Personalmanagementkongress 2014

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+++ FRÜHBUCHERRABATT BIS ZUM 4. APRIL 2014 +++

MARTIN HIRSCH AHC Oberflächentechnik

DR. MARTINA NIEMANN THOMAS BELKER Air Berlin Talanx Service

HAJO SCHUMACHER Freier Autor, Journalist und Moderator

HANS LEYENDECKER

STEFAN KOENEN Zentralverband des Deutschen Handwerks

ASTRID WIRGES DIN Deutsches Institut für Normung e. V.

DR. STEPHAN LEITHNER

Süddeutsche Zeitung

PROF. BORWIN BANDELOW Universität Göttingen

OLIVER KALTENBACH Sixt

Deutsche Bank

ELKE STRATHMANN

INGO ZWERMANN Bilfinger Construction

Continental AG

MARIANNE NEUENDORFF Bahlsen Gruppe

CHRISTA STIENEN Daiichi Sankyo Europe

HELGE KOCHSKÄMPER tesa SE

2014

FOKUS MACHT

+++ 120 REFERENTEN, 100 KEYNOTES, DISKUSSIONEN, BEST CASES UND WORKSHOPS +++ PERSONAL- UND FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG

DR. URSULA SCHÜTZE-KREILKAMP DB Mobility Logistics

UNTERNEHMENSKULTUR TRENDS & NEUE HERAUSFORDERUNGEN

JÖRG BUCKMANN Verkehrsbetriebe Zürich

JANINA KUGEL Siemens

DR. RAINER GRÖBEL IG Metall

DR. SHALOM SAADA SAAR MIT

DR. KATHRIN STRÄSSER-KNÜTTEL Zweites Deutsches Fernsehen RWE

WALTER KOHL

GITTA BLATT wooga

JOACHIM SAUER Bundesverband der Personalmanager

26. / 27. Juni 2014 BERLIN

UWE TIGGES

DR. THOMAS BÖHLE DR. CHRISTINE ABEL Landeshauptstadt München METRO

Zentrum für eigene Lebensgestaltung

THOMAS GARTZ AstraZeneca

FÜHRUNG & LEADERSHIP RECRUITING & HR-STRATEGIE ARBEITGEBERATTRAKTIVITÄT

ULRIKE TRACHTE ProSiebenSat.1 Media

OLIVER BURKHARD ThyssenKrupp

DETLEF GEORG Liebherr Hausgeräte Ochsenhausen

CHRISTIAN VETTER Dow Deutschland

UTE BUSCHER TUI Deutschland

+++ WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE +++

NORBERT KIRETH Sky Deutschland


Inhaltsverzeichnis

SEITE

SEITE

6

22

30

44

48

Vorwort Joachim Sauer

Kongressprogramm

Gala „Nacht der Personaler”

HRJournalismuspreis

Veranstalter

Service

3

SEITE

SEITE

Programm Donnerstag, 26. Juni 2014

SEITE

SEITE

SEITE

50 Referenten

SEITE

66 Kongresspartner

Programm Freitag, 27. Juni 2014

Eröffnungskeynote

7

Keynote III

25

Panel I

8

Panel V

26

Panel II

10

Panel VI

28

Keynote II

12

HR-Journalismuspreis

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Panel III

14

Keynote IV

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Panel IV

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Panel VII

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Partnerprogramm

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Partnerprogramm

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Gala „Nacht der Personaler”

22

4 Keynotes

120 Referenten

100 Best Cases, Diskussionen und Workshops

Abwechslungsreiche Formate Haben Sie Interesse an Praxis oder Wissenschaft? Hier finden Sie einen Überblick über unsere unterschiedlichen Formate: BEST CASE

DISKUSSION

SCHULTERBLICK

IDEENRAUM

SCIENELAB

COACHING

Unternehmensvertreter

Durch den direkten Dia-

Dieses neue Format

Im Ideenraum haben

Dieses Format

Der Coaching-Raum

stellen ihre eigenen

log mit den Referenten

widmet sich dem

Teilnehmer die Gel-

stellt Studien und

gibt Gelegenheit, ein

Konzepte und konkreten

ermöglichen Diskus-

Leitmotiv des Kon-

egenheit, ein Thema

Forschungsergebnisse

themenspezifisches

Erfahrungen vor. Dieses

sionen tief gehende

gresses aus HR-fernen

interaktiv aufzubere-

aus dem Personal-

Training in kleinen

Format zeichnet sich

Einblicke zu einem

Perspektiven

iten und Erfahrungen

bereich vor und lädt

Gruppen zu erleben und

durch seine hohe Praxi-

bestimmten Themen-

und erlaubt, einen Blick

mit Kollegen hierzu

zur anschliessenden

die eigenen Kompeten-

sorientierung aus.

schwerpunkt.

über den Tellerrand.

auszutauschen.

Diskussion ein.

zen auszubauen.

Überblick über die Schwerpunktthemen Themenvielfalt auf dem 5. Personalmanagementkongress: Unser Farbleitsystem hilft Ihnen, das richtige Thema zu finden: PERSONAL- & FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG

UNTERNEHMENSKULTUR

TRENDS & NEUE HERAUSFORDERUNGEN

FÜHRUNG & LEADERSHIP

RECRUITING & ARBEITGEBERATTRAKTIVITÄT

HR-STRATEGIE


DONNERSTAG, 26. JUNI

Sehr geehrte Damen und Herren,

FREITAG, 27. JUNI

Macht bezeichnet die Fähigkeit einer Person oder von Interessengruppen, auf die Verhaltensweisen und das Denken einzelner Personen und sozialer Gruppen Einfluss zu nehmen. So die banale aber doch recht eingängige Definition aus dem Lexikon. Doch wie ist es um die Macht im Personalmanagement bestellt? Haben wir als Personaler tatsächlich den Einfluss, der nötig ist, um gute Personalarbeit zu leisten? Falls nicht: Wie kann es uns gelingen, mehr Macht zu erwirken, um unsere HR-Ziele im Unternehmen effektiv durchzusetzen? Mit dem mittlerweile fünften Personalmanagementkongress wollen wir uns daher diesen und weiteren Fragen rund um das Leitmotiv „Macht“ annehmen. In unserem neuen Format, dem „Schulterblick“, lassen uns Referenten aus ganz verschiedenen und vor allem HR-fernen Perspektiven über die Schulter schauen. Was können wir beispielsweise über den Umgang mit Macht von einem Psychologen oder einem Türsteher lernen? Damit bietet der „Schulterblick“ die ideale Gelegenheit, während des Kongresses auch einen Blick über den HR-Tellerrand zu werfen.

Joachim Sauer Präsident Bundesverband der Personalmanager

INTERNATIONALER KONGRESS FÜR HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

PARTNER

Fotos: wwww.dreamstime.com /S.9/S.14/S.20/S.33/S.46; commons.wikimedia.org: Autor: Thermos/S.19

Mit freundlichen Grüßen

Macht schreckt ab und lähmt, Macht ist verrufen und weckt zunächst negative Assoziationen. Und dennoch ist Macht notwendig, um Dinge voranzutrieben, Einfluss zu nehmen und Veränderungen anzustoßen.Dieses kontroverse Thema haben wir in diesem Jahr zum Leitmotiv gewählt. Hierzu haben wir nicht nur zahlreiche Vorträge im Programm, die sich dem Thema „Macht“ widmen. Wir haben uns zudem den Anspruch gestellt, Ihnen die zahlreichen Facetten des Leitmotivs näherzubringen. Hierzu haben wir die neuen Formate „Schulterblick“ und „Coaching“ eingeführt, die Ihnen unterschiedliche Perspektiven zum Thema „Macht“ aufzeigen.

REFERENTEN

WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE

Ich freue mich daher sehr, wenn ich Sie für unser Programm begeistern kann und Sie in diesem Jahr bei unserem fünfjährigen Kongressjubiläum mit dabei sind und uns so dabei helfen, unseren Berufsstand weiter zu professionalisieren!

SERVICES

Ergänzt wird das Kongressprogramm mit Beiträgen, die die ganze Bandbreite von Personalmanagementthemen abdecken: von Personal- und Führungskräfteentwicklung bis hin zu Unternehmenskultur oder Personalstrategie. Der Kongress bietet den Teilnehmern als größte Plattform für professionelles Personalmanagement im deutschen Raum also auch in diesem Jahr in zahlreichen Best Cases, Keynotes und Workshops Impulse namhafter Speaker zu den zentralen Themen des Personalmanagements. Darüber hinaus haben die rund 1.500 Teilnehmer in vielfältigen Formaten die Möglichkeit, sich auch untereinander zu ihren HR-Strategien auszutauschen.

KONGRESS

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PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2014


KONGRESS

PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2014

26. und 27. Juni in Berlin PERSONALMANAGEMENTKONGRESS 2014 Mittwoch, 25. Juni 2014, 18.00 bis 21.00 Uhr BPM-Mitgliederversammlung und Warm-up

Donnerstag, 26. Juni 2014 1. Kongresstag

Traditionsgemäß findet am Vorabend des Personalmanagementkongresses die nächste ordentliche Mitgliederversammlung des Bundesverbandes der Personalmanager (BPM) statt, in diesem Jahr im Humboldt Carré in Berlin-Mitte. Alle Vollmitglieder sind hierzu herzlich eingeladen. Im Anschluss (ab 21.00 Uhr) lädt der BPM alle Kongressteilnehmer zur gemeinsamen Einstimmung auf die folgenden Kongresstage ein.

Nach der Eröffnung des Kongresses durch den Gastgeber, BPMPräsident Joachim Sauer, erwartet die Kongressteilnehmer ein vielfältiges Programm mit Best Case-Vorträgen, Diskussionen und wissenschaftlichen Beiträgen zu aktuellen Themen des Personalmanagements. Leitthema des diesjährigen Kongresses ist „Macht“, das sich in zahlreichen Beiträgen, sowie unserem neuen Format, dem Schulterblick, widerspiegelt.

PARTNER

REFERENTEN

SERVICES

FREITAG, 27. JUNI

DONNERSTAG, 26. JUNI

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EXKLUSIV FÜR PERSONALVERANTWORTLICHE

WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE


KONGRESS

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PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2014

DONNERSTAG, 26. JUNI

Freitag, 27. Juni 2014 2. Kongresstag

Ab 17.30 Uhr öffnet der Friedrichstadtpalast – der berühmte Show-Palast mit Deutschlands größter Theaterbühne – für alle fussballbegeisterten Kongressteilnehmer seine Tore, um gemeinsam das WM-Gruppenspiel Deutschland gegen die USA zu verfolgen. Ab 21.00 Uhr beginnt der festliche Höhepunkt des Personalmanagementkongresses: Die Galaveranstaltung „Nacht der Personaler“.

Auch der 2. Kongresstag bietet ein umfangreiches Programm aus Keynotes, Diskussionen, Workshops, Science Labs und Schulterblick-Vorträgen, die das Leitthema „Macht“ aus unterschiedlichen Perspektiven beleuchten werden. Nutzen Sie diesen Tag zum regen Austausch auf Augenhöhe, lernen Sie neue Kollegen kennen und erweitern Sie Ihr berufliches Netzwerk.

SERVICES

Donnerstag, 26. Juni 2014 Gala-Abend „Nacht der Personaler“

FREITAG, 27. JUNI

Der Bundesverband der Personalmanager (BPM) und das Magazin Human Resources Manager (HRM) veranstalten am 26. und 27. Juni 2014 den 5. Personalmanagementkongress, Deutschlands größten HR-Fachkongress. Neben einem breit gefächerten Programm zu Herausforderungen des HR-Managements, bildet das Leitmotiv „Macht!“ einen thematischen Schwerpunkt.

