Bonem - Panorama SIM

PANORAMA

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SIM

Sistema Integral de Mejoramiento

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LINEAMIENTOS Y RESULTADOS SIM

DE GES03 ESTRUCTURA TIÓN SIM

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DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DEL PLAN MAESTRO DEL PILAR DE CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO.

PANORAMA

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Sistema Integral de Mejoramiento

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Nos sentimos orgullosos de presentarles el primer boletín SIM que llega a cada uno de ustedes, nuestro más firme propósito es promover el Sistema Integral de Mejoramiento (SIM), comunicando y a su vez proporcionarles información, transversal y puntual de todas las actividades que se realizan en función al mejoramiento continuo dentro de la compañía y que obedecen al Plan Maestro SIM 2015.

El boletín lo recibirán trimestralmente de forma virtual y estará impreso en las principales carteleras de comunicación de la Cía.

Att, Diego Espinal – Líder Proceso Mejoramiento Continuo.

LINEAMIENTOS Y RESULTADOS SIM Divulgaci贸n plan de trabajo PET麓s 2015 Para finales de enero del 2015 se realiz贸 el lanzamiento de los proyectos de mejoras enfocadas, donde se divulgaron las 谩reas y los proyectos a desarrollar. En total 22 equipos PET, de los cuales 15 son operativos y 7 administrativos.

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Estructura de Gestión SIM

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La estructura de gestión SIM, es el esquema del seguimiento y coordinación de implementación de las actividades de nuestro sistema de mejoramiento, y es de vital necesidad mantener cada uno de los niveles activos para lograr los resultados esperados por la dirección.

Comité Promocional SIM El objetivo del comité promocional es Promover, comunicar y estimular la cultura de mejoramiento Bonem. Con relación a este propósito el comité propuso la actividad “Yo me llamo”, que buscaba darle identidad al personaje SIM. Para esto se convocó a la participación de todo el personal de Bonem para que propusiera un nombre que caracterizada a este personaje. Seleccionando a SIMON como nombre institucional de nuestro personaje. Muchas gracias a todos los que participaron.

Diseño y construcción del plan maestro del Pilar de Capacitación y Entrenamiento Siguiendo lineamientos metodológicos, el equipo de Gestión Humana y el SIM ha estado trabajando en el diseño del plan maestro del Pilar de Capacitación y Entrenamiento, definiendo la siguiente estructura.

Con lo anterior, buscamos un pilar sostenible en el tiempo, que ayude responder a las necesidades requeridas desde los diferentes procesos y que le apunte a elevar las competencias de todos los empleados de las Compañía.

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ACTIVIDADES SIM Taller de la Cultura Bonem para el Mejoramiento Continuo.

COBERTURA

En el mes de Septiembre del 2015 se llevó a cabo el taller de la cultura Bonem, dirigido por el proceso SIM (Sistema Integral de Mejoramiento). Para realizar este ejercicio, participaron 70 personas, se invirtieron 27 horas en 3 sesiones para un total de 630 h-h de capacitación.

VISITANTES

3%

PLANTA

67%

ADMINISTRACIÓN

30%

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Desarrollo de Competencias Líderes PET BONEM cuenta con un grupo de líderes PET’s, quienes en el desempeño de su rol requieren desarrollar y complementar habilidades de liderazgo, para lograr dicho objetivo, se cuenta con la consultoría de Consuelo de Barrera, la cual está desarrollando el programa denominado “Formadores; Líderes Maestros” estas 15 personas se encuentran en un proceso de transformación y esperamos con esto elevar sus competencias y los resultados de cada uno de los equipos PET que ellos lideran.

Sistema de contenidos Formadores; Líderes Maestros:

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RESULTADOS 5’S. El orden, la limpieza y la disciplina son una parte esencial en la implementación de cualquier programa de mejoramiento continuo, nuestro programa 5’s tiene como propósito fundamental eliminar toda clase de desperdicio generado por el desorden y elevar la calidad de vida en el sitio de trabajo, es por esto que invitamos de manera reiterada a continuar mantenimiento y mejorando el programa 5’s. A continuación publicamos los resultados del 2015.

o6 RESULTADO POR ÁREAS DE LA PLANTA 2015

RESULTADO POR ÁREAS ADMINISTRATIVAS 2015

MEJORAS ORGANIZACIONALES Con el propósito de mejorar la operación de amortiguadores se instalo la nueva planta de producción, a continuación se describe las características de la nueva planta: Mejoras de la operación de amortiguadores A continuación describimos las características de la planta instalada.

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Instalación de nueva planta.