Parque Coyanmahuida by Global Nomad

Collico Norte, VIII Región

PARQUE COYANMAHUIDA Nuevo Equipamiento Logístico y Prototipos

Propuesta por Asesoría y Servicios de Diseño Arquitectónico

FORESTAL ARAUCO S.A.| SANTIAGO CHILE, 2011

Parque Coyanmahuida, Collico Norte, Región del Bío-Bío, CHILE

I. Alcance del Encargo Propuesta El Parque Coyanmahuida es actualmente uno de tres parques privados de ARAUCO S.A. (Forestal CELCO S.A.) que se encuentran en plena operación y esperan ir consolidándose en el tiempo, tanto en su estado de conservación como en sus capacidades para recibir visitantes, cuya experiencia es fundamental para alcanzar los objetivos educativos y recreacionales que persiguen estas áreas silvestres protegidas, poniendo en valor la biodiversidad de los bosques nativos de nuestro país, en favor del desarrollo de las comunidades locales. En este escenario, el proyecto para implementar el Nuevo Equipamiento Logístico y Prototipos del Parque Coyanmahuida busca acelerar esa consolidación, a través de un necesario upgrade básico de los actuales elementos de apoyo informativo e infraestructura ofreciendo a sus visitantes una experiencia clara, de calidad y acorde a las buenas prácticas de diseño y operación sostenible en el manejo de parques naturales. Para ello, se han definido dos oportunidades de diseño en áreas complementarias, como sigue:

Diseño para Equipamiento Logítstico (Prototipos)

Diseño para Centro de Visitantes

Parque Coyanmahuida, Collico Norte, Región del Bío-Bío, CHILE

Diseño para Equipamiento Logístico (Prototipos) Duración : 2 semanas.

Las condiciones para lograr ofrecer una experiencia de calidad a los visitantes del Parque Coyanmahuida dependen en gran medida de una sólida imagen y de la capacidad de ‘navegación orientada’ que ofrezca su entorno, tanto en el recorrido de los circuitos como en las actividades más funcionales de los usuarios, como el descanso y sus requerimientos sanitarios. Esta etapa de asesoría dice relación con el diseño de elementos del equipamiento logístico y mobiliario del parque en su etapa de prototipos a escala real o ‘mock-ups’ en terreno, que permitan contar con el feedback necesario por parte de los potenciales usuarios y el liderazgo corporativo de la Compañía. a. Elementos de Orientación e Información i. Acceso Principal al Parque Coyanmahuida ii. Punto Tipo de Información Exterior iii. Tótem Tipo para Señalética b. Equipamiento Funcional i. Banca Exterior Tipo ii. Módulo de Baño Tipo iii. Clúster Tipo Residuos: Papel, Envases, Varios, Orgánicos Según lo solicitado por ARAUCO S.A. los elementos de Equipamiento Logístico serán diseñados para su construcción, y serán instalados en terreno según la disponibilidad de tiempo y factibilidad del constructor propuesto por el cliente.

Im谩genes referenciales para prop贸sitos ilustrativos, no reflejan necesariamente las prporciones del encargo.

Paneles Solares Captura de Aguas Lluvias

Mt Rainier National Park, Sunrise Visitor Center. Seattle, EEUU. Grand Teton National Park, Craig Thomas Discovery and Visitor Center. Wyoming, EEUU.

2. Weekly Data NAME: LOCATION: WEEKDAYS: WEEKENDS: POSITION:

CLIMATE: Csb

Moist mid-latitude climate with mild winters. Mediterranean climate that receives rain primarily during winter. Occassional summer aridity that may exist for up to 5 months. Warmest month below 22°C. / m ²

° C

1 0 0 0

Weekly Data NAME: LOCATION: WEEKDAYS: WEEKENDS: POSITION:

5 2

4 8

4 4

4 0

6 0 0

3 0

PROGRAMA DE RECINTOS El programa arquitectónico que se ha encargado para el Centro de Visitantes del Parque Coyanmahuida consta de los siguientes elementos:

4 0 0

CLIMATE: Csb

5 0

8 0 0

PAR QUE COYANMAHUI DA CHL 00:00 - 24:00 Hrs 00:00 - 24:00 Hrs -36.8° , -72.7°

2 0

2 0 0

4 0

3 6

3 2

2 8

2 4

2 0

1 6

Duración : 2 semanas.

