Presztízs 2002-2020

Cyan Magenta Yellow Black • Presztízs borító BIV+BI

JUBILEUMI KIADVÁNY A PRESZTÍZS-DÍJ ELMÚLT 18 ÉVÉNEK ÁTTEKINTÉSÉVEL

Cyan Magenta Yellow Black • Presztízs borító BII+BIII

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 3. oldal

MENTON JOBS KFT. – GYORS, RUGALMAS ÉS MEGBÍZHATÓ ÖT ÉVVEL EZELŐTT INDÍTOTTUK ÚTJÁRA AZ ELSŐ CÉGÜNKET VIKTORRAL, FEJENKÉNT SZÁZEZER FORINTBÓL. Hosszú utat tettünk meg, amíg egy garázscégből a régió egyik meghatározó HR-szolgáltató cégévé váltunk. Köszönetet kell mondanunk sok embernek, akik a cég életének valamelyik szakaszában hozzátettek valamit a vállalkozásunkhoz.

• Köszönet jár a jelenlegi és a régi munkatársainknak, akikkel közösen építettük a céget.

• Köszönjük a több mint 200 megbízónk mindegyikének, akik lehetőséget adtak nekünk a bizonyításra, és a mai napig hozzájárulnak a sikerekhez.

• Hálásak vagyunk minden beszállítónak és együttműködő partnernek, akik támogatják a munkánkat nap mint nap.

• Köszönjük a versenytársaknak, hogy mindennap jobb teljesítményre kényszerítenek minket.

Kovács Ádám regionális vezető Horváth Tamás tulajdonos, ügyvezető Stasztny Viktor tulajdonos, ügyvezető

Gyorsaság, rugalmasság és megbízhatóság – ezeket az értékeket vallja a Menton Jobs Kft. Napjaink legnagyobb kihívása az egész évben tapasztalható kiszámíthatatlan vevői megrendelések, az újabb és újabb logisztikai kihívások, az esetlegesen felmerülő pénzügyi nehézségek mellett az, hogy hogyan tudjuk a cégünk emberierőforrás-igényét a legoptimálisabban megoldani.

Magyarországon és a világban egyaránt megfigyelhető, hogy a válságokat követő időszakokban felértékelődik az atipikus foglalkoztatás szerepe, hiszen a tervezhetőség nehézségei miatt ilyenkor nagy segítséget nyújthat egy olyan szolgáltató, akik gyors, rugalmas és megbízható.

– A tapasztalataink és az előrejelzések alapján egészségügyi okokból, illetve a beszállítói lánc érzékenysége miatt a megyei vállalatoknak fel kell készülniük arra, hogy

gyorsan tudják pótolni a hosszabb-rövidebb időre kieső munkavállalókat, vagy a hirtelen megnövekedő termeléshez biztosítva legyen a megfelelő minőségű és gyorsan munkába állítható munkaerő – emelték ki a cég ügyvezetői, Horváth Tamás és Stasztny Viktor.

Hozzátették: Idén a cégvezetőket sok váratlan helyzet érte már, amelyeket könnyebb volt megoldani, ha egy rugalmas, támogató jellegű partnerrel dolgoztak együtt. Az idei és a 2021-es év is tartogat még meglepetéseket, ezért előre fel kell készülni a várható kihívásokra.

– Megalapításunk óta minden évben 100–200%-os árbevétel-növekedést tudtunk elérni a piacon. Az idei évben kicsit alábbhagy ez a lendület, és „csak” 30%-os növekedés várható az év végéig. Ezt a dinamikus fejlődést a megbízhatóságunknak köszönhetjük. Az elmúlt öt évben nem történt partnervesztés, sőt, a partneri körünk bővült – fűzték hozzá a vállalkozók. l

IDÉN SEM TEMETTÜK AZ ELMÚLT ÖT ÉV SIKEREIT, HANEM ERŐT MERÍTETTÜNK BELŐLÜK. Ennek köszönhetően a növekedésünk az idei évben is eléri a 30%-ot, ami az iparági átlag felett lesz.

9024 Győr, Kálvária u. 35 Tel.: +36-30/334-1125 E-mail: info@mentonjobs.hu TÁMOGATOTT TARTALOM | 3

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 4. oldal

PCG FACILITY: ZAVARTALAN ÜZEM Mi a fontos egy cégnek, ha üzemeltetésről van szó?

A zökkenőmentes működésen túl az, hogy minél több feladat egy kézben legyen, és persze a rugalmas reagálás a legkülönbözőbb helyzetekre.

A PCG Facility Zrt. mindezt tudja.

A különböző profilú szolgáltató cégek tevékenységét fogja össze a közelmúltban alakult PCG Facility Zrt., amelynek tulajdonosa a már évek óta sikeres vállalkozásait hozta közös irányítás alá. Sölétormos Zsolt célja az volt, hogy a tevékenységek egyesítésével komplex szolgáltatást nyújtsanak a partnereiknek, elsősorban a Nyugat-Dunántúlon működő multinacionális vállalatoknak. Mindezt többéves tapasztalata teszi lehetővé, hiszen az egyes területeken már rutint – és persze számos elégedett ügyfelet – szerzett.

A többi között gyengeáramú, optikai hálózatok és kamerarendszerek telepítésével; informatikai rendszerek tervezésével és kiépítésével; rendszergazda-szolgáltatással; tehergépkocsik bérbeadásával; ital- és snackautomaták telepítésével; vegyiáru-beszállítással, valamint élő erős őrzéssel, takarítással és kertgondozással – a tevékenységei gyakorlatilag saját kapacitással fedik le a napi szintű üzemeltetési palettát. A piaci igények hívták életre a PCG Facilityt, amely nemcsak a fenti szolgáltatásokat kínálja az ügyfeleinek, hanem – megbízható alvállalkozóinak köszönhetően – számos más üzemeltetési feladatot is ellát.

Elébe mennek a problémáknak A Győrben működő vállalatok számára pluszelőny, hogy helyi céggel szerződhetnek, amellyel gördülékenyebb a kapcsolattartás és a mindennapi együttműködés. Ennek köszönhetően számos győri megrendelővel hosszú múltra visszanyúló, stabil kapcsolat alakult ki. A győri szakemberek naprakészek a helyi viszonyokat, lehetőségeket, megoldásokat illetően, és az sem utolsó szempont, hogy kiterjedt kapcsolatrendszerrel rendelkeznek.

– Nagy előnyünk a gyorsaság és a rugalmasság, amelyek a legfontosabb elvárások a facility szolgáltatást nyújtó cégekkel szemben.

Pillanatok alatt tudunk reagálni a felmerülő igényekre: előfordult, hogy egy sürgős megrendelés alkalmával még aznap telepítettünk egy kamerarendszerrészt. A rugalmasságba az is beletartozik, hogy megoldást keresünk azokra a hirtelen felmerülő problémákra, kérésekre is, amelyek nem tartoznak szorosan a tevékenységi körünkbe. Ilyen feladat volt, 4 | TÁMOGATOTT TARTALOM

amikor egy partnerünk számára speciális raklapot kellett szereznünk másnapra, vagy – a tavaszi járványhelyzet közepén – hiánycikknek számító fertőtlenítőszert hajtottunk fel, egyenesen Kínából – meséli Sölétormos Zsolt. Hozzáteszi: váratlan helyzetek mindig akadnak, s hatékonyan csak proaktív szemlélettel lehetnek sikeresek.

együttműködést is jelent, hiszen nem mindegy, „hányfelé kell mozdulni” a mindennapos tevékenységek koordinálása során. Olyanynyira, hogy van olyan, amerikai tulajdonú vállalat a megrendelőik között, amely a közelmúltban szigorúan korlátozta – kettőben maximálta – a beszállítói számát, és tőlük várja el az adott terület teljes körű koordinálását az egyszerűbb kommunikáció érdekében. l

Minden egy kézben Ez a rugalmasság az, amivel a PCG Facility nagyban hozzá tud járulni a leendő partnerei sikeréhez, ők pedig nemcsak a megbízhatóságot értékelik, hanem azt is, hogy egy kézben tudhatják a különböző üzemeltetési feladatokat, az útszóró só beszerzésétől a telephelyőrzésig. Ez nemcsak adminisztratív könnyebbséget, de a központi ügyintézésnek köszönhetően egyszerűbb és rugalmasabb

Tel.: 06-70/411-9189 E-mail: iroda@pcgfacility.hu www.pcgfacility.hu

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 5. oldal

A presztízs ereje Varga Ottó, a Kisalföld főszerkesztője

A PRESZTÍZS-DÍJ 6 | ÍGY INDULT A PRESZTÍZS: IDŐUTAZÁS 2002-BE 7 | LEBÓ FERENC KÉSZÍTI A KISALFÖLDI PRESZTÍZS DÍJ-PLASZTIKÁT

IDŐTÁLLÓ ALKOTÓ IDŐTÁLLÓ ALKOTÁSA 44 | HA MŰKÖDŐ VÁLLALKOZÁSOK VANNAK,

AKKOR MINDEN VAN – TEGYÜK LÁTHATÓVÁ A SIKERT! – BESZÉLGETÉS PINTÉR-PÉNTEK IMRÉVEL, A GYŐR-MOSON-SOPRON MEGYEI KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA ELNÖKÉVEL

A PRESZTÍZS-GÁLÁK 10 | 2002: A KISALFÖLDI GAZDASÁG ELSŐ ÜNNEPE 12 | 2003: EGYRŐL A KETTŐRE LÉPETT A PRESZTÍZS-DÍJ 16 | 2004: DÍJÉRT KIÁLTOTT A MUNKAERŐ-FEJLESZTÉS 20 | 2005: CSÖPPNYI BUSINESS AWARD 24 | 2006: KÖZEL NEGYVENEN A PRESZTÍZS-DÍJÉRT 26 | 2007: ÉVFORDULÓ ÚJ KATEGÓRIÁKKAL 28 | 2008: PRESZTÍZS-DÍJJAL ÁLLTAK A VÁLSÁG ELÉBE 32 | 2009: KÜZDELMES ÉV VÉGÉN CSENDES ÜNNEP

Tekintély, tisztelet, megbecsültség, befolyás. Ezt jelenti és ezzel jár az, ha valakinek presztízse van, legalábbis a tudományos értelmező szótár szerint. Amiről azonban nem szól a meghatározás, az az, hogy ez a fent említett tekintély, megbecsültség, befolyás egyúttal felelősség is, és nagyon nem mindegy, hogyan élnek vele az érintettek. Ettől több a presztízs a befolyásnál, a tekintélynél, hiszen befolyást lehet szerezni, a presztízst azonban ki kell érdemelni.

38 | 2010: FELSEJLETT A FÉNY AZ ALAGÚT VÉGÉN 40 | 2011: JUBILEUM – 10 ÉVE KERESIK A JÓK KÖZÖTT A LEGJOBBAKAT 42 | 2012: MESEVILÁG VÁRTA A GÁLÁZÓKAT 46 | 2013: MEGLEPETÉSEKET TARTOGATOTT A 12. GÁLA 48 | 2014: A HÉT NÉHA NYOLC – AHOGY A GAZDASÁGBAN IS

MINDEN LEHETSÉGES 52 | 2015: ÜNNEP AZ ÖRÖK LÁNGÉRT 56 | 2016: A MEGÚJULÁS JEGYÉBEN A 15. GÁLA 58 | 2017: PANNONHALMÁN LELT ÚJ OTTHONRA A DÍJ 60 | 2018: ÖNÁLLÓAN ÉL ÉS LÉLEGZIK A KISALFÖLDI PRESZTÍZS DÍJ 64 | 2019: KISALFÖLDI PRESZTÍZS DÍJ: A MI BUSINESS AWARDUNK

És pontosan ebben rejlik annak a díjnak az értéke is, amelyet 18 éve vehetnek át Győr-Moson-Sopron megye arra érdemes vállalkozói, vállalkozásai, vezetői.

Ha végiglapozzuk ezt a kiadványt, amely az elmúlt 18 esztendő Presztízs-díjasairól szól, láthatjuk, hogy ők a díj átvételének idején és legtöbbjük azóta is köztiszteletnek, megbecsülésnek örvendenek a megye társadalmi, gazdasági és civil életében. Életükkel, tehetségükkel, munkásságukkal vívták ki és őrzik azóta is.

Egy megyei napilapnak a hírszolgáltatáson túl fontos feladata, hogy azokat, akik az átlagosnál többet tesznek szűkebb és tágabb környezetük, a megye fejlődése, az ott élő emberek, közösségek érdekében, bemutassa, elismerje és a nyilvánosság erejével segítse őket a munkájukban. A Kisalföld a rendszerváltás óta elkötelezett e téren, és túl azon, hogy mindenkinek segít, aki tenni akar a megyéért, számos alkalommal maga kezdeményezett akciót egy-egy fontosnak tartott ügyben. Jó érzés megtapasztalni, hogy ilyenkor sokan állnak mellé, a visszakapott segítségen túl azt is jelezve, neki is van presztízse.

A 2020-as esztendő mindenben más, mint az elmúlt 18 év, az idei díjátadás sem a megszokott. De ezt a 18 évet nem teríti le a vírus, sőt, inkább újabb bizonyításra ad alkalmat. Mutassunk hát példát veszélyhelyzet idején is, ne sajnáljuk rá a presztízsünket, mert minél többet váltunk be belőle mások hasznára, annál több lesz belőle nekünk. A Kisalföld ebben is partner. 

PRESZTÍZS 2002–2020 MAGAZIN Magyarország egyik meghatározó gazdasági régiójának, a Kisalföldnek legismertebb vállalkozói elismerése, a Presztízs-díj 2020 decemberében nagykorú lesz! 18 évvel ezelőtt indult útjára az a kezdeményezés, amely összefogva a meghatározó nagyvállalatokat, a kamarát, később a Széchenyi-egyetemet, a Kisalföld alapítói gondolatával és médiahátterével az egyik legjelentősebb elismerést hozta létre.

A Kisalföldi Presztízs Díj közel 100 vállalkozót és vállalkozást ismert el az elmúlt 17 évben, és teszi ezt 18. alkalommal 2020. december 3-án ismét.

A Kisalföld, mint az ötletadó újság, a nagykorúság évében egy retrospektív kiadvánnyal emlékezik meg a díj alapításáról és azokról a vállalkozásokról, amelyek ezt megnyerték. Ebben az igazán exkluzív kiadványban szerepelnek a gálákon készült tablóképek és az összes eddigi díjazott felsorolása. A gálán fellépő művészek visszaemlékezései, Presser, Budapest Bár, Ferenczi György...

E kiadvány, amelyet a Kisalföld meghatározó vállalkozásai, cégvezetői kapnak meg, nem pusztán egy olvasmányos magazin, de egy legendás gazdasági korszak összefoglalója is. 2000 után indult el Magyarország azon a példaértékű gazdasági pályán, amely megerősítette a kis- és középvállalkozásokat, amely ezernyi kreatív ötletet engedett szárba szökkenni, amely megújította a városokat és elérte, hogy a siker ne legyen szégyellnivaló!

PRESZTÍZS MAGAZIN 2020.

Kiadja: Mediaworks Hungary Zrt. (1034 Budapest, Bécsi út 122–124.)

Felelős kiadó: a Mediaworks Hungary Zrt. vezérigazgatója Főszerkesztő: Varga Ottó Értékesítési vezető: Németh Béla, bela.nemeth@mediaworks.hu Központi telefonszám: +36-96/504-444 • Layout: Kisalföld Grafikai Stúdió Nyomda: Palatia Nyomda, Győr • ISSN 2061-814X

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 6. oldal

ÍGY INDULT A PRESZTÍZS: IDŐUTAZÁS 2002-BE A Presztízs-gála olyan esemény, amin ott akarnak lenni az emberek – mondja Szammer István, a 2002-ben alapított Presztízs-díj ötletgazdája, a Kisalföldet korábban kiadó Lapcom Kft. akkori ügyvezető igazgatója. Vízióját és annak megvalósítását egy angol rendezvény inspirálta. Ismerjük meg a kezdeteket, ahová ő maga kalauzolta el kiadványunkat.

»

A díj létrehozásának célja az volt, hogy növeljük a megyei vállalkozások presztízsét.

SZAMMER ISTVÁN

„Magasra tettétek a lécet” – Angliai utazásaim során volt szerencsém egy olyan rendezvényen részt venni, ami a helyi egyetem, napilap és kamara összefogásával valósult meg. Nagyon megtetszett az ötlet, és viszonylag gyorsan, fél vagy egy éven belül Győrben is megrendeztük az első ilyen eseményt. A Kisalföld, a Széchenyi István Egyetem és a Győr-Moson-Sopron Megyei Kereskedelmi és Iparkamara hármasa komoly szervezőerőről tett tanúbizonyságot – fejti ki Szammer István, aki az első gálaesten részt vevő angol kollégája visszajelzését is fel tudja idézni: „magasra tettétek a lécet”.

Barátok és partnerek újratalálkozása És valóban: ilyen színvonalú rendezvény Győrben ezelőtt nem létezett, mind megjelenését, mind tartalmát, újszerű megközelítését és erős médiatámogatását tekintve.

– A díj létrehozásának célja az volt, hogy növeljük a megyei vállalkozások presztízsét, hozzuk össze őket egy színvonalas eseményre, támogassuk a régióban való jelenlétüket, és mindezt csomagoljuk be egy showba, hogy a jelenlévők ne csak egy vacsora mellett üldögéljenek – hangsúlyozza Szammer István.

– Igyekeztünk olyan vendégeket, előadókat hívni, akik kuriózumnak számítanak. A középpontban mégis az újratalálkozások voltak: barátok és üzleti partnerek kötetlen beszélgetése. A gálaest időpontja mindig november végére vagy december elejére esett, így sokaknak ez jelentette a karácsonyi időszak kezdetét a vállalkozói életben.

Eredmény és felelősségvállalás Szammer István úgy látja, a díjazottak valóban a legjobbak között vannak. A vállalkozások kiválasztásának folyamatát az angol példa alapján álmodták meg.

– Létrehoztunk egy kuratóriumot, ami főként helyi csúcsvezetőkből tevődött össze.

Hogyan válasszuk ki a legjobbakat úgy, hogy 6 | PRESZTÍZS 2002–2020

azt biztossággal lehessen mondani? Hogyan legyünk hitelesek? Ezek voltak a kulcskérdések. A gazdasági eredmény volt az egyik alapszempont, amit vizsgáltunk, de mellette ugyanúgy fontos volt, hogy az adott vállalko-

zás milyen társadalmi tevékenységet űz, vállal-e felelősséget környezete fejlesztésében.

Kicsiket és nagyokat, szolgáltatókat és gyártókat egyaránt kerestünk, a régió egész területéről – zárja gondolatait az ötletgazda. 

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 7. oldal

Lebó Ferenc műhelyében készülnek évről évre a Presztízs-elismerések.

LEBÓ FERENC KÉSZÍTI A KISALFÖLDI PRESZTÍZS DÍJ-PLASZTIKÁT IDŐTÁLLÓ ALKOTÓ IDŐTÁLLÓ ALKOTÁSA A díjak mint képzőművészeti alkotások is saját életet élnek. Ha hosszú éveken keresztül átadják és átveszik őket, akkor már formájukkal is útmutatók, jelzésértékűek. Akinek irodája falán feltűnik egy aranyos keretben, zöld posztó háttéren feszülő dombormű, arról és vállalkozásáról tudható, érdemes arra, figyeljünk rá.

LEBÓ FERENC Munkácsy-díjas szobrászművész tagja a Magyar Képzőművészek és Iparművészek Szövetségének, a Restaurátor Kamarának, a Magyar Szobrász Társaságnak, a Művészeti Alapnak, a Magyar Alkotóművészek Országos Egyesületének, a Győri Rotary Clubnak, valamint tiszteletbeli tagja a Junior Chamber Győrnek.

Mint maga az elismerés, amely a Presztízsdíj kezdetei óta Lebó Ferenc szobrászművész munkáját dicséri. A jellegzetes kedves, mindig mosolygó arc sokaknak ismerős lehet a győri utcákról, ám a művész munkásságát is érdemes számba venni, tisztelegve az évtizedek óta tartó töretlen művészi karrier előtt, amely önmagában Presztízs-díjat érdemelne. De ugye furcsa lenne, ha valaki saját magának készítenie kisplasztikát.

Lebó Ferenc 1978-ban, 18 évesen készítette első olyan érmét, ami már nem tanulmány volt. Tanárai, kortársai elismerését ki-

váltva ezzel. 1985-ben, 25 évesen készítette első köztéri alkotását, Pázmány Péter emléktábláját. Arra, hogy elkészüljön a jól ismert, nagykorúvá vált Presztízs-plakett, ehhez képest még el kellett telnie 18 évnek.

De milyen éveknek?

A szobrászok a plasztikával, az élettelen anyagok, a fémek, a kövek élettel való megtöltésével foglalkoznak. Érzést visznek oda, ahol atomok feszülnek egymásnak és alkotnak természetes geometriát. És az érzések életre kelnek, üzennek, elgondolkodtatnak, varázsolnak. Lebó Ferenc fiatalon ráérzett

arra, mi a küldetése. Alkotni és közben megőrizni a múlt alkotásait. Ez a képzőművészek között nem mindig népszerű gondolkodás emeli ki őt kortársai közül.

Pályája kezdete óta köztéri szobrok, érmek, domborművek, plasztikák és díjak tervezése mellett restaurálással is foglalkozik.

Egyebek mellett a győri bencés templom homlokzati szobrait, a karmelita templom kőszobrait, a pannonhalmi Millenniumi kápolna és a győri Esterházy-palota szobrait is ő restaurálta. Érmei és emlékpénzei számos köz- és magángyűjteményben megtalálhatóak. A Magyar Nemzeti Bank és a Tőzsde Bank az emlékpénzeiből többet is kibocsátott. A 2004-ben készített Mezopotámiai háborúk című műve pedig a British Museum éremgyűjteményének részét képezi. A világ elismerései mellett a kihelyezett szobrokon kívül a Presztízs-díj is olyan időtálló alkotás, amely a díjazottak és a díjat átadó, a díjat készítő szándékát viszi tovább éveken, évtizedeken át. Ezek a plakettek ezer év múltán is foghatók, tapinthatók lesznek. Köszönhetően annak, hogy van, aki mindig bronzba önti őket!  PRESZTÍZS 2002–2020 | 7

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 8. oldal

8 | TÁMOGATOTT TARTALOM

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 9. oldal

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 10. oldal

A KISALFÖLDI GAZDASÁG ELSŐ ÜNNEPE „A hagyományteremtés első lépcsője” – így emlegették a Presztízs díj-átadó gálát a díj alapítói.

Az egyetemi csarnokban megrendezett, látványos külsőségekben és gasztronómiai különlegességekben is gazdag est az újdonság erejével hatott a megyeszékhelyen, mintegy 500 meghívott ünnepelte együtt a kisalföldi régió gazdaságának kiemelkedő vállalkozásait, a Kisalföldi Presztízs Díj első nyerteseit.

A szakmai díjjal az alapítók célja az volt, hogy versenyt hirdessenek a megye vállalkozásai között, s szakmai szempontok alapján válasszák ki azokat, amelyek – eredményeik, munkájuk alapján – példaként állíthatók a régió többi vállalkozása elé. Nagy bátorság kellett ahhoz, hogy az első felhívásra pályázzon valaki, hiszen nem tudhatták még a vállalkozások, hogy milyen lesz a bírálat, milyen lesz a jelöltek fogadtatása, milyen utóhatásra számíthatnak. Mégis sokan fejest ugrottak az ismeretlenbe és pályáztak – sikerült megmozgatni a régió gazdaságát, sokan vállalták, hogy megméretik magukat és vállalkozásukat. Különösen a kis- és középvállalkozások láttak nagy lehetőséget a versenyben, a rájuk eső figyelem ugyanis kicsi ahhoz képest, hogy milyen nagy szerepet vállalnak a gazdaságban. Ennek a díjnak pedig épp az lett az erőssége, hogy fokozott nyilvánosságot biztosít a nyerteseknek.

10 | PRESZTÍZS 2002–2020

20 02

delmi és Iparkamara – vezető munkatársai bírálták el objektív szempontrendszer mentén. A díjátadón többször hangsúlyozták: az elismerés nem termékdíj, hanem teljesítménydíj, egy év teljesítményét értékelték. A legkiemelkedőbb vállalkozásokat jutalmazták, amelyek ösztönző hatással lehetnek a régió többi cégére, ezáltal segítve a régió gazdaságának fejlődését. A gazdaság biztosítja a szellemi-kulturális felemelkedést, ezért is fontos támogatni a gazdaságot – hangzott el a rendezvényen. Így „születtek meg” az első Presztízs-díjasok, akik nagyszabású gálán vehették át az elismerést. Túlzás nélkül mondhatjuk: a kisalföldi gazdaság ünnepe volt az est, aminek fényét a megye gazdasági szereplői mellett sztárvendégek emelték. A háziasszonyi szerepet Erős Antónia vállalta első ízben, a színpadon pedig Presser Gábor is muzsikált. 

Díjazottak 2002-ben: Öt kategóriában hirdettek nyertest a nagyszabású gálán: megválasztották az év vállalkozását, az év kisvállalkozását, az év üzletemberét, továbbá átadták az Üzleti innovációs és a Környezetvédelmi díjakat is. A pályázatokat a Széchenyi István Egyetem oktatói és öt díjalapító – az Audi Hungaria Kft., a Graboplast Rt., az Integrál-H Rt., a Rába Rt. és a Győr-Moson-Sopron Megyei Kereske-

Az év vállalkozása: Pannonbeton Kft. Az év kisvállalkozása: D-Plaza Kft. Az év üzletembere: Somogyi János, Somogyi Elektronic Kft. Üzleti innovációs díj: Ornamentika Kft. Környezetvédelmi díj: Pannon Baromfi Kft.

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 11. oldal

NÉMETH ANDRÁS

A

D-Plaza Kft. többágú, különböző tevékenységeket folytató kisvállalkozásként nyerte el a Presztízsdíjat. A főprofilt a grafikai tevékenység adta, sok száz csomagoláson találkozhattunk munkáikkal, de egyéb reklámeszközökkel, valamint építésztervezéssel is foglalkoztak. Négy jóbarát összefogásából, együtt gondolkodásából alakult a D-Plaza és fejlődött tovább. „Innovatív, a maga idejében újszerűnek számító tevékenységeket folytattunk” – emlékezett vissza Németh András, aki társalapítóként akkor a cég egyik ügyvezetője volt.

A díj átvétele után még több sikeres évet könyvelhettek el, majd portfóliótisztításon, többszörös átalakuláson ment át a vállalkozás, végül a tevékenységeket külön cégekbe szervezték ki. Mint mondták: ez a fejlődés része volt, megkövetelte ezt a lépést a gazdasági hatékonyság. „Jóbarátok vagyunk mind a mai napig, de az üzleti sikereket már külön érjük el” – fogalmazott Németh András. Más cégnevekkel tehát, külön-külön, de valamennyien sikeres üzletemberek ma is. 

Üzleti innovációs díj: ORNAMENTIKA KFT. KÉZJEGYÜK A VILÁG LEGJOBB IPARI ÉPÜLETÉN TATAI LAJOS

Az év üzletembere: SOMOGYI JÁNOS, a Somogyi Elektronic Kft. tulajdonosa MEGÚJULÁS NÉLKÜL NINCS FEJLŐDÉS SOMOGYI JÁNOS

Az év kisvállalkozása: D-PLAZA KFT. FEJLŐDÉS KÜLÖN UTAKON

A

Somogyi Elektronic Kft. a Presztízs-díj átvétele után is sikeresen működött tovább: a cég forgalma 4,5-szeresére nőtt az elmúlt 18 évben, a munkatársak száma megduplázódott. A siker egyik kulcsa Somogyi János tulajdonos szerint a megújulás, a változó környezethez való alkalmazkodás. Ennek szellemében zajlott le a vállalkozás életében a generációváltás, s a tulajdonosi szerkezet is megváltozott. Mindezek után a Somogyi Elektronic Kft. erősebbé, versenyképesebbé vált, napjainkban is stabil lábakon áll. „Életünkben egy biztos pont van: a változás.

A fejlődés érdekében időről időre meg kell újulni” – vallja Somogyi János. Vannak azonban értékek, amelyek állandók, amelyeket ugyanúgy szem előtt tartanak most, mint 18 éve: az innováció mellett a korrekt üzleti magatartást és a megbízhatóságot. Erre építve szeretnék tovább bővíteni a beszállítói kört és a termékpalettát. 

– E

pületek díszítése, homlokzatok restaurálása mellett művészeti alkotások kivitelezésével is foglalkozik az Ornamentika Kft. A Herendi Porcelánmanufaktúra főbejárata fölé különleges eljárással – az eredeti súlyok ötödére csökkentésével – készítettek angyalokat. Ezután megbízták a céget az Új Nemzeti Színház 23 nagy méretű szobrának gyártásával, felhelyezésével, majd otthagyták kézjegyüket az operettszínházon, a bajai és a soproni városházán is. Az ilyen egyedi megoldásokért érdemelte ki a cég az Üzleti innovációs díjat.

Mára tovább szélesedett palettájuk: látványbeton térelemeket, virágvályúkat, speciális támfalakat, lépcsőket is szállítanak országszerte közterekre, parkokba. A közelmúlt legérdekesebb feladatát a soproni Médiakutató Intézet jelentette számukra: az épület burkolatán fotóbetont alkalmaztak, az oldalfelületeken erdő lenyomata látható. „Minden munkánkra büszkék vagyunk. Legnagyobb szakmai elismerésként a badacsonyi borfeldolgozóra tekintünk, amelyen szőlővenyige-motívumok láthatók – a pincészetet a világ legjobb ipari épületének választották” – mondta Tatai Lajos cégvezető. 

PRESZTÍZS-DÍJ 2002 – PRESSER GÁBOR Összegyűlt a publikum: célba ért az üzlet, taps is jutott egymásnak, terveket szőtt a kiszámítható jövő. Hogy senki ne felejtse el, hogy a tízezredik lépés is az elsővel indult, azt a gála sztárfellépője, Presser Gábor zenélte el. A Zeneszerző leült a zongorához és rákezdett a dalra egy bolond világról… Amit dalban nem mondott el, arról a koncert után mesélt: „Telhetetlen és hedonista vagyok, ahogy kell. Eleinte az embernek az a vágya, hogy úgy zongorázzon, mint X meg Z. Ha ezt elérte, arra kell vi-

gyázni, hogy zongorázzék másképp. Úgy, ahogy csak ő tud.

Alázat is kell, mert ha nem vagyok alázatos, nem csinálok jót. Az alázatban éppen ez a felemelő, valamit becsülsz, hogy valami fontos neked. Ha benne vagy, megérint és közöd van hozzá, akkor alázatos is vagy. Az igazságtalanságot nehezen tűröm, de azt hiszem, nem vagyok túl indulatos. Bár mindenki azt hiszi magáról, hogy milyen kedves és jó ember.”

PRESZTÍZS 2002–2020 | 11

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 12. oldal

EGYRŐL A KETTŐRE LÉPETT A PRESZTÍZS-DÍJ Az első év sikere nem hagyott alább, sőt, 2003-ban még hangosabbat szólt a Kisalföldi Presztízs Díj – megduplázódott a pályázók száma és a Presztízs-gálán is a tavalyinál sokkal többen vettek részt. A díj alapítói kijelenthették: hagyomány teremtődött, a díj egyről a kettőre lépett.

