Groninger Ondernemers Courant - Jaargang 1, editie 1

Groninger Ondernemers Courant

Juni 2014

Groninger Ondernemers Courant

Pagina 8 Uniek en geweldig wat er in de Reitdiephaven gebeurt

Al het nieuws ten dienste van de handel en economie van Groningen

Nieuwsoverzicht Dit is ‘m dan: de nieuwe Groninger Ondernemers Courant !

U leest nu de eerste editie van De Groninger Ondernemers Courant (GROC). Deze krant is een uitgave van vier ondernemersverenigingen, in samenwerking met Het Fonds Ondernemend Groningen en de gemeente Groningen. Deze krant verschijnt twee keer per jaar als papieren editie, maar deze maand komt er ook een digitale versie online. Zowel krant als website willen informatie bieden aan – en over ondernemend Groningen en over alle zaken ter versterking van de Groningse economie.

Elders in deze krant meer over dit initiatief.

Bedrijvenverenigingen steeds belangrijker voor Groninger economie Bedrijvenverenigingen in Groningen worden steeds belangrijker. De gemeente Groningen wil er intensief aan werken om te zorgen voor meer werkgelegenheid, maar realiseert zich dat die groei de komende jaren vooral van de marktsector zal moeten komen. Het nieuwe college van B en W wil daarom intensief overleg met ondernemers en ondernemersorganisaties. Daarom hecht de gemeente zeer aan sterke bedrijvenverenigingen, die in staat zijn de belangen van hun achterban goed te behartigen. Verenigingen die in Groningen actief zijn, en meewerken aan deze Courant, zijn: Groningen City Club, de Vereniging Bedrijvenparken Groningen West (VBGW), de Vereniging Bedrijven Noord Oost (VBNO) en de Vereniging Bedrijvenpark Zuidoost.

Convenant met ondernemers in de maak Het nieuwe college van B en W werkt aan de totstandkoming van een convenant met ondernemend Groningen. Dat staat in het de afgelopen maand mei gepubliceerde collegeprogramma voor de komende vier jaar. Bij dit convenant willen B en W behalve ondernemersverenigingen ook kennis- en onderwijsinstellingen en werkgeversorganisaties betrekken. Dit convenant staat naast het Akkoord van Groningen en versterkt de Groninger economie.

Jaargang 1, editie 1

Wethouder Joost van Keulen van Economische Zaken:

Positieve ontwikkelingen voor Groningse economie Langzaam maar zeer zeker ontworstelt de Nederlandse economie zich aan de economische recessie van de afgelopen jaren. Dat geldt ook voor de Groningse economie. Veel bedrijven moeten nog wel steeds alles op haren en snaren zet­ ten om te overleven, of om hun geld tij­ dig binnen te krijgen. Maar toch: het lijkt er op alsof we het ergste achter de rug hebben. Prettige constatering is dat de Groningse economie de nu aflopen­ de crisis aanzienlijk beter is doorge­ komen dan die van een jaar of twintig geleden. Voor de komende jaren zijn er volgens de Groningse wethouder Joost van Keulen van Economische Zaken meerdere redenen voor optimisme.

“De economie in Nederland trekt wat aan, al zitten we nog niet in de hoogste versnelling. Ik verwacht de komende jaren toch een paar procent groei per jaar, en

dus ook voor Groningen”, vertelt de wethouder. Hij is na de verkiezingen aan een tweede termijn begonnen als wethouder van economische zaken, een portefeuille die hij met veel gedrevenheid beheert.

Volgens Joost van Keulen zijn er genoeg redenen tot optimisme. “Eén voorbeeld van een positieve ontwikkeling is dat er de komende jaren veel ruimte voor talent ontstaat doordat veel babyboomers nu echt met pensioen gaan. Die kennis verdwijnt dus. Bedrijven moeten die kennis borgen; er zal dus een grote vraag ontstaan naar talent. En dat is nu precies wat Groningen te bieden heeft: we zijn de ‘City of Talent’ en daardoor erg interessant voor bedrijven in Groningen of bedrijven die zich hier willen vestigen.”

Volgens wethouder Van Keulen is IBM een voorbeeld van een bedrijf dat zich in Groningen heeft gevestigd vanwege het beschikbare talent. “Hopelijk was IBM een voorloper en volgen er nog meer.

Wat dat betreft zal het zeker helpen als bedrijfsleven en kennisinstellingen elkaar nog meer ontmoeten.”

Joost van Keulen “We staan er echt wel goed voor!”

Volgens wethouder Van Keulen staan we er economisch gezien “echt wel goed voor”. Zo is er weliswaar leegstand bij winkelpanden in de binnenstad, maar is dat aanzienlijk minder dan in sommige andere steden.

Vervolg op pagina 3

Positieve ontwikkelingen en nieuwe kansen voor ondernemend Groningen

Unieke samenwerking ondernemers­ verenigingen versterkt economie Groningen “Het gaat langzaam de goede kant op met veel bedrijven in Groningen.

Maar we zijn er, net als veel bedrij­ ven in de rest van het land, nog lang niet. Toch zijn er in Groningen in vergelijking tot elders wel enkele zeer positieve en veelbelovende factoren.

Zo zijn er hier veel kennisinstellingen, met korte lijnen en steeds betere contacten met bedrijven. En wat ook heel

positief is, is dat de ondernemersverenigingen in Groningen nu goed georganiseerd zijn en uitstekend met elkaar samenwerken. Zo’n samenwerking is uniek in Nederland. Het betekent namelijk dat de Groningse bedrijven voor­­taan een goede spreekbuis hebben, dat ze serieus worden genomen in overleg met de overheid, dat ze tijdig aan de bel kunnen trekken en bovenal, dat ze mee kunnen

Het Fonds Ondernemend Groningen maakt veel mogelijk Sinds enkele jaren is er in Groningen een belangrijk fonds beschikbaar waarmee zaken kunnen worden bekostigd die van belang zijn voor de verdere ontwikkeling van de Groningse economie, van winkelstraten, stadsdelen of bedrijvenparken.

Het betreft Het Fonds Ondernemend Groningen. Elders in deze Courant alles over deze nieuwe buitenboordmotor achter de stad Groningse economie.

Meer exemplaren?

Ander adres?

Wilt u de Groninger Ondernemers Courant de volgende keer op een ander adres ontvangen? Of wilt u extra exemplaren? Stuur dan een e-mail aan info@groc.nl. Hier kunt u zich ook aanmelden voor een driewekelijkse digitale nieuwsbrief met al het laatste Groninger ondernemersnieuws.

1

denken over de toekomst van de economie en zelf plannen kunnen maken.”

zonderlijke samenwerking en een sterke bundeling van economische kracht.

De vier verenigingen zijn de Vereniging Bedrijvenparken Groningen West (VBGW), de Vereniging Bedrijven Noordoost (VBNO), de Vereniging Bedrijvenpark Zuidoost (VBZO), en de Groningen City Club. Zij werken samen in het Overleg Bedrijvenparken Groningen, en daarmee heeft Groningen een uit-

Dat stellen vier voorzitters van de grootste bedrijvenverenigingen in Groningen.

Het gaat om verenigingen waar meer dan twaalfhonderd ondernemingen bij zijn aangesloten en die een belangrijk deel van de private economie van Groningen vertegenwoordigen.

Vervolg op pagina 4

Groninger Ondernemers Courant

Juni 2014

Energieproeftuin EnTranCe

Van innovatief idee tot succesvol product

Het kan lastig zijn om een plan of innovatief idee op energiegebied om te zetten in een product of dienst. EnTranCe, ofwel het Energy Transition Centre, helpt bedrijven, ondernemers of juist studenten op weg. Zij kunnen gebruik maken van het uitgebreide technische laboratorium van EnTranCe of een beroep doen op het zeer uitgebreide netwerk van het centrum, dat zich steeds meer ontwikkelt tot een internationale hotspot voor toegepast (energie)onderzoek.

De energiewereld is afgelopen decennia in rap tempo veranderd. Door de energietransitie (de overstap van fossiele brandstoffen naar duurzame energiebronnen zoals zonne- of windenergie) ontstaat wereldwijd een sterke behoefte aan meer innovaties op het gebied van energieproductie, -distributie en –transport. ‘En daarmee ontstaan er mogelijkheden voor bedrijven en ondernemers in spe’, zegt Jeroen van den Berg, manager bij EnTranCe. Om die aspirant-ondernemers en bedrijven op weg te helpen is twee jaar geleden EnTranCe opgezet. ‘Hier bouwen het bedrijfsleven, ondernemers en onderwijsinstellingen aan de energievoorziening van morgen’, vat hij in een notendop samen.

‘Energieproeftuin’ EnTranCe is een initiatief van de Hanzehogeschool Groningen in samenwerking met BAM, GasTerra, Gasunie en Imtech en maakt onderdeel uit van de Energy Academy Europe, waar energieonderwijs, -onderzoek en -innovatie samenkomen.

Daar waar het bij de Energy Academy Europe vooral om kennis gaat, gaat het bij EnTranCe om een vertaling van die kennis naar de praktijk. Zo kunnen bedrijven of ondernemers een deel van het laboratorium afhuren om proeven te doen en onderzoek te verrichten. Van den Berg noemt als voorbeeld een bedrijf dat een koelkast heeft ontwikkeld die werkt op zonneenergie en die in het lab van EnTranCe

uitgebreid getest is. Maar daar houdt de dienstverlening van EnTranCe niet op.

Het centrum gaat nog een stap verder door ook zijn netwerk open te stellen voor ondernemers. In het geval van de koelkast is een beroep gedaan op verschillende disciplines. Een jurist onderzocht de weten regelgeving op dit gebied en een econoom bekeek hoe zo’n koelkast het beste rendabel te maken is. Een psycholoog uit het netwerk van EnTranCe keek mee naar de gebruiksvriendelijkheid. ‘Het netwerk van EnTranCe is zeer uitgebreid. Als onderdeel van de Hanzehogeschool kunnen we een beroep doen op alle deskundigen en experts die daar rondlopen’, voegt Van den Berg toe.

Bij EnTranCe geloven ze heilig in ‘open innovatie’, zoals Van den Berg het noemt.

‘De tijd dat je alleen en in een donker hokje aan je innovatie kon werken, is voorbij. De energiemarkt verandert zo verschrikkelijk snel dat ondernemers bijna wel gedwongen zijn samenwerkingen aan te gaan.’ En ook daarin faciliteert

EnTranCe. ‘We proberen zoveel mogelijk partners aan elkaar te koppelen’, zegt Van den Berg. Opnieuw haalt hij het voorbeeld van de koelkast aan, waarbij het bedrijf dat de koelkast op zonnecellen ontwikkelde in contact werd gebracht met TNO, een ICTbedrijf en andere mogelijk interessante partners.

Alleen al dit jaar hebben 31 bedrijven gebruik gemaakt van de faciliteiten van EnTranCe. Ook tien start-ups schakelden de hulp in van het Energy Transition Centre.

Het ging daarbij niet alleen om regionale, maar ook om nationale en zelfs internationale bedrijven. ‘Er is wereldwijd grote belangstelling voor wat we hier doen. Niet voor niets hebben we een adviesraad met kopstukken vanuit de hele wereld.’

Omdat steeds meer onderzoekers, studenten en bedrijven gebruik maken van de faciliteiten van EnTranCe verhuist het centrum komend najaar naar een nieuw onderkomen, bestaande uit kantoren, instructieruimtes, onderzoeksruimtes en flexwerkplekken.

Bij de eerste uitgave van de Groninger Ondernemers Courant

Dit is ´m dan: de eerste uitgave van de Groninger Ondernemers Courant!

Het betreft een gezamenlijke uitgave van de Groningse bedrijvenverenigingen, de gemeente Groningen en Het Fonds Ondernemend Groningen. Deze nieuwe krant wil graag schrijven over zaken die van belang zijn voor ondernemend Groningen en voor de Groningse economie als geheel. Maar wil ook graag laten zien dat het hier prima ondernemen is en dat er hier veel dingen gebeuren waar we best een beetje trots op mogen zijn.

Er gebeurt namelijk veel moois in ondernemend Groningen. Zaken die aantonen dat er ook in moeilijke tijden kansen zijn, mogelijkheden, inspirerende voorbeelden. Die dingen willen wij graag de aandacht geven die ze verdienen. De Groninger Ondernemers Courant is voor de bedrijventerreinen de opvolger van het blad Terreinwinst dat de afgelopen jaren is verschenen als gezamenlijke uitgave van de bedrijvenverenigingen en de gemeente.

De vier bedrijvenverenigingen die deze uitgave mede mogelijk maken, zijn de vier binnen Het Fonds Ondernemend Groningen aangewezen overkoepelende verenigingen: de Vereniging Bedrijvenparken Groningen West (VBGW), de Vereniging Bedrijven Noordoost (VBNO), de Vereniging Bedrijvenpark Zuidoost (VBZO) en de Groningen City Club (GCC). Zij werken samen in het Overleg Bedrijvenparken Groningen.

Deze uitgave wordt daarnaast mogelijk gemaakt door de gemeente Groningen, die de Groningse ondernemers als gesprekspartner serieus wil nemen in het economisch beleid.

Ook wordt het initiatief gesteund door VNO-NCW Noord en MKB Noord.

Het Fonds Ondernemend Groningen is een organisatie die, dankzij inkomsten uit een extra opslag op de Onroerend Zaak Belasting (OZB), tal van zaken mogelijk wil maken in het algemeen economisch belang van de ondernemers in Groningen. Het Fonds wil graag uitleggen waar dit geld aan besteed wordt en hoe men aanvragen kan indienen voor bijdragen.

Binnenkort komt er ook een digitale versie van de Groninger Ondernemers Courant online op www.groc.nl.

De redactie wordt verzorgd door Persbureau Tammeling en Annette Jonkhoff.

2

Groninger Ondernemers Courant

Juni 2014

Bedrijvenverenigingen dragen bij aan subsidieregeling laadpalen

Groningse bedrijven die op hun terrein een oplaadpunt voor elektrische auto’s willen plaatsen, kunnen sinds enige tijd gebruikmaken van een subsidieregeling van de gemeente Groningen.

