Onexpo impulsa al sector gasolinero nacional desde Cancún
En el impulso por un mayor desarrollo del sector de combustibles en México, la Onexpo 2024 Convención & Expo reafirmó los esfuerzos por transitar a un mayor cumplimiento regulatorio y el combate al mercado ilícito de petrolíferos en el país.
La intención es traer toda la experiencia que tiene DNV en ciberseguridad para aplicarla a nivel nacional”
En el marco del XVIII Congreso Mexicano del Petróleo, destacó el trabajo conjunto de Pemex y el gobierno de Tamaulipas para optimizar las actividades relacionadas con la industria energética nacional. Con estrategias orientadas a maximizar las reservas petroleras, así como el aprovechamiento de los recursos naturales del país, estas dos entidades buscan tomar la delantera en la industria 4.0 y los nuevos retos que esto conlleva.
Durante el panel El futuro de la industria petrolera en México, organizado por Opex, se plantearon diversas oportunidades para la industria en el país, así como la urgencia de adaptarse y transitar hacia las tendencias globales que buscan la descarbonización y la optimización de recursos.
El futuro del vehículo eléctrico: seis puntos clave para su adopción masiva
Antonio
Aproximadamente la mitad de los productos químicos que utiliza Pemex para la producción de petróleo son marca IMP”
El evento se celebró en Las Vegas, enfocado en el impacto de la IA en el diseño, fabricación y servicio de productos.
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Director de Arte
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Marisa Miranda
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Circulación
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Colaboradores
José Pedroza
Mónica Gutiérrez
Óscar Alcaraz
Distribución y Logística
David Medina
José Cruz
Nailea Medina
En esta edición de Global Energy, nos sumergimos en un panorama dinámico que refleja los avances y desafíos de la industria. Desde el Congreso Mexicano del Petróleo hasta eventos globales como Realize LIVE de Siemens, hemos presenciado innovaciones transformadoras y debates cruciales para el futuro energético.
El Congreso Mexicano del Petróleo destacó como un espacio vital para discutir estrategias que impulsarán el sector en México y más allá. Por otro lado, la Onexpo 2024 Convención & Expo (OCE) reunió a líderes y expertos para explorar el futuro del combustible y la movilidad en un mundo cambiante.
La Expo Eléctrica Internacional 2024 proporcionó una plataforma crucial para las tecnologías emergentes en energía eléctrica, abordando temas cruciales como la transición hacia fuentes renovables y la digitalización del sector energético.
Por su parte, Realize LIVE de Siemens DIS no solo resaltó avances en inteligencia artificial aplicada al diseño y fabricación, sino también la colaboración estratégica con Microsoft para acelerar la innovación en la nube.
Además, nos complace presentar una entrevista exclusiva con el Director General del Instituto Mexicano del Petróleo, quien subraya
el papel fundamental del IMP en la construcción de una industria energética sostenible. Su visión sobre el futuro energético de México y el compromiso con la investigación y el desarrollo sostenible son pilares clave para alcanzar nuestras metas energéticas globales.
En esta edición, invitamos a nuestros lectores a explorar estos eventos clave y reflexionar sobre cómo estos avances están moldeando el futuro. Estamos comprometidos a seguir informando y analizando los desarrollos que definirán el curso de la industria energética en los próximos años.
Contar con soluciones basadas en tecnologías avanzadas para la medición, control, gestión, simulación y predicción le permitirá abordar los desafíos más críticos en el sector de petróleo y gas, como la mejora de la productividad, la seguridad y la reducción de emisiones de metano.
■ Marco Antonio Osorio Bonilla Director general del Instituto Mexicano del Petróleo
En línea con las tendencias actuales de la industria energética nacional, el Instituto Mexicano del Petróleo se enfoca en el bienestar social y el aprovechamiento responsable de los recursos de México. Reconociendo la importancia crítica de atender las necesidades de la industria de los hidrocarburos, la institución también destaca la necesidad de impulsar las energías limpias y generar una industria verde.
Por Marisa Miranda
El Instituto Mexicano del Petróleo (IMP) se mantiene como el soporte técnico y tecnológico de la industria de los hidrocarburos en el país. Conceptualizado en un inicio como el principal apoyo para Petróleos Mexicanos (Pemex), a casi seis décadas de su creación evoluciona para cubrir las principales necesidades de la industria en toda su cadena de valor. En el contexto actual, en donde la industria demanda mejores productos, más eficientes y con mayor consciencia sobre el impacto ambiental, el
IMP vuelve a tomar un rol protagónico gracias a su vasta infraestructura para el desarrollo tecnológico, enfocado en la innovación. En exclusiva para Global Energy, el ingeniero Marco Osorio Bonilla, director general del Instituto, comparte algunos de los hitos que han marcado la historia de dicha institución, así como el papel que tiene en la industria actual y hacia futuro.
“Hoy buscamos cómo hacer más rápidos los ciclos de investigación, que los proyectos tengan una integralidad, que comprenda los aspectos técnicos, económicos, sociales, geopolítico y, por supuesto, ambientales”, explica el directivo.
El ingeniero Marco Osorio reconoce que los retos actuales en la industria petrolera, son diferentes a los que tenía la industria cuando se creó el Instituto desde hace casi 60 años, cuando los retos estaban enfocados priciplamente a la producción para la satisfacción de la demanda. “Ahora se trata de hacer eso y más, considerando, de manera preponderante, la reducción o eliminación de su impacto ambiental en toda la cadena de valor”.
Internacionalizar las capacidades
Al ser el soporte técnico y de formación de capacidades para recursos humanos en materia petrolera, el Instituto trabaja para internacionalizar su marca. “Hemos incursionado en proyectos internacionales con diversas participaciones, pero hoy tenemos una intención decidida de que la marca IMP sea reconocida y destaque en otras regiones petroleras del mundo”, comparte el director general.
Derivado de ello, actualmente el Instituto realiza diligencias en el sur de Estados Unidos, así como Centro y Sudamérica, y en el Caribe; asimismo, el ingeniero Marco Osorio destaca que el Medio Oriente también ha expresado interés en los servicios y tecnologías del IMP. Para impulsar estas acciones y hacer más eficiente la cadena de valor, sobre todo en el desarrollo de proyectos, el Instituto realizó una reestructuración que promueve la marca IMP en México y el mundo.
“Estamos próximos a implementar las primeras tecnologías en el sur de Texas y promoveremos aún más. Hay interés internacional de empresas y cámaras industriales. El Instituto cuenta con el prestigio para ir a otras latitudes”, asegura el directivo.
Por otra parte, la capacitación y formación de recursos humanos especializados juega un papel fundamental en la transición energética en México. Desde el IMP se pone especial énfasis en la generación de técnicos,
Buscamos cómo hacer más rápidos los ciclos de investigación, que los proyectos tengan una integralidad, que se vea el aspecto técnico, económico, social, político y, por supuesto, ambiental”.
Antonio Osorio Bonilla
científicos, investigadores e ingenieros con visión de futuro para la industria de los hidrocarburos. “Actualmente estamos firmando convenios internacionales para tener intercambios académicos en el programa de posgrado. Es una misión la de crear capacidades en el país para la industria que viene”. Los retos de la transición
La implementación de nuevas tecnologías requiere de conocimientos técnicos y científicos, recursos humanos, entendimiento de la industria y del estado del arte de la tecnología, además de infraestructura de vanguardia aprovechando estos elementos de manera integral para llevar a cabo la investigación, desarrollo tecnológico e innovación que atienda la dinámica de los retos de la industria y de la sociedad.
El IMP reúne estas características y genera conocimientos, patentes y soluciones en su proceso de innovación para crear una industria verde. “El rol del Instituto es fundamental, es la herramienta del Estado Mexicano para enfrentar los retos de la transición energética”.
Hoy la línea a seguir es clara: reducir el impacto de la huella de carbono en el medio ambiente. En el IMP existen diversas líneas de investigación, como la producción y manejo de hidrógeno, generación de soluciones como la bioenergía y biocombustibles, y de procesos “cero emisiones” que conlleven mayor eficiencia energética, aunados a una transformación digital.
El IMP cuenta con 100 laboratorios donde se hacen más de
1,500 pruebas diferentes.
“La estrategia del IMP se establece en 11 “Áreas de Enfoque” en la Investigación y Desarrollo Tecnológico, que reconoce la necesidad de impulsar las energías limpias, pero que atiende la necesidad de la demanda de productos derivados de los hidrocarburos, porque seguimos requiriendo combustibles, fertilizantes, medicamentos, plásticos, telas, etc. Tenemos que combinar estas dos cosas: la generación de bienes para la sociedad, impulsando la transición energética”.
Sobre esta línea, el IMP también busca adoptar y desarrollar tecnologías sostenibles que forman parte de la línea de investigación y desarrollo para la captura y transformación de dióxido de Carbono (CO2). De la misma forma, cuentan con iniciativas relevantes para
la producción y manejo de hidrógeno geológico o blanco. “Nuestra primera intención es crear procesos Net Zero, principalmente en la producción de hidrógeno, un elemento altamente usado en las refinerías y pretendemos que por lo pronto sea azul; es decir, de origen fósil pero sin emisiones de CO2”. Para la industria petrolera
El ingeniero Marco Osorio comparte que el IMP sigue trabajando en proyectos de evaluación de prospectos y yacimientos para incorporar un mayor número de reservas petroleras en el país, que integran tecnología sísmica con datos geológicos, sobre todo en campos terrestres como Quesqui, Tupilco e Ixachi ubicados en el sureste del país.
Asimismo, se crean soluciones para optimizar la perforación de pozos, desarrollo de fluidos de perforación más amigables con el medio ambiente, desarrollo de campos y acondicionamiento de las corrientes de gas y crudo.
“De ahí viene toda una vertiente para el desarrollo de tecnologías. Hoy el rol del IMP está orientado hacia el mejor aprovechamiento de los recursos naturales, el menor impacto ambiental posible, reduciendo su riesgo técnico, económico y ambiental”.
Respecto al transporte y distribución de hidrocarburos, el Instituto ofrece tecnologías para la integridad mecánica de los ductos, para la detección de fugas en tiempo real e inspección no intrusiva de los ductos que conforman la red nacional.
“Por ejemplo, en la refinería Olmeca se están poniendo en operación plantas de hidrotratamiento
Aproximadamente la mitad de los productos químicos que utiliza Pemex para la producción de petróleo son marca IMP”
licenciadas por el IMP, que producirán gasolina magna, gasolina premium y diésel de ultra bajo azufre (UBA) e incluso diésel ecológico que se va a suministrar en la península de Yucatán”, explica el director del Instituto.
Aunque el quehacer del IMP está dirigido principalmente a Pemex, ofrece su cartera de servicios a toda la industria nacional. “Con algunos de ellos trabajamos tecnologías químicas o de monitoreo en tiempo real; asimismo establecemos alianzas para el desarrollo colaborativo de tecnología”.
Naturaleza química
Una de las aportaciones más importantes del IMP a la industria, es el desarrollo de productos químicos requeridos en toda la cadena de valor. Estos productos químicos marca IMP coadyuvan a maximizar la producción
de hidrocarburos, ya sea que se inyecten directamente en el pozo para romper emulsiones y promover fluidez de los hidrocarburos; o bien, productos para evitar emisiones contaminantes, entre muchos otros. Productos como IMP-KINAM®, basados en una química innovadora, mejoran la calidad del crudo de exportación o el que se procesa en México. “Desde la química computacional se diseñan las moléculas, son moléculas de alto desarrollo científico que luego se traduce en un método de síntesis y de producción”. Otros ejemplos son IMP-ALICIM®, que evita la corrosión en ductos e incrementa la vida útil de las instalaciones bajo una operación segura, y ADITEC®, un aditivo desarrollado por el IMP, actualmente utilizado en todas las gasolinas del país comercializadas por Pemex. “Este aditivo incorpora una química avanzada que reduce las emisiones
contaminantes de los vehículos a gasolina y que cuenta incluso con un trazador para verificar la procedencia de los combustibles y preservar la confiabilidad de la marca Pemex”.
En este mismo rubro, la gama de productos IMP tienen un soporte técnico-científico y es muy amplia. “Para la producción y acondicinamiento de crudo, aproximadamente la mitad de los productos químicos que utiliza Pemex son marca IMP”, resalta el ingeniero Osorio Bonilla.
En la mira
El director general del IMP comparte que uno de los proyectos más importantes de la institución, es la extracción de litio de las minas de Bacadéhuachi, Sonora. “Ya tenemos las solicitudes de patentes; es una línea de desarrollo que tenemos que escalar, pero a nivel laboratorio ya tenemos un proceso para extraer el litio que está en una formación geológica muy compleja”.
Finalmente, destaca como un proyecto distitivo para el IMP y el país, el avance en la construcción de la planta de fabricación de catalizadores nacionales, PCAT-IMP, la primera de su tipo en México y cuya producción inicial será de catalizadores para producir diésel UBA, estando orientada a la fabricación de catalizadores para producir combustibles limpios y biocombustibles. “Actualmente su avance es del 51% y esperamos terminar su construcción en septiembre de 2024 para iniciar las pruebas de desempeño y operación. Y a principios de 2025 la primera prueba industrial en una planta de Pemex”, concluye..
En la refinería Olmeca están arrancando plantas de hidrotratamiento licenciadas por el IMP, que producirán diésel de ultra bajo azufre (DUBA) e incluso diésel ecológico. Son productos químicos que desarrollamos de manera que sean amigables con el medio ambiente”.
Por: Miriam Grunstein
Miriam Grunstein lleva una vida en el sector energético, y más que sólo otra analista, prefiere ser su cronista.
Hola, Luz Elena. No nos conocemos. Recibí con sorpresa tu nombramiento como Secretaria de Energía in potentia. A decir verdad no sabía de ti, puesto que no me ocupo tanto del entorno administrativo local. Esa es una falta mía, no tuya. Si pregono que me interesan los asuntos públicos, debería ubicarte.
Veo que has sido, por decir lo menos, solvente como encargada de las finanzas de esta Ciudad. También vi que “participaste” en la construcción de paneles solares de la Central de Abastos y que te has dedicado, en tu quehacer como académica y como funcionaria pública, a cuestiones medioambientales. Como integrante “veterana” del sector energético y como ciudadana, me entusiasma este giro hacia un enfoque de esta naturaleza y por ella. No recuerdo un verano en el que los chubascos en la Ciudad hallan sido tan bienvenidos por todos, ni tantos “hot sales” de mini-splits y ventiladores. Así que ¡bien por tus preocupaciones atmosféricas!
Recién desvelado tu nombre y currículum, por supuesto que pregunté de ti con quien se dejara. Predecíamos que quedara en el cargo el Dr. Jorge Islas, por su notoriedad durante la campaña en asuntos de energía. Él estuvo, entre muchas otras, en una asamblea del Consejo Mexicano de Energía (COMENER) donde soy integrante del Consejo Consultivo.
De lo primero que habló fue de la Pobreza Energética, cosa que aplaudí mucho. Es alarmante que haya decenas de millones de hogares mexicanos sin energía, o con acceso precario a ella, para cubrir sus necesidades básicas. Si es una prioridad en la agenda de la presidenta electa, supongo que también será la tuya. Durante seis años, he esperado con ansias que este problema se tome en serio y más por un gobierno de izquierda liberal. Yo empezaría por ahí pero imagino que tu agenda, aun sin haber tomado el cargo, está ya al tope.
No voy a insultar tu inteligencia pero prefiero advertirte que el sector energético no es sólo tremendo, sino tremendista, ya que es una industria inmensa y brutal donde rondan y habitan hienas y chacales con intereses a veces inescrutables. Te lo digo porque ya pasan 20 años de dedicarme a ella y cada año, entre gemidos, amenazo con que la voy a abandonar. ¡Que no la soporto más! Pero, salvo por los grillos que vienen y van, el sector energético es como el “Hotel California” de los Eagles: puedes hacer el check in cuando quieras pero ya jamás podrás salir. Por cierto, la cita no es mía sino de Rosanety Barrios, otra veterana del sector, quien es o fue la coordinadora de energía de Xóchitl Gálvez. La cita es genial, con prescindencia de tus adhesiones políticas. Tu falta de experiencia en el sector no me preocupa. No te ofendas pero Pedro Joaquín Coldwell, quien a mi juicio ha sido de los mejores Secretarios de Energía, no sabía ni “J” (de Joaquín) al tomar el cargo. Sin embargo, para ser un buen Secretario se rodeó de gente capaz. Creo que harás lo mismo.
Además, me han dicho que eres poco “grilla” (cosa que no podría decir de Pedro Joaquín) lo cual valga decir puede jugar a tu favor o en tu contra. Por una parte, no ser grilla podría llevarte a tomar decisiones más “pragmáticas,” como las llaman algunos. Por otra, el pragmatismo, o a veces no les sirve a todos, o hasta puede tener un costo político alto. En energía, Luz Elena, te adelanto que siempre habrá quienes queden muy molestos por las decisiones que tomen y pelearán. Por algo el sector se ha vuelto un circuito de tribunales.
Es muy probable que, desde ahora, te encuentres en la reflexión sobre cómo presidirás los órganos de gobierno de CFE y Pemex. Olvida el baile mareador con los la iniciativa privada. Al menos de ellos se sabe y entienden algo muy claro: le tienen que responder a sus accionistas y acreedores con metálico.
Pero las “Empresas Productivas del Estado” son bichos muy raros. En un sexenio, deben generar valor; luego, en el siguiente, deben lograr el rescate de la “soberanía energética”; a ti tal vez te toque convertirlas en los pilares de las sustentabilidad y la soberanía energética. ¡Vaya reto! Ojalá no quieras salir del sector energético porque recuerda, salvo uno que otro personaje golondrino, una vez que haces el check in en la energía, jamás podrás salir. Que la Luz y Fuerza estén contigo.
45 años impulsando el desarrollo y fortalecimiento de la industria energética, brindando soluciones integrales para la exploración y producción costa afuera, desde el soporte operacional hasta proyectos EPCI y DECOM.
