Groninger Ondernemers Courant - Jaargang 2, editie 2

Groninger Ondernemers Courant

Oktober 2015

Groninger Ondernemers Courant

Pagina 2 Koning Willem-Alexander opende het Energy Transition Center (EnTranCe)

Al het nieuws ten dienste van de handel en economie van Groningen

Nieuwsoverzicht Het gaat steeds beter met de Groningse economie De Groningse economie staat er steeds beter voor. Dat zegt Joost van Keulen, wethouder Economische Zaken in de stad. “Je kunt merken dat de crisis voorbij is. Groningen krijgt weer schwung en we zien steeds meer ondernemerschap. Uiteindelijk moeten we dat ook terug gaan zien in de werkgelegenheid. Dat blijft nog achter”, aldus Van Keulen.

“Er is een flinke dosis energie in de stad.

Investeringen nemen toe en de interesse in de bedrijventerreinen groeit. Het MKB is en blijft de motor van de Groningse economie.

En we zijn economisch gezien nog steeds de hoofdstad van het Noorden.”

Het uitblijven van nieuwe banen is volgens de wethouder een nawee van de crisis. “We komen hier altijd wat later in een crisis terecht, maar het nadeel is dat het in het Noorden ook wat langer duurt voordat positieve effecten merkbaar zijn”, zegt hij.

VBNO, VBZO en VBGW op Promotiedagen De bedrijvenverenigingen VBNO, VBZO en VBGW presenteren zich dit jaar op 3 en 4 november samen met ondernemers tijdens de Promotiedagen voor het Bedrijfsleven Noord-Nederland.

De stands van de VBNO en de VBGW vindt u vlakbij het Groningen/Assen-plein.

De stand van de VBZO heeft dezelfde plek als vorig jaar: de hoofdingang in en dan steeds rechtdoor.

Holland WebWeek Groningen bewijst: Groningen City of Talent De eerste editie van de Holland WebWeek Groningen heeft de stad nog eens geprofileerd als dé creatieve IT- en onlinestad van Nederland.

Met vier fantastische dagen heeft Groningen met recht zijn voortrekkersrol op het gebied van ICT geclaimd. Met als rode draad ‘Tomorrow’s way of life’ kwamen inspirerende sprekers, startups en innovatie ontwikkelingen aan bod binnen de thema’s Healthy Ageing, Agri, Commerce en Education.

Dit laatste thema werd onder meer ingevuld met The Battle of the Schools en Django Girls.

Jaargang 2, editie 2

Bedrijventerreinen, binnenstad en kantorenparken economische motor van stad Groningen Dat blijkt onder meer uit een verslag van het bureau Onderzoek en Statistiek van de gemeente Groningen. In een recent ‘vlugschrift’ geeft dit bureau uitvoerige informatie over de ontwikkeling van het aantal banen en van het aantal vestigingen in de gemeente Groningen.

Op pagina 2 leest u hier meer over!

Wethouder Joost van Keulen: ‘We zijn dé startupstad van Nederland’

Er is in de Groningse media vaak aandacht voor ontwikkelingen rond bijzondere kantoorgebouwen of voor succesvolle jonge startende bedrijfjes.

Denk aan‘The Big Building’ achter het Hoofdstation, bijzondere werkplekken, verzamelplekken voor startups, app- en serious games-bouwers, of plekken waar de creatieve industrie floreert.

Hoe belangrijk en veelbelovend die ontwikkelingen ook zijn voor de Groningse economie - en niets ten nadele daarvan - maar het meeste brood in Groningen wordt toch nog verdiend bij de ‘gewone’ bedrijven op de bedrijven­terreinen en in de binnenstad.

De startup-scene in Groningen is booming. Mooie voorbeelden zijn het bedrijfsverzamelgebouw The Big Building, het nieuwe portal Founded in Groningen en het feit dat maar liefst zeven Groningse bedrijven een notering hebben in de Fast50 lijst van snelstgroeiende technologiebedrijven in Nederland. “Relatief gezien zijn we dé startupstad van Groningen”, zegt Joost van Keulen, wethouder van Economische Zaken.

“We zijn in Groningen bezig met een flinke inhaalslag”, zegt Van Keulen. “Er waren hier veel startups, maar we hadden

ze te weinig op de radar. Daar brengen we nu verandering in. Als gemeente hebben we veel gesprekken gehad om te kijken hoe we de startupscene, of noem het een ecosysteem, beter op de kaart konden zetten. ‘Founded in Groningen’ is wat er aan ontbrak. Dit moet een portal worden waarop startups en andere Groningse bedrijven zich kunnen profileren. Founded in Groningen gaan we gebruiken om de buitenwereld te vertellen hoe fantastisch het hier is. En natuurlijk draagt het naar Groningen halen van de Fast50 ook bij aan een goede beeldvorming.”

Lees verder op pagina 4

Bekendmaking Fast50 wordt noordelijk feestje De bekendmaking van de Deloitte Technology Fast50 is uitgelopen op een noordelijk feest. Maar liefst zeven Groningse bedrijven kregen een plekje in de lijst van snelst groeiende technologiebedrijven. VoIPGRID van Mark Vletter eindigde als vierde, terwijl Catawiki uit ­Assen ook nog eens met overmacht de koppositie greep. Groningen zette het feestelijke Fast50-gala op 9 oktober in de Groningse Mediacentrale gewoon flink op z’n kop.

“Natuurlijk ben ik blij met een vierde (VoIPGRID) en een 44e (Voys) plaats”, zegt Mark Vletter. “Maar ik ben ook trots op die zes andere noordelijke bedrijven.

Het Noorden kenmerkt zich omdat we samen optrekken en verbindingen leggen. En we hebben Groningen even heel stevig op de kaart gezet als internetstad.” foto: Deloitte

Lees verder op pagina 3

Groningse bedrijven zetten op 19 maart de deuren open

Groningen krijgt z’n eerste Open Bedrijven Dag. Het is de bedoeling dat zoveel mogelijk ondernemingen hun deuren op zaterdag 19 maart open zetten voor klanten, studenten, familie, werknemers, werkzoekenden, scholieren of wie dan ook.

Volg het Groningse ondernemersnieuws ook online U kunt de Groninger Ondernemers Courant ook digitaal volgen. Dat kan via de website: www.groc.nl. U kunt zich er inschrijven voor onze mailnieuwsbrief.

Van de Ondernemers Courant is ook een pagina op Facebook, zodat u ons nieuws ook in uw tijdlijn kunt volgen: www. facebook.com/groc.nl. Inmiddels hebben al meer dan drieduizend ondernemers zich aangemeld!

De gegevens komen voort uit het jaarlijkse werkgelegenheidsonderzoek van het bureau Onderzoek & Statistiek Groningen, dat jaarlijks gegevens verzamelt van alle vestigingen in Groningen.

foto: Innuendo Fotografie

Founded in Groningen zet Groningen op de kaart Founded in Groningen is nog niet klaar. En toch kan het zo zijn dat je de term al regelmatig voorbij hebt zien komen. Het nog te bouwen online portal moet Groningen als startupstad op de kaart gaan zetten. “We willen initiatieven verbinden en ervoor zorgen dat startups hier een goede voedingsbodem hebben”, zegt Koen Atema als één van de projectleiders van Founded

in Groningen. “Daarnaast willen we beter zichtbaar maken welke prachtige innovatieve bedrijven er uit Groningen komen, zodat talent uit Groningen niet blind voor een carrièrepad in de Randstad kiest.”

Founded in Groningen krijgt uiteindelijk vorm met een online portal, waar al die initiatieven met elkaar verbonden kunnen 1

worden. “We richten ons in deze fase op drie doelgroepen”, zegt Atema. “Dat zijn (potentiële) startups, startup-initiatieven en investeerders. Voor hen moet er allemaal wat te halen zijn op het portal. We zijn nu aan het kijken welke features we precies gaan inpassen.”

Het hele verhaal leest u op pagina 5 van deze Groninger Ondernemers Courant.

De bedrijvendag, die ook wel OpenStad wordt genoemd, is een mooie gelegenheid om te laten zien waar de ondernemers trots op zijn. Dat gebeurt ook al in Drenthe, waar de open dag vorig jaar 75.000 bezoekers trok bij 500 bedrijven. Het enthousiasme onder deelnemers en bezoekers is daar groot.

De initiatiefnemers hopen op een zo groot mogelijke deelname van de Groningse ondernemingen. In deze Groninger Ondernemers Courant leest u daarom veel meer over OpenStad.

Blader snel door naar pagina 8 en 9.

Groninger Ondernemers Courant

Oktober 2015

Economisch nieuws ‘Groningse ondernemers lopen te veel achter overheid aan’

Burgemeester Den Oudsten inspireert ondernemers bij eerste gezamenlijke bijeenkomst in Infoversum Dat zei Henk Bos, voorzitter van de vereniging voor ondernemers op het bedrijventerrein zuidoost, VBZO vorige maand bij de allereerste gezamenlijke bijeenkomst voor de drie bedrijvenverenigingen in het Infoversum in Groningen. Deze bijeenkomst was een schot in de roos.

foto: Bert Oost

“Dit is een historisch moment. Want het is de eerste keer dat de leden van de drie Groningse bedrijventerreinenverenigingen elkaar treffen. Tot nu toe is er wel intensief contact tussen de bestuurders van de drie verenigingen VBNO, VBGW en VBZO, en dat is ook heel mooi. Maar nog beter is dat nu ook de leden van onze verenigingen elkaar treffen. Het wordt steeds belangrijker om over de eigen grenzen heen te kijken.”

En dat was mede te danken aan de sprekers tijdens deze bijeenkomst, onder wie ook burgemeester Den Oudsten. Hij hield zeker geen verplicht beleefdheidsspeechje, maar schotelde de meer dan honderd aanwezigen een inspirerend betoog voor, waarin hij liet weten enorme kansen te zien voor Groningen. Hij prikkelde de Groningse ondernemers om bij te dragen aan een lange termijnvisie voor de ontwikkeling van de Groningse economie. Maar de ondernemers zouden daarbij dan wel uit hun ‘comfortzone’ moeten komen, en zelf met een visie moeten komen.

VBNO, VBZO en VBGW elk met een stand aanwezig op de Promotiedagen 3 & 4 november

“U loopt te veel achter de overheid aan.

Dat is niet goed. Ondernemers in Groningen moeten meer het voortouw nemen!”, zo zei burgemeester Peter den Oudsten. Den Oudsten vertelde zelf jarenlang, tot zijn vijftigste, in het bedrijfsleven te hebben gewerkt. Hij kent de werelden van overheid en ondernemingen beide dan ook heel goed.

“Sinds ik in Groningen burgemeester ben, ben ik enorm getroffen door de grote dynamiek in deze stad! Ik moet eigenlijk alles wat ik in mijn vorige functie als burgemeester in Enschede heb geleerd, bijstellen. Die dynamiek in Groningen wordt veroorzaak door het feit dat het de jongste stad van Nederland is, met een bijzonder startup klimaat. En door het feit dat het de belangrijkste economie van het Noorden is.”

EnTranCe en Energy Barn geven Groningse energieonderzoek nieuwe impuls

De VBNO en VBZO zijn al enige jaren prominent aanwezig op de Promotiedagen in MartiniPlaza. De VBGW volgt hun goede voorbeeld en is dit jaar voor het eerst ook aanwezig met een eigen stand. De praktijk wijst uit dat de Promotiedagen een geslaagde en hele prettige mogelijkheid biedt om elkaar te treffen en te netwerken. De stands van de VBNO en de VBGW vindt u vlakbij het Groningen/Assen-plein. De stand van de VBZO heeft dezelfde plek als vorig jaar: de hoofdingang in en dan steeds rechtdoor.

Innovatie en de maakindustrie zijn dit jaar belangrijke speerpunten van de Promotiedagen. Op het Innovatieplein kan kennis worden gemaakt met innovatieve bedrijven, startups en kunt u informatie krijgen over innovatie-ondersteunende maatregelen in Noord Nederland.

Het Innovatie Plein is een plaats voor ontmoetingen, informatie-uitwisseling, demo’s en presentaties.

De Industry-Lounge is een trefpunt voor de ‘makers’ van Noord-Nederland.

Thema’s die aan de orde komen zijn nanotechnologie, technologische innovatie, energie en duurzaamheid. Door de concentratie van industriële bedrijven op één plek profiteren de deelnemers van elkaars contacten. De naastgelegen pleinen van het Eemsdelta-gebied en Ostfriesland versterken dit nog eens.

De stand van de VBZO zat dit jaar weer snel vol. Maar liefst 18 bedrijven presenteren zich in de verzamelstand.

Elzinga Promotions en studenten van Noorderpoort verzorgen het uiterlijk en de catering tijdens de Promotiedagen.

De VBNO is ook al jaren met een tiental ondernemers aanwezig. Ook in 2015 hebben ze de aankleding weer helemaal zelf verzorgd. “Ook de catering is in eigen hand en dat is dik voor mekaar”, aldus de VBNO. Voor de VBGW is het de eerste keer dat ze zich met een verzamelstand presenteren. Zeker negen van de tien beschikbare plekken zijn ingevuld en daar is de vereniging heel blij mee.

Bedrijven op bedrijventerreinen nog altijd economische motor

Al zo’n drie jaar lang worden in de proeftuin voor energiesystemen van de toekomst EnTranCe op de Zernike Campus volop onderzoeksprojecten uitgevoerd, maar van een echte ‘grand opening’ kwam het nog niet. Op 13 oktober was het dan eindelijk toch zo ver. Op die dag opende niemand minder dan Koning Willem-Alexander op feestelijke wijze het splinternieuwe gebouw. Met de lancering van de ‘energietransitiebrug’ komen alle projecten met elkaar in verbinding te staan. “De brug is als het ware de aorta van EnTranCe”, aldus manager Jeroen van den Berg.

Het Energy Transition Center, of kortweg EnTranCe, is onderdeel van de Groningse Energy Academy Europe en biedt studenten, onderzoekers en bedrijven de mogelijkheid om samen aan innovatieve energiesystemen te werken. Het idee daarachter is dat door de nauwe samenwerking tussen wetenschap en bedrijfsleven nieuwe energie-oplossingen stukken sneller op de markt worden gebracht; soms wel tweemaal zo snel als doorgaans het geval is.

Het unieke Groningse initiatief blijkt een enorm succes. “We zijn nu al zo’n drie jaar bezig en het is echt een rollercoaster”, aldus EnTranCe-manager Jeroen van den

Berg. “We begonnen met een leuk idee en één project en inmiddels lopen er binnen EnTranCe 25 projecten en zijn er op een gemiddelde dag zo’n 75 mensen aan het werk. De komende jaren zullen dat er alleen maar meer worden en zullen we steeds meer uitgroeien tot een wereldwijd toonaangevend instituut voor energieonderzoek.”

Een aantal projecten waar EnTranCe een belangrijke rol in speelt, zijn ‘Grunneger Power’, een coöperatieve vereniging van burgers voor burgers, die is opgericht om mensen die zonnepanelen op hun woning willen plaatsen, onafhankelijk advies te geven, ‘I-Balance’, een project dat zich kenmerkt door de integratie van gas en elektriciteit in één integrale energiedienst en ‘1000 Slimme Woningen’, een initiatief van de gemeente Groningen om 1000 huishoudens zoveel mogelijk energie te laten besparen door beïnvloeding van hun gedrag.

Energy Barn Op het terrein van EnTranCe is sinds kort ook de Energy Barn te vinden. Op het oog verschilt het gebouw niet veel van de vele boerenschuren op het Groninger platteland, maar anders is het zeker, en vooral duurzamer. Voor de bouw van het tijdelijke gebouw – het blijft in principe vijf jaar staan – is zoveel mogelijk gebruik-

gemaakt van natuurlijke en hernieuwbare producten. Zo zijn de wanden bijvoorbeeld opgetrokken uit stro, aardappelkisten en zeecontainers.

Binnenin de Energy Barn vinden allerlei energie-experimenten plaats. “Maar we zijn ook van plan er een restaurant in te vestigen”, aldus Van den Berg. Op die manier moet een ontmoetingsplek ontstaan waar het publiek en het bedrijfsleven in contact kunnen komen met de wereld van het energie-onderzoek”, aldus Van den Berg. In de Barn mag worden geschroefd, gezaagd en geëxperimenteerd. Zie het als een soort combinatie van een overdekt marktplein en een knutselschuur, waar studenten en bedrijven gezamenlijk producten ontwikkelen, testen en presenteren aan het publiek.

Van den Berg: “We roepen dan ook zoveel mogelijk bedrijven die denken een bijdrage te kunnen leveren op zich te melden. Denk daarbij bijvoorbeeld aan ICTbedrijven. Voor hen is een belangrijke rol weggelegd in de ontwikkeling van goed functionerende energiesystemen. Maar ook ondernemers uit andere branches die denken van waarde te kunnen zijn, zijn natuurlijk welkom.”

2

Vervolg van voorpagina Het zijn nog steeds de bedrijven op de bedrijventerreinen die de motor zijn van de Groningse economie. Dat blijkt uit het aantal banen en andere cijfers.

Totaal aantal banen Er waren, zo blijkt uit deze cijfers, per 1 april 2014 ruim 131.730 werkzame personen in de gemeente Groningen. De cijfers over het huidige jaar 2015 zijn nog niet uitgewerkt, maar vermoedelijk zal het aantal banen niet spectaculair zijn veranderd, wellicht is het iets gestegen. Waar het om gaat is om het belang van de bedrijventerreinen te laten zien.

Daar zijn in totaal maar liefst 30.300 banen.

Meer dan de helft van de werkgelegenheid in de gemeente Groningen is geconcentreerd op de bedrijventerreinen en kantorenlocaties. Van de werkgelegenheid op de bedrijventerreinen concentreert 53 procent zich in het gebied Zuidoost.

Kantorenparken Een zeer fors aandeel in de werkgelegenheid hebben de kantorenlocaties, waartoe in het onderzoek ook het UMCG en het Universiteitscomplex/ Zernike worden gerekend. Op alle kantorenlocaties samen zijn 42.563 banen, oftewel 32 procent van het totaal aantal banen in Groningen.

Binnenstad Het aandeel van de binnenstad in de totale werkgelegenheid is ook nog steeds

fors. In het centrum waren ten tijde van het onderzoek 20.142 banen. Daarbij gaat het met name om detailhandel en horeca. Groningen kende in 2014 1697 vestigingen in de detailhandel, en 764 in de horeca, waarmee deze twee bedrijfstakken samen goed zijn voor ruim een derde van het aantal banen in het centrum.

Collectieve sector “Het klopt dat er in de media veel aandacht is voor startups. Dat onderwerp is ‘sexy’. En dat is ook wel terecht, want die initiatieven zijn de hoop voor de toekomst. Alleen: op dit moment levert dat nog niet veel werk op. Voor de Groningse economie is de collectieve sector nog steeds zeer veel bepalender”, zo zegt Erik Oosterveld, arbeidsmarktadviseur bij het UWV Groningen.

Hoe het op dit moment gaat met de Groningse economie, daarover kan de gemeente Groningen nu nog niets met zekerheid zeggen, de cijfers over 2015 zijn nog niet bekend. De verwachting is wel, zo laat een woordvoerder van de gemeente Groningen weten, dat de economie is aangetrokken en dat de werkgelegenheid in de breedte zal zijn toegenomen, ook op de bedrijventerreinen.

Bij het UWV zien ze ook dat enkele sectoren fors groeien op dit moment. Maar ook hiervoor geldt: het zijn vooral de ‘traditionele sectoren’, zoals de bouwsector, die heel erg aantrekt. En ook de detailhandel groeit, omdat de consument weer meer geld uitgeeft.

Groninger Ondernemers Courant

Oktober 2015

Innovatie en IT ‘De nuchterheid gaat er nu wel vanaf’

Mark Vletter trots op twee noteringen in Fast50 Vletter is blij dat in de regio goed wordt samengewerkt. “We kennen elkaar en tijdens zo’n uitreiking is er totaal geen competitie.

We hebben het feest met z’n allen gevierd.

Dat onderscheidt ons van andere regio’s en steden, zoals Amsterdam.”

En juist Amsterdam scoorde nog meer noteringen (12) in de Fast50. “Groningen moet inzetten op het op peil houden van het aantal bedrijven in de lijst”, zegt Vletter. “Die tweede plaats is fantastisch, zeker in verhouding met het veel grotere Amsterdam. Laten we zorgen dat we als Groningen en het Noorden een stabiele topper worden!”

Wethouder Joost van Keulen is het daar wel mee eens. “Dat Groningen de stad is waar je als tech-bedrijf moet zitten, wisten we al. Maar het is mooi dat dat nu door deze uitslag wordt bevestigd. Wat mij betreft een mooie basis om de komende jaren op verder te gaan!”, zegt hij in een reactie.

foto: Voys

Groningen en Assen zijn goed vertegenwoordigd in de Fast50 ranglijst van Deloitte. Winnaar Catawiki groeide de afgelopen vier jaar met maar liefst 45.080 procent en staat bovenaan.