Az első évhez hasonlóan öt kategóriában hirdették meg a díjat, ezúttal is az év vállalkozását, az év kisvállalkozását, az év üzletemberét, valamint az üzleti innovációban élen járó és a környezetvédelemben példát mutató céget keresték. Ez utóbbiért járó plakett ebben az évben gazdátlan maradt, ám az első négy címért kétszer annyian szálltak versenybe, mint egy évvel korábban.

Az első évi tapasztalatok azt mutatták, a díj hozzájárul ahhoz, hogy a kis- és középvállalkozások, valamint a nagyvállalatok között intenzív párbeszéd alakuljon ki, ami akár forintokban is mérhető eredményt hozhat. Az elismerés legnagyobb ereje pedig a nyilvánosságban rejlik: a Kisalföld napilap akkori kiadója mint díjalapító vállalta, hogy a nyertesek sikereiről, eredményeiről, fejlődéséről fél éven át rendszeresen beszámol. A 2002es díjazottak ezt nevezték meg a legnagyobb „nyereménynek”, ezáltal jelentősen nőtt ismertségük a régióban. Mindez ösztönzőleg

20 03

A PLAKETT. A második évre forrta ki magát a díjazottaknak járó plakett. A Lebó Ferenc szobrászművész alkotta, kézzel vésett bronzdíj kerettel szegett bársonyra került, s azóta is minden évben ebben a formában vihetik haza az elismerést a Presztízs-díjasok. A különleges, karakteres plakett egyre több kisalföldi vállalkozás falán díszeleg, hirdetve minden dolgozónak és vendégnek egyaránt, hogy a cég a megye egyik legjobbja, átlag felett teljesít, valami egyedit, pluszt nyújt.

hatott sok gazdasági szereplőre, ebben az évben már közel 40 vállalkozás szeretett volna Presztízs-díjas lenni.

A pályázatok bírálói – a Széchenyi István Egyetem oktatói, valamint az öt alapító, az Audi Hungaria Kft., a Graboplast Rt., az Integrál-H Rt., a Rába Rt. és a Győr-MosonSopron Megyei Kereskedelmi és Iparkamara vezető munkatársai – objektív szempontrendszer szerint értékeltek, s 2003-ban azt is kiemelten nézték, hogy a jelöltek mennyire készültek fel Magyarország következő évi európai uniós csatlakozására. Ebben az esztendőben specifikusan erre fókuszáltak, hiszen nagy változás, lehetőség előtt álltak a cégek az uniós tagsággal.

A versennyel együtt a díjátadó est is nagy sikernek örvendett. Míg az első évben attól féltek a szervezők, hogy nem lesz elég vendég, addig a második gálára készülve már az okozott fejtörést nekik, hogy miként fér be még néhány asztal a Győri Egyetemi Csarnokba. A gálán Király Linda, Zsédenyi Adrienn és Váczi Eszter szórakoztatta a közönséget és emelte az est színvonalát. 

Díjazottak 2003-ban: Az év vállalkozása: Vill-Korr Hungária Kft. Az év kisvállalkozása: Hat-Agro Kft. Az év üzletembere: Réti Attila, Kaiser Food Üzleti innovációs díj: Borsodi Műhely Kft.

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 13. oldal

Az év kisvállalkozása: HAT-AGRO KFT. EGYMÁST ERŐSÍTŐ ÜZLETÁGAKKAL STABIL LÁBAKON

C

saládi vállalkozásból Magyarország egyik legnagyobb villamosipari vállalata lett 30 év alatt a Vill-Korr Hungária Kft. Tevékenysége a teljes elektromosipari vertikumot felöleli: köz- és díszvilágítás-szerelés, áramszolgáltatói és fogyasztói hálózatok létesítése, technológiai és épület-villanyszerelés, villamos elosztószekrények gyártása és szerelése, villamos vezérlésű forgalomirányító jelzőlámparendszerek tervezése, kivitelezése és üzemeltetése. Olyan nagy projektekben vett részt az elmúlt években, mint az Audi G50.1 csarnok, a győri ipari park, Tatai út bővítéséhez kapcsolódó villamosenergia-ellátás, a Wuppermann Gönyű Horganyzóüzem, a Rába-üzem, a pécsi Zsolnay Kulturális Negyed, a soproni Erzsébetkórház, az új győri vásárcsarnok és a kecskeméti Mercedes-gyár bővítése – sorolt néhányat Gasztonyi László ügyvezető.

A 120 főt foglalkoztató cég magas minőségű munkáját számos díjjal ismerték el: a Presztízs-díj mellett többek között Nyugatdunántúli Regionális Minőségi Díjjal, Üzleti Etikai Díjjal, Építőipari Nívódíjjal és „Győr gazdaságáért” díjjal. 

Üzleti innovációs díj: BORSODI MŰHELY KFT. AZ ŰRBE IS ELJUTOTTAK TERMÉKEIK HORVÁTHNÉ BORSODI MÓNIKA

GASZTONYI LÁSZLÓ

PÁSZTOR ATTILA

Az év vállalkozása: VILL-KORR HUNGÁRIA KFT. INNOVATÍV CSAPATTAL AZ ÉLEN

A

z állathigiéniai termékek, kártevőirtó szerek, valamint baromfitartástechnológiai rendszerek forgalmazásával foglalkozó HatAgro csoport nagy utat tett meg a Presztízs-díj óta. A cég, amely 2003-ban átvehette az év kisvállalkozójának járó elismerést, mára 5 cég tevékenységét fogja össze.

Az egyes cégek külön üzletágakat működtetnek, amelyek önállóan is megállnák a helyüket, ám együtt, egymást erősítve működnek.

Az árbevételük 17 év alatt tízszeresére nőtt, tavaly 3,5 milliárd forintot tett ki. A fertőtlenítőszerek piacán tapasztalt megnövekedett keresletnek köszönhetően a Covid sem ártott a csoportnak, jövőre pedig újabb tevékenységbe kezd a Hat-Agro. A tervek szerint nemcsak a baromfitartás technológiai berendezéseit fogják szállítani partnereiknek, hanem komplett baromfitelepeket építenek majd. Ez számításaik szerint megduplázhatja a cég árbevételét – tudtuk meg Pásztor Attila ügyvezetőtől. 

A

z innovációért díjazott Borsodi Műhely Kft.-nek a vállalat- és minőségirányítási rendszerek kialakítása, a kompetenciaalapú személyügyi folyamatok szervezése jelentette a legnagyobb kihívást a gyors technológiai fejlődés mellett az elmúlt 17 évben. Mára kornak megfelelő, digitalizált vállalati folyamatokat működtet a vállalkozás minden területen. Jelenleg három termelőüzemmel szolgálják ki partnereiket a gazdaság legkülönbözőbb területein. Az innovációban továbbra is élen jár a győri cég, termékeivel az űrbe is eljutott: a szatellitprogramokon keresztül a Borsodiban gyártott alkatrészek műholdakon teljesítenek szolgálatot. A pandémia hozta megváltozott helyzetre is gyors és innovatív választ adtak mérnökeik: az épületekbe való beléptetéskor használható, a megemelkedett testhőmérséklet ellenőrzésére szolgáló automata hőmérő kaput fejlesztettek ki mindössze egy hét alatt, piaci rést betöltve az új termékkel – jellemezte az elmúlt időszakot Horváthné Borsodi Mónika ügyvezető igazgató. 

PRESZTÍZS-DÍJ 2003 – VÁCZI ESZTER – Emlékszem, a dívákkal együtt léphettem fel aznap este: Zsédával és Király Lindával, valamint a nagyszerű Tea zenekarral. Nagyon szeretem Győrt, egy igazán emlékezetes Jazz+Az-koncertet adtunk egykor a főtéren, ahol sok régi ismerőssel futottam össze – mesélte Váci Eszter. – Édesanyám gyerekkorát a városban töltötte és ezért is szívügyem a város. Ha három várost kellene választanom az országból, akkor Győr lenne az egyik. A vírushelyzetben sem csügged. – Nem vagyok fellépésfüggő al-

kat, megbecsülöm, ha van koncertem, ezek telt házasak is, de a szereplési vágy nem okoz frusztrációt. Idén így a családomra, a gyermekeimre fókuszálok jobban. Nagy elismerés, hogy a kevés idei koncertemre még úgy is eljöttek az emberek, hogy nagy egészségügyi kockázatot vállalnak. Zeneszerzéssel, szövegírással töltöm az időm. Általánosságban elkeserít a vírushelyzet, de próbálok a pozitív energiákból, a családomból inspirálódni.

PRESZTÍZS 2002–2020 | 13

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 14. oldal

ÚJ IRÁNYOKAT KÖVETEL A PIAC A 2020-as év szétszabdalódott, és úgy nézik ki, hogy nem csak előtte és utána időszakról beszélhetünk, hanem hullámai, szakaszai vannak. Tehát most már mindig utána és valószínűleg sokáig előtte is leszünk. Sok idő eltelt a vírus beköszöntése óta, azonban nagyon valószínű, hogy amikor már azt mondhatjuk, hogy a rend kezd helyreállni, ott más tartóoszlopok lesznek, mint azt megelőzően. Erre felkészülni nem lehet.

Amit tehetünk, hogy rendkívül rugalmasan kezeljük azt, amire ráhatásunk van.

A vírus megjelenése óta átalakult piaci környezetről, 2020-ban a munkaerőpiacon tapasztalt mozgásokról Szenftner Balázst, a Pannon-Work Zrt. észak-dunántúli régióvezetőjét kérdeztük.

Milyen változások tapasztalhatóak a régióban?

A járvány a munkaerőpiacnak nem csupán a számait változtatta meg. Elmondható, hogy a rendelések száma visszatért, azonban a kiszámíthatóság nem. Amennyiben ágazatonként nézzük, a nyugdíjas-foglalkoztatás hamar visszaállt a korábbi szintre. Az ábrán a diákok foglalkoztatásának intenzitása – a 2019-es és a 2020-as diákmunka párhuzama – látható százalékosan. (100%-nak a 2019-ben legmagasabb hónapot vettük.)

Az előző évekhez hasonlóan a július és az augusztus erős hónapok voltak. Azonban az is látható, hogy a legerősebb hónap közel 40%-kal alacsonyabb szinten áll, mint a bázisidőszak. A különbséget a többi között az is okozhatja, hogy – a tavaszi, nyár eleji kényszerszabadságolások következtében kialakult – szabadsághiány miatt nyáron sokan dolgozni kényszerültek, így őket nem kellett diákokkal, gyakornokokkal pótolni.

Szeptemberben a gazdaság beindulásával ismét a már megszokott szintet tapasztal-

tuk, hiszen az élelmiszeriparban és a termelésben szükség volt rájuk.

Nagy változás, hogy az emberek sokkal érzékenyebbek lettek a körülményekre. A biztonság kiemelt szerepet kapott és kap jelenleg is. A cégek figyelnek a dolgozóikra, függetlenül attól, hogy saját, diák, nyugdíjas vagy kölcsönzött munkavállalóról van szó.

Az ország azon részén, ahol jellemző a külföldi munkavégzés, ott egy esetleges határzár vagy -nyitás is befolyásolja a szabad munkaerő-állományt. Amikor a határt lezárták, akkor nőtt a szabad munkaerő-kapacitás, hiszen a külföldön dolgozni nem tudó munkavállalók egy részre megjelent a munkaerőpiacon. A határ ismételt megnyitásával az így megjelenő munkavállalók rövid időn belül visszatértek a külföldi munkaadóikhoz.

Egy meghökkentő számadat: Egy céghez 32 főt vettek fel, akik addig külföldön dolgoztak. A határ megnyitását követően egy héten belül mind a 32 fő felállt.

Ez a hektikusság természetesen a kölcsönzött állományt is erősen befolyásolja. Összegezve: a munkaerőhiány ismét megjelent, és hasonló szinten jár, mint az év elején. Ezt a hiányt a többi között harmadik országbeli munkavállalókkal oldjuk meg.

A közvetítési ágazat sem maradt vírusmentes, átalakulóban van. A korábbi középvezetői réteg keresése mellett egyre erősebb a fizikai dolgozókra, operátorokra irányuló toborzás/kiválasztás. Egyre többször kell interjúztatnunk az operátorokat a kiközvetítés előtt.

Milyen kérdéseket vet fel a kialakult gazdasági környezet?

A korábbiakhoz nem hasonlítható módon előtérbe került a költséghatékonyság, a

Ahogy az interjúban elhangzott, megoldás lehet a változásban, hogy rendkívül rugalmasan kezeljük azt, amire ráhatásunk van. Összefoglaltuk, hogy a cégünk a HR outsourcing és közvetítési szolgáltatáson kívül mely rugalmas foglalkoztatási formákkal nyújt segítséget:

• Munkaerőkölcsönzés • Egyszerűsített foglalkoztatás • Diákfoglalkoztatás • Nyugdíjasfoglalkoztatás 14 | TÁMOGATOTT TARTALOM

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 15. oldal

A diákmunka alakulása százalékosan a 2019–2020. évben (%) 120%

100%

80%

60%

40%

20%

0% jan.

febr.

2019

márc.

máj.

jún.

júl.

aug.

szept.

2020

megtakarítás, a rugalmasság, a biztonság és a digitalizáció. A vezetői feladatok között a gyors döntések, a stratégia rugalmas alakítása nagy odafigyelést, pluszterhet jelent.

A HR-osztályok leterheltsége a megfelelő számú munkaerő balanszírozása miatt, a toborzás, a be- és kiléptetések, a sűrűn változó szabályozások követése, a mentális jóllét fenntartására való törekvés nem csupán a stratégiai tervezéstől veszi el az időt, sokszor a napi feladatok is túllépnek a teljesítőképességen.

Már 2019-ben a Magyar Szolgáltatóipari és Outsourcing Szövetség partnerei és a Budapesti Corvinus Egyetem közösen tartott konferenciáján elhangzott, hogy az eredmények szerint a pénzügyi folyamatokat 100%ban, a beszerzési funkciókat 71%-ban, a HR-t pedig 68%-ban szerveznék ki a megkérdezett vezetők. …és mi a legerősebb motiváció? A tevékenységek optimalizálása. Ez az igény a tapasztalatunk szerint tovább erősödik.

Erre reagálva a Pannon-Work Zrt.-n belül megalakult a HR-mátrix ágazat. Az ország egyik legnagyobb kiszervezett bérszámfejtő állományával rendelkezünk, 22 ezer embernek számfejtünk. A nagyságrend a biztosíték a gyakorlott, precíz munkavégzésre, ami időt, pénzt takarít meg a cégeknek. A jogbiztonság, a szabályváltozások követése adott. A gyakran változó törvények, munkajogi változások ismerete is bírságoktól mentheti meg a cégeket.

Milyen rejtett kincseket tartalmazhat még egy szervezet?

Van-e az Ön cégénél rehabilitációs munkatárs? Ez a fontos felelősségvállalási kérdé-

ápr.

sen túl erős gazdasági kérdés is. A munkaadó ugyanis rehabilitációs hozzájárulás fizetésére kötelezett akkor, ha az általa foglalkoztatottak átlagos statisztikai állományi létszáma meghaladja a 25 főt, de az általa foglalkoztatott megváltozott munkaképességű munkavállalók átlagos statisztikai állományi létszáma nem éri el a létszám öt százalékát.

A rehabilitációs hozzájárulás mértéke a tárgyév első napján a teljes munkaidőben foglalkoztatott munkavállaló részére megállapított alapbér kötelező legkisebb összegének kilencszerese/fő/év. 2020. január 1-jétől 1.449.000 Ft. A rehabilitációs hozzájárulás éves összege a kötelező foglalkoztatási szintből hiányzó létszám, valamint a rehabilitációs hozzájárulás szorzata.

Hogyan lesz a rehabilitációs teherből megtakarítás, produktivitás?

A rehabilitációs üzletágunk segít a cégének abban, hogy egy belső átvilágítás során feltérképezze a megváltozott munkaképességű munkavállalókat – azokat, akik adókedvezményben részesülnek –, és átsorolja őket, ha eddig nem rehabilitációs munkatársként dolgoztak. A rehabilitációs üzletágunk a legoptimálisabban tudja öszszekapcsolni a munkavállalót és a munkaadót. A cégek számára a belső átvilágítás vagy rehabilitációs audit és a foglalkozásegészségügyi szempontból történő munkakörök felmérése segíti a hatékony tervezést. A rehabilitációs audit révén jelentős költséget tud egy vállalat megtakarítani.

Adott esetben a meglévő munkavállókkal megoldható, hogy adózás helyett béroldalon, vagyis produktív oldalon történjen a kifizetés. l

u

Cégcsoport, amely az 1989 óta gyűjtött tapasztalataival támogatja Önt.

u

Az alapítás helye: Győr.

u

Vállalkozás, amely országos lefedettségével rálátást nyújt a tágabb munkaerőpiaci lehetőségekre.

u

Irodák száma: 16 iroda Magyarországon, 2 iroda külföldön (Ausztria, Szerbia).

u

HR-szolgáltató, amely komplex megoldásokban gondolkodik.

u

Tanácsadó, amely megértve az Ön kihívásait teljes körű támogatást nyújt.

Győri iroda 9027 Győr, Budai u. 5/A Tel.: +36-96/508-000 Mosonmagyaróvári iroda 9200 Mosonmagyaróvár, Kiserdő út 1/B Tel.: +36-96/576-282 Soproni iroda 9400 Sopron, Várkerület 13.

Tel.: +36-99/508-066 www.pannonwork.hu

TÁMOGATOTT TARTALOM | 15

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 16. oldal

20 04

DÍJÉRT KIÁLTOTT A MUNKAERŐ-FEJLESZTÉS Új időpontban, ám a megszokott környezetben rendezték meg a 3.

Presztízs-gálát Győrben. Az elmúlt években szeptemberre szervezett eseményt novemberre tervezték át – így az évnek egyfajta lezárása is egyben a vállalkozások számára ez az est.

A megkezdett hagyományt folytatva, harmadik alkalommal is a győri egyetemi csarnokban rendezték meg a nagyszabású Presztízs-

16 | PRESZTÍZS 2002–2020

gálát, a Győr-Moson-Sopron megyei gazdaság ünnepét. A jók között a legjobbakat díjazták, 34 pályázóból került ki az a 6 vállalkozás, amelyik a Lebó Ferenc szobrászművész alkotta plakettel, a Kisalföldi Presztízs Díjjal térhetett haza.

Ahogy a gazdaságnak folyton alkalmazkodnia kell a változó környezethez, úgy a díj alapítói is újítottak, figyelembe véve a 2000es évek elejének legnagyobb kihívásait.

Ezekben az években került napirendre a legtöbb cégnél a munkaerőhiány, illetve a munkaerő megtartása, a vonzó munkahellyé válás. Ennek jelentőségét, fontosságát felismerve ebben az esztendőben díjat ítéltek a munkaerő-fejlesztésért is. A munkaerő-fejlesztési kategóriában azok pályázhattak, akik sokat tettek dolgozóik munkaerőpiaci helyzetének javításáért, példamutató képzési és motivációs rendszerrel bírtak. Örvendetesnek nevezték a bírálók, hogy ebben az évben újra adhattak át környezetvédelmi díjat is (2003-ban nem hirdettek nyertest ebben a kategóriában). Ismét voltak pályázók, akik lépéseket tettek a környezetre gyakorolt negatív hatások csökkentése érdekében, akik kiemelkedő figyelmet fordítottak a környezeti értékek megóvására, ezen belül a károsanyag-kibocsátás, a hulladék vagy a zajszint csökkentésére.

A gazdaság meghatározó szereplői úgy tekintettek a Kisalföldi Presztízs Díjra, mint

megerősítésre. A nyerteseknek azt üzente: jó az út, amin járnak. A kívülállóknak – a cégek ügyfelei, leendő és meglévő partnerei számára – pedig garanciát jelentett a minőségi munkára, a korrektség, a megbízhatóság és a magas szakmai színvonal védjegyévé vált a díj. Az elismerés segítette a vállalkozásokat hírnevük öregbítésében, tevékenységük népszerűsítésében, a márkaépítésben, szolgálva ezzel a díjalapítók eredeti célját: az üzleti élet fellendülését.

Mindezt szemkápráztató környezetben, színvonalas műsorral fűszerezve ünnepelhették meg a megyei vállalkozók: a Budapest Jazz Orchestra kiváló kíséretével három generáció sztárképviselője énekelt, Charlie, Roy és Emilio együtt dalolt a színpadon. 

Díjazottak 2004-ben: Az év vállalkozása: X-Rent Autókölcsönző és Flottakezelő Kft. Az év kisvállalkozása: Tetőcentrum Magyarország Kft. Az év üzletembere: Takács Tibor, Meló-Diák Iskolaszövetkezet Üzleti innovációs díj: Jankovits Hidraulika Kft. Környezetvédelmi díj: Gerab Műanyag-feldolgozó és Szolgáltató Kft. A legjobb munkaerő-fejlesztő: Eurest Étteremüzemeltető Kft.

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 17. oldal

Az év üzletembere: TAKÁCS TIBOR TÁMASZ A MUNKAERŐKERESÉSBEN

A

2004-es év kisvállalkozása GyőrMoson-Sopron megyében nagyot nőtt az elmúlt években: a győri székhelyű Tetőcentrum Magyarország Kft. ma már Budapesten is saját telephellyel bír, s a fővárosban is piacvezetőkké váltak a tetőfedő anyagok forgalmazásában.

Ezzel párhuzamosan a munkavállalók száma is nőtt, napjainkban 24 szakembert foglalkoztat a vállalkozás. Az észak-dunántúli régió és Budapest legnagyobb tető-szakkereskedése a digitális kor kihívásaira is gyorsan reagált: webshoppal bővítette az értékesítési rendszert. Lassan két éve interneten is rendelhető tőlük tetőanyag, de a webáruház fejlesztése még jelenleg is tart – ebben látják a jövőt. A jelen másik nagy kihívása a cég számára a küszöbönálló generációváltás. A tulajdonos-ügyvezetők, Szűcs Gábor és Szűcsné Szabados Kinga apránként átadják gyermekeiknek a stafétát, mint mondták: nyugodt szívvel. 

Üzleti innovációs díj: JANKOVITS ENGINEERING KFT. NAGYOBB SZELET A VILÁGPIACRÓL DR. JANKOVITS RICHÁRD

TAKÁCS TIBOR

SZŰCS GÁBOR

Az év kisvállalkozása: TETŐCENTRUM MAGYARORSZÁG KFT. A FŐVÁROST IS MEGHÓDÍTOTTÁK

T

akács Tibor a Meló-Diák Északnyugat-dunántúli Régió Iskolai Szövetkezet elnökeként nyerte el „Az év üzletembere” elismerést 2004-ben. Az akkor még gyerekcipőben járó cég – amelynek később igazgatósági tagja lett Takács Tibor – mára az egyik legnagyobb magyar tulajdonú munkaerő-kölcsönzővé vált. A diákok mellett már aktív, dolgozni akaró nyugdíjasoknak is segítenek a munkakeresésben, illetve HR-szolgáltatást is nyújtanak. Az egykori iskolaszövetkezet ma már teljesen átalakult struktúrával, PannonWork Csoport néven szolgálja a gazdaságot, csökkenti partnereinél a munkaerőhiányt.

Takács Tibor üzletemberként 16 éve a szabálykövetést tartotta mindennél előbbre valónak a fejlődés, az „életben maradás” érdekében, s ma is azt vallja: „a jogszabályok szerinti működés, a szabályozottság a siker kulcsa, csak így lehet hatékony egy rendszer”. Ezt szem előtt tartva oldja meg a Pannon-Work a jelenkor kihívásait is, a korábban nem ismert mértékű munkaerőhiányt enyhíti. 

A

győri ipari park első hazai tulajdonú cége nagy fejlődésen ment át 28 éve alatt: kisvállalkozásból közepessé nőtte ki magát, dinamikusan növelte árbevételét és létszámát is.

2004-hez képest ma jóval nagyobb létszámmal, nagyobb területen, világszínvonalú technológiával dolgoznak. A profiljuk is szélesebbé vált: az egykori hidraulikus szakműhely mára komplex egyedi gépeket gyártó és automatizáló, emellett jelentős kereskedelmi tevékenységet is folytató vállalat lett.

Innovációban sem maradtak le, a 16 évvel ezelőtti elismerésre ma is nap mint nap rászolgálnak. „Az egyedi gépgyártás minden részterületét saját mérnök-, illetve gyártóés szerelőcsapatokkal fedjük le, a hazai nagyipar – különösen a járműipar – minden jelentős szereplőjénél jelen vagyunk. Innovációs bázisunk, több jelentős fejlesztésünk van: olyan speciális gépeket, berendezéseket tudunk gyártani, amelyekkel az eddiginél is nagyobb mértékben tudunk kilépni a világpiacra” – mondta el dr. Jankovits Richárd ügyvezető. 

PRESZTÍZS-DÍJ 2004 – ROY – Ezer szállal kötődöm a megyéhez, mindig öröm itt fellépni. Az elmúlt 30 évben rengetegszer zenéltem Győrben, Sopronban a VOLT Fesztiválon, klubokban, más fesztiválokon, szabadtéri rendezvényeken. Az egyik fesztivál nagyon emlékezetes maradt számomra, mert két zenekarommal is felléptem (Tramps, Punch), és megismerkedtem ott egy győri lánnyal, aki hosszú időre a barátnőm

lett. Zenésztársam, Ádám pedig Győrben született, többször meglátogattuk a nagyszüleit, ha éppen ott játszottunk. Na és 1991 novemberében Csornára vonultam be katonának, három hónapig voltam ott kiképzésen. Most, ebben a nehéz időszakban is zeneszerzésből, a gyakorlásból merítek energiát. Jövő nyár végére tervezek egy Roy 50 jubileumi nagykoncertet!

PRESZTÍZS 2002–2020 | 17

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 18. oldal

18 | TÁMOGATOTT TARTALOM

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 19. oldal

STABILITÁS ÉS STRATÉGIAI ÉPÍTKEZÉS EZ AZ ÚJHÁZ CENTRUM TÖRETLEN FEJLŐDÉSÉNEK TITKA Családi vállalkozások összefogásából indult, közel negyed évszázad alatt pedig Magyarország meghatározó építőanyag-kereskedelmi hálózatává nőtte ki magát a tényői központtal rendelkező újHÁZ Centrum, amely folyamatos fejlődését stabil gazdasági hátterének és hosszú távú stratégiai gondolkodásának köszönheti.

– 1997-ben alakult meg az építőanyagkereskedelmi hálózatunk, amelyben 15 éve vagyok jelen. Az elmúlt másfél étvized sikereinek létrejöttét gazdasági igazgatóként, cégvezetőként, az idei évtől pedig vezérigazgatóként támogatom – mondja dr. Rázsóné Szórády Csilla, aki szerint az eltelt időszak számos alkalommal állította kihívások elé az építőanyag-kereskedelmi hálózatot.

A gazdasági válság okozta kihívások 2008-ban súlyosabb következményekkel járhattak volna az újHÁZ Centrum számára, mint az idei recesszió, ám a hálózat mindkét alkalommal rá tudott cáfolni a kedvezőtlen piaci helyzetre. Ahogyan a pénzügyi világválság idején is stabilizálni tudták a forgalmukat, úgy az idei évben is képesek voltak arra, hogy kismértékben ugyan, de növeljék azt.

– 2019-ben több mint 70 milliárd forint árbevételt realizáltunk, amelyet előreláthatóan az idei évben is el fogunk érni – húzza alá a vezérigazgató, hozzátéve: 2020-ban a HVG legnagyobb árbevételű vállalatait listázó TOP 500-as összeállításának 176. helyén szerepeltek.

Szerinte ebben nagy szerepe volt a stratégiai gondolkodásmódnak, a teljes hálózatra jellemző folyamatos fejlődni vágyásnak, a hatékony probléma-kezelésnek, valamint annak a coaching szemléletű vezetés-

Dr. Rázsóné Szórády Csilla, az Új Ház Zrt. vezérigazgatója

nek is, amelynek segítségével a legnehezebb pillanatokban is motivált, összetartó és elkötelezett csapatként tudnak együttműködni.

Az immáron tízszeres MagyarBrands és Business Superbrands díjas építőanyag-kereskedelmi hálózat tovább haladt azon az úton, amelyet évekkel ezelőtt kijelöltek saját maguk számára.

A stabilitás és az értékteremtés mentén egy 60 milliárd forintos fejlesztést valósítottak meg, amelynek eredményeként az építőanyag-kereskedések összesen százezer négyzetméter új területtel, eladóterekkel és bemutatótermekkel bővültek, saját logisztikai központjuk pedig nagymértékben hozzájárul majd a a vevőkiszolgálás színvonalának további növeléséhez. Mindeközben pedig sorra valósították meg az innovatív terveiket: fejlesztették az üzletiintelligencia-rendszerüket, nyitottak a digitális megoldások felé is.

A több mint két évtizede tartó stratégiai építkezés az Új Ház Zrt. központ fejlődését is magával hozta, ahol egy elhivatott csapat segít olyan stabil nagyvállalati hátteret biztosítani a hálózat tagjai számára, amely lehetővé teszi, hogy a piac részére hiteles szakértőként, a beszállítóknak stabil partnerként, a vásárlóknak pedig kiváló minőségű, mindenki számára elérhető építőanyagok széles választékát kínáló kereskedelmi hálózatként jelenhessen meg az újHÁZ Centrum. l

Székhely: H–9111 Tényő, Fő utca 2.

Telefon: +36-96/900-280 E-mail: info@uj-haz.hu www.ujhazcentrum.hu

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 20. oldal

CSÖPPNYI BUSINESS AWARD Negyedik alkalommal is hat kategóriában ismerték el a kisalföldi régió legkiemelkedőbb vállalkozásait, üzletembereit. A Kisalföldi Presztízs Díjban, ahogy korábban, úgy ebben az évben is a Kisalföld gazdaságának kiválóságai részesülhettek.

Volt „meglepetés kategória” is: a pályázatokat bíráló bizottság a kis- és nagyvállalkozások mellett idén különdíjat ítélt oda egy középvállalkozásnak is. Ebben az évben minden eddiginél több, 49 cég pályázott, köztük olyanok is, amelyek a kis- és nagyvállalkozások közé sorolhatók. Kitűnő, példaértékű, mások számára is motiváló pályázatokat adtak be valamennyien, ezért döntött úgy a zsűri, hogy külön figyelmet érdemelnek.

A közel félszáz pályázó között ebben az évben jelentek meg először kapuvári, mosonmagyaróvári és környéki vállalkozások, ezzel a negyedik évben elindult a Kisalföldi Presztízs Díj a regionálissá válás felé, ami nem titkolt célja az alapítóknak. Versenybe szálltak a kisalföldi gazdaság hajtómotorjainak járó plakettért megyénk határain kívül működő, országosan ismert cégek is.

Az elismerés széles körben ismertté válása, a pályázók számának növekedése

20 05

20 | PRESZTÍZS 2002–2020

mind azt mutatta: bár a díj ugyanaz, mint a kezdetekkor, három évvel ezelőtt, de a rangja egyre nagyobb.

