Guiaoffshore Magazine_VIII by Guiaoffshore

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EDITORIAL

P&D para todos Sem pesquisa e desenvolvimento (P&D) nenhum país do mundo sai do lugar comum. Na área petrolífera parece que o Brasil aprendeu que desenvolver tecnologia requer muitos recursos, atração de empresas de primeira linha e principalmente ambiente de produção com muitos desafios, sobretudo em se tratando da prospecção no pré-sal. A reunião destas prerrogativas está prevista no projeto do Parque Tecnológico da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), que surge ao lado do Cenpes (Centro de Pesquisas Leopoldo Américo Miguez de Mello), na Ilha do Fundão, zona norte da capital fluminense. Esta unidade da Petrobras responde há 40 anos pelas atividades de pesquisa e desenvolvimento (P&D) e engenharia básica da empresa, e tem como missão antecipar soluções tecnológicas inovadoras e sustentáveis para a companhia na área de petróleo e gás. A matéria da repórter Regina Teixeira atesta que mais de cinco mil empregos de alta qualificação serão gerados neste empreendimento. Para tanto, são calculados investimentos globais de US$ 2 bilhões em novas unidades de pesquisas no parque, que tem área inicial prevista de 350 mil metros quadrados. A Subsecretária de Estado de Energia, Logística e Desenvolvimento industrial , Renata Cavalcanti, comenta com entusiasmo o projeto: “Iremos desenvolver tecnologia para o mundo”. Uma parte deste mundo já aposta no projeto, a exemplo da GE, Siemens, Halliburton, Schlumberger, Tenaris Confab e FMC do Brasil, entre outros, além de laboratórios e centros de excelência, como o Laboratório de Tecnologia Oceânica da COPPE. Vamos torcer para o seu sucesso! A tecnologia da Informação é outro segmento atraído pela esperada demanda que surgirá na indústria petrolífera nacional nos próximos anos. A americana Middle Point, que trabalha com soluções de software para área de logística portuária, já aportou no Brasil. A empresa já conquistou clientes do porte da Vale e Braskem. Agora sai em busca do crescimento gigantesco que se espera com a movimentação de embarcações que ocorrerá no país nos próximos anos em decorrência do pré-sal.

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Parque tecnológico da UFRJ tem a ambição de projetar o Rio de Janeiro mundialmente na área de petróleo e gás Edra investe R$ 15 milhões para produzir tubos de grande diâmetro em nova unidade industrial

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Logística portuária no estilo high-tech

12 Tenaris investe US$ 7 milhões para instalar Universidade Corporativa em São Paulo Consultoria prevê que falta de mão de obra qualificada vai se intensificar em 2012 A Nova Cláusula Arbitral Proposta pela ANP

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EXPEDIENTE Ano III 8aedição - Janeiro/Fevereiro 2012

A indústria nacional também busca a inovação para crescer. A empresa Edra, com atuação no segmento de óleo e gás e há 8 anos fornecedora da Petrobras, desenvolveu uma tubulação específica com o intuito de atender as exigências do mercado petrolífero/offshore. Ígor Bolorino, Engenheiro de aplicação da Edra, garante em entrevista exclusiva que a empresa é a única brasileira a possuir certificação Type Approval da tubulação offshore. A tubulação é aplicada a bordo das plataformas e navios na condução de água salgada, efluentes orgânicos, efluentes químicos, água de lastro e água produzida. No momento, a empresa está investindo R$ 15 milhões na criação de nova unidade industrial para produção de tubos de grande dimensão.

Redação: Marco Antonio Monteiro (Editor), Cristina Soares, Regina Teixeira e Pablo Vallejos (Repórteres), Marina Lazzarotto (Pesquisa)

Boa leitura! Marco Antonio Monteiro Editor

A versão digital desta revista pode ser lida no seguinte endereço eletrônico: http:// www.guiaoffshore.com.br/revista_gm4.pdf

Arte e Diagramação: Lourenço Maciel Publicidade / Comercial: Luiz Eduardo Jannuzzi (luizeduardo@guiaoffshore.com.br) Telefone da Redação (21) 2240-5077 Email: releases@guiaoffshore.com.br Endereço (sede própria): Rua Evaristo da Veiga, 35 sala 1512 – Centro - Rio de Janeiro – CEP 20031-040 A revista Gui@offshore Magazine é uma publicação da editora MCM Comunicação Ltda, proprietária do portal Gui@offshore (www.guiaoffshore.com.br).

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Tecnologia

Parque tecnológico da UFRJ tem a ambição de projetar o Rio de Janeiro mundialmente na área de petróleo e gás Por Regina Teixeira

Mais de 200 empresas deverão ocupar a Ilha do Fundão, entre essas a EMC², Siemens e BG. As pequenas e médias empresas também serão contempladas no projeto Dentre os diversos projetos anunciados para os próximos anos no setor de petróleo e gás, um deles p o d e r á e l e v a r o R i o d e J a n e i r o à categoria de polo de desenvolvimento tecnológico. Em 10 anos o Parque Tecnológico da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), na Ilha do Fundão, exibirá um desenho radicalmente diferente do apresentado hoje. No lugar, estarão funcionando empreendimentos grandiosos no setor de petróleo e gás, tendo como foco a pesquisa e o desenvolvimento tecnológico. A previsão é que já em um ano algumas dessas gigantes do setor estejam se instalando fisicamente na região. Mais de cinco mil empregos de alta qualificação serão gerados. Para

isso, são calculados investimentos globais de US$ 2 bilhões em novas unidades de pesquisas no parque.

A estimativa é que a região, que possui 350 mil metros quadrados de área, passe a abrigar mais de 200 empresas, entre multinacionais e empreendimentos de médio e pequeno porte. A Subsecretária de Estado de Energia, Logística e Desenvolvimento industrial , Renata Cavalcanti, comenta com entusiasmo o projeto: “Iremos desenvolver tecnologia para o mundo”. Segundo ela, foram diversas as solicitações de adesão ao projeto por parte de algumas empresas. “Várias bateram na nossa porta”, conta. O parque conta há mais de 40 anos com a presença do Cenpes (Centro de Pesquisas Leopoldo Américo Miguez de Mello), unidade da Petrobras responsável pelas atividades de pesquisa e desenvolvimento (P&D) e engenharia básica da empresa que tem como missão antecipar soluções tecnológicas inovadoras e sustentáveis para a companhia na área de petróleo e gás. Segundo a Secretaria de Desenvolvimento e Energia, o trabalho de inovação e desenvolvimento tecnológico no Estado do Rio será ampliado com a chegada das multinacionais. O projeto reúne várias empresas de base tecnológica nas áreas de energia, meio ambiente e tecnologia da

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informação, como a Petrobras (Cenpes), GE, Siemens, Halliburton, Schulumberger, Tenaris Confab e FMC do Brasil, entre outros, além de laboratórios e centros de excelência, como o Laboratório de Tecnologia Oceânica da COPPE. As empresas que se instalarem no parque terão como vizinhos alguns dos mais importantes centros de pesquisas tecnológicos do país: Centro de Tecnologia Mineral (CETEM), o Instituto de Engenharia Nuclear (IEN), o Centro de Pesquisa em Energia Elétrica (CEPEL) e o Centro de Pesquisas da Petrobras (Cenpes). Todas terão laboratórios próprios, mas também poderão utilizar as instalações da Universidade. Além do fato de projetar mundialmente o Estado do Rio como agente de desenvolvimento tecnológico, além dos doutores e mestres contratados o projeto tem a ousadia de incrementar a relação da universidade (alunos e corpo acadêmico) com empresas de inovação. Uma discussão bastante antiga no meio acadêmico. Para isso, haverá parceria de pesquisa com professores e alunos universitários. Aliás, o sucesso desta empreitada é condição sine qua non para que o Estado alcance o desenvolvimento tecnológico. Perfil dos empreendimentos

acontecer, serão 10 as empresas atuando em conjunto com a UFRJ, o que transformará o Parque Tecnológico da Ilha do Fundão no maior do mundo em pesquisas do setor de petróleo e gás, informa a Secretaria de Desenvolvimento. “A escolha do Rio de Janeiro por essas empresas demonstra que o estado virou uma grife do setor de petróleo e gás, que tem capacitação e mão de obra adequada, o que é um diferencial no Brasil”, atesta Renata Cavalcanti. A Siemens prevê empregar 800 pessoas, todas de nível PHD. “É uma virada do Estado”, ressalta a Subsecretária. O centro de pesquisa, o primeiro da EMC² na América Latina, será instalado num espaço de três mil metros quadrados, com foco nos setores de petróleo e gás, mídia e entretenimento e ciências biomédicas.

