Groninger Ondernemers Courant - Jaargang 3, editie 1

Groninger Ondernemers Courant

Juni 2016

Groninger Ondernemers Courant

Pagina 4 OpenStad krijgt tweede editie op 18 maart 2017

Al het nieuws ten dienste van de handel en economie van Groningen

In deze krant ‘Er is overal enorm veel waardering voor de Groningse startup-scene’ De Groningse startup-scene staat er goed op. Niet alleen in de eigen regio, maar ook daarbuiten kijken ze af en toe met jaloezie naar hoe ze de zaken in Groningen hebben geregeld. Dat zegt Koen Atema als initiatiefnemer van Founded in Groningen, het online portal waar de startups hun krachten bundelen.

Jaargang 3, editie 1

Ondernemers: ‘Groningen Airport Eelde onmisbaar voor bedrijfsleven’ Bedrijfsleven ziet mogelijkheden om luchthaven meer rendabel te maken

Vletter richtte in 2006 Voys op. Vanuit de Mediacentrale richt hij zich op internettelefonie. En niet zonder succes, want de laatste jaren groeit Voys fors en beginnen ze in de markt voor internettelefonie een meer dan stevig woordje mee te spreken.

“De waardering voor de Groningse startupscene is echt enorm”, zegt Koen Atema.

“Zeker als men zich er ook maar een beetje in verdiept. Zelfs oud EU-commissaris Neelie Kroes, nu nog speciaal gezant voor alle Nederlandse startups, is onder de indruk. Veel mensen zien Groningen als een voorbeeld van hoe ze de het klimaat rond startende en innovatieve bedrijven in hun eigen regio kunnen organiseren. De enige kritiek die we vaak horen, is dat we nog steeds veel te bescheiden zijn.”

“Geloof me: heel veel (online) bedrijven in Groningen doen het ontzettend goed in het buitenland. De behoefte aan een luchthaven is dus groot en Eelde kan die rol heel goed vervullen.” Maar Vletter ziet ook dat het vliegveld in de problemen zit. “Er is een probleem met de businesscase, want Eelde is nu niet onderscheidend genoeg. Waar ze zich dan op moeten richten? Gemak tegen een goede prijs. Gemak wint het namelijk altijd.”

Online ligt de wereld aan zijn voeten, maar een goede verbinding met de rest van Europa zorgt voor hem als ondernemer voor een flinke stimulans. “Ik blijf het zeggen: zolang Eelde zich richt op het vergroten van gemak en het aanbod is het goed, dan volgen die reizigers vanzelf.”

Lees verder op pagina 6

‘BuildInG’ moet innovatie Groningse bouwbedrijven versterken

Over enkele maanden, na de zomer, begint op de Zernike Campus Groningen de bouw van een voor Nederland uniek centrum. Het betreft een testcentrum voor aardbevingsbestendig bouwen. ‘BuildInG’, zo luidt de naam van deze nieuwe voorziening, waar technologie kan worden getest om gebouwen aardbevingsbestendig te maken.

BuildInG is een initiatief van Economic Board Groningen en de Hanzehogeschool.

Als mede-initiatiefnemers zijn TNO en Bouwend Nederland betrokken. BuildInG is vooral bedoeld als testcentrum voor het midden- en kleinbedrijf (MKB). Het centrum begint eerst in een testhal, maar na enkele jaren kan het zich verder ontwikkelen en komt er mogelijk een groter gebouw.

Lees het hele verhaal op pagina 15

Volg het Groningse ondernemersnieuws ook online U kunt de Groninger Ondernemers Courant ook digitaal volgen. Dat kan via de website: www.groc.nl. U kunt zich er inschrijven voor onze mailnieuwsbrief.

Van de Ondernemers Courant is ook een pagina op Facebook, zodat u ons nieuws ook in uw tijdlijn kunt volgen: www.facebook.com/groc050.

Inmiddels hebben al meer dan vierduizend ondernemers zich aangemeld!

Groningen Airport Eelde heeft in 2015 een record gevestigd: er werden 215.000 passagiers vervoerd, het grootste aantal uit haar geschiedenis.

Toch heeft de luchthaven het niet gemakkelijk, en zonder steun vanuit de overheid lukt het in de toekomst niet om het vliegveld overeind te houden.

Binnenkort zal er dan ook een onderzoek starten naar de toekomst van de luchthaven.

De Groninger Ondernemers Courant zocht ondernemers in Groningen op, en stelde hen de open vraag: Hoe kijkt u aan tegen de toekomst van deze luchthaven?

Conclusie: bijna alle ondernemers die wij het vroegen vinden dat ‘Eelde’ moet blijven. Groningen zonder luchthaven? Dat kan niet! Maar wel waren er suggesties voor het antwoord op de vraag hoe de ‘Eelde’ rendabel kan worden.

Mark Vletter (Voys): “Groningen Airport Eelde is essentieel voor de noordelijke economie”, zegt Mark Vletter, eigenaar van het succesvolle online bedrijf Voys. “Het vliegveld is echt ontzettend belangrijk voor deze regio. Maar volgens mij moeten ze zich in hun businesscase veel meer richten op het vermarkten van ‘gemak’.”

Len Boot is directeur van NNZ verpakkingen, een Gronings familiebedrijf dat werd opgericht in 1922, en een van de meest exporterende bedrijven van de stad is. Ooit leverde het vooral jute zakken, maar tegenwoordig ook de meest uiteenlopende innovatieve verpakkingen, in de hele wereld.

Lees verder op de volgende bladzijde.

Groningen maakt weg vrij voor internationale ondernemers Het moet voor buitenlandse ­studenten, werknemers en ondernemers makkelijker worden in Groningen een bedrijf te beginnen of uit te b ­ ouwen.

Groningen telt steeds meer buitenlandse studenten en daar zitten ook veel ondernemende studenten bij. De gemeente Groningen wil deze talenten graag in Groningen houden.

Dat is de gedachte achter een overeenkomst die onlangs werd ondertekend door wethouder Joost van Keulen (VVD) van economische zaken van de gemeente Groningen. Die overeenkomst is de City Deal ‘Warm Welkom Talent’. Door deze te ondertekenen heeft ­Groningen zich, net als Amsterdam, Eindhoven en Den Haag, verplicht om nauw samen te werken om Nederland aantrekkelijker te maken voor a­ mbitieuze buitenlandse ondernemers.

De ondertekening vond plaats tijdens de Innovation Expo in Amsterdam. Het doel van de City Deal ‘Warm Welkom Talent’ is om buitenlands ondernemend talent aan te trekken, en de ruimte te geven om in Nederland te wonen, te ­

o­ ndernemen en te groeien. De focus ligt bij start-ups, scale-ups (snelle groeiers), en ondernemers in de creatieve sector.

Wat er allemaal precies gedaan moet worden om het buitenlands talent het hier naar de zin te maken, dat is nog niet bekend: dat zal onderzoek moeten uit maken. De CityDeals zijn een landelijk initiatief afkomstig van Expat centers.

Zij hebben de City Deals opgericht en willen kijken of en welke drempels er zijn voor buitenlanders om hier te ondernemen.

Vanuit Groningen was Michiel Kasteleijn van het International Welcome Center North (IWCN) bij het initiatief betrokken. “Er wordt momenteel gekeken tegen welke problemen internationale ondernemers aanlopen. Daarbij gaat het zowel om internationals die hier al een bedrijf zijn begonnen of willen groeien, als bedrijven van buiten.”

“Groningen trekt steeds vaker mensen uit buitenland. Alleen al bij de Rijksuniversiteit Groningen bedraagt het aandeel van de studentenpopulatie afkomstig uit 1

het buitenland nu al 13 procent. Dat aandeel zal verder omhoog gaan naar misschien wel 30 procent over zo’n vijftien jaar. En daar zit ook veel ondernemend talent bij: dat willen we graag voor Groningen behouden!”, zo vertelt Frederik van Kleef, programmaleider van het Akkoord van Groningen.

Volgens hem moet Groningen zich waar mogelijk richten op dit buitenlandse talent, en hun komst en deelname aan de Groningse economie waar mogelijk faciliteren. Hun komst naar Groningen kan ook aantrekkelijk zijn voor de bedrijven hier. “Als bedrijf vergroot je je innovatief vermogen door ook internationals bij je personeel te hebben”, zo zegt hij.

Groninger Ondernemers Courant

Juni 2016

Economisch nieuws Groningse ondernemers zien toekomst in Groningen Airport Eelde Vervolg van voorpagina Len Boot: “In principe zou Eelde een fantastische luchthaven kunnen zijn.

Maar het zou wel mooi zijn wanneer er een betere verbinding met Schiphol zou komen. Of naar een ander internationaal vliegveld als Frankfurt, Heathrow (Londen) of Kopenhagen. Dergelijke vliegvelden zijn knooppunten van verbindingen, oftewel een hub. Vanaf die hubs kunnen we dan meteen verder naar luchthavens over de gehele wereld. Als Eelde een aansluiting krijgt op een hub, en het liefst Schiphol, dan zou dat echt heel erg interessant voor ons zijn. Op dit moment, dus zonder die aansluiting op de hubs, is het nut van Eelde voor ons niet zo groot. Maar als zo’n aansluiting er wel komt, zou dat echt geweldig zijn”, aldus Len Boot.

voor deze kwetsbare groep, die dan ook geen uitkering meer nodig heeft. Ik zie dus alleen maar voordelen. Wel is cruciaal dat je groot moet kunnen denken en de kansen wilt pakken. Als we dat samen kunnen oppakken, dan denk ik zeker dat er enorm veel mogelijkheden zijn voor Eelde!”, aldus Reinier de Jonge.

Reinier de Jonge is CEO van experty, een van de meest succesvolle e-commerce­bedrijven van Nederland, opgericht en gevestigd in Groningen. ­ Experty is inmiddels actief in zeven Europese landen, heeft honderden webwinkels in eigen beheer en er werken meer dan zeventig mensen. Experty heeft 8.000 m2 magazijnruimte en meer dan 120.000 producten op voorraad.

“In de tweede plaats vanwege het toerisme. Dat Eelde voor inkomend toerisme van belang is, dat zagen we recent bij ‘Bowie’, toen mensen vanuit Londen via Eelde naar Groningen kwamen.

Maar eerder merkten wij dat ook al bij ons in de VVV, toen Ryanair vanaf Eelde vloog op de Zuid-Europese bestemmingen. Het inkomend toerisme uit Barcelona, Milaan of Marseille nam toen merkbaar toe.”

Hoe kijkt De Jonge aan tegen de toekomst van ‘Eelde’? “Ik denk dat het lastig is om Groningen Airport Eelde rendabel te krijgen met alleen personenvervoer. Maar wel denk ik dat er toch zeker toekomst is voor de luchthaven.

Die ligt in mijn ogen in het pakketvervoer. Ik heb daarvoor ook al gesproken met de Groningse gedeputeerde Patrick Brouns.”

“Wij zijn als e-commerce bedrijf sterk gegroeid, en we hebben veel pakketvervoer. Daarvoor hebben we nu een groot magazijn in de stad Groningen, waar veel handen nodig zijn. Als je dat gegeven nu combineert met de relatief hoge werkloosheid in oost-Groningen, denk ik dat het een goed idee zou zijn om Eelde veel actiever te laten zijn op het gebied van pakketvervoer: je zou van Eelde een logistieke hub kunnen maken voor de verzending van pakketten. Niet alleen voor ons, maar ook voor grote andere bedrijven, zoals UPS, PostNL of DHL.” “Dat zou veel werkgelegenheid kunnen opleveren. Er zou veel werk kunnen komen voor mensen met afstand tot de arbeidsmarkt, zeker wanneer de overheid loonkostensubsidie zou kunnen geven

Volgens Hans Poll, directeur Marketing Groningen, is Groningen Airport Eelde een belangrijke voorziening voor Groningen. “Om twee redenen”, zegt hij.

“Op de eerste plaats is het een economisch belang dat Groningen wordt beschouwd als goed bereikbaar. Juist voor Groningen dat in de ‘beleving’ van veel mensen in de periferie ligt, is het belangrijk om te weten dat je er naar toe of vandaan kunt vliegen.”

“Ik denk echter wel dat het zeer belangrijk is dat er zekerheid komt voor de langere termijn over het voortbestaan van Eelde. Het is voor ons bijvoorbeeld lastig om toeristische campagnes voor de buitenlandse markten in te plannen als we niet zeker weten dat er volgend jaar nog op die bestemmingen wordt gevlogen. De onzekerheid over de toekomst maakt het ook lastig voor andere bedrijven en organisatie om mee te investeren in de toekomst van de luchthaven. Het zou mooi zijn wanneer de politiek zekerheid kan bieden voor de langere termijn. Waarbij ik mij trouwens ook heel goed kan verplaatsen in de wens van Groningse ondernemers die graag een aansluiting hebben vanaf Eelde op een hub, zodat ze snel verder kunnen vliegen”, aldus Hans Poll.

“Groningen Airport Eelde is van grote betekenis voor het Groninger Museum.

Het museum trekt veel buitenlandse bezoekers naar Groningen en zal dit naar verwachting – zeker met het oog op de grote tentoonstelling over de Franse beeldhouwer Auguste Rodin komende winter – blijven doen. Ook de tentoonstelling David Bowie is trok kunstliefhebbers vanuit de hele wereld naar Gro-

ningen. Maar liefst 1 op de 10 bezoekers kwam uit het buitenland, waarvan 50 procent uit Duitsland. Een goede bereikbaarheid is hierbij van onschatbare waarde”, aldus Willemien Bouwers van het Groninger Museum.

Guus Vries, voorzitter van de bedrijvenvereniging VBNO vindt dat het Noorden in economisch opzicht helaas fors achter loopt ten opzichte van de rest van

markt. GAE moest tandenknarsend toezien hoe een handjevol tegenstanders de ontwikkeling jarenlang kon traineren.”

“Maar het is nog niet te laat. Nu dienen wij met ons allen (lees de drie Noordelijke provincies en het bedrijfsleven) echt de schouders onder GAE te zetten. Niet alleen de focus op het passagiersvervoer middel charters, maar ook trachten dagelijkse lijnvluchten naar een

‘Een aansluiting op een internationale hub zou heel interessant zijn’ Nederland. “Om deze achterstand niet verder te laten vergroten is het uitermate belangrijk dat wij alle pijlen richten op het handhaven, maar vooral verbeteren, van ons economisch klimaat. Het sluiten van Groningen Airport Eelde (GAE) zou in die context desastreus zijn en ons in economisch opzicht nog verder doen afglijden en isoleren. De frustrerende vertraging van de baanverlenging heeft GAE een enorme achterstand doen oplopen ten opzichte van bijvoorbeeld Eindhoven en Rotterdam, deze vliegvelden konden zich wel doorontwikkelen en aanpassen aan de wensen vanuit de

2

belangrijke hub (Kopenhagen) te faciliteren.”

Mark Engberts, voorzitter Groningen City Club: “Groningen Airport Eelde is belangrijk voor het toerisme en de hotels, ook in de binnenstad. Ook voor de Rijksuniversiteit Groningen en het UMCG als kennisinstellingen is de luchthaven belangrijk: veel t­ op-onderzoekers kunnen per vliegtuig naar ­ Groningen komen. Veel kennis wordt op die manier letterlijk ‘ingevlogen’ naar Groningen.

Wel is het zo dat de luchthaven voor binnenstadsondernemers in Groningen

niet specifiek interessant is: ik ken niet echt ­binnenstadsondernemers die voor hun bedrijven een beroep doen op de luchthaven. Ik denk dat de luchthaven belangrijker is voor ondernemingen voor op de bedrijventerreinen in Groningen, voor de gezamenlijkheid van de Groningse ondernemers, dus.”

VBGW-voorzitter Klaas Holtman tot slot: “Wat betreft Groningen Airport Eelde zou ik willen zeggen: koester wat je hebt! Je kunt een voorziening als een luchthaven maar één keer opheffen, en daarna is het voor altijd weg. Maar ik zie geen enkele aanleiding om de luchthaven te sluiten: “Een luchthaven hoort bij de noordelijke infrastructuur, en dat kost nu eenmaal geld. Bovendien: voor buitenlandse bedrijven die actief willen worden in het Noorden is het natuurlijk interessant om te weten dat er een goede luchtverbinding is. In die zin is de luchthaven een vestigingsvoorwaarde. Iedereen weet dat economie infrastructuur volgt met de vestiging van Google in de Eemshaven, de samenwerking waaraan de RUG werkt met de Universiteit van Yantai, Leeuwarden als Culturele Hoofdstad van Europa in 2018 is het bizar dat er nu weer discussie is over de financiering van Groningen Airport Eelde.”

Groninger Ondernemers Courant

Juni 2016

Economisch nieuws Samenwerking Noord: samen bouwen aan een sterke noordelijke ICT-sector “Het mag best indrukwekkend genoemd worden wat wij als organisatie in vijf jaar tijd hebben weten te bereiken”, zo vindt Fred Hassert, voorzitter van het samenwerkingsverband van een aantal grote noordelijke werkgevers in de ICT. “Er is, precies zoals de bedoeling was, een samenwerking ontstaan tussen een groot aantal noordelijke organisaties. Nu is het zaak om de kansen die dat biedt te verzilveren.”

Samenwerking Noord is opgezet als netwerkorganisatie van (semi)overheidsorganisaties in Groningen, Friesland en Drenthe. Het doel van de samenwerking is de duurzame ontwikkeling van de ICT binnen de organisaties zelf en het behoud en de ontwikkeling van de werkgelegenheid in de noordelijke ICT-sector in zijn geheel te stimuleren. Nog te vaak verdwijnt kundig personeel naar de Randstad of sluiten opleidingen niet aan bij de vraag uit de arbeidsmarkt. Om daar verandering in te brengen wordt onder meer nauw samengewerkt met de in Groningen gevestigde IT Academy Noord-Nederland.

Bijzondere website selecteert op basis van talent en passie

Al meer dan 300 Groningse ondernemers gebruiken nieuwe unieke vacaturesite ‘Zelf aan het Werk’

In totaal zijn er enkele tientallen organisaties aangesloten bij Samenwerking Noord, variërend van de noordelijke waterschappen tot bedrijven als GasTerra en Gasunie en van de RUG en het UMCG tot organisaties als de RDW, DUO en CJIB. Een stevige basis is daarmee gelegd, maar volgens voorzitter Hassert is het feit dat de samenwerking nu staat nog geen reden om achterover te gaan leunen. “We kunnen als ICT-bedrijven en -instellingen nog veel meer profiteren van elkaars aanwezigheid en we zouden elkaar nog veel meer kunnen inspireren!”, zo is hij overtuigd.

Het Noorden ontwikkelt zich steeds meer tot een ICT-regio van formaat, zo constateert Hassert. “Er valt over de afgelopen maanden veel positiefs te melden over ontwikkelingen in de noordelijke ICT sector.

Denk aan bijzondere startups, aan initiatieven van Google en nog veel meer. En er liggen meer mooie zaken in het verschiet”, zo verzekert hij. Ook uit Samenwerking Noord komt al veel moois voort , zo vindt Hassert. “Maar het gaat nog lang niet goed genoeg, dus laten we vooral ambitieus blijven!”

Fred Hassert

Een zaak die volgens Hassert dan ook veel aandacht verdient, is het profiteren van elkaars kennis. “We hebben hier echt schitterende bedrijven. Daar zit zo ontzettend veel kennis. Dan is het toch alleen maar slim om, wanneer je als bedrijf een opdracht hebt, eerst eens te kijken in het eigen noordelijke netwerk. Daar liggen kansen en mogelijkheden genoeg.”

Save the date: Dag van de Innovatie op 29 september

Save the date! Op donderdag 29 september organiseert de Kamer van Koophandel weer de jaarlijkse Dag van de Innovatie. De dag is bedoeld voor ondernemers uit het midden- en kleinbedrijf die actief zijn of willen worden op het gebied van innovatie.

Vorig jaar trok de noordelijke Dag van de Innovatie zo’n driehonderd bezoekers.

Op het middagprogramma staat onder andere een inspiratiemarkt. Bezoekers

kunnen hier in contact komen met inspirerende, innovatieve bedrijven maar ook zijn er verschillende partijen aanwezig die ondernemers die willen innoveren verder op weg kunnen helpen.