Om meer bedrijven de kans te geven van deze regeling gebruik te maken, hebben ook de verschillende bedrijvenverenigingen een forse bijdrage in de subsidiepot gestoken.

Bedrijven die op hun terrein één of meerdere oplaadpunten voor elektrische auto’s willen plaatsen, kunnen onder bepaalde voorwaarden aanspraak maken op een bijdrage uit de subsidiepot. Zo moet op het parkeerterrein minimaal ruimte zijn voor drie auto’s en moeten de laadpalen binnen zes maanden na verlening van de vergunning worden aangelegd.

Om in Groningen zoveel mogelijk laadpalen voor iedereen beschikbaar te maken, kunnen bedrijven die ervoor kiezen een openbaar laadpunt aan te leggen, aanspraak maken op een hoger subsidiebedrag. Wordt de paal alleen door medewerkers van het bedrijf zelf gebruikt dan bedraagt de vergoeding voor het plaatsen ervan 500 euro per paal (met een maximum van 1000 euro). Als echter iedereen de gelegenheid krijgt van het laadpunt gebruik te maken dan kan een subsidie van 1000 euro per paal

worden verkregen, met een maximum van 2500 euro.

De gemeente Groningen heeft 30.000 euro in de subsidiepot voor laadpalen gestoken. Om meer Groningse bedrijven de gelegenheid te geven van de regeling gebruik te maken, hebben de Vereniging Bedrijven Groningen West (VBGW) en de Vereniging Bedrijven Zuidoost (VBZO) ieder 20.000 euro uit Het Fonds Ondernemend Groningen aan de subsidiepot toegevoegd. De Vereniging Bedrijven Noordoost (VBNO) heeft hiervoor 5000 euro beschikbaar gesteld, waardoor er in totaal 75.000 euro beschikbaar is.

De communicatie en administratieve afhandeling van de subsidieregeling is uitbesteed aan de Stichting Energy Expo. Voor meer informatie kan men op de website van Energy Expo terecht: www.energyexpo.nl.

Positieve ontwikkelingen voor Groningse economie Vervolg van pagina 1 Groningen heeft ook nog steeds een aanzuigende werking. In de regio zijn er veel krimpgebieden, maar Groningen blijft maar groeien. “Volgens de prognoses telt Groningen in 2030 228.000 inwoners. Dat biedt enorme kansen voor de bedrijven!”

Wel signaleert de wethouder dat er door ondernemers vaak “veel geregeld” moet worden. “Dat zouden we moeten verminderen, en in het nieuwe collegeprogramma hebben we voorstellen om dat te gaan doen.

We hebben al de eerste stappen gezet. Zoals het initiatief voor de Rode Loper in Westpoort en de experimenteerzone in de Zwanestraat om ondernemers wat meer vrijheid van handelen te geven. Straks zouden we dat ook graag willen aan de Westerhaven en in de

Het Fonds Ondernemend Groningen Volgens wethouder Joost van Keulen is Het Fonds Ondernemend Groningen ook van groot belang voor de Groningse economie. Het Fonds maakt dankzij financiële steun tal van zaken mogelijk, van Eurosonic tot de viering van het 400-jarig bestaan van de RUG.

Oosterstraat, in overleg met de ondernemers.” Wat de Zwanestraat betreft: volgens de wethouder is de straat weer in trek bij ondernemers, en is de leegstand er afgenomen.

Belang bedrijvenverenigingen “In principe zijn de bedrijvenverenigingen heel erg belangrijk voor de Groningse economie”, aldus Van Keulen. “Maar het hangt ook wel erg af van de achterban: hoe meer (actieve) leden, hoe interessanter de vereniging voor de gemeente. Momenteel werken de verenigingen aan een professionaliseringsslag en ik ben er van overtuigd dat ze daarmee een schakel kunnen worden in het stadsbestuur.”

Belangrijkste wens?

Joost van Keulen is de komende vier jaar wethouder van economische zaken. Er is een lijvig collegeprogramma opgesteld, maar wat is nu eigenlijk zijn grootste wens?

“Dat is: werkgelegenheid, werkgelegenheid en werkgelegenheid. Want daar draait het allemaal om; daar-

3

voor voer je economisch beleid. We willen daarom de komende jaren alle faciliteiten en kansen pakken. Ook willen we jong ondernemerschap en de creatieve sector, in combinatie met de ICT, stimuleren en mensen met elkaar in contact brengen in de hoop dat dat leidt tot nieuwe bedrijvigheid. En ook willen we de NOM en een afdeling van met ministerie van Buitenlandse Zaken aansporen om hier bedrijven naar toe te lokken. En, last but not least, willen we de contacten met Duitsland verder aanhalen. De mogelijkheden zijn dus legio, maar we moeten en zullen er alles aan doen om de kansen voor de Groningse economie te gaan verzilveren”, aldus Joost van Keulen.

Foto: Jan Buwalda

Groninger Ondernemers Courant

Juni 2014

Ledenvergadering Groningen City Club druk bezocht Drukte bij de Algemene Ledenvergadering van de Groningen City Club (GCC).

Dat is een van de vier bedrijvenverenigingen in Groningen, met de binnenstad als werkgebied.

Groningen City Club is een zeer actieve vereniging die op de bres staat voor de belangen van de ondernemers-leden in de binnenstad. De GCC heeft zich ontwikkeld tot een gerespecteerde gesprekspartner voor de gemeente Groningen, met goed ingevoerde en gedreven bestuursleden. Maar die bestuursleden kunnen wel van alles willen, uiteindelijk zijn het de leden die de dienst uitmaken en het beleid bepalen. Daarom is het voor de GCC prettig dat de ledenvergaderingen doorgaans goed worden bezocht. Zoals de vergadering op deze foto die werd genomen op 23 april j.l. Toen was er een vergadering in het gebouw van het Dagblad van het Noorden (NDC). Daar ging Nel de Jager in op de toekomst van winkelen met als inspiratie De 9 Straatjes. Na afloop was er gelegenheid tot netwerken en kon er worden bijgepraat met de bestuursleden. Het was een vruchtbare avond.

Nieuwe brug tussen Hoendiep en Suikerfabriekterrein

De Stad krijgt er een nieuwe brug bij. Momenteel wordt hard gewerkt aan een brug over het Hoendiep, tussen de Energieweg en het gebied waar vroeger de Suikerfabriek stond. De brug is alleen bestemd voor fietsers en voetgangers en is nodig omdat de spoorwegovergang in de Van Heemskerckstraat dichtgaat.

De nieuwe brug heeft een vrije doorvaarthoogte van 2.20 meter, gelijk aan de bruggen in de aansluiting van het Hoendiep op de ringweg. Dit betekent dat het niet meer mogelijk is het kanaalvak tussen de ring en de nieuwe brug vrij in en uit te varen. De brug heeft wel een stuk dat eruit kan, maar dit gebeurt maximaal eens in de twee jaar.

Foto: Jan Buwalda

Unieke samenwerking ondernemersverenigingen versterkt economie van Groningen Vervolg van pagina 1 Die bedrijven zijn gevestigd op parken variërend van De Hoogte tot Corpus den Hoorn, en van het Hoendiep tot en met Euvelgunne en de binnenstad van Groningen.

De Groninger Ondernemers Courant nodigde de voorzitters uit voor een rondetafelgesprek en vroeg hen hoe zij aankijken tegen actuele ontwikkelingen in de stad-Groningse economie.

“Het gaat nog niet gemakkelijk bij veel bedrijven, laten we daar niet omheen draaien of dingen mooier voorstellen dan ze zijn. Maar dit gezegd hebbende, zijn er ook wel degelijk positieve zaken te melden”, zegt Klaas Holtman (VBGW).

Terwijl hij dit zegt breekt de zon door op het terras achter “t Feithhuis. Die zon is misschien een beetje symbolisch voor een nieuwe periode die kan aanbreken voor de Groningse economie. Want we hebben zeer zware jaren achter de rug,

maar de recessie is officieel voorbij verklaard en er is weer sprake van kleine groei. Voor Groningen komen daar dus nog enkele zeer positieve factoren bij.

“Dat wij als ondernemersverenigingen nu zeer serieus worden genomen door de gemeente Groningen is ook een van die positieve factoren. Daardoor zijn wij tijdig op de hoogte van plannen. In het verleden werden wij er pas in een eindstadium bij betrokken, maar nu al vanaf het prille begin”, betoogt Frits van der Heide, die eind mei als voorzitter van de VBNO is opgevolgd door Guus Vries.

Als voorbeeld noemt hij de werkzaamheden van de gemeente aan de Noordzeebrug en bij de Oostelijke Ringweg.

“Daar konden wij tijdig op reageren en zorgen voor aanpassingen. Dat heeft echt veel geholpen!”

Het Fonds Ondernemend Groningen Dat de vier Groningse bedrijvenverenigingen momenteel sterk in hun schoenen staan, is ook te danken aan het ‘Het

Fonds Ondernemend Groningen’. Dat is een fonds dat enkele jaren geleden, in 2011, in het leven werd geroepen om zaken te financieren in het algemeen economisch belang van de stad. Het Fonds wordt gefinancierd uit een toeslag op de OZB en heeft al tal van zeer uiteenlopende activiteiten kunnen (mee-)financieren waar de stad of wijk als geheel beter van is geworden. Van elektrische auto’s en goodwill acties in Paddepoel, tot het verbeteren van de Zernike Campus en bewegwijzering in Lewenborg.

En dankzij Het Fonds hebben de bedrijvenverenigingen bovendien een professionaliseringsslag kunnen maken.

“Groningen heeft nu vier zeer goed georganiseerde bedrijvenverenigingen voor alle delen van de stad. Daardoor zijn ze nu een volwaardige gesprekspartner voor de gemeente. Dat is uiteindelijk ook in het belang van de gemeente Groningen zelf, want het bedrijfsleven wordt steeds meer de (banen)motor van

de economie”, betoogt Frits van der Heide.

Verbinding Volgens Henk Bos (VBZO) is het voor alle ondernemers in Groningen waardevol om lid te worden van de bedrijvenvereniging in het stadsdeel waar zij zijn gevestigd. “De bedrijvenverenigingen in Groningen doen veel meer dan het behartigen van de belangen van hun leden.

Zij zorgen voor verbinding tussen de leden onderling en hebben een netwerkfunctie. Ook is het zo dat individuele leden sterker staan in een collectief. Samen versterk je de Groningse economie, samen trek je daar in op!”, aldus Henk Bos. Volgens hem kunnen plannen in Groningen ook veel sneller worden gerealiseerd wanneer de gemeente spreekt met vier grote verenigingen, in plaats van apart met 1200 ondernemers.

Een ander voordeel van lidmaatschap van een bedrijvenvereniging is dat bedrijven snel geïnformeerd worden over

plannen in hun gebied. “Door lid te worden van een bedrijvenvereniging boeken de ondernemers vaak een enorme tijdwinst. En ook kunnen we op die manier helpen om plannen een goede richting te geven”, betogen de voorzitters.

Frits van der Heide: “Zo’n lidmaatschap, dat gemiddeld overigens niet meer dan 150 euro per jaar kost, levert ook op dat je over grenzen heen kunt kijken. Veel ondernemers zijn zeer gedreven en enthousiast met hun eigen zaak bezig. Maar als het je dan lukt om de beste winkel of de beste supermarkt te krijgen, en je buurman doet daar niet aan mee en verwaarloost zijn omgeving, dan is het nog niet optimaal. Daarom is het goed dat je in verenigingsverband kunt overleggen en dat is heel vruchtbaar.”

Ondernemers: kom met plannen!

De situatie overziend, stellen de vier voorzitters dat de uitgangspositie voor Groningen helemaal niet zo gek is op dit ogenblik. De economie kruipt uit het dal, de ondernemers hebben professionele verenigingen en de gemeente Groningen geeft keer op keer aan de ondernemers serieus te nemen en betrekt hen bij gesprekken en bij planvorming.

“De ingezette lijn biedt goede kansen waar we nu met z’n allen invulling aan moeten geven. Daar komt dus bij dat we met Het Fonds Ondernemend Groningen ook een uitstekende mogelijkheid hebben om projecten gefinancierd en gerealiseerd te krijgen”, aldus Holtman.

“Maar waar het nu nog aan ontbreekt zijn meer concrete plánnen! Wat dat betreft doe ik graag een beroep op ondernemers om met plannen en initiatieven te komen, die dan misschien mede mogelijk gemaakt kunnen worden met financiële steun vanuit Het Fonds Ondernemend Groningen. Op de website van dit Fonds (www.hetfondsgroningen. nl) zijn allerlei voorbeelden van projecten te vinden die de afgelopen jaren van de grond zijn gekomen. Men kan er ook informatie vinden over hoe je een aanvraag indient.”

Frits van der Heide (VBNO), Hans de Preter (GROC), Henk Bos (VBZO) en Klaas Holtman (VBGW).

Foto: Jan Buwalda 4

Groninger Ondernemers Courant

Juni 2014

Corpus den Hoorn landelijk voorbeeld­ project: Kantorengebied energieneutraal

Ondertekening van het Ambitieconvenant oktober 2013 – foto Jan Buwalda

“Corpus den Hoorn energieneutraal: dit project is uniek in zijn soort in heel Nederland. Daar moet Groningen echt trots op zijn.” Aan het woord is Eduard Schaepman, CEO van de Chalet Group, met eigendom op Corpus den Hoorn en Martini Trade Park. Chalet Group is zeer actief betrokken bij de unieke ambitie om een excellent energieneutraal Corpus den Hoorn te realiseren, waar de partijen jaarlijks net zoveel energie produceren als ze gebruiken, in een omgeving die duurzaam, aantrekkelijk en gezond is. Het project is aangewezen als landelijk voorbeeldproject.

Vorig najaar hebben VBGW namens gebruikers/ondernemers, vastgoedeigenaren, gemeente Groningen, Natuurmonumenten, Martiniziekenhuis en de Hanzehogeschool het ambitie-convenant ‘Corpus den Hoorn … op expeditie naar energieneutraal!’ ondertekend.