En el marco del XVIII Congreso Mexicano del Petróleo, destacó el trabajo conjunto de Pemex y el gobierno de Tamaulipas para optimizar las actividades relacionadas con la industria energética nacional. Con estrategias orientadas a maximizar las reservas petroleras, así como el aprovechamiento de los recursos naturales del país, estas dos entidades buscan tomar la delantera en la industria 4.0 y los nuevos retos que esto conlleva.
Por Marisa Miranda
Un futuro de continuidad, de movilidad, de acceso inmediato a la información. Un futuro de inteligencia artificial que amplía nuestros horizontes. Incesantes descubrimientos y avances científicos han convertido en realidad esos sueños que parecían lejanos; sin embargo, este vertiginoso avance nos ha colocado en una encrucijada única en la historia, desafiándonos con nuevas necesidades y responsabilidades cruciales que deben ser abordadas con urgencia y con un enfoque verdaderamente disruptivo.
La industria del gas y el petróleo, desde la revolución industrial, ha sido un pilar fundamental en el desarrollo de la sociedad; sin embargo, se enfrenta a retos sin precedentes en la era digital. Para mantener su papel en este nuevo entorno, se requiere la adopción audaz de nuevas perspectivas y enfoques.
La prioridad global de cuidar nuestro planeta, en un contexto de cambio climático, nos insta a mitigar sus efectos. Esto implica un desafío trascendental para nuestra industria: reducir las emisiones de GEI a lo largo de toda la cadena de valor. La fluctuación en los precios del petróleo y la progresiva transición hacia fuentes de energía con menor impacto en el ambiente, obliga a desarrollarnos en un entorno cada vez más competitivo y exigente, que demanda innovación y creatividad a niveles jamás vistos. Este momento de inflexión nos motiva a superar los límites establecidos, adoptar procesos disruptivos y comenzar alianzas estratégicas para impulsar la innovación tecnológica global de la industria del gas y el petróleo. La cuarta revolución industrial nos ofrece una oportunidad sin igual para capitalizar su potencial transformador. En los últimos años hemos sido testigos de una transformación sin
precedentes en la industria. La digitalización ha modificado radicalmente la manera en la que operamos en todos los niveles. La implementación de tecnologías como el procesamiento operativo de información sísmica en la nube; la construcción de modelos 3D de cuencas y yacimientos, hasta el análisis predictivo de grandes cantidades de campos de producción, ha revolucionado la administración de yacimientos y la toma de decisiones estratégicas.
El despliegue de sensores en pozos y campos brinda un monitoreo en tiempo real que permite respuestas inmediatas ante cualquier eventualidad. La detección temprana de fugas y emisiones fugitivas de GEI se ha vuelto posible gracias a la instalación de sensores y cámaras especiales. Los robots de captura de datos, capaces de circular de manera autónoma en entornos extremos y potencialmente peligrosos, reducen el riesgo para los operadores.
Los modelos 3D y los gemelos digitales también han demostrado ser herramientas clave para optimizar procesos, simular situaciones de emergencia y realizar un monitoreo constante de las condiciones de operación, lo que ha permitido reducir accidentes, minimizar paros no programados y maximizar la eficiencia y la generación de productos de alto valor.
Las colaboraciones estratégicas, enfocadas en promover la innovación tecnológica entre la academia, prestadores de servicio y los distintos operadores, han contribuido a todo lo anterior, impulsando el desarrollo tanto al interior de cada organización, como en las organizaciones de sus aliados.
54
campos nuevos en desarrollo existen en México, de los cuales 31 son marinos y 23 terrestres, y representan 567 mil barriles diarios.
Esta transformación digital no solo significa un avance tecnológico, sino también una oportunidad para redefinir nuestra relación con la industria, operando con menor riesgo para el personal y las comunidades, y reduciendo su impacto ambiental, en línea con los desafíos actuales. Es hora de redoblar esfuerzos en esta evolución y trabajar unidos para acelerar el cambio hacia un futuro más innovador, más sostenible y prometedor.
Transformación digital para dar certidumbre y eficiencia a la industria petrolera de México.
Durante su presentación en la XVIII edición del Congreso Mexicano del Petróleo, el director de Pemex, Octavio Romero Oropeza, dio a conocer algunos de los resultados que ha tenido la petrolera durante la actual administración.
En materia de exploración y producción, el directivo asegura que en esta administración se logró la estabilización
y crecimiento de las reservas probadas (1P), ya que, entre 2011 y 2014 registraron 14,000 millones de barriles; sin embargo, en 2019 cayó a 7,000 millones de barriles de petróleo crudo equivalente, mientras que en lo que va de este 2024, Pemex registra 7,500 bpce. "Un crecimiento de más del 100%", afirma.
Por otra parte, Romero Oropeza destaca que una de las principales estrategias de la estatal es mantener la producción base para reducir la tendencia a la baja. "Actualmente se alcanzó la meta de producción, cumpliendo con las metas institucionales". En este sentido, el directivo asegura que la contribución de Pemex a la producción de gas y petróleo es de 1 millón 909 mil bpce; es decir, 97% de la producción total.
Sobre la exploración actual, el director de Pemex comparte que la estrategia de enfocar sus esfuerzos en zonas de aguas someras y campos terrestres ha resultado efectiva, ya que al día de hoy existen 54 campos nuevos en desarrollo, de los cuales 31 son marinos y 23 terrestres, y representan 567 mil barriles diarios.
Por otra parte, el director de Pemex destacó que México ya cuenta con el aceite necesario para producir los combustibles que requiere. "De enero a abril de 2024 se alcanzó la cifra de 1 millón 233 mil barriles de gasolina, diésel y turbosina; 976 mil provenientes del Sistema Nacional de Refinación y 256 mil de la refinería de Deer Park, en Texas. Hacia el segundo semestre de 2024, se estima que se produzcan 1 millón 439 mil barriles de petrolíferos, de los cuales 1 millón 2 barriles corresponderán al SNR, 273 mil de Deer Park y 163 mil de la refinería Olmeca que, de acuerdo con Octavio Romero Oropeza, alcanzará su capacidad de procesamiento a partir del mes de septiembre de este año.
Sobre esta línea, luego de que Pemex adquirió por completo Deer Park, el director de la petrolera aseguró que la refinería ha incrementado sus ganancias, pues estas son las más altas de los últimos 16 años, según datos de la estatal. “Las utilidades que ha obtenido Deer Park son, bajo la dirección de Pemex, las más altas de los últimos 16 años”, destacó el directivo.
En el 2023 las utilidades de la refinería texana fueron de 581 millones de dólares, y en el primer trimestre de este año las ganancias ascienden a 180 millones de dólares. “En un momento en el que todo el mundo pensaba que ya no se iba a necesitar el petróleo, había empresas que se querían deshacer de todas sus refinerías, en ese contexto fue que adquirimos la refinería”, destacó el director general de Pemex.
Romero Oropeza comentó que en la refinería texana también se dio un cambio de rumbo, pues fue a partir de 2022 que se aumentaron los niveles de utilización y disponibilidad de las plantas, así como menores índices de paros no programados.
Otro de los logros de Deer Park bajo la dirección de Pemex, es que en 2022, por primera vez cerró un ejercicio sin deuda, tendencia que se mantuvo en 2023, y otro de los aportes importantes de la refinería texana es su contribución en el procesamiento de crudo, pues en el primer trimestre aportó un promedio de 256 mil barriles por día, esto es un 21% del millón 233 mil barriles diarios que procesó Pemex en dicho periodo.
El directivo también aseguró que con la rehabilitación del Sistema Nacional de Refinación ha crecido la producción de gasolinas; a septiembre de 2024 se estima una producción de 1 millón 288 mil barriles de petrolíferos y que la compra de estos se reduzca de más de 400 mil barriles actuales a 84 mil en el mismo periodo.
Al finalizar este sexenio, Petróleos Mexicanos tiene más infraestructura y bienes inmuebles y además redujo su deuda; “Pemex debe menos y vale más porque ya tiene dos refinerías más y dos coquizadoras que están en construcción, y muchas otras cosas más, pero en términos generales, debe menos y vale más”, detalló el directivo. De igual forma, resaltó que en lo que va del sexenio, Pemex recibió aportaciones por 952 mil millones, es decir, casi un billón.
“Véanlo como que nos lo dieron o nos dejaron de cobrar, pero al final del día para Pemex fue una aportación de casi un billón de pesos (…) ningún gobierno jamás había hecho esto que el presidente de la República hizo con Pemex en la presente administración, pero está entregando en estos años más de tres billones a la federación, ¿cuál es el barril sin fondo?”, destacó el funcionario.
El funcionario detalló que, de los 952 mil millones recibidos, 561 mil millones se destinaron al pago de la deuda, 320 mil fueron para la construcción de la refinería Olmeca, 48 mil millones para complementar la rehabilitación de las seis refinerías y 23 mil millones para la compra de Deer Park. Además, al cierre del primer trimestre del año, la deuda de la empresa productiva del Estado se redujo en 30 mil millones de dólares, al pasar sus pasivos de 131 mil millones de dólares –al comenzar el sexenio– a 101 mil millones en este periodo.
Pemex debe menos y vale más porque ya tiene dos refinerías más y dos coquizadoras que están en construcción, y muchas otras cosas más, pero en términos generales, debe menos y vale más”.
Octavio Romero Oropeza
El directivo también destacó los logros que ha dejado el cambio en la estrategia exploratoria, la cual se ha centrado en aguas someras y terrestres, y lo que les ha permitido desarrollar 54 campos nuevos, los cuales ya aportan una tercera parte del total de la producción de la petrolera mexicana.
El titular de la empresa productiva del Estado reiteró que la autosuficiencia energética se va a alcanzar en 2025 y aseguró que “hay Pemex para mucho tiempo”. Finalmente agradeció a los trabajadores e ingenieros el desarrollo y las mejoras que ha tenido la empresa.
97% de la producción total de gas y petróleo nacional es contribución de Pemex
Tamaulipas impulsa negocios e inversiones en energía
Durante su participación en el XVIII Congreso Mexicano del Petróleo, el biólogo José Ramón Silva Arizabalo destacó el trabajo que realiza la Secretaría de Desarrollo Energético para incentivar el desarrollo de negocios e inversiones en energía.
"Tamaulipas tiene una posición privilegiada por su cercanía con nuestro principal socio comercial, Estados Unidos, y además de energía, tiene otras características para el desarrollo económico del estado y del país: más de 18
cruces fronterizos y tres puertos de altura, dos ya están trabajando y uno está a punto de arrancar. Y también tenemos infraestructura en carreteras, cinco aeropuertos y parques industriales".
Sobre esta línea, José Ramón Silva aseguró que el nearshoring es una oportunidad única para alinear servicios como energía, agua e infraestructura para llevar gas a los parques industriales que se están construyendo en el estado. "Debemos aprovechar estas características para convertir a Tamaulipas en una potencia mundial".
El secretario de Desarrollo Energético de Tamaulipas aseguró que el estado actualmente presenta una deficiencia en infraestructura de transmisión y generación, por lo que es necesario fortalecerla, principalmente en nodos, estaciones y líneas de transmisión, para seguir aprovechando el potencial de generación de energía eléctrica. "Somos el segundo productor de energía eólica a nivel nacional, y el estado con mayor infraestructura eléctrica instalada", expuso.
En materia petrolera, Tamaulipas concentra el 63% de los recursos prospectivos a nivel nacional, y el 53% de los recursos que todavía no se han explotado, se encuentran en yacimientos no convencionales. Asimismo, el estado actualmente cuenta con cinco yacimientos con potencial de explotación, y ocupa el séptimo lugar de entidades federativas con mayores reservas. Actualmente Tamaulipas desarrolla diversos proyectos con el objetivo de impulsar el desarrollo técnico, económico, social y energético, como la inversión de 152 millones de pesos para lograr la electrificación total del estado hacia 2025. Asimismo, la construcción de un sistema de almacenamiento de gas natural, una terminal de licuefacción de gas natural para exportar a Europa, Centro y Sudamérica; y el desarrollo del campo Trión, que cuenta con una inversión superior a 12,000 millones de dólares.
■ Empresas energéticas presentan soluciones avanzadas
Durante el XVIII Congreso Mexicano del Petróleo destacó la exhibición donde las principales empresas del sector energético presentaron sus últimas innovaciones tecnológicas y soluciones avanzadas para la industria.
Este espacio permitió a los asistentes explorar una amplia gama de productos y servicios diseñados para mejorar la eficiencia y sostenibilidad en la exploración, producción y refinación de petróleo y gas. Los expositores demostraron cómo sus tecnologías pueden ayudar a enfrentar los desafíos actuales del sector, desde la digitalización de operaciones hasta la reducción de emisiones y la implementación de energías renovables. Esta interacción directa entre proveedores y profesionales de la industria fomentó un ambiente de colaboración y aprendizaje, esencial para el avance tecnológico del sector petrolero en México.
+800 stands
+5,000 asistentes
■ Leonardo Pérez Director para la Industria de Oil and Gas en Endress+Hauser
Endress+Hauser busca entender las necesidades del mercado y cumplir con las normativas locales para ofrecer soluciones tecnológicas avanzadas que beneficien a la industria de Oil and Gas en México. Asimismo, con una visión actual y puesta en el futuro, la compañía promueve la digitalización y la sostenibilidad, al tiempo que se vuelve un aliado en la optimización de procesos y en la reducción de riesgos con tecnologías innovadoras y seguras.
Por Marisa Miranda
En México, la búsqueda de la soberanía energética ha llevado al gobierno y a las empresas a
invertir en generación de energía eléctrica, almacenamiento y distribución de combustibles. "Me ha tocado ver una fuerte inversión del gobierno y de los privados en mejorar las condiciones energéticas, porque hoy en día es un tema vital tanto reducir las emisiones de CO2, como tener una mejor eficiencia energética", comenta Leonardo Pérez, director para la industria de Oil and Gas en Endress+Hauser, en exclusiva para Global Energy. En esta materia, la principal estrategia de la compañía es entender el mercado y sus necesidades, basados en los requerimientos, normativas y regulaciones que se les exigen a los contribuyentes y al gobierno. “Nos preparamos y vemos cómo nuestra tecnología les puede brindar esa solución que requieren para cumplir. Cuando vengan las inversiones, estamos listos para apoyarnos", explica Leonardo Pérez.
Transformación digital en la cadena de valor
Por su naturalera, Endress+Hauser participa en toda la industria del Oil and Gas, desde la exploración y producción, hasta la distribución, en donde cuentan con tecnologías para medición de nivel, para conocer los inventarios, determinar y la interfase de crudo con agua. Por otra parte, en almacenamiento y distribución la compañía ofrece soluciones para la medición dinámica y estática, cumpliendo con las normativas del Anexo 30 del SAT. "Es algo que va a requerir inversión y que se vuelve un tema muy delicado para los contribuyentes, en donde nosotros les podemos apoyar y darle solución", añade.
En línea con el tema central del Congreso Mexicano del Petróleo, Endress+Hauser también busca mantenerse a la vanguardia, y lo hace a través de los
La digitalización trae muchas ventajas y, a través de nuestras soluciones, se pueden explotar todas ellas en la parte de tecnología y digitalización, como la seguridad para la gente y sus áreas de trabajo”.
procesos de digitalización, un tema que se promueve con firmeza. "Somos una empresa que tiene muchos equipos y tecnología de medición, pero con un enfoque orientado a la digitalización: llevar datos a la nube y facilitar los procesos", explica el directivo de la compañía. Por otra parte, la empresa también provee soluciones de seguridad para la gente que trabaja en campo y que, de acuerdo con Leonardo Pérez, busca reducir riesgos al mínimo. “La digitalización trae muchas ventajas y, a través de nuestras soluciones, se pueden explotar todas ellas en la parte de tecnología y digitalización, como la seguridad para la gente y sus áreas de trabajo”.
Sostenibles e innovadores
En términos de sostenibilidad, Endress+Hauser ofrece tecnologías que ayudan a evitar fugas y controlar parámetros como el ácido sulfhídrico, humedad y CO2. "Contamos también con una solución de monitoreo de consumo de energéticos: agua, gas, vapor, energía eléctrica y aire comprimido, para hacer más eficientes los procesos", resalta Leonardo Pérez. Dichas soluciones buscan hacer los procesos más sustentables y con ello contribuir al cuidado del medio ambiente. Finalmente, reveló que la compañía participa en proyectos de medición con Petróleos Mexicanos (Pemex), a través de diagnósticos y configuraciones remotas de equipos. "En la industria privada también tenemos muchos casos, como terminales completamente automatizadas por Endress+Hauser, que da el beneficio de ser más productivos y eficientes, sin descuidar la seguridad", concluye el entrevistado.
Durante el panel El futuro de la industria petrolera en México, organizado por Opex en el marco de la XVII edición del Congreso Mexicano del Petróleo, se plantearon diversas oportunidades para la industria en el país, así como la urgencia de adaptarse y transitar hacia las tendencias globales que buscan la descarbonización y la optimización de recursos.
Por Marisa Miranda
En el contexto actual, se entiende que los hidrocarburos todavía ocupan la mayor parte de la matriz energética a nivel global; no obstante, existe una creciente preocupación por impulsar acciones que deriven en una transición energética ordenada. Para aterrizar estas ideas, Opex reunió a cinco expertos de la industria en el panel El futuro de la industria petrolera en México, en el marco del XVIII Congreso Mexicano del Petróleo.
Como parte del programa Drill Talks, en dicho foro se abordaron las expectativas y desafíos que enfrentará México en el ámbito de la exploración y producción de hidrocarburos hacia el mediano y largo plazo, tomando en consideración los hechos que se
conocen hasta el momento. El panel contó con la participación de William Antonio, Director General de SLB en México, Centroamérica y Venezuela; Hermes Aguirre, Vicepresidente Global para Halliburton México; Gustavo Torres, Vicepresidente de Weatherford Latinoamérica; Jesús Rosas, Director de Servicios y Equipos para Yacimientos Petroleros de Baker Hughes México, y César Granados, Director General de OPEX. Frente al reto de un cambio de gobierno y eventualmente de políticas públicas, desde la perspectiva de SLB, William Antonio identifica desafíos clave para la nueva administración: la caída de producción y la falta de reservas, cómo continuar con los objetivos de producción y la integración de la sustentabilidad en las operaciones.