Meedoen aan workshops kan ook. Er zijn workshops voor ondernemers die nog de eerste schreden op het innovatiepad moeten zetten, maar ook voor bedrijven die al wat verder zijn met innoveren zijn er speciale bijeenkomsten.

De ochtend van vrijdag 29 september wordt bekend gemaakt welke ondernemers en bedrijven een plekje hebben weten te bemachtigen in de landelijke MKB Innovatie Top 100. De noordelijke ondernemingen die een plekje hebben op de ranglijst zijn s’ middags aanwezig op de Dag van de Innovatie.

Voor meer informatie over de Dag van de Innovatie: hou de website van de Kamer van Koophandel in de gaten.

Groningen is de eerste stad in Nederland waar een nieuw ontwikkelde, veelbelovende ‘vacaturesite’ uitvoerig zal worden getest. Het bijzondere ervan is dat mensen er worden geselecteerd niet uitsluitend op basis van hun competentie, maar vooral ook op basis van passie en gedrevenheid. Ze moeten daarvoor een zogenaamd ‘Slim CV’ invullen: een combinatie van een persoonlijke beschrijving, werk- en leerervaring en testuitslagen. Er zijn nu al ruim driehonderd bedrijven in Groningen aangesloten op het platform.

Dat zegt iets over de vraag of je bijvoorbeeld een mensen-mens bent of een dingen-mens”, vertelt Marleen Koning, projectleider bij het platform Zelf aan het Werk.

‘Zelf aan het Werk’ is de naam van deze nieuwe voorziening, die bedrijven moet helpen aan gemotiveerde en geïnspireerde werknemers. Dat betekent voor werkgevers dat de kans op een duurzame relatie met een werknemer wordt vergroot, en voor de werknemer dat deze een baan kan vinden echt naar zijn of haar hart. Door middel van korte tests komen werkzoekenden er achter wat ze leuk vinden en waar ze goed in zijn. “Dat zegt meer dan enkel een papiertje met het schooldiploma”, aldus de makers.

“Dankzij deze testen kan het systeem op zoek gaan naar vacatures die bij de kandidaat passen. En als er volgens het systeem interessante ‘matches’ zijn, dan komt de vacature naar de kandidaat, en zorgt het systeem er voor dat ook de ondernemer die de vacature had opgegeven een melding krijgt.”

“Ons systeem is ontwikkeld in Eindhoven, maar Groningen is de eerste stad waar het nu echt serieus wordt getest.

Mensen die op zoek zijn naar een (nieuwe) baan kunnen op onze site enkele tests invullen. Zo is er een ‘passietest’, die zal leiden tot een ‘passieprofiel’.

Een tweede onderdeel betreft een test voor ‘kracht’: door te reageren op 52 stellingen geeft het systeem antwoord op de vraag wat voor persoonstype iemand is. Een derde test is de ‘weerbaarheidstest’: daarmee wordt gekeken naar de competenties van iemand op de arbeidsmarkt.

Dat het systeem in Groningen kan worden getest is mede te danken aan de gemeente Groningen. “Wij hebben binnen de gemeente Groningen steeds meer als uitgangspunt dat mensen weerbaar worden en voor zichzelf zorgen, en het systeem ‘Zelf aan het werk’ past heel goed bij onze gedachten over zelfredzaamheid”, vertelt Astrid Hendriks, projectleider bij de gemeente Groningen en betrokken bij Zelf aan het Werk-project.

COMMENTAAR

Groningen: rust roest!

Het gaat de goede kant op met de stad-Groninger economie. Zo komt er met Topshelf een nieuwe huurder voor het pand van V&D; speciaalzaken in de binnenstad doen het goed en veel winkelstraten bieden een levendiger aanblik dan enkele jaren geleden, in het midden van de crisis. De bedrijventerreinen zien er over het algemeen goed geoutilleerd uit; Groningen ontwikkelt zich als startup-city, en we hebben toonaangevende online bedrijven. Er wordt hard gewerkt aan het

verbeteren van de bereikbaarheid: volgend jaar start de aanpak van de zuidelijke ringweg.

met onszelf getroffen hebben en dat we schouderkloppend door het leven gaan.

Ook is het zelfvertrouwen in Groningen verbeterd, en steken we onze verdiensten wat meer onder stoelen of banken. Ook lijkt het Convenant tussen gemeente en ondernemers dat in november 2014 werd gesloten te hebben geleid tot een vruchtbare samenwerking, en worden veel zaken opgepakt.

Want Groningen is nog lang niet af. En zal - sorry - ook nooit af zijn. Zoals iedere ondernemer weet moet je voortdurend op je qui vive blijven, de concurrentie in de gaten houden, innovatief en super scherp zijn. Groningen is een stad met een prominente rol voor het MKB: dat is de motor van onze economie. En alleen door voortdurend te blijven sleutelen krijg je een krachtiger motor: vraag maar aan Max Verstappen.

Maar is het nu allemaal botertje tot de boom in Groningen? Nee, zo zouden we dat niet willen omschrijven.

Een gevaar dat ons bedreigt is dat we niet ambitieus genoeg blijven, en het is goed wanneer ondernemers en gemeente e­ lkaar daar op blijven aanspreken.

Daarom is het bijvoorbeeld ook prachtig dat er vanuit ondernemend Groningen ­(Century) steun is gekomen voor het kabelbaan-initiatief van de Groningen City Club, ook al staat het plan nu even in de ijskast. En dan ligt er ook nog een voorstel van de VBNO om te

Zeker: de verhoudingen zijn gelukkig prima. Tussen de bedrijvenverenigingen onderling loopt het aanzienlijk beter, en ook de contacten met de gemeente lopen soepel. Maar deze harmonie bergt ook enig gevaar in zich. Namelijk dat we hier met z’n allen zouden kunnen gaan denken dat Groningen zo’n beetje ‘the best place to be’ is. En dat we het goed 3

komen tot een betere verbinding met de binnenstad, ook dankzij een kabelbaan, en een nieuwe inrichting voor het Simmerenterrein. Ook het groenonderhoud kan beter op bedrijventerreinen. Waarom zou het topsportcentrum van FC Groningen naar Corpus den Hoorn moeten en niet bijvoorbeeld nabij het Willem Alexander Sportcentrum bij de Hanzehogeschool? En hoe kunnen we Groningen Airport Eelde in de lucht houden?

Zo kunnen we nog wel even door gaan. Er valt nog veel te verbeteren in Groningen en er zijn nog veel zaken waar we met z’n allen voor moeten knokken.

Zolang we hier de bezieling voor ‘Groningen’ maar houden, komen we verder. Want zeker voor ondernemend Groningen geldt: rust roest.

Groninger Ondernemers Courant

Juni 2016

Fonds Ondernemend Groningen Open Bedrijvendag Groningen krijgt vervolg in 2017

‘Het Fonds 2.0’

Tweede editie van OpenStad vindt plaats op 18 maart

Volgende fase voor Het Fonds Ondernemend Groningen: meer middelen voor ‘stadsbrede’ projecten Groningen heeft sinds 1 januari 2011 een ‘Ondernemersfonds’ dat ondernemers steunt bij het ontwikkelen van plannen die bijdragen aan een economisch gezonde en aantrekkelijke stad.

Onlangs bestond dit Fonds dus vijf jaar.

En dat was een reden voor het fondsbestuur om met de vier ondernemersverenigingen, VNO NCW Noord en de gemeente Groningen te kijken of het Fonds nog steeds aan de doelstellingen beantwoordt, en of er hier en daar zou moeten worden bijgestuurd.

OpenStad, de open bedrijvendag in de stad Groningen die dit voorjaar voor het eerst plaatsvond, krijgt een vervolg in 2017 en wel op 18 maart 2017. “Uit de enquête onder de deelnemers aan OpenStad blijkt dat ruim 70% van de bedrijven ook volgend jaar weer mee wil doen, dus we zien volop kansen voor een succesvolle tweede editie”, zegt Marleen Boer, een van de organiserende ondernemers. Dit jaar namen bijna 70 bedrijven deel aan OpenStad, die ruim 10.000 bezoekers trok uit stad en regio.

“Op basis van de ervaring van dit eerste jaar gaan we een aantal zaken anders aanpakken”, vertelt Marleen Boer. “Allereerst willen we intensiever samenwerken met de scholen en opleidingen. Uit reacties van ICT-bedrijven bijvoorbeeld bleek dat veel studenten van de gelegenheid gebruik hebben gemaakt om zich te oriënteren op een stage of baanmogelijkheden. Veel technische bedrijven kregen scholieren op bezoek die belangstelling hebben voor een technische Mboopleiding. Daar willen we in 2017 veel gerichter op inzetten; we zijn hierover al in overleg met diverse opleidingen.”

Daarbij wil de organisatie bedrijven meer ­mogelijkheden bieden zich specifiek te

richten op een bepaalde doelgroep. “Dat kan het grote publiek zijn, maar ook bepaalde opleidingen of andere bedrijven.

Daar moeten de website en de publiciteitsmiddelen de mogelijkheden voor bieden.”

bekenden te laten zien wat wij hier nou precies doen en hoe onze werkomgeving eruit ziet. Voor mij is OpenStad een uitstekende gelegenheid om de onderlinge betrokkenheid te vergroten en dat maakte deze editie voor mij geslaagd.”

“Waar we ook meer aandacht aan willen besteden is de mogelijkheid om samenwerking te zoeken met andere bedrijven, die werkzaam zijn in dezelfde branche bijvoorbeeld of bedrijven in de buurt.”

Want hoewel de reacties van de deelnemende bedrijven aan OpenStad dit jaar overwegend positief waren, waren er ook bedrijven die teleurgesteld waren in het aantal bezoekers. “Een gezamenlijke presentatie desnoods op een gemeenschappelijke locatie biedt met name kleinere bedrijven of bedrijven met een heel specifiek product alle kansen voor een succesvolle open dag.”

De voorbereidingen voor OpenStad 2017 zijn in mei al gestart. “We hebben diverse reacties gekregen van bedrijven die belangstelling hadden, maar voor wie het dit jaar te kort dag was. Daarom starten we dit jaar vroegtijdig, waarbij we natuurlijk nu gebruik kunnen maken van alle ervaringen. Daarbij hopen we dezelfde fantastische medewerking te krijgen van de ondernemersverenigingen, het Fonds Ondernemend Groningen en de gemeente Groningen.”

Het succes van OpenStad hangt overigens niet alleen af van het aantal bezoekers van buiten, stelt Marleen Boer.

“Bij mijn eigen bedrijf Medity Medische Diensten bijvoorbeeld waren de meeste van onze bezoekers tijdens OpenStad relaties en familie van medewerkers. En dat bleek een schot in de roos: veel mensen vonden het ontzettend leuk om aan

OpenStad is een initiatief van vijf StadGroninger ondernemers: Rick Meijer (Fabory Kielerbocht), Jaap Aardappel (Scoperta Stavangerweg), Anne Kruizinga (Datas Kantoor Kompleet Bremenweg), Marleen Boer (Medity Medische Diensten Paterswoldseweg) en Reinier de Jonge (Experty Ulgersmaweg).

Ondernemers die meer willen weten over OpenStad 2017 kunnen terecht bij Marleen Boer, m.boer@medity.nl

Groningse winkelstraten krijgen geld van Fonds

“Onlangs is het jaarverslag over 2015 van het Fonds Ondernemend Groningen gepresenteerd. Daaruit blijkt dat bestedingen en inkomsten steeds meer in evenwicht komen: er wordt vaker een beroep op Het Fonds gedaan dan in het begin. Maar we horen wel steeds vaker dat er vraag is naar steun aan projecten die niet specifiek plaats vinden op één van de bedrijventerreinen, maar die stadsbreed interessant zijn”, vertelt Berjo Wortmann, voorzitter van Het Fonds Ondernemend Groningen.

Aanvankelijk werden namelijk vooral aanvragen gehonoreerd die betrekking hadden op een van de vier bedrijventerreinen: zuidoost (VBZO), west (VBGW), noordoost (VBNO) of de binnenstad (GCC). “Maar er zijn natuurlijk ook veel stadsbrede ontwikkelingen die niet specifiek voor één van de bedrijventerreinen zijn, maar wel van belang voor de stadGroningse economie. Zoals samenwerking met onderwijs, het duurzaamheidsdossier, het versterken van het startup- en scale up klimaat, toenemende bedrijvigheid op de campussen en UMCG, Hanzehogeschool en RUG. En dan zijn er ook nog culturele evenementen die het belang van de verenigingen overstijgen, zoals Eurosonic en het activiteitenprogramma in de Groninger binnenstad.”

Gezien deze ontwikkelingen heeft Het Fonds het bureau Blaauwberg gevraagd om te kijken naar de vraag of ‘hoe we het in Groningen georganiseerd hebben’, wel optimaal is, en of er wellicht nog meerdere verbeterpunten zijn. Bureau Blaauwberg heeft vervolgens een consultatieronde gedaan en is met een aantal aanbevelingen gekomen voor de partners in de economische infrastructuur van de stad. Met deze aanbevelingen gaan onder andere de bedrijvenverenigingen aan het werk.

Berjo Wortmann Bureau Blaauwberg werkt landelijk en heeft een goede kijk op andere plaatsen waar gewerkt wordt met ondernemersfondsen. Het bureau constateert onder meer dat Groningen het - afgezet tegen landelijke ontwikkelingen - goed doet. De organisatiegraad is goed en het verenigd bedrijfsleven werkt op vele fronten samen met de gemeente. Groningen komt steeds vaker voor in top 5 lijstjes van ‘de beste’ en ga zo maar door. Zo heeft Groningen de beste winkelstraat, is het één van de beste startup city’s en gaat het goed met de campusontwikkeling.

Maar ook ziet het bureau nog een aantal ‘uitdagingen’ die nodig zijn om in Groningen nog verdere stappen voorwaarts te zetten. Zoals het verbeteren van de regionale samenwerking en betere samenwerking met de omliggende gemeentes, versnelde realisatie van de duurzaamheidsagenda, aansluiting vinden bij de agenda van de Economic Board en het aardgaswinningsgebied en het bieden van werkgelegenheidsperspectief aan schoolverlaters en andere ‘arbeidslozen’. En ook de verdere ontwikkeling van een aantrekkelijke binnenstad vraagt volgens het bureau om samenwerking van alle betrokken partijen in de Stad. Tenslotte doet het bureau een aantal aanbevelingen om de toegankelijkheid van Het Fonds te vergroten.

Het rapport van Bureau Blaauwberg geeft een goede doorkijk en is nu naar de stakeholders van het Fonds gestuurd waaronder de bedrijvenverenigingen, de gemeente en de kennisinstellingen. “En daarmee worden partijen gevraagd om mee aan de slag te gaan, zodat er ook de komende jaren een goed financiële basis is gelegd onder de samenwerking tussen partijen en er middelen zijn om mee aan de slag te gaan, om mooie projecten te realiseren en om Groningen als economische motor van Noord Nederland nog sterker op de kaart te zetten”, aldus Fonds-voorzitter Berjo Wortmann.

Zwanestraat wil meedoen aan verkiezing ‘Leukste winkelstraat’ De Zwanestraat in de binnenstad van Groningen wil meedoen aan de verkiezing ‘Leukste winkelstraat van Nederland 2017’. De straat heeft hiervoor een financiële bijdrage gekregen van het Fonds Ondernemend Groningen.

De Zwanestraat is niet de enige winkelstraat uit de binnenstad die geld ontving van het Fonds voor het ontwikkelen en ontplooien van nieuwe activiteiten. Ook onder andere de Folkingestraat en de Oosterstraat kregen een bijdrage.

Begin 2015 werd de Folkingestraat nog verkozen tot ‘Leukste winkelstraat van Nederland’, een prijs die de straat geen windeieren heeft gelegd. Vandaar dat nu ook de Zwanestraat mee wil doen aan de verkiezing van NL Streets. De straat, die ook kon rekenen op een subsidie van de gemeente, begint komend najaar met campagne voeren.

De Poelestraat en Oosterstraat hebben van het Fonds 10.000 euro gekregen voor het ophangen van tientallen hangende bloembakken in hun straat, net zoals die nu ook al in de Zwanestraat hangen. De bloembakken, die de uitstraling van de straat ten goede moeten komen, dienen als een soort ‘compensatie’ van de overlast die beide straten hadden door de inrichting van de Poelestraat als ‘fanzone’ tijdens voetbalwedstrijden.

De Folkingestraat heeft geld gekregen om de entree aan de kant van het Gedempte Zuiderdiep een oppepper te geven. Het straatje ondervindt zeker in de avonduren overlast door de nabijgelegen rosse buurt en de ondernemers willen het geld gebruiken om het veiligheidsgevoel te vergroten.

Gedacht wordt aan betere verlichting en het plaatsen van een 3D-informatiepaneel.

Geld ging er ook naar de winkeliersverenigingen in de Oosterstraat en de Carolieweg, die onlangs gefuseerd zijn. De verenigingen hadden een verzoek ingediend om tijdens de Nacht van de Mode, in september, een straatfeest te geven. Het Ebbingekwartier had een verzoek ingediend voor een financiële bijdrage voor de heropening van het Boterdiep. Met het geld van het Fonds wordt de heropening een weekend lang gevierd. Op het Boterdiep, dat nu is ingericht als brede boulevard, komt tijdens het feestweekend een markt met verschillende activiteiten op het gebied van sport en spel en live-muziek.

Het zijn niet de enige projecten van de Groningen City Club waarvoor het Fonds Ondernemend Groningen geld heeft vrijgemaakt. Ook tal van evenementen, zoals Wonen in Groningen, WinterWelVaart, Walk in Concerts en de Bloemenjaarmarkt, ontvingen een financiële bijdrage.

4

Groninger Ondernemers Courant

Juni 2016

VBZO Annelies Hasper, Timmerfabriek De Verbinding BV

‘We zijn altijd op zoek naar nieuwe klussen en samenwerkingen’ Timmerfabriek De Verbinding BV heeft sinds januari in Annelies Hasper een nieuwe commercieel directeur. Hasper heeft zich tot doel gesteld de komende jaren zoveel mogelijk dove timmerlui aan het werk te krijgen. “Daarvoor is het natuurlijk van belang dat we zoveel mogelijk opdrachten krijgen. Om dat voor elkaar te krijgen, moeten we ons verhaal en ons vakmanschap zoveel mogelijk onder de aandacht brengen.”

Tijdens OpenStad hebben veel Groningers en collega-ondernemers al kennis kunnen maken met de bijzondere Groningse, waar – op de directie na – alleen maar doven werken. “OpenStad was voor ons een groot succes!”, bevestigt Hasper. “We hebben heel veel mensen kennis kunnen laten maken met ons bedrijf en de aandacht kunnen vestigen op de problemen waar veel doven en slechthorenden tegenaan lopen als ze aan het werk willen.”

aan met andere ondernemers. “Zo heeft ook mede-VBZO-lid Gadero ons onlangs ontdekt”, vertelt Hasper. “Zij leveren voornamelijk los tuinhout of voorgefabriceerde houten producten, maar er kwamen ook vaak verzoekjes van klanten binnen voor een schutting op maat of een bijzonder tuinmeubel. Als er nu zulke verzoeken binnenkomen levert Gadero het benodigde hout aan ons en wij bouwen de schuttingen of tuinmeubelen. Zo kan Gadero zijn klanten een nieuwe service verlenen en hebben wij er weer werk bij.”

Want daar draait het volgens Hasper allemaal om: zoveel mogelijk werk creëren voor een kwetsbare groep in onze samenleving. ‘Het is voor doven veel moeilijker om aanwerk te komen. Dat is ook best

begrijpelijk: je kunt niet van elke werkgever verwachten dat hij of zij in gebarentaal kan communiceren”, realiseert Hasper zich terdege. “Natuurlijk kunnen wij ook niet iedereen aan het werk krijgen, maar we doen wel ons best om voor zoveel mogelijk doven werkgelegenheid te creëren. Binnenkort gaan we weer vier nieuwe arbeidskrachten opleiden binnen de fabriek.”

Mogelijk kan haar lidmaatschap van de VBZO helpen bij het vinden van nieuwe opdrachten. “Het helpt natuurlijk mijn netwerk te vergroten, maar ik ben ook erg enthousiast over de georganiseerde bedrijfsbezoeken en de diversiteit aan leden. Het is erg fijn om te merken dat je niet allemaal alleen in je eigen bedrijfsgebouw zit, maar dat je kunt samenwerken.”