REFERENTEN PARTNER

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INTERNATIONALER KONGRESS FÜR HUMAN RESOURCE MANAGEMENT


KONGRESS DONNERSTAG, 26. JUNI

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DONNERSTAG 26. JUNI 2014 Programm Keynotes Dr. Stephan Leithner, Deutsche Bank Hans Leyendecker, Süddeutsche Zeitung

7 12

FREITAG, 27. JUNI

Best Cases Führungskräfteentwicklung • Kompetenzmanagement Kulturwandel • Change Management Talentmanagement • Lernkompetenz Integrität als Unternehmenswert Recrutierung von Mitarbeitern • HR Communication Gesundheitsmanagement • Leadership und Selbstführung HR-Trendarbeit• Ideenmanagement • Wissensmanagement Leadership in a Global Environment

8 9 10 11 14 15 16 17

Diskussion

SERVICES

Trends im Recruitingmarkt

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Ideenräume Internes Recruiting Wie mache ich einen Vorgesetzten zum Personalentwickler Reputationsmanagement

9 10 17

Science Labs

REFERENTEN

Investitionsgut Mitarbeiter Berufsfeldstudie Intuition in der Führungskräfteauswahl Trendstudie Betriebliches Gesundheitsmanagement

Coaching Im Coaching-Raum erfolgt ein intensives Training zum Schwerpunkt Macht Was Personaler machen und wie viel Macht dahintersteckt

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Schulterblick Dieses neue Format widmet sich dem Leitmotiv des Kongresses aus HR-fernen Perspektiven und erlaubt einen Blick über den Tellerrand. Vortrag: Alles nur eine Frage der Macht? Interview: Einsichten eines Türstehers Diskussion: Verführung zur Macht Vortrag: Macht – Das schmutzige Wort im Betrieb. Führen zwischen Aggression und Verantwortung

PARTNER

8 11 15 16

9 11 13 17

Partnerprogramm Parallel zum Hauptprogramm findet das Partnerprogramm statt Ausführliche Beschreibungen der Programmpunkte Übersicht im Centerfold

EXKLUSIV FÜR PERSONALVERANTWORTLICHE

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DONNERSTAG, 26. JUNI

KEYNOTE Donnerstag 9.15–9.45

KONGRESS

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PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2014

Dr. Stephan Leithner

Stephan Leithner teilt zum Auftakt des Personalmanagementkongresses 2014 seine Erkenntnisse zu Herausforderungen, seine Visionen zu Handlungsoptionen uns seine Erfahrungen aus der Personalarbeit in einem der größten Finanzunternehmen weltweit.

REFERENTEN

Dr. Stephan Leithner Vorstand Recht, Personal und Compliance, Deutsche Bank AG

SERVICES

Welche Aufgaben wird das Personalmanagement zukünftig bewältigen und welche Meilensteine setzen müssen?

FREITAG, 27. JUNI

HR: Herausforderungen & Gestaltungsmöglichkeiten

PARTNER

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INTERNATIONALER KONGRESS FÜR HUMAN RESOURCE MANAGEMENT


KONGRESS

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PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2014

Donnerstag, 26. Juni

Panel I COACHING

REFERENTEN

SERVICES

FREITAG, 27. JUNI

DONNERSTAG, 26. JUNI

BEST CASE

PERSONAL- UND FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG

Talentierte Fach- und Führungskräfte gewinnen, binden und zu Unternehmern im Unternehmen fördern Praxisbericht über einen 3-Jahres Changeprozess mit dem Fokus die besten Mitarbeiter zu gewinnen, zu binden und weltweit zu fördern. Im Rückblick werden die Themen Konzeption, Durchführung und Qualitätsmessung ausgewertet und ein Ausblick auf Ideen für die nächste Entwicklungsstufe aufgezeigt. Bernd Eidel, Director HR Development & Processes, WEBASTO

BEST CASE

Personaler treffen tagtäglich Entscheidungen von großer Tragweite. Geht es doch manchmal dabei sogar um existenzielle Entscheidungen für das ihnen anvertraute Personal. Dass dabei Augenmaß und Mitte von größter Bedeutung sind, scheint selbstverständlich. Doch können Personalmanager nicht selbst auch einem Missbrauch der ihnen übertragenen Macht erliegen oder sich gar instrumentalisieren lassen? Damit das nicht geschieht, regt dieser Workshopraum zu einer Reflektion über das eigene Selbst- und Berufsbild an. Christa Stienen, Head of HR International, DAIICHI SANKYO EUROPE GmbH

PERSONAL- UND FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG

Das ZDF hat die Idee des Kompetenzmanagements aufgegriffen und an die Erfordernisse eines modernen Medienunternehmens angepasst. Ziel der ZDF-Personalentwicklung war es, ein breit akzeptiertes, dynamisches Tool zu konzipieren, welches Unternehmensinteressen wie Mitarbeiterbelange berücksichtigt.

Dr. Kathrin Strässer-Knüttel, Leiterin Personalmarketing und Personalentwicklung, Zweites Deutsches Fernsehen PARTNER

Keine Organisation kann heute darauf verzichten, sich permanent an wandelnde Marktbedingungen anzupassen. Den Führungskräften kommt dabei eine herausragende Bedeutung zu. Sie dafür zu befähigen, ist höchst erfolgskritisch.

Zum verantwortlichen Umgang mit der (geliehenen) Macht – ein Speed-Coaching für Personaler!

– Dr. Matthias Meifert, Partner & Gründer, HRpepper GmbH & Co. KGaA – Ute Buscher, Executive Director Human Resources, TUI Deutschland

Implementierung eines Kompetenzmodells im ZDF

EXKLUSIV FÜR PERSONALVERANTWORTLICHE

Change Labs bei der TUI: Führungskräfte auf den permanenten Wandel vorbereiten

Werte- und mitarbeiterorientiert handeln – auch in Zeiten von Veränderung. Internal Placement / Interne Karriereberatung bei Gebr. Heinemann SE & Co. KG Globale Märkte, veränderte Geschäftsmodelle, digitale Vertriebskanäle und plötzlich sind die Kompetenzen von guten, langjährigen Mitarbeitern nicht mehr gefragt. Betriebsrat und Mitarbeiterschaft sind in Unruhe, Versetzungen sind langfristig meist für alle Seiten unbefriedigend. Kommt es final zu einer Kündigung wird es teuer. Internal Placement ist eine Möglichkeit, wie man für diese Kolleginnen und Kollegen neue Perspektiven schafft ohne sich trennen zu müssen und trotzdem alle glücklich bleiben. Andreas Erler, Head of HR Management, Gebr. Heinemann SE & Co. KG

SCIENCE LAB

„Investitionsgut – Mitarbeiter“ Der Faktor Mensch in Unternehmenstransaktionen Viele Studien belegen immer wieder, dass sowohl bei M&As als auch bei den meisten Change Prozessen die Erwartungen an die erhofften Ergebnisse in 50% bis 70% der Fälle nicht erreicht werden. Als Hauptgründe werden zum überwiegenden Teil die sogenannten intangible Assets oder weichen Faktoren genannt. Man macht zu häufig „die Rechnung ohne den Wirt“, die Mitarbeiter und Führungskräfte der Unternehmen. Intensiv und detailliert werden die finanziellen und rechtlichen Rahmenbedingungen geprüft und berücksichtigt. Den Potentialen, der Passung und der Motivation der Menschen wird wenig Beachtung beigemessen. Damit riskiert man den Erfolg großer Investitionen. Michael Güttes, Vice President, Mercuri Urval

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Donnerstag, 26. Juni

10.00–11.00 Uhr BEST CASE

KONGRESS

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PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2014

UNTERNEHMENSKULTUR

Welche Herausforderungen ergeben sich beim Kulturwandel in einem Familienunternehmen? Am Beispiel von Bahlsen werden Stolpersteine, aber auch Chancen aufgezeigt.

BEST CASE

UNTERNEHMENSKULTUR

Die Neu-Ausrichtung der Vergütung bei der METRO GROUP – integraler Bestandteil des Wandels

„Culture Eats Strategy for Breakfast“ – Das Zitat betont die Bedeutung des Themas, selten jedoch wird der Unternehmenskultur im täglichen (er-) Leben genügend Aufmerksamkeit geschenkt. Noch seltener sieht man die HR-Abteilung in der Rolle des verantwortlichen Gestalters. Muss das so sein?

Im Rahmen eines tiefgreifenden Wandels überprüft und richtet die METRO GROUP auch ihre Vergütung neu aus. Diese nimmt dabei eine Schlüsselrolle ein – eng verzahnt mit dem Performance Management und kulturellem Wandel wird sie zum Katalysator. Dieser Erfahrungsbericht zeigt, dass der Dreiklang dieser Faktoren erfolgskritisch ist.

Marianne Neuendorff, Head of Human Resources, Bahlsen Gruppe

Karl Heinz Reitz, Leiter HR Business Partner und Organisationsentwicklung, Unity Media

SCHULTERBLICK

IDEENRAUM

Internes Recruiting – Ergebnisse einer europäischen1 Studie

Macht kann missbraucht werden, aus manchen Menschen holt sie aber auch das Beste heraus und bringt sie dazu, ihre Eigeninteressen für die Gemeinschaft hintenanzustellen. Macht verleiht Charisma, verbreitet Angst und ruft sowohl Bewunderung, als auch Neid und Hass in ihrer nächsten Umgebung hervor. Egal ob machtvoll oder unterlegen – Macht berührt und verändert Strukturen und Menschen. Der Vortrag von Prof. Dr. Bandelow gibt einen faszinierenden Einblick in die weitreichenden und ungeahnten Auswirkungen, die Macht auf unsere Psyche hat.

Prof. Dr. Borwin Bandelow, Stellv. Direktor der Klinik für Psychiatrie und Psychotherapie, Universität Göttingen SCHULTERBLICK WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE

INTERNATIONALER KONGRESS FÜR HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

PARTNER

– Prof. Dr. Armin Trost, Professor für Human Resource Management an der BusinessSchool der Hochschule Furtwangen – Geoffroy de Lestrange, Regional Marketing Manager Cornerstone OnDemand

REFERENTEN

Unternehmen haben immer zwei Möglichkeiten, Stellen zu besetzen: von innen oder von außen. In Zeiten von Fachkräftemangel rückt internes Recruiting zunehmend in den Vordergrund. Was sind die Spielarten, Herausforderungen, Risiken, Chancen und technologische Grundlagen? In diesem Vortrag werden die Ergebnisse einer aktuellen europaweiten Studie präsentiert und diskutiert. Der Fokus richtet sich hier insbesondere auf die Praxis in Deutschland im Vergleich zu anderen Ländern in Europa.

SERVICES

Alles nur eine Frage der Macht?

Dr. Christine Abel, Group Director Performance & Rewards, METRO AG

FREITAG, 27. JUNI

Kultur-Wandel gestalten – Der Personalbereich im Spannungsfeld zwischen Selbstverständnis und betrieblichen Erwartungen

DONNERSTAG, 26. JUNI

Die Köpfe und Herzen der Mitarbeiter erreichen


KONGRESS

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PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2014

Donnerstag, 26. Juni

Panel II

ERFAHRUNGSBERICHT „Derzeit sind die meisten HR Funktionen in vielen Themen eher als Administrator und Beschleuniger von Prozessen, aber nur selten als strategischer Treiber/ Partner aktiv. Gleichzeitig wächst die Bedeutung von HR stetig, da die personalpolitischen Themen vielfältiger und somit immer komplexer werden. Um die passenden Antworten auf diese Themen zu finden, müssen sich HR Funktionen stärker zum Mitentscheider in Strategiefragen des Unternehmens entwickeln. Dies bedarf einer Neuausrichtung der HR Funktion jeweils parallel zur Strategie des Unternehmens. Wir müssen das Zusammenspiel zwischen Unternehmensstrategie, Finanzen und HR durch ein Empowerment der HR Funktion im Gleichklang halten. Zum Erreichen der Konzernziele kommt es künftig nicht nur auf die Frage „was machen wir mit welchen finanziellen Mitteln“ sondern noch stärker auf die Frage „mit wem“ an.“

BEST CASE

Wie mache ich einen Vorgesetzten zum Personalentwickler? Talente und engagierte Mitarbeiter wollen interessante Aufgaben haben, sich aktiv einbringen und gefordert werden. Sie wollen sich jedoch auch fachlich entwickeln. Vor diesem Hintergrund wird ein Programm vorgestellt, für das sich Mitarbeiter bewerben können, im eine strukturierte, längerfristige Fortbildung zu erfahren.

Macht, Führung und Erfolg Macht hat viele Facetten und einen direkten Einfluss auf das Führungsverhalten des Einzelnen und die Führungskultur in der Organisation. In der Podiumsdiskussion werden verschiedene Aspekte der Macht beleuchtet, wie z.B. die Macht der Beziehungen, die Macht der Information, die Macht andere zu belohnen, und die Auswirkungen dieser Aspekte auf Erfolg diskutiert. Janina Kugel, Corporate Vice President Human Resources, Siemens AG

Christian Reincke, Leitung Personalentwicklung, STI – Gustav Stabernack GmbH

BEST CASE

PERSONAL- UND FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG

Haben wir schon gelernt zu verlernen oder müssen wir erst lernen zu lernen? Hidden Champions findet man in der deutschen Wirtschaft oftmals im Mittelstand. Woran liegt es, dass ausgerechnet hier so erfolgreich gewirtschaftet wird – obwohl in der Regel die Ressourcen oftmals begrenzter sind? Ein Grund ist die strategieumsetzende Personalentwicklung, die konsequent die Elemente Strategie, Kultur und Struktur verbindet. Ein wesentliches Element für eine erfolgreiche strategieumsetzende PE ist die Kenntnis des Lernverhaltens der Mitarbeitenden im Unternehmen.

