Hefame al Día - nº 277 by Grupo Hefame

BOLETÍN INFORMATIVO DE LA HERMANDAD FARMACÉUTICA DEL MEDITERRÁNEO JUL/AGOS 2011

277

JUNTAS PREPARATORIAS

SOMOS SOLIDARIOS

INFARMA 2011

SUMARIO

Un verano extremo

Nuevos servicios

PUNTO DE ENCUENTRO

GRUPO HEFAME TE INFORMA

Premio LAUS Oro al informe anual de Socios

Albaranes y Facturas en CD

NOTICIAS GRUPO HEFAME

6 Los socios de Hefame aprueban por unanimidad la gestión del Consejo Rector ASAMBLEAS 2011

COORDINACIÓN: Almudena Egea COLABORADORES: Antonio Rodríguez Mª Enriqueta Fernández Olga Almarcha Isabel Santos Aurora Gómez Ferran Oliver Almudena Egea DISEÑO Y MAQUETACIÓN: Publicidad líquida, s.l. IMPRIME: Jiménez Godoy Murcia Nº 277 · AÑO 2011

SOLUCIONES EN ENLACE

Somos solidarios

COMENTARIOS FISCALES

Unycopwin

Apoyando la labor de los farmacéuticos

CONGRESO FEFE

Noticias de la Fundación

Grupo Hefame impactó en Infarma 2011 INFARMA

HEFAME INFORMÁTICA

FUNDACIÓN HEFAME

41 Farmacia comunitaria y riesgo cardiovascular NOTICIAS DEL SECTOR

Tercer concurso de fotografía CONCURSO FOTOGRAFÍA

24 2011, un nuevo ejercicio económico y fiscal COMENTARIOS FISCALES

26 Consejos para tu Espacio Interapothek ( II ) ESPACIOS IA

Difusión gratuita Todos los artículos y colaboraciones publicados en este boletín llevan el nombre de su autor, único responsable del mismo.

Club de la Farmacia Fedifar

Otoño caliente

DIRECTOR: Vicente Nebot

8 SOMOS SOLIDARIOS

EDITA: HERMANDAD FARMACÉUTICA DEL MEDITERRÁNEO, S.C.R.L. Carretera Santomera-Abanilla 158 C.P. 30140 MATANZAS (Murcia)

WWW.HEFAME.ES

Nuevos productos IA NOVEDADES IA

Farmacia 2.0 FARMACIA 2.0

50 Antonio Abril presenta el libro 'La nutrición es conciencia" FUNDACIÓN HEFAME

52 NOTICIAS

REVISTA HEFAME

Antonio Abril Sánchez Presidente Grupo Hefame

PUNTO DE ENCUENTRO

Un verano extremo Mi felicitación a todos los que han cumplido con nosotros sus bodas de plata y especialmente a los que han cumplido las de oro, así como mi agradecimiento a todos los que han venido a las Asambleas.

Más aún, otras comunidades autónomas estudian la posibilidad de seguir este peligroso camino que redundará en un empeoramiento del servicio porque constriñe la posibilidad de atención en óptimas condiciones.

Hemos comenzado este verano con todo vuestro apoyo en unas Juntas Preparatorias en las que, sin más remedio, ha habido que hablar de la crisis económica que nos invade en este momento a todos.

Las empresas de distribución farmacéutica hacemos posible que los ciudadanos encuentren todos sus medicamentos en las farmacias guardando un ajustadísimo equilibrio de costes. Quedar a expensas de un solo fabricante en el suministro de un principio activo significa correr demasiados riesgos para abastecer un mercado de manera adecuada. Con la salud, no valen experimentos financieros de supuesto ahorro.

Las noticias positivas en nuestro sector se mezclan con otras que francamente nos desaniman, como es el caso del catálogo gallego. Finalmente se ha puesto en marcha por una resolución del Tribunal Constitucional, algo que nos deja sin palabras y que perjudica de forma clara a la universalidad de la salud de los ciudadanos en nuestro país.

Dentro de las buenas noticias nos encontramos, por fin, ante el borrador del Real Decreto de la distribución que garantiza

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el acceso al medicamento de los ciudadanos, algo por lo que hemos estado luchando durante años desde todas las cooperativas e instituciones relacionadas con la distribución y la farmacia. La Ley de Garantías y Uso Racional de Medicamentos y Productos Sanitarios, de 2006, recogía este punto. Sin embargo, varias sentencias judiciales señalaban la necesidad de que quedara especificado en el desarrollo normativo de la Ley para poder garantizar el derecho al suministro de los almacenes mayoristas. Este borrador asegura a las empresas de distribución el derecho a ser suministradas por parte de los laboratorios, así como garantizar a todas las farmacias y, por extensión, a la ciudadanía el acceso a todos los medicamentos en el menor tiempo posible y en cualquier lugar. No nos

PUNTO DE ENCUENTRO

libramos, no obstante, de las reacciones adversas de otros sectores, por lo que sin duda habrá que seguir luchando para que este borrador se convierta finalmente en la Ley de distribución tan necesaria en estos momentos para garantizar el abastecimiento de nuestras farmacias. Por otra parte, todo el equipo humano que formamos la Sociedad Cooperativa Hermandad Farmacéutica del Mediterráneo podemos estar orgullosos en toda la extensión de la palabra. A lo largo del año hemos recibido diferentes reconocimientos por la eficacia en la gestión humana y empresarial. Entre otros muchos galardones podemos citar algunos. El Ministerio del Sanidad, Política Social e Igualdad nos otorgó el premio nacional “Empresa Flexible 2010. La Comunidad Autónoma de Murcia nos hizo entrega

del premio de Calidad en el Empleo y Responsabilidad Social Empresarial. El Ayuntamiento de Valencia entregó a la empresa el “Premio Concilia-te”. El diseño del Resumen del Informe Hefame para Socios, ha sido galardonado con un Laus de Oro en la categoría de diseño gráfico. Y así, podríamos seguir con una larga y gratificante lista de homenajes. Es una satisfacción que organismos de reputado prestigio reconozcan el trabajo bien hecho de Grupo Hefame en cada una de sus áreas de actividad. ¡Un fuerte abrazo!

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NOTICIAS GRUPO HEFAME

Premio LAUS Oro al informe anual de Socios Este año 2011 se ha celebrado la 41ª edición de los premios LAUS, en la que el RESUMEN DEL INFORME 2009 HEFAME para socios, diseñado por Eduardo del Fraile, ha sido galardonado con un Laus de Oro en la categoría de diseño gráfico. Esta misma pieza ha sido nominada para los Premios de diseño nacionales en Alemania Deutschland 2012. Ha obtenido un Red-Dot Communication en Alemania, y ha sido seleccionado para el anuario de los prestigiosos D&D en Inglaterra. El objetivo del Departamento de Marketing de Grupo Hefame era editar la memoria anual de la Cooperativa que desde hacía 4 años atrás se había dejado de imprimir sustituyéndola por un CD interactivo. La repercusión de este CD entre los socios había bajado considerablemente y la empresa quería restablecer un contacto más cercano con sus socios. Para ello buscaban una solución de bajo coste: una pieza resumen con los datos más relevantes que fuera discreta y al mismo tiempo impactante, y que se complementara con una memoria on-line en toda su extensión. La propuesta consistió en adaptar el informe anual a un pequeño envase inspirado en una sencilla caja de una especialidad farmacéutica. El interior de la memoria está resuelto con el clásico prospecto en un papel desplegable de 60 gramos que recoge todos los textos resumen . Todos los gráficos e información se plantearon en una sola tinta para disminuir costes. El éxito del resultado, una vez repartida la memoria anual a más de 3.600 farmacéuticos socios de la empresa, fue gene-

ralizado. Este guiño a su propio producto hizo que la mayoría de ellos, abriera el informe anual y lo revisara de una forma muy intuitiva, ya que era como abrir un prospecto y seleccionar la información en un sólo vistazo. De esta de esta forma se consiguió el objetivo planteado inicialmente.

La campaña de comunicación interna de la Política de Igualdad también ha sido nominada La campaña de comunicación interna de la Política de Igualdad de Grupo Hefame, también ha sido nominada para los Premios LAUS 2011 Grupo Hefame dentro de su Política de Recursos Humanos en los últimos 4 años ha dedicado un esfuerzo extraordinario al desarrollo de las políticas de igualdad entre sus empleados. Como consecuencia de esta Política de Igualdad fue distinguida por el Premio 8 de Marzo concedido por el Instituto de la Mujer de la Región de Murcia en 2010 a raíz del cual, se diseñó una comunicación interna específica dirigida a todos su trabajadores, creando una identidad o naming y aplicándola a piezas específicas de comunicación interna. En 2011 este desarrollo gráfico de Hefame por la igualdad, solicitado por el Departamento de Recursos Humanos así como por el Departamento de Marketing de Grupo Hefame, y diseñado por el estudio de Eduardo del Fraile, ha recibido a su vez, una nominación a los Premios LAUS y ha sido seleccionada entre los mejores trabajos de diseño gráfico nacionales e internacionales presentados en este ejercicio.

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ASAMBLEAS 2011

Los socios de Hefame aprueban por unanimidad la gestión del Consejo Rector Las Juntas Preparatorias han mostrado el apoyo por unanimidad a la gestión del Consejo Rector de “Hermandad Farmacéutica del Mediterráneo Soc. Coop. Ltda” y las Cuentas de Resultados. Así lo ratificó la Asamblea General Ordinaria de Delegados celebrada en la sede social de Santomera el 30 de junio de 2011. Grupo Hefame ha conseguido mantener los altos índices en la calidad, el buen servicio y la rentabilidad en todas las áreas de trabajo. En las Juntas Preparatorias se han presentado la memoria y las cuentas del año 2010, que han sido aprobadas por los socios de Hefame respaldando, de nuevo, la gestión del Consejo Rector. En dichas Juntas Preparatorias se presentaron y explicaron todos los puntos previstos en el orden del día que fueron aprobados. El presidente de Grupo Hefame D. Antonio Abril ha transmitido a los socios un mensaje de confianza, pese a que “la complejidad del panorama económico español y europeo atraviesa un periodo de grandes dificultades financieras”.