CONCEPTO El Centro de Visitantes del Parque Coyanmahuida tiene como función hacerse cargo de todas las necesidades de información, confort y aprovisionamiento que pueda requerir el usuario, convirtiéndose así en un centro de servicios fundamental e indispensable en el mejoramiento de la experiencia del visitante, cualquiera sea la duración de su visita. Asimismo, será el primer contacto con los contenidos educativos y de recreación disponibles en el Parque y le permitirá conocer rápidamente el valor de los recursos y áreas silvestres ahí protegidos.

PAR QUE COYANMAHUI DA CHL 00:00 - 24:00 Hrs 00:00 - 24:00 Hrs -36.8° , -72.7°

Diseño para Centro de Visitantes

1 2

1 0

4 8 Moist mid-latitude climate with mild winters. 1 Mediterranean climate that receives rain primarily during winter. Occassional summer aridity that may exist for up to 5 months. Direct Solar Radiation (W/ m²) Warmest month below 22°C.

W 2 1 6 2 0 2 4 H r

5 2

4 8

4 4

4 0

3 6

4 0

3 0

queta a escala del Parque Coyanmahuida. Podría considerar una chimenea central. • GiftShop/Módulo Folletos, con espacio para Máquina de Vending. Baños, batería de 4 módulos secos (2 /género). Average Temperature• (°C) Minimum Temperature (°C) • Espacio Exterior Cubierto (para refugiarse de la lluvia). 3 0

2 0

1 0

5 2

4 8

4 4

4 8

4 4

4 0

3 6

3 2

3 6

3 2

2 8

2 4

2 0

1 6

1 2

° C

5 0

Se estima este programa en un total de 90m2 habitables, asociado a espacios exteriores cubiertos estimados en 45m2. 4 0

8 0

4 0

3 0

6 0

3 0

2 0

4 0

2 0

1 0

2 0 5 2 5 2

4 8 4 8

4 4 4 4

4 0 4 0

3 6 3 6

3 2 3 2

2 8 2 8

2 4 2 4

2 0 2 0

1 6 1 6

1 2

4 8

4 0

Maximum Temperature (°C) Relative Humidity (%)

PARÁMETROS DE DISEÑO BIOCLIMÁTICO Por medio de la descripción del encargo, el cliente ha indicado la aspiración de Minimum Temperature (°C) Average Wind Speed (km/elementos h) incorporar en el diseño que demuestren un uso eficiente e innovador de los recursos disponibles (aguas lluvias, energías pasivas, entre otros), para lo cual sería posible incluir: 1 0

1 2 4 1 6 8 2 0 1 2 2 4 1 6H r 2 0 2 4 H r

5 2

4 8

4 4

4 0

3 6

4 0

3 6

Relative Humidity (%)

3 2

2 8

2 4

2 0

1 6

1 2

2 4

2 0

1 6

1 2

1 2 4 1 6 8 2 0 1 2 2 4 1 6H r 2 0 2 4 H r

3 0

2 0

• Baños secos de bajo mantenimiento (tecnología autónoma)

2 0

4 4

2 8

• Captura y almacenamiento de aguas lluvias

4 0

4 8

2 8

4 0

6 0

5 2

3 2

5 0

8 0

3 2

3 6

k m / h

1 0 0

4 0 81 2 4 81 6 1 22 0 1 62 4 2H0 r 2 4 H r

k m / h 5 0

1 0 0

1 2 1 6 2 0 2 4 H r

• Estar Básico, incluye pantalla LED, muro informativo y espacio para ma-

4 0

5 0

% 5 0

4 0

° C

4 0 8 41 2 81 6 1 22 0 1 62 4 2H0 r 2 4 H r

Direct Solar Radiation (W/ m²) Maximum Temperature (°C)

1 2

5 0

2 0 0 1 0 5 2 4 8 4 4 4 0 3 6 3 2 2 8 2 4 2 0 1 6 1 2 5 2 4 8 4 4 4 0 3 6 3 2 2 8 2 4 2 0 1 6 1 2