In de bedrijfshal aan de Osloweg werken momenteel elf timmerlieden op de houten aluminiumafdeling aan dakkappellen, kozijnen en schuifpuien. Maar steeds vaker nemen ze de hamer ook ter hand voor de productie van bijzonder (tuin)meubilair.

“De opdrachten van Schippers Kozijnen en De Ruiter Dakkappellen hebben ons de crisis doorgeholpen”, aldus Hasper. “Maar eigenlijk kunnen we alles timmeren wat deklant maar wil. Zo maken we tegenwoordig ook designmeubelen als de Oyyo-stoel en de Still, een soort ruimte waarin je afgesloten van alle drukte om je heen rustig even op je laptop kunt werken.”

In de zoektocht naar nieuwe klussen, gaat De Verbinding graag de samenwerking

Annelies Hasper

Zo Bright Energiecommunity: samen naar een duurzaam energiemodel Het Bedrijventerrein Zuidoost moet een voortrekkersrol krijgen als het gaat om duurzame energieprojecten. Dat is de insteek achter de Zo Bright Energiecommunity. “We hebben nu al de eerste energiecommunity voor bedrijven van Nederland. Het zou natuurlijk prachtig zijn als andere bedrijvenparken in de toekomst naar Zuidoost kijken om te zien hoe je een met z’n allen een efficiënt en winstgevend energiemodel neerzet”, aldus een enthousiaste Rob Mulder, community manager én aanjager van Zo Bright.

Wethouder Joost van Keulen verrichte op 18 maart in de Euroborg de officiële aftrap van de innovatieve energiecommunity.

Het doel van Zo Bright is het stimuleren van ander en nieuw energiegebruik, het verzamelen van ideeën van ondernemers over vernieuwend energieverbruik en het informeren van bedrijven over wat er allemaal mogelijk is op energiegebied. Uiteindelijk moeten al deze inspanningen leiden tot een forse verlaging van de CO2uitstoot op het bedrijventerrein.

veel strengere regelgeving gebonden.”

Maar er zijn ook voor ondernemers mogelijkheden om door slimme samenwerking en nieuwe technologieën fors te besparen op de energierekening. “We willen dat niet alleen onder de aandacht brengen van de ondernemers op Zuidoost, maar we willen ze ook prikkelen om zelf met ideeën en plannen te komen die bijdragen aan ons doel: een duurzame energievoorziening voor iedereen op het bedrijventerrein.”

Mulder merkt dat steeds meer ondernemers nadenken over hoe zij op een meer duurzame wijze met energie kunnen omgaan. “Helemaal nu blijkt dat goede ideeën op energiegebied niet alleen goed zijn voor het milieu, maar ook steeds vaker voor de portemonnee”, lacht hij. “We blijven met z’n allen toch ondernemers en als we ergens kansen zien, dan grijpen we die. Ik roep ondernemers die met ideeën voor energiebesparing rondlopen dan ook op om zich bij Zo Bright te melden. Mogelijk is het goed uit te voeren kunnen we er allemaal ons voordeel mee doen.”

“Onder particulieren schieten de collectieve energie-initiatieven tegenwoordig als paddenstoelen uit de grond”, zo constateert communitymanager Rob Mulder.

“Dat is ook niet zo vreemd: het kan immers forse besparingen opleveren op je energierekening. Bij bedrijven is het echter een stuk ingewikkelder. Je kunt niet zomaar even zeggen ‘We hebben zelf geen ruimte voor zonnepanelen op ons dak, dus we gaan op zoek naar een buurman die dat wel heeft en gaan samen iets beginnen’.

Als ondernemer ben je nu eenmaal aan

De Zo Bright Energiecommunity is een initiatief van de Gemeente Groningen, de stichting Energy Valley en de Vereniging Bedrijventerrein Zuidoost (VBZO). “Dat de VBZO betrokken is, is erg belangrijk”, aldus Mulder. “Daarmee heb je als community direct al een startbereik van zo’n 400 ondernemers. Het is nu aan ons om ook de ongeveer 400 ondernemers die niet lid zijn bij Zo Bright te betrekken.”

samen te werken. “Wil je een echte totaalbeleving bieden en bezoekers optimaal entertainen dan moet je altijd kijken of je misschien diensten kunt bundelen. Ik ben ervan overtuigd dat je daar uiteindelijk allebei baat bij hebt.”

even afwachten, maar dat er de veel staat te gebeuren aan de Bornholmstraat staat vast. Nog verder dan de komende jaren de toekomst in kijken, heeft volgens Meems nog niet zoveel zin: “Als de plannen die nu op stapel staan straks allemaal gerealiseerd zijn, is de ruimte hier ook wel zo’n beetje op”, zo lacht hij.

Rob Mulder

Century Autogroep heeft grootse plannen aan de Bornholmstraat “Een bezoekje aan onze ­Auto-campus aan de Bornholmstraat moet een belevenis worden”, aldus algemeen ­ directeur/eigenaar Erik Meems van Century Autogroep. Het grootste auto­bedrijf van de stad heeft grootse ­plannen op Bedrijventerrein Zuidoost en die worden steeds beter zichtbaar.

Naast de Century-dealerbedrijven van Volkswagen en Audi is op het terrein tussen de Bergenweg en de Herningweg tegenwoordig ook het door het Noorderpoort opgezette

opleidingscentrum voor Automotive & Logistiek te vinden. “En we hebben net alle voortrajecten afgerond om achter de Volkswagen-vestiging een nieuw onderkomen voor onze merken Seat en Škoda te bouwen”, aldus een tevreden Meems.

realiseren. Ook met dit traject gaan we nog dit jaar concreet starten. Overigens gaan we dit jaar onder andere ook een aantal ingrijpende verbouwingen, gericht op nog meer beleving en de toekomst, van onze Volkswagen-panden in Assen, Emmen en Winschoten afronden.”

Met de bouw daarvan wil Meems zo snel mogelijk starten en ook de verdere plannen voor het terrein zitten al in de pijplijn. “We willen achter het gebouw van Audi onder andere een nieuw schadebedrijf en een wasstraat

Het moge duidelijk zijn: het terrein aan de Bornholmstraat moet de volledige ‘Century Experience’ gaan bieden: een totaalbeleving op autogebied. “Je moet er terecht kunnen voor al onze auto’s, in alle beschikbare kleuren en uitvoeringen”, aldus Meems. “Maar ook voor allerlei aanverwante zaken. Van leasing, verhuur, onderhoud, schadeherstel en een wasstraat tot trapautootjes voor de kids en kleding van onze merken.”

De ambitieuze plannen komen volgens Meems allemaal voort uit de drang naar innovatie bij Century. “We zijn continu op zoek naar manieren om onze dienstverlening naar onze klanten te verbeteren. Door ontwikkelingen te volgen in de maatschappij en vooral te luisteren naar onze klanten. En dat doen we niet alleen door zoveel mogelijk van onze activiteiten op één locatie onder te brengen, maar bijvoorbeeld ook met onze ‘service op locatie-pilot’, waarbij we kleinere reparaties ter plekke kunnen verrichten en klanten dus niet eens meer naar ons toe hoeven te komen.”

In die drang naar innovatie is Meems naar eigen zeggen altijd op zoek naar manieren om met andere ondernemers 5

Hoe de ambities van Century de komende jaren precies vorm gaan krijgen, is nog

Groninger Ondernemers Courant

Juni 2016

Innovatie Groningen als voorbeeld voor andere steden met veel startups we veel hackatons, waarbij programmeurs en creatievelingen een weekend lang op zoek gaan naar de oplossing van een probleem. Ik denk echt dat startups en bestaande bedrijven elkaar nodig hebben. Grote bedrijven hebben vaak niet de innovatiekracht die aanwezig is in startups. Ze moeten daar juist veel meer van profiteren.”

Koen Atema

Het gaat goed met het startupklimaat in Groningen. De waardering is groot, zo valt op onze voorpagina te lezen.

Maar de startende bedrijven zijn nog wat bescheiden.

Het doel van Founded in Groningen is om Groningen als creatieve en innovatieve startup-stad op de kaart te zetten.

“En we willen verbindingen maken tussen de startups, financiers, bestaande en bewezen bedrijven, kennisinstellingen, de overheid en andere partijen”, legt Atema uit. Ze doen dat met een online portal, waarop al die startups zich hebben verzameld. Ook zorgt Founded in Groningen er met de Groningse bedrijven voor dat er interessante activiteiten en lezingen in de regio worden georganiseerd.

“We bestaan nu krap een jaar, maar ­eigenlijk staat Founded in Groningen er al heel goed voor”, vindt Atema. “We zijn nog steeds druk met de ­ontwikkeling van onze portal. Ik vind zelf namelijk nog dat de Groningse creatieve en innovatieve sector te versnipperd is. We moeten beter in beeld brengen wat er in Groningen al is op het gebied van hubs, samenwerkingsverbanden, flexwerkplekken en bedrijfsverzamelgebouwen. Er zijn hier ontzettend veel pareltjes, maar die kunnen we nóg beter in beeld brengen”, waarmee Atema bijvoorbeeld doelt op

The Big Building, Indietopia, De Maakplek en andere samenwerkingsverbanden.

De term ‘startups’ is hot. Dat realiseert Atema zich maar al te goed. “We hebben de tijd mee. Serieuze media willen schrijven over jonge en hippe bedrijfjes. We moeten er voor uitkijken dat het geen modewoord gaat worden. Er is een enorme buzz, maar we moeten er voor waken dat de kwaliteit verminderd.

We hebben niet zo veel aan halfbakken initiatieven en willen met Founded in Groningen vooral focussen op kwaliteit.

Daar hebben we namelijk ook nog iets aan, zodra er minder aandacht is voor alles wat ook maar met ‘startups’ te maken heeft”, zegt Atema.

Die focus op kwaliteit zorgt ervoor dat Founded in Groningen niet alleen die kwalitatief goede initiatieven in kaart brengt, maar dat positieve voorbeelden ook veel aandacht krijgen op het portal.

“We schrijven inhoudelijke artikelen, die vaak door grote media worden overgenomen. Dat is alleen maar goed!”

Juist de verdieping moet leiden tot interesse van gevestigde bedrijven. “Ik hoop dat uiteindelijk grote bedrijven en organisaties gaan beseffen dat startups soms de sleutel zijn tot de oplossing van een probleem. Niet voor niets organiseren

Trots is Atema op de volgens wethouder Joost van Keulen on-Gronings-goede promotiefilm die ze over de startupscene hebben laten maken. “Die video laat zien waarom er overal zoveel waardering voor onze activiteiten is. Hij wordt ontzettend vaak bekeken en dat is gewoon heel erg tof! De film draagt bij aan de positieve beeldvorming.”

Volgens Atema onderscheidt de startupstad Groningen zich van bijvoorbeeld Amsterdam dankzij de korte lijnen en het feit dat de bedrijven elkaar helpen.

“We hebben hier niet zoveel corporates, dus beginnen veel jongeren voor zichzelf. Ze moeten hun eigen broek ophouden en die mentaliteit helpt ze verder.

Daarnaast profiteren we wel enorm van alle kennisinstellingen.”

Groningen kampt enigszins met een braindrain. “Er zijn studenten die na hun studie naar de Randstad willen. Dat is een communicatieprobleem, want we hebben hier geweldige bedrijven en mogelijkheden om zelf te gaan ondernemen. Het leef- en werkklimaat is top en het is hier allemaal goedkoper. Dat zorgt voor inkoopvoordeel. Kort gezegd: je kan hier met een euro meer doen.”

Dat positieve verhaal wil Founded in Groningen de komende tijd beter gaan vertellen. “We doen het hier goed, maar het kan altijd beter. We hebben het Startup Fest net achter de rug met een aantal grote events. Dat moet leiden tot extra aandacht. Daarnaast richten we ons op het verbeteren van ons portal. Uiteindelijk moet dat leiden tot een kwaliteitsverbeteringen in onze startupscene”, besluit Atema.

Meubelmaker, ICT’er en ontwerpers bundelen de krachten in bedrijvencluster

‘Samenwerking tussen bedrijven is de toekomst’ OpMaat3D was ooit een traditionele meubelmaker, maar nu werkt het bedrijf aan innovatieve en ambachtelijke meubels, digitale ontwerpen en displays voor musea en andere opdrachtgevers. Sinds het bedrijf in een cluster ging samenwerken met DeFine en Workspace, zijn de bakens flink verzet. “We zijn alle drie specialist, maar werken samen. Daardoor kunnen we andere en grotere opdrachten aannemen. We versterken elkaar”, zegt Bart Kempinga van OpMaat3D. De drie bedrijven hebben intrek genomen in het voormalige pand van Lijnco aan de Neutronstraat. “Het begint hier een mooi broeinest te worden”, legt Kempinga uit. “Want ook Noisia heeft hier een studio en ondanks is videomapping-specialist Werc erbij gekomen.”

De andere huurders zijn geen onderdeel van het cluster, maar daar kan volgens Kempinga ook net zo goed verandering in komen.

Marleen Boer en Jaap Adamse

Sociale innovatie met Axsio: werkgever neemt eigen regie op verzuimmanagement “Dit is een totaal andere aanpak van verzuimmanagement ten opzichte van de traditionele manier zoals bedrijven dat gewend waren. Innovatie wordt bijna altijd geassocieerd met nieuwe producten of middelen. Axsio draait om sociale innovatie, de manier waarop een organisatie met haar mensen omgaat. En daarin zijn we uniek in Nederland.” Marleen Boer en Jaap Adamse zijn twee noordelijke ondernemers die al jaren werkzaam zijn op het gebied gezondheidsmanagement en re-integratie. Zij hebben de handen ineen geslagen om werkgevers over te laten stappen van een traditionele verzuimaanpak naar het innovatieve Eigen Regie-model.

mogelijkheden. Jaap Adamse: “Waar het om gaat is dat je nu je eigen keuzes maakt. Je maakt een eigen verzuimprotocol voor jouw bedrijf met alle afspraken wat er gebeurt nadat iemand zich ziek meldt. Alle acties worden door het systeem geregistreerd, zodat er nooit iemand ongezien tussen wal en schip belandt. Je kiest je eigen bedrijfsarts die jouw organisatie kent en die past bij jouw werknemers. Je kunt ook zelf de instanties selecteren op basis van offertes, bijvoorbeeld waar het gaat om re-integratie. Wij beschikken over een uitgebreid netwerk van organisaties in Noord-Nederland, maar uiteraard kan iedereen ook daarin de eigen keuze maken.”

Marleen Boer: “Voorheen was het inschakelen van een arbodienst verplicht.

Met de veranderde wet- en regelgeving kan de werkgever de verzuimorganisatie nu in eigen hand nemen. En steeds meer MKB-ondernemers willen dat ook graag. Deels vanwege de toegenomen financiële risico’s, maar vooral omdat ze de regie willen houden op wat er gebeurt als een werknemer zich ziek meldt. Met het Axsio Eigen Regiemodel voorzien wij in die behoefte. Het heeft zijn waarde al ruimschoots bewezen in de praktijk.”

Niet over, maar mét de werknemer De sociale innovatie zit ook in het feit dat er niet óver, maar mét de werknemer wordt gesproken over de vervolgstappen na een ziekmelding. “De werkwijze van Axsio houdt in dat je met alle betrokken partijen, en dus ook met de werknemer bespreekt wat de benutbare mogelijkheden zijn voor werk, ongeacht de medische klachten”, vertelt Marleen Boer. “Uitgangspunt is dat verzuim een gezamenlijk aandachtspunt is, zowel van de werkgever als de werknemer.

Het draait erom hoe iemand zo optimaal en zo snel mogelijk weer binnen de organisatie kan functioneren.” De praktijk heeft reeds bewezen dat deze methodiek van pro-actief verzuimmanagement aantoonbaar leidt tot minder verzuim en een ander verzuimgedrag. “En daar profiteert zowel de werknemer als de organisatie van”, zo stelt Marleen Boer.

Eigen regie en eigen keuzes Met Axsio kan de werkgever zijn eigen verzuimorganisatie samenstellen, passend bij het bedrijf en 100 procent conform wet- en regelgeving. Axsio is een combinatie van een applicatie voor de totale verzuimregistratie, inclusief protocollen en formulieren, en een methodiek, een specifieke aanpak. Drie kernwaarden staan bij Axsio centraal: eigen regie op het hele traject, volledige transparantie voor werkgever en werknemer en uitgaan van benutbare risch Museum in Rotterdam. Dan maken we bijvoorbeeld een interactieve display in een museum. Ook hebben we het Ebbingekwartier helemaal aangepakt en gepimpt.”

“Het bedrijvencluster bestaat uit drie compleet verschillende bedrijven. Wij maken ambachtelijke meubels en voorwerpen, maar doen dat wel met een moderne CNC-frees. DeFine is gespe-

cialiseerd in interactieve techniek en Workspace is een broeinest van ontwerpers en ontwikkelaars. Samen werken we aan projecten voor onder andere de Hanzehogeschool en het Natuurhisto-

6

De clustering was voor OpMaat3D deels noodzaak. “Als traditionele meubelmaker hadden we het lastig. Door samen te werken, kregen we een nieuwe markt.

Bij een nieuw project zitten we meteen met de juiste partijen rond de tafel. Alles is geïntegreerd en we werken nu turnkey. Zo treden we ook naar buiten en dat zorgt bij ons allemaal voor meer werk.”

Kempinga ziet ook mogelijkheden tot samenwerking met andere bedrijven.

Meer informatie is te vinden op www. axsio.nl of neem contact op met MarleenBoer@axsio.nl of JaapAdamse@ axsio.nl

“Bij Werc projecteren ze beelden op grote voorwerpen. Misschien dat we eens kunnen samenwerken en dat wij die grote objecten gaan maken. Verder zijn er voor ons genoeg kansen. We houden ons namelijk veel bezig met beleving en dat is precies waar men in bijvoorbeeld de retail naar zoekt.”

Clustering is volgens de drie bedrijven de toekomst. “Je hebt als specialist bijna geen bestaansrecht meer. Je moet echt de krachten gaan bundelen, want dan kun je grote klussen aannemen. En iedereen blijft binnen zijn gebied specialist.”

Groninger Ondernemers Courant

Juni 2016

VBNO ‘Klautercentrum’ Gropo opent de deuren aan Ulgersmaweg

De Ulgersmaweg is steeds meer in trek bij bedrijven op het gebied van sport en recreatie. Nadat onlangs Speed Soccer hier de deuren opende, is het nu ‘bouldercentrum’ Gropo dat een plek heeft gevonden aan de Ulgersmaweg.

‘Boulder’ is Engels voor ‘rotsblok’.

Boulderen is dan ook letterlijk: klimmen op een rotsblok. De oorsprong van deze sport ligt bij bergbeklimmen, maar anders dan bij klimmen heb je bij boulderen geen touw en klimgordels nodig.

De rotsblokken waarop de sporters klimmen zijn namelijk maximaal 4,5 meter hoog en op de grond liggen 30 centimeter dikke valmatten.

‘Boulderen’ is zowel een individuele als een teamsport, zegt Bert Horst, één van de vier initiatiefnemers van Gropo. “In tegenstelling tot bij bergbeklimmen heb je geen klimpartner nodig, dus het is geen probleem om alleen te komen. In de praktijk blijkt echter dat de sporters bij het klimmen al snel de samenwerking zoeken. De weg naar boven is namelijk één grote puzzel. Voordat je het weet, ben je met je buurman in gesprek over de oplossing.”

De keuze voor de Ulgersmaweg is een bewuste. “Dit is echt een straat in ontwikkeling. Het ligt dichtbij de stad, je

kunt altijd je auto’s kwijt en er vestigen zich steeds meer leuke bedrijfjes. Dat zorgt voor een sneeuwbaleffect: er zijn steeds meer bedrijven die de Ulgersmaweg ontdekken.”

Gropo zit aan de Ulgersmaweg op nummer 8, pal naast Speed Soccer. De tot bouldergym omgebouwde loods, waar vroeger een houthandel zat, is zo’n 1000 vierkante meter groot. “En met een klimoppervlak van 750 meter zijn we één van de grootste bouldercentra van het land.” Sowieso is Gropo momenteel de enige plek in de stad waar je kunt boulderen. Horst had eerder een bouldercetrum in een pand van Carex, maar dat centrum moest op een gegeven moment de deuren sluiten omdat het pand gesloopt werd.

