Groninger Ondernemers Courant - Jaargang 2, editie 1

Groninger Ondernemers Courant

April 2015

Groninger Ondernemers Courant

Pagina 8 Groningen in de spotlights tijdens Hafengeburtstag in Hamburg

Al het nieuws ten dienste van de handel en economie van Groningen

Jaargang 2, editie 1

Ondernemen in de binnenstad wordt weer een feest

Nieuwsoverzicht Burgemeester Den Oudsten ziet grote kansen voor Groningen

Er komen steeds meer nieuwe winkels in de binnenstad van Groningen. Kledingzaken, bijzondere voedingswinkels, persoonlijke verzorging, telefonie of daghoreca: in diverse branches komen er nieuwe winkels bij. Het afgelopen jaar, 2014, werden er maar liefst twee keer zoveel winkels verhuurd als in 2013. En ook dit jaar zijn er al vele nieuwe winkels geopend in de binnenstad. Opmerkelijk is ook dat de speciaalzaak terugkeert in de binnenstad: van kaaswinkel tot warme bakker, en van toetjes tot chocolade.

De nieuwe burgemeester Peter den Oudsten ziet Groningen als een vooruitstrevende stad. Hij is dan ook positief over de economische kansen van de stad, die als economische motor van het Noorden een unieke positie heeft. Dat leest u op pagina 7 van de Groninger Ondernemers Courant.

VBZO-ondernemers vol inspiratie om met Het Fonds aan de slag te gaan Een speciale lunchbijeenkomst heeft ongeveer 25 ondernemende leden van bedrijvenvereniging VBZO geïnspireerd om na te denken over het Fonds Ondernemend Groningen. De mogelijkheden voor het bedenken van projecten die bijdragen aan het economische klimaat zijn enorm.

Bovendien kan Het Fonds zorgen voor een welkome bijdrage.

Marne’s Mosterd gaat uitbreiden Ze zijn hofleverancier en produceren een typisch Gronings product. Marne’s Mosterd, gevestigd op bedrijventerrein De Hoogte, gaat uitbreiden omdat de vraag naar de Groningse mosterd stijgt. De ambities zijn groot. In 2020 bestaat De Marne maar liefst 125 jaar en dan wil directeur Paul de Vries een flinke groei hebben gerealiseerd. Hoeveel? U leest het op pagina 6 van deze courant.

Steun voor Ondernemers­ academie van Fonds Ondernemend Groningen De Ondernemersacademie Groningen kan financiële steun tegemoet zien van het Fonds Ondernemend Groningen. Het bestuur van dit Fonds heeft in april ingestemd met een bijdrage van 130.500 euro voor periode 2014/2016 ter ondersteuning van deze academie: een samenwerking tussen het bedrijfsleven en drie MBO-scholen.

Lees verder op pagina 7.

Volg het Groningse Ondernemersnieuws ook online U kunt de Groninger Ondernemers Courant ook digitaal volgen. Dat kan via de website: www.groc.nl. U kunt zich er inschrijven voor onze mailnieuwsbrief.

Van de Ondernemers Courant is ook een pagina op Facebook, zodat u ons nieuws ook in uw tijdlijn kunt volgen: www.facebook.com/groc050. Inmiddels hebben al vele honderden ondernemers zich aangemeld!

Meer exemplaren?

Ander adres?

Wilt u de Groninger Ondernemers Courant de volgende keer op een ander adres ontvangen?

Of wilt u extra exemplaren?

Stuur dan een e-mail aan info@groc.nl.

Hier kunt u zich ook aanmelden voor een driewekelijkse digitale nieuwsbrief met al het laatste Groninger ondernemersnieuws.

“Ja, het gaat uitstekend met de belangstelling voor winkelpanden in Groningen. Waren er in 2013 nog zo’n 35 transacties, dat waren er afgelopen jaar 2014

zeventig. De tendens is heel opvallend.

Een verklaring daarvoor is dat de economie aantrekt. En ook dat de vraag naar winkelpanden is toegenomen, terwijl de verhuurders van de winkelpanden ook wat soepeler zijn.” Dat vertelt Igor Feenstra van bedrijfsmakelaardij KooistraFeenstra.

In het verleden waren de nieuwe zaken die werden geopend in de binnenstad vooral kledingzaken: dat bedroeg meestal wel de helft van alle nieuwe bedrijven.

Maar nu zijn er onder de nieuwe bedrijven slechts twintig procent kledingzaken.

Lees verder op pagina 4

Een levendige stad mede dankzij Het Fonds Een levendige en bruisende stad. Dat is goed voor het economische klimaat.

Het Fonds Ondernemend Groningen zorgt er met bijdrage aan een groot aantal evenementen en projecten voor dat Groningen die levendige en bruisende stad is.

Zo levert Het Fonds een bijdrage aan verschillende eenmalige of jaarlijkse evenementen. Mooie voorbeelden zijn Swingin’ Groningen, een hoogwaardig jazzfestival in de binnenstad van Groningen, en de jaarlijkse intocht van Sinterklaas, het Grachtenfestijn, Eurosonic Air en Gronings Ontzet.

Daarnaast organiseert de Groningen City Club mede dankzij bijdrages van het Fonds en de gemeente in september de Nacht van de Mode. Die nacht maakt deel uit van het gemeentelijke evenementenprogramma ‘Groningen Vernieuwt’. De stad zal in het teken staan van de modebranche. Er zijn acties, modeshows op straat en een looproute langs modezaken. Ook wordt geprobeerd aan te sluiten bij de expositie over het wereldwijde mode-icoon David Bowie in het Groninger Museum.

Komende kerst willen de ondernemers mede dankzij het ondernemersfonds in de Poelestraat een 1,5 kilometer lange wandelroute door Groningse winkelstraten organiseren. Bezoekers kunnen op verschillende locaties het kerstverhaal volgen en aan het einde van de middag is er op het Poeleplein een ‘grande finale’.

Het Fonds kan ook worden gebruikt om het werkklimaat in winkelgebieden of op bedrijventerreinen te verbeteren. Zo werden er op bedrijventerrein Zuidoost laadpalen neergezet en draagt het fonds bij aan het onderhoud van rotondes.

Ook het winkelgebied Westerhaven kan worden aangepakt. De zichtbaarheid en bereikbaarheid worden vergroot. In de Nieuwe Ebbingestraat worden plantenbakken geplaatst om het aanzicht van de straat te verfraaien. Vijf jaar lang worden fondsgelden gebruikt om die plantenbakken te onderhouden.

Een ander project is de Stichting OTP die samenwerking en kennisdeling tussen bedrijfsleven en onderwijs stimuleert. Ze bemiddelen voor stagiaires en organiseren ze activiteiten. Zo is er ook

Gratis parkeren in Groninger binnenstad!

Groningen moet over tien tot vijftien jaar een heel aantrekkelijke binnenstad hebben waar mensen heel graag naar toe komen. Om daarvoor te zorgen is het een belangrijke stap om tegen die tijd gratis parkeren te hebben in de Groninger binnenstad.

Groningen wordt daarmee de eerste grote stad in Nederland waar mensen gratis hun auto kunnen stallen.

Wanneer er dan voor het parkeren niet meer betaald hoeft te worden dankzij een nultarief, zal Groningen opnieuw een bruisende stad worden, waar ondernemingen kunnen groeien, omdat de bezoekersaantallen weer toenemen. Dat is een van de manieren om winkelen weer tot een

groot feest te maken en om de concurrentie aan te blijven gaan met webwinkels.

Dit betogen de Groningen City Club (GCC) en Koninklijke Horeca Nederland (KHN). Zij komen met dit voorstel in het blad CityScoop, het blad van Groningen City Club.

Beide ondernemersorganisaties menen dat Groningen dan weliswaar minder geld ontvangt via de parkeertarieven. Dat wordt gecompenseerd via extra belastingopbrengsten door uitgaven die de consument dan doet in winkels en horeca. “Een welvarende binnenstadseconomie is voor Groningen goed, en daarmee ook voor belastingopbrengsten!”

1

het Servicepunt Detailhandel waar zelfstandige detaillisten terecht kunnen voor ondersteunende diensten.

Het zijn voorbeelden van projecten en evenementen die mede dankzij het Fonds tot stand komen. Voorwaarde is wel dat ook de ondernemers zelf gaan bijdragen aan een evenement of project en dat er andere financieringsbronnen worden gevonden.

Het Fonds Ondernemend Groningen wordt gevuld met een deel van de OZBbelasting die door de ondernemers wordt betaald. Met dat geld worden activiteiten en projecten gesteund die zorgen voor een beter leefklimaat en een versterking van de Groningse economie. In totaal is ongeveer 1,7 miljoen euro beschikbaar.

De drie bedrijvenverenigingen (VBNO, VBZO en VBGW) en de Groningen City Club mogen beslissen hoe het geld wordt besteed.

Arcadis: ‘Kabelbaan Groningen is haalbaar’ Een kabelbaan als systeem van openbaar vervoer in Groningen is haalbaar. Dat blijkt uit een onderzoek van advies- en ingenieursbureau Arcadis.

Dit bureau had de opdracht voor het onderzoek gekregen van de stichting Fly-over.

Volgens Dirk Nijdam, voorzitter van deze stichting, is deze studie door Arcadis afgerond en is de haalbaarheid van de kabelbaan qua techniek en exploitatie aangetoond. Overigens wel onder een aantal voorwaarden, ook omdat het een nieuwe vorm van openbaar vervoer is.

Het Groningse initiatief voor een kabelbaan als vorm van openbaar vervoer krijgt nu al navolging in andere delen van het land. In Amsterdam wordt nu ook gekeken naar de mogelijkheid voor een kabelbaan als vorm van openbaar vervoer.

Dirk Nijdam, directeur van het Groninger Forum en voorzitter van de stichting Fly Over, is blij met de conclusies van het onderzoek.

Het hele verhaal leest u op pagina 7 van deze Groninger Ondernemers Courant.

Groninger Ondernemers Courant

April 2015

Dé ICT pinguïn van Noord-Nederland

I.Turn.IT versterkt en verbetert de zichtbaarheid en kansen in de ICT-sector voor jongeren I.Turn.IT gaat de komende vijf jaar de zichtbaarheid en kansen in de ICT voor de jeugd op de noordelijke arbeidsmarkt versterken en verbeteren. “En dat is geen kant-en-klaar-product”, zegt Veenbrink.

“We hebben een filosofie, visie, missie en aanpak en geloven daarin, maar het verhaal is nog niet af. Onze founding fathers, de grote bedrijven die ons ondersteunen, bevestigen dat het verhaal nog niet af is. We zien het zelf alsof we op reis gaan en hun meenemen.”

ICT-bedrijven ervaren een enorme schaarste aan goed geschoold ICT-personeel. En daar wil I.Turn.IT iets aan doen. I.Turn.IT is een initiatief van twee honoursstudenten dat de kansen voor jongeren van ICT in Noord-Nederland op de kaart gaat zetten en ze al op jonge leeftijd in de ICT wil laten werken. “De aantrekkelijke kant van het werken in de ICT moet meer smoel krijgen”, vindt Vincent Veenbrink, mede-initiatiefnemer van I.Turn.IT.

Voor de zomer van 2013 werd hij, samen met Robert Adema, uitgenodigd voor een bootcamp van Samenwerking Noord. “We werden als honoursstudenten gevraagd om eens met een frisse blik te kijken naar het beleid binnen deze samenwerking. Onze bevindingen hebben er toe geleid dat we I.Turn.IT hebben opgericht. Inmiddels werken we samen met Gasunie, RDW, KPN consulting en RDW.”

“Al vanaf de basisschool willen we kinderen interesseren voor ICT. Nu komen jonge mensen te laat in aanraking met informatietechnologie. Dan zijn keuzes al gemaakt. We gaan ze eerder informeren en inspireren. Bovendien bestaat dé IT’er niet. Er bestaan namelijk verschillende typen IT’ers en er is behoefte aan een diverse groep IT’ers. We willen natuurlijk ook meer vrouwen, maar zoeken ook naar een ander type jongen dan wat je nu vaak ziet.”

De jonge promoters doen dat aanvankelijk door evenementen te organiseren.

Een daarvan is het Maakfestival dat op 12 april plaatsvond op het Ebbingekwartier. “Die dag kwam de maakbeweging

MBO-opleiding Game-design van het Alfa-college is serious business

tot leven in de stad Groningen. Innovatiekracht en vindingrijkheid stonden centraal. Jonge kinderen kwamen er onder andere in aanraking met 3D-printers, drones, iBeacons, de Oculus Rift. Rond ICT hangt een stoffig imago en dat is onjuist. We hebben laten zien dat ICT ook heel laagdrempelig kan zijn. We hebben een beeld neergezet dat deze sector juist heel tof is!”

I.Turn.IT organiseert nog een After Summer Festival waar ze zich richten op eindexamenkandidaten. Ook is het actief tijdens de KEI-week. “De ICT-sector kan volgens I.Turn.IT simpel en betaald werk organiseren voor jonge mensen, in plaats van dat jongeren bij de Albert Heijn of Hema gaan werken. Dat begint dus al vanaf 15 of 16 jaar. Tijdens de KEI-week gaan we op zoek naar studenten die we voor zo’n bijbaan kunnen interesseren.”

Tenslotte liggen er ook contacten met Eurosonic Noorderslag voor een mogelijke samenwerking. “Daar kijken we erg naar uit, maar dat is nog niet concreet”, aldus Veenbrink. “Het aanbod aan evenementen willen we in de komende jaren gaan uitbouwen.”

“Belangrijk is in ieder geval ook dat we weten hoe jongeren tegen IT aankijken en daar willen we achter komen tijdens speciale bijeenkomsten met de jongeren.” Op korte termijn wil I.Turn.IT een eigen locatie hebben, een hotspot midden in de stad. Een plek waar men naar toe kan. Deze hotspot biedt een omgeving om hard te werken aan frisse en nieuwe ICT-projecten, maar ook lekkere muziek, een glas bier en een biljart zijn aanwezig.

Over vijf jaar kijkt Veenbrink uit naar een grote kweekvijver met een jonge, grote en diverse groep ICT’ers. “Daarnaast willen we het imago positief veranderd hebben. Jongeren moeten doorhebben dat het tof is om in deze footloose en online sector te werken. Deze beweging brengen we nu op gang.”

Veenbrink ziet I.Turn.IT als dé ICT-pinguïn van Noord-Nederland. Die bestaat blijkbaar wel. “De sector bewandelt al jaren de gebaande paden. Wij stappen nu uit die rij. Het moet anders! Een felle strijd en weerstand ontstaat. Maar uiteindelijk verbindt een tweede pinguïn. De rest volgt en een nieuwe stoet ontstaat.

Dat is precies wat wij gaan doen. We doen dan ook een oproep aan andere organisaties in Noord-Nederland. Wees een pinguïn en doe mee!”

Neelie Kroes bezoekt en inspireert Groningse Start-ups: “De jonge generatie is grenzeloos”

“Onze opleiding game-design is niet specifiek gebonden aan games, wat veel mensen wel denken. De tools en skills van onze opleiding, zoals 3D-animaties ontwerpen, spelelementen programmeren, apps maken, maar ook met een creatieve blik kijken hoe je een bepaald vraagstuk kunt oplossen, die zijn allemaal heel goed te gebruiken voor bedrijfsmatige toepassingen.

Maar veel te weinig bedrijven en organisaties realiseren zich dat.” Dat zegt Matthis en met hem nog vier topstudenten van de opleiding game-design van het Alfa-college, Herman, Santos, Colin en Stefan.

De studenten krijgen bijval van Esther Plomp. Zij is docent aan de opleiding Game-design van het Alfa-college, maar ook eigenaar van Studio Lassa waar de vijf hun afstudeerstage vervullen. “Het is vaak lastig om stagebedrijven te vinden, precies om de reden die deze studenten noemen: men weet eigenlijk niet goed wat onze studenten voor hen kunnen betekenen. We moeten echt actief en creatief bedrijven benaderen om hen duidelijk te maken wat we hen te bieden hebben.”

3D-animatie van baggerschepen De opleiding bestaat inmiddels 7 jaar en dus zijn er inmiddels ook mooie praktijkvoorbeelden van de expertise van oud-

studenten. Zoals Peter Klooster, die zijn afstudeerstage liep bij Conoship International en Dredge Vision in Zuidlaren.

Voor deze bedrijven, ontwerpers van baggerschepen, bleek game-design een grote meerwaarde. Henk Klooster, eigenaar van Dredge Vision: “We hebben de skills van mijn zoon aangewend voor het maken van 3D-modellen van diverse schepen die we hebben ontwikkeld. Het voordeel hiervan is dat je meteen ‘mooie plaatjes’ hebt waarmee je naar een klant kunt. Dat praat een stuk gemakkelijker dan wanneer je dit vanaf een 2D technische tekening moet doen. Uiteraard wordt een deel van de engineering ook in 3D gedaan, maar daar zitten niet de tools in om een realistisch plaatje te kunnen genereren.”

Groninger Kerken als ‘vogelhuisje’ en digitale puzzel Ook Stichting Groninger Kerken ziet de meerwaarde van de game-design. Annemieke Woldring: “Studio Lassa nam deel aan het programma Creatief Onderweg van het Inspiratiefestival Let’s Gro en we zagen bij hen een 3D-presentatie van vogelhuisjes (een ontwerp van Jaap de Graaf) die gemaakt werden op basis van bestaande gebouwen. De stichting zag hierin een leuke mogelijkheid om een vogelhuisje te laten vervaardigen op basis van een kerk. De studenten die nu afstuderen bij Studio Lassa maken hiervoor nu het

ontwerp. Daarnaast kwamen de studenten met het voorstel voor vier ‘digitale schuifpuzzels’ op basis van een paar Groningse kerken. Met deze producten denken we een wat minder traditioneel en jonger publiek te kunnen aanspreken. We zitten nog in de ontwikkelfase, maar het is de bedoeling het houten vogelhuis te verkopen via onze (web)winkel. De schuifpuzzels worden gebruikt in de website www.groningerkerken.nl, maar ook ter promotie van onze stichting op bijvoorbeeld een beurs, of markt.”

Met dit soort opdrachten wil het Alfacollege de opleiding Game-design breder onder de aandacht brengen. “Zo kunnen we laten zien wat we kunnen én wat we voor bedrijven kunnen doen”, zegt Plomp.

De vijf studenten hebben inmiddels elk een ruime portfolio opgebouwd, expertise genoeg dus. Maar, zo stelt Herman: “Misschien moet het ook nog groeien. Het is uiteindelijk een echt jonge industrie, met een korte historie en met jonge mensen.

Daarbij komt ook nog dat men bij games eerder denkt aan hbo’ers dan aan het mbo.

Maar dit is echt een uitstekende opleiding!”

Voor informatie over deze en andere mogelijkheden voor stages en opdrachten kunt u terecht bij het OTP: info@otp.nl of (050) 2103431.

2

Kroes prijst de jonge generatie starters die het lef hebben om nieuwe, creatieve ondernemingen op te zetten: “Wat ik in Groningen gezien heb, was zeer inspirerend. De jonge generatie is grenzeloos. Ik heb hier vandaag prachtige voorbeelden gezien zoals Catawiki, Ixiium en Tvilight. Dat zijn allemaal voorbeelden van creatieve geesten die open staan voor samenwerking”, zegt de oud-bewindsvrouw glunderend.

Oud-eurocommissaris Neelie Kroes was eind maart in Groningen bij het Start Up North Festival in het Infoversum. Kroes is de Special Envoy voor Startupdelta van Economische Zaken en de bekende naam die namens Startupdelta een nieuwe generatie beginnende ondernemers de kans moet geven om in Nederland en wereldwijd hun talent te ontwikkelen, te innoveren en banen te creëren.