A EMC² Brasil, ligada ao grupo multinacional norteamericano EMC² Corporation, líder mundial no desenvolvimento e fornecimento de sistemas de informação, software e serviços, irá investir US$ 100 milhões no Brasil para instalar um Centro de Pesquisas em Ciência de Big Data. A EMC² foi uma das três empresas vencedoras do último lote da licitação promovida pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), em junho passado, para ocupar terrenos do Parque Tecnológico da Coppe, na Ilha do Fundão. As outras são as multinacionais Siemens e BG. A alemã Siemens é a maior companhia de produtos eletrônicos do mundo e atua, entre outros setores, em infraestrutura do setor energético. O grupo britânico BG é líder mundial em gás natural, com faturamento anual de US$ 17 bilhões, e é o principal sócio da Petrobras na Bacia de Santos. A previsão é que a Siemens, GB e EMC² devem estar instaladas no Rio em um ano e meio, gerando cerca de mil empregos para mestres e doutores. Quando isso

Renata Cavalcanti, Subsecretária da Secretaria de Desenvolvimento: “A escolha do Rio de Janeiro por essas empresas demonstra que o estado virou uma grife do setor de petróleo e gás"

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A EMC² Brasil planeja criar três funções no Parque Tecnológico: Centro de Pesquisa Aplicada, que investigará e definirá necessidades e requisitos de Big Data nos fluxos de trabalhos científicos; Laboratório de Soluções, um laboratório de pesquisa e desenvolvimento totalmente equipado com um complemento total de produtos de armazenamento, interconexões, produtos de softwares, infraestrutura de rede e servidores; e Centro de Apresentações Executivas, que exibirá produtos e soluções da multinacional de parceiros. A empresa, há 12 anos, se instalou em Hortolândia, interior de São Paulo, onde produz, desde 2003, equipamentos em parceria com a Dell e, iniciou, em 2008, estratégia de fabricação nacional em parceria com a empresa Celéstia, além de criar um centro de pesquisa e desenvolvimento em parceria com o Instituto de Pesquisas Eldorado. Embalada pelo sucesso das atividades no país, a EMC² Corporation vai investir US$ 100 milhões no Brasil nos próximos cinco anos para reforçar sua capacidade de pesquisa e desenvolvimento (P&D), vendas, serviços e fabricação de softwares para atender com mais eficiência o mercado brasileiro, em franco crescimento. A empresa planeja dobrar a operação brasileira em três anos e o Centro de Pesquisas na Ilha do Fundão, cuja instalação deve começar ainda este ano com prazo de conclusão previsto para um ano e meio, faz parte desta estratégia. A EMC² Corporation, sediada em Hopkington, Massachusetts, nos Estados Unidos, tem 43 mil funcionários em mais de 80 países. Em 2009, registrou faturamento de US$ 14 bilhões.

Pequenas empresas se instalam no Parque Tecnológico da UFRJ Conselho Diretor aprova seis novas empresas em prédios compartilhados, e quatro delas são graduadas pela Incubadora da Coppe O Parque Tecnológico da UFRJ não é um ambiente só para grandes empresas, a exemplo das gigantes do setor do petróleo que já estão lá. Seis novas empresas (Aquamet, Ambidados, Ambipetro, Inovax, Virtualy e Maemfe) foram recém-aprovadas pelo Conselho Diretor para ocupar espaços em prédios compartilhados do Parque. Dessas, quatro são empresas graduadas da Incubadora de Empresas da COPPE/UFRJ, e duas delas são spin-off de laboratórios da própria universidade. Para elas, todas de base tecnológica e voltadas para a inovação, entrar no Parque da UFRJ representa a oportunidade de se estar perto dos centros de P&D da UFRJ e das grandes empresas ali instaladas, e continuar a crescer dentro de um ambiente de inovação. Para o Conselho Diretor, ter pequenas empresas ao lado das grandes aumenta a diversidade de empreendimentos. Perfil das empresas: Aquamet - A Aquamet é uma empresa residente na Incubadora de Empresas da COPPE/UFRJ desde outubro de 2007. Atua no desenvolvimento de serviços e produtos para área de meteorologia, entre eles o cálculo de garantia física para aproveitamento energia eólica, qualidade do ar, dispersão de óleo do mar, planejamento e operação de usinas hidrelétricas, comercialização de energia e monitoramento ambiental operacional. Alguns de seus produtos surgiram a partir de pesquisas no LAMCE (Laboratório de Métodos Computacionais em Engenharia). Ambidados - A Ambidados foi criada em 2007, a partir de um spin-off do LIOc (Laboratório de Instrumentação Oceânica), e instalada na Incubadora de Empresas da COPPE/UFRJ. Atuante nos setores offshore, onshore e inshore, a Ambidados oferece serviços e produtos para a indústria de petróleo e gás, com foco no monitoramento ambiental. Em

2010, a empresa ganhou o prêmio Rio Export na categoria revelação pequena empresa. Neste ano, as exportações da Ambidados somaram US$580 mil. Inovax - A Inovax desenvolve soluções em telecomunicações para uso profissional de alta performance, com ênfase especial no segmento de mesas de operações financeiras e centros de decisão. A empresa atua no mercado de Engenharia Eletrônica, Telecomunicação e TI desde 1989, desenvolvendo produtos ou soluções on-demand. No inicio de 2007, a Inovax instalou seu núcleo de pesquisa e desenvolvimento na Incubadora de Empresas da COPPE/UFRJ. Virtualy - A Virtuly, empresa residente na Incubadora da Coppe/UFRJ desde 2009, é um spin-off do Laboratório de Métodos Computacionais em Engenharia - LAMCE/ COPPE. A empresa é especializada no desenvolvimento de diversos simuladores - de aviões a guindastes. Seus produtos são os primeiros simuladores desenvolvidos com tecnologia totalmente nacional. Ambipetro – Criada em 2003 pelos fundadores da OceanSat, empresa graduada na Incubadora de Empresas da COPPE/ UFRJ que foi vendida, a Ambipetro é especializada em prover soluções para os setores de energia e meio ambiente. Seus produtos e serviços são focados em medições meteo-oceanográficas realizadas através de satélites, sensores e radares. A Petrobras é um dos principais clientes. Maemfe: Empresa metalúrgica com 26 anos de experiência na transformação de materiais em produtos. Fundada por um ex-aluno da COPPE, a Maemfe é desenvolvedora e fornecedora de peças para os mais variados setores, inclusive empresas inovadoras. O centro no Parque estará focado apenas em P&D, deixando as atividades industriais para outros centros. Já existem parcerias firmadas entre a empresa e setores da UFRJ.

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UFRJ Science Park has the ambition to launch Rio de Janeiro worldwide in the oil and gas sector More than 200 companies are expected to be settled in Ilha do Fundão, among which EMC², Siemens, and BG. Small and medium-sized companies will also be contemplated in the project Among the several projects announced for the next years in the oil and gas industry, the most ambitious one may place Rio de Janeiro in the category of technological development hub. In 10 years, the Science Park of the Federal University of Rio de Janeiro (UFRJ), at Ilha do Fundão, will present a design dramatically different from the present one. Instead, there will be huge enterprises working in the oil and gas industry with focus on research and techno-

such industry will be physically settling in the region. Over five thousand high qualification jobs will be generated. Global investments of US$ 2 billion in new research units at the park are reckoned for this to happen. The estimation is that the region, which has 350 thousand square meters, starts to house more than 200 companies, such as multinationals and small and medium sized enterprises. The Undersecretary of the State for Energy, logistics and industrial development, Renata Cavalcanti, comments on the excitement with the project: "We will develop technology for the world". According to her, several requests were made by some companies to take part in the project. "Several came to us", she says. For more than 40 years, the Science Park has had Cenpes (Leopoldo Américo Miguez de Mello Research Center), a Petrobras' unit responsible for research and development (R&D) activities and the basic engineering of the company whose mission is to advance innovative and sustainable technology solutions in the oil and gas sector.

logical development. It is expected that

According to the Secretariat of Development and Energy, the tech-

within one year some of the giants of

nological innovation and development work in the State of Rio

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will increase with the arrival of the multinationals.