Horst benadrukt dat hij hoopt dat ook bijvoorbeeld scholen en fysiotherapeuten de weg naar Gropo weten te vinden.

“Natuurlijk, we zijn een commercieel bedrijf. Maar we vinden het sociale component ook erg belangrijk. Zeker in de strijd tegen overgewicht bij kinderen hopen we handen ineen te kunnen slaan met scholen uit de stad.” Want voor de allerjongste bezoekertjes, vanaf 3 jaar, heeft Gropo een speciale klauterhoek.

Deze rotsen zijn niet alleen wat minder groot, maar ook opgesierd met schilderingen van een oerwoud en watervallen.

Kostenbesparingen door afval tweede leven te geven

Recycleplan brengt afvalstromen ondernemers in kaart

Bob Graafsma (l.) en Gijs Flinterman

Tientallen ondernemers op het bedrijventerrein van VBNO krijgen komende weken en maanden een verzoek van Recycleplan of medewerkers van dit bedrijf kosteloos de afvalstroom in kaart mogen brengen. Het doel is om te kijken of het afval van bedrijven in dit gebied bij andere ondernemingen kan worden hergebruikt. Dit kan beide partijen kostenbesparingen opleveren.

Uit eerder onderzoek in opdracht van de gemeente blijkt dat veel afval van bedrijven uit de stad nog heel goed een tweede leven kan krijgen als grondstof van een ander product. Gijs Flinterman en Bob Graafsma van Recycleplan gaan onder de noemer ‘Duurzaam bedrijventerrein’ in opdracht van VBNO onderzoeken in hoeverre dit geldt voor bedrijven in het noordoostelijke deel van de stad.

Het is de bedoeling dat de heren van Recycleplan van in totaal vijftig bedrijven in het VBNO-gebied de afvalstromen in kaart gaan brengen. Afgelopen weken is dat al bij zo’n twintig bedrijven gebeurd; de komende maanden staan de dertig overige ondernemingen op het programma.

“We gaan persoonlijk bij alle bedrijven langs om te kijken hoeveel afval ze hebben en wat voor afval het precies is. Ver-

volgens kijken we welke ondernemingen in de stad mogelijk baat kunnen hebben bij dit afval”, legt Flinterman uit. Volgens de ondernemer gaat het overigens om afval in de breedste zin van het woord, dus ook om zaken als water, warmte en arbeidscapaciteit.

De ‘afvalscan’ kost de bedrijven helemaal niets. Ook als blijkt dat ze hun afval kunnen laten hergebruiken door een andere onderneming is dit kosteloos. Sterker nog: het kan de afvalproducerende bedrijven zelfs geld opleveren. Al zal het daarbij niet om hele grote bedragen het gaan, nuanceert Flinterman. Wel benadrukt hij dat ‘gemak’ de boventoon voert. “Meedoen aan dit project moet gemakkelijk zijn, daar staan wij voor. Dat betekent dus in de praktijk dat het afval gehaald wordt door de ‘nieuwe gebruiker’ of door een van ons.”

Wat hij er maar mee wil zeggen: het in kaart laten brengen van je afval en het vervolgens een tweede leven gunnen, kost een bedrijf helemaal niets. “Er zitten geen nadelen aan. Alleen maar voordelen. Te beginnen met het meest idealistische voordeel: je levert als bedrijf op deze manier een bijdrage aan de reductie van de afvalstromen in de stad en draagt bij aan een schonere en betere wereld.”

Dat uitgerekend Recycleplan is gevraagd deze klus op zich te nemen, is niet voor niets. De mannen achter dit bedrijf zijn allebei geboren en getogen in dit deel van de stad en bovendien is Recycleplan ook nog eens lid van VBNO. VBNO-secretaris Bert Oost voegt daar nog een argument aan toe. “Gijs en Bob zijn zelf ondernemer en kijken dus met een praktische blik.”

Provincie pakt door met vervanging Gerrit Krol-brug

De provincie gaat haast maken met de vervanging van de Gerrit Krolbrug – in de volksmond ook wel bekend als de Korrewegbrug – en de naastgelegen fietsbruggen. VBZO-voorzitter Guus Vries is blij met de daadkracht die de provincie nu toont. “De brug die er nu ligt, is gewoon erg slecht en verouderd. Omdat hij zo laag is, moet ‘ie om de haverklap open voor het scheepsverkeer. Tel daarbij op de vele storingen en het is duidelijk dat het tijd is voor een nieuwe oplossing.”

De provincie wil de vaarroute over het Van Starkenborghkanaal geschikt maken voor grotere binnenvaartschepen. De huidige ‘Korrewegbrug’ is daarin letterlijk en figuurlijk een dwarsligger. Hoe de nieuwe situatie aan het noordelijke eind van de Korreweg er precies gaat uitzien,

is nog niet bekend. Dat er een hogere én langere brug komt, staat wel vast, zo bleek tijdens een recente presentatie van de onderzoeksresultaten naar de vervanging van zowel de huidige pontonbrug als de twee vaste fietsbruggen.

De provincie presenteerde drie varianten, waarvan die met twee fietspaden aan weerszijden van een nieuwe, bredere hefbrug en een fietstunnel onder het kruispunt met de Ulgersmaweg de voorkeur geniet. In dat plan komt de brug twee meter hoger te liggen, waardoor hij niet meer omhoog hoeft voor de pleziervaart. De twee permanente fiets-/ wandel­ bruggen worden in de nieuwe ­situatie ruim negen meter hoog.

Hoewel ook de plannen rond het Oosterhamriktracé samenhangen met de

vaarwegplannen, wil de provincie niet wachten met de vervanging van de verouderde brug. “Het kan nog wel even gaan duren voordat duidelijk is wat er met het Oosterhamriktracé gaat gebeuren”, aldus Guus Vries. “Als VBZO blijven we pleiten voor een variant met een kabelbaan van Kardinge naar het Ebbingekwartier, maar of dat mogelijk is moet allemaal nog blijken. De situatie bij de Korrewegbrug is ondertussen dermate kritiek, dat daar snel moet worden ingegrepen. We juichen het dus alleen maar toe dat de provincie daar nu stappen in onderneemt.”

De verwachting is dat in 2018 begonnen kan worden met de vervanging van de Gerrit Krol-bruggen. De werkzaamheden zouden dan in 2020 gereed kunnen zijn.

VBNO onderzoekt rol lokale ondernemers bij bouw AZC De VBNO gaat de komende tijd bij de bedrijven in ‘Noordoost’ inventariseren of en op welke manier zij een steentje bij kunnen dragen aan de bouw van een nieuw AZC op het Simmerenterrein.

Het is niet alleen een commercieel plan, benadrukt VBNO-secretaris Bert Oost.

“Natuurlijk zou het mooi zijn als het Groningse bedrijfsleven kan profiteren van de komst van een azc, maar er zit ook een idealistische gedachte achter.”

De besluitvorming over een asielzoekerscentrum op het braakliggende Simmerenterrein is nog niet definitief. “Maar in principe gaan we er vanuit dat er een asielzoekerscentrum aan de Ulgersmaweg komt”, zegt Oost. Eind vorig jaar werden de ondernemers in het gebied op een speciale bijeenkomst geïnformeerd over de plannen.

Tussen de gemeente en de VBNO zijn al langer contacten over de komst van het azc. “In beginsel staat de VBNO niet

7

afwijzend tegenover het plan. Want door de komst van een azc ontstaan ook weer nieuwe kansen en mogelijkheden”, zegt Oost. De VBNO heeft de gemeente wel een aantal voorwaarden gesteld.

Eén van die voorwaarden is dat het lokale bedrijfsleven wordt ingeschakeld bij de bouw en het beheer van het onderkomen voor vluchtelingen. De VBNO zou graag met een gezamenlijk plan naar het COA te stappen. “Er zitten hier veel bedrijven die een rol kunnen én willen spelen bij de bouw. Waarom zou je als COA die opdrachten dan niet bij lokale ondernemers neerleggen?”, vraagt Oost zich hardop af.

Komende tijd gaat hij bij verschillende bedrijven inventariseren wat zij zouden kunnen doen. Mogelijkheden genoeg: in het VBNO-gebied zit een grote diversiteit aan bedrijven zoals bijvoorbeeld een wegenbouwer, cateringbedrijven, een hovenier, een zorginstelling met taalken-

nis en bedrijven op het gebied van sport en recreatie. “Kortom, er zitten hier genoeg bedrijven die de kennis en kunde in huis hebben om een rol te krijgen bij de bouw en het beheer van het centrum.”

Ook verwijst Oost naar een webshop die vraagt om nieuw personeel. “Veel asielzoekers willen graag aan de slag en waarom niet bij een plaatselijke webshop? Formeel ligt dat wat ingewikkeld, maar daar zou de gemeente dan iets in moeten betekenen.”

Volgens Oost heeft het plan niet alleen een commerciële, maar ook een idealistische achtergrond. “Door lokale bedrijven te betrekken bij de bouw en het beheer van het centrum vergroot je de betrokkenheid en acceptatie van de ondernemers”, zegt hij. “Uiteindelijk willen alle partijen dat het AZC op goede en veilige manier een plek krijgt in deze omgeving.

En dan heb ik het niet alleen over een mooi, aantrekkelijk onderkomen, maar ook over sociale integratie.”

Groninger Ondernemers Courant

Juni 2016

Oude grond, nieuwe kansen Handelskade Boterdiep als levendig hart van het Ebbingekwartier

Suikerunie-terrein volop in ontwikkeling Binnen nu en een jaar biedt het Suikerunie-terrein in de stad een heel andere aanblik. Ook al gebeurt er nu al een hoop, het grootste gedeelte van het terrein ligt nog braak. Maar niet voor lang: binnen afzienbare tijd zal de eerste tijdelijke bebouwing – in de vorm van onderkomens voor bedrijven en organisaties – verrijzen.

Zo heeft onder andere Paradigm besloten te verkassen naar het Suikerunieterrein. Paradigm ziet in het Suikerunieterrein niet alleen een uitgelezen plek om feesten te houden, maar de club wil zelf ook kantoor gaan houden op het terrein. Er gaat dus gebouwd worden, maar hoe en wat precies, is nog niet bekend, zo zegt Hein Braaksma van Ploeg ID3, de beheerder van het terrein.

Fokko Suthoff, Petra Koonstra, Nicolaas Wolters, Wilma Naaijer en Bart Kempinga (van links naar rechts)

Het Ebbingekwartier bruist! Nieuwe horeca geeft extra sfeer, zoals Brasserie De Garage van en naast Het Platformtheater, met een heerlijk dakterras en eerlijke producten uit de streek, soms zelfs van om de hoek zoals het gebak van Bake my Day uit de Ebbingestraat. Op het middenterrein worden nieuwe woningen gebouwd en ook aan het Boterdiep is fraaie nieuwbouw verrezen waaronder The Student Hotel. Het Boterdiep zelf heeft een volledige metamorfose ondergaan, waar de Handelskade het toneel gaat vormen voor buurtactiviteiten en levendigheid.

Het Ebbingekwartier had dan ook alle reden voor een spetterend straatfeest op 28 mei.

De make-over in het Ebbingekwartier is het resultaat van de jarenlange gezamenlijke inzet van de ondernemers in dit gebied. Petra Koonstra is beeldend kunstenaar en mede-eigenaar van OpMaat3D, Atelier Digitale Maakindustrie en stond aan de wieg van Het Paleis. Wilma Naaijer, eigenaar van ‘t Binnenhuis, is geboren en getogen in de Ebbingestraat en voorzitter van de ondernemersvereniging. Samen met bewoners, Open Lab Ebbinge en de gemeente hebben zij in het Kernteam Ebbingekwartier de plannen en ontwerpen gemaakt die nu geresulteerd hebben in het fraaie Boterdiep, met de Handelskade als levendig middelpunt.

Eigen DNA van de Ebbingestraat “De Ebbingestraat is van oudsher een straat met een heel eigen DNA die zich echt onderscheidde van andere winkel-

Aanwinsten voor het Boterdiep: De Garage en The Student Hotel In augustus opent The Student Hotel zijn deuren. Het hotel beschikt straks over 365 kamers, met op de begane grond onder meer een espresso bar, restaurant en ontmoetingsruimtes. Het concept biedt drie vormen van kamerhuur. Gasten kunnen boeken voor één of meer nachten zoals een ‘gewoon’ hotel, de short stay van minimaal twee weken en speciaal voor studenten is er de mogelijkheid een kamer te huren voor maximaal 12 maanden. Ze kunnen gebruikmaken van alle mogelijke voorzieningen die het hotel heeft om het verblijf te veraangenamen,

straten”, vertelt Wilma Naaijer. “Met een grote verscheidenheid aan speciaalzaken, ondernemers die gezamenlijk investeerden in aankleding en activiteiten en een van de eerste winkelstraten met een eigen ondernemersvereniging, waar mijn vader destijds een van de initiatiefnemers van was. De betrokkenheid met en van de buurt was groot, het was een hele levendige woon- en werkomgeving.” De veranderde verkeerssituatie in het Noorderplantsoen en de stagnatie in de woningbouw op het voormalige CiBoGa-terrein betekenden grote tegenvallers voor het hele gebied.

Maar het kantelpunt is nu geweest. “Wat je ziet is dat dat oorspronkelijke DNA weer helemaal terug is: de grote variatie aan winkels, ondernemers die hier werken én wonen en de creatieve industrie die levendigheid brengt, met allerlei samenwerkingsverbanden die leiden tot mooie kruisbestuivingen”, aldus Wilma Naaijer.

Creatieve industrie als drijvende kracht Petra Koonstra is een zeer ondernemende vertegenwoordiger van die creatieve industrie. Zij was de drijvende kracht achter het cultuurpand Het Paleis en zeer betrokken bij Open Lab Ebbinge. Samen met Bart Kempinga, oprichter en eveneens eigenaar van OpMaat3D, Wilma en andere enthousiastelingen hebben zij jaren geleden al de grote lijnen uitgezet voor dit hele gebied. “Ondanks het feit dat het middenterrein destijds een grote lege bouwput was, hadden wij geloof in dit gebied en de rol die de creatieve industrie daarin kon spelen. Maar het

van een sportzaal en een wasserette tot huurfietsen. En uiteraard beschikt het hotel ook over studieruimtes.

Brasserie De Garage, nieuwste uitbreiding van het Platformtheater Pal tegenover The Student Hotel hebben Marieke Vijfwinkel en Fokke Suthoff afgelopen voorjaar De Garage geopend. De Brasserie is de nieuwste uitbreiding van het Platformtheater dat het echtpaar inmiddels al tien jaar met veel succes runt. Het Platformtheater, in de jaren tachtig opgezet door vader Hans Vijfwinkel, is uitgegroeid tot een fraai multifunctioneel complex, met

vereiste veel overredingskracht en een lange adem om te komen waar we nu zijn. Bart heeft daarin een belangrijk aandeel gehad: hij is heel goed in totaalconcepten en weet dat bovendien goed in concrete beelden te vertalen.

Het lichtplan dat van De Pijp zo’n mooi Landmark maakt, is bijvoorbeeld zijn verdienste.”

Handelskade voor en door de buurt Bart Kempinga had 1998 al de eerste schetsen gemaakt voor wat nu de Handelskade is. Zijn ideeën zijn in nauwe samenspraak met de bewoners, ondernemers en gemeente gerealiseerd, waarbij de brede stoep en de stelconplaten verwijzen naar de bedrijvige handelshistorie van dit gebied, waar schepen hun lading losten en het brede Boterdiep een boulevard van allure vormde. “Het is de bedoeling dat de Handelskade opnieuw die levendige plek van weleer wordt en ruimte biedt voor buurtactiviteiten en kleinere evenementen”, zegt Petra Koonstra. Wilma Naaijer vult aan: “Waar wij voor staan is dat dit gebied ruimte biedt voor alle vormen van gebruik, voor winkels, horeca, cultuur, wonen, werken en buiten spelen. Het is de levendigheid van dit gebied dat mensen trekt, ondernemers, onze klanten en de mensen die hier een huis kopen.

Het Ebbingekwartier bruist weer!” In het kader van de feestelijke opening van de Handelskade zijn bewoners uitgedaagd hun ideeën aan te leveren aan de hand van een kleurplaat op schaal: alle inzendingen zijn gepubliceerd op www. ebbingekwartier.nl.

bedrijfjes, sport en een dansschool op de bovenste verdieping en de sfeervolle zaal voor feesten, partijen en zakelijke bijeenkomsten. En nu dus de brasserie in wat inderdaad eens de garage was.

Suthoff heeft bij de verbouwing die hij zelf uitgevoerd heeft, in sommige details een leuke knipoog verwerkt naar dat verleden. Maar De Garage is helemaal van deze tijd, met goede en eerlijke producten, die op het terras op de Handelskade of op het dakterras genuttigd kunnen worden. De Garage verzorgt overigens ook lunch op locatie. Alle informatie is te vinden op www.platformtheater.nl en op de Facebookpagina van De Garage.

8

Volgens Braaksma is Paradigm niet de enige partij die wil gaan bouwen. “Het terrein ziet er nu nog vrij rauw uit, maar over een jaar is de aanblik heel anders.

Dat staan er op het voorterrein – het gedeelte tussen het zeefgebouw en de ring – vermoedelijk al de eerste, tijdelijke gebouwen.”

Ook EMG Faktors heeft aangegeven op het terrein een nieuwe stek te bouwen, compleet met restaurant en tuin. Het pand moet een industriële uitstraling gaan krijgen en wordt duurzaam gebouwd. EMG zat tot vorig jaar aan het Eemskanaal, in een oud graanpakhuis, maar dat onderkomen werd door een brand in de as gelegd.

Bij Paradigm en EMG Faktors blijft het niet: ook muziekorganisatie Psy-fi en Key Pro, een bedrijf op het gebied van tijdelijke inrichting van huizen, willen een vestiging openen op het Suikerunieterrein.

Om het terrein geschikt te maken voor bebouwing wordt binnenkort gestart met de aanleg van riolering. Het bovenste gedeelte van het zeefgebouw wordt bovendien aangesloten op het waterleidingnet.

Volgens Braaksma ontwikkelt het terrein zich steeds meer tot creatieve hotspot van de stad. “Er staat een hoop te gebeuren, maar er gebeurt nu ook al heel veel: van een open luchtbioscoop tot festivals.

En kijk naar het zeefgebouw: daarin zit nu de Wolkenfabriek, er worden feesten gegeven, er zit een architectenbureau, er kunnen flexplekken gehuurd worden. Er ontstaan hier tal van nieuwe ideeën die zich als een olievlek uitspreiden over het terrein.”

De ambitie van de gemeente, en ook die van Ploeg ID3, is om op het Suikerunieterrein ‘de stad van de toekomst’ te creëren. “Maar zoiets kun je niet een je eentje doen”, zegt Braaksma. Hij roept daarom ondernemers uit de omgeving, en ook uit de rest van de stad, op om met ideeën te komen. “Heb je plannen die elders niet uitvoerbaar leken? Wie weet lukt het hier wel!”

De gratis Groninger Onder­nemers Courant ook ontvangen?

De Groninger Ondernemers Courant is een uitgave van de Stad-Groninger ondernemersverenigingen en wordt mede mogelijk gemaakt door Het Fonds Ondernemend Groningen. Deze krant wordt gemaakt door en voor het bedrijfsleven in Groningen, met steun van de gemeente Groningen, het Servicepunt Detailhandel, OTP, VNONCW Noord en MKB Noord.

Behalve deze krant, is er ook onze digitale versie www.groc.nl. Deze website brengt het voor ondernemers meest relevante nieuws uit Groningen.

Daar kunt u zich ook aanmelden voor de digitale nieuwsbrief, die iedere drie weken wordt verspreid.

Wilt u voortaan de Groninger Ondernemers Courant ook ontvangen, stuur dan een mailtje met uw adresgegevens naar: info@groc.nl.

Groninger Ondernemers Courant

Juni 2016

VBGW Ondernemers Hoogkerk gaan krachten bundelen en zetten Hoogkerk op de kaart:

‘Eigenwijs en levendig dorp met volop kansen’ Hoogkerk is eigenlijk altijd een dorp gebleven, prachtig gelegen aan het Hoendiep, met de Suikerfabriek als bekendste ‘landmark’. De betrokkenheid van bewoners en ondernemers met het wel en wee in het dorp is groot. Het is een levendig dorp, waar regelmatig grote dorpsactiviteiten worden georganiseerd waar veel volk op af komt en met mooie winkels en bedrijven.