Groningen staat bekend als broedplaats voor start-ups. Ook Kroes heeft dit gezien toen zij verschillende Groningse projecten bezocht: “Er heerst een goed ondernemersklimaat in Groningen. En dat ligt niet alleen aan de universiteit, maar ook aan de bedrijven en ondernemers die zo goed samenwerken in deze stad.”

Google Over Groningen als eventuele nieuwe standplaats voor een Google Factory wil Kroes weinig zeggen. “Berlijn is

Neelie Kroes een mooi voorbeeld van wat we in Nederland ook willen realiseren. Of dat nu Amsterdam, Rotterdam of Groningen is, vind ik niet zo belangrijk.” Het gaat volgens Kroes om het Nederlandse ondernemersklimaat en in Groningen is men al goed op weg. “Hier bestaan eigenlijk al zulke ‘factories’, zoals in de Mediacentrale. Als daar een Google Factory bijkomt, is dat natuurlijk wel prima.”

De ‘grande dame’ van de start-ups heeft nog een advies: “Praat over hoe succesvol je bent, maar ook over je falen. Als je niet gefaald hebt, betekent dat je als ondernemer niet genoeg risico genomen hebt.”

Ook wethouder Economie en Innovatie, Joost van Keulen, kijkt terug op een mooie dag: “We hebben behoorlijk wat werk moeten verzetten om Neelie Kroes naar Groningen te halen, maar het is toch gelukt. Wat mij betreft hebben we een mooie dag neergezet.” Volgens de wethouder verliet Kroes naar eigen zeggen ‘geïnspireerd en voldaan’ onze hoofdstad.

Groninger Ondernemers Courant

April 2015

Hanzehogeschool steunt topondernemerstalent bij haar studenten via De Noorderlingen De Hanzehogeschool Groningen zet zich sinds anderhalf jaar zeer actief in voor studenten die over uitzonderlijk ondernemerstalent blijken te beschikken.

Dergelijk talent zou alle gelegenheid moet hebben om zich verder te ontwikkelen, in de hoop dat dat voor Groningen en de rest van Noord-Nederland nieuwe ondernemers en ondernemingen oplevert. De Noorderlingen luidt de naam van dit bijzondere onderwijsprogramma, waarin de Hanzehogeschool samenwerkt met de drie andere hogescholen uit het Noorden.

Het onderwijsprogramma ‘De Noorderlingen’ is anderhalf jaar geleden, in september 2013, van start gegaan. Dat heeft nu al geleid tot enkele zeer opmerkelijke ondernemingen die zelfs al landelijke bekendheid hebben gekregen. Zoals de doorontwikkeling van het bedrijf BurnWoods dat schitterende houten horloges en zonnebrillen produceert die zo fraai zijn vormgegeven dat het lijkt alsof ze uit Parijs, New York of Zwitserland komen. Of het bedrijf Taxi Culinair, een taxiservice gecombineerd met kwaliteitsrestaurants.

“Ja, Groningen blijkt absoluut over ondernemerstalent te beschikken. Wij willen die studenten op alle mogelijke manieren faciliteren, zodat ze zich volledig kunnen ontwikkelen”, vertelt Eelco Bakker. Hij is projectleider van De Noorderlingen en houdt kantoor in het pand van Cube050, de incubator van de Hanzehogeschool en Rijksuniversiteit Groningen. Ook de Noordelijke Hoge-

school Leeuwarden, het Van Hall Instituut en de Stenden Hogeschool zijn bij ‘De Noorderlingen’ betrokken.

Volgens Bakker hadden alle vier hogescholen al een eigen onderwijsprogramma waardoor studenten kennis kunnen maken met ondernemerschap.

Maar in veruit de meeste gevallen gaan de studenten gewoon verder met hun eigenlijke studie wanneer ze dit onderdeel hebben afgerond.

“Maar er zitten soms studenten tussen die nu al helemaal zeker weten dat ze zelfstandig ondernemer willen worden of het nu al zijn en die daar ook veel talent voor hebben. Voor hen was er tot voor kort geen specifiek onderwijsprogramma. En daarom hebben we De Noorderlingen opgericht, een speciaal programma om deze groeibriljantjes zich verder te laten ontwikkelen”, vertelt hij.

Twee keer per jaar gaat er een nieuwe lichting Noorderlingen van start. De vier hogescholen leveren samen tien tot twaalf studentondernemers. Zij krijgen intensieve begeleiding en de kans om een groeispurt in te zetten. De studenten krijgen begeleiding van vier docenten en coaching van ervaren Noordelijke ondernemers, die ze zoveel mogelijk kennis willen laten maken met het ‘echte ondernemersbestaan’. Ze worden zoveel mogelijk in het diepe gegooid en moeten echt met hun product de boer op, in plaats van in hun comfortzone te blijven en zich achter de computer bezig te houden met minder belangrijke zaken als het ontwerpen van visitekaartjes.

Sinds de start van het programma zijn er

nu drie groepen geweest en begin februari is de vierde groep van start gegaan.

De deelnemers krijgen ook advies van ervaren ondernemers, experts/adviseurs die tijd beschikbaar en hun netwerk openstellen voor de starters, terwijl noordelijke bedrijven hen ook helpen met andere faciliteiten, zoals kantoorruimtes.

Blijkt het programma ‘De Noorderlingen’ in de praktijk datgene te brengen wat de initiatiefnemers er van hadden verwacht bij de start in 2013?

“Ja, zeker: 75 tot 80 procent van de deelnemers is nu nog bezig met hun bedrijf. Dat is vooral hun eigen verdienste, want ondernemen moet je zelf doen. Maar wat wij wel willen bereiken is te zorgen voor meer focus, de juiste keuzes in een businessmodel en meer zelfkennis bij hen als ondernemer. Ook hebben de studenten onderling veel contact en door de groepsdynamiek kunnen grote stappen worden gezet. Elke week overleggen de studenten met elkaar en moeten ze weer scherp krijgen waar ze mee bezig zijn. De Noorderlingen is daarmee ook een groeiprogramma: niet alleen qua business, maar ook voor de deelnemers persoonlijk. Ik denk dat we nu echt op de goede weg zijn om geen ondernemerstalent verloren te laten gaan, waardoor we op termijn denk ik echt zullen bijdragen aan nieuwe bedrijvigheid voor de noordelijke economie!”, aldus Eelco Bakker.

Eric Bos

COMMENTAAR ‘Het echte winkelen in Groningen heeft de toekomst!’

“Niet zo heel lang geleden waren er tal van deskundigen die voorspelden dat dankzij de komst van webwinkels voor echte, fysieke, winkels het einde der tijden zo’n beetje was aangebroken. ‘Straks bestaat alleen nog maar webshopping, de gewone winkeliers kunnen wel inpakken!’, zo luidde de boodschap.

Maar niets blijkt minder waar! Zo duiken in de pers steeds vaker berichten op dat de consument online-artikelen vaak terugstuurt en veel webshops halen door de slechte resultaten na een jaar de stekker er al uit.

Wij als fysieke winkels hebben er keihard aan gewerkt om het antwoord te vinden op de uitdaging van de online-winkels. Langzaam maar heel zeker heb ik de indruk dat wij hier in Groningen dat antwoord hebben gevonden. In mijn eigen winkel, V&D, hebben we de mogelijkheid bedacht om consumenten die on-line hebben besteld de door hen gewenste artikelen op te laten halen. Dat noemen wij: ‘click and collect’. We hebben een collectpoint ingericht waar mensen de online bestelde artikelen kunnen passen, onder het genot van een kopje koffie. Als de kleren passen kunnen ze elders in de winkel meteen iets bijpassends uitzoeken.

Dat blijkt heel goed te werken: het is de combinatie van online bestellen en een echte winkel die het ‘m doet. Het gaat mij er nu niet om om mijn eigen zaak te promoten, maar wel om aan te geven dat je met vindingrijkheid een eind kunt komen in de strijd met online winkelen.

Elders in de stad werkt dat ook hartstikke goed: de binnenstad moet het hebben van shopping-for-fun en dat lukt supergoed in Groningen. Zie het succes van de Folkingestraat als leukste winkelstraat van Nederland. Ook moet je optimaal aansluiting proberen te zoeken met de smaak van de lokale consument. En bij ons in de winkel hebben we ook nog een speciaal arrangement ontwikkeld om VIP-klanten bij te staan met een personal shopper arrangement.

De koopzondagen in Groningen blijken, in elk geval in ons bedrijf, een doorslaand succes. Op de zondagen verkopen we nu al even veel als op een doordeweekse dinsdag of woensdag.

Speciale ‘shop’ gaat Oldenburg en Bremen promoten Groningen krijgt dit najaar een ‘Oldenburg/Bremen-shop’, die de beide Duitse steden gaat promoten. De stad werkt nauw samen met Assen, Oldenburg en Bremen op het gebied van citymarketing. Eerder presenteerde Groningen zich al in Oldenburg en kreeg die stad een pop-up ambassade van Groningen in hartje centrum.

Oldenburg presenteerde zich in de zomer van 2013 wekenlang in ‘De Duitse Am-

bassade’ in een leegstaand winkelpand in de Oosterstraat. In het voorjaar van 2014 presenteerde Groningen zich op haar beurt in de drukbezochte ‘Botschaft Groningen’ in Oldenburg.

Doel van deze pop-up-locaties is om via een eigenzinnig, creatief en kunstzinnig programma mensen te interesseren voor een bezoek aan één van de samenwerkende steden. Dat zal ook komend najaar weer het geval zijn.

Het idee van tijdelijke ‘ambassades’ ontstond in de samenwerking tussen de Regio Groningen-Assen en de Duitse steden.

Uiteindelijk moet het leiden tot verbeterde grensoverschrijdende economische relaties en het bevorderen van het toerisme.

Waar de nieuwe ‘Oldenburg/Bremenshop’ komt, is nog niet bekend.

3

En kijkt u zelf maar eens om u heen in Groningen: tal van (jonge!) ondernemers komen met prachtige winkelformules. Daardoor wordt de hele binnenstad langzaam maar zeker een grote Folkingestraat. En het winkelen wordt een spannend avontuur, waar mensen kunnen genieten van onverwachte zaken, van geuren, kleuren, beelden en ervaringen.

Tja: kom daar maar eens om, bij de webwinkels in Nederland!”

Eric Bos

(Eric Bos is bedrijfsleider van V&D in Groningen en waarnemend voorzitter van de Groningen City Club. Onlangs werd hij door V&D verkozen tot bedrijfsleider van het jaar, omdat de Groningse vestiging goede resultaten heeft geboekt.)

Groninger Ondernemers Courant

April 2015

Virgil Swagemakers (21): jonge studentondernemer verovert Nederland met chique houten horloges en zonnebrillen “Ik ben een jaar of vier geleden begonnen”, zegt hij. “Eerst hadden we gewoon een gek ideetje, om mooie houten zonnebrillen te laten produceren. Dat idee bleef op de plank liggen, maar ik heb het na een tijdje toch weer opgepakt. Toen ik wat aardige zonnebrillen had, verkocht ik die via een webshop die ik daarvoor opende.

Maar dat liep helemaal niet: het was midden in de winter. Maar in de zomer kwamen er plotseling allemaal bestellingen binnen. En sindsdien is het echt gaan lopen!”

Virgil Swagemakers Groningen is opnieuw opmerkelijk ondernemerstalent rijker, dat zich in de kijker speelt. Dat geldt dit jaar bijvoorbeeld zeker voor Virgil Swagemakers (21), oprichter en eigenaar van Burnwoods. Dat is een bedrijf dat zeer stijlvolle en modieuze houten zonnebrillen en houten horloges verkoopt.

Virgil Swagemakers doet de opleiding ‘small business en retail management’ aan de Hanzehogeschool Groningen. Omdat hij zijn bedrijf als student oprichtte, kreeg hij onder meer begeleiding vanuit het programma De Noorderlingen van de Hanzehogeschool. Dat is er op gericht om talentvolle jonge student-ondernemers optimale begeleiding te bieden.

Zelf is hij met zijn brillen, en later ook de horloges, dertig winkels langs gegaan.

De meeste zaken wilden zijn producten graag verkopen. Inmiddels levert bij aan honderd winkels in heel Nederland, en nu werkt er ook een professionele vertegenwoordiger voor hem. Virgil heeft ook vergevorderde plannen om met Burnwoods in het buitenland actief te worden en hij wil ook nog andere producten gaan verkopen.

De jonge ondernemer studeert ondertussen ook nog. “Ik ben ook blij met de steun vanuit De Noorderlingen en de Hanzehogeschool. Je houdt alle vrijheid, en uiteindelijk moet je het allemaal zelf doen. Maar je kunt altijd terugvallen op die specialisten, die je dan met raad en daad terzijde staan. En daar kun je veel aan hebben”, besluit hij.

Gratis vermelding GCC-leden in toeristische app Ondernemers die lid zijn van de Groningen City Club (GCC) kunnen een gratis vermelding krijgen in de toeristische app ‘City Guide’ van Marketing Groningen. Het Fonds Ondernemend Groningen heeft hiervoor 11.000 euro beschikbaar gesteld.

Met de app kunnen bezoekers van Groningen makkelijk en snel ontdekken wat de stad te bieden heeft. De City Guide biedt inspiratie voor een middag shoppen of een avondje uit. Je vindt er info over bijzondere winkeltjes, goede restaurants, de leukste evenementen, de mooiste galerieën en meer. In de app is ook informatie te vinden over hotels en vervoer- en parkeermogelijkheden in de stad. Dankzij een overzichtelijke kaart en routebeschrijving raakt geen toerist nog de weg kwijt in de stad.

Kortom, een ideale app dus voor mensen die bijvoorbeeld meer over shoppen in Groningen willen weten.

Het thema ‘shopping’ is onderverdeeld in verschillende categorieën, van wonen & design tot mode & sieraden en van beauty tot culinair. Per rubriek wordt de gebruiker getipt op de leukste winkels.

De ondernemers die lid zijn van de GCC kunnen hier nu gratis vermeld worden.

Volgens Robert Vorenhout van de GCC is het voor ondernemers een geweldige manier om zich te promoten. En nog gratis ook. Hij hoopt dat het niet-leden over de streep trekt om alsnog lid te worden van de GCC. “Want dit is een unieke manier om je bedrijf gratis onder de aandacht van toeristen te brengen.”

Behalve een vermelding in de app krijgen de leden ook een vermelding op de website www.shopping.groningen.nl.

Steeds meer vraag naar winkelpanden in Groningen Vervolg van voorpagina Dat betekent dus dat er uit andere branches ook vele nieuwe bedrijven de winkeldeuren openden. En dus dat er sprake lijkt van een veel gevarieerder aanbod aan winkels in de binnenstad van Groningen, en ook dat lijkt heel mooi nieuws.

“Maar het zijn ook niet alleen maar speciaalzaken: er komen ook filialen van landelijke ketens naar Groningen. Zoals de Flying Tiger aan de Vismarkt die in januari van dit jaar opende. Of Dille & Kamille dat dit jaar open gaat aan de Kromme Elleboog”, vertelt bedrijfsmakelaar Feenstra.

Tot de speciaalzaken die zich in de stad vestigden behoren Het Bakkerscafé in de Zwanestraat, met hun slogan ‘welkom in de wereld van errug lekker brood. Onze broden zijn gemaakt van oeroude vergeten granen in smaakvolle combinaties’. Maar ook Baq, een bakkerscafé in de Folkingestraat van ondernemer Patrick Harms waar men kan genieten van duurzaam brood en in huiselijke sfeer kan bijkletsen. Het bedrijf kwam tot stand mede dankzij crowdfunding. En binnenkort openen in de Brugstraat twee bakkerijen; Broodje van eigen Deeg en Bakkerij Blanche.

Leuk is ook De Kaaskop in de Zwanestraat 24, een bijzondere kaaswinkel. Andere bijzondere winkels variëren van knipcafé Cariño aan het A-Kerkhof 29, een bedrijf met een zeer fraai antiek interieur, tot Opgeweckt Noord. Dat is een winkel met de nadruk op regionale, biologische en verpakkingsvrije producten.

Of het Illy Café in de Zwanestraat, waar men terecht kan voor koffie van een bekend Italiaanse merk. “Deze winkel heeft ook geholpen aan de terugkeer van de gezelligheid in de Zwanestraat. De gemeente heeft meer vrijheid toegestaan in de Zwanestraat, waardoor er bij deze zaak nu een gezellig terras is gerealiseerd”, aldus Igor Feenstra.

Een ander voorbeeld is ook de vestiging van WAAR: daar kan men terecht voor Fair Trade geschenken, van chocolade tot drinkbekers. Het betreft de vijftiende vestiging van deze formule in Nederland.

Net als de app is ook de site een initiatief van Marketing Groningen. De app is zowel beschikbaar voor IOS- als Android-gebruikers.

Bestaande winkels vernieuwen Niet alleen wordt er geïnvesteerd in nieuwe bedrijven, ook wordt er geïnvesteerd in bestaande bedrijven, die verhuizen van de ene straat in de binnenstad naar de andere. Zoals America Today, dat verhuisd is van het rustige deel van de Herestraat naar een locatie in de Stoeldraaierstraat die twee keer zo groot is, en dichter bij de universiteit. In het nieuwe pand is voor een half miljoen geïnvesteerd om er een kwalitatief hoogwaardige zaak van te maken.

Stijgende vraag naar kleine bedrijfspanden

Bedrijventerreinen in Groningen liggen er goed bij Het gaat iets beter met de vraag naar kantoorpanden in Groningen. Maar het beeld is wel divers: in sommige delen van de stad gaat het beter dan in andere delen. En waar er wel meer vraag is naar kantoorpanden om te kopen, gaat het met de verhuur nog niet echt best.

“Er is wat meer vraag naar kooppanden op de bedrijventerreinen in Groningen.

Dat geldt voor alle bedrijventerreinen en over de volle breedte. Maar daarbij gaat het wel om de wat kleinere panden, met een waarde tot ongeveer een miljoen euro. Het is opmerkelijk dat daar weer wat vraag naar is, want die vraag heeft na 2009 jarenlang stil gelegen”, vertelt Gert-Jan Alberts, bedrijfsmakelaar bij DTZ Zadelhoff.

De wat grotere panden: daar is een stuk minder vraag naar, vertelt hij. “En als er al een transactie is, dan tegen hele lage prijzen. Maar dat komt ook door het gebrek aan financieringsmogelijkheden”, zo zegt hij.

Volgens Alberts liggen de meeste bedrijventerreinen in Groningen er prima bij. De openbare ruimte is vaak goed, evenals de bereikbaarheid. “Ik vind ook echt dat de bedrijvenverenigingen goed bezig zijn, waardoor ze er aan hebben bijgedragen dat de terreinen in Groningen over het algemeen goed zijn. Ik geef die terreinen als cijfer gemiddeld een 8. Daar ligt dus echt het probleem niet: er is gewoon weinig vraag naar grote kantoren”, zo zegt hij. Volgens hem kan het in sommige gevallen verstandig zijn

om grote panden waar zowel kantoor- als bedrijfsruimte is volledig in te richten als bedrijfsruimte.

Ook volgens Paul Casander van Overduin & Casander gaat het beter met de belangstelling voor panden op bedrijventerreinen, met name Eemspoort en Het Witte Lam. “Over het geheel genomen ben ik positief gestemd, behalve voor de grootschalige kantoorruimte.” Opmerkelijk is volgens hem ook dat er meer vraag is naar kleinschaliger kantoorruimte in de binnenstad, waar startende IT-bedrijven zich graag vestigen. “Kantoorruimte in de binnenstad, van honderd tot tweehonderd vierkante meter, voor jonge mensen die gericht zijn op de binnenstad: daar is een toenemende vraag naar.”

4

Webshops?