REFERENTEN

SERVICES

FREITAG, 27. JUNI

DONNERSTAG, 26. JUNI

IDEENRAUM

Talentpipeline bei Bilfinger Construction Um den Generationswechsel in einem international agierenden Unternehmen erfolgreich zu meistern sowie speziell die Generation Y zu begeistern und zu integrieren, muss Talentmanagement im Unternehmen auf Führungsebene verankert sein.

Ingo Zwermann, Leiter Personal, Bilfinger Construction GmbH

PARTNER

Oliver Burkhard, Arbeitsdirektor und Vorstandsmitglied, ThyssenKrupp AG

Helge Kochskämper, Vice President Human Resources – Head of Training and Development and HR Business Partner Continent Americas, tesa SE

EXKLUSIV FÜR PERSONALVERANTWORTLICHE

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Donnerstag, 26. Juni

11.30–12.30 Uhr

KONGRESS

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PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2014

SCIENCE LAB

UNTERNEHMENSKULTUR

Mitarbeiter sensibilisieren: Integrität als zentraler Unternehmenswert

– Thomas Gartz, Vice President Human Resources, Mitglied der Geschäftsleitung, AstraZeneca GmbH – Dr. Detlef Geiges, Head of Corporate Governance, Mitglied der Geschäftsleitung, AstraZeneca GmbH

FREITAG, 27. JUNI

Unter Compliance wird im Allgemeinen die Sicherstellung der Einhaltung der gesetzlichen Rahmenbedingungen durch entsprechende Kontrollen sowie die Umsetzung von Sanktionen nach Verstößen verstanden. In dem Best Case-Vortrag „Mitarbeiter sensibilisieren: Integrität als zentraler Unternehmenswert“ stellen Personalleiter und Compliance Officer der AstraZeneca GmbH vor, mit welchen Maßnahmen und Methoden eine positive Compliance-Kultur im Unternehmen etabliert und Integrität als ein zentraler Unternehmenswert verankert werden kann.

Bereits zum zweiten Mal führt der Bundesverband der Personalmanager eine Befragung unter mehr als 40.000 Personalmanagern durch, um das Berufsbild des Human Resources Managers zu vermessen. Die Untersuchung versteht sich dabei als Branchenmonitor und möchte eine aktuelle Zustandsbeschreibung des Berufsfelds in Deutschland vornehmen. Die Ergebnisse der Trendstudie werden erstmalig im Rahmen des Science Labs vorgestellt.

DONNERSTAG, 26. JUNI

Berufsfeldstudie BEST CASE

René Seidenglanz, Vizepräsident, Quadriga Hochschule Berlin

SERVICES

SCHULTERBLICK

Interview

Sven Marquardt, Fotograf, Türsteher im Berliner Klub Berghain

PARTNER

Sven Marquardt begann seine Fotografenlaufbahn Anfang der 1980er Jahre in Ostberlin. Neben dieser Arbeit tauchte Marquard in die sich neu bildende Klubszene von Berlin ein. Als Türsteher des berühmt-berüchtigten Berliner Klubs „Berghain“ zählt er heute zu den bekanntesten Gesichtern der Stadt. Wie setzt man sich gegen eine Menschenmenge in Feierlaune durch und löst brenzlige Situationen? Wie verändert sich das eigene Verhalten in dieser Machtposition, wie die Wahrnehmung der Anderen? Marquardt erzählt in einem Interview mit Hajo Schumacher Anekdoten aus seinem Arbeitsalltag und gewährt einen etwas anderen Einblick in das Thema „Macht“.

REFERENTEN

Einsichten eines Türstehers


PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2014

KEYNOTE Donnerstag 12.45–13.15

REFERENTEN

SERVICES

FREITAG, 27. JUNI

DONNERSTAG, 26. JUNI

KONGRESS

12

Hans Leyendecker

Politische Macht – ein zweischneidiges Schwert Wer auf dem politischen Parkett führen will, braucht Durchsetzungskraft, Charisma und den unbedingten Willen zur Macht. Wer es bis zur Spitze geschafft hat, lernt Einfluss und Autorität nicht nur zu schätzen, sondern als immanente Charaktereigenschaft zu begreifen. Wer diese Macht verliert, empfindet die absolute Minimierung seiner Autoritätssphäre als persönlichen Bankrott. Hans Leyendecker, der „Chefenthüller der Nation“ wirft in seinem Vortrag einen ungeschönten Blick auf die Machtspirale der deutschen Politik und wie sie Menschen manipulieren und verändern kann.

PARTNER

Hans Leyendecker, Ressortleiter Investigative Recherche Süddeutsche Zeitung

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Panel III

Zunehmend setzt sich transformationale Führung als DIE Führungsform in Deutschland durch. Vorbild, Sinnhaftigkeit, Inspiration – Verstehen und verstanden werden scheinen im Gegensatz zu Macht qua Position zu stehen. Wie geht die Führungskraft von heute mit diesen Anforderungen an die eigene Person, das eigene Verständnis von Werten, Moral, Macht, Anspruch auf Erfolg an sich und andere um? In der Diskussionsrunde wird unter anderem der Frage nachgegangen, wie man als Führungskraft mit Macht im Kontext transformationaler Führung umgeht.

Unser Kongress ist Deutschlands führende Plattform für den Erfahrungsaustausch unter HR-Verantwortlichen. Er steht nicht nur für intensive Wissensvermittlung, sondern schafft auch Raum, neue Kollegen kennenzulernen und alte Berufsbekanntschaften zu pflegen. Ob im Speednetworking, an unserem Networking-Point, in den Pausen und während der Galaveranstaltung – nutzen Sie das jährliche Klassentreffen der Personaler, um das eigene Netzwerk zu erweitern.

REFERENTEN

Nutzen Sie die Pausen für den Erfahrungsaustausch mit Kollegen!

SERVICES

Verführung zur Macht

FREITAG, 27. JUNI

– Dr. Ursula Schütze-Kreilkamp, Head of Group HR Development and Group Executives, DB Mobility Logistics AG – Uwe Tigges, Personalvorstand (CHO), RWE AG – Dr. med. Peter Bäurle, Chefarzt, Stv. Ärztlicher Direktor der Privatklinik Aadorf, Präsident der Leitenden Ärzte der Privatspitäler Thurgau – Hajo Schumacher, Freier Autor, Journalist und Moderator

DONNERSTAG, 26. JUNI

DISKUSSION Donnerstag 14.15–15.15

KONGRESS

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PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2014

PARTNER


KONGRESS

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PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2014

Donnerstag, 26. Juni

Panel III

Stolpersteine im Arbeitsrecht Ob AGG, Knebelverträge oder Kündigungsrecht: Christian Vetter zeigt in dem Modul „Arbeitsrecht“ neue Entwicklungen, potentielle Stolpersteine und mögliche Lösungsvorschläge auf aktuelle Fragestellungen des Arbeitsrechts auf: Wissen, das Personaler dabei unterstützt, rechtssicher zu agieren.

SERVICES

BEST CASE

Rekrutierung und Bindung von Mitarbeitern Junge Talente legen immer mehr Wert auf Persönlichkeitsentfaltung und den Einklang von Arbeit und Freizeit. Welche neuen Formen der Mitarbeiterrekrutierung und -bindung sind für Unternehmen erforderlich, um für die nachfolgende Generation von Mitarbeitern attraktiv zu sein?

Christian Vetter, Leiter Arbeits- und Sozialrecht Deutschland, Dow Deutschland

FREITAG, 27. JUNI

DONNERSTAG, 26. JUNI

ARBEITSRECHT

Dr. Ulf Mainzer, Mitglied des Vorstands, verantwortlich für Personal, Recht, Allgemeine Dienste, Gebäudemanagement, Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik, ERGO Versicherungsgruppe AG

DISKUSSION

TRENDS & NEUE HERAUSFORDERUNGEN

HR Communication Bloq Die ZEISS HR Communication Platform dient dem Austausch von Experten, Wissen und Erfahrungen auf einem globalen Level. Sie beinhaltet ein breites Spektrum an HR spezifischen Themen und bietet neben dessen die Möglichkeit der direkten Kontaktaufnahme mit allen HR Kollegen weltweit. Das Besondere ist die Möglichkeit aller Nutzer, eigene Beiträge zu erstellen und somit seine eigene Meinung Preis geben zu können. Den innovativsten Aspekt stellt hierbei die Möglichkeit der zielgruppenorientierten Kommunikation dar.

Miriam Eichler, Director HR strategic Initiatives (Innovation Lab), Carl Zeiss AG

TRENDS & NEUE HERAUSFORDERUNGEN

PARTNER

REFERENTEN

Aktuelle Trends im Recruitingmarkt: Bewerber heute und morgen erfolgreich erreichen Die Gewinnung geeigneter Mitarbeiter wird immer schwieriger. Ein Weg, der erfolgreich beschritten wird, ist die sehr frühe Nutzung sich neu bietender Kanäle. In der Podiumsdiskussion analysieren Praktiker aktuelle Trends und Potentiale auf Basis eigener Erfahrungen. Chancen wie Risiken kommen ebenso zur Sprache wie die beschrittenen Wege der Realisierung von Projekten bis hin zur Beurteilung ihres Erfolgs. Ziel ist, Wege aufzuzeigen, die auch in engen Märkten erfolgreich zu Besetzungen führen. – Dr. Wolfgang Achilles, Geschäftsführer, Jobware Online-Service GmbH – Jörg Buckmann, Leiter Personalmanagement, Verkehrsbetriebe Zürich – Dominik Hahn, Manager Employer Branding & eRecruiting, Allianz SE – Raoul Fischer, Korrespondent, Verlag Werben & Verkaufen – Prof. Dr. Wolfgang Jäger, Professor für Betriebswirtschatfslehre, Hochschule RheinMain – Markus Olbert, Senior Vice President Corporate Human Resources, Fresenius SE & Co. KGaA

EXKLUSIV FÜR PERSONALVERANTWORTLICHE

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Donnerstag, 26. Juni

14.15–15.15 Uhr

KONGRESS

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PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2014

BEST CASE FÜHRUNG & LEADERSHIP TRENDS & NEUE HERAUSFORDERUNGEN

Erfolgsfaktor Gesundheitsmanagement: Innovative Präventionskonzepte bei Aesculap AG Sie wollen ein nachhaltiges Gesundheitsmanagement in Ihrem Unternehmen erfolgreich gestalten? Welche Impulse sind notwendig, um die Mitarbeiter zu motivieren, sich für ihre Gesundheit einzusetzen? Welche Prozesse und Aktivitäten beeinflussen den Erfolg? Dieser Vortrag zeigt, mit welchen Maßnahmen Sie Ihre Mitarbeiter zum Thema Prävention und Fitness überzeugen.

Dr. Marc Pastowsky, Leiter Personal Konzern, Knorr-Bremse AG

Dieter Monka, Head of Human Resources, Diehl Defence Holding GmbH und Diehl BGT Defence GmbH & Co. KG. Ralph Pitan, Leiter Personalstrategie, Personalentwicklung und Gesundheitsmanagement, Aesculap AG

SCIENCE LAB

FÜHRUNG & LEADERSHIP

Heiß geliebt und oft verflucht – Intuition in der Führungskräfteauswahl Personalfehlentscheidungen rächen sich vor allem bei der Auswahl von Führungskräften. Der Vortrag stellt dar, welche Potentialanalyseinstrumente dafür eingesetzt werden sollten und welche methodisch fragwürdig sind. Dabei wird auf empirische Studien eingegangen, die die Rolle von Intuition bei der Führungskräfteauswahl in HR fokussieren. Ferner werden Empfehlungen für die Praxis ausgesprochen.

Prof. Dr. Jens Nachtwei, Personal- und Organisationspsychologe, HU / FHAM / IQP

WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE

PARTNER

Martin Seiler, Senior Vice President HR Kundenservice, Telekom Deutschland und Geschäftsführer HR & Arbeitsdirektor Deutsche Telekom Kundenservice GmbH (DTKS)

REFERENTEN

Unternehmen vieler Branchen, stehen vor der Herausforderung, im Hier und Jetzt erfolgreich zu sein, gleichzeitig jedoch kontinuierlich den erforderlichen Wandel voranzutreiben. Dieser Vortrag zeigt, die zentrale Rolle, die Führung in dieser Situation spielt, um beiden Dimensionen – Stabilität und Wandel – Raum zu geben. Strategiegeleitete Führung aus der Zukunft, die von HR und Business gemeinsam gestaltet wird, ist dabei ein wesentlicher Erfolgsfaktor.