The success of such endeavor is a fundamental condition for

The project gathers several technology based companies in the

the State of Rio to reach the technological development.

energy, environment, and technology information areas, such

Enterprise Profile

as Petrobras (Cenpes), GE, Siemens, Halliburton, Schlumberger, Tenaris Confab, and FMC do Brasil, among others, in addition to laboratories and excellence centers, such as COPPE's Ocean Technology Laboratory. The companies settling at the science park will have as neighbors one of the most important technological research center in the country: Center for Mineral Technology (CETEM), the Institute of Nuclear Engineering (IEN), the Center for Research in Electricity (CEPEL), and the Research Center of Petrobras (Cenpes) All of them will have their own laboratories, but they may also use the University's facilities. In addition to the fact of launching the State of Rio de Janeiro as a technological development agent as well as Masters and PhDs contracted, the project has the audacity to increase the relationship of the University (students and academic staff) with the innovative companies. A very old discussion in the academic

EMC² Brasil, linked to the North-American multinational group EMC² Corporation, a worldwide leader in the development and provision of information systems, software and services will invest US$ 100 million in Brazil to install a Big Data Research Center. EMC² was one of the three companies that won the last batch of the bid organized by the Federal University of Rio de Janeiro (UFRJ) on June 6th to occupy the lands of Coppe's Science Park in Ilha do Fundão. The others are Siemens and BG multinationals. Germany's Siemens is the largest electronics company in the world and operates in the infrastructure of the energy sector, among others. The British group BG is world leader in natural gas with annual sales of US$ 17 billion and is the major partner of Petrobras in Santos Basin.

area. To achieve this goal, there will be research partnership with

Siemens, GB, and EMC² are expected to be settled in Rio within

professors and university students.

a year and a half, generating around one thousand jobs for

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Masters and PhDs. When this happens, 10 companies will be working together with the UFRJ, which will make the Science Park in Ilha do Fundão the largest in the world in research of the oil and gas industry, as informed by the Secretariat of Development. The choice of Rio de Janeiro by these companies shows that the state has become a brand of the oil and gas sector, with training and proper workforce, which is a differential in Brazil", says Renata Cavalcanti.

Small businesses also take part in the Technology Park of UFRJ The UFRJ Technology Park is not only an environment for large companies, like the oil giants that are already there. Six new companies (Aquamet, Ambidados, Ambipetro, Inovax, and virtualy Maemfe) were approved by the Board Council to share space in the park

buildings.

For them, all technology-based and focused on innovation entering the Park, represents the opportunity to be near the centers of R & D UFRJ and large companies installed there, and continue to grow in an environment of innovation. For the board, having small companies among the big companies increases the diversity of projects. Companies

profiles:

Aquamet - The Aquamet is a company resident in the Business Incubator of COPPE /

Siemens expects to employ 800 people, all

UFRJ since October 2007. Works in the development of services and products to the area

of them having PhD level. "It is a trans-

of meteorology, including the calculation of physical guarantee for wind energy use,

formation of the State of Rio", emphasize the Undersecretary.

air quality, dispersion of oil from the sea, planning and operation of hydroelectric plants, energy trading and operational environmental monitoring. Some of its products have emerged from research in the LAMC (Laboratory of Computational Methods in Engineer-

The research center, the first one of

ing).

EMC² in Latin America, will be settled

Ambidados - The Ambidados was created in 2007 from a spin-off Lioce (Ocean Instru-

in a three thousand square meter area, with focus on the oil and gas sector, me-

mentation Laboratory), and installed in the Business Incubator of COPPE / UFRJ. With target in offshore and onshore areas, the Ambidados offers services and products for the oil and gas industry, focusing on environmental monitoring. In 2010, the company won

dia and entertainment and biomedical

the best Newcomer Rio Export small business. This year, exportstotaled US$ 580.000.

sciences.

Inovax - The Inovax develops solutions for professional use in telecommunications,

EMC² Brasil plans to create three functions at the Science Park: Applied Re-

high performance, with special emphasis on the segment tables of financial operations and decision-making. The company operates in the Electronic Engineering, Telecommunications and IT since 1989, developing products or solutions on demand. In early 2007,

search Center, which will investigate

the installed Inovax its core research and development in the Business Incubator of

and define the needs and requirements

COPPE / UFRJ.

of Big Data in the scientific work flows;

Virtualy - The Virtuly, a company resident in the incubator of Coppe / UFRJ since 2009,

Solution Laboratory, a research and de-

is a spin-off of the Laboratory of Computational Methods in Engineering - LAMC / COPPE.

velopment laboratory fully equipped

The company is specialized in the development of several simulators - the aircraft cranes.

with a total complement of storage products, interconnects, software products, network infrastructure and servers; and

Its products are developed with the first simulators developed technology. Ambipetro - Built in 2003 by the founders of Oceansat, the company graduated from the Business Incubator COPPE / UFRJ, Ambipetro specializes in providing solutions to the energy and the environment. Its products and services are focused on weather and oceano-

Center of Executive Presentations,

graphic measurements made from satellites, sensors and radars. Petrobras is one of the

which will display products and solu-

main customers.

tions of multinational of partners.

Maemfe: Metallurgical Company with 26 years of experience in transforming materi-

For 12 years, the company settled in Hortolândia, inner São Paulo, where it makes equipment, since 2003, in a part-

als into products. Founded by a former student at COPPE, Maemfe is a developer and supplier of parts for various industries, including innovative companies. The center in the Park will focus only on R & D, leaving the industrial activities to other centers. There are already agreements between the company and sectors of the UFRJ.

nership with Dell. In 2008, it started the strategy of national manufacturing in

five years to strengthen its capacity for

expected to be started still in this year

research and development (R&D), sales,

and concluded within one year and a

services and software manufacturing in

half, is part of the strategy.

order to meet more effectively the boom-

EMC² Corporation, headquartered in

ing Brazilian market. The company

Hopkington, Massachusetts, United

Due to the success of activities in the

aims to double the Brazilian operation

States, has 43 thousand employees in

country, EMC ² Corporation will invest

in three years and the Research Center

more than 80 countries. In 2009, the

US $ 100 million in Brazil over the next

in Ilha do Fundão, whose settlement is

company had sales of US$ 14 billion.

partnership with Celéstia, in addition to creating a research and development center in partnership with the Eldorado Research Institute.

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Negócios

Edra investe R$ 15 milhões para produzir tubos de grande diâmetro em nova unidade industrial A empresa Edra está construindo uma nova planta industrial, com capacidade produtiva de 200 km de tubos de grande diâmetro por ano e que resultará em aumento de 25 a 30% da capacidade produtiva total da empresa. Os investimentos para construção da nova fábrica e nos equipamentos giram em torno R$ 15 milhões. O principal diferencial desta nova fábrica, situada em Ipeúna, interior de São Paulo, é seu elevado grau de automação, que reduzirá o consumo energético, tornando o processo produtivo muito mais vantajoso e econômica e ambientalmente correto.