Vaak wordt gedacht dat de komst van ecommerce het einde zou betekenen van fysieke winkels. Maar in Groningen doet zich soms juist het omgekeerde voor: succesvolle internetbedrijven die nog nooit een echte, fysieke winkel hadden, openen echte winkels waar ze de klant in levende lijve kunnen ontmoeten. Zoals het succesvolle (Groningse) BelSimpel, dat aan de Vismarkt 5 een fysieke winkel heeft geopend.

Of internetondernemer Sebastian Monteban. Hij verkoopt online tickets en is eigenaar van de webshop horloges.nl. Hij nam in de Stoeldraaierstraat een bestaande horlogewinkel over, vernieuwde het interieur en veranderde de naam van Trent naar Brandfield.

Mijn Tafel Nieuwe winkelformules zijn ook die van Mijn Tafel of Jouw Marktkraam. Daarbij gaat het om winkels waar iedereen een tafel kan huren om daarop zijn spulletjes te stallen die hij wil verkopen. “Dat zijn franchise concepten die beiden hetzelfde doen. Het is een soort fysieke marktplaats.nl , waar men zelf artikelen kan verkopen. Het concept van Mijn Tafel is afkomstig uit Finland, en overgenomen door een jonge ondernemer die in Groningen studeerde. Er zijn nu al meer dan vijfentwintig van dit soort zaken in Nederland, waarvan de grootste in Groningen.”

Impasse doorbroken “Ondernemen is van alle tijden, dus er zullen altijd mensen opstaan met opmerkelijke ondernemersinitiatieven. Maar de afgelopen jaren van economische crisis hoorde je alleen maar: ‘Het gaat niet goed met dit of dat…’, en dat was niet stimulerend. Dat leidde tot terughoudendheid en tot een impasse, en tot afwachten, zeker in 2013 en begin 2014. Maar sindsdien is het wat beter gegaan. En ook veel verhuurders beseffen dat ze de huurders tegemoet moeten komen.”

Kans voor Groningen Dat het weer beter gaat met het winkelaanbod in Groningen is misschien mooi nieuws, maar volgens makelaar Feenstra anderzijds ook weer niet zo heel verbazend. “Want Groningen is wel de vijfde stad van Nederland, qua bezoekersaantallen en verzorgingsgebied. Er is veel loop op de binnenstad, als enige echte stad in het Noorden. En de binnenstad biedt een mooie combinatie van recreatief shoppen en evenementen. Zoals Eurosonic Noorderslag: dat draagt echt bij aan de aantrekkingskracht van de binnenstad in de maand januari, net zoals de ijsbaan in december en Noorderzon in augustus. En ook het feit dat er veel jongeren zijn en studenten helpt enorm. De binnenstad van Groningen heeft door al deze factoren dus een hele mooie toekomst voor zich”, aldus Igor Feenstra.

‘Opgaande lijn in vraag naar winkelpanden’ De bedrijfsmakelaars bij Overduin & Casander merken dat er weer meer vraag is naar winkelpanden. “Vanaf begin 2014 is er een opgaande lijn. Opmerkelijk is dat het vaak startende ondernemers zijn, die echt hun plannen willen verwezenlijken, zoals bijvoorbeeld in de Oosterstraat. Het scheelt wel dat de verhuurders van de winkels tegenwoordig wat soepeler condities hanteren”, zeg Paul Casander.

Volgens Casander lijkt er wel sprake te zijn van een soort vergroting van de Folkingestraat: dat model, met veel leuke winkels, lijkt zich steeds verder uit te dijen. “Nu er andere condities zijn van de verhuurders biedt dat nieuwe perspectieven voor ondernemers. We zitten weer in een opgaande lijn!”, zegt hij.

Carolieweg en Oosterstraat Ook volgens Dolf Stelpstra, bedrijfsmakelaar bij DTZ Zadelhoff, is er meer vraag naar winkelruimte. “Dat komt ook doordat huren veel lager zijn. Daarmee geef je lucht aan ondernemers, want als die alleen maar voor de huur moeten werken is het niet interessant.”

Volgens Stelpstra zijn er met name aan de Carolieweg veel startende bedrijfjes, evenals in de Oosterstraat. “De Oosterstraat kon wel eens het A-Kerkhof van de zuidoostkant van de binnenstad worden!

Want door de parkeergarage Damsterdiep en toeloop vanaf het Sontplein komt daar de loop er echt in, zeker als straks het Groninger Forum af is. Die straat heeft een prima toekomst!”

Groninger Ondernemers Courant

April 2015

Nieuwe Winkelconcepten Nieuwe zaken in Groningen maken winkelen weer tot een avontuur Een nieuwe generatie ondernemers met frisse ideeën is opgestaan in Groningen. Mocht iemand ooit denken dat er ‘niets nieuws is onder de zon’, laat die dan even in de Groningse binnenstad gaan kijken. Daar zijn namelijk zaken bij gekomen waarvan je denkt: “Hoe bedenken ze het!”.

Deze winkels maken het winkelen in Groningen weer tot een avon-

tuur, en dat is iets dat internet nooit kan bieden. Sterker nog: er zijn ook internetondernemers die succes hadden met een webshop, maar die nu toch ook een ‘echte’, fysieke zaak starten in de binnenstad, of op een van de bedrijventerreinen.

Bijgaand een viertal bedrijven.

Maar we benadrukken meteen: het zijn tamelijk willekeurige voorbeelden. Want er kwamen vorig jaar maar liefst 70 (zeventig!)

nieuwe invullingen voor winkelpanden.

Zeker, we horen u denken: veel van die winkels zullen het niet makkelijk hebben. Dat klopt.

Maar andere bedrijven daarentegen draaien uitstekend in Groningen. En we vonden het leuk om nu eens aandacht te vragen voor nieuwe ondernemersactiviteiten. Groningen is weer een stad waar het bruist van ondernemersactiviteit.

Dat is wel eens anders geweest.

De Uurwerker aan het Uurwerkersplein is een nieuwe ontmoetingsplek in Groningen voor studenten, zzp-

ers, creatieven etc. Van gezond bakje ­yoghurt in de ochtend tot een biertje aan het eind van de werkdag. Genoeg

plek om te kunnen werken en overleggen en met mooi weer een prachtig mooi terras.

Brandfield: een bijzondere horlogewinkel in de Stoeldraaierstraat 70.

Deze winkel is een voorbeeld van een onderneming die is opgericht door ie-

mand die eerst online actief was met webshops. Vroegers had je eerst een ‘gewone’ winkel, en later een webshop, maar Sebastian Monteban deed

het omgekeerde. Dankzij deze winkel heeft Monteban als ondernemer nu nog meer mogelijkheden.

Het Bakkerscafé in de Zwanestraat is een bakkerswinkel en lunchcafé in één. Er is een uitgebreide lunchkaart en continu versgebakken brood. Wat

dacht u van ‘Hee Gehaktbal’ of ‘één ei is geen ei’? Maar u kunt er ook gewoon brood kopen. “We hebben een breed assortiment, van licht tot don-

ker en van gevuld tot ongevuld. Alle broden zijn e-nummervrij”, aldus ondernemers Emily en Dity Borgesius.

Smaeck’ in de Oude Boteringestraat is overdag een patisserie met zoetigheden en ’s avonds kan men er terecht voor fine dining. Ondernemer en eigenaar André Hayasaki is pas 24,

maar werkte bij de crème de la crème van de culinaire wereld. Zo leerde hij het vak in Londen, kookte hij in sterrenrestaurants over de hele wereld en werkte hij zelfs in de keuken van

topchef Heston Blumenthal. Maar nu is het tijd voor z’n eerste eigen zaak.

Smaeck in Groningen: waar het overdag zoet is en ’s avonds niet.

5

Groninger Ondernemers Courant

April 2015

VBNO

Marne’s Mosterd heeft al 120 jaar ervaring met innovatie Marne’s Mosterd: geen Groninger die het bedrijf en zijn producten niet kent. Geen wonder, want De Marne bestaat al sinds 1895 en behoort bovendien tot het selecte gezelschap van Hofleveranciers.

De mosterdmaker, gevestigd op bedrijventerrein De Hoogte, is overigens bekend over de hele wereld; van Amerika tot Azië geniet men van de Groningse mosterd- en azijnvarianten. De sleutel tot het succes? “Altijd zelf innoveren én de innovatieve partner van onze klanten zijn. Wij zijn een can do-company: alles kan wat de klant wil. En daardoor groeien we. Dit jaar verwachten we 20 procent groei in afzet.” En daar is Paul de Vries, sinds een half jaar directeur van Marne’s Mosterd, overduidelijk trots op.

Een belangrijke reden voor de afzetgroei is de toegenomen export. Daar ziet Paul grote mogelijkheden. “Zestig procent van de mosterd in Nederland en België komt van De Marne. Op de Duitse markt bijvoorbeeld ligt dat heel anders. Daar wordt vier keer meer mosterd geconsumeerd dan in Nederland, maar het is voor ons een moeilijke afzetmarkt omdat we te maken hebben met een hele grote Duitse concurrent. Maar dáár liggen voor ons grote kansen en daar werken we ook heel hard aan.”

De groei van het bedrijf maakt uitbreiding noodzakelijk. “Die uitbreiding zit met name in de productieruimte binnen in ons pand”, vertelt hij. “Maar daardoor hebben we een andere ruimte nodig voor het laden van de zeecontainers. Dat

doen we zelf en momenteel nog inpandig. Dat heeft twee nadelen: ten eerste vraagt dat veel ruimte, maar bovendien staat de deur dan lang open, wat het werken minder aangenaam maakt, maar ook energie kost. Daarom gaan we voor de zeecontainers een aanbouw maken aan de kant van onze aardolieburen.”

Buurman en Buurman-glazen De groei van De Marne is ook te danken aan goede innovatieve producten voor de retailmarkt. “Dat doen we zowel in opdracht van klanten als op eigen initiatief: recepturen, maar ook de verpakking. Zo hebben we onlangs een nieuwe verpakking ontwikkeld voor de retail.

De bekende sachets van 5 gram mosterd per 20 stuks in een mooie doos.” Gloednieuw is de serie mosterdglazen met afbeeldingen van Buurman & Buurman.

“Dat doen we helemaal in eigen beheer, tot en met het overleg met de vormgever aan toe.”

Juist dit aspect, eigen producten ontwikkelen, is voor Paul de Vries één van de aantrekkelijkste aspecten van zijn werk.

“De Marne is een familiebedrijf en de aandeelhouders bieden mij een grote mate van vrijheid. Ik ben in feite eigen ondernemer en dat geeft mij heel veel plezier in het werk.” Hij heeft een lange ervaring in de levensmiddelenbranche.

“Ik ben begonnen bij Domo in Beilen, vervolgens heb ik 16 jaar over de hele wereld gewerkt voor FrieslandCampina en toen ben ik terechtgekomen bij Avebe. De grote meerwaarde van De Marne is dat het een relatief klein bedrijf is, waar we met elkaar werken aan de

Paul de Vries ontwikkeling van diensten en producten en dat geeft mij ontzettend veel voldoening.”

In 2020 bestaat De Marne 125 jaar.

“Mijn ambitie is dat we dan 50 procent groei ten opzichte van 2014 hebben gerealiseerd. En dat gaan we dan groots vieren: dat we een gezond, stabiel en goed bedrijf hebben staan dat klaar is voor de volgende 125 jaar.”

Samenwerking De Marne en Iederz De Marne werkt nauw samen met Iederz. Directeur Paul de Vries: “De mensen van Iederz verzorgen voor ons het inpakken van de doosjes met losse zakjes mosterd, een van onze nieuwe producten voor de consumentenmarkt. Het mooie is dat Iederz binnenkort een pand van Vlaar overneemt hier op De Hoogte, dus mooi in de buurt.” Hij is groot voorstander van het werken met mensen met,

zoals dat heet, een grote afstand tot de arbeidsmarkt. “Hier bij ons in het bedrijf werken ook mensen van SW en het is fijn om ze erbij te hebben. Ze zijn heel gemotiveerd en enthousiast juist over

de enkelvoudige werkzaamheden die ze bij en voor ons doen. Het past ook heel goed bij de aard van De Marne, waar de sfeer heerst dat we het met elkaar doen.”

De Marne lid van VBNO: “Met elkaar stáán voor De Hoogte” De Marne is lid van de Vereniging Bedrijven Noordoost, de VBNO. “We profiteren als bedrijf van de inspanningen van de VBNO en dan vind ik dat je ook lid moet zijn, om zo samen een stuk verantwoordelijkheid te nemen”, aldus directeur Paul de Vries. “De VBNO heeft bijvoorbeeld bij de gemeente gepleit voor een goed rioleringsplan vanwege wateroverlast hier op De Hoogte. Dat plan is er nu en daar hebben ook wij baat bij. Bovendien moet je als ondernemers met elkaar stáán voor dit terrein, zeker als volgend jaar hier de revitalisering van start gaat. Daar komt nog bij dat we ook met elkaar meebetalen aan het Fonds Ondernemend Groningen. Via het lidmaatschap van de VBNO kunnen we dan meebepalen waar dat geld aan besteed wordt, ook hier op De Hoogte.”

28 mei: Bijzondere VBNO-Borrel bij de Buren: De Hunze laten stromen op Noordoost “Onze ambitie Groningen Stad aan de Hunze draait om het toevoegen van kwaliteit, óók voor bedrijven en bedrijventerreinen”, zegt Marco

Glastra, directeur van het Groninger Landschap. “Juist de combinatie van water en bedrijfsleven hebben Groningen in het verleden rijk gemaakt.

Het terugbrengen van de Hunze gaat ook nu weer om verrijking van de stad en de bedrijfsomgeving. Dat is de boodschap waarmee het Gronin-

Een deel van de Hunze vanaf ongeveer de busbaan tot aan de Gerrit Krolbrug – foto VBNO / Aerophoto Eelde 6

ger Landschap gemeente, inwoners én ondernemers warm wil laten lopen voor dit ambitieuze plan. Mede daarom nodigen we onze mede-leden van de VBNO en alle andere geïnteresseerden uit voor een Borrel bij de Buren in onze Buitenplaats Reitdiep.

Donderdag 28 mei: save the date!”

De Hunze is nog steeds prominent aanwezig in het VBNO-gebied. Hoewel, prominent: je moet er wel oog voor hebben. Glastra: “Soms is het maar een slootje, een andere keer een wat groter stuk water, maar omdat er geen verbinding is tussen die delen herkent niemand de oude Hunze.” Terwijl eigenlijk tachtig procent van de Hunze er nog is. Tijdens een fietstocht wijst Glastra al die stukjes en stukken aan: “Kijk hier, het water achter de bedrijven aan de Ulgersmaweg, langs het paardenweitje aan de Pop Dijkemaweg, dat is echt nog een oude Hunzeloop. En hier kun je je goed voorstellen dat herstel van de Hunze meerwaarde creëert: nu de achterkant van bedrijfspanden op diepe kavels, in de toekomst misschien de voorkant met uitzicht op een prachtig stroomdal. Dat zou een mooie impuls kunnen zijn voor de revitalisering van de Ulgersmaweg.”

De naam van het fietspad tussen Pop Dijkemaweg en Ulgersmaweg, Hunzeboord, geeft het al weer. Datzelfde geldt voor de wijk De Hunze: de sloot tussen deze wijk en Van Starckenborgh is ook een deel van de Hunze.

Zo zijn er nog veel meer stukjes Hunze en de uiteindelijke ambitie van het Groninger Landschap is om al die stukjes Hunze - met smokkelen waar nodig - vanaf het Zuidlaardermeer via het Bedrijvenpark Zuidoost en dan vanaf Centraal Staal door Oosterhoogebrug, Ulgersmaweg en Noorderhoogebrug, te verbinden met het Reitdiep. De ambities zijn groot en dat geldt ook voor de obstakels, dat realiseert Glastra zich terdege. “Denk alleen maar aan de oversteek van het Eemskanaal, het Damsterdiep en dan ook nog het Boterdiep en de nieuwe Eemshavenweg. Maar dat zijn technische uitdagingen waar een oplossing voor gevonden kan worden.

Waar het nu om draait is dat mensen enthousiast worden voor de meerwaarde die de Hunze kan leveren aan werk- en leefomgeving. Dat is de essentiële voorwaarde voor het realiseren van Stad aan de Hunze.”

Groninger Ondernemers Courant

April 2015

Algemeen Steun voor Ondernemersacademie Groningen van Fonds Ondernemend Groningen

Onderzoek: Kabelbaan Groningen is haalbaar

De steun door Het Fonds Ondernemend Groningen is afkomstig uit het budget van de bedrijvenverenigingen VBGW(tweederde) en VBZO (eenderde).

25 studenten De MBO leerlingen in Groningen hebben veel belangstelling voor het traject. “Helaas kunnen we slechts 25 studenten per jaar plaatsen. We richten ons bij de intakegesprekken alleen op studenten die zeer gemotiveerd zijn”, zo betoogt Oldenburger.

De Ondernemersacademie Groningen kan financiële steun tegemoet zien van het Fonds Ondernemend Groningen. Het bestuur van dit Fonds heeft in april ingestemd met een bijdrage van 130.500 euro voor periode 2014/2016 ter ondersteuning van deze academie: een samenwerking tussen het bedrijfsleven en drie MBO-scholen.

De Ondernemersacademie Groningen werd in 2007 opgericht vanuit het Noorderpoortcollege. Inmiddels is het een samenwerkingsproject van het bedrijfsleven en drie MBO-scholen: Noorderpoort, Alfacollege en ROC Menso Alting.

De Ondernemersacademie Groningen wil het ondernemerschap binnen het MBO-onderwijs stimuleren. De academie richt zich op studenten in het laatste leerjaar, van een niveau 3/4 MBO opleiding, die geïnteresseerd zijn in ondernemerschap.

Bij de Ondernemersacademie is men zeer verheugd over de financiële steun van het Fonds Ondernemend Groningen. “We zijn hier ontzettend blij mee”, zegt Lily Stap als projectleider van de Ondernemersacademie.”

Volgens Jos Oldenburger, managementassistente, valt het traject namelijk buiten het reguliere onderwijs. “Het ministerie van onderwijs dekt de kosten dan dus niet.

Daarom hebben we steeds naar andere bronnen moeten zoeken. Met deze toezegging van Het Fonds zijn we dan ook erg blij!”, aldus Oldenburger.

Persoonlijke coach De studenten krijgen allemaal een persoonlijke coach toegewezen: ondernemers die niet alleen hun ervaring inbrengen, maar ook hun netwerk. Het bedrijfsleven in Groningen is blij met de Ondernemersacademie. Mede daarom heeft de Commercieele Club Groningen Senioren een award ingesteld voor de meest belovende student-ondernemer, met een geldprijs van 1000 euro en een plastiek.

Praktijk gericht De Ondernemersacademie is er voor alle studenten die graag ondernemer willen worden, ongeacht of ze een commerciële of niet-commerciële MBO opleiding volgen. Tijdens een negen maanden durend traject worden ze klaargestoomd en ondersteund bij de opzet van hun eigen bedrijf. De Ondernemersacademie is goed te combineren met de MBO studie, is ‘to the point’ en praktisch, en studenten leren er door te doen. De opleiding is gevestigd in het gebouw van het Noorderpoort aan de Pop Dijkemaweg.

Toekomst Voorlopig zijn de financiële zorgen bij de Ondernemersacademie aanzienlijk verlicht dankzij de bijdrage van Het Fonds. “We zijn druk bezig met een plan om dit traject weer het reguliere onderwijscurriculum te krijgen”, zegt projectleider Stap. “Dat zou betekenen dat er dan wel vergoeding van het ministerie tegenover komt te staan. De bijdrage van Het Fonds zorgt ervoor dat we de tussenperiode kunnen overbruggen.”

De aanleg en exploitatie van een kabelbaan in Groningen is haalbaar.

Dat is de belangrijkste conclusie van een haalbaarheidsonderzoek van ARCADIS, een advies- en ingenieursbureau dat zich bezighoudt met infrastructuur, gebouwde omgeving en milieu. Het onderzoek werd uitgevoerd in opdracht van de stichting Fly-over.