“Hoogkerk heeft veel te bieden, ook aan mensen uit andere delen van de stad.

Door als ondernemers onze krachten te bundelen kunnen we ons samen sterker profileren en Hoogkerk goed op de kaart zetten.” Drie ondernemers uit Hoogkerk nemen hierin het voortouw: Fokko Kip, eigenaar van Albert Heijn, Thijs Wieringa, mede-eigenaar van Pixelszonline vormgeving en videoproductiebedrijf ZIEN bewegende communicatie, en Allert van der Hoeven, uitgever en redacteur van de Westerkrant.

De eerste mijlpaal was de Ondernemersprijs Hoogkerk. Mede-initiatiefnemer

Thijs Wieringa: “Er staan zo’n 450 ondernemers ingeschreven in Hoogkerk, nog afgezien van de bedrijven hier in de directe omgeving en die zijn lang niet bij iedereen bekend. Mijn eerste gedachte was om de online zichtbaarheid van deze bedrijven te vergroten, waar natuurlijk ook onze expertise ligt.” Na contact met Allert van der Hoeven werd de lat nog wat hoger gelegd. Samen met de Westerkrant werd de Ondernemersprijs Hoogkerk e.o. in het leven geroepen. Bedrijven werden beoordeeld op online- en offline zichtbaarheid, op gastvrijheid door mysterieshoppers en uiteraard door de klanten.

“De Ondernemersprijs Hoogkerk e.o. leidde tot enorm veel enthousiasme bij ondernemers én tot veel meer zichtbaarheid naar buiten. Het was echt iets dat de Hoogkerker ondernemers met elkaar verbond.”

Hoogkerk zichtbaar maken als ­winkelgebied Die verbondenheid en zichtbaarheid wil Allert van der Hoeven graag nog een stap verder brengen. “Mensen kennen

Schweitzerlaan groene verbinding tussen Martini Ziekenhuis en Piccardthofplas Met een feestelijke bijeenkomst begin juni is de fraaie wandelroute tussen het Martini Ziekenhuis en de Piccardthofplas officieel geopend.

De trottoirs van de Schweitzerlaan zijn verbreed, de beplanting langs de weg is verbeterd en er is een steiger aangelegd aan de oever van het water. Zo is een mooie verbinding ontstaan tussen het natuurgebied en het kantorenpark, waar

iedereen van kan genieten. Dit is een van de mooie resultaten van de bijzondere samenwerking tussen Vereniging Bedrijven Groningen West (VBGW), Natuurmonumenten en de gemeente op kantorenpark Corpus den Hoorn. Alle partijen werken samen om niet alleen gebouwen, maar ook de omgeving groener en prettiger te maken. Dit project is financieel mogelijk gemaakt door Het Fonds, de gemeente en de provincie Groningen.

natuurlijk de Zuiderweg als winkelgebied, met Albert Heijn als levendig hart.

Maar er is veel meer. Met een gezamenlijke aankleding of verbinding maak je niet alleen de winkels afzonderlijk zichtbaarder, maar kun je ook de sfeer versterken, zodat mensen hier echt komen om te winkelen en te verblijven.

Daar zijn elders in Groningen mooie voorbeelden van, waar de ondernemers ook gezamenlijk aan de weg timmeren.

We willen in overleg met het Servicepunt Detailhandel kijken of het Fonds Ondernemend Groningen hier misschien mogelijkheden voor biedt.”

Belangenbehartiging Gezamenlijk optrekken is dus het devies, ook waar het gaat om de belangenbehartiging. Fokko Kip: “Dat doen we samen met de bedrijvenvereniging VBGW, waar ik namens de detailhandel Hoogkerk aspirant-bestuurslid van ben.

Het is belangrijk dat we ook buiten de muren van onze eigen zaak kijken. Want er gebeurt van alles om ons heen, waar wij als ondernemers graag bij betrokken willen zijn. Er zijn allerlei ontwikkelin-

De uiteindelijke winnaar van de Ondernemersprijs Hoogkerk e.o. 2016 is MASH, bloemen en meer in Reitdiep­ haven, de Publieksprijs ging naar Bakkerij Toos en Jet uit Hoogkerk.

gen bij onze buren, op het voormalige Suikerunieterrein bij Hoendiep en op Westpoort. Daar praten we graag over mee en daarom ook is het van belang dat we vertegenwoordigd zijn in VBGW. Maar denk ook aan de herinrichting van het de kade van het Hoendiep: het zou prachtig zijn als we daar een mooie his-

torische haven kunnen realiseren, ook voor toeristen.” De ondernemers zien de toekomst met vertrouwen tegemoet. In de woorden van Allert van der Hoeven: “Hoogkerk is op een leuke manier een eigenwijs dorp, en dat biedt volop kansen om ons te profileren.”

Duurzame besparing op afvalkosten voor leden VBGW

Kostenbesparing voor VBGW-leden, minder autobewegingen op de bedrijvenparken en duurzame afvalverwerking: dat zijn de grote winstpunten van het collectieve afvalverwerkingscontract dat VBGW, Virol en de Milieudienst van de gemeente afgelopen april hebben ondertekend. Freerk Potze, commercieel directeur van Virol, Mark Offens, commercieel manager Millieudienst en Klaas Holtman, voorzitter van VBGW zetten hun handtekening tijdens een ondernemersbijeenkomst van VBGW in de Euroborg.

Freerk Potze van Virol: “De diverse afvalstromen zijn verdeeld op basis van onze specialistische kennis, daar waar we goed in zijn. Voor Virol is dat oud papier, archiefvernietiging, kunststoffen en metalen. De Milieudienst richt zich op gevaarlijke stoffen en al het restafval.

De eerste milieuwinst is dat er nu voor alle afvalstromen slechts tweebedrijven rijden,wat leidt tot minder autobewegingen. Bovendien rijden zowel de Milieudienst als Virol met duurzame voertuigen, ook dat is winst. En uiteraard wordt het afval zo veel mogelijk gerecycled.

Virol kan bijvoorbeeld de afvalkringloop rond maken door kantoorpapierafval aan bedrijven terug te leveren als toiletpapier en papieren handdoekjes.”

Ook Mark Offens benadrukt de milieuwinst die met deze krachtenbundeling geboekt wordt. “De inzet is om van afval nieuwe grondstoffen te maken. Alles wat de Milieudienst Groningen inzamelt gaat naar Attero, waar één van de weinige afvalscheidingsinstallaties van Nederland

staat. Met diverse technieken en sensoren wordt alles wat recyclebaar is eerst geselecteerd, zodat het weer als grondstof terug komt in de kringloop. Denk aan glas, ijzers, papier of plastic, dat bijvoorbeeld verwerkt kan worden in parkeerpaaltjes.

Pas als alles wat bruikbaar is eruit is, gaat het restafval naar de verbrandingsoven.

Dat levert energie op, wat uiteindelijk ook een vorm van recycling is.”

Voor VBGW-leden levert dit collectieve contract bovendien een mooie kostenbesparing op. “Het is fantastisch dat we duurzaamheid kunnen combineren met een scherpe prijsafspraak”, aldus Klaas Holtman. “En een niet onbelangrijk derde voordeel is dat we door beperking van autobewegingen een bijdrage leveren aan een betere bereikbaarheid van Groningen-West. Ook dat is in het belang van onze leden.”

Bedrijven die interesse hebben in deelname aan dit contract, kunnen terecht op www.vbgw.nl

Talkshow met Bram Douwes over de brui- Bedrijven Kranenburg slaan handen ineen voor ­binden en boeien van talent sende wereld van de Zernike Campus Op 23 juni neemt gastheer Bram Douwes, onder meer bekend van Stand van Stad, bewoners en studenten van de Zernike Campus in een wervelende talkshow mee langs de bruisende wereld van knappe koppen, slimme producten en gave ideeën.

Tijdens Campus Live belicht Bram Douwes in korte interviews op zijn geheel eigen wijze de actuele ontwikkelingen op de Campus, van innovatieve onderzoeken en ondernemingen tot de toekomstige inrichting van dit gebied, hét knooppunt waar onderzoek en ondernemen samenkomen. De aanwezigen worden bovendien uitgedaagd hun wensen en ideeën te presenteren over de toekomst van de Campus: hoe maken we de Zernike Campus nóg levendiger en a­antrekkelijker?

En uiteraard ontbreekt het niet aan ­muziek, lekkere hapjes en drankjes.

Op donderdag 16 juni organiseren de stagiairs van AtosOrigin een bijzonder bedrijfsbezoek: het bedrijf aan de Eemsgolaan ontvangt die dag alle studenten die stage lopen bij een van de bedrijven op Kranenburg. Het is het eerste bezoek in een hele reeks, waarbij telkens een ander stagebedrijf als gastheer optreedt.

Iedereen is van harte welkom op 23 juni van 15.00 tot 17.00 uur bij Campus Live bij EnTranCe aan de Zernikelaan 17. Campus Live is een initiatief van het campusmanagement en maakt deel uit van het TransFuture Festival dat plaatsvindt op 23 en 24 juni.

Zie voor alle informatie: www.zernikecampusgroningen.nl Nieuwsgierig geworden? Volg het event dan op twitter (#campuslive) en check Facebook!

Het initiatief voor deze b­ edrijfsbezoeken komt van de HR-werkgroep op bedrij­ ven­ terrein Kranenburg, die diverse bijeen­komsten en acties organiseert om het terrein aantrekkelijk te maken voor jong talent. Door stagiairs kennis te laten maken met elkaar en met de hele breedte van wat Kranenburg hen te bieden heeft, willen de bedrijven met name ict-talent behouden voor dit gebied.

Foto: Dimitri Reining

9

HR-bijeenkomst op 23 juni Het OTP maakt voor het komende studiejaar een kalender voor de bezoeken. Voor de invulling hiervan organiseert het OTP een bijeenkomst op 23 juni bij Seats to Meet. Iedereen die werkzaam is op Kranenburg en raakvlakken heeft met HR, stagiaires en profilering van

het bedrijf is van harte welkom. Ook de onderwijsinstellingen worden voor deze bijeenkomst uitgenodigd. Zie voor meer informatie de Facebookpagina Bedrijven­park Kranenburg of neem contact op met Irma Noorbergen van het OTP via irma@otp.nl.

Groninger Ondernemers Courant

Juni 2016

Internationalisering International Business Talent-programma van de Hanzehogeschool:

Internationaal toptalent voor Groningse MKB-bedrijven

Mr. Peter Bakker, honorair consul van Oostenrijk voor NoordNederland:

‘Aanhalen stedenband met Graz biedt kansen voor Noordelijke economie’ Oostenrijk, dat zijn dirndls, bergen, Sachertorte… “Nee, Oostenrijk is als ­ producent van Red Bull wereldleider op het gebied van energydrankjes, de negende exportmarkt voor Nederland, de thuisbasis van grote industriële multinationals, kent een sterke sector op het gebied van duurzaamheid en is een van de meest stabiele economieën in de ­Eurozone.” Mr. Peter Bakker, vennoot in BENK Advocaten in Groningen, is sinds twee jaar honorair consul van Oostenrijk en schudt de economische successen van Oostenrijk met gemak uit zijn mouw. Hij wil een lans breken voor het versterken van de stedenband tussen Groningen en zusterstad Graz in Oostenrijk.

Jiawen Zhang met het Chinese team van Cadmatic op de Marintec exhibition in Shanghai vorig jaar november

Nederland kent uitstekende regelingen voor MKB-bedrijven om k ­ ennis te maken met jonge internationale kenniswerkers. Groningen biedt daarnaast nog een bijzondere mogelijkheid om praktijkervaring op de doen met jonge internationale toptalenten: het International Business Talent-programma van de Hanzehogeschool. Jiawen Zhang is Marketing Communications Officer bij Cadmatic Software Solutions aan de Osloweg, een bedrijf met vestigingen over de hele wereld. Jiawen Zhang is Chinese en een van de toptalenten die het IBTprogramma van de Hanzehogeschool met succes heeft gevolgd.

Jiawen Zhang kwam 5 jaar geleden uit Shanghai naar Groningen. “Groningen staat heel goed aangeschreven als studiestad, omdat hier veel programma’s in het Engels worden aangeboden. Ik kreeg de kans om face-to-face te praten met vertegenwoordigers van het International Office van de Hanzehogeschool. Na dit interview werd ik direct toegelaten tot de studie International Communications.” Jiawen Zhang kreeg bovendien de gelegenheid deel te nemen aan het IBT-programma van de Hanzehogeschool. “Dit houdt in dat je in-company 5 maanden jouw afstudeerproject uitvoert en vervolgens gedurende 4 maanden tijdens een traineeship je eigen adviezen in praktijk brengt bij het bedrijf waar je stage hebt gelopen.” Dat was in haar geval bij Numeriek Centrum Groningen, sinds vorig jaar onderdeel van

Cadmatic, dat zich wilde oriënteren op de Chinese markt.

Zoekjaar voor professionals en bedrijven Na het behalen van haar bachelortitel kon Jiawen Zhang bij Cadmatic blijven werken, door gebruik te maken van de mogelijkheid van een ‘zoekjaar’. “In dit jaar kunnen afgestudeerde internationals zich oriënteren op de Nederlandse arbeidsmarkt en hun talent bij een bedrijf bewijzen. In dit jaar is een bedrijf niet verplicht salaris te betalen, dat is de eigen keuze van de werkgever. Het biedt zowel het bedrijf als de professional een mooie kans om te zien wat de samenwerking oplevert.”

Cadmatic is zeer tevreden en wil haar ook na afloop van dit zoekjaar graag voor het bedrijf behouden. “In juli, als mijn zoekjaar eindigt, krijg ik een contract met een zogenaamd ‘Kennismigrantenvisum’ die geldt voor Bachelors en Masters uit niet-EU-landen. Dat is een regeling waarbij een bedrijf door de IND officieel erkend moet zijn als ­sponsorbedrijf. Dat blijkt soms vrij lastig en wordt meestal toegekend aan de wat grotere bedrijven.”

Profiteren van een gemixt team Dat is jammer, want het zijn niet alleen de multinationals die kunnen profiteren van buitenlands talent in de eigen organisatie. “Dat gaat verder dan dat iemand kennis heeft van zijn of haar land van herkomst. Het betekent ook dat je iemand in je organisatie hebt die vanuit

een andere cultuur en achtergrond naar dingen kijkt en met mensen omgaat. De Nederlandse cultuur is heel direct en heel open en dat heeft zeker voordelen. Ik kan op elk niveau in de organisatie met mensen praten, andere meningen worden geaccepteerd en dat is anders dan in China.

Maar soms is het goed om iets minder direct te reageren, wat voorzichtiger te zijn in wat je zegt en hoe je het zegt, zoals Chinezen dat doen. Mijn collega’s en ik leren zo van elkaar: het is goed voor het team als je merkt dat een andere aanpak vanuit een andere cultuur soms leidt tot betere communicatie. En dat is overal in de organisatie toepasbaar.”

Voor een vergunning van de zoekjaarregeling of de kennismigrantenregeling kunnen talenten terecht in Groningen bij IWCN. Het IBT-programma is medegefinancierd door de provincie Groningen en gericht op het inzetten van ambitieuze studenten van de opleidingen communicatie, media en IT, marketing management en international business om de internationalisering van Groningse bedrijven te bevorderen. Vanuit de Hanzehogeschool wordt het IBT-programma geleid vanuit het Kenniscentrum Ondernemerschap.Bedrijven met internationale ambities kunnen zich aanmelden voor het IBT-programma en zo in aanmerking komen voor een topstudent die hun internationale plannen naar een hoger niveau tilt.

“Groningen en het Oostenrijkse Graz hebben sinds 1964 een stedenband en die biedt kansen voor het noordelijke bedrijfsleven. De beide steden hebben veel gemeenschappelijks. Graz heeft zo’n 250.000 inwoners, waarvan 50.000 studenten, de stad beschikt over een groot medisch centrum en het is de eerste fietsstad van Oostenrijk. Er liggen wel contacten, zoals tussen de RUG en de universiteit van Graz en tussen de Beatrixkliniek en het medisch centrum daar. Maar met name waar het gaat om de economische relaties zijn er veel meer mogelijkheden.

Op het gebied van energietransitie en duurzaamheid bijvoorbeeld, daar is Oostenrijk heel ver mee.

De belangrijkste zeehaven van Oostenrijk is … Rotterdam. Daar liggen kansen voor de Eemshaven. Handel drijven, profiteren van elkaars kennis op het gebied van innovatie, daarvoor is het belangrijk

dat de contacten geïntensiveerd worden.

Intensivering van de band op bestuurlijk niveau zou een enorme stimulans betekenen: dat opent deuren voor ondernemers en geeft de contacten het benodigde gewicht, omdat men daar in Oostenrijk waarde aan hecht.”

Het versterken van de economische contacten tussen Noord-Nederland en Oostenrijk is een van de taken van Bakker in zijn hoedanigheid als honorair consul.

Hij vervult deze functie als duobaan met zijn vrouw Karin Lindinger, een geboren Oostenrijkse. “Zij was drie jaar geleden onder meer betrokken bij Eurosonic toen Oostenrijk het focusland was en organiseerde diverse recepties voor de Oostenrijkse gasten. Via haar contacten met de ambassade kwam het verzoek voor het consulschap. Karin is met name actief waar het gaat om het versterken en leggen van culturele en sociale contacten. Ik vervul consulaire taken voor Oostenrijkse burgers hier in het noorden, bijvoorbeeld in het legaliseren van officiële stukken zoals koopaktes en zet mijn netwerk en contacten in voor het versterken van de relaties tussen het bedrijfsleven hier en in Oostenrijk.”

Peter Bakker komt graag in contact met ondernemers die zaken doen in Oostenrijk of geïnteresseerd zijn in het leggen van contacten met het Oostenrijkse bedrijfsleven. Hij is bereikbaar via (050) 544 53 95 of bakker@benkadvocaten.nl.

Peter Bakker

Meer informatie is te vinden op www.internationalbusinesstalent.nl

International Welcome Center North: belangrijke vraagbaak voor internationaal werken en zaken doen Het International Welcome Center North (IWCN) bestaat nu anderhalf jaar. De core-business is het werken en wonen van internationale kenniswerkers in het noorden te faciliteren, door praktische informatie en ondersteuning te bieden op het gebied van onder meer formaliteiten, vergunningen, sociale netwerken en alles wat te maken heeft met prettig leven in het noorden. Het IWCN is een gezamenlijk initiatief van de ge-

10

meente Groningen, de IND, de RUG en Stichting Connect International.

‘Be Smart, Be International’ Het IWCN is ook (mede)organisator van events voor bedrijven in het Noorden die willen internationaliseren. Zo organiseerde het IWCN dit voorjaar samen met de Health Hub Roden het event ‘Cultural & Human Capital for Innovation’ over het in dienst nemen van internationals en

mogelijkheden jong internationaal talent in te zetten, en samen met onder meer de Regio Groningen-Assen het event ‘Be Smart! Be International’ op het TT-circuit in Assen; een motto dat goed de lading dekt van wat het IWCN voor het noordelijk bedrijfsleven kan betekenen. Voor meer informatie: www.iwcn.nl

Groninger Ondernemers Courant

Juni 2016

GCC Raadslid Anne Kuik wil meer aandacht voor mindervaliden

‘Groningen als meest toeganke­lijke stad van Europa’ Groningen moet voor mindervaliden de meest toegankelijke stad van Europa worden. Dat is de ambitie van CDA-raadslid Anne Kuik, die zich sterk maakt voor de mindervaliden. In de binnenstad van Groningen zijn namelijk maar weinig invalidentoiletten.

Ook is het voor blinden en rolstoelgebruikers soms een heel grote uitdaging om zich door de wirwar van fietsen en andere objecten te bewegen. “Er moet in Groningen veel meer bewustwording komen, want voor mindervaliden is de toegankelijkheid écht een groot probleem”, aldus Kuik.

Het raadslid organiseerde onlangs een symposium, waar ook de Groningen City Club aanwezig was. “We hebben een filmpje laten zien van hoe mindervaliden zich door de binnenstad moeten bewegen”, zegt Kuik. “Dat heeft de ogen wel open doen gaan. Overal staan fietsen, blindengeleidenpaden zijn verkeerd aangelegd, winkels en horeca is soms niet

toegankelijk voor rolstoelgebruikers en invalidentoiletten zijn niet te vinden.”

