Hjort - Fellesskap og forandring

FELLESSKAP OG FORANDRING

PRAKTISK FAGFORENINGSARBEID SOM SKAPER ENGASJEMENT

esben noël hjort fellesskap og

forandring

praktisk fagforeningsarbeid som skaper engasjement

Originalens tittel: Fellesskab og forandring

Copyright © Esben Noël Hjort og HK Privat 2021

All rights reserved

Norsk utgave © Gyldendal Norsk Forlag AS 2023

1. utgave, 1. opplag 2023

ISBN 978-82-05-58663-5

Omslagsfoto: Håvard Sæbø

Omslagsdesign: Kristin Berg Johnsen

Layout: Laboremus

Sats: have a book

Brødtekst: Minion Pro 10,5/15 pkt

Illustrasjoner: Sine Højby Hjort

Oversettelse: Kjetil Larsen og Bjørn-Petter Jenssen

Papir: 90 g Amber Graphic

Trykk: Andvord Grafisk AS

Alle henvendelser om boken kan rettes til Gyldendal Akademisk

Postboks 6730 St. Olavs plass

0130 Oslo

www.gyldendal.no/akademisk akademisk@gyldendal.no

Det må ikke kopieres fra denne boken i strid med åndsverkloven eller avtaler om kopiering inngått med KOPINOR, interesseorgan for rettighetshavere til åndsverk. Kopiering i strid med lov eller avtale kan medføre erstatningsansvar og inndragning og kan straffes med bøter eller fengsel.

Alle Gyldendals bøker er produsert i miljøsertifiserte trykkerier. Se www.gyldendal.no/miljo

Forord

Da jeg skreiv Fellesskap og forandring våren 2018, var det ikke i mine tanker at boka også skulle bli lest av et norsk publikum. Den var ment å være en praktisk guide til tillitsvalgte på danske arbeidsplasser og et teoretisk og metodisk grunnlag for ansatte og tillitsvalgte i danske fagorganisasjoner som jobber med å gjøre fagforeningene mer organiserende og relasjonsorientert. Boka har på mange måter oppfylt formålet. På dansk finnes den både som papirbok, e-bok og lydbok og er lest av mer enn 5000 tillitsvalgte og fagforeningsansatte i Danmark.

Den norske utgaven du holder i hånda, er lett omskrevet, og den inneholder praktiske eksempler fra det norske arbeidslivet og norsk fagbevegelse. Men likevel: Hvorfor skal du lese ei bok som opprinnelig var ment å skulle brukes i Danmark? Svaret er at det skal du fordi likhetene mellom det norske og danske arbeidslivet er mye større enn forskjellene. I begge landa er det partene i arbeidslivet som regulerer arbeidslivet gjennom overenskomster og forhandlinger, både sentralt og lokalt på arbeidsplassene. Og i begge landa hviler denne modellen på at

lønnsmottakerne i høy grad er organisert i fagforeninger. Uten mange medlemmer kan ikke arbeidsmarkedet reguleres av partene.

I både Norge og Danmark var tradisjonen for organisering tidligere så sterk at man nesten kan si at det var naturlig for lønnsmottakere å melde seg inn i en fagforening. Kanskje hvilte vi på våre laurbær og innbilte oss at de gode tidene da medlemmene nesten kom av seg selv, ville fortsette. Men i nokså mange år nå har vi sett at foreningene strever med å få nye medlemmer og beholde dem de allerede har. Dette viser at organisering ikke er noe som skjer av seg selv – det handler om kultur. Det betyr at vi igjen er nødt til å bruke krefter på å bygge en sterk organisasjonskultur på norske og danske arbeidsplasser dersom fagbevegelsen skal bevare og utvikle sin relevans og styrke.

Å jobbe med organisering er ikke lett. Det finnes ingen enkle løsninger – vi må arbeide målretta med å bygge relasjoner til medlemmer og mulige medlemmer og lage kampanjer som både gjør fagbevegelsens verdigrunnlag synlig og gir gode faglige resultater som både medlemmer og potensielle medlemmer merker i sin hverdag på jobben. I den norske og danske fagbevegelsen må vi også ha mot til å gjennomføre de endringene i organisasjonene våre som gir de tillitsvalgte og medlemmene best mulige forutsetninger for å styrke relasjonene og skape resultater. Derfor er jeg glad for at Fellesforbundet tok initiativ til å få oversatt Fellesskap og forandring til norsk, så enda flere kan ta i bruk den innsikten og de metodene som blir presentert i boka.