“De kabelbaan moet volgens nationale wetgeving vallen onder openbaar vervoer.

Dat maakt het uitzonderlijk, want de kabelbaan is dus niet particulier op te zetten en uit te voeren”, zegt Nijdam. “Dit betekent dat uiteindelijk de overheid dit project zou moeten overnemen en partijen zou moeten zoeken die hierin willen investeren op basis van het liggende exploitatieverhaal.”

Deze stichting Fly-over had ARCADIS gevraagd een haalbaarheidsstudie laten doen naar de kabelbaan op twee trajecten.

Van het gebied Euroborg naar gebied Ikea/ Mc Donalds , en deel twee vanaf Ikea/Mc Donalds naar het centrum, en dan zo dicht mogelijk bij de nieuwbouwontwikkeling Oostwand/Groninger Forum.

In de exploitatie en haalbaarheidsstudie wordt overigens uitgegaan van het in openbaarvervoerskringen ongebruikelijke model dat de exploitatie sluitend moeten worden zonder subsidie, aldus Dirk Nijdam. De stichting is inmiddels in gesprek met mogelijke investeerders. Een interessante ontwikkeling is dat deze ook kijken naar een kabelbaan in Amsterdam, waardoor het Groningse initiatief breder wordt en mogelijk aantrekkelijker voor andere investeerders.

Volgens Dirk Nijdam, voorzitter van de stichting Fly-over, is deze studie door ARCADIS inmiddels afgerond en is de globale haalbaarheid qua techniek en exploitatie aangetoond, maar wel onder een aantal voorwaarden, ook omdat het een nieuwe vorm van openbaar vervoer is.

den moeten kijken naar potentiële investeerders die brood zien in een dergelijke snelle en milieuvriendelijke vorm van OV”, zegt Nijdam. “We zijn momenteel in gesprek met mogelijke investeerders en exploitanten. Deze partijen zijn ook aan het kijken naar de plannen van een ov-kabelbaan in Amsterdam. We zijn als stichting ook zijdelings betrokken bij andere plannen in Nederland om zo een goed beeld en synergie te creëren voor mogelijke investeerders en exploitanten.”

“Wij zijn heel blij met de conclusies van dit onderzoek en gaan hard aan de slag, in de wetenschap dat er nu ook elders in Nederland serieuze belangstelling voor is!”, aldus Dirk Nijdam.

“We hebben als stichting Fly-over gemeend niet alleen een rapport op tafel te moeten leggen, maar dat we juist ook zou-

Burgemeester Den Oudsten ziet ondanks aardbevingsproblematiek grote kansen voor Groningen

‘Ik wist dat Groningen een dynamische stad is, maar ik had niet gedacht dat de dynamiek hier zó groot zou zijn’ Het bevalt Den Oudsten prima in Groningen. “Ik heb het gevoel dat ik hier al lang werk”, zegt hij nog geen drie maanden na zijn aantreden. Dat is ook wel te verklaren, want de burgemeester kreeg met de aanslagen in Parijs en de aardbevingsproblematiek meteen twee forse dossiers op zijn bureau.

Peter den Oudsten

“Groningen is een ontzettend vooruitstrevende stad”, vindt de nieuwe burgemeester Peter den Oudsten. “Het is een jonge stad waar heel veel goeds gebeurt.

De verschillende onderwijsinstellingen maken op een uitstekende manier de verbinding met het regionale bedrijfsleven. Bovendien zijn er ontzettend veel jonge starters en ondernemers. Het gebeurt hier op een schaal, zoals je dat bijna niet in andere grote steden ziet.

Ondanks dat hier natuurlijk wel de aardbevingsproblematiek speelt.”

“Natuurlijk heb ik me ingelezen op het gebied van de aardbevingen. Ik denk dat ik behoorlijk op de hoogte was en ben. In de eerste maand van mijn burgemeesterschap heb ik samen met mijn collega-burgemeesters veel gesprekken gevoerd met het ministerie over de positie van Groningen en die van de negen andere aardbevingsgemeenten.”

“De aardbevingen zijn een groot probleem voor de provincie. Ook in de stad zijn bevingen gevoeld. De NAM moet alle schade vergoeden, dat is simpel. Veiligheid staat absoluut voorop. Daarnaast vind ik het belangrijk dat de inwoners van de stad en het bedrijfsleven geen economische schade mogen lijden. We hebben met de minister afgesproken dat het komende halfjaar 50 miljoen euro beschikbaar komt voor het

verstevigen van gebouwen. Daarnaast is het belangrijk dat de economie goed blijft draaien. Het lijkt erop dat dit op korte termijn genoeg is, maar uiteindelijk is er meer geld nodig. In juli kijken we opnieuw wat nodig is. Uiteindelijk komen er ook nieuwe metingen en laat de minister een nieuwe risicoanalyse voor de provincie maken.

Daar gaan we natuurlijk met hem over in gesprek. Dan moet ook duidelijk worden of getroffen Groningers gebruik kunnen maken van de ‘compensatieregeling voor waardevermeerdering’.”

Of de stad inmiddels al imagoschade heeft opgelopen? “Dat valt nu nog mee”, vindt Den Oudsten. “Maar de bevingen hebben invloed. Ik vind wel dat onze inwoners en het bedrijfsleven op een goede manier reageren op de problemen. De economie wordt tot dusver nog niet echt geschaad.

En dat is belangrijk, want de motor moet wel blijven draaien.”

De bevingen bieden Groningse bouwbedrijven volgens de burgemeester ook kansen. Er wordt straks voor miljarden geïnvesteerd in het verstevigen van gebouwen.

“De bouw heeft een groot economisch per7

spectief. En er liggen kansen op het gebied van duurzaamheid en innovatie. Sowieso hebben we in Groningen met Healthy Ageing, de Energy Academy, Energy Valley en alle ontwikkelingen rond biomassa al een paar heel stevige ijzers in het vuur.

Dat maakt Groningen aantrekkelijk!”

In de afgelopen jaren zijn we geconfronteerd met zowel een financiële als bancaire crisis. “Het klinkt gek, maar die crisis heeft ook zijn goede kanten gehad. Het heeft gezorgd voor veel creativiteit en een andere manier van werken. We zijn de zaken – al dan niet gedwongen – op een andere manier gaan aanpakken. Er is een enorme nieuwe technologische ontwikkeling op gang gekomen. Ook Groningen profiteert.

Dit is een stad met veel creatieve mensen.

We zijn bovendien de jongste stad van Nederland met gerenommeerde kennisinstellingen en dat zie je terug in het ondernemersklimaat. Startende en gevestigde ondernemers zien kansen en maken hier gemakkelijk de verbinding met de samenleving.”

Volgens de burgemeester worden de kansen gepakt en is het ook goed om te zien dat ‘nuchtere Groningers’ steeds vaker hun succes uitdragen. Zo zorgden ondernemers er zélf voor dat Groningen bij oud-eurocommissaris Neelie Kroes, door minister Kamp aangewezen als ambassadeur voor jonge beginnende bedrijven, op de kaart staat als goed klimaat voor start-ups. Ze werd door ondernemers op de hoogte gesteld van de ontwikkelingen en ze nodigden haar uit om snel naar Groningen te komen. “Ik sprak onlangs met haar en ze weet heel goed wat er allemaal in Groningen gebeurt. Dat hebben we toch maar mooi voor elkaar gekregen. Nu moeten we het gaan uitbuiten.”

“Ik ben echt positief over de economische kansen van Groningen. De stad heeft als economische motor van het Noorden een unieke positie in de regio. Ik wist bij mijn aantreden dat Groningen een dynamische stad is. Maar ik had niet gedacht dat de dynamiek hier zó groot zou zijn”, besluit Den Oudsten.

w Groninger Ondernemers Courant

April 2015

Hafengeburtstag Hamburg Groningen met Hamburg voor sterke Europese regio Groningen is partnerstad van Hamburg tijdens de Hafengeburtstag op 8, 9 en 10 mei. Dit grootste maritieme evenement ter wereld trekt elk jaar zo’n 1,5 miljoen bezoekers. Hamburg heeft, met zo’n 1,7 miljoen inwoners en 5 miljoen in de hele stadsstaat, het Groningse bedrijfsleven veel te bieden.

Wat Groningers zich soms te weinig realiseren, maar wat Hamburg wél haarscherp ziet, is de enorme potentie die Groningen heeft, zegt Joost van Keulen, wethouder Economische Zaken.

“Groningen is vorig jaar uitgeroepen tot tweede meest innovatieve stad van Europa. Het Groningse Healthy Ageing- en Life-science-programma is een wereldwijd exportproduct. De DeloitteFast50,

de lijst met de 50 snelstgroeiende technologiebedrijven, kent maar liefst vijf Groningse bedrijven. Onze game-industrie staat heel hoog aangeschreven. EnTranCe, onze proeftuin voor energietransitie op Zernike Campus Groningen, wordt wereldwijd met enorme belangstelling gevolgd. Deze potentie is de reden dat wij door Hamburg uitgenodigd zijn als partnerstad van de Hafengeburtstag straks in mei. Samenwerking maakt ons dé sterke regio in Europa op deze terreinen.”

“Naast Oldenburg hebben we tegenwoordig ook nauwe banden met Bremen en Hamburg en over en weer profiteren bedrijven, instellingen en musea al veel langer van elkaars kennis en kunde. De unieke mogelijkheid die de Hafengeburtstag

biedt, is om juist ons innovatievermogen te profileren. Bij uitstek in Groningen is de verwevenheid tussen onderwijs, onderzoek en bedrijfsleven groot en die wordt sterk gestimuleerd door de overheden. Die samenhang laten we daar nadrukkelijk zien. Want dat is de Groningse motor achter onze innovaties, innovaties waar wij echt heel groot in zijn.”

Behalve tijdens het economisch programma presenteert Groningen zich met al haar sterke kanten tijdens het uitgebreide ‘Groningen Niederlande Festival’ op de Kehrwiederspitze, de punt van het beroemde pakhuizeneiland Speicherstadt en de toegang tot Hafen City.

Zie voor alle activiteiten www.hh2015.groningen.nl

Mediaproducts naar Hamburg: ‘Groningen toplocatie op het gebied van infectiebestrijding’ Mediaproducts BV, gevestigd op Zernike Campus Groningen, is één van de bedrijven op het gebied van Healthy Ageing & Life Science dat deelneemt aan het businessprogramma tijdens de Hafengeburtstag. “Hamburg biedt enorme kansen, voor mijn bedrijf, voor de Campus en voor de regio als geheel”, zegt directeur Rob van Duuren.

Mediaproducts BV maakt gespecialiseerde voedingsbodems voor onderzoek naar bacteriën, schimmels en virussen en levert aan laboratoria in binnen- en buitenland. “In nauwe samenwerking met onder meer het UMCG ontwikkelen wij voedingsbodems die toegespitst zijn op een bepaald type infectie. Juist voor ons soort ‘specialties’ bestaat in Duitsland grote belangstelling. Sinds Duitsland enige tijd terug werd opgeschrikt

door sterfgevallen als gevolg van ehecbesmetting, heeft ook Noord-Duitsland veel geld vrijgemaakt voor infectiepreventie, waarbij men jaloers kijkt naar hoe we dat in Nederland doen. Groningen geldt als echte toplocatie dankzij de samenwerking tussen bedrijfsleven en het UMCG én de bestaande contacten met Duitsland.”

Prof. Dr. Alex Friedrich, hoogleraar medische microbiologie aan de RUG en het UMCG, speelt hierbij een belangrijke rol, vertelt Van Duuren. “Hij werkt samen met zijn collega’s in Oldenburg en Bremen om de infectiebestrijding daar op Nederlands niveau te krijgen en heeft een duidelijke visie over de rol van Groningen daarin. Ik heb hem benaderd, omdat wij al een paar klanten in Duitsland hebben en op basis van marktonderzoek weten dat er veel vraag is naar

onze expertise. Maar als klein mkb-bedrijf is het lastig om de Duitse markt te betreden.”

Hiervoor heeft Van Duuren de diensten ingehuurd van Natascha Shahbaziane Saghezchi, werkzaam bij Triade. “Triade fungeert als een soort ‘smeermiddel’ tussen de kennis van het UMCG en zorggerelateerde bedrijven. Zij kent de Duitse markt, spreekt de taal bovendien vloeiend en heeft voor mij een marketingplan opgesteld.” Met als eerste stap het businessprogramma in Hamburg.

“Een ideale kans om ons als topregio te profileren, maar ook voor de Zernike Campus Groningen. Namens de Campus ben ik bestuurslid van de Vereniging Bedrijvenparken Groningen West en ik zal in Hamburg ook zeker de meerwaarde van de Campus onder de aandacht brengen.”

Vattenfall hydrogen filling station in Hamburg – Bron: Vattenfall

EnTranCe: ‘Power to Gas’ zien en beleven in Hamburg EnTranCe, de proeftuin op de Zernike Campus waar energieonderzoek begeleidt wordt naar praktische toepassingen, laat op de Hafengeburtstag samen met zijn partners zien waar ze goed in zijn: duurzame innovatie zichtbaar, tastbaar en voelbaar maken. Een hometrainer, bubbels in het water en bootjes spelen hier een belangrijke rol in. Geen speelgoed: het gaat hier om de Power to Gas Experience, een thema waar Hamburg én Groningen veel onderzoek naar verrichten en waar samenwerking wederzijds veel kansen biedt, aldus Jeroen van den Berg, managing director van EnTranCe. Power to Gas heeft niets te maken met aardgas. Integendeel, het is een belangrijk onderzoeksgebied binnen de energietransitie. Van den Berg: “Zon en wind hebben nou eenmaal de eigenschap dat ze niet constant zijn. De grote uitdaging is om de energie die je krijgt op hele zonnige of winderige dagen op een rendabele manier op te slaan, zodat je die op andere momenten weer in kunt zetten als er vraag naar is. Bij Power to Gas wordt water met elektriciteit omgezet in waterstof en zuurstof.

Waterstof leent zich namelijk heel goed voor opslag van energie. Het proces is relatief eenvoudig, maar lastig uit te leggen. Dus laten we het samen met Energy

Expo en Gasunie in Hamburg zien. Bezoekers fietsen op een hometrainer. Met de elektriciteit die ze produceren wordt vervolgens zichtbaar waterstof geproduceerd (bubbels in het water) en hierdoor gaan de bootjes in een waterbaan tegen elkaar racen.”

EnTranCe is geen nieuwe ‘speler’ op de Duitse markt, maar Hamburg is wel een redelijk nieuwe partner. “We hebben al langer contacten met de universiteit van Oldenburg; daar komen de intentieverklaringen nu tot concrete samenwerkingsovereenkomsten. Met Hamburg willen we die contacten ook leggen, samen met onze partners Gasunie, Energy Valley en de gemeente, maar zeker ook met onze MKB-partners. De bedrijven die hier innovatief zijn in energietransitie verschillen niet zoveel van het bedrijfsleven in Noord-Duitsland, waar ze net als hier heel sterk inzetten op duurzame energie. Wij kunnen ook echt wat leren van Duitsland: zij hebben meer productie van duurzame energie, maar lopen ook tegen grenzen aan. Onze expertise gecombineerd met die van Hamburg biedt kansen, maar vooral veel inspiratie over en weer. Op het gebied van energietransitie moet je geen dingen dubbel doen, maar samenwerken en van elkaar leren. De Hafengeburtstag biedt daar een hele mooie gelegenheid voor.”

‘Laten zien wat voor toffe dingen wij in Groningen doen’

Voorbereidingen Gameleon in Hamburg Het Indie Game Development Festival Gameleon, dat elk jaar in Groningen georganiseerd wordt, vindt later dit jaar plaats in Hamburg. Ter voorbereiding van deze speciale editie van Gameleon ontmoeten zelfstandige gamedevelopers uit Noord-Nederland hun Duitse collega’s tijdens de Hafengeburtstag. Mendel Bouman van Indietopia is een van de initiatiefnemers van deze Duitse variant van het zeer succesvolle festival.

“Hamburg kent de grootste gemeenschap van gamedevelopers van Duitsland. Ter vergelijking: die van Hamburg is net zo groot als die in heel Nederland.

Dus het is enorm stimulerend om daar de contacten mee te verstevigen, kennis uit te wisselen en kijken naar mogelijkheden voor samenwerking.” Dat geldt overigens over en weer. “De independent game development scene in Groningen is een hele gepassioneerde industrie, die leeft heel sterk in Groningen. Het zijn mensen die onafhankelijk van de grote game-labels werken en daar hebben ze

8

in Duitsland veel bewondering voor. Die onafhankelijkheid vinden ze vaak ‘eng’, ze zijn vrij geconditioneerd om voor een baas te werken. Ze kijken op tegen de vrijgevochten cultuur in Groningen, met een hele andere werkhouding, dus die uitwisseling werkt ook voor hen heel stimulerend.”

De plannen voor de eerste Duitse versie van Gameleon zijn al vergevorderd.

Het programma begint met een soort tweedaagse conferentie, waar een keur aan sprekers vertelt over de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van onder meer programmeren, vormgeving, muziek en marketing. “Daar kan iedereen ook de nieuwste spellen zien en spelen en is er uitgebreid gelegenheid om te netwerken. Daarna vindt een 48-uurs game-development wedstrijd plaats, als klap op de vuurpijl.” Het hele programma wordt in nauwe samenwerking met de scene in Hamburg voorbereid.

De Hafengeburtstag biedt hiervoor een prima mogelijkheid, aldus Bouman.

Groninger Ondernemers Courant

April 2015

Internationalisering Talencentrum RUG: ‘Express yourself – understand the world’ se gewoonte om interesse te tonen door het stellen van vragen en aan te tonen dat je kennis van zaken hebt, kan in sommige culturen heel anders opgevat worden, bemoeierig of respectloos.”

Talencentrum - Language Centre Express yourself < > understand the world

Bedrijven die internationaal zaken (willen) doen of werken met internationale teams kunnen uitstekend terecht bij het Talencentrum van de RUG. Het biedt ondernemers onder meer cursussen in zakelijk taalgebruik, Nederlands en andere talen, het vertalen of corrigeren van zakelijke teksten en de mogelijkheid bedrijfsfilms te laten ondertitelen. Ook biedt het Talencentrum trainingen, presentaties en demonstraties over interculturele communicatie.

Anje Dijk, directeur van het Talencentrum: “Veel van ons gedrag wordt bepaald door onze culturele achtergrond.

In sommige landen is het onbeleefd om precies op tijd te komen, dat kan gierig overkomen. Of een voorbeeld in de samenwerking tussen een Nederlands en Duits bedrijf: de Duitse werknemers beschouwen een vergadering als het moment waarop een beslissing wordt genomen, terwijl de Nederlandse werknemers een moment van uitwisseling van ideeën verwachtten. De Nederland-

Groningen, City of International Talent…

IWCN helps internationals to settle in

“In deze tijd waar internationale communicatie steeds belangrijker wordt, is kennis van de taal alleen vaak niet genoeg om goed zaken te doen. Om effectief te werken in een internationale of interculturele setting is het goed als je je bewust bent met wat voor ‘culturele bril’ jij zelf naar de werkelijkheid kijkt en dat andere mensen soms andere culturele brillen op hebben. Een instrument zoals als de interculturele Effectiviteit Trainer (IET) helpt daarbij. Wij geven inzicht in deze verschillen en helpen mensen om interculturele vaardigheden te trainen.

Het gaat daarbij niet zozeer om het leren van ‘de’ regels binnen een bepaalde cultuur, maar om het leren herkennen van cultuurbepaald gedrag en daar met een open blik op te reageren. Het is daarnaast belangrijk dat wij ons realiseren dat onze manier van werken ook niet de enige is. Zeker in een internationaal team is het goed om te zoeken naar ‘the best of both worlds’: wat zijn de sterke punten van al die verschillende culturen en hoe maak je daarmee een heel sterk divers team.”