Sabemos que hay oportunidades de otras reservas en México, que necesitan ser revisadas y entendidas para saber cómo incorporarlas a las reservas y a la producción del país”.
Hermes Aguirre, vicepresidente Global para Halliburton México
“El primer desafío es la caída de producción y la falta de reservas”, afirma, y subraya la necesidad de mantener una actividad de perforación intensiva para lograr la meta de producción de 1.8 millones de barriles diarios. Además, enfatiza la importancia de expandir las exploraciones hacia áreas no convencionales y aguas profundas.
El segundo desafío, de acuerdo con William Antonio, es garantizar el flujo de caja en un contexto de presupuestos operacionales más ajustados. “Reducir sus puestos operacionales, porque la industria tiene un presupuesto cada vez más apretado”, menciona. Asimismo, destaca la relevancia de implementar acciones sustentables en
dicha operación. “Como todas las empresas de servicio, las operadoras podemos ayudar a los clientes a reducir sus emisiones, traer tecnología y bajar la huella de carbono”.
Bajo esta perspectiva, las necesidades de este sector durante el nuevo gobierno en México se visualizan viables; no obstante, por el lado de las compañías que tienen una participación activa en la industria, dichas acciones no solo son prioritarias, sino que ya están implementadas o en proceso de serlo, ya que las propias actividades de exploración y producción exigen alternativas eficientes y sostenibles.
Por otra parte, Hermes Aguirre, vicepresidente Global para Halliburton México, resalta que actualmente existen otros desafíos en México para incrementar la producción de gas y petróleo. “Estamos viendo el reto que enfrenta Pemex, particularmente en el tipo de yacimientos que se están perforando”.
Al respecto, señala la importancia que tiene la tecnología y herramientas como la inteligencia artificial para entender mejor a los campos tipo HP/HT y optimizar su perforación. “Las tecnologías han mostrado en cierta manera sus limitaciones”, y enfatiza en la necesidad de asimilar nuevos desarrollos tecnológicos.
Sin embargo, el ejecutivo también asegura que hoy más que nunca se debe de aprovechar esa tecnología y herramientas para ir más allá de lo que se tiene actualmente. “Por un lado está el poder tener estos desarrollos de campos, pero también sabemos que hay oportunidades de otras reservas en México, que necesitan ser revisadas y entendidas para saber cómo incorporarlas a las reservas y a la producción del país”.
En este respecto, Hermes Aguirre habla sobre la falta de atención en áreas no convencionales y aguas profundas, en donde se sabe que existe una importante cantidad de reservas. “Ahí hay una oportunidad clara para la incorporación de nuevas reservas. Hay retos tecnológicos grandes y alcances que estamos incorporando a nivel mundial; pero en la parte de desarrollos que se pueden traer a la mesa, está claro que las reservan están para poderse dar”, expone.
Con objetivos claros, como la posibilidad de trabajar en yacimientos no convencionales, Jesús Rosas,
La búsqueda de nuevos horizontes de producción está siendo cada vez más compleja, y la tendencia natural de nuestro sector es preservar las buenas prácticas operativas”.
Gustavo Torres, vicepresidente de Weatherford Latinoamérica Los expertos llamaron a implementar tecnologías renovables y sustentables, a pesar de los altos costos y la falta de accesibilidad para una parte de la población.
director de Servicios y Equipos para Yacimientos Petroleros, de Baker Hughes México, habla sobre las áreas geográficas de mayor relevancia para la exploración y producción de hidrocarburos en México, hacia el mediano y largo plazos.
“Yo creo que la región marina sigue ofreciendo una de las mejores expectativas o prospectos para explorar. Recientemente se han tenido descubrimientos importantes, y hay campos que están en proceso de preparación para ser desarrollados en los próximos años”. Asimismo, comenta, existe la posibilidad de explorar aguas profundas y, con ello, el cambio de complejidad con la realidad que tiene la industria petrolera nacional en la actualidad.
“Es un tipo diferente de complejidad porque tiene sus retos, pero actualmente los pozos en los que ya estamos llegando, tecnológicamente hablando presentan muchos retos. Creo que se debe empezar a explorar otras áreas para poder ayudar a ese incremento de producción”.
Por fortuna para nosotros, la tasa de éxito de exploración en México es muy buena, cerca del 20%, lo que puede garantizar que siga habiendo seguridad energética”.
César Granados, director General de Opex
Por otra parte, Jesús Rosas también hizo énfasis en la importancia de implementar tecnologías renovables y sustentables de inmediato, a pesar de los altos costos y la falta de accesibilidad para una parte de la población. “La implementación de energías renovables tiene que empezar ya” e indicó que la industria petrolera seguirá siendo relevante durante al menos los próximos 30 años, mientras se consolidan dichas fuentes renovables.
En este sentido, Gustavo Torres, vicepresidente de Weatherford Latinoamérica, abordó el papel crucial de las empresas de servicios petroleros en el mercado upstream hacia el año 2030. “La búsqueda de nuevos horizontes de producción está siendo cada vez más compleja, y la tendencia natural de nuestro sector es preservar las buenas prácticas operativas”, y sugirió que la industria debe desaprender ciertas prácticas tradicionales y adoptar nuevas para mejorar la eficiencia operativa.
De igual forma, menciona la importancia de rediseñar pozos para
optimizar el uso de tecnologías existentes y enfatiza en la necesidad de adoptar tecnologías digitales para mejorar la producción y reducir la huella de carbono. “En la parte de producción y perforación, yo creo que es aprender de una manera que podamos nosotros adaptar lo que tenemos, mientras se adoptan nuevas tecnologías”, añade. La implementación de políticas energéticas orientadas hacia el fortalecimiento de la industria, se podría considerar una estrategia que posicione a México en el camino hacia la evolución. No obstante, también es necesario que dicha evolución sea constante y contemple los recursos con los que contamos en este momento, así como la transición energética y las herramientas tecnológicas.
Sobre esta línea, César A. Granados, director general de Opex, aseguró que la producción en promedio en México es de alrededor de 2 millones de barriles para una producción aproximada de 700 millones de barriles al año, por lo que la seguridad energética del país estaría garantizada por un periodo de entre siete y 10 años.
Por ello, el director de Opex considera una prioridad mantener los campos maduros como Cantarell y desarrollar nuevos campos, lo que significa invertir en exploración. “Afortunadamente para nosotros, la tasa de éxito de exploración en México es muy buena; puede estar cerca del 20%, muy buena en comparación con otros países del mundo, lo que puede garantizar que siga habiendo seguridad energética”.
Innovación y sostenibilidad: claves para el futuro
Al abordar el tema de las nuevas tecnologías en el impacto ambiental que tiene la industria de los hidrocarburos, el director de SLB aseguró que es necesario buscar soluciones viables y adaptables al contexto socioeconómico de nuestro país. “Las empresas tenemos que enfocarnos en México, en cuáles son las tecnologías que van a ayudar a reducir tiempo operacional
Existe una creciente preocupación por impulsar acciones que deriven en una transición energética ordenada.
y, por ende, la huella de carbono. Vamos a ser realistas, nosotros quizás estamos cinco años atrás de países como Noruega, Australia y Asia, donde realmente hay incentivos fiscales para quienes reduzcan su huella”.
Aunque el hecho de utilizar la tecnología puede sonar lejano, William Antonio asegura que es algo que ya se hace en otras partes del mundo, y México ya empieza a adoptar estas herramientas para la operación de un pozo. “Hoy en día realmente tienes cómo aprender a usar inteligencia artificial. Lo estamos haciendo en México y hemos logrado ya perforar pozos sin intervención humana, eso te ayuda a reducir tiempos y costos, eso es lo que nos va a ayudar a reducir el impacto ambiental en México. Eso y que el gobierno tenga un marco legal que incentive a las operadoras a bajar sus emisiones”.
Desde la perspectiva de Halliburton, Hermes Aguirre considera que, en los últimos 10 años, la inversión en tecnología ha caído hasta un 60% por parte de las operadoras, y un 50% por parte de las compañías de servicio, lo que sugiere que la digitalización y los nuevos campos inteligentes son áreas clave para el desarrollo futuro.
“La digitalización y poder manejar la capacidad de capturar datos, son
puntos que hablan de la forma de interpretar y manejar la información a través de la robótica, de la inteligencia artificial, de pedirle a un asistente virtual que haga la interpretación de un campo sísmico. Eso ya lo estamos utilizando. Tenemos que aprovechar esas áreas de donde hemos partido y desarrollado, y tenemos hoy la oportunidad de implementarlo”. Por otra parte, uno de los principales focos del debate fue la coexistencia de las energías renovables con los combustibles fósiles, en donde Jesús Rosas planteó su visión sobre la convivencia futura de dos fuentes de energía en el mercado energético nacional y global, subrayando la necesidad de invertir en tecnologías sostenibles mientras se explotan los recursos de crudo.
“La implementación de todas las energías renovables tiene que empezar ya, no hay cómo frenarlo porque el mismo proceso va a ser largo y a gran escala, y si no las implementamos ahora, tal vez en 30 años no las vamos a ver concretadas”, afirma el directivo de Baker Hughes. Por ello, asegura que es necesario invertir en nuevas fuentes de energía y soluciones, como la implementación del hidrógeno, la captura de carbono y la transformación integral de los procesos operativos para disminuir la huella de carbono y madurar los sistemas ya existentes.
“El reto es que muchas de las opciones que ya existen, siguen siendo inaccesibles, y desafortunadamente tiene que volverse sostenible, sustentable y accesible para todos, de manera que pueda llegar a ser un
Desafíos clave para la nueva administración: la caída de producción y la falta de reservas; continuar con los objetivos de producción, integración de la sustentabilidad en las operaciones.
reemplazo de las fuentes de energía convencionales, como el petróleo. De momento van a seguir consistiendo por un largo periodo”, y afirma que la industria petrolera seguirá siendo relevante mientras las energías renovables se consolidan.
Continuidad en la industria
Por su parte, el ingeniero César Granados, director General de Opex, destacó los cambios y continuidades que se pueden esperar en los planes de exploración y producción de hidrocarburos en México, a partir de la entrada de la nueva presidenta. Con un análisis detallado, subraya diversos retos y oportunidades que enfrentan Pemex y las compañías de servicios petroleros que operan en territorio nacional.
La región marina sigue ofreciendo una de las mejores expectativas o prospectos para explorar. Recientemente se han tenido descubrimientos importantes, y hay campos que están en proceso de preparación para ser desarrollados en los próximos años”.
Jesús Rosas, director de Servicios y Equipos para Yacimientos Petroleros, de Baker Hughes México
“Es un panorama que nosotros pensamos, en conjunto con las compañías de servicio, que se prevé que la actividad continúe, aunque no será una tarea fácil. Cuando digo que no la tenemos fácil, digo Pemex y todos los que estamos de este lado”, subraya. Asimismo, destacó que el reto incluye también el uso de nuevas tecnologías, de digitalización, optimización y de hacer las cosas mejor de lo que se hacían antes.
“Todos pensamos que la actividad se va a mantener y esa es una muy buena noticia para los que estamos en el sector de Oil and Gas, de verdad creemos que así va a ser, y tanto lo creemos que seguimos invirtiendo en México”.
César Granados subraya el compromiso de Opex y sus aliados estratégicos con la innovación y el desarrollo del talento humano. “Seguimos trayendo tecnologías, seguimos reclutando personal y talento, nuevos ingenieros, nuevos profesionales, seguimos desarrollando el factor humano, y seguimos invirtiendo en México para que esto se mantenga”. Finalmente, el director de Opex destaca la necesidad de colaboración entre todas las partes involucradas en la industria petrolera mexicana. “Todos tenemos que ser parte de esto”, y reconoció los esfuerzos de Pemex y otras compañías para alcanzar resultados positivos hacia el futuro.
Las perspectivas de los participantes del foro organizado por Opex, resaltan la importancia de la continuidad y la innovación, la adopción de nuevas tecnologías y el desarrollo del talento humano en la industria energética en México. Con un enfoque orientado hacia la eficiencia, la optimización y la transición, el sector tiene suficientes herramientas para enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades que presenta la nueva administración.
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■ Alfredo Arroyo Meléndez Director de Operaciones de la División de Energía de Protexa
Frente a los retos que representa la nueva era digital, Protexa implementa la metodología BIM (Building Information Modeling), una herramienta que permite digitalizar y optimizar los procesos de construcción, desde su concepción hasta la entrega. Con esto no solo se reducen tiempos y costos, sino que mejora la precisión y seguridad operativa, al tiempo que minimiza el uso de papel, alineándose con sus objetivos de sostenibilidad.
Por Marisa Miranda
En medio de una revolución digital que impacta a toda la cadena de valor de los hidrocarburos, las compañías que operan en la industria buscan agilizar sus procesos a través de nuevas herramientas y metodologías, con el objetivo de optimizar tiempos y costos en sus servicios. Protexa participó en la XVIII edición del Congreso Mexicano del Petróleo. En entrevista para Global Energy, Alfredo Arroyo Meléndez, director de Operaciones de la División de Energía, comparte algunas de las innovaciones que presenta la compañía, en línea con el tema central del evento: Transformación digital para dar certidumbre y eficiencia a la industria petrolera de México. Como una compañía dedicada a la construcción costa afuera, Protexa se posiciona en la industria como pionera
en la venta de ductos marinos en México. “Somos la primera empresa mexicana construyendo ductos en México con mano de obra 100% mexicana. Hemos tendido aproximadamente el 70% de los ductos en el mar y también somos pioneros en la instalación de plataformas con barcos propios”, explica el directivo. Actualmente la compañía cuenta con una flota de embarcaciones especializadas, entre ellas la DP-II Fénix, con capacidad de tendido de tuberías submarinas, así como una grúa de 2,000 toneladas que le permite instalar estructuras y plataformas marinas. “Es la única en México con esas características”. Asimismo, Protexa cuenta con empresas especializadas para el soporte a las operaciones de la industria petrolera, como son logística, alimentación y hospedaje costa afuera, patios de fabricación, laboratorios, planta de fluidos de perforación y planta de recubrimientos y lastrados.
Por otra parte, en Tuxpan destaca una planta de construcción, con la que actualmente suman a su portafolio tres plataformas. “Ahora no estamos operando la construcción de plataformas, pero tenemos un mercado muy amplio en el servicio a Petróleos Mexicanos (Pemex)”, asegura Alfredo Arroyo.
Pertenecer a la era digital
Así como Protexa se ha posicionado en el mercado como pionero en diversos servicios para la industria, como las perforaciones direccionales tierra-mar, hot-tapping submarino y la certificación ISO-9000 en sus instalaciones en Ciudad de Carmen; actualmente comprenden la urgencia de adaptarse a las nuevas necesidades de los sectores en donde operan, es decir, la transformación digital para optimizar sus procesos y hacerlos más eficientes en todos los sentidos.
“En cuanto a la innovación, somos pioneros en la implementación de metodologías de ingeniería, en este caso la implementación de BIM en los proyectos de ductos marinos; una nueva herramienta que controla todo el proceso de la fabricación de un activo. Desde el momento en que se concibe como una idea, se hace una planeación; luego se hace un diseño, la ingeniería, desarrollamos maquetas electrónicas en tercera dimensión y luego todo el control, desde la ejecución, la instalación hasta la entrega al cliente, lo hacemos un proceso”, comparte el director de Operaciones.
De acuerdo con Alfredo Arroyo, la metodología BIM (Building Information Modeling) es nueva en México y es conocida como MIC, Modelado de Información de la Construcción, y permite digitalizar uno o más procesos del ciclo de vida de un proyecto de infraestructura, en donde se integra una base de datos cooperativa y cuenta con una representación 3D.
electrónico. Cada fase se completaba de manera secuencial, una tras otra”.
Con la nueva metodología MIC, el diseño se puede realizar de forma simultánea, y cada vez que se hace un cambio, se visualiza para todas las áreas involucradas, de forma que las ingenierías se comprimen en tiempo y se evitan errores. “Esto nos está ahorrando tiempo y dinero en la parte de diseño y construcción. Hicimos un proyecto piloto con excelentes resultados, por lo que se están haciendo las gestiones para implementarlo en los nuevos proyectos”.
Con la metodología MIC, Protexa tiene la capacidad de capturar información en tiempo real y con mayor precisión, ya que los ingenieros de campo toman registros digitales que posteriormente se suben a la nube. “Cada vez que uno de los trabajadores realiza un cambio (actualmente tenemos 200 personas en este proyecto), la actualización se realiza automáticamente”.
Otro de los temas que Protexa aborda con el desarrollo de la metodología, es la fuga de información en la nube. “Tenemos la tecnología necesaria para garantizar el control de la información, lo que es vital en este tipo de proyectos y refleja nuestro compromiso con nuestros clientes. Tenemos un proceso que empezamos en enero, y ahora es el primer proyecto piloto, pero lo vamos a implementar en toda la empresa”.
Digital, seguro y sostenible
Protexa es la primera empresa mexicana de construcción de ductos e instalación de plataformas en implementar la metodología BIM, una nueva metodología que controla todo el proceso de la fabricación de un activo. Desde la ejecución, la instalación hasta la entrega al cliente”
“Por parte del gobierno, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público estableció que debe ser obligatoria para el 2026, pero ya se está implementando. Y la Secretaría de Comunicaciones y Transportes ya lo hizo obligatorio en la construcción de obras. Pemex todavía no lo pide, pero nosotros ya empezamos a hacerlo”.