Niet alleen de ambitie om een heel kantorenpark energieneutraal te maken is uniek. Wat het project ook bijzonder maakt, is dat de vastgoedeigenaren actief de ambitie betrokken worden. Een van die eigenaren is de Chalet Group, een grote landelijke vastgoedonderneming, gevestigd in Utrecht, die zich profileert als een eigenaar die de wensen van de klant centraal stelt. “Natuurlijk doen wij mee omdat we hier brood in zien,” aldus Schaepman, “maar onze motivatie gaat verder dan alleen ons eigen gebouw. Als Chalet Group vinden wij dat je zuinig moet zijn op je bezit. Investeren in duurzaamheid betekent dat je een gebouw de upgrade geeft waardoor het weer jaren mee kan. Dat hebben we al eerder gedaan in ons gebouw waar PriceWater-

houseCoopers gevestigd is. Klanten weten het te waarderen dat wij zuinig zijn op ons pand en meerwaarde creëren. Je kunt ook zien dat klanten dan zuiniger met hun pand omspringen.”

Schaepman is ervan overtuigd dat het de toekomst wordt: een gebied als geheel benaderen. “We denken ook dat het loont. Corpus den Hoorn heeft alle potentie om hét kantorengebied van Groningen te worden, samen met Martini Trade Park: de aanrijroutes zijn prima, parkeren is goed en er is een groot ziekenhuis dat veel mensen trekt. Nu is het zaak om alle betrokkenen mee te krijgen.”

Voorbeeldproject Energiesprong Het project Corpus den Hoorn is door het Rijk aangewezen als voorbeeldproject in het kader van Energiesprong: de transitie naar duurzaamheid. Bart van de Velde is projectleider namens het programma Kantoor vol Energie (zie www. kantoorvolenergie.nl). “Energiesprong heeft een excellent expertteam beschik-

baar gesteld die eigenaren en klanten/ huurders helpt met tekenen en rekenen.

We zijn met een groep koplopers aan de slag gegaan met mogelijkheden om zes panden energieneutraal te maken. Daar hebben we een business case van gemaakt: wat is er mogelijk, wat levert dat op, wat kost het en waar kan iedereen elkaar vinden? Deze zomer gaan we de markt op. We geven marktpartijen aan wat onze ambitie is en welke randvoorwaarden we hebben. Dan is het aan de marktpartijen om te komen met oplossingen.”

Bedrijven Hoendiep: supersnelle glasvezel dankzij ‘eigen’ unieke coöperatie ondernemers Ondernemers op het Bedrijventerrein Hoendiep kunnen binnenkort gebruik maken van de snelste internetverbinding voor het up- of downloaden van zeer grote bestanden. Ze kunnen dan gebruik maken van hun ‘eigen’ glasvezelnet­ werk en hoeven dan ook geen hoge maandlasten af te dragen aan grote pro­ viders. Ze zijn straks baas over hun eigen glasvezelnetwerk. Dat netwerk is eigendom van een coöperatie waar de bedrijven lid van kunnen worden. Deze eigendomsconstructie voor een glasvezelkabel is uniek in Nederland.

De voorbereidingen voor het project zijn momenteel in volle gang. Maar als alles door gaat zoals gepland, zijn de Hoendiep-ondernemers straks spekkoper, want ze zijn dan maandelijks relatief erg weinig geld kwijt voor een superverbinding, waar ze zelf medeeigenaar van zijn.

Simon Leijendekker is verenigingsmanager van de Vereniging Bedrijven Groningen West (VBGW) , een bedrijvenvereniging die in 2009 ontstond door een samenwerking van de bedrijvenparkverenigingen Peizerweg e.o., Hoendiep, Corpus den Hoorn Zuid e.o., Zernike Campus Groningen, Hoogkerk/Westpoort en het Overlegplatform Kranenburg.

Volgens hem liggen de mantelbuizen voor de super snelle glasvezelverbinding inmiddels in de grond. Momenteel wordt de laatste hand gelegd aan het opstellen van een aanbieding en kunnen de offertes worden aangevraagd. ‘Als alles mee zit kan in september de schop in de grond voor de aanleg van de leidingen, waar alle bedrijven op het Hoendiep gebruik van kunnen maken’, vertelt verenigingsmanager Simon Leijendekker.

Volgens hem is de aanleg van de snelle verbinding – waarmee 100 mb kan worden geüpload of gedownload – heel belangrijk voor de bedrijven aan het Hoendiep. ‘Dit is een hele mooie ontwikkeling. Er is bij bedrijven een steeds grotere vraag naar goede verbindingen. Ook als vestigingsvoorwaarde is het natuurlijk een pre wanneer een bedrijventerrein de beschikking heeft over zo’n glasvezelkabel’, vertelt hij.

De komst van de kabel is mede mogelijk gemaakt door Het Fonds Ondernemend Groningen en de gemeente Groningen. Maar ook dankzij de coöperatie, die momenteel in de maak is.

Dankzij de coöperatie worden de ondernemers zelf eigenaar van de glasvezelverbinding.

En dat heeft minstens twee voordelen: het netwerk kan zo maar niet verkocht worden aan een of andere nieuwe eigenaar die de lasten zou willen verhogen. En een deel van de relatief lage maandlasten gaat terug naar de coöperatieleden. Ondernemers kunnen al van de superleiding gebruik maken voor een bedrag vanaf 45 euro per maand en een eenmalige investering (is direct lidmaatschap coöperatie) van nog geen 2000 euro.

Bovendien zijn flexibele contracten mogelijk, en zou men al een opzegtermijn van drie maanden kunnen kiezen.

De plannen voor de coöperatie zijn ontwikkeld in samenwerking met de firma Open Net.

Frits Katuin van Prokan aan Hoendiep over unieke glasvezel:

“Kosten omlaag, snelheid omhoog: wat wil een ondernemer nog meer?”

Trots op dit initiatief Schaepman is zeer positief over deze aanpak: “Een heel prettige manier van werken, zeer inspirerend. Ik zou graag zien dat de stad dat veel meer uitdraagt: hier moet Groningen heel trots op zijn en laat het maar zien aan de wereld.

Voor hetzelfde geld laten we een gigantisch goed idee liggen, gewoon, omdat we er geen weet van hebben.”

Aanleggen glasvezel niet altijd rendabel Daar waar op bedrijventerrein Hoendiep veel ondernemers gaan profiteren van de aanleg van glasvezel, is de realisatie van een netwerk niet altijd rendabel. Zo werd ook onderzocht of glasvezel een optie zou zijn voor bedrijventerrein De Hoogte.

“Glasvezel is pas rendabel als je 30 tot 40 ondernemers hebt die gebruik willen maken van een snelle verbinding met veel dataverkeer”, zegt Bert Oost, secretaris van de Vereniging Bedrijven Noord-Oost (VBNO).

Veel ondernemers, zeker op De Hoogte, gebruiken alleen maar mail en andere internettoepassingen die niet veel snelheid nodig hebben. “Dan is glasvezel ook gewoon te duur, want je betaalt per maand zomaar 100 euro voor een beetje een snelle verbinding”, aldus Oost.

Rest de vraag of het ook verstandig zou zijn om meteen glasvezel aan te leggen als ergens de stoep eruit gaat vanwege andere werkzaamheden. “Dat zou je kunnen doen”, zegt Oost. “Maar ook dit kost geld en als een bedrijf uiteindelijk wil worden aangesloten op dat netwerk moet een deel van de stoep er toch weer uit.”

5

Frits Katuin “De kosten voor je internetverbinding gaan omlaag en de snelheid gaat omhoog: wat wil je nog meer?”. Zo vat Frits Katuin, vestigingsmanager van Prokan op het industrieterrein Hoendiep aan de Energieweg in Groningen de redenen samen waarom hij enthousiast is over een uniek plan voor een snelle glasvezelkabel op het Bedrijventerrein Hoendiep. Prokan is specialist op het gebied van kantoorartikelen, kantoormeubelen, projectinrichting en kantoormachines.

Zoals hierboven is te lezen, hebben de ondernemers op dit bedrijventerrein de handen ineen geslagen en dat heeft geleid tot een uniek plan voor de aanleg van de glasvezel. Daarvoor wordt een coöperatie opgericht waar iedereen lid van kan worden, waardoor iedereen dus mede-eigenaar wordt.

“Dat wij er aan meedoen heeft twee redenen. Op de eerste plaats direct eigen belang: het betekent hogere snelheid tegen lagere koten. En op de tweede plaats denk ik dat het goed is voor het bedrijventerrein. Ik denk dat het straks een ideaal terrein wordt ook voor IT-achtige bedrijven. De snelle kabel krijgt denk ik zeker een aanzuigende werking”, vermoedt Katuin.

Zijn bedrijf Prokan heeft vestigingen in Roden, Leek en Groningen. Alleen in Groningen is nog geen snelle verbinding, maar dat gaat nu dus veranderen. “Ik verheug met er op dat al onze drie vestigingen straks makkelijker kunnen communiceren. Ik kan haast niet wachten tot de kabel er straks ligt!”

Groninger Ondernemers Courant

Juni 2014

Bijzondere werkplek voor stamgasten, start-ups en anderen

Launch Café: “Beste buiten de deur werkplek”

Het Launch Café aan de Herestraat 106 werd vorig jaar door het blad Intermedi­ air uitgeroepen tot de ‘Beste buiten de deur werkplek van Groningen’. In de twee jaar van zijn bestaan weten steeds meer startende ondernemers het pand te vin­ den, maar inmiddels heeft het Launch Café ook een kring van vaste stamgasten opgebouwd. Vaak young professionals, al dan niet zzp’ers, die eerst vanuit huis of een andere solo-plek werkten, maar het contact met en inspiratie door collega’s zochten. Voor sommigen van hen is het Launch Café een flexibele werkplek, voor anderen hun dagelijkse kantoor.

Zo’n flexibele stamgast is Johannes Postema. Met partner Hoang Nguyen vormt hij het bedrijf Beren op de Weg, een advies- en coachingsbureau dat zich richt op een betere aansluiting tussen onderwijs en bedrijfsleven. Zelf begonnen als studentondernemer weet Postema uit eigen ervaring waar hij over praat: “We werken voornamelijk voor opleidingen en kennisinstellingen om hen te adviseren bij een betere doorstroming van studenten naar het werkveld.”

Vanwege de aard van zijn werk is hij vaak ‘op locatie’ bij een klant, maar zijn voornaamste werkplek is het Launch Café. “Soms elke dag, soms een week niet, maar gemiddeld werk ik hier toch zo’n drie keer per week.”

Peter Haan, manager van het Launch Café, legt uit dat plekken gehuurd kunnen worden per uur, met een dagkaart en met diverse abonnementen. “Het is heel betaalbaar, maar zorgt wel voor een selectie. Hierdoor krijgen we hier wel onze doelgroep: ondernemers.”

Ondernemen met andere ondernemers Een van die ondernemers is Frank Spin, freelance webdesigner en webdevelopper.

Hij is een van de stamgasten die hier sinds een jaar zijn vaste werkplek heeft. “Ik werkte eerst vanuit huis, maar ik miste toch het contact met collega’s. Hier heb je mensen om je heen, voor de gezelligheid, maar ook voor het netwerken en samenwerken.”

Breed scala aan branches Het Launch Café richtte zich bij de start vooral op it-ers. Haan: “En dan met name om start-ups te stimuleren en te ondersteunen. Nog steeds is zo’n 50 tot 60 procent van onze klanten werkzaam in de IT, maar de rest komt echt uit allerlei branches.”

Het Launch Café heeft dan ook veel te bieden. Naast mooie werkplekken met alle benodigde faciliteiten en 24/7 toegankelijkheid voor alle huurders zijn er diverse overleg- en vergaderplekken. De meest bijzondere daarvan is toch wel de Kluiskamer. Het pand huisvestte vroeger een bank en de voormalige kluis is nu omgetoverd tot een fraaie en intieme kamer.

Het Launch Café organiseert regelmatig netwerkactiviteiten en events, maar wie eerst een keer het gebouw wil zien, kan zich melden voor een rondleiding of de virtuele rondleiding doen op de website: www.launchcafe.nl Stamgasten Johannes Postema (links) en Frank Spin - foto Jan Buwalda

Flexplekken zijn booming in Groningen

Er is grote vraag naar flexibele werkplekken. Bij zzp’ers die graag (tijdelijk) collega’s willen of vergaderruimte maar hun overheadkosten willen beperken, maar ook bij mensen die veel onderweg zijn of vanuit hun functie als bijvoorbeeld accountmanager überhaupt niet beschikken over eigen kantoorruimte. Er komt dan ook steeds meer aanbod. Een hele kleine greep hieruit.

Werkplek 9, Kleine Pelsterstraat 9 Behalve het Launch Café biedt bijvoorbeeld Werkplek 9 in de Kleine Pelsterstraat ook flexibele werkplekken en vergaderruimte. Leuk detail: ook Werkplek 9 is gevestigd in een voormalige bank in een fraai historisch pand. Meer informatie: www.werkplek9.nl

Martijn Dijkman Lid VBNO: Lidmaatschap bedrijvenvereniging loont!

Regus Groningen Martini, Paterswoldseweg 806 Regus verhuurt kantoren, flexibele werkplekken en vergaderruimte. Daarbij kunnen ondernemers ook gebruikmaken van diverse faciliteiten, zoals receptie en administratieve ondersteuning.

Meer informatie: www.regus.nl

“Waarom zouden bedrijven hun krachten niét bundelen? Samen be­ reik je toch veel meer?” Wat Martijn Dijkman, van Dijkmansport Judo & Fitnesscentrum aan de Melisseweg, er maar mee wil zeggen: hij kan geen enkele reden verzinnen waarom je je als bedrijf níet zou aansluiten bij een bedrijvenvereniging.