“Het groeipercentage van Catawiki is natuurlijk waanzinnig. Ik zie ze de EMEA Fast500 ook wel winnen: de ranglijst voor de snelst groeiende bedrijven in Europa, het Midden-Oosten en Afrika. Ik grap wel eens dat ze eigenlijk op de Zuidas van Groningen liggen. Maar tijdens de bekendmaking ging ook heel Groningen uit z’n dak voor de Assenaren.”

Trots was hij ook op de eigen teams van VoIPGRID en Voys. “Omzetgroei zegt me niet zoveel. Wel zie ik het als een bevestiging dat we het goed doen. Wat ik mooier vind, is dat je als bedrijf zonder management (Vletter’s ondernemingen zijn holacratisch georganiseerd) ook langere tijd

fors kan groeien. Daar staan veel mensen van te kijken.”

De precieze ranglijst werd op 9 oktober bekend gemaakt. “Ik wist dat we met VoIPGRID hoog gingen scoren, maar een vierde plaats had ik niet verwacht. Toch ben ik net zo trots op Voys. We staan al vier jaar in de lijst en het wordt steeds moeilijker om de groeipercentages vast te houden. Of de rek er nu uit is? Soms moet je even een jaar gas terugnemen om daarna weer stevig te groeien. Ik denk dat we volgend jaar even niet in de Fast50 staan, maar dat we in 2017 weer een plekje veroveren.”

“Groningen is een internetstad, dat hebben we nu wel bewezen”, zegt Vletter. “Dat wordt nu landelijk steeds beter zichtbaar.

Maar ook in Drenthe en Friesland gebeuren goede dingen. Ik kan zo vier bedrijven aanwijzen die zich niet hebben ingeschreven voor de Fast50, maar gegarandeerd waren opgenomen.”

Django Girls XL tijdens Holland WebWeek: Meer vrouwen in de ICT Tijdens de Holland Webweek vond een XL-editie van Django Girls Groningen plaats: meer dan zeventig enthousiaste meisjes en vrouwen leerden in één dag de beginselen van het programmeren.

Django Girls Groningen is een initiatief van Reindert-Jan Ekker en het OTP in samenwerking met Goldmund, Wyldebeast en Wunderliebe. Doel: meiden en vrouwen te laten ervaren hoe leuk programmeren is en ze zo motiveren om te kiezen voor de IT-sector. De opkomst bij deze XL-versie belooft wat voor de toekomst.

Speciale verslaggever van het OTP Rosa Oosterhoff interviewde deelnemers en coaches en schreef daar een mooi blog over. Daarin komt onder meer Suze, 11

Groningen noteerde zeven bedrijven in de lijst: VoIPGRID (4e – 2380% groei) Looking for Booking (14e – 751%) Belsimpel (20e - 580%) Experty (21e – 478%) Brandfield (29e – 347%) Diagnoptics Technologies (33e – 310%) Voys (44e – 242%)

Groningen was twee jaar geleden dolblij toen bekend werd dat het wereldberoemde Amerikaanse softwarebedrijf IBM een vestiging zou openen in de stad. Het bedrijf werd meteen al een soort visitekaartje: Groningen liet graag weten trots te zijn op de aanwezigheid van dit concern.

Het is nu al ruim twee jaar later. Hoe is het IBM in Groningen sindsdien vergaan? En hoe bevalt het dit beroemde bedrijf in de binnenstad? De Groninger Ondernemers Courant vroeg het aan Carola Bos, director operations van IBM in Groningen.

En om het antwoord meteen maar even te geven: het bedrijf is zeer tevreden over het indertijd genomen besluit om een vestiging in Groningen te openen!

Het is zelfs zo dat IBM niet alleen een visitekaartje is voor Groningen, maar dat IBM de stad andersom ook ziet als een mooi visitekaartje voor zichzelf.

De Groningse vestiging ging aanvankelijk van start als een Service Center, waar tal van nieuwe diensten voor grote en kleine klanten uit heel Europa werden ontwikkeld, maar heeft zich nu ontwikkeld tot een ‘Client Innovation Center’: de medewerkers helpen opdrachtgevers bij innovaties in het bedrijfsproces.

In juni van dit jaar nam IBM een Experience Studio in gebruik. Desig­ ners en developers ontwikkelen hier aan de hand van de nieuwste technieken de beste ‘user experience’ voor klanten.

De klanten van IBM zijn vooral grote partijen uit de Benelux, maar ook uit Engeland, Zweden, Denemarken of Zwitserland. Vaak komen vertegenwoordigers van die bedrijven naar Groningen, en volgens Carola Bos is dat internationale bezoek dan vaak blij verrast over Groningen. Ze zien het als een mooie, actieve stad. “Een mooier visitekaartje dan Groningen kunnen we niet krijgen.

En voor ons is het mooi wanneer we de stad zo op de kaart kunnen zetten”, aldus Carola Bos, die zelf geboren en getogen is in Zaandam.

Carola Bos Nog dit jaar hoopt IBM in Groningen het aantal medewerkers te kunnen laten groeien naar 160 à 170. Maar op termijn zou de Groningse vestiging zelfs nog kunnen doorgroeien tot 350 à 400 medewerkers, of misschien zelfs nog meer.

“Het leukste hier bij IBM in Groningen is dat ik werk in een inspirerende omgeving, met jonge mensen, die mij op hun manier ook weer scherp houden. De dynamiek hier in dit bedrijf: dat is echt supertof! En daar komt ‘Groningen’ nog bij: ik vraag mij af of het in andere steden ook wel zo goed gelukt zou zijn om in korte tijd vanuit het niets een bedrijf op te zetten, met nu al 125 hoog opgeleide medewerkers. Dat ‘t in Groningen is gelukt, komt omdat hier veel zaken samen kwamen: een groot aanbod aan hoog opgeleide mensen, korte lijnen en ook overheden die ons zeer welkom hebben geheten en ons waar mogelijk hebben geholpen. We zijn hier nu inmiddels helemaal gesetteld!”

The Battle of the Schools Holland WebWeek:Team Noorderpoort in Top 3 met app voor Winkelcentrum Paddepoel

jaar, aan het woord: “Op school krijgen we geen les in programmeren. Dat is wel jammer. Ik denk dat mijn klasgenootjes het ook wel leuk zouden vinden. Het is niet alleen iets voor jongens, vind ik. Het is ook iets voor gemotiveerde meisjes.”

Roelinda (27): “Programmeren lijkt iets magisch, maar het is eigenlijk heel logisch. Iedereen kan het leren. Het is heel waardevol om te snappen, want je kunt er mooie dingen mee maken. Er zijn weinig vrouwen in de ICT sector, maar ze zijn er juist heel geschikt voor. Vrouwen zijn vaak creatief.”

Lees het hele blog van Rosa Oosterhoff op www.otp.nl of bekijk het filmpje van Goldmund, Wyldebeast en Wunderliebe op YouTube. foto: Paul Meijer

IBM voelt zich na twee jaar helemaal thuis in Stad; bedrijf wil groeien tot mogelijk 400 medewerkers

foto: Dagmar Koster

Met hun kennis van grafische vormgeving, programmeren en audiovisuele toepassingen heeft een team van Noorderpoort de Top 3 bereikt van de Battle of the Schools tijdens de Holland WebWeek. Hun opdracht: maak Winkelcentrum Paddepoel dé hotspot van Groningen en omgeving en gebruik daarbij de nieuwste technieken.

In maar 48 uur heeft het team een app ontwikkeld die zo veelbelovend is dat de opdrachtgever graag verder praat over de mogelijkheden.

3

Naast de multidisciplinaire kennis die Sanne, Matthijs, Maarten, Ushanthan, Mark en Heike van de opleiding Kunst & Multimedia meebrachten, waren overigens ook Redbull, powernaps en de nachtelijke support van de docenten erg welkom.

Heike verzucht: “Het leek wel een week af en toe.” Die hogedrukpan heeft wel geleid tot dit mooie resultaat. Mark: “Die tijdsdruk motiveert juist; je móet keuzes maken.” Het begint allemaal met out of the box-denken, aldus Ushanthan, “en vooral alle mogelijkheden van het team inzetten.”

Sanne kent Winkelcentrum Paddepoel: “Veel aanbod, helemaal overdekt, mooi, maar het spreekt jonge mensen nu niet echt aan.” Uitgangspunt werd: meer jongeren aanspreken én de huidige klanten niet vergeten. Maarten: “We hebben marketingpunten op een rij gezet, met kernwoorden als sparen, je onderscheiden van de rest en korting.” “Na een onderlinge pitch hebben we het beste van alle ideeën samengevoegd”, vertelt Matthijs.

Dat leverde een rad-van-korting-app op die klanten op een moderne manier naar de winkels ‘lokt’. De opdrachtgever is enthousiast: “We zijn aan het kijken wat er nieuw is in de ict, om te gebruiken om weer een modern en aantrekkelijk winkelcentrum te worden. We hebben met de studenten een vervolgafspraak gemaakt om te zien hoe we dit in de praktijk kunnen gebruiken.”

Productiehuis Noorderpoort Het mooie is: het Productiehuis van het Noorderpoort kan de app verder ontwikkelen. Daar werken aankomend vormgevers, game artists en programmeurs samen aan opdrachten van het bedrijfsleven en andere organisaties. Meer informatie over de inzet van het Noorderpoort Kunst & Multimedia en dit topteam is te verkrijgen bij Guus van Bommel (g.vanbommel@noorderpoort.nl).

Groninger Ondernemers Courant

Oktober 2015

Startups ‘Groningen is dé startupstad van Nederland’ The Big Building:

building a community

En we leren hier ook steeds beter ‘snakken’

“The Big Building: dat is wat het ecosysteem van de stad nog miste. Ruimte voor ondernemers die samen elkaars business beter willen maken, van entrepreneurs en startups tot doorgroeiers.”

Aldus Ralph Steenbergen, samen met Nick Stevens initiatiefnemer van The Big Building in het voormalige postsorteercentrum aan de Achterweg.

Wethouder Joost van Keulen opende The Big Building op maandag 7 september Vervolg van voorpagina Groningen is relatief gezien dé startupstad van Nederland. Dat vinden wethouder Joost van Keulen en vele Groningers met hem. Hij zet zich in voor het tot bloei brengen van Groningen als startupstad.

Startups zijn belangrijk voor de economie. “Misschien zorgen startups niet voor een stortvloed aan banen”, zegt Van Keulen. “Maar ze zorgen wel voor een enorme dosis aan potentieel en ­creativiteit. En dat leidt zeker wel tot een betere economie. Bij startups ontstaan goede ideeën en er kan er zomaar eentje doorgroeien tot een enorm bedrijf. Ook in Groningen hebben we daar voldoende voorbeelden van. Kijk maar eens naar een Voys, XPAR en een HackerOne, dat nu internationaal actief is. En vluchtig zijn ze vaak niet eens. Voys kan werkelijk op elke plek functioneren, als er maar internet is. Toch blijven ze Groningen trouw. Dat zie je meer gebeuren.”

Berlijn vormt voor Groningen een goed voorbeeld. “We zijn onlangs in de Factory Berlin geweest. Dat is de grootste verzamelplaats voor startups in Duitsland. Berlijn heeft veel grote bedrijven, maar die zijn zelf niet meer in staat om te innoveren. Grote concerns faciliteren nu startups, die zorgen voor innovatie. Als er

een goed idee bij zit, dan kopen ze die gewoon op. Toegegeven in Groningen zitten nog niet heel veel van dat soort grote corporates, maar met IBM en Google zijn we op de goede weg. We moeten ervoor zorgen dat grote bedrijven juist wel deze kant op willen.”

“Ja, we leren steeds beter snakken. Maar het kan altijd nog beter”, vindt Van Keulen. “We doen het hartstikke goed. In de Fast50 staan zeven Groningse bedrijven.

Alleen Amsterdam doet het met twaalf noteringen beter. Maar hé, die stad is een paar keer zo groot als Groningen. Relatief gezien zijn we dé startupstad van Nederland. We laten steden als Eindhoven, Rotterdam en Utrecht achter ons.”

Van ego naar eco Ook The Big Building, dat in ieder geval tot 2018 in stand wordt gehouden, moet een boost gaan geven aan het startupecosysteem in Groningen. “Het zit al vol. Maar het is fantastisch om te zien hoe dit tot stand is gekomen. We kregen een plan op tafel en we zijn er mee aan de slag gegaan. Natuurlijk heeft de gemeente een belangrijke rol gehad, maar we hebben nergens aan meebetaald. We hebben vooral partijen bij elkaar gebracht en verder redden ze zichzelf wel. Startups kunnen goed samenwerken en delen hun

kennis. Ze zien elkaar niet als concurrent en daardoor ontstaat een wisselwerking.

Het is een beetje ‘van ego naar eco’.”

The Big Building - Ongeveer 4000 vierkante meter in het PostNL-gebouw achter het station is inmiddels gevuld met startups. Op termijn is er zo’n 15.000 vierkante meter beschikbaar. The Big Building is rauw, altijd in ontwikkeling, maar biedt inmiddels wel plaats aan een tiental startups.

En dat worden er nog veel meer.

Cube050 - Incubator van de Hanzehogeschool en de Rijksuniversiteit op het Zernikecomplex. Geeft ondernemende studenten de kans om tijdens hun studie al een bedrijf te starten en dit in de eerste jaren door te ontwikkelen. Zorgt voor crossovers van bedrijfsleven, onderwijs en overheid.

Launch Café - Het Launch Café is door Intermediair uitgeroepen tot beste werkplek van de stad en eindigde als 3e in de landelijke competitie. Het is al jaren de favoriete werkplek van ongeveer 150 ondernemers, zzp’ers en startups. Launch Café is gevestigd in een mooi pand aan de Herestraat in hartje centrum. Ze verhuren er werkplekken, flexplekken en vergaderruimtes. Launch Café organiseert 80 meetups voor IT-startups per jaar en biedt bovendien onderdak aan een DeviceLab en het Fablab.

Het feit dat The Big Building een tijdelijke businessmodel is, past volgens Steenbergen bij deze tijd. “De economie verandert, bedrijven veranderen en vastgoed moet mee veranderen. De tijd van langjarige huurcontracten is veelal voorbij. Het draait om flexibiliteit en daar passen tijdelijke businessmodellen uitstekend bij. Wij zijn tevreden met de overeenkomst die we hebben tot aan de sloopkogel.”

The Big Building staat op de nominatie om gesloopt te worden voor de ontwikkeling van de het stationsgebied. “Een mooi voorbeeld van klassieke tekentafelplanologie die kan leiden tot langdurige stilstand in een gebied, ook een vorm van tijdelijkheid. Maar het gaat ons uiteindelijk niet om het pand. Wat we hier doen is waarde creëren, voor de stad, voor de bedrijven hier en ook voor dit gebied.”

Uiteindelijk hoopt Van Keulen dat het startup-ecosysteem over een aantal jaren nog veel groter is. “De startups van nu zijn dan hoop ik de leermeesters van dan.

Als we het ecosysteem gezond houden, is er veel mogelijk. Startups moeten hier geïnspireerd worden en ze moeten zich vrij voelen. Wel denk ik dat de onderwijsinstellingen hun rol moeten pakken.

Ze doen echt al hun stinkende best, maar het kost tijd. Ze zien zeker de noodzaak en houden zich steeds meer bezig met ondernemerschap. Het succes van een bedrijf valt en staat toch met goed gekwalificeerd personeel. Studenten zijn onmisbaar voor innovatie en economische dynamiek. En dus moeten we blijven insteken op Groningen als een leefbare stad vol cultuur.”

“Uiteindelijk moet Groningen dé stad worden waar je als groot bedrijf moet zijn. We hebben hier talent, creativiteit en perfecte omstandigheden voor innovatie en startups. Er valt straks veel te halen.

En we moeten ervoor zorgen dat ze zich hier ook echt gaan vestigen, zodat het talent behouden blijft.”

Broeinesten voor jonge, startende en innovatieve bedrijven The Big Building is het grootste broeinest voor jonge ondernemers en startups. Maar in de stad zijn meer van dit soort plekken waar meerdere startups tot bloei komen, al dan niet in combinatie met werkplekken voor zzp’ers en andere ondernemers.

Steenbergen krijgt veel telefoontjes van belangstellenden. Soms heeft iemand het concept achter The Big Building niet begrepen. “Dan vragen ze mij naar goedkope bedrijfsruimte. Mijn antwoord is altijd of ze nog even willen nadenken en hun vraag willen herformuleren. Want hier gaat het niet om goedkope meters! De filosofie is dat we hier een community bouwen, waarbij iedere bewoner iets inbrengt waar anderen wat aan hebben, van kennis tot praktische diensten. Wat wij hier hebben is letterlijk en figuurlijk de ruimte die ondernemers nodig hebben voor hun Entrepreneurs Journey.” Ieder succesvol bedrijf maakt stappen op de ladder, van idee tot startup en van opschalen tot waar jouw doel dan ook maar ligt, zo legt Steenber-

gen uit. “Hier in The Big Building zijn ondernemers en ondernemingen in al die stadia aanwezig, waardoor we elkaar kunnen helpen en inspireren en waar ruimte is om ideeën uit te werken.”

Innolab - Het Innolab op de Zernike Campus stelt chemische laboratoria beschikbaar voor startups en productontwikkelingsprojecten en is tot stand gekomen in afstemming met de TopSector Chemie.

Is net geopend.

Indietopia - Incubator voor ontwikkelaars van (serious) games. Zorgt voor goedkope werkplekken en een best mogelijke creatieve vibe. Indietopia zet vooral in op het delen van kennis, passie en drive om de meest originele en leuke games te maken.

Het Paleis - Verzamelplaats voor kunstenaars, startups, ondernemers en creatievelingen aan het Boterdiep.

Puddingfabriek - Puddingfabriek biedt al sinds 2003 onderdak aan kleinere bedrijven en zzp’ers die zich bezighouden met media, ICT en architectuur. Ook steeds meer startups weten de Puddingfabriek te vinden.

4

Jong en oud moeten van elkaar gaan leren “Startups moeten de ‘oude economie’ gaan inspireren. Maar andersom kunnen de jonge bedrijven ook veel leren van de oude rotten in het vak”, zo vindt Joost van Keulen.

“Startups zijn creatief en laten zich niet zo snel leiden door de ongeschreven wetten van het ondernemen. Er zijn zelfs bedrijven die werken zonder ‘baas’. Ze komen ook niet zo snel bij de gemeente voor hulp. Startups redden zichzelf goed.

Daar kunnen de gevestigde bedrijven nog wel wat van leren. Ze moeten zich laten inspireren.”

Maar andersom hoopt Van Keulen ook dat de startups wat opsteken van de ‘oude economie’. “Ze weten wel wat ze doen.

Veel nieuwe bedrijven weten niet hoe ze een bedrijf moeten leiden als dit ineens gaat groeien. Ze moeten dan gewoon hun hand opsteken en eens vragen hoe ze zichzelf beter kunnen organiseren.”

Er ontstaan de laatste jaren verschillende samenwerkingsverbanden, zoals ook de Noordelijke Online Ondernemers. “Ze doen dat om op belangrijke momenten aan tafel te komen bij politici en een vuist te maken richting bijvoorbeeld het onderwijs. Met alleen roepen kom je er niet.

Veel van dit soort samenwerkingsverbanden kunnen zichzelf beter organiseren om zo een sterker collectief te creëren.”

Hoe zit het nou met die tattoo?

Het beeldmerk van ‘Founded in Groningen’ is een beeldmerk van een oranje ‘G’.

En het zou zomaar eens kunnen dat wethouder Joost van Keulen over een jaartje rondloopt met zo’n G’tje ergens op zijn lijf.

Founded in Groningen hoopt dat de oranje ‘G’ straks door alle Groningse ondernemers, die in de stad zijn begonnen, op hun website wordt geplaatst om aan te tonen dat Groningen hun bakermat is. “Ik heb ooit eens gezegd dat als 1000 bedrijven het G’tje meenemen in hun communicatie, dat ik er dan een tattoo van plaats.

Dat is niemand vergeten. Ik vrees dat als ze dat aantal halen, dat ik niet meer terug kan”, zegt Van Keulen. Zolang de tattoo nog niet permanent op de armen van Van Keulen prijkt, gebruikt hij plakplaatjes.

Wat is een ‘startup’ eigenlijk?

De meningen zijn ietwat verdeeld als je op zoek gaat naar de definitie van een startup. De GROC doet toch een poging: Een startup is een jong bedrijf dat een innovatief bedrijf als startpunt heeft. De startup kenmerkt zich door een grote portie groeiambitie, maar is vaak nog aan het onderzoeken hoe het definitieve verdienmodel eruit gaat zien.