Este año, Protexa inició un proyecto piloto en Ciudad del Carmen, Campeche, que consiste en crear una maqueta electrónica: hacer un escaneo de la instalación (una plataforma marítima) con rayos láser, digitalizarla en tercera dimensión y, sobre esto, hacer un diseño. Como se mencionó antes, el MIC es una metodología cooperativa, por lo que la compañía integra 17 áreas que se comunican a la vez.
“Desde la conceptualización del proyecto, realizamos el levantamiento con escáner láser, creamos una maqueta electrónica y diseñamos la ubicación exacta de las tuberías en un modelo tridimensional para evitar obstrucciones. Este proceso involucra diversas disciplinas como la ingeniería de procesos, la ingeniería civil o estructural, la ingeniería electrónica, mecánica, seguridad industrial, entre otras”.
De manera simultánea, dichas áreas trabajan en la maqueta y cada una desarrolla su ingeniería. “Anteriormente, el proceso se llevaba a cabo en planos. Inicialmente, el equipo de ingeniería de procesos realizaba su parte, seguido por la ingeniería estructural, y posteriormente se incorporaba el equipo
El proyecto piloto desarrollado en Ciudad del Carmen consiste en la construcción de un ducto marino que conecta dos plataformas para pasar un fluido de un lado hacia el otro. “Como una de las plataformas ya existe, nosotros vamos con un equipo especializado para hacer un escaneo y sacar una nube de puntos y graficar la otra en tercera dimensión. Ahí en la instalación se hace el proyecto conforme a la ingeniería básica, y se desarrolla por dónde va a ir cada tubería, se ve que no haya obstrucciones y es mucho más fácil visualizar”.
Además de la reducción de tiempo, costos y riesgos, el trabajo simultáneo de cada ingeniería en digital permite hacer ajustes inmediatos sobre maquetas electrónicas. “Todo se entrega de manera digital y esa información se manda a bordo. Si llega a haber algún cambio de ingeniería, inmediatamente se avisa y se hace desde Ciudad del Carmen. Los ingenieros de a bordo ya no reciben planos, reciben la maqueta electrónica y ellos la están construyendo. El personal asignado en campo lleva los registros de toda la construcción”. Los registros que antes se hacían en papel y se firmaban, hoy se hacen de forma digital, lo que contribuye también a la seguridad, ya que se evitan errores humanos en la captura de la información. “La firma es electrónica y también eso facilita las cosas, esta es la época de la digitalización”. Finalmente, en línea con los objetivos de sostenibilidad no solo de Protexa, sino de la industria en general, otra de las ventajas que encuentra el director de Operaciones al utilizar la metodología MIC es la reducción en el uso de papel. “Normalmente a Pemex se le entregaba un promedio de 120 cajas de carpetas con el proyecto, más dos copias. Ahora ya les entregamos una copia digital y nosotros nos quedamos con otra, solo entregamos la original en papel. Esto es más sustentable también”, concluye.
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■ Mexitli Bernal Torres Gerente de Ventas para SICK México
La industria energética en México está en una fase de transformación integral, impulsada por la necesidad de adoptar prácticas más sostenibles y la integración de tecnologías avanzadas. En este contexto, SICK emerge como un jugador clave que aporta soluciones tecnológicas innovadoras y aborda las demandas actuales y futuras del sector.
Por Marisa Miranda
Con una presencia global consolidada, SICK opera en México a través de 6 Business Clusters, en donde Industria Limpia atiende lo relacionado con la industria de Energia, Petroleo y Gas. En entrevista exclusiva para Global Energy, Mexitli Bernal Torres, gerente de Ventas para la empresa en México, ofrece una visión sobre el impacto y las contribuciones de la compañía a la industria energética mexicana, con base en su trayectoria y experiencia en el mercado.
Fundada en Alemania, SICK es reconocida por ofrecer tecnología avanzada en control y automatización. En México, se especializa en dos nichos principales dentro de la unidad de negocio en la que se encuentran: la medición de flujo de gas natural y la medición de emisiones a la atmósfera. “El principal nicho que atendemos es la medición de flujo con tecnología ultrasónica para gas natural”, señala Mexitli Bernal, misma que es utilizada en los sectores upstream, mid- stream y downstream de la cadena de valor del gas natural.
La medición de emisiones es una prioridad para SICK, ya que la reducción de estas es un objetivo global en la industria. “Tenemos tecnología que mide esa concentración de emisiones y el flujo que tienen a la atmósfera”, añade Bernal Torres. Este enfoque no solo ayuda a cumplir con regulaciones ambientales, sino que también contribuye a los compromisos de sostenibilidad de la industria.
Durante su participación en la XVIII edición del Congreso Mexicano del Petróleo, SICK presentó diversas soluciones avanzadas para la industria petrolera, aplicables desde la extracción de hidrocarburos hasta su transporte y distribución. “En la parte de extracción se extrae el hidrocarburo del subsuelo, y de ahí viene en sus tres fases: petróleo, gas y agua congénita”, explica Mexitli Bernal.
La tecnología de SICK se focaliza en la fase de gas, lo que permite una medición precisa para la transferencia de custodia.
“Posteriormente se lleva a las industrias, a las casas, al usuario final; y en ese punto, tenemos mediciones tanto de procesos, como lo que llaman allocation, una medición para cuantificar un balance de lo que se está vendiendo y lo que están desarrollando”, comparte el directivo. Además, destaca que SICK está incursionando en el análisis de la composición del gas, a través
de la evaluación de su contenido energético en términos de BTU’s. Esta capacidad de análisis sirve para asegurar la calidad y eficiencia del gas distribuido a los sectores antes mencionados.
Una trayectoria exitosa
Con más de 20 años de presencia en México, SICK ha visto un crecimiento significativo en los últimos años. “Hemos consolidado un grupo directo de la marca, representación directa desde el corporativo, en el cual estamos fortaleciendo la base instalada, estamos creciendo la participación de mercado y también estamos desplazando a la competencia”, comenta Bernal Torres. Los proyectos recientes de SICK reflejan una transición hacia la quema de gas natural, un combustible más amigable con el medio ambiente en comparación con el combustóleo y el carbón.
Un ejemplo destacado es la distribución de gas natural en el norte de México, que se transporta desde Estados Unidos y se distribuye hacia el interior del país. De igual forma, SICK está involucrada en proyectos que buscan abastecer de gas natural al sureste de México, una región que históricamente no ha tenido un suministro constante de gas. “Muy particularmente, los proyectos van hacia gas natural, enfocado en el Golfo de México y norte del país, que es donde la inversión ha estado creciendo”, añade.
Respecto a la evolución de la industria energética, Mexitli Bernal considera que ha sido dinámica y demandante. “Hace 20 años, la estrategia era crecer la producción de petróleo y
gas, con la intención de abastecer un mercado en demanda. Luego nos vemos con una economía que tiene un impacto en los precios del petróleo, pero bajan los precios y eso detona una parálisis hasta cierto punto”, explica. En este sentido, asegura que hoy la industria enfrenta un desafío adicional: generar energía de manera sostenible y amigable con el medio ambiente.
La Industria 4.0 y la era de la sostenibilidad
En la evolución a través de los años, factores como la digitalización y la industria 4.0 se colocan como una parte fundamental para la industria energética a nivel global; por ello, SICK busca mantenerse a la vanguardia de esta transición, con sistemas que permiten la recolección y análisis de datos en tiempo real. “Tenemos sistemas que nos permiten recolectar información, consolidar datos y entregar un diagnóstico”, destaca Mexitli Bernal. Esto permite a las empresas optimizar sus operaciones y tomar decisiones informadas para mejorar la eficiencia y reducir las emisiones.
Por otro lado, SICK no solo proporciona equipos de medición, sino que también ofrece consultoría tecnológica y servicio tecnico calificado. “Ayudamos a nuestros colaboradores, clientes y a las entidades reguladoras a que tengan conocimiento de qué se puede hacer en el mundo, y particularmente traerlo a nuestra operación local. Logramos tener una consultoría hacia nuestros clientes, más allá de llegar a vender un commodity”. Esta estrategia le permite a SICK diferenciarse y ofrecer un valor agregado significativo a sus clientes, al tiempo que contribuye a adaptarse a las demandas de sostenibilidad y eficiencia energética.
Sobre esta línea, la transición hacia una industria energética más sostenible y tecnológicamente avanzada no está exenta de desafíos. La renovación del capital humano y la adaptación a nuevas tecnologías son aspectos críticos, de acuerdo con Bernal Torres. “Las empresas de automatización buscamos que ese conocimiento no dependa de una persona, sino que
Los proyectos van hacia gas natural, enfocado en el Golfo de México y norte del país, que es donde la inversión ha estado creciendo”
Mexitli
Bernal Torres
podamos tener un banco de datos en el cual podamos tomar esa información y aplicarla”. Así, la digitalización permite conservar y utilizar el conocimiento de manera más eficiente, y asegura que las operaciones continúen sin interrupciones significativas.
Listos para el futuro
SICK tiene planes ambiciosos para expandir su presencia en México y seguir innovando en la industria energética. En los últimos dos años, la empresa ha realizado inversiones estratégicas para consolidar su grupo técnico y de servicios en el país. “Nos enorgullecemos de decir que nuestra solución tiene mejores tiempos de entrega que el resto de la industria, porque somos fabricantes y la cadena de suministro funciona de manera simple, aun incluyendo la calibracion de los equipos en laboratorios acreditados internacionalmente”, comparte Mexitli Bernal. Este año, SICK tiene programado el lanzamiento de dos nuevas tecnologías para la medición de flujo de gas en GNL y el análisis de la calidad del gas de cromatografía. Dichas innovaciones fortalecerán aún más la presencia de SICK en el mercado mexicano y ofrecerán soluciones avanzadas para la industria energética. “A partir de julio van a liberarse estas dos tecnologías para el mercado mexicano”, confirma en entrevista. Finalmente, Mexitli Bernal señala que la experiencia acumulada del equipo local en México es otro factor clave para el éxito de la compañía, misma que asegura que SICK pueda ofrecer soluciones de alta calidad y con un valor agregado. “Solo en México, la sumatoria de cada uno de los elementos son casi 200 años de experiencia”, concluye.
■ Milagro González Santiago HoS Risk Management Advisory Mexico, Southern Europe, MEA and LATAM for DNV
Con la oferta de una amplia gama de servicios que abarcan certificaciones, estudios de seguridad, evaluación de riesgos e investigaciones para impulsar la transición energética, DNV se posiciona en la industria y se adapta a la evolución que hoy tiene como pilares fundamentales la digitalización y el desarrollo de talento local. Con ello, la compañía con más de 100 años de experiencia en el mercado global busca abonar al crecimiento de la industria y la sostenibilidad de sus operaciones.
Por Marisa Miranda
Anivel global, DNV celebra 160 años de historia en la industria energética; mientras que, en México, destacan 40 años de operaciones. Esta longevidad y experiencia se reflejan en la diversidad de sus servicios, que abarcan toda la cadena de valor de la industria del gas y el petróleo, en los sectores upstream, midstream y downstream.
“DNV surge como una empresa certificadora de barcos. Nuestro primer alcance fue ese, pero hemos ido evolucionando”, comenta en exclusiva para Global Energy Milagro González Santiago, HoS Risk Management Advisory para México, Europa del Sur, Medio Oriente y Latinoamérica en DNV.
Dicha evolución ha sido constante y dirigida a satisfacer las crecientes demandas de la industria energética. En México, la empresa consolida su presencia a través de décadas de servicio en la oferta de certificaciones en diversas áreas de la cadena de valor de los hidrocarburos.
Con operaciones en los tres principales sectores de la industria, la compañía se especializa en certificaciones de estructuras y equipos, con lo que aseguran que las instalaciones cumplan con los más altos estándares de seguridad y eficiencia. En midstream, DNV se encarga de la aplicación de ductos y realiza estudios de seguridad, impacto ambiental y riesgos ambientales.
“En midstream tenemos la aplicación de ductos y también estudios de seguridad, de impacto ambiental y riesgo ambiental”, explica. Este enfoque integral permite a la empresa abordar todos los aspectos críticos de la industria energética, desde la exploración y producción hasta la distribución y consumo.
Por otra parte, las certificaciones de DNV son un pilar fundamental de su oferta de servicios. Cada certificación se realiza mediante un protocolo adaptado a las necesidades locales y respaldado por un sistema de gestión completo. “Para cada tipo de certificación que realizamos tenemos un protocolo y un sistema de gestión donde cada especialista ha sido previamente entrenado”, destaca Milagro González.
Este enfoque asegura que todas las certificaciones cumplan con los más altos estándares internacionales, adaptándose al mismo tiempo a las necesidades y especificaciones del mercado mexicano.
DNV en la transición
Actualmente DNV busca impulsar su participación en las acciones por alcanzar una transición energética, con un departamento especializado en la materia. Con la evolución global hacia fuentes de energía más sostenibles, la compañía ha intensificado su participación en el tema y, al día de hoy, destina 5% de sus ingresos a la investigación, con el objetivo de desarrollar nuevas tecnologías y soluciones que faciliten dicha transición.
“Una de las actividades importantes que tenemos es un laboratorio en Londres, donde DNV realiza experimentos cruciales para entender los comportamientos de nuevos fluidos como el hidrógeno y el amoníaco. Se habla mucho del hidrocarburo, de las terribles consecuencias ante una pérdida de contención, pero ahora mismo tenemos la necesidad de saber cuáles serían los posibles alcances para un nuevo fluido como el hidrógeno”, explica la especialista.
Los resultados de estos experimentos se aplican a los diversos softwares desarrollados por DNV, lo que permite a la empresa predecir y mitigar posibles riesgos asociados con estos nuevos fluidos. De acuerdo con Milagro González, este enfoque basado en la investigación y el desarrollo es crucial para la seguridad y eficiencia de las nuevas tecnologías energéticas.
La digitalización está aquí
DNV también se ha enfocado en desarrollar herramientas y tecnologías avanzadas para mejorar la seguridad y eficiencia de los procesos energéticos. “La digitalización es un punto muy importante. El mundo está cambiando y el papel ya no es lo de hoy; los recursos físicos sí son muy importantes, pero también la seguridad en la nube”, señala Milagro González. Uno de los sistemas está diseñado para evaluar y mejorar la seguridad
Se habla mucho del hidrocarburo y de las terribles consecuencias ante una pérdida de contención, pero ahora mismo tenemos la necesidad de saber cuáles serían los posibles alcances para un nuevo fluido como el hidrógeno”.
Milagro González Santiago
cibernética de las corporaciones en la industria. Aunque aún no está implementado en México, la empresa tiene planes de introducirlo en el país, ya que reconocen la creciente necesidad de seguridad digital en estos sectores. “En México es nuevo, pero es una necesidad que también está surgiendo. Hemos tenido pláticas con algunas empresas aquí en el país y, por supuesto, la intención es traer toda la experiencia que tiene DNV en ciberseguridad para aplicarlo a nivel nacional”.
Asimismo, la compañía no solo desarrolla su propio software, sino que también colabora con otras empresas para ofrecer soluciones integrales adaptadas a las necesidades de la industria. La capacidad de DNV para desarrollar y adaptar tecnologías a las demandas del mercado es una de sus principales fortalezas, explica la especialista. Esto incluye el desarrollo de software especializado a través de un departamento específico para la creación de herramientas innovadoras para la industria energética a nivel global.
Desafíos y oportunidades
A lo largo de su desarrollo en México, DNV ha enfrentado diversos desafíos, especialmente relacionados con el marco regulatorio del país. “Hemos
identificado que, cuando las compañías internacionales vienen a México, estas tienen la necesidad de buscar una empresa que haga una asociación con ellos. El tema regulatorio aquí es muy específico, se solicitan muchos tipos de evaluaciones y autorizaciones que en otros países no”.
Para abordar estos desafíos, Milagro González afirma que DNV se posiciona como un socio confiable para estas compañías, ya que les ayudan a navegar el entorno regulatorio nacional y garantizan que sus proyectos se desarrollen de manera exitosa. “Parte de nuestra labor es ayudar a todas esas empresas a que tengan la confianza de venir a México, que inviertan en México y que sepan que van a tener un socio que les va a llevar de la mano, paso a paso para que su proyecto sea satisfactorio”.
Por otro lado, una de las oportunidades que visualiza y prioriza la empresa es el desarrollo y la retención del talento local en México. Para ello, DNV implementa programas de capacitación intensiva para transferir conocimientos y habilidades a sus empleados locales. “Cualquier tema que requieran que se haga a nivel oil and gas o de energías renovables, podríamos encontrar en DNV a un especialista. Creemos realmente en desarrollar al personal, y que se quede también el conocimiento y las competencias aquí en México”, explica González Santiago. Los programas de capacitación que ofrece la empresa, detalla la entrevistada, no son simplemente cursos breves, sino programas extensivos que pueden durar varios meses. “Tenemos programas de capacitación dentro de la empresa para poder hacer la transferencia de conocimientos. No se trata de cursos de una semana, sino de un programa que permite enviar a un especialista durante dos, o hasta seis meses a una de las oficinas de DNV en cualquier parte del mundo, donde recibirá formación intensiva y transferirá esos conocimientos a nuestra organización”.
A futuro
Con miras hacia el futuro, DNV visualiza grandes oportunidades en el sector de las energías renovables en México. “Cuando vemos a Europa, vemos que están muy avanzados en este tipo de energías. Y ya no solo hablando de eólica y solar, sino también de hidrógeno y amoniaco”.
Frente a este panorama, DNV está comprometido a traer estas tecnologías de última generación a México, con apoyo a los inversores en la implementación de proyectos innovadores y sostenibles. Al respecto, Milagro González asegura que la compañía tiene viabilidad de fusionarse y colaborar, manteniendo su dinamismo y adaptabilidad en un sector en constante evolución. “Siempre estamos en búsqueda de las oportunidades de expansión”, concluye.
■ Gabriel Rojas Nieto International Sales Manager en Walworth
Grupo Walworth compartió sus avances tecnológicos y digitales durante la decimoctava edición del Congreso Mexicano del Petróleo, así como una muestra de arte realizada a través de su programa “VálvulArte”.