Volgens Kuik is de slechte toegankelijkheid niet een toonbeeld van onwil. “Iedereen vindt toegankelijkheid belangrijk.

Ook in de horeca zouden ze het liefst goed toegankelijk zijn. En ik geloof ook echt niet dat iemand expres z’n fiets parkeert op een blindengeleidenpad. Maar het word nu wel eens tijd dat we de problemen zichtbaar maken en er iets aan gaan doen. Daarbij moeten Stadjers, de gemeente en ondernemers samen optrekken. Met als ambitie om uiteindelijk de meest toegankelijke stad van Europa te worden.”

Een bespreeknotitie van Kuik zorgde ervoor dat andere partijen haar ambitie gingen delen. Ze pleit voor meer geld, waarmee bijvoorbeeld een bewustwordingscampagne kan worden opgezet. “Ik zou het ook een goed idee vinden om een speciale ambtenaar aan te stellen, die zich

volledig op dit onderwerp kan focussen.

Met steun van de gemeenteraad voor de plannen kan ik nu een initiatiefvoorstel maken. Ik wil niet meer regeltjes, maar mogelijkheden om te komen tot concrete oplossingen.”

Uiteindelijk hoopt ze dat de toegankelijkheid dusdanig wordt verbeterd, dat bijvoorbeeld Marketing Groningen ‘gastvrijheid voor iedereen’ als slogan kan meenemen in de uitingen. “Maar eerst moet ik nu zorgen voor draagvlak.

Niet alleen in de gemeenteraad, maar ook onder de ondernemers.”

De Groningen City Club kan zich helemaal vinden in de ambities van Kuik.

“De toegankelijkheid van Groningen staat al langer bij de ondernemers op de agenda”, zegt bestuurslid Alex Leuning.

“Maar het blijft een soort van worsteling om een oplossing handjes en voetjes te geven. Ook al zijn er in het verleden wel wat succesvolle projecten geweest.”

Zeer teleurgestelde Groningen City Club zet plan voor Kabelbaan ‘in de ijskast’ De Groningen City Club heeft besloten haar activiteiten voor de realisatie van een kabelbaan voorlopig te staken. Het plan voor een kabelbaan gaat ‘in de ijskast’. De vereniging van ondernemers in de binnenstad is zeer teleurgesteld in de reacties op haar plan vanuit het college van B en W en vanuit een deel van de gemeenteraad.

Volgens Mark Engberts, voorzitter van de GCC, is er belangstelling van bedrijven en financiers om de kabelbaan te realiseren, maar zij willen wel zeker weten dat de gemeente Groningen haar medewerking wil verlenen. Maar omdat de gemeente die toezegging niet wil geven “zet zij het project volledig op slot”.

Een en ander staat in een brief aan het college van B en W en aan de gemeenteraad.

Daarin laat voorzitter Engberts weten zeer teleurgesteld te zijn. Dat de gemeente haar medewerking niet wil verlenen is volgens de GCC “een zeer onaardige, maar wel trefzekere manier om duidelijk te maken dat het college de fly-over niet

“Wij kunnen als GCC slechts de conclusie trekken dat het college en een belangrijk deel van de raadsfracties de plannen niet omarmt en daarom alle kansen als bedreigingen vertaalt en alle argumenten negatief uitleggen. Voor ons als GCC uiterst teleurstellend en bepaald geen waardering voor onze inzet en het tonen van initiatief.” wil. Een zeer onsympathieke manier van handelen. Zo ga je als wederzijds te respecteren partners niet met elkaar om”, zo schrijft voorzitter Engberts.

Volgens Engberts lijkt het er op als de Groningse politici het project van de kabelbaan gewoon niet zien zitten, en worden er nu gelegenheidsargumenten bedacht om de kabelbaan tegen te houden. Volgens de GCC is dat spijtig, want als men dat geweten had, dan hadden de ondernemers ook niet 80.000 euro in een onderzoek naar de haalbaarheid hebben hoeven steken. De resultaten van dat onderzoek waren overigens positief.

Groningen City Club versterkt dankzij nieuwe leden en aangescherpte organisatie

Maar zo fantastisch gaat het nu ook weer niet in de binnenstad: zie het lot van bedrijven als V&D of Manfield en vele kleinere winkels die er nu niet meer zijn.

Ook bij de vereniging van en voor ondernemers in de binnenstad, de Groningen City Club (GCC), bestaat een gemengd beeld over de vraag hoe de situatie momenteel is in de Groningse binnenstad.

“We zijn in elk geval zijn wel optimistisch over de toekomst. Dat heeft ook te maken met de ‘Binnenstadsvisie’ die onlangs door de gemeenteraad is aangenomen. Daarmee is een weg ingeslagen naar nieuw elan. Want straks rijden er veel minder bussen, krijgt de consument alle ruimte en ziet de binnenstad er straks veel netter uit!”, zegt GCC-voorzitter Mark Engberts.

Zijn vereniging voert regelmatig overleg met de gemeente Groningen over plannen voor de binnenstad, en zit er als een bok op de haverkist bovenop om er voor te zorgen dat de belangen van de binnenstadsondernemers niet worden geschaad.

De Groningen City club is de oudste en grootste ondernemersvereniging van de stad. De vereniging is onlangs aan een

Ook Alex Leuning pleit voor een speciale ambtenaar die zich met toegankelijkheid gaat bezighouden. “In Zwolle hebben ze zo’n ambtenaar. Stel dan maar 150.000

euro beschikbaar voor projecten. Die ambtenaar kan in gesprek met ondernemers, brancheorganisaties en weet hoe de hazen lopen als het om subsidies en regels gaat. Laat diegene maar een visiedocument opstellen. Een kartrekker kan de ambitie vorm gaan geven en ervoor zorgen dat ondernemers en Stadjers aan de slag gaan met oplossingen.”

Steeds meer nieuwe leden voor de GCC De Groningen City Club is in de groei.

De afgelopen maanden hebben tientallen ondernemers en bedrijven zich gemeld voor het lidmaatschap.

De groei is mede te danken aan de inzet van Hans Buissink. Hij is stagecoördinator bij het Noorderpoortcollege en helpt de Groningen City Club energiek bij het winnen van nieuwe leden. Tot de nieuwe leden die de GCC versterkten

behoren onder meer: Administratiekantoor Hans Siertsema uit de Rembrandt van Rijnstraat, Cornicia in de A-straat, City Apartments Exploitatie BV aan de Nieuweweg, Per Lui aan de Waagstraat, Soup Dogg in de Folkingestraat, De Roemer aan de A-straat, Link 050 in de Oude Ebbingestraat, Eringa administratie kantoor aan de Bieslookstraat en De Huizenbemiddelaar aan de Bieslookstraat 31.

De GCC blijft voorstander van een Flyover, en krijgt bovendien steun vanuit het Groningse bedrijfsleven. Zo zag autobedrijf Century er wel wat in. Ook is het Groningse plan niet meer uniek: Venlo heeft besloten een kabelbaan in te zetten, als vervoer en als attractie. Ook in Amsterdam wordt de mogelijkheid van een kabelbaan over het IJ naar Amsterdam Noord onderzocht. Ook in Utrecht is er in het kader van de duurzaamheid een onderzoek naar de haalbaarheid van een monorail.

Oudste ondernemersvereniging van Groningen in binnenstad begint aan tweede jeugd

De meeste verrassende en opmerkelijke winkels zijn er de afgelopen jaren van start gegaan, in een van de vele winkelpanden in de Groninger binnenstad. Wie op een zaterdagmiddag bijvoorbeeld door Folkingestraat, Nieuweweg, Ebbingestraat of Oude Kijk in ’t Jatstraat loopt. ziet tal van verrassende en spannende winkelformules. En het lijkt er drukker dan ooit te voren.

“Horecabedrijven zitten vaak in monumentale panden en dan is het soms lastig om te verbouwen. Je hebt gewoon met regelgeving te maken. Ondernemers zitten daarmee. Maar we moeten ook toegeven dat de problematiek niet altijd heel hoog op de prioriteitenlijst staat”, zegt Leuning.

tweede jeugd begonnen. De organisatie is aangepast om de leden nog meer bij de besluitvorming te betrekken. En ook het bestuur is weer op volle sterkte, met ‘vers bloed’ van jonge ondernemers met frisse ideeën.

“Wat ik mooi vind is dat er ook weer sprake is van ledenaanwas. Er zijn dit jaar al tientallen nieuwe leden bij gekomen. Ik denk dat dat ook te danken is aan een van de bestuursleden, Hans Buissink, die met veel enthousiasme de contacten met onze achterban onderhoudt. Kennelijk is het voor veel mensen toch interessant om lid te worden van de Groningen City Club en daar zijn we blij mee.”

Meer op: www.groningencityclub.nl

11

Tweede editie Nacht van de Mode op 24 september Vorig jaar vond de eerste editie van de Nacht van de Mode plaats en dit was, met zo’n 130 deelnemende ondernemers, een groot succes. Dit jaar viert de binnenstad op 24 september, van 12.00 tot 00.00 uur, de tweede editie van dit mode-event.

Tijdens de Nacht van de Mode staat, zoals de naam al doet vermoeden, mode centraal. Op het programma staan onder andere pop-up modeshows waarin modellen een selectie van kleding, accessoires en schoenen laten zien van de deelnemende winkels. Ook kan het publiek advies krijgen van professionele stylistes of kunnen ze hun haar laten doen of make-up advies krijgen.

In alle deelnemende winkels zijn activiteiten om de bezoeker welkom te heten en als de winkels zijn gesloten is er een grote afsluitende modeshow. Ook de Verkiezing van de Best Geklede Groninger maakt deel uit van het evenement.

Meedoen? Deelname aan de Nacht van de Mode is kosteloos, maar ondernemers kunnen voor extra zichtbaarheid ook gebruik maken van één van de pakketten. De ondernemers worden dan vermeld in een speciale glossy.

Het is de bedoeling dat alle deelnemende ondernemers iets bijzonders in hun winkel organiseren. Daarbij kan het gaan om live-muziek, het serveren van een hapje of een drankje of een kleur- of stijladvies. De deelnemers mogen kleding beschikbaar stellen voor een van de modeshows maar dit is niet verplicht.

Onder de deelnemers wordt promotiemateriaal uitgedeeld. Hierin worden ook de activiteiten per winkel meegenomen.

Meer informatie via info@nachtvandemode.nl en op www.nachtvandemode.nl.

Groninger Ondernemers Courant

Juni 2016

MVO en Duurzaamheid Gare du Robe, Stadsexpress bezorgservice en uwonderhoudspecialist.nl van WerkDoel:

Energiebesparen en een beter binnenklimaat:

Werk voor mensen met afstand tot de arbeidsmarkt

Warmte- en energiescan door advies­ bureau Syplon aan de Koningsweg

Fokko Schepel is bij velen bekend als de man achter Kaldi Koffie aan de Westerhaven. Weinigen weten dat hij nóg een bedrijf heeft: WerkDoel, met een was- en strijkservice, reparatie van bruin- en witgoed en een bezorgservice met elektrische bakfiets. Het bijzondere is dat hier uitsluitend mensen werken die lastig hun eigen weg naar de arbeidsmarkt kunnen vinden. “Wat wij doen is werk opzoeken dat geschikt is voor deze doelgroep én waar bedrijven en particulieren voor willen betalen. Want net als voor ieder ander bedrijf geldt ook voor ons ‘economy first’: we leveren een commercieel product tegen gewone commerciële tarieven.” Wij, dat zijn Fokko Schepel, Jan Groenhof en Emma Drenth. Alleen de laatste is in loondienst, de andere twee zetten zich pro bono in voor WerkDoel.

WerkDoel bestaat sinds november vorig jaar en ging van start met de wasen strijkservice onder de naam Gare du Robe, gevestigd in het pand van Iederz aan de Peizerweg. Schepel: “Jan en ik konden dit bedrijf overnemen en zagen hierin een uitgelezen kans om dit werk te behouden voor onze doelgroep. We zijn

begonnen met 6 SW’ers en hebben er inmiddels iemand bij aangenomen. Klanten zijn onder meer IKEA, Tuinland, TikTak en de gemeente Groningen.”

Sinds kort is de dienstverlening van WerkDoel uitgebreid met reparaties van wit- en bruingoed. Uwonderhoudspecialist.nl opereert vanuit het pand van Groenhof Technical Support aan de Bieslookstraat 29, waar Jan Groenhof al jaren werkt met mensen die een ondersteuning tijdens het werk kunnen gebruiken.

Schepel: “Eigenlijk is dit een uitbreiding van de service die ik met Kaldi aan mijn klanten lever. Mijn eigen monteur leidt de mensen op en doet de supervisie over de reparaties, waarbij de apparaten desgewenst thuis gehaald en gebracht worden.”

E-bakfiets: binnenstad concurreert met internetaankopen De meest recente uitbreiding is de bezorgservice, onder de naam Stadsexpress, met de E-bakfiets. “Hiermee bieden we een service aan waarmee wij als winkeliers en andere ondernemers in de binnenstad kunnen concurreren met online-aankopen. Als wij mensen kunnen garanderen dat zij op het door hen gewenste tijdstip

hun aankopen in huis hebben, kunnen we die concurrentie aan en dat levert ons klanten op. En bedenk wel, met alle winkels in de binnenstad hebben we een groter assortiment dan Bol.com. Bovendien is deze bezorgservice én duurzaam én ruimtebesparend en goedkoper ten opzichte van bestelbusjes of vrachtwagens.” Natuurlijk is de bakfiets ook voor particulieren of andere bedrijven in te schakelen. Bang voor capaciteitsproblemen is Schepel niet: “We schaffen er zo een tweede of derde bij aan.”

WerkDoel ondersteunt ook bedrijven die in hun eigen organisatie plaats willen bieden aan mensen die wat meer begeleiding nodig hebben. Schepel heeft tot 10 jaar terug gewerkt voor Iederz. “Mijn motivatie is dat er voldoende werkzaamheden zijn die met goede begeleiding gedaan kunnen worden door mensen die een steuntje in de rug kunnen gebruiken.

Veel bedrijven willen dat ook wel, maar soms is dat lastig om zelf in te vullen.

Met WerkDoel hebben ze volop keuze.”

Ondernemers die meer willen weten over de diensten van WerkDoel kunnen terecht op www.werkdoel.nl of bij Fokko Schepel, faschepel@werkdoel.nl.

“Energie besparen is de eerste en de makkelijkste stap op weg naar het verduurzamen van een bestaand gebouw.

In onze ervaring is hier echt nog een wereld te winnen, vaak met verrassend eenvoudige middelen,” vertelt Syplondirecteur Alexander Bleker. “Dat begint met het zichtbaar maken waar energie verspild wordt en vervolgens inzichtelijk maken wat de beste vervolgstappen zijn.”

De energiescan geeft inzicht in het energieverbruik van apparaten en installaties in een pand over een bepaalde periode.

“We beschikken over een enorme hoeveelheid benchmarkgegevens, zodat we kunnen zien of en waar het energieverbruik hoger is dan verwacht.” Bleker geeft als voorbeeld een vraag van een sportvereniging hoe zij konden besparen op energie(kosten). “Hun veronderstelling was dat de veldverlichting de grootste energieslurper was. Ze waren erg verbaasd toen uit onze metingen bleek dat het de verouderde randapparatuur was zoals de koelkast en de biertap waar de echte winst te halen was. Vervanging door zuinige apparaten bleek voor hen een rendabele investering.”

“Bij de energiescan doen we ook een grondige controle van de energiefactuur, of die klopt en overeenkomt met wat geleverd zou moeten worden. In de praktijk blijken er vaak onterechte kosten in rekening te worden gebracht, met name waar het gaat om belasting, tarieven en vastrecht. Daar kunnen ondernemers regelmatig een forse winst op halen.”

Fokko Schepel (links), Emma Drenth en Jan Groenhof

Beter binnenklimaat door warmtescan Syplon wordt ook ingeschakeld voor problemen met het binnenklimaat. “Medewerkers en leerlingen van een vrij nieuwe school ervoer hun binnenklimaat als uitgesproken slecht. Wij hebben het CO2-gehalte, de luchtvochtigheid en de temperatuur realtime gemonitord en de docenten geïnterviewd. Uit het onderzoek bleek de temperatuur het grootste probleem. De vloerverwarming in combinatie met ventilatie bleek de oorzaak: de systemen reageerden niet of nauwelijks op veranderingen in temperatuur.

Uit beelden van onze warmtecamera bleek dat sommige verwarmingsleidingen niet werkten: ze zaten verstopt of stonden gewoon niet open. Door het systeem optimaal in te regelen bespaarde de school niet alleen op haar energielasten, maar werd ook het binnenklimaat sterk verbeterd.”

Zichtbaar en inzichtelijk De warmtecamera van Syplon bewijst ook goede diensten bij isolatie van een bestaand pand. “Zelfs een ouder gebouw hoeft niet per se slecht geïsoleerd te zijn.

Onze warmtebeelden tonen aan waar de gevel warmte verliest en waar niet. Dat kan enorm schelen in de kosten. Door zichtbaar te maken waar energie bespaard kan worden en welke kosten daarmee gemoeid zijn, wordt ook inzichtelijk wat rendabele maatregelen zijn. En een Euro kun je maar 1 keer besteden”, zo zegt Alexander Bleker.

Meer informatie: www.syplon.nl

Stadsbestuur wil ‘Warmtenet Noordwest’: duurzame en betaalbare aardwarmte voor gebouwen Het college van B en W vraagt de gemeenteraad 7 miljoen euro beschikbaar te stellen om het geothermieproject ‘Warmtenet Noordwest’ te realiseren. Dit aardwarmteproject is een uniek project voor Nederland, vanwege de omvang en omdat het gericht is op bestaande bebouwing. Het is de bedoeling dat er van een bron kilometers diep onder de Zernike Campus heet water opgepompt wordt, waarvan de warmte benut wordt om uiteindelijk zo’n 10.000 gebouwen te verwarmen. “Hiermee verdubbelen we onze duurzame energieopwekking en het is een enorme sprong in het realiseren van onze ambitie om uiteindelijk zo’n 40.000 woningen met duurzame warmte te verwarmen”, aldus verant-

woordelijk wethouder Mattias Gijsbertsen. Het gebruik van aardwarmte bespaart jaarlijks 19.800 ton CO2 en leidt bovendien tot lagere energielasten voor de afnemers.

Het oppompen van het hete water zal gebeuren op een plek zo’n 200 meter ten zuiden van EnTranCe. De locatie is met een vlag al gemarkeerd. In eerste instantie zal hiervoor volgend jaar een boorinstallatie neergezet worden, uiteindelijk resteert een bescheiden pand, dat op termijn onderdak zal gaan bieden aan een informatiecentrum, in nauwe samenhang met EnTranCe. Het is de bedoeling dat in maart 2018 de eerste warmte geleverd wordt aan gebouwen op Zernike Campus, Paddepoel en Selwerd. Later zullen ook Vinkhuizen,

Kostverloren en waarschijnlijk de Zeeheldenbuurt volgen.

Groningen als Energie-kennisstad ‘Warmtenet Noordwest’ is een initiatief van WarmteStad, het gezamenlijke duurzame nutsbedrijf van de gemeente en het Waterbedrijf Groningen. Warmte speelt een grote rol in het streven van de gemeente Groningen om de stad energieneutraal te maken in 2035. “Het maakt ons onafhankelijker van aardgas en de aanleg van dit unieke aardwarmtenetwerk versterkt bovendien de positie van Groningen als Energie-kennisstad. Zeker gezien de locatie Zernike waar veel innovatie plaatsvindt op het gebied van energietransitie”, stelt Gijsbertsen. Het Waterbedrijf Groningen participeert al langer in duurzame 12

initiatieven. Directeur Riksta Zwart: “We zijn actief waar het gaat om industriewater en op die terreinen waar water een rol speelt als warmtedrager, zoals onder meer in Warmte Koude Opslag op het Europapark. Dit aardwarmteproject is echter een uniek project voor Nederland, vanwege de omvang en omdat het gericht is op bestaande bebouwing.”