A Gundel Takács Gábor vezette est csúcspontja a nyertesek kihirdetése volt.

Hat vállalkozás vehette át a rangos díjat, de az alapítók ünnepi beszédükben hangsúlyozták, hogy „az elismerés mindenkinek jár”, minden pályázó komoly részt vállalt a régió fejlődéséből. Az ünneplés alaphangját a Dés László–Balázs Elemér Quartet adta meg – a kitűnő zene, az ínyenc ételek és italok, a szemet kápráztató környezet ezúttal is igazi ünneppé varázsolta a gálát. Az est fényét emelte, hogy a 2005-ös díjátadón személyesen tiszteletét tette Colin Davison, aki nélkül lehet, hogy a Presztízs-díj nem lenne. Ő hívta meg korábban a Presztízs-

díjat alapító Szammer Istvánt (a Kisalföldet akkor kiadó Lapcom Kft. ügyvezető igazgatóját) az angliai Gloucesterbe, a Business Award ünnepségre. Ez adta a Presztízs-díj ötletét, ezt „magyarosítottuk”.

A szórakozáson, a kapcsolatépítésen, az összegzésen, az ünneplésen túl a társadalmi felelősségvállalást is az est zászlajára tűzték. A belépőjegyekből milliós nagyságrendben jutott támogatás a Petz Aladár Megyei Oktató Kórház Gyermek Intenzív Terápiáért Alapítványnak és a téti „Egy Csepp” Foglalkoztatás-rehabilitációs Egyesületnek. Előbbit nyitott inkubátor beszerzéséhez segítették így hozzá a gálázó vállalkozások, a téti egyesület pedig a mozgáskorlátozottakat szállító busz megvásárlásához került közelebb. 

Díjazottak 2005-ben: Az év vállalkozása: Szintézis Informatikai Rt. Az év középvállalkozása: Visimpex-Hungary Kft. Az év kisvállalkozása: Felirat Reklám Műhely Kft. Az év üzletembere: Kaproncai Ferenc, Digitáltechnika Kft. Üzleti innovációs díj: Pannon-Work Személyzeti Szolgáltató Rt. Környezetvédelmi díj: Büchl Hungaria Szolgáltató Kft.

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 21. oldal

L

épést tartva a rendkívül gyors informatikai fejlődéssel, a Szintézisnek sikerült tovább erősítenie helyét a hazai IT-piac élvonalában. A cégcsoport ma már zárt körű részvénytársaság (zrt.), de megmaradt 100 százalékban magyar tulajdonú családi vállalkozásnak. Túl van a cég a generációváltáson is sikeresen – mára megközelíti az 5 milliárd forintot az éves árbevétel. „Három éve ünnepeltük a cég harmincéves évfordulóját.

Az akkori számbavételkor szembesültünk azzal, hogy milyen komoly külföldi és belföldi, multi és kisvállalkozói ügyfélbázisunk van” – vont mérleget Szabó Dávid ügyvezető. Ügyfélkörük évről évre nagyobb, a „távoli asztali ügyfélszolgálat” kialakításának köszönhetően partnereiket azonnal, magas színvonalon tudják kiszolgálni.

A jövőben növelik kutatás-fejlesztési tevékenységüket, aktívan részt vesznek az Ipar 4.0 fejlesztésekben, továbbá komplex „Kereskedelmi 4.0” rendszert hoznak létre. 

Az év kisvállalkozása: FELIRAT REKLÁM MŰHELY KFT. ORSZÁGSZERTE EGYEDÜLÁLLÓ TECHNOLÓGIA

A

díj átvétele után tovább szárnyalt a rögzítéstechnikai termékek, ipari segédanyagok nagykereskedelmi értékesítésével foglalkozó győri vállalat. Átszervezéssel túlélték a 2008-ban kezdődő válságot, s 2012-től ismét töretlen növekedés jellemzi a céget.

2005-ben 1 milliárd forint körüli éves árbevételük volt, ez napjainkra mintegy 3 milliárd forintot tesz ki. A foglalkoztatotti létszámot is növelték, ma 40 ember dolgozik együtt a sikerért. „Válságálló tevékenységet végzünk, ezt mutatták a tíz évvel ezelőtti tapasztalatok és jelenleg úgy tűnik, hogy a pandémia okozta válság sem rendít meg minket. Az idei évre tizenöt százalékos bevételnövelést tűztünk ki célul, ezt túl is teljesítettük” – beszélt a jelenről Kosár Dezső ügyvezető.

Csavarban – ahogy szlogenük szól – ők a legjobbak, emellett pedig egyre nagyobb szerepet töltenek be a napelemes tartószerkezetek tervezésében és forgalmazásában is. 

Az év üzletembere: KAPRONCAI FERENC, Digitáltechnika Kft. A NAP IS NEKI DOLGOZIK KAPRONCAI FERENC

VARGA PÉTER

Az év középvállalkozása: VISIMPEXHUNGARY KFT. VÁLSÁGÁLLÓ TEVÉKENYSÉG KOSÁR DEZSŐ

SZABÓ DÁVID

Az év vállalkozása: SZINTÉZIS INFORMATIKAI ZRT. BIZTOS HELYÜK VAN AZ IT-PIAC ÉLVONALÁBAN

L

egyen szó bármilyen dekorációs és reklámeszközről, a Felirat Reklám Műhely minden elképzelést megvalósít.

Folyamatosan fejlesztenek, a legmodernebb technológiával dolgoznak annak érdekében, hogy mindig magas színvonalú termékek készüljenek. A különféle reklámhordozók és információs táblarendszerek közül az utóbbi években az egyedi világítóreklámokra és betűdobozokra specializálódtak, országszerte is alig akad műhely, mely ilyen széles mérettartományban és minőségben ezt képes legyártani. Széles formátumú és 3D-s nyomtatásokra is saját csúcstechnológiás gépparkjuk van. Varga Péter alapító-tulajdonos úgy véli: a minőségi munka, valamint a megbízhatóság a kulcsa annak, hogy sok partnerük közel három évtizede kitart mellettük, s évről évre tovább nő az ügyfélkörük országosan és határainkon túl is. Fontos feladat lesz a következő években a generációváltás, erre már készülnek. 

K

aproncai Ferenc sikerre vitte 1982-ben alapított vállalkozását, a magyar informatikai piac meghatározó szereplőjévé vált a Digitáltechnika.

A ma már DIT-cégcsoportként működő vállalat tevékenységi köre folyamatosan bővült: az informatikai eszközök kereskedelme mellett digitális fotókioszkok üzemeltetője és fotótechnikai eszközök forgalmazója. Győrben a DIT-laborban lehetett először önkiszolgáló automatánál fotót előhívni, fotókönyvet készíteni, s gyorsan népszerűvé váltak egyedi, fotóval ellátott ajándéktárgyaik is – ezzel a szolgáltatással is az elsők között voltak. „Olyat kell nyújtani, amit kevesen. Ezért kerestünk időről időre újabb üzletágakat, kezdtünk példa nélküli tevékenységekbe” – vallja Kaproncai Ferenc. Bár már átadta a stafétát gyermekeinek, innováció iránti lelkesedése ma is hajtja: három éve naperőművet épített szülőfalujában, a DIT Solar Energy Szilban termeli az energiát. 

PRESZTÍZS-DÍJ 2005 – BALÁZS ELEMÉR – A Contemporary Gregorian formációval, Dés Lászlóval közösen léptünk fel Győrben, ami egy nagyon szép időszaka volt az életemnek – emlékezett az egyik legegyénibb stílusú magyar dobos. – Hihetetlenül hangulatos koncert volt. Ez nem egy könnyen befogadható zene volt, ennek ellenére nagyon szerette a közönség és ez nagyon jólesett.

A sikereikről szólva elmondta: – A Balázs Elemér Group húsz éve létezik, én már legalább száz lemezen működtem közre, a leg-

kiválóbb magyar zenészekkel játszottam.

Nagy élmény volt, amikor a Blue Noteban játszhattam New Yorkban, ami a világ legjelentősebb, legendás jazzklubja. Mostanában már az a fontos, hogy a tehetségemet tovább tudom adni a fiamnak, aki klasszikus zongoraművész szeretne lenni és már megkapta a Junior Prima Díjat. Jó úton halad, jól komponál és a vérében van az improvizációs készség, a nagy jazzzongoramesterek is el vannak ájulva tőle.

PRESZTÍZS 2002–2020 | 21

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 22. oldal

Eljött a belső terek szépítkezési szezonja A Felirat Kft. egyre több ügyfelénél tapasztalja, hogy a zöldmegoldások felé nyitnak, vagyis hosszú élettartamú, energiatakarékos reklámhordozókat, cégarculati elemeket választanak.

A cég nyitott és felkészült az új kihívásokra.

Varga Péterrel és Vargáné Lascsik Andrea ügyvezetőkkel beszélgettünk.

A járványhelyzet mennyire írta át a megrendelések típusát?

Fő tevékenységünk a világító reklámok, betűdobozok és információs táblarendszerek gyártása, valamint a széles formátumú nyomtatások, például molinók, építési hálók, öntapadós fóliák, tapéták, vagy plakátok, de a régi ügyfeleink tudják, hogy bármilyen egyedi gyártással fordulhatnak hozzánk. A vírusidőszakban több vállalkozásnak és közintézménynek is készítettünk leheletvédő falakat, hogy biztonságban dolgozhassanak, a többi között a Győri Filharmonikusoknál, a Látogatóközpontban, az Audi Arénában vagy a Solydentnél.

Nem is tapasztaltak csökkenést a megrendelések számában?

Minket sem került el: tavasz végéhez közeledve nálunk is tapasztalható volt a két-három hónapig tartó jelentős visszaesés, de már jönnek vissza az ajánlatkérések és a

22 | TÁMOGATOTT TARTALOM

megrendelések is. A bértámogatásnak hála sikerült a „törzsgárdánkat” megtartani, sőt, újabb műszaki fejlesztésekre, festőfülkére és lézervágó gépre is pályáztunk – reméljük, sikerül ezeket is megvalósítani.

Milyen távlatokat nyit ki önök előtt a korszerű nyomtatók használata? Önerőből bővítettük a nyomtatógépparkunkat egy korszerű és jobb felbontású, nagy teljesítményű nyomtatógéppel. Ezekkel a gépekkel nem csak vevőcsalogató és igényességet sugárzó üzlet- vagy komplett irodadekorációkat tudunk varázsolni – például mint az Audinál, az IC Partnernél, a Cégmenedzsernél vagy a Margaréta zöldségesnél –, de közintézmények részére is látványossá és hangulatossá tudtuk tenni a belső tereket.

Erre kiváló példák a kormányablakok, az önkormányzatok, a Széchenyi Egyetem olvasóterme vagy a győri Látogatóközpont.

Melyek a mostanában uralkodó trendek?

Egyre több ügyfelünknél tapasztalható a „zöldgondolkodás”. A hosszú élettartamú, energiatakarékos reklámhordozók, cégarculati elemek felé fordulnak – a papíralapú termékkatalógusok, szórólapok ideje leáldozóban van.

Viszont a bizalomépítésre az online felületek is lehetőséget adnak; fontos, hogy merjük megmutatni magunkat, az üzletünket, a telephelyünket, hogy hol és milyen környezetben is dolgozunk, mit forgalmazunk, vagy gyártunk.

Milyen munkákkal kereshetik a Felirat Kft.-t?

A téli időszakban a szerelési nehézségek miatt inkább a belső terek, úgymint a cégportálok, az irodák, az ügyfélfogadó helyiségek feltuningolása jellemző. Egyre többen ismerik fel, hogy érdemes a közvetlen környezetüket inspirálóvá, hangulatossá, kellemessé varázsolni. Lehetőség van dizájnos belső terek kialakítására a fal dekorálásával, a plasztikus felületekkel, a világító betűdobozokkal, logókkal, hangulatképekkel. Ausztriából és Szlovákiából is egyre többször keresnek minket világító cégfeliratok, betűdobozok megrendelésével, de az aktív piacbővítésben még vannak kihasználatlan tartalékaink. l

www.felirat.hu

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 23. oldal

ONLINE TÉRBE KÖLTÖZTEK A VETŐMAGOK (IS) Jövőre lesz harmincéves a Primag Kft. A magyar tulajdonú családi vállalkozásban már megtörtént a generációváltás, Hámori Katalin ügyvezető irányítása alatt csaknem teljesen online térbe költözött a mezőgazdasági cég szolgáltató tevékenysége.

Generációkon átívelő szakértelem Hogyan zajlott a Primag Kft.-nél a generációváltás?

Hirtelen és nem a legoptimálisabb időszakban. 2011-ben kerültem a cég élére, s rögtön fel kellett ismernem, hogy az a régi stratégia, ahogy dolgoztunk – értékesítőkkel, területi képviselőkkel, hagyományos értékesítési csatornákkal –, nem fog működni.

Elindultam egy másik irányba, online marketinget tanultam, és a céget közel két év alatt csaknem teljesen átvezettük az online világába.

Hogy fogadták a mezőgazdasági termelők a váltást? Könnyen átálltak az online piacra?

Elmondhatom, hogy igen. Mezőgazdasági termelőkkel és feldolgozóüzemekkel dolgozunk, termelőtől termelőig juttatjuk el az árut. Személyre szabott megoldásokat nyújtunk a partnereinknek. A gazdálkodóknak bármilyen speciális igényük van, azt mi a lehető legkedvezőbb kondíciókkal biztosítjuk, és rövid időn belül leszállítjuk. Vetőmagok, tápanyagok, zsákok, tartályok, műszaki cikkek, kertészeti termékek vannak a kínálatunkban. Az elmúlt évtizedekben kialakult egy nagyon korrekt törzsvevőkörünk, de emellett folyamatosan jelennek meg újabb megrendelők is, hiszen nagymértékben függ a vetésszerkezettől, hogy milyen gyakorisággal térnek vissza hozzánk. Természetesen az a cél, hogy minél több csatornán, egy éven belül minél rendszeresebben elérjük a partnereinket. A gazdák jól tájékozottak, nyitottak az információkra, ami nagyon szerencsés dolog, hiszen így szépen együtt haladunk a fejlődés útján.

A PRIMAG KFT.-NEK FONTOS A TÁRSADALMI FELELŐSSÉGVÁLLALÁS A Primag Kft. a Patrónus Lions Club Győr jótékonysági szervezeten keresztül rendszeresen támogatja a vakokat és gyengén látókat, a cukorbetegeket, a mozgássérülteket, a hátrányos helyzetű gyermekeket.

Hámori Katalin, a Primag Kft. ügyvezető igazgatója

Ideális partneri kör Mik voltak a cégátalakítás legnagyobb kihívásai?

Első lépésként az ideális partneri kört kellett meghatározni; fontos volt tudnom, hogy kire érdemes fókuszálni. Ha a partner ugyanígy nyitott az újdonságokra, akkor nagyon jól tudunk együtt dolgozni. A másik nagy kihívás, hogy a harminc éve meglévő partnereinknél is elindult a generációváltás folyamata. Számunkra nagyon fontos, hogy az új vezetés is megismerjen minket, és akarjon továbbra is velünk együtt dolgozni. A beszállítói-termelői körnél természetesen pontosan ugyanezekkel a kihívásokkal nézünk szembe nap mint nap.

tási rendszerünkkel. Jelenleg több mint 1.200 termék szerepel az oldalon termékleírással, szakmai bloganyagokkal együtt, amelyeket folyamatosan frissítünk a beérkező információk alapján. Az online kapcsolattartás azért is praktikus, mert így a partnereink akkor lépnek kapcsolatba velünk, amikor nekik alkalmas. Ebben – sok minden mellett – az a jó, hogy a fontos és értékes dolgokra tudunk koncentrálni. Minőségi termékeket kínálunk versenyképes áron, egyszerűen, gyorsan, kényelmesen. Természetesen a személyes konzultáció és a tárgyalások is elengedhetetlenek, azonban a napi rutinfeladatoknál az online kapcsolattartás nagy segítséget jelent mindkét fél számára. l

Mindenki jól jár a rugalmassággal Önök nem csupán terméket értékesítenek, hanem komplex megoldásokat is kínálnak, együtt gondolkodnak a gazdálkodókkal. Itt sem hiányzik a személyes kapcsolattartás?

A netes felületünket néhány évente megújítjuk. A mostani, legújabb oldalunk már dinamikus összeköttetésben áll a vállalatirányí-

9022 Győr, Czuczor Gergely u. 18–24.

Tel.: +36-30/444-8877 E-mail: primag@primag.hu www.primag.hu

TÁMOGATOTT TARTALOM | 23

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 24. oldal

20 06

KÖZEL NEGYVENEN A PRESZTÍZS-DÍJÉRT Ötödik alkalommal ünnepelték együtt a kisalföldi régió vállalkozásai sikereiket a Kisalföldi Presztízs Díj-átadó gálán a győri egyetemi csarnokban.

A Kisalföldi Presztízs Díj ötödik évére az egyik legrangosabb erkölcsi elismerést jelentette a régió vállalkozásai, cégei, üzletemberei számára.

Egyre többen pályáztak, gondolták úgy, hogy megmérettetik magukat, illetve vállalatukat. A pályázati anyag összeállítása már

24 | PRESZTÍZS 2002–2020

önmagában nagy feladatot jelentett, ugyanakkor kitűnő alkalmat ad a cég addigi történetének átgondolására, a célok meghatározására. Hat, Lebó Ferenc szobrászművész alkotta plakettet adtak át elismerésként, a hat díjazottat közel negyven pályázóból választotta ki a bírálóbizottság meghatározott, szigorú szempontrendszer alapján. A pályázatok alapján jelölték ki kategóriánként azt a három vállalkozást, amelyek tevékenységét egy-egy kisfilmmel mutatták be a gálán. Az est fénypontja volt a díjak átadása, mindenki számára a helyszínen derült ki, hogy a három-három esélyes közül végül kik lettek az év vállalkozásai, ki érdemelte ki „Az év üzletembere” címet, ki szolgált rá az üzleti innovációs díjra és a környezetvédelmi díjra.

A nyertesek az erkölcsi elismerésen túl a Kisalföld-kiadó „kommunikációs csomagjának” örülhettek: a következő egy évben ez biztosított számukra nyilvánosságot, illetve lehetőséget a Presztízs-díjasok népszerűsítésére.

A győri egyetemi csarnokban megrendezett nagyszabású gálaest résztvevői nemcsak a díjazókat és a díjazottakat tisztelték meg jelenlétükkel, hanem nemes ügy mellé is álltak. A megváltott jegyekből befolyt öszszeggel ebben az évben az Egészséges Új-

szülöttekért Alapítványt és a Győr Tűzvédelméért Alapítványt támogatták. A telt házas esemény jó alkalom volt az összegzésre, arra, hogy a cégek számba vegyék elmúlt évi sikereiket s együtt ünnepeljenek. Ehhez tökéletes alapot adott a gálán felcsendülő különleges zene, a felszolgált különleges ételek és italok, na meg a különleges, illusztris társaság – a kisalföldi régió gazdasági, politikai és társadalmi életének „krémje”.

A műsorvezető ezúttal Hajdú B. István volt, a színpadon a Bolyki Brothers énekelt vendégeivel, Dés Lászlóval, Zsédenyi Adrienn-nel és Emilióval. 

Díjazottak 2006-ban: Az év vállalkozása: Tutti Élelmiszeripari Kft. Az év középvállalkozása: Calor-Sigma Kft. Az év kisvállalkozása: Primag Kft. Az év üzletembere: Prohászka Rajmund, Ablakcentrum Kft. Üzleti innovációs díj: IHH, a minősített nyelviskola Környezetvédelmi díj: Nordland C Víz- és Uszodatechnika Kft.

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 25. oldal

PROHÁSZKA OTTÓ

A

Kisalföldi Presztízs Díj után sorra jöttek az országos elismerések is a Tutti életében: kiérdemelt a cég egyebek mellett Üzleti Etikai Díjat, Magyar Agrárgazdasági Minőségi Díjat, Business Superbrands Díjat és „A legjobb női munkahely” cím birtokosa is. Termékeivel is rangos díjakat zsebelt be, a kezdetben fagylaltporokat gyártó vállalkozás ma már sokféle, poralapú élelmiszert jegyez, jegeskávéjával nemzetközi ismertségre tett szert.

Hosszú évek óta ez a legkeresettebb terméke a cégnek – milliárdos nagyságrendben exportálják. A mintegy 4,5 milliárd forintos éves árbevétel felét ma már az export adja, több mint hatvan országba szállítanak. A cél ezen az úton haladni tovább. „Cégünk túl van a generációváltáson, átadtam az ügyvezetést a lányomnak. Utolsó vállalásomat, a termelési és értékesítési kapacitás növelését célzó fejlesztést végigviszem, a következő nyáron befejeződik a mintegy kétmilliárd forintos beruházás. Ez hosszú évekre megalapozta a további fejlődést, így adom át a cégvezetést” – mondta Prohászka Ottó alapító-tulajdonos. 

Környezetvédelmi díj: NORDLAND C VÍZÉS USZODATECHNIKA KFT. VÍZKEZELÉSSEL A KÖRNYEZETVÉDELEMÉRT MIKÓCZI TAMÁS

Az év kisvállalkozása: PRIMAG KFT. TERMELŐTŐL TERMELŐIG ÉRNEK HÁMORI KATALIN

Az év vállalkozása: TUTTI ÉLELMISZERIPARI KFT. JEGESKÁVÉBAN CSÚCS

A

Primag Kft. háza táján csupán egy dolog nem változott az elmúlt 14 évben: megtalálható náluk minden – vetőmag, tápanyag, zsákok, tartályok, szivattyúk, kertészeti termékek –, ami a mezőgazdaságban szükséges lehet. A profil ugyanaz, de mostanra teljesen megváltozott az értékesítés mikéntje. 2011-ben átvette a cégvezetés komoly feladatát édesapjától Hámori Katalin és fiatalos lendülettel szervezte át a munkavégzést. A Primag gyorsan alkalmazkodott a digitális kor elvárásaihoz és a partnereik igényeit szem előtt tartva megjelent az online térben. Komoly informatikai fejlesztés eredményeként született meg a honlap és annak a lehetősége, hogy ügyfeleik online is rendelhessenek és hogy az árut nagyon gyors határidővel házhoz is szállítsák. „A kétezres évek elején még viszonteladókon keresztül jutottak el termékeink a termelőkhöz. Az elmúlt években direkt kapcsolatra törekszünk, közvetlenül mi értékesítünk” – szemléltette Hámori Katalin ügyvezető a Primag által bejárt utat. A vállalkozás jövőre jubilál: fennállásának 30. születésnapját ünnepelhetik. 

T

úl a generációváltáson is ugyanolyan sikeres és jó hírű a Nordland C Víz- és Uszodatechnika Kft., mint újdonsült Presztízs-díjasként 2006-ban. A győri cég folyamatosan alkalmazkodik a változásokhoz, úgy fejlődik, alakul, ahogy körülötte a világ, az igények.

Ezt látva a vízkezelő berendezések és technológiák forgalmazására, tervezésére, kivitelezésére és szervizelésére szakosodott Nordland amellett, hogy a háziasszonyok örömére a vízszűrésre, vízkőmentesítésre és vízlágyításra megoldást kínál, ma már luxusigényeket is kielégít medencéivel. A környezet védelme érdekében tett erőfeszítéseiért vehette át az elismerést Mikóczi Tamás ügyvezető igazgató, s erre a díjra azóta is rászolgálnak: a környezetvédelmet szem előtt tartva dolgoznak nap mint nap és termékeik is elősegítik a természet megóvását. „A berendezéseink használatával elérhető környezetvédelem és az energiamegtakarítások nagyságrendje messze túlmutat társaságunk gazdasági érdekein!” – jegyezte meg Mikóczi Tamás. 

PRESZTÍZS-DÍJ 2006 – DÉS LÁSZLÓ – Az alkotóházként működő hédervári kastélyban rendkívüli módon szerettem dolgozni – mondta Dés László. – Naphosszat ott voltam a kastélyban, szinte önkéntes karanténban, csak enni és inni álltam meg az alkotói folyamatban. Nagyszerű élmény volt számomra, amikor Szamosi Szabolccsal közösen orgona-szaxofon templomi koncertet adhattunk Győrben, valamint jazzszaxofonosként együttműködni a győri filharmonikusokkal is.

– Örülök, hogy a Valahol Európában és A dzsungel könyve előadásai is nagy sikert arattak ebben a gyönyörű városban, amelynek belvárosa különleges hangulatú számomra. – A jelenlegi helyzetben viszont nehezen inspirálódik: – Őszintén szólva nincs semmihez sem kedvem.

Geszti Péter jó értelemben erőszakos volt, hogy írjak egy dalt erről, most épp ezen dolgozom és nagyon jólesik.

PRESZTÍZS 2002–2020 | 25

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 26. oldal

ÉVFORDULÓ ÚJ KATEGÓRIÁKKAL Első jubileumához érkezett a Kisalföldi Presztízs Díj, ötéves lett a régió kiemelkedő vállalkozásainak elismerését célzó program. Az évfordulóhoz exkluzív környezet illett: a 2007-es díjátadó gálán leomló drapériák, elegáns asztalok, gasztronómiai ínyencségek, dzsesszes slágerek várták a vendégeket.

A háziasszony szerepét – ahogy az első gálán, úgy ekkor is – Erős Antónia vállalta, az est hangulatát Varga Feri és Balássy Betti zenei produkciója adta meg. Szinte rá sem lehetett ismerni a Győri Egyetemi Csarnokra, a régió gazdasága ünnepének méltó helyszínévé varázsolták a szervezők.

Az évforduló az elmúlt öt év összegzésére és megújulásra ösztönözte a díj alapítóit. 2002 óta összesen 231 vállalkozás, üzletember mérettette meg magát és indult az elismerésért, ebből 31-en ebben az évben szálltak versenybe. Ezt a számot óriási sikerként könyvelhették el az alapítók, ennél job26 | PRESZTÍZS 2002–2020

ban mi sem bizonyíthatta volna a díj létjogosultságát. Öt év alatt a Kisalföldi Presztízs Díj a megye, a régió közéletének részévé vált, a Presztízs-gála pedig az egyik legrangosabb társasági eseménnyé, amit várva várnak minden évben a gazdaság és a közélet szereplői.

Újítottak is az alapítók Ahogy a környezet, a világ változásai folyamatos fejlődést követelnek a gazdaságtól, a cégektől, úgy alkalmazkodott a kezdetektől a díj is az új gazdasági kihívásokhoz és jelenségekhez. Ennek szellemében hirdettek új kategóriát, a Környezetvédelmi Díjat ebben az évben felváltotta „A legjobb új vállalkozás”. Ezenkívül egy rendhagyó elismerést is útjára indítottak: különdíjat ítéltek oda a közösségért folytatott munkáért. A különdíj annyiban rendhagyó, hogy erre nem lehetett pályázni, csak jelölni az arra érdemeseket: olyan vállalkozásokat, magánszemélyeket, társasági szervezeteket, akik nap mint nap az emberekért dolgoznak. „Mert a Presztízs-díj nem csak a pénzről szól” – hangzott el a gálaesten. Ebben a kitüntetésben első

20 07 ízben a Revita Televízió részesült a hiteles tájékoztatásért.

Oldott hangulatban, kötetlenül szórakozhattak a régió gazdasági és közéleti szereplői, s mindezzel ráadásul jótékonykodtak is. A gálán befolyt bevételből hagyományosan támogattak ebben az évben is egy jótékonysági szervezetet. A Regionális Onkológiai Alapítványt segítették a gálázók olyan eszközökhöz, amelyekkel javítható a betegek életminősége. 

Díjazottak 2007-ben: Az év vállalkozása: Diadal Ruhaipari Zrt. Az év középvállalkozása: Kardirex Egészségügyi Központ Az év kisvállalkozása: Ternyák Trade Kft. Az év üzletembere: Kocsis Róbert, Security Patent Kft. Az év új vállalkozása: Rába Vinotéka Kft. Üzleti innovációs díj: Dallos-Fitnesz Szolgáltató Bt. Különdíj: Revita Televízió Műsorszolgáltató Zrt.

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 27. oldal

Az év középvállalkozása: KARDIREX EGÉSZSÉGÜGYI KÖZPONT ÚJ RENDELŐINTÉZETI SZÁRNY ÉPÜL

A

női fehérneműket gyártó Diadal Ruhaipari Zrt. idén ünnepli fennállásának 50 éves jubileumát, s egy rendkívül nehéz évtized után, gazdaságilag is felszállóágban van.

A cég névadó megbízója, a Triumph, amely 45 éven keresztül látta el munkával a Diadalt, a 2010-es években termelését fokozatosan a Távol-Keletre tette át. A vállalatnak új megbízók után kellett néznie, ami nem volt könnyű feladat, de sikerült: jelenleg a német MEY cég adja megbízásaik nagy részét. „A MEY cégnek kiemelten fontos a környezetvédelem, a fenntarthatóság, ezért termékeit ma is Európában gyártják” – jegyezte meg Ézsöl Miklós igazgató.

Jelenleg 140, zömében női munkavállalót foglalkoztat a kapuvári cég. Vonzó munkahely a kisgyermekes édesanyáknak, ugyanis egy műszakos munkarendben zajlik a gyártás, szabad hétvégékkel, s adott a részmunkaidős foglalkoztatás lehetősége is. „Nagyon nehéz évtizedet magunk mögött hagyva, most már harmadik éve ismét nyereségesen működik a Diadal. Mi a jelenlegi krízishelyzetben is tudtunk felvenni új munkavállalókat, minden esélyünk megvan a további fejlődésre” – bizakodott az igazgató. 

Az év kisvállalkozása: TERNYÁK TRADE KFT. KONYHÁBAN IS A LEGJOBBAK

E

lsődleges célunk nem változott az évek során: az egészségnek mint értéknek a megőrzése. A gyors diagnosztika és várakozásmentes ellátás érdekében folyamatosan bővítjük ellátási palettánkat: 2009-ben létrehoztuk az Egynapos Sebészeti Centrumot és a képalkotó diagnosztikát erősítve az ultrahangdiagnosztikai vizsgálatok mellett elérhetővé tettük a digitális röntgenvizsgálatot is – sorolta dr. Vasas István főigazgató főorvos az eredményeket.

Tevékenységi körük általános mentéssel, mozgóőrséggel, rendezvénybiztosítással és őrzött betegszállítással bővült, ma már roham- és esetkocsi is rendelkezésre áll. A központban elérhető patikai, optikai és fogászati háttér is.

A Kardirex csapata a Covid– 19-járvány első hulláma alatti ellátáskorlátozás idején sem tétlenkedett, kihasználva a helyzetet bővítették az Egynapos Sebészeti Centrumot, ahol több mint tíz szakmára kiterjedő műtéti beavatkozásokra van lehetőség – akár közfinanszírozottan is. „Megkezdtük az új, 2000 négyzetméteres rendelőintézeti szárny építését. A folyamatos fejlesztéseknek köszönhetően a nyugat-dunántúli régió legszélesebb szakmai spektrummal rendelkező magánegészségügyi intézményévé váltunk, ahol a kórházi ellátás kivételével gyakorlatilag teljes körű szolgáltatást nyújtunk” – jegyezte meg a főorvos. 