En su argumentación, manifestó que en situaciones problemáticas como la actual, hay que potenciar la parte empresarial con la que el farmacéutico cuenta gracias a su Cooperativa. El razonamiento continuó desde la perspectiva de, afrontar etapas de dificultad abre expectativas de negocio con el talento y la habilidad que le son propias a los profesionales de las oficinas de farmacia. Para ello, debemos alcanzar unos tamaños mínimos que nos permitan competir en un contexto futuro más global. Opinión que fue respaldada por los asistentes. El horizonte económico de nuestro país y de los vecinos europeos requiere actualizar el análisis empresarial para afrontar los tiempos nuevos que nos tocan vivir, según el presidente de Grupo Hefame. Antonio Abril señaló que: “tenemos la obligación de trasladar a nuestros hijos un mundo mejor, pero debemos concienciarles, a su vez, de que la vida en la que desarrollarán su tarea personal y profesional será más complicada que la de los últimos años de bienestar del mundo occidental”.

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Barcelona

Valencia

ASAMBLEAS 2011

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Alicante

Almería

ASAMBLEAS 2011

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Madrid

Mรกlaga

ASAMBLEAS 2011

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Cartagena

Granada

ASAMBLEAS 2011

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ASAMBLEAS 2011

Murcia y Albacete

Homenaje a la fidelidad También se rindió un cálido homenaje a la felicidad de nuestros mayores que han cumplido 50 años en nuestra Cooperativa.

50 años de antigüedad

Amelia Corbalán Belmonte

Encarnación Sidrach de Cardona

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ASAMBLEAS 2011

Como en años anteriores el Consejo Rector rindió homenaje a los socios que cumplían sus “Bodas de Plata” en la Cooperativa.

25 años de antigüedad

Isabel Jornet García

Jorge Zaragoza Dols

Juan Bautista Miñana Serena

Juan José García Alisandra

Faustina González Conesa

Vicente Cano Pérez

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ASAMBLEAS 2011

Jose Luis Anunci Gelabert

Octavio Llamas Blaya

Eduardo J. Gil Cavero

Manuel Marcos Manresa

Mª Dolores Sánchez Díaz

Modesta Inmaculada Gil García

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SOMOS SOLIDARIOS

Somos solidarios

Somos solidarios con Lorca

Las catástrofes naturales ocurridas últimamente y las necesidades de ayuda que conlleva la crisis actual, nos han obligado desde el punto de vista humano y sanitario a pensar y crear un mecanismo de ayuda solidaria que esperamos sea de vuestro agrado y que nos anima a pediros vuestra implicación y colaboración.

Quién nos iba a decir a nosotros que la primera vez que tuviéramos que activar un mecanismo de solidaridad previsto, diseñado y pensado para catástrofes y crisis que preveíamos lejanas en formato SOMOS SOLIDARIOS, éste iniciaría su camino con una tragedia en la misma provincia que vio nacer a Hefame y en la que se ubica la sede central de la misma, en la Región de Murcia.

A través de FUNDACIÓN HEFAME hemos iniciado un nuevo proyecto, hemos activado una herramienta Hefame llamada “SOMOS SOLIDARIOS”. El objetivo es crear una ayuda solidaria rápida y eficaz para situaciones de crisis o catástrofes naturales tanto nacionales, como internacionales, en las que se necesite apoyo económico. Con esta herramienta, Fundación Hefame ofrece la posibilidad, a los empleados, socios y clientes de la Cooperativa Hefame, de hacer llegar una donación voluntaria solidaria allí donde se requiera. Lo recaudado irá a una cuenta común llamada “Somos Solidarios” para emplearse según las necesidades urgentes que cada crisis o catástrofe requiera, de manera efectiva y segura y bajo la custodia de organizaciones de ayuda nacional e internacional de merecido y reconocido prestigio. Esta herramienta de ayuda solidaria está ya abierta y así quedará para siempre, por ser un modus operandi que queremos aplicar en cada ocasión en que sea necesario ser solidario: - Sin improvisar en cada caso, sino con un formato ya estudiado y que mejoraremos con la experiencia que vayamos adquiriendo. - Sin retardos, que hacen que la ayuda llegue tarde, por ser cruciales en la mayoría de las ocasiones los primeros días de la catástrofe. - Sin intermediarios que no aseguran la entrega de las aportaciones de los donantes. - Entregando la ayuda a organismos de los que nos fiamos de verdad. - Con un seguimiento posterior por parte de Fundación que garantiza que el dinero entregado se ha gastado donde y como debe, cumpliéndose así el mandato del donante.

El terremoto del 11 de mayo que devastó a Lorca con una virulencia inusitada debido a la cercanía del epicentro, que se cobró vidas humanas y produjo daños materiales devastadores, fue el mayor acicate para ponernos en marcha, para que un proyecto que prácticamente aún existía solo sobre el papel “SOMOS SOLIDARIOS...” se tradujese en “SOMOS SOLIDARIOS CON LORCA”. La cercanía humana y sentimental de nuestros compañeros y la magnitud de las necesidades que conllevó este seísmo catalogado por las autoridades murcianas como altamente destructivo, hizo que Fundación Hefame no dudase en desplegar su primera acción con Lorca, activando “SOMOS SOLIDARIOS CON LORCA”. Fundación Hefame en este proyecto Somos Solidarios con Lorca está recaudando un fondo que procede del esfuerzo humano e individual de todos vosotros con vuestras aportaciones, y que junto a las cantidades ya donadas por Grupo Hefame demuestran que tanto individualmente como a nivel de empresa en Hefame Somos Solidarios. Fundación y Grupo Hefame se suman y acompañan al sentimiento de sufrimiento y de dolor profundo de todos los lorquinos que han se han visto perjudicados por la catástrofe, especialmente con los que han sufrido pérdidas de un ser querido.

A través de Fundación Hefame puedes y podrás solicitar cualquier tipo de información relacionada con “SOMOS SOLIDARIOS y SOMOS SOLIDARIOS CON LORCA” . Gracias por tu colaboración. Para más información y colaboración: - www.hefame.es, entrando en la parte general (A) con un enlace directo í Nuestra FUNDACIÓN íSOMOS SOLIDARIOS. - fundacion@hefame.es • T. 968 277 566 • F. 968 277 811

NOTICIAS GRUPO HEFAME

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Grupo Hefame ayuda a los ciudadanos de Lorca tras el mayor terremoto de la historia contemporánea Ninguna población en España en la época contemporánea había soportado antes del terremoto de Lorca una catástrofe tan enorme como la que sacudió a la Ciudad del Sol en la Región de Murcia el pasado 11 de mayo de 2011. Hefame respondió de manera inmediata y, como es habitual, comunicó a las autoridades lorquinas su disposición a colaborar dentro de sus posibilidades con las necesidades que pudieran tener los ciudadanos lorquinos ante la magnitud de la tragedia sufrida por los vecinos de la localidad murciana. Como consecuencia del terremoto, que segó la vida de nueve personas, miles de ciudadanos de todas las edades abandonaron sus casas o se quedaron sin hogar y sin recursos de primera necesidad. La situación fue dramática y, desde el primer momento, Hefame materializó su apoyo tras el seísmo con el envío de más de diez toneladas de productos higiénicosanitarios solicitados por las autoridades que se cubrieron con productos de la marca propia INTERAPOTHEK, acompañados por utensilios de la división INTERHOGAR, productos de laboratorios Ferrer Internacional y línea OTC, entregados al Ayuntamiento de Lorca.

El traslado se llevó a cabo en tres expediciones que tuvieron lugar los días 20 y 24 de mayo, y el 21 de junio, respectivamente. Este material se nos solicitó como imprescindible para cubrir las necesidades generadas tras el seísmo y, en el futuro, no se descarta la posibilidad de ayudas posteriores ante el grado de la catástrofe. Desde el minuto cero Hefame se volcó con nuestros compañeros farmacéuticos lorquinos brindándoles el apoyo humano, logístico, así como facilitándoles los trámites necesarios para acceder a todas las coberturas socio-económicas que se disponen en nuestra Cooperativa. Nuestros compañeros han agradecido la solidaridad del Grupo Hefame ante la desgracia padecida, que a todos ellos ha afectado en mayor o menor medida en sus propiedades, y habiendo sufrido sus oficinas de farmacia la destrucción o daños de diversa consideración. Afortunadamente no ha habido desgracias personales en farmacéuticos, ni auxiliares así como en sus respectivas familias. Ante la emergencia sanitaria producida, u prioridad en Hefame fue garantizar el servicio y que no hubiese desabastecimiento farmacéutico en Lorca y las poblaciones circundantes. La demanda aumentó en aquellas localidades donde se

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NOTICIAS GRUPO HEFAME

Los trabajadores lorquinos del grupo Hefame agradecieron personalmente al Consejo Rector la sensibilidad humana de la empresa ante los terribles acontecimientos, tanto por el apoyo recibido, como por la posibilidad de ausentarse para asistir a sus familiares los días siguientes al suceso.

también escasean los productos de primera necesidad como son los protectores solares o labiales, e incluso el champú o el dentífrico. Y Hefame ha estado ahí y seguirá estando para ayudar a quienes la desgracia les ha dado un giro inesperado a sus vidas. Trabajadore de todos los sectores empresariales de la ciudad vieron cómo la vida se les truncaba y, a la vez, han sido testigos de la solidaridad de Hefame como primera empresa de la Región.

En la actualidad, aún se cuentan por decenas las viviendas que tienen como destino la demolición. La consecuencia primera es que miles de ciudadanos viven desplazados de sus hogares. Los más humildes unen a sus antiguas carencias las necesidades cotidianas que tienen dificultades para cubrir.

La solidaridad ha sido palpable en todos los rincones de nuestra Cooperativa y de las empresas afines que día a día colaboran con nosotros, como la empresa de transportes Hervian, que puso a disposición de nuestros envíos sus recursos humanos y materiales (sin costo alguno).

No es sólo haber perdido su hogar, o tener que hacer cola para comer, en un tórrido verano como el que soportan en esta región los ciudadanos cada estío, sino que

Y, por supuesto, hay que resaltar la tarea de todo el equipo humano de nuestra empresa repartido por cada uno de los departamentos.

dirigió el numeroso flujo de población que salió del casco urbano, y la respuesta fue eficaz.