Plan voor steigerbrug langs Oosterhamrikbaan: snelle route voor fietsers en goed voor bedrijventerreinen De Vereniging Bedrijven Noord-Oost (VBNO) heeft een plan gelanceerd om langs de busbaan tussen Kardinge en de Oosterhamrikkade een steigerbrug aan te leggen. Op dit moment kunnen alleen bussen en taxi’s via deze snelle route van Kardinge naar de Oosterhamrikkade rijden.

Door een parallel steigerpad aan dit deel van het Oosterhamriktracé vast te maken, ontstaat niet alleen een snelle route voor fietsers en voetgangers uit de noordoostelijke stadswijken naar het centrum, maar worden ook de bedrijventerreinen rond de Ulgersmaweg en de Oosterhamrikkade beter bereikbaar. Bovenal kan het zorgen voor nieuw leven als het gaat om bedrijvigheid.

“We promoten elkaar en daar plukken we allemaal de vruchten van”

Seats2Meet, Eemsgolaan 9 Seats2Meet biedt werkplekken en vergaderruimte op Kranenburg. Dankzij de ligging direct naast de A7 een ideale plek voor mensen die veel bij de weg moeten zijn of vergaderruimte zoeken buiten de binnenstad. Meer informatie: www. s2m050.nl

Steigerbouwbedrijf en VBNO-lid Gjaltema is bereid gevonden om de steigerbrug kosteloos aan te leggen.”Technisch gezien is het plan zonder al teveel moeite te realiseren”, zegt directeur Koos Gjaltema.

Wel hoopt hij op toestemming van de gemeente om aan de zijkant van de steigerconstructie reclameborden te hangen. “Als we die vervolgens verhuren, kan dat mooi de kosten voor de aanleg dekken.”

Volgens de VBNO zorgt het steigerpad vooral voor vers bloed in de bedrijvigheid in het Oosterhamrikgebied en het gebied rond de Ulgersmaweg. En dat is hard nodig: beide gebieden zijn aan het verpauperen, ondanks hun uitermate gunstige ligging ten opzichte van de ringweg en het

centrum van de stad. Een betere bereikbaarheid kan zorgen voor nieuw leven, zo hoopt de vereniging.

In de ogen van de VBNO kan met dit plan een forse stap in de verbetering van de bereikbaarheid van binnenstad en de oostelijke stadswijken worden gezet. Er ontstaat een meer dan logische verbinding met de binnenstad over het CiBoGaterrein en met recent aangelegde fiets- en voetgangerspaden.

De gemeente heeft het plan in overweging en buigt zich ook over alternatieven, zoals het veranderen van de indeling van de huidige busbaan, zodat er een fietspad naast kan komen.

6

Dijkman is sinds twee jaar lid van Vereniging Bedrijven Noord-Oost (VBNO), de bedrijvenvereniging voor de bedrijven in het Noordoostelijke deel van de stad Groningen. “Het is prettig dat je als ondernemer een organisatie achter je hebt staan die jouw belangen behartigt”, vindt Dijkman.

Die belangenbehartiging vindt plaats op de meest uiteenlopende gebieden.

“Soms heeft het betrekking op de infrastructuur, dan weer op de groenvoorziening of juist op de bereikbaarheid,” zegt Dijkman. “Zo maakt het bestuur zich op dit moment hard voor meer ruimte voor fietsers in de omgeving van de oostelijke ringweg”, geeft hij als voorbeeld. “Meer ruimte betekent meer fietsers en dat kan

weer leiden tot meer klandizie.” Eerder zorgden inspanningen van het bestuur er al voor dat de stremming van de Gerrit Krolbrug niet langer duurde dan noodzakelijk.

Leden van het VBNO kunnen ook financieel voordeel halen uit hun lidmaatschap. “VBNO heeft raamcontracten voor de levering van energie, het ophalen van afval en de beveiliging van de bedrijventerreinen. Door gezamenlijk in te kopen, kun je flink op de kosten besparen”, aldus Dijkman. Zelf hoopt hij via de vereniging bedrijven te vinden die mee willen betalen aan de aanleg van glasvezel.

Dijkman heeft door zijn lidmaatschap van VBNO zijn netwerk enorm kunnen vergroten. “Ik heb via de VBNO veel collega-ondernemers hier uit de buurt leren kennen en daar ben ik heel blij mee. Je kunt elkaar eens helpen of adviseren en, ook niet onbelangrijk, het levert soms ook nog handel op. We promoten elkaar en daar plukken we allemaal de vruchten van.”

Groninger Ondernemers Courant

Juni 2014

Mark Ringnalda: “Schouderklop voor ondernemers”

Zwanestraat floreert als nooit tevoren De Zwanestraat heeft in de Funshopgids Groningen van alle winkelstraten in de binnenstad de meeste stippen: leuke winkels in overvloed hier, en dat weet het winkelend publiek goed te waarderen. Wat ook erg veel positieve reacties ontlokt, is de sfeervolle aankleding, met mooie uitstallingen, lampen en her en der een uitnodigende loper voor de winkel. Dit is niet vanzelf gegaan, daar heb­ ben de ondernemers en pandeigenaren samen de afgelopen maanden hard aan getrokken. Met enthousiaste ondersteuning van Mark Ringnalda.

Mark Ringnalda: “Mijn vriendin is eigenaresse van Scholma Lingerie, dus ik kende de Zwanestraat goed. Met pijn in het hart zag ik dat de straat problemen had. De ondernemers zagen de leegstand toenemen, er was minder loop in de straat, men liep vast in gemeentelijke regelgeving en ondernemers hadden het gevoel dat het contact met de gemeente eenrichtingsverkeer was. Ik wilde weer leven in de brouwerij en opgewekte ondernemers in de leukste winkelstraat van Groningen.” En dus ging hij aan het werk.

Actieplan breed gedragen Ringnalda stelde samen met ondernemers, de Groningen City Club (GCC), ambtenaren en vastgoedeigenaren een actieplan op. “We hebben hiervoor een vereniging opgericht en voor de uitvoering een fondsaanvraag ingediend bij Het Fonds Ondernemend Groningen, waardoor we ook geld hadden om de uitvoering te bekostigen.

De samenwerking met GCC en met de gemeente was hierin uitstekend. We hebben goed gecommuniceerd over welke problemen we hier tegenkwamen en hoe we die moesten tackelen. Een hele belangrijke stap was dat de gemeente ons meer vrijheid gaf in uitstallingen, waardoor we de straat een veel fraaier aanzicht konden geven.”

De vastgoedeigenaren bleken een belangrijke samenwerkingspartner, aldus Ringnalda. “Ik ben heel blij dat we hen de mond hebben gegund, we hebben elkaar hard nodig. Zij kunnen meedenken over investeringen, maar ook over huurverlagingen, al dan niet tijdelijk of met een soort staffel. Een van de eigenaren tipte ons ook dat de Zwanestraat ook 400 jaar bestaat, net als de RUG.” Marketing en imago Het gaat om meer dan de fraaie aankleding, met de lampen, bloembakken en de bankjes. “We hebben een actief marketingplan opgesteld om ons gezamenlijke imago aan de man te brengen. Want dat is essentieel: we zijn geen straat met winkels, we zijn een winkelstraat en die eenheid willen we uitstralen. De klant moet geprikkeld worden, met inzet van internet, Facebook, Twitter, om kennis te nemen én te delen van hoe leuk het hier winkelen is.”

Bankje naar ontwerp van Mark Ringnalda - foto Jan Buwalda “Waar het om gaat is dat je een heel gebied goed neerzet, in je eentje opereren heeft geen zin. Samen actie ondernemen, daar haal je resultaten uit. En

je merkt het verschil: klanten reageren positief, leegstand is er niet of nauwelijks meer en de ondernemers stralen het enthousiasme uit waardoor de klant zich

weer thuis voelt in de Zwanestraat. Ze zien weer perspectief en dat hebben ze helemaal aan zichzelf te danken. Een schouderklop voor hun inzet!”

De Rode Loper uit voor ondernemers Hoe bied je optimaal ruimte aan be­ drijven met alleen de noodzakelijke spelregels? Welke kansen liggen er in de bestaande stad die verzilverd moeten worden? Wat vragen onder­ nemers van de gemeente? Anders gezegd: hoe legt de gemeente de rode loper uit voor ondernemers in Gro­ ningen?

Niet alleen in winkelstraten in de binnenstad, zoals in de Zwanestraat, maar ook op andere werklocaties buiten de binnenstad wil de gemeente meer ruimte bieden aan ondernemers. De Rode Loper is de titel van de nieuwe gemeentelijke visie en strategie voor werklocaties die in nauwe samenwerking met het georganiseerde bedrijfsleven en vastgoed-

professionals tot stand komt. Flexibele vestigingseisen, maatwerk en vooral inspelen op wat bedrijven vragen en willen, dat zijn een paar kernwoorden van de Rode Loper-aanpak.

Bepaal vooraf wat per se niet kan, dat zijn de grenzen, maar de rest is speelruimte en staat open voor overleg. Een mooi voorbeeld is Open Lab Ebbinge, het voormalige CiBoGa: daar hebben (misschien wel dankzij de stagnatie op de woningmarkt) particuliere initiatieven een kans gekregen. De initiatieven hebben geleid tot een levendiger en gevarieerder leef- en woongebied dan waar de oorspronkelijke plannen in voorzagen.

Foto: Jan Buwalda

Vereniging Bedrijvenparken Zuidoost adopteert rotondes

Ondernemers richten rotondes in tot optimaal visitekaartje Een eerste indruk die iemand krijgt, is cruciaal en daar komt nooit een tweede kans voor: met die gedachte neemt de Vereniging Bedrijvenpark Zuidoost (VBZO) het onder­ houd en de inrichting van vijf rotondes over. De onderne­ mers vinden dat de huidige inrichting en het onderhouds­ niveau van de rotondes niet past bij een entree van een hoogwaardig bedrijvenpark. De kosten voor de herinrich­ ting worden gedragen door Het Fonds Ondernemend Gro­ ningen, de gemeente en sponsors. Het gaat bij de adoptie van de rotondes om een proef van twee jaar.

De VBZO en de gemeente hadden verschillende opvattingen over de inrichting van de rotondes. De rotondes zijn nu ecologisch ingericht en worden ook ecologisch beheerd. Over smaak valt niet te twisten, maar de ondernemers vonden het ietwat ruige karakter van de rotondes niet het optimale visitekaartje voor het terrein. In gezamenlijk overleg is het gelukt 7

om de twee ogenschijnlijk tegengestelde wensbeelden bij elkaar te brengen.

Het adoptieplan voor de vijf rotondes is een goed compromis geworden, waarbij een uitnodigende, nettere invulling mogelijk is mét behoud van ecologische waarde.

De kosten worden deels uit de VBZO-gelden van Het Fonds Ondernemend Groningen betaald, met een bedrag per rotonde aan cofinanciering van de gemeente. Voor de rest van de kosten worden sponsors gezocht. In ruil voor het opnieuw inrichten en het onderhoud van de rotondes willen B&W aan die bedrijven de mogelijkheid bieden om op elke rotonde een bescheiden reclamebord neer te zetten. De proef wordt eind 2015 geëvalueerd.

Groninger Ondernemers Courant

Juni 2014

Activiteiten ondernemers komende vier jaa dankzij Fonds Ondernemend Groningen

Kina Kruithof, Harbourkidz Reitdiephaven:

Eurosonic Air, The Passion, goodwill acties in Paddepoel, laadpalen voor elektrische auto’s, het verbeteren van bedrijventerreinen: het zijn slechts enkele voorbeelden van projecten die tot stand zijn gekomen met steun van Het Fonds Ondernemend Groningen. Dit fonds, opgericht in 2011, heeft tot doel bij te dragen aan een beter economisch klimaat in de stad Groningen. Om dit dichterbij te brengen, stelt Het Fonds jaarlijks geld beschikbaar aan zeer uiteenlopende initiatieven.

Ook dit jaar kunnen bedrijven en instellingen er via de vier bedrijvenverenigingen weer een beroep op doen wanneer zij activiteiten hebben waar Groningen direct of indirect economisch beter van wordt.

De Raad beslo onderzoek wa Fonds aantoo een beter eco de stad. Het f waar nog niet over de opsta denheid, zo b onder ruim 45

Onlangs besloot de Groninger gemeenteraad dat Het Fonds Ondernemend Groningen in elk geval blijft bestaan tot eind 2017.

De komst va in 2011 van h onder meer Club en de an

Echt uniek en geweldig wat hier gebeurt Reitdiephaven is het nieuwste wijk­ winkelcentrum van Groningen en behoort ongetwijfeld tot één van de meest actieve groep ondernemers die de stad kent. Samen met de wijkver­ eniging Reitdiep en met Jachthaven Reitdiep organiseren de ondernemers activiteiten voor de hele buurt. In sep­ tember start de Grachtenparade in de haven en in oktober vindt de tweede editie van het Oktoberfeest plaats.

Daar besteden de ondernemers veel tijd, energie en geld aan, “maar zon­ der de bijdrage van VBGW uit het Fonds Ondernemend Groningen had­ den we dit nooit voor elkaar gekre­ gen”, aldus Kina Kruithof, officieus voorzitter van de ondernemersgroep.

Kina Kruithof is eigenaar van de kinderkledingwinkel Harbourkidz en vestigde zich 1,5 jaar geleden op dit mooie plekje in Reitdiephaven, aan het plein, met ruim uitzicht over de jachthaven. Kruithof is een ondernemend type. Zelf telg van een ondernemersfamilie, werkzaam in de wegenbouw, heeft ze een zeer gevarieerde cv. Voordat ze haar winkel begon, werkte ze als fractiemedewerker voor de VVD in Den Haag. En, ondernemend als ze is, kreeg ze het voor elkaar dat premier Mark Rutte haar winkel opende. “Want je moet wel iets te bieden hebben aan de pers om in de krant te komen. Je moet iets bijzonders doen.”