Por Marisa Miranda
Fundada hace 180 años, Walworth se ha especializado a lo largo de los años en el diseño y fabricación de válvulas para diversas industrias, incluyendo petróleo, gas, minería, energía eléctrica y exploración de hidrocarburos en más de 43 países alrededor del mundo.
Durante la edición número XVIII del Congreso Mexicano del Petróleo (CMP), Gabriel Rojas Nieto, International Sales Manager de la empresa mexicana habló en entrevista acerca de la participación de Walworth en las áreas offshore, upstream y downstream en la industria petrolera, así como la producción de válvulas para el sector, en colaboración con artistas Wixárikas, creadas con el objetivo de incluir la cultura huichol en los avances tecnológicos mediante el programa VálvulArte.
“Estas válvulas están cubiertas de arte huichol y son enviadas a nuestras instalaciones, a nivel global, para su exhibición a través de nuestro programa
VálvulArte. Los artistas hacen los diseños a su gusto a través de técnicas artesanales, llevando la marca en cada uno de ellos”, expresó el ejecutivo.
Gabriel Rojas Nieto destacó que estas válvulas estuvieron presentes durante los tres días del CMP, llevado a cabo en
Tampico, Tamaulipas, así como lo han hecho en otros eventos en los que han participado, por ejemplo, en Abu Dhabi, Sudáfrica, Houston y más; adicionalmente, el proyecto prevé la exposición de diversos tipos de artes mexicanos en los años por venir.
Grupo Walworth cuenta con tres empresas: Walworth, GPT Services y Tubos y Barras Huecas.
En cuanto a los avances tecnológicos que la compañía presentó en esta edición del Congreso, el International Sales Manager de Walworth expresó que han llevado a los usuarios la válvula de bola trunnion, utilizada mayoritariamente en plataformas petroleras y gasoductos, gracias a la implementación de un actuador eléctrico que permite su manejo a distancia.
Además, señaló que comparten un amplio portafolio de actuadores y válvulas que emiten prácticamente cero emisiones a la consola industrial, permitiendo así una mayor incursión a la transformación digital y tecnológica de sus usuarios, entre los que participa el Centro Nacional de Control del Gas Natural (CENAGAS), por mencionar algunos.
“En México se ha llevado a cabo su implementación principalmente en gasoductos, con el objetivo de lograr una reducción en las emisiones y el cumplimiento de la NOM para bajas emisiones fugitivas”, aseguró.
Transición hacia más mercados y proyectos
La transición nos impulsa a incursionar en más mercados pero también a explotar el sector de gas natural en México por medio de nuestras soluciones de llave en mano, válvulas, tubería y perforación en línea viva de gasoductos”.
Ante la pregunta expresa sobre el panorama actual y las expectativas respecto al uso del gas natural en México, Rojas Nieto explicó que este hidrocarburo se encuentra en un auge muy importante para el país, por lo que han impulsado su participación en proyectos tanto upstream como downstream y midstream, entre los que destacó Cuxtal, Sierra Madre, entre otros.
A través de Grupo Walworth, las tres principales empresas: Walworth, GPT Services –dedicada al hot tapping y line stopping en línea viva– y TBH –para el suministro de tubería, barra y barra sólida–, la compañía ha logrado afianzar su presencia en el mercado.
“Para nosotros, esta transición nos impulsa a incursionar en más mercados pero también a explotar el sector de gas natural en México por medio de nuestras soluciones de llave en mano, válvulas, tubería y perforación en línea viva de gasoductos”, puntualizó.
Asimismo, destacó que, gracias al impulso de proyectos para la exportación de gas natural a Asia, también contarán con una importante participación para la licuefacción del gas, proveniente de Estados Unidos a México, en las costas del Pacifico, para su posterior envío al continente oriental.
Finalmente, Rojas Nieto compartió que, a nivel mundial, participan en proyectos de gran escala para la captura de carbono e hidrógeno verde en países como Estados Unidos, Islandia y Saudi Arabia, a través del uso de las válvulas de la compañía.
años celebra la empresa
“Las válvulas de Walworth son aptas para gasoductos e hidroductos. Al combinar gas con hidrógeno en los ductos, se aumenta la capacidad calorífica y se reducen las emisiones, objetivos que nuestras herramientas ayudan a cumplir”, concluyó.
■ Potencia la certidumbre y seguridad en el abasto de combustibles
En el impulso por un mayor desarrollo del sector de combustibles en México, la Onexpo 2024 Convención & Expo ha reafirmado los esfuerzos por transitar a un mayor cumplimiento regulatorio y el combate al mercado ilícito de petrolíferos en el país
Por Indira Bustamante
Durante el evento de inauguración de la Onexpo 2024 Convención & Expo (OCE), el presidente de la Organización Nacional de Expendedores de Petróleo (Onexpo), Jorge Mijares, expresó su entusiasmo ante la creación de diversos acuerdos por parte de los entes reguladores, con el objetivo de fortalecer el sector y transitar a un mayor cumplimiento regulatorio por parte de los permisionarios del país.
Señaló que, a través del impulso de estas regulaciones, los empresarios gasolineros puede seguir realizando las actividades de suministro y expendio de combustibles, que inciden directamente en la vida diaria y en el desarrollo de
un México en constante transformación.
Asimismo, destacó la decisión de la Organización por reafirmar las relaciones de colaboración con las autoridades del sector, así como con el gobierno federal actual y el entrante, con la intención de trabajar conjuntamente en un marco regulatorio que fortalezca la certidumbre y la seguridad en el abasto del mercado de combustibles, así como en un piso parejo para todos los participantes de la industria.
“Los empresarios gasolineros buscan la prosperidad compartida y trabajamos en conjunto con quienes tienen la responsabilidad de atender los asuntos del Estado, es por ello que hemos refrendado un compromiso para contribuir a espacios de diálogo”, puntualizó el presidente de la asociación.
Subrayó además que, “el sector contribuye, de manera importante, en el desarrollo social del país” al generar más de 13 millones de empleos directos e indirectos y brindar servicios de calidad a los más de 13 millones consumidores atendidos día a día en las estaciones de servicio. Agregó que actualmente, la distribución de gasolinas y diésel se aproxima a 180 millones de litros al día, a lo largo de la estaciones de servicio del país. Jorge Mijares también aprovechó la presencia de autoridades y representantes de la Secretaría de Energía (SENER), la Comisión Reguladora de Energía (CRE), la Agencia de Seguridad, Energía y Ambiente (ASEA) y otros organismos públicos para proponer la revisión integral del marco regulatorio que gravitan
Vienen muchos cambios y pienso que nos va a ir mejor a todos”
Javier Vargas,
Director General de
Petrogas.
afectaciones a los consumidores y a las empresas participantes en el territorio mexicano, aumentando así los constantes desafíos del sector.
“Hagamos de esta iniciativa un ejemplo concreto de colaboración y de esfuerzo público-privado en beneficio del desarrollo económico y social de nuestro país, ante los desafíos del mercado de las gasolinas, y del sector energético en general”.
Finalmente, en entrevista para Global Energy, Jorge Mijares destacó la participación de las autoridades y entes reguladores con los asistentes, permitiendo una mayor sensibilización hacia acuerdo más sustanciales en beneficio de la industria gasolinera nacional. “Siempre estaremos buscando el diálogo para facilitar el cumplimiento. Buscamos reglas claras, sencillas y piso parejo”.
91% de los permisionarios registran algún incumplimiento
sobre el sector gasolinero, con el objetivo de identificar, simplificar y agilizar los procesos de gestión en permisos y autorizaciones, con lo cual se detonará la continuidad de inversiones en el país.
Así, añadió: “los gasolineros queremos un México participativo, abierto al acuerdo y al esfuerzo colectivo, con reglas claras, simples y sencillas, así como con piso parejo para todos los participantes de nuestra cadena de valor”.
En lo que respecta al combate del mercado ilegal del huachicol, en sus diferentes modalidades, solicitó al gobierno entrante la toma de medidas necesarias para una continuidad segura, evitando así mayores
Agregó que la Organización busca trabajar en colaboración del Gobierno Federal para la realización de un proyecto que busca llegar a las localidades más alejadas del país. “Hay muchas oportunidades y trataremos de sumarnos a ellos para cubrir todo el territorio nacional”, concluyó.
CRE busca integrar al sector social en el expendio de combustibles
Durante su participación en el Congreso y Expo Onexpo 2024, Walter Julián Ángel Jiménez, comisionado de la CRE, compartió que el organismo regulador trabaja actualmente en un
nuevo acuerdo que permita la participación del sector social en actividades del sector gasolinero de México, acercando así a las regiones más alejadas dentro del país.
“Vamos a dar a conocer pronto la regulación para que el sector social también contribuya al sector, llegar así a las regiones más afectadas, donde hay necesidad de ser el empuje al expendio de los combustibles”, expresó.
Además, Ángel Jiménez subrayó que la Comisión ya se encuentra trabajando en una segunda etapa de regularización de estaciones de servicio, permitiendo así cerrar las puertas a las malas prácticas en el mercado de los combustibles. Asimismo resaltó que al menos el 91% de los permisionarios ya registran algún incumplimiento, por lo que solicitó la participación activa para así lograr una mayor seguridad en el sector.
El comisionado también explicó que, en la actualidad, más del 30% de los combustibles vendidos en el país están adulterados, lo que es “una cifra escandalosa” que permea en los esfuerzos por combatir el mercado ilegal y la venta de los petrolíferos en México.
En tanto a la posibilidad de la posible reintegración como ente centralizado a la Secretaría de Energía (SENER), señaló que esto "no debilitará su actuar” pues eso podrá resultar en una personalidad jurídica que permita a futuro el mayor cumpliendo de sus funciones, así como un avance en la salvaguarda de los derechos de los permisionarios, de los consumidores y la actualización del sistema energético.
subsecretario, quien participó en representación secretario Miguel Ángel Maciel Torres, destacó que esto es resultado de la estrategia del Gobierno de México, a través de la asignación recursos a las empresas productivas del estado, Petróleos Mexicanos (Pemex) y la Comisión Federal de Electricidad (CFE), para la inversión en diversas actividades que conforman la cadena de valor de hidrocarburos y energía eléctrica, así como para la rehabilitación y modernización de sus estructuras productivas.
“Estos actos reafirman el compromiso de la secretaría hacia la población mexicana como usuario final, en atención a los compromisos presidenciales”, enfatizó. Añadió que, mediante al arranque la planta de procesos de la Refinería Olmeca, ubicada en el puerto de Dos Bocas, Tabasco, han demostrado la amplia experiencia y capacidad técnica para el desarrollo de equipos e iniciativas con la que cuenta México.
30% de los combustibles vendidos en el país están adulterados: CRE
Al mismo tiempo, y de acuerdo con la ley, corresponde a la Secretaría de Energía establecer, conducir, coordinar la política energética del país, así como asegurar, aumentar y vigilar el adecuado suministro de los combustibles de todo el territorio nacional. Por ello, enfatizó que “se ha establecido garantizar el suministro de combustibles y energías a la población, privilegiando la producción nacional, así como el fortalecimiento a las empresas productivas del Estado para el desarrollo nacional como principal política pública”.
“Respecto a los próximos cambios en la Administración Federal, no debe de haber ningún temor por lo que venga. El permisionario debe tener la tranquilidad de que sus derechos están salvaguardados”, enfatizó.
A su vez, Ángel Jiménez reconoció la importante labor de la Onexpo Nacional, en apoyo a las autoridades del país que concurren en el desarrollo nacional a través de las tareas de vigilancia del sector gasolinero, permitiendo así un mayor entendimiento y convergencia del sector público y privado.
Para concluir, el comisionado de la CRE compartió a Global Energy que la existencia de eventos como la OCE 2024 apoyan a la creación de un marco de referencia para la actualización de las actividades del sistema energético, así como de tecnologías, discusiones y regulaciones en todos los entes reguladores. “La Onexpo reúne una gran cantidad de personas relacionadas con el segmento de los combustibles y creemos que la conclusión de esta edición será fructífera para todos”.
Destaca Sener producción de petróleo en México
La rehabilitación del Sistema Nacional de Refinación, conformado por seis refinerías en México, ha llevado a un nivel de procesamiento promedió de 1,062,000 barriles petróleo crudo durante el mes de marzo, compartió el ingeniero, Víctor David Palacios Gutiérrez, subsecretario de Hidrocarburos de la Secretaría de Energía. Al tomar la palabra durante la ceremonia inaugural de la OCE, el
Finalmente, y en línea con las acciones para reducir el mercado ilícito de combustibles, principal demanda del sector gasolinero nacional, Palacios Gutiérrez compartió la emisión de un decreto por el que se establecen medidas para combatir dicha problemática relacionada con la importación de hidrocarburos y petrolíferos, así como una modificación al acuerdo que regula dichas actividades, con lo cual ahora se regulan y vigilan las operaciones de un total de 80 fracciones arancelarias.
Empresarios prevén mayor dinamismo al cierre de 2024
En esta edición de Onexpo Convención & Expo, importantes representantes del sector gasolinero en México
compartieron sus impresiones sobre este magno evento, y los alcances que tiene para la industria nacional. Así, Alicia Zazueta, Presidenta de la Asociación Mexicana de Proveedores de Estaciones de Servicio (AMPES), expresó su entusiasmo ante la exposición de las necesidades del sector a las autoridades del país y una mayor interacción personal, permitiendo así tener conocimiento sobre la agenda para la industria gasolinera y cómo se encuentran los cambios regulatorios.
Esperamos mayor flexibilidad, que la transición energética sea ordenada y que el foco esté en trabajar en las necesidades respecto al abasto energético, la regulación y los permisos”
Pablo Gualdi, CEO de ATIO Group
Sener realizará la emisión de un decreto por el que se establecen medidas para combatir el mercado ilícito de combustibles.
“La idea siempre es sumar, dialogar y, sobre todo, esperamos que la regulación sea más sencilla, más ágil, que tengamos mayor dinamismo y que el empresario se siga motivando a hacer inversiones”, afirmó.
Por su parte, Pablo Gualdi, CEO de ATIO Group, destacó la oportunidad de compartir las soluciones de automatización para el sector de combustibles en general por medio de este evento, el cual reúne a todos los presidentes y altos directivos de grupos gasolineros, logrando así un alto impacto en la industria nacional.
El directivo adelantó que, actualmente, trabajan en el desarrollo de diversas soluciones, como ControlGAS New Generation, para industrias como comercializadoras, transportistas, almacenadoras, distribuidoras, las cuales requieren automatizar todos esos procesos al ser parte de la cadena de valor del sector gasolinero e intervenir en regulaciones como la de controles volumétricos.
En cuanto a su opinión sobre la próxima administración, Pablo Gualdi compartió: “esperamos una mayor flexibilidad, que la transición energética sea ordenada y que el foco esté en trabajar en las necesidades respecto al abasto energético, la regulación y los permisos”.
Finalmente, Javier Vargas, Director General de Petrogas, compartió para Global Energy las innovaciones presentadas en Onexpo 2024, como los medidores de flujo para los combustibles, que permiten un mayor conocimiento de los combustibles al identificar los octanos de estos, así como la automatización de las bombas de despacho para el pago directo a través de medios como tarjetas bancarias.
Agregó que se prevé la futura inauguración de dos estaciones de ubicadas en Tulum, las cuales se sumarán a la larga cadena de la familia Petrogas en la República Mexicana. En cuanto a sus expectativas para el fin de este 2024, señaló que “vienen muchos cambios y pienso que nos va a ir mejor a todos. Cada nuevo presidente trae su equipo de trabajo y, en este caso, la presidenta Claudia Sheinbaum estará preparada para trabajar en nuestro sector”.
■ Juan Carlos Monroy CEO de Cantarell Systems
Cantarell Systems ofrece un traje a la medida para el empresario gasolinero a través de una plataforma con opciones de abasto integral y puntos de carga con los principales proveedores del mercado nacional.
Por Juan José García
Dentro de Onexpo Cancún 2024 se presentaron empresas comprometidas con México y con el desarrollo del sector gasolinero, que han despuntado en el último año a través de la tecnología, revolucionando el mercado de combustibles con servicios y soluciones que facilitan la operación de toda la cadena de valor.
Bajo el liderazgo de Juan Carlos Monroy y José Luis Monroy, Cantarell Systems es una compañía que ofrece una plataforma en la nube para que las empresas refinadoras, almacenadoras y gasolineras interactúen de manera directa en un ecosistema más conectado, rentable y sostenible.
En entrevista para Global Energy, Juan Carlos Monroy, CEO de Cantarell Systems, explicó que la empresa brinda a los gasolineros un acceso sin precedentes al mercado, con soluciones financieras y la protección comercial que necesitan tanto Julioristas como consumidores, quienes reciben mejores productos y se vuelven más eficientes sabiendo que sus productos se entregan de manera responsable y eficiente. “Los beneficios para el sector gasolinero son muchos. Hoy tenemos aproximadamente 14 mil gasolineras, cerca de 600 permisos de comercialización y alrededor de 125 empresas en todo el país que pueden hacer el
24/7
negocio porque tienen terminales, infraestructura y una cadena de suministro clara. Con la solución de Cantarell, se puede permitir al sector gasolinero conectarse de manera directa para abaratar costos y los clientes pueden adquirir combustible hasta 25% más barato de lo que podrían hacerlo en un mercado privado”, explicó.
La empresa acompaña al gasolinero durante todo el proceso y ofrece soporte
Con un enfoque simplificado e innovador, Cantarell Systems ayuda a toda la cadena de suministro de la industria del combustible a eliminar muchos de los costos operativos innecesarios, mediante la creación de cadenas de valor agregado real a través de su solución como servicio.
“Cantarell impulsa el concepto de digitalizar todo el proceso de la cadena de suministro en un mercado en el que los clientes pueden elegir la mejor opción de abasto en cualquier momento, y sobre todo, tener certeza de que el producto es entregado de manera eficiente y rentable. La idea de Cantarell
Cantarell Systems ofrece al mercado una plataforma tecnológica que no existe en ninguna parte del mundo y es orgullosamente mexicana.