Hefame ha estado presente además con productos, en su mayoría de nuestra marca Interapothek que han demostrado su calidad. Ello ha permitido que nuestra ayuda haya sido eficaz con un coste menor para nuestras arcas y facilitando el conocimiento de la misma entre la población. El alcalde de Lorca recibió con satisfacción la ayuda y agradeció el apoyo de una gran empresa como Hefame en los momentos que la sociedad tiene una urgencia imperiosa ante una catástrofe de gran magnitud como la vivida en la localidad del sureste español. Las autoridades lorquinas custodian los productos recibidos que serán distribuidos a criterio de los técnicos sanitarios y por los equipos de emergencia de la zona para cubrir las necesidades de los ciudadanos.

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NOTICIAS GRUPO HEFAME

El Ayuntamiento de Valencia distingue a Hefame con el diploma de los “Premios Concilia-te” Las autoridades municipales del Ayuntamiento de Valencia hicieron entrega a Grupo Hefame, el 14 de julio de 2011, del diploma de los “Premios Concilia-te” por sus buenas prácticas laborales en materia de conciliación de la vida familiar y laboral. El galardón fue recogido por el consejero Vicente Nebot, en representación del Consejo Rector de Hefame, quien manifestó su satisfacción por la distinción recibida. Nebot animó a las empresas a ser capaces de reinventarse y actualizarse en las exigencias del mundo cambiante que vivimos, sin perder por ello los ideales que les

son propios y que les dan identidad. Para el consejero, estos momentos difíciles exigen un esfuerzo de productividad y competitividad mayor por parte de todos, pero ese mayor nivel de exigencia debe de ser compatible con un aumento de la flexibilidad en la vida profesional, laboral y personal también para todos. Grupo Hefame ha sido distinguido durante el presente año con la Mención de Honor de los Premios Nacionales “Empresa Flexible 2010, así como el Premio de “Buenas prácticas en gestión de Recursos Humanos” de la Comunidad Autónoma de Murcia, entre otros reconocimientos.

Alumnos de ENAE Business School harán prácticas en las empresas de Grupo Hefame El Grupo Hefame y Fundación Universidad Empresa mantienen un convenio de colaboración con el objetivo de que los Alumnos de ENAE Business School de las ramas de dirección y gestión hagan prácticas en las empresas de Grupo Hefame. Las prácticas formarán parte del desarrollo completo de los cursos. Tienen por finalidad que los alumnos puedan constatar, incrementar y progresar en los conocimientos teóricos adquiridos tanto en su educación universitaria como en los masters, cursos y seminarios de la escuela de negocios. De esta manera, se contribuye a su desarrollo profesional futuro.

El acto de la firma tuvo lugar en las instalaciones centrales del Grupo Hefame en Santomera (Murcia) siendo ratificado por el presidente del Grupo Hefame, Antonio Abril Sánchez, y el presidente de la Fundación Universidad Empresa de la Región de Murcia, Francisco Hernández Vicente. En el acto estuvieron también presentes, el Director Gerente de FUERM, Enrique Egea Ibáñez, responsable del Consejo Rector de Grupo Hefame, José Miguel Soler Flores, Secretario del Consejo Rector y Jaime Jiménez Gómiz, Tesorero del Consejo Rector, contando con la presencia de Juan José

Andreo, Consultor de Formación de FUERM y Fany Ruíz Prats, del Dpto. RRHH - Formación de Hefame. La Fundación Universidad Empresa de la Región de Murcia tiene como objetivo principal el de fomentar la comunicación, el diálogo y las actuaciones conjuntas entre la Universidad y la empresa, así como la promoción y realización de toda clase de estudios e investigaciones de interés para ambas instituciones, contribuyendo así al crecimiento y desarrollo de la Región de Murcia.

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CONGRESO FEFE

Apoyando la labor de los farmacéuticos con oficina de farmacia Grupo Hefame ha estado presente en el XI Congreso Nacional de la Federación Empresarial de Farmacéuticos Españoles (FEFE), que este año tuvo lugar entre el 8 y el 10 de junio en Castellón de la Plana. Se aportaron propuestas y soluciones desde la distribución para hacer más eficaz, eficiente y sostenible el sistema. Muestra de ello fue la gran acogida entre los congresistas de la gama de productos Interapopthek. Grupo Hefame tuvo un stand en el Congreso de este año que se desarrolló bajo el lema: “Buscando soluciones. Hacia una farmacia sostenible y de futuro”. En esta tradicional cita se analizaron, entre otros temas, la situación de las oficinas de farmacia y el debate competencial autonómico. El presidente de la patronal, Fernando Redondo, dijo que “nos preguntamos si está garantizada la igualdad en las asistencia farmacéutica de los ciudadanos”. En esta línea fue la intervención de la exministra de Sanidad, Ana Pastor, que en su conferencia reafirmó el papel activo de la farmacia como actor imprescindible en el control del gasto público sanitario, así como en su rol para garantizar la calidad

homogénea del servicio sanitario a todos los ciudadanos. De las conclusiones del Congreso pueden destacarse las siguientes: 1. Universalidad de la prestación farmacéutica. Es necesario un órgano de coordinación eficaz y efectivo, el C. Interterritorial del SNS, que debata, coordine y respete los acuerdos alcanzados. 2. Para preservar la alta calidad de la prestación farmacéutica se precisa viabilidad económica y seguridad jurídica. 3. Es necesario que los presupuestos se ajusten al gasto real y se evalúen todas las medidas encaminadas a asegurar la sostenibilidad del SNS. 4. La realidad económica de la oficina de farmacia necesita soluciones ante un estado de emergencia. Es prioritario revisar los RRDD leyes 4-8/2010 y su impacto en el sector. 5. Las propuestas viables y realizables para garantizar la supervivencia del SNS están sobre la mesa. Ahora falta que dirigentes responsables y valientes que se atrevan a ponerlas en práctica.

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INFARMA 2011

Grupo Hefame impactó en Infarma 2011 con la nueva imagen de Interapothek

Grupo Hefame estuvo presente en Infarma 2011 donde llamó la atención por la espectacularidad de su stand Nº 714 situado en el Nivel 7. Esta edición contó con la mayor presencia de congresistas y de público especializado de todas las ediciones habidas hasta la fecha, desde 1993. El número de asistentes profesionales superó ampliamente los 20.000 y los congresistas

casi llegan a los 2.400. Por su parte, la cifra de los expositores pasó de los doscientos. La edición de Infarma 2011 tuvo como objetivo prioritario presentar la nueva imagen y packaging de la gama de productos de Marca Propia Interapothek, para conocimiento y visualización de todos los presentes.

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En la instalación de Grupo Hefame se recibió a nuestros socios y a todas las farmacias asistentes, en un stand de grandes dimensiones. De igual manera, todos los farmacéuticos visitantes recibieron amplia información de todos los servicios al socio que diferencian a Hefame dentro de la distribución farmacéutica. Para llevar a cabo dicha información se realizó a través de soportes documentales y todo el equipo de profesionales de Grupo HEFAME, que se encontraba en el stand para recibirlos.

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CONCURSO FOTOGRAFÍA

Tercer concurso de fotografía. Congreso Hefame Argentina10 ARGENTINA, GLACIARES Y TANGO

Ha sido una edición con numerosos participantes y trabajos, todos ellos con una calidad extraordinaria, que han hecho que el jurado reunido el pasado día 21 de febrero lo tuviese muy difícil para poder dictaminar su fallo. Aunque finalmente sin dudas en la elección de los mejores y

más simpáticos trabajos, hechos con la ilusión y alegría plasmada en imágenes de todos los participantes, el jurado determinó los resutados que detallamos. Entregados todos ellos por el Presidente D. Antonio Abril en las correspondientes Juntas Preparatorias.

Accésit Simpatía

Foto de grupo

“Pareja”

“Simbolismo”

Dª Mercedes García

Dª Isabel Ramírez

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CONCURSO FOTOGRAFÍA

Tercer premio “Paisaje”

D. José Alarcón

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CONCURSO FOTOGRAFÍA

Segundo premio “Caballos”

D. Francisco Pérez

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CONCURSO FOTOGRAFÍA

Primer premio “Ushuaia”

Dª. Mª Carmen Ramos

ESPACIOS IA

la marca de farmacia

Consejos para tu Espacio Interapothek ( II ) CÓMO PUEDES COMPLEMENTAR TU ESPACIO INTERAPOTHEK

Con las góndolas

Con los escaparates

Utiliza la góndola de venta por impulso para promocionar productos de temporada, de pequeño tamaño y reducido precio (pvp inferior a 6 euros).

Los escaparates llaman la atención de los consumidores que habitualmente no entran en la farmacia.

Cambia las ofertas con periodicidad quincenal o mensual. Utiliza siempre los carteles de precios con un pvp promocional* Sitúala cerca de tu mostrador. Además, recuerda que todos los meses te enviamos por e-mail una Oferta para las góndolas con el precio mejorado en 2 artículos y con carteles para promocionar a consumidor. * Los carteles te los puedes descargar en www.hefame.es en el área privada, introduce tu código y usuario, entra en realizar pedido pedido gama Interapothek ver promociones novedades carteles Interapothek góndola Hefame.

El vinilo con el logotipo en vertical en el escaparate identifica que la farmacia trabaja Interapothek . Además, con el nuevo portacarteles* podrás hacer tu escaparate más atractivo de forma muy fácil, tan sólo tendrás que cambiar mensualmente los carteles que te facilitaremos de las diferentes campañas y productos. *Si aún no tienes tu portacarteles, solicítalo a marketing@hefame.es o a tu vendedor habitual

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ESPACIOS IA

Con la venta asistida Asesora profesionalmente y recomienda cada producto según el tipo de público. Es conveniente acompañar al consumidor al Espacio y ayudarle en su elección. Con las cestas de autoservicio puedes facilitarle la compra a tus clientes.