Groninger Ondernemers Courant

Oktober 2015

Startups RUG helpt startups uit de startblokken

Plannen voor Founded in Groningen enthousiast ontvangen Vervolg van voorpagina Founded in Groningen moet Groningen als dé startupstad van Nederland op de kaart gaan zetten. Het online platform moet duidelijk maken dat Groningen een perfecte voedingsbodem heeft voor nieuwe innovatieve bedrijven.

Gek genoeg weten Koen Atema en Rutger van Zuidam, die werden aangewezen door wethouder Joost van Keulen, nog niet precies hoe het portal er uit komt te zien. Ook al zijn ze projectleider. “Het portal komt tot stand door co-creatie, het is niet aan ons om te bedenken welke functies het portal gaat krijgen. We hebben daarom ontzettend veel gesprekken en bijeenkomst gehad met veel mensen binnen onze doelgroepen. Zij bepalen hoe Founded in Groningen er precies uit komt te zien”, zegt Atema.

hoeveelheid aan data door te spitten om het portal zo goed mogelijk aan te passen op de wensen vanuit het werkveld. Daarbij krijgen ze hulp van studenten Human Technology van de Hanzehogeschool. De startups krijgen tijdens Startup Weekend een eerste impressie te zien. Kort daarna moet de eerste versie online gaan tijdens het inspiratiefestival Let’s Gro. “Geloof me, dat is echt een hele klus”, zegt Atema. “Maar we nemen de tijd om het goed te doen. Het is niet moeilijk om snel een portal te bouwen, wel om iedereen erbij te betrekken. We willen het portal niet op eigen houtje ontwikkelen.”

De betrokkenheid van ondernemers is groot, zo blijkt. “Het label Founded in Groningen wordt steeds vaker gebruikt.

Bijvoorbeeld onderaan een websites of als hashtag in een Tweet of Facebook-bericht.

Uiteindelijk hopen we dat alle Groningse bedrijven Founded in Groningen gaan gebruiken. Daarnaast hebben we tijdens onze brainstorms en roadshows telkens een hele mooie opkomst gehad.”

Het zorgt er in ieder geval voor dat Atema en Van Zuidam samen met de studenten van de Hanzehogeschool vol energie aan de bak gaan met hun ‘huiswerk’, zoals ze het noemen. “Het is een enorme puzzel, maar we gaan er iets moois van maken. En we vragen iedereen om ons te blijven voeden, want Founded in Groningen is van ons allemaal.” foto:Innuendo Fotografie

Een eerste brainstormbijeenkomst in augustus trok meer dan honderd belangstellenden naar de Bovenkamer van Groningen. Daarna organiseerde Founded in Groningen briefings, pitches, opnieuw een brainstorm, interviews en roadshows. “We hebben gevraagd welke functies Founded in Groningen moet hebben en welke boodschap we gaan uitstralen. Het Groningse creatieve bureau PIT werkt met Marketing Groningen aan de vormgeving van Founded in Groningen. Ze gaan bijvoorbeeld het beeldmerk, waarvan een oranje G het uitgangspunt is, verder ontwikkelen.”

De Rijksuniversiteit Groningen (RUG) is een broedplaats van jonge talenten.

Geregeld zijn er ideeën voor kansrijke commerciële toepassingen, die dan met behulp van de RUG uitgroeien van startup tot succesvol bedrijf.

De RUG biedt op verschillende manieren hulp en begeleiding, zegt Marnix Pool, directeur van de RUG Houdstermaatschappij (RHM), die wetenschappers steunt bij het starten van een eigen bedrijf. Die hulp gaat verder dan het verstrekken van een lening. Vanuit de RHM worden wetenschappers al in het beginstadium gesteund: van het uitwerken van het plan tot de presentatie voor financiers en van het opzetten van de organisatie tot aan de handtekening bij de notaris voor de formele start. “De RUG heeft bovendien een enorm netwerk aan ondernemingen, banken, accountants en financiers dat we graag ter beschikking stellen”, aldus Pool. De RUG draagt ook letterlijk een steentje bij. Zo initieerde de RUG , samen met de Hanze Hogeschool en het UMCG, verschillende vestigingsplekken voor startups, zoals Cube 050, het Innolab, MeditechCenter en EnTranCe. Momenteel heeft de RHM zo’n dertig bedrijven in zijn portefeuille die nog altijd worden gesteund. Afgelopen decennia zijn zo’n 300 startups mede dankzij de RHM uitgegroeid tot goedlopend bedrijf.

Pool benadrukt dat de RUG in de praktijk veel meer startups heeft voortgebracht.

“Er zijn genoeg studenten en (ex-)werknemers die op eigen houtje vanuit de RUG

Koen Atema en Rutger van Zuidam benutten de komende weken om de gigantische

een succesvol bedrijf zijn begonnen, maar die nooit bij ons voor hulp hebben aangeklopt.”

Succesverhalen zijn er volgens Pool te over. Hij noemt als voorbeeld ‘fenomeen’ Syncom. Dit farmaceutische bedrijf, dat zich bezighoudt met chemische productieprocessen en dat bedrijven steunt bij de ontwikkeling van nieuwe geneesmiddelen, kwam voort uit de RUG en telt inmiddels 120 gepromoveerde chemici. Het einde van de groei is volgens Pool nog lang niet in zicht en nog altijd onderhoudt Syncom nauwe banden met zowel de RUG als het UMCG. Nog zo’n voorbeeld van een succesvolle spin-off is Innocore­ Pharmaceuticals, dat inmiddels veertig hoogopgeleide medewerkers telt en nog steeds groeit.

Volgens Pool is er in de loop der jaren veel verbeterd als het gaat om begeleiding van startups. Hij noemt als voorbeeld de geïntensiveerde samenwerking met de Business Generator Groningen en Research & Valorisatie van de RUG en de lancering van het investeringsfonds CardusoCapital.

Startups op het gebied van Life Sciences Healthy Ageing, Energy of Sustainable Society kunnen een beroep doen op dit fonds, waarin 16 miljoen euro zit. De investeerders in het fonds zijn de RUG, het UMCG, Investeringsfonds Groningen, de NOM en De Friesland Participatiefonds.

Innolab Chemie Groningen biedt chemie-startups broodnodige laboratoriumruimte Neochoritis hebben inmiddels hun intrek in het Innolab Chemie genomen.

Telesispharma Zarganis en Nechoritis hebben samen het Telesispharma opgericht. Dat bedrijf heeft als doel bestaande medicijnen die met traditionele chemie werden gemaakt, opnieuw te maken, Maar dan met een nieuw type chemie, waardoor de medicijnen goedkoper en efficiënter worden.

“We zijn nu nog in de startfase. In 2016 willen we daadwerkelijk met de productie beginnen en gaan we personeel aantrekken. Hopelijk kunnen we dan vanaf omstreeks 2018 winstgevend zijn.

Dat gaat echt een paar jaar duren, de kosten gaat ook hier voor de baten uit!”, aldus Tryphon en Dinos.

Met de opening van het Innolab Chemie Groningen op 26 september heeft Groningen er weer een belangrijke broedplaats voor startups bij. Ditmaal zijn het beginnende ondernemers in de chemie en farmaceutische industrie voor wie een ideaal startersklimaat is ingericht. “Naast hoogwaardige laboratoriumruimte wordt er ook bedrijfskundige ondersteuning geboden”, aldus Marnix Pool, die vanuit de RUG betrokken was bij de oprichting van het Innolab Chemie en nu als manager optreedt.

Het idee voor het Innolab Chemie ontstond in 2014. “Er waren op dat moment al een aantal innovatielaboratoria in Nederland”, vertelt Pool, directeur van de RUG Houdstermaatschappij. “Uit gesprekken met de NOM en een aantal hoogleraren van de Rijksuniversiteit bleek

dat ook in Groningen volop vraag was naar hoogwaardige, maar tegelijkertijd betaalbare laboratoriumruimte voor startups. We zien de laatste jaren steeds meer enthousiaste mensen en bedrijven die graag nieuwe plannen willen uitvoeren in de chemie, maar vaak ontbreekt het hen aan de middelen en connecties”, aldus Pool. “Met het Innolab Chemie stappen we nu in dat gat.”

In samenwerking met chemiebedrijf Syncom, dat ruimte beschikbaar had in zijn pand op de Zernike Campus, en de Stichting Triade, de netwerkorganisatie voor onderzoekers en (startende ondernemers) van het UMCG, werd in de afgelopen maanden hard gewerkt om het innolab in te richten. “Gelukkig konden we daarin rekenen op de expertise van zowel Syncom als het UMCG”, aldus Pool. “Er staat nu een uiterst moderne

voorziening met in totaal 24 zuurkasten.

De helft daarvan staat in twee afgesloten ruimtes, want er zijn natuurlijk ook bedrijven die hun onderzoek het liefst achter gesloten deuren doen.”

Tijdens de opening van het nieuwe laboratorium leek iedereen uiterst tevreden met het resultaat van alle inspanningen. Manager Pool zelf, maar ook Gerard van Harten, boegbeeld van de Topsector Chemie, hoogleraar Organische Chemie aan de RUG professor Ben Feringa en gedeputeerde Patrick Brouns prezen de aanwezige faciliteiten.

En blijkbaar vallen die ook in de smaak bij de doelgroep, want de eerste starters hebben inmiddels een huurovereenkomst getekend. Fabio Reinders en het Griekse duo Tryphon Zarganis en Dinos 5

Carmolex Ook Fabio Reinders is een gedreven en inventieve student-ondernemer. Hij richtte in Groningen Carmolex op.

Volgens Fabio is het Innolab Chemie een zeer geschikte locatie voor zijn jonge bedrijf, omdat er nog zeer veel onderzoek gedaan moet worden, voordat er sprake zal zijn van productie.

“Carmolex doet onderzoek naar nieuwe medicijnen”, zo legt hij uit.

“Wij hebben een soort Google-achtige applicatie ontwikkeld waarmee we in een moleculaire bibliotheek kunnen kijken. Theoretisch geeft dat kans op 400 miljoen potentiële medicijnen. Als we op die manier nieuwe medicijnen gevonden hebben, kunnen we ze maken en toepassen in de strijd tegen ziektes.

Helaas zal de onderzoeksfase wel een jaar of tien in beslag nemen en duurt het dus nog wel even voordat we de nieuwe medicijnen hebben.”

Groninger Ondernemers Courant

Oktober 2015

Economisch nieuws Alfred Welink (VNO-NCW/MKB Noord):

‘Geef Noordelijke ondernemers regie over ontwikkeling ‘topsectoren’ in de economie’ sensor- als watertechnologie als energyvalley samen werken. Eén ambitie, uitgevoerd door meerdere disciplines. “Dat geeft focus en snel en massa zodat het allemaal veel concreter wordt. Alleen dan kunnen de noordelijke bedrijven er écht bij worden betrokken.”

Alfred Welink

“Ondernemers moeten het voortouw krijgen bij de ontwikkeling van de zogenaamde ‘topsectoren’ van de noordelijke economie. We hebben jarenlang geprobeerd die topsectoren van de grond te krijgen met bestuurders. Maar het is verstandiger om daar ondernemers of in elk geval ondernemende mensen aan het roer te zetten!”

Dat zegt Alfred Welink, voorzitter van werkgeversorganisatie VNO NCW/ MKB Noord. Volgens hem was het op zichzelf niet onverstandig dat er voor de ontwikkeling van de noordelijke economie enkele speerpunten, oftewel kansrijke sectoren, werden benoemd, waarmee het Noorden kan excelleren.

Voorbeelden daar van zijn bijvoorbeeld Energy Valley in Groningen, Sensortechnologie in Assen en Watertechnologie in Leeuwarden.

Maar wat er volgens Welink ontbreekt aan deze constructie is dat er ondernemende mensen aan het roer moeten staan, die gezamenlijk een visie delen en die dat vervolgens gaan uitwerken. Een energieneutraal landsdeel Noord Nederland krijg je sneller tot stand als zowel

Volgens Welink zou de aandacht ook niet versnipperd moeten worden. In plaats van aan bijvoorbeeld tien verschillende projecten, zouden het geld, de aandacht en de tijd vooral besteed moeten worden aan drie thema’s. Dat zijn ‘Nul op de Meter’ (het streven naar energieneutrale woningen en bedrijven), ‘Healthy Ageing’ en ‘Big data ICT’.

“Dat zijn technologisch gezien zeer uitdagende thema’s! Als we de noordelijke bedrijven bij die thema’s kunnen betrekken, dan levert dat een schat aan kennis en nieuwe technologie op. We moeten dus echt zorgen dat de bedrijven in het Noorden betrokken worden bij het realiseren van deze drie thema’s.”

Volgens Welink kunnen de andere speerpunten, zoals Energy Valley of sensortechnologie gewoon behouden blijven. “Maar die zullen we zoveel mogelijk moeten inzetten om de hoofddoelen te bereiken. Zo kan de kennis binnen Energy Valley worden ingezet om te streven naar ‘nul op de meter’, dus bij de vraag hoe we straks massaal gebruik kunnen maken van bijvoorbeeld zὀveel zonne-energie dat er geen energierekening meer komt. Dat betekent dus dat bijvoorbeeld EnergyValley zich daar op moet focussen, in plaats van de meest uiteenlopende projecten op te pakken.

We moeten versmallen en verdiepen, en ons richten op activiteiten waar de

bedrijven in het Noorden het meest aan hebben. Daar gaat het om!”, aldus Welink.

Want volgens hem gaan de ontwikkelingen van bijvoorbeeld zonne-energie steeds sneller. Algemeen is de verwachting dat er in het jaar 2030 zoveel zonne-energie wordt geproduceerd dat electriciteit tegen die tijd spotgoedkoop is. ‘Die ontwikkeling komt er dus sowie so wel. Maar laten wij in Groningen en in de rest van het noorden er dan voor zorgen dat we daar sneller mee zijn dan elders in het land. En zorgen voor een goed verdienmodel”, aldus Welink.

Hij lanceerde zijn voorstel vrijdag 4 september tijdens een gala van VNO NCW MKB Noord in Martiniplaza, waarin hij stelde dat het Noorden zelf de regie moet krijgen over de ontwikkeling van de economie.

“Ik heb daar veel reacties op gekregen, en overwegend zeer positief. “Ha, eindelijk: ondernemend Noord-Nederland staat op!”, zo werd er wel gezegd. Jonge ondernemers reageerden enthousiast, maar sommige oudere ondernemers zeiden wel: “Eerst zien, dan geloven!”

Dat laatste begrijp ik ook wel een beetje.

Maar we gaan nu daadwerkelijk vorm geven aan ons pleidooi. Dit najaar gaan we een team in de benen zetten. Dat moet vervolgens de ambitie van bijvoorbeeld ‘Nul op de Meter’ uitvoeren, doelstellingen inkleuren, en de juiste bedrijven er bij gaan zoeken. Overigens is het niet ons idee om ondernemers aan het roer te zetten. Nee: het is een initiatief waarvan we voelen dat het breed gedeeld wordt en dat de tijd er rijp voor is!”, aldus Alfred Welink.

Honorair-consul en ondernemer Dolf Vogd:

‘Sterke groei in contacten tussen Groningse en Duitse ondernemers’ Er is sprake van een sterke toename in de contacten tussen Groningse en Duitse ondernemers. Het is al lang geen automatisme meer dat Groningse ondernemers uitsluitend naar de Randstad kijken wanneer ze buiten de stad actief willen worden: het is veel ‘gewoner’ geworden om ook naar het oosten te kijken, richting Oldenburg en Bremen.

Dat constateert Dolf Vogd, als ondernemer oprichter van het Vesta woonforum.

Hij is al meer dan twaalf jaar honorairconsul voor Duitsland in Noord-Nederland. Dat betekent dat hij actief betrokken is bij het bevorderen van de onderlinge contacten. Onlangs was hij een van de sprekers tijdens een ontmoeting in MartiniPlaza tussen leden van de Commercieele Club Groningen en Duitse ondernemers uit Oldenburg. Die bijeenkomst was mede georganiseerd door de gemeente Groningen. De verhouding tussen Groningen en Oldenburg mag men gerust hartelijk noemen: zeker een keer per jaar gaan handelsdelegaties bij elkaar op bezoek.

“De laatste jaren is er écht sprake van intensiever grensoverschrijdend contact.

De grens is er niet meer, en daardoor staan we nu met het gezicht naar elkaar toe. Die grens zou in de hoofden van iedereen nu ook helemaal weg moeten.

En tal van organisaties werken daar hard aan: van VNO NCW en MKB tot de gemeente Groningen. Dat leidde er toe dat Groningen hoofdgast op de Hafengeburtstag in Hamburg”, vertelt Vogd.

In zijn functie als honorair consul voor Duitsland in Noord-Nederland helpt hij Nederlandse bedrijven op weg naar Duitsland, en andersom. “Ik doe dat nu ruim twaalf jaar, maar ik krijg het steeds drukker! Er worden ook steeds vaker gezamenlijke bijeenkomsten georganiseerd.”

Ook zijn er veel activiteiten in Duitsland waar Nederlandse bedrijven van kunnen profiteren, zoals de bouw bij de Meyer Werf in Papenburg. “En het kan ook interessant zijn voor Nederlandse werknemers om werk over de grens te zoeken: in onze grensregio is er een werkloosheidspercentage van 15 procent, maar in Duitsland van slechts 2,5 procent.”

In Groningen rijden er op zaterdagen steeds vaker auto’s met witte nummer-

foto: Hans Mossel

Frascati International Students House: meerwaarde voor de stad Sinds september is vlak naast het Hoofdstation het Frascati International Students House in gebruik: 230 studentenkamers, een sportruimte van 1840 m2 en diverse studie- en tentamenruimtes voor de Rijksuniversiteit Groningen. Hiermee heeft de binnenstad er een zeer welkome aanvulling bij.

De Groningse vastgoedpartijen Pronkjewail en Waarborg Vastgoed hebben in samenwerking met elkaar een deel van de voormalige KPN-Borg aangekocht met een totale oppervlakte van circa 11.000 m2. René Agema, directeur van Waarborg Vastgoed, is trots op het resultaat en blij met de nieuwe bestemming van het pand. “Hoogwaardige studentenhuisvesting en –faciliteiten geven meerwaarde aan de stadskern en dat is wat goed functionerende steden hebben en moeten hebben: een sterke stadskern, die je moet blijven stimuleren.”

De aankoop en invulling van de KPN Borg riep veel positieve reacties op, met name over het feit dat een leegstaand pand weer een mooie invulling heeft gekregen. “Maar het feit dat wij samen deze leegstaande kantoormeters van de markt hebben gehaald, is voor mij niet relevant. Het gaat niet om het tegengaan van leegstand, het draait om het faciliteren van de markt. Dat geldt in dit geval

voor studentenhuisvesting, maar zeker ook voor het bedrijfsleven. Het zijn de gevulde meters waar je aandacht aan moet besteden. Dát is de markt, dat zijn onze klanten en hen willen we faciliteren.”

Minder ruimte, meer comfort en kwaliteit Wat nodig is in zijn ogen is visie. “Je moet een visie hebben op wat bedrijven nodig hebben, op hoe je de markt en daarmee de zo gewenste innovatie kunt faciliteren. Die visie moet je samen met alle lokale partijen ontwikkelen, inclusief de overheid. Daarbij zijn de startups van belang, maar vergeet niet dat veel innovatie komt van de bedrijven die al langer succesvol zijn. Die ondernemers moet je vooral goed bedienen, weten wat zij nodig hebben en daaraan voldoen. Daarbij moet je ook naar de lange termijn kijken. Een van de trends is dat bedrijven minder vierkante meters nodig hebben, maar wel meer comfort en kwaliteit verlangen. Dat zie je nu al in de woningmarkt en bij studentenhuisvesting, zeker bij buitenlandse studenten. Die trend zet zich ook door in het werken, misschien niet morgen, maar zeker overmorgen. Om aan die wensen van ondernemers tegemoet te komen, heb je een gezamenlijke visie nodig. Op die manier kun je met elkaar de markt stimuleren en de ruimte bieden die zij nodig heeft.”

Let’s Gro gaat naar drie dagen

Inspiratiefestival over toekomst Stad is groter dan ooit

borden, en in Oldenburg steeds meer auto’s met gele nummerborden. “Het grensverkeer is voor iedereen zichtbaar enorm toegenomen.”

Taalles Helaas spreken veel jongere Nederlanders tegenwoordig geen Duits meer.

“Gezien het economisch belang proberen wij taalles weer op de agenda te krijgen. En dat lukt: je ziet echt een kentering. Zo is bij het Alfa-college Duits al de tweede taal. Ook op andere mbo-scholen is er veel meer aandacht voor. Maar nog steeds is het wel zodat er in Noord-Duitsland meer mensen zijn die Nederlands leren, dan dat er bij ons mensen zijn die Duits leren. Dat is niet verstandig!”