Systems siempre ha sido acercar a los proveedores que pueden hacer el negocio con los clientes de manera directa, sin intermediarios. Esa ha sido nuestra eterna promesa al mercado y hoy estamos dando pasos firmes para lograrlo”, subrayó.
Bajo esa premisa, actualmente la empresa busca concretar el planteamiento que desde un inicio ha tenido, de enlazar a clientes y proveedores de manera directa con la implementación de tecnología, redoblando esfuerzos para satisfacer las necesidades del gasolinero.
“Puntualmente, estamos trabajando en la digitalización completa del proceso, desde que vas a cargar a una refinería o alguna terminal -ya sea de Pemex o de algún importadorhasta entregar en gasolinera, con las características y especificaciones que el cliente necesita, para ofrecer realmente que todo este servicio suceda a partir de una plataforma.
“Somos una industria de más de 15 mil millones de pesos diarios que se están moviendo en combustibles todos los días y ofrecer una plataforma que integre todo el servicio, los mejores proveedores del mercado y los clientes gasolineros de manera directa, es una apuesta que hemos hecho y que sabemos que es el camino para Cantarell. Digitalizar toda la cadena de suministro es lo que Cantarell Systems ofrece; la digitalización de todos los procesos que resultan ser mucho más caros y complejos, y sobre todo, poder brindar la protección comercial de comprar con Cantarell”, detalló.
Cantarell impulsa la digitalización de todo el proceso de la cadena de suministro en un mercado en el que los clientes pueden elegir la mejor opción de abasto en cualquier momento”
Juan Carlos Monroy
Finalmente, el directivo comentó que la ventaja de comprar con Cantarell Systems es que el empresario gasolinero no le está comprando directamente al proveedor, y por lo tanto, cuenta con una protección al momento de que si el producto o la calidad no es la que espera, Cantarell le reembolsa de manera automática su inversión y la compañía arregla con el proveedor cualquier inconveniente.
“Definitivamente, en términos tecnológicos, somos una de las empresas que Juliores propuestas está trayendo a la mesa y queremos que siga siendo así año con año, porque este sector de hidrocarburos representa retos que hoy tienen que resolverse. Estamos ocupados en eso, porque la demanda de combustibles crece año con año y por lo tanto, proponer una plataforma, una innovación y la digitalización de los procesos de la cadena de suministro es el camino correcto para aumentar valor al sector gasolinero”, puntualizó.
■ Digitalización, IA, ML y sostenibilidad, los temas principales
Siemens Digital Industries Software llevó a cabo el evento Realize LIVE con más de 2,000 asistentes, enfocándose en el impacto de la inteligencia artificial (IA) en el diseño, fabricación y servicio de productos. Destacaron alianzas como la de Microsoft para ofrecer Siemens Xcelerator as a Service en Azure, así como la de Sony, con quien desarrollaron un visor de realidad extendida (XR) y controladores para interacción intuitiva con objetos 3D.
Por Kathya Santoyo
En un mundo donde la innovación tecnológica avanza a pasos agigantados, las empresas están en una carrera constante por mantenerse a la vanguardia y Siemens no es la excepción. En su reciente evento Realize LIVE, celebrado en Las Vegas, Nevada, Siemens Digital Industries Software demostró una vez más su compromiso con la transformación digital y la sostenibilidad. El evento reunió a líderes de la industria, expertos y partes interesadas, quienes discutieron las tecnologías que están dando forma al futuro de la industria y la energía. Durante Realize LIVE se abordaron temas cruciales como los hilos digitales, el metaverso industrial, la inteligencia artificial (IA), las soluciones en la nube y la sostenibilidad, subrayando el papel de Siemens en la promoción de la innovación y la colaboración en estos campos.
El metaverso industrial fue uno de los temas clave, por su potencial para revolucionar la operación de las industrias. Siemens DIS mostró su esfuerzo por democratizar el acceso a nuevas tecnologías, facilitando soluciones avanzadas para una audiencia más amplia. La integración de la IA con el metaverso industrial se presentó como una evolución natural que se alinea con la visión futura de Siemens.
La inversión de Siemens en IA también fue un punto central, destacando cómo esta tecnología está mejorando sus ofertas y proporcionando un valor comercial inmediato, y se subrayó el potencial de la Inteligencia Artificial para transformar las industrias mediante el análisis, la optimización y la generación de soluciones innovadoras. Durante el evento, la integración de tecnologías avanzadas como la inteligencia artificial (IA) y el aprendizaje automático (ML) fueron temas recurrentes. Siemens DIS destacó cómo
estas tecnologías transforman la manufactura, permitiendo un nivel de precisión y eficiencia sin precedentes. En particular, se discutió cómo la IA puede ser utilizada para predecir fallos en equipos antes de que ocurran, optimizando así el mantenimiento y reduciendo tiempos de inactividad.
La digitalización en la manufactura fue otro tema central. Siemens presentó casos de estudio donde la implementación de soluciones digitales ha resultado en mejoras significativas en la eficiencia operativa. Por ejemplo, en la industria automotriz, los hilos digitales permiten a las empresas rastrear cada componente desde su diseño inicial hasta su ensamblaje final. Esto no solo mejora la calidad del producto sino que también reduce los costos operativos.
Otro punto importante abordado durante el evento fue la necesidad de educación y capacitación continuas. Siemens enfatizó la importancia de equipar a la fuerza laboral con las habilidades
necesarias para manejar tecnologías avanzadas. La compañía está invirtiendo en programas de capacitación que permiten a los empleados aprender sobre nuevas herramientas y técnicas, asegurando así que puedan aprovechar al máximo las innovaciones tecnológicas. El impacto de estas innovaciones en la industria es significativo. Las empresas que adoptan soluciones digitales y de IA pueden esperar mejoras sustanciales en la eficiencia, reducción de costos y una mayor capacidad para innovar. Siemens está liderando este cambio al proporcionar las herramientas y el conocimiento necesarios para que las empresas puedan transformarse y adaptarse a las nuevas realidades del mercado.
En cuanto a sostenibilidad, la empresa alemana enfatizó la necesidad de soluciones digitales para optimizar los procesos de diseño y producción de baterías. El objetivo es lograr una huella digital para cada molécula de entrada en una batería, rastreándola a lo largo de su ciclo de vida. Siemens DIS destacó su colaboración con varias compañías, como Freyr, para impulsar los avances en tecnología de baterías y energía renovable.
Microsoft amplía su colaboración para integrar soluciones de IA en la nube
El mercado de la nube superará el billón de dólares hacia 2026.
La empresa anunció la ampliación de su portafolio Siemens Xcelerator as a Service, que ofrece software industrial basado en la nube, ayudando a sus clientes a llegar al mercado hasta 33%
más rápido.
Siemens DIS trabaja con empresas líderes en tecnología para desarrollar soluciones integradas que aborden los desafíos más urgentes de la industria. La colaboración con Microsoft, por ejemplo, está centrada en la integración de las capacidades de IA de Azure con las soluciones de software de Siemens.
Esta sinergia tiene el potencial de transformar cómo las empresas gestionan sus operaciones y toman decisiones estratégicas, ya que su objetivo es abordar las demandas del mercado y mejorar la funcionalidad del software de Siemens mediante la integración con la plataforma Azure de Microsoft.
Revoluciona Sony el diseño de producto con tecnología XR
En el marco de Realize LIVE, Siemens y Sony Corporation anunciaron una nueva solución que combina el portafolio de software industrial Siemens Xcelerator con el nuevo visor XR de Sony, SRH-S1, diseñado con ayuda del software NX de Siemens.
El dispositivo incluye una pantalla montada en la cabeza con microdisplays OLED 4K de alta calidad y controles para la interacción intuitiva con objetos 3D. Sony ha estado utilizando el portafolio Siemens Xcelerator como su principal software de ingeniería de productos desde 2015, y ha acelerado su uso desde entonces.
El visor XR de Sony es una parte fundamental del próximo NX Immersive Designer, una solución integrada que combina el software líder en ingeniería de productos de Siemens, NX, exclusivamente con la tecnología XR innovadora de Sony para ofrecer capacidades de diseño inmersivo e ingeniería de productos colaborativa.
■ Del Costy Director General de Siemens Digital Industries Software para las Américas y Presidente en Estados Unidos
En un contexto donde la transición hacia energías limpias y sostenibles es imperativa, Siemens se posiciona a la vanguardia de la innovación tecnológica. Del Costy comparte su visión sobre cómo las tecnologías avanzadas están remodelando la industria energética y su papel en la mejora de la eficiencia, la sostenibilidad y la competitividad de la producción y gestión de energía.
Por Kathya Santoyo
La digitalización y la automatización están marcando un hito en la industria moderna, transformando radicalmente la manera en que se conciben y optimizan los productos antes de su producción. Del Costy, director General de Siemens Digital Industries Software para las Américas y presidente de la empresa en Estados Unidos, habló al respecto en entrevista para Global Energy.
Ejemplificó con el caso de Ford, con quien implementaron una estación que reemplaza un PLC, una HMI convencional y un dispositivo edge con una sola estación de trabajo basada en software. Este desarrollo integra flujos de trabajo de Tecnología de la Información (IT) en entornos de Tecnología Operacional (OT). “La capacidad de simular y optimizar productos antes de su producción real transforma completamente el proceso”, asegura.
Avances como este permiten la actualización remota y simultánea de múltiples máquinas en una planta, eliminando la necesidad de desplazar a trabajadores para labores manuales. “Podemos actualizar tres, cuatro, o cientos de máquinas en la planta durante la noche, ahorrando tiempo y optimizando el talento humano existente”.
Del Costy subrayó que la percepción de la manufactura y el rol de los trabajadores está cambiando gracias a estas innovaciones. “Se está convirtiendo en una carrera atractiva para la próxima generación, a diferencia del pasado, cuando era vista como un trabajo repetitivo y sucio; ahora es una oportunidad para la creatividad en el piso de producción”, añade.
La introducción del copiloto industrial, que utiliza inteligencia artificial generativa, es un ejemplo de cómo la tecnología está transformando la industria.
La accesibilidad de tecnologías como el Digital Twin está nivelando el campo entre las grandes corporaciones y las pequeñas empresas.
La introducción del copiloto industrial, que utiliza inteligencia artificial generativa, es un ejemplo de cómo la tecnología está transformando la industria. “Ahora se puede interactuar con un entorno de copiloto que ayuda a actualizar el código y la lógica de escalera, y luego distribuir esas actualizaciones de manera eficiente”.
La conversación se dirigió hacia la inteligencia artificial (IA) y la convergencia de IT y OT. “La IA está borrando las líneas funcionales, optimizando diseños sin distinguir entre software, electrónica, eléctrica y mecánica. Esta integración está llevando a una redefinición de la eficiencia y la sostenibilidad en la manufactura”, explica el director General de Siemens Digital Industries Software para las Américas.
La aceleración del cambio tecnológico
Al referirse al rápido ritmo de la innovación, el directivo reconoció que la tecnología está evolucionando extremadamente rápido. “La implementación de herramientas como el Gemelo Digital y el Hilo Digital está volviéndose cada vez más accesible, incluso para pequeñas y medianas empresas (PyMEs). Las barreras de entrada son mucho menores ahora. Con soluciones basadas en la nube, las PyMEs pueden acceder a tecnologías avanzadas sin necesidad de una infraestructura IT extensa”.
Del Costy también abordó cómo Siemens apoya a las PyMEs a través de programas específicos y herramientas accesibles. “Tenemos programas para startups que permiten el acceso al software de manera económica. A medida que crecen y se vuelven rentables, la tecnología se adapta con ellos. Esto está nivelando el campo entre las grandes corporaciones y las pequeñas empresas”, señala.
Sostenibilidad y eficiencia energética
En el ámbito de las renovables, destacó el crecimiento del hidrógeno verde como un ejemplo clave de la rápida evolución tecnológica. “El hidrógeno verde no solo es una fuente de energía limpia, sino que también tiene el potencial de ser almacenado y transportado de manera eficiente, lo que lo hace altamente versátil”, agrega, y explica cómo Siemens desarrolla tecnologías que facilitan su producción.
“Colaboramos con varios socios globales para construir plantas de hidrógeno verde que puedan operar a escala industrial. Nuestro objetivo es hacer que su producción sea económica y accesible, permitiendo su adopción a gran escala en diversas industrias”, detalla el experto.
Además, subraya la importancia de la innovación continua en este campo. “La tecnología evoluciona extremadamente rápido, y lo que planeamos hoy será superado por la innovación mañana. Estamos en una aceleración de cambio asombrosa que es difícil de predecir a 10 años”.
Herramientas digitales como catalizadores para la optimización
El directivo finalizó hablando sobre la intersección entre la transformación digital y la sostenibilidad. Y es que a medida que más empresas adoptan herramientas digitales, surgen preocupaciones sobre el aumento del consumo de energía. Al respecto,
La capacidad de simular y optimizar productos antes de su producción real transforma completamente el proceso”.
Del Costy
reconoció el impacto de la inteligencia artificial (IA) en el uso de energía en centros de datos. Sin embargo, destaca que las herramientas digitales están diseñadas no como una carga, sino como catalizadores para la optimización en diferentes industrias.
“Con más IA se consume mucha energía en los centros de datos, pero si observamos a cada una de las empresas, están trabajando en estrategias para compensar el consumo de energía. Aquí es donde el ingenio humano está comenzando a brillar”. Del Costy subraya que estas herramientas están destinadas a mejorar la eficiencia sin aumentar el consumo de energía, “las herramientas digitales solo van a ayudar. No van a aumentar el consumo de energía, sino que lo van a mejorar”.
Mirando hacia el futuro, el experto delineó el compromiso de Siemens para diseñar productos más ecológicos e integrar la sostenibilidad en las fases de diseño inicial, y destacó la importancia de la instrumentación y el monitoreo para lograr reducciones significativas en el consumo de energía.
“A medida que hacemos la transición para diseñar productos más verdes, hay mucho que debe suceder en el diseño inicial. El 80% del impacto en sostenibilidad se determina en la fase de diseño. Cada mejora, por pequeña que sea, contribuye significativamente a la reducción de energía y a la eficiencia”.
El directivo concluyó enfatizando el papel de herramientas avanzadas de monitoreo en la modificación de procesos y la obtención de ahorros energéticos sustanciales. Expresó optimismo sobre el panorama tecnológico actual, afirmando que el uso efectivo de las herramientas disponibles puede impulsar prácticas sostenibles en diversas industrias. “La instrumentación y el monitoreo adecuados son cruciales. Con estos en su lugar, podemos determinar cómo modificar procesos y ahorrar mucha energía”, finaliza.
Por: Francisco Bautista
Socio Líder Adjunto de Manufactura Avanzada y Movilidad para EY Latinoamérica
Podemos observar que la adopción masiva de vehículos eléctricos (VE) es inevitable y necesaria para enfrentar los desafíos ambientales actuales.
Sin embargo, aunque los VE estén listos, si la infraestructura y regulaciones debidas no lo están esta transición solo se retrasará.
Hoy es crucial examinar y gestionar seis elementos esenciales que son críticos para asegurar el futuro de la movilidad eléctrica. Considerar estos aspectos y trabajar en ellos es crucial para cumplir los objetivos de cero emisiones netas, así como la transición hacia energías limpias. Además, evitaría inversiones desperdiciadas o un período de transición demasiado prolongado hacia la movilidad eléctrica. En este sentido, hay seis elementos esenciales para facilitar la adopción de los VE de manera efectiva.
1. Accesibilidad y asequibilidad
Para que los VE sean una opción viable para todos, es crucial reducir sus costos. Esto implica no solo bajar el precio de los vehículos, sino también de los componentes clave, como es el caso de las baterías. Además, es recomendable incorporar incentivos para aliviar la carga financiera inicial para los consumidores. Si bien la industria automotriz ha avanzado significativamente en la reducción de los costos de producción, especialmente en el desarrollo y fabricación de baterías, los incentivos públicos siguen siendo esenciales para que los VE sean accesibles para un público más amplio. Estos incentivos pueden incluir descuentos en el precio de compra, exenciones fiscales y subsidios para la instalación de estaciones de carga en hogares y empresas.
2. Infraestructura de carga
La expansión de una red de carga robusta y accesible es prioritaria para lograr la propagación de VE entre los consumidores. Los conductores necesitan la confianza de que podrán recargar sus vehículos fácilmente, ya sea en casa, en el trabajo o en carretera. Invertir en tecnologías de carga rápida y ubicaciones estratégicas es un paso necesario para eliminar los obstáculos de rango de estos vehículos.
La colaboración entre el sector público y privado es crucial para desarrollar una infraestructura de carga adecuada. Esto incluye la instalación de estaciones de carga en lugares públicos y privados. Se necesita hacer de manera ordenada y eficiente para maximizar el rendimiento de las inversiones que se tienen que llevar a cabo. Además, la innovación en tecnologías de carga rápida puede reducir significativamente el tiempo necesario para recargar un vehículo, haciendo que los VE sean una opción más conveniente para los consumidores.
3. Diversidad de modelos
La variedad es clave para atraer a diferentes segmentos del mercado. Desde vehículos compactos hasta SUV y camionetas, los fabricantes deben ofrecer opciones que se ajusten a las necesidades y preferencias de todos los consumidores. Esto no solo incluye diferentes tamaños y estilos, sino también rangos de precios.
Para lograr esto, los fabricantes deben invertir en el desarrollo de plataformas modulares que permitan la producción de diferentes tipos de vehículos sobre la misma base tecnológica. Esto no solo reduce costos, sino que también acelera el tiempo de comercialización de nuevos modelos. ¡Mas que nunca es necesario conocer a tu cliente sus necesidades y preferencias! Además, la colaboración con diseñadores y expertos en marketing puede asegurar que los vehículos cumplan con las expectativas de estilo y funcionalidad de los consumidores modernos.