Si necesitas más información, envía un e-mail a marketing@hefame.es

NOVEDADES IA

la marca de farmacia

Crema hidratante Crema para pies secos desodorante y agrietados spray para pies

Gel frío pies y piernas cansadas

100 ml Interapothek

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Produce una rehidratación profunda y prolongada de las zonas más resecas y agrietadas de los pies, gracias a su contenido en Ceramidas. El extracto de Aloe Vera, la vitamina E y la Alantoína, nutren la piel en profundidad y previenen la sequedad y la formación de nuevas grietas. La piel de los pies se vuelve elástica y confortable. De rápida absorción, no produce efecto graso.

El Desodorante Antitranspirante de Interapothek posee una fórmula exclusiva que regula la producción de sudor ayudando a mantener los pies secos, a la vez que limita la proliferación de las bacterias que causan los malos olores. Esto hace que el pie permanezca seco y sin olores durante todo el día. Su fórmula en spray facilita la aplicación y mantiene una alta protección y eficacia.

Tiene una fórmula exclusiva con Mentol y Vid Roja, que junto con su efecto frío y balsámico, relaja, tonifica y alivia instantáneamente la tensión y el cansancio de las piernas y de los pies. Además, mejora el aspecto y el tacto de la piel, evita la sequedad y su cuarteamiento, dejando una sensación fresca y duradera, junto a un agradable bienestar y descanso. Alivia el malestar producido por las piernas hinchadas.

Formato: 100 ml. Caja origen: 20 unidades Código: 151922 Oferta: 3+1 / 22+18 PVP recomendado: 3,75 euros PVA: 2,85 euros ( impuestos no incluidos) Margen farmacia: 51 %

Testado por dermatólogos. Proporciona una protección de 24 horas. Formato: 150 ml. Caja origen: 6 unidades Código: 160303 Oferta: 3+1 PVP recomendado: 4,50 euros PVA: 3,50 euros ( impuestos no incluidos) Margen farmacia: 32%

Consulte a su visitador habitual de HEFAME. Contacte con INTERAPOTHEK en el teléfono: 968 27 75 00 (Isabel Santos). Envíe un e-mail a: marketing@hefame.es

Caja origen: 6 unidades Código: 160304 Oferta: 4+1 PVP recomendado: 5,50 euros PVA: 3,75 euros ( impuestos no incluidos) Margen farmacia: 36%

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GRUPO HEFAME TE INFORMA

Más de 350 Farmacias realizan ya Venta Activa en sus establecimientos Más de 350 farmacias ya están trabajando con el proyecto Nueva Venta Activa en sus establecimientos. Estas farmacias han firmado sus contratos, y tienen su exposición implantada. La Venta activa se basa en los mismos principios y ventajas que los Espacios Interapothek y el principal objetivo de este proyecto es que las farmacias incrementen su venta en el segmento de Especialidades Publicitarias. Cuando la farmacia se adhiere al Proyecto Venta Activa, dispone de un Va-

demécum de unos 15 productos que se trabajan y exponen de forma especial. El establecimiento dedica una superficie de 2 metros lineales detrás de mostrador (siguiendo la normativa de especialidades publicitarias) para la exposición de, al menos, 6 de estas referencias las cuales se señalizan de forma especial con regletas, etiquetas de PVP y un stopper, todos ellos diseñados especialmente para captar la atención de los clientes. Estas farmacias obtienen a cambio de su compromiso firmado y de mantener esta exposición,

las mejores condiciones en estos artículos, así como el asesoramiento para la exposición, señalizadores, argumentarios para la recomendación activa, etc. Si quiere ampliar esta información, consulte a su vendedor Hefame o entre en www.hefame.es, y en la parte (B) Farmacias, introduzca su usuario y clave para acceder al menú principal. Una vez aquí, haga click en “Consultar COMPRAS” > Política COMERCIAL > Nueva Venta Activa.

Nueva Información de interés, vía correo electrónico Desde el pasado mes de junio, todas aquellas farmacias que están dadas de alta en Plan Genéricos y que a su vez, nos hayan facilitado su dirección de correo electrónico, en los primeros días de cada mes, reciben un e-mail con la carta de INFORMACIÓN COMERCIAL PLAN GENÉRICOS HEFAME. En esta carta se detallan las compras en euros que ha realizado la farmacia a través del Plan Genéricos, desglosadas por laboratorio. Además la farmacia puede ver por un lado el importe total que incluye todos los artículos y tipos de pedido que

suman al Plan Genéricos, así como el importe de compras de todos los artículos que obtienen descuento. Para aquellas farmacias de las que no disponemos de dirección de correo electrónico, se mantiene el envío por correo ordinario. Por otro lado, desde el mes de junio también se ha empezado a enviar, vía correo electrónico, la carta de rechazo de líneas pendientes de Pedidos Transfer. Cuando el pedido transfer lleva grabado en nuestro sistema más de 13 días, y el laboratorio no ha servido, la

farmacia recibe este e-mail, en el que informamos de que las líneas indicadas en esta carta (especifica el número de pedido y la fecha), se van a eliminar. En el caso de que la farmacia desee seguir manteniéndolas en espera, debe contactar con nuestro Departamento de Atención al Cliente. Si desea recibir esta información vía e-mail y aún no tenemos su dirección de correo, por favor envíenosla junto con el código de su farmacia a informame@hefame.es

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NUEVO SERVICIO: Solicitud de Albaranes y Facturas en CD Ya está disponible el nuevo servicio Solicitud de Albaranes y Facturas en CD, que le permite mantener su archivo de albaranes y facturas en soporte digital. Para ello hemos incorporado este nuevo Servicio en nuestro Portal Web, a través del cual se pueden solicitar los archivos del periodo que la farmacia necesite. Para acceder a este nuevo Servicio, sólo tiene que entrar en el área exclusiva de nuestro Portal Web y en el menú principal, ir a Consultar Compras > Solicitud de Albaranes y Facturas en CD. Una vez aquí, rellene los datos del formulario de solicitud y elija el periodo del cual quiere recibir la información. En el plazo de 2 a 4 semanas, recibirá el CD directamente en su farmacia. En definitiva, utilice este nuevo servicio para rentabilizar su espacio y eliminar el archivo de papel.

Recuerde, si aún no lo ha hecho, solicite su código de usuario y clave para entrar en el área de exclusiva de farmacias de nuestro portal web, puede hacerlo automáticamente en el mismo portal web. En la primera pantalla de nuestro portal web (home), en la parte derecha denominada b “acceso exclusivo farmacias grupo hefame”, debajo del “punto 4. Entrar”, haga click en “si no dispone de clave...” Y solicítela automáticamente rellenando el formulario. También puede solicitar sus claves telefónicamente en nuestro departamento de farmacuenta teléfono: 968 27 75 12 horario de 9,00 a 14,00 horas .

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SOLUCIONES EN ENLACE

Club de la Farmacia

Fedifar

www.clubdelafarmacia.com

www.fedifar.net

Es el Club social que creó Almirall hace unos 7 años para estar en contacto directo con la farmacia y poder ofrecer a sus socios formación, cursos online, encuestas online, para averiguar el sentir de la farmacia.

Ser un punto de referencia informativa para la distribución, la oficina de farmacia, el resto de agentes del sector y la ciudadanía. Ése es el fin con el que nació el pasado mes de junio de 2011 www.fedifar.net, la web de la Federación Española de Distribuidores Farmacéuticos.

A partir de Marzo de este año el Club ha renovado la web, no sólo físicamente sino estructuralmente. Se compone de La web del Club con los apartados de gestión, Atención Farmacéutica, Legislación y Almirall, con una serie de noticias semanales que destacan lo acontecido en la actualidad de la farmacia de cada semana (en abierto). Para acceder a los cursos de formación (gratuitos) y demás es necesario estar registrado. El apartado del Blog, se actualiza diariamente con la colaboración de distintos profesionales del mundo farmacia, salud y gestión. Por último la comunidad del Club es el apartado que está destinado a que los farmacéuticos se encuentren entre ellos y hablen en los distintos grupos creados: Atención Farmacéutica, Curso Web 2.0, Gestión, innovación y nuevas tecnologías aplicadas a la farmacia, Anécdotas de la farmacia, Formulación Magistral, Entrevistas a... y acciones sociales. En la comunidad los farmacéuticos hablan de tú a tú, recomiendan, aconsejan, y preguntan sobre temas dispares... Es una gran oportunidad para estar en contacto con farmacéuticos de toda España y estar al día de herramientas, acciones, sugerencias etc que ocurren en la farmacia.

Quiere ser una herramienta práctica para el usuario que quiera conocer más de cerca qué es y cómo funciona la distribución farmacéutica de gama completa; y para los agentes del sector que precisen información especializada sobre este ámbito sanitario y empresarial. Además, el lanzamiento de www.fedifar.net abre la participación de la patronal en las redes sociales. En Twitter, con el perfil @Fedifar, la patronal compartirá información, puntos de vista y dialogará con sus seguidores. En Facebook, la página 'Distribuidores de salud' será otro nuevo espacio para compartir información, dialogar y escuchar. Para completar la presencia en las redes sociales y dar soporte al material audiovisual y a las imágenes que se generen desde la patronal, Fedifar ya dispone de sus propios canales en Yout u b e ( w w w. y o u t u b e . c o m / f e d i f a r ) y e n F l i c k r m (www.flikr.com/fedifar). Además de la información institucional, enlaces con las empresas asociadas y un predominio de los temas de actualidad, FEDIFAR ofrece a los internautas a través de su web una base de datos legislativa que contiene todas las normas que afectan a la distribución farmacéutica en España, promulgadas en el ámbito europeo, nacional y regional.

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COMENTARIOS FISCALES

Otoño caliente NADIE DUDA QUE EL VERANO ESTA SIENDO CALUROSO Y QUE LO SERÁ HASTA BIEN ENTRADO EL OTOÑO, PERO NO ME REFIERO A ESTE TIPO DE CALOR, ME REFIERO A LOS POSIBLES CAMBIOS QUE EMPIEZAN A SONAR EN MATERIA DE IMPUESTOS.