Die Altersgruppe 58+ soll bis zum Ende ihres Berufslebens nicht nur gesundheitlich und mental fit bleiben, sondern motiviert werden, ihr berufliches Lebenswerk engagiert weiterzuführen und aktiv vor dem Ruhestand zu übergeben. Persönliche Wertschätzung ist der Schlüssel für Motivation, Informationsvermittlung und Sensibilisierung.

SERVICES

Leadership und Verantwortung – Führen aus der Zukunft

Perspektive 58 plus – von wegen „Altes Eisen“

FREITAG, 27. JUNI

Zunehmende Dynamik, stärkere Flexibilisierung und komplexere Formen der Zusammenarbeit stellen immer höhere Anforderungen an Führungskräfte. Mehr denn je gilt: Wer Andere gut führen will, muss bei sich selbst anfangen. Zielgerichtete Personalinstrumente helfen Führungskräften, ihre Selbstführungskompetenzen zu erweitern.

BEST CASE

DONNERSTAG, 26. JUNI

Führe Dich selbst! Reflektion und Selbststeuerung in der Führungskräfteentwicklung

INTERNATIONALER KONGRESS FÜR HUMAN RESOURCE MANAGEMENT


KONGRESS

16

PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2014

Donnerstag, 26. Juni

Panel IV

BEST CASE

SERVICES

FREITAG, 27. JUNI

DONNERSTAG, 26. JUNI

ERFAHRUNGSBERICHT

Erfahrungsbericht: Macht und Mikropolitik – Ein Blick hinter den Vorhang. Wie Personaler richtig mikropolitische Strukturen nutzen und beeinflussen. Mikropolitik ist der Einsatz von Macht „im Kleinen“. Durch die zunehmenden Handlungsspielräume des einzelnen in unseren Organisationen gewinnt Mikropolitik an Bedeutung. Der Vortrag beleuchtet den richtigen Umgang mit Mikropolitik, die Verantwortung von HR, die Herausforderung für das Führungsverhalten und gibt Tipps für die Alltagspraxis.

Thomas Belker, Vorstand Personal, Einkauf und Innere Dienste und Sprecher des Vorstands, Talanx Service AG.

PARTNER

REFERENTEN

SCIENCE LAB

Betriebliches Gesundheitsmanagement der Zukunft Der demografische Wandel und der zu erwartende Fachkräftemangel erfordert von den Unternehmen die aktive Erhaltung und Förderung der Arbeitsfähigkeit und der Gesundheit der Beschäftigten. Aktuelle Hauptthemen des BGM sind ‚Betriebliches Eingliederungsmanagement‘, ‚Burnout‘ und ‚Gesundheitsbezogene Führung. Aber was sind die Topthemen der Zukunft? Prof. Dr. Jochen Prümper, Arbeitsund Organisationspsychologe, HTW Berlin

EXKLUSIV FÜR PERSONALVERANTWORTLICHE

TRENDS & NEUE HERAUSFORDERUNGEN

Wissensmanagement: Flexibilität will gut überlegt sein Wenn sich Kontexte ändern, dann müssen sich auch Lernwelten ändern. Das Tool „Trova!“ wirkt als Lernverstärker, indem es Wissen in verschiedenen Medienformaten, Sprachen, in unterschiedlichen Strukturen und mit Filteroptionen zur Verfügung stellt, wenn es benötigt wird. Wie kann ein Unternehmen branchenspezifische oder übergreifende Trends attraktiv nach innen kommunizieren? Wie kann eine Führungskraft den Lernprozess ihres Mitarbeiters schnell und zielgerichtet unterstützen, wenn dieser beispielsweise Interesse am Strategischem Denken oder Projektmanagement hat? Frauke Hofsommer stellt das Tool „Trova!“ vor, das Wissens- und Kompetenzmanagement schnell, aktuell und anschaulich macht. Frauke Hofsommer, Head of Talentmanagement, Training & Development, Ferrero MSC GmbH & Co. KG

BEST CASE

Ideenmanagement – Die Balance zwischen unternehmerischer Zielsetzung und freiem Gestaltungsinstrument für Mitarbeiter Der Vortrag beleuchtet das Verständnis zum Ideenmanagement in der AUDI AG und seine Eingliederung neben anderen betrieblichen Gestaltungsinstrumenten. Die Grundidee, die statistische Entwicklung der letzten Jahre, kulturelle Rahmenbedingungen, die Einbindung in das Zielesystem für Vorgesetzte und der interne Marketingansatz, um Mitarbeiter zur Beteiligung zu motivieren, werden dargestellt.

Hendrik Peter Michael, Leiter Ideen Agentur, AUDI AG

TRENDS & NEUE HERAUSFORDERUNGEN

Nachhaltiges Diversity Management als unternehmerische Antwort auf die Herausforderungen der sich wandelnden Arbeitswelt Eine Unternehmenskultur, die Vielfalt in der Belegschaft auf allen Ebenen wertschätzt, stellt nicht nur einen Mehrwert für die Beschäftigten des Unternehmens dar, es sichert der Otto Group ebenso Wettbewerbs- und Standortvorteile durch eine größere Arbeitgeberattraktivität nach innen und nach außen. Sandra Widmaier, Direktorin Konzern Personal, Otto Group

Wie arbeiten wir morgen? HR-Trendarbeit bei der Commerzbank AG Wertewandel, Demografie, Leistungsansprüche – die Arbeitswelt verändert sich kontinuierlich. Unternehmen müssen die personalstrategisch relevanten Veränderungen erkennen und mit den richtigen HR-Maßnahmen darauf reagieren. Die Commerzbank liefert dafür zahlreiche Praxisbeispiele.

Marco Esser, Bereichsleiter Business Management in Group Human Resources, Commerzbank AG

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Donnerstag, 26. Juni

15.30–16.30 Uhr

KONGRESS

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PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2014

IDEENRAUM

Macht – Das schmutzige Wort im Betrieb. Führen zwischen Aggression und Verantwortung

Driving Leadership and Culture in A Global Environment

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In a growing complex global environment, leadership and culture remain the only sustainable competitive advantage. The purpose of this presentation is to explore the importance of compelling leadership and the creation of a organizational culture that engages employees to unwrap their gifts and talents. Leadership must be demonstrated at all levels. Thus, we will examine the importance of blending soft power and hard power, strategic thinking with operational excellence, vision with mission, and goals with values. We will discuss the importance of engaging the minds and touching the hearts of employees.

INTERNATIONALER KONGRESS FÜR HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

PARTNER

Dr. Shalom Saada Saar, Professor of Leadership, Cheung Kong Graduate School of Business in Beijing, Member of the Faculty at Massachusetts Institute of Technology (MIT)

REFERENTEN

FÜHRUNG & LEADERSHIP

SERVICES

Für viele ist Macht ein schmutziges Wort, dass sie auch ein Werkzeug ist, um die Welt zu verändern, wird meist nicht ausgesprochen. Heiner Thorborg, der laut Wirtschaftspresse einer der „profiliertesten Headhunter Deutschlands“, beschäftigt sich in seinem Vortag damit, warum oftmals der gleiche Menschentypus zu Machtpositionen aufsteigt, welche Kompetenzen Top-Manager wirklich auszeichnen und mit der Frage, ob weibliche Führungskräfte mit Macht anders umgehen als Männer.

– Dr. Steffen Bunnenberg, Gründungspartner der Medienrechtskanzlei Bunnenberg Bertram Rechtsanwälte, Berlin – Norbert Roseneck, Vorstand der NewPlacement AG, Hamburg

FREITAG, 27. JUNI

Der Einfluss der Reputation des Unternehmens oder des Topmamanagers auf das Personalmanagement wächst stetig. Bewertungsplattformen sind nur einen Klick von der digitalen Anzeige entfernt. Topmanager sind nur schwer zu vermitteln, wenn die Reputation einmal angeschlagen ist. Anhand vieler Beispielen werden die Werkzeuge und das richtige Timing erläutert. Als erster Ansprechpartner sind Sie darauf angewiesen. So finden Sie wieder Topbewerber oder die richtige Position für Ihren Topmanager.

Heiner Thorborg, Headhunter, Inhaber, Heiner Thorborg GmbH & Co. KGaA

VORTRAG

Macht 2.0 – Reputation und Personalmanagement heute

DONNERSTAG, 26. JUNI

SCHULTERBLICK


KONGRESS

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PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2014

Donnerstag, 26. Juni

Partnerprogramm

Diese Veranstaltungen finden parallel zum Kongressprogramm statt.

FREITAG, 27. JUNI

DONNERSTAG, 26. JUNI

VIASTO GMBH IQDOQ

HR als Business Partner: Wie die digitale Personalakte strategische Personalarbeit unterstützt Die digitale Personalakte kann weitaus mehr als Mitarbeiterakten elektronisch zu verwalten. Die eAkte macht nicht nur Personaler ad-hoc auskunftsfähig, sie erstellt mit integrierten Analyseund Reportingfunktionalitäten auch zukunftsweisende HR-Kennzahlen auf einen Klick. So werden Personalabteilungen optimal dabei unterstützt, sich als strategischen Business Partner im Unternehmen zu etablieren.

SERVICES

Frank Rüttger, Prokurist & Leiter Geschäftsfeld IQAkte, IQDoQ GmbH

KIENBAUM

PARTNER

REFERENTEN

Transformation und Innovation – Impulse für Unternehmen und HR Megatrends wie der technologische und demografische Wandel, ihre Auswirkungen auf Geschäftsmodelle und die Kommunikation auf den Ebenen Belegschaft und Arbeitsmarkt erfordern kontinuierliche Innovation in der Personalarbeit. Die HR-Leistungs- und Anforderungsprofile befinden sich daher in einem massiven Upgrading. Unternehmensveränderungen können nicht länger isoliert begleitet werden – „HR Plus“ steht für eine ganzheitliche Ausrichtung einer attraktiven HR Funktion auf Augenhöhe. Dr. Walter Jochmann, Geschäftsführer bei Kienbaum Management Consultants, Leiter Kienbaum Institut für Leadership & Transformation

EXKLUSIV FÜR PERSONALVERANTWORTLICHE

Panel I 10.00 – 11.00

Best Practices & Lessons Learnt bei der Einführung einer Recruitinginnovation

FÜRSTENBERG INSTITUT

Kann Gesundheit ein MehrWERT für Unternehmen sein? – Eine erneute WERTEdiskussion! Was folgt aus der andauernden Diskussion um das Managen von Gesundheit in Unternehmen und wo stecken die tatsächlichen Ressourcen einer neuen Humanisierungswelle der Arbeit? Wie passen Gesundheits- und Leistungsorientierung zusammen und woher kommen die Potentiale, die Organisationen und Volkswirtschaften in Zukunft voranbringen sollen? Oder ist es doch die „neue alte“ soziale Verantwortung, die Unternehmen umtreibt? Lassen Sie uns gemeinsam über die Säulen der klassischen Förderung von Gesundheit hinausschauen und eine Idee entwickeln, wie und warum der 6. Kondratieff neue MehrWERTE schaffen kann. Niels Gundermann, Geschäftsführer Fürstenberg Institut

Zeitversetzte Videointerviews sind eine der interessantesten Innovationen in der Bewerbervorauswahl in den letzten Jahren. Weltweit sind sie auf dem Vormarsch, mittlerweile auch in Deutschland. Martin Becker, Gründer und Geschäftsführer der viasto GmbH – einem der Vorreiter dieser Innovation – berichtet aus seiner Erfahrung über die Erfolgskriterien bei der Einführung dieser Innovation im Recruiting. Von der Wichtigkeit klarer Zielvorstellungen, über interne Kommunikationsstrategien, technische Herausforderungen bis hin zum Thema Datenschutz werden mögliche Fallstricke und Lösungswege aufgezeigt. Martin Becker, Gründer & Geschäftsführer der viasto GmbH

SAP

Workforce of tomorrow: Der Kampf um die besten Talente – die Chance für Ihr Unternehmen Die Zahl junger Talente am Arbeitsmarkt sinkt. Gleichzeitig verändern sich die Wünsche der Mitarbeiter. Sie legen mehr Wert auf ein ausgeglichenes Verhältnis aus Privat- und Arbeitsleben. Spannende Projekte sind ihnen zunehmend wichtiger als ein klar definierter Karriereweg. Personalexperten reagieren: mit einem individuellen Talentmanagement. Eine hervorragende Chance für Ihr Unternehmen. Erfahren Sie mehr darüber. Stefan Schüßler, Director Presales Human Capital Management (HCM), SAP Deutschland AG & Co. KG

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Donnerstag, 26. Juni

Partnerprogramm

KONGRESS

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PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2014

Diese Veranstaltungen finden parallel zum Kongressprogramm statt.