Alle diensten worden in overleg met de opdrachtgever samengesteld uit de mogelijke modules en kunnen één op één, in groepsverband en indien gewenst incompany aangeboden worden.

Voor meer informatie: (050) 3635802, talencentrum@rug.nl of www.rug.nl/talencentrum

Europass: weten wat je in huis haalt en hebt Iedere werkgever die een international in dienst wil nemen, wil uiteraard weten of diegene de gewenste diploma’s en ervaring heeft en ook graag diverse kandidaten kunnen vergelijken. Voor heel Europa is hiervoor Europass ontwikkeld: een set documenten waarin werknemers hun diploma’s, vaardigheden en competenties kunnen vastleggen. Het Nationaal Europass Centrum Nederland maakt deel uit van DUO en is een van de partners van het International Welcome Center North. Dik van der Wal is manager Internationale Diensten bij DUO. “Voor heel Europa zijn er 5 standaarddocumenten beschikbaar, waarvan de Europass cv het belangrijkste is. Dit is een digitale standaard-cv die in heel Europa gebruikt wordt, in te vullen in 31 talen en met alles op dezelfde plek. In overleg met ondernemers hebben wij bovendien een tool ontwikkeld waarmee je heel makkelijk bepaalde velden zoals opleiding kunt selecteren. Zo kan een werkgever snel kandidaten specifiek op dat punt vergelijken. De cv kan aangevuld worden met andere documenten, zoals een Taalpaspoort of een diplomasupplement. Ook die zijn in heel Europa beschikbaar.”

‘Groningen Declaration’ Europass zorgt ervoor dat een werkgever een goed toegankelijk cv heeft en weet over welke diploma’s iemand be-

De Groninger Ondernemers Courant is een uitgave van de Stadgroninger ondernemersverenigingen en wordt mede mogelijk gemaakt door Het Fonds Ondernemend Groningen. Deze krant wordt gemaakt door en voor het bedrijfsleven in Groningen, met steun van de gemeente Groningen, het Servicepunt Detailhandel, OTP, VNONCW Noord en MKB Noord.

The International Welcome Center North at Gedempte Zuiderdiep facilitates both employers and international employees to accelerate formalities and provides the internationals with all the information they need to integrate in the community. Karen Prowse, born in Massachusetts USA, is Operations Manager at the IWCN. She knows from experience what it takes to really settle in.

The IWCN offers services to highly-skilled internationals who work here, by getting their documents evaluated, arranging a BSN-number and, for non-EU citizens, handing out residence permit cards. “Within the IWCN, Connect focuses on providing internationals with information about all the other important things you need to know to live here: social networks, telephone subscriptions, schools, where to learn Dutch, etc.” Karen speaks good Dutch, and that’s her first advice: “Learn the language, it’s 9

Buitenlandse studenten behouden “Onze primaire doelgroep zijn studenten, met als nevenproduct verbetering van de relatie onderwijs – internationale arbeidsmarkt. We willen het buitenlandse jongeren niet alleen makkelijker maken hier een baan te vinden, maar ook graag buitenlandse studenten na hun studie hier houden, al dan niet tijdelijk.

En daarvoor zijn drie dingen essentieel: kennis van de taal, liefde voor Groningen als je het zo wilt noemen én internationale erkenning van de diploma’s die je hebt.”

Meer informatie: info@europass.nl of www.europass.nl

De GRATIS Groninger Onder­ nemers Courant ook ontvangen?

“I came here almost 20 years ago. I met my Dutch husband in America, where we both worked 60 to 80 hours a week as scientists. Then my father died at a young age, which for us was the trigger for a lifestyle change. We decided to move to Groningen where my husband got a job as Associate Professor at the University. I still had my job as Section Leader at a biotech company in America and I continued to manage the group and do research for the company for two years. At the same time, I started working for Stichting Connect. We organized monthly meetings for the trailing spouses, to build up social and business networks. Later I became Chairman of the Board and General Manager at Connect International, one of the founders of the IWCN. I’m still General Manager at Connect International, but now also Operations Manager at the IWCN.”

Karen Prowse

schikt. Met een kleine slag om de arm: “Wat je dan nog niet honderd procent zeker weet, is of déze persoon ook echt dát diploma heeft. In Nederland hebben wij een centraal diplomaregister, waar mensen met hun DigiD kunnen inloggen en zo hun eigen diploma als pdf kunnen opvragen. Daarmee leveren ze hun potentiële werkgever het bewijs dat zíj dát diploma hebben. In de diverse buitenlanden is dat heel verschillend of niet geregeld. Daarom hebben wij vanuit DUO/Internationale Diensten de ‘Groningen Declaration’ in het leven geroepen: met als doel dat iedereen via internet een gegarandeerd bewijs van zijn diploma kan opvragen. Daar zijn we druk mee bezig, maar zover is het nog niet.”

Behalve deze krant, is er ook onze digitale versie www.groc.nl. Deze website brengt het voor ondernemers meest relevante nieuws uit Groningen.

Daar kunt u zich ook aanmelden voor de digitale nieuwsbrief, die iedere drie weken wordt verspreid.

Wilt u voortaan de Groninger Ondernemers Courant ook ontvangen, stuur dan een mailtje met uw adresgegevens naar: info@groc.nl.

the first step to understanding the culture. Although, there will always be differences. For instance, in the US, people try to please you by giving advice or information, even if it’s not exactly their job to do so. Here, going outside your job description is not necessarily rewarded. For me, it’s important always to try to do the best you can. I try to teach that to my son, who says in school, a six is enough. But if you are capable of more, then you’re not fulfilling your potential. In Holland it’s not always approved of, ‘met je kop boven het maaiveld uitsteken’.”

There are also many typical features of the Dutch culture that Karen likes. “I really love to be able to ride my bike to work, although it took some getting used to with the amount of bicycles and the behavior of cyclists. What I also like is the habit to start a business meeting with coffee and small talk. In the US they generally rely on one’s reputation, whereas here people take the time to establish relationships. In Holland, how you do business, and if there is a ‘click’, is important here.”

Being aware of differences between cultures is also important when you work in a multicultural team. “At the IWCN, with people from all over the world, cooperation within the team is all about communication and how different cultures tend to communicate. For instance, in some cultures, you never so ‘no’ to your boss or question his or her decision during the meeting; you only react in private if at all. So if you want to be sure everyone is going in the same direction, you have to check if the whole team understands and agrees on that direction.”

Karen can be reached at the IWCN at (050) 367 71 97 or karen.prowse@iwcn.nl

Groninger Ondernemers Courant

April 2015

VBZO Inspirerende Fondslunch voor VBZO-leden

Nieuwbouw Noorderpoort Automotive: ‘Kers op de taart van samenwerking tussen onderwijs en bedrijfsleven’ De opleiding Automotive & Logistiek van het Noorderpoort is momenteel nog in de school aan de Pop Dijkemaweg, maar daar komt binnenkort verandering in. Aan de Bornholmstraat verrijst, midden tussen de autobedrijven, een futuristische nieuwe locatie.

Ondernemers in het VBZO-gebied zijn nog lang niet op de hoogte van de mogelijkheden van het Fonds Ondernemend Groningen. Dat bleek tijdens een ledenlunch van de VBZO op woensdag 11 maart bij Effectief Groep. Tijdens deze lunch, die speciaal in het teken stond van ‘Het Fonds’, werden ze door het bestuur geïnspireerd om na te denken over de mogelijkheden van de subsidiepot.

Het is voor de VBZO nog knap lastig om voldoende projecten en ideeën binnen te krijgen, die aanspraak maken op een fondsbijdrage. Tijdens de lunch werd uitgelegd dat er echter veel mogelijkheden zijn. “We willen met jullie sparren. Wat leeft er in het gebied? En kunnen we jullie inspireren om uiteindelijk tot ideeën te komen voor nieuwe projecten?”, legt voorzitter Bos nog maar eens de doelstelling uit.

Het Fonds Ondernemend Groningen, kortweg ‘Het Fonds’, wordt gevuld met deel van de OZB-belasting. Daardoor beschikken de drie bedrijvenverenigingen in de stad en de Groningen City Club over een bedrag van ongeveer 1,7 miljoen euro, dat ze kunnen gebruiken om de economie en het leefklimaat in hun eigen gebied en de stad Groningen te versterken. Zolang het project ook maar het gezamenlijke belang dient.

“Het Fonds maakt veel mogelijk”, zegt VBZO-voorzitter Henk Bos. “Maar er is ook nog een substantieel bedrag te besteden.”

Om de discussie op gang te brengen vertelde het bestuur van de VBZO dat het bijvoorbeeld mogelijk is om bepaalde studies gedeeltelijk te financieren. Zo loopt er momenteel een onderzoek naar hoe het Bedrijvenpark Zuidoost het beste kan omgaan met de overlast die de werkzaamheden aan de zuidelijke ringweg met zich meebrengen. Tijdens de lunch werd meteen al geopperd dat Het Fonds ook een bijdrage zou kunnen gaan leveren aan de realisatie van een traverse tussen de Bornholmstraat en het Euroborg-gebied.

Een ander project waar al hard aan wordt gewerkt is dat verschillende bedrijven in de stad volgend jaar maart de deuren open gaan zetten voor de Stadjers, die kunnen zien hoe de bedrijven werken.

“Open Stad is een mooi voorbeeld van een creatief project, dat mede mogelijk gemaakt wordt met Het Fonds”, aldus de initiatiefnemers.

Alle ondernemers kunnen projecten indienen, waarmee ze aanspraak maken op een bijdrage uit ‘Het Fonds’. In het VBZO-gebied is geld gebruikt om de rotondes op te knappen en het realiseren van laadpalen voor elektrische auto’s. Ook draagt ‘Het Fonds’ bij aan zogeheten stadsbrede projecten. Zo is er ook een bijdrage voor Eurosonic Air, dat zorgt voor een positieve beeldvorming van Groningen.

De verschillende voorbeelden van huidige projecten zorgden voor een levendige discussie onder de aanwezige on-

dernemers. Zo leeft de leegstand onder de VBZO-ondernemers en vroeg men zich af of daar niet een project voor bedacht zou kunnen worden. “Hoe kunnen we studenten voor Groningen behouden? Misschien wel door ze in ons gebied een mogelijkheid te geven om een bedrijfje te beginnen”, aldus één van de ondernemers.

Ook zou op het Euroborg-terrein beter zichtbaar moeten worden wat er allemaal te doen is. Zo is niet duidelijk wat precies waar zit. Daarnaast ziet één van de ondernemers de bereikbaarheid van het bedrijventerrein met het openbaar vervoer als probleem. Een andere ondernemer haalde een voorbeeld aan van een project in het VBNO-gebied. Daar zitten een aantal bedrijven in de recreatieve sector die in principe hun eigen handel bedrijven, maar wel een website hebben opgezet om gezamenlijke marketing te bedrijven. Met succes. “Wellicht dat het in ons gebied ook spin-off kan opleveren”, aldus de ondernemers.

“Of deze lunch meteen concrete ideeën voor projecten heeft opgeleverd?”, vraagt ook PR- en communicatiemanager van VBZO Georgette Matthijssen zich af. “Dat hadden we niet meteen verwacht. Maar je merkt wel dat het bruist.

Veel ondernemers weten nog te weinig af van de mogelijkheden die Het Fonds biedt. We hopen dat deze bijeenkomst heeft gezorgd voor meer bekendheid en dat de ondernemers geïnspireerd zijn.”

Bauhaus wil een écht Groningse onderneming zijn Het gunstige ondernemersklimaat en de positieve opstelling van de gemeente: dat zijn de redenen waarom Groningen de eerste Nederlandse vestiging krijgt van de Duitse bouwmarktketen Bauhaus. Dit najaar opent Bauhaus de deuren aan de Bornholmstraat in de stad.

Maar voordat de Groningse doe-hetzelvers hun hart bij de nieuwe winkel kunnen ophalen, moet er nog veel gebeuren. Aan de Bornholmstraat wordt keihard gewerkt aan het immense pand.

Volgens toekomstig vestigingsmanager Herwin Oost verloopt de bouw van het filiaal voorspoedig. “De staalconstructie is bijna af. Daarna worden de daken en muren gemonteerd en kan men bezig met de inrichting.”

de omtrek Groningen, Oost-Friesland en Drenthe. Je kunt wel stellen dat het leeft”, zegt Oost.

Bauhaus vestigt zich in Groningen vanwege het gunstige ondernemersklimaat, vertelt de nieuwe vestigingsmanager.

“Ons gevoel bij Groningen is heel erg positief. Ook vanuit de politiek zijn we goed ondersteund en voelden we ons welkom. De aanvraag van de bouwprocedure ging heel erg vlot. Ik ben daar als vestingmanager erg blij mee.”

Herwin Oost

Het pand wordt voorzien van de meest innovatieve technische hoogstandjes op het gebied van autotechniek. Er wordt nog druk gebouwd, maar komende zomer vindt de verhuizing plaats zodat de lessen in het nieuwe schooljaar op de nieuwe locatie kunnen beginnen.

Om aansluiting te vinden met andere ondernemers, is Oost namens Bauhaus alvast lid geworden van de Vereniging Bedrijvenpark Zuidoost (VBZO). “We willen ons als lokaal bedrijf positioneren”, vertelt Oost, die zelf uit Winschoten komt. “Bauhaus zet echt in op het binnenhalen van medewerkers uit de regio. Zij kennen de mensen die ze in de winkel krijgen en ze spreken ook letterlijk dezelfde taal. We willen een echt Groningse onderneming zijn. Dit noemen we straks met recht Bauhaus Groningen”, besluit Oost.

Hans Leenes

“Dit is echt de kerst op de taart wat betreft de samenwerking tussen het onderwijs en het bedrijfsleven”, reageert Hans Leenes, directeur Noorderpoort Automotive en Logistiek, enthousiast. “Zo’n prachtig nieuw gebouw heeft altijd een positieve werking, linksom of rechtsom.

Groningen behoudt op deze manier een zeer hoogwaardige beroepsopleiding Automotive en Logistiek, nu vanuit een nog mooiere en betere locatie.”

Volkswagen-Audi in samenwerking met de noordelijke dealers als Century Autogroep, Autoland van den Brug, Bourguignon Automotive en Auto Tjeerdsma. Een merkenklas is een klas met studenten die allemaal werkzaam zijn bij dealers van een specifiek merk. Ook neemt het Noorderpoort samen met de BOVAG initiatief in de noordelijke automobielbranche om op het terrein van HRM-ontwikkeling iets te kunnen betekenen.

Leenes wijst op de noodzaak van de verbouwing. “We kunnen nu gelijktijdig onze apparatuur en onze leermiddelen innoveren en vernieuwen. Dat is belangrijk want wij moeten met onze opleiding meegaan met de snelle, technische ontwikkelingen in de autobranche.” Zo herbergt het nieuwe pand een vermogen- en diagnosebank met vierwielaandrijving voor onder andere hybride voertuigen en een goed uitgeruste werkplaats voor de bedrijfswagens voor bijvoorbeeld defensievoertuigen. Ook wordt er volgens Leenes ingezet op de combinatie van nieuwe elektronica en autotechniek.

“Voor deze ontwikkelingen dienen we als beroepsopleiding nauw samen te werken met het bedrijfsleven”, aldus de directeur.

In de nieuwe school aan de Bornholmstraat kunnen leerlingen in de luxe oefenwerkplaats onderzoek doen en reparaties verrichten aan auto’s van particulieren, van garages in de omgeving en speciaal geprepareerde auto’s. Allerlei specialisaties komen op deze manier bij elkaar: van autotechnicus tot autoverkoper, van werkplaatsmanager tot autoschadetechnicus. “Het bevordert de kennisuitwisseling tussen studenten, docenten en het bedrijfsleven. Maar ook wordt de samenwerking tussen technische en de commerciële kanten van ons vak versterkt”, aldus Leenes.

Het pand aan de Bornholmstraat ligt midden tussen allerlei andere autobedrijven in en om het Bedrijvenpark Zuidoost. Dat is een groot voordeel volgens Leenes. “Je moet zoveel mogelijk en zo dichtbij mogelijk zitten op de plek waar hetzelfde beroep wordt uitgeoefend. We zitten fysiek nu dichter bij elkaar, naast VolkswagenAudi, schuin tegenover EDA bedrijfswagens en Mercedes en op loopafstand van de autoboulevard met de grote en kleine automerken. En wat te denken van alle logistieke bedrijven? Het is een groot logistiek centrum!”

Maar het mooiste vindt Leenes dat door alle vernieuwingen de samenwerking tussen onderwijs en het bedrijfsleven wordt verbeterd. “Innovaties die in de autosector spelen moet je naar binnen halen als opleidingsinstituut. We willen graag dat de nieuwe school een plek wordt waar bedrijven uit de sector hun innovaties tonen: nieuwe auto’s, nieuwe aandrijftechnieken, nieuwe logistieke systemen, maar ook nieuwe materialen en gereedschappen.” Zo startte het Noorderpoort in januari 2014 al met een ‘Merkenklas’

Ook achter de schermen wordt flink gewerkt. Zo is Oost zelf druk bezig met het voeren van sollicitatiegesprekken om de ruim 140 vacatures te vullen. Over aandacht van sollicitanten heeft het bouwconcern niets te klagen. “We hebben ruim drieduizend brieven gekregen uit 10

De opleiding Automotive & Logistiek heeft Noord-Nederland als speelveld.

“De contacten tussen de opleiding en het bedrijfsleven waren goed en worden nu nog beter”, aldus Leenes. Er wordt vooral samengewerkt op het gebied van herscholingstrajecten, stages en verschillende leerprojecten. Leenes geeft echter aan dat het niet alleen bij Noord-Nederland blijft. “We willen dat onze studenten doorstromen naar een hoger niveau.

Wij zijn een MBO-opleiding, maar we werken samen met de hogeschool van Arnhem en Nijmegen (HAN) om onze leerlingen te laten doorstromen naar het HBO.” Erik Meems, directeur van Century Autogroep, wordt de nieuwe buurman van de nieuwe school. “We hadden al een goede samenwerking met het Noorderpoort als het gaat om lesprogramma’s, maar ik verwacht dat dit allemaal beter en intensiever wordt na deze verhuizing.

Het wordt alleen maar makkelijk om bij elkaar naar binnen lopen. En niet onbelangrijk, uiteindelijk stimuleert zo’n school ook de lokale economie. Nieuwe panden met een nieuwe uitstraling leveren altijd positieve energie.”

Groninger Ondernemers Courant

April 2015

MVO Wajongers in dienst

‘Er is geen drempel.

Wél een leuke uitdaging’ De stad-Groningse notenzaak Très Bien werkt al ruim acht jaar met Wajongers. Van de 22 werknemers hebben er 8 een zogenoemde ‘afstand tot de arbeidsmarkt’. Eigenaar Jaap Lammerts: “Die afstand is lang niet zo groot als vaak gedacht wordt. Het gaat vooral om mensen die in hun leven minder mogelijkheden hebben gekregen. Wat is er dan mooier om als bedrijf die jongeren wél een kans te geven?”

Très Bien zit al sinds jaar en dag in de Stoeldraaiersstraat in de binnenstad. Je kunt er behalve voor noten ook terecht voor bonbons, thee en vruchten. Ook staat Lammerts regelmatig met een kraam op de markt. De delicatessenzaak heeft op bedrijventerrein Het Witte Lam een grote loods. Hier worden de noten geroosterd en verpakt.