1 6

° C

4 0 0 2 0

2 0

• Recepción/Espacio Encargado

6 0 0 3 0

2 4

• Vestíbulo/Chiflonera de Acceso

/ m ² ° C

8 0 0 4 0

2 8

Average Temperature (°C)

1 0 0 0 5 0

3 2

1 0

W 1 2 1 6 2 0 2 4 H r

5 2

4 8

4 4

4 0

3 6

• Paneles captadores solares térmicos y fotovoltaicos 3 2

2 8

2 4

2 0

1 6

1 2

1 2 1 6 2 0 2 4 H r

• Aislación de muros perimetrales con poliuretano inyectado

Average Wind Speed (km/ h)

Sin perjuicio de la inclusión de las tecnologías antes mencionadas, es parte de nuestra filosofía de diseño el considerar todas las variables climáticas asociadas a la región de cada proyecto durante el proceso de diseño. Esto incluye además el estudio de dichas variables utilizando la herramienta computacional de modelamiento energético para edificios, Ecotect©. ESTÁNDARES DE COSTO Y TERMINACIONES El costo referencial de mercado por metro cuadrado de construcción del Centro de Visitantes del Parque Coyanmahuida se ubicaría dentro de un rango de entre 20 y 25 UF/m2. Evidentemente la recomendación para este proyecto es utilizar la mayor cantidad de materiales disponibles en las múltiples líneas de productos de ARAUCO. S.A. que sea posible. Más específicamente, se recomienda, a través de la exposición de la estructura, a la vista del usuario, aprovechar este módulo para hacer gala de la versatilidad de la sofisticada línea HILAM y otros materiales y paneles compuestos de la Compañía, asociados transparencias en ciertas fachadas y a elementos de carácter más rústico en ciertas aplicaciones de diseño que permitan establecer una conexión perceptual de la infraestructura con lo agreste del lugar, a través de colores y texturas.

II. Productos Finales Entendido lo anterior como la definición del encargo para el diseño del Nuevo Equipamiento Logístico y Prototipos del Parque Coyanmahuida a continuación se describe el material necesario para cumplir con los objetivos del cliente. Cabe señalar que, dados los plazos establecidos por el cliente, se trata de un proceso ‘fast-track’ cuya misión es contar en terreno con los elementos necesarios que permitan a los potenciales usuarios y el liderazgo corporativo de la Compañía tomar decisiones respecto de las diferentes alternativas de diseño. Los plazos y prioridad de instalación deberá ser acordada entre Global Nomad SpA y ARAUCO S.A. como parte del proceso de evaluación para la aprobación de esta propuesta: Equipamiento Logístico (Prototipos) • Planimetría

Planos esquemáticos y fichas técnicas para la fabricación de los prototipos de escala real o ‘mock-ups’ en taller o en terreno por experto propuesto por el cliente. Dicha planimetría contará con la información suficiente para llevar a cabo el proceso de fabricación y puede incluir modelos tridimensionales básicos para fines de ayudar a acelerar el proceso de construcción. Centro de Visitantes Parque Coyanmahuida • Planimetría

e imágenes Planos esquemáticos y perspectivas que contengan la información necesaria para comprender el diseño y la funcionalidad espacial de los recintos para cumplir con los objetivos, ya descritos en este documento, del Centro de Visitantes Parque Coyanmahuida. • Maqueta

Física Maqueta profesional monocromática del exterior del edificio, a escala 1:25 (dimensiones aproximadas de 60cm x 60cm x 20cm).

Ruil, Nothofagus alessandrii.