Az év üzletembere: KOCSIS RÓBERT, Security Patent vezérigazgató ORSZÁGSZERTE JÓL CSENG A CÉG NEVE KOCSIS RÓBERT

TERNYÁK LÁSZLÓ

ÉZSÖL MIKLÓS

DR. VASAS ISTVÁN

Az év vállalkozása: DIADAL RUHAIPARI ZRT. ÚJ MEGBÍZÓVAL ARAT A DIADAL

– O

riási utat tett meg a díjazást követő 13 évben a Ternyák Trade Kft. A 28 éves cég fő profilját kezdetben a fenyő fűrészáru értékesítése adta, ma már a lapszabászattól az élzáráson és CNC-megmunkáláson, az ajtófrontok és bútorkellékek forgalmazásán át a bútorgyártásig mindennel foglalkozik, ami bútor. A 2008-ban kezdődő válság nehéz helyzetbe hozta a vállalkozást, de ma erősebbek, mint valaha – mondta Ternyák László ügyvezető.

Az elmúlt években fejlesztették a gépparkot, új asztalosüzemet építettek, s új szolgáltatásként komplett konyhák megvalósítását is vállalják. „A fiam konyhastúdiót nyitott négy évvel ezelőtt. Modern, a legmagasabb minőséget képviselő bútorokat állítanak ki, ötleteket adva a tervezés előtt állóknak. Ők megtervezik a konyhát, mi pedig kivitelezzük a megálmodott bútort.

Külön lábon állunk, külön cégként működünk, de egymást segítjük” – beszélt az elmúlt évek fejlődéséről Ternyák László, aki különösen büszke a csapatára.

Munkatársai között vannak, akik a kezdetektől vele dolgoznak. 

A

30 éves Patent-csoportot 20 éve Kocsis Róbert vezeti. „Az év üzletembere” elismerést, amelyet a Patent vezetőjeként kapott, ma is nagy becsben tartja. A Patentot mára az ország öt legjelentősebb biztonsági, vagyonvédelmi cége között tartják számon. A világ legnagyobb motorgyárának, a győri ipari park, a mosonmagyaróvári ipari övezet, valamint Zala és Vas megye számos vállalkozásának vagyonvédelméről gondoskodnak. Magánügyfeleinek száma elérte a 15 ezret, éves forgalma meghaladja a 6 milliárd forintot.

A vezérigazgató hisz abban, hogy a növekedés alapja a folyamatos fejlesztés. Ennek szellemében ma már vagyonvédelmi rendszerekkel és szoftverekkel is foglalkoznak, amelyek kitűnő segítséget nyújtanak kisebb és nagyobb, akár multinacionális cégek termelést segítő protokolljának támogatására.

A Patent közösségi felelősségvállalásban is élen jár: 2016 óta – csatlakozva az alapítókhoz – a Presztízs-kuratóriumban további sikeres vállalkozásoknak ad alkalmat arra, hogy kiérdemeljék a Kisalföldi Presztízs Díjat. 

PRESZTÍZS 2002–2020 | 27

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 28. oldal

PRESZTÍZS-DÍJJAL ÁLLTAK A VÁLSÁG ELÉBE Különleges gála volt a 2008-as a Presztízs-díj-átadók sorában. A korábbi években megszokott gondtalan szórakozásba némi aggodalom, feszültség vegyült. A bizonytalanságtól való félelem érződött a beszédeken, kiszűrődött a beszélgetésekből.

A gazdasági válságnak még csak a híre jutott ugyan el Magyarországra, a Kisalföldre az Amerikai Egyesült Államokból, de már sejteni lehetett, hogy életük legnehezebb évei előtt állnak a vállalkozások. Mindez mégsem szegte kedvüket, s a szervezők mindent meg is tettek azért, hogy emlékezetes maradjon a 7. Kisalföldi Presztízs Gála is.

Az ünnepi alkalomhoz illően hófehérbe öltözött egyetemi csarnok, a fényjáték, a látvány, az elegancia, a szórakoztató előadások, a finom ételek elfeledtették egy estére mindenkivel a borús gazdasági jövőképet. A kikapcsolódásról a magyar könnyűzene igényes ágának képviselői gondoskodtak: a Hot Jazz Band, a Balogh Kálmán Gipsy Cimba-

20 08

28 | PRESZTÍZS 2002–2020

lom Band és az Adagio énekesei az operett műfaját álmodták újra, ismert melódiákat adtak elő újragondolva. Háziasszonyként Ördög Nóra köszöntötte a mintegy 500 vendéget. Ünneplésre volt is ok: ebben a kihívásokkal teli helyzetben is 40 pályázat érkezett a 7 kategóriában. Eggyel bővült a kategóriák köre, „Az év vállalkozása” kategóriát megbontották, egy helyett két kiemelkedő céget díjazott a zsűri: elismertek egy ipari vállalkozást és egy szolgáltatásszektorban tevékenykedő céget.

A pályázat kiírói úgy gondolták a korábbi évek tapasztalatai és a nagyszámú pályázat miatt, hogy e két, egymástól merőben különböző ágazat szereplőit külön kell megméretni s elismerni.

A nyertesek kiválasztásában, ahogy a korábbi években, úgy ezúttal sem csak a nyereség játszott szerepet. A bírálók olyan szempontokat vettek figyelembe, hogy milyen a pályázó kapcsolata a környezetével, hogy hány embert foglalkoztat, hogy milyen innovatív megoldásokkal járul hozzá iparága fejlődéséhez. Díjazták továbbá a közösségért való tevékenykedést is, idén már másodszor.

A válság ellenére is pályáztak tehát szép számmal a vállalkozások az elismerésre – vagy inkább épp a válság miatt? Energiát és időt fordítottak a pályázatra, mert tudták, hogy jól jöhet a következő évben a segítség, a médiában való szereplés, a népszerűsítés?

Abban egyetértettek a gálán részt vevő vállalkozók, hogy a válságból kivezető útra hamarabb léphet rá az a gazdaság, ahol olyan vállalkozások vannak, amelyek a Presztízsdíjra érdemesek. 

Díjazottak 2008-ban: Az év ipari vállalkozása: Leier Hungária Kft. Az év vállalkozása-szolgáltatás: Sopron Bank Zrt. Az év középvállalkozása: Matusz-Vad Kft. Az év kisvállalkozása: Szalay Imre esztergályosmester Az év üzletembere: Barabás Attila, Győri Likőrgyár Zrt. Üzleti innovációs díj: HNS Műszaki Fejlesztő Kft. Díj a közösségért: Vaskakas Bábszínház

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 29. oldal

j termékek fejlesztése, valamint a megtermelt nyereség új technológiákba, gyártósorokba, gépekbe invesztálása jellemezte a Leier Hungária Kft. működését a díjazását követően. „Tovább folytattuk beruházási gyakorlatunkat, Hajdúszoboszlótól Jánossomorjáig, Gönyűtől Pécsig megújultak a gyártósorok, bővültek a termelési kapacitások.

A 12 év alatt 9 magyarországi gyárunkban összesen 150 millió eurós beruházást vittünk véghez” – összegezte az eredményeket Mártonné dr. Baj Mária ügyvezető.

A vállalat megduplázta a munkahelyek számát, s árbevétele is évről évre nőtt, köszönhetően annak, hogy a termékstruktúrával követik a piaci igényeket. Elsők között kínáltak megoldást az építőipar számára a képzett munkaerő hiányára előregyártott fal-, födémés egyéb épületelem-szerkezeteikkel. Így az építkezéseken az időjárásnak kitett munka jelentős részét gyártócsarnokaikban, számítógép-vezérelt, magas színvonalú ipari technológiával váltják ki. „A díj átvétele óta eltelt tizenkét év eredménye, hogy fenn tudtuk tartani azt a lendületet, üzemi kollektívánknak azt a motiváltságát, aminek eredményeként a díjra érdemesnek bizonyultunk” – vélekedett az ügyvezető. 

SZALAY IMRE

MÁRTONNÉ DR. BAJ MÁRIA

– U

Az év kisvállalkozása: SZALAY IMRE esztergályosmester MESSZE ELÉRT A MUNKÁJA

A

Matusz-Vad Zrt. 26 éve töretlenül fejlődik.

A vadhús értékesítésére szakosodott cég árbevétele tavaly elérte a 20 milliárd forintot, nyeresége pedig megközelítette az 1 milliárdot.

Ehhez sokat tett hozzá a vállalkozás öt éve fejlesztett értékesítési modellje, amelynek lényege, hogy a gazdaságosságot vevőnként vizsgálja, s nem területenként, mint korábban. Ennek bevezetése megduplázta a cég akkoriban stagnáló nyereségét.

A 2008-ban kezdődött gazdasági válságot követően és a jelenlegi járványhelyzet hozta harcban sem vesznek el. Mint vendéglátásra szakosodott céget, a Matusz-Vadot különösen érzékenyen érinti a pandémia: márciusban három nap alatt elveszítették bevételeik 80 százalékát. Augusztus végére sikerült újra elérniük az azt megelőző szintet, ám a járvány második hullámával újból mintegy 20 százalékot veszítettek a forgalomból a több mint 300 új partner ellenére. „Kihívásaink extrém erőfeszítéseket igényelnek, de cégünk eddig jól állta a megpróbáltatásokat. Munkánkat egy nagyon szofisztikált elemzésekre alkalmas saját vállalatirányítási rendszer támogatja, a folyamatosan változó piaci környezet pedig harcedzetté tett bennünket” – mondta Matusz Balázs elnök-vezérigazgató. 

Az év üzletembere: BARABÁS ATTILA, Győri Likőrgyár Zrt. A VEZETŐ PÁLINKAFŐZŐK EGYIKE BARABÁS ATTILA

Az év középvállalkozása: MATUSZ-VAD ZRT. VILÁGJÁRVÁNY IDEJÉN IS KELL A VAD MATUSZ BALÁZS

Az év ipari vállalkozása: LEIER HUNGÁRIA KFT. ÚJ FEJLESZTÉSEK, RÉGI LENDÜLET

A

z elismerést követő évek gazdasági viszszaesése, a válság sem „ütött nagyot” Szalay Imre esztergályosmester családi vállalkozásán, nagy bevételkiesést nem kellett elszenvedniük. Mára Győrújbaráttól messze elért a vállalkozó hírneve, bővült vevői köre. Magas minőségű munkájának és megbízhatóságának köszönhetően az ország távolabbi településeiről is vannak megrendelői, partnerei, nem csak környékbelieknek dolgozik már. „Mindig apránként fejlesztettem az elmúlt tizenkét évben.

Bővítettem a gépparkot, az igények megkívánták a modernizálást. A korábbi két CNC-gépem mellé pályázat útján beszereztem egy háromdimenziós mérőgépet. Műhelyem a kor követelményeinek ma is megfelel, ez már kiszolgál engem, míg dolgozom” – mondta Szalay Imre.

Az eszközök időnkénti frissítése mellett környezetére, a műhelyre is nagy gondot fordít, folyamatosan szépíti kívül-belül. „Számít, hogy hol dolgozik az ember, hogy hol születnek a remekművek” – jegyezte meg. 

A

Presztízs-díj elnyerésekor indította újra a Győri Likőrgyár a Pannonhalmi Pálinkáriumot, s mára Magyarország vezető pálinkafőzői közé küzdötték fel magukat. Barabás Attila jó érzékkel látta meg akkor ebben a lehetőséget, s azóta is sikerre viszi a Győri Likőrgyárat.

A likőrgyár termékválasztékának 70–80 százaléka lecserélődött az elmúlt 12 évben, alkalmazkodva a piaci környezethez, az aktuális követelményekhez. A keresletet és a szezonalitást szem előtt tartva változtatnak receptúrán, alkotnak új ízeket.

Exportpiacuk évről évre nagyobb, s itthon is folyamatosan gyarapszik a tőlük rendelő vendéglátóhelyek száma – sorolta sikereiket Barabás Attila vezérigazgató. Fontos a cégnek a környezetvédelem is – ezt szolgálja az új, energiatakarékos palackmosó technológia. Építkezett is a likőrgyár, hét éve elkészült logisztikai központjuk Kelet-Magyarországon. Barabás Attila a legnagyobb sikernek mégis azt tartja, hogy három egymást követő évben elnyerték az Érték és Minőség Nagydíjat. 

PRESZTÍZS 2002–2020 | 29

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 30. oldal

ÚJ ÍZEK ÉS FORMÁK – AHOGY A MEGRENDELŐ KÍVÁNJA A BEDŐ PÉKSÉG SÜTI A KEDVENCEKET A legenda Bedő Jani híres búzakenyerével kezdődött. Egyetlen receptre épült a vállalkozás, amely ma több mint tizenötféle kenyeret és háromszázféle pékárut gyárt – számtalan ízben és formában. A kézművespékség összeszokott, jó hangulatú csapatát – az alapító örökébe lépve – ma Bedő Szilárd vezeti. A tulajdonos fiatalos lendülettel folytatja az édesapja által kijelölt utat, szem előtt tartva a vevők iránti elkötelezettséget, a hagyományok tiszteletét, megőrzését és a termékek magas minőségét.

Az új termékeket legtöbbször maguk a pékek kísérletezik ki, akik ügyesen ötvözik a kreativitásukat és a tapasztalataikat a tanulmányutakon látottakkal. Mivel pontosan ismerik az anyaghányad-számítás módját, a tészta-töltelék ideális arányát és a berendezéseket, amint a termelés enged egy szuszszanásnyi időt, nekilátnak és életre keltik a

A legjobb pékek nemcsak mesterei a szakmájuknak, de új recepteket is tudnak álmodni, sőt, megsütik azt, amiről a vásárlók még csak álmodnak. A folyamatosan megújuló, izgalmas és igényekhez igazodó termékválaszték a győr-ménfőcsanaki Bedő családi vállalkozás sikerének záloga.

Ritka az üresjárat az 1993 óta működő Bedő Pékség Komlóvölgyi úti üzemében. A kemence mázsaszámra ontja a friss, ropogós kenyeret, az illatos péksüteményeket. A napi három kiszállítás mellett folyamatos a munka; sarki kisboltok, forgalmas éttermek és multinacionális cégek várják a kézműves termékeket.

»

TÁMOGATOTT TARTALOM

A legjobb pékek nemcsak mesterei a szakmájuknak, de új recepteket is tudnak álmodni, sőt, megsütik azt, amiről a vásárlók még csak álmodnak.

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 31. oldal

Az igényes szállodák és az éttermek is szeretik változatossággal kényeztetni a vendégeiket, a pékek rendszerint ilyenkor állnak elő a titkos receptekkel, meglepetésekkel, amelyekből több is befutó lehet. A kívánságoknak itt is meg kell felelni: előfordult, hogy a velős pirítós felszolgálásához tervezett bagett méretét centiméterben adták meg, hogy még véletlenül se lógjon ki a melegszendvicssütőből.

A mintatermék a legfőbb mérce A TÉL AZ ÉDES ÉVSZAK A péksüteményeknek nincs kimondottan szezonja, a forgalomból ítélve mégis úgy tűnik, hogy hideg időben előnyben részesítjük az édes ízeket.

A Vásárcsarnokban lévő Bedő Pékségben ebből fogy a legtöbb. Hogy mi a kelendő, a vásárlói szokásoktól is függ. Ha a bolt egy kisebb települést vagy városrészt lát el, ott általában a kenyérválaszték a domináns.

Ha egy mintatermék beválik, ízlik, megfelel az elképzeléseknek, a pékség feladata tartani a minőséget a gyártás során. Ha ötszáz darabra szól a megrendelés, akkor mind az ötszáznak ugyanolyan súlyúnak, formájúnak, nagyságúnak kell lennie, mint a legelsőnek, amelyre a választás esett.

A termelési folyamatot a Bedő Pékségnél minőségirányítási rendszer felügyeli, a színvonalat, a biztonságot, a márka védelmét szigorú szabályozások garantálják. Minden egyes termékhez külön dokumentáció készül, egyedi előírásokkal. Az ellenőrzés az alapanyag beérkezésével veszi kezdetét, és végigkíséri az előállítást az utolsó pillanatig, amikor a kész pékáru elhagyja az üzemet.

Elégedett partnerek A Bedő Pékség elégedett vásárlóinak körét éttermek, vendéglátóhelyek is gyarapítják.

Némelyik arculata szorosan összefonódik az általa kínált jellegzetes ételekkel, amihez a pékárut szintén a ménfőcsanaki vállalkozás kemencéjében sütik. Ehhez a minőségi gyártás mellett a trendeket is követni kell. Ez jelenti a garanciát arra, hogy a megrendelők nemcsak megbízható beszállítóra találtak, hanem egyben a márkájukat erősítő partnerre.

Slágersütik kicsiben és nagyban

megálmodott tésztát. A próbasütik kóstolókörútra indulnak, a munkatársak és a vásárlók pedig meghozzák a végső döntést. Csak az kerülhet a kínálatba, ami kiállta a próbát.

Húsz-harminc terméket is lecserélhetnek egyszerre A Bedő Pékség az Audi Hungaria egyik fontos beszállítója. A győri gyár húsz büféje számára naponta kétszer sütnek, a teljes palettát húsz-harminc termék alkotja. Bár előfordul, hogy felbukkan egy-egy korábbi recept, az étlap frissítése többnyire megkívánja, hogy a gyártás elszakadjon a megszokott küllemtől és ízvilágtól.

A megfogalmazott kívánságok alapján kezdetét veszi a fejlesztés, Bedő Szilárd pékmesterrel az élen. A minta néha több variációban is elkészül, hogy a megrendelőnek legyen lehetősége választani. Ilyenkor egészen apró részletek is számítanak, mondjuk az, hogy be van-e vágva a zsemle teteje.

Megbízhatóság, pontosság Egy új termék kikísérletezése során az íz és a kinézet mellett döntő fontosságú, milyen méretű termékre van szükség. Egy hot dog kiflinek például olyan vastagnak kell lennie, hogy beleférjen a megrendelt virsli, és olyan hosszúnak, hogy elférjen a kínálótálcán. Az elképzelések között szerepelhet az új termék állaga, amely az összetételtől függően lehet tömöttebb, levegős, kerülhet bele rozs, esetleg hajdina, vagy a tetejére kukorica. Az ízesítés akkor jut szerephez, ha adott például a szalámi vagy a vajkrém, amelyhez a pékárunak passzolnia kell.

Egy ilyen volumenű termékváltás nagy rutint kíván, annál is inkább, mivel kevés rá az idő. Sokszor kevesebb mint egy hét áll rendelkezésre a rendelés leadása és a bemutató között, amelyet – ha sikerrel zárul – pár napra rá már a nagyüzemi gyártás követ.

A termékek nem cserélnek helyet, ezt diktálja az üzleti etikett. Ami az Audi rendelésére készül, abból nem kerül az üzletek polcaira. A Sparba, Coopba, CBA-ba szállított pékáru ugyanakkor máshol is kapható, az üzletláncoknak maga a pékség állítja össze az ajánlatot a kínálat bővítéséhez a meglévő és a saját fejlesztésű termékekből. Hogy segítsenek a választásban, a kóstolóra bőven válogatnak a slágersütikből. Hiszen azok a finomságok, amelyek a pékség saját boltjainak vevői körében kedvencek lettek, nagy valószínűséggel az áruházban is slágertermékekké válnak. l

9012 Győr, Komlóvölgyi út 1.

Tel.: +36-96/517-997 E-mail: info@bedopekseg.hu TÁMOGATOTT TARTALOM | 31

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 32. oldal

KÜZDELMES ÉV VÉGÉN CSENDES ÜNNEP Ahogy a jó vállalkozás alkalmazkodik a változó környezethez, úgy alkalmazkodik a Presztízs-díj is. Általában a kategóriák újragondolásával teszi ezt, s tette 2009-ben is. A gazdasági világválság közepén nem az üzleti teljesítményt ismerték el, hanem azokat, akik a piacon maradás mellett a közösséget is támogatták.

sebb volt a díjátadó gála. A szervezők nem tartották helyénvalónak a nagy ünnepséget egy olyan esztendőben, amikor sok embert érintő fájdalmas döntéseket kellett hozniuk a vállalkozásoknak, amikor naponta létszámleépítésekről és gyárbezárásokról érkeztek hírek. Ám az sem lett volna helyes, ha elmarad a gazdaság ünnepe, hiszen ebben az évben is rengeteget kellett dolgoznia mindenkinek – csak ezúttal a túlélésért. A nagy küzdelemben ráfért mindenkire egy kis kikapcsolódás.

Egyetlen kategóriát jelöltek ki a kurátorok: közérdekű felelősségvállalásért díjat adtak át egy vállalkozásnak, egy üzletembernek és egy civil szervezetnek. Az elismerésre nem lehetett pályázni, csupán jelölni. Azok közül választották ki a díjra érdemeseket, akiket a kurátorok figyelmébe ajánlottak. A véletlen műve csupán, de a megye három részébe jutott egy-egy Kisalföldi Presztízs Díj: egy győri, egy soproni és egy szigetközi jelölt lett a nyertes.

Másként választották ki a Presztízs-díjasokat, s másként is adták át a díjakat. Viszszafogott, szolid, a megszokottnál csende-

Újítottak is az alapítók

32 | PRESZTÍZS 2002–2020

Családias hangulatban, visszafogott külsőségek mellett ugyan, de ünnepélyes keretek között találkozhattak a kisalföldi régió meghatározó gazdasági és közéleti szereplői. Az egyetemi csarnok helyett az Audi Hungaria Kft. rendezvényközpontjában adták át a Kisalföldi Presztízs Díjakat, s sokkal kevesebben vettek részt a gálán: a megye gazdaságát meghatározó szakemberek, a gazdasági szervezetek képviselői mellett korábbi évek díjazottai kaptak meghívást a gálára.

20 09 Volt azért, ami nem változott: televíziós műsorvezető emelte az est fényét, Szellő István látta el a moderátori teendőket. A Hot Jazz Band előadásában csendültek fel ismert slágerek, köztük Louis Armstrong híres dala, a „What a wonderful world”. Ha csak pár órára is, de mindenki elhitte, hogy „milyen gyönyörű a világ”.

A gálázók és a szervezők is abban a reményben búcsúztak egymástól, hogy a következő évben újra üzleti teljesítményeket lehet majd díjazni. 

Kisalföldi Presztízs Díj 2009-ben a társadalmi felelősségvállalásért: Vállalkozás kategóriában: Vill-Korr Hungária Kft. Üzletember kategóriában: Tóth Péter, a Lipóti Pékség és az Orchidea Hotel tulajdonosa Civil szervezet, alapítvány, egyesület kategóriában: Soproni Városszépítő Egyesület

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 33. oldal

Üzletember kategóriában: TÓTH PÉTER, a Lipóti Pékség és az Orchidea Hotel alapító tulajdonosa ÚJ GYÁRAK, ÚJ TERMÉKEK

A

válság éveiben sem adta fel jótékonykodási gyakorlatát a Vill-Korr Hungária Kft., s ez azóta még hangsúlyosabbá vált a cég életében.

A győri vállalat rendszeresen támogat alapítványokat, egyesületeket, egészségügyi és oktatási intézményeket, az egyházat. Felújította a győri kórház több kórtermét, könyvek kiadását segítette, több köztéri alkotás megújult támogatásával. Az elmúlt két évben díszkivilágítással látta el a győri Nagyboldogasszony-templomot, a kisbácsai, a véneki, az ikrényi és a dunaszegi templomot. Gyakorlati oktatóhelyként, a főiskolai duális képzés mentoraként felelősséget vállal az utánpótlásért. „A siker kötelez. Munkával és anyagi juttatással is támogatjuk azokat a törekvéseket, amelyeket arra érdemesnek találunk. Szinte minden közérdeket szolgáló ügy mellé odaállunk és tesszük azt, míg erőnk engedi” – mondta a Vill-Korr ügyvezetője. Gasztonyi László a közösségért végzett munka elismeréseként Győrtől, Acsalagtól és Győr-MosonSopron megyétől is díszpolgári címet kapott és egy ízben „Az év lokálpatriótája” kitüntetést is átvehette. 

Civil szervezet, alapítvány, egyesület kategóriában: SOPRONI VÁROSSZÉPÍTŐ EGYESÜLET 150 ÉVE SOPRONÉRT JÓZAN TIBOR

GASZTONYI LÁSZLÓ

TÓTH PÉTER

Vállalkozás kategóriában: VILL-KORR HUNGÁRIA KFT. JÓTÉKONY ÜGYEK FŐTÁMOGATÓJA

S

züntelenül szárnyalt a Lipóti Pékség az elmúlt tíz évben. Új gyár épült Lipóton 2013-ban, 2016-ban fagyasztottáru-üzemet adtak át Tatabányán, s a kecskeméti gyárat is modernizálták.

Az új gyárakban új termékek is születtek: a klasszikus húzótermékek, mint a parasztkenyér és a pityókás kenyér mellett egyre nagyobb a választék rozsos, teljes kiőrlésű és szénhidrátcsökkentett pékáruból is.

Szinte minden termékcsoportból van mélyfagyasztott s a mintabolti kemencében helyben sütött választék is a szakboltokban. A hagyományos, a magyar ízlésvilágnak megfelelő, kissé újragondolt termékük, a nosztalgiakifli az elmúlt évtized hazai sütőiparának vezértermékévé vált. Az új pékárukat új köntösbe is csomagolták, országszerte megújult a Lipóti-mintaboltok arculata.

A fejlődésnek pedig nincs vége – állami támogatással már épül az új gyár Hatvanban hazánkban eddig nem látott sütőipari technológiai megoldásokkal. „Ez az üzem több lesz, mint Lipóti. Az ott gyártott termékek reményeink szerint egész Közép-Európában kaphatóak lesznek” – beszélt a tervekről Tóth Péter. 

A

z épített környezet kiemelkedő alkotásait óvó, szobrokat és emléktáblákat állító Soproni Városszépítő Egyesület 140. „születésnapra” kapta a Kisalföldi Presztízs Díjat. Az elismerés által Sopronon kívül is sokan megismerhették az egyesület tevékenységét. „Azóta is szívből szolgáljuk Sopront” – válaszolta Józan Tibor, az egyesület elnöke kérdésünkre, hogy mi változott az elmúlt 11 évben.

A 151 éves egyesület a hűség városának értékeit óvja. Minden igyekezetük arra irányul, hogy megőrizzék az épített környezetet. Építész-szakbizottság ajánlásait figyelembe véve dolgoznak. A soproniak tudják, hogy ha veszélyben van valamilyen érték, akkor nekik kell jelezni, ők megmentik azt a következő generációnak. A város híres szülötteit sem feledik, több emléktáblát is állítottak. Évente szerveznek faültetési programot, valamint erdei kirándulást gyerekeknek. „Ez jó alkalom az érzékenyítésre, hogy már kis korban tudatosodjon a gyerekekben, fontos értékeink továbbvitele. Ezt a munkát folytatjuk a jövőben is” – mondta Józan Tibor. 

PRESZTÍZS-DÍJ 2006 – HOT JAZZ BAND – Mivel a bőgősünk győri, így nagyon sokat játszunk Győrben, szinte a második otthonunk. Külön kitüntető, hogy a Presztízsgálán háromszor is felléphettünk, a Szekeres Adriennel közös műsorunk különösen emlékezetes – meséli Bényei Tamás, a Kossuth-díjas és több nemzetközi versenyen győztes Hot Jazz Band vezetője.

– Ti tettétek a nagyközönség számára is ismertté a hot jazz műfajt, ha lehet zeneszámhoz kötni a sikert, melyiket választanád?

– Alaposan elmélyedtünk a harmincas évek magyar jazzvilágában, sok dal újrafelfedezése hozott sikert, több is akad, amelyeket kifejezetten hozzánk köt a közönség. Ilyen „Az én babám egy fekete nő”, vagy „A bankban nincsen betétem” című. Utóbbira a Lovagias ügy című filmben találtunk rá, Weigand Tibor énekelte, és egy tipikus ’20-as évekbeli hot jazz nóta, ami a nevét a forró hangulatról, az izzó, vérpezsdítő ritmusokról kapta.

PRESZTÍZS 2002–2020 | 33

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 34. oldal

A BOR ÍZE A TŐKE METSZÉSEKOR DŐL EL Magyarországon és világszerte sikert arat a boraival a soproni Pfneiszl Birgit és Katrin.

2006-ban vették át a szülőktől a pincészetet, 13 hektáron gazdálkodnak, kilenc szőlőfajtát termelnek.

Büszkék a szőlőikre és a boraikra, amelyeket palackba zárnak.

Nem szokványos női pályát választottak.

Honnan jött az ötlet a borászkodáshoz?

A családunk régóta foglalkozott szőlőtermesztéssel és borkészítéssel. Az anyukánk és a nagymamánk is kivette a részét a munkából, mégis mindig volt idejük ránk, így ez a szakma sosem állt távol tőlünk.

Gyerekként elkísértük a szüleinket és a nagyszüleinket a szőlőbe, jártunk a pincében apával, és traktorra ülhettünk anyával.

Mindig körülöttük lehettünk. Sok élményben volt részünk, és szép emlékként maradtak meg ezek a pillanatok. A szőlő akkor még csak egy óriási játszótér volt számunkra, de így korán megismertük és megszerettük ezeket a munkákat. Vagyis tudtuk, mi vár ránk, ha belevágunk, de azért azt is el kell mondanunk, hogy a család a mai napig bármikor besegít, ha szükség van rá – mondta Birgit.

Pfneiszl Birgit 37 éves, képzett szőlészborász, már 14 éves korától borásznak készült, a Bécs melletti klosterneuburgi borászati iskolába járt.

Pfneiszl Katrin 33 éves, Bécsben közgazdásznak tanult, soproni borász lett belőle. Nem járt borászati iskolába, a testvérével mégis rangos szereplője a magyar borásztársadalomnak.

Verhetetlen páros Milyen volt az indulás?

A testvérem sokat utazott, szinte a világ minden táján dolgozott a leghíresebb borászatokban, rengeteg tudást sajátított el. 2006ban, amikor épphogy tizennyolc éves lettem – Birgit pedig huszonkettő –, eldöntöttük, hogy megnyitjuk a saját borászatunkat. Megvolt az ambíció, a tudás, a lelkesedés, a pontos elképzelés és a rengeteg ötlet. Úgy éreztük, verhetetlen páros vagyunk, jól kiegészítjük egymást, és tudunk együtt dolgozni. A szüleink is örömmel fogadták a döntésünket – mesélt a kezdetekről Katrin.

Nőként hogyan lehet érvényesülni egy ilyen tipikusan férfias szakmában?

A legjobban talán az édesapánknak akartunk megfelelni, hiszen elég fiatalok voltunk és neki mindig a borászat volt a szívügye.

Egyébként pedig mindennap újra és újra bizonyítani kell, hiszen nőként jobban fókuszban vagyunk. Ami még különbség, hogy a pincében és a kinti munkákhoz mi olyan gépeket és eszközöket használunk, amelyek egyszerűen kezelhetőek, és megkönnyítik a fizikai munkát. Nagy odafigyeléssel dolgozunk a szőlőben, hiszen a bor íze a tőke metszésekor dől el, vagyis a legelső munkafázisnál. Arra koncentrálunk, hogy a gyümölcsösség legyen az előtérben, ne a hordó íze és ne a tannin – avatott be a részletekbe Birgit.