A Edra, com atuação no segmento de óleo e gás há 8 anos, já é tradicional fornecedora da Petrobras. Para atender o segmento petrolífero/offshore, desenvolveu uma tubulação específica com o intuito de atender as exigências deste mercado, o que levou a empresa a buscar a certificação deste produto por organismos capacitados e atuantes neste mercado. Ígor Bolorino, Engenheiro de aplicação da Edra, garante que a empresa é a única brasileira a possuir Type Approval da tubulação offshore. A tubulação é aplicada a bordo das plataformas e navios na condução de água salgada, efluentes orgânicos, efluentes químicos, água de lastro e água produzida. “A Edra possui CRCC e cadastro nas diversas unidades de negócios da Petrobras bem como nas outras empresas atuantes no mercado offshore. A tubulação Edra atende as plataformas e navios, bem como terminais marítimos e refinarias”, explica Bolorino. Nesta nova unidade industrial, a empresa adotará tecnologia italiana na fabricação de tubos em PRFV (plástico reforçado com fibra de vidro). Essa tecnologia refere-se a uma máquina composta de um eixo central horizontal, sobre o qual são fixados discos que delimitam o diâmetro do tubo a ser produzido. Além disso, o processo de enrolamento contínuo possibilita a aplicação de outros materiais como o véu de vidro ou véu de poliéster, usados para aumentar a resistência à abrasão, resistência química e acabamento do tubo. “Para garantir todas estas características, o controle deste processo precisa ser

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feito com bastante afirma Bolorino.

precisão”,

O engenheiro explica que o processo de fabricação dos tubos de grande diâmetro, em geral, consiste em três estágios: liner e estrutura, cura, calibração e corte. “Em primeiro lugar é aplicado o filme desmoldante, seguido do véu que compõe o liner (camada interna). Em seguida, das fibras de vidro de várias formas e padrões, que são embebidas na matriz da resina de poliéster. As camadas estruturais são feitas de vidro e resina e o núcleo é formado por uma camada pura de sílica. Depois do tubo formado sobre o mandril, ele é curado e em seguida cortado no comprimento requerido. As extremidades do tubo são calibradas para acoplar na luva”, explica Ígor Vantagens Entre as características e vantagens destes tubos estão a resistência a corrosão, baixo peso (ele representa ¼ do peso do ferro e 1/10 do peso do concreto), características hidráulicas superiores, acoplamentos precisos com vedantes lastomêricos e tecnologia avançada. A resistência a corrosão garante vida útil longa e eficaz ao produto; elimina a necessidade de coberturas, revestimento, proteção catódica, envoltórios ou outras formas de proteção adicional, e oferece baixo custo de manutenção, além de manter as características hidráulicas ao longo do tempo. O baixo peso acarreta em um menor custo de transporte e elimina o uso de equipamentos para manuseio da tubulação. Já a diversidade do comprimento traz como benefícios a necessidade de um número menor de conexões e tempo de montagem, além do maior número de tubos transportados por caminhão, acarretando em menor custo de

transporte. A superfície interna extremamente lisa, o baixo atrito que acarreta em menor gasto com energia para o bombeamento e reduz o custo operacional, baixa incrustação e excelente resistência à abrasão, garantem a superioridade hidráulica do produto.

de água e sistema de coleta de

Os acoplamentos precisos com vedantes lastomêricos permitem um eficiente sistema de união que evita infiltrações e vazamentos, acoplamento fácil e redução no tempo de montagem, além da absorção de pequenas mudanças de direção. “Já o uso da tecnologia avançada permite uma diversificada gama de pressões e classes de rigidez para atender as exigências requeridas, celebridade de onda menor do que outros materiais de tubulação que podem significar menor custo ao projeto por conta do golpe de aríete, qualidade de produto elevado e consistente com padrões mundial de desempenho de produto”, comenta Bolorino.

de energia, aplicações industriais,

Aplicações O produto possui diversas aplicações: captação e distribuição

esgotos sanitários e emissários, águas pluviais, condutos forçados para

hidrelétircas,

captação

emissários

água

mar;

circulação de água de resfriamento, recuperação de linha e linha de ventilação e refrigeração de usina Instalação não destrutiva ou sem escavação, irrigação e agricultura, dessalinização,

mineração

sistemas de refrigeração. A Edra tem 37 anos de existência e atua nos segmentos de tubos e conexões, reservatórios, tanques de transporte rodoviário, estações de tratamento e peças especiais. Seus produtos são comercializados aos setores

sucroalcooleiro,

saneamento

nas

indústrias

petrolífera/offshore, petroquímica, papel

química,

farmacêutica,

celulose,

irrigação,

alimentação e bebidas Atualmente,

Edra

www.Edra.com.br) de

500

empregos

(http://

gera

mais

diretos

possui representantes em toda América

Latina.

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Edra invests R$ 15 million to produce large diameter pipes in new plant Edra is building a new plant with a annual production capacity

Advantages

of 200 km of pipes with large diameter , which will result in an

Among the features and benefits of these pipes are corrosion resistance, low weight (it represents ¼ of the weight of iron and 1 / 10 the weight of concrete), superior hydraulic characteristics, couplings with seals lastomeric accurate and advanced technology.

increase from 25 to 30% of the total productive capacity of the company. Investments for construction of new plant and equipment are around R$ 15 million. The main distinguishing feature of this new plant, located in Ipeúna, São Paulo, is its high degree of automation that will reduce energy consumption, making the process much more productive and economically beneficial and environmentally friendly. The company, with operations in the oil and gas for 8 years, is a traditional supplier to Petrobras. To meet the segment oil / off-

The corrosion resistance ensures long life and product effectiveness, eliminates the need for roofing, coating, cathodic protection, wraps or other forms of additional protection, and offers low maintenance costs, while maintaining the hydraulic characteristics over time.

shore, has developed a specific pipe in order to attend the demands

The low weight leads to a lower cost of transportation and eliminates the use of pipe handling equipment. Since the length diversity brings benefits as the need for a product by trained and active in this marsmaller number of connections and asket. Igor Bolorino, Edra´s Application Ensembly time, besides the greater number The new industrial plant will gineer, guarantees that it is the only naof tubes carried by truck, resulting in tional company to have Type Approval of the result in an increase from 25 lower cost of transportation. The inner offshore pipeline. The tubing is applied on to 30% of the total productive surface extremely smooth, low friction board of ships and platforms in the conduct which results in lower energy costs for capacity of the company. of salt water, organic waste, chemical waste, pumping and reduces operating cost, low ballast water and produced water. fouling and excellent abrasion resistance, "Edra has CRCC certification and registration in the various superior hydraulics ensure the product. business units of Petrobras and other companies in the offshore The precise couplings with seals lastomêricos allow efficient of this market, which led the company to seek certification of this

market. The tubing attends platforms and ships, as well as

In addition, the continuous winding process allows the applica-

joining system that prevents leaks and spills, easy coupling and reduction in assembly time, and the absorption of small changes in direction. "But the use of advanced technology allows a diverse range of pressure and stiffness classes to meet the specified requirements, wave generation smaller than other piping materials that can mean lower cost to the project due to water hammer, product quality high and consistent with global standards of product performance, "said Bolorino.

tion of other materials such as glass veil or veil made of polyes-

Applications

ter, used to increase the abrasion resistance, chemical resistance

The product has several applications: collection and water distribution and collection system and sewage outfalls, stormwater, emissaries and capture of sea water, cooling water circulation, recovery line and vent line cooling and power plant, industrial applications, Installation or without non-destructive excavation, irrigation and agriculture, desalination, mining and cooling systems.

marine terminals and refineries, "explains Bolorino. The new plant will adopt Italian technology in the manufacture of FRP pipes (plastic reinforced with fiberglass). This technology refers to a machine composed of a horizontal axis, on which are fixed disks that surround the pipe diameter to be produced.

and finish of the tube. "To ensure all these features, the control of this process needs to be done very accurately," says Bolorino. The engineer explained that the process of manufacture of large diameter pipes, in general, consists of three stages: structure and liner, curing, grading and cutting. "First the film release agent is applied, followed by the veil that makes up the liner (inner layer). Then, the glass fibers of various shapes and patterns that are embedded in polyester resin matrix. The structural layers are made of glass and resin and the core is formed by a layer of pure silica. After the tube formed on the mandrel, it is cured and then cut to required length. The ends of the tube are calibrated to engage in sleeve, "explains Igor.

The Edra is 37 years old and operates in the segments of pipes and fittings, tanks, road tanks, treatment plants and special parts. Its products are sold to the sugar and alcohol industries, sanitation and in the oil / offshore, petrochemical, pharmaceutical, pulp and paper, irrigation, food and beverages segments. Currently, Edra (http://www.Edra.com.br) generates more than 500 direct jobs and has representatives throughout Latin America.

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Tecnologia da Informação

Logística portuária no estilo high-tech fora do porto onde ficam caminhões que, ao receberem autorização de entrada, passam pelos chamados checkpoints para um atendimento mais rápido. É algo semelhante ao sistema eletrônico de pedágio, em que se passa pelo posto e o sistema automaticamente libera a passagem ao codificar que está tudo ok com aquele determinado veículo.