Antonio Rodríguez SERVICIOS INTEGRALES

Sabido es que los estados que componen la Unión Europea cedieron su soberanía en materia de política monetaria, por lo que sus gobiernos soberanos solo lo son en materias como la judicial, policial y de defensa, laboral y fiscal. Este comentario merecería un buen número de matizaciones pues en general si bien existe esa soberanía o competencia lo cierto es que los distintos tratados y directivas las van acotando. Pero lo que me interesa en estos momentos es destacar las grandes limitaciones que los gobiernos de los países periférico de la Unión Europea sufren en cuanto a competencias reales en la gestión económica: no puede actuar sobre su moneda (salvo que abandonara la zona euro), no puede actuar sobre los tipos de interés, es esclavo de la dichosa prima de riesgo. En definitiva que solo puede actuar sobre el déficit y la deuda, y únicamente a nivel de gestión del gasto y del ingreso. Y aquí viene en mi modesta opinión el problema. ¿Cómo recortar gastos sin poner en peligro el llamado estado del bienestar?. Claro, lo fácil es decir que hay que recortar o eliminar gastos innecesarios, al político se le llena la boca con este mensaje, al ciudadano le encanta, pero cuando llega el momento de la verdad, el del cascabel y el ga-

to, parece que esto ni es tan sencillo y tampoco reporta los resultados esperados. Cuando el político gobierna ya no ve tan bueno lo de reducir cargos consultivos y de confianza, o rebajarse el sueldo, o dejar de invertir en “cosas para la foto y el corte de cinta”, tampoco le gusta renunciar a las prebendas del cargo, etc. Ya se que existen mirlos blancos, es decir alguien que solo invierte en lo necesario, que consulta y gasta lo justo, y que lo de las fotos no le va tanto. Pero créanme, si hay un ave en peligro de extinción es este mirlo blanco. Estos últimos días he sobrepasado mi capacidad de sorpresa. He visto como los partidos políticos hegemónicos, que nunca se ponen de acuerdo para nada, han coincidido en ir metiéndonos de tapadillo un mensaje: lo bueno que sería volver a rehabilitar el Impuesto sobre el Patrimonio, y que lo de las donaciones y herencias casi exentas no se puede soportar. Personalmente, si hay algo que me preocupa en economía es cuando se habla de reducir impuestos y de aumentarlos al mismo tiempo. No se, es que la ecuación no me cuadra. Si queremos activar la economía tendremos que incentivar fiscalmente, es decir reduciremos la presión fis-

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cal, pero si queremos reducir el déficit de las distintas administraciones pues tendremos que subir, restaurar o incluso crear nuevos impuestos. Es difícil entender estos planteamientos, pero es lo que al menos yo escucho de nuestros políticos. Y lo malo para una nación no es que suban los impuestos, lo verdaderamente preocupante es que la mayoría de sus ciudadanos no confíen de su destino y eficacia. La posible restauración del Impuesto sobre el Patrimonio recobra cada vez más fuerza. Lo considero un impuesto injusto, pues se solapa con otros que ya gravan la tenencia de bienes, fundamentalmente con el I.B.I.. No tiene sentido el esfuerzo tributario que venimos haciendo los ciudadanos en la última década con las importantes subidas experimentadas por este impuesto para que ahora nos vuelvan a gravar nuestros inmuebles por segunda vez con el Impuesto sobre el Patrimonio. Todo el mundo coincide que si ya tributamos con la renta que nos permitió obtener ese ahorro, y si ya contribuimos con el Municipio para su mantenimiento, ¿porqué pagar más?. Además es un impuesto “desagradable” para el ciudadano pues

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normalmente viene a gravar bienes que son de una valoración subjetiva diferente y esto no gusta. Si tenemos un local arrendado nos molestará menos pagar el IP que si lo tenemos desocupado y con gastos de mantenimiento. Si tenemos un terreno sin uso y que nos obligan a vallar nos hará menos gracia pagar que si estamos a punto de promoverlo o venderlo. En cualquier caso el ciudadano está expectante por saber si la obligación será generalizada o para grandes fortunas, y por supuesto ¿qué es eso de grandes fortunas?. Si los límites van a ser los que existieron, ya podemos dar por seguro que será un impuesto generalista, si por el contrario el límite es alto, pues habrá que usar las alternativas que la norma nos permita para suavizar su impacto. En cuanto al Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones pueden saltar chispas, ¿cómo quitar una medida que tan del agrado ha sido de los ciudadanos?. ¿ cómo volver a gravar las pequeñas herencias, cuando todos estamos de acuerdo que es injusto y en muchos casos confiscatorio?. ¿ cómo castigar de nuevo que unos padres donen algo a sus hijos si eso es lo más común y por lo general “ley de

vida”?. Sin duda también sería una medida sumamente impopular y que traería consecuencias de parálisis en la economía de las pequeñas empresas. No olvidemos que ambos impuestos están totalmente cedidos a las distintas comunidades autónomas, por lo que se trata de poner paliativos a un enfermo. Lo malo es que el enfermo se acostumbre al fármaco y lo incluya en su ingesta diaria. Es como si una vez restablecido el paciente prefiere seguir consumiendo el fármaco en vez de llevar una vida más sana. Es proverbial la capacidad de derroche de alcaldes y presidentes de comunidades autónomas. En previsión de que tales acontecimientos se puedan producir conviene efectuar un repaso de lo que queremos que sea la fotografía final de nuestros negocios y bienes en relación con nuestros hijos. Efectuar una adecuada planificación a futuro y abordar aquellas acciones que consideremos decididas. El otoño se presenta más que caluroso caliente y en las precampañas y campañas electorales se dicen cosas interesantes pero también se lanzan ideas que pueden ser nefastas.

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HEFAME INFORMÁTICA

Unycopwin Cálculo de deducciones q

El programa UnycopWin está adaptado para calcular las deducciones que se aplican en los distintos Decretos.

1 RD 4/2010 - Se muestra el intervalo de deducciones aplicables según el total facturado a PVP. q

Desde la opción 4Mantenimiento / Datos / Organismos / Deducciones podemos configurar el escalado o porcentaje de deducción que vamos a aplicar al realizar la facturación de recetas.

Si fuese necesario modificar el porcentaje aplicable, añadir o eliminar algún tramo de deducción, utilizaremos el icono w. e

Hefame informática e-mail: hi@hefame.es

A través del icono r configuraremos los organismos que aplican deducción.t

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2 RD Ley 8/2010 Aplica una deducción del 7,5% en la facturación a los organismos con cargo al Sistema Nacional de Salud, así como los afectados por una deducción del 4% (Huérfanos). y Haciendo “clic” sobre el icono u el programa permitirá editar los valores 7,5% y

4% correspondientes a las deducciones del RD 8/2010 en el caso de que sufrieran alguna modificación.

la Base de Datos del Consejo de modo que los artículos afectados lo indiquen en su ficha en la pestaña 4Aplica Punto.

Para configurar los organismos afectados por este decreto pulsaremos el iconoi.

Accediendo a través de 2Facturación / Organismos seleccionaremos cualquier organismo que tenga recetas almacenadas y pulsando el icono o o “Atl + D” aparecerá una pantalla como la siguiente: a

NOTA: para calcular correctamente las deducciones, es imprescindible actualizar

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Deducciones por RD 4/2010 Total a PVP: valor a PVP de todos los medicamentos facturados por los organismos indicados en la configuración de las deducciones RD 4/2010. Base para el cálculo del escalado: es el “Total a PVP” menos el importe de las deducciones del 7,5% y 4% aplicada a los artículos que así indica el RD 8/2010. Deducción por RD 4/2010(escalado): importe a PVP de la deducción por el escalado del RD 4/2010. Se encuentra en el tramo de deducción del: el porcentaje de deducción que se aplica sobre “La diferencia de importe con escala anterior”.

Hefame informática e-mail: hi@hefame.es

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Diferencia de importe con escala anterior: importe a PVP que se excede de la “Base para el cálculo del escalado” sobre el tramo inmediatamente anterior a la tabla de escalado. Deducciones por RD 8/2010 Deducciones por RD 8/2010 (porcentaje): importe a PVP resultante de la deducción del 7,5% y 4% en los medicamentos afectados, facturados por los organismos indicados previamente en la configuración. Total a PVP afectado por 7,5%: importe total a PVP de los artículos afectados por la deducción del 7,5 según RD 8/2010. Deducción 8/2010 7,5%: importe de la deducción del 7,5% aplicada al total PVP afectados por 7,5%.

Total a PVP afectados por 4%: importe total a PVP de los artículos afectados por la deducción del 4% según RD 8/2010. Deducción 8/2010 por 4%: importe de la deducción del 4% aplicada al total PVP afectados por 4%. Deducción total: la suma de PVP de las deducciones del RD 4/2010 más el RD 8/2010. Para obtener un resumen detallado de ambos decretos tenemos que pulsar el botón s o “Alt + I”. En la pantalla que aparece se pueden ver más detalladamente las deducciones de cada uno de los organismos. d