ADP

Big Date – Die neue Macht der HR

Sigurd Seifert, Director Business Process Improvement, ADP Employer Services GmbH

Dirk Jantke, Diplompsychologe, Systemischer Coach, Berater für Betriebliches Gesundheitsmanagement, B•A•D Gesundheitsvorsorge und Sicherheitstechnik GmbH

PROMERIT

„Bin ich schon drin?“ – HR Software aus der Cloud

Mitarbeiter kann man nicht motivieren. Oder doch? Motivation als Führungsaufgabe Motivation, das ist das Streben des Menschen, bestimmte Ziele zu erreichen. Neben rationalen Gründen spielen auch Emotionen eine große Rolle dabei, ob und welche Ziele ein Mensch erreichen möchte. Für Unternehmen sind motivierte Mitarbeiter Gold wert, denn Sie stehen hinter den Zielen des Unternehmens. Motivierte Mitarbeiter sind zudem seltener krank und insgesamt zufriedener. Das macht sie zu Leistungsträgern innerhalb des Unternehmens und zu Garanten des Erfolgs. Daher stellen sich viele Personalverantwortliche in Unternehmen die Fragen: Was können wir tun, um Mitarbeiter zu motivieren und dadurch an uns zu binden? Welchen Einfluss hat die Führungskraft auf die Motivation der Mitarbeiter? Wie kann dieser Einfluss optimiert werden? Dr. Carolin Brückner, Management Consultant, Mercuri Urval Deutschland

So wie Boris Becker einst im Internet Werbespot die Frage stellte: „Bin ich schon drin?“ stellen sich heute viele HR Entscheider die Frage, ob sie ihre HRSoftware in die Cloud verlagern sollen. Wenn es nach den Softwareanbietern geht ist die Antwort eindeutig „Ja“. Doch ist die Antwort wirklich so eindeutig? Im Rahmen des Vortrages werden folgende Fragen beantwortet: Für wen sind HR Cloud-Lösungen geeignet? Welchen Nutzen bringen sie? Wie setzt man Cloud-Projekte erfolgreich um?

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INTERNATIONALER KONGRESS FÜR HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

PARTNER

Axel Singler, Partner, Promerit HR + IT Consulting AG

REFERENTEN

Hier finden Sie Anregungen und Lösungen.

Viele Unternehmen haben sich schon um den Aufbau eines betrieblichen Gesundheitsmanagements gekümmert und bestimmte Maßnahmen in die Wege geleitet. Nun stellt sich für viele Verantwortliche die Frage: Reicht das? Kann man sich jetzt zurücklehnen? Oder steht es an, das Gesundheitsmanagement noch weiter auszubauen? In diesem Vortrag wird anhand von Praxisbeispielen beleuchtet, wie graduelle Ausbauschritte aussehen könnten.

MERCURI URVAL DEUTSCHLAND

SERVICES

– Wie kann ich meine Personaldokumente einfach, platzsparend und gesetzeskonform ablegen? – Wie kann ich Dokumente unternehmensweit schnell und sicher zur Verfügung stellen? – Wie kann ich Informationen Mitarbeitern und Führungskräften komfortabel bereitstellen? – Wie kann ich die Informationen aus strukturierten und nicht strukturierten Datenquellen optimal managen? – Wie kann ich den Fluss von Bewerbungen im Unternehmen steuern und diese einfach in die Personalakte überführen? – Welche Produkte benötige ich für diese und weitere Personalprozesse und wie passen diese zusammen?

Betriebliches Gesundheitsmanagement: Schon am Ziel oder noch unterwegs?

FREITAG, 27. JUNI

Die HR steht vor gewaltigen Herausforderungen, aber auch großen Chancen: Immer mehr Daten aus immer mehr Quellen können immer schneller verarbeitet, analysiert und bewertet werden.

B.A.D.

DONNERSTAG, 26. JUNI

Panel II 11.30 – 12.30


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PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2014

Donnerstag, 26. Juni

Partnerprogramm

Diese Veranstaltungen finden parallel zum Kongressprogramm statt.

DONNERSTAG, 26. JUNI

KPMG

Panel III 14.15 – 15.15

SERVICES

FREITAG, 27. JUNI

ATREUS INTERIM MANAGEMENT

Interim Management – Das Personalinstrument der Zukunft Die Besetzung von Führungspositionen wird aufwendiger, wegen gestiegener Anforderungen an Qualifikation und Erfahrung. Interim Management bietet eine schnelle und passgenaue Lösung für Vakanzen und Situationen, die nicht durch das eigene Personal abgedeckt werden können. Auch für die klassische Besetzung ist Interim Management eine risikofreie Alternative, als ein Test für beide Seiten. 25 Prozent aller Mandate enden in einer festen Besetzung. Dieses Modell setzt sich auf Executive-Ebene zunehmend durch.

Harald Smolak, Partner & HR Director, Atreus Interim Management GmbH

Der Gesetzgeber hat seit der ersten Institutsvergütungsverordnung 2010 begonnen bei Banken, Fonds und Versicherungen immer stärker vor allem in die variable Vergütung einzugreifen. 2014 führen diese Regeln auch zu einer Professionalisierung der Aufsichtsräte und einer neuen Form der Governance mit einem Vergütungskontrollausschuss und einem Vergütungsbeauftragten. Wie werden sich diese Regeln weiterentwickeln und welche Folgen wird dies auch für Corporates und Familienunternehmen haben? Dr. Alexander Insam, Rechtsanwalt, Fachanwalt für Arbeitsrecht, Mediator, Partner CHRO Services – Arbeitsrecht & Mediation, KPMG und KPMG Law

EXPERTEER

Direktansprache: Wie Spitzenkräfte effizient angesprochen werden Basierend auf Ergebnissen der aktuellen Experteer Studie wird der Trend der Direktansprache diskutiert. In wie weit setzen Unternehmen Direktansprache bereits ein und wo gibt es Defizite? Spitzenkandidaten haben gewisse Erwartungen an Unternehmen. Welche Vorstellungen haben Kandidaten und wie erfüllen Sie diese? Mit einigen Tipps und zu beachtenden Richtlinien zeigen wir Ihnen, wie Sie Direktansprache effizienter und effektiver nutzen.

MERCER

Von Compensation & Benefits zu Total Rewards Das Verständnis darüber, welchen Wertbeitrag das HR-Vergütungsmanagement leisten sollte, hat sich über die Jahre verändert. Total Rewards ist heute weit mehr als nur Bezahlung. Vor diesem Hintergrund geht eine neue Generation von Rewards Managern voran auf dem Weg vom Verwalter zum Gestalter. Welche Herausforderungen sind damit verbunden und wie sehen konkrete Lösungsansätze aus? Antworten auf diese Fragen geben wir in diesem Workshop. Dr. Jens Uwe Krämer, Partner, Europe Practice Leader Rewards, Mercer

HAYS

Unternehmen auf dem Weg in Richtung Workforce Management? Viele Unternehmen planen ihren künftigen Personalbedarf nicht wirklich vernetzt. Jeder Bereich konzipiert für sich, was er an internen und externen Ressourcen benötigt. Über den Ansatz des Workforce Management gibt es erste Ansätze, integriert und vernetzt zu planen. Hierzu hat Hays 300 Fachbereichsleiter und HR-Entscheider befragt und stellt die Ergebnisse dieser Studie vor. Oliver Kömpf, Director Talent Solutions, Hays AG

Peter Feldmeier, Vice President Sales, Experteer

PARTNER

REFERENTEN

Michele Dilenge, HR Consultant, Atreus Interim Management GmbH

Die Macht der Vergütung oder wieviel Macht lässt das Recht noch Unternehmen heute und in Zukunft

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Donnerstag, 26. Juni

Partnerprogramm

KONGRESS

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PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2014

Diese Veranstaltungen finden parallel zum Kongressprogramm statt.

ACONSO AG

Mehr Demokratie wagen: Arbeiten im 21. Jahrhundert

Panel IV 15.30 – 16.30

Marc Stoffel, CEO Haufe-umantis AG, St. Gallen

Flexible Benefits als Instrument zur Erhöhung der Arbeitgeberattraktivität

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Ronald Thoden, Inhaber und Geschäftsführer der JobTicket GmbH

Dr. Ina Fliegen, Beraterin, Trainerin, Coach für Personalmanagement und Human Resources

Ulrich Jänicke, CEO der aconso AG

SYNK GROUP

Macht-Upgrade nach dem Breakdown? – Strategien für Mensch und Organisation Seit mehreren Jahren sind Krisenzustände, ob global gesellschaftlich oder lokal persönlich, allgegenwärtig. Wie können diese Break Down Events mit neuer Kraft gestärkt überwunden werden? Wir begreifen die Phase nach dem Breakdown als eine erfolgskritische Schlüsselphase. Wer gestärkt aus dem Break Down herauskommen will, muss ausbrechen aus überholten Methoden und Wissensstrukturen. Der Workshop beleuchtet den Prozess von der Macht in Ohnmacht und zurück zu einer neuen und bewussteren Ebene der Handlungskompetenz und zeigt Strategien zur Überwindung von Breakdowns auf. David Liebnau Mitglied der Geschäftsführung, SYNK GROUP GmbH & Co. KG

INTERNATIONALER KONGRESS FÜR HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

PARTNER

Matthias Edelmann, Vorstand, Lurse

Eine Vielzahl von Stellenbörsen – Generalisten und Fachportale –, soziale Netzwerke und Payfor-Performance-Anbieter mit ihren jeweiligen Vorzügen stehen zur Auswahl. Für jede Stellenausschreibung muss die richtige Kombination gefunden werden. Bei Online-Schaltungen spielen Titelauswahl, Textinhalt, Rubrizierung und Zusatzverschlagwortung eine entscheidende Rolle bei der Auffindbarkeit. Email-Kampagnen, Bewerberdatenbankauswertungen, Banner und Teaser können die Kampagne abrunden.

REFERENTEN

Ein schrumpfender Arbeitsmarkt, längere Arbeitszeiten sowie aktuelle gesellschaftliche Entwicklungen wie beispielsweise veränderte Erwartungen der jüngeren Generation an Arbeitsleben und Arbeitgeber führen dazu, dass Unternehmen sich noch deutlicher als attraktive Arbeitgeber positionieren müssen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Flexible Benefits als attraktive Bestandteile der Gesamtvergütung verstärken die Wahrnehmung der Arbeitgeberattraktivität und berücksichtigen die unterschiedlichen Bedürfnisse der Generationen. Die (Neu)-Einführung von flexiblen Benefits erfordert eine individuelle und bedarfsgerechte Projektplanung, die in diesem Workshop erläutert wird.

Online rekrutieren – Chancen, Ziele und Herausforderungen

SERVICES

LURSE

JOBTICKET

Mehr Effizienz durch optimales HR-Dokumentenmanagement. Erfahren Sie anhand von Praxisbeispielen wie Sie Ihre HR-Prozesse automatisieren, Abläufe beschleunigen und damit optimieren können. Lernen Sie Möglichkeiten für Ihren kompletten HR – Dokumentenprozess kennen – von der Erzeugung eines Dokumentes (Dokumenterzeugung), über Freigabe und Weiterleitungsprozesse (Dokumentenprozess) bis hin zur rechts- und revisionssicheren Archivierung (Digitale Personalakte) und der abschließenden Übergabe an Ihre Mitarbeiter.

FREITAG, 27. JUNI

Können Sie sich vorstellen, Ihren CEO aktiv mit auszusuchen? Würden Sie nicht gerne mitreden, wenn es um die Einstellung neuer Kolleginnen und Kollegen geht? Oder sogar bei der Definition der Unternehmensstrategie? Was in vielen Unternehmen noch als Tabu gilt, ist bei der schweizerischen Haufe-umantis AG, einem Unternehmen der Haufe Gruppe bereits Alltag. Und der unternehmerische Erfolg gibt dieser Kultur Recht.

Wie Sie mit modernstem Dokumentenmanagement die HR-Abteilung Ihres Unternehmens an die Spitze führen

DONNERSTAG, 26. JUNI

HAUFE


KONGRESS FREITAG, 27. JUNI

DONNERSTAG, 26. JUNI

AU

SERVICES

FT R WI CHA N S E A B I ST E R H E H LIC ELTM T! R W CH TÜ N A D I E E DA G AN CH 22

PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2014

WM 2014 Donnerstag ab 17.30 Deutschland vs. USA

A uch Fussball-Fans kom m en bei unserer G alaveranstaltung auf ihre Kosten: A b 17.30 Uhr übertragen w ir im Friedrichstadtpalast das G ruppenspiel der W M 2014 Deutschland gegen USA live aus Recife in Brasilien.