Texana Portal Middle oferece tecnologia inovadora para gestão de frota e controle de carga O Portal Middle desembarcou no Brasil com objetivo de solidificar presença no mercado portuário nacional. A empresa com sede na capital mundial do petróleo, Houston, Texas, e escritório recém instalado no Rio de Janeiro, desenvolve soluções em software para área de logística portuária, que oferecem visão ampla sobre informações em tempo real da cadeia produtiva como um todo. Acompanham desde condições marítimas (onda, vento, correntes, marés), até a agendamento de navios (entrada, saída e gestão de atracações, administrativo e financeiro), automação terrestre com descarregamento e carregamento dos navios, e outras diversas funções. Tudo isso, garante Kevin Schroeder, CEO do Portal Middle, ocorre com emprego de tecnologias próprias, como o Sistema Dados de Identificação de Radiofreqüência (RFID na sigla em inglês), tornando mais eficaz e dinâmico o gerenciamento das frotas de caminhões através de conceitos de “Truck Centers” e checkpoints. "Truck Centers", explica Schroeder, são locais estratégicos

“Exatamente por conhecermos a demanda do mercado brasileiro dentro da área portuária e no setor petrolífero, e com uma visão e experiência do mercado americano, é que estamos trazendo tecnologias que solucionem os ‘gargalos’ do processo”, resume Schroeder nesta entrevista a seguir, concedida por email ao repórter Pablo Vallejos. Guiaoffshore: Especifique a experiência do Portal Middle no que diz respeito ao desenvolvimento de software. Schroeder: O Portal Middle vem atuando ao longo dos últimos anos junto com o estado do Texas no Brasil nos setores de petróleo e gás, infraestrutura, logística e capacitação, sobretudo na formação de mão de obra, por meio de entidades como a Câmara de Comércio de Houston, a GHP (Greater Houston Partnership), Porto de Houston (Port of Houston Authority) e Câmara de Comércio de Austin, capital da Tecnologia da Informação. Nossa estratégia está embasada no conhecimento e experiência do mercado brasileiro e americano, com objetivo de trazer maior competitividade e eficiência para solucionar problemas e gargalos com uma visão de processos – no conceito BPM (Business Process Management) - operacionais e funcionais de toda cadeia produtiva da setor de óleo & gás e logístico ( marítimo/ terrestre), de visibilidade e previsibilidade, modelos e

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visões diferenciados integrados, dinâmicos e flexíveis, com foco nos temas de segurança, qualidade, produtividade e competitividade. Guiaoffshore:

Com

quais

empresas o Portal Middle já mantém relacionamento

comercial

Brasil? Sc h r o ed er : P o r t a l M i d d l e j á marca

presença

com

seu

“Pacote Tecnológico” junto a alguns dos principais players do mercado brasileiro, tanto nos setores

privados

publico.

Dentre eles estão Suape, com o projeto

Suape

Global,

SEP

(Secretaria Especial de Portos) com o projeto VTMIS (Vessel Traffic Management Information System), na Fiesp e na Braskem com projeto logístico, e na Vale,

tanto em projetos logísticos como em automação, entre outros. Guiaoffshore: Qual é o diferencial da tecnologia utilizada em seus produtos? Schroeder: Nossas tecnologias são totalmente integradas e amigáveis, no conceito “User Friendly”, escaláveis e com um curto tempo de implantação e de forma modular. Ou seja, pode-se começar com projetos pequenos e ir crescendo conforme a demanda e estratégia adotada. O foco é o aumento de produtividade com informações em tempo real da cadeia produtiva como um todo. Vão desde das condições marítimas (onda, vento, correntes, marés, etc), agendamento de navios (entrada, saida e gestão de atracações, administrativo e

financeiro), automação terrestre com descarregamento e carregamento das embarcações, carregamento dos vagões trens e agendamento de caminhões, utilizando tecnologias próprias como a RFID, tornando mais eficaz e dinâmico o gerenciamento das frotas de caminhões por meio de conceitos de “Truck Centers” e checkpoints. Guiaoffshore: São efetivamente tecnologias no estado da arte neste segmento de atuação? Schroeder: O PortalMiddle traz para o Brasil tecnologias inovadoras, hoje homologadas mundialmente e comprovadas com cases de sucesso como: Harbor Lights e NTELX, tecnologias empregadas na gestão do segundo maior porto dos EUA, por onde

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passam nove mil embarcações por ano, quatrocentas em media por mês e com noventa berços. Esta solução faz a gestão de todo Golfo do México. A solução de Truck pode fazer o controle de contêineres movimentados pelo mundo inteiro, independentemente dos que passam pelos EUA. Guiaoffshore: O que atraiu o portal Middle ao Brasil? Schroeder: Exatamente por conhecermos a demanda do mercado brasileiro dentro da área portuária e no setor de óleo & gás, e com uma visão e experiência do mercado americano, decidimos oferecer aqui tecnologias que resolvam os “gargalos”, que cada vez mais são mencionados e que precisam ser solucionados hoje, agora, e não tem tempo para o esperar o amanhã.

Guiaoffshore: Vocês estão prontos para atender a esperada demanda que virá com a efetiva prospecção na área do pré-sal?

Schroeder: Com a dinâmica do

Schroeder: Na realidade, oferecemos tecnologias já homologadas mundialmente principalmente pelo fato de Houston ser referência mundial no setor petrolífero. Estamos fazendo um trabalho junto a GHP nesse sentido, porque sabemos das oportunidades e demandas do setor no mercado brasileiro. A nossa estratégia será a de sempre trazer novas tecnologias com o objetivo de somar, fazer integrações, de trazer cada vez mais informação em tempo real para monitorar, com previsibilidade, a cadeia produtiva como um todo, seja ela marítima ou terrestre.

de certa forma impõe este modelo,

Guiaoffshore: Na visão da Portal Middle, qual é o futuro do software do mercado petrolífero?

ao problema) e não corretivas (pós

mercado

globalizado,

tecnologias estão se sofisticando cada vez mais, porque o mercado e quem não acompanha sofre as consequências. Entendemos que a informação é o ativo mais relevante que uma empresa pode ter

hoje.

informação

bem

qualificada e quantificada traz como benefício imediato uma tomada de decisão com maior propriedade, objetivando mitigar riscos, agindo com previsibilidade. Por isso, consideramos que uma informação

qualificada

quantificada, tomada com base em ações preventivas (de antecipação problema), é como no anúncio da MasterCard: “Não Tem Preço”.

Port logistics, style high-tech Portal Middle brings to Brazil innovative technology to fleet management and load control Portal Middle arrived in Brazil in order to solidify market presence in the national port. The company is based in the capital of the world's oil, Houston, Texas, and newly installed in a office in Rio de Janeiro, developing software solutions for port’s logistics, which offer a supply chain broad view of information in real-time. They follow from sea conditions (wave, wind, currents, and tides) to the scheduling of vessels (input, output and mooring management, administrative and financial), automation, land with unloading and loading of ships, and various other functions. All this, Kevin Schroeder, Portal Middle CEO, ensures, occurs from the use of proprietary technologies such as Radio-frequency Identification (RFID), making the

management of truck fleets more effective and dynamic through concepts like "Truck Center" and checkpoints. "Truck Centers," Schroeder said, are strategic locations outside the port where trucks are placed that pass through the so called checkpoints for a faster service, in receiving an entry permit. It's similar to electronic toll system, where the vehicle passes through the checkpoint and the system automatically releases the passage when decoding that everything is okay with that particular vehicle. "By knowing the Brazilian market demand within the port area and in the oil sector, and with a vision and experience of the U.S. market, we can bring technologies that solve the “throat” of the process," says Schroeder in this interview below, given by mail to the reporter Pablo Vallejos Guiaoffshore: Specify the experience of Portal Middle regarding the software development. Schroeder: The Portal Middle has been working over the past years, along with the state of Texas in Brazil, in the oil and gas, infrastructure, logistics and train-