Lammerts werkte tot een jaar of acht geleden voornamelijk met studenten. “Prima krachten, maar ze zorgen ook voor veel verloop. Soms nam ik per jaar wel tien nieuwe studenten aan. Logisch, als je aan de universiteit studeert, heb je na-

tuurlijk niet de ambitie om noteninpakker te worden.” Via via kwam hij in contact met een Wajonger: “Hij zag hier werken als de baan van zijn leven”, herinnert de eigenaar zich. Hij besloot de jongen een kans te geven. “Dat is nu acht jaar geleden en hij werkt hier nog steeds. Zijn ouders hebben hem afgelopen jaren enorm zien opbloeien en zijn prestaties zijn er met honderden procenten op vooruit gegaan.”

Uitgaan van sterke punten “Er zijn verschillende redenen denkbaar waarom iemand afstand heeft tot de arbeidsmarkt. De een heeft een lichamelijke beperking, een ander een psychische stoornis of een geestelijke beperking.

Wat er ook aan de hand is: iedereen heeft zijn sterke punten, daar moet je altijd vanuit gaan.” Lammerts noemt als voorbeeld een meisje met beperkingen aan zowel haar armen als benen. “Zij heeft hier een administratieve functie. Haar stoel en bureau zijn iets aangepast en het gaat heel erg goed. Die aanpassingen zijn betaald door het UWV dus het kost ons niets.” Lammers ziet weinig nadelen aan het werken met Wajongers. “Natuurlijk,

ze hebben wat meer begeleiding nodig en dat kost nu eenmaal tijd. Soms is het ook wel lastig hoor, dat zeg ik eerlijk. Ik vergelijk het weleens met het opvoeden van je kinderen. Ook deze jongeren hebben sturing nodig en vooral veel duidelijkheid. Maar ik zie dat niet als een drempel.

Eerder als een leuke uitdaging.”

Lammerts heeft inmiddels een vast aanspreekpunt heeft bij het UWV. “We zitten bijna wekelijks wel even met elkaar om tafel. Ik vind het heel prettig werken.”

De ondernemer durft nog niet te zeggen of hij het aantal Wajongers dat bij hem werkt verder wil uitbreiden. “We hebben nu een goed en fijn team. Maar je weet nooit hoe het loopt: voor hetzelfde geld staat er hier volgende week iemand voor de deur die hier enorm goed past.”

Als je als werkgever een Wajonger in dienst neemt, kun je gebruik maken van diverse voordelige regelingen en speciale vergoedingen.

Ook is er de mogelijkheid van loondispensatie en proefplaatsing.

Jaap Lammerts (r)

IMC Weekendschool: perspectief bieden op prachtige vakken ‘landt’ niet alles van ons vak, maar ons eigen enthousiasme zagen we duidelijk terug bij deze leerlingen. We vonden het dan ook hartstikke leuk om te doen.”

Barkmeijer Shipyards

IMC Weekendschool Groningen is in 2007 opgericht om gemotiveerde jongeren van 10 tot 14 jaar uit ­sociaal­economische ­achterstands­wijken aan­ vullend onderwijs te geven. Elke zondag, 2,5 jaar lang, volgen 110 leerlingen lessen in het onderwijsgebouw van het UMCG in onder meer Horeca, Recht, Geneeskunde, Journalistiek, Scheepvaart, Ondernemen en Beeldende Kunst. Locatiemanager Inge van der Veen: “De lessen, vaak met excursies, worden belangeloos verzorgd door professionals die echt een passie hebben voor hun vak en daar met trots over vertellen. We bieden ze zo perspectief op werelden waar ze niet vanzelf mee in aanraking komen.”

Het enthousiasme is groot, zowel bij de leerlingen als bij de ondernemers. Zoals Joshua Peper van Peperzaken in de Me-

diacentrale: “De leerlingen zijn hier een zondag geweest en het is harstikke leuk om te zien waar die kinderen mee bezig zijn. Wat bleek: juist de simpele dingen waar wij de hele dag mee bezig zijn, die vonden ze het leukst. We hebben hier een hele serie iMacs met grote schermen: wat ze echt geweldig vonden was dat wij schermpjes van de ene naar de andere machine kunnen slepen.”

“We hebben ze uitgelegd dat het bij ons vak, apps bouwen, om het hele proces gaat: wat is er bij een klant aan de hand, wat heeft hij nodig en wat is de beste oplossing daarvoor. Wat we wilden laten zien is wat voor leuk vak wij hebben en hoe breed het is, dat het om meer gaat dan programmeren. Dat wij, omdat we een innovatief bedrijf zijn, ook bezig zijn met innovatief ‘speelgoed’ zoals Google Glass en drones, dat we onderzoek doen om voorop te blijven lopen. Misschien

‘Voorrecht dit te mogen doen’ Ook Hans Veraart, van Barkmeijer Ship­ yards Stroobos, is laaiend enthousiast over IMC Weekendschool, waar hij al jaren bij betrokken is. “De leerlingen krijgen een rondleiding, kunnen na een korte les lassen, bedienen zelf een kraan, ze kijken echt hun ogen uit hier. Ik geef vervolgens een interactieve les over alles wat met de scheepsbouw te maken heeft, dat we vanuit 20.000 onderdelen van staal een schip in elkaar zetten en aankleden, hoe een schip vooruit komt, hoe het waterdicht blijft, de soorten schepen die er zijn. Ik probeer zo mijn passie voor het vak over te brengen. En dat lukt, ze zijn altijd even enthousiast. Ik woon zelf in Groningen en als ik leerlingen tref die hier geweest zijn, is het ‘Hé, dag, meester van de werf’! Ik doe dit echt met overtuiging: het is zo belangrijk dat kinderen, zeker op deze leeftijd, weten wat er qua beroepen te koop is in de wereld, zodat ze goede keuzes kunnen maken. Hier krijgen ze de kans om te ruiken en proeven aan het vak techniek, zodat ze daar enthousiast voor raken. Veel meer scholen zouden hun deuren op deze manier open moeten zetten. IMC Weekendschool: ik vind het echt een voorrecht dit te mogen doen!”

Inge Van der Veen: “Alle lessen worden volledig mogelijk gemaakt door de bijdragen van fondsen en bedrijven, in de vorm van sponsoring en in natura door gastlessen, excursies, beschikbaar stellen van ruimte, te veel om op te noemen.

Dankzij de inzet van al deze partners is het onderwijs voor de leerlingen gratis.”

IMC Weekendschool is altijd op zoek naar ondernemers en organisaties die hun bijdrage op wat voor manier dan ook willen leveren.

Zie voor alle informatie: www.imcweekendschoolgroningen.nl 11

GRONINGSE In mei is het zover, dan gaat officieel de Groningse Uitdaging van start.

In de Uitdaging dagen ondernemers andere ondernemers uit om uitkomst te bieden bij vragen van maatschappelijke organisaties in de stad. Met gesloten beurzen: het draait niet om geld, maar om mensen, materialen en kennis, praktische

UITDAGING zaken waarin het Groningse bedrijfsleven gezamenlijk prima in kan voorzien en ook graag beschikbaar wil stellen aan maatschappelijke organisaties. De eerste matches zijn al in de maak en aan de website wordt hard gewerkt: kijk op www.facebook.com/groningseuitdaging voor de actuele stand van zaken.

Vacature voor iemand met afstand tot de arbeidsmarkt?

Het Accountteam Werk van de gemeente Groningen helpt u bij het vinden van geschikte kandidaten voor uw vacatures. Vanuit een groot arbeidskrachtenpotentieel werven en selecteren de adviseurs personeel dat bij u past. Met kennis van uw branche proberen zij uw vraag succesvol te matchen met het aanbod en uitkomsten te bedenken voor gezamenlijke uitdagingen, vaak in samenwerking met onderwijsinstellingen. Op deze manier krijgt u én goede werknemers én geeft u invulling aan maatschappelijk ondernemen! U kunt ook bij het Accountteam terecht voor advies bij allerhande personele vraagstukken, bedrijfsspecifieke aanpassingen en de invulling van de door de Participatiewet te implementeren Baanafspraak-banen.

Voor meer informatie: Accountteam Werk (050) 367 5009

Peperzaken

Groninger Ondernemers Courant

April 2015

VBGW Gerard Metselaar: ‘Je kunt ze een beetje richting geven’

Syncom doet mee met ‘ChecktheBizz’ Metselaar probeert tijdens de rondleidingen zoveel mogelijk de taal van de jeugd te spreken. “Zo blijven ze geboeid”, zegt hij. “Er zitten zeker wat geïnteresseerde leerlingen bij die ook wel wat zien in scheikunde. Die jongens vroegen ook van alles: “Hoe zit dit, hoe zit dat?” Het zijn leerlingen die hun keuzes nog niet gemaakt hebben, met beperkte achtergrondkennis van chemie. Het niveau van de chemie is hier vrij hoog, dus we proberen het echt interessant voor hen te maken. En je weet maar nooit, straks zijn dat misschien potentiële werknemers voor Syncom.”

Gerard Metselaar in het lab Scholieren moeten al op jonge leeftijd een profiel kiezen. En dat is een belangrijk moment, want het bepaalt voor een groot deel de mogelijkheden voor een vervolgstudie en beroep. Om de scholieren een handje te helpen, heeft het OTP ‘ChecktheBizz’ opgezet. De leerlingen kunnen op bezoek bij een groot aantal bedrijven, zodat ze gestimuleerd worden om een goede profielkeuze te maken. En dat allemaal zodat ze straks een baan kunnen vinden die bij ze past.

Het innovatieve VBGW-lid Syncom, dat zich richt op chemisch onderzoek, is één van de bedrijven die meedeed aan ‘ChecktheBizz’. Ze kregen meerdere groepen leerlingen van onder andere het Gomarus College, het Werkman Dalton, het Werkman Stadslyceum uit Groningen en Zernike Junior College uit Haren ‘op visite’. “Het zijn echte pubers. Maar

Foto: Kiekez - Rick Karg ze kunnen met zo’n bezoek wél net iets beter een goede keuze maken voor een beroep”, vindt Gerard Metselaar, die de studenten bij Syncom rondleidde.

Metselaar vertelt de scholieren altijd over de geschiedenis van het bedrijf, wát ze doen, waarom ze dat doen en voor welke klanten ze werken. Onderdeel is een rondleiding van ongeveer 45 minuten langs alle laboratoria. “Om de leerlingen te laten zien hoe je in zo’n werkomgeving terecht komt, heb ik ook verteld hoe ik zelf bij Syncom verzeild ben geraakt. Via de Mavo, het MBO en het HBO ben ik opgeklommen. Dit werk geeft ook echt een kick. Voor mij is dat onder andere een door ons gesynthetiseerde verbinding die na vele jaren nu gebruikt wordt voor het maken van een medicijn tegen longkanker.”

En dat laatste is ook één van de redenen waarom Syncom meedoet met ‘Check­ theBizz’. “Maar we willen ook laten zien dat je hier niet uit de regio weg hoeft, om straks interessant en mooi werk te hebben. Het gaat zo vaak over wat er mis is in het Noorden: aardbevingen en verder is er niks, maar er is heel veel! We hebben een internationaal klantenbestand en ze komen wel mooi naar Groningen voor onze producten en service. Het is belangrijk dat jongeren vroeg zien dat dit in Groningen aanwezig is.”

Metselaar raadt andere bedrijven dan ook aan om bij een volgende editie mee te doen. “Je zet jezelf als bedrijf op de kaart en het kost maar een ochtendje. Ze lijken misschien wat jong, maar dat dachten mensen over ons vroeger natuurlijk ook toen we 16 waren. Als je een leuk verhaal hebt, dan pikken ze dat echt wel op.

Als bedrijf en als professional kun je ze een beetje richting geven, het is een goed initiatief.”

Make-over Corpus den Hoorn begint bij Schweitzerlaan De Schweitzerlaan in Corpus den Hoorn krijgt de komende tijd een opknapbeurt. Het is de bedoeling dat het hier niet bij blijft: VBGW roept ondernemers en vastgoedeigenaren op om met plannen en ideeën te komen om ook de rest van het kantorenpark een impuls te geven.

Want Corpus den Hoorn kan wel een upgrade gebruiken, zegt Simon Leijendekker van VBGW. “Het is onze ambitie dit bedrijventerrein zowel op het gebied van groen als op het gebied van uitstraling komende jaren een forse impuls te geven.” Nu nog ligt het terrein er op sommige plekken wat slordig bij.

De Schweitzerlaan, die naar de Piccardt­ hofplas loopt, wordt als eerste onder handen genomen. Een van de meest in het oog springende plannen is de aanleg van een zit- en lunchplek, pal aan de Piccardthofplas. De bankjes worden geplaatst op een vlonder, die deels over het water komt te liggen. Het wordt een plek om uit te rusten, te lunchen of van de natuur te genieten, zegt Leijendekker. De verwachting is dat niet alleen medewerkers van omliggende bedrijven, maar ook patiënten en bezoekers van het Martini Ziekenhuis gebruik zullen gaan maken van de zitplekken.

Ook in de Schweitzerlaan zelf staat een en ander te gebeuren. Zo worden er in de borders her en der ‘pluktuintjes’ aange-

legd met wilde bloemen. De laan wordt op deze manier een verlengstuk van de binnentuin van het Martini Ziekenhuis.

“Die groene en natuurlijke uitstraling willen we door het hele terrein realiseren.” Om de Schweitzerlaan aantrekkelijker te maken voor wandelaars en ook rolstoelgebruikers worden de voetpaden verbreed en de inritten opgehoogd.

De verkeersdoorstroming in Corpus den Hoorn wordt eveneens onder handen genomen. Zo wordt de ventweg tussen het Martini Ziekenhuis en de parkeergarage een volwaardige weg die ook nog eens wordt doorgetrokken tot de Paterswoldseweg. De weg wordt verbreed en is straks ook toegankelijk voor nietbestemmingsverkeer. De VBGW maakt zich er nog hard voor dat de parkeerterreinen van bedrijven als Lentis en ING ook ontsloten worden op deze Van Swietenlaan.

Om de opknapbeurt van de Schweitzerlaan te bekostigen, is een beroep gedaan op de gemeente en provincie. Een ander deel is betaald door Het Fonds en vastgoedeigenaren. Leijendekker hoopt dat de make-over van de Schweitzerlaan leidt tot een sneeuwbaleffect. “Het zou mooi zijn als ondernemers en vastgoedeigenaren hierdoor over de streep getrokken worden en willen investeren in de rest van kantorenpark Corpus den Hoorn.”

Meer weten over ChecktheBizz? Kijk dan op www.checkthebizz.nl.

Zernike Campus Groningen:

De mooiste plek van Mediaproducts BV

“Voor mij is Zernike Campus Groningen de mooiste plek voor mijn bedrijf Mediaproducts. In de eerste plaats natuurlijk vanwege de nauwe samenwerking die wij hebben met de kennisinstellingen hier, maar ook omdat dit gewoon een heel mooi gebied is”, aldus directeur Rob van Duuren.

“Wij zitten vlak tegen het natuurgebied tussen de Campus en het Van Starckenborghkanaal aan en dat levert ons af en toe heel leuk bezoek op: fazanten zien we hier regelmatig en ook de roedel reeën die hier zijn thuis heeft komt wel eens langs. Dat is niet altijd even bevorderlijk voor de beukenhaag, maar dat nemen we

dan maar voor lief. En zeker met de ideeën die er zijn voor de inrichting van de Campus, met een soort borgenstructuur in een parkachtige omgeving wordt dit gebied een nog mooiere vestigingsplek dan het nu al is.”

Warmwaterbron moet fors deel van stad gaan verwarmen Vanaf 2017 kunnen ongeveer 12.000 gebouwen en woningen in de wijken Selwerd, Paddepoel en Vinkhuizen worden verwarmd met behulp van aardwarmte. De gemeenteraad van Groningen is razend enthousiast over het geothermieproject en ook de provincie Groningen heeft onlangs aangegeven het project financieel te ondersteunen.

De bedoeling is dat er op het terrein van de Zernike Campus een warmwaterbron op ruim drie kilometer diepte wordt aangeboord. Dit water, dat een temperatuur rond het kookpunt heeft, wordt vervolgens opgepompt en via leidingen door de te verwarmen panden geleid. Vervolgens wordt het afgekoelde Rob van Duuren 12

water weer terug de diepte in gepompt.

Het gaat dus om een volledig gesloten, duurzaam systeem.

De plannen komen uit de koker van WarmteStad BV, een gezamenlijk initiatief van de gemeente Groningen en het Waterbedrijf Groningen. WarmteStad voorziet stadjers en bedrijven van duurzame warmte (in de winter) en kou (in de zomer). Het uiteindelijk doel is een energieneutraal Groningen in 2035.

Momenteel wordt nog druk onderzoek gedaan naar een optimale benutting van de warmwaterbron onder de Zernike Campus, maar de voortekenen zijn bijzonder goed.

Groninger Ondernemers Courant

April 2015

Groen en Duurzaam 050-ZON Zonneboilers: dé manier om op warm water te besparen

Groningen krijgt drie zonneparken:

Groene stroom genoeg voor 7000 huishoudens Groningen krijgt waarschijnlijk drie grote zonneparken: op Westpoort, in Hoogkerk en één op de afdekte vuilstortplaats Woldjerspoor. In totaal een kleine 150.000 zonnepanelen die gezamenlijk 27 megawatt groene stroom kunnen leveren, genoeg voor 7.000 huishoudens.

Op Westpoort zijn er plannen voor een zogenoemd ‘thin film park’, het nieuwste van het nieuwste waar het gaat om zonnepanelen. De panelen zijn kleiner en goedkoper dan de ‘standaard’-panelen, maar leveren een hoger rendement. In totaal kunnen er maximaal 94.000 thin film zonnepanelen op Westpoort geplaatst worden. Dit komt overeen met ongeveer 43.000 ‘gewone’ zonnepanelen. Volgens Eric van der Gun van Solar-EW zou het zonnepark op Westpoort circa 9.763 MWh per jaar kunnen produceren, waarmee 3.000 huishoudens van stroom kunnen worden voorzien en met een CO2reductie van 4.130 ton.

Hoogkerk Het zonnepark in Hoogkerk wordt ontwikkeld door de gemeente, in samenwerking met Grunneger Power. De energie die straks op dit park wordt opgewekt,

wordt gebruikt om monumentale panden van de gemeente te voorzien van energie. De gemeente wil het stroomverbruik van haar eigen panden verduurzamen en plaatst daarom op diverse panden de komende jaren zonnepanelen. Maar met name op monumentale panden is dat lastig. Door panelen geclusterd in een zonnepark te leggen, kunnen ook deze gebouwen worden voorzien van duurzame energie. Het zonnepark van de gemeente wordt zo’n drie hectare groot en komt te liggen op braakliggend terrein langs de Aduarderdiepsterweg in Hoogkerk.

Grunneger Power heeft omwonenden aangeboden mee te investeren en te profiteren van het park. Vijftig omwonenden waren enthousiast en hebben aangegeven mee te doen, vooral mensen die graag duurzame energie willen gebruiken, maar niet de mogelijkheid hebben om zelf zonnepanelen te plaatsen. De planning is dat het park al eind dit jaar de eerste stroom gaat leveren.

Woldjerspoor Het grootste en meest bijzondere zonnepark is gepland op de provinciale (afgedekte) vuilstortplaats Woldjerspoor. Het gaat om een zonnepark met 47.000 panelen. Bijzonder is dat er gewerkt wordt

met een oost- en westopstelling, dus niet de gebruikelijke opstelling gericht naar het zuiden. Voordeel hiervan is dat er beter verspreid over de dag energie opgewekt wordt. Tegelijk is dit een antwoord op het probleem van overproductie tussen 12 en 15 uur. Deze opstelling op zo’n grote schaal is uniek voor Nederland.