Fondsaanvraag met hulp van SPD Daarom nam ze het initiatief om de ondernemers in Reitdiephaven bij elkaar te brengen. “Toen ik hier kwam, dacht ik direct, we moeten als ondernemers bij elkaar gaan zitten en dingen organiseren voor de omgeving. Om onszelf te profileren, maar vooral om echt onderdeel van de wijk te worden. We waren toen nog maar met ons vijven: Jachthaven Reitdiep, Mash bloemen, de Jumbo, We Fitness en Harbourkidz. En sindsdien komen we elke 6 weken bij elkaar. Om

toerbeurt zorgt iemand voor soep en de Jumbo neemt stokbrood mee.”

Dit overleg kwam in een stroomversnelling tijdens een bijeenkomst waar de gemeente de ondernemers uitnodigde mee te denken over de inrichting van het plein. “Daar werd onze inbreng heel serieus genomen, complimenten voor de gemeente. Vervolgens vroeg ik hoe dat nou eigenlijk zat met Het Fonds, konden wij daar een beroep op doen voor onze activiteiten? Dat bleek kort dag, maar dankzij de hulp en ondersteuning van Erwin Mulder van het Service Punt Detailhandel hebben we de aanvraag op tijd kunnen indienen bij de VBGW en die is gehonoreerd. We betalen allemaal mee, zoeken ook sponsors, maar zonder het geld van de VBGW uit het Fonds had dit nooit gekund. We organiseren nu elke maand een activiteit, van de ijsbaan in de winter tot de Fun Zeskamp in juni en de start van het Grachtenfestival in september.”

Voor en met de wijk Rode draad in het activiteitenjaarplan van Reitdiephaven is de samenwerking met de wijk. “We werken samen met de wijkvereniging, met andere ondernemers in de wijk en met De Wilster. Wij voelen ons betrokken bij de wijk en de wijk bij ons. We proberen elkaars activiteiten aan te vullen en te versterken en dat gaat ontzettend goed. Zoals het Oktoberfeest van vorig jaar bijvoorbeeld: mensen praten daar echt nog weken over na. Met de Jachthaven zitten we hier natuurlijk ook op een heel bijzonder plekje, we combineren activiteiten op het plein met dingen op het water.

Dat samen met de inzet van iedereen, dat maakt het echt uniek en geweldig wat hier gebeurt.”

8

“We zijn heel de gemeente vier jaar de om projecten die in onze o ondernemers klimaat. We heel goed sam venvereniging die uiteraard ben”, vertelt f Holtman.

Groninger Ondernemers Courant

Juni 2014

ar mede mogelijk Straatkunst geeft Ulgersma­ weg een nieuw gezicht

oot daartoe nadat uit as gebleken dat het onbaar bijdraagt aan onomisch klimaat in fonds bestaat welist zo heel lang, maar artfase heerst tevrebleek uit een enquête 500 ondernemers.

l blij met het feit dat eraad ons opnieuw tijd heeft gegeven n te ondersteunen ogen goed zijn voor of het economisch werken gelukkig men met de bedrijgen in Groningen, hetzelfde doel hebfondsmanager Klaas

an Het Fonds werd harte gesteund door de Groningen City ndere ondernemers-

verenigingen. Want zij kampten voordien met het probleem dat, wanneer er evenementen of activiteiten worden georganiseerd, sommige ondernemers wel en andere niet willen meebetalen. Dat probleem werd opgelost door een heffing op de OZB waaruit Het Fonds Ondernemend Groningen gefinancierd kan worden.

“Het is prachtig dat wij nu met dit fonds festiviteiten, evenementen of feestverlichting mede mogelijk kunnen maken. Maar: we doen nog veel meer! Zo konden we bijdragen aan de renovatie van winkels aan het Hoendiep, de aanleg van glasvezelkabels, ondersteuning van de Meubelboulevard, revitalisering van de rotonde bij het Bedrijvenpark Zuidoost, een plan voor plantenbakken in de Ebbingestraat, de Groninger Modeparade en zo kan ik nog wel even doorgaan. Er gebeurt gelukkig heel erg veel in

Groningen en we zijn blij dat we dat de komende vier jaar mede mogelijk kunnen maken”, aldus een enthousiaste Klaas Holtman.

Meer weten of aanvragen:

Met behulp van de VBNO wil de Stichting Fair Back met straatkunst de Ulgersmaweg een heel nieuw elan geven. In het kader van ‘Ulgersmaweg Vitaal’ is op initiatief van de Vereniging Bedrijven Noord Oost samen met ondernemingen besloten om de weg door middel van straatkunst op te fleuren.

Stichting Fair Back en de Stichting Streetart leiden het project.

‘We hopen de Ulgersmaweg een aantrekkelijker gezicht te geven’, zegt Jacq Postma van de Stichting Fair Back die aan de Ulgersmaweg een kringloopwinkel heeft. ‘Het idee is dat meer bedrijven kunstobjecten of schilderijen aan hun gevels bevestigen die de klant inzicht verschaffen over wat er achter de gevel schuilgaat.’ Zo heeft Fair Back Kringloop een schilderij van George Schriemer aan de gevel van haar pand. ‘Afri-

ka staat centraal op het schilderij’, zegt Postma. ‘Dat vormt een mooie link naar de ontwikkelingsprojecten die we daar opzetten. De kringloopspullen die in het schilderij om de wereldbol zweven, verwijzen naar een wereld waarin recycling een belangrijke rol speelt’, zegt Postma.

De bedoeling is dat Streetart ook in de openbare ruimte van de Ulgersmaweg wordt toegepast. Zo zijn er plannen om de lantaarnpalen en de pilaren van de busbaan te voorzien van kunst en kleur. ‘Zo ontstaat een kleurrijke verbinding tussen de ondernemers op de Ulgersmaweg en hun panden. Het idee wordt omarmt door de VBNO en de gemeente Groningen en voor ondernemers die hierin willen investeren is ook wat subsidie beschikbaar’, aldus Postma.

Wilt u meer weten over Het Fonds Ondernemend Groningen of wilt u weten of projecten voor steun uit het Fonds in aanmerking komen? Kijk dan op: www.hetfondsgroningen.nl

HarbourKidz in WK-sferen – foto FRAME photography & design, www.frame-pd.nl

Wilt u een aanvraag doen uit ‘Het Fonds’?

Servicepunt Detailhandel kan helpen Het Servicepunt Detailhandel (SPD) ondersteunt winkeliers en andere ondernemers bij het opstellen van een aanvraag voor een bijdrage uit Het Fonds Ondernemend Groningen.

Erwin Mulder van het SPD: “Het kan gaan om onderdelen, zoals het opstellen van een heldere projectomschrijving, maar we kunnen ook het hele traject uit handen nemen, van het opstellen van de aanvraag inclusief de begroting, tot het indienen van de aanvraag, begeleiding bij de uitvoering, rapportage en het opstellen van de evaluatie.”

Voor ondernemers in het Damsterkwartier bijvoorbeeld, werkt het SPD samen met ondernemers aan een strategisch plan voor 2015, waarbij een sterkere profilering van dit gebied centraal zal komen te staan.

Voor meer informatie: www.servicepuntdetailhandelgroningen.nl

Bijeenkomsten voor Wijkwinkelcentra in Groningen - West Veel wijkwinkelcentra in de stad werken hard aan het eigen imago en aan een positieve uitstraling. Het levert vaak goede resultaten op, maar het is lang niet altijd makkelijk: waar begin je, wat is de beste aanpak en welke fouten hebben anderen gemaakt die jij niet moet maken?

Elk winkelcentrum heeft zijn eigen karakter en vaste klantenkring, maar natuurlijk zijn er ook overeenkomsten. Het zou mooi zijn als winkelcentra van elkaars ervaringen kunnen leren en van elkaar horen hoe collega’s de zaken hebben aangepakt.

9

Om dat te stimuleren, heeft het Servicepunt Detailhandel (SPD), in samenspraak met de VBGW, een aantal structurele bijeenkomsten voor wijkwinkelcentra in Groningen-West gepland. Zo hoeft het wiel niet telkens opnieuw uitgevonden worden, ontstaan er misschien zinvolle samenwerkingsverbanden tussen winkelcentra en kan iedereen van elkaars fouten én successen profiteren.

Groninger Ondernemers Courant

Juni 2014

Bedrijvenpark Zuidoost: ambitie en slimme ideeën voor duurzaamheid en spaarzaamheid

De Vereniging Bedrijvenpark Zuidoost (VBZO) heeft samen met de gemeente Groningen een onderzoek laten uitvoeren naar de duurzaamheid van de bedrijventerreinen Zuidoost. Het resul­ taat? Een voldoende, maar het kan beter.

Zuidoost wil een toekomstbestendig bedrijventerrein zijn, waar bedrijven zich thuis voelen, waar mensen prettig kunnen werken en waar ook nieuwe bedrijven zich willen vestigen. ‘Hoe scoort het terrein nu en wat kunnen we als ondernemers en gemeente doen om dat verder te verbeteren?’ Dat was de vraag tijdens een bijeenkomst op 22 mei bij Dennis Cooking Place. Het startcijfer van Zuidoost was 6,6. Een eindexamenkandidaat zou het afronden op een 7, een dikke voldoende. Maar dat kan dus nog zeker beter.

Economie, Mensen en Milieu Zuidoost is beoordeeld op 18 aspecten, verdeeld over people, planet en profit. Het hele rapport is te vinden op www.vbzo.nl.

Duurzaam afvalmanagement Een van de factoren waar Zuidoost goed op scoort, is afval. VBZO heeft een collectief contract afgesloten met SITA en dat is een bedrijf, met een vestiging op Zuidoost, dat heel actief is op duurzaam afvalmanagement.

Durk Mous, salesmanager, gaf tijdens de bijeenkomst een inspirerende presentatie van wat SITA doet en kan betekenen voor het bedrijvengebied.

SITA en moederbedrijf SUEZ ontwikkelen innovatieve toepassingen voor recycling en het halen van energie uit afval. Mous gaf diverse praktische voorbeelden, zoals cup to paper, een papieren gerecyclede koffiebeker, en fastprint, printpapier uit oud papier dat met lokale kantoorhandels hier in de markt is gezet.

Restaurant De Ringweg: trefpunt voor de zakenlunch Bedrijventerreinen zijn er niet alleen om te werken. De meeste bedrijventerreinen in Groningen hebben ook tal van recreatiemogelijkheden en horecavoorzieningen. Zo is er aan de Osloweg bijvoorbeeld het Restaurant De Ringweg gevestigd in het ‘ bruisend hart van de Groningse Industrie’. De Groninger Ondernemers Courant wil in een serie aandacht schenken aan plaatsen waar ondernemers en zakenmensen elkaar

ontmoeten. En een zo’n plek is dus Restaurant de Ringweg. ‘Ja, er komen hier vaak ondernemers om tussen de middag te lunchen. Maar wat ik zo leuk vind is dat je mensen uit alle geledingen van de bedrijven hier krijgt, van de vrachtwagenchauffeur tot en met de directie.

Sinds vorig jaar hebben we hier een nieuw terras, dus je kunt na de zakenlunch ook altijd even uitblazen in de zon!’, aldus een woordvoerder van restaurant De Ringweg.

10

Duurzaamheid is vestigingsfactor Zuidoost is een van de grootste bedrijventerreinen van Nederland en wil graag de aantrekkelijkheid van dit gebied bewaren, versterken en vergroten. Nico Borgman, parkmanager namens VBZO: “Duurzaamheid is een belangrijke vestigingsfactor voor bedrijven. En dan gaat het om alles wat deze omgeving te bieden heeft. Dus willen wij toekomstbestendig zijn, dan moeten al die factoren helemaal goed zijn.

Daar kunnen we ons als Zuidoost mee profileren en daar moeten we met elkaar aan werken.”

Tijdens de workshop zijn de eerste ideeën in kaart gebracht. Samen met de ondernemers wordt bekeken welke maatregelen het meest haalbaar zijn.

Groninger Ondernemers Courant

Juni 2014

‘Het is fantastisch als er weer een jong bedrijfje uitvliegt’ “Als er na drie jaar weer een startup op eigen benen komt te staan en uitvliegt, dan is dat fantastisch”, zegt Frans Donders als directeur van Cube050. De incubator is een broedplaats voor 25 tot 30 startende (studenten)bedrijven. In de afgelopen jaren zag Donders de nodige bedrijven het pand op het Zernike Campus al verlaten. “Omdat ze op eigen benen konden staan en volledig hun kans pakten in bijvoorbeeld de Randstad. Dat is natuurlijk voor Cube050 een groot succes.”

Officieel is Frans Donders verantwoordelijk voor het Center of Entrepreneurship VALUE050. Vanuit die rol is hij ook directeur van Cube050. Donders zet zich er voor in om het ondernemerschap onder studenten te stimuleren en te ondersteunen. “We bieden ze in Cube050

een plekje en leveren een stukje coaching en scholing. Sinds 2009 zijn er vanuit de incubator 120 bedrijven gestart en meer dan 70 procent draait nog steeds. Alles bij elkaar gaat het om honderden arbeidsplaatsen, waarvan een groot deel hier in de regio.”

bedrijfsplannen door en als het plan nog niet voldoende doordacht is, helpen we de student op weg en krijgt hij een tweede kans om een plekje in Cube050 te krijgen. Als we een bedrijf binnenlaten, dan zien we er zelf ook kansen in en dat zorgt voor een grotere succesratio.”

In de stad Groningen zal lang niet iedereen Cube050 kennen. “Maar misschien kennen de Stadjers wel een bedrijf dat hier zit. Gelukkig weten de grote bedrijven, de gemeente en de Noordelijke Ontwikkelingsmaatschappij wel wat hier gebeurt. Ook voor hen liggen hier kansen.”

Hoewel er wordt gestreefd naar een goede mix, bewegen veel van de bedrijven zich in de ICT-sector. Innovatie is een toverwoord in de incubator, maar een bedrijf hoeft per definitie niet innovatief te zijn. “Er zit hier een bedrijf dat zonnecellen verkoopt en plaatst. Zij zijn niet innovatief, maar hebben wel een heel specifieke groeimarkt te pakken.”