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ing areas, especially in the training of manpower through organizations suck as the Chamber of Commerce of Houston, the GHP (Greater Houston Partnership), Port of Houston (Port of Houston Authority) and the Chamber of Commerce in Austin, the capital of Information Technology. Our strategy is predicated on knowledge and experience in the Brazilian and American markets, with the objective of bringing greater competitiveness and efficiency to solve problems and throats with a vision on operational and functional process - the BPM (Business Process Management) concept - of all production chain in the oil & gas and logistics (sea / land) sectors, on visibility and predictability, on integrated, dynamic and flexible differentiated models and approaches, focusing on safety, quality, productivity and competitiveness. Guiaoffshore: With which companies the Portal Middle already maintains business relationships in Brazil? Schroeder: Portal Middle already has a presence with its "Technological Packages" with some of the key players in the Brazilian market, both in private and public sectors. Among them are Suape with the project Suape Global, SEP (Special Secretariat for Ports) with the project VTMIS (Vessel Traffic Management Information System), with the Fiesp’s and Braskem’s logistics design, and with Vale, both in automation and logistics projects and others. Guiaoffshore: What is the differential in the technology used on your products? Schroeder: Our technologies are fully integrated, "User Friendly", scalable and with a short and modular implementation time. That is, you can start with small projects and grow accordingly to the demand and strategy. The focus is to increase productivity with real-time information of the supply chain as a whole. The information ranges from the sea conditions (wave, wind, currents, tides, etc.), scheduling of vessels (input, output and mooring management, administrative and financial), automation, land with unloading and loading of vessels, loading the wagon trains and scheduling trucks using proprietary technologies such as RFID, making management of truck fleets more effective and dynamic through the "Truck Center" and checkpoints concepts. Guiaoffshore: Are those really state-of- the- art technologies in this market segment? Schroeder: The Portal Middle brings innovative technology to Brazil, now approved worldwide and with documented success stories such as: Harbor Lights and NTELX, technologies employed in the management of the second largest U.S. port, through which nine thousand boats pass each year, four hundred and ninety

cribs, on average, a month. This solution manages the entire Gulf of Mexico. The Truck solution can control the containers handled throughout the world, regardless of those passing by the U.S.. Guiaoffshore: What attracted the Portal Middle to Brazil? Schroeder: By knowing the demand of the Brazilian market within the port area and in the oil & gas segment, and with a vision and experience of the U.S. market, we decided to offer technologies that solve the "throats", which are increasingly mentioned and need be solved today, now, there’s no time to wait. Guiaoffshore: Are you ready to meet the expected demand that will come with effective prospecting of the pre-salt? Schroeder: In fact, we offer technologies already approved worldwide mainly because Houston is a world reference in the oil sector. We are doing a work with the GHP in that sense, because we know the opportunities and demands of the sector in the Brazilian market. Our strategy is to always bring new technologies in order to add, integrate, bring more real-time information to monitor the supply chain with predictability, be it sea or land. Guiaoffshore: In the Portal Middle’s vision, what is the future of software in the oil market? Schroeder: With the dynamics of the globalized market, the technologies are becoming increasingly sophisticated, because the market somehow imposes this model, and who does not follow it suffers the consequences. We understand that the information is the most important asset a company can have today. Well qualified and quantified information brings the immediate benefit of decision-making with greater property, in order to mitigate risks and to act with predictability. For that reason, we believe that qualified and quantified information, made in a based-decision on preventive actions (in anticipation of the problem) and not corrective (post problem), is like the MasterCard advertisement: "Priceless".

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Recursos Humanos

Tenaris investe US$ 7 milhões para instalar Universidade Corporativa em São Paulo A Tenaris investiu U$S 7 milhões

salas de aula, salas de informática, cafeteria e

para construção e a compra

dependências para o setor administrativo.

equipamentos

para

sua

Universidade Corporativa, numa área construída total de 1.900 m², em Pindamonhangaba (SP). A sede da

TenarisUniversity,

A expectativa é de que, a cada ano, passem pelos cursos mais de três mil pessoas, sendo 80% funcionários da Tenaris e o restante vindos de fora, como clientes e fornecedores da companhia.

nome

oficial do projeto, possui auditório,

De acordo com o CEO da Tenaris, Paolo Rocca, a proposta da empresa é se diferenciar pela excelência em capacitação, inovação e desenvolvimento de produtos e processos. “Cada vez mais, a educação tem se tornado um fator-chave para que a Tenaris tenha uma cultura corporativa única e uma identidade comum. Por meio dela, promovemos a integração global e o alinhamento de conhecimento, processos e valores da Tenaris em todos os países em que atuamos. Um sistema industrial e de gestão únicos nos permite oferecer amplo desenvolvimento a nossos funcionários, além de produtos com mais tecnologia e inovação a nossos clientes”, afirma. “Em um momento de fortes investimentos no Brasil, precisamos estar preparados para atender à demanda do mercado. Isso envolve tanto questões operacionais e tecnológicas, como o desenvolvimento dos nossos

Paolo Rocca, CEO da Tenaris: "Nossa proposta é a de se diferenciar pela excelência em capacitação, inovação e desenvolvimento de produtos e processos“

profissionais”, concluiu. Além desta sede, inaugurada no fim de 2011, as outras sedes

universidade

corporativa

Tenaris

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encontram-se na Itália, México

universidade

conta

com

A sede da TenarisUniversity no

e Argentina. Por ano, a Tenaris

aproximadamente 870 professores

Brasil também atuará por meio de

University capacita mais de 24.000

internos e 1.500 externos, e oferece

parcerias com instituições de

funcionários, em todos os países

aulas

ensino, como, por exemplo, o

onde a Tenaris está presente, em mais

learning, webinars e webcasts e

Serviço Nacional e Aprendizagem

de 1.200.000 horas de treinamento.

capacitação no posto de trabalho.

Industrial – Senai.

presenciais,

cursos

Tenaris invests US$ 7 million to install its Corporate University in São Paulo Tenaris has invested U.S. $ 7 million for construc-

allows us to offer our employees comprehensive de-

tion and purchase of equipment for your Corporate

velopment, in addition to products with more tech-

University, that occupies an area of 1,900 m² in

nology and innovation to our customers, "he says.

Pindamonhangaba (SP). The TenarisUniversity, the

"At a time of heavy investment in Brazil must be

official name of the project, has an auditorium, class-

prepared to meet market demand. This involves both

rooms, computer rooms, cafeteria and facilities for

operational and technological issues such as the de-

the administrative sector.

velopment of our professionals, "he said.

The expectation is that each year the courses will

In addition to this headquarters, opened in Novem-

attend more than three thousand people, 80% of

ber 2011, the other university's corporate headquar-

Tenaris employees and company's customers

ters are Tenaris in Italy, Mexico and Argentina. For

and suppliers.

years, the TenarisUniversity trains more than

According to the CEO of Tenaris, Paolo Rocca, the

24,000 employees in all countries where Tenaris is

company's proposal is to differentiate for excellence

present in more than 1.2 million hours of training.

in training, innovation and development of products

The university has about 870 teachers and 1,500

and processes. "Increasingly, education has become a

internal and external, and works through classes, e-

key factor that Tenaris has a unique corporate cul-

learning courses, webinars and webcasts and train-

ture and a common identity. Through it, we promote

ing on the job. The headquarters will also serve

global integration and alignment of knowledge, pro-

TenarisUniversity in Brazil through partnerships

cesses and values of Tenaris in all countries where we

with educational institutions, for example, the Na-

operate. Industrial system and a single management

tional Industrial Apprenticeship Service - Senai.

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Recursos Humanos

Consultoria prevê que falta de mão de obra qualificada vai se intensificar em 2012 Em 2011, no setor de empregos, os

comércio e serviços. “Em 2012, acreditamos que

números podem não ter alcançado

seguirá dentro desse mesmo patamar, mas, dadas as

o patamar projetado, mas foram

circunstâncias

aceitáveis

profissionais

Human

por

internacional, talvez ainda não chegue ao tão sonhado

vai

nível de 3 milhões.”

Brasil, na

recrutamento formação,

principalmente

demanda

a crise internacional. A opinião é especializada

mercado,

qualificados

prevalecer em 2012, mesmo com da

empresa

seleção

talentos,

desenvolvimento

consultoria estratégica de pessoas nas organizações.