Voor wie als ondernemer actief wil worden in Duitsland, zijn er diverse websites. Zoals die van de KvK.nl, Eems Dollard Regio (EDR) (www.edr.eu), Samenwerkingsverband Noord-Nederland (www.snn.eu), ihk-emden.de, rvo.nl en dnhk.org. “Maar natuurlijk kan iedereen ook altijd gewoon bij mij terecht!”, aldus honorair consul Dolf Vogd.

6

De belangstelling is groot voor het Inspiratiefestival Let’s Gro, dat van donderdag 19 tot en met zaterdag 21 november voor de derde keer in Groningen gehouden gaat worden. Het betreft een festival op initiatief van de gemeente Groningen met als doel inwoners en bedrijven te stimuleren met ideeën te komen over de toekomst voor de stad Groningen.

Twee jaar geleden ging het festival voorzichtig van start, maar meteen die eerste keer was de belangstelling al groot. De tweede keer was de interesse nog groter, en die stijgende lijn is nu ook doorgezet bij het derde festival. Om die reden duur het evenement nu drie dagen, en gaat het dus al donderdags van start.

Er zijn dit jaar maar liefst 140 programmaonderdelen, twintig meer dan vorig jaar.

Het festival speelt zich voor een groot deel

af in leegstaande panden in de binnenstad.

Het centrale punt is een Spiegeltent, die dit jaar niet op het Waagplein zal staan maar op de Vismarkt.

Leefstraten Een van de bijzondere onderdelen is het feit dat twee straten tijdens het festival veranderen in ‘Leefstraten’, wat in andere steden al eerder is gebeurd. Dergelijke straten worden dan tijdelijk zeer gezellig, en soms met veel groen, ingericht, waardoor het voor de straatbewoners nog gemakkelijker wordt om contacten te leggen.

Ook is er dit jaar tijdens Let’s Gro veel aandacht voor sport, en voor sporten in de openbare ruimte in plaats van bij verenigingen. Verder staan er tal van activiteiten op het programma op het gebied van kunst, cultuur, economie, energie, onderwijs of voeding.

Groninger Ondernemers Courant

Oktober 2015

VBZO VBZO met 18 ondernemers op de Promotiedagen

‘Gezamenlijk presenteren is absoluut een toegevoegde waarde’

“De gezamenlijke stand was vorig jaar zo’n succes; het is absoluut een toegevoegde waarde om gezamenlijk op te treden”, aldus Hans Olthoff, directeur van OLRO Bedrijfskleding en gifts. Ook BeepRoger is dit jaar weer van de partij in de VBZO-stand.

Directeur John Sportel: “Het is vorig jaar zo goed bevallen en het heeft heel veel voordelen om het samen te doen.

Je maakt makkelijk kennis met mensen, collega’s introduceren je bij hun relaties en het is ook heel gezellig.”

De VBZO-stand is dit jaar met 18 bedrijven optimaal vertegenwoordigd op de Promotiedagen. De meeste ondernemers waren er vorig jaar ook bij, zoals Hans Olthoff. Voor hem is het een heel bewuste keuze om OLRO samen met collega-ondernemers te presenteren op de Promotiedagen. “Ik bezoek ook vrijwel alle VBZO-bijeenkomsten. Het is belangrijk om gezamenlijk op te treden, voor de onderlinge contacten, maar zeker ook naar buiten toe.”

John Sportel onderschrijft dit volledig.

“Ik draag VBZO een enorm warm hart toe, juist vanwege die gezamenlijkheid.

Ook in de stand is dat echt een voordeel.

Je leert elkaar beter kennen en maakt snel nieuwe contacten. Je draagt het ook met z’n allen: als ik even weg ben en iemand zoekt mij, melden de collega’s dat BeepRoger zo weer terug is. Het is heel laagdrempelig en bezoekers stappen makkelijk binnen omdat het zo geanimeerd is.”

Behalve OLRO Bedrijfskleding en Gifts en BeepRoger zijn dit jaar aanwezig CE Special Courier, Chubb Fire & Security, Croon Electrotechniek, Kumij Kozijnen, Makro, Harrier accountancy, OTP, Roossien Hoogwerkertechniek, Sita Noord Nederland, Re-On Las Lastechniek, Optilease, Terwolde, Spijkerman verhuur, NBK Isolatietechniek en Matthijssen – Ten Have reclame. En het bestuur van VBZO natuurlijk. U vindt VBZO op dezelfde plek als vorig jaar: de hoofdingang in en dan steeds rechtdoor. U bent van harte welkom.

Grote belangstelling voor officiële start van ‘VBZO Academy’

Gezellig was het zeker. Maar dat was niet het hoofddoel van een bijzondere bijeenkomst vorige maand in een ruim kantoorgebouw in de Hooghoudtstraat op het bedrijventerrein zuidoost. Daar waren enkele tientallen mensen bij elkaar gekomen voor de officiële opening van de VBZO Academy. Dat is een bijzondere onderwijsvoorziening voor ondernemers en ondernemingen, aangesloten bij de bedrijvenvereniging VBZO. De leden van de VBZO, en overigens ook die van de andere bedrijvenverenigingen in de stad, worden van informatie voorzien over zeer uiteenlopende onderwerpen. Over deze onderwerpen worden dan ‘masterclasses’ georganiseerd, waar-

Bezoekersaantallen BAUHAUS boven verwachting na feestelijke opening

voor men zich van te voren kan opgeven.

Donderdagmiddag 24 september ging de ‘Academy’ van start met een eerste masterclass hr- beleid, waar ondernemers of hun personeelsfunctionaris aan mee konden doen.

De VBZO is de eerste bedrijvenvereniging met een dergelijke onderwijsvoorziening. Het grote voordeel is dat de deelnemers nu gewoon op hun eigen bedrijventerrein les krijgen over specialistische onderwerpen waar ze eerst voor naar veel verder afgelegen locaties moesten reizen.

Initiatiefnemers van de VBZO Academy zijn Harry Marissen van Harrier Accountancy, Rens Barendregt van Yspeert VWL

De opening van de nieuwe BAUHAUS aan de Bornholmstraat werd op 4 september groots gevierd. Klanten die met een kruiwagen naar het nieuwe bouwcentrum met drive-in kwamen, maakten kans op

een cheque ter waarde van duizend euro.

“Daar hebben we erg veel mensen blij mee kunnen maken”, vertelt Oost. “Bovendien hebben we bij de opening veel bezoekers kunnen trekken. Dus je staat in een keer op de kaart.”

Naast de Groningse consument zijn ook de omliggende bedrijven blij met de komst van BAUHAUS. “We hebben bijvoorbeeld goed contact met IKEA om de verkeersstromen samen in goede banen te leiden. En we plannen gezamenlijke activiteiten. Maar ook andere bedrijven in het gebied denken mee aan het verkeersplan.

Het is van groot belang dat we in zulke zaken samen optrekken.”

Ook met de VBZO is er tot nu toe goed contact, vertelt Oost. Zo zal BAUHAUS volgend jaar meedoen aan de Open Bedrijven Dag. “Op die manier kunnen andere ondernemers ons leren kennen. Maar voor het zover is, moet er eerst routine in ons bedrijfsproces komen. Bedrijfsmatig willen we een goede basis hebben. Waar mogelijk zullen we ons daarna aan sociale en gemeenschappelijke initiatieven verbinden. Denk bijvoorbeeld aan sponsoring of de ondersteuning van Bommen Berend.

We willen als BAUHAUS graag midden in de samenleving staan. Maar eerst is er werk aan de winkel!”

Ondernemers en HR-functionarissen konden in verschillende workshops kennis opdoen over het verbeteren van inzetbaarheid van personeel door een actief beleid op ontwikkeling, sociale innovatie, financiële en arbeidsrechtelijke aspecten, de mogelijkheden voor het inzetten van stagiaires én de Participatiewet. Dit alles in het kader van het stimuleren van ondernemers om aan de slag te gaan met Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen.

Nieuw restaurant op Driebond: Eten Goed nieuws voor ondernemers op bedrijventerrein Driebond. Sinds kort kun je min of meer om de hoek terecht voor een snelle lunch of uitgebreid diner. En wel bij restaurant Eten, dat onlangs de deuren opende aan de Stettingweg, pal naast het pand van de Karwei.

“Het gaat heel erg goed”, zegt een opgewekte Herwin Oost als hem wordt gevraagd hoe het met BAUHAUS gaat. De Groningse vestiging van het bouwconcern werd begin september feestelijk geopend. “En sindsdien gaat het voorspoedig”, vertelt Oost. “Het bezoekersaantal ligt boven verwachting.Bovendien merken we dat onze klanten niet alleen uit de stad maar uit de hele regio komen.

Daar zijn we blij mee.”

en Marten Pothof. De eerste bijeenkomst werd gehouden in het pand van Harrier Accountancy aan de Hooghoudtstraat 2.

Overigens trekt binnenkort Prima Personeel van Bastiaan Last in het pand.

Eten is in de eerste plaats een buffetrestaurant met een uitgebreide internationale keuken. Op verschillende kookeilanden kunnen de bezoekers de koks live aan het werk zien. Voor een vaste prijs kunnen de gasten genieten van onder andere pizza of vlees dat is bereid in een zogenoemde ‘beach oven’. “Deze oven hebben we speciaal uit Australië laten komen”, vertelt eigenaresse mevrouw Sun, die samen met haar man het restaurant runt. Door het vlees op extreem hoge temperaturen te garen, blijft de smaak behouden. Bij pizza en vlees houdt het niet op. Ook onder andere fruits de mer en Indiase gerechten (bereid in een klei-oven) staan op de kaart.

Eten is overdag geopend voor een al dan niet snelle lunch. Afhalen kan ook. Er is dan geen lopend buffet, maar bezoekers kunnen kiezen uit bijvoorbeeld een broodje hamburger of carpaccio. Zakelijke gasten kunnen ook gebruik maken van de vergaderruimtes, al dan niet in combinatie met een lunch of borrel.

Ook aan kinderen is gedacht. Voor de allerkleinsten is een minibioscoopje en ook is er een speelhoek. Van vrijdag tot en met zondag is er iemand aanwezig om de kleintjes te vermaken.

Er opent binnenkort ook een Eten in Zoetermeer. De Eten in Zwolle is onlangs overgedragen aan een andere ondernemer.

De deuren van Eten zijn nog maar net geopend, maar het echtpaar Sun heeft zich nu al aangemeld als lid van bedrijvenvereniging VBZO. “Samen sta je sterker”, motiveert de onderneemster haar keuze.

“We hebben als ondernemers allemaal min of meer dezelfde belangen. Als vereniging kun je veel meer bereiken.”

Dhr. Sun en z’n dochter

7

Groninger Ondernemers Courant

Oktober 2015

Open Bedrijven Dag: Open Stad Open Bedrijven Dag Groningen: ‘Open Stad’

Ondernemers Euroborg vieren 10-jarig bestaan tijdens Open Stad

Zaterdag 19 maart 2016 Save the date!

“Er gaat niets boven Groningen en dat geldt zeker voor de bedrijven hier in de stad. Maar lang niet iedereen weet wat voor mooie ondernemingen er zijn, wat er gemaakt, uitgevonden of uitgevoerd wordt. Wij vinden dat we dat veel meer moeten laten zien, aan de inwoners, studenten, scholieren, kortom, aan de hele stad. Wij moeten onze deuren één keer per jaar openzetten voor iedereen, om te laten zien hoe trots wij op ons bedrijf zijn. Daarom hebben wij het initiatief genomen voor de eerste Open Bedrijven Dag Groningen, op zaterdag 19 maart 2016, met als titel ‘Open Stad’. Dus: Save the Date!”

v.l.n.r. Anne Kruizinga, Jaap Aardappel en Rick Meijer

Aan het woord zijn drie ondernemers op Bedrijvenpark Zuidoost, alle drie actieve VBZO-leden: Rick Meijer, accountmanager van Fabory groothan-

del in ijzerwaren, gereedschappen en persoonlijke beschermingsmiddelen aan de Kielerbocht, Anne Kruizinga, eigenaar van DATAS kantoor kompleet aan de Bremenweg, en Jaap Aardappel, eigenaar van Scoperta, financieel en fiscaal adviesbureau aan de Stavangerweg.

Zij hebben voor de organisatie van Open Stad een stichting opgericht. De Stichting heeft inmiddels een Fondsaanvraag ingediend en een aanvraag voor financiële ondersteuning bij de gemeente. De overige kosten moeten gedragen worden door de deelnemende bedrijven.

Enthousiaste reacties Rick Meijer is ervan overtuigd dat bedrijven graag meedoen aan Open Stad.

“We hebben in de afgelopen maanden al diverse collega’s uit ons eigen netwerk benaderd met het idee. En de reacties zijn heel positief, vrijwel iedereen reageert enthousiast. We weten immers dat er bij het publiek veel belangstelling is om bedrijven te bezoeken. Drenthe organiseert dit al jaren en daar is het een enorm succes, met zo’n 75.000 bezoekers en 500 deelnemers. Zonder onze Drentse collega’s tekort te doen, maar daar moeten wij op termijn toch ruim overheen kunnen.”

Anne Kruizinga ziet Open Stad mede als een uitgelezen kans om jonge mensen kennis te laten maken met wat het Groningse bedrijfsleven te bieden heeft.

“Studenten, mbo-leerlingen en scholie-

ren krijgen zo de kans om in de keuken van bedrijven te kijken, zich te oriënteren op hun latere beroep of opleiding.

We willen in Groningen graag de banden tussen het onderwijs en de bedrijven aantrekken en Open Stad is daar een prima gelegenheid voor. We hebben al contacten met diverse opleidingen in de stad gelegd, zoals het Noorderpoort en het Alfa-college, en die zijn precies om die reden heel enthousiast om aan te haken.”

Volgens Jaap Aardappel is Open Stad een unieke mogelijkheid voor bedrijven om in contact te komen met al hun relaties. “Daarom vind ik dit bij uitstek een stadsbreed project voor het Fonds Ondernemend Groningen. Alle bedrijven staan immers open voor iedereen: collega’s, familie van werknemers, leveranciers, potentiële werknemers, studenten; het is een enorme publicity-kans voor bedrijven die voor het grijpen ligt.”

Er gaat niets boven Groningen Elke ondernemer zal zijn of haar eigen motivatie hebben om mee te doen, zo stelt Meijer. “Maar wat alle ondernemers in Groningen gemeen hebben, is dat we trots zijn op ons bedrijf. En dát willen we gezamenlijk uitdragen met Open Stad. Want nogmaals: er gaat toch niets boven Groningen?”

Meer weten: openstad@gmail.com

Michel Hoogendoorn, banketbakker en chocolatier:

‘Open Bedrijven Dag prachtige kans mijn ambacht te laten zien’ Michel Hoogendoorn is eigenaar van Banketbakkerij en Chocolaterie Amoureus in Meppel en enthousiast deelnemer aan de Open Bedrijven Dag Drenthe. “Ik heb een bedrijf waar ik enorm trots op ben en dat laat ik graag aan mijn gasten zien. Maar belangrijker, ik laat vooral graag zien hoe mooie onze ambachten zijn. Voor mij is dát de meerwaarde van zo’n Open Dag: jonge mensen en herintreders enthousiast te maken voor onze branche. Ik investeer hiermee in de toekomst van mijn vak en ik kan het mijn Groningse collega-ondernemers van harte aanbevelen.”

Hoogendoorn ziet het evenement als een uitgelezen kans. “Het is vaak moeilijk jonge mensen te motiveren een ambacht te leren en dat geldt ook voor het banketbakkersvak. Onbekendheid speelt hierbij een grote rol en soms ook vooroordelen. Zoals dat een banketbakker bij nacht en ontij moet werken, terwijl dat niet zo is. Die onbekendheid speelt

bij heel veel bedrijven: er zijn bedrijven waar mensen het bestaan niet eens van weten. Tijdens de Open Dag kunnen bedrijven zich trots presenteren, laten zien wat men doet en welke opleiding je daarvoor nodig hebt. En ja, soms moeten bedrijven inventief zijn om een aan-

trekkelijke invulling te verzinnen voor hun bezoekers. Een verhaal over jouw bedrijf wordt al snel te technisch of te specialistisch. Mijn advies is om vooral te laten zien wat je doet, dan komen de vragen van de bezoekers vanzelf.”

Wat levert zo’n Open Dag op? “Dat is niet in geld te meten. Ik vergelijk het met stages. Daarmee investeer je ook in de toekomst, je geeft mensen de kans het vak te leren, ook van hun fouten te leren, en enthousiast te worden voor de branche. Ook dan weet je niet zeker of hij of zij voor jouw bedrijf kiest, maar je probeert wel iemand goed en gemotiveerd op te leiden voor jouw branche. Wat de Open Dag oplevert is dat mensen zien hoe mooi mijn vak is en natuurlijk ook wat een mooi bedrijf ik heb. Daar zet ik graag mijn deuren voor open.”

8

De ondernemers in de Euroborg, verenigd in Platform Euroborg, vieren volgend jaar dat de Euroborg 10 jaar bestaat. Dat is één van de redenen dat alle bedrijven enthousiast meedoen aan Open Stad volgend jaar op 19 maart.

Open Stad biedt een prima gelegenheid om aan alle stadjers te laten zien dat de Groene Kathedraal al 10 jaar hele goede buren heeft.

Marco Peters, Plaza Sportiva De naamsbekendheid van alle Euroborg-ondernemers vergroten is voor Plaza Sportiva een belangrijke motivatie om deel te nemen aan Open Stad. Marco Peters: “Als je met mensen praat over het Europapark merk je dat ze nauwelijks weten wat er allemaal zit en wat er te doen is. Dit kunnen we wellicht veranderen door Open Stad en zo de drempel verlagen om eens om het hoekje te kijken.” Met Open Stad wil Peters ook meer bekendheid geven aan het feit dat Plaza Sportiva een heel breed aanbod heeft. “We kunnen voor bedrijven veel betekenen binnen het domein duurzame inzetbaarheid. Voor ons is de dag geslaagd als er veel bezoekers komen die weten dat ze bij ons terecht kunnen met al hun vragen over gezonder leven, beter eten en meer bewegen.”

Jan Plenter, Fysiotherapiepraktijk Den Ommelanden Jan Plenter, praktijkmanager van Fysiotherapie Den Ommelanden, wil graag bekend maken welke faciliteiten en bedrijven er in de Euroborg aanwezig zijn. “Veel mensen weten bijvoorbeeld niet wat er zich boven de Jumbo bevindt en zijn vaak erg verrast als ze wel eens binnenlopen. Voor mij is Open Stad een succes als er veel mensen op af komen, jong en oud, want fysiotherapie is voor alle leeftijden. Het zou mooi zijn dat we bewerkstelligen dat men weet dat er veel meer is in de Euroborg dan alleen FC Groningen.”

Saskia van der Tuuk, Noorderpoort Euroborg Ook het Noorderpoort opent de deuren van de opleiding Gastvrijheid & Toerisme op 19 maart volgend jaar. Directeur Saskia van der Tuuk: “We willen graag aan iedereen laten zien dat er in de Euroborg meer is dan alleen voetbal. De doelgroepen waarop we ons willen richten zijn met name gasten of klanten voor de praktijklessen van onze opleidingen, restaurants, hotel, kapper, schoonheidsspecialist, bakkerij en slagerij. Door deelname aan Open Stad hopen we meer naamsbekendheid te hebben gekregen.

Maar ook het saamhorigheidsgevoel als Euroborg-ondernemers kunnen we hiermee vergroten. Tijdens Open Stad kunnen we uitstralen dat we samen trots zijn op wat we hier doen.”

Guus Raats, Alfa-college Boumaboulevard In het markante gebouw naast de Euroborg zijn de commerciële, administratieve, creatieve en ICT-opleidingen van het Alfa-college gehuisvest. “Het Alfacollege doet mee aan Open Stad omdat we ons (willen) verbinden aan de bedrijven en instellingen in onze regio”, aldus directeur Guus Raats. “We ontmoeten graag nieuwe leerlingen en hun ouders, maar ook organisaties uit de regio. Om samen te praten over ontwikkelingen in de regionale arbeidsmarkt en over ondernemerschap. Onze studenten leren in de school, maar ook in de beroepspraktijk, waardoor zij zich ontwikkelen tot vakmensen die met beide benen in de maatschappij staan. Open Stad is een succes als we stappen hebben kunnen zetten voor nieuwe samenwerkingsprojecten, nieuwe ontmoetingen die mogelijk leiden tot een duurzaam verband.

Het begint immers met een eerste gesprek.”

Groninger Ondernemers Courant

Oktober 2015

Open Bedrijven Dag: Open Stad DonkerGroen: ‘Open Stad is mooi initiatief om meer van onszelf te laten zien’

Dennis van der Sluis, supermarktmanager JUMBO Euroborg “Los van het feit dat wij natuurlijk altijd gebaat zijn bij nieuwe klanten, is Open Stad ook een uitgelezen moment om onze huidige en eventueel nieuwe klant een kijkje in de keuken te geven van een

grote supermarkt als deze. Met 5000 m2 is dit één van de grootste supermarkten van Nederland. Alleen de Foodmarkt in Breda is nog groter. Net als in elk bedrijf zit ook hier een hele organisatie achter wat de klant normaal gesproken ziet.