Dat zeker 70 procent nog steeds draait, toont aan dat het om een succesvolle formule gaat. “Dat komt omdat we selecteren aan de poort. We lichten alle

Alle startups werken volgens Donders wel met state-of-the-art-kennis, die ze hebben opgedaan tijdens hun opleiding.

“En het zijn vaak HBO’ers die met een bedrijf beginnen. Universiteitsstudenten leren onderzoeken en zijn daardoor vaak wat innovatiever. Een HBO-student leert toepassen. Die gaan vaak pas innoveren nadat ze hun bedrijf op de rit hebben staan.”

Donders probeert ondernemerschap te stimuleren bij alle opleidingen. Met succes, want het zogeheten Groningenmodel staat ook in de belangstelling van andere onderwijsinstellingen. “Ons werkmodel onderscheidt zich door integraliteit. We laten de studenten al in het eerste jaar in aanraking komen met ondernemerschap. En binnen ons onder-

Frans Donders wijsaanbod kan de student er ook voor kiezen om extra scholing te ontvangen op het gebied van ondernemen. Je kunt als student zelf bepalen hoe je je kwaliteiten op het gebied van ondernemerschap wilt versterken.”

Cube050 en Value050 werken intensief samen met het bedrijfsleven, bijvoorbeeld op het gebied van onderzoek.

“Ook kunnen we het mkb helpen met onze kennis”, zegt Donders. “Verder is er natuurlijk bedrijfsleven in de incubator. Je ziet overigens steeds meer dat

startups elkaar opzoeken om van elkaar te leren.”

Uiteindelijk streeft Donders naar een aantal van 50 startups in het gebouw.

“Je hebt dan ook een mooie doorstroom, want startups mogen hier maar drie jaar zitten. Daarna moeten ze uitvliegen. En als ze dan met een mooi bedrijf flink groeien en bekend worden, dan is dat ontzettend leuk. Wat dat betreft heb ik de mooiste job die er is.”

Jong communicatiebureau IMAGO Relighted ziet enorme kansen profiteert van netwerk Cube050 vanuit Cube050 De wereld ligt Relighted aan de voeten. Vanuit Cube050, een broedplaats voor jonge studentenbedrijven, bestormen ze de markt van LED-lampen. Relighted geeft adviezen over LED-lampen aan de zakelijke markt en daarnaast leveren ze de lampen ook nog eens. En mede dankzij de huidige duurzaamheidsdoelstellingen is dat een schot in de roos, want de vraag naar LED-lampen is groot.

“We zitten echt in een groeimarkt”, zegt mede-eigenaar Ton Koop. “Bovendien onderscheiden wij ons in kwaliteit van het product en de service. En dat slaat aan, want in de markt wordt ook een hoop troep verkocht.” Ton Koop zette in 2012 Relighted op als een webshop voor de verkoop van LED-lampen. Al snel zag hij de mogelijkheden die er waren op de zakelijke markt. In april 2013 werd Relighted een bv en sinds augustus 2013 heeft het bedrijf in Cube050 ook een eigen onderkomen. Ton Koop runt het bedrijf samen met Frank de Wijk en Wytse Valkema.

De jonge ondernemers, die allemaal nog studeren, kozen voor een ruimte in Cube050 vanwege het enorme netwerk dat het met zich mee brengt. Door de contacten met de grote kennisinstellingen heeft het de Rijksuniversiteit en de Hanzehogeschool al als klant. Op korte termijn verwacht Ton Koop ook dat ze met de gemeente Groningen in zee gaan voor het vervangen van de lampen in alle parkeergarages. “Daarnaast hebben we ook veel aan Frans Donders, de directeur van de broedplaats, die af en toe heel kritisch met ons meekijkt. Pluspunt is ook dat we op het Zernike-complex zitten, zodat we werk en studie goed kunnen combineren. Je pikt tussen het werk door zo een college mee”, zegt Koop.

Al vijf jaar lang zijn Bas Tromp en Alieke Zelhorst eigenaar van IMAGO, een jong en fris communicatiebureau. Het 25-jarige duo vestigde zich een jaar geleden in de incubator Cube050 en sindsdien zit de groei er goed in. “We profiteren van het netwerk van de incubator en ook de Hanzehogeschool”, zegt Bas Tromp.

Bas Tromp En Alieke Zelhorst begonnen met IMAGO toen ze beiden nog studeerden. “Ik studeerde Communicatiesystemen, Multimedia en Vormgeving aan de Hanze en Bas studeerde Commerciële Economie”, legt Alieke uit. “Ik werd door vrienden en kennissen vaak gevraagd om een klusje te doen, bijvoorbeeld het ontwerpen van een website.

Alieke Zelhorst

Relighted heeft inmiddels 50 klanten en groeit als kool. “De omzet in de eerste drie maanden van 2014 was net zo hoog als de hele omzet van 2013. En de omzet van april is weer net zo hoog als die van de eerste drie maanden van dit jaar. We hebben weer een nieuwe vacature en we gaan met 25 vertegenwoordigers door heel Nederland werken. Onlangs is ook Lolke Weegenaar, oud-directeur van Lasaulec, gaan participeren in Relighted. Hij heeft veel vertrouwen in ons bedrijf en hij vindt het heel aantrekkelijk dat we business-to-business werken met een technisch product.”

Dat liep zo uit de hand dat ik uiteindelijk met Bas een bedrijf heb opgericht.”

Nadat beiden aan de RuG hun tweede studie hadden afgerond, verzamelden ze al snel genoeg klanten om fulltime met het bedrijf aan de slag te gaan. “We zijn op zoek gegaan naar een kantoor en stuitten al snel op Cube050, waar plek is voor jonge startende ondernemers”, zegt Bas Tromp. “Voor ons is het ideaal, want de kosten zijn laag maar we hebben toch een ruimte voor onszelf.”

De locatie levert iMAGO veel op. “Sowieso zitten hier veel bedrijfjes en we kunnen veel van elkaar leren”, vindt Alieke. Volgens Bas Tromp organiseert Cube050 veel workshops en kunnen ze met iMAGO ook vooral gebruik maken van het netwerk dat de incubator met zich meeneemt. “Cube050 helpt je echt op gang. Ze bevelen je aan en zorgen voor doorverwijzingen.” Alieke: “Wij hebben de Hanzehogeschool als klant, net zoals enkele andere bedrijven hier, en dat is heel goed voor je portfolio.”

Relighted zit vooralsnog goed op z’n plek in de incubator. “De locatie doet er voor ons ook niet toe en er is geen reden om te verhuizen. Misschien dat we nog eens moeten uitbreiden. Groningen is daarnaast voor ons een perfecte vestigingsstad. Dit is echt een energie-regio en natuurlijk zijn we ook betrokken bij Energy Valley”, aldus Koop.

iMAGO werkt daarnaast voor tal van kleine en grote bedrijven. “Energy Valley is ook een heel mooie klant”, zegt Bas. “Dankzij die opdracht, doen we steeds meer in de energiesector. Bovendien zien we dat onze werkzaamheden steeds meer opschuiven van puur en alleen uitvoering naar advies, strategie én uitvoering.”

Waar de inspanningen van Relighted in een groeimarkt toe gaan leiden, daar kan Koop nog geen antwoord op geven. “We hebben niet een keihard doel. De potentie van onze diensten en producten is heel groot. We willen altijd beter en meer en we zijn niet snel tevreden.”

De ultieme ambitie van Bas en Alieke is dan ook om uit te groeien tot een volwaardig en gerenommeerd communicatiebureau, waar de klant een compleet 11

vraagstuk neer kan leggen. “We hoeven dan ook niet eens te groeien qua personeel, want we hebben een netwerk aan gespecialiseerde zzp’ers die we kunnen inschakelen”, zegt Alieke. “Onze kracht is de prijs-kwaliteitverhouding.”

En voorlopig zit het duo prima in Groningen en in Cube050. “Het vestigingsklimaat is hier goed en de concurrentie is niet moordend. Voorlopig kunnen we het werk prima doen vanuit Cube050. We ‘mogen’ hier ook nog twee jaar zitten.

Natuurlijk is het doel om ooit helemaal op eigen benen te staan, maar voorlopig is de noodzaak er nog niet”, besluit het duo.

Bas Tromp

Groninger Ondernemers Courant

Juni 2014

Zernike Campus Groningen: de kennismotor achter onderwijs, onderzoek en ondernemen ‘Zernike Campus Groningen’: een nieuwe naam voor een gebied dat voorop loopt op het gebied van innovatie, energie en ondernemen. Ondernemers kenden het tot voor kort nog als het Zernike Science Park, terwijl studenten het ‘Zernikecomplex’ kenden als het domein van vooral bètastudenten. Maar met het nieuwe begrip ‘Zernike Campus Groningen’ valt die scheiding weg.

De RUG, Hanzehogeschool, de Vereniging Bedrijvenparken Groningen West (VBGW), de gemeente Groningen en ook het UMCG en de provincie werken er nu samen om dit gebied op de kaart te zetten als kennismotor van Groningen waar onderwijs, onderzoek en ondernemen hand in hand gaan.

De laatste jaren ontwikkelt Zernike Campus Groningen zich in rap tempo tot een gebied dat duidelijk uitstraalt dat het hier allemaal draait om kennis en kennisintensieve bedrijven. De markante en vaak innovatieve nieuwbouw van RUG en Hanzehogeschool weerspiegelt dit karakter. Als het aan de samenwerkende partijen ligt wordt deze ontwikkeling de komende jaren doorgezet. Momenteel wordt hiervoor gewerkt aan een nieuw masterplan voor het totale gebied.

Mediaproducts BV De combinatie van de nabijheid van de kennisinstellingen, goede bereikbaarheid en de voorzieningen maakt dat Zernike Campus Groningen steeds aantrekkelijker wordt voor bedrijven om zich hier te vestigen.

Voor Mediaproducts BV was deze combinatie 2,5 jaar geleden dé reden zich hier

“Met als ambitie dat we als VBGW in samenwerking met de kennisinstellingen de spin off in de zin van commerciële bedrijven ook vanuit onze expertise kunnen stimuleren.”

Trots Volgens Van Duuren is er veel om trots op te zijn. “En dat mogen we hier met z’n allen ook sterk en met flair uitdragen. Er gaat niets boven Groningen en zo is het, zeker hier.”

Dat is ook de inzet van de eigen website: www.zernikecampusgroningen.nl met heel veel informatie, events en netwerkbijeenkomsten.

Parkmanagement Zernike Campus Groningen

Rob van Duuren te vestigen. Mediaproducts BV maakt voedingsbodems voor onderzoek naar bacteriën, schimmels en virussen en levert aan laboratoria in binnen- en buitenland. Rob van Duuren, directeur: “Ons bedrijf is ontstaan vanuit het toenmalige Streeklaboratorium en is begin 2006 een zelfstandige dochteronderneming geworden van CERTE. In 2011 zochten we naar een eigen pand: we zijn gegroeid

van 7 naar 18 mensen in die jaren.”

“Ik wilde perse in Groningen blijven, vanwege de levendigheid van de stad, en het moest een pand zijn dat voldeed aan de hoge eisen rondom mediabereiding. Ik heb bewust gekozen voor nieuwbouw én bewust voor nieuwbouw hier op Zernike.

Het feit dat de RUG en Hanzehogeschool niet alleen onze klanten, maar ook onze

buren zijn, past bij de perceptie van ons bedrijf. Hoogwaardig en kwaliteit, dat is wat Zernike Campus Groningen uitstraalt.”

VBGW partner op de Campus Van Duuren is onlangs toegetreden tot het bestuur van VBGW, de ondernemersvereniging in Groningen-West, specifiek als vertegenwoordiger van de Campus.

Mede met inzet van VBGW-gelden uit Het Fonds Ondernemend Groningen is Parkmanagement Zernike Campus Groningen in het leven geroepen. Parkmanagement brengt ideeën en plannen concreet tot uitvoering en zorgt ervoor dat ambities en enthousiasme omgezet worden in praktische resultaten. Een van de eerste resultaten is de bewegwijzering: half juni is de bewegwijzering op de ringweg vervangen en ook voor de bewegwijzering op de Campus wordt gewerkt aan één integraal plan voor het hele gebied. Zo wordt Zernike Campus Groningen niet alleen beter te vinden, maar ook beter geprofileerd als zelfstandige bestemming.

Groningse vastgoedmarkt Ondernemers: denk nú na over bereikbaar­ nog in zwaar weer, maar heid van uw bedrijf, voor het te laat is! leegstand neemt af Oproep directeur Groningen Bereikbaar aan Bedrijvenverenigingen en ondernemers:

Groningse bedrijven gevestigd op bedrijventerreinen in alle delen van de stad moeten de tijd nemen om goed na te denken over hun bereikbaarheid, de komende jaren. Er zijn in Groningen al tientallen projecten van start gegaan om de wegen aan te pakken en de bereikbaarheid te verbeteren. Maar dat is nog slechts het begin van de activiteiten: er gaat nog zeer veel gebeuren, de komende jaren. Bedrijven doen er goed aan om tijd vrij te maken om zich daarin te verdiepen, want wie daar nu niet mee aan de slag gaat loopt het risico te laat te zijn.

Dat zegt Wilko Huyink, directeur van de samenwerkingsorganisatie Groningen Bereikbaar. Dat is de organisatie waarin overheden de gemeente Groningen, provincies Groningen en Drenthe, Rijkswaterstaat, Prorail en de Regio Groningen-Assen samenwerken. De organisatie heeft ten doel het enorme aantal projecten ter verbetering van de bereikbaarheid van Groningen op elkaar af te stemmen, om overlast van de werkzaamheden zoveel mogelijk te voorkomen. Bijvoorbeeld door mobiliteitsmanagement, verkeersmanagement of communicatie.