34 | TÁMOGATOTT TARTALOM

Mire a legbüszkébbek?

Arra, hogy a saját utunkat járjuk, és tudjuk, hogy mit akarunk. Nagyszerű érzés, hogy saját vállalkozásunk van. Nemcsak a boraink de a címkéink, a marketing és az ötleteink is száz százalékban mi vagyunk. A büszkeségünk a kékfrankosunk, a Távoli Világ és a többi borunk. A kezdetektől olyan fajtákkal is dolgozunk, amelyek nem hazaiak, de számunkra nélkülözhetetlenek, mint például a Shiraz, a Carménére, a Malbec, a Zinfandel, valamint a Sangiovese. Örömmel tölt el, ha a vendégeink kóstolás közben egy kicsit el tudnak szakadni a mindennapjaiktól, miközben mesélünk a borainkról és egy kicsit magunkról is – mondta Katrin, amire Birgit helyeslően biccentett.

nyom, átértékelődött minden, ő lett a világon a legfontosabb. A legszebb és egyben a legnagyobb kihívás az anyaság. Átszerveztem a munkaidőmet, de bármikor számíthatok a családomra, ezért nagyon szerencsésnek mondhatom magam. Másképp nehezen férne bele minden egy-egy napba.

Engedem, hogy a lányom részese lehessen a munkámnak, és ennek ő is örül. Ott van, amikor átbeszéljük az éves mottókat, vagy egy új cuvée nevét, és ötletel velünk. Tavasszal Birgitnek is gyermeke született, így nemsokára már ketten lesznek körülöttünk – nevetett derűsen Katrin. l

Mindig számíthatnak a családra Hogyan egyeztethető össze a karrier és a család?

Mielőtt anya lettem, csak a cégünkért éltem, hiszen a munkám egyben a hobbim is.

Amikor 2014-ben megszületett a kislá-

9400 Sopron Kőszegi út 81.

Tel.:+36-30/560-0736 E-mail: info@pfneiszl.hu

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 35. oldal

Cyan Magenta Yellow Black โ ข Presztizs 36. oldal

Az ITAG Kรถnyvvizsgรกlรณ Kft. auditรกlja a kis-, kรถzรฉp- รฉs multinacionรกlis vรกllalatok magyar leรกnyvรกllalatainak beszรกmolรณit, konszolidรกlt beszรกmolรณit. Idegen nyelven is tรกrgyalรณkรฉpes kรถnyvvizsgรกlรณink sokรฉves hazai รฉs nemzetkรถzi tapasztalattal segรญtik az ร nรถk munkรกjรกt.

A tevรฉkenysรฉgeik az alรกbbiak: โ ข kรถnyvvizsgรกlat: รฉves/รฉvkรถzi vizsgรกlatok, auditรกlรกs a magyar รฉs az IFRS-normรกk, valamint a nemzetkรถzi konszernek irรกnyelvei szerint; konszolidรกlt beszรกmolรณk kรถnyvvizsgรกlata โ ข cรฉgรกtvilรกgรญtรกs, vagyonรฉrtรฉkelรฉs ย EHOVล HOOHQล U]pVL IHODGDWRN HOOiWiVD โ ข รกtalakulรกsok szรกmvitele, vagyonmรฉrlegek kรฉszรญtรฉse, auditรกlรกsa โ ข adรณ-, pรฉnzรผgyi รฉs szรกmviteli tanรกcsadรกs, konzultรกciรณ ย YiOODONR]iVRN DGy]iVL UHQGV]HUpQHN IHOย OYL]VJiODWD NRFNi]DWEHFVOpVHN

$] ,7 %,/$1= .|Q\YHOล pV 7DQiFVDGy .IW YHO YDODPLQW D] ,7 7UDQVIHUSUHLV .IW YHO V]DNPDLODJ V]RURVDQ HJ\ย WWPลคN|GYH D V]ROJiOWDWiVRN V]pOHV VNiOiMiW Q\~MWMD *\ล U .iOYiULD X ย 7HO ( PDLO LQIR#LWDJ DXGLW KX ย ZZZ LWDJ DXGLW KX Az IT-Transferpreis Kft. transzferรกr-dokumentรกciรณk kรฉszรญtรฉsรฉvel, felรผlvizsgรกlatรกval foglalkozik, transzferรกr-tanรกcsadรกst nyรบjt. $] ,7 %,/$1= .|Q\YHOล pV 7DQiFVDGy .IW QpPHWย O pV DQJROXO EHV]pOล PXQNDWiUVDL vรกllaljรกk cรฉgek kรถnyvelรฉsรฉt, kรถnyvvezetรฉsรฉt; szรกmviteli รฉs egyรฉb szabรกlyzatok HONpV]tWpVpW WHWV]ล OHJHV DQDOLWLNXV Q\LOYiQWDUWiV YH]HWpVpW EpUV]iPIHMWpVL munkaรผgyi รฉs tรกrsadalombiztosรญtรกsi รผgyintรฉzรฉst; mรฉrlegek, adรณbevallรกsok elektronikus elkรฉszรญtรฉsรฉt รฉs elektronikus benyรบjtรกsรกt, valamint adรณtanรกcsadรกst.

*\ล U .iOYiULD X ย 7HO ( PDLO LQIR#LW ELODQ] KX ย ZZZ LW ELODQ] KX

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 37. oldal

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 38. oldal

FELSEJLETT A FÉNY AZ ALAGÚT VÉGÉN Egy estére visszahozta a válság előtti, régi szép időket a 9. Kisalföldi Presztízs Gála. Újra hagyományos, nagy ünnepség keretében adták át a kisalföldi régió kiemelkedő vállalkozásainak járó elismeréseket. Újra volt Presztízs-pályázat. Újra üzleti eredményeket értékelhetett a kuratórium. Újra volt mire koccintani.

Közel sem ért még véget a gazdasági válság, de az már látszott 2010 végére, hogy sok cég ráfordult a kivezető útra, megtalálta a megoldást a túlélésre. „Azt, hogy jó megoldásokat találtak, bizonyítja, hogy itt vannak” – hangzott el a köszöntőben. Elképesztő energiákat kívánt a vállalkozásoktól ez az esztendő, s sajnos sok áldozatot is követelt tőlük, de azok, akik túlélték ezt az évet, motorjai maradtak a gazdasági életnek – nekik köszönhetően pedig a megye megerősödve indulhatott kifelé a válságból.

Ezt ünnepelték a gálázók 2010-ben, a korábban megszokott helyen, a Győri Egyetemi Csarnokban. Hatan vehették át a Lebó Ferenc kezét dicsérő plakettet, amire közel negyvenen pályáztak. A pályázás egyszerűbbé vált, s ekkor vezették be a díjra ajánlás lehetőségét. Nemcsak pályázni lehetett az elismerésre, hanem jelölni is az arra érdemeseket. Az öt hagyományos elismerés – az 38 | PRESZTÍZS 2002–2020

20 10 selői a díjazottak számára. Az elképzelés szerint a társaság, amely összefogja, egy asztalhoz ülteti a Presztízs-díjasokat, segíti a vállalkozások egymás közti üzleti kommunikációját, ami további előnyökkel járhat a cégek számára.

A kikapcsolódást, az ünneplést az alkalomhoz illő látvány, díszbe öltözött asztalok és székek, színvonalas gálaműsor garantálta.

Demcsák Zsuzsa műsorvezető a Presztízsgálának évek óta alaphangot adó Hot Jazz Band mellett Szekeres Adrient, Szolnoky Pétert is a színpadra szólította. Az ismert dallamokhoz, nagy slágerekhez jól illett a Fleigh, a Friends Big Band, a Kool Times és a Presidance Company élvezetes produkciója. 

év vállalkozásának, az év kisvállalkozásának, az év üzletemberének, az innovatív megoldásokért és a közösségi felelősségvállalásért járó díj – mellett egy újat is átadtak. A díjalapítók szorosabbra fűzték a kapcsolatot a Győr-Moson-Sopron Megyei Kereskedelmi és Iparkamarával: megalapították a Kamarai Presztízs Díjat, ettől az évtől kezdve a kamara is dönt egy „nyertesről”.

Egy „ajándékkal” is bővült a díjazottak csomagja: az emlékplakett és az elismerésért járó kommunikációs csomag (ez a Presztízs-díjasokról, illetve az eredményeikről szóló cikkek publikálását jelenti) mellé tagságot is kapnak a Presztízs Társaságba. A társaságot ebben az évben alapították a díjat életre hívó vállalkozások, azok vezető képvi-

Díjazottak 2010-ben: Az év vállalkozása: BOS Automotive Products Magyarország Gyártó Bt. Az év kisvállalkozása: Gimex-Hidraulika Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Az év üzletembere: Prohászka Ottó, Tutti Kft. Díj az innovatív megoldásokért: Győri Filharmonikus Zenekar Díj a közösségi felelősségvállalásért: Gézengúz Alapítvány Kamarai Presztízs Díj: Borsodi László, Borsodi Műhely

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 39. oldal

GÖRCS ANNAMÁRIA

N

apjainkra hatszoros Business Superbrands és ötszörös Magyar Brands díjas a Gimex-Hidraulika Kft. A fejlődés szemmel is jól látható: a vállalkozás telephelye a korábbi háromszorosára nőtt, 4500 m2. Sorra kapta a cég a díjakat. Hat éve a Gimexnek ítélte meg a Magyar Női Karrierfejlesztési Szövetség „A legjobb női munkahely” címet. 2015-ben lettek először Business Superbrands díjasok és a megyei kamarától „A győri térség gazdaságáért” díjat is elnyerték.

A cégalapító, Görcs Imre halálával az élet kikényszerítette a generációváltást. Azt, hogy édesapja nyomdokaiba lépve Görcs Annamária is sikerre viszi a céget, bizonyítják az eredmények. 60 százalékkal bővítették az alapanyag-raktárkészletet, új vállalatirányítási rendszert vezettek be, egyre több munkafolyamatot helyeznek át digitális platformra. Legnagyobb beszállítójától három éve a Gimex kapta a „Roemheld Website Award” első díját.

Mindezek mellett a társadalmi felelősségvállalás jegyében 2018-ban, a Gimex alapításának 25. évfordulóján, az alapító emlékére létrehozták a Görcs Imre-ösztöndíjat.

Eddig négy pályakezdő fiatal részesült támogatásban – mondta büszkén Görcs Annamária ügyvezető. 

Az innovatív megoldásokért: GYŐRI FILHARMONIKUS ZENEKAR SOKAKHOZ ELVISZIK A KLASSZIKUS ZENÉT FŰKE GÉZA

Az év üzletembere: PROHÁSZKA OTTÓ, a Tutti Kft. alapító tulajdonosa MARADT AZ ELVEINÉL PROHÁSZKA OTTÓ

Az év kisvállalkozása: GIMEX-HIDRAULIKA KERESKEDELMI ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. ÖSZTÖNDÍJ A FIATALOKNAK

A

z élelmiszergyártó Tutti Kft. számos díjat nyert az évek során, de a tíz évvel ezelőtti Kisalföldi Presztízs Díj kiemelt helyet foglal el az alapító tulajdonos, Prohászka Ottó irodájában. Ez ugyanis nem cégét, hanem személyét minősíti. Akkor már 25 éve vitte sikerre a Tuttit, s az eredményeket látva senki nem kérdőjelezhette meg üzletemberi kvalitásait. „Etikai elveim alapján építettem fel egy koncepciót magamnak a Tutti indulásakor, ami alapja a megbízható, korrekt üzleti magatartás mind a piacon, mind a kollégákkal szemben, s ehhez azóta is tartom magam, minden körülmények között. A díj ennek elismerését jelentette számomra. Harmincöt év alatt sokféle piaci körülménnyel találkoztam, de mindig megtaláltam a módját annak, hogy ezen elveket nem feladva, eredményesen tudjam működtetni a Tuttit. Ez nekem a legfontosabb: az elveim, ez adja a mércét” – mondta Prohászka Ottó. Üzletemberként mindig azt nézi, hogyan lehetne továbbfejlődni, jelenleg elsősorban az exportpiacon és az online értékesítésben látja a növekedési potenciált, amelyeket már több éve elindítottak és egyre jobb eredményeket hoznak. 

A

z innovatív megoldásokért kaptuk az elismerést tíz évvel ezelőtt, s ez a szemlélet azóta csak még erőteljesebbé vált, meghatározó a zenekar életében. Szüntelenül keressük annak lehetőségét, hogy miként tudjuk az általunk fontosnak tartott klasszikus zenét minél több emberhez eljuttatni” – mondta Fűke Géza, a Győri Filharmonikus Zenekar igazgatója.

Ennek érdekében van, hogy szokatlan helyszínen zenélnek. Farsangi hangversenyt adtak például az uszodában, a tavaszi járványhelyzetben pedig „Maradj otthon! A zene házhoz megy” programsorozattal Győr valamennyi városrészében örömöt vittek műsorukkal az ott élőknek, könnyítettek a bezártságon. Repertoárjukban a klasszikus zeneirodalom remekei mellett szerepelnek például filmzenék is, ami szintén jó választásnak bizonyult a klasszikus zene megszerettetésére.

A magas kultúra adta élményekről ráadásul idén akkor sem kell lemondaniuk azoknak, akik tavaly bérletet váltottak, ha csökkentek anyagi lehetőségeik. A jelenlegi járványhelyzetben ingyenesen kínálja a zenekar a bérletet számukra. 

PRESZTÍZS-DÍJ 2010 PRESIDANCE, VÁRI BERTALAN – A PresiDance táncegyüttes egyik első fellépéseként emlékszem a győri gálaműsorra – mondta Vári Bertalan, az együttes vezetője. – A PresiDance a Hungarythm műsorával lépett fel aznap, amely a kiváló, kétszeres Fonogram-díjas Kerekes Band zenéjére készített táncelőadás volt. Örültem, hogy egy ilyen táncshow-val sikerült aznap is elkápráztatnunk a győri közönséget. Azóta is gyakran járok a megyében néptánctalálkozókon.

Vári Attila szerencsésnek érzi, hogy kicsit jobban megúszták a vírushelyzetet, mint a zenészek.

– Több sikeres, új előadást alkottunk idén. A Karaván Famíliával együtt hoztuk létre a Carmen című táncelőadást, de idén dolgoztunk együtt Ferenczi Gyurival, Szirtes Edina Mókussal és az In Fusion Trióval is. A PresiDance sajnos már nem létezik, de saját együttesem VariDance néven továbbra is sikerrel koptatja a deszkákat.

PRESZTÍZS 2002–2020 | 39

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 40. oldal

20 11

JUBILEUM – 10 ÉVE KERESIK A JÓK KÖZÖTT A LEGJOBBAKAT Első jubileumához érkezett a Kisalföldi Presztízs Díj 2011-ben. 10. alkalommal írták ki a pályázatot a Kisalföldi Presztízs Díjra, 10. alkalommal ünnepeltek együtt a megye gazdasági és társadalmi szereplői a Presztízs-gálán!

A kerek évforduló jó alkalmat szolgáltatott az összegzésre, a kezdetektől az odáig megtett út átgondolására. A 10. gála ennek jegyében telt. A kisalföldi régió legjobb vállalkozásainak, üzletembereinek elismerését az az

40 | PRESZTÍZS 2002–2020

igény hívta életre, hogy legyen egy fórum, ahol bemutathatók a pozitív példák, ahol a legjobbakat segíteni lehet abban, hogy még sikeresebbek legyenek.

A díjazottak jók között a legjobbak, évről évre több pályázó száll versenybe ezért a címért. A tíz év alatt mintegy 400 vállalkozás nevezett. Az est folyamán elhangzott: csak a pályázókkal meg lehetne tölteni a díjátadó ünnepséget hagyományosan befogadó Győri Egyetemi Csarnokot. Mindez azt mutatja, hogy a díjalapítók elérték eredeti céljukat, ez a szakmai elismerés az értékteremtésről és a kapcsolatépítésről szól. A jó példák erkölcsi elismerésével, bemutatásával értéket teremt a program, ami a kapcsolatok lehetőségéről is szól a vállalkozások számára.

Tíz év alatt a díj szinte intézménnyé vált.

Része lett a kisalföldi gazdaság életének – mindenki tud róla, mindenki számontartja, sokan jelentkeznek rá és sokan figyelik, hogy vajon ki kapja. A Presztízs-díjnak 2011-re súlya lett. A díjazottak úgy élnek az emberek fejében, mint a régió gazdaságának összetartói, motorjai. Akik munkát adnak, jövőt építenek. Akik megmutatják, hogy érdemes dolgozni, alkotni.

Ettől az évtől a Győr-Moson-Sopron Megyei Kereskedelmi és Iparkamara már két kiemelten fontos elismerését a Presztízs-gálán adja át és a jubileum alkalmából a győri ipari park is különdíjat alapított a karitatív munkáért.

Borkai Zsolt polgármester jubileumi ajándék gyanánt bejelentést tett az ünnepségen: Győr pályázott a 2017-es Európai Ifjúsági Olimpiai Fesztivál rendezésére. A hírt egy emberként ünnepelte a közel 500 gálázó, hiszen a rendezés joga építkezéseket, fejlesztéseket hozhat, amihez csatlakozhatnak a megye vállalkozásai is.

Volt hát bőven ok az ünneplésre! A házigazda szerepét Jaksity Kata látta el ezen a különleges estén. Az Analóg Cuvée produkcióját vastapssal köszönte meg a közönség, Brahms Magyar táncok című művének átdolgozását mindenki élvezettel hallgatta. 

Díjazottak 2011-ben: Az év vállalkozása: MOD Számítástechnikai Kft. Az év kisvállalkozása: Síküveg Kft. Az év üzletembere: dr. Solymosi Péter, Solydent Kft. Díj az innovatív megoldásokért: Atreco Kft. Díj a közösségi felelősségvállalásért: Graboplast GYVSE Kamarai Presztízs Díj: Jankovits István, Jankovits Hidraulika Kft. Kisalföld-különdíj: Németh Lajos, Pannónia Üzletház

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 41. oldal

Az év üzletembere: DR. SOLYMOSI PÉTER, Solydent Kft. A KÁLVÁRIA UTCA KÉT OLDALÁN

A

2011-es év legjobbjának ítélt vállalkozás 2019 óta zártkörűen működő részvénytársaságként (zrt.) működik – ez önmagában is sejteti a fejlődést, a növekedést. Királyfalvi Gábor, az igazgatóság elnöke úgy véli: ez a társasági forma jobban fémjelzi vállalkozásuk erejét és a gazdaságban elfoglalt helyét. A MOD Zrt. a térség egyik piacvezető, konzultatív informatikai szolgáltatójává lépett elő, amely stabilan hozza évről évre a 2 milliárd forint feletti árbevételt és több mint 100 családnak ad biztos megélhetést.

A vállalat idén ünnepli fennállásának 30. évfordulóját. A három évtized egyetlen éve sem telt a bevált gyakorlatok mókuskerekében – minden esztendőt a változás jellemzett, különösen az utóbbi évtizedet. „Az elmúlt tíz évben számos célt fogalmaztunk meg, amelyeket lépésről lépésre teljesítettünk. Ám most sem pihenünk, mert számos újabb lehetőséget kínál az üzleti élet, amivel élni szeretnénk. A megkezdett úton haladunk tovább: a gazdaság változásaihoz kapcsolódva innovatív megoldásokat kínálunk partnereinknek, melyekkel a digitális forradalom győztesei lehetnek és növelhetik piaci részesedésüket” – hangsúlyozta Királyfalvi Gábor. 

Kisalföld-különdíj: NÉMETH LAJOS, a Pannónia Üzletház ügyvezetője FÓLIAHÁZAT ÉPÍTETT, WEBSHOPOT INDÍTOTT SZALAI FERENC

DR. SOLYMOSI PÉTER

KIRÁLYFALVI GÁBOR

Az év vállalkozása: MOD SZÁMÍTÁSTECHNIKAI KFT. A DIGITÁLIS FORRADALOM GYŐZTESEI

N

agyot nőtt Győr vezető fogászati központja, a Solydent Kft. Dr. Solymosi Péter főorvos kilenc éve vehette át „Az év üzletembere” elismerést, s azóta újabb jelentős beruházásokat vitt véghez.

Mérföldkő volt a Solydent történetében 2014 – ekkor épült meg az új, modern klinikai épület a régi rendelővel szemben. A saját erőből és európai uniós forrásból megvalósult négyszintes, mélygarázzsal is rendelkező épületben többek között 12 rendelő, műtő és őrzőszoba is található, a központi sterilizáló a fogászati műtétek nélkülözhetetlen része. A gyermek-fogszabályozástól az altatásban végzett műtétekig széles körű szolgáltatások várják a pácienseket – beszélt a beruházás jelentőségéről dr. Solymosi Péter. Hozzátette: ma már 10 szakorvos és 45 szakdolgozó, professzionális fogtechnikuscsapat biztosítja a magas szintű ellátást.

Az új rendelő lehetőséget adott a Hotel Kálvária bővítésére is. A Solydent régi épületében új épületszárnyat alakítottak ki és a parkolókapacitást is növelték. 

A

vitnyédi Pannónia Üzletház 28 éve várja vásárlóit. Az egykori gazdabolt ma már barkács- és hobbitermékeket, kertészeti és szőlészeti kerítésrendszereket, munkavédelmi eszközöket és kandallókat is forgalmaz. A portfólió szélesítése sok fejlesztést vont maga után: bővítették a raktárbázist, a dísznövényeknek automata, hőszigetelt, kiszolgálásra is alkalmas üvegházat építettek, kialakították a csapadékvíz gyűjtésének és felhasználásának rendszerét az öntözés támogatására. „A fejlesztés kiemelten fontos számunkra, a bevétel nagy részét a kezdetektől visszaforgatjuk. Csak így és szakértő kollégákkal tudunk a piacon maradni és a multinacionális barkácsáruházaknál jobbak lenni” – vélekedett Németh Lajos.

Az ügyvezető nagyon büszke arra, hogy az import jellemezte piacon ők a szőlészeti termékeket Magyarországon gyártatják.

Mindemellett szőlészeti telepítések pályázatainak finanszírozását is vállalják országosan. Németh Lajos a generációváltást is előkészítette. Idősebb fia tizenkét éve tevékenykedik a vállalkozásban, s már öccse is igyekszik tudásával gyarapítani a céget: két éve ő indította el az üzletház webáruházát. 

PRESZTÍZS-DÍJ 2011 – ANALOG CUVÉE – Emlékszem, a Presztízs-díj-gála volt tulajdonképpen a második fellépése az Analog Cuvée-nek, ezért nagyon sokat készültünk rá – mesélte Pozsonyi Attila, aki ma már DJ, a remixer műfaj sikeres előadója. – Na meg azért is – tette hozzá –, mert budapestiként Győrben jártam középiskolába, a Hild József Építőipari Szakközépiskolába, ezért nagyon jó érzés volt visszamenni és találkozni a sok régi baráttal. Sajnos hét éve meghalt az Ana-

log Cuvée-ben velem együtt alkotó szerzőtársam, így a zenekar két évig volt csak aktív. Most épp öt éve, hogy együtt dolgozom a Rádió Győr megalapítójával, Medgyasszay Lászlóval, mert még mindig nagyon fontosak számomra a győri kapcsolatok, emlékek. Ami a vírushelyzetet illeti, én a karantén első idejében nem a szobába, hanem a stúdiómba zárkóztam be.

PRESZTÍZS 2002–2020 | 41

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 42. oldal

MESEVILÁG VÁRTA A GÁLÁZÓKAT „Ecseted és festéked van. Beléphetsz a mennyországba, ha megfested!” – Nikos Kazantzakis görög író gondolatával nyitotta meg a 11. Kisalföldi Presztízs Gálát az est háziasszonyaként Ördög Nóra, s ez áthatotta az egész estét.

Ez az idézet tökéletesen megfogalmazza, hogy a sikerhez nem elég, ha valakinek rendelkezésére áll minden eszköz és pénz, azokat jól kell tudni használni. Hogy a Kisalföldi Presztízs Díj a 11. évére sem „merült ki”, hogy eljutott eddig, hogy ebben az évben is közel harmincan versenyeztek a díjért, azt mutatja, régiónkban sok olyan vállalkozás van, amelynek vannak lehetőségei, eszközei, s ki is tudja használni azokat. Öt kategóriában hirdettek nyertest az ünnepségen, amin a díszletnek köszönhetően úgy érezhették magukat a vendégek, mintha mesevilágba csöppentek volna. Ennek a mesének a főszereplői maguk a vállalkozások, amelyek néha elesnek, megbotlanak, olykor akadályokat kell legyőzniük, máskor támogatókat kell maguk mögé állítaniuk ahhoz, hogy legyőzzék az ellenséget. A mesék mindig happy enddel érnek véget, a régió gazdaságának a jövője sem kérdéses. A happy 42 | PRESZTÍZS 2002–2020

20 12 kurátorok hangsúlyozták: valamennyi pályázó sikeres, eredményes, dinamikusan fejlődő vállalkozás, mind hozzájárulnak ahhoz, hogy régiónk az ország egyik legerősebbje legyen.

A „mesék” közben a Harcsa Veronika Quartet adott koncertet. Az est fényét légtornászok emelték, a vendégek szájtátva figyelték a levegőben előadott produkciót. A lélegzetelállító műsor is azt az üzenetet hordozta, hogy szorgalommal, gyakorlással bármit el lehet érni – a lehetetlen nem létezik, ahogy a mesékben, úgy a való életben sem. 

Díjazottak 2012-ben: endre a legjobb példák a korábbi évek díjazottjai – többségük előrelépett a felmérés után, óriásit nőtt, fejlődött. Valamennyien igazi népmesei hősök.

Ebben az évben 29 cég mérettette meg magát, gondolta úgy, hogy az öt kategória valamelyikében elismerésre méltó. A jók között a 15 legjobb (kategóriánként három-három cég) vállalkozást jobban megismerhette valamennyi gálázó, a hagyományokhoz híven bemutató kisfilmet készítettek róluk. Így azok ismertsége is nőtt, azoknak is lehetőségük nyílt a kapcsolatépítésre, akik végül nem kapták meg a presztízst jelentő plakettet. A

Az év vállalkozása: Wolf Orvosi Műszer Kft. Az év kisvállalkozása: Hatos és Társa Nyelviskola Az év üzletembere: Cserpes István, Cserpes Sajtműhely Díj az innovatív megoldásokért: SMR AMT Hungary Bt. Díj a közösségi felelősségvállalásért: Lurkó Alapítvány Kamarai Presztízs Díj: Tutti Élelmiszeripari Kft. Kamarai Innovációs Ikarosz-díj: Fülöp Manufaktúra Díj a régió fejlesztéséért: Lipóti Termálfürdő

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 43. oldal

ORBÁN DEZSŐ

A

Wolf Orvosi Műszer Kft. 28 éves működése alatt mindig büszke volt az elért eredményeire és azok elismerésére. A Presztízs-díj a cég tárgyalójában kiemelt helyet kapott. „Büszkék vagyunk arra, hogy ilyen prominens körbe kerülhettünk” – jegyezte meg Orbán Dezső cégvezető.

A díjátadó óta eltelt nyolc év megerősítette, hogy a Wolf elismerésre méltó. A cég dinamikus növekedése tovább folytatódott, mára a gyógyászati segédeszközök forgalmazóinak piacán a Wolf kft. domináns szereplővé vált. Az 1,1 milliárdos nettó éves forgalom stabil vállalkozássá tette a céget. Az innovatív ötleteknek, az új piaci rések felismerésének köszönhetően a cég ma már több lábon áll, s ennek megfelelően dolgozói létszámát is növelte. „Napjainkban a Ginopprogramok adta lehetőségek adnak újabb támogatást és lendületet cégünk működéséhez. A cég alapítója, Farkas Szilárd sajnos már nem lehet közöttünk, de eszmeisége velünk van és mindennap erőt ad a kihívások leküzdésében” – mondta a cégvezető, aki bízik abban, hogy a jelenlegi nehéz gazdasági helyzetben is tudnak növekedni. 

Az év üzletembere: CSERPES ISTVÁN, a Cserpes Sajtműhely alapító tulajdonosa TEJESKÁVÉ EGYENESEN A SAJTMŰHELYBŐL CSERPES ISTVÁN

Az év kisvállalkozása: HATOS ÉS TÁRSA NYELVISKOLA NYELVTUDÁS 30 EZER DIÁKNAK HATOS HAJNALKA

Az év vállalkozása: WOLF ORVOSI MŰSZER KFT. TÖBB LÁBON A BIZTOS JÖVŐÉRT

A

z európai nyelvi díjas Hatos és Társa Nyelviskolában 10 ezren tanultak idegen nyelvet csak az utóbbi nyolc évben. 2012-ben, Az év kisvállalkozása cím elnyerésekor 20 ezer tanuló szerepelt „listájukon”, ez a szám nőtt mostanra 30 ezerre. A 23 éves nyelviskola a többnyelvűségért száll síkra, erre ösztönzi a fiatalokat, akiket használható nyelvtudáshoz juttat. „Az egy idegen nyelv magas szintű ismerete ma már alapvető kompetencia. A többnyelvűségre kell törekedni. Ebben a kiemelkedő tehetségeket támogatjuk is” – mondta Hatos Hajnalka, a nyelviskola alapító vezetője. A társadalmi felelősségvállalást más fronton is gyakorolja a képzőhely: ingyenes szakmai fórumokat, konferenciákat szerveznek nyelvtanárok számára.

Magukat is folyamatosan képezik a nyelviskola tanárai. A tavaszi járványhelyzetre rendkívül gyorsan tudtak reagálni: online kurzusokat indítottak. A kényszer szülte megoldás végül új távlatokat nyitott a nyelviskola számára: az online órákon külföldről is részt vehet bárki és sokan élnek is ezzel a lehetőséggel. Ennek köszönhetően tovább bővült diákjaik köre. 

A

z első Tejivót akkor nyitotta Cserpes István a fővárosban, amikor az év üzletemberének választották, 2012-ben. A Tejivó gyorsan népszerűvé vált, így rövid időn belül nyílt még három. Ennek köszönhetően 2014 volt gazdaságilag a csúcsesztendő a Cserpes Sajtműhely számára, addig nagyon gyors fejlődés jellemezte a céget. A növekedés azóta sem állt meg, csupán „csendesebb most a terjeszkedés” – ahogy fogalmaz Cserpes István, a cég alapító tulajdonosa.

Számos új terméket dobott piacra a cég, legutóbbi nagy dobásaik egyike a Tejberizsa, valamint az üvegpalackokban forgalmazott tejeskávé, a Café Frei by Cserpes, ami a Café Freijel való együttműködésükből született.

Nem régóta kapható a termékcsalád, de gyorsan megszerették a vásárlók, az egyik legkeresettebb termék napjainkban. A jövőben újabb termékek születhetnek az országban egyedülálló műhelyben, több ötlet is megvalósításra vár. „Ezekről konkrétumokat még nem mondhatok, azt viszont elárulhatom, hogy célunk a megyeszékhelyen való terjeszkedés – bár a jelenlegi időszakban kicsit várat magára –, Tejivók nyitása” – fűzte hozzá Cserpes István. 