Die krijgt daar bijna niks van mee. Er werken hier ruim 200 medewerkers, en iedereen is verantwoordelijk voor een bepaald gedeelte van de organisatie, de winkel of bepaalde werkzaamheden. We zijn trots op onze winkel en dit is een mooie manier om dat te gaan delen.”

“Voor mij is Open Stad een succes als we op de dag zelf ons ‘verhaal’ hebben kunnen vertellen. Daarmee bedoel ik dat we klanten hebben kunnen laten zien wat er allemaal gebeurt in een bedrijf als dit, maar ook als we de bezoekers hebben kunnen overtuigen van de diversiteit en kwaliteit van ons team en onze winkel. Als we in de weken erna merken dat we nieuwe klanten of meer omzet hebben is dat natuurlijk wel een mooi gevolg.”

Een nieuw gebouw, een nieuwe start, moet bedrijfsleider Ayold Wiersma van Donkergroen gedacht hebben.

Het bedrijf doet volgend jaar mee aan Open Stad, de Open Bedrijven Dag op 19 maart. En dat terwijl de eerste paal voor de verbouw van het pand aan de Duinkerkenstraat eind september de grond in werd geslagen. “Het wordt krap, maar we hanteren een strakke planning dus ik denk dat het goed komt”, lacht Wiersma.

De bouw van het twee verdiepingen tellende kantoor is de laatste fase van de volledige verbouwing bij DonkerGroen.

Vorig jaar zorgde een brand voor schade aan de loods van het hoveniersbedrijf.

“Die schade moest worden hersteld”, vertelt Wiersma. “We vonden het gelijk een goede reden om ook de verbouwing van het kantoor door te zetten. Het hele gebied hier heeft een upgrade gehad en eigenlijk konden we niet achter blijven.”

Het hoveniersbedrijf heeft 12 vestigingen door het hele land. Het hoofdkantoor bevindt zich in Sneek. In Groningen werken in totaal 70 man, waarvan een tiental dagelijks op kantoor te vinden is. En dat mag best gezien worden, vindt Wiersma.

“Zo’n Open Bedrijven Dag verlaagt de drempel, niet alleen voor ondernemers maar ook voor het grote publiek. Ik zit er aan te denken om het te combineren met een familiedag voor het personeel.”

Als alles volgens plan verloopt, is de verbouwing op 7 maart 2016 klaar. Twaalf dagen later staat de Open Bedrijven Dag voor de deur. “We hopen op mooi weer en een voorspoedige verbouwing”, lacht Wiersma. “Een half jaar geleden is bekend gemaakt dat deze open bedrijvenroute er kwam. Ik vond het een goed initiatief. Niet alleen maak je mensen bekend met je bedrijf, maar je kunt ook het terrein van VBZO goed op de kaart zetten. We zijn een trots hoveniersbedrijf en dat willen we dan ook graag laten zien”, vertelt Wiersma. “Bovendien ben ik al jarenlang lid van VBZO. We verlenen ook onze groendiensten hier op het bedrijventerrein. En dus vonden we het een mooie initiatief om ons te laten zien.”

De Euroborg: al (bijna) 10 jaar een grote verscheidenheid aan bedrijven U kent Euroborg natuurlijk als het stadion van de FC. Maar naast het voetbal is er meer, veel meer: Jumbo Supermarkt, Plaza Sportiva, Annexum | FlexOffiZ, Fair Play Casino, Fysiotherapie Den Ommelanden, Parkeergarage Euroborg, Wok Euroborg, Wolff Bioscoop, Noorderpoort en Alfa-college, allemaal gevestigd in en om de Euroborg. Volgend jaar vieren zij gezamenlijk hun 10-jarig bestaan, tijdens Open Stad.

Neem eens een kijkje bij een van deze bedrijven op 19 maart!

Ayold Wiersma

Zaterdag 19 maart 2016: Open Stad

Eerste Open Bedrijven Dag Groningen De voorbereidingen zijn in volle gang voor de eerste Open Bedrijven Dag Groningen. Onder de titel Open Stad kunnen alle bedrijven in de stad Groningen op zaterdag 19 maart 2016 hun deuren openzetten voor klanten, studenten, familie van werknemers, werkzoekenden, scholieren, kortom, voor iedereen die graag wil weten wat

er achter de schermen gebeurt in het Groningse bedrijfsleven. Een unieke gelegenheid om te laten zien waar ondernemers trots op zijn!

De inspiratie voor deze Open Stad komt uit Drenthe. Daar wordt de open dag al jaren georganiseerd voor de hele provincie en is een doorslaand succes. Zo’n 500

Drentse collega’s kunnen Open Bedrijven Dag van harte aanbevelen

bedrijven doen mee en trokken vorig jaar maar liefst 75.000 bezoekers. Hiermee is de Drentse editie de grootste Open Bedrijvendag van Nederland. Dit was voor drie ondernemers op Bedrijvenpark Zuidoost aanleiding om de eerste Open Stad te organiseren: Rick Meijer, accountmanager van Fabory groothandel in ijzerwaren, gereedschappen en persoonlijke Het succes van Drenthe was de aanleiding voor Groningse ondernemers om het goede voorbeeld te volgen. De Drentse collega’s kunnen het van harte aanbevelen, onder wie Katoele Consultancy in Beilen, Timmerfabriek Hans de Jong in Smilde en Annehiel Rondhoutverwerking in Hoogersmilde.

Voor Janmar Katoele is het de eerste keer. “Wij doen met een aantal collega’s gezamenlijk mee. We werken in de zakelijke dienstverlening en het is soms lastig aan de buitenwereld uit te leggen wat we precies doen. Dit is een prima kans om laagdrempelig mensen kennis te laten maken met ons vak en voor ons een mooie netwerkfunctie.”

Bezoekers bij Annehiel Rondhoutverwerking in Hoogersmilde

“Wij vullen de dag in met het overkoepelend thema ‘Proeven aan …’: proeven aan marketing, HR, webdesign, veiligheid, augmented reality en in ons geval, proeven aan subsidies. Katoele Consultancy adviseert over subsidies, onder meer voor innovatie. Dat brengen we zelf in de praktijk met onze eigen insectenkwekerij, waar bezoekers letterlijk van kunnen proeven. Mijn advies voor de invulling van de Open Dag: maak het niet

9

beschermingsmiddelen aan de Kielerbocht, Anne Kruizinga, eigenaar van DATAS kantoor kompleet aan de Bremenweg, en Jaap Aardappel, eigenaar van Scoperta, financieel en fiscaal adviesbureau aan de Stavangerweg.

De eerste aanmeldingen zijn al binnen, de website is bijna in de lucht en er wordt hard gewerkt aan het promotiepakket dat alle deelnemende bedrijven ontvangen.

Kortom, het staat op de rails! te ingewikkeld en ook aantrekkelijk voor kinderen.”

Geertje de Jong van Timmerfabriek Hans de Jong in Smilde zorgt dat er altijd iets te doen is voor kinderen. “Vorig jaar konden ze hun eigen naambordje maken, met hun naam erin gefreesd, en zelf beschilderen. Dat blijft letterlijk hangen, ze vergeten nooit dat ze dat hier gemaakt hebben.”

Haar motivatie: “Natuurlijk is het mooi als we er een opdracht aan overhouden, maar we willen vooral laten zien wat voor mooie en duurzame producten wij maken: de liefde voor ons vak overbrengen.” De timmerfabriek is gewoonlijk niet op zaterdag open en de normale werkzaamheden worden wel iets aangepast. “We draaien niet alle machines, dat kan ook niet uit oogpunt van veiligheid en geluid, maar wel de kleinere. Je wilt tenslotte ook wat reuring. Maar daardoor hoeft niet al het personeel aanwezig te zijn.”

De belangstelling is elk jaar weer groot.

“Mensen willen graag eens achter de voordeur kijken, ook mensen die hier in

Ondernemers die alvast meer informatie willen, kunnen met vragen of opmerkingen terecht bij openstad@gmail.com

de buurt werken: zij komen hier normaal ook nooit. Iedereen is heel enthousiast, we zijn na afloop altijd tevreden.”

Ook Annehiel Rondhoutverwerking in Hoogersmilde doet alle jaren al mee.

Hielke Jensma: “Vorig jaar trokken we zo’n 180 bezoekers. Dat levert op termijn misschien nog omzet op, maar we willen vooral laten zien wat we hier maken. We laten films zien van hoe we werken, vertellen wat we doen en natuurlijk zijn alle machines aan het werk. Met name het grote materieel is normaal gesproken in de bosbouw op locatie.

Bijkomend voordeel is dat men die machines nu eens van dichtbij ziet: dan ervaar je ook hoe groot zoiets is. Misschien een klein beetje bewustwording als ze ons de volgende keer tegenkomen op een smalle weg.”

“Zo’n Open Dag is altijd leuk, ook voor onze eigen mensen. Die zien elkaar ook niet elke dag omdat een deel in het bos werkt. Aan het eind hebben we met z’n allen altijd nog een gezellige nazit, goed voor het onderlinge contact.”

Groninger Ondernemers Courant

Oktober 2015

MVO De Groningse Uitdaging: match door Makro tussen Virol en Buurtcoöperatie Vinkhuizen

Timmerfabriek De Verbinding: social enterprise met grote vakkundigheid De Verbinding BV op het Groothandelscentrum aan de Osloweg bouwt dakkapellen, aluminium schuifpuien en kozijnen. Sinds kort maken ze ook specials: bijzondere projecten in opdracht.

Het bijzondere van deze timmerfabriek is dat hij vrijwel uitsluitend werkgelegenheid biedt aan dove mensen. Inmid-

dels werken er 12 mensen, waarvan 10 doof geboren zijn. Mede-eigenaar en oprichter is Toine van Bijsterveldt. Hij wil graag de werkgelegenheid uitbreiden, om zo meer doven naar werk én naar een goed maatschappelijk bestaan te (bege)leiden.

De opdrachten kwamen tot op heden hoofdzakelijk van Schipper Kozijnen en Ruiter Dakkapellen. Maar nu de crisis voorbij lijkt, wil Van Bijsterveldt zowel de basis verbreden als het type producten dat De Verbinding maakt uitbreiden.

Daarbij werkt ook het toenemende belang van Social Return on Investment, SROI, in het voordeel van De verbinding.

“In aanbestedingen voor de bouw wordt SROI steeds belangrijker. En bedrijven willen zelf ook invulling geven aan MVO. Werken met De Verbinding levert hier punten voor op.”

een prachtig concept waar tot in Korea over gepraat wordt. Daar zijn wij verschrikkelijk trots op”, aldus de directeur.

STILL is ontworpen in het kader van Social Label, dat betekenisvolle designproducten ontwikkelt om werk te creëren voor mensen met afstand tot de arbeidsmarkt.

Toine van Bijsterveldt

Janny Scholma, Jan Timmerman en Freerk Potze

Gerben Kiel is bedrijfsleider van de Makro en lid van de matchgroep van de Groningse Uitdaging. Dit voorjaar kreeg hij een businessplan voorgelegd: “Buurtcoöperatie Vinkhuizen wil middels het inzamelen van recyclebaar materiaal contacten leggen en versterken met bewoners én geld binnenhalen voor buurtactiviteiten. Zij vroegen de Groningse Uitdaging hen daarbij te ondersteunen.” Een mooie uitdaging die Kiel graag aanging.

“Ik heb eerst uitgebreid met de initiatiefnemers gesproken, om helder te krijgen wat precies de bedoeling was.

Want om cashflow te genereren, om ook inderdaad dat wat je inzamelt in geld om te zetten, heb je een commerciële partij nodig. Niet alleen voor de logistiek, maar ook in verband met vergunningen.

Wij hebben als Makro contact met Virol en ik heb Freerk Potze, hun commercieel directeur, benaderd met de vraag of Virol hier wat in kan betekenen.”

Virol: meerwaarde creëren Virol heeft veel ervaring met verduurzamen van afval en met de samenwerking met verenigingen en scholen om voor hen inkomsten te realiseren. Potze: “Wij hebben daarover afspraken met de gemeente, want daar zijn regels en vergunningen voor. Wij ondersteunen deze organisaties zakelijk, maar bedenken ook samen met hen ideeën om die meerwaarde te realiseren.” Potze is om tafel gaan zitten met Janny Scholma en Jan Timmerman, de trekkers van de Buurtcoöperatie. Er zijn afspraken gemaakt over het inzamelen van frituurvet, dat bij recycling geld oplevert. Janny Scholma: “Freerk Potze heeft ons ook in contact gebracht met de gemeente, zodat we met hen kunnen overleggen over andere mogelijkheden, zoals inzamelen van kleine elektrische apparaten. Mooi voor het milieu, maar vooral goed voor Vinkhuizen. Het concept is dat de buurtbode recyclebaar afval ophaalt aan de deur, zo contact maakt met wijkbewoners en vertrouwen opbouwt. Zo krijg je informatie

over hulpvragen en je bouwt een netwerk voor personen die klussen willen uitvoeren in de wijk. En het geld daarvoor halen we zelf op: geld uit de buurt voor de leefbaarheid van de buurt.”

Groningse Uitdaging Dit is een uitstekend voorbeeld van hoe de Groningse Uitdaging werkt: ondernemers die hun netwerk ‘uitdagen’ om maatschappelijke organisaties met raad en daad te ondersteunen.

Potze: “Het mooie van dit project is dat er waarde gecreëerd wordt in de hele keten: verduurzamen van afval, inkomsten voor een maatschappelijke organisatie en uiteindelijk meerwaarde voor de buurt. Daar werkt Virol vanuit onze maatschappelijke betrokkenheid heel graag aan mee.”

UITDAGING

GRONINGSE

Meer informatie over andere uitdagingen: www.groningseuitdaging.nl

Social Label met STILL op Dutch Design Week Dat de mensen over veel expertise beschikken, blijkt onder meer uit de uitvoering van STILL: een ontwerp van architect Haiko Meijer van Onix voor een houten stiltehuisje. Het biedt de mogelijkheid op drukke en lawaaierige plekken een eigen stille werk- of rustplek te creëren. Het ontwerp voorzag eerst in een massief houten constructie, maar Haiko Meijer en de mensen van De Verbinding hebben het ontwerp ingenieus aangepast, waardoor het bijna nog mooier en zeker een stuk lichter is geworden. “STILL is gepresenteerd op de Dutch Design Week in Eindhoven, wat zeer eervol is. Het is

Maatschappelijk succesvol Misschien vragen mensen zich af waarom doofheid een reden is voor die afstand tot de arbeidsmarkt. “Mensen onderschatten wat de sociale en maatschappelijke impact is van doofheid. Het maakt enorm veel uit of iemand doof geboren of doof geworden is. Lezen en schrijven leer je door verklanken: je hoort woorden en leert daarna welke letters bij die klank horen. Als je doof geboren bent leer je dit niet. Je woordenschat bouw je op doordat je van jongs af aan taal hoort in je omgeving. Dove mensen niet. Doofheid leidt ertoe dat mensen moeilijk een opleiding kunnen volgen, wat gevolgen heeft voor werk en voor wie ze zijn in de wereld. De Verbinding biedt doven een opleiding, regulier werk en daarmee kansen ook maatschappelijk succesvol te zijn.”

Voor meer informatie: www.deverbindingbv.nl

VBGW-voorzitter Klaas Holtman: ‘Wereldproblemen kunnen we niet oplossen, maar wel ons steentje bijdragen’ In september maakte de gemeente bekend dat er aan de Van Swietenlaan op kantorenpark Corpus den Hoorn opvang voor 550 vluchtelingen komt. De VBGW organiseerde direct samen met het COA en de gemeente een informatiebijeenkomst voor de ondernemers, die goed bezocht werd. “De aanwezigheid van burgemeester Peter den Oudsten en wethouder Roeland van der Schaaf is zeer op prijs gesteld. Het geeft voor ons aan dat de belangen en de betrokkenheid van de ondernemers op Corpus den Hoorn zeer serieus worden genomen”, zegt VBGW-voorzitter Klaas Holtman.

Klaas Holtman

“Natuurlijk zijn er vragen bij de ondernemers, over veiligheid, om welke mensen het hier gaat, hoe men de dagen 10

doorbrengt. Maar tegelijk was het ook goed om te horen dat bedrijven met hun eigen mensen willen helpen om er mede voor te zorgen dat deze mensen zich welkom voelen op Corpus den Hoorn en in Groningen.”

“Daarnaast zie ik ook kansen voor het gebied ontstaan. Corpus den Hoorn is ingericht als kantorenpark en we zijn als VBGW al enige tijd bezig om het verblijfsklimaat prettiger te maken, ook met het oog op de 24-uurs functie die het Martini Ziekenhuis hier vervult. Door beter toegankelijke voetpaden en parkeerplaatsen, meer verlichting, integratie van de Piccardthofplas en meer groen in de wijk moet Corpus den Hoorn een aangenaam gebied zijn om te werken en te vertoeven. Zeker nu het gebied met de

vluchtelingen een groep van 550 nieuwe bewoners krijgt, is de noodzaak voor deze verbeterslag alleen maar groter geworden. Daar kunnen zowel de bewoners als de ondernemers en hun personeel enorm van profiteren. Ik zou de gemeente dan ook willen oproepen snel over deze plannen te beslissen.”

Holtman stelt dat ondernemers en de VBGW de wereldproblemen niet kunnen oplossen, “maar we willen er wel ons steentje aan bijdragen. De VBGW heeft positief gereageerd op de uitnodiging om deel te nemen aan de opgerichte klankbordgroep. De VBGW zal meewerken aan de communicatie en de afstemming met onze leden en andere ondernemers op Corpus den Hoorn.”

Groninger Ondernemers Courant

Oktober 2015

VBGW Synergie door gezamenlijke VBGW-stand op de Promotiedagen De VBGW heeft dit jaar voor het eerst haar eigen stand op de Promotiedagen. Een mooi initiatief, vindt Tineke Arends, directeur van RBO. RBO biedt bedrijfsleven, overheid en onderwijs een totaaloplossing op het gebied van scholing, loopbaan en subsidies.

“Wij komen graag in aanraking met bedrijven in en om Groningen en deelname aan de VBGW-stand is hiervoor een uitgesproken kans. Door met meerdere

bedrijven aan deze stand deel te nemen bereiken we op een snelle manier veel ondernemers.”

Ook Evert Jan Luiken, vestigingsdirecteur van installatiebedrijf Unica, ziet grote voordelen in de gezamenlijke presentatie. “Zo kun je elkaars contacten delen, wat een mooie wisselwerking is en echte synergie oplevert. Het is leuk om je collega’s zo ontmoeten en de levendigheid van zo’n gezamenlijke stand trekt veel meer.”

Naast RBO en Unica zijn ook Regus Groningen, het Coachhuis Groningen, het OTP, Cresa, Dommerholt Advocaten en Noord Negentig vertegenwoordigd. Iedereen is van harte welkom in de VBGW-stand, naast het plein van Groningen/Assen. Natuurlijk is er alle gelegenheid om te netwerken en contacten te hernieuwen onder het genot van een hapje en drankje, verzorgd door de Culinaire Vakschool van Paul Rodenburg.

Gezamenlijke inzet ondernemers, VBGW en gemeente voor verfraaiing van wijkwinkelgebieden

Tom Kikkert: ‘Consument kiest op basis van emotie. Daar liggen de kansen voor winkeliers’ gezelligheid. “Dat zijn allemaal zaken die weinig te maken hebben met het fysieke product, maar alles met emotie.

En dat is precies wat de grote merken van deze wereld ook doen.Net als de bioscoopbranchehebben zij als reactie op de concurrentie hun bedrijfsvoering verlegd van rationele overwegingen bij de consument naar zijn emotionele besluitvorming. Want zij weten dat als het gevoel voor een merk klopt, de rationele overwegingen voor een product ondergeschikt zijn.”

automobilist krijgt meer zicht op de zebra, wat de veiligheid ten goede komt. De hanging baskets langs de Hereweg geven extra sfeer aan het gebied.” De regelgeving stond soms in de weg, aldus Mulder.

“Maar ook de gemeente wil graag samen met de ondernemers kijken hoe we de obstakels weg kunnen halen om ideeën en wensen van de ondernemers te verwezenlijken.”

Reitdiephaven

Traditioneel waren wijkwinkelcentra een verzameling van winkels, makkelijk voor de klant die hier terecht kon voor al zijn boodschappen. Maar de tijden zijn veranderd en dat geldt zeker voor de wensen van de consument.

Internet is een geduchte concurrent.