Áreas em ascensão Na Human Brasil, de cada 10 vagas neste ano, 7 eram para cargos técnicos e especialistas e 3 para áreas comerciais ou administrativas. “E para a área técnica, com ou sem crise internacional, o mercado continuará aquecido, pois falta mão de obra qualificada. Essa tendência seguirá durante 2012, já

“O nível de emprego não atingirá

que a velocidade com que as faculdades formam novos

os 3 milhões, como originalmente

profissionais não atende à do crescimento da demanda,

imaginado no início de 2011,

fator esse que se agrava quando o mercado requer maior

porém, já passada a casa dos 2

nível de senioridade dos candidatos”, diz Fernando

milhões, seguiu firme até o fim do

Montero da Costa.

ano. Com contratações de efetivos, e

não

apenas

temporários,

O consultor acredita que em 2012 o Brasil, apesar da

chegaremos a aproximadamente

conjuntura econômica internacional, seguirá em uma

2,5 milhões de postos”, afirma o

condição avantajada em nível de emprego em relação

Diretor de Operações da Human

a outros países. E poderá até superar as expectativas,

Brasil, Fernando Montero da

considerando-se o decréscimo da taxa de desemprego

Costa.

para patamares ao redor de 5% a 6%.

De acordo com o consultor de RH,

“Outro fator que favorece para esse cenário é o interesse

a expectativa é que este ano o

crescente dos países estrangeiros no Brasil para

cenário seja parecido, com bom

investimento. Isso nós sentimos no dia-a-dia, com o

desempenho

aumento de empresas de fora que chegam ao País para

infraestrutura, em especial a área

contratar seus primeiros profissionais e montar sua

estrutura de operação em solo brasileiro.”

energia,

dos

setores

construção

civil,

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Experiência

ao Brasil, com escritórios em São

No Brasil, a Human abriu sua

Fundada na Espanha, em 1988, a Human Management Systems é uma empresa prestadora de serviços em consultoria, recrutamento e seleção de pessoas. Abriu uma unidade na China, firmou parcerias em diversos outros países e em 2008 chegou

Paulo-SP e Macaé-RJ.

unidade no Brasil com foco futuro

Para consolidar-se no território

brasileiro,

Latina, onde já prestava serviços

associou-se

expansão

para de

a sua

América

InterAction Plexus, empresa que

diretamente

matriz

atua desde 1995 nos segmentos

européia. Hoje a multinacional

de consultoria e treinamento em

conta com mais de 130 profissionais

negócios e sistemas de gestão.

em diversos países.

Consulting predicts that lack of skilled labor will intensify in 2012 In 2011, the numbers in the employment sector may

during 2012, as the speed with which new professional

not have reached the level projected, but were accept-

gets in the market does not meet the increased demand,

able and the demand for skilled professionals will pre-

a factor that is aggravated when the market requires a

vail in 2012, despite the international crisis. This is

higher level of seniority of the candidates, "says

the opinion of Human Brazil, a company specializing

Fernando Montero Coast.

in the selection and recruitment of talent, training, development and strategic consulting for people in organizations.

The consultant believes that in 2012 Brazil, despite the international economic situation, will follow in an advantageous condition of employment in relation to

"The level of employment will not reach 3 million, as

other nations. And may even exceed expectations, con-

originally envisioned in early 2011, however, already

sidering the decrease in the unemployment rate to lev-

past the number of two million, followed steadily until

els around 5% to 6%.

the end of the year. With the hiring of personnel, and not just temporary, we will reach approximately 2.5 million jobs, "says Operations Director of Human Brazil, Fernando Montero Coast. According to the HR consultant, the expectation is that in 2012 the scenario will be similar, with good performance of the sectors of infrastructure, speacially en-

"Another factor that favors for this scenario is the increasing interest of foreign investment in Brazil. This we feel on a day-to-day, with the increase of companies coming from outside the country for his first professional contract and assemble your structure operating on Brazilian soil. "

ergy sector, construction, trade and services. "In 2012,

Expertise

we believe that follow within that same level, but given

Founded in Spain in 1988, Human Management Sys-

the circumstances of the market, especially interna-

tems is a provider of services in consulting, recruit-

tionally, the so desired level of 3 million may not be

ment and selection of people. It opened a unit in China,

reachead."

has partnered in several other countries and arrived

At Human Brazil, for every 10 jobs this year, seven

in Brazil in 2008, with offices in São Paulo-SP and

were for technical positions and specialists and 3 for

Macae-RJ, due to the oil and gas industry.

commercial or administrative.

To establish itself in Brazil, has teamed up with

"And for the technical area, with or without interna-

InterAction Plexus, a company operating since 1995

tional crisis, the market will continue to increase, be-

in the sectors of consulting and training in business

cause the lack of skilled labor. This trend will continue

and management systems.

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Artigo

A Nova Cláusula Arbitral Proposta pela ANP *André Osório Gondinho e Renata de Freitas Carvalho

A Lei 9.478/97, que instituiu a abertura do mercado

rodadas de licitações, em razão da estrutura contratual

de exploração de petróleo e gás no Brasil, estabeleceu

apresentada, dizia respeito à dinâmica entre a cláusula

uma série de princípios e regras para disciplina dos

de eleição de foro e o compromisso arbitral. Houve

contratos de concessão a serem firmados pela Agência

rodadas em que a primeira apareceu como regra e a

Nacional do Petróleo, Gás e Biocombustíveis – ANP com

arbitragem, a exceção, o que importou em severas

os concessionários.

críticas por parte das agentes atuantes no setor.

O contrato de concessão, como se sabe, instrumentaliza

Posteriormente,

a relação jurídica entre Governo e empresas para a

estabelecida como a regra, e o foro de eleição, a exceção,

exploração de petróleo e gás no Brasil, com exceção das

já que outra dinâmica importaria em perda, quase que

áreas do pré-sal, sendo, portanto, fundamental que sua

total, da eficácia do compromisso arbitral.

estrutura básica seja regulada diretamente por Lei.

A adoção da arbitragem ad hoc com base nas regras do

É exatamente o que faz o artigo 43 da Lei 9.478/97, ao

regulamento da ICC (International Chamber of Com-

estabelecer 12 cláusulas essenciais ao contrato de

merce) – e não da arbitragem institucional perante

concessão, dentre as quais se encontra a previsão de

uma instituição brasileira-, por outro lado, sempre

cláusula que trate das “regras sobre solução de

esteve presente nas cláusulas de arbitragem, tendo

contudo,

arbitragem

acabou

controvérsias, relacionadas com o

ganhado destaque nas últimas

contrato e sua execução, inclusive

rodadas, o que é consentâneo

a conciliação e a arbitragem

com a experiência de atuação

internacional”.

multinacional

Desse modo, observa-se que a

empresas atuantes no setor.

inserção

Embora

regras

sobre

muitas

normas

das

sobre

utilização de arbitragem em todos

arbitragem da ICC sejam bastante

os contratos de concessão para

extensas, as principais regras

exploração de petróleo e gás,

que

excluindo da apreciação do Poder

procedimento arbitral já têm

Judiciário questões envolvendo

estado

contrato de concessão. Neste

agência

reguladora

concessionário, é mandatória e foi estipulada em todas as rodadas de licitação existentes até a data presente. A discussão que pairou em várias

podem

influenciar

presentes

próprio

sentido, ao se adotar as regras André Osório Gondinho: Sócio da área de Contencioso e Arbitragem de Doria, Jacobina, Rosado e Gondinho Advogados Associados

estabelecidas no regulamento da ICC, permite-se: (i) estabelecer o procedimento a ser seguido durante a arbitragem, previamente

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conhecido pelas partes contratantes, e (ii) suprir lacu-

Por outro lado, a nova postura da ANP, é contraditória

nas na falta de algum indicativo não previsto nas

com o regulamento que escolheu para regular o

cláusulas do contrato de concessão. Ademais, ao optar

procedimento arbitral, isto é, as normas da ICC. Ob-

pelas regras de arbitragem da ICC, a ANP oferece

serve-se, neste sentido, que o art. 5º da Lei de

segurança jurídica ao concessionário, pois tratam-se

Arbitragem (Lei 9.307/96) determina que, se as partes

de regras internacionais amplamente conhecidas pela

elegerem as regras de alguma entidade especializada,

comunidade jurídica e comercial.

então o procedimento arbitral deverá respeitar tais

No entanto, e apesar de toda a tradição das rodadas

regras. Igualmente, o art. 21 da referida lei prevê que

anteriores, a ANP introduziu na do contrato de

a arbitragem “obedecerá ao procedimento estabelecido

concessão para a 11ª rodada significativa alteração na

pelas partes na convenção de arbitragem”. Ora, se o

cláusula de arbitragem.

contrato de concessão estipula, expressamente, a

Trata-se da alínea “f”, que prevê, agora, que a ANP não adiantará qualquer valor referente à instauração

adoção do regulamento da ICC, deve o procedimento nele descrito ser integralmente respeitado.