RIAS BIG BAND: Die legendäre Berliner Band untermalt die Veranstaltung mit einer jazzigen Note.

REFERENTEN

GASTGEBERIN: TV-Moderatorin Katty Salié führt die Gäste durch ein abwechslungsreiches Abendprogramm.

PARTNER

AUSZEICHNUNG: Während der Gala werden der Personalmanagement Award sowie der BPM-Nachwuchsförderpreis verliehen.

EXKLUSIV FÜR PERSONALVERANTWORTLICHE

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KONGRESS

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PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2014

DONNERSTAG, 26. JUNI FREITAG, 27. JUNI

2014 DONNERSTAG, 26. JUNI 2014 FRIEDRICHSTADT-PALAST

Beginn 20.00 Uhr

Verle des Perihung son manag ement alAward u s BPM-Nnd des achwu ch förderp reises s-

REFERENTEN

Im Anschluss werden auch in diesem Jahr der Nachwuchsförderpreis und der Personalmanagement Award des Bundesverbands der Personalmanager verliehen. Bei der anschließenden Abendveranstaltung haben alle Teilnehmer die Möglichkeit, in gewohnt feierlicher Atmosphäre alte Bekanntschaften zu pflegen und neue Berufskollegen kennenzulernen.

SERVICES

Die Galaveranstaltung „Nacht der Personaler“ ist auch in diesem Jahr der feierliche Höhepunkt des Personalmanagementkongresses. Den Abend des ersten Kongresstages lassen wir feierlich ausklingen: Ab 17.30 Uhr übertragen wir im Friedrichstadtpalast das WM-Gruppenspiel Deutschland gegen USA.

PARTNER

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KONGRESS DONNERSTAG, 26. JUNI

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FREITAG 27. JUNI 2014 Programm

SERVICES

FREITAG, 27. JUNI

Keynotes Walter Kohl Elke Strathmann, Continental

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Best Cases Active Sourcing • Employer Branding Vom Institut zum Unternehmen Arbeitgeberattraktivität durch CSR Machtfaktoren im Veränderungsprozess Work-Life-Balance • Azubimarketing Demografischer Wandel • Organisationsentwicklung • Verhandlungsführung

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Diskussion Flexible Arbeitswelt

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Ideenräume (Un)willkommen zurück Schülermarketing Stimme macht Erfolg

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Science Labs

REFERENTEN

Executive Assessment Rolle von HR

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Coaching Im Coaching-Raum erfolgt ein intensives Training zum Schwerpunkt Macht Szenische Übungen zum Thema „Macht und Status“

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Schulterblick

PARTNER

Dieses neue Format widmet sich dem Leitmotiv des Kongresses aus HR-fernen Perspektiven und erlaubt, einen Blick über den Tellerrand. Menschliche Abgründe: Der Wahrheit auf der Spur Macht-wirtschaft oder Macht Wirtschaft! Macht im digitalen Zeitalter

27 32 33

Partnerprogramm Parallel zum Hauptprogramm findet das Partnerprogramm statt Ausführliche Beschreibungen der Programmpunkte Übersicht im Centerfold

EXKLUSIV FÜR PERSONALVERANTWORTLICHE

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KEYNOTE Freitag 9.15–9.45

DONNERSTAG, 26. JUNI

Walter Kohl

KONGRESS

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PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2014

FREITAG, 27. JUNI

Macht oder Ohnmacht – eine Frage der Haltung?

SERVICES

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PARTNER

Walter Kohl, Unternehmer, Buchautor und Partner der SYNK Business School

REFERENTEN

Wie gehen Menschen mit Macht und Ohnmacht um? Macht kann blenden, verführen und überwältigen. Sie stellt jedes aufstrebende Talent wie auch jeden gestandenen Chef vor Herausforderungen. Aber ohne Macht lässt sich auch nichts machen! Walter Kohl verfolgt in seinem Vortrag sechs Thesen: Macht an sich ist harmlos. Macht heißt Verantwortung übernehmen. Macht heißt Dosierung. Macht heißt, wenn nötig, auch kämpfen und siegen. Macht und Ohnmacht sind die Quellen zur Macht in mir. Geprägt durch seine persönliche Biographie als Sohn eines „Machtmenschen“ spricht Walter Kohl in seiner Keynote über Macht und Ohnmacht als eine Frage der Haltung!


KONGRESS

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Freitag, 27. Juni

FREITAG, 27. JUNI

DONNERSTAG, 26. JUNI

COACHING

SERVICES REFERENTEN

Panel V

HR-STRATEGIE BEST CASE

Szenische Übungen zum Thema „Macht und Status“ Die spielpraktischen Übungen bieten die Möglichkeit, verschiedene Machtverhältnisse selbst zu erfahren und auch humorvoll aus formellen Mustern auszubrechen. Neutrale bewegungsfreundliche Kleidung ist von Vorteil.

Personalgewinnung in Zeiten des Fachkräftemangels – Active Sourcing am Beispiel der Sixt SE Wer zukünftig erfolgreiche Personalgewinnung betreiben will, muss stärker aktiv auf die Suche nach „passiven“ Kandidaten gehen. Dies erfordert ein strategisches Umdenken im Unternehmen, nicht nur im Personalbereich, sowie einen langen Atem.

RECRUITING & ARBEITGEBERATTRAKTIVITÄT

Die sich verändernde Arbeitgeberrolle des führenden Gesundheitskonzerns am Markt Welche Veränderungen ergeben sich im Employer Branding und bezogen auf die bestehende Arbeitnehmerschaft aus der Situation nicht mehr aufholen zu wollen sondern zu führen? Über Chancen und Herausforderungen berichtet dieser Vortrag.

Caroline Dujardin, Studienrätin, Heinrich-Heine-Schule Hamburg

BEST CASE

PARTNER

PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2014

HR-STRATEGIE

HR als Pioneer of Change und Process Owner. Was HR wirklich leisten kann am Beispiel eines ganzheitlichen Change im Vertrieb Der Vertrieb einer Business Unit stand vor der Notwendigkeit, sich bezüglich Markt- und Kundenbearbeitung komplett neu zu organisieren. Der Vortrag stellt dar, welchen Beitrag HR zu diesem Change geleistet hat und welche Werkzeuge HR genutzt hat, um den Change zu treiben. Besondere Berücksichtigung wird auch die Rolle der Unternehmenskultur und Methoden zu deren Veränderung finden.

Jörg Müller, Senior Vice President Human Resources, Berner Group

Oliver Kaltenbach, Managing Director Human Resources, Sixt SE

BEST CASE

Dr. Wolfgang Stehle, Head of Human Resources, Novartis Pharma GmbH

RECRUITING & ARBEITGEBERATTRAKTIVITÄT

Employer Branding: Im Handwerk heißt das Nachwuchswerbung

Personalarbeit in agilen Internetunternehmen statt hierarchischen Konzernen.

Das Handwerk hat fünf Millionen Profis und alle kommen aus der eigenen Jugend. Damit dies auch in Zukunft weiterhin gilt, richtet sich das deutsche Handwerk mit einer bundesweiten Imagekampagne insbesondere an Jugendliche, um sie für eine Ausbildung und Karriere bei der „Wirtschaftsmacht von nebenan“ zu begeistern.

Wie schafft es eines der international führenden Online Gamingunternehmen, Top Talente aus 43 Nationen zu finden, nach Berlin zu holen und trotz dieser großen Diversität erfolgreich und individuell an sich zu binden? Dieser Vortrag zeigt, warum Individualität, Internationalität und Eigenverantwortung eine große Rolle spielen, aus welchen Erfahrungen Wooga schmerzlich gelernt hat und wie sich das Unternehmen für die kommenden 12 Monate auf härter werdenden Wettbewerb einstellt, um weiterhin große Hits regelmäßig und systematisch zu erarbeiten.

Stefan Koenen, Leiter des Bereichs Kommunikation und Koordination der Handwerkspolitik, Zentralverband des Deutschen Handwerks (ZDH) Gitta Blatt, Head of People, wooga GmbH

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Freitag, 27. Juni

10.00–11.00 Uhr BEST CASE

HR-STRATEGIE

Rainer Gröbel, Leiter Organisation und Personal, IG Metall

In den letzten Jahren richtete sich DIN zum kompetenten Partner der deutschen Wirtschaft in allen Fragen der Normung und Standardisierung aus. Um die hierbei entstehenden Anforderungen an die Organisation von DIN zu gewährleisten, wurde DIN in den letzten Jahren kontinuierlich vom Institut zum Unternehmen, mit wesentlicher Steigerung in Effizienz, Produktivität und Innovation ausgerichtet, ohne hierbei die für die Neutralität und Existenz von DIN wichtige Gemeinnützigkeit zu gefährden.

SCIENCE LAB

Josef Wilfling, Autor, ehem. Leiter der Münchener Mordkommission WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE

Gezielte Führungskräfteauswahl und –entwicklung sind typische Anwendungsfelder für sogenannte Executive Assessments. Die wichtigsten Anbieter in Deutschland und deren Dienstleistungen werden im Rahmen dieses Vortrags vorgestellt und kritisch beurteilt.

Monika Kumetat, Partnerin KPMG

Stefanie Vogler, Partnerin KPMG

– Prof. Dr. Stephan Weinert, Professor für Betriebswirtschaftslehre, insb. Personalmanagement, Fachhochschule Düsseldorf – Prof. Dr. Klaus P. Stulle, Hochschule Fresenius, Fachbereich Wirtschaft & Medien, Psychology School

INTERNATIONALER KONGRESS FÜR HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

PARTNER

Der Beschuldigte verweigert die Aussage, obwohl die Beweislast erdrückend ist. Das ist der Moment, in dem Wilfling ins Spiel kommt, um die Lüge zu enttarnen und die Wahrheit ans Licht zu bringen. Wilfling schaut zurück auf seine Karriere als Leiter der Münchener Mordkommission und zeigt auf, welche Fragetechniken zur Wahrheit führen, wie man in schwierigen Gesprächen die Machtposition einnimmt und welche Grundregeln erfolgsversprechend sind.

Executive Assessment: Anbieter, Methoden, Trends

Eric Gangey, Head of Mobility Center, RWE Konzern

REFERENTEN

Menschliche Abgründe: Der Wahrheit auf der Spur

Entsendungen von Mitarbeitern und Führungskräften sind für viele Unternehmen wichtig, um globale Herausforderungen zu meistern und die internationale Zusammenarbeit zu stärken. Doch was passiert, wenn Mitarbeiter zurückkehren. Ist die Entsendung tatsächlich immer der versprochene Karriereturbo und wie stellen Unternehmen auch prozessual sicher, dass Rückkehrer entsprechend in die Personalplanung eingebunden werden. Oder ist das alles zu komplex und wie sehen die rechtlichen Konsequenzen und Rahmenbedingungen aus? Monika Kumetat und Stefanie Vogler, Partnerinnen CHRO Services im Bereich Tax Global Mobility von KPMG werden gemeinsam mit Eric Gangey, Head of Mobility Center des RWE Konzerns, praktische Herausforderungen und Lösungsansätze präsentieren und zur Diskussion stellen.

SERVICES

Astrid Wirges, Mitglied der Geschäftsleitung Bereich Personal und Recht, DIN Deutsches Institut für Normung e. V.

(Un)willkommen zurück oder warum sich viele Rückkehrer machtlos fühlen

FREITAG, 27. JUNI

SCHULTERBLICK

Vom Institut zum Unternehmen

IDEENRAUM DONNERSTAG, 26. JUNI

Mit strategischer Personalund Organisationsentwicklung zu einer erfolgreichen Organisation

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KONGRESS

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Freitag, 27. Juni

Panel VI

SERVICES

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DONNERSTAG, 26. JUNI

IDEENRAUM

SCIENCE LAB

Personalstrategie und die neue Rolle der HR-Funktion Ganzheitliche Personalstrategien beinhalten Leistungsstrategien, HR-Stakeholderstrategien und HR-Strukturstrategien; in ihnen manifestiert sich das Führungsverständnis der Organisation. Die Personalfunktion spielt dabei eine zentrale Rolle – idealerweise im Sinne eines komplementären HR-Co-Managements.

Prof. Dr. Boris Kaehler, Fachhochschulprofessor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personalmanagement, TH Wildau

REFERENTEN

Als Arbeitgeber in der Lebenswelt von Schülern stattfinden Die Generation Z kommt. In dieser Session wird es um zentrale Rahmenbedingungen gehen, welche die Situation auf dem Arbeitsmarkt für angehende Azubis, duale Studenten und Studenten bestimmen. Und um die Frage, wie man sich als Arbeitgeber eigentlich positionieren müsste, um in der Lebenswelt von Schülern überhaupt wahrgenommen zu werden. Auf Basis von 5 zentralen Thesen werden wir interaktiv einen Lösungsansatz herausarbeiten.