De kansen liggen in dat wat internet niet kan bieden, zoals gezelligheid en sfeer, én in het versterken van wat de consument belangrijk vindt, namelijk gemak en comfort. In het VBGWgebied werken ondernemers, VBGW en gemeente samen om de pluspunten van de wijkwinkelcentra te versterken en de omgeving te verfraaien. Het Servicepunt Detailhandel ondersteunt hierbij, in de persoon van Erwin Mulder.

“Wijkwinkelcentra moeten consumenten als het ware verleiden om te komen en te blijven komen. Dus moet je met elkaar die consument in de watten leggen, optimaal sfeer en gemak bieden, want dat is wat de consument wil. Daarbij heb-

ben de winkelgebieden in de wijken het in bepaalde gevallen lastiger dan de binnenstad, maar in sommige opzichten zijn er ook meer mogelijkheden. Waar we nu met alle partijen aan werken is om die kansen optimaal te benutten”, vertelt Mulder.

Winkelplattegronden Helpman Waar een gebied als Helpman mee te maken heeft, is dat het winkelgebied doorsneden wordt door een belangrijke verkeersader in de vorm van de Verlengde Hereweg. “Het belangrijkste bronpunt is het Helperplein, waar mensen makkelijk kunnen parkeren. De uitdaging is om hen te verleiden ook de winkels aan de Hereweg te bezoeken. Hiervoor gaan we in samenwerking met de gemeente bij wijze van pilot de bekende plattegrondborden inzetten zoals die ook in de binnenstad staan, maar dan met een winkelplattegrond. Ook wordt de zebra bij de verbinding tussen Helperplein en Hereweg aangepast. De connectie tussen beide gebieden wordt meer benadrukt en de

Extra bankjes en fietsenrekken Reitdiephaven Ook Reitdiephaven werkt aan het verfraaien van het winkelgebied. Marcia Hilboesen van MASH: “Wij zijn een jonge ondernemersvereniging en we dragen allemaal ons steentje bij, samen met de bewoners, om Winkelplein Reitdiephaven, Jachthaven Reitdiep en Reitdiepwijk op de kaart te zetten. We zijn allen erg trots op onze fantastische plek. Sinds deze zomer hebben we prachtige hanging baskets laten ophangen wat de uitstraling ten goede komt. We wachten op dit moment op het plaatsen van extra fietsenrekken en er komen extra prullenbakken.

We hebben zeker nog meer plannen. Zo zouden we graag ook weer een unieke kerstmarkt willen brengen in december en een nog betere reclame-uiting willen naar de ringweg toe zodat we vanaf daar nog beter zichtbaar zijn. Hier hebben we ook zeker de gemeente hard bij nodig.

De samenwerking met Servicepunt Detailhandel en gemeente verlopen gelukkig erg prettig en we merken dat we ook zeker worden bijgestaan. Belangrijk is om steeds met elkaar in gesprek te blijven, zodat men van elkaar de wensen en behoeftes weet.”

Helpman

Tom Kikkert

“Het aankoopgedrag van de consument wordt voor 90 procent bepaald door emotie, door intuïtie. Dat biedt enorme kansen voor winkeliers, als ze daar goed op in weten te spelen. Het geeft ze een instrument in handen om de strijd met internetaankopen aan te gaan.” Dat zegt Tom Kikkert, die voor de retail een concept heeft ontwikkeld voor wat het beste omschreven kan worden als ‘identiteitsmarketing’. Het Servicepunt Detailhandel en de VBGW organiseren op 28 oktober een bijeenkomst voor detaillisten in Groningen-West.

Eerder dit voorjaar hebben GCC, het SPD en de gemeente al bijeenkomsten voor binnenstadswinkeliers georganiseerd. Hun enthousiasme over het concept van Kikkert, zelfstandig marketingadviseur, was aanleiding om ook voor ondernemers in het VBGW-gebied een dergelijke bijeenkomst te organiseren.

Rationele en emotionele keuzes Internetaankopen vormen een grote concurrentie voor de fysieke winkels. Terwijl het juist de winkels zijn die zo belangrijk zijn om de stad, de binnenstad en de wijken, levendig en dynamisch te houden. Wat detaillisten zich volgens Kikkert dienen te realiseren is hoe de consument zijn keuze maakt. “Dat gebeurt deels op basis van rationele argumenten, het product, de prijs, eventuele korting, kortom hele bewuste keuzes.

Dit zijn ook bij uitstek de argumentenop basis waarvan de keuze voor internetaankopen gemaakt worden. Dat legt een grote druk op winkels, die moeite hebben hiermee te concurreren.” Iets vergelijkbaars is gebeurd met de bioscopen, legt Kikkert uit. “Ook zij kregen te maken met de concurrentie van dvd’s, de mogelijkheid films te streamen et cetera, omdat zij op rationele gronden, prijs en product, niet of nauwelijks de strijd konden winnen.”

De reactie van bioscopen was om naast het product dat ze bieden, de film, veel meer aandacht te geven aan alles eromheen, zoals de beleving, horeca en de

11

Marketing van grote merken Kikkert baseert zijn visie op een hele range aan wetenschappelijke onderzoeken op het gebied van marketing en psychologie, maar ook op het aantoonbare succes van wereldmerken als Coca Cola, Pepsi en Nespresso. “Kijk naar de reclames van Coca Cola en Pepsi, twee grote concurrenten. Bij Coca Cola draait het allemaal om vriendschap, gezelligheid, groepen, harmonie. Terwijl Pepsireclames alles te maken hebben met het individu dat met passie en avontuurlijk leeft. Nespresso speelt in op gevoelens van succes, status en aanzien. Het gaat bij geen van de reclames om het product zelf, maar om emoties, bepaalde waarden die zij aan hun product koppelen.”

Waar wil een winkel voor ‘staan’ De eerste stap in identiteitsmarketing is zelf bepalen waarvoor de winkel en de producten staan. “Wat is jouw drijfveer voor deze winkel, waar geloof jij in. Je begint dus van binnenuit, met jezelf en je eigen personeel: wat zijn de waarden, de emoties die bij deze winkel en onze producten horen, en wat is het type persoonlijkheid dat daardoor aangesproken wordt. En hoe laat je dat vervolgens zien, in de manier waarop de winkel ingericht is, hoe je met mensen omgaat, welke producten je levert.”

Kikkert stelt dat een bezoeker die zich emotioneel aangesproken voelt sneller tot een aankoop overgaat en bovendien een binding met de winkel krijgt. De succesformules in de detailhandel zijn allemaal gestoeld zijn op een duidelijke eigen identiteit. “Kijk bijvoorbeeld naar De Schoenenfabriek aan het A-Kerkhof.

Daar zie je dat het om veel meer gaat dan het product of de prijs. Het is de identiteit, de hele uitstraling van het pand, de inrichting, de service en de mensen die het verschil maken. Daar is een duidelijke visie toegepast die inspeelt op bepaalde emoties.”Kikkert begeleidt momenteel een aantal winkels in de binnenstad om hun identiteitsmarketing concreet invulling te geven. Meer informatie op www.vbgw.nl en www. servicepuntdetailhandelgroningen.nl.

Groninger Ondernemers Courant

Oktober 2015

GCC Flinke trend van broodwinkels in centrum Groningen

Groningse bedrijven krijgen voorlichting tijdens groot Inkoopcongres

Steeds meer interesse in ‘ambachtelijk gebakken brood’ De laatste jaren zie je in de stad steeds meer broodwinkels ontstaan, waar het ‘echte ambachtelijke brood’ wordt gebakken. Na een periode waarin veel bakkers verdwenen, maakt het ambachtelijke brood in hippe broodwinkels een revival door. Maar waar komt die trend vandaan?

“In de Randstad is jaren geleden al een trend gezet waar nieuwe broodwinkels in het centrum ambachtelijk brood maakten en ook verkochten”, zegt bedrijfsmakelaar Igor Feenstra. “Vanuit Groningen was veel interesse in die trend, maar het bleek lastig om het verse brood uit bakkerijen naar Groningen te transporteren.

De authentieke bakkers wilden niet elke ochtend met één auto vol brood naar Groningen rijden om vervolgens maar één winkel te bevoorraden.”

“Ook bleek het voor de partijen uit de Randstad te complex en te duur om in Groningen een bakkerij neer te zetten om het brood te bakken. Ook zijn er maar weinig bakkers die dag en nacht willen werken om brood te bakken én te verkopen in een winkel. Er was dus al een trend, maar niet in Groningen”, zegt Feenstra.

Uiteindelijk was het Stadsbakker Meijer die als eerste in het centrum een brood-

winkel opende in de Oude Kijk in ’t Jatstraat. Zij bakken niet ter plekke brood, maar dat komt uit de bakkerij van de familie in Hoogezand. Wel hebben ze in de winkel een oven waar kleinere broodproducten kunnen worden afgebakken.

Het Bakkerscafé was volgens Feenstra de tweede zaak die het aandurfde om ambachtelijk brood te gaan verkopen.

Zij combineerden het bakken van brood met een lunchroom aan de Zwanestraat.

Het Bakkerscafé is een initiatief van ­Borgesius, één van de grootste fabrieksbakkerijen in Nederland. Verschil is echter dat in het Bakkerscafé de hele dag door vers brood wordt gebakken. Er staat een forse oven waar hele broden in passen. “Met dit concept wil Borgesius de warme bakker in de binnenstad laten ­terugkomen”, aldus Feenstra.

Het concept kreeg navolging. Menno en Tineke Plagmeijer begonnen ‘Broodje van Eigen Deeg’ aan de Brugstraat. “In deze winkel is een complete bakkerij gebouwd. Kosten noch moeite werden gespaard. Hier wordt echt brood gebakken en het is naar mijn idee de topbakker van Noord Nederland”, vindt Veenstra.

In dezelfde periode bouwde Wijnand van Smeden in dezelfde straat Bakkerij Blanche: een broodwinkel met patisserie,

Groningse publieke organisaties kopen jaarlijks voor bijna twee miljard in

waar je kunt ontbijten, lunchen en borrelen. “Ook weer een zaak in het topsegment”, verduidelijkt Feenstra. Als laatste werd een broodwinkel aan de Folkingestraat geopend. Patrick begon hier Baq. De ambachtelijke desem, meergranen en speltbroden worden gebakken in de eigen bakkerij in Tynaarlo. “Na een snel faillissement is deze bakkerswinkel weer doorgestart”, aldus de makelaar.

Ambachtelijke broodwinkels vormen de laatste jaren een trend. “Het is een samenloop van omstandigheden”, zegt Igor Feenstra. “Ik zie het niet zozeer als kopieergedrag. Eerst waren er geen initiatieven, later geen ondernemers en uiteindelijk kwam alles samen. Het is een beetje vergelijkbaar met ijssalons. Eerst waren die helemaal uit het straatbeeld verdwenen en nu zijn ze volop aanwezig.”

De ontwikkeling van ambachtelijke bakkerijen past volgens Feenstra ook in een algemene trend, waarbij de consument steeds meer rekening houd met thema’s als ambachtelijk, verantwoord, biologisch, producten uit de streek en Fair­ trade. “Feit is dat de binnenstad een aantal mooie winkels en lunchrooms rijker is en daar wordt het alleen maar gezelliger door”, besluit hij. foto: Broodje van Eigen Deeg

De in de stad Groningen gevestigde publieke organisaties zoals de Provincie, het UMCG, Hanzehogeschool, RUG, gemeente Groningen of Noorderpoortcollege (verenigd in het Inkoopplatform Groningen) kopen jaarlijks gezamenlijk voor een bedrag van 1,5 tot twee miljard euro in.

Hoe kunnen regionale ondernemingen in aanmerking komen voor (een deel van) deze opdrachten? Dat was een van de vragen die aan de orde kwamen tijdens een bijzonder Inkoopcongres dat woensdag 16 september in Martiniplaza werd georganiseerd door het Inkoopplatform Groningen in samenwerking met VNO NCW Noord en MKB Noord.

Tijdens deze dag konden vertegenwoordigers van het bedrijfsleven in contact komen met vertegenwoordigers van de inkoop-organisaties van deze grote publieke organisaties. Van deze gelegenheid om meer te weten te komen over het inkoopbeleid werd druk gebruik gemaakt: er kwamen in totaal zo’n 270 mensen af op deze dag, waarvan ongeveer de helft bestond uit vertegenwoordigers van regionale bedrijven.

Fikse omzetstijgingen door koopzondagen Sinds vorig jaar december is het elke zondag koopzondag in Groningen en dat blijkt een groot succes. Steeds meer winkels doen mee, het aantal binnenstadbezoekers stijgt en misschien nog wel het belangrijkste: winkeliers noteren een omzetstijging van 5 tot soms wel 13 procent.

Volgens Erik Bos van de Groningen City Club is er maar één conclusie mogelijk: de koopzondagen zijn een succes. “Je ziet steeds meer dat ook winkeliers die in eerste instantie argwanend waren nu om zijn en meedoen”, zegt hij. Bos schat zelfs dat

het aantal deelnemende winkels sinds vorig jaar is gestegen met zo’n 15 procent.

De GCC zet er volgens Bos op in om de zondagbezoekers van de binnenstad meer te bieden dan alleen een middagje winkelen en ook dat werpt zijn vruchten af.

“Kijk naar ‘Kleintje Berlijn’, dat onlangs op zondag op de Grote Markt plaatsvond in het kader van de Nacht van de Mode.

Het was echt gezellig druk in de binnenstad. Daar profiteren niet alleen de winkels van, maar ook de horeca en musea.”

De zondagopenstelling heeft Groningen enorm op de kaart gezet, zegt Bos. Niet alleen in de regio, maar ook ver daarbuiten

en zelfs in Duitsland. “Met dank aan Marketing Groningers zijn steeds meer Duitsers er nu van doordrongen dat er óók op zondag van alles te beleven is in de stad.

De koopzondagen blijken een enorm aanzuigende werking te hebben: we kunnen meer en meer Duitsers verwelkomen.”

Het is volgens Bos belangrijk dat er samenwerkingsverbanden gelegd worden.

“Dat proberen we vanuit de GCC echt te stimuleren. Als je als straat een evenement wil organiseren, sla dan de handen ineen met andere straten. Door samen iets te organiseren, is het effect veel groter en trek je meer mensen naar de stad.” De GCC is op zijn beurt hard bezig nog beter te communiceren met ondernemers in de stad. “Het is van groot belang dat ondernemers goed op de hoogte zijn van wat er aan evenementen plaatsvindt en wanneer.

Dan kunnen zij daar weer op anticiperen.”

Hij noemt als voorbeeld de tentoonstelling van Davis Bowie in het museum. “Die expositie trekt hele drommen mensen naar de stad. We willen winkeliers, horecagelegenheden en ook andere partijen de mogelijkheid geven daarop in te spelen.”

12

“Wat kan het inkoopbeleid betekenen voor de regio wat betreft bedrijvigheid en werkgelegenheid?”, was het hoofdthema van deze bijeenkomst, met als belangrijk nevendoel een ontmoeting tot stand te brengen tussen ondernemers en inkopers.

“Het was echt een zeer geslaagde dag met mooie interactie! Niet alleen was er een grote opkomst, maar er zijn ook goede contacten gelegd en ik denk dat velen wat hebben opgestoken van de informatie en de discussie!”, aldus een enthousiaste Sibbe van der Molen, Hoofd Inkoop van de gemeente Groningen.

Daarbij werd ook duidelijk gemaakt dat de inkopers van de grote publieke organisaties in Groningen zich moeten houden aan tal van (Europese) regels. Zij kunnen dus niet zo maar wat opdrachten in de Groningse economie laten neerdwarrelen. Er moet vaak Europees worden aanbesteed, en de producten die de Groningse bedrijven bieden moeten ook van concurrerende kwaliteit zijn. “Dat begreep iedereen uiteraard goed, maar ook dat er voldoende kansen liggen. Het was het goed om elkaar te spreken, want ondernemers kunnen iets leren van inkopers, maar zeker ook andersom”, aldus Sibbe van der Molen.

Tijdens de dag hield wethouder Joost van Keulen (VVD) van economische zaken een inleiding over de visie van de gemeente op het inkoopbeleid. “We willen als gemeente zoveel mogelijk van de totale ‘spend’ (vakterm voor inkoopvolume) in de stad en regio laten neerdalen, maar wel volgens de regels, en er moeten wel goede producten worden geleverd.

Daarbinnen zoeken we zoveel mogelijk de ruimte”, zo betoogde de wethouder.

Gedurende de dag kwam aan de orde dat de inkopers eerder naar buiten zullen komen met toekomstige opdrachten, zodat bedrijven tijdig kunnen anticiperen. Ook werden MKB- bedrijven opgeroepen meer met elkaar te gaan samenwerken, zodat ze samen sterk genoeg zijn om grotere opdrachten aan te nemen.

Ongetwijfeld komt er een vervolg op deze bijeenkomst maar wanneer dit zal zijn is nog niet bekend. Meer informatie over het inkoopbeleid is te vinden op de website: www.inkoopplatformgroningen.nl

De GRATIS Groninger Onder­ nemers Courant ook ontvangen?

De Groninger Ondernemers Courant is een uitgave van de Stadgroninger ondernemersverenigingen en wordt mede mogelijk gemaakt door Het Fonds Ondernemend Groningen. Deze krant wordt gemaakt door en voor het bedrijfsleven in Groningen, met steun van de gemeente Groningen, het Servicepunt Detailhandel, OTP, VNONCW Noord en MKB Noord.

Behalve deze krant, is er ook onze digitale versie www.groc.nl. Deze website brengt het voor ondernemers meest relevante nieuws uit Groningen.

Daar kunt u zich ook aanmelden voor de digitale nieuwsbrief, die iedere drie weken wordt verspreid.

Wilt u voortaan de Groninger Ondernemers Courant ook ontvangen, stuur dan een mailtje met uw adresgegevens naar: info@groc.nl.

Groninger Ondernemers Courant

Oktober 2015

Onderwijs en arbeidsmarkt 6 miljoen voor Regionaal Co-Makership:

Alfa-college, ondernemers, HBO en regionale overheden vormen samen ‘lerend netwerk’ Lerend netwerk Ten grondslag aan het regionaal-co-makership liggen ervaringen die eerder zijn opgedaan door het Alfa-college in de regio’s Groningen, Hoogeveen en Hardenberg. Vanuit het lectoraat ‘Duurzame innovatie in de regionale kenniseconomie’ van Ineke Delies zijn daar de eerste innovatievraagstukken in de regio ontwikkeld en met succes uitgevoerd in het zogeheten ReCoMa-lab.

Gerard Krikken Regionaal Co-Makership: mbo-onderwijs vormgeven in de nauwste samenwerking met het bedrijfsleven, HBO-instellingen en overheden in Noord-Nederland. Voor deze uitdaging heeft het Alfa-college in totaal 6 miljoen euro aan investeringen beschikbaar. Het geld is afkomstig uit een subsidie van het ministerie van Onderwijs, investeringen van het bedrijfsleven en subsidies van de noordelijke overheden. Het ambitieuze project staat volledig in het teken van de optimale aansluiting tussen arbeidsmarkt en onderwijs. Programmamanager is Gerard Krikken van het Alfa-college.

“Het bedrijfsleven in het noorden heeft grote behoefte aan goed opgeleide mbo’ers. Hun klacht is vaak dat het mbo onvoldoende aansluit bij de actuele praktijk. En dat is precies waar het regionaal co-makership in voorziet: door samen actief het beroepsonderwijs vorm te geven leiden we professionals op die voorzien in de behoefte van het bedrijfsleven: van de 21ste eeuwse werknemer en ondernemer verwacht men onder andere een ondernemende houding en nieuwsgierigheid”, aldus Krikken.

“Centraal in dit model staat het uitvoeren van realistische en innovatieve opdrachten uit het bedrijfsleven en de actieve betrokkenheid van ondernemers daarbij.

Leerlingen uit diverse disciplines werken aan zo’n opdracht, in samenwerking met hbo-studenten. Het bedrijf dat een opdracht geeft, kan zelf als coach het project begeleiden en dat is ook wat veel bedrijven doen. Maar een ondernemer kan ook zijn of haar netwerk inzetten, door bijvoorbeeld een leverancier een gastles te laten verzorgen over een bepaald aspect van die opdracht.”

“We worden dus niet gehinderd door grenzen tussen school en werkveld: de bedrijven komen in de instelling en het onderwijs komt in de bedrijven. Zo krijg je een wisselwerking tussen praktijk en onderwijs: het ‘lerend netwerk’.”

ReCoMa-lab 2.0: Healthy Ageing Voor het hele noorden zijn die ervaringen nu uitgerold over 8 projecten rondom de speerpunten healthy ageing, energie/ duurzaamheid en ondernemerschap. In de regio Groningen heeft het project de naam ReCoMa-lab 2.0 gekregen, met de focus op Healthy Ageing.

Krikken: “Bij onze vestigingen in Kardinge, aan de Kluiverboom en aan de Admiraal De Ruyterlaan gaan we bezig met opdrachten met de focus op Healthy Ageing en Healthy Lifestyle, in samenwerking met de Hanzehogeschool en het Healthy Ageing Netwerk Noord Nederland. Dit is een thema waar Groningen in uitblinkt en dat bij uitstek om breed opgeleide mensen vraagt.”

