La gestión del talento humano.........................................3

LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

La automatización de procesos de RRHH es básicamente apoyarte en las tecnologías para mejorar la eficiencia del departamento de recursos humanos al liberar a los encargados o empleados de tareas manuales tediosas y permitirles centrarse en tareas complejas como la toma de decisiones y la elaboración de estrategias. ¿Sabías que los empleados de recursos humanos dedican el 40% de su tiempo al trabajo administrativo, ya sea ingresando datos de un sistema a otro o en otras tareas?

A través de los RRHH automatizados, es posible diseñar, racionalizar, integrar e implementar los servicios necesarios rápidamente a un costo considerablemente menor y cuando se implementa correctamente, pueden verse beneficios importantes como:

Mayor productividad gracias al rápido procesamiento e intercambio de datos. Menor rotación de empleados debido al aumento del compromiso. Reducción de los costos de almacenamiento e impresión asociados con el procesamiento en papel.

Menos riesgos de incumplimiento o violaciones de políticas. Mejora del crecimiento organizacional a través de la contratación eficiente a un costo operativo óptimo.

Caída de errores de entrada de datos y documentos extraviados. Decisiones mucho más inteligentes y estratégicas. Más tiempo para analizar datos de recursos humanos.

HERRAMIENTAS PARA UNA COMUNICACIÓN INTERNA

La eficacia de las entidades y la cohesión de sus miembros hacia un proyecto común son el resultado de la aplicación de las herramientas de comunicación interna de una forma eficaz, eficiente, organizada y pensada. Así, las entidades que son evaluadas como más eficaces cuentan con un mejor desarrollo de estas habilidades lo que aumenta, además de la producción, la implicación de los trabajadores. Un aspecto que fideliza y aumenta el corporativismo, bien entendido, en todas las esferas de la empresa y en todos sus departamentos

A continuación, te presentamos una serie de herramientas que pueden ser de gran utilidad para desarrollar una comunicación interna eficaz en una institución. Estas herramientas tienen una gran aplicación en el sector privado, sin embargo, en las instituciones públicas aún no han terminado de asentarse completamente. Aún así, es cierto que cada vez más las instituciones públicas están implantando estas herramientas con el fin de conseguir una mejoría notable en sus servicios.

Revista interna A través de este medio, los empleados pueden conocer qué ocurre en su compañía y supone una vía más de comunicación entre los miembros de la institución

Memoria Con este documento se recoge toda la información de lo acontecido en un periodo de tiempo. Normalmente, suele ser de carácter anual y debe ser conciso, de tal modo que reseñe todos los aspectos de la organización.

Circulares Son notas que se publican de modo urgente y que se utilizan para transmitir un mensaje de última hora.