Wieviel Machiavellismus herrscht in der heutigen Zeit? Welche Herausforderungen stellen Führung und Macht an das Personalmanagement der Zukunft? Welche Rolle spielt dabei der Begriff „Personalethik“? Fragen, auf die Detlef Georg in seinem Vortrag Antworten gibt.

Detlef Georg, Personalleiter, Liebherr-Hausgeräte Ochsenhausen GmbH

EXKLUSIV FÜR PERSONALVERANTWORTLICHE

Digitales Recruiting Wie funktioniert der Einsatz von zeitversetzten Videointerviews im Recruiting? Wie verändert sich der Recruitingprozess, welche Ergebnisse werden erzielt, wie valide ist die Vorauswahl und was sagen eigentlich die Kandidaten?

Jörg Haußknecht, Vice President Human Resources & Legal Affairs, Universal Music Entertainment GmbH

Gero Hesse, Mitglied der Geschäftsleitung, medienfabrik Gütersloh GmbH

BEST CASE VORTRAG

Führung und Macht. Moralische Herausforderungen an das Personalmanagement

PARTNER

BEST CASE

HR-STRATEGIE

Entwickeln einer Arbeitgebermarke bei Sky Norbert Kireth, Executive Vice President Human Resources & Organisation, Sky Deutschland AG

Diversity Management: Nicht nur Kür, sondern Pflicht Für die HypoVereinsbank ist Diversity Management kein Modethema. Diversity Management wird vielmehr als kontinuierlicher und integraler Bestandteil der Personalstrategie verstanden. Im Unternehmen herrscht die Überzeugung, dass Vielfalt die Entscheidungsqualität erhöht und das Unternehmen nachhaltig erfolgreicher macht.

Michael Hinssen, Head of Human Resources HypoVereinsbank – Member of UniCredit und Global Head of HR Corporate & Investment Banking (Executive Vice President)

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Freitag, 27. Juni

11.30–12.30 Uhr DISKUSSION

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RECRUITING & ARBEITGEBERATTRAKTIVITÄT

BEST CASE

– Dr. Martina Niemann, Chief Human Resources Officer, Air Berlin – Dirk Hahn, Vorstand, Hays

RECRUITING & ARBEITGEBERATTRAKTIVITÄT

Der Einfluss verschiedener Stakeholder im Veränderungsprozess ist ein häufig unterschätzter Faktor. Der Vortrag zeigt die Wirkung von Macht im Veränderungsprozess und welche Rechte und Kompetenzen die beteiligten Rollen benötigen. Daraus ergeben sich Bedingungen für die Besetzung von Veränderungsteams als auch für das inhaltliche Vorgehen.

Gesellschaftliches Engagement als Top-Thema attraktiver Arbeitgeber Je stärker sich Mitarbeiter mit den Unternehmenszielen identifizieren, desto höher die Bereitschaft zu mehr Engagement und persönlichem Einsatz. Gesellschaftliches Engagement ist heute schon unter den Top 10 Themen attraktiver Arbeitgeber - für bestehende und potenzielle Mitarbeiter.

Mareike Buckmann, Head of Transformation Office HR, E-Plus Gruppe

REFERENTEN

Trendstudien belegen: Genauso, wie sich Unternehmen soziales Engagement von ihren (potenziellen) Arbeitnehmern erhoffen, so fordern auch immer mehr Arbeitnehmer, dass Unternehmen auf Umweltbelange Rücksicht nehmen und sich sozial engagieren. Ursprünglich als reine Azubientwicklungsmaßnahme geplant, haben sich soziale Projekte etabliert, um der gesellschaftlichen Verantwortung gerecht zu werden. Besonders günstig, wenn diese auch auf die eigenen und potenziellen Mitarbeiter attraktiv wirken und noch dazu einen enormen Beitrag zur Azubi- und Führungskräfteentwicklung leisten. Ein Vortrag über Motivation, Gewinn und Nutzen sozialer Projekte.

Macht im Veränderungsprozess – Zielgerichteter Einsatz von Machtfaktoren im Veränderungsprozess

Susanne Labonde, Executive Director, World Childhood Foundation Deutschland

PARTNER

Martin Hirsch, Leiter Ausbildung, Personalbeschaffung & -entwicklung, AHC Oberflächentechnik GmbH

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SERVICES

Soziale Projekte als Maßnahme zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität und zur Azubi- und Führungskräfteentwicklung.

HR-STRATEGIE

FREITAG, 27. JUNI

Ob Work-Life-Balance oder das Arbeiten im Home Office, ob neue Arbeitszeitmodelle oder flexible Personaleinsatzplanung: Die Flexibilisierung der Arbeitswelt schreitet voran und stellt HR-Verantwortliche vor neue Herausforderungen. Aber welche Vorteile ergeben sich durch neue Arbeitsbedingungen und flexible Personaleinsatzplanung für die Arbeitnehmer und wie profitieren Arbeitgeber davon? Und welche Risiken erwachsen aus den steigenden Anforderungen sowohl für die Mitarbeiter als auch für das Unternehmen?

BEST CASE

DONNERSTAG, 26. JUNI

Wandelnde Arbeitsbedingungen: Das richtige Maß an Flexibilität für Arbeitnehmer und Arbeitgeber

INTERNATIONALER KONGRESS FÜR HUMAN RESOURCE MANAGEMENT


KONGRESS

PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2014

Ausgeschrieben vom

PREISVERLEIHUNG Freitag 12.30–13.00

SERVICES

HR Journalismuspreis 2014 Der Bundesverband der Personalmanager (BPM) schreibt in diesem Jahr erneut den HR Journalismuspreis aus. Der mit insgesamt 10.000 Euro dotierte Preis würdigt journalistische Arbeiten in Print- und Onlinemedien, welche die zentrale Rolle und die Herausforderungen des Personalmanagements vor dem Hintergrund aktueller wirtschaftlicher und politischer Zusammenhänge veranschaulichen und die HR-Profession als Ganzes oder ihre Teildisziplinen einem breiten Publikum zugänglich machen.

FREITAG, 27. JUNI

DONNERSTAG, 26. JUNI

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Die glücklichen Gewinner der vergangenen zwei Jahre in der Rückschau:

REFERENTEN

Ruth Lemmer wurde für ihren Artikel „Anker in den Köpfen“ in der WirtschaftsWoche im Jahr 2013 mit dem ersten Platz ausgezeichnet.

Sven Astheimer, Redakteur der Frankfurter Allgemeinen Zeitung, belegte 2012 den dritten Platz.

PARTNER

Im Jahr 2012 ging der erste Platz an Eva Buchhorn und Klaus Werle vom manager magazin für ihren Text „Die Frust AG“.

EXKLUSIV FÜR PERSONALVERANTWORTLICHE

Der Text „Ein starker Spruch“ von Christine Demmer, erschienen in der WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE Süddeutschen Zeitung, kam 2012 auf den zweiten Platz.


DONNERSTAG, 26. JUNI

KEYNOTE Freitag 14.00–14.30 Elke Strathmann

FREITAG, 27. JUNI

„Macht!“

SERVICES

Das Leitthema „Macht!“ zeichnet eine gelungene Doppeldeutigkeit aus. So kann „Macht!“ als Substantiv (Machtinhaber) und als Imperativ (Aufforderung etwas zu machen) verstanden werden. Im Kontext des HRManagements ist diese Unterscheidung von besonderer Bedeutung. Die Gestaltungsmacht von HR beruht darauf, andere zu überzeugen und zu befähigen, etwas zu „machen“. Dabei muss HR vor allem in der eigenen Funktion die Voraussetzungen schaffen, um als verantwortungsvoller Partner von anderen wahrgenommen zu werden. Am Beispiel des Programms „HR Excellence“ wird im Vortrag die begonnene Transformation der HR Funktion bei Continental zur Stärkung der globalen Gestaltungsfähigkeit dargestellt. Neue Strukturen, Prozesse und Systeme sind hinreichende Bedingungen, um die Position von HR nach innen und außen zu stärken. Die Fähigkeit des einzelnen HR Mitarbeiters, auf internationaler Ebene Einfluss zu nehmen, bleibt dagegen eine notwendige Bedingung von Macht. Die Steigerung von Vielfalt (Bildungshintergründe, Berufserfahrung und Internationalität) innerhalb der HR-Funktion ist dabei ein wichtiger Hebel.

REFERENTEN PARTNER

Elke Strathmann, Personalvorstand und Arbeitsdirektorin, Continental AG WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE

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PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2014

INTERNATIONALER KONGRESS FÜR HUMAN RESOURCE MANAGEMENT


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PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2014

Freitag, 27. Juni

SERVICES

FREITAG, 27. JUNI

DONNERSTAG, 26. JUNI

BEST CASE

SCHULTERBLICK

Vereinbarkeit von Beruf und Familie im Geschäftsbereich Industrie Service der TÜV NORD GROUP Zahlreiche Unternehmen im Geschäftsbereich Industrie Service der TÜV NORD GROUP halten das Zertifikat „audit berufundfamilie“ der berufundfamilie gGmbH. Wie die im Rahmen des Audits definierten Zielsetzungen in praxisnahe Lösungen für die Mitarbeiter übersetzt und in die einzelnen Gesellschaften des Geschäftsbereiches getragen werden, wird im Rahmen dieses Best-Cases dargestellt werden.

– Rudolf Wieland, Sprecher der Geschäftsführung, TÜV NORD Systems GmbH & Co. KG – Jana Schönfeld, Leiterin Personalmanagement, Geschäftsbereich Industrie Service, TÜV NORD Systems GmbH & Co. KG

REFERENTEN

Besetzung kritischer Vakanzen und ein einzigartiges Kandidatenerlebnis

PARTNER

Panel VII

Die Swisscom setzt für ausgewählte kritische Zielgruppen seit letztem Jahr auf aktive Kandidatenansprache und Beziehungsmanagement als Ergänzung zum klassischen Recruiting. Talent Scout, People Relationship Manager und Strategic Internal Recruitment Manager arbeiten Hand in Hand für schnellere, bessere und günstigere Besetzungen von Schlüsselpositionen. Erfahren Sie mehr über einen ganzheitlichen Personalgewinnungsansatz, der wirkt. Alexander Senn, Head of Recruiting & Employability, Swisscom AG Schweiz

EXKLUSIV FÜR PERSONALVERANTWORTLICHE

Macht-wirtschaft oder Macht Wirtschaft! Die beiden Moderatoren werden gemeinsam mit dem Publikum über das Tabuthema „Macht“ im Unternehmen und unter den handelnden Managern sprechen. Die Tatsache, dass es auch eine Lust und Freude an der Macht gibt, wird ebenso totgeschwiegen, wie die Schattenseiten, die das Thema mit sich bringen kann. Ebenso soll diskutiert werden, mit welcher Brutalität Macht sich im Arbeitsleben vielfach Bahn bricht. Gemeinsam werden dazu Thesen und Statements aufgestellt, die anschließend im Plenum reflektiert werden. – Dr. Ursula Schütze-Kreilkamp, Head of Group HR Development and Group Executives, DB Mobility Logistics AG und Herr Lohmar – Dr. Mathias Lohmer, Psychoanalytiker, IPOM-Institut für Psychodynamische Organisationsberatung

BEST CASE

RECRUITING & ARBEITGEBERATTRAKTIVITÄT

Herausforderungen für das Personalmanagement 34der Polizei Berlin – Erfahrung, Jugend, Vielfalt

Der SMS Siemag AG YouTube Azubi-Channel – Azubis werben Ihre eigenen Nachfolger im Web

Die Polizei Berlin wird in den kommenden 10 Jahren bis zu 40% der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durch Fluktuation verlieren. Damit gehen Erfahrung und Wissen in beträchtlichem Umfang verloren. Das Thema Nachwuchsgewinnung ist bezogen auf alle Berufsgruppen der Polizei Berlin ein Leuchtturmthema. Nachwuchskräfte für den Vollzugdienst und Spezialisten wie Techniker, Wissenschaftler und Ärzte für die Polizei Berlin zu interessieren, ist eine von vielen Herausforderungen.

Informationen über unsere Ausbildung aus erster Hand und direkt auf dem richtigen Kanal für die Zielgruppe: Mit unserem Projekt „SMS Siemag AG YouTube Azubi-Channel“ können unsere Azubis selbst die Qualität unserer Ausbildung und ihre Freude daran zeigen. In- und außerhalb des Unternehmens führt dies zu großer Anerkennung für die Auszubildenden, die den Kanal mit ihrem Engagement lebendig gestalten.

