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EMPLOYER BRANDING....................................................1

EMPLOYER BRANDING

¿Puedes perder clientes porque tengas un mal Employer Branding? ¡Desde luego que sí! Las empresas actuales dan cada vez más importancia a la responsabilidad social orporativa, la igualdad en las organizaciones, la exclusividad y los valores de la marca. Tus valores y objetivos pueden verse extremadamente dañados por una marca empleadora que refleje malas condiciones laborales, malestar laboral, entornos de trabajo tóxicos o empleados no alineados bajo objetivos comunes. No trabajarías con empresas que sabes que tienen empleados descontentos porque eso repercute en su capacidad de respuesta, en su calidad y en su eficacia. De la misma manera, tú puedes perder clientes si tus empleados no hablan bien de ti, si no son capaces de transmitir tus valores, si no están comprometidos con tu marca. Todos estos conceptos se engloban dentro del trabajo de la marca empleadora.

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SI EMPIEZAS A TRABAJAR TU EMPLOYER BRANDING DESDE HOY MISMO, CONSEGUIRÁS: Aumentar la productividad y la motivación de tus equipos Trabajar el liderazgo de tus mandos intermedios Mejorar tu atención al cliente y la calidad de tus servicios Tendrás mayor capacidad de atraer nuevos candidatos cualificados Serás más eficiente en tus procesos de selección de talento Menos rotación: contratarás a personas alineadas contigo Menos fuga de talento: las personas que trabajan en lugares que resuenan con sus propios valores y metas, tienen mayor grado de compromiso laboral y menos riesgo de fuga.

LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

Es una parte esencial para cualquier empresa. Ya sea contratar nuevos empleados, garantizar que se cumplan con las leyes laborales locales, preparar la nómina o capacitar a los colaboradores, los procesos de recursos humanos son una parte vital de cada empresa.

Pero los recursos humanos generalmente se han considerado una actividad altamente manual. Este departamento ha estado por muchos años acostumbrado a que los profesionales hagan el trabajo ellos mismos, con hojas de Excel, archivos obsoletos y notas adhesivas por todos lados. Pero por suerte, todo esto está cambiando. La automatización está invadiendo casi todos los espacios de las empresas que apuntan al éxito y el departamento de talento no escapa de ello, y muy pronto todo lo que se puede automatizar, se automatizará. Y si, el personal actual de recursos humanos debe adaptarse a los cambios que se avecinan o quedarse atrás.

Una encuesta de 2015 realizada por Deloitte reveló que el 80% de los encuestados creía que la falta de habilidades de recursos humanos de su empresa era un problema importante. Como resultado, las organizaciones están redirigiendo cada vez más los recursos para mejorar su departamento de recursos humanos.

Los líderes se han dado cuenta de que un aspecto clave de la modernización es la automatización. El departamento de recursos humanos tiene muchos procesos administrativos manuales, repetitivos y con mucho potencial para ser automatizados.

¿Qué significa esto para el departamento de recursos humanos de ahora y del futuro? ¿Los trabajadores de esta área se volverán obsoletos? Echemos un vistazo a cuáles son los procesos de RRHH que van a terminar por automatizarse al 100%PAG. 3

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