Totale investering: ca 60 miljoen De gemeenteraad neemt deze maand een besluit over de investering van 7 miljoen, bedoeld voor het verwerven van aandelen in Warmtestad. De Raad van Commissarissen van het Waterbedrijf besluit in juni over eenzelfde investering en de Provincie heeft 2 miljoen toegezegd als achtergestelde lening. De overige 43 miljoen komt

deels uit subsidies van het Rijk en Europa en moet deels van bankleningen en andere partners komen. Zo zijn er gesprekken gaande met de Gasunie over het warmtetransport, die volgens Gijsbertsen positief verlopen.

Na besluitvorming door alle partners wordt Warmtenet Noordwest BV opgericht, die de geothermische bron zal realiseren, beheren, onderhouden en exploiteren. Dan volgt de aanbesteding, waarna eind dit jaar de boring voorbereid kan worden.

Groninger Ondernemers Courant

Juni 2016

Onderwijs en arbeidsmarkt Mattheus Nube, HR-manager Athleteshop.nl aan de Rostockweg:

Rabobank en Hanzehogeschool slaan handen ineen

Startups krijgen hulp van ‘Stagiairs zijn waardevolle medewerkers, die nog wat moeten leren’ ­lokale bank Onlangs deden de drie ROC’s in het Noorden een dringende oproep aan bedrijven: er is een groot tekort aan stageplekken voor de financieel-administratieve MBO-opleidingen. Aan de Athleteshop.nl ligt dat niet. Mattheus Nube: “Wij hebben altijd 2 of 3 MBOstagiairs van de financieel- administratieve opleiding, over het algemeen van het Alfa-college. Waarom? Omdat het een win-winsituatie is. Deze mensen leren bij ons hun financiële kerntaken en ons bedrijf profiteert van hun inzet.

Wij spreken ons vertrouwen in hen uit: stagiairs zijn voor ons waardevolle medewerkers die nog wat moeten leren.”

Volgens Nube zijn ondernemers onterecht huiverig en conservatief om stages aan te bieden: “Ze denken dat het veel tijd en werk kost en dat het lastig is om aan de eisen van de opleiding te voldoen, omdat ze alleen ingezet kunnen worden voor specifieke taken. Maar als bedrijf krijg je er goede medewerkers bij, zolang je de stages goed gestructureerd hebt, het liefst in de vorm van een stagehandboek.

De eerste dagen moet je natuurlijk de tijd nemen om uit te leggen hoe alles werkt in dit specifieke bedrijf en hoe wij werken.

Naast hun financiële taken kijken wij altijd hoe we deze mensen breder in kunnen zetten en dat werkt prima. Wij zijn een flexibel en jong bedrijf, wij

denken niet in hokjes. Het heeft zowel voor ons als voor de stagiairs een meerwaarde als ze ook weten hoe de klantenservice of sales werkt en daar ook inzetbaar zijn. Bovendien is Athleteshop. nl een webwinkel en ervaring met e-commerce is voor de opleiding van grote waarde. Bij ons krijgen ze een brede blik op de specifieke kenmerken van e-commercebedrijven.”

Nube vindt dat ieder bedrijf minstens 1 stageplek zou moeten aanbieden: “Mijn ervaring is heel positief, het zijn harde werkers en echte uitvoerders. Zolang je deze stagiairs een goede structuur biedt, krijg je er goede en gemotiveerde medewerkers voor terug.”

Athleteshop.nl en iSkate: grote groeiers aan de Rostockweg Mattheus Nube: “We zijn een dynamisch bedrijf met ongeveer 35 mensen in dienst, opgericht in 2006 en sinds vorig jaar gevestigd aan de Rostockweg. Athleteshop. nl biedt 100.000 artikelen aan voor elke tak van sport en we hebben de doelstelling om elke sporter te kunnen voorzien in zijn of haar sportbehoeften. Daarnaast verzenden we door heel Europa, waarbij de Benelux en de UK de grootste markten zijn en we ook Duitsland en Frankrijk flink aan de weg timmeren. In 2015 zijn we met bijna 250 procent gegroeid, we hebben gemiddeld bijna 1.000 verzendingen per dag.”

“De tweede tak van sport hier aan de Rostockweg is iSkate: het grootste schaats­ bedrijf ter wereld voor professionals en met een complete jeugdopleiding met trainers, begeleiders, kleding, kortom, alles wat er nodig is om hen op te leiden voor topsport en topprestaties.”

Volgens Frans Donders, directeur van het Center of Entrepreneurship, levert de Hanzehogeschool nu jaarlijks zo’n 350 startups af. Nog wel, want het is het streven dat er vanaf komend schooljaar jaarlijks zo’n 500 startups uit de Hanzehogeschool voortkomen.

Een flinke uitdaging, maar niet onhaalbaar, zegt Donders. “Het zijn vaak niet de ideeën waardoor sommige startups het niet halen. Eén van de grootste struikelblokken waar starters tegenaan lopen, zijn de financiën”, weet hij uit ervaring.

En daar komt dan de Rabobank Stad en Midden Groningen om de hoek kijken.

“Op basis van een checklist kunnen we vanuit de Hanzehogeschool studenten een aanbeveling geven. Met die aanbeveling kunnen de studenten dan naar de Rabobank voor een krediet.” Het is zeker niet gezegd dat elke starter een krediet krijgt, maar de bank heeft wel toegezegd coulanter te zijn in het verstrekken van financieringen, aldus Donders.

Maar ook op andere gebieden wordt de samenwerking gezocht. Zo wordt de lokale bank sponsor van de BusinessMatch Groningen, een competitie op het gebied van studentondernemerschap. Ook zal de bank de deelnemende studenten inhoudelijk ondersteunen.

De achterliggende gedachte van de samenwerking is het stimuleren van ondernemerschap. “Wij willen in Groningen

Meer weten: www.athleteshop.nl en www.iskate.nl

Alleen in een écht bedrijf leren jongeren hun vak kennen!

Rabobank Stad en Midden Groningen en de Hanzehogeschool hebben de handen ineen geslagen. De samenwerking moet onder andere leiden tot méér startups die vervolgens in Groningen blijven.

Gezocht: stageplekken voor financieel-administratieve MBO-talenten!

De drie noordelijke ROC’s Menso Alting College, Noorderpoort en ­Alfacollege zoeken stageplekken voor jonge talenten van de opleidingen financieel administratief medewerker niveau 3 en bedrijfsadmini­ strateur niveau 4.

De praktijk is de beste leerschool en dat geldt natuurlijk ook voor deze financiële leerlingen. Zij zijn minimaal 20 weken beschikbaar voor uw bedrijf, bijvoorbeeld voor het controleren van facturen, urenoverzichten of declaraties.

Ze zijn ook uitstekend inzetbaar voor de crediteuren- en debiteurenadministratie en nog veel meer. Uiteraard wordt de exacte invulling van de stagewerkzaamheden in overleg met u vastgesteld. Als u nog geen erkend leerbedrijf bent, kan het OTP u met alle informatie hierover van dienst zijn.

Het MKB heeft behoefte aan goed opgeleide MBO’ers en dus zijn stageplekken hard nodig! Heeft uw bedrijf een financiële administratie en ruimte voor een stagiair? Neem dan contact op met Irma Noorbergen of Erik Kloosterman van het OTP: 050-2103431 of kijk op www.otp.nl.

13

Frans Donders

een vitale economische en maatschappelijke omgeving creëren. De samenwerking met de Hanzehogeschool draagt hieraan bij”, zegt Jan Loeters van de Rabobank Stad en Midden Groningen.

Donders: “We willen niet alleen bedrijvigheid stimuleren, maar die bedrijvigheid vervolgens ook voor Groningen behouden. Tot nu toe zagen we succesvolle startups te vaak vertrekken naar de Randstad.” En daar is ook de Rabobank niet bij gebaat. “Zowel de Hanzehogeschool als de Rabobank zijn er veel aan gelegen om talenten, succesvolle startups en daarmee de werkgelegenheid in Groningen te houden.”

De samenwerking gaat komend studiejaar in. Eind mei werd door beide partijen al een overeenkomst getekend.

Het gebeurt steeds vaker dat de Hanzehogeschool de samenwerking zoekt met bedrijven uit de regio.

Regio Groningen-Assen en regio Eemsdelta onderzoeken samen betere aansluiting onderwijs en bedrijfsleven

Het OTP voert in opdracht van de Regio Groningen-Assen en de regio Eemsdelta een regionale verkenning uit naar mogelijkheden om de aansluiting tussen onderwijs en bedrijfsleven te versterken. Regio GroningenAssen trekt hierin samen op met de regio Eemsdelta, vanuit het perspectief dat economie, onderwijs en arbeidsmarkt in deze regio’s nauw met elkaar verbonden zijn.

Komende maanden gaat het OTP voor de regio een enquête verspreiden onder ondernemers. Relevante partijen zoals onderwijsinstellingen, bedrijvenverenigingen en overheden worden geïnterviewd.

Bestaande en lopende initiatieven in de regio worden geïnventariseerd net als de kansen voor lokale of regionale samenwerking. Het plan is om na de zomer te

komen met concrete aanbevelingen en acties. Het doel is om hiermee de economie van de regio te versterken door een goede samenwerking tussen het bedrijfsleven en het onderwijs te realiseren, talent te behouden voor de regio en kennisuitwisseling te bevorderen.

Voor zowel de leerlingen als de bedrijven is het van groot belang dat de door de leerlingen gekozen opleidingen aansluiten bij de toekomstige vraag vanuit het bedrijfsleven. Dat voorkomt onnodige werkloosheid en andere maatschappelijke problematiek die hiermee samen kan hangen.

Het OTP heeft de afgelopen jaren veel kennis en ervaring opgedaan in de stad Groningen en is onder meer actief in het bemiddelen van stagiaires, onderzoeksvragen, gastdocenten en docentstages.

Groninger Ondernemers Courant

Juni 2016

Bereikbaarheid Beter Benutten: ‘Ook op lange termijn pure winst voor bedrijven’ Ruim vijftig grote bedrijven in de stad, én een hele trits kleinere ondernemingen, hebben tot nu toe aangegeven om onder de noemer ‘Beter Benutten’ maatregelen te zullen nemen om de bereikbaarheid van de stad, én van hun eigen bedrijf, te vergroten. Met het oog op de ombouw van de zuidelijke ringweg is dat ook hard nodig: als de ringweg straks op de schop ligt, zal het verkeer daar zonder twijfel hinder van ondervinden.

Onlangs is het programma Beter Benutten 2 van start gegaan, het vervolg op Beter Benutten. Groningen is een van de twaalf landelijke regio’s waarin het programma loopt en waar overheden samen met het bedrijfsleven werken aan innovatieve maatregelen om de bereikbaarheid te vergroten en het aantal kilometers in de spits te verminderen.

Zeker nu er binnenkort wordt gestart met de ombouw van de zuidelijke ringweg is

het noodzakelijk dat er maatregelen genomen worden, betoogt Bram Fetter. Hij is plantmanager van Suiker Unie in de stad en vormt samen met gedeputeerde Henk Brink van Drenthe en minister Melanie Schultz van Haegen het bestuurlijke trio van het programma Beter Benutten voor Regio Groningen-Assen. “Om Groningen en de bedrijven in de stad komende jaren goed bereikbaar te houden, moét er iets gebeuren.”

Volgens Fetter zijn er tal van maatregelen denkbaar die bedrijven en instellingen kunnen nemen om het aantal autokilometers in de spits te verminderen. Zo kunnen werkgevers het gebruik van de fiets en het openbaar vervoer stimuleren en ook thuiswerken en andere werktijden zijn een mogelijkheid. Ook het verminderen van vrachtverkeer is één van de speerpunten van het programma. “Alleen al in en om de stad zitten zo’n 5000 bedrijven die bevoorraad moeten worden. Het inrichten van een hub, vlak buiten de stad, zou bij-

Straks meer rust en ruimte voor voetgangers

Groninger binnenstad aan vooravond grote ingrepen: minder bussen, nieuwe impulsen

voorbeeld een mogelijkheid kunnen zijn om tot minder vrachtverkeer te komen.”

Het aantal bedrijven dat inziet dat er iets moet gebeuren, neemt toe, maar het zijn er nog altijd niet genoeg, aldus Fetter.

“Ik denk dat de meeste bedrijven pas in actie komen als de ring daadwerkelijk op de schop ligt. Misschien helpt het dat binnenkort de concrete planning bekend wordt. Dan wordt het wat concreter wat er waar en wanneer gebeurt. Misschien trekt dat de twijfelende bedrijven nog over de streep.”

Eén ding staat volgens Fetter vast: het nemen van maatregelen levert pure winst op.

“Ook op lange termijn. Als je werknemers bijvoorbeeld structureel hun auto verruilen voor de fiets, heb je daar als werkgever ook na afloop van de werkzaamheden aan de ring nog profijt van: de bereikbaarheid verbetert blijvend, je hebt gezondere medewerkers, minder kosten en het is ook nog eens beter voor het milieu.”

Bram Fetter

Er wordt door verschillende partijen hard gewerkt om zoveel mogelijk bedrijven in de stad te overtuigen van de ‘sense of urgency’. Mobiliteitsmakelaars van Groningen Bereikbaar bezoeken bedrijven om te bekijken wat er mogelijk is op het gebied van Beter Benutten en met onder andere vrachtvervoerders en onderwijsinstellingen is het gesprek aangegaan. “Met bijvoorbeeld de Hanzehogeschool en de

Rijksuniversiteit lopen gesprekken over de mogelijkheid lessen eerder of later te laten beginnen.”

Ondertussen wordt ook hard gewerkt aan de ontwikkeling van intelligente transportsystemen (ITS). Dankzij deze systemen wordt het op termijn mogelijk dat automobilisten die bijvoorbeeld richting de stad rijden realtime rij- en reisadviezen krijgen.

Aannemerscombinatie Herepoort start met informatievoorziening Ring Zuid worden georganiseerd voor zowel omwonenden, het bedrijfsleven en raads- en statenleden.

Tijdens die bijeenkomsten zal ook ter sprake komen hoe de aannemerscombinatie de aanvullende wensen in het tracébesluit denkt te gaan inpassen. In het design en construct-contract zijn drie e­xtra wensen geformuleerd, die Combinatie Herepoort (onder voorwaarden) heeft toegezegd te realiseren.

De eerste betreft een volledige aansluiting van het Europaplein op de zuidelijke ring, zodat het ook mogelijk wordt om vanaf dat plein in de richting van Hoogezand te rijden. In het huidige tracébesluit is dat nog niet mogelijk.

Het wordt straks nóg aangenamer winkelen in belangrijke straten in de Groninger binnenstad. Het gaat om straten waar de bussen jarenlang doorheen zijn gereden, maar die binnenkort een andere route zullen nemen. Daardoor kan de consument op z’n gemak flaneren door deze winkelstraten, zonder het gevoel te hebben dat er elk moment een bus aan kan komen. Maar het is beslist niet zo dat de binnenstad volledig ‘busvrij’ wordt: met het openbaar vervoer blijft het mogelijk om tot dichtbij het centrum te komen, zo vertelt een woordvoerder van de gemeente Groningen.

Dat bussen een nieuwe route zullen volgen vloeit voort uit de eerder dit jaar door de gemeenteraad aangenomen ‘Binnenstadsvisie’. Dat is een ambitieus plan om de binnenstad aantrekkelijker te maken.

Niet alleen door de bussen andere routes te laten rijden, maar ook door bijvoorbeeld nieuwe bestrating en een veel nettere openbare ruimte.

Hoe alle bussen precies zullen gaan rijden was bij het ter perse gaan van deze editie nog niet exact bekend. Maar duidelijk is wel dat bussen die nu nog door de Astraat/ Brugstraat rijden - de lijnen 6, 8, 9, 35, 39, 88 - straks (medio 2017) de route Westerhaven - Eeldersingel zullen volgen.

Dit najaar gaat de gemeente Groningen een ontwerp maken voor de Brug- en Astraat en Munnekeholm, in een gezamenlijk proces met ondernemers en gebruikers van deze straten.

Als de bussen straks in de binnenstad anders gaan rijden, komt er een vorm van alternatief vervoer. Wat daarvoor de beste optie is, moet goed worden onderzocht.

Over de definitieve vorm van alternatief vervoer neemt de gemeenteraad naar verwachting op z’n vroegst in 2017 of 2018 een besluit.

Vooruitlopend daarop, is er in elk geval een (tijdelijke) vorm van alternatief vervoer beschikbaar als de busroute is verplaatst van de Der Aa-kerk naar de Westerhaven (verwachting zomer 2017). Hier wordt een tijdelijke oplossing geboden in afwachting van de ontwikkelingen aan de oostkant van de binnenstad.

Golfkarren of treintje?

Hoe het alternatief vervoer er uit gaat zien aan de westkant van de stad, is nog niet precies bekend. Op dit moment wordt onderzocht wat voor de (tijdelijke) situatie aan de Westzijde de beste vorm van vervoer is. Drie alternatieven, te weten snapcab (‘golfkarren’), sun-shuttle (een treintje) en de binnenstadbus worden daarbij in ogenschouw genomen.

Ook heeft de aannemerscombinatie toegezegd het Julianaplein een zo groen mogelijk aanzien te geven. Dit moet bijdragen aan de ruimtelijke kwaliteit van het nieuwe stukje Stad.

Nu de handtekeningen van alle betrokken partijen onder het design- en construct-contract staan, is de uitvoering van de grootste infrastructurele klus die de stad Groningen ooit heeft gezien weer een stapje dichterbij: de aanleg van de volledig vernieuwde zuidelijke ringweg.

De winnende aannemerscombinatie Herepoort kan aan de slag met de verdere uitwerking van de fasering, de planning en het definitieve ontwerp van het ambitieuze wegenbouwproject. Onomkeerbare werk-

zaamheden zullen nog niet plaatsvinden.

Eerst moet de Raad van State een einduitspraak doen over het op verschillende punten aangepaste tracébesluit.

Combinatie Herepoort, een consortium bestaande uit Max Bögl Nederland, Züblin Nederland, Oosterhof Holman Infra, Koninklijke Sjouke Dijkstra, Roelofs Wegenbouw en Jansma Drachten, zal de komende tijd in gesprek treden met alle betrokken partijen. Deze zomer zullen daartoe verschillende bijeenkomsten

Tenslotte komt er een fiets- en voetgangerstunnel onder het spoor ter hoogte van de huidige spoorwegovergang bij de Esperantostraat. Deze zal de parkdelen van het nieuwe Zuiderplantsoen met elkaar gaan verbinden.

In het contract is de mogelijkheid opgenomen om één of meer van deze wensen niet uit te voeren als een jaar na gunning sprake is van onevenredig grote tegenvallers.

De tweede voorwaarde is dat de planologische procedures voor de aanpassingen tijdig zijn doorlopen.

Gemeente zet fietsstewards in De gemeente Groningen gaat fietsstewards inzetten die bezoekers van de binnenstad gaan helpen met het vinden van een plek voor hun rijwiel.

De stewards werden voor het eerst ingezet tijdens de opening van de Primark, medio mei. De fietsstewards moesten chaos rond de ingang van Primark voorkomen. Daar bleef het trouwens niet bij: de gemeente heeft voor fietsers ook nieuwe parkeervakken aangelegd.

14

Aanleiding voor het besluit om stewards in te zetten is het jaarlijkse Fietsonderzoek van de gemeente. Hoewel Groningers tevreden fietsers zijn (Groningen krijgt gemiddeld een 7 als rapportcijfer), waren de ondervraagden minder tevreden over de mogelijkheden van het stallen van hun stalen ros.

De fietsstewards moeten daar verbetering in brengen. Ze gaan zowel bezoekers van de binnenstad als fietsers rond-

om het station wijzen op zowel gratis als betaalde stallingsmogelijkheden. Dit moet voorkomen dat er een bende van slordig neergezette fietsen ontstaat.

Dat het vinden van een parkeerplek voor fietsen soms een probleem is, is niet zo vreemd: nergens ter wereld is de fietsdichtheid zo groot als in Groningen.

Meer dan 60 procent van alle verkeersbewegingen in Groningen gebeurt op de fiets.