PRESZTÍZS-DÍJ 2012 – HARCSA VERONIKA – Édesapám Győrben járt főiskolára és pont Győrben kapta a születésem hírét – mesélte lapunknak Harcsa Veronika.

– Szóval erős a kötődésem, és nagyon szeretek is ebben a gyönyörű városban koncertezni. Főleg a zsinagógában, ami egy nagyon különleges tér, nagy visszhanggal, ami új utakra inspirál. Új utaknak, ötleteknek soha nem volt híján a művésznő, most sincs.

– Gyémánt Bálinttal elindítottunk egy élő videósorozatot. Folyamatosan, havonta jelentkezünk egy-egy új vizuális anyaggal, amelylyel következő lemezünk, az About Time megjelenését készítjük elő. Az album az időről szól, ami rímel arra, ami épp velünk történik. Jelenleg a Tünet együttes táncprodukciójának coacha is vagyok, ami igen időigényes munka – és amire, ha nincs a vírushelyzet, biztosan nem lenne időm.

PRESZTÍZS 2002–2020 | 43

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 44. oldal

» A jó példákat be kell mutatni, mert sokszor még a „legbelső” körökben sem tudnak a gazdasági sikerekről.

HA MŰKÖDŐ VÁLLALKOZÁSOK VANNAK, AKKOR MINDEN VAN – TEGYÜK LÁTHATÓVÁ A SIKERT! Beszélgetés a 18 éves Presztízs-díjról Pintér-Péntek Imrével, a Győr-Moson-Sopron Megyei Kereskedelmi és Iparkamara elnökével.

44 | PRESZTÍZS 2002–2020

A Presztízs-díj nagykorú. Az elmúlt 18 évben több mint száz vállalkozás és vállalkozó vehette át a rangos elismerést. Volt, hogy változtak a kategóriák kiírásai, volt, hogy változott a díjátadó helyszíne, volt, hogy a pályázati rendszert változtatták meg a kiírók. Ami nem változott, a díj támogatottsága, és az, hogy a Győr-Moson-Sopron Megyei Kereskedelmi és Iparkamara az előkészítő munkából és a gála szervezéséből is mindig oroszlánrészt vállalt. A testület újraválasztott elnökével, Pintér-Péntek Imrével a gazdasági elismerés fontosságáról, a Covid-évben szükséges példamutatásról is beszélgettünk.

Kamarai elnökként négy éve felügyeli a Presztízs-gálák lebonyolítását. Ám korábban is részese volt annak, hogy a díj ne csupán tartalmában, de a díjátadó külső, formai megjelenésében szintén rendhagyó, egyedülálló legyen. Mit jelent ez a díj önnek, a régiónak?

A régió két legnagyobb városa Győr és Mosonmagyaróvár. Mindkét településre elmondható, hogy az elmúlt évszázadban – és azt megelőzően is – olyan sikeres volt a gazdasága, mint most. A gazdaságon az ipar jelenlétét, teljesítményét értem, természetesen a mezőgazdaságra épülő élelmiszerfeldolgozó iparral együtt. Ha akad egy országrész, ahol két ilyen fontos gazdasági központ létezik, akkor ezt az itt lakóknak is tudniuk kell! Meg kell mutatnunk, hogy mennyi sikeres cég, mennyi sikeres vállalkozó tevékenykedik a környezetünkben, hogy milyen nagyszerű emberek dolgoznak itt! A Presztízs-díj nekem erről szól. A Kisalföld

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 45. oldal

napilap tizennyolc éve találta ki, foglalkozzunk azzal, hogy bemutatjuk a gazdaság jó példáit. Azóta szól arról a Presztízs, hogy kiemelt figyelemmel, a nyilvánosság erejével tiszteljük meg azokat a vállalkozásokat, vállalkozókat, akik sokat tesznek a gazdaságért.

Ezek a vállalkozások nem elég ismertek?

Meglepő, de még a legbelsőbb körökben sem tudnak mindegyikről. Hát még azokról, akik egy utcával odébb működnek! Nem tudjuk, hány és hány olyan cég van, amely anyagilag, erkölcsileg, az innováció területén maradandót alkot. A kamaránk ezért is állt az első hívó szóra teljes mellszélességgel a Presztízs-díj mellé – tegyük láthatóvá a sikert!

A Presztízs-díjakat látványos, szórakoztató társasági eseményeken adták át mindig.

Talán csak 2009 volt kivétel, amikor a gazdasági világválság miatt egy szűkebb körű, döntően a társadalmi felelősségvállalásra összpontosító eseményen köszöntötték a sikeres vállalkozásokat. 2020-ban azonban lehet, egy még súlyosabb válsággal kellett szembenéznünk. Mégis úgy érzik a szervezők, hogy idén is át kell adni a díjakat?

2009-ben nem voltam a döntéshozók között, de szerintem akkor is úgy gondolták a grémium tagjai, hogy bajban ismerszik meg az igazi barát. Én is hiszek ebben: amikor gondtenger és problémahegyek tornyosulnak előttünk, akkor derül ki igazából, ki kicsoda.

Most ilyen helyzet van. A világgazdaságot és a magyar gazdaságot is óriási ütés érte.

Másfajta, mint 2009-ben. Súlyosabb, mert a kimenetelének a bizonytalansági faktora rettentően magas. És a bizonytalanság a legrosszabb egy vállalkozó életében. Egyszerűen kiszámíthatatlan, merre megy a világ. És ebben a kiszámíthatatlan világban valamilyen támaszt kell nyújtanunk a vállalkozásoknak. Nemcsak anyagi támaszt, hanem erkölcsit is. Megmutatni: van, aki odafigyel rátok, van, akinek fontos, hogy mit tesztek a közös érdekekért. Mindezek mellett felhívni a figyelmet arra, hogy a nem vállalkozók, a bérből és fizetésből élők is tudják, érezzék, ha nem lesznek vállalkozások, akkor nem lesz közalkalmazotti fizetés, egyáltalán fizetés sem lesz, nyugdíj sem lesz. Lássunk tisztán! Ne gondoljuk, hogy a magyar kkv-szektor és a nagyvállalatok nem az ország fő motorjai! Mert azok. Ha nem működnek, akkor kis túlzással ugyan, de azt mondhatjuk, semmi sem lesz!

Eléggé ijesztő kijelentés ez, még akkor is, ha érezhető, mire utal vele.

Ez a régió megszokta, hogy jól él. Lehet, hogy azt gondoljuk reggel, amikor úgy érezzük, egy rosszabb napra ébredtünk, hogy húha, lehetne jobban is élni, mert látjuk a közeli Ausztriát. De azért ne feledjük el: a világnak nagyon a jobbik felén élünk. És ennek a jólétnek az alapját a vállalkozások által megtermelt javak jelentik. A vállalkozások által biztosított jövedelmek jelentik, a vállalkozások által befizetett adók jelentik. Ezért kell kiemelni a legjobbakat és bemutatni őket, mint az adott év Presztízs-díjasait.

Akkor úgy véli, van értelme a válságos évben is a Presztízs-díjak odaítélésének?

Sőt! Ha valamikor, akkor aztán most van igazán értelme! A napokban találkoztam Kunsziget polgármesterével. Üdítő volt hallani tőle, az ő dolga a válságban az, hogy a településnek, az ott élőknek adjon támasztékot,

» Akik idáig megkapták a díjat, szinte kivétel nélkül nagyszerű, ma is prosperáló vállalkozások.

Gratulálok az elmúlt 18 évben díjazottaknak!

biztonságot, nyugalmat. Ezért van az önkormányzat. A kamarának mint „gazdasági önkormányzatnak” pedig az a feladata, hogy a vállalkozóknak adjon támaszt, biztonságot és segítő kezet nyújtson feléjük. A kurátorok és az alapítók ülésein fel sem merült igazán, hogy ne rendezzük meg 2020-ban a díjátadót. Fel kell hívni a figyelmet azokra a cégekre, amelyek ilyen körülmények között is helytállnak.

A Presztízs-díj kategóriái jószerével már évek óta nem változnak. Kisvállalkozás, vállalkozás, üzletember, innováció, életmű, gazdaságot segítő más tevékenység kerül be a kategóriák körébe.

Ha belegondolunk, ezek a kategóriák fedik le legjobban a gazdaságot. Hiszen nem hasonlíthatunk össze egy sikeres családi vállalkozást mondjuk egy autóalkatrész-gyártó nagyvállalattal. Az innováció területe, az életművek, sőt, az év üzletembere azonban már bárhonnan jöhet, mert ezeknél a kategóriáknál nem a főkönyvi számok számítanak csak.

Szerepet játszik az elbírálásban az is, ki mennyit tesz a közösségért, ki milyen újító ötlettel áll elő és ki milyen vállalkozói életutat tudhat maga mögött. A kategóriák jók, bár nem változtathatatlanok, hiszen például azzal, hogy az agrárkamara belépett a kurátori körbe, megszületett az agráriumban sikeres vállalkozást, vállalkozót elismerő Presztízs-kategória is. A régióban mindig fontos volt a mezőgazdaság, ezt ezzel is ki tudjuk fejezni.

A díj elbírálásában is komoly munkát végez a kamara.

Mint minden alapító és kurátor. Az Audi, az OTP, a Mediaworks, a Nemzeti Agrárgazdasági Kamara, a Patent Csoport, a Széchenyiegyetem. Egy bejáratott mechanizmus alapján jönnek a jelölések, amelyek több szűrőn is átmennek. Akik idáig megkapták a díjat, szinte kivétel nélkül nagyszerű, ma is prosperáló vállalkozások. Gratulálok az elmúlt 18 évben díjazottaknak és a díj odaítélésében dolgozóknak is.

A Presztízs-díj átadási körülményei változnak a Covid miatt?

Különböző felfogás van most ezzel kapcsolatban, és egyiket sem helyezhetem a másik elé. Én azok közé tartozom, akik azt mondják, ne húzódjunk vissza teljesen. Ne bújjunk el a rókalyukba és várjunk a vakcinára. Én azt mondom, a megfelelő óvintézkedések mellett, védve az időseket, a krónikus betegeket, menjünk neki ennek a „vírusnak”, ne az uraljon minket, hanem amenynyire tudjuk, uraljuk mi a helyzetet. Ahol lehet és ahogy csak lehet, próbáljunk meg úgy élni – a szabályok betartásával természetesen –, ahogy eddig éltünk. A díjátadó ünnepséget is úgy tervezzük, hogy – betartva az aktuális rendezvényszabályokat – olyan ünnep legyen, mint az elmúlt években. Ha lehet, élőben, ha nem, akkor egy izgalmas tv-show keretében, de átadjuk 2020-ban is a példamutató vállalkozások elismeréseit.  PRESZTÍZS 2002–2020 | 45

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 46. oldal

MEGLEPETÉSEKET TARTOGATOTT A 12. GÁLA A meglepetések gálájaként beszéltek a 12. Kisalföldi Presztízs Gáláról az esemény utáni napokban. Több pillanat is a rácsodálkozásé volt ezen az esten.

Az első váratlan eseményt mindjárt a megnyitó szolgáltatta. Pallagi Ferenc, a Kisalföldet kiadó Lapcom Zrt. vezérigazgatója írta át a forgatókönyvet. Hivatkozva arra, hogy ő maga ez év januárjában vette át a Lapcom vezetését, a színpadra szólította elődjét, a díj ötletgazdáját, Szammer Istvánt és átadta neki a gála megnyitásának lehetőségét. „Ez

20 13

46 | PRESZTÍZS 2002–2020

a jog az övé” – jegyezte meg. A felkérés a meglepetés erejével hatott Szammer Istvánra is, a közönség pedig elismerő tapssal adózott az új vezérigazgató gesztusa előtt.

A másik szokatlan dolog a díjazottak száma volt. 7 kategóriát hirdettek meg a pályázat kiírói, végül mégis 8 elismerést adtak át. A közösségi felelősségvállalásért járó „jutalom” mellett különdíj járt karitatív munkáért is.

A köszöntőbeszédekből ezúttal is kiviláglott: abban teljes egyetértés van a gazdasági, társadalmi és politikai szereplők között, hogy a Kisalföldi Presztízs Díjra szükség van. „A vállalkozások a valódi erő a megyében” – hangzott el. Simon Róbert Balázs Győr akkori alpolgármestereként az ingolstadti polgármestertől hallott példával adott súlyt a kiemelkedően teljesítő gazdasági szereplők elismerésének: „Ha a gazdasági társaságok mosolyognak, akkor az ottani önkormányzat is mosolyog. Ha sírnak, akkor a helyhatóságok is sírnak.” Ez az, ami miatt évről évre odaáll a Kisalföldi Presztízs Díj mellé a győri és a megyei önkormányzati vezetés is.

Van, amiben a még iskolapadban ülő fiataloknak és szüleiknek is segítséget adhat a Presztízs-díj: a példaértékű vállalkozások megmutatásával segíthet a program jó pályát, szakmát választani. Ennek volt már aktualitása 2013-ban, hiszen 11 évesek elmúltak már azok a gyerekek is, akik az 1. díjátadó évében születtek – erre Gundel Takács Gábor műsorvezető hívta fel a figyelmet.

A 12. Presztízs-gála külsőségeiben nem tartogatott meglepetést, hozta a megszokott, magas színvonalat. Az estet már jól ismerő közönség tudta, hogy mire „fizet be”: igényes gálaműsorra, ízletes, különleges fogásokban bővelkedő vacsorára egy fényárban úszó, pompázatossá varázsolt helyszínen. És persze a jó társaság, a kellemes beszélgetések sem maradtak el ebben az évben sem!

A szórakozáshoz elengedhetetlen zenét ezúttal Takács Nikolas és együttese hozta el és színpadra lépett Jordán Tamás színművész is. Az estet a világhírű Choi Insu zongorajátéka tette még különlegesebbé. 

Díjazottak 2013-ban: Az év vállalkozása: Pannonhalmi Apátsági Pincészet Kft. Az év kisvállalkozása: Babarczi Szőlőbirtok és Pince Az év üzletembere: Csonka László, Csonka és Fiai Kft. Díj az innovatív megoldásokért: Horex-Gomba Kft. Díj a közösségi felelősségvállalásért: Hétszín Virág Közhasznú Egyesület Különdíj a karitatív munkáért: Dr. Kéry Klára szemészorvos Kamarai Presztízs Díj: Kiss László, a Győr-Moson-Sopron Megyei Kereskedelmi és Iparkamara elnöke Kamarai Innovációs Ikarosz-díj: XXX. Számú Lakásfenntartó Szövetkezet és az EnergoSys Zrt.

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 47. oldal

LIPTAI ZSOLT

A

Pannonhalmi Főapátság pincészetének 2000-es évek eleje óta formálódó újkori történelme friss lendületet adott a Pannonhalmi borvidék fejlődésének. Az 50 hektáros birtok szőlőterületeinek visszavásárlása és újratelepítése, a modern borászati feldolgozó megépítése és korszerű technológiával történő felszerelése hosszú távra adott keretet a monostor évezredes szőlészeti-borászati kultúrájának minőségi folytatásához.

Az apátság pincészete a díjazás óta eltelt 7 esztendőben sem tétlenkedett. Következetesen folytatták a kezdeti munkát, amelyben a főapátságra jellemző szerves kettősség, vagyis a tradíció és az innováció a rendezőelveik. „Megerősítettük márkaismertségünket, építkeztünk európai és távolabbi exportpiacokon, a monostor egyetemes értékei és hiteles üzenetei mentén megújítottuk teljes arculatunkat. Mindeközben korszerűsítjük ültetvényeinket, valamint fejlesztjük borászati technológiánkat” – beszélt az elmúlt évek munkájáról Liptai Zsolt, a pincészet ügyvezető igazgatója. A borász megjegyezte: „Nemzetközi borversenyeken való szereplésünk nem gyakori, de rendre eredményes. Ám a valódi siker fokmérője számunkra, hogy év végén üres a pince – nincs eladatlan készletünk.” 

Az év üzletembere: CSONKA LÁSZLÓ, a Csonka és Fiai Kft. ügyvezetője VILÁGSZERTE HASZNÁLJÁK ÜVEGTERMÉKEIKET CSONKA LÁSZLÓ

Az év kisvállalkozása: BABARCZI SZŐLŐBIRTOK ÉS PINCE ARANYÉRMES BOR TEREM BIRTOKUKON BABARCZI ZSUZSANNA

Az év vállalkozása: PANNONHALMI APÁTSÁGI PINCÉSZET KFT. ÚJ ARCULATTAL ERŐSÖDÖTT A MÁRKA

F

olyamatos a fejlődés a Babarcziszőlőbirtok háza táján. Épp 40 éve, hogy Babarczi László és felesége telepítette a pincészet első szőlőtőkéit családi házuk kertjében, mára pedig 65 hektárra sikerült bővítenie birtokát a családnak. A pincészet életében mérföldkő volt 2002, amikor Győrújbaráton megnyitották borközpontjukat, ami vendéglátásra is lehetőséget adott. Ezzel kinyílt a vállalkozás előtt egy újabb ajtó: a borturizmusé.

Borkóstolóikra évről évre nagyobb az igény, tevékenységükkel nagyban hozzájárulnak a borvidék ismertebbé válásához. Az eszközparkot rendszeresen korszerűsítik, munkatársaikat képzik. A magas szintű technológia és szakértelem eredményeképpen boraik minősége egyre jobb. Ennek igazolására rendre indulnak borversenyeken.

Megnézik, hogy hol tartanak, s az utóbbi években örömmel nyugtázhatják: az élvonalban. Az egyik legrangosabb versenyen, a VinAgorán is aranyérmet nyertek – mondta büszkén Babarczi Zsuzsanna borász. A Babarczi-borok mára bekerültek a főbb hazai gasztronómiai helyek, éttermek kínálatába, s külföldi értékesítésük is egyre nő. 

A

z elmúlt hét év legfontosabb eseménye a Csonka és Fiai Kft. történetében a generációváltás volt: a cégvezetés feladata és felelőssége apáról fiúkra szállt. A soproni cég fejlődése töretlen.

A családi tulajdonú cégnél a fejlesztés folyamatos, folyamatosan érkeznek a céghez újabb gépek, technológiák. Többek között a korábbinál jelentősen nagyobb kapacitású üvegtemperáló kemencét szereztek be, de találhatók a gépparkban olyan egyedi gépek is, amikkel 3D-ben munkálják meg az üvegeket. „Az idei év elején vettük használatba az új lézeres üvegmegmunkáló központunkat, ahol a világon egyedülálló, legkorszerűbb technológiával páratlan, egyedi termékek készülnek. A frankfurti Ambiente nemzetközi kiállításon nemrég mutattuk be lézerrel vágott szűrőnket, ami világújdonságnak számít” – mondta Csonka László ügyvezető.

2014-ben új, kétszintes üzemcsarnokuk lett, két évvel később pedig új raktárépülettel és gyártócsarnokkal bővült a soproni telephely. A Csonkagroup mára Európa egyik legnagyobb hőállóüveg-feldolgozója, az általa gyártott háztartási és laboratóriumi üvegeszközöket 5 kontinens 52 országában forgalmazza. 

PRESZTÍZS-DÍJ 2012 – GYŐRI ÜTŐEGYÜTTES A Győri Ütőegyüttes 2013-ban lépett fel a Kisalföldi Presztízs Díj gálaműsorán, nagy sikerrel. Az együttes vezetőjét, Papp Balázst arról kérdeztük, min dolgoznak mostanában.

– A vírushelyzet természetesen bennünket is kényesen érint – mondta a zenekar vezetője. – Szeptember végén léptünk fel utoljára Szentgotthárdon, és

azóta – ha egyénileg is – mindenki próbálja otthon a saját szólamát.

Az együttes négy régi visszatérő tagjával jelenleg hatfős, és repertoárjuk bővítésén fáradoznak.

– Jelenleg népzenei témában írok zenéket egy néptáncszínházi előadáshoz – mesélte Papp Balázs. – Az idei adventi koncertünk sajnos elmarad, de nagyon remélem, hogy tavasszal a győri zsinagógában megtarthatjuk önálló estünket.

PRESZTÍZS 2002–2020 | 47

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 48. oldal

20 14

A HÉT NÉHA NYOLC – AHOGY A GAZDASÁGBAN IS MINDEN LEHETSÉGES Szükség van néha arra, hogy megálljunk, értékeljünk és átadjuk magunkat az örömnek – hangzott el a köszöntőbeszédek sorában. Erre 12 éve tökéletes alkalmat ad a Kisalföldi Presztízs Díj-átadó gála. Nem volt ez másként 2014-ben sem, közel félezren ünnepelték együtt a kisalföldi gazdaságot.

A pályázók esélyesekre jellemző izgatottsága, a nyertesként kikerülő díjazottak öröme minden évben megalapozza az est hangulatát. A jók közül kerülnek ki a legjobbak, de mindenki nyertes, aki pályázik – az indulással hisznek önmagukban, s ez már nyertessé teszi őket. Tudják ezt jól a gazdaság motorját jelentő vállalkozások képviselői, épp ettől különleges társasági esemény a Kisalföldi Presztízs Gála. Nincs még egy rendezvény, amelyen ennyi sikeres, motivált, közösségért tenni akaró, példát mutató ember találkozik egyszerre. Ezzel a társasággal garantált a fergeteges hangulat, a méltó ünneplés. A díszlet, a vacsora, a pezsgő és a gálaműsor csak fokozza ezt.

A tavalyi évhez hasonlóan nyolc díjazottat szólítottak színpadra, miután kategóriánként bemutatták a pályázók közül a 3 legjobbnak 48 | PRESZTÍZS 2002–2020

ebben az évben is! Csakúgy, mint 2013-ban, a közösségért végzett fáradhatatlan munkát két szervezetnek is megköszönték.

A gálaműsort Illényi Katica és a Budapest Bár vezetője, Farkas Róbert időnként egymásra feleselő virtuóz hegedűjátéka nyitotta meg. Színpadra lépett a Budapest Bár két énekese, Behumi Dóri és Ferenczi György is, akik örökzöld slágereket adtak elő újszerűen, az együttesre jellemző kifinomult cigányzenei háttérrel. Műsorvezetőként Gönczi Gábor is okozott vidám perceket a gálázóknak. 

Díjazottak 2014-ben: ítéltet. Az a 3 pályázó mutatkozhat be minden gálán pár perces kisfilmjével a nagyközönség előtt, akiket az előzsűri kategóriájukban legesélyesebbnek tartott a Presztízs-plakettre. Közülük kerül ki a nyertes, akinek neve az ünnepélyes kihirdetésig titok minden vendég előtt.

Az egy évvel korábbihoz hasonlóan 2014ben is 7 kategóriát hirdettek meg. A 3 „nagykirály”, kezdetektől odaítélt díj (Az év vállalkozása, Az év kisvállalkozása, Az év üzletembere) mellett két elismerést ad át rendszerint a díjalapító Lapcom: egyet az innovatív megoldásokért, egyet pedig a közösségi felelősségvállalásért. Ezenkívül a megyei kereskedelmi és iparkamara is ezen az esten adja át két díját. A 7-ből mégis 8 lett

Az év vállalkozása: Pedró Pékség Gyártó és Kereskedelmi Kft. Az év kisvállalkozása: Mikroflexum Trade Kft. Az év üzletembere: Szilágyi Gábor, Győri Előre Halászi Termelőszövetkezet Díj az innovatív megoldásokért: Alternatív Közlekedést Fejlesztő Hallgatói Közhasznú Egyesület Díj a közösségi felelősségvállalásért: Kantharosz Alapítvány Díj a közösségi felelősségvállalásért: ÉFOÉSZ Értelmi Sérültek és Segítőik Győr-Moson-Sopron Megyei Egyesülete Kamarai Presztízs Díj: Kránitz Ferenc pékmester Kamarai Innovációs Ikarosz-díj: Konsys Kft.

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 49. oldal

VAJDA PÉTER ÉS VAJDA PÉTERNÉ

I

dőutazással egybekötött, igazi gasztronómiai élmény a Pedróban reggelizni! A múltat idéző székeken és asztaloknál ülve régi idők eszközeire csodálkozhat rá a vendég, míg Székely deszkáját vagy a nagyanyáink piros tepsijében sült péksüteményét várja. A helyben, kemencében sült ételek, a piros tepsiben tálalt pékáruk, az egyedi stílus és az ízigvérig magyar ízvilág lett a Pedró védjegye.

Az elmúlt években újabb és újabb reggelizőhelyeket nyitott a Pedró. Az écsieknek is karnyújtásnyira van már a díjnyertes Székely kenyér és a Vert cipó. Győr legnagyobb péksége után Écsre Pedró Tigris néven street food lakókocsit telepítettek. Mindehhez a termelést is növelni kellett, a pékműhelyt 1000 m2-re bővítették. Itt sülnek a kenyerek, amelyek közül már háromszor választották ki az Ország kenyerét, s korábban a Kisalföld kenyere is itt született. Volt olyan Győri Kenyér Fesztivál, amelyen mindegyik kategória aranyérmét a Pedró vitte haza. Az üzleti sikerek mellett ugyanakkor nagyon fontos Vajda Péter ügyvezető számára civil szervezetek támogatása is. „A vidékkel együtt lélegzünk. Nemcsak kenyeret sütünk, hanem teszünk is a mi Sokorói-dombvidékünkért” – jegyezte meg. 

Az év üzletembere: SZILÁGYI GÁBOR, a Győri Előre Halászati Termelőszövetkezet igazgató-elnöke CSILLAGOT NYERT A KAVIÁR SZILÁGYI GÁBOR

Az év kisvállalkozása: MIKROFLEXUM TRADE KFT. FELKÉSZÜLTEK AZ ALTERNATÍV JÁRMŰVEKRE IS

NÉMETH KRISZTIÁN

Az év vállalkozása: PEDRÓ PÉKSÉG GYÁRTÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. PIROS TEPSI LETT A VÉDJEGYE

A

lkalmazkodni a változásokhoz, minél előbb érteni az újhoz – ebben látja a sikeres működés kulcsát a mosonmagyaróvári Mikroflexum Trade Kft. A gépjárművek elektronikai rendszereinek hibakeresésére, javítására létrejött vállalkozás az igényeket látva folyamatosan bővítette szolgáltatásai körét, így az felöleli a hagyományos és a korszerű gépjárműszervizekkel szemben támasztott követelményeket. Ma már klímaszervizeléssel is foglalkozik a cég, folyamatos fejlődésének legutóbbi lépcsője pedig az alternatív hajtású járművek szervizelése. Ezzel bővült a cég profilja, rendkívül gyorsan reagálva az alternatív hajtású járművek egyre nagyobb elterjedésére. „Most még viszonylag kevés ilyen járműnek van szüksége javításra, hiszen többségében új autóról és hajóról van szó. De előregondolkodva felkészültünk a villamossági szervizelésükre, képeztük magunkat. Ebben látom a jövőt” – fejtette ki Németh Krisztián, a Mikroflexum Trade ügyvezető igazgatója. A mosonmagyaróvári kft. márkától függetlenül, számítógépes diagnosztikával áll ügyfelei rendelkezésére. Fordban kiemelkedően jók – két éve gyári technológiával tudják szervizelni ezt a márkát. 

A

Győri Előre Halászati Termelőszövetkezet lendületet kapott a Kisalföldi Presztízs Díjjal. Az elismeréskor még csak tervezték feldolgozóüzemük felújítását és bővítését, utána nem sokkal pedig megvalósult: a kisbajcsi üzem Magyarország legkorszerűbb halfeldolgozója lett. Ez volt a Bajcshal márka termékeit gyártó vállalkozás történetének egyik legnagyobb fejlesztése, amely hozzásegítette ahhoz, hogy a piacvezető haltermékgyártók közé kerüljön.

A cég teljes arculata is megújult, egyre nagyobb teret hódítottak az elmúlt években a Bajcshal márkanév alatt futó termékek. A Bajcshal halászlé termékcsalád folyamatosan bővült, ma már konyhakész termékeket és kaviárt is jegyez a Bajcshal friss haltermékei mellett. „A kaviártermelés sikerét mutatja, hogy a Danubius Szibériai Tokhalkaviárunk a világhírű londoni, »Great Taste« megmérettetésen tavaly csillagot nyert. Ez kaviárunk kiváló minőségét jelzi” – számolt be sikerükről Szilágyi Gábor.

Mára országosan elérhetők termékeik, márkaboltjukkal találkozhatunk három régióban: Győrben két helyen, továbbá Mosonmagyaróváron, Székesfehérváron, Siófokon és Budapesten. 

PRESZTÍZS-DÍJ 2014 – FERENCZI GYÖRGY – A Budapest Bár meghívott vendégeként volt szerencsém részt venni a Presztízs-díj-gálán – emlékszik Ferenczi György. – A városhoz méltó, színvonalas rendezvény volt, bizonyította a győri közönség zeneéhségét. Bármikor muzsikálok itt, mindig kiváló, zeneértő közönség gyűlik össze. Mágikus helynek tartom. Az első koncertem itt 1986-ban volt és azóta hála istennek minden évben zenélhettem ebben a gyönyörű városban.

A zenész épp egy lemezen dolgozik, amelyre hatással van a vírushelyzet. Ennek ellenére nem negatív a hangulata. – A Hé, ördög című szám szövege kapcsolódik leginkább a pandémiához, pedig egy vidám dal, amelyben a háromszoros Grammy-díjas Jeff Coffin is közreműködik. A lemezen rengeteg kiváló nashville-i vendégművésszel rögzítettünk dalokat, az internetnek és régi kapcsolatainknak köszönhetően, így a vírushelyzet valójában erősítette a lehetőségeinket a zenei közreműködők terén.

PRESZTÍZS 2002–2020 | 49

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 50. oldal

A PEDRÓ PÉKSÉG 18 ÉVE VÁRJA A VÁSÁRLÓKAT EGÉSZSÉGES, HAGYOMÁNYOS ÍZEKKEL, VIDÉKI HANGULATTAL Bejglit csak vajjal! 18 éve nyílt meg az első Pedró Pékség. Azok a gyerekek, akik itt kapták az életük első kiflijét, mára felnőttek, lassan a saját gyermekeiket viszik „kiflizni”.

Felnőtt a Pedró is – mára pontosan tudja Vajda Péter ügyvezető, hogy mi kell ahhoz, amit megálmodott: hogy Európa egyik legjobb péksége legyen az övé. Naturális, természetközeli termékek, adalékok, ízfokozók és tartósítószer nélkül. Nagymamáink receptjei. Megyei alapanyagok. …és minden üzletbe egy kis darab múlt, egy csepp a régi paraszti világból.

A nagymamáink piros tepsije például mára a Pedró Pékségek védjegyévé vált. Piros tepsiből fogyaszthatjuk a reggelinket, ahogy a péksütemények is abban sorakoznak. A gyerekek belekóstolhatnak a paraszti világba: az egyik üzletükben például kukoricahomokozóban játszhatnak. Az üzleti megbeszéléseknek is kitűnő helyszíne lehet bármelyik Pedró Pékség.

Ízig-vérig magyar, díjnyertes kenyerek Az, hogy a Pedróban sütik a legfinomabb kenyeret, vitathatatlan – szakmai elismerések sokasága árulkodik erről. Több ízben is elnyerték a „Kisalföld Kenyere” címet, háromszor az ő sütőjükből került ki az „Ország Kenyere” is. Ezenkívül az aradi nemzetközi megmérettetésről is díjjal térhettek haza.