III. Honorarios Equipamiento Logístico (Prototipos) Según lo solicitado por ARAUCO S.A. los siguientes prototipos serán diseñados para su construcción en terreno, de acuerdo a la disponibilidad de tiempo y factibilidad del constructor propuesto por el cliente. El valor de los honorarios por hora diseño es de 1.2UF/hr. CÁLCULO DE LOS HONORARIOS Horas de Trabajo 75hr

1,2 UF/hr ……………….....…..…. 90UF

Notas (1) En la descripción del encargo se menciona la necesidad de fabricación e instalación de algunos de estos prototipos en terreno. En este sentido es fundamental estimar una meta de construcción e instalación, de acuerdo a las posibilidades y tiempos del constructor, en base a las expectativas del cliente, quien comunicará sus prioridades en conjunto con el equipo antes de aprobar esta propuesta. (2) Según conversado, el cliente proveerá el equipo de diseño gráfico a cargo de la elaboración de la señalética y al constructor, quien será el responsable de la fabricación e instalación de los prototipos en terreno. No será responsabilidad del arquitecto la fabricación o construcción de los mencionados prototipos. (3) El presupuesto por honorarios de diseño de prototipos incluye el tiempo de supervisión en terreno. No incluye costos de transporte, estadía y alimentación, que serán de cargo del cliente. Centro de Visitantes Parque Coyanmahuida La meta del encargo antes descrito es equivalente a la etapa de anteproyecto de diseño, por lo que se calcularán en base a un valor de 1,2UF por metro cuadrado habitable. CÁLCULO DE LOS HONORARIOS Espacios Habitables 90m2 1,2 UF/m2 ……………….…....…108UF Maqueta Profesional ……………….…....…. 22UF El total de los honorarios líquidos es de 220UF. La forma de pago para este encargo es 50% de anticipo contra orden de servicio y 50% contra entrega.

IV. Calificaciones Profesionales CRISTIÁN PÉREZ NAVARRO, ASSOC. AIA DIRECTOR EJECUTIVO GLOBAL NOMAD SpA

Rol: Arquitecto Senior Cristián estará a cargo de la dirección del proyecto, proveyendo supervisión permanente y será responsable de la calidad del servicio de diseño y asesoría conceptual, con base en la sostenibilidad sistémica del Parque. Será también su rol coordinar el equipo completo de diseñadores, para así asegurar el fluido funcionamiento del equipo en todo momento. Experiencia Cristián tiene más de 15 años de experiencia en el diseño arquitectónico y urbano, liderando el diseño, layout y programación de variadas tipologías de proyecto, en el ámbito público y privado. El estilo de interacción profesional de Cristián es trabajar mano a mano con sus clientes, el equipo de diseño y los especialistas, para asegurar la calidad del diseño, la comprensión de los conceptos, el valor de los recursos y la respuesta a los desafíos y necesidades que plantea el proyecto. Credenciales Cristián es arquitecto por la Universidad de Chile, de donde se tituló con distinción en 2001. En 2007 cumplió satisfactoriamente el programa de postgrado Design Firm Leadership and Management. en la Universidad de Washington (tres trimestres 2006-2007). Inició su carrera laboral en Santiago en 1996. Luego de titularse, trabajó en Chile hasta conseguir la 11th Ermanno Piano Scholarship en 2002, lo que lo llevó a tener el honor de trabajar en Paris para el Renzo Piano Building Workshop. Posteriormente se mudó a Seattle (EEUU) donde desde 2004 y hasta fines de 2009 ejerció como arquitecto senior y associate partner para ZGF Architects. Actualmente radicado nuevamente en Chile, Cristián es fundador y Director Ejecutivo para Global Nomad, organización en la que logra conjugar todos sus intereses, valores y esfuerzo, en el ámbito del diseño urbano, la protección del patrimonio local y los vínculos sociales internacionales hacia iniciativas de desarrollo sostenible y la creación de conciencia medioambiental comunitaria.