De aanleg van deze zonneparken wordt mede mogelijk door een landelijke stimuleringsregeling voor het opwekken van duurzame energie (SDE+). Wethouder Duurzaamheid Mattias Gijsbertsen laat weten enorm blij te zijn met de toekenning. “Het is een enorme stimulans. Onze doelstelling is Groningen energieneutraal in 2035. Dat betekent dat 11 procent van de energievraag in Groningen duurzaam door zonne-energie moet worden geproduceerd. Deze drie parken dragen fors bij aan het halen van deze doelstelling.”

Hoewel het goed gaat met de aanleg van zonnepanelen op daken in Groningen, zijn er onvoldoende geschikte daken.

Daarom is het noodzakelijk dat de gemeente plannen ontwikkelt voor grote zonneparken op braakliggende terreinen om meer duurzame energie te kunnen opwekken.

Naam project

Investeerder

Investering (circa)

Vermogen (max.)

Aantal panelen (bij benadering)

Oppervlakte

Solar Park Westpoort

Solar-EW

€ 10.000.000

10,8 MWp

94.120

20 ha

Zonnepark Hoogkerk

Gem. Groningen

€ 2.000.000

2 MWp

8.000

3 ha

Zonnepark Woldjerspoor

GroenLeven

€ 15.000.000

14 MWp

47.000

15 ha

Groningse Tvilight werkt aan slimme lantaarnpalen

Wiard Jongsma Onbekend maakt onbemind. Dat geldt zeker voor zonneboilers, die in Nederlandse huishoudens nog nauwelijks te vinden zijn. “Terwijl een zonneboiler dé manier is om gas te besparen voor warm water. Hiervoor wordt bijna altijd gas verstookt, ook in de zomer, terwijl je dan met een zonneboiler zónder gasverbruik kunt douchen. Een huishouden met twee personen kan zo ongeveer de helft van het gasverbruik voor warmwater besparen.” Zegt Wiard Jongsma, projectleider van 050-ZON en eigenaar van Zebulon, de ontwikkelaar van de eerste zonneboiler-monitor, de Zebbox.

Jongsma legt uit hoe een zonneboiler werkt. “In een boiler van gemiddeld 100 liter wordt warmte van de zon opgeslagen. Vanuit de boiler loopt een leiding naar de zonnecollector op het dak. Zodra de zon schijnt wordt er water rondgepompt door de collector waardoor de boiler opwarmt. Met veel zon hoeft de CV-ketel het water niet bij te verwarmen, met weinig zon is er minder gas nodig omdat de ketel zachter brandt.”

Een mooi systeem dat toch niet goed van de grond komt. “Doel van 050-ZON, een initiatief van gemeente, GasTerra, Grunneger Power en de Energy Valley Top Club, is om de drie belangrijkste belem-

meringen weg te nemen die het succes in de weg staan. De eerste is dat er tot voor kort geen meter was die de exacte besparing meet. De tweede is dat installateurs weinig ervaring hebben in het plaatsen en verkopen van een zonneboiler en de derde is de relatief lange terugverdientijd.” In samenwerking met Grunneger Power zijn 50 huishoudens gevonden met 5 verschillende gezinsgroottes die een zonneboiler wilden laten plaatsen.

Om de besparing in beeld te brengen heeft Jongsma de Zebbox ontwikkeld, die niet alleen de pomp aanstuurt, maar ook exact laat zien wanneer en hoeveel gas er bespaard wordt in de verschillende huishoudens.

“Vier installatiebedrijven investeren in dit project door de boiler voor een scherpe prijs te plaatsen. Daarmee maken ze het voor de deelnemers aantrekkelijk en doen ze zelf ervaring op. De terugverdientijd tenslotte is nu zo’n 10 jaar, dankzij Solesta die een lichtgewicht boiler ontwikkeld heeft die een stuk goedkoper is dan de voorgangers.” Met alle gegevens die het project op gaat leveren moet de meerwaarde van zonneboilers aangetoond worden, om daarmee zowel huishoudens als installateurs enthousiast te maken voor deze aantrekkelijke optie om gas te besparen.

Binnenstad Groningen over tien jaar heringericht en elektrisch bevoorraad De binnenstad van Groningen staat aan de vooravond van ingrijpende veranderingen. Die zullen er toe leiden dat nog meer straten busvrij zijn en als voetgangersgebied worden ingericht.

Bovendien zullen er over tien jaar alleen nog maar (kleinere) vrachtauto’s rijden die honderd procent schoon zijn: ofwel elektrisch, ofwel met waterstof aangedreven.

Als je internationaal aandacht trekt van media als CNN en Wired, dan doe je als start-up iets goed. Tvilight, een jong Gronings technologiebedrijf dat zich heeft gespecialiseerd in intelligente lichtregelsystemen gebaseerd op sensortechnologieën, staat volop in de belangstelling. Het bedrijf ontwikkelt oplossingen voor Smart City toepassingen. “Wij vroegen ons af hoe het toch kan dat er op lege wegen en terreinen toch steeds licht brandt”, zegt commercieel directeur Heide Jeuken. En dat is verspilling van geld én energie, vinden ze bij Tvilight. Je kunt namelijk tot 80 procent aan energie besparen.

De techniek van Tvilight is met name bedoeld voor overheden en bedrijven, maar ook voor beheerders van bedrijventerreinen, havens en snelwegen is het gebruik van intelligente verlichting interessant.

Tvilight verbindt namelijk bestaande straatlantaarns met sensoren die door middel van een draadloos netwerk bewegingen van fiets of auto’s kunnen ontdekken.

De lantaarns gaan pas aan als er ook daadwerkelijk iemand is of langsrijdt. Jeuken: “Dat bespaart niet alleen energie maar het is ook nog eens gemakkelijk te onderhouden. De gemeente of een beheerder van een haven of bedrijventerrein weet straks precies waar de verlichting niet werkt omdat het systeem dan een seintje geeft. Onderhoud kun je dus veel beter plannen.”

In het pand aan de Westerhaven werkt een internationaal team samen om de straatverlichting van de toekomst te ontwikkelen.

“Het klimaat voor een jong technologiebedrijf is in Groningen bijzonder prettig”, zegt Jeuken. “Vooral omdat we veel samenwerken met de Rijksuniversiteit en de Hanzehogeschool. Bovendien omarmt Groningen het Smart City concept waarin we een goede koppeling kunnen maken.

Zo verbinden we alle straatverlichting met het netwerk voor bijvoorbeeld een goede doorstroming van het verkeer. In Groningen is er ruimte voor creatieve ideeën. Zo hebben we bijvoorbeeld het PR-terrein bij Hoogkerk mogen voorzien van slimme verlichting.”

13

Dat de binnenstad nieuwe impulsen krijgt, dat staat in een zogenaamde ‘Binnenstadvisie’ die waarschijnlijk nog deze zomer, in juni, door de gemeenteraad van Groningen zal worden behandeld. En dat Groningen straks op een schone wijze wordt bevoorraad, dat vloeit voort uit een overeenkomst die de gemeente Groningen, transporteurs en het Rijk dit najaar hebben gesloten.

Wethouder Joost van Keulen (VVD) van economische zaken wil graag samen met de ondernemers in de binnenstad en de ondernemers uit de transportsector werken aan maatregelen om te komen tot de gewenste ‘zero-emission’ bij de bevoorrading van de bedrijven in Groningen.

Aanpassing venstertijden Een van de maatregelen om een schone bevoorrading te bevorderen is het op korte termijn aanpassen van de venstertijden, waarbij elektrische auto’s worden bevoordeeld. Die kunnen daardoor mogelijk al volgend jaar aanzienlijk langer de binnenstad blijven bevoorraden, terwijl het aantal uren dat benzine- of dieselauto’s de binnenstad in kunnen, dan juist wordt verminderd.

Brugstraat busvrij Waar het de gemeente Groningen uiteindelijk om gaat is om te komen tot een zo prettig mogelijk verblijfsklimaat in de binnenstad, en dat is dus goed voor de ondernemers. “Bovendien werken we aan een nieuwe binnenstadsvisie, waarbij het busverkeer in tal van straten zal verdwijnen, zoals in de Brugstraat en de Oosterstraat. Groningen krijgt daardoor echt een prachtig centrum”, aldus de wethouder onlangs tijdens een bijeenkomst in de Watertoren.

Groninger Ondernemers Courant

April 2015

Alternatieve Financieringen Kredietunie Groningen: nieuwe mogelijkheid voor MKBondernemers om aan geld te komen Voor ondernemers in Groningen die willen investeren en krediet nodig hebben maar daarvoor niet bij gewone commerciële banken terecht kunnen, is er sinds het begin van deze maand een nieuwe mogelijkheid. Zij kunnen voortaan ook een aanvraag indienen bij de Kredietunie Groningen. Dat is een coöperatie die is opgericht met als doel midden- en kleinbedrijven met toekomstperspectief te financieren. Het gaat om kredieten met een omvang van tussen de 50.000 en 250.000 euro.

Zoals algemeen bekend is de rente zeer laag tegenwoordig en de regeldruk hoog, daardoor is het voor commerciële banken vaak niet aantrekkelijk om ‘kleinere’ kredieten te verstrekken. Dat kan vanuit het oogpunt van deze banken misschien begrijpelijk zijn, maar het betekent dat veel Groninger mkb-bedrijven tegenwoordig daardoor heel lastig aan krediet kunnen komen.

“En daarom heeft een groep Groningse ondernemers de Kredietunie Groningen opgericht. Het mkb is namelijk de banenmotor bij uitstek en krimp is desastreus voor de economie. Daarom was er een nieuwe voorziening nodig om mkb’ers toch de benodigde kredieten te kunnen aanbieden. De Kredietunie Groningen is

mede mogelijk gemaakt met steun van gemeente en provincie Groningen en het Fonds Ondernemend Groningen”, vertelt voorzitter Robert Wielinga.

Hij is zelf een zeer ervaren ondernemer, onder meer als oprichter en eigenaar van een communicatiegroep met vestigingen in Amsterdam en Groningen en tegenwoordig ook als consultant en partner van het Centrum voor Bedrijfsopvolging. In die hoedanigheid komt hij bij veel ondernemers over de vloer.

De Kredietunie Groningen heeft de juridische vorm van een coöperatieve vereniging. Het kapitaal van de Kredietunie Groningen is beschikbaar gesteld door mensen - bijvoorbeeld oud-ondernemers die daarvoor jaarlijks een bescheiden dividend krijgen. De Kredietunie leent dit geld dan uit tegen een marktconforme rente.

“We zijn gestart met een aanvangskapitaal van twee miljoen euro, en we hopen over enkele jaren minimaal 7,5 miljoen euro beschikbaar te hebben. We zijn er van overtuigd dat we hiermee nu een zeer aantrekkelijke nieuwe voorziening hebben voor mkb’ers die zo toch aan geld kunnen komen”, zegt Wielinga. “Het is zo dat wij eerst gesprekken hebben gevoerd met directies van drie banken: ABN Amro, ING en Rabobank. Zij steunen ons initiatief en de samenwerking is goed.”

Zelf werd hij door een groep ondernemers gevraagd om eerst kwartiermaker en later voorzitter te worden van de Kredietunie, een onbezoldigde functie. “Ik heb “ja” gezegd op hun verzoek, omdat ik er heel graag aan meewerk om zo de motor van de Groninger economie te helpen versterken”, vertelt hij.

Overigens richt de Kredietunie Groningen zich op bewezen ondernemers, en is het niet bedoeld voor starters: voor die groep zijn er andere mogelijkheden. De plannen van de ondernemers die aankloppen bij de Kredietunie zullen uiteraard even serieus worden beoordeeld als bij gewone banken. “Het verschil tussen ons en die banken is echter dat wij bij het beoordelen van een aanvraag vooral kijken naar de ondernemer zelf en de kansen van zijn bedrijf, in plaats van uitsluitend naar de cijfers.”

“Geld en Goede Raad!”

“Een van de andere voordelen van de Kredietunie is dat ondernemers er ‘verplicht’ een coach bij krijgen. Uiteraard op basis van een klik tussen coach en ondernemer.

Het gaat om zeer ervaren ondernemers of oud-ondernemers. Zij stellen hun kennis en ervaring beschikbaar, maar ook hun netwerk. Voor de mensen die krediet aanvragen betekent dit dat zij kunnen sparren.

Zo krijgen ze er een ‘maatje’ bij, en dat

Nieuwe winkels en bedrijven gebruiken crowdfunding als alternatieve investeringsbron Wist u dat het bedrijfsleven in 2014 met crowdfunding in heel Nederland voor 51 miljoen euro aan investeringen heeft opgehaald? De alternatieve financieringsbron wordt steeds vaker ingezet door nieuwe en bestaande ondernemingen en winkels. Ook in Groningen werden het afgelopen jaar een aantal bedrijven gestart met behulp van crowdfunding. En de verwachting is dat crowdfunding de komende jaren groter en groter gaat worden.

Crowdfunding is in de cultuursector al jaren een geaccepteerde alternatieve vorm van financieren, maar tegenwoordig zetten ook steeds meer ondernemers ‘crowdfunding’ in. Ze zoeken dan tientallen tot honderden ‘investeerders’ die voor een klein of groot bedrag willen investeren in het bedrijf. De ondernemer levert een tegenprestatie, bijvoorbeeld door de investeerder een aandeel te geven of hem een product of dienst te leveren. Door een streefbedrag te bepalen, kun je genoeg geld ophalen om je dienst in de markt te kunnen zetten of een eerste serie van een product te laten maken.

Crowdfunding zorgt niet alleen voor kapitaal, maar je kunt het ook inzetten om slim gebruik te maken van je donateurs, door ze ook als ambassadeurs te benaderen. Op die manier creëer je nieuwe mogelijkheden voor marketing, kennis- en contactendeling en –binding.

In een tijd dat banken terughoudend zijn met het verstrekken van kredieten, kan het lonen om een deel van je doelbedrag binnen te halen via crowdfunding. Het kan aantonen dat er voldoende belangstelling is voor een nieuw bedrijf en dat trekt banken nog wel eens over de streep.

De verpakkingsvrije winkel Opgeweckt Noord aan de Astraat is een goed voorbeeld van hoe ze verschillende finan-

Robert Wielinga kan prettig zijn, want ondernemen is soms eenzaam!”, aldus Robert Wielinga. Hij vat de betekenis van de Kredietunie samen in de woorden: “Geld en Goede Raad!”

Goed voor economie De initiatiefnemers van de Kredietunie hopen dat hun initiatief zal leiden tot een impuls voor een dynamische regionale economie. “Als wij als ondernemers niets

cieringsvormen hebben ingezet om hun nieuwe winkel op te zetten. Zo kregen initiatiefnemers Dorothea Piek en Tonny Straatman een krediet van 45.000 euro van de Rabobank en haalden ze met crowdfunding ook nog eens 50.000 euro op. Opgeweckt richt zich op het verkopen van biologische en regionale producten, zonder verpakking. Ook kun je er flexwerken, netwerken en workshops volgen over gezonde voeding en leefstijl.

Dorothea Piek was verrast door het succes van de crowdfundingactie. “Je kunt het succes ook niet voorspellen. Bij ons ging het ook nog eens heel snel. Je moet bij crowdfunding goed je huiswerk doen.

Zorgen voor een goed plan, een interessant concept en veel marketing. En bovenal: je moet je netwerk inschakelen.

Tegen ze zeggen dat je eraan komt met een nieuw concept en ze zoveel mogelijk interesseren om mee te doen.”De investeerders ziet Piek als ambassadeurs. “We gaan begin mei officieel open en dan zijn

ze natuurlijk welkom. Tot die tijd houden we ze op de hoogte met nieuwsbrieven en we vragen ze wat ze graag terugzien in het assortiment. Daar moet je tijd in steken, want ze zijn toch een soort van aandeelhouder.”Een tip heeft Piek ook nog. “Laat tijdens je crowdfundcampagne zien dat je onderneemt met bezieling. Dat is goed voor je imago en zorgt denk ik voor meer investeerders.”

Onlangs opende ook Brasserie Midi de deuren in de Folkingestraat. Zij haalden binnen twee maanden ongeveer 55.000 euro op via crowdfunding. In diezelfde straat opende onlangs ook BAQ, een winkel met brood- en bakspecialiteiten.

Zij wilden via crowdfunding 25.000 euro ophalen, maar kregen uiteindelijk het dubbele binnen. Dat horecabedrijven vaak succesvol crowdfunden blijkt ook uit het feit dat eerder al de restaurants Oberland en Flinders met hulp van de alternatieve financieringsbron tot stand zijn gekomen.

14

Alles over de Kredietunie kunt u vinden op: www.kredietuniegroningen.nl

StadOogst geeft weer een slinger aan je bedrijf Elke ondernemer wil van zijn bedrijf een succes maken. Maar soms lopen de dingen anders dan verwacht. Dat kan allerlei oorzaken hebben. Persoonlijke kwesties die veel aandacht vragen, te druk met de dagelijkse dingen waardoor er geen ruimte is om na te denken over waar je heen wilt met het bedrijf, of een dip in de omzet waardoor de grip op de financiën verloren dreigt te gaan.

Allerlei redenen die de passie voor het ondernemen en het succes van de onderneming onder druk zetten.

Bij StadOogst, een initiatief van de gemeente, kunnen ondernemers samen met andere ondernemers weer grip op de zaak krijgen. Het kan heel verfrissend werken om samen met een ervaren ondernemer eens met een andere ‘bril’ naar je bedrijf te

Dorothea Piek en Tonny Straatman

doen, leidt dat tot een structureel lagere economische activiteit in Groningen. En dat kunnen wij ons hier niet veroorloven.

Niet voor toekomstige generaties en ook niet voor de toekomstige welvaart”, besluit een gedreven Robert Wielinga.

kijken. Kan het anders, kan het beter zodat de passie voor de zaak weer terug komt?

Zijn er mogelijkheden voor extra scholing, om beter toegerust te zijn voor een veranderde markt? En hoe doen andere ondernemers dat, als zij in de situatie zitten dat de lol in het ondernemen ondergesneeuwd dreigt te raken? StadOogst biedt kosteloos coaching, trainingen en netwerken, om ondernemers te helpen hun zaak weer goed op de rit te krijgen. Het is een soort APK voor ondernemers: goed de bezem erdoor, de prioriteiten weer op orde en de focus terug waar het ooit om begonnen was, namelijk doen waar de ondernemer goed in is.

En dat is ondernemen.

Zie ook: www: www.stadoogst.nl

BBZ kan oplossingen bieden voor zelfstandigen in zwaar weer Klagen of raad vragen is niet de gewoonte van ondernemers, ook niet als economische tegenwind of andere tegenslagen de inkomsten van de onderneming laten stagneren, terwijl er toch kansen liggen om het bedrijf succesvol voort te zetten.

De BBZ-regeling kan misschien ondersteuning bieden als (bancaire) herfinanciering een gepasseerd station is.

BBZ staat voor Besluit Bijstandverlening Zelfstandigen en wordt uitgevoerd door de gemeente. Het is een wettelijke regeling voor ondernemers die te kampen hebben met tijdelijke financiële problemen. Op grond van deze regeling is het mogelijk hulp te bieden aan bedrijven die in principe levensvatbaar zijn, hetzij in de vorm van een tijdelijke inkomensondersteuning tot bijstandsniveau, hetzij in de vorm van een maximaal rentedragend bedrijfskrediet.

Een van de voorwaarden is wel dat banken

niet bereid zijn tot het verstrekken van een krediet en ook derden niet bereid zijn een krediet te verstrekken.

Een andere voorwaarde is dat de ondernemers en eventueel het hele gezin afhankelijk is van de inkomsten uit het bedrijf. De belangrijkste voorwaarde is dat het bedrijf levensvatbaar is, ook na een eventuele kredietverlening. Hiervoor wordt een haalbaarheidsonderzoek uitgevoerd, waarin zaken als bedrijfsvoering, marktpositie, jaarrekeningen en plannen voor de toekomst aan bod komen.