Ongetwijfeld hebben de meeste ondernemers wel gehoord dat er werkzaamheden van start zijn gedaan, bijvoorbeeld aan de oostelijke of noordelijke ringweg. Maar nog te vaak worden die werkzaamheden beschouwd als een ver-van-mijn-bed-show. Pas als het echt in de buurt komt, beginnen sommige ondernemers er over na te denken. Maar dan kan het te laat zijn. De kans om de plannen dan aan te passen na interessante suggesties van ondernemers is dan uiteraard kleiner dan wanneer men zo vroeg mogelijk met suggesties komt. Bovendien kunnen plannen aan de ene kant van de stad gevolgen hebben voor bereikbaarheid van de andere kant.

Zeker wanneer in 2016 de zuidelijke ringweg onder handen genomen wordt zal een deel van de Groningse wegen op een bouwput gaan lijken. Er zijn daarom ook al veel alternatieve routes bedacht. Groningse ondernemers zouden zich daar nu al in moeten verdiepen om niet volgend jaar of het jaar daarop voor voldongen feiten of onaangename verrassingen te komen te staan.

Wilko Huyink

Overigens worden alle maatregelen nu al besproken met de Adviescommissie Bedrijfsleven Groningen Bereikbaar. Daarin zijn VNO/NCW en MKB Noord vertegenwoordigd. Bovendien denken de grote Groningse organisaties als GasTerra, het UMCG, DUO en de Hanzehogeschool al intensief na over de bereikbaarheid en bevorderen ze andere manieren van reizen als alternatief voor de auto.

12

De Groningse vastgoedmarkt bevindt zich nog steeds in zwaar weer. Er zijn in 2013 weer minder vierkante meters verhuurd of verkocht dan het jaar ervoor. Dat blijkt uit de Vastgoedmonitor van de gemeente Groningen. Met name de bedrijfsruimtemarkt heeft het moeilijk in Groningen. Het aanbod groeit terwijl het aantal afgenomen meters daalt. Positief is echter wel dat de leegstand in alle sectoren is afgenomen.

Deels vanwege een paar grote transacties, zoals IBM dat zich in een leegstaand pand aan het Zuiderdiep heeft gevestigd.

Verder blijkt uit de monitor dat de binnenstad steeds meer in trek is als werklocatie voor kantoren.

En hoewel de winkelleegstand in de binnenstad nog wel hoog is, ziet de monitor positieve ontwikkelingen in de groei van het aantal tijdelijke winkels die nieuw elan geven aan winkelstraten en de komst van ‘fysieke webshops’ naar de binnenstad.

Opvallend is verder de opleving van enkele straten, zoals de Zwanestraat en de Nieuwe Ebbingestraat. Succesfactor in deze straten is de samenwerking tussen de ondernemers onderling en de samenwerking tussen hen en andere stakeholders, zoals de gemeente.

De Vastgoedmonitor is binnenkort te vinden op: www.gemeente.groningen.nl/economie/vastgoedmonitor-gemeente-groningen Nieuwe Ebbingestraat

Groninger Ondernemers Courant

Juni 2014

Collegevoorzitter Sibrand Poppema:

RUG van onschatbare waarde voor Stad RUG na 400 jaar van enorme betekenis voor Groningse economie Zonder de aanwezigheid van de Rijksuniversiteit Groningen had de Groningse economie er heel anders voorgestaan. In de 400 jaar die de RUG dit jaar bestaat, is de economische betekenis voor de stad van onschatbare waarde geworden, zegt prof. dr. Sibrand Poppema, voorzitter van het College van Bestuur van de RUG, dan ook.

‘Kijk alleen al naar de uitgaven van de 30.000 studenten die aan de RUG studeren. Eén student besteedt jaarlijks zo’n 10.000 euro, dus dan heb je het al over zo’n 300 miljoen aan bestedingen’, rekent Poppema voor. Neem daarbij de 5000 medewerkers van de RUG en de 10.000 personeelsleden van het UMCG en de economische waarde van de universiteit wordt nog groter. ‘Een aanzienlijk deel van de medewerkers woont in de stad en doet dus ook hier zijn uitgaven.’

Ook op andere gebieden geeft de RUG de stad een enorme economische impuls. ‘Veel mensen denken dat het Forum het grootste bouwproject is, maar de grootste bouwprojecten zijn juist van de universiteit. Op het Zernike-terrein wordt voor enorme bedragen gebouwd: met de bouw van het life science-gebouw was 100 miljoen gemoeid, de bouw van de Energy Academy kost 20 miljoen euro. En dan is er nog het Infoversum: dat was er zonder de universiteit niet geweest.’

Dat veel studenten na hun studie in Groningen blijven, werkt eveneens in het voordeel van de stad en de lokale economie. Poppema noemt als voorbeeld IT-bedrijf IBM, dat vorig jaar een nieuw Services Center in de stad opende en Groningen daarmee een enorme economische impuls gaf. ‘IBM koos mede voor Groningen vanwege het aanbod van jong en hoogopgeleid personeel.’ IBM is daarin niet uniek: de aanwezigheid van jonge mensen met een universitaire opleiding maakt dat Groningen voor bedrijven een aantrekkelijk vestigingsklimaat heeft.

Harde cijfers heeft Poppema niet, maar dat ook de alumni van de RUG voor veel bedrijvigheid zorgen, staat volgens hem vast. Het gaat dan om pas afgestudeerden die in de stad een eigen bedrijfje beginnen, al dan niet met steun van de universiteit.

“Als universiteit proberen we die start-ups zoveel mogelijk te steunen”, zegt Poppema. Daarbij hoeft het niet eens om financiële steun te gaan. “We bieden studenten en alumni ook de mogelijkheid te werken met patenten die eigenlijk van de RUG zijn.”

Mede dankzij de aanwezigheid van de universiteit en het UMCG heeft Groningen zich kunnen ontwikkelen tot derde congresstad van Nederland. “Veel van de congressen die in de stad en omgeving plaatsvinden hebben te maken met de RUG of het UMCG”, zegt Poppema. Ook de duizenden bezoekers van die congressen geven de stad een economische impuls.

Het moge duidelijk zijn: zonder de aanwezigheid van de RUG had Groningen er economisch misschien wel heel anders voorgestaan. “De RUG is op allerlei manieren van onschatbare waarde voor de stad”, vat Poppema samen.

OTP Groningen helpt bedrijven aan handige stagiaires Heeft u het net iets te druk? Zijn er werkzaamheden die structureel blijven liggen? Heeft u frisse, verse en nieuwe ideeën nodig? In al deze gevallen zou een stagiaire uitkomst kunnen bieden. Maar hoe komt u aan de juiste kandidaat, iemand die snel zijn weg vindt in uw bedrijf? Daarvoor kunt u de hulp inschakelen van de organisatie OTP. De mensen van het OTP bemiddelen actief tussen opleidingen en bedrijven en zorgen vrijwel altijd voor een prima match. Bijna alle opleidingen in de stad participeren hierin, om te zorgen voor een zo goed mogelijke aansluiting tussen wat bedrijven vragen en wat het onderwijs te bieden heeft. En andersom. Op www.otp.nl staan cv’s van studenten die op zoek zijn naar een stage, maar u kunt ook zelf een stagevacature plaatsen.

OTP Groningen is voortgekomen uit het project Ondernemerstrefpunt Groningen. Een uniek samenwerkingsverband tussen de gemeente Groningen, bedrijventerreinverenigingen, de KVK, het MKB en scholen uit de stad Groningen. In 2008 is dit project gestart als onderdeel van het programma Terreinwinst vanuit het speerpunt ‘Het verbeteren van de aansluiting tussen het onderwijs en het bedrijfsleven in de stad Groningen’.

Meer weten? Neem contact op met het OTP: info@otp.nl of 050-2103431.

“Trots op ondernemend Groningen!”

“In Groningen zijn wij niet gewend om zaken waar we hier goed in zijn ook als zodanig te presenteren. We hebben hier altijd de neiging om bescheiden en nuch-

ter te zijn, zelfs wanneer er echt sprake is van uitzonderlijk goede prestaties. En dat is soms wel een beetje jammer.

Klaas Holtman (VBGW)

Ik was onlangs op een ondernemersbijeenkomst. Na afloop was er een verslaggever van Radio Noord die, een beetje in het verlengde van wat er die avond aan de orde was geweest, aan alle vertrekkenden de volgende vraag stelde. “Kunt u aangeven waar u als ondernemer in Groningen trots op bent?!”. En wat nu zo typerend is: bijna niemand kon een antwoord geven op deze simpele vraag, iedereen begon te hakkelen of gaf geen antwoord.

Tja: dat is soms best jammer. Want volgens mij is dat niet goed voor de Groningse economie, want met valse bescheidenheid komen we echt niet verder.

Dan bestaat de kans dat concurrenten uit - laten we eens zeggen - de Randstad, er met de buit vandoor gaan, omdat ze daar doorgaans weinig last hebben van bescheidenheid.

Daarom heb ik, toen ik werd gevraagd om een blog te schrijven, nog eens nage13

dacht over zaken waar ik trots op ben in Groningen. Ok, daar gaat ie…: Ik ben trots op ondernemend Groningen omdat ik elke keer weer verrast word, ook als ex-bankier, dat er hier weer een hoop mooie dingen gemaakt worden.

Zoals door het Groningse bedrijf Ophtec, dat wereldwijd de allerbeste oogtechnologie verkoopt.

Op bedrijven op Zernike Campus Groningen, vaak ontstaan vanuit de universiteit of de Hanzehogeschool, waarvan sommige wereldbekend zijn geworden.

Op GasTerra dat niet alleen gas verkoopt, maar ook duurzaamheid bevordert.

Op de DUO-toren waar we iedere dag langs rijden. Maar bijna niemand weet dat er veel meer gebeurt dan het regelen van studiefinanciering, zoals het borgen van diploma’s op een geweldig innoverende manier.

Op een bedrijf als CasTel Media, dat er notabene vanuit Groningen in slaagt om de communicatie voor Schiphol of voor bemande ruimtevluchten te verzorgen.

Nou, zo kan ik nog wel even doorgaan.

Wij zijn in Groningen trouwens wel historisch belast, omdat we niet echt een ondernemende traditie hebben. Of, zoals iemand het laatst uitdrukte: “Ondernemen is niet nodig, mien jong, het gras gruit de koeien hier toch wel in de bek, ja!”.

Gelukkig is er een enorme kentering te bespeuren, en is hier de laatste jaren een veel grotere ondernemingszin. Kijk maar eens naar de jongere generatie, zoals Ben Woldring en zelfs nóg weer jongere ICTondernemers in de Mediacentrale. Ook dat is dus iets om heel trots op te zijn!”

Klaas Holtman

(Klaas Holtman is oud-bankier, manager bij Het Fonds Ondernemend Groningen, interimmanager, zelfstandig adviseur en voorzitter VBGW).

Groninger Ondernemers Courant

Juni 2014

IBM: “Groningen heeft uitstekend vestigingsklimaat”

IBM verwacht snelle groei tot meer dan driehonderd werknemers in Stad De aanwezigheid van een groot potentieel aan goedgeschoolde werknemers en het uitstekende vestigingsklimaat deden computergigant IBM iets meer dan een jaar geleden besluiten om zich in Groningen te vestigen. Nu lopen de eerste 70 werknemers al rond in het nieuwe pand aan het Zuiderdiep en verwacht het bedrijf elke maand zo’n tien nieuwe werknemers aan te nemen. Maar IBM gaat niet alleen voor het eigen succes. Zo werkt het nadrukkelijk samen met kennisinstellingen en de overheid om Groningen te ontwikkelen tot een echte ICT-stad.

Het IBM Services Center Groningen, zoals de vestiging voluit heet, houdt zich vanuit het pand aan het Zuiderdiep bezig met het ontwikkelen van applicaties en software voor een groot scala aan klanten.

“Het gaat goed”, zegt directeur Johan van der Stel.

“We zijn hard aan het werk en zijn nu druk bezig met het voorbereiden van onze groeiplannen. Er staan weer tien jonge medewerkers te springen om te beginnen. Vanaf nu willen we elke maand ongeveer met tien nieuwe werknemers groeien. Totdat er hier ongeveer 300 tot 400 werknemers rondlopen.”

De keuze voor Groningen betekende een flinke opsteker voor de stad. IBM had twee belangrijke redenen om zich in Groningen te vestigen. “Allereerst was dat de aanwezigheid van een groot potentieel aan nieuwe werknemers. We mikken op jonge men-

sen, die net hun HBO- of universitaire opleiding hebben afgerond. En er lopen hier ontzettend veel studenten rond die graag in Groningen aan het werk gaan”, legt Van der Stel uit.

Mede dankzij de vestiging van IBM kan Groningen zich steeds meer profileren als ICT-stad. “Zeker terecht”, vindt Van der Stel. “Groningen zet nu vooral in op Healthy Ageing en Smart Energy. ICT is echter overal, van deze twee topsectoren tot in onze broekzak aan toe. Het is dus ook goed om in te zetten op ICT en ik denk dat het net zo’n grote rol kan gaan spelen voor Groningen als de andere twee sectoren.”

Daarnaast roemt hij ook het vestigingsklimaat in Groningen. “We hebben goed samengewerkt met de gemeente en de provincie Groningen en de Noordelijke Ontwikkelingsmaatschappij (NOM). Ze hebben ons enorm geholpen met het vinden van de juiste locatie. Bovendien hebben ze ons in contact gebracht met het bedrijfsleven en kennisinstellingen.

Er zijn veel netwerken waarbinnen we mogelijkheden zien tot samenwerking. We zijn nu ook onderdeel van de IT Academy, waarin het bedrijfsleven en kennisinstellingen hard samenwerken om de samenwerking tussen beide te optimaliseren.”

Ook het grote potentieel aan studenten en werknemers maakt Groningen tot een ICT-stad. “Er zijn hier veel start-ups. De focus komt steeds meer op ICT te liggen en misschien vervullen we vanuit IBM wel een beetje een rol als katalysator. Uiteindelijk moet er een wisselwerking ontstaan tussen IBM en startups.”