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FUNDACIÓN HEFAME

Fundación Hefame coordina y premia la Semana Mundial del Cerebro Un año más se celebró la semana mundial del cerebro impulsada por dana alliance como una campaña a celebrar en todos los países del mundo con el fin de dar a conocer el cerebro y su funcionamiento a la población general, con un lenguaje sencillo y divulgativo para concienciar a la sociedad de la importancia de las investigaciones sobre el sistema nervioso y así poder conocer las causas de las enfermedades neurológicas y psiquiátricas para encontrar tratamientos paliativos o curativos. En esta VIII Conmemoración de la Semana Mundial del Cerebro participaron investigadores neurocientíficos, neurólogos, psiquiatras, psicólogos, neurocirujanos, neurocardiólogos, educadores, organizaciones médicas, asociaciones de pacientes con enfermedades neurológicas, hospitales, universidades y sociedades científicas. El congreso se realizó del 8 al 14 de marzo en Murcia con más de 100 asistentes, bajo la presidencia de Dª. María-Trinidad Herrero (Catedrática de anatomía de la Facultad de Medicina de la UMU) y con la

coordinación de la Sociedad Española de Neurología, Sociedad Murciana de Neurología, Ministerio de Defensa, la Real academia de Medicina y Cirugía de Murcia y Fundación Hefame. Fundación Hefame además de participar en la coordinación de estas jornadas otorgó dos premios, uno al cartel ganador que protagonizó esta semana y el otro al accésit. Los afortunados fueron Dª. Ana Soro Lavella (premio cartel ganador) y D. Antonio López Velasco (premio accésit). Los premios y diplomas fueron cedidos por D. Manuel Suárez Ortega como Secretario General de Fundación Hefame y Consejero del Grupo Hefame. El lema de la Semana Mundial del Cerebro fue “potenciar la memoria, memorizando”, y el cartel ganador de un cerebro en blanco reflejó la simplicidad de la metáfora de la memoria que el lema de estas jornadas pretendía divulgar, conservar el cerebro activo, en ejercicio continuo, memorizando. Como novedad, este año participaron el IEEE. Ministerio de Defensa, La Escuela

de Submarinos y La Escuela de Buceo de la Armada Española de Cartagena y La Academia General del Aire de San Javier, para tratar aspectos médicos y psicológicos a bordo de submarinos, aviones y reactores. Otra novedad que se llevo a cabo fue la realización de test de memoria al público asistente después de cada conferencia. Este pequeño ejercicio ayudo de manera humorística a “potenciar la memoria memorizando”. Como última novedad las jornadas emplearon como formato didáctico al cine y se proyectaron tres películas: “Bicicleta, cuchara, manzana (de Carles Bosch, año 2010, basada en la lucha de Pascual Maragall contra el Alzheimer y Premio Goya al mejor documental 2011), “Memento” ( de Christopher Nolan, año 2000, para completar la ponencia del “cerebro moral”) y “Chocolat” ( de Lasse Hallström, año 2000, previo a la clausura del congreso con la conferencia “chocolate: bienestar físico y psíquico” que desarrolló de manera espectacular Dª. MaríaTrinidad Herrero).

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FUNDACIÓN HEFAME

Fundación Hefame presente en Simpodader 2011 Ana Santa María COMITÉ ORGANIZADOR

Cerca de 100 farmacéuticos participaron en el Simposium SIMPODADER, celebrado en Santander los días 2, 3 y 4 de junio. Se presentaron unas 40 comunicaciones en póster, de ellas 3 fueron seleccionadas para su presentación oral en el congreso, siendo el primer premio para la comunicación presentada por D. José Sendra Lillo titulada “Acuerdo entre farmacia comunitaria, la consulta del médico y la automedida domiciliaria de la presión arterial. El estudio Palmera”. Este primer premio fue otorgado por Fundación Hefame y dado al ganador de la

Participación de Fundación Hefame como entidad promotora de CMN 37/38

mano de Dª. Marta Fernández-Teijeiro (Presidenta del COF de Santander, Dª. Carmen Peña (Miembro del Consejo Farmacéutico de Madrid y Dª. Mª. José Faus Dáder (Responsable de GIAF-UGR). Como todos los encuentros anteriores, el objetivo fue ser un punto de encuentro entre farmacéuticos que apuestan por el seguimiento farmacoterapéutico y seguir avanzando en la mejora del paciente. Este año, señala Marta Fernández-Tejeiro, presidenta del COF, se aportaron datos y conclusiones de todos los logros consegui-

El pasado 15 de febrero se constituyó el Consejo General del Campus Mare Nostrum 37/38 (CMN 37/38), Campus de Excelencia Internacional que agrega a las universidades de Murcia y Politécnica de Cartagena. D. Antonio Abril Sánchez como Presidente de Fundación y Grupo Hefame apostó desde un principio por este proyecto, junto con otras entidades, para crear un foro de referencia en el ámbito mediterráneo. Hoy este proyecto ya es una realidad y es por lo que Hefame, en la figura de su Presidente, forma parte de Consejo General de CMN 37738. Al acto también acudie-

dos a lo largo de estos años de trabajo, como es el proyecto de Atención al paciente Polimedicado desarrollado por el Colegio de Cantabria. Además hubo mesas redondas, centradas en el paciente crónico, la comunicación con el paciente y la colaboración con el resto de profesionales sanitarios, así como la importancia de la investigación en la Oficina de Farmacia se desarrollaron talleres formativos para animar a los farmacéuticos a seguir apostando por el seguimiento farmacoterapéutico.

ron como representantes de Fundación Hefame, Dª. Antonia Mª. Maurandi Guillén (Patrona de Fundación Hefame) y D. Manuel Suárez Ortega (Secretario General de Fundación Hefame).

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FUNDACIÓN HEFAME

Fundación Hefame colabora en formación alimentaria

El pasado 12 de mayo en Murcia, en las instalaciones de CROEM, Laboratorios Abbott impartió, de la mano de FUNDACIÓN HEFAME y AEOF, la conferencia “El niño Malcomedor: Causas, consecuencias, comportamiento y abordaje desde la farmacia”. Dado el interés de la temática acudieron noventa farmacéuticos que participaron en esta jornada. El acto fue presentado por D. Miguel Chamorro ( Presidente de AEOF) y D. Manuel Suárez (Secretario General de Fundación Hefame). Los estudios actuales establecen que el 45% de los niños españoles en edad preescolar son malcomedores, lo cual implica importantes consecuencias en su correcto desarrollo tanto físico, crecimiento, como su desarrollo intelectual, cognitivo.

Comparativa realizada con 15 productos para niños el 10 de Marzo de 2011 COMPLEJOS VITAMÍNICOS

MINERALES

VITAMINAS

JALEAS

SUPLEMEMTOS NUTRICIONALES

PEDIASURE ®

No todos 2

MACRO-NUTRIENTES

No todos 2

No equilbrio

EQUILIBRADO

El 25% de los padres que acuden a la consulta del pediatra es por que están preocupados por la alimentación de sus hijos. Luego no solo hay una gran incidencia si no que además los padres demandan información y soluciones para este problema. El niño Malcomedor sería aquel no tiene unos hábitos alimentarios correctos. Es decir que no come lo que tiene que comer, ya sea en variedad o en cantidad. Esta última bien por defecto o por exceso (sobrepeso u obesidad).

1. No financiados. 2. No todos los productos de la categoría tiene todos los minerales y vitaminas necesarios. 3. Aporta todos los minerales y vitaminas necesarios para el correcto desarrolllo. 4. Aporta menos de 50 calorías por toma.

Las causas de que un niño se malcomedor son variadas. - Causas fisiológicas: disfagias, yagas, extracción dental, etc. - Alta sensibilidad a las propiedades organolépticas de los alimentos (Color, olor, sabor o textura). - Hábitos nutricionales incorrectos en el hogar. - Hábitos incorrectos a la hora de estimular al niño durante la alimentación (televisión, música, etc.).

- Traumas infantiles (alimentación enteral, atragantamiento, etc.) - Neofobias: no querer introducir alimentos nuevos en la dieta. Las principales consecuencias de una alimentación incompleta o desequilibrada durante la etapa infantil son la perdida de peso, retraso en crecimiento o falta de determinados nutrientes. A estas habría que sumar la falta de energía, por falta de aporte calórico en la dieta total, falta de nutrientes indispensables para el correcto desarrollo intelectual, sobrepeso u obesidad, alteraciones del comportamiento, etc. La clave para solucionar este gran problema es el fomento de hábitos nutricionales correctos para promover una alimentación completa y equilibrada. Es decir, enseñar al niño a comer correctamente. Lo cual suele ser un proceso educativo largo y complicado. PediaSure®, es un suplemento nutricional que garantiza una alimentación completa y equilibrada. Completa por que tiene todos los macro y micronutrientes que un niño de 1 a 10 años necesita para su correcto desarrollo y equilibrada por que se encuentras en las cantidades adecuadas. Así da la tranquilidad a los padres que nutricionalmente no le falta de nada al niño y así poder trabajar mejor en inculcar hábitos nutricionales correctos. PediaSure es el único en el mercado para niños malcomedores, además aporta carnitina, colina, inositol, taurina, prebióticos, probióticos, omega 3 y omega 6. Debemos recordar que la nutrición en general y los niños malcomedores en particular, son temas de gran interés en la sociedad y de gran repercusión de cara al futuro.

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FUNDACIÓN HEFAME

IV Congreso de la Asociación Iberoamericana de academias de farmacia (AIAF). 4, 5 y 6 de mayo de 2011 LA ASOCIACIÓN ES UN FORO DE REUNIÓN, DEBATE, ENCUENTRO Y PUESTA EN COMÚN TANTO DE CUESTIONES PROFESIONALES, CIENTÍFICAS Y DE INTERÉS PARA LA SOCIEDAD, CONSIDERA LAS REUNIONES PLENARIAS DE LA MISMA DE ALTO INTERÉS. ESTE AÑO 2011 NOS CORRESPONDIÓ ORGANIZAR EL IV CONGRESO DE LA AIAF. Academias participantes: Academias de América: Academia Nacional de Farmacia y Bioquímica de Argentina. Academia Nacional de Farmacia de Brasil. Academia de Ciencias Farmacéuticas de Chile. Academia Nacional de Ciencias Farmacéuticas de México. Academia de Ciencias Farmacéuticas del Paraguay. Academia Peruana de Farmacia. Academias Españolas: Real Academia Nacional de Farmacia. Real Academia de Farmacia de Cataluña. Academia Iberoamericana de Farmacia

Se contó con la colaboración de ponentes de Portugal que están realizando en su país las gestiones para la creación de una Academia de Farmacia Portuguesa. El congreso, fue inaugurado el día 4 de mayo a las 20:00 horas en la Asamblea Regional, presidiendo la Inauguración del mismo el Excmo. Sr. D. Francisco Celdrán Vidal, Presidente de la Asamblea Regional de Murcia. El Comité de Honor del Congreso estaba presidido por S.A.R. D. Felipe de Borbón y de Grecia, entre otras personalidades se contó con la presencia, del Consejero de Universidades, Empresa e Investigación, Ilmo. Sr. D. Salvador Marín, el Presidente del Colegio Oficial de Farmacéuticos de la Región de Murcia, Excmo. Sr. D. Prudencio Rosique Robles, Presidentes de Academias de la Región de Murcia, el Presidente del Grupo Hefame, Excmo. Sr. D. Antonio Abril y de representantes de Universidades.

Academia de Farmacia de Castilla y León.

Casi la mitad de los inscritos al Congreso vinieron de fuera de España. Son especialistas y profesores de universidades, centros de investigación, profesionales y miembros de las Academias de Farmacia de nuestro país, Argentina, México, Chile, Paraguay, Perú y Portugal, etc.