A Pedróban készülnek a kiállításokra igazi díszmunkák is tésztából, hatalmas kenyérszobrok, amelyek nemzeti érzéseket közvetítenek. A mindennapi fogyasztásra szánt kenyerek is ízig-vérig magyarok: Székely kenyér, Vert cipó, Mátyás király kenyere, 1920. Ez utóbbi kenyérrel érdemelte ki a Pedró, hogy Győr Trianon alkalmából készített kisfilmjében ők alakíthatták a helyi péket.

rendre mosolyt is mérnek a vásárlóiknak.

A Pedró-ízek kedvelőit ma már tíz boltban és két franchise üzletben várják. Az egyes boltok digitálisan össze vannak kötve, így a dolgozók látják, hogy másokhoz képest ők hogyan teljesítenek. A vállalatirányítási rendszerben vezetik a termékek alapanyagait is, így az allergénekről egy perc alatt tájékoztatni tudják a vásárlókat.

A mosollyal is bőkezűek

Jó kezekben a nagymamák receptje

A Pedróban lenni jó – dolgozóként is. A családias környezet hozzájárul ahhoz, hogy a Pedróban nincs munkaerőhiány, továbbá hogy barátságos, a szakmájukat értő és szerető eladóktól vásárolhatunk, akik a reggeli mellé

Több ízben is elnyerték a „Kisalföld Kenyere” címet, háromszor az ő sütőjükből került ki az „Ország Kenyere” is.

A Pedró társadalmi felelősségvállalásban is az élen jár. Az alapanyagait 60 kilométeres körben szerzi be, a beruházásaihoz helyben keres kivitelezőt, erősítve ezzel a térség vállalkozásait. Karitatív munkával, sport- és művészettámogatással is tesz egy szebb világért. – Együtt lélegzünk a vidékkel, együtt lélegzik a vidék velünk! Nekünk ez is fontos…

– fogalmaz Vajda Péter. – Csakúgy, mint az, hogy ne merüljenek feledésbe a régi idők ízei. A nagymamáink receptjei a Pedróban vannak a legjobb helyen! Itt gondoskodnak arról, hogy a gyermekeink is megismerjék az igazi bejglit, ami vajjal készül. Ne érje be Ön se kevesebbel, s ne csak karácsonykor! l

H–9112 Sokorópátka, Széchenyi u. 12.

E-mail: info@pedropekseg.hu Tel.: +36-96/546-027

50 | TÁMOGATOTT TARTALOM

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 51. oldal

RÁBA MEDICAL CENTER – HA GYORSAN KELL A SEGÍTSÉG GYORS ÉS BIZTONSÁGOS A MAGÁN-MRI-VIZSGÁLAT MRI-vizsgálat várakozás és beutaló nélkül, akár 24 órán belüli eredménnyel, biztonságos körülmények között – ezt kínálja a győri Rába Medical Center orvosdiagnosztikai MRI-központ, amelynek szolgáltatásai a járványhelyzet miatti bizonytalanságban különösen felértékelődtek.

A legkülönbözőbb sérülések és mozgásszervi problémák pontos meghatározásától a rákdiagnosztikáig számos területen jelent megoldást az MRI-vizsgálat, amely immár Győrben is elvégeztethető magánúton. Az ETO Parkban egy éve nyílt Rába Medical Center hiánypótló szolgáltatásai hamar népszerűvé váltak, a többi között a legmagasabb szintű kiszolgálásnak köszönhetően. Itt ismeretlen a várólista, akár már aznapra kaphatunk időpontot a szükséges vizsgálatra, amelyet várakozás nélkül vehetünk igénybe.

Gyorsabb út a gyógyuláshoz A leletek kiértékelését – a jól bevált távleletezési módszerrel – közel tíz orvos végzi, különböző vizsgálandó területekre specializálódva, a kiértékelt leletet pedig 24–48 órán belül e-mailen kézhez kapja a páciens, természetesen a biztonságos adatkezelés szabályainak betartásával. Sőt, a leletek TAJszám megadásával az EESZT-ben, azaz az elektronikus egészségügyi térben is megtalálhatók, lekérhetők. Ennek az egyedülálló gyorsaságnak köszönhetően – szemben az állami egészségügyben szokásos, gyakran több hónapos várakozási idővel – a lehető legkorábban megfelelő kezeléshez juthatunk, legyen szó krónikus hátfájdalomról vagy sportsérülésről.

A Rába Medical Center szolgáltatásai beutaló nélkül is igénybe vehetők, térítés ellenében, de ha a páciensnek szakorvosra van szüksége, a központban igénybe veheti baleseti sebész (traumatológus), ortopéd sebész és idegsebész magánrendelését is, így egy helyen kaphatja meg a legjobb megoldást a problémájára, a diagnosztikától a kezelésig.

Biztos segítség a bizonytalanságban A koronavírus-járvány miatti jelenlegi különleges helyzetben különösen felértékelődött a magánúton elvégeztethető MRI-vizsgálatok

Mit tud az MRI-vizsgálat?

Az MRI, azaz mágnesesmagrezonanciaképalkotás a szervezet folyadéktereinek mágneses térben történő megváltozott viselkedésén alapszik, s nyújt képet az egészségi állapotunkról.

A testünk természetes mágneses tényezőit használja fel egy erős külső mágneses erőtér segítségével: a testünkben a betegségek eltérést okoznak a szövetek

jelentősége, hiszen már a tavaszi járványhelyzet idején jelentősen korlátozottá vált az állami egészségügy keretein belül elvégzett vizsgálatok köre, csökkentett kapacitással működött a támogatott diagnosztika, feltorlódtak a vizsgálatok. Azt nem kell részletezni, mennyit számít a sok esetben sürgős, fájdalmas egészségügyi problémák esetében az akár néhány napos várakozás, késlekedés is, nem beszélve az esetleges több hónapos várakozási időről – a testünk ugyanis nincs tekintettel a vírushelyzetre… Nem csoda, hogy a Rába Medical Center forgalma is megnőtt, s most is hasonló a helyzet, hiszen nem tudni, hogy a koronavírus-járvány milyen változásokat hoz az egészségügyben a közeljövőben, eljuthatunk-e például időben a szükséges magánrendelésekre.

Kiemelten fontos az is, hogy az elengedhetetlen vizsgálatot biztonságos körülmé-

és a sejtek víztartalmában, így válnak láthatóvá.

A fájdalommentes vizsgálattal – invazív beavatkozás nélkül – pontosan feltérképezhető a kívánt terület, s akár szűrővizsgálatként, preventív jelleggel is alkalmazható. Mivel nem jár sugárterheléssel, teljesen kockázatmentes, semmilyen egészségügyi káros hatással nincs szervezetünkre.

nyek között végeztethessük el, ami a Rába Medical Centerben maximálisan adott. Az MRI-vizsgálat itt zsúfoltság és várakozás nélkül, higiénikus körülmények között, folyamatos fertőtlenítés mellett történik, minimális kontakttal, azaz legfeljebb egy személlyel tartózkodik egy légtérben a páciens. l

9027 Győr, Nagysándor József u. 31.

Tel.: 06-96/800-100, 06-96/800-400 E-mail: hello@rabamedical.hu TÁMOGATOTT TARTALOM | 51

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 52. oldal

ÜNNEP AZ ÖRÖK LÁNGÉRT „Legyen az életünk örök láng” – csendült fel Szekeres Adrien és zenekara jóvoltából a 14. Kisalföldi Presztízs Gálán a Győri Egyetemi Csarnokban.

Hogy mennyire lehetett tudatos az énekesnő dalválasztása, az nem derült ki az est folyamán, mindenesetre nagyon eltalálta. Ennél többet nem kívánhatnak maguknak a régió sikeres vállalkozásai, a díjazottak és a pályá-

20 15

zók sem! Hiszen a láng, a munkájuk iránt érzett szenvedély az, ami sikerre viszi őket, ami eredményeket hoz. Ezt a lángot kell őrizniük, táplálniuk, hogy növekedni tudjanak, hogy a jövőben is eredményesek maradjanak.

A gazdaság ünnepeként számontartott esten 2015-ben 7 vállalkozás és vállalkozó tudta ezt a lángot díjra váltani. Az öt hagyományos Kisalföldi Presztízs Díj-kategória (Az év vállalkozása, Az év kisvállalkozása, Az év üzletembere, Díj az innovatív megoldásokért, Díj a közösségi felelősségvállalásért) nyertesei mellett ketten vehettek át elismerést a megyei kereskedelmi és iparkamarától: a Kamarai Presztízs Díj és az Ikarosz-díj is itt talált gazdára. Ez egyben azt is jelenti, hogy ebben az évben héttel bővült a Presztízs-díjasok társaságának létszáma.

A díjazottak jó, követendő példaként állhattak a közönség előtt most is, mint mindig. A díj általuk, példájukon keresztül mutatja meg minden évben, hogy miként lehet a közösséget, a környezetet, a régiót, az országot gyarapító ötlettel valami hasznosat létrehozni, munkát adni embereknek, bevezetni a piacra újító, innovatív termékeket, s azokkal üzleti lehetőséget teremteni a megyében. Ha egy cég kiemelkedő szeretne lenni 2015-ben, akkor bátor innováció, vállalkozó szellem, közösségi szerepvállalás kell hogy jellemezze – hangzott el a gálán,

megjegyezve: a díjazottakban mindez megvan, ők maguk a bizonyítékai a megye kvalitásainak.

A fények és textilek alkotta díszbe öltözött csarnokot mintegy 300-an töltötték meg, együtt ünnepelték a sikeres üzleti évet a gazdaság, a közélet és a politika szereplői. Szekeres Adrien mellett énekelt a színpadon Gáspár Laci is, Trokán Péter pedig szavalatával emelte a műsor színvonalát. Táncosok is szórakoztatták a közönséget és a műsorvezető, Till Attila sem okozott csalódást – többször is megnevettette a résztvevőket. 

Díjazottak 2015-ben: Az év vállalkozása: ProMinent Magyarország Kft. Az év kisvállalkozása: Török Gépipari Kft. Az év üzletembere: Sárközi László Díj az innovatív megoldásokért: JCQ Hungary Kft. Díj a közösségi felelősségvállalásért: Méhecske Közhasznú Alapítvány Kamarai Presztízs Díj: Kató Aladár, a Tondach Magyarország Zrt. nyugalmazott vezérigazgatója Ikarosz-díj: Szintézis-Net Kft.

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 53. oldal

HORVÁTH OTTÓ

M

ár 30 éve működik sikeresen a hazai piacon a vegyszeradagolástechnikával és ipari vízkezeléssel foglalkozó ProMinent. Ügyfeleik között megtaláljuk az ipar szinte valamennyi szegmensét, hiszen megfelelően kezelt vízre minden gyártási folyamatban szükség van, s termékeikkel ezt mindenki megkapja.

A német központú ProMinent-csoport termékei közül a vízlágyító berendezések és a töltetes szűrők azok, amelyek hazánkban készülnek. A győri ProMinent 25 dolgozója kiemelkedő szakmai színvonalon elégíti ki a hazai és a világpiaci igényeket.

A cég fejlődése a díjazás óta eltelt 5 évben is töretlenül folytatódott. A szerbiai képviseleti iroda után fióktelepet nyitottak Horvátországban és Bulgáriában. Számos jelentős víztechnológiai beruházásban vettek részt. Horváth Ottó ügyvezető az elmúlt évek megbízásai közül a Makó és környéki települések ivóvízminőség-fejlesztési projektjét emelte ki, valamint a SUEZ vízkezelési üzletágának magyar leányvállalatával közösen az éppen kivitelezés alatt álló vegyszeradagolás-technikai projektet, amely az orosz piacra készül. 

Az év üzletembere: SÁRKÖZI LÁSZLÓ A MEGYÉT IS BEKERÍTI

SÁRKÖZI LÁSZLÓ

Az év kisvállalkozása: TÖRÖK GÉPIPARI KFT. ÚTON A HIGH-TECH IPARÁGAK FELÉ TÖRÖK JÓZSEF BÁLINT

Az év vállalkozása: PROMINENT MAGYARORSZÁG KFT. AZ OROSZ PIACON IS LETESZIK NÉVJEGYÜKET

A

győrújbaráti gépipari kft. egyszemélyes kisipari vállalkozásból nőtte ki magát 42 év alatt korszerű, multinacionális cégek legmagasabb minőségi elvárásait is kielégítő szolgáltatóvá.

A Török Gépipari Kft. az elmúlt években megerősítette piaci helyzetét mind a fémmegmunkálás, mind az alumíniumeloxálás területén, s a jövőben még nagyobb súllyal lehetnek jelen határainkon túl is. „Számos nemzetközi piaci lehetőségünk van olyan iparágakban, mint a gépipar és az alumínium-felületkezelési szolgáltatások. Ehhez korszerű CNC-forgácsoló gépparkkal és magasan kvalifikált szakemberekkel is rendelkezünk” – beszélt lehetőségeikről Török József Bálint. Az ügyvezető a cég közelmúltbeli sikerei között említette a „Magyar Multiprogram III”-ban beadott nyertes pályázatot, amellyel hamarosan Ipar 4.0-s szolgáltatásés technológiafejlesztésbe kezdhetnek. „A projekt célja új gyártástechnológiák, innovatív felületkezelési és vizsgálati eljárások bevezetése, IT- és infrastruktúra-fejlesztés, hosszú távon az intelligens gyár kialakítása.

Az elért fejlesztésekkel lépéseket teszünk a high-tech iparágak beszállítójává válás útján” – magyarázta. 

T

öbb mint 20 éve gyártja fáradhatatlanul a kerítéseket dunakiliti műhelyében Sárközi László. Kezdetben az akkor divatos kovácsoltvas kerítések és korlátok jelentették vállalkozása fő profilját, majd ahogy változtak az igények, úgy alakult át, bővült a termékkínálat is.

Először működése 5. évében, 2004-ben fogott jelentős fejlesztésbe: üzemét bővítette a sokasodó megrendelések gyors, minőségi teljesítése érdekében. Ezután már alumínium- és rozsdamentes acélkerítések is kerültek ki a keze alól, s kerítésgyártáshoz kifejlesztett gépeket is forgalmazni kezdett. Az időtálló alumíniumkerítések térhódítása újabb beruházást kívánt. Mivel ezeket a termékeket porfestéssel készítik, ezért 2010ben saját porfestő üzemet épített Sárközi László.

A vállalkozó kezdetben többnyire exportpiacra gyártott, s bár túlnyomóan ez jellemző ma is, egyre több megrendelést kap megyénkből. „A díj átvétele után lényegesen megnőtt a kereslet az általam gyártott kerítések iránt. Ez az elismerés igazi értéke: általa nagyobb bizalmat szavaznak a vállalkozásunknak az ügyfelek” – mondta Sárközi László, aki reméli, hogy a tendencia folytatódik, s még több kerítése maradhat a környéken. 

PRESZTÍZS-DÍJ 2015 – GÁSPÁR LACI – Egy előadó számára nagyon szép emlékként, fontos emlékként él egy-egy dupla telt házas koncert. Ilyenben már Győrben is volt részem szerencsére. Szóval szeretem a várost, örömmel mentem a Presztízs-gálára is, és azóta is bármikor, ha a környéken van koncertem, megállunk Nikivel és alszunk a vá-

rosban. Legutóbb a sétálóutca egyik öreg szállodájában szálltunk meg, amit nagyon szeretünk. Most jelenleg épp Majkával közös számunkkal és videóklipünkkel foglalkozom, ami a napokban jelenik meg. Ebben a karanténhelyzetben, mint sok előadó, én is a stúdióban töltöm az időmet.

PRESZTÍZS 2002–2020 | 53

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 54. oldal

54 | TÁMOGATOTT TARTALOM

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 55. oldal

MI KOMOLYAN GONDOLKODUNK A VAGYONVÉDELEMRŐL! A megbízóinknak szüksége van a legújabb vagyonvédelmi szoftverekre.

EZEKET FEJLESZTI A PATENT.

SMART SOLUTIONS MUNKAERÔT ÉS PÉNZT SPÓROLHAT!

A JÖVÔ BIZTONSÁGA: VAGYONVÉDELMI SZOFTVEREK

1 Valós idejû adatszolgáltatás

REFERENCIÁINK: • Rehau Kft. • Cooper Bussmann Kft. • Galambos Logistics Kft. • Jankovits Engineering Kft.

az élô erôs jelentésekrôl Az elmúlt években több egyedi, elsôdlegesen a vagyonvédelmet szolgáló szoftvert fejlesztettünk. Magyarországon a vagyonvédelmi cégek közül egyedüliként egy komplex, az egyedi igényekhez alkalmazkodni képes rendszert adtunk az ügyfeleinknek. Ez a PATENT ÜGYFÉLKAPU, amely okostelefon-applikáción keresztül is elérhetô. A digitalizálás jegyében az ügyfélkapu-applikációnk fejlesztése – ami okostelefonon és számítógepen is elérhetô – 2021-ben sem áll le. Az applikáció összefogja a munkánkat optimalizáló szigetrendszereinket, és az általuk elkészített dokumentációt könnyen kezelhetôvé, visszakereshetôvé teszi.Töltse le most a telefonjára, kérjen tesztelôjogosultságot, és próbálja ki!

SZÉKHELY ÉS LEVELEZÉSI CÍM: H–9024 Gyôr, Mécs L. u. 7. ÜGYVEZETÔ IGAZGATÓ: Bauer László PATENT KÖZPONTI LEVELEZÉS: H–9024 Gyôr, Mécs L. u. 7.

TELEFON: +36 96 512 630 FAX: +36 96 512 633 E-MAIL:info@patentcsoport.hu

2 Szeretné nyomon követni

a Patent munkáját a cégénél?

PATENT KÖZPONTI DISZPÉCSER: +36 96 512 636, +36 30 937 82 35

A Patent ügyfélkapu-applikáció ÉLÔ ERÔT TÁMOGATÓ CSOMAGJA az ügyfeleink részére hasznos információkat szolgáltat valós idôben, a náluk elvégzett napi munka nyomon követésére. A papíralapú kommunikáció már nem állja meg a helyét, nem tud megfelelô támogatást nyújtani a profi folyamatok támogató eszközeként. Ezért kell a Patent valós idejû ügyfélkapu-applikáció!

KÉRJEN INFORMÁCIÓT KOLLÉGÁINKTÓL A

3 Elektronikus jegyzôkönyv applikáció

smartsolutions@ patentcsoport.hu

A Patent-szoftverfejlesztések közül ajánljuk figyelmükbe az ELEKTRONIKUS JEGYZÔKÖNYVKEZELÔ RENDSZERÜNKET, amely gyors, pontos, dinamikusan alkalmazkodó, folyamatokat követô/folyamatokba integrálható, bizonyítottan egyszerûbben tárolható, gyorsan és több egyszerre beállítható paraméter alapján visszakereshetô, tablet-, mobiltelefon- és számítógépkompatibilis, folyamatosan az igények alapján fejlôdô és fejleszthetô rendszer.

E-MAIL-CÍMEN!

www.securitypatent.hu

A rendszer bérleti díja és a havi távfelügyeleti díj együtt mindössze havi 5.900 Ft + áfa.* Vezeték nélkül szerelhető.

+36 30 203 22 22

#securitypatent

#security patent

O Ft-osŐ

BÉRELHETRIASZTÓ RENDSZER

Telefonos applikációval élesíthető, ellenőrizhető.

Ingyenes vagyonvédelmi ajánlatért hívjon minket:

+36 30 50 60 111 vagy írjon emailt: ugyfelszolgalat@patentcsoport.hu

* Az alap rendszer 1 központot, 4 db érzékelőt, 1 db nyitás érzékelőt, 1 db távirányítót tartalmaz.

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 56. oldal

A MEGÚJULÁS JEGYÉBEN A 15. GÁLA Jubileumi év volt 2016 a Kisalföldi Presztízs Díj történetében! Tizenötödik alkalommal adták át a regionális gazdasági elismerést, amely vállalkozói és kamarai összefogásból jött létre.

15 éves a díjalapítás gondolata, a 2016-os Kisalföldi Presztízs Gála a 15. volt a díjátadó ünnepségek sorában.

Az ünnepi évben nagy változást élt meg a díj.

Az alapítók és a kurátorok átalakították a díj odaítélésének rendszerét arra törekedve, hogy a legkiválóbb vállalkozások, vállalkozók, szervezetek részesülhessenek az elismerésben. Ettől az évtől nem írtak ki pályázatot a díjra, nem kellett pályázni a legjobbaknak járó, Lebó Ferenc szobrászművész alkotta plasztikára. Ettől az évtől hivatalos, nyilvános

adatok alapján díjelőkészítő bizottság méri fel a lehetséges vállalkozásokat, vállalkozókat, akik közül kikerülhetnek a díjazottak, illetve jelöléseket is fogad a bizottság. A döntésben – a számszerűsíthető eredmények mellett – nagyobb szerepet játszik a hatékonyság, a vállalkozói szellemiség és az alkotóerő.

3 kategóriában hirdetnek „nyertest”, az év vállalkozását, kisvállalkozását és üzletemberét választják meg a kurátorok. Ebben az új rendszerben nincsenek tehát jelöltek, a díjazottak már úgy érkeztek a gálára, hogy tudták, elismerést vehetnek át. Új díjat is alapított erre a különleges alkalomra a korábbi években elismert vállalkozásokból álló Presztízs Díjasok Társasága. Ekkor adták át először az Oktatási Díjat olyannak, aki a gazdaságot oktatómunkával segítette.

A gála helyszíne is megváltozott, a Győri Nemzeti Színház adott otthont az ünnepnek.

Háromszázan mentek el a rendezvényre, s

20 16

ők valamennyien meghívottak. A hagyományoktól e tekintetben is eltértek a szervezők: nem lehetett belépőjegyet váltani az eseményre, az alapítók, a kurátorok, a díjazottak és a korábban elismertek léphettek be a teátrumba ezen az estén.

A meghívottaknak emlékezetes programban lehetett részük. A szórakoztatást a Győri Nemzeti Színház társulata vállalta.

Kezdésként a tánckar mutatott be részletet a Carmen című operából, végezetül pedig a Beatles.hu című darabból láthatott jeleneteket a közönség. Ábel Anita műsorvezetőként tett hozzá a jó hangulathoz.

Volt hát, ami a 15. alkalomra sem változott – a műsor megszokott, magas színvonala és a Kisalföldi Presztízs Díj értéke, megbecsültsége. Ez az elismerés az egyik legfontosabb a cégek életében, kitűnik a többi díj közül azzal, hogy a cégek közvetlen környezetüktől kapják. 

Díjazottak 2016-ban: Az év vállalkozása: Agrofeed Kft. Az év kisvállalkozása: Harrer Csokoládéműhely Az év üzletembere: Bogisich Ferenc, a QP Zrt. vezérigazgatója Kamarai Presztízs Díj: Jancsó Péter, a GYMSM KIK korábbi elnöke Ikarosz-díj: SMR Hungary Bt. Oktatási Díj: dr. Szekeres Tamás, a Széchenyi István Egyetem korábbi rektora

56 | PRESZTÍZS 2002–2020

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 57. oldal

CSITKOVICS TIBOR

A

takarmánygyártással foglalkozó Agrofeed cégcsoport hazánk meghatározó agrárvállalkozása volt már 2016-ban is, s azóta még hangsúlyosabb jelenléte a piacon. 2015-ben realizált 23 milliárd forintos árbevétele 2019re több mint 40 milliárdra nőtt.

A hazai és az orosz jelenlét mellett mára kiterjedt üzleti kapcsolatokkal rendelkeznek a Baltikumban, Lengyelországban, a KözelKeleten, a Balkánon, illetve Észak- és Közép-Afrika országaiban. Oroszországban három éve saját beruházású, teljesen automatizált gyárral szolgálják ki a helyi termelőket.

Az Agrofeed elkötelezett a folyamatos innováció mellett, ezt erősítik akkreditált minőségügyi rendszerei, kimagasló eredményekkel bíró takarmányozási teszttelepe, a világ vezető tudományos intézeteivel való együttműködése. Kivitelezés alatt áll továbbá egy Európában egyedülálló megoldásokat tartalmazó fermentációs üzem, illetve ehhez kapcsolódóan hazánk legkorszerűbb laboratóriuma – foglalta össze az elmúlt évek sikereit és a jövőt Csitkovics Tibor ügyvezető igazgató.

A győri cég nagy hangsúlyt fektet a város kulturális és sportéletének támogatására, segítette a győri gyermektábort, valamint áldoz egészségügyi jótékony célokra is. 

Kamarai Presztízs Díj: JANCSÓ PÉTER, a megyei kamara korábbi elnöke GYORSAN KINŐTTÉK AZ ÚJ GYÁRAT JANCSÓ PÉTER

Az év kisvállalkozása: HARRER CSOKOLÁDÉMŰHELY ÉS CUKRÁSZDA TOPLISTÁS A CUKRÁSZDA

KARL HARRER

Az év vállalkozása: AGROFEED KFT. EURÓPÁBAN EGYEDÜLÁLLÓ ÜZEMET ÉPÍTENEK

A

z osztrák Harrer cukrászdinasztia Ausztriában négy generáció óta bevált receptjei a magyar ízlésnek is tökéletesen megfelelnek. Gyorsan közkedvelt lett Sopronban a 25 évvel ezelőtt megnyílt cukrászda, majd a 11 éve indított csokoládéműhely is.

A soproni műhely igazi kuriózum: az első és máig is egyetlen, csokoládékóstolóknak is teret adó csokoládéműhely Magyarországon.

Minden itt készülő csokoládé egy-egy kézművesremek Karl Harrernek köszönhetően.

A csokoládékhoz a kakaóbabok a világ különböző országaiból, ültetvényeiről érkeznek, melyekhez kizárólag válogatott alapanyagokat társítanak.

Ennek sikerét újabb és újabb díjak igazolják. „A szakmai sikerek visszaigazolások számunkra, hogy jó úton járunk. A vendégektől kapott dicsérő szavak fogyasztóink véleményét tükrözik, és az a legfontosabb számunkra, hogy ők szeressék az édességeinket” – mondta Harrer-Abosi Beatrix és Karl Harrer. A nemzetközi versenyeken elért csodás díjak mellett egyik legnagyobb elismerésként a Dining Guide étteremkalauz top 10-es listájára való felkerülést említi – a Kisalföldi Presztízs Díj átvételét követően évek óta bekerülnek Magyarország 10 legjobb cukrászdája közé.

F

ontos év volt 2016 Jancsó Péter és az általa vezetett Graboplast Zrt. számára egyaránt. A GyőrMoson-Sopron Megyei Kereskedelmi és Iparkamara korábbi elnökeként elismerést kapott Jancsó Péter, az általa vezetett padlógyártó vállalat pedig új, mintegy 9 milliárd forintból megépülő gyárral bővült Tatabányán. „Ez a beruházás határozta meg az elmúlt négy év feladatait” – mondta az elnök-vezérigazgató. El kellett indítani a gyárat, a termelést, majd piacra kellett juttatni az ott készülő termékeket, a kórházaknak, irodaházaknak, iskoláknak ideális padlókat. Ez olyannyira jól sikerült, hogy rövid idő alatt megnőtt a kereslet a padlók iránt, így három évvel az indulás után, 2019-ben mintegy 1 milliárd forintból már újabb gyárbővítés előkészítése kezdődött meg. „A koronavírus-járvány kezelése tőlünk is rendkívüli erőfeszítést igényel, de mostanra közel a válság előtti szinten vagyunk: 90 százalékát értékesítjük a tavalyi mennyiségnek. Ezt az akadályt is reméljük, hogy sikerül leküzdenünk, ráadásul a csapatot is még inkább összekovácsolja a pandémia” – fűzte hozzá Jancsó Péter. 

PRESZTÍZS-DÍJ 2016 – VASTAG TAMÁS – A 2016-os évből szinte mindenre emlékszem, annyira meghatározó élmény volt számomra megismerkedni Győrrel. Abban az évben kezdtem meg azóta is feltörekvő karrieremet a Győri Nemzeti Színházban, imádtam a Beatles bemutatóját és a 2016-os volt az első Presztízs-gála, ahol felléptem. Azóta sem múlt el az az érzés, hogy Győr az egyik legfelvilágosultabb város, ahol olyan színvonalas, pezsgő és sokszínű a kulturális élet,

mint kevés helyen az országban. Imádom Sopront is, az egész megyét és minden lehetőséget amit ott kaptam.

– Ha választanom kéne, hol telepednék le legjobb szívvel Veszprémen, a szülővárosomon kívül, egész biztos Győr lenne az a hely. Második otthonomként tekintek rá, a színházra pedig a családom részeként. A szívem közepe, hatalmas a presztízse nálam.

PRESZTÍZS 2002–2020 | 57

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 58. oldal

PANNONHALMÁN LELT ÚJ OTTHONRA A DÍJ Újra helyszínt váltott a Kisalföldi Presztízs Díj-átadó gála. A gazdaság 16. ünnepének a Pannonhalmi Főapátság koncertterme és a Viator Étterem adott otthont.

A helyszín méltó a díj rangjához, s azokhoz, akik munkájukkal, tenni akarásukkal, szorgalmukkal arra érdemessé váltak. A koncertterem maga is díjazott: egy nemzetközi belsőépítészeti elismerést nyert épületben vehették át a maguk díját a régió legkiemelkedőbb vállalkozásai, illetve vállalkozói, akik hozzájárultak a megye és a térség gazdasági sikeréhez.

A gálán csak meghívott vendégek vehettek részt, őket a házigazda, Várszegi Asztrik főapát köszöntötte. Beszédében rámutatott, hogy a bencések is sokféle küldetést folytatnak és szolgálatuk fontos része a gazdálkodás. Őket ebben elsősorban az vezérli, hogy eredményeiket céljaik megvalósítására fordíthassák. Ez a szemlélet áthatja szerencsére sok vállalkozás működését is. Egyre több olyan cég van, amelyik 58 | PRESZTÍZS 2002–2020

saját érdeke, anyagi javai gyarapítása mellett nem feledkezik el a közösségről sem, amelyben él. Akinek fontos a környezete, aki áldoz nemes ügyekre, aki észreveszi, ha valahol segíteni tud és cselekszik. Olyan vállalkozás sok van, amelynek számokkal kimutatható az eredményessége, de a Presztízs-díjasok azok közül kerülnek ki, akik gazdasági vezetőként felelősséget éreznek, akik nap mint nap példát mutatnak. Rájuk szegeződik ezen az estén minden tekintet, minden figyelem – a Kisalföldi Presztízs Díj-átadó gála az értékteremtők ünneplése.

A protokolláris pillanatok mellett a gazdasági szereplők fontos találkozása lett ez az év végi esemény, a díj iránytű a többi vállalkozó számára. A 16. gálán hat cég kapta meg ezt az iránytűt, a legkiemelkedőbb nagyvállalkozás, vállalkozás és vállalkozó mellett a Győr-Moson-Sopron Megyei Kereskedelmi és Iparkamara is itt adta át két elismerését, kitüntették továbbá az év gazdasági segítőjét is. „Ők mindannyian nap mint nap bizonyítják, hogy érdemes keményen, hatékonyan és jól dolgozni” – mondta Erős Antónia műsorvezető a gálán.