Groninger Ondernemers Courant

Juni 2016

Economisch nieuws Centrum aardbevingsbestendig bouwen ‘BuildInG’ moet innovatie Groningse bouwbedrijven versterken

Tentoonstelling ‘David Bowie is’ blijkt goed voor imago stad

Het is ook de bedoeling dat het innovatiecentrum een ontmoetingsplaats wordt voor bedrijven, studenten (wo, hbo en mbo), docenten, onderzoekers en bewoners. Deze groepen kunnen er kennis delen en uitwisselen; daarnaast is er ruimte voor bijscholing, symposia, cursussen en workshops. Ook kunnen bouwinnovaties getest worden en is BuildInG een incubator die startups helpt om succesvolle ondernemingen te worden.

Over enkele maanden, na de zomer, begint op de Zernike Campus Groningen de bouw van een voor Nederland uniek centrum. Het betreft een testcentrum voor aardbevingsbestendig bouwen. ‘BuildInG’, zo luidt de naam van deze nieuwe voorziening, waar technologie kan worden getest om gebouwen aardbevingsbestendig te maken.

BuildInG is een initiatief van Economic Board Groningen en de Hanzehogeschool. Als mede-initiatiefnemers zijn TNO en Bouwend Nederland betrokken. BuildInG is vooral bedoeld als testcentrum voor het midden- en kleinbedrijf (MKB). Het centrum begint eerst in een testhal, maar na enkele jaren kan het zich verder ontwikkelen en komt er mogelijk een groter gebouw.

‘BuildInG’ is de afkorting voor ‘Build In Groningen’en moet er voor zorgen

Marco Smit

dat er in Noord-Nederland innovatievere en goedkopere oplossingen worden bedacht voor een veilige en comfortabele woonomgeving.

“Met BuildInG kan het MKB ­innovatieve aardbevingsbestendige bouw­materialen testen in Groningen. Niet in Italië, niet in Delft, maar in Groningen. Dat is goed voor onze kennisinstellingen, goed voor onze industrie en goed voor onze werkgelegenheid. En daarmee goed voor de Groningse economie, nu en in de toekomst!”, aldus Marco Smit, directeur van de Economic Board.

Directer BuildInG richt zich in het begin vooral op het thema aardbevingsbestendig bouwen. Vervolgens kan er dan met de opgebouwde kennis gekeken worden wat de ontwikkelingsmogelijkheden zijn op gebieden als energiezuinige bouw, levensloopbestendig wonen en domotica.

Het gebouw voor BuildInG komt naast het gebouw van EnTranCe (het Energy Transition Centre) op de Zernike Campus Groningen te staan, zodat beide centra nauw samen kunnen werken op het gebied van onderzoek, innovatie en shared services.

De initiatiefnemers willen met B ­ uildInG een bijdrage leveren aan de innovatiekracht van het Noorden, met de nadruk op de bouwsector. Een gedeelte van de kosten wordt gedragen door de hogeschool zelf. Ook worden partners gezocht binnen het Noord-Nederlandse bedrijfsleven.

BuildInG wil ook een belangrijke rol spelen om niet-Groningse bedrijven die aardbevingsbestendige en innovatieve producten maken ervan te overtuigen om in het aardbevingsgebied te gaan produceren, zodat de provincie Groningen ook profiteert van nieuwe bedrijvigheid en werkgelegenheid.

Na de zomer zal BuildInG van eerst start gaat in minimalistische vorm , waarschijnlijk in de vorm van een aantal containers op het terrein.

Volop activiteiten tijdens jubileumjaar Martini Ziekenhuis

De expositie rondom David Bowie in het Groninger Museum heeft de stad geen windeieren gelegd. Zowel hotels, winkels, restaurants als toeristische trekpleisters hebben geprofiteerd van de expositie die in totaal 200.700 bezoekers trok.

Zo kreeg de VVV-winkel op de Grote Markt tijdens de expositie 23.000 bezoekers meer dan in dezelfde periode vorig jaar, een stijging van 36 procent.

Ook op de Martinitoren was het drukker: het aantal mensen dat de trappen van d’Olle Grieze beklom, steeg met 21 procent ten opzichte van 2014. Ook hotels deden goede zaken, zegt Wouter Steenhuizen van Marketing Groningen.

Harde cijfers heeft hij (nog) niet, maar het gaat volgens Steenhuizen niet om een “paar procent”. “Hotels in de stad hadden het gedurende de expositie aanmerkelijk drukker. En het leuke is: veel gasten gaven aan dat ze speciaal vanwege de expositie rondom Bowie naar de stad waren gekomen.”

Opvallend was het grote aantal bezoekers uit het buitenland. Volgens het Groninger Museum kwam een op de tien bezoekers uit het buitenland. De tentoonstelling was vooral in trek bij Duitsers en Britten.

Volgens Marketing Groningen was zo’n 20 procent van de bezoekers niet eerder in Groningen geweest. En dat is goed nieuws, zegt Steenhuizen. “Bij de mening die mensen over de stad hebben, maakt het nogal al wat uit of ze wel of niet eerder in de stad zijn geweest. Mensen die een keer een bezoek aan Groningen hebben gebracht, zijn aanzienlijk positiever over de stad dan mensen die hier nog nooit zijn geweest. Dat betekent dus dat Groningen er een hele nieuwe doelgroep bij heeft: zij komen nog eens terug of zeggen tegen hun vrienden hoe leuk Groningen is.”

De tentoonstelling is daarmee absoluut goed geweest voor het imago van de stad. “De expositie paste perfect bij het eigenzinnige en creatieve imago van Groningen. Op lange termijn zullen we daar nog steeds effect van hebben: Groningen en David Bowie zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden.”

Ook financieel heeft de tentoonstelling de stad veel opgeleverd. “Het is een grove schatting, maar we gaan er vanuit dat mensen bij een bezoek aan de stad gemiddeld 50 euro uitgeven. Bij een bezoekersaantal van 200.000 mensen heb je het dan al gauw over miljoenen.”

Toekomst staat centraal op TransFuture Festival

Het Martini Ziekenhuis bestaat dit jaar 25 jaar. Het hospitaal ontstond in 1991 uit een fusie van het Rooms Katholiek Ziekenhuis (RKZ) aan de Van Swietenlaan en het Diakonessenhuis aan de Van Ketwich Verschuurlaan.

In de vijfentwintig jaar die sindsdien zijn verstreken, heeft het Martini Ziekenhuis zich ontwikkeld tot een innovatieve en toonaangevende zorgaanbieder. In 2015 werd het in de AD Ziekenhuis Top 100 zelfs verkozen tot beste ziekenhuis van de provincie Groningen.

Aan het 25-jarig jubileum van het ‘MZH’ wordt niet stilletjes voorbijgegaan. Gedurende het jaar organiseert het

ziekenhuis tal van activiteiten, deels in samenwerking met het Groningse bedrijfsleven. Zo werd op 19 maart een drukbezochte open dag gehouden en vinden verspreid over het jaar verschillende publiekslezingen plaats over aansprekende zorgonderwerpen waarin het Martini Ziekenhuis een voorlopersrol vervult, zoals het belang van bewegen (22 juni), de behandeling van prostaatkanker (29 september) en brandwonden (8 december). Daarnaast is er op 18 oktober een Willem Wever-achtige publiekslezing speciaal voor kinderen en wordt op 28 oktober een symposium over transmurale zorg georganiseerd.

Ook gedurende het jubileumjaar blijft het Martini Ziekenhuis op zoek naar sponsoren en partners die een duurzame bijdrage willen leveren aan de missie van het ziekenhuis: ‘Samen voor de beste zorg’. Bedrijven en organisaties als ING, PlasBossinade, Certe, Noordhoff Health, Siemens, Vegro, MartiniPlaza, Ortec en Nutricia hebben zich al verbonden aan de viering van het jubileum.

Wie ook een bijdrage denkt te kunnen leveren aan de activiteiten of aan de missie om samen tot de beste zorg voor zowel patiënten als naasten te komen, kan contact opnemen met Directeur ICT & Medische Techniek Harm Wesseling via h.wesseling@mzh.nl.

15

Op 23 en 24 juni vindt de tweede editie plaats van een festival rond nieuwe energie en verandering: het TransFuture Festival. Het festival is bedoeld voor onderzoekers, studenten, zzp’ers, bedrijven en publiek. Het festival is vrij toegankelijk voor iedereen.

Op het programma staan onder meer pitches van energy startups van Startup Fast Track, workshops van De Jonge Onderzoekers en de reizende tentoonstelling De Nordic City van De Internationale Architectuur Biënnale Rotterdam (IABR).

Ook een grote energiemarkt maakt deel uit van het festival.

De IABR is een architectuur biënnale die permanent onderzoek doet naar de toekomst van de stad. Daarbij wordt onder andere gebruik gemaakt van het Projectatelier: een langlopend ontwerpend onderzoekstraject waarbij de IABR samen

met een (meestal stedelijke) overheid een bestaande opgave tijdelijk onderbrengt in de vrije, culturele ruimte om zo te komen tot innovatieve, concrete oplossingen.

Tijdens het TransFuture Festival toont het Projectatelier Groningen de kansen en mogelijkheden voor de regio voor de ontwikkeling van een economie gebaseerd op hernieuwbare energie en een beperkte uitstoot van CO2. In deze economie zijn nieuwe banen voor lager en hoger opgeleiden, wordt waarde en opbrengst gecreëerd voor burgers en worden nieuwe technologieën op het gebied van energie en informatie optimaal ingezet. De economie levert ook vestigingsmilieus op voor mensen en bedrijven.

Zie voor alle informatie en het hele programma de website www.en-tran-ce.org.

Groninger Ondernemers Courant

Juni 2016

Oelinda de Vries is onze nieuwe nachtburgemeester

‘Groningen moet laten zien dat iedereen hier welkom is’ Als het aan kersvers nachtburgemeester Oelinda de Vries ligt, staat er komende tijd heel wat te gebeuren. Ze wil zich hard maken voor vrouwentoiletten in de binnenstad en sierverlichting langs de grachten maar is ook van plan een congres te organiseren voor het bedrijfsleven én de Groningse horeca.

Want, zo zegt ze: “De beste ideeën ontstaan op de barkruk.”

De stad-Groningse Oelinda de Vries is sinds 18 mei van dit jaar nachtburgemeester van Groningen. Ze is daarmee de opvolger van Chris Garrit, die het tijd vond het stokje door te geven. De Vries is nog maar 22 lentes jong en daarmee de jongste nachtburgemeester van het land.

“Jong, oké, maar dat wil nog niet zeggen dat ik onervaren ben”, smoort ze de kritieken in de kiem.

Toch is die relatieve onervarenheid, om het zo dan maar te noemen, voor Oelinda wel de reden geweest om een team van deskundigen om zich heen te verzamelen. “Dat is een van de eerste dingen die ik heb gedaan: het samenstellen van een team van mensen die me kunnen helpen om zoveel mogelijk goede dingen te bereiken.” Namen kan ze nog niet noemen, maar vast staat dat er ‘iemand van de politie’, een kroegbaas, een ‘creatieve geest’ en iemand uit de technoscène plaats zul-

len nemen in het team. “Ik vind het fijn om mensen om me heen te verzamelen die al jarenlange ervaring hebben in het vak. Samen komen we het verst, daar ben ik van overtuigd.”

Plannen heeft Oelinda genoeg, zo meldde ze al toen ze zich kandidaat stelde. Zo wil ze zich onder andere hard maken voor vrouwentoiletten in de binnenstad. Handig voor tijdens het winkelen, zo zegt ze, maar zeker tijdens drukke evenementen.

“Voor mannen staan er dan her en der urinoirs in de stad, maar voor vrouwen is het knap lastig als ze dan naar het toilet moeten.”

Nog iets waar ze zich voor in wil zetten: sfeerverlichting langs de grachten en in de binnenstad. “En dan niet alleen tijdens de feestdagen, maar het hele jaar door”, zegt ze verwijzend naar Leeuwarden.

“Groningen is een enorm bruisende stad, maar je moet wel eerst een kroeg of café binnenstappen om dat ook te zien. Sfeerverlichting in bijvoorbeeld bomen geeft een stad een veel gezelligere uitstraling.”

Voor Oelinda - geboren in Opende - staat één ding vast: ze wil niet tornen aan de sluitingstijden. “Absoluut niet. Dat maakt Groningen juist zo bijzonder. Maar de keerzijde van de medaille is wel dat het uitgaansleven pas laat begint. Daar hoop

ik iets aan te kunnen doen. Het zou fantastisch zijn als er om 21.00 uur van alles in de stad te doen is. Wat precies? Liveoptredens bijvoorbeeld, of juist cabaret of lezingen. We moeten er gewoon voor gaan zorgen dat mensen eerder de stad in gaan.”

Voor de zomer van 2017 heeft ze ook al een plan: ze wil een groot stadsfeest organiseren waarmee Groningen laat zien dat iedereen hier welkom is. “Nog te vaak hoor ik geluiden van mensen die hier zich niet zo welkom voelen als zou moeten.

Dan heb ik het niet alleen over homo’s en lesbiennes maar net zo goed over vluchtelingen. Dan is het toch prachtig als we met een groot feest laten zien dat het hier niet uitmaakt wie of wat je bent?”

Oelinda de Vries

Oelinda wil in haar rol als nachtburgemeester regelmatig met horecaondernemers om tafel. “Ik heb afgelopen tijd al een hoop mensen leren kennen, maar er valt nog steeds een hele wereld te winnen. Ik wil dus regelmatig een rondje horeca gaan doen. Om mensen te leren kennen, maar ook om te horen wat er zoal speelt.”

Al is Oelinda nog maar kort nachtburgemeester, ze heeft plannen genoeg. Nu al.

“Ik zou bijvoorbeeld graag een congres willen organiseren voor zowel het bedrijfsleven als de Groningse horeca. Ik denk dat die twee partijen veel aan elkaar kunnen hebben. De meeste ideeën ontstaan nog altijd op de barkruk, toch? Volgens mij is er meer samenwerking mogelijk dan nu het geval is. Een congres lijkt me de ideale manier om het bedrijfsleven en de horeca samen te brengen.” Een datum voor het congres is nog niet bekend, maar als het aan Oelinda ligt, komt het er nog deze zomer.

‘Eurosonic en ondernemers kunnen elkaar nog verder versterken’ De organisatie van Eurosonic Noorderslag heeft bij de laatste editie de banden met de ondernemers nog eens even flink aangehaald. “We hebben natuurlijk baat bij een zo groot mogelijk draagvlak onder ons evenement”, zegt directeur Dago Houben. “Maar aan de andere kant hebben ondernemers ook veel aan Eurosonic. Juist daarom hebben we in februari een diner georganiseerd, waarbij we vooral hebben gekeken op welke manier we elkaar kunnen versterken.”

De Groningse ondernemers steunden het festival al met een bijdrage van het Fonds Ondernemend Groningen voor het gratis toegankelijke Eurosonic Air. “Het Fonds wil zich echter meer opstellen als een partner van het totale festival. We zijn op zoek gegaan naar een manier om de verbinding te versterken en dan vooral op inhoudelijk vlak.”

De ongeveer 95 aanwezige ondernemers en bedrijven kregen bij het diner – ‘050 meets Eurosonic’ – een enquête, waarbij

ze ideeën konden aandragen om de verbinding en synergie tussen ondernemend Groningen en Eurosonic te versterken.

“Het was nog een hele klus om daar lijn in te krijgen. We hebben daarom ook veel met de ondernemers gesproken die met goede ideeën kwamen. Uiteindelijk is er een kopgroep aangesteld die een aantal van die ideeën gaat uitwerken”, aldus Houben.

Die plannen zijn nog niet helemaal klaar, maar Houben schat de kans groot in dat Eurosonic bijvoorbeeld een inhoudelijk programma voor de ondernemers gaat organiseren. “We hebben hier straks weer 4.000 muziekprofessionals over de vloer en dat zijn echt niet alleen maar de ­ festivaldirecteuren. Er lopen veel professionals rond die een interessante gespreks- en handelspartner kunnen zijn voor de Groningse ondernemers. Soms hebben ze al een keynote voorbereid, maar wellicht kunnen we aparte bijeenkomsten organiseren voor de Groningse ondernemers. We zoeken een manier waarop we kunnen matchmaken, zodat ze kennis kunnen gaan uitwisselen of misschien wel tot zaken kunnen komen.”

“Al met al willen we nóg toegankelijker worden voor de ondernemend Groningen en de rest van Noord-Nederland. Dan word je gekend, herkend en erkend en dat is alleen maar goed voor het draagvlak”, besluit Houben.

AGENDA 13 juni - MKB Noord Zomerborrel in het Karmelklooster te Drachten (17:00) Tijdens de Zomerborrel wordt afscheid genomen van MKB voorzitter Friesland Renate Westdijk en MKB voorzitter Groningen Erik van ’t Hoff.

Meer informatie en aanmelden: mkbnoord.nl 13 juni - ALV van VBZO in Paviljoen Sterrebos (16.30) 15 juni - ALV van VBGW bij De Coendersborg (17:00-20:30) Algemene ledenvergadering van de VBGW 15 juni - MKB Ondernemersavond ‘Gezond Zaken doen’ in de De Bonte Wever Assen (18:00) Deze MKB Ondernemersavond staat in het teken van duurzaam ondernemen en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Meer informatie en aanmelden: www. mkbondernemersavond.nl

16 juni - ALV van de VBNO in Eurokartracing & Bowling (17.00) 16 juni – HR-bijeenkomst Kranenburg bij Atos aan de Eemsgolaan 5 (15:00-17:00) De stagiaires van Atos ontvangen deze middag de stagiaires van andere bedrijven op Kranenburg.

Doel van deze bijeenkomst is om stagiaires van de verschillende bedrijven kennis te laten met elkaar en met de bedrijven. Dit om de instroom en doorstroom te bevorderen en de binding te vergroten. Meer informatie: www.vbgw.nl 23 juni - Haringparty Martini Business bij Makro in Groningen De Martini Business Haring & Netwerkparty is met ruim 300 bezoekers de ideale gelegenheid om het aantal zakelijke contacten uit te breiden en bestaande relaties te onderhouden. Aanmelden kan via de site: www.martinibusiness.com/haring-netwerkparty 23 juni - HR-bijeenkomst Kranenburg bij Seats to Meet (15:00).

Het OTP organiseert deze bijeenkomst om de planning voor de uitwisseling van stagiaires op Kranenburg op

16

elkaar af te stemmen. Iedereen die werkzaam is op Kranenburg en raakvlakken heeft met HR, stagiaires en profilering bedrijf is van harte welkom.

Meer informatie: www.vbgw.nl

Eurosonic Air ook volgend jaar in clubtent Het gratis toegankelijke Eurosonic Air op de Grote Markt wordt ook volgend jaar in de speciaal voor Eurosonic Noorderslag ontwikkelde clubtent georganiseerd. “We hebben dat extreem positief geëvalueerd”, zegt directeur Dago Houben. “Het nieuwe concept zorgt voor een veel intensere show, artiesten en publiek en de collega festivals waren razend enthousiast. We hebben nu ook de mogelijkheid om ‘klein en fijn’ te programmeren, terwijl ook de grotere acts goed tot hun recht komen.”

COLOFON Groninger Ondernemers Courant

23 juni - Campus Live bij EnTranCe aan de Zernike­ laan 17 (15:00-17:00) Een verrassende talkshow waarin gastheer Bram Douwes (bekend van Stand van Stad) ondernemers, onderzoekers, studenten en alle andere belangstellenden meeneemt in het bekende en onbekende van de Campus.

Meer informatie: www.zernikecampusgroningen.nl

Hoofdredacteur: Hans de Preter

23-24 juni - TransFuture Festival bij EnTranCe aan de Zernikelaan 17 Een uniek festival rond nieuwe energie en verandering.

Op het TransFuture Festival ontmoeten onderzoekers, studenten, zzp’ers, bedrijven en publiek elkaar.

Meer informatie: www.en-tran-ce.org

Fotografie: Jan Buwalda, Persbureau Tammeling

Groninger Ondernemers Courant ook Online

Redactie: Matthijs van Houten, Annette Jonkhoff, Marieke Bos en Jelte Stol Redactiecommissie: Bert Oost, Georgette Matthijssen, Marlies Schipperheijn, Monique Hansens, Vormgeving: Joop Nijhof (jnijhof.nl)

Uitgever: Het Fonds Ondernemend Groningen Drukwerk: Drukkerij Scholma Bedum Correspondentieadres: info@groc.nl Oplage: 9.000 Lees meer op: www.groningerondernemerscourant.nl

www.groc.nl

www.facebook.com/groc050

@groc050