Academia de Farmacia de Santa María de España de la Región de Murcia.

Las ponencias y comunicaciones tuvieron lugar en el Salón de Actos de Facultad de

Academia de Farmacia de Galicia. Academia de Farmacia “ Reino de Aragón”.

Ciencias de la Empresa (C/ Real 3) en horario de mañana y tarde. Además de las conferencias, los participantes realizaron las reuniones de la Asociación y actividades que permitieron el intercambio de experiencias. Durante la celebración del mismo se han abordado cuestiones relacionadas con el papel de las Academias de Farmacia como órgano de opinión y consulta, que es el tema central del congreso, la figura del farmacéutico en la red sanitaria, las ciencias farmacéuticas del siglo XXI y la dimensión sociológica y humanística del farmacéutico, entre otras cuestiones. Además se han presentado las academias españolas creadas en los últimos dos años y el trabajo que se está haciendo en Portugal para la creación de una Academia de Farmacia en el país luso.

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Farmacia comunitaria y riesgo cardiovascular

NOTICIAS DEL SECTOR

La detección, el seguimiento y el control de los factores de riesgo cardiovascular (RCV) requieren de la implicación y coordinación de todos los profesionales de la salud que asisten al paciente. Por su accesibilidad y formación especializada en el medicamento, el farmacéutico comunitario puede desarrollar una labor decisiva a la hora de alcanzar estos propósitos.En líneas generales, las actividades del farmacéutico dirigidas a los pacientes con RCV se podrían resumir en las siguientes1-5: o Educación sobre el correcto uso y administración de los medicamentos. o Detección precoz (cribado) de los factores de RCV. o Evaluación y seguimientoperiódico de los factores de RCV. o Promoción y refuerzo de los estilos de vida saludables y otras medidas complementarias dirigidas a prevenir y tratarlos factores de RCV. o Identificación y resolución de problemas en el proceso de uso de los medicamentos (PRM) (ej. falta de adherencia, duplicidad, interacciones, etc.) y de resultados clínicos negativos asociados a los medicamentos (RNM) (estados de salud no deseados en el paciente asociados a la necesidad, in-

efectividad o inseguridad de los tratamientos farmacológicos). Estas actividades dirigidas al paciente con RCV son promovidas y respaldadas por diversas sociedades científicas relacionadas con la prevención del RCV6-7. Además, es importante resaltar que el farmacéutico dispone de gran autonomía para realizarlas, ya que: o En la farmacia comunitaria se pue de disponer de una gran variedad de herramientas, que permiten medir un amplio número de variables clínicas (ej. Presión arterial, colesterol total, LDL, HDL-, triglicéridos, glucemia, hemoglobina glicosidada, etc.), necesarias para realizar la detección y seguimiento de los factores de RCV, así como evaluar la necesidad, efectividad y seguridad de los medicamentos. o El farmacéutico es un profesional bien formado que puede ayudara prevenir y/o controlar los factores de RCV, educando al paciente para llevar a cabo modificaciones en el estilo de vida u otras actividades. Concretamente se trata de: (1) proporcionar conocimientos (ej. Sobre su situación de riesgo, sobre los distintos factores de RCV), (2) promover y reforzar

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cambios de actitud (ej. Abandonar el tabaco, realizar ejercicio, cumplir con el tratamiento, etc.), (3) desarrollar nuevas habilidades (ej. Automedirse la presión arterial en el domicilio, cocinar “más sano”, etc.) o, en general, (4) implicar al paciente en su enfermedad. Finalmente, es preciso apuntar que para poder realizar todo este trabajo, el farmacéutico comunitario ha de adoptar una actitud proactiva, diseñando y poniendo en marcha servicios cognitivos específicos dirigidos al paciente con riesgo cardiovascular. En este sentido, se han podido identificar distintas barreras que dificultan la implantación de estos servicios en la farmacia comunitaria, como por ejemplo: falta de formación clínica/asistencial, falta de tiempo, indisponibilidad de dispositivos de medida, incomunicación/falta de integración con otros profesionales sanitarios (ej. Médico), indisponibilidad de sistemas de gestión de la información o falta de conocimiento/visibilidad de los servicios. Teniendo

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en cuenta las distintas barreras expuestas, parece razonable pensar queun programa de Atención Farmacéutica podrá tener más o menos éxito en la medida que consiga superarlas o minimizarlas. A este respecto, el programa Cuídate Corazón ofrece las siguientes soluciones: 1. Pautas para la actuación del farmacéutico. Desde Cuídate corazón conjuntamente con al SEHLEHA, SEFAC y grupo de atención farmacéutica de la Universidad de Granada se ha impulsado la creación de Guia de actuación para el farmacéutico comunitario sobre el paciente hipertenso con riesgo cardiovascular . 2. Formación continuada. El programa desarrolla programas de formación continuada on-line y acreditada. Los tres primeros pro-gramas que se implementaran seran: Nutrición y riesgo cardiovascular, Medida de la presión arterial y toma de decisiones y Estratificación del riesgo cardiovascular.

Referencias 1. Machado M, Bajcar J, Guzzo GC, Einarson TR. Sensitivity of patient outcomes to pharmacist interventions. Part II: Systematic review and meta-analysis in hypertension management. Ann Pharmacother. 2007; 41: 1770-1781. 2. Weber CA, Ernst ME, Sezate GS, Zheng S, Carter BL. Pharmacist-physician comanagement of hypertension and reduction in 24-hour ambulatory blood pressures. Arch Intern Med. 2010; 170: 1634-1639. 3. Tobari H, Arimoto T, Shimojo N, Yuhara K, Noda H, Yamagishi K et al. Physician-pharmacist cooperation program for blood pressure control in patients with hypertension: a randomized-controlled trial. Am J Hypertens.2010; 23: 1144-1152. 4. Machado M, Bajcar J, Guzzo GC, Einarson TR. Sensitivity of patient outcomes to pharmacist interventions. Part I: systematic review and meta-analysis in diabetes management. Ann Pharmacother. 2007; 41: 1569-1582. 5. Von Muenster SJ, Carter BL, Weber CA, Ernst ME, Milchak JL, Steffensmeier JJ et al. Description of pharmacist interventions during physician-pharmacist co-management of hypertension. PharmWorldSci. 2008; 30: 128-135. 6. Tsuyuki R, Campbell N. 2007 CHEP-CPhA guidelines for the management of hypertension by pharmacists. Can Pharm J. 2007; 140: 238-239. 7. Sabater-Hernández D, de la Sierra A, Bellver-Monzó O, Divisón JA, Gorostidi M, Perseguer-Torregosa Z et al. Guía de actuación para el farmacéutico comunitario en pacientes con hipertensión arterial y riesgo cardiovascular. Documento de consenso (versión extendida). ArsPharm. 2011.

3. Dispositivos de medida. Conjuntamente con el programa desde Lacer se ofrecerá a la farmacia la posibilidad de adquirir dispositivos de medida de la P.A. compatibles con Cuídate corazón. 4. Gestión de la información. La información enviada por los integrantes de la red Cuídate corazón generará publicaciones que tendrán como objetivo publicar las evidencias que pongan en valor el rol del farmacéutico como agente sanitario. 5. Educación para el paciente. El programa incluye seminarios dirigidos a los pacientes sobre los factores de riesgo cardiovascular con el objetivo de informar y concienciar al paciente sobre su patología. 6. Comunicación con el médico. El programa permite la interacción con el médico y facilita el trabajo conjunto en el manejo del paciente con riesgo cardiovascular.

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Farmacia 2.0 PODEMOS TENER DUDAS DE SI VENDER O NO POR LA RED, PERO LO QUE NO PODEMOS NEGAR ES LA FUERZA DE ESTAS HERRAMIENTAS EN NUESTRA SOCIEDAD

FARMACIA 2.0

Lejos parecen hoy aquellas boticas equipadas de caja registradora y lectores de microfichas, en la que ciertos boticarios y empleados declaraban abiertamente su autarquía tecnológica. El panorama actual de la farmacia es bien distinto; todas las farmacias están dotadas de equipos informáticos, y conexión a Internet de banda ancha, y cada vez son menos raras las farmacias que tienen su almacén gestionado por sistemas robotizados. La farmacia española ha invertido fuertemente en el uso de las tecnologías; principalmente en la mejora y optimización de la gestión del negocio, ganando control y profesionalidad empresarial.

del EGM revela que el 41,5% de la población española usa Internet regularmente2, lo que confirma la consolidación en el uso de Internet. Especialmente significativo es el crecimiento del comercio electrónico. Según un estudio de la Comisión Europea , el 20% de los españoles compra por Internet, frente al 32% de los consumidores Europeos 3, lo que viene a suponer que casi la mitad de los internautas han hecho compras por la red. Otros estudios confirman que hay más de 10 millones de españoles4 que han realizado compras por Internet regularmente, lo cual supone que una gran parte del mercado está cambiando de hábitos a un ritmo acelerado.

Según un estudio de la comisión europea, el 20% de los españoles compra por internet

Todavía hay muchos sectores que se consideran emergentes en el comercio online y pocos son los que ya están consolidados y ganan incluso al volumen de negocio fuera de la red.

Esta apuesta tecnológica contrasta fuertemente con el uso que hacen las farmacias de las herramientas online como parte de su gestión. Si bien es cierto que muchas ya han abierto “su delegación” en Internet, también lo es que la mayoría refleja una gran desconexión entre la gestión diaria de su negocio y el contenido de sus páginas web. Para éstas, lo que pasa en “la web” es fruto de un esfuerzo titánico inicial que poco a poco se va desactualizando.

Nadie discute hoy que los viajes, la música, las entradas a espectáculos e incluso los libros están ganando la partida virtual. Otros sectores como la moda (el 41% de los internautas ha comprado moda online en el último año5) y la tecnología van camino de hacerlo también.