Breed en bewust opgeleid Deze aanpak leidt volgens Krikken niet alleen tot beter opgeleide professionals.

“Leerlingen uit heel verschillende disciplines en in zekere zin uit heel verschillende werelden werken met elkaar samen aan een opdracht waar het bedrijf behoefte aan heeft. Zo leren ze niet alleen welke expertise zij zelf mee moeten brengen, maar ook hoe een bedrijf in de praktijk functioneert en wat daarvoor nodig is.”

“Ze worden dus breder, maar ook veel bewuster voor hun vak opgeleid. Het blijkt dat ze hierdoor ook veel gemotiveerder voor een bepaald vakgebied kiezen, omdat ze weten dat ze aan de eisen van het bedrijfsleven kunnen voldoen.”

Het is dan ook de uitgesproken strategie van het Alfa-college om deze aanpak over de hele opleiding uit te rollen.”

“We zijn nu nog in de opstartfase. Maar voor het project ReCoMa-lab 2.0 hebben we wel al diverse bedrijven en instellingen uit de zorg, ICT, sport en vrije tijd, plus de gemeente Groningen en provincie Groningen bereid gevonden mee te werken aan de uitvoering van het project.

Daar willen we zeker nog Groningse bedrijven bij hebben. Dus bedrijven die geïnteresseerd zijn, kunnen met mij contact opnemen. Ik leg ze graag alle mogelijkheden uit.” Gerard Krikken is bereikbaar via (088) 334 14 44 of via g.krikken@alfa-college.nl

foto: ReCoMa-Lab

OTP: Jouw bedrijf, mijn school, onze leerling

Op verzoek van het bedrijfsleven en van scholen in het Voortgezet Onderwijs organiseert het OTP docentenstages. Met als verbindend thema Energie & Duurzaamheid heeft het OTP docenten uit de sector Natuur & Techniek gekoppeld aan ondernemers die in dat werkveld werkzaam zijn.

Docenten brengen werkbezoeken aan bedrijven, de ondernemers verzorgen gastlessen of brengen een praktijkcasus in. Zo wordt de beroepspraktijk en de actuele ontwikkelingen in het vakgebied direct doorgegeven aan de opleidingen.

De reacties van de deelnemers zijn heel positief: “Opdat maar veel leerlingen voor een ‘groene’ studie kiezen!”, aldus Marco van Dalfsen, adviseur bij Stich-

Uniek initiatief van Alfa-college: theorie en praktijk in een echte winkel aan het Damsterdiep Hoe leer je jongeren het best wat er allemaal in de praktijk komt kijken bij het runnen van een winkel? Door het ze zelf te laten doen. Maar dan wel zoals iedere ervaren winkelier het doet, namelijk door kwaliteit te bieden, het assortiment op peil te houden, goed met je klanten om te gaan en uiteraard door omzet te maken.

Met die gedachte is het Alfa-college begonnen met een eigen winkel aan het Damsterdiep, waar leerlingen van de entreeopleidingen Detailhandel en Logistiek hun lessen krijgen, maar ook zelf verantwoordelijk zijn voor alle aspecten van de handel: van het in ontvangst nemen van de goederen tot en met de verkoop.

Docenten van het Alfa-college verzorgen de theorielessen, maar de winkel staat onder bezielende leiding van Richard Moes.

Zelf zeer ervaren in de detailhandel is hij nu bedrijfsleider van deze winkel, waar restpartijen en goederen uit faillissementen verkocht worden, geleverd door het online veilingbedrijf Proveiling uit Drachten. Hij is enorm enthousiast over deze opzet. “Dit zijn leerlingen niveau 1 en 2, die vooral praktijkgericht zijn. Maar het probleem is vaak dat ze in de praktijkstages alleen eenvoudige werkzaamheden te doen krijgen. Wat deze winkel uniek maakt, is dat ze hier de kans krijgen échte commerciële praktijkervaring op te doen in het vak waarvoor ze opgeleid worden. En daarmee veel meer kansen te creëren op de arbeidsmarkt.”

In het magazijn zijn de leerlingen Logistiek verantwoordelijk voor het ontvangst van de goederen, het goed sorteren en plaatsen op de stellingen en het bevoorraden van de winkel. “Ze krijgen bovendien de gelegenheid hun certificaat heftruckchauffeur te halen. In het andere deel van het pand, de eigenlijke winkelruimte, moet de winkel ingedeeld worden, moeten de leerlingen Detailhandel weten hoe je de goederen optimaal presenteert in assortimentsgroepen, hoe je

13

ting KUUB, die ‘gekoppeld’ is aan Jane Brinkers van het Technasium. Zij ziet als groot voordeel dat leerlingen leren integraal te denken, minder in vaste vakken of vaste trimesters en zich bewust worden van wat ze later in dit vakgebied tegen kunnen komen. Hotze Hofstra is eigenaar van bureau HOTZE | Ruimte voor duurzame ontwikkeling. “Ik vind het een leuk initiatief, waar vast goede dingen uitkomen.” De ideeën vlogen gelijk na de kennismaking al heen en weer, aldus Hofstra. De kennismaking vond plaats bij EnTranCe; bij uitstek de plek waar bedrijven en onderwijs elkaar inspireren en waar goede ideeën tot ontwikkeling gebracht worden.

Irma Noorbergen van het OTP: “Het is voor de derde keer dat we middels een dergelijk project docenten matchen met ondernemers. De gedachte erachter is dat je op deze manier het bedrijf als het ware opdrachtgever voor het onderwijs maakt.

Het doel hiervan is het realiseren van duurzame werkrelaties tussen bedrijfsleven en scholen. De leerlingen zijn hierin de verbindende schakel; bij hen ligt immers het gedeelde belang.” Meer informatie: irma@otp.nl

met klanten omgaat, wat er komt kijken bij het leidinggeven aan een team medewerkers, hoe je de marketing organiseert.

Dit is een commerciële winkel met alle verantwoordelijkheden die daarbij horen.

En dat leer je uiteindelijk niet alleen uit de boeken, maar vooral door het zelf te doen.”

Deze opzet is een uitdaging voor de leerlingen en dat is ook precies de bedoeling, aldus Moes. “Natuurlijk hebben deze jongvolwassenen structuur nodig, maar wat ze niet nodig hebben is een strak keurslijf. Deze winkel doet een beroep op allerlei eigenschappen, zoals creativiteit, hun probleemoplossend vermogen, inspelen op de praktijk. Dit biedt ze de echte praktijkervaring waar het bedrijfsleven iets aan heeft. We willen de komende tijd contacten leggen met bedrijven, maar iedereen is ook van harte welkom om hier zelf te zien wat de leerlingen hier presteren, voor stages of vacatures. Daarnaast kunnen we kijken naar mogelijkheden om met onze buren Mamamini en Goud Goed een soort ‘tweedehands boulevard’ aan het Damsterdiep op te zetten. Ook dat is een mooie uitdaging voor onze leerlingen.”

Groninger Ondernemers Courant

Oktober 2015

VBNO Plannen voor kabelbaan, P+R en gezonde route naar Kardinge

VBNO denkt out-of-the-box bij invulling van Simmeren-terrein en impuls voor Oosterhamriktracé Bedrijvenvereniging VBNO trekt samen op met de stichting Open Lab Ebbinge (OLE) bij het maken van alternatieve plannen voor het zorgen van een impuls voor de Oosterhamrikzone en een nieuwe invulling van het Simmeren-terrein. Belangrijke onderdelen van het plan zijn een P+R op het braakliggende stuk Simmeren en het realiseren van een kabelbaan als alternatieve vorm van vervoer tussen Kardinge en de binnenstad van Groningen.

Volgens VBNO en OLE zijn het realiseren van een multifunctioneel parkeerterrein en een kabelbaan zijn geen doelen op zich, maar elementen van een breder plan die de bereikbaarheid van de oostkant van de stad op een hoger plan brengen in combinatie met aantrekkelijke andere elementen voor sport, recreatie en onderlinge verbin-

ding van de Professorenbuurt en de Oosterparkwijk.

De gemeente Groningen is druk bezig met de planvorming rondom de Oosterhamrikzone. Daarin speelt het belang van de bereikbaarheid van het UMCG een grote rol.

Er wordt nadrukkelijk gekeken naar mogelijkheden om de zone ook vrij te geven voor andere vervoersstromen. “Wij hebben een ander plan”, zegt VBNO-voorzitter Guus Vries. “Wij willen dat er breder wordt gekeken en de ideeën daarvoor hebben we in samenspraak en samenwerking met OLE ontwikkeld. VBNO en OLE trekken daarin nu ook gezamenlijk op.”

“De focus ligt nu volgens de VBNO en OLE heel sterk op de ontsluiting van het UMCG voor het autoverkeer. En ook zij vinden dat de ontsluiting van het UMCG hoog op de prioriteitenlijst moet staan.

“Maar nu doet zich een unieke kans voor om op een innovatieve wijze tegen die

foto: Martini Architekten/Estheticon

Geen Open Lab Ebbinge meer na 2016

Het Open Lab Ebbinge (OLE) is eindig.

Vijf jaar lang gaf men een invulling aan het tot die tijd braakliggende terrein.

Er kwamen tijdelijke functies zoals een stadsstrand, speelweide, paviljoens, horeca en er was ruimte voor evenementen. Maar het Open Lab Ebbinge is in principe niet meer na 2016. Het terrein wordt dan definitief ingevuld met woningen, een school en andere functies. “Maar de stichting Open Lab Ebbinge blijft voortbestaan”, zegt Gerrit Schuurhuis, zakelijk leider van OLE. “We hebben inmiddels expertise opgebouwd als het gaat om de ontwikkeling van stadsgebieden”, zegt hij. “Onze ervaringen willen we graag elders delen.

Bijvoorbeeld bij de ontwikkeling van het Oosterhamrikzone en het Ulgersmagebied.”

Dat er een einde komt aan OLE, is geen verrassing. “We wisten dat we moesten zorgen voor een tijdelijke invulling”, zegt planmaker David Inden. “Het succes van

het gebied is nu dat er langzaam maar zeker definitieve invullingen komen. Het fietspad door het gebied met aansluiting op de Vrydemalaanheeft de gebiedsontwikkeling heel snel aangejaagd.”

Bijzonder was dat OLE zorgde voor een bottom-up benadering. Veel ideeën voor tijdelijke invulling kwamen van ondernemers uit het omliggende gebied. “Het braakliggende gebied was jaren een doorn in het oog”, legt VBNO-secretaris Bert Oost uit. “Het is goed om te vermelden dat ondernemers als Wilma Naaijer en Bart Kempinga uit het Ebbingekwartier hier een heel belangrijke aanjagende rol in hebben gespeeld.”

De stichting hoopt wel dat er een deel van het gebied beschikbaar blijft als ‘groene’ long en voor (tijdelijke) evenementen.

“Zeker als hier straks meer woonfuncties en een school zijn, dan moet je ook zorgen voor een prettig verblijfsgebied en een goede OV-verbinding. We zien daar nog wel mogelijkheden in”, aldus Inden.

ontsluiting en de ontwikkeling van het gehele gebied aan te kijken en vooral ook te zorgen dat die wordt uitgevoerd”, zegt Guus Vries. “Dat kan voor alle betrokken partijen tot een win-win-situatie leiden.”

Volgens OLE-plannenmaker David Inden racet de gemeente met de huidige plannen inderdaad voorbij aan de andere gebieden.

“Wij zien dit moment als een kans om de gebieden onderling met elkaar te verbinden door aandacht te geven aan het hele tracé.”

Een kabelbaan tussen Kardinge en de rand van de binnenstad zien VBNO en OLE niet als het ultieme doel, maar zo’n soort oplossing biedt wel perspectief voor de bereikbaarheidsproblemen van het UMCG en een aantrekkelijke woon- en leefomgeving voor de omliggende buurten. Een P+R-terrein op het braakliggende Simmerenterrein met plaats voor zo’n 600 auto’s in combinatie met een slimme, snelle en goedkope verbinding met UMCG en binnenstad biedt soelaas voor de bereikbaarheids- en parkeerproblemen van het UMCG. “Dat is een effectieve oplossing”, vindt Inden. VBNO-secretaris Bert Oost vult hem aan: “Je bouwt als het ware een tweede etage bovenop de Oosterhamrikkade. En daaronder hou je ruimte voor van alles en nog wat. Je kunt denken aan uitstekende

foto: Martini Architekten/Estheticon

voorzieningen voor het langzame verkeer maar ook voor sport en recreatie. Bijvoorbeeld een gezonde wandel- en loopboulevard langs het water, toevallig ook nog eens met precies de afstand van de 4 Mijl.

Daar is dan ook genoeg ruimte voor. Bovendien hoef je met de kabelbaan niet over huizen heen en dat scheelt in de privacywetgeving.”

De VBNO laat door Arcadis een haalbaarheidsstudie doen naar de kabelbaan. “We gaan nu de tweede fase in. Uit een verkenning is gebleken dat er geen onoverkomelijke hobbels op de weg liggen”, zegt Bert Oost. Ook is het plan gepresenteerd aan het stadsbestuur en raadsleden. “We moeten flink moeite doen om aan tafel te komen”, zeggen David Inden en Bert Oost.

“Maar we vinden het vooral belangrijk dat er een oplossing komt waar alle omliggende stadsgebieden baat bij hebben. Een plan dat verder kijkt dan het omvormen van de busbaan tot landingsbaan van het UMCG.”

Bedrijvenverenigingen ook heel interessant voor jonge ondernemers

‘Samen zorgen voor een bruisende stad’

Bob Graafsma (l.) en Gijs Flinterman Steeds meer jonge ondernemers sluiten zich aan bij de bedrijvenverenigingen in de stad. Voor Gijs Flinterman en Bob Graafsma van Recycleplan was het een bewuste keuze om lid te worden. “Binnen de vereniging zit heel veel ervaring.

Daar kunnen we gebruik van maken.

Tegelijkertijd kan het ook gewoon leiden tot business. En: we willen verjonging aanbrengen. Samen kunnen we namelijk zorgen voor een bruisende stad”, aldus Flinterman.

Recycleplan is een jong bedrijf dat zich richt op het duurzamer gebruiken van afvalstromen. Aanvankelijk begon men met het recyclen van elektronica. “Daarin zitten veel grondstoffen en die zijn eindig.

Willen we later ook nog snelle computers hebben, dan moeten we die grondstoffen gaan hergebruiken.” Flinterman en Graafsma zitten nu nog met hun kantoor in een pand aan de Grote Markt, maar zijn toch

lid geworden van de VBNO. “Onze roots liggen in het gebied”, legt Flinterman uit.

“De secretaris van de VBNO, Bert Oost, heeft ons enthousiast gemaakt voor het lidmaatschap. Hij is heel erg bezig met verjonging.”

Spijt kregen ze daar niet van. Binnen de bedrijvenvereniging is volgens Flinterman veel ervaring aanwezig. “De door de wol geverfde ondernemers kennen het klappen van de zweep. Ze kunnen je bijvoorbeeld vertellen over hun eigen ervaringen met het leiden van bijvoorbeeld groei. Dat is waardevol voor jonge bedrijven”, vindt hij.

“Aan de andere kant brengen jonge ondernemers wel een flinke dosis energie, creativiteit en dynamiek met zich mee. We zijn opgegroeid met het internet en online liggen voor bijna alle bedrijven wel kansen.

Daarin kunnen jonge ondernemers op hun beurt weer iets betekenen. Uiteindelijk kun je elkaar helpen met het behalen van meer omzet. Dan leidt een lidmaatschap ook gewoon tot business.”

“De ervaring van hen en de energie van ons moeten we combineren. Een betere kruisbestuiving kan zorgen voor een bruisend Groningen. Groningen is ook echt een fantastische stad om in te ondernemen en dat moeten we samen duidelijk gaan maken. Je hebt hier ook van alles: van bewezen ondernemingen tot een flinke groep startups.”

Flinterman en Graafsma richten zich met Recycleplan onder andere op het be-

Eerste Speed Soccer van Groningen aan Ulgersmaweg geopend Wie van voetballen houdt, en ook van intensief en snel sporten, kan aan de Ulgersmaweg kennis maken met ‘Speedsoccer’. Dat is een variant op het voetballen, waarbij men na de aftrap geen moment rust meer krijgt. Dat komt omdat de bal via de boarding altijd terug kaatst in het speelveld en dus niet over de zijlijn verdwijnt. Boven het veld hangt een net,

zodat ook via die weg de bal niet kan verdwijnen.

Het Speedsoccer is een initiatief van EisseReint Dallinga en Erwin Bloeming. Zij hebben een grote loods aan de Ulgersmaweg 12 (opslagloods van voorheen Houthandel Vries) omgetoverd tot Indoor Soccerhal. Er zijn maar liefst drie velden die op 15 oktober officieel in gebruik werden genomen.

De plannen van VBNO en OLE moeten zorgen voor een impuls van het Oosterhamriktracé en het Ulgersmagebied. “Het Simmerenterrein is een lelijke puist in dat gebied”, vindt Guus Vries. “Door dat stuk grond te ontwikkelen, hopen we dat omliggende ondernemers ook aan de bak gaan om hun panden op te knappen en dat we uiteindelijk ook minder leegstand hebben.”

De invulling door van het Ebbingekwartier is volgens VBNO en OLE een mooi voorbeeld van hoe gebiedontwikkeling van onderaf op een integrale manier tot stand kan worden gebracht. “Ja, we doen dit niet via de geijkte paden”, geeft Inden toe. VBNO-voorzitter Guus Vries hoopt evenwel dat het gebied er over vijf jaar anders uit ziet. “Ik denk dat we dan een kabelbaan hebben en dat het Ebbingekwartier op een mooie manier is verbonden met Kardinge. Dat leidt tot ontwikkeling.”

In totaal hebben Dallinga en Bloeming 3500 vierkante meter tot hun beschikking. Indoor Soccer is in korte tijd zeer populair geworden in Engeland en Duitsland. Het spel wordt gespeeld met vijf tegen vijf.

Nog meer sport in de Loodsen Overigens is het de bedoeling om nog meer sport aan te gaan bieden in de loodsen van 14

de voormalige houthandel. Volgend jaar zal er de sport ‘boulderen’ worden aangeboden, een variant op kletteren. Dankzij het speedsoccer en het boulderen krijgen de houtloodsen een sport- en vermaakfunctie. Ook komen er een sportcafé en terrassen op de kade van het Van Starkenborgh­kanaal wat uiteindelijk resulteert in een forse nieuwe impuls voor het gehele gebied.

drijfsleven. “We zoeken oplossingen voor het recyclen van alle afvalstromen”, legt Flinterman uit. “Als we binnenkomen bij een bedrijf, maken we een recycleplan voor alle stromen. We proberen zoveel mogelijk quitte te spelen bij het recyclen.

Soms kan een bedrijf zelfs winst halen door hun afval op de juiste manier ‘weg te werken’. Een recycleplan is in ieder geval heel duurzaam. En als bedrijf loont het tegenwoordig om een goed MVO-beleid te voeren. Wij kunnen helpen met het behalen van bepaalde keurmerken.”

Bedrijvenverenigingen moeten zichtbaar zijn Jonge ondernemers zijn volgens Flinterman zeker een goede toevoeging op de bedrijvenverenigingen. “Maar de verenigingen moeten beter zichtbaar worden om die jonge ondernemers te bereiken”, vindt hij.

“Ik kwam er ook veel te laat achter dat er meer verenigingen zijn. Ik denk dat ze ook iets meer buiten hun gebied moeten treden. Veel jonge startende bedrijven zitten nu in verzamelgebouwen in het centrum. Voor hen kan een lidmaatschap waardevol zijn, maar je moet wel weten dat er verenigingen zijn en waarom je lid moet worden.”

“De VBNO heeft ons ook benaderd. Ik zou als vereniging meer en meer inzetten op actieve acquisitie”, besluit Flinterman.

Groninger Ondernemers Courant

Oktober 2015

Economisch nieuws Jacob Emmelkamp: de nieuwe voorzitter van overleg tussen Groninger bedrijven, onderwijs en gemeente

Jacob Emmelkamp Jacob Emmelkamp is het nieuwe ‘gezicht’ van een bijzondere samenwerking tussen de vier Groningse bedrijvenverenigingen, VNO-NCW Noord, MKB-Noord, de gemeente Groningen en de onderwijs- en kennisinstellingen Hanzehogeschool, RUG, Noorderpoort, Alfa-college en UMCG. Emmelkamp, oud-voorzitter van de Kamer van Koophandel Noord-Nederland, ondernemer in hart en nieren en oud-directeur/eigenaar van Nelf Lakfabrieken BV in Groningen, is onlangs benoemd als eerste voorzitter van de zogenaamde ‘Koepel Economische Agenda’. Dat is een voor Nederland uniek bestuurlijk overleg.