Fellesforbundet og HK Privat har en sterk tradisjon for å samarbeide og inspirere hverandre: Vi drøfter løpende utfordringer og mulige løsninger, og vi er ofte på besøk hos hverandre – noe som alltid gir nye ideer. Derfor gleder jeg meg til å følge med på hvordan metodene, innsikten og teoriene i denne boka vil bli diskutert, videreført og videreutviklet

i norsk fagbevegelse, blant politisk valgte og de ansatte i organisasjonene, og særlig blant tillitsvalgte og fagforeningsaktivister på arbeidsplassene. Fagbevegelsen trenger en relasjonell revolusjon hvis vi skal lykkes med å styrke organiseringsarbeidet. Jeg håper at du vil gå foran i kampen, og at du vil være med på å ta de første, viktige skrittene på veien mot suksess.

God lesning!

Esben Noël Hjort

København, januar 2023

Forordtildennorskeutgaven

Den organiserende fagforeningen

Alle fagforbund ønsker aktive medlemmer og klubber som gjennomfører forhandlinger, vinner saker og sender inn forslag til årsmøter og landsmøter, og som i tillegg deltar i lokalpolitikken. I dag er det kun et fåtall av klubbene og avdelingene som er der. Hva er årsaken til det? Hvilke praktiske grep kan fagbevegelsen ta for å først og fremst bli en bevegelse hvor folk på alle nivåer jobber sammen for forandring?

I 2013, da jeg begynte å jobbe i Fellesforbundets tariffavdeling med ansvar for rekruttering og organisasjonsbygging, begynte jeg å kikke meg rundt i verden for å se om det var noen forbund som fikk dette bedre til enn oss. Et av forbundene som skilte seg ut ved at de gjorde ting annerledes og fikk resultater, var danske HK Privat, og særlig den lokale avdelinga HK IMI Hovedstaden med leder Peter Jacques Jensen i spissen. Jeg tok kontakt med dem, og resultatet var et godt og fruktbart samarbeid som vi stadig har utbytte av.

Da HK Privat ga ut Fellesskap og forandring i 2020, var jeg så heldig at jeg fikk en del bøker, som jeg har brukt på kurs for organisasjonsarbeidere i Fellesforbundet. Innholdet traff såpass godt at Fellesforbundet bestemte seg for å oversette og tilrettelegge den for norske forhold. Resultatet holder du i hånda nå.

Som forfatter Esben Noël Hjort skriver i sitt forord, er mye likt på arbeidslivsområdet i Danmark og Norge. Begge landa er preget av at en relativt høy andel av de ansatte er med i en fagforening, og at det er et ganske godt fungerende trepartssamarbeid mellom staten, fagforeningene og arbeidsgiverne. Fagforeningene er også stort sett bygget opp på samme måte. Men det er også noen viktige forskjeller, blant annet i lovgivning, avtaleverk og praksis. En viktig forskjell er at i Danmark er det fagforeningene som administrerer arbeidsledighetskassene (a-kassene), mens i Norge er dette en statlig oppgave. På grunn av disse forskjellene er teksten noen steder forandra litt slik at norske lesere skal forstå det, og det er lagt inn noen forklaringer her og der. Hovedbudskapet i boka, og forfatterens tanker og erfaringer, er likevel de samme, og Esben har lest gjennom oversettelsen og godtatt de endringene og omarbeidingene som er gjort.

Jeg håper at boka kan bli et godt verktøy for de i norsk fagbevegelse, på både klubb-, avdelings- og forbundsnivå, som ønsker en forandring som fører til mer engasjement og direkte deltakelse og involvering blant medlemmene. Denne boka er ingen bibel som du må følge og akseptere i ett og alt, men et sted hvor du kan finne metoder og inspirasjon til å takle de situasjonene du står oppe i. Boka er først og fremst ment å være et verktøy for å bygge styrke ute på arbeidsplassene, sånn at arbeidsfolk kan få større innflytelse og makt over sine egne lønns- og arbeidsvilkår.

forord til den norske utgaven

Uansett bransje viser det meste seg å være ganske likt når det gjelder organisering. Selv om boka er skrevet av en som er ansatt i HK Privat, og omarbeidet til norske forhold av en som jobber i Fellesforbundet, er håpet at den vil bli brukt av fagforeningsfolk i alle bransjer – i hele Norge!

En stor takk til Esben Noël Hjort og HK Privat Danmark, som har latt oss få bruke boka uten at han eller forbundet vil ha en nikkel i betaling. Alt overskudd fra salget vil derfor tilfalle Norsk Folkehjelp. Takk også til min kollega Bjørn-Petter Jensen, som har hjulpet med å oversette kapittel 1.

Denne boka er for deg som vil ha med de andre på jobben for å få mer rettferdige forhold. Den er for deg som jobber i lokalavdelinga, og vil bli bedre til å utvikle aktive klubber. Og den er for deg som jobber med kampanjer og nasjonale forhandlinger, og vil ha medlemmene med på å få på plass gode løsninger. Hvis det er noe du vil diskutere eller lurer på etter at du har lest boka – ta gjerne kontakt med meg på kjetil.larsen@ fellesforbundet.no

Kjetil Larsen

Bjølsen, januar 2023