Internet y el comercio online siguen creciendo En el año 2000, los internautas eran el 5,6% de los españoles1 . La última encuesta

La radiografía del comprador medio es de una persona de entre 25 y 50 años, con estudios universitarios, buen nivel económico y habitante de grandes ciudades. Hay que destacar que 1 de cada 5 búsquedas desde el ordenadores fueron locales, y desde teléfonos móviles o smartphones fueron 1 de cada 36 . Esto confirma que el comercio local debe seguir apostando por competir en las redes, especial-

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mente en las herramientas de comercialización para dispositivos móviles. Analizando el comportamiento de nuestras internautas, la mayoría usa Internet para comparar productos antes de comprar productos, comparar servicios y consultar temas de salud7 .

Más del 80% de los internautas está dado de alta en algún perfil de redes sociales Algunas fuentes cifran en 9.900 millones de euros la venta por la red en España8 . Este comercio online ha sido la herramienta de mayor crecimiento (+13%), tan solo detrás del uso de las Redes Sociales (+18%). Las Redes Sociales, mirar, opinar y participar Más allá del comercio electrónico, la verdadera explosión de Internet viene de la mano de las Redes sociales. Podemos tener dudas de si vender o no por la red, pero lo que no podemos negar es la fuerza de estas herramientas en nuestra sociedad9. Y es que las redes sociales se han convertido ya en una herramienta consolidada; algunas encuestas recientes dicen que más del 80% de los internautas está dado de alta en algún perfil de redes sociales .

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FARMACIA 2.0

A la salida de este artículo, se ha presentado la nueva red social del gigante de internet Google, que se llamará Google Plus (google+), y que en tan solo unos días y en su fase de prueba ya ha alcanzado los 10 millones de perfiles en todo el mundo. En España, los usuarios hasta la fecha prefieren Facebook, seguido de los blogs de Blogger, y después ya a mucha distancia Tuenti y Twitter, aunque este último está creciendo de forma exponencial. Las redes sociales inicialmente se han creado para conectar personas y grupos afines, pero en la actualidad los usuarios participan en ellas para mantener amistades y contactar con antiguos compañeros, hacer nuevas amistades, intercambiar opiniones, jugar, buscar nuevos empleos y hacer nuevos contactos empresariales. Cada vez son más los farmacéuticos que se animan a poner su perfil en facebook, agregando a sus clientes a su red de “amigos”, y usando este canal para presentar novedades de productos de parafarmacia, informando sobre novedades del servicio y convocando a su clientela a charlas y cursos de formación. Ya no se trata “solo” de vender. Usar las herramientas sociales como vía de comunicación y “fidelización” pueden ser más efectivas incluso que algunas técnicas que usamos en la oficina de farmacia. Podemos llegar a nuestros usuarios al ordenador de su casa y estos pueden recomendarnos a sus amigos y hablar bien de nuestros servicios, nuestras ofertas y nuestro personal. En definitiva, pueden seguir

participando de la experiencia más allá de nuestro local y pueden compartir la experiencia con otros usuarios. El uso de estas redes está alimentando también un efecto en el mundo real. Con el boom de estas redes, diversos estudios señalan que los usuarios intercambian opiniones y valoran productos y servicios con el resto de sus contactos, creando de forma automática y por agregación lo que se conoce como reputación social. Los usuarios pueden comparar precios y servicios en www.ciao.es, y pueden dejar su opinión y valoración de los comercios que han utilizado, así como explicaciones y comentarios de sus experiencias. En España también se ha creado www.sanidadysalud.com, que es una web donde los usuarios de centros sanitarios (hospitales, centros de salud y farmacias) opinan sobre las instalaciones y el servicio que reciben. Para el caso de las farmacias, un usuario selecciona mediante un listado la farmacia sobre la que quiere opinar y valora aspectos como la facilidad para encontrar aparcamiento en la zona, la conservación y limpieza, la atención prestada por el personal de la farmacia y el trato y amabilidad entre otros. Y esta opinión sobre los productos y servicios es independiente a la presencia de los negocios en Internet; o sea que pueden hablar bien o mal de ti, independientemente de si uno está presente en la red. Lo importante es conocerlo para poder corregir lo que no estamos haciendo bien.

“Estudio General de Medios Octubre 2010 - Mayo 2011”, AIMC , 2011 Opcit http://www.eltallerdigital.com/noticias.jsp?idNoticia=314&anyo=2009&mes=3 http://blog.promocionesfarma.es/2011/06/el-comercio-electronico-goza-de-una-salud-inmejorable/ http://www.tucanit.com/doc.php?var=En-Espana-ya-hay-10,4-millones-de-personas-haciendo-compras-online http://www.comercialista.es/blog/index.php/2010/10/15/estudio-sobre-compras-por-internet/ Opcit http://www.tucanit.com/doc.php?var=Internet,-el-medio-preferido-por-las-mujeres-para-consultar-sobre-productos-y-marcas Opcit Opcit

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FUNDACIÓN HEFAME

El presidente de Grupo y Fundación Hefame, Antonio Abril, presentó el libro 'La nutrición es con-ciencia' El presidente de Grupo y Fundación Hefame, Antonio Abril Sánchez, presentó el libro 'La nutrición es con-ciencia' de José Antonio Lozano Teruel, catedrático de Bioquímica y Biología Molecular de la Universidad de Murcia y presidente de la Fundación de Estudios Médicos de Molina de Segura. El acto multitudinario se celebró en el Colegio Infantil Paseo Rosales de Molina de Segura el pasado 24 de mayo de 2011. Después de las palabras de bienvenida que el alcalde de la localidad, Eduardo Contreras, ofreció a los presentes, el presidente de Grupo Hefame hizo una semblanza detallada de José Antonio Lozano Teruel y su recorrido por el mundo de la investigación. Para Antonio Abril, el autor de 'La nutrición es con-ciencia' es un hombre de impecable trayectoria profesional “con un extenso currículum en la docencia universitaria e investigación en Bioquímica y

Biología Molecular”. El presidente de Fundación Hefame resaltó también el espíritu didáctico de un hombre a quien la Confederación de Sociedades Científicas Españolas le concedió el Premio Nacional de Divulgación Científica en 2007. En la mesa presidencial estuvieron también presentes la experta en nutrición Marta Garaulet, farmacéutica y catedrática de Fisiología y Nutrición, autora del prólogo del libro; y José Ruiz, jefe territorial de La Caixa para la zona de Molina de Segura, entidad financiera que ha colaborado en el patrocinio de la obra. Entre los dos centenares de asistentes que abarrotaron la sala estuvieron presentes asimismo Manuel Suárez, Secretario General de Fundación Hefame y uno de los más altos representantes de esta entidad que apoya los trabajos de divulgación científica; Raimundo González Frutos -

autor de algunas de las recetas de la cocina tradicional de Murcia que recoge el libro-; el consejero de Obras Públicas, José Ballesta, ex rector de la Universidad de Murcia, Manuel Segovia director de la Fundación de Estudios Médicos y Pedro Hernández director del Hospital de Molina de Segura, entre otros. El autor de la ilustración de la portada del libro, el pintor blanqueño Pedro Cano, no pudo asistir al acto.

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VII Reunión Científica de Bioinorgánica

¿Qué es el CEFA? Begoña Aparicio García PRESIDENTA DEL VII CEFA

NOTICIAS

Se ha celebrado en Águilas (Murcia) del 3 al 6 de julio, con enorme éxito, la VII Reunión Científica de Bioinorgánica con la asistencia de 80 participantes españoles, portugueses e iberoamericanos. En estas jornadas se han expuesto los últimos avances relativos a esta área interdisciplinar que abarca el estudio de todos los procesos mediados por iones metálicos en los sistemas biológicos, en tópicos tan dispares como la profundización en el papel desempeñado por las metaloenzimas, el diseño de metalofármacos, etc. El congreso ha contado con tres conferencias plenarias impartidas por el presidente de la Sociedad Internacional de Bioinorgánica Prof. José Moura de la Universidad Nova de Lisboa , Alejandro J. Vila de la Universidad Nacional de Rosario, Argentina, y Juan C. Mareque Rivas del CIC biomaGUNE del País Vasco.

FUNDACIÓN HEFAME ha contribuido con la dotación de tres premios a los mejores póster, que han recaído en Catalina Pérez Zúñiga de la Universidad Autónoma de Barcelona, primer premio, por su trabajo titulado “Metalotioneína de cerebro (MT3): interacción con Pb(II) y su posible papel detoxificador”, en Sara Rojas de la Universidad de Granada, segundo premio, por su trabajo “Redes metaloorgánicas abiertas como agentes liberadores de moléculas de interés biomédico” y en Javier Hernández Gil de la Universidad de Valencia, tercer premio, por su trabajo “Actividad nucleolítica de un complejo dinuclear de cobre ºtriazol con 1,10-fenantrolina en presencia de quantum dot.

El Congreso de Estudiantes de Farmacia de Alicante, es un evento que viene celebrándose desde hace seis años atrás y este año será su séptima edición con el objetivo de reunir a estudiantes de farmacia y de otras áreas del ámbito sanitario.

Secretario del congreso, los estudiantes se organizan en cinco comités: científico-técnico, financiero, informático, marketing, y sociocultural.

Durante los tres días del evento, tienen lugar conferencias, mesas redondas, talleres, debates…..en los que se tratan temas que abarcan diversos aspectos del mundo farmacéutico y sanitario. En ellos participan conferenciantes de reconocido prestigio profesional y estudiantes que exponen trabajos o proyectos de investigación que han realizado durante el último curso. La organización está formada por 80 estudiantes de farmacia de la Univ. Miguel Hernández a punto de finalizar estudios. Además de los cargos de Presidenta, Vicepresidenta, Tesorero y

La próxima reunión se celebrará dentro de dos años en Burgos a la que le deseamos los mejores éxitos.

Subrayar que además contamos con el apoyo institucional de nuestra universidad, con el de nuestra Presidenta académica Dña. Blanca Lumbreras Lacarra profesora de nuestra facultad y Vicedecana de Estudiantes, y con el de numerosas empresas. Cabe destacar el enorme agradecimiento hacia la principal empresa colaboradora de nuestro Congreso, Grupo Hefame. Por último quiero expresar en nombre de mis compañeros y en el mío, la gran ilusión con la que se afronta este reto, teniendo como meta el convertir el evento en una cita imprescindible entre los estudiantes de Ciencias de la Salud

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