VI. Desempeño Anterior University of Michigan Law School Expansion Este proyecto de ampliación se diseña desde Paris, en el Renzo Piano Bulding Workshop para la Universidad de Michigan en los Estados Unidos. Este proyecto corresponde a un proceso de compleción del campus de la institución en Ann Arbor, a través de la anexión de nuevos programas académicos y espacios de soporte para la comunidad estudiantil, como salas de clases, auditorios, plazas, anfiteatros y oficinas, por un total de 18.000 m2. Seattle Children’s Hospital Major Institution Master Plan Este Plan Maestro requirió de tres años de compromiso por parte de ZGF Architects y su equipo, con Cristián en el rol de arquitecto senior. El proyecto considera 270.000m2 y un presupuesto total de 1.5 billones de dólares University of Alaska Anchorage Master Plan + Conoco Philips Science Building Luego del desarrollo de un Plan Maestro para la Universidad de Alaska en Anchorage, fue posible diseñar el Edificio de Ciencias Integradas, para el cual Cristián ocupa el rol de arquitecto senior. JUAN FERNANDEZ SOStenible “Juan Fernández SOStenible” nace en 1999, mientras Cristián desarrolla trabajo de investigación de campo en el archipiélago de Juan Fernández. Luego de un catastro y diagnóstico completo de los recursos naturales, urbanos, económicos y sociales de Róbinson Crusoe, el entonces estudiante de arquitectura UCH propone16 medidas de acción hacia desarrollo sostenible en su tesis de grado “Isla Robinson Crusoe: Presente y Futuro Urbano” de 2000. Este documento obtiene la calificación máxima. Diez años más tarde, y cuando el desarrollo sostenible se ha convertido en una visión de mayor consenso y una necesidad a nivel mundial, un feroz tsunami destruye gran parte del único centro poblado de la Isla, San Juan Bautista. En ese escenario, Cristián retoma estas ideas y propone una visión sistémica para la reconstrucción y consolidación de ese asentamiento humano, hacia la recuperación de la calidad de vida de su comunidad, la cual mediante cuatro pilares fundamentales como son seguridad, autonomía, identidad y medioambiente, busca acelerar el necesario desarrollo sostenible del archipiélago, acorde al comrpomiso que impone UNESCO de utilizar las Reservas de Biósfera (UNESCO 1977) como modelo en la ordenación del territorio y lugares de experimentación del desarrollo sostenible. Esta propuesta ha sido validada por la comunidad fernandeziana, el Concejo Municipal y su Comisión de Medioambiente y recientemente por la Gobernación Provincial de Valparaíso. Clínica Las Condes En este proyecto, Cristián fue consultor externo para la ampliación en 120 mil metros cuadrados de esta clínica privada, diseñada en EEUU por RTKL Architects en Washington, DC, en el rol de coordinador entre el equipo de diseño local y el norteamericano. Actualmente Cristián participa en la licitación para el diseño del Hospital Salvador Geriátrico como parte de un consorcio internacional.

A continuación se incluyen cartas de recomendación sobre las capacidades del Director Ejecutivo de Global Nomad, suscritas por socios de algunos estudios de arquitectura donde ha ejercido el arquitecto, describiendo su desempeño profesional como líder de equipos y su relación con algunos de sus clientes. Se incluye también una breve reseña profesional de quienes suscriben dichos documentos:

Karl Sonnenberg, Socio. ZGF Architects LLP. Seattle, Estados Unidos. Socio de ZGF Architects LLP y lidera el área hospitalaria en dicha firma. Con más de 30 años de carrera, la mayor parte de ella ha estado enfocada en el área de la planificación urbana e infraestructura para la salud. Karl fue el Socio a cargo del Plan Maestro Institucional para el Seattle Childrens Hospital. Antoine Chaaya, Socio. Renzo Piano Building Workshop. Paris, Francia Socio de la firma RPBW desde 1997, ha representado al atelier desde 1988, liderado variados proyectos en Milan (Il Sole 24 Ore headquarters), Abu Dhabi (Lulu Island Master Plan), Los Angeles (Los Angeles County Museum of Art), Nueva Caledonia (Kanak Cultural Center) y Berlin (Potzdammer Platz), entre otros. Renzo Piano por su parte es considerado uno de los cinco arquitectos más relevantes en la actualidad, fue Premio Pritzker en 1998 y actualmente es Embajador de Buena Voluntad para UNESCO. Víctor Gubbins, Socio. Gubbins Arquitectos Consultores. Santiago,Chile Socio de GAC y Premio Nacional de Arquitcetura 2000 por el Colegio de Arquitcetos de Chile AG., Don Víctor tiene una trayectoria profesional de más de 30 años, tanto en Chile como en Francia, donde residió y ejerció como arquitceto durante 7 años.