20 17

Rangos műsor adta meg a jó hangulatot az est hátralévő részéhez: a vacsorához és az éjszakába nyúló beszélgetésekhez, a kapcsolatok ápolásához. Kosztolányi Dezső Hajnali részegség című versét szájtátva hallgatta a közönség Jordán Tamás színművész előadásában. Rákász Gergely orgonaművész akkordjai és Stummer Márton gitárművész játéka emelte az ünnepség fényét. Színpadra állt előadásával Fábián-Csiba Júlia népdalénekes és a Cant’ Art Énekegyüttes is. 

Díjazottak 2017-ben: Az év vállalkozása: Aquacomet Kft. Az év nagyvállalkozása: Provertha Zrt. Az év vállalkozója: dr. Kovács Péter, a Darnó-Hús Funkció Kft. alapítója Az év gazdasági segítője: Palatia Nyomda Kft. Innovációs díj: Cégmenedzser Szoftver Kft. Kamarai Presztízs Díj: Kaproncai Ferenc, Digitáltechnika Kft.

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 59. oldal

Az év nagyvállalkozása: PROVERTHA ZRT. FEJLESZTÉSEK A KÖRNYEZETET VÉDVE

A

z uszodatechnikai termékek gyártásával foglalkozó Aquacomet a győri ipari park egykori ruhagyárában alakította ki II. számú telephelyét, amelyet idén egy újabb csarnokkal bővítenek. Az évi 800 tonna alumíniumot feldolgozó vállalkozás 2018-ban automatizált porfestő üzemmel fejlesztette kapacitását, támogatási forrást is igénybe véve.

Az Aquacomet termékei elsősorban az EU-tagországokban találnak vevőre, az évtizedek alatt kialakult viszonteladói hálózat sikeres értékesítési munkájának köszönhetően. Az árbevétel 85 százalékát kitevő exportot az Aquacomet-cégcsoport német és franciaországi leányvállalatai is hatékonyan támogatják, helyben szervezve a vevőszolgálati munkát.

A cég piaci filozófiájának lényege a vevők teljes körű kiszolgálása, a teljes termékvertikum biztosítása a poliészter készmedencéktől a vízgépészeti berendezéseken át a medencefedésekig. „Jövőbeli feladatunk a termékek innovációjának, a termelési kapacitásoknak és a partnerhálózatnak az összehangolt fejlesztése” – vélekedett Kovács Róbert, az Aquacomet Holding Kft. ügyvezetője. 

Az év vállalkozója: DR. KOVÁCS PÉTER, a Darnó-Hús Funkció Kft. alapítója KÉT TERMÉKÜK A MEGYERIKUMOK KÖZÖTT DR. KOVÁCS PÉTER

KOVÁCS RÓBERT

SZALAY ANTAL

Az év vállalkozása: AQUACOMET KFT. NAGYOBB TELEPHELY, TÖBB MEDENCEFEDÉS

A

Provertha Zrt. továbbra is a Sárvár–Beled–Kapuvár térség legnagyobb munkaadója. A cég főprofilját a saját fejlesztésű, elsősorban periferikus csatlakozók tervezése, fejlesztése és gyártása jelenti, az elmúlt években ez kiegészült a saját műanyag csatlakozóházak galvanizálásával. Ez volt a közelmúltban az egyik legnagyobb beruházásuk.

A vállalat a bővítő beruházásai során olyan technológiai és innovatív megoldásokat alkalmaz, amelyek hozzájárulnak a klímaés környezetvédelemhez, illetve a fenntartható fejlődéshez. Az elmúlt 3 évben közel 5 millió euró értékben hajtott végre korszerűsítést a magyarországi telephelyeken. Megújult a sárvári és beledi telephely, ahová új csatlakozó gyártósort is telepítettek, Kapuváron a galvánüzem technológiafejlesztése történt meg. Az infrastruktúra-fejlesztéseket, a modern technológiai és innovációs beruházásokat, a belső folyamatok optimalizálását a jövőben is folytatni kívánják – közölte Szalay Antal cégvezető. Hozzátette: a Proverthacégcsoport üzletpolitikája, hogy az itt megtermelt nyereség mindig Magyarországon marad és egy részét újra befektetik. 

A

2017-es díj megtisztelő volt az elismerések sorában dr. Kovács Péter számára, az azt követő években is egyre elismertebb lett a Darnó-Hús megyénkben és országosan.

Többek között „Üzleti etikai díjat” kaptak, a szigetközi kacsamájpástétom Innovációs Díjat ért, idén pedig a Győr-Moson-Sopron Megye Gazdaságáért Meller Ignác Díjat vehette át a Darnó-Hús. A cég élén generációváltás történt, apáról fiúkra, Kovács Péterre és Bálintra szállt a vezetés feladata és felelőssége. Édesapjuk által kitaposott úton haladnak tovább s amint az eredmények mutatják, jó irányba mennek – a képviselt magas minőség jellemzi termékeiket ma is.

A díjakon túl, látványos fejlődésen ment át a Darnó-Hús. Termékeik megjelentek a multinacionális láncoknál, terjeszkedtek külföldi piacokon, új, prémium termékeket fejlesztettek ki. „Új, vegán termékeket dobtunk piacra ősszel. A hús nélküli alapanyagokból készülő termékek nagyon népszerűek lettek” – mondta dr. Kovács Péter. A cégalapító rendkívül büszke arra, hogy két éve két termékük, a szigetközi kolbászvariációk és a szigetközi disznótoros termékcsalád is bekerült a megyerikumok közé. 

PRESZTÍZS-DÍJ 2017 – STUMMER MÁRTON Stummer Márton gitárművész ízig-vérig győri, így egyszerre élmény és kihívás számára itthon zenélni. – Itt születtem, sokat jelent nekem ez a város, ideköt a családom és a barátaim egy része is. Ha itt van dolgom, gyalog járok és mindig a hosszabb utat választom, hogy megnézzem, mi változott, mi újult meg. A Presztízs-gálán mindig különleges érzés játszani. A helyszín lebilincselő, a szervezés profi. Nagy kihívás is a pódiumra lépni, hi-

szen 5–6 percben kell átadni egy olyan élményt, amitől folyamatosan emelkedik az esemény hőfoka. Koncertező művészként megérzem a járványhelyzet következményeit, ugyanakkor a műfajból adódóan én nem több ezer ember előtt lépek fel, így bensőséges, családias koncerteket adhattam ebben az időszakban is. Zeneszerzőként pedig nem okoz problémát, sőt, több időm adódik komponálni és a következő koncertműsorokat összeállítani.

PRESZTÍZS 2002–2020 | 59

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 60. oldal

20 18

ÖNÁLLÓAN ÉL ÉS LÉLEGZIK A KISALFÖLDI PRESZTÍZS DÍJ Hat vállalkozással, vállalkozóval gyarapodott 2018-ban a Presztízs Társaság: a régió hat gazdasági szereplője vehetett át elismerést ebben az évben. Gazdasági, szakmai díjat kaptak, a Kisalföldi Presztízs Díj az alapítástól eltelt 16 év alatt ismertséget és elismertséget vívott ki magának a megyehatáron túl is.

A Kisalföldi Presztízs Díj – nevéhez hűen – presztízzsé vált az esztendők alatt. A gazdaság és a közélet képviselői minden évben várják a gálát, a találkozót azokkal, akik hozzájuk hasonló problémákkal küzdenek.

Azokkal, akik tudják, mit jelent embereknek, családoknak megélhetést biztosítani, jó szakembereket találni és megtartani őket, innovatív ötleteknek és újdonságoknak teret adni, mindig megújulni, vagy éppen támogatást szerezni egy cél eléréséhez. Már követelnék a gálát, az elismerést, ha nem lenne – hangoztatta az ünnepségen több cégvezető is nagy egyetértésben. Ennél jobb visszajelzést, motivációt a folytatásra talán nem is kaphatnának a díj alapítói és éltetői, támogatói.

60 | PRESZTÍZS 2002–2020

Kell egy este, amikor a gazdaság ünnepel, amikor a gazdaságot, annak motorját jelentő vállalkozókat, üzletembereket, cégvezetőket ünneplik. Erről szól a Kisalföldi Presztízs Gála. A 17. gálát az előző évi esemény sikerét látva újra a Pannonhalmi Főapátság koncerttermében rendezték meg. A bencések örömmel „fogadták be” a díjátadót, az elismerés létrehozásakor kitűzött céllal – miszerint meg kell mutatni azokat a vállalkozásokat, amelyek tevékenységükkel, szellemiségükkel példát mutatnak a többi vállalkozásnak – ők is azonosulni tudnak. Hortobágyi T. Cirill főapát az est házigazdájaként megerősítette a díj létjogosultságát: „A vállalkozások, a vállalkozók hozzájárulnak a gazdasági stabilitáshoz és ezzel az itt élők boldogulásához.”

A díjak átadását szokás szerint művészi produkciók színesítették. Bényi Ildikó műsorvezető egy-egy előadásra átadta a színpadot a Rába néptáncegyüttes szólistáinak, Stummer Márton hegedűművésznek és Nemes-Jeles Judit fuvolaművésznek is.

Egy kis meglepetés is mosolyt csalt az arcokra: a Vaskakas Bábszínház igazgatója, Kocsis Rozi és a győri kórház orvos igazgatója, prof. dr. Oláh Attila a közönség soraiból felállva osztotta meg tanulságos és emberi gondolatait az életről. Az estet Pásztor Anna énekes és testvére Gáti Oszkár színésszel együtt előadott zenés-verses műsora zárta. 

Díjazottak 2018-ban: Az év nagyvállalkozása: Erbslöh Hungária Kft. Az év vállalkozása: Andest-2005 Bt. Az év üzletembere: Nagy László, a Met-Na Kft. ügyvezetője Presztízs-díjasok Díja: dr. Rechnitzer János, Széchenyi István Egyetem Innovációs díj: dr. Bérces Attila, Omixon Biocomputing Kft. Kamarai Presztízs Díj: Farkas Szilárd posztumusz, Wolf Orvosi Műszer Kft.

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 61. oldal

Az év vállalkozása: ANDEST-2005 BT. KIZÁRÓLAGOS BIZALOM ÚJABB MÁRKÁTÓL

A

WKW Hungária Kft. (az Erbslöh Hungária jogutódja) három éve nagy lehetőséget kapott anyavállalatától: úgy döntöttek, hogy a WKW-cégcsoporton belül a magyarországi vállalatot fejlesztik, itt valósul meg az új polírozó- és felületkezelő üzem.

A főként alumíniumprofilok mechanikai megmunkálásával, hőkezelésével és műanyagfröccsöntéssel, valamint dugattyúszereléssel foglalkozó vállalat tevékenysége polírozó-, eloxáló- és festőüzemmel fog bővülni. A mintegy 65 millió eurós fejlesztéssel a teljes gyártási folyamat nagy részét házon belül meg tudja valósítani a győri cég.

WKW Hungária Kft.-nél a beruházás határozta meg az elmúlt két évet. Az épület elkészült, a gépek megérkeztek és helyükre kerültek. „Magas automatizáltsággal, startra készen várjuk a működéshez szükséges engedélyeket” – mondta Bene Zsolt ügyvezető.

Az új technológiához kapcsolódó megrendelések a következő 5 évre biztosítják a munkát 3 műszakos munkarendben, továbbá az árbevételt a tavalyi 2,5-szeresére (mintegy 60 millió euróra) növelhetik 2024-re, a dolgozói létszámot pedig megduplázhatják. A cég meghatározó szerepet tölthet be az autóipari dekoratív díszítőelemek piacán. 

Az év üzletembere: NAGY LÁSZLÓ, a Met-Na Kft. ügyvezetője A FEJLŐDÉS ÚTJÁN NAGY LÁSZLÓ

BENE ZSOLT

MARKÓ LÁSZLÓ

Az év nagyvállalkozása: ERBSLÖH HUNGÁRIA KFT. STARTRA KÉSZ AZ ÚJ ÜZEM

I

dén 15 éves a mezőgazdasági gépeket forgalmazó Andest-2005. A kft.-vé alakult cég elmúlt 15 éve a folyamatos fejlődésről szólt, ez idő alatt országos hálózattá nőtte ki magát.

Az Andest-2005 ma már országszerte 4 telephellyel rendelkezik, összesen 18 embert foglalkoztat. Megbecsült csapatának köszönhetően egyre stabilabb lábakon áll, tavaly 20 százalékos növekedést produkáltak, így túlszárnyalták a tervezett 3 milliárdos árbevételt. Úgy tűnik, hogy ezt 2020-ban, a járványhelyzet ellenére is elérik, ami nagy eredménynek könyvelhető el. „Megtartottuk a munkahelyeket, sőt, az emberek megbecsüléseként béremelést hajtottunk végre a pandémia ellenére is” – mondta Markó László ügyvezető.

Azt, hogy a mezőgazdasági gépek piacán kiemelkedőek, jól példázza, hogy az idei évtől a két ismert márka – a Lemken és a Farmet – mellett a cseh Agriónak is kizárólagos forgalmazói lettek. Markó László így szemléltette sikerüket: „A német Lemken 2000 disztribútorral juttatja el termékeit világszerte a felhasználóknak – négy éve mindig bekerülünk a legjobb 10 értékesítő közé. A cseh Farmet 300 disztribútora közül három éve folyamatosan benne vagyunk a top 5-ben.” 

A

fémforgácsolással foglalkozó Met-Na Kft. a rábaközi Veszkény legnagyobb foglalkoztatója. Így volt ez már két éve, s azóta tovább nőtt dolgozóik létszáma: mintegy 250 ember megélhetését biztosítják. A nagy bonyolultságú precíziós öntvény alkatrészek megmunkálásában élen járó veszkényi céget rendkívül dinamikus fejlődés jellemezte az elmúlt években. Öt év alatt megduplázta árbevételét a Met-Na Kft., aminek a 30 százaléka ráadásul exportból származik – ez az arány korábban mindössze 5 százalék volt.

Jelentősen növelték tehát jelenlétüket a külföldi piacokon, Németországba és Hollandiába közvetlenül szállítanak a vasút, a gépjárműipar és a hidraulika üzletágak képviselőinek.

A szakképzésből is kiveszik részüket, 2004 óta duális képzőhelyként működnek saját szakoktatóval. Nagy László ügyvezetőnek szívügye a szakképzés: „Jelenleg nyolc tanulónk van. Hiányszakma a fémmegmunkáló, fontos lenne előremozdítani az utánpótlás ügyét. Képzett tudással rendelkező szakemberekre van szüksége ennek az iparágnak, ezért dolgozunk. A jövőben a felnőttképzésben is szeretnénk részt venni.”

PRESZTÍZS-DÍJ 2018 – PÁSZTOR ANNA – Az a vesszőparipám, hogy a művészeteket úgy lehet ismertebbé tenni és előbbre vinni, hogy ötvözzük őket. Csodás volt látni Győrben, a Presztízs-gálán is, hogy mennyire megfér egymás mellett a néptánc, a rockzene és a próza – mondta Pásztor Anna.

– Gáti Oszkárral, gyerekkorunk nagy színészével együtt fellépni pedig fantasztikus élmény volt. Szívesen jönnék még, több hasonló rendezvény kellene országszerte.

Amikor a legközelebbi terveiről, a következő koncertjéről kérdeztük, az éne-

kesnő kicsit kesernyésen mosolygott: – Jó lenne látni már, hogy mikor lesz ez a koncert. Próbáljuk a létünket megtartani, sajnos folyamatosan mondják le a koncerteket, így én már csak jövő májusban bízom. Kapaszkodunk egymásba, mint zenekar, és tartjuk egymásban a lelket. De most jelenik meg a „Játék az egész” című videóklipünk, amely arról szól, hogy az élet bármilyen szép vagy csúnya, csak játék. Ehhez tartjuk mi is magunkat.

PRESZTÍZS 2002–2020 | 61

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 62. oldal

Nem vagyunk egyformák. &_ NL¡S^JNSP P´Q®SG®_SJP &PPTW NX MF MNWIJY¡XWĄQ van szó. Újság, online, közösség… - mindenki mást szeretne. ...de egyvalamiben egyetértünk: eredményességet akarunk!

eredményes hirdetések, kapcsolt megoldások.

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 63. oldal

WKW – MÁSFÉLSZERESÉRE BŐVÍTI ÖSSZETARTÓ CSAPATÁT

Három csarnokban, közel huszonnégyezer négyzetméteren folyik a munka a Presztízs díjas WKW Hungaria Kft.-nél. A prémiumés középkategóriás autók gyártóihoz beszállító cég alumíniumból készült tetőléceiről és tetősínjeiről híres. Jelenleg 260 kollégát foglalkoztatnak, ám jövő év végéig plusz 130–140 főt szeretnének felvenni.

– Az új termékpalettában megjelenő, nagy darabszámos termékek lehetővé tették, hogy magas automatizáltsági fokot tudjunk bevezetni. Minden terméknél természetesen ez nem megoldható, de 80%-uknál alkalmazni tudjuk ezt a technológiát. Arra nagyon büszke a cégcsoport, hogy ez belső fejlesztés: minden egyes lépést Németországban, az anyacégnél fejlesztettek ki – fejti ki Bene Zsolt, a WKW Hungaria Kft. ügyvezetője.

Előrelépés a polírozás és eloxálás terén A győri ipari parkban megtalálható vállalat 2018-ban nyerte el a Presztízs Nagyvállalati Díjat, egy évvel azután, hogy óriási volumenű fejlesztésekbe kezdtek.

– 2018 elején született egyedi kormánydöntés (EKD) arról, hogy ez a gyár a jövőnek épül. Az EKD-beruházás idején pár hónapon belül teljesen lekötődött a három műszakos termelésünk, így ahhoz, hogy több projektet

tudjunk fogadni, a kapacitásunk növelésére volt szükség. Úgy döntöttünk, hogy a felületkezelés terén szeretnénk előrelépni. A termékek mechanikai megmunkálása ezelőtt is itt történt, de a felületkezelési eljárásokat csak a cégcsoport németországi üzemeiben lehetett elvégezni. A visszaérkezett termékeket pedig itt szereltük össze.

Ismerjük tehát a követelményeket, így a fejlesztéseknek hála már a felületkezelést is meg tudjuk oldani helyben. Az európai viszonylatban is nagynak számító eloxáló-, valamint a magasabb automatizáltsági fokra emelt polírozóüzemünknek köszönhetően ez hatalmas előrelépés – hangsúlyozza az ügyvezető, akit a cég munkaerőigénye kapcsán is kérdeztünk.

Összetett termékek – növekvő létszám – Igaz, hogy a gyár automatizáltsági foka magasabb lett, viszont a termelési volumen exponenciálisan megnövekedett. Például: jelenleg heti húszezer darab alumínium alkatrészt szállítunk, a jövőben viszont napi 35–40 ezer lesz ez a szám. Ez nagyon nagy létszámigénnyel is jár. Másrészt vannak olyan termékspecifikumok, amelyeken nem lehet automatizálást végrehajtani, mert a termék konstrukciója, bonyolultsága olyan, hogy ez nem célirányos. A szerelési tevékenységünk sem teljes mértékben automatizált, ami indokolja a jelentős létszámnövekedést – mondja Bene Zsolt.

Az elmúlt időszak másik fontos változása az SAP vállalatirányítási rendszer bevezetése volt, amit minden irányba kiterjesztettek, le-

gyen szó például termelésről vagy logisztikáról. Sőt, önállóság és pozíció tekintetében is folyamatos előrelépések vannak: az anyacég nyereségéhez egyre nagyobb arányban tesz hozzá a győri vállalat. Az előrejelzések szerint az árbevételük két év múlva körülbelül háromszorosa lesz a mostaninak.

Inspiráló díjak, összetartó csapat Az elmúlt évek kihívásaiban, a Kisalföldi Presztízs Díj mellett más elismerések is motivációként szolgáltak, ilyen például a Jaguar Land Rover, valamint a Volvo minőségi díja – így a két elismert autóipari szereplőnek is kiemelt beszállítója lett a WKW Hungaria Kft. A magas szakmai színvonal megtartásában és növelésében nagy szerepe van a dolgozói csapatnak, amelynek tagjai a növekvő létszám ellenére ugyanolyan családias hangulatban működnek együtt, mintha egy kisebb cégről beszélnénk. A családi napok, a karácsonyi vacsorák és a sportolói csapatok mind-mind azt mutatják, hogy egy igazán összetartó vállalkozással állunk szemben. l

9027 Győr, Nyírfa sor 2.

Tel.: 06-96/510-450 www.wkw.de/hu

TÁMOGATOTT TARTALOM | 63

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 64. oldal

KISALFÖLDI PRESZTÍZS DÍJ: A MI BUSINESS AWARDUNK Újabb év, újabb Kisalföldi Presztízs Gála, immár a 18.! A Presztízs-díjasokból álló Presztízs Társaság közel 100 tagot számlál már.

Talán nincs még egy olyan társaság az országban, mint ez, ahol ennyi, területén hatékonyan működő, eredményeiben sikeres, gyorsan fejlődő, innovatív, kiemelkedő vállalkozás van egy helyen, amelyek példaként állíthatók mások elé, s amelyek ráadásul a közösségi felelősségvállalásból is kiveszik a részüket. A 2019-es gálán 7 ilyen vállalkozást és vállalkozót ismerhetett meg jobban a közönség, heten vehettek át díjat a gazdaság 18. ünnepén.

Ahogy az ezt megelőző két esztendőben, úgy ebben az évben is a Pannonhalmi Főapátság koncerttermében rendezték meg a díjátadó ünnepséget. Ott, aminek a helyén bencés szerzetes elődök István király fiát, Imre herceget oktatták – hívta fel a figyelmet az épület különlegességére, a falak között megbúvó ezerévnyi történelemre köszöntőjében Werner Krisztina, a Kisalföld akkori megbízott főszerkesztője. A megnyitón Hortobágyi T. Cirill főapát köszöntője után elhangzott: a gálára meghívott vállalkozások, az est vendégei „üzleti szemléletükkel vállaltan azonosulhatnak a hely szellemiségével”.

Két újdonságot is hozott ez az év a Kisalföldi Presztízs Díj életébe. Ekkor adtak át első ízben agrárkamarai díjat, hogy külön kiemeljenek egy mezőgazdaságban tevékeny-

20 19

Pusztai gitárművészek, a Quartet Győr, Fábián-Csiba Júlia és a Magyar Állami Népi Együttes szólistái jegyezték.

A Lebó Ferenc kezét dicsérő plakett bronzosan csillogott a díjazottak kezében, Bősze Ádám műsorvezető meg is jegyezte: „Az apátság ragyogása átragad a díjra.” A belső ragyogása, értéke viszont jócskán túlmutat a külsőn: a Kisalföldi Presztízs Díj ennyi idő alatt a lehető legmagasabbra nőtt, a legfontosabb gazdasági elismerésként él a köztudatban. A díj ötletgazdáját egy brit kisváros százéves hagyománnyal bíró gazdasági díja ihlette meg, 2019-ben elmondhatjuk, hogy a győrieknek, a győri és környéki vállalkozásoknak is megvan a maguk Business Awardja.  kedő vállalkozást. A másik meglepetést egy bejelentés hozta: a Kisalföld megbízott főszerkesztője bejelentette, hogy a napilap létrehozta a Kisalföld Társadalmi Felelősségvállalás Díját. Ezzel az elismeréssel anyagilag támogatnak civil alapokon fontos társadalmi feladatot végző egyesületeket, szervezeteket. Az első alkalommal az Emberség DSE vehette át a Presztízs Társaság tagjai által felajánlott 550 ezer forintot. Ezzel erősítik a tanulásban akadályozottak szabadidő- és versenysportját szervező, irányító egyesület munkáját.

A díjak átadását szokás szerint színvonalas kulturális műsor színesítette. Bencze Ilona Arany János Rege a csodaszarvasról című művéből adott elő részletet, a zenés produkciókat Stummer Márton és Tony

Díjazottak 2019-ben: Az év nagyvállalkozása: Interfa Kft. Az év vállalkozása: Verarbeiten Pausits Kft. Az év vállalkozója: dr. Kenese László, az Autentik Csoport ügyvezetője Presztízs Társaság díja: dr. Konczosné prof. dr. Szombathelyi Márta, Széchenyi István Egyetem Presztízs Motivációs Díj: Attrecto Zrt. Kamarai Presztízs Díj: Fazekas György egyéni vállalkozó Agráriumban végzett munkáért járó díj: Szalay Ferenc

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 65. oldal

seménydús év áll a szanyi Interfa Bútoripari Kft. mögött. A 32 éve ülőbútorokat, valamint az ezekhez szükséges favázakat, fa alkatrészeket és üléshuzatokat gyártó cég megkezdte a teljesen automatizált bőrszabászat előkészítését. „Rétsági telephelyünkre beszereztük azt a bőrvágó gépet a hozzá tartozó bőrdigitalizáló egységekkel együtt, amely az első lépést jelenti a több évre előremutató projekt, a gyártási technológiába integrált, digitális és teljesen automatizált bőrszabászat felé. Ezzel – a projekt végállomásaként – a jövőben létrejön Rétságon a Himollacsoport bőr-kompetenciaközpontja. Ez a fejlődésünk következő lépcsője” – mondta Angyal Károly ügyvezető.

Nem ért véget ezzel a 2020as fejlesztések sora: Szanyban új, 3000 négyzetméteres üzemi területet alakítottak ki. Ezáltal a cég beépített és gyártásra használt területeinek nagysága megközelíti a 35 ezer négyzetmétert 9 hektáros területén. A prémium minőségű bútorokat gyártó vállalkozás a tavaszi leállás ellenére a járványhelyzetben is meg tudta őrizni dolgozói munkahelyét, s a jövőben – az egyre növekvő megrendelésekkel összhangban – tovább szeretnék növelni munkatársaik létszámát. 

E

agy változások előtt áll a jövőre 25 éves Verarbeiten Pausits Kft. Számos fejlesztés és modernizációt szolgáló beruházás valósult meg az acélszerkezet-gyártó vállalatnál az elmúlt években, de a legnagyobb fejlesztések 2021-ben valósulnak meg. Megújulás előtt áll a cég apa és fia, Pausits Imre és Valér közös munkájának köszönhetően.

A 100 főt foglalkoztató halászi cég életében technológiai áttörést hozott az ipari hegesztőrobotok beszerzése. Ez volt a jövőbe mutató beruházás felé vezető első lépcső, most pedig már egy közel 4 milliárd forintos fejlesztést készítenek elő. A világcégek földmunka-, bánya- és rakodógépeinek, valamint dömpereinek alvázát gyártó Verarbeiten Pausits a beruházás keretében a jövő év első felében megduplázza hegesztőrobotjai számát, kettő Közép-Európa legnagyobb robotjából is itt fog dolgozni. Bővül a termelőterület egy 3000 négyzetméteres csarnokkal, továbbá épül egy szemcseszóró kabin. A gép- és eszközpark is korszerűsödik: beszereznek 13 híddarut, két targoncát, két nagy teherbírású és kapacitású megmunkálógépet és egy 3D-szkennert – mondta a pályázati forrásból megvalósuló beruházásról Pausits Imre ügyvezető. 

N

Agráriumban végzett munkáért járó díj: SZALAY FERENC mezőgazdasági termelő és feldolgozó SORBAN ÁLLNAK A FARÁDI HÚSÉRT SZALAY FERENC

Az év vállalkozója: AUTENTIK CSOPORT AZ AUTÓKKAL EGYÜTT FEJLŐDNEK

DR. KENESE LÁSZLÓ

Az év vállalkozása: VERARBEITEN PAUSITS KFT. MILLIÁRDOS FEJLESZTÉS ELŐTT ÁLLNAK PAUSITS IMRE ÉS VALÉR

ANGYAL KÁROLY

Az év nagyvállalkozása: INTERFA BÚTORIPARI KFT. KORSZERŰSÍTIK A BŐRSZABÁSZATOT

27 évvel ezelőtt, minimális tőkével, családi vállalkozásként indult cég ma az ország legnagyobb gépjármű-értékesítőinek egyike. Mosonmagyaróváron, Csornán, Tatabányán, Győrben, Sopronban található autószalonjuk, ahol négy márka képviseletét – Mercedes-Benz, Kia, Opel, Volvo – látják el, illetve gépjármű-szervizeléssel is foglalkoznak. Jelenleg több mint 1200 gépkocsit értékesít, több mint 40 emelőn javít és szervizel. „Az idei év alkalmatlan a sikerre” – szögezte le dr. Kenese László, az Autentik Csoport ügyvezetője. „A 2008-ban kezdődött válság 50 százalékkal vetette vissza az új autók eladását, épphogy kezdett magához térni a piac, most a világjárvány okoz gazdasági bizonytalanságot. Ennek ellenére nagy mélységű gondjaink most nincsenek, ezt az időszakot is túléljük.”

A nehézségek ellenére komoly fejlődési pályát járt be az Autentik a közel 3 évtized alatt.

Az elmúlt egy-két évben is több új céget alapítottak, korszerűsödött felszereltségük, szakmai tudásuk, minden gépjárműszervizeléskor felmerülő igényt ki tudnak elégíteni. „Folyamatosan képezzük munkatársainkat, egyre magasabb szinten dolgozunk. Ahogy az autók korszerűsödnek, olyan ütemben korszerűsödik a tudásunk is” – mondta az ügyvezető. 

A

zalay Ferenc mezőgazdasági termelőként és feldolgozóként vehette át az agrárkamarai díjat. A farádi vállalkozó húsáruja nagy népszerűségnek örvend, úgy tapasztalja, hogy egyre többen keresik tudatosan a hazait.

Szalay Ferenc közel 4 évtizede mezőgazdasági termelő.

Tíz éve úgy gondolta, hogy a hús feldolgozását is saját kézbe veszi. Ekkor nyitotta első üzletét Sopronban, majd egy év múlva már a győrieknek is helybe vitte a mangalicát, hízott disznót, bikát és marhát, valamint a csirkehúst. A vevők nyitásra érkeztek, s hosszú sorban várták ki, hogy friss, hazai, adalékoktól mentes húst vásárolhassanak. A nagy igényeket látva Győrben ma már két üzletben szolgálják ki a vásárlókat, s Farádon is lett boltja Szalay Ferencnek 5 évvel ezelőtt.

Szalay Ferenc újabb boltot nem tervez, mint mondta: „Minőségben szeretnénk a legjobbak lenni, nem mennyiségben.”

A kínálatot bővíteni szeretné félkész, sütésre-főzésre előkészített termékekkel. A legnagyobb kereslet mangalicatermékei iránt van, az ebből készülő szalámi, kolbász a nagyobb boltok húspultjaiban igazi ritkaság. 

S

PRESZTÍZS 2002–2020 | 65

Cyan Magenta Yellow Black • Presztizs 66. oldal

Cyan Magenta Yellow Black • Presztízs borító BII+BIII

Cyan Magenta Yellow Black • Presztízs borító BIV+BI

JUBILEUMI KIADVÁNY A PRESZTÍZS-DÍJ ELMÚLT 18 ÉVÉNEK ÁTTEKINTÉSÉVEL