4. Sostenibilidad de la cadena de suministro
Es esencial que la producción de VE sea sostenible en todas las etapas de la cadena de suministro. Esto implica utilizar materiales reciclables y asegurarse de que los procesos de fabricación minimicen el impacto ambiental. La transparencia en la cadena de suministro y el uso de fuentes de energía renovables también son críticos para ganarse la confianza del consumidor. Para esto, los fabricantes deben trabajar con proveedores que compartan su compromiso con la sostenibilidad. Por ejemplo, incluir el uso de materiales reciclados y reciclables, así como la implementación de prácticas de producción sostenibles. Asimismo, la transparencia en la cadena de suministro es crucial para garantizar que todas las partes involucradas en la producción de VE cumplan con los estándares ambientales y éticos.
5. Innovación tecnológica
La inversión en investigación y desarrollo debe continuar para mejorar la eficiencia y el rendimiento de los VE. Las innovaciones en baterías, sistemas de propulsión y software de gestión de energía son áreas que pueden ofrecer grandes avances. La autonomía de los vehículos y las características de conectividad también juegan un papel importante en la atracción de nuevos compradores.
Sin duda, la innovación tecnológica es un pilar fundamental para el éxito de los VE, y las empresas deben continuar invirtiendo en I+D para mejorar la densidad energética de las baterías, aumentar la autonomía y reducir el tiempo de carga. Aunado a ello, las tecnologías de conducción autónoma y los sistemas avanzados de asistencia al conductor pueden hacer que los VE sean más atractivos para los consumidores que buscan vehículos seguros y convenientes.
6. Educación y consciencia
Informar al público sobre los beneficios de los VE es crucial. Muchos consumidores aún desconocen las ventajas a largo plazo, tanto económicas como medioambientales, de los VE. Las campañas de educación y las iniciativas de prueba de vehículos pueden ayudar a cambiar percepciones y fomentar la adopción. Las campañas de educación y concientización deben enfocarse en resaltar los beneficios económicos y ambientales de los VE. Esto incluye costos operativos más bajos, menores emisiones de carbono y una menor dependencia de los combustibles fósiles. Las pruebas de manejo pueden permitir a los consumidores experimentar de primera mano las ventajas de los VE.
En definitiva, la transición hacia una movilidad más sostenible no es solo un deber ambiental, sino también una oportunidad para innovar y liderar en una nueva era del transporte. Los fabricantes de automóviles, junto con los gobiernos y otras partes interesadas, deben colaborar para superar los desafíos y asegurar que los VE se conviertan en la norma en lugar de la excepción. La industria automotriz tiene un papel crucial en la construcción de un futuro más sostenible. Al abordar estos seis elementos esenciales, podemos acelerar la adopción masiva de vehículos eléctricos y asegurar que estamos dejando un legado positivo para las generaciones futuras. Es nuestra responsabilidad y oportunidad liderar esta transformación y garantizar que la movilidad del mañana sea limpia, accesible y eficiente para todos.
Apoyamos a empresas y países para reducir las emisiones y lograr un sistema energético más confiable, asequible y sostenible.
HAGAMOS EL MAÑANA DIFERENTE HOY
■ La plataforma para el avance tecnológico y energético
“Transformación Digital para la Industria” y el Congreso de Eficiencia Energética y Energías Limpias 2024. Esta edición de Expo Eléctrica Internacional se distinguió por la asistencia de empresas líderes a nivel global, como BOHN, Endress+Hauser, Weg, Schneider Electric, Solarever, Siemens, Mitsubishi Electric, Ford Motor y Scania, entre otras, subrayando la importancia del evento como un foro clave para el intercambio de innovaciones y el desarrollo de nuevas tecnologías en el sector.
Durante Expo Eléctrica Internacional 2024 se llevaron a cabo diversas ponencias, mesas redondas y conferencias magistrales sobre temas cruciales para el sector, con la participación de expertos, líderes y empresas nacionales e internacionales. Se abordaron temas como automatización, control, electromovilidad y energía solar.
México se convirtió en sede de un evento clave para la industria eléctrica a nivel mundial, Expo Eléctrica Internacional 2024, donde se presentaron las últimas innovaciones y tecnologías en eficiencia energética, material y equipo eléctrico, así como energías renovables y la mejorar en el uso de recursos.
Consolidado
innovaciones y tecnologías en eficiencia energética, material y equipo eléctrico, así como en energías renovables y la mejora en el uso de recursos.
Desde el Centro Citibanamex de la Ciudad de México, este evento cumplió su función como plataforma para el intercambio de conocimientos y la
empresas participaron 350
toneladas de maquinaria en el piso de exposición +300
generación de oportunidades, con una derrama económica estimada entre 650 millones y 1,000 millones de pesos. Esta cifra representa entre 5,000 y 7,500 operaciones de negocios importantes entre una asistencia de más de 30,000 compradores profesionales.
Tras 27 años de trayectoria, la respuesta a este evento refleja su importancia para el desarrollo económico y el creciente interés por el sector eléctrico en México. Además, Expo Eléctrica Internacional 2024 presentó “El Show de la Electromovilidad”, en conjunto con CE Neutral, reuniendo a los principales representantes de la industria que completan el ciclo de movilidad eléctrica: paneles solares, cargadores, electrolineras y autos eléctricos.
Consciente de la participación de la industria de automatización en el sector eléctrico y energético, la expo destacó la colaboración de estos avances tecnológicos en la manufactura mexicana. Con un despliegue de más de 300 toneladas de maquinaria en el piso de exposición y la participación de 350 empresas, el evento ofreció a los asistentes una gama de capacitación de vanguardia, así como un amplio programa de conferencias técnicas.
Entre los eventos destacados, se llevaron a cabo el 5° Congreso Nacional Mujer en la Industria Eléctrica, el Congreso Iberoamericano de Aire Acondicionado y Refrigeración, la 2ª Edición del Congreso de Automatización
Entre los ponentes se encontraron reconocidos expertos en sus campos, como Mayela Cifuentes Rangel, Manager Energy Storage Systems de Solarever Tecnología de América; Shirley Wagner, Presidenta de la EMA (Electro Movilidad Asociación México); Vicente Magaña, Country Managing Director – Mexico de ABB; Israel Hurtado, Presidente Ejecutivo de la Asociación Mexicana de Hidrógeno (H2 México); y Gabriela Gallegos, eMobility Product Manager de ABB E-Mobility, entre otros.
Los temas también incluyeron la automatización y transformación digital del sector, la participación de la mujer en la industria, el cambio climático, y los desafíos actuales y futuros en el sector eléctrico, destacando la necesidad de impulsar la innovación y la sostenibilidad a nivel nacional y global. El evento resaltó la importancia de la unidad y la colaboración para el avance del sector eléctrico a nivel mundial. Como muestra de ello, se contó con la asistencia del embajador de India en México, Shri Manpreet Vohra, quien anunció la consolidación de un acuerdo que permitirá la participación de India en futuras ediciones de la Expo Eléctrica, así como una mayor participación y desarrollo de empresas indias en México.
Finalmente, se anunció la alianza para la celebración de la Expo Eléctrica Internacional Panamá 2025, a realizarse del 25 al 27 de marzo en el Panama Convention Center. Este evento, que ocupará más de 15,400 metros cuadrados, estará diseñado para impulsar y servir al sector eléctrico y energético de las regiones del Caribe, Centroamérica y la Zona Andina, reuniendo a los principales fabricantes y distribuidores de la industria eléctrica global. Este será el primer evento de su tipo en Panamá, con expectativas de consolidar alianzas estratégicas y promover negocios, desarrollándose en paralelo con otros importantes eventos como EXPOCOMER, Expo Logística Panamá y Expo Turismo Internacional. Esto permitirá promover oportunidades de inversión en la región, expandiendo a Panamá como un hub para la organización de congresos, convenciones y eventos internacionales.
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Isaías Vitela Gerente Regional de Generación de Energía y Renovables en Endress+Hauser para Latinoamérica
En un panorama energético en constante transformación, la industria de automatización juega un papel clave en la optimización tanto de la producción como del consumo, de la mano de empresas como
Endress+Hauser, para el fortalecimiento de la industria energética de México
Actualmente, la industria de la automatización juega un papel crucial en la transformación del sector energético global. Como elemento clave para impulsar la eficiencia y la sostenibilidad mediante la integración de tecnologías avanzadas, permite un uso más inteligente de la energía, optimizando tanto la producción como el consumo. Esto mejora el desempeño de las industrias en el país, facilitando la incorporación de fuentes renovables y contribuyendo a una infraestructura energética más robusta y flexible. En el contexto de México, la automatización ha tenido un impacto significativo gracias a empresas de talla mundial como Endress+Hauser, que ofrecen soluciones integrales para mejorar la eficiencia y optimizar los procesos, asegurando operaciones más seguras y confiables en la generación de energía eléctrica.
De acuerdo con Isaías Vitela, Gerente Regional para Latinoamérica de Generación de Energía y Renovables de
Endress+Hauser, la compañía ha asegurado la operación fiable de sus usuarios, incluso bajo condiciones extremas de presión y temperatura. Esto se ha logrado a través de su participación en el manejo de combustibles y almacenamiento con equipos de medición especializados, así como en indicadores clave para centrales eléctricas en el país. Endress+Hauser ha tenido una amplia participación en diversas centrales energéticas, incluyendo hidroeléctricas, termoeléctricas, de ciclo combinado, nucleares, de carbón, de termovalorización de residuos, cogeneración y motores. La empresa se ha adaptado a la transición energética, desarrollando nuevas tecnologías y soluciones que impulsan su implicación en la generación de hidrógeno verde y la captura, almacenamiento y uso de CO2.
Durante su participación en Expo Eléctrica, Isaías Vitela destacó la importancia de proveer equipos a menor escala para las compañías en México involucradas en cualquier nivel de la producción energética. Esto complementa la generación de energía en
colaboración con empresas como la Comisión Federal de Electricidad (CFE), Iberdrola y más.
“En Endress+Hauser participamos activamente en la instrumentación de las empresas dedicadas a la cogeneración, generación distribuida o trigeneración, trabajando de la mano para generar procesos más confiables en la medición”, expresó Vitela.
Compromiso energético
En el contexto actual, marcado por los desafíos generados por una mayor demanda eléctrica, la disminución del margen de reserva en el sistema eléctrico y los apagones acaecidos a lo largo del territorio mexicano debido a las altas temperaturas y las olas de calor, la industria energética enfrenta la presión de mantener y mejorar la confiabilidad del suministro en el país, lo que representa un reto significativo para los próximos años.
Isaías Vitela asegura que esta situación subraya el compromiso y la contribución esencial de la compañía en fortalecer la confiabilidad de las centrales existentes. Su meta es prevenir cortes de energía originados por fallos en la medición o en la gestión de los procesos, garantizando así una operatividad continua y eficiente.
“Endress+Hauser se enfoca en asegurar que las plantas no solo mantengan su rendimiento actual, sino que también estén preparadas para adaptarse a las demandas futuras del sector energético”, puntualiza Vitela. Además, enfatiza la importancia de que las futuras plantas energéticas incorporen desde su concepción tecnologías probadas y seguras, especialmente en lo que respecta al sistema agua-vapor, para minimizar las incidencias y garantizar una operación eficiente y sin fallos.
“La adopción de estas medidas no solo optimizará los procesos actuales sino que también pavimentará el camino hacia un futuro energético más estable y resiliente”, subraya Vitela.
Durante Expo Eléctrica, Endress+Hauser presentó soluciones avanzadas e instrumentación que destacan la medición tradicional y las soluciones innovadoras. Además, exhibieron un panel de análisis y muestreo interconectado que maneja muestras a alta presión y temperatura, ajustándolas para un análisis preciso de parámetros críticos como la conductividad específica y catiónica, el pH y los niveles de oxígeno en partes por billón.
“Vivimos en una era digital que nos permite brindar una solución integral que mantiene una trazabilidad completa de los sensores, su estado de salud y su historial de calibración, dejando una huella digital inviolable, proporcionando así las herramientas necesarias para confirmar la operación adecuada de sus sistemas”, afirma Vitela.
El ejecutivo de Endress+Hauser también resaltó la participación de las industrias, usuarios y visitantes en la reciente edición de Expo Eléctrica, quienes buscan eficientar el proceso de la energía, reducir costos y cumplir con las metas net zero y la disminución de la huella de carbono en un menor tiempo.
“Buscamos tener un impacto positivo, apoyar al sector energético y eléctrico a eficientar y maximizar sus operaciones a través de tecnologías y soluciones de medición y automatización, así como en todas las industrias en las que participamos”, finaliza Vitela.
Vivimos en una era digital que nos permite brindar una solución integral que mantiene una trazabilidad completa de los sensores, su estado de salud y su historial de calibración, dejando una huella digital inviolable, proporcionando así las herramientas necesarias para confirmar la operación adecuada de sus sistemas”.
Buscamos tener un impacto positivo, apoyar al sector energético y eléctrico a eficientar y maximizar sus operaciones a través de tecnologías y soluciones de medición y automatización, así como en todas las industrias en las que participamos”.
Isaías Vitela
Académico de la Facultad de Derecho de la Universidad Anáhuac México e integrante del Comité de Energía y Sustentabilidad de la Universidad Anáhuac México
Escribo esta reflexión una vez que ha concluido la jornada electoral 2024. La Doctora Claudia Sheinbaum Pardo será la primera presidenta de México. Su victoria ha sido reconocida; los perdedores han aceptado su derrota y, de acuerdo con la información existente, la coalición ganadora tendrá mayoría calificada en el Congreso de la Unión. Muy seguramente, también tendrán el control de un número importante de las legislaturas estatales. Así, el futuro Gobierno Federal contará con los medios para reformar la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.
Si damos por sentado que la política energética ocupa un lugar muy importante en la agenda del nuevo gobierno y que constituirá un eje en el Plan Nacional de Desarrollo 2025-2030, es lógico aventurar un primer escenario que implicaría que en los próximos meses se den una serie de reformas constitucionales para sentar las bases del marco jurídico y determinar un nuevo entramado institucional para el sector energía. Incluso, es posible que sean aprobadas las reformas promovidas por el actual titular del Poder Ejecutivo y que son conocidas como el “Plan C”.
Con base en este nuevo marco constitucional e institucional, asumimos que el futuro gobierno de la Doctora Sheinbaum buscará garantizar la soberanía energética; incrementar la generación a partir de fuentes limpias con una participación del Estado en un 54% y de los particulares en un 46%; asegurar el acceso de la población a la energía; disminuir la intensidad energética y las emisiones contaminantes y de gases de efecto invernadero, entre otros planteamientos expresados durante la campaña electoral.
Un segundo escenario que, en lo personal veo remoto, implicaría que no se lleven a cabo reformas constitucionales y que el actual marco jurídico, resultante de la reforma energética de 2013-2014, con adecuaciones a nivel legal y regulatorio, sirva como fundamento para la ejecución de la política energética del nuevo Gobierno Federal.
En cualquier escenario, los integrantes del nuevo gobierno deben ser conscientes que el Estado de Derecho será un elemento indispensable para asegurar la consecución de los objetivos de la política energética. El cumplimiento de la norma otorga certeza para las autoridades y para los ciudadanos, y es un factor indispensable para el desarrollo sostenible de un país.
En su obra “La certeza jurídica como previsibilidad” Gianmarco Gometz ha definido certeza
jurídica como “la posibilidad difundida de prever la gama de las consecuencias jurídicas efectivamente susceptibles de ser espontánea o coactivamente conectadas a actos o hechos, así como al ámbito temporal en el cual tales consecuencias jurídicas se producirán” (Gometz, 2012).
La certeza jurídica es resultado de la debida observancia de las normas que prevén derechos, obligaciones, requisitos, procedimientos y límites que permiten anticipar efectos en el ámbito jurídico. La certeza jurídica genera confianza en las decisiones de la autoridad y en la convivencia entre las personas.
No obstante, durante los últimos años la certeza jurídica fue un elemento ausente en el sector, lo que acrecentó la desconfianza y derivó en la judicialización de proyectos mediante controversias promovidas por las empresas públicas y privadas contra decisiones de los órganos reguladores. Además, la desconfianza impidió o dificultó el flujo de recursos para la realización de los proyectos para incrementar nuestra generación de energía.
Así, la plena vigencia del Estado de Derecho es un elemento fundamental que los servidores públicos del nuevo gobierno están obligados a considerar en el diseño y ejecución de la política energética para el periodo 2025-2030.
Sin embargo, hay un gran reto pues tradicionalmente nuestro País no ha destacado en el contexto mundial por sus niveles del cumplimiento de las normas y por la existencia de un efectivo Estado de Derecho. Al respecto me permito invocar algunas referencias del Índice Global de Estado de Derecho 2023. El Índice Global de Estado de Derecho es un instrumento de medición elaborado por World Justice Project (WJP) que recopila y muestra datos de 142 países respecto de los siguientes ochos factores: a) límites al poder gubernamental; b) ausencia de corrupción; c) gobierno abierto; d)
derechos fundamentales; e) orden y seguridad; f) cumplimiento regulatorio; g) justicia civil y h) justicia penal. A mi juicio, los resultados obtenidos en esos factores nos permiten conocer la salud de nuestro Estado de Derecho.
De acuerdo con el propio WJP y la ONU, Estado de Derecho “…es un elemento indispensable para el desarrollo sostenible” y además “… un principio de gobernanza en el que todas las personas, instituciones y entidades están sujetas al cumplimiento de la ley, la cual es respetuosa de los derechos humanos y se aplica de forma equitativa, justa y eficiente”.
De acuerdo con este Índice Global, México se encuentra en la posición 116 de 142 países, ya que obtuvo una puntuación de 0.42 en una escala que va de 0 a 1, donde 1 significa la máxima adhesión al Estado de Derecho. México se ubica en el lugar 136 en cuanto a ausencia de corrupción con un puntaje de 0.26 y en el lugar 102 en cumplimiento regulatorio con un puntaje de 0.50.