Het BBZ kan de steun in de rug betekenen voor zelfstandigen om een lastige periode te boven te komen en het bedrijf succesvol voort te zetten. Voor vragen of informatie: mail naar ez@groningen.nl of bel 0503678111.

Groninger Ondernemers Courant

April 2015

Bereikbaarheid Ton Swanenberg geeft leiding aan ingrijpende aanpak zuidelijke ringweg

‘Groningers zullen straks trots zijn op de zuidelijke ringweg. Maar de uitvoering van het werk zal hinder veroorzaken’ “Het zou mooi zijn als inwoners van Groningen straks, als de aanpak van de zuidelijke ringweg achter de rug is, over het resultaat zullen zeggen: ‘t kon minder!’ Dat betekent uiteraard dat ze zeer tevreden zijn over het eindresultaat. Maar ik ga er nu eigenlijk al vanuit dat ze straks inderdaad trots zullen zijn. Want de manier waarop de ringweg in een tunnel onder het Sterrebos door zal gaan, is echt heel bijzonder. Er komt daar straks een prachtig Zuiderplantsoen, waarmee het project in alle opzichten een verrijking is voor Groningen. Tegelijk wil ik er ook geen doekje om winden dat ons werk hinder gaat veroorzaken, voor bewoners en weggebruikers. Maar we gaan we alles aan doen om die hinder te beperken.”

Ton Swanenberg, die dit betoogt, is sinds kort projectdirecteur Aanpak Ring Zuid.

Dat betekent dat hij de hoofdverantwoordelijke is voor de voorbereiding en uitvoering van ambitieuze plannen voor de opknapbeurt van de zuidelijke ringweg.

Die plannen werden gemaakt onder leiding van de inmiddels vertrokken Jos Hillen en zijn in september vorig jaar vastgesteld.

De aanpak van de zuidelijke ringweg wordt het grootste renovatieproject op het gebied van de infrastructuur uit de geschiedenis van Groningen. De aanpak is noodzakelijk omdat de intensiteit van het verkeer steeds groter wordt. Wanneer er niets zou gebeuren, zou het verkeer straks muurvast komen te zitten, met alle gevolgen voor de bereikbaarheid en de economie van Groningen.

Tot nu toe is de aanpak beperkt gebleven tot het maken van en discussiëren over de plannen. Maar langzaam maar zeker komt het moment dat de spade de grond in gaat dichterbij. Dit jaar, 2015, zullen beroepsschriften worden behandeld door de Raad van State, het hoogste rechtsprekende orgaan van het land. Mocht de Raad van State het licht op groen zetten, dan kan het megaproject beginnen. Nog dit jaar zullen voorbereidende werkzaamheden van start gaan en zullen de eerste kabels en leidingen worden verlegd. Dan zal er gegraven worden en zal ook de eerste hinder ontstaan.

In verband met de aanpak zullen er in de wijk Helpman ook verkeersmaatregelen worden genomen en zullen er nieuwe verkeersdrempels komen. Vanuit de wijk

is gevraagd om daar zo snel mogelijk mee te beginnen. Vooral de scholen willen dat graag. Mocht dat inderdaad lukken, dan zouden ook die werkzaamheden al rond deze zomer van start kunnen gaan.

“Dat zijn dus voorbereidende werkzaamheden: het échte werk begint eind 2017.

In een stad als Maastricht kun je zien hoe ingrijpend zo’n groot project lange tijd kan zijn”, vertelt Swanenberg, die als civiel ingenieur afstudeerde in Delft.

“Je kunt daar ook zien dat het mogelijk is zo’n project uit te voeren zonder de stad lam te leggen. Natuurlijk veroorzaak je hinder voor bewoners en weggebruikers. Maar door goed en slim te plannen en eerlijk voor te lichten is die hinder acceptabel. En Maastricht krijgt er veel voor terug. De stad wordt er mooier van, en beter bereikbaar. Net als Groningen straks.”

Hij heeft als projectdirecteur al veel ervaring opgedaan met enigszins vergelijkbare projecten, in Utrecht, Nijmegen en Kampen. Maar het project in Groningen is extra ‘uitdagend’ omdat het gaat om een belangrijke verbinding dwars door de stad. “Dat het zo uitdagend is komt ook omdat het een groot en complex

project is, je komt overal mee in aanraking. Met bewoners en ondernemers, met scholen en hulpdiensten. En de politiek natuurlijk. Zo hadden we onlangs een workshop voor gemeenteraadsleden uit Groningen en binnenkort hetzelfde voor de Statenleden. We proberen goed te laten zien wat we gaan doen en goed na te denken over het beperken van overlast.

Ik ben me er zeer van bewust dat ons werk heel veel bewoners raakt: de ringweg ligt op slechts 1800 meter vanaf de Martinitoren.”

“Zelf kom ik uit Rosmalen, waar ze druk bezig zijn met de omlegging van de Zuid Willemsvaart. Daar werd in het begin ook veel over gesproken. Maar nu liggen er prachtige sluizen en wegen. Mijn vader van 88 wandelt er vaak naar toe, ook al is hij niet meer zo goed ter been. Hij vertelt trots over de veranderingen en de bouwvakkers die aan het werk zijn. En zo denk ik dat het straks ook in Groningen zal gaan. Ik denk echt dat mensen hier straks trots zullen zijn op het eindresultaat.”

“De werkzaamheden zullen in fases uitgevoerd worden. Voortdurend moeten we nadenken over het bereikbaar houden van de stad en aan het effect van maatregelen, want alles hangt met alles samen.

We werken er met man en macht aan om de stad bereikbaar te houden en om de effecten op de wijken in de omgeving zo beperkt mogelijk te houden.”

“Het gebied kun je straks vergelijken met het Noorderplantsoen. Daar kom ik heel graag en ik zie daar altijd veel mensen wandelen en plezier beleven. Ik zie nu al voor me hoe veel mensen straks wandelen in het Zuiderpark, over de ringweg, terwijl de auto’s onder hen door rijden.”

Ondernemers Kranenburg beter en veiliger bereikbaar dankzij tunnel

Honderd bedrijven in Groningen met samen 60.000 werknemers krijgen nuttige tips

Mobiliteits Management Team helpt Groninger ondernemers hun bedrijf bereikbaar houden Tientallen ondernemingen in Groningen, op bedrijventerreinen of in de binnenstad, kunnen de komende maanden een verzoek tot een gesprek verwachten over de bereikbaarheid van hun bedrijfspand. Groningen staat aan de vooravond van een mega-aanpak van de zuidelijke ringweg en de spoorzone.

Die werkzaamheden zullen beslist gevolgen hebben voor de bereikbaarheid van ondernemingen. Voor veel ondernemers lijkt dat misschien nog een ver-van-mijn-bedshow, maar de start van de aanpak komt nu echt dichterbij.

Wanneer zij geen maatregelen nemen, kunnen ze straks misschien wel eens heel lastig bereikbaar worden voor klanten of personeel. Of voor allebei.

Om dat te voorkomen is er een in Groningen een ‘Operationeel Team Mobiliteits Management’ opgericht. Dat bestaat uit specialisten die de komende maanden contact zoeken met bedrijven en hen aanbieden om samen goed na te denken over hun bereikbaarheid de komende jaren.

De leden van dit operationeel team kunnen adviseren over tal van mogelijkheden om er voor te zorgen dat de bedrijven optimaal bereikbaar blijven.

“Wij willen met name graag in gesprek met werkgevers over mogelijkheden die er zijn om hun werknemers te stimuleren om tijdens de spits niet meer met de auto naar of van hun werk te rijden.

Steeds meer mensen maken al gebruik van P+R-voorzieningen, doen aan carpoolen of nemen de fiets. Gelukkig maar, met de aanpak van de zuidelijke ringweg in het verschiet”, vertelt Hans Vooges, Projectleider Mobiliteitsmanagement bij Groningen Bereikbaar.

Het is de ambitie van hem en zijn team om te komen tot achthonderd ‘spitsmijdingen’ per dag. Dat wil zeggen: ze hopen achthonderd mensen extra te stimuleren om niet met de auto naar het werk te komen. Hoe minder auto’s op de ringweg, hoe minder kans op files.

“We hebben de afgelopen tijd al contact gehad met de grotere werkgevers in Groningen, zoals het UMCG en DUO. We gaan nu contact zoeken met bedrijven met tussen de honderd en vijfhonderd medewerkers. Dat wordt een uitdagende klus. Maar ik weet zeker dat we werkgevers kunnen overtuigen om mee te doen, want er zijn veel voordelen om werknemers te verleiden de auto te laten staan”, zegt Hans Vooges.

“Er is een heel pakket aan maatregelen denkbaar om werknemers alternatieven aan te bieden voor hun auto. Zo kunnen medewerkers ook thuis werken, videovergaderen of een elektrische fiets gebruiken”, aldus Vooges. Ook zijn er subsidiemogelijkheden en fiscale voordelen, of minder bekende maatregelen, zoals het plaatsen van fietskluizen op P+Rplaatsen of het inzetten van pendelbusjes.

“De bereikbaarheid raakt echt iedereen in Groningen, waar je ook zit. De aanpak van de zuidelijke ringweg gaat vijf jaar duren en dat beïnvloedt de bereikbaarheid van de hele stad. We proberen de koppeling te vinden met de bedrijfsdoelstellingen en het bereikbaarheidsthema waardoor overlast vertaald kan worden naar winst voor je eigen onderneming”, aldus Vooges.

“Wij willen heel graag in gesprek komen met de ondernemers. Ik weet zeker dat we voor hen een hoop ellende kunnen voorkomen door samen na te denken over de bereikbaarheid. De tijd begint te dringen!”, aldus Hans Vooges.

Meer informatie: www.groningenbereikbaar.nl

15

Ondernemers op het Kantorenpark Kranenburg in Groningen zijn straks beter en in elk geval veiliger bereikbaar dankzij de aanleg van de ongelijkvloerse kruising Eemsgolaan – Peizerweg en de aanpak van de rotondes bij Hoogkerk.

Omwonenden en bedrijven klagen al langere tijd over de verkeerssituatie op de kruising van de busbaan Peizerweg – Eemsgolaan. In de plannen wordt de busbaan hoger aangelegd, de Eemsgolaan dieper in de grond aangelegd en komt er in de kruising een tunnel. Daardoor hoeven fietsers en auto’s de busbaan niet meer te kruisen. Dat is niet alleen veiliger, het levert de bussen ook een tijdsvoordeel op.

De aanpassingen aan de rotondes bij Hoogkerk moeten eveneens zorgen voor

een betere doorstroming van onder andere het busverkeer.

Eind februari werd er begonnen met het kappen van bomen en daarmee gingen de voorbereidende werkzaamheden van start. Binnenkort worden de kabels en leidingen verlegd en dan volgt de aanbesteding van het werk. De uitvoering van het totale project begint na de zomer. De tunnel moet in het derde kwartaal van 2016 operationeel zijn.

Onderdeel van de aanbesteding en belangrijk criterium bij de keuze voor de aannemer is het garanderen van een optimale bereikbaarheid tijdens de werkzaamheden.

Groninger Ondernemers Courant

April 2015

Groningse underground maakt naam in binnen- en buitenland Groningen maakt de laatste jaren steeds meer naam als festivalstad. Evenementen als Noorderzon, Eurosonic Noorderslag en de Keiweek trekken duizenden bezoekers naar de stad.

Maar het zijn niet alléén dergelijke bekende namen die ervoor zorgen dat Groningen zijn reputatie als festivalstad eer aandoet. Ook de bruisende Groningse undergroundscene, bestaande uit een groot aantal creatieve en vrijdenkende ondernemers, doet veel om dat imago in stand te houden.

Wat de term underground precies inhoudt, is moeilijk in één zin te vatten.

De Groningse nachtburgemeester Chris Garrit probeert het dan ook met een aantal zinnetjes. “Iets is underground als het geen instituut is. Hoe bekender, hoe minder underground”, zo geeft hij aan.

“Daarnaast moet het evenement of de organisator geen subsidiegeld ontvangen en moet de insteek niet zijn om er geld mee te verdienen.”

De reputatie van Groningen als stad met een levendige undergroundscene is volgens Garrit voor een deel te danken aan zijn ligging. “Groningen is simpelweg het enige echt stedelijke gebied in de verre omtrek. Het is dus logisch dat vanuit de wijde omgeving creatieve geesten hierheen trekken om te studeren, te ondernemen en te feesten. Zo ontstaan verbondjes en clubjes van gelijkgestemden die overal in de stad feestjes organiseren.”

Ook de rijksbezuinigingen op kunst en cultuur spelen volgens de nachtburgemeester een rol bij de groeiende undergroundscene: “Het maakt creatieve mensen nog creatiever. Subsidies vallen weg, maar mensen willen wel blijven uitgaan.

Een aantal organisaties in Groningen speelt daar heel goed op in.”

als ‘wild idee’ van een groep muziekliefhebbers, kunstenaars, artiesten en studenten, is inmiddels hard op weg om de underground te ontstijgen. Het is uitgegroeid tot één van de meest eigenzinnige nachtclubs van de stad, misschien zelfs wel van Nederland en het jaarlijkse Paradigm-festival trekt liefhebbers van alternatieve elektronische muziek van heinde en verre naar Groningen.

Nog zo’n succesnummer dat trouw blijft aan zijn undergroundroots is EMG Faktors. Deze oude graanfabriek aan het Eemskanaal doet afwisselend dienst als kunstgalerie, poppodium, nachtclub en literair café en trekt zo een uiterst divers publiek. Maar wat er ook wordt georganiseerd, één ding staat vast: het is altijd net even anders dan anders.

Neem bijvoorbeeld Paradigm, gevestigd in een gestripte oude graansilo aan de Helsinkiweg. Paradigm, dat ooit begon

Cultureel ondernemer Stefan Nieuwenhuis bezorgt Groninger bedrijven onvergetelijke momenten Jubilea, het afscheid van een medewerker, een nieuwe directeur, het jaarverslag of een brainstormsessie op de hei: in Groningen is het sinds enige tijd mogelijk om dergelijke momenten een bijzonder cachet te geven. Stefan Nieuwenhuis, cultureel ondernemer, kan er namelijk voor zorgen dat dergelijke mijlpalen op originele wijze luister worden bijgezet. Zo zorgt hij bijvoorbeeld voor een passend gedicht of kort verhaal, al dan niet tijdens een bijeenkomst met het personeel. Deze bijeenkomsten zijn ideaal om het personeel op een creatieve manier naar de onderneming te laten kijken. Nieuwenhuis: “Het zijn echte eye-openers. Er zit veel meer creativiteit in mensen dan ze zelf denken.”

“Er is in Groningen veel belangstelling bij bedrijven voor cultuur, maar het is niet altijd duidelijk hoe het handig kan worden ingezet. Vaak zijn jaarverslagen of bijeenkomsten een beetje voorspelbaar. Het is eenvoudig om er met behulp van cultuur en creativiteit meer van te maken”, aldus Stefan.

Stefan Nieuwenhuis

Zo kwam hij op het idee om een dichter in te schakelen voor een gedicht in een

jaarverslag. “Het standaardverhaaltje van de baas over de roerige tijden kennen we intussen wel. In een ‘corporate gedicht’ kun je gevoel en passie veel beter kwijt.

Het laat het bedrijf van een andere kant zien. Een culturele uiting geeft veel meer uitstraling. Je laat als bedrijf ook zien dat je wereld groter is dan je eigen werkomgeving”, aldus Stefan.

Stefan Nieuwenhuis is een van de voormalig Stadsdichters van Groningen. Ook maakt hij het humoristische tijdschrift ‘Van Speijk’. Hij is werkzaam bij ontwerpbureau Rocket Industries en is via zijn culturele organisatiebureau Buro05 betrokken bij de organisatie van evenementen als Het Ontzet van Groningen, WinterWelVaart en Noorderzon. Als cultureel ondernemer werkt hij steeds vaker in opdracht van bedrijven, zoals Groningen Seaports, Martini Ziekenhuis, Marketing Groningen, Gasunie, ING, iWink en Van Hulley.

“Ik probeer anderen te enthousiasmeren voor het inzetten van cultuur en ze duidelijk te maken dat cultuur veel dichter bij ze staat dan ze vaak denken”, vertelt Stefan. Hij probeert voor ieder bedrijf iets passends te bedenken, dus maatwerk te

8, 9 & 10 mei – Niederlande Groningen Festival tijdens Hafengeburtstag Hamburg (www.hh2015.groningen. nl) 21 mei – VBZO-bedrijfsbezoek BTN De Haas 28 mei – VBNO-Borrel bij de Buren bij St. Het Groninger Landschap in de Buitenplaats Reitdiep 2 juni – BusinessWise050: college ‘Innovatiekracht van het Noord Nederlandse MKB’ door prof. dr. Dries Faems 6 juni – De Nacht van Kunst & Wetenschap

“Mensen staan er zeer voor open. Ik zie altijd kansen voor bedrijven en heb een groot netwerk van veelzijdige, kunstzinnige mensen, en zo kunnen wij zorgen voor de gepaste invulling. Ik daag ondernemers uit verder te denken dan de gebaande paden.”

Stefan Nieuwenhuis is zeer enthousiast over zijn werkzaamheden. “De echte kick voor mij is om te praten met ondernemers.

Ik merk dan vaak hoe bevlogen zij zijn.

Dat probeer ik vervolgens te vertalen in iets moois, in iets dat verrijkt. Dat is echt winst. Ze zijn trots op het resultaat en laten dat aan collega-ondernemers zien. Het is iets om je mee te profileren. Dan is niet alleen die ondernemer trots, maar zelf haal ik er dan minstens zoveel voldoening uit”, aldus Stefan Nieuwenhuis.

(Meer: www.stefannieuwenhuis.nl; www.buro05.nl )

COLOFON

AGENDA 7 mei – Businessprogramma Hafengeburtstag Hamburg

leveren. “Door een culturele toevoeging wordt het allemaal net iets uitzonderlijker.

Als bijvoorbeeld de komst van de Beaujolais Primeur wordt gevierd, kan ik zorgen voor een passend gedicht dat de handelaar aan zijn klanten kan geven. Het wordt er allemaal net ietsje mooier door. Je geeft de klant er een beleving bij.”

Groninger Ondernemers Courant Hoofdredacteur: Hans de Preter

10 juni – Finale Jonge Ondernemers Prijs 2015 tijdens de Nacht van de Uitblinkers

24 juni – MKB Ondernemersavond ‘Eerlijk Ondernemen, vanuit het Hart’

11 juni – Algemene Ledenvergadering VBNO

24 augustus – VBZO-bedrijfsbezoek P&P Projects

11 t/m 13 juni – 21ste editie van het festival Swingin’ Groningen

16 t/m 19 september – Holland WebWeek Groningen: Groningen als epicentrum van online ontwikkelingen, trends, visies, innovaties en insights

15 juni – Algemene Ledenvergadering VBZO 18 & 19 juni – TransFuture Festival 2015, over de nieuwste ontwikkelingen in energietransitie, georganiseerd door en bij EnTranCe op de Zernike Campus, voor bedrijven, kennisinstellingen, overheden en particulieren

Redactiecommissie: Bert Oost, Erwin Vening, Simon Leijendekker, Georgette Matthijssen, Nico Borgman, Marrie Plender, Marlies Schipperheijn, Erna de Boer, Lex Kloosterman Vormgeving: Joop Nijhof (jnijhof.nl) Fotografie: Jan Buwalda, Persbureau Tammeling

Groninger Ondernemers Courant ook Online

Uitgever: Het Fonds Ondernemend Groningen Drukwerk: Drukkerij Scholma Bedum Correspondentieadres: info@groc.nl

www.groc.nl

16

Redactie: Marieke Bos, Guido van Dijk, Matthijs van Houten, Annette Jonkhoff, Jelte Stol en Tom Tieman

www.facebook.com/groc050

@groc050

Oplage: 9.000 Lees meer op: www.groningerondernemerscourant.nl