Deze Koepel moet er op toezien dat alle voornemens die vorig jaar werden vastgelegd in het Convenant Ondernemend Groningen zullen worden uitgevoerd.

Dankzij dit convenant en dankzij de Koepel is het Groningse bedrijfsleven meer betrokken bij het economisch beleid van de gemeente en kunnen maatregelen worden genomen om de economie te versterken en om meer werkgelegenheid te creëren.

“Ik vind het prachtig dat ik ben gevraagd als onafhankelijk voorzitter. En ik kan je nu al één ding zeggen: als ondernemer ben ik gewend om concreet te zijn.

Dat zal ik in mijn nieuwe rol ook zijn.

We hebben nu een unieke kans om met z’n allen te zorgen voor versterking van Groningen als kennisstad, en dan moeten we zorgen dat we die kansen benutten

ook! Niet praten maar doen”, zegt Emmelkamp.

lijk belang opkomt. Daarin mis ik de actie van sommige Groningse ondernemers!”

In zijn nieuwe (onbezoldigde) functie zal hij drie of vier keer per jaar een vergadering uitschrijven. Bovendien zal hij optreden als aanjager voor een aantal projecten die namens de Koepel wordt opgestart. Het Fonds Ondernemend Groningen en de gemeente Groningen hebben namelijk middelen beschikbaar om projecten daadwerkelijk tot uitvoering te brengen. Dus goede projectvoorstellen van ondernemers zijn welkom.

Wanneer succesvol?

Nu Emmelkamp voorzitter is geworden, droomt hij van een verdergaande samenwerking van een aantal organisaties die ondernemers faciliteren. En op de langere termijn wellicht bundeling van die organisaties. Als eerste prioriteit ziet hij echter het creëren van draagvlak voor concrete projecten: “Laten we eerst maar eens wat meer samenwerken in projecten! Laten we eerst daden tonen, dan zien we daarna wel weer verder.”

Jacob Emmelkamp, gepensioneerd ondernemer, loopt al enige tijd rond in de Groningse economie. Hij heeft ook andere tijden meegemaakt, toen ondernemers naar zijn mening minder serieus werden genomen. “Dat gevoel heb ik nu absoluut niet meer: wij worden uiterst serieus genomen. Maar nu moeten we met z’n allen ook proberen de hoge verwachtingen die er zijn van die samenwerking waar te maken.”

Want veel zaken kunnen volgens Emmelkamp nog aanzienlijk worden verbeterd in de Groningse economie. Zo zouden onderwijs en arbeidsmarkt nog veel beter op elkaar afgestemd kunnen worden.

Ook vindt Emmelkamp dat het bedrijfsleven in de bres mag springen voor het behoud van Groningen Airport Eelde. “En tot mijn grote genoegen zie ik dat er veel starters en startups zijn in Groningen. Een belangrijke vraag zal zijn: hoe kunnen we de jongeren betrekken bij de ‘gevestigde’ economie en hen er van overtuigen dat ze zich moeten organiseren: er is meer dan alleen je eigen business. We kunnen niet zonder elkaar.”

Volgens Emmelkamp gaat het momenteel hartstikke goed in Groningen. “Kijk alleen maar naar het toerisme: in 2001 waren hier 230.000 overnachtingen, in 2014 waren dat 440.000. Of een organisatie als ‘Founded in Groningen’, waarbij startups zijn aangesloten: dat is ook een mooi voorbeeld van goede reclame voor Groningen.”

“Ik zou graag zien dat nog méér ondernemers zich aansluiten bij een bedrijvenvereniging: jong en oud. Want we kunnen veel van elkaar leren. Voor een relatief kleine bijdrage kun je lid zijn van een bedrijvenvereniging die voor het gezamen-

Wanneer beschouwt Jacob Emmelkamp de ‘koepel’ en ook zijn eigen functioneren als geslaagd? Welk doel moet bereikt worden?

“Ik zie mijzelf ook een beetje als een oliemannetje dat zorgt dat alle contacten goed verlopen. Het mooiste zou zijn wanneer het lukt om van onze samenwerking de normaalste zaak van de wereld te maken. Want ondanks alle borrels die er wel zijn in Groningen wordt er nog veel te weinig écht samengewerkt. Juist vanuit die samenwerking kunnen we de mooiste projecten vorm geven. Dat zou ik mooi vinden”, aldus Jacob Emmelkamp.

Wethouder Joost van Keulen vindt dat er op kortere termijn echt concrete projecten moeten worden opgezet, die ontstaan uit het Convenant Ondernemend Groningen.

Dat convenant werd vorig jaar getekend door onder andere de bedrijvenverenigingen, het onderwijs en gemeente Groningen. “We zijn eigenlijk nog maar net bezig, maar ik vind wel dat we een versnelling moeten bijschakelen in de uitvoer van de afspraken.”

Het convenant moet er toe leiden dat het bedrijfsleven en het onderwijs elkaar beter weten te vinden. “Dat gebeurt al”, zegt Van Keulen. “Ik zie nieuwe concepten ontstaan, maar het mag nog wel wat spannender.

En natuurlijk is het nog even wennen.

Iedereen moet nu echter wel z’n rol en verantwoordelijkheid gaan pakken.”

Het Fonds Ondernemend Groningen: van, voor en door ondernemers Alles wat ondernemers in gezamenlijk overleg tot hun gezamenlijke belang verklaren, komt voor (gedeeltelijke) financiering uit Het Fonds in aanmerking. Het kan gaan om duurzaamheid, veiligheid, verbeteren van de omgeving, kortom, alles wat het ondernemersklimaat ten goede komt.

Het gezamenlijk belang is essentieel: het dient altijd om een plan te gaan namens een groep ondernemers. Aanvragen voor een bijdrage uit Het Fonds

Werkzaamheden ringweg vorderen gestaag De werkzaamheden aan de ring van Groningen vorderen gestaag. Op verschillende plekken wordt hard gewerkt om Groningen ook in de toekomst goed bereikbaar te houden. Hier en daar kan dat nog wel eens tot omleidingen en vertragingen leiden, maar alle betrokken partijen proberen dat zoveel mogelijk te voorkomen door nauw samen te werken.

Zuidelijke Ring

De uitvoering van het grootste deelproject, de aanpak van de zuidelijke Ring, zal pas volgend jaar van start gaan. Intussen zijn de voorbereidingen op dit ambitieuze en ingrijpende project al in volle gang. Zo is netbeheerder Enexis inmiddels begonnen met het verleggen van gasleidingen en elektriciteitskabels op de route Bornholmstraat – Europapark – Kemkensberg – Hereweg – Papiermolenlaan, om de ombouw van de Zuidelijke Ring mogelijk te maken.

Oostelijke Ring

‘We moeten nu stappen maken in het uitvoeren van het convenant’

Wat is het Fonds eigenlijk?

Het Fonds is een ondernemersfonds van, voor en door ondernemers in de Stad Groningen. Het is in het leven geroepen door het georganiseerde Groninger bedrijfsleven. Met Het Fonds beschikt het bedrijfsleven in Groningen over eigen middelen om collectief zaken te realiseren die ondernemers van belang achten voor het economisch functioneren van hun directe omgeving of van de stad als geheel. De gemeente Groningen stelt zich op als partner en heeft de wil tot cofinanciering uitgesproken.

Bereikbaarheid

worden ingediend bij de bedrijvenvereniging in het gebied van de initiatiefnemers: de gebiedsindeling vindt u op www.hetfondsgroningen.nl.

De leden van de vier bedrijvenverenigingen, GCC, VBZO, VBNO en VBGW, besluiten tijdens hun ALV’s over het al dan niet toekennen van Fondsbijdragen.

Alle OZB-plichtigen in de categorie niet-woning dragen bij aan Het Fonds; in 2015 levert dat met een OZB-opslag van 6 procent een bedrag op van ruim 1,7 miljoen euro.

15

Op andere plekken zijn de werkzaamheden al veel verder gevorderd. Zo is de oostelijke ringweg inmiddels grotendeels klaar. Wel moeten er nog twee splinternieuwe ecoducten geplaatst worden die de fietsviaducten in de Stadsweg en het Meedenpad zullen vervangen. De eerste van deze viaducten, die niet alleen in een fietspad maar ook in een groenstrook voor overstekend wild voorzien, wordt op 31 oktober op zijn plek gereden. Beide fietsecoducten zullen begin 2016 gereed zijn.

Noordelijke en Westelijke Ring Twee belangrijke bereikbaarheidsprojecten die momenteel in uitvoering zijn, zijn beide te vinden op de Noordelijke Ring. Bij de aansluiting met de Ring West krijgt het knooppunt Reitdiep een forse make-over en iets verder naar het oosten wordt hard gewerkt aan de nieuwe Noordzeebrug en de bijbehorende af- en toeritten naar de Bedumerweg.

Om de toenemende verkeersstromen aan te kunnen, moet het Reitdiepplein worden aangepakt. Ook omdat het straks een belangrijke schakel wordt in de omleidingen die ingesteld zullen worden als de werkzaamheden aan de Zuidelijke Ringweg van start gaan.

Inmiddels heeft aannemer Koninklijke Sjouke Dijkstra de aansluitingen verbreed. De volgende klus bestaat uit het versmallen van de middenberm van de Westelijke Ring en het realiseren van de nieuwe aansluiting van de Friesestraatweg (N355) op de Ring West.

Noordzeebrug Medio augustus is het tweede gedeelte van de Noordzeebrug - dat nu voor een groot gedeelte op hoogte is - volgestort met beton en begin oktober is het oude brugdeel verwijderd. De nadruk ligt dit najaar op de verdere afwerking van de nieuwe brug en de reconstructie van de omgeving en de aansluitingen op de ringweg. Uiteindelijk moet het project Noordzeebrug eind 2015 voltooid zijn.

Groninger Ondernemers Courant

Oktober 2015

Suikerunieterrein ontwikkelt zich tot culturele nederzetting De Suikerfabriek was een icoon én economische motor van Groningen.

En dat is precies wat het Suikerunieterrein ook moet worden. Nu al is er volop bedrijvigheid. Vele creatieve, innovatieve projecten en bedrijven hebben zich er gevestigd, maar er zijn nog voldoende kavels vrij voor andere ateliers, bedrijven en initiatieven.

Het Suikerunieterrein is niet zomaar een terrein: met een oppervlakte van maar liefst 140 hectare past de historische binnenstad van Groningen er met gemak in.

Tot een paar jaar geleden stond de oude fabriek van de Suikerunie op het terrein. Na de sloop van de fabriek restte een braakliggend terrein met daarop drie eyecatchers: de oude zeeffabriek, het werkgebouw en de schoorsteen.

Creatief broeinest In die drie markante gebouwen gebeurt nu al van alles. Zo is in de oude zeeffabriek onder andere restaurant de Wolkenfabriek gevestigd. Ook is het gebouw regelmatig het decor van evenementen, feesten en exposities zoals Noorderlicht. Het industriële monument, met een vloeroppervlak van 2.500 vierkante meter, ontwikkelt zich steeds meer tot bedrijfsverzamelgebouw.

Verschillende creatieve bedrijven en ondernemers, zoals interieurontwerper Melle Koot en architectenbureau pvanb, hebben er al een werkplek. Ook in het voormalige

werkgebouw, dat zo’n 1.200 vierkante meter groot is, is volop ruimte voor ateliers, organisaties en bedrijven.

Ploeg id3 is de partij die het terrein ontwikkelt en beheert. Het is de bedoeling dat er in de komende jaren meer tijdelijke bebouwing op het terrein komt, zodat ook nieuwe initiatieven en gebruikers zich hier gaan vestigen. Naast Ploeg id3 zijn ook Waarborg Vastgoed, ingenieursbureau MACG en vastgoedontwikkelaar Extenzo bij het initiatief betrokken.

mogelijk zelfvoorzienend zijn. Zo zijn er bijvoorbeeld plannen om een grote aarden wal aan te leggen, waarop zonnepanelen geplaatst kunnen worden.

Om bedrijvigheid te stimuleren, is het terrein opgedeeld in kavels. Die kavels kunnen door toekomstige huurders op een

creatieve manier ingevuld worden. “De mogelijkheden zijn eindeloos. Er is van alles denkbaar en we geven de partijen alle vrijheid”, zegt Liewes. Hij heeft er alle vertrouwen in dat het terrein zich op deze manier ontwikkelt tot culturele nederzetting, zoals Ploegid3 het voor ogen heeft.

ENERGIEVELD

CENTRAAL PLEIN

Duurzaam opgewekt voor het collectief.

Elkaar ontmoeten, de stad verleiden en de wereld uitnodigen met evenementen, installaties en exposities.

KLEINSCHALIGE MAAKINDUSTRIE

Infrastructuur voorwaarde voor succes Waarborg Vastgoed is betrokken als specialist op het gebied van het huisvesten en faciliteren van nieuwe bedrijven. Volgens Peter Liewes staan de ontwikkelingen op het terrein niet stil. “Om het gebied nog aantrekkelijker te maken voor nieuwe partijen wordt hard gewerkt aan de infrastructuur naar en van het terrein. De nieuwe fiets- en voetgangersbrug die onlangs over het Hoendiep is gerealiseerd, is daarvan een voorbeeld. Daardoor is het terrein gemakkelijker te bereiken.”

Daarbij blijft het niet. Ook ondergronds staat er van alles te gebeuren op het gebied van infra- en nutsvoorzieningen. Internet is er al wel. “Vanaf de schoorsteen is onlangs een straalverbinding aangelegd naar de Melkfabriek”, vertelt Liewes.

Duurzaamheid is in de ontwikkeling van het Suikerunieterrein het toverwoord. Het is de bedoeling dat de gebruikers zoveel

ENERGIE OOGSTEN Een dijk van lichtvervuilde grond zet zonlicht om in elektriciteit.

WERKPLAATSGEBOUW Short Stay Atelier voor het nieuwe werken.

Creatieve antwoorden op duurzame vraag: Tijdelijke huisvesting ademt mee met ondernemers

Een culturele nederzetting barstensvol werkplaatsen, ateliers, kantoorruimtes en bedrijvigheid.

OUTDOOR

ZEEFGEBOUW

Sporen in het landschap voor buiten sporten.

Magneet voor de stad, voorzieningen voor de Suikerunie: Ervaar en ontwikkel.

TUNNEL

doorgang onder het spoor voor voetgangers en fietsers

VOEDSELVELD

BASISSTRUCTUUR

Tuinstad voor authentieke smaak.

Historische lijnen voor nieuwe verbindingen én nutsvoorzieningen.

KENNIS & ONDERZOEK Experimenteren met dromen.

Dromen met experimenten.

SUIKERUNIE PLOEGID3 overzichtsperspectief ontwikkelingen

STADSSTRAND

SCHOORSTEEN

The Cloud is de fabrieksrook van de eenentwintigste eeuw

SUGAR EXPERIENCE

Het zoete zomergevoel op loopafstand

STADSLAB

Levend Laboratorium voor de nieuwe Stad

Kleine Grote Stappen door Verleden en Toekomst Stad & Suikerunie

CAMPER STANDPLAATS Park, Sleep & Visit

TIJDELIJK WONEN Short stay - Long Experience; Eerste stappen wooncarrière jongeren.

STADSFACILITEITEN

MUSEUMHAVEN Vliegende Hollanders vinden thuishaven aan Suikerkade

Service voor de Stad

AUTARKISCH DORP

WONEN & WERKEN

Eigen Kracht Compleet: Zelfvoorzienende Broedplaats

Thuiswerken: Inspiratie slaapt nooit.

Ook ondernemers kunnen profiteren van kassucces David Bowie De verwachtingen van de expositie rondom David Bowie, die vanaf 11 december te zien is in het Groninger Museum, zijn hooggespannen. Er wordt gerekend op zo’n 100.000 bezoekers, en dat in twaalf weken tijd. Ondernemers kunnen meeprofiteren van deze unieke expositie. Niet alleen vanwege de verwachte spin off maar ook door zich aan te melden als David Bowie Superfan.

Album cover shoot for Aladdin Sane, 1973 Design by Brian Duffy and Celia Philo, make up by Pierre La Roche Photograph by Brian Duffy © The David Bowie Archive and (under license from Chris Duffy) Duffy Archive Limited

De tentoonstelling startte in 2013 in het Victoria en Albert Museum in Londen en was daar bijna zes maanden te zien. Hij trok daar ruim 300.000 bezoekers, onder wie veel internationale sterren, zoals Debbie Harry, Dame Vivienne Westwood, Robert Redford, Anna Wintour en Kate Moss. De tentoonstelling reist via onder andere Toronto, Sao Paulo, Chicago, Parijs en Melbourne naar het Groninger Museum.

Volgens Andreas Blühm, directeur van het Groninger Museum, biedt de expositie ondernemers een uitgelezen kans als

het gaat om relatiemarketing. “Een dergelijke spraakmakende tentoonstelling is daar natuurlijk uitermate geschikt voor”, aldus de museumdirecteur. De expositie was in eerdere steden snel uitverkocht en om ondernemers toch de kans te geven met hun relaties een bezoek te brengen aan de tentoonstelling biedt het museum hen de mogelijkheid ‘Superfan’ te worden.

“Voor 1500 euro krijgen ze tien kaarten waarmee zij en hun relaties altijd verzekerd zijn van toegang tot de tentoonstelling, terwijl andere bezoekers bij de aanschaf van hun kaartje gebonden zijn aan een tijd en datum. Daarnaast ontvangen de deelnemende bedrijven twee uitgebreide catalogi van de expositie, waarin zij zelf als ambassadeur worden vernoemd, en geven we iedereen in het gezelschap de mogelijkheid over de expositie na te praten onder het genot van een goed glas champagne”, aldus Blühm.

Hans Poll, directeur van Marketing Groningen, verwacht dat de expositie

voor een behoorlijke spin off zal zorgen.

“Er worden veel mensen van buiten Groningen verwacht en veel van hen zullen een bezoek aan het museum combineren met een hotelovernachting, een middagje shoppen, een lunch of diner of het pakken van een terrasje”, zegt hij. En daar profiteren de ondernemers in de binnenstad dan weer van. “De ervaring leert dat een dagtoerist gemiddeld 50 euro uitgeeft; bij mensen die langer dan één dag in de stad verblijven loopt dat bedrag op tot gemiddeld 75 euro”, aldus Poll.

Marketing Groningen trekt met verschillende campagnes alles uit de kast om bezoekers van de expositie te verleiden langer in de stad te blijven. Die campagnes lopen niet alleen in Nederland, maar ook in onder andere België, Duitsland en Engeland. Ook een uitgebreid randprogramma moet bezoekers ertoe bewegen na een bezoek aan het museum niet direct weer huiswaarts te keren. Onder andere het NNO, Vera en Forum Images komen met speciale activiteiten.

COLOFON

AGENDA

Groninger Ondernemers Courant Hoofdredacteur: Hans de Preter

3 & 4 november – Promotiedagen voor het bedrijfsleven Noord-Nederland in MartiniPlaza

19 t/m 21 november – Let’s Gro, inspiratiefestival over de toekomst van Stad

5 november – Voys in de Mediacentrale is gastheer van de feestelijke uitreiking van de FD Gazellen Awards voor de drie noordelijke provincies

21 november – Intocht Sinterklaas

12 november – Finale Groninger Ondernemingsprijs: in MartiniPlaza wordt bekendgemaakt wie de winnaar wordt, OPHTEC uit Groningen, STOPAQ uit Stadskanaal of United Care Products uit Groningen 19 november – ALV van de VBNO bij Eurokartracing & Bowling

24 november – MKB Ondernemersavond in congrescentrum Hanze Plaza 25 november – ALV van de VBGW 8 december – MKB-Noord organiseert een Verdiepingsavond Overheid en Bedrijfsleven in de Coendersborg over belangenbehartiging en samenwerking

14 december – Eindejaarsbijeenkomst van VBZO 18 december – WinterWelVaart aan Hoge der A, Kleine der A, Lage der A , Reitdiepskade en het Noordelijk Scheepvaartmuseum 13 t/m 16 januari – Eurosonic Noorderslag, met parallel het European Production Innovation Conference (EPIC) geheel gericht op innovatie op festivals en podia

Groninger Ondernemers Courant ook Online

Redactie: Matthijs van Houten, Annette Jonkhoff, Marieke Bos, Jelte Stol en Tom Tieman Redactiecommissie: Bert Oost, Georgette Matthijssen, Marlies Schipperheijn, Monique Hansens, Floortje van Aken Vormgeving: Joop Nijhof (jnijhof.nl) Fotografie: Jan Buwalda, Persbureau Tammeling Uitgever: Het Fonds Ondernemend Groningen Drukwerk: Drukkerij Scholma Bedum Correspondentieadres: info@groc.nl Oplage: 11.000

www.groc.nl

16

www.facebook.com/groc050

@groc050

Lees meer op: www.groningerondernemerscourant.nl