Van der Stel richt zich de komende tijd op het realiseren van de stevige groeiambities. Daarnaast kreeg het Groningse Service Center van IBM ook nog een extra missie. In Groningen komt een Interactive Experience Lab: een plek waar het bedrijf kan laten zien wat het allemaal aan technologische snufjes en IT-oplossingen in huis heeft. De labs moeten zorgen voor extra klandizie. “We gaan ons meer toepassen op de specifieke behoeftes van de klant. Met deze labs kunnen we onze klanten nog meer een digitale identiteit aanmeten.”

Het lab zet het Service Center én de stad Groningen op de kaart, vindt Van der Stel. “Klanten uit heel Europa zullen naar deze stad komen en dan zien ze wat Groningen allemaal in petto heeft.”

COMMENTAAR

“Samen naar de toekomst!”

Deze nieuwe Groninger Ondernemers Courant is een initiatief van de vier bedrijvenverenigingen in Groningen, van Het Fonds Ondernemend Groningen en van de gemeente Groningen. Het is de bedoeling dat u middels deze Courant - en binnenkort ook via een nieuwe website - regelmatig geïnformeerd wordt over ontwikkelingen die relevant zijn voor ondernemers en voor de economie van Groningen. De krant is een mooi voorbeeld van de samenwerking tussen deze zes partijen.

Het is de bedoeling dat er voortaan in elke Courant een commentaar komt van een van de voorzitters van de vier bedrijvenverenigingen, en ik mag als oud-voorzitter van de Vereniging Bedrijven Noord-Oost (VBNO) de aftrap verrichten.

Ik vind het mooi dat ik de afgelopen jaren mee aan de wieg heb mogen staan van een steeds beter verlopende samenwerking tussen de bedrijvenverenigingen in Groningen. Vroeger was er ad hoc wel eens overleg, maar dat is tegenwoordig structureel geworden dankzij het Overleg Bedrijvenparken Groningen (OBG). Dit structurele overleg heeft al geleid tot de komst van Het Fonds Ondernemend Groningen in 2011, dat een prachtig instrument is geworden om tal van voor de Groningse economie belangrijke zaken financieel mogelijk te maken. Elders in deze Courant leest u daar mee over.

Waar ik ook heel blij mee ben, is dat de verstandhouding met de gemeente Groningen zoveel beter is geworden. Alle neuzen wijzen nu in dezelfde richting, en dat is echt prachtig. Want: er valt nog ontzettend veel te doen voor de economie van Groningen! Dat we met z’n allen de schouders er onder zetten is echt noodzakelijk. Daarbij gaan we met respect met elkaar om. Niet vanuit macht, maar vanuit kracht. Niet vanuit wantrouwen, maar vanuit vertrouwen.

En zonder scepsis: zowel ondernemers als medewerkers van de gemeente Groningen beseffen hopelijk dat we nu echt in een unieke positie zijn om samen veel zaken aan te pakken, ten bate van de Groningse

economie. Er zijn weinig steden in Nederland met zo’n goede samenwerking, dus laten we er iets heel moois van maken!

Aansluiting onderwijs-arbeidsmarkt Een andere zaak die me zeer ter harte gaat is de aansluiting van het onderwijs op het bedrijfsleven. Zelf ben ik jarenlang franchisehouder geweest van Albert Heijn, en ik heb dus veel ervaring kunnen opdoen met het opleiden en in dienst nemen van jonge medewerkers.

Ik denk dat er nog meer en grotere stappen gezet kunnen worden om de verhouding tussen onderwijs en arbeidsmarkt te verbeteren. Ooit was daarvoor het programma ‘Meesterwerken’ ingesteld, maar helaas zonder veel resultaat.

Ik denk dat er zowel vanuit het onderwijs als vanuit ondernemers zaken beter geregeld kunnen worden: het is onterecht en onjuist om met de vinger naar elkaar te gaan wijzen.

Ik geef u een voorbeeld. In onze zaak komen al jaren lang jongeren om stage te lopen. Ik denk dat dat bij veel bedrijven een soort automatisme is geworden, maar dat het slechts zelden voorkomt dat ondernemers echt de tijd nemen om goed na te denken over zo’n stage, zodat zowel het bedrijf als de jongere er maximaal van kunnen profiteren.

Ik denk dat bedrijven zich écht moeten ontfermen over een stagiair: dat maakt het voor beide partijen zo veel interessanter.

14

Frits van der Heide Vaak hoor je wel eens de opmerking: “Wat jammer toch dat de ambachtschool of de LTS of de andere praktijkgerichte lbo’s van vroeger er niet meer zijn”.

Ik begrijp die opmerking. Maar ik denk dat we daar iets aan kunnen doen. Ik denk dat er praktijkbegeleiders moeten komen, die stagiaires vanuit het onderwijs op de werkvloer zelf heel intensief begeleiden!

Een begeleider, die niet af en toe eens langs komt bij begin en einde van een stage, maar iemand die altijd op het bedrijf is. Daardoor komt de leraar in de zaak, of het nu een supermarkt of metaalbedrijf is. De leerlingen/studenten krijgen dan dagelijks alle hulp en advies die ze nodig hebben. Dat helpt ook om de ondernemer te ontzorgen, en zo krijgen we een mooie moderne variant op de ouderwetse ambachtschool.

Frits van der Heide Oud-voorzitter Vereniging Bedrijven Noord-Oost.

Groninger Ondernemers Courant

Juni 2014

Hunzezone op Zuidoost: mooiste plek van de mensen van Cobra Medical “Echt een groen paradijsje midden op een bedrijventerrein. Is het niet sfeervol hier?”

Tijdens hun lunchpauze lopen Saskia, Do­ retha, Mirjam en Roy zo vanuit hun werk naar een van de mooiste plekjes op Zuid­ oost: de Hunzezone.

Hun bedrijf is Cobra Medical, gevestigd aan de Stavangerweg op Eemspoort. Cobra Medical levert hulpmiddelen en apparatuur op het gebied van endoscopie, radiologie, (borst) biopsie, urologie en bronchoscopie aan ziekenhuizen, facilitaire bedrijven, instellingen en apothekers in Nederland, België en Luxemburg.

Het bedrijf heeft een gezellige lunchruimte, maar na het eten gaan een paar mensen toch graag nog even naar buiten. En het is maar een klein stukje naar de ingang van de Hunzezone,

tegenover de Jeverweg. “Die ingang zou veel meer mensen opvallen als er een mooie entree gemaakt zou worden”, aldus Doretha. “Je moet nu eerst de berm over en dan pas zie je eigenlijk het bord van het Groninger Landschap.”

Roy onderschrijft dat: “Ik wist helemaal niet dat dit hier was.”

De lunchwandelaars zijn blij met dit stuk natuur naast de deur. “Het is mooi hier, je hoort de kikkers, ziet meerkoetjes met jongen, de zwanen op het nest, soms loop je zo tussen de koeien door”, vertelt Mirjam.

Ooit stroomde De Hunze langs de oostelijke stadsrand van Groningen. Het riviertje vormt nu globaal de scheiding tussen de bedrijventerreinen Eemspoort en Euvelgunne.

Euvelgunne was ooit een gehuchtje op deze plek. De naam betekent: ‘Oord des Duivels’.

Er waren hier regelmatig overstromingen en als gevolg van hoogteverschillen in het land leverde dit nogal eens ruzie op tussen de boeren in dit gebied, vandaar.

Dat geldt overigens niet voor de boer die dit gebied beheert namens het Groninger Landschap. Boer Dijkhuis is een zeer gewaardeerd en actief lid van VBZO en heeft zich altijd ingezet voor het behoud van dit unieke stukje stad. Als waardering hiervoor heeft het hoogholtje over De Hunze zijn naam gekregen: de Diekhoestertil.

Mirjam, Saskia, Roy en Doretha op de Diekhoestertil – foto Jan Buwalda

Het Fonds Ondernemend Groningen stelt geld beschikbaar voor groene long

Hunzezone paradijsje voor wandelaars en vogels Het Groninger Landschap en VBZO slaan de handen ineen om de Hunzezone, de unieke groene long midden in het bedrijvenpark Zuidoost, nog aantrekkelijker te maken voor recreatief gebruik door de bedrijven. Op verzoek van eigenaar Het Groninger Landschap stelt VBZO geld beschikbaar uit Het Fonds Ondernemend Groningen om een wandelpad door het natuurgebied te verharden.

Het pad lag er al eerder, maar was in natte tijden vaak slecht toegankelijk. Met het aanleggen van het half verharde wandelpad krijgen de medewerkers de mogelijkheid om in hun lunchpauze optimaal te genieten van de natuur op steenworp afstand van hun werk. Daardoor wordt het gebied voor al het publiek toegankelijker met het half verharde wandelpad.

De Hunzezone strekt zich uit van de Kielerbocht tot aan de Olgerweg.

Diekhoestertil VBZO draagt de Hunzezone een warm hart toe. De Hunzezone draagt bij aan de kwaliteit van de werkomgeving en de ondernemersvereniging voelt zich mede verantwoordelijk voor het optimaal behoud van dit unieke gebied.

Dat heeft de vereniging in het verleden al laten zien. In 2011 werd het fraaie ontsluitingsbruggetje opgeleverd, mogelijk gemaakt door VBZO en de gemeente.

Als blijk van waardering voor zijn inzet voor het behoud van de Hunzezone, heeft dit bruggetje de naam gekregen van Boer Dijkhuis: de ‘Diekhoestertil’ is een eerbetoon aan de jarenlange inspanningen van de heer Dijkhuis om het bruggetje gerealiseerd te krijgen.

Vervolgens werd de brug voor het symbolische bedrag van 1 euro overgedragen aan de Stichting Het Groninger Landschap. Bij die gelegenheid overhandigde

VBZO-bestuurslid Helmer Zweep een stok met klompje aan de heer Dijkhuis, opdat deze tol zou kunnen gaan heffen bij de gebruikers van het bruggetje. Er zou een verdienmodel zijn opgesteld voor de

exploitatie, aldus de heer Zweep.

In de toekomst wil Het Groninger Landschap de leefomgeving in de Hunzezone ook meer geschikt maken voor een aantal vogelsoorten. Bijvoorbeeld door het

AGENDA 25 juni – Ledenvergadering van de VBZO 2 juli – MKB Ondernemersavond met als thema: Durf te Dromen. Durf te Groeien. Durf te Zijn ..... Durf te Ondernemen!

COLOFON Groninger Ondernemers Courant

25 september – Vastgoedsymposium Stichting Vastgoedrapportage Groningen|Assen

7 november – Najaarsdeadline VBNO voor indienen van projecten voor het Fonds Ondernemend Groningen

30 september – Deadline GCC voor indienen van projecten voor het Fonds Ondernemend Groningen

18 november – Ledenvergadering van de GCC

2 juli – Haringevent & Borrel van de VBGW op de Zernike Campus in Groningen

2 oktober – Borrel bij de Buren van de VBNO bij squashcentrum Smashing

4 juli - het jaarlijkse Beachvolleybaltoernooi van de VBGW bij Kaap Hoorn

3 oktober – EBF Conference met als thema Face the Future. De conferentie wordt georganiseerd door de Economische en Bedrijfskundige Faculteitsvereniging (EBF) van de Rijksuniversiteit Groningen

25 augustus – Bedrijfsbezoek van de VBZO aan Stainkoeln 9 en 10 september – Groeibijeenkomst van de Kamer van Koophandel in Leeuwarden en Emmen. U wilt groeien als ondernemer. Maar hoe?

15 september – Nieuwe Ledenbijeenkomst Commercieele Club Groningen in Coenderborg 22 september – Bedrijfsbezoek van de VBZO aan HL Dranken

aanleggen van een ijsvogelwand en het plaatsen van een ooievaarsnest, maar ook door het aanleggen van een boomgaard.

Voor deze activiteiten is de stichting nog op zoek naar sponsoren.

20 oktober – Ledenvergadering van de GCC 20 oktober – Biobased Economy Event 2014. Het thema van deze editie is ‘Verbinden Agri en Chemie’

20 november – Ledenvergadering van de VBNO bij Euro Kartracing & Bowling Groningen 27 november – Uitreiking van de Groninger Ondernemingsprijs 15 december – Eindejaarsbijeenkomst van de VBZO 24 en 25 maart 2015 – Netwerkbeurs TEL in WTC Expo Leeuwarden

23 oktober – Bedrijfsbezoek van de VBZO aan Abiant

Koopzondagen 2014 6 juli, 3 augustus, 7 september, 5 oktober, 2 november, 30 november, 7 december, 14 december, 21 december en 28 december

4 en 5 november – Promotiedagen voor het bedrijfs­ leven Noord-Nederland in Martiniplaza

Extra koopavonden binnenstad 2014 3 december, 4 december, 20 december en 23 december

15

Hoofdredacteur: Hans de Preter Redactie: Matthijs van Houten, Annette Jonkhoff, Jelte Stol, Tom Tieman en Marieke Bos Redactiecommissie: Bert Oost, Erwin Vening, Simon Leijendekker, Georgette Matthijssen, Nico Borgman, Marrie Plender, Erna de Boer, Lex Kloosterman Vormgeving: Joop Nijhof (jnijhof.nl) Fotografie: Jan Buwalda, Koos Boertjens, Tom Tieman Uitgever: Het Fonds Ondernemend Groningen Drukwerk: Drukkerij Scholma Bedum Correspondentieadres: info@groc.nl Oplage: 9000 Lees meer op: www.groningerondernemerscourant.nl

Groninger Ondernemers Courant

Juni 2014

Waar Stadjers hun brood verdienen: Groningen-Zuidoost Bedrijventerreinen vormen de economische motoren van de stad Groningen.

Op deze luchtfoto van fotograaf Koos ­Boertjens is zo’n supermotor zichtbaar:

bedrijventerrein Eemspoort. Eemspoort is een van de vele terreinen in GroningenZuidoost, gelegen langs de A7 en is ruim 100 hectare groot.

Eemspoort vormt samen met de andere bedrijventerreinen het Bedrijvenpark Zuidoost, het grootste bedrijvenpark van NoordNederland. Zuidoost telt ruim 1000 bedrijven, waar bijna 22.000 mensen werken.

Foto Koos Boertjens (groningenvanboven.nl) 16