e funcionamento do procedimento arbitral, até que seja

Ora, se o regulamento da ICC estipula, em seu art. 30,

proferida a sentença arbitral, ficando a cargo do

o pagamento das custas em parcelas iguais por ambas

concessionário adiantar todos os valores até a prolação

as partes, a disciplina proposta pela ANP acaba sendo

da sentença arbitral.

contraditória e de legalidade duvidosa perante os

A mudança procedida pela ANP na redação da cláusula

artigos 5º e 21 da Lei de Arbitragem brasileira.

arbitral importa em inegável retrocesso à dinâmica

A não adequação da nova cláusula arbitral proposta

contratual que se vinha estabelecendo ao longo dos anos,

pela ANP torna-se ainda mais patente ao se considerar

em prol da segurança de empresas atuantes no ramo

a possibilidade de, em alguns casos, a instauração do

do petróleo e gás que viessem a contratar com o Poder

procedimento arbitral vir a ocorrer por iniciativa da

Público.

própria autarquia, e não do concessionário. Nessas

Parte desse retrocesso pode ser atribuída, mas não justificada, à burocracia imposta aos entes da Administração Direta no manejo de suas verbas e

conveniência, sem suportar qualquer custo, o que é totalmente inaceitável. Por essas razões, a sugestão de cláusula arbitral

orçamentos. A ANP, constituída sob a forma de autarquia, está sujeita a procedimentos e restrições legais que acabam por interferir, diretamente, na sua capacidade de disponibilizar verbas que não estejam previamente aprovadas em seu orçamento. Entretanto,

hipóteses, a ANP desencadearia o procedimento à sua

que

pesem

tais

dificuldades,

entendemos que as mesmas deveriam ser enfrentadas diretamente pela Agência, por meio dos competentes mecanismos legais orçamentários, e não mediante a simples imposição do ônus para o concessionário.

apresentada pela ANP para 11ª rodada representa, em nosso sentir, lamentável retrocesso e inegável ofensa ao interesse público. Não é demais relembrar que a cláusula de arbitragem está inserida em contrato

sobre

qual

não

podem

partes

transacionar, apenas aderir. Em muitas situações, a nova regra introduzida pela ANP pode vir a inviabilizar a própria eficácia da convenção de arbitragem, acarretando no sepultamento da norma que a própria Lei do Petróleo entendeu por definir como essencial ao contrato de concessão.

Pois, para se subtrair do dever de arcar com as custas da arbitragem, a ANP resolveu criar norma contratual que faz recair tais ônus exclusivamente sobre o concessionário,

que

desequilíbrio contratual.

importa

flagrante

*André Osório Gondinho e Renata de Freitas Carvalho, respectivamente, sócio e advogada da área de Contencioso e Arbitragem de Doria, Jacobina, Rosado e Gondinho Advogados Associados.

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The New Arbitration Clause Proposed by ANP *Andr茅 Os贸rio Gondinho e Renata de Freitas Carvalho

Law 9.478/97, which established the deregulation of

and arbitration. There were rounds in which first ap-

the oil and gas industry in Brazil, created a series of

peared as a rule and arbitration, the exception, what

principles and rules of discipline for contracts to be

mattered in severe criticism from agents working in

signed by the National Agency of Petroleum, Gas and

the sector. Later, however, arbitration established just

Biofuels - ANP with dealers.

as the rule, and the seat of election, except, as another

The concession contract, as is known, exploits the legal

dynamic mind losing almost total effectiveness of the

relationship between the government and companies

arbitration.

to explore oil and gas in Brazil, with the exception of

The adoption of ad hoc arbitration under the rules of

the pre-salt areas, is therefore essential that their ba-

the Regulation of the ICC (International Chamber of

sic structure is directly regulated by law .

Commerce) - and not of institutional arbitration be-

It is exactly what makes the article 43 of Law 9.478/

fore a Brazilian institution, on the other hand, was al-

97, by establishing 12 essential clauses to the conces-

ways present in arbitration clauses, having gained

sion contract, among which is the prediction of a clause

prominence in the later rounds , which is consistent

that deals with the "rules for the solution of controver-

with the experience of work of many multinational

sies relating to the contract and its execution , includ-

companies in the sector.

ing conciliation and international arbitration. "

Although the ICC arbitration

Thus, it is observed that the in-

rules are quite extensive, the

clusion of rules on the use of arbi-

main rules that can influence an

tration in all concession contracts

arbitration already have been

for oil and gas, excluding consid-

present in the concession agree-

eration of the Judiciary issues in-

ment. In this sense, by adopting

volving the regulator and opera-

the rules in the regulation of the

tor, is mandatory and all was set

ICC, it is allowed: (i) establish the

at the existing bidding rounds up

procedure to be followed during

to date.

the

The discussion that hovered over

known by the parties, and (ii) to

sented concerned the dynamics between the choice of forum clause

previously

fill gaps in the absence of any in-

several rounds of bidding, because of the contractual framework pre-

arbitration,

Renata de Freitas Carvalho: lawyer the area of Litigation and Arbitration Doria, Jacobina, Rosado and Gondinho Law Firm.

dication unanticipated clauses in the concession contract. Moreover, by opting for the ICC arbi-

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tration rules, the PA provides legal certainty to the

that art. 5 of the Arbitration Law (Law 9307/96) states

dealer, since these are widely known by the interna-

that if the parties agree to the rules of some specialized

tional rules and commercial legal community.

entity, then the arbitration shall comply with such

However, despite all the tradition of previous rounds,

rules. Also, the art. 21 of the Act provides that arbitra-

the ANP introduced in the concession contract for the

tion "shall comply with the procedure established by

11th round significant change in the arbitration

the parties to the arbitration agreement." Now, if the

clause.

concession contract stipulates expressly the adoption

This is the "f", which provides for, now that the PA is not worth any amount relating to the establishment

of the regulation of ICC, the procedure described therein should be fully respected.

and operation of the arbitration until the arbitration

Now, if the ICC regulation stipulates in its article. 30,

award is made, leaving it to the dealer all advance

payment of fees in equal shares by both the discipline

funds until delivery the award.

proposed by the ANP ends up being contradictory and

The move preceded by ANP in the drafting of the arbi-

dubious legality before the Articles 5 and 21 of the

tration clause matter undeniable setback to the dy-

Arbitration Law of Brazil.

namic contract that had been achieved over the years,

The unsuitability of the new arbitration clause pro-

for the sake of security companies in the oil and gas

posed by the ANP becomes even more apparent when

industry to come to contract with the government.

considering the possibility that in some cases, the es-

Part of this setback can be attributed, but not justified,

tablishment of the arbitration proceedings expected to

the bureaucracy imposed on entities of direct admin-

occur at the initiative of the city itself, not the dealer.

istration in the management of its funds and budgets.

In these cases, the ANP would trigger the procedure at

The ANP, in the form of constituted authority, is sub-

your convenience, without paying any cost, which is

ject to legal restrictions and procedures that ultimately

totally unacceptable.

interfere directly in its ability to provide funds not

For these reasons, the suggestion presented by the ar-

previously approved in its budget.

bitration clause to ANP Round 11 represents, in our

However, in spite of these difficulties, we believe that

experience, unfortunate and undeniable setback of-

the same should be addressed directly by the Agency,

fense to the public interest. It is noteworthy that the

through the competent legal budgetary mechanisms,

arbitration clause is inserted in the contract on which

and not by the simple imposition of the burden to the

the parties can not negotiate, just join. In many situa-

dealer.

tions, the new rule introduced by ANP might derail

Well, to avoid the duty to bear the costs of arbitration, the NPA decided to create standard contract that makes such burden fall solely on the dealer, what matters in flagrante contractual imbalance. On the other hand, the new stance of the ANP, is inconsistent with the regulation chose to govern the arbitration, ie, the rules of the ICC. Note in this sense

the very effectiveness of the arbitration agreement, resulting in burial of the standard that the law itself Petroleum understood as essential to define the concession contract. *Andr茅

Os贸rio

Gondinho

and

Renata

Freitas

Carvalho, respectively, a partner and advocate in the area of Litigation and Arbitration Doria, Jacobina, Rosado and Gondinho Law Firm.