En este punto debo hacer una precisión en el sentido que si bien los datos del Índice no están referidos al sector energía, en un contexto global y general sirven para advertir nuestras serias deficiencias en cuanto a la vigencia de nuestro Estado de Derecho.
Como podemos observar, en general, la adhesión al Estado de Derecho representa un reto fundamental para el Estado Mexicano, que si bien es una situación que no resulta novedosa para nosotros, pues somos conscientes desde hace tiempo de nuestras deficiencias como País y como sociedad en cuanto a nuestro respeto hacia la norma, sí debiera ser un elemento a considerarse de una manera prioritaria ante las acciones que el gobierno de Claudia Sheinbaum deberá implementar para hacer efectivos sus planes en el sector energético.
Conviene recordar que sin Estado de Derecho no hay certeza jurídica, sin certeza jurídica no hay confianza y sin confianza no pueden darse las condiciones plenas que permitan tanto al sector público como al privado llevar adelante los proyectos que se requieren para hacer efectivo el derecho que tenemos todos los mexicanos a contar con energía asequible y sustentable. Por ello, destaco nuevamente mi reflexión inicial, ya que el futuro Gobierno contará con las mayorías suficientes para, en caso de ser necesario, adecuar el marco constitucional que le permita llevar a cabo su plan de gobierno, pero sin la necesidad de generar nuevamente las condiciones de conflicto que surgieron durante el gobierno que concluye, de forma tal que las nuevas normas sean efectivamente aplicadas por las autoridades competentes y cumplidas por las empresas públicas y los particulares. En complemento de lo anterior, no obstante que contará con las mayorías para aprobar las reformas constitucionales, considero que el nuevo gobierno, en un contexto democrático, debería legitimar dichos cambios consensándolos con las diferentes visiones que subsisten en este sector. La adecuación y congruencia entre el marco legal y regulatorio con los principios constitucionales actualizados, consensados y legitimados, abonaría en favor de la certeza jurídica y en transitar hacia nuevas condiciones en la adhesión al Estado de Derecho, lo que sin duda beneficiaria a los usuarios para hacer efectivo su derecho a acceder a energía asequible y sustentable.
Felicitamos a la Doctora Sheinbaum y deseamos éxito a su gobierno por el bien de las mexicanas y los mexicanos.
Las empresas y figuras más importantes de los sectores de electricidad, energías alternativas, combustibles y petróleo se reúnen en un foro de televisión conducido por Crystal Mendivil.
Los expertos y empresas más relevantes a nivel industrial se reúnen en un mismo espacio de televisión profesional en Global Energy TV.
■ José María González Moya Director general de APPA Renovables (España)
¿Qué ayudó a España a convertirse en líder de la energía verde europea?, ¿cómo se refleja la nueva realidad energética en el bolsillo de los consumidores?, lo contó José María González Moya, director general de APPA Renovables (España), a Mikhail Smyshlyaev del Instituto para el Desarrollo de Tecnologías de Combustibles y Energía (IRTTEK), quien también comentó cómo el conflicto ruso-ucraniano afectó a los procesos energéticos europeos en general. Por supuesto, el tema del cambio climático y cómo afecta a los procesos energéticos del mundo también surgió en la conversación.
Por Mikhail Smyshlyaev del Instituto para el Desarrollo de Tecnologías de Combustibles y Energía (IRTTEK)
-Los precios de la electricidad en España cayeron a una fracción de los de la vecina Francia. La fuerte caída de los precios se debió a la producción récord de energía eólica y solar en España. ¿Cómo se verán afectadas las interacciones energéticas de España con otros países, incluida Francia?
En abril hemos experimentado el precio récord negativo de nuestro sistema eléctrico, con un precio medio de 13,67 €/MWh. Este precio fue motivado por una buena producción fotovoltaica, algo que es habitual en el mes de abril, y también por un magnífico recurso eólico e hidráulico. La generación hidráulica ha sido superior a la serie histórica y la confluencia de tecnologías de generación renovable, con muy bajos costes marginales ha provocado los precios tan bajos, con muchas horas con precios cero o negativos (de pocos céntimos de euro, pero negativos).
Cuantas más energías renovables en el sistema eléctrico, salvo que ocurra otro efecto crítico, los precios son siempre más bajos”.
Esta combinación de apuesta por la potencia renovable y buen recurso de estas energías ha provocado, además de precios bajos, que el sistema eléctrico español haya sido exportador en el mes de abril. En total, se exportaron 1.191 GWh, el 5,7% aproximadamente de la generación eléctrica mensual. En el acumulado anual, tomando los datos a cierre de mayo, la exportación media fue del orden del 4,2% de la generación.
-El año pasado, España superó a otros países europeos en cuanto al despliegue de capacidad de energía solar y eólica, ocupando el segundo lugar en instalaciones eólicas terrestres. ¿A qué se debe esta producción récord?
La implantación de nueva potencia renovable ha sido muy alta en los dos últimos años, superando los 8 GW instalados anualmente incluyendo la potencia de autoconsumo. Sin embargo, esta cifra no es suficiente para alcanzar las metas marcadas para 2030, así que, en una primera respuesta, deberíamos decir que la primera razón para este
despliegue renovable es la propia planificación. El Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC) establece unos objetivos de 62 GW de eólica, 76 GW de fotovoltaica (incluido autoconsumo) y 18 GW de almacenamiento. Esto, unido a los precios competitivos de las tecnologías renovables han animado la inversión en proyectos.
-Los bajos precios de la electricidad han sido una bendición para los consumidores. ¿Es posible entender directamente en cifras hasta qué punto ha sido una bendición y cómo ha afectado o afectará al bolsillo del ciudadano medio?
Aproximadamente desde el año 2022, el mercado ibérico (España y Portugal) ha sido el más competitivo de los mercados eléctricos europeos a excepción del sueco. El impacto del mercado eléctrico en la factura que pagan los consumidores residenciales se ha suavizado al establecerse un nuevo mecanismo de cómputo para la tarifa regulada que tiene en cuenta los precios futuros de la electricidad para
no hacer tan dependiente la factura eléctrica de la volatilidad de los mercados. Sin embargo, la reducción de la componente vinculada al precio de la electricidad consumida es evidente, tanto en los consumidores de la tarifa regulada, que ven los cambios de forma inmediata, como los que se encuentran en el mercado libre, cuyos precios se suelen revisar, en este caso a la baja, de forma anual.
-Al mismo tiempo, los precios baratos de la electricidad han perjudicado los beneficios de las empresas eléctricas españolas. ¿En qué sentido?
El precio del mercado eléctrico ha caído con mucha fuerza en 2024. Veníamos de un 2022 que marcó precios récord al ser muy caros (167,52 €/MWh de media), con una fuerte influencia de la invasión rusa de Ucrania; y durante el año 2023 el precio se moderó, estableciéndose en 87,10 €/MWh de media. Sin embargo, las causas ya explicadas (mayor potencia instalada renovable y la confluencia de buen recurso eólico e hidráulico) han llevado los precios a una media de 36,96 €/MWh en lo que llevamos de año. Evidentemente, al ser una reducción superior al 50% respecto al año precedente, esto ha provocado tensiones en todos los actores del sistema eléctrico. En el caso de los generadores, hay que diferenciar entre distintos casos. Por un lado, muchos productores tienen vendida su electricidad a medio y largo plazo, o pueden contar con contratos PPAs u otro tipo de coberturas sobre el precio. Adicionalmente, es muy distinta la situación de aquellos generadores que cuentan con una mayoría de generación fotovoltaica están experimentando más el efecto canibalizador sobre el precio, percibiendo realmente unos precios por su electricidad mucho menores que el precio medio. Para estos actores es mucho más importante contar con coberturas.
-La energía hidráulica, que solía ser la mayor fuente de energía renovable de España, representa ahora alrededor del 10% de la producción total. ¿Se debe al cambio climático? La energía hidráulica es, de entre las energías renovables, la que experimenta un mayor cambio entre distintos años. Depende mucho de si el año ha sido húmedo o seco. En Europa hemos atravesado una de las sequías más graves de las últimas décadas y, sin embargo, este 2024 está siendo excepcionalmente húmedo. En lo que llevamos de 2024, la energía hidráulica ha aportado el 16,8% de la electricidad de España. Pero si echamos la vista atrás, esta generación ha subido alrededor de un 60% desde el año pasado, por lo que, como vemos, se trata de una fuente de generación muy necesaria, pero con grandes cambios interanuales. Respecto al cambio climático, lo que se ha visto en las últimas décadas es que las precipitaciones son más concentradas y menos distribuidas a lo largo del tiempo. Llueve, en términos generales, lo mismo, pero experimentamos más períodos de sequía alternados con fuertes lluvias. Esto hace aún más necesario el almacenamiento de energía y da más valor a los embalses que tenemos en nuestro país.
La implantación de nueva potencia renovable ha sido muy alta en los dos últimos años, superando los 8 GW instalados anualmente incluyendo la potencia de autoconsumo”.
-Las energías renovables representaron el 50,8% de la generación eléctrica española el año pasado, frente al 42,2% de 2022. ¿Cuáles son las perspectivas para los próximos años y cómo afectará esto al consumidor y a los ingresos de las arcas del Estado? Lo que hemos visto desde el año 2008, año en que empezamos a elaborar el Estudio del Impacto Macroeconómico de las Energías Renovables en España, es que, cuantas más energías renovables en el sistema eléctrico, salvo que ocurra otro efecto crítico, los precios son siempre más bajos. Esto ocurre mes a mes dentro del mismo año, y también si comparamos años distintos.
Las principales perspectivas son que los precios serán más bajos en España que en el resto de los países de nuestro entorno, lo que supone una ventaja competitiva para atraer
industria electrointensiva. Pero también, al incorporar de forma masiva tecnología solar fotovoltaica en nuestro sistema, que se producirán descompensaciones en los mercados, con precios hundidos en las horas centrales del día.
Para compensar esto, es importante que desarrollemos demanda en esas horas y apostemos por el almacenamiento como han hecho otros mercados que nos han precedido (p.e. California, Hawái o Australia).
- Se espera que el hidrógeno verde se convierta en una importante fuente de energía renovable en los próximos años, pero la UE no está produciendo suficiente. ¿Qué impide su producción?
Principalmente es una cuestión de costes de la tecnología y precios. La generación de hidrógeno se realiza con una tecnología bien conocida, pero, al igual que ocurre con las baterías, es necesario recorrer la curva de aprendizaje para reducir los costes. Ya se hizo a nivel global con la fotovoltaica, que pasó de ser la forma más cara de generación eléctrica a la más barata, reduciendo entre un 85 y un 90% sus costes. Es posible que en el futuro veamos estos mismos abaratamientos en el hidrógeno renovable, pero hoy sus contrapartidas son mucho más competitivas, aunque sean más contaminantes. Y también debemos contemplar el auge de la producción de biogas y, convenientemente tratado, biometano. Los residuos agrícolas, ganaderos y urbanos deben tratarse convenientemente y una salida para ello son los gases renovables, que también nos permiten descarbonizar el sistema gasista a partir de materias primas ya existentes.
-¿Cómo afecta el cambio climático al desarrollo general de la energía verde en Europa? El cambio climático ha sido uno de los motores de la generación renovable, pero no el único. Citaría dos más: la independencia energética, el hecho de que las renovables se produzcan de forma local y permitan una mayor generación distribuida; y directamente la economía, hoy muchas tecnologías renovables son competitivas por sí mismas.
Los objetivos climáticos, como vimos en la COP28 con esa voluntad de triplicar las energías renovables, han ayudado, pero no es necesario ser ecologista para apostar por las tecnologías limpias, simplemente ser economista. Para un país como España, que necesita importar el 70% de su energía de terceros países, la dependencia energética es una vulnerabilidad que debemos fortalecer. Y con el recurso renovable que tenemos en España, fortalecer la industria asociada debería ser una prioridad a nivel país, porque nos permite atraer industria electrointensiva gracias a nuestros precios competitivos.
-¿Cómo cooperan los países para desarrollar fuentes de energía renovables? Desde la Asociación participamos en Proyectos Horizon, donde interactúan varios Estados Miembros de la Unión Europea, poniendo en común su conocimiento y trabajando juntos para establecer estándares de la industria y compartir las mejores prácticas. Adicionalmente, somos muy activos trabajando con países de Asia y Latinoamérica para mostrar nuestra experiencia, de forma que los que tienen que recorrer después que nosotros el camino de la integración renovable,
puedan aprender de nuestros aciertos… y también de nuestros errores, que también los hemos tenido a lo largo del camino.
-¿Debemos esperar que debido al desarrollo de la energía verde en Europa se libere de los factores externos de dependencia energética? Será un proceso a muy largo plazo, especialmente por lo que hemos comentado sobre la diferencia entre el sistema eléctrico y el sistema energético. Mientras la electricidad sea el 25% de la energía y los avances se centren en el sistema eléctrico, habrá un 75% del modelo sobre el que el desarrollo será limitado. Es importante que avancemos en electrificación de esos consumos fósiles en los sectores difusos como el transporte y la calefacción, y que veamos el sistema energético como un reto global, solo entonces podremos dar pasos importantes para reforzar nuestra independencia energética.
Por: Alfredo Sánchez
Gerente de industria de minería, minerales y metales en Endress+Hauser México
La cal se produce por cocción de las rocas calizas o dolomitas mediante flujos de aire caliente que circula en los huecos o poros de los fragmentos rocosos; las rocas pierden bióxido de carbono produciéndose el óxido de calcio.
El horno PFR (Parallel Flow Regenerative), se usa para la fabricación de cal viva altamente reactiva; está compuesto por dos cubas verticales, unidas por un canal. Esto ayuda a que los gases de calcinación, que esta ocurriendo en una cuba, se pasen a la otra cuba para que precaliente el material que luego se calcinará. Cada una de las cubas pasa por las fases de calcinación y precalentamiento de forma alternada.
La piedra caliza contiene entre un 97% y un 98% de carbonato cálcico (CaCO3) en base seca, estando formado el resto por carbonato magnésico (MgCO3), óxido de aluminio (Al2O3), óxido de hierro (Fe2O3) y sílice (SiO2). Sin embargo, algunas piedras calizas contienen del 35% al 45% de carbonato magnésico, siendo clasificadas entonces como dolomita.
En el punto donde se transfiere el gas caliente de la cuba de calcinación a la de
precalentamiento, se requiere medir la temperatura para un mejor control del proceso. Pero este punto tienen retos para su medición. Dado a que, durante la calcinación se desprenden gases corrosivos, además de que con el aire se arrastran polvos abrasivos, como CaCO3, CaO, cenizas de coke, etc., que rondan 1 mm de diámetro, cualquier cuerpo que se ponga en el flujo, será susceptible a corrosión y a abrasión.
Cuando los usuarios ponen termo-pozos de acero inoxidable, han encontrado que duran muy poco, en algunos casos ni siquiera 1 día, mientras que, en el mejor de los casos, durar solamente 3 días.
Un muy importante productor de cal en México quería solventar este problema. Se acercó con nosotros para ver qué soluciones le podíamos ofrecer. Una de las especialidades de Endress+Hauser es la medición de temperatura, donde ofrecemos desde elementos RTD o Termopar, pero también los accesorios de montaje e instalación, y distintos tipos de transmisores, que pueden ser 4-20mA o con algún protocolo, algunos modelos tienen Bluetooth para la configuración desde cualquier dispositivo “inteligente”, etc. Pero también tenemos equipos de muy alta especialidad, entre ellos, los termo-pozos de materiales especiales. Se ha hecho mucha investigación de materiales para encontrar las mejores soluciones para este tipo de aplicaciones. El punto de medición es en la transferencia de aire de la cuba de calcinación a la de precalentamiento. Los termo-pozos que ponía eran de acero inoxidable y no duraban más de 3 días. Lo que implicaba poca confiablidad en la medición y mucho trabajo en campo. Nos pidió le ayudáramos con eso.
Lo primero que preguntamos era si las partículas hacían rocas que golpearan el termo-pozo para elegir alguna aleación metálica, nos indicó que el tamaño promedio era un milímetro, con esa información definimos que la cerámica no corría riesgo de romperse por impacto. El usuarión nos indicó que el termo-pozo solo sobresale de la pared interna 5cm. Lo cuál es suficiente para que la respuesta sea considerablemente rápida. El Rango de operación va de 950 a 1150 °C. Con esta información, se selecciona un material cerámico, SiN. El modelo fue TAF16-12C6C03PE0. El equipo duró 8 meses + 2 semanas funcionando ininterrumpidamente. Cuando se fue a falla fue porque se abrió el elemento. Por lo tanto, aún no tienen que cambiar el termo-pozo, con reemplazarle el elemento podría volver a funcionar.
El personal de planta puede reducir los costos operativos ahorrando energía siempre que sea posible. Sin embargo, ¿sabe el personal cuánta energía se consume en la planta? Implementar un plan de gestión energética con los instrumentos adecuados puede resolver esta dificultad, además de otros desafíos.
La eficiencia operativa en el control de procesos y en las aplicaciones industriales ha sido un objetivo importante para los operadores e ingenieros de planta. En el panorama actual, los costos cada vez mayores de las aplicaciones auxiliares y las iniciativas ecológicas generalizadas ponen el foco en el ahorro energético de las plantas de producción. El personal de planta tiene el cometido de descubrir formas ingeniosas de ahorrar y a la vez, mantener la seguridad, la calidad, la fiabilidad y el tiempo operativo.
Conozca algunos de nuestros dispositivos:
Levelflex FMP54:
Radar de onda guiada con solución de derivación opcional para una medición de nivel confiable y segura.
Más información en:
https://eh.digital/4aYGwUV
Deltabar PMD75B
Transmisor de presión diferencial que combina precisión de medición con funcionalidades IIoT.
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iTEMP TMT72:
Transmisor de temperatura fácil de usar que ofrece diagnósticos y datos del sensor precisos y estables a largo plazo mediante la comunicación HART y Bluetooth