Angela Brandenburg, Regierungsdirektorin, Leiterin des Referats Personalmanagement, Zentrale Serviceeinheit der Polizei Berlin

Peter Langner, Leiter Zentralbereich Personal- und Sozialwesen, SMS Siemag AG

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Freitag, 27. Juni

14.45–15.45 Uhr BEST CASE

KONGRESS

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PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2014

HR-STRATEGIE

BEST CASE

Elke Kordus, Leiterin Personalmanagement, Berliner Wasserbetriebe AöR

HR-STRATEGIE

Allstars Award – Unterstützung des Wandels in der Medienbranche

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Dr. Thomas Böhle, Personal- und Organisationsreferent der Landeshauptstadt München, Präsident der Vereinigung der kommunalen Arbeitgeberverbände (VKA)

Mit einem professionellen Trainingskonzept stärken Sie Ihre hörbare Visitenkarte für Ihre nächsten Vorträge und Verhandlungen sowie für Ihren täglichen Einsatz als Führungspersönlichkeit. Denn Stimmpflege und Entlastung geben Ihnen eine Erfolgsstimme.

Dr. Prisca Salib, Sängerin, Gesangspädagogin, Dozentin für Theater- und Musikwissenschaft

SCHULTERBLICK

Macht im digitalen Zeitalter – Neue Antworten oder immer das gleiche Spiel? Durch die digitale Revolution und die Globalisierung verändert sich die Art wie Menschen miteinander kommunizieren. Dies ändert auch die gesellschaftlichen Realitäten. Digital Natives pflegen einen völlig anderen Umgang mit dem Zugang zu Informationen als ihre Elterngeneration. Dazu kommt, dass die Startup Economy viel flacher und unternehmerischer organisiert ist, als die traditionelle Wirtschaft. Führt dies zu einer Veränderung des Zugangs zur Macht? Wie wirkt sich diese Führungskultur auf die Frage der Ausübung von Macht aus? Werner Wutscher, Geschäftsführer, New Venture Scouting, Business Angel

INTERNATIONALER KONGRESS FÜR HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

PARTNER

Ulrike Trachte, SVP Group Compensation & HR Operations, ProSiebenSat.1 Media AG

Dr. Thomas Böhle führt als Präsident der Kommunalen Arbeitgeberverbände Deutschlands (VKA) seit 10 Jahren Tarifverhandlungen für 2,1 Mio. Beschäftigte des öffentlichen Dienstes und spricht über Regeln, die in keiner Anleitung erfolgreicher Verhandlungsführung zu finden sind.

Stimme MACHT Erfolg

REFERENTEN

ProSiebenSat.1 entwickelt sich vom Free TV Provider zum Digital Powerhouse. Die damit verbundene Diversifikation unserer Geschäftsfelder konfrontiert unsere Mitarbeiter mit zunehmender Komplexität. Gleichzeitig bleibt die Identifikation mit unseren Sendermarken für die Entwicklung einzigartigen Contents ein entscheidender Erfolgsfaktor. Dieser Wandel stellt neue Anforderungen an unser Vergütungssystem. Der ProSiebenSat.1 Allstars Award ist ein Beispiel, wie Benefits die Vernetzung der Geschäftsbereiche unterstützen und das ‚Wir-Gefühl‘ stärken können.

Die Kunst der Verhandlungsführung am Beispiel der Tarifauseinandersetzungen im öffentlichen Dienst

HR-STRATEGIE

SERVICES

Marta Harmacka, Leiterin HR Strategie & Organisation in der Personalleitung Deutschland, Hellmann Worldwide Logistics GmbH & Co. KG

Personalentwicklung und damit Fachkräftesicherung braucht ein sicheres Fundament im Unternehmen. Die Einbindung der Personal- und Personalentwicklungsplanung in die Unternehmensund Wirtschaftsplanung sichert dies und gibt damit eine stabile Orientierung. Ergänzend dazu gestalten die Personalverantwortlichen der Berliner Wasserbetriebe ein ganzheitliches System von Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung und -entwicklung.

IDEENRAUM

FREITAG, 27. JUNI

Durch enge Verzahnung mit den Unternehmensbereichen lernt die Organisationsentwicklung deren Geschäft sowie dessen weitere Entwicklung im Detail zu verstehen und Sparring-Partner und kritischer Fragesteller für die Bereichsleiter zu sein. Wie ein Unternehmen seine Mittel- und Langfristziele durch eine bestmöglich aufgestellte Belegschaft erreichen kann, zeigt dieser Vortrag.

Der demografische Wandel – eine demografische Chance

DONNERSTAG, 26. JUNI

Durch die HR Rolle der Organisationsentwicklung eine nachhaltige Unternehmensentwicklung unterstützen


KONGRESS

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PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2014

Freitag, 27. Juni

Partnerprogramm

SERVICES

FREITAG, 27. JUNI

DONNERSTAG, 26. JUNI

Diese Veranstaltungen finden parallel zum Kongressprogramm statt.

Panel V 10.00 – 11.00

HELIOS KLINIKEN

Gemeinsam weiterdenken – neue Lösungen für die Mitarbeitergesundheit und -bindung Behandlungsqualität messbar machen – dieser Aufgabe hat sich HELIOS mit seinen Kliniken 2008 gestellt und es dauerte nicht lange, bis sich weitere Kliniken, darunter auch Universitätskliniken, der Initiative Qualitätsmedizin (IQM) anschlossen. Die Idee, HELIOS Mitarbeitern als Zeichen der Wertschätzung im Krankheitsfall in den eigenen Kliniken Chefarztbehandlung sowie überdurchschnittlichen Service und Komfort zu ermöglichen, wurde 2013 für Unternehmen aller Branchen geöffnet. Dem bundesweiten PlusCard-Netzwerk haben sich weitere Kliniken mit einem hohen medizinischen Qualitätsanspruch angeschlossen.

REFERENTEN

Francesco De Meo Vorsitzender der Geschäftsführung (CEO) der HELIOS Kliniken GmbH CEB

Neue Konzepte zum Thema Potenzial im Talent Management

PARTNER

Wir stellen Ihnen neueste Forschungsergebnisse zum Thema Potenzial und deren Anwendungen in der Praxis vor. Alexander Ratzel, Managing Consultant, Business Development, CEB

EXKLUSIV FÜR PERSONALVERANTWORTLICHE

PROFIL M

Wie Führungspotenzial zu Führungsstärke wird

Panel VI 11.30 – 12.30

Die Entwicklung von Führungspotenzial gehört zu den zentralen Herausforderungen für praktisch alle HR-Bereiche. Über Methoden und Tools ist für diesen Prozess schon viel gesagt worden. Dieser Vortrag betrachtet stattdessen die psychologische Perspektive: Unter welchen Bedingungen entstehen Führungsautorität und Charisma? Was genau ist eigentlich Führungspotenzial und wie lässt sich die Realisierung stimulieren? – Spannende Überlegungen zu einem Schlüsselthema der Personalentwicklung. Michael Paschen, Geschäftsführer der Profil M Beratung für Human Resources Management GmbH & Co. KG IAS UNTERNEHMENSBERATUNG

Strategisches Leistungsmanagement – die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt unternehmerisch steuern. Um den aktuellen Herausforderungen der modernen Arbeitswelt wirkungsvoll zu begegnen, müssen Unternehmen aus der Vergangenheit lernen und mit neuen Methoden die Zukunft gestalten. Ganzheitliches Leistungsmanagement (hcm) geht über Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) hinaus und stellt nicht nur die Erhaltung von Gesundheit, sondern vielmehr die Steigerung von Leistungsfähigkeit ins Zentrum. Dr. Alexandra SchröderWrusch,Geschäftsführerin ias Unternehmensberatung GmbH

FIDELIS HR

Konsequentes Optimieren der HR Services vernichtet Profit. Die konsequente Kostenoptimierung der HR-Services führt oft zu einer Verlagerung der angestammten HR-Tätigkeiten in die Geschäftsbereiche oder mutet den Mitarbeitern zusätzliche ungeliebte Tätigkeiten zu. In Zukunft wird es die Aufgabe sein, dem Business und den Mitarbeiter den bestmöglichen Service zu adäquaten Kosten zur Verfügung zu stellen. Jörg John, Geschäftsführer der fidelis HR GmbH, zeigt Wege auf, wie exzellente HR Services die Gesamtprofitabilität Ihres Unternehmens erhöhen können. Jörg John Geschäftsführer, fidelis HR GmbH

WU EXECUTIVE ACADEMY

Macht und Ermächtigung – Das Thema „Macht“ in der Führungskräfteentwicklung Führung und Macht sind untrennbar miteinander verbunden. Die Folgebereitschaft zwischen Führungskraft und MitarbeiterInnen hängt wesentlich vom richtigen Machtgebrauch der Führungskraft ab, denn formale Macht wird erst durch die Ermächtigung der Geführten wirksam. In den Programmen der WU Executive Academy werden Führungskräfte auf den verantwortungsvollen Umgang mit der ihnen anvertrauten Macht vorbereitet und bei der Umsetzung in die Praxis unterstützt. Markus Obenauf Deputy Managing Director, WU Executive Academy (Wirtschaftsuniversität Wien)

WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE


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KONGRESS

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PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2014

Unternehmensgrößen Berufliche Position der Teilnehmer 11% 50% 9% 6% 24%

40% 33% 13% 14%

DONNERSTAG, 26. JUNI

Vorstand / Geschäftsführer Personalleiter / President HR-Manager Personalreferent Sonstiges

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FREITAG, 27. JUNI SERVICES

Gesamtzahl Unternehmen

2.419 Teilnehmer aus verschiedenen Bundesländern

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541

Bayern

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Berlin

657

Brandenburg Bremen

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Hamburg

369

Hessen

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Mecklenburg-Vorpommern Niedersachsen Nordrhein-Westfalen

32 366 1225

Rheinland-Pfalz

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Saarland

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Sachsen

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Sachsen-Anhalt

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Schleswig-Holstein Thüringen

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INTERNATIONALER KONGRESS FÜR HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

PARTNER

Sascha Würfl, Momentive Performance Materials GmbH

Baden-Württemberg

REFERENTEN

„Beste HR-Veranstaltung, der ich jemals beigewohnt habe. Auf höchstem Niveau was den Inhalt, die Referenten, die Durchführung und die Organisation des ganzen anbelangt. Sehr inspirierend und motivierend. Exzellent!“


KONGRESS

PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2014

Veranstalter

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Der Bundesverband der Personalmanager (BPM) ist die berufsständische Vereinigung für Personalmanager und Personalverantwortliche (beispielsweise Personalreferenten, Personalleiter oder Personalvorstände) aus Unternehmen, Organisationen und Verbänden. Ziel des Verbands ist die Definition und Wahrnehmung der Interessen der Personalmanager in Deutschland. Darüber hinaus fördert der BPM aktiv Vernetzung, Professionalisierung und Wissensaustausch unter Personalern über Branchengrenzen hinweg. Der BPM bietet Personalmanagern ein

Netzwerk, das durch eine personengebundene Mitgliedschaft ausschließlich und originär Personaler in Unternehmen, Verbänden und Organisationen vertritt. Dabei trägt der BPM dazu bei, den Austausch innerhalb des Berufsstandes zu fördern – über nationale Grenzen hinaus. Der Verband entwickelt mit seinen Mitgliedern Konzepte für die Positionierung des Berufsstands gegenüber Medien und Gesellschaft. Der BPM leistet so auch aktiv Imagearbeit für Personalmanager und gibt ihnen ein Gesicht in der Öffentlichkeit.

PARTNER

REFERENTEN

SERVICES

FREITAG, 27. JUNI

DONNERSTAG, 26. JUNI

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Service Neben einem Angebot von jährlich rund 200 kostenfreien Veranstaltungen ist ein Abonnement des Magazins „Human Resources Manager“ in der BPM-Mitgliedschaft enthalten. Mitglieder beziehen darüber hinaus kostenlose Informationsbroschüren, Studien und Service-Publikationen des Verbands. Der BPM bietet seinen Mitgliedern zudem zahlreiche Möglichkeiten, um sich branchenübergreifend zu vernetzen. Mit regelmäßigen Veranstaltungen in den Regional- und Fachgruppen schafft der Verband stabile Strukturen zur Professionalisierung.

EXKLUSIV FÜR PERSONALVERANTWORTLICHE

1

Service-Publikationen Mitglieder beziehen kostenfrei Servicebroschüren, Positionspapiere und Studien des Verbands. Zuletzt erschienen Servicebroschüren zu den Themen Trennungsmanagement sowie Active Sourcing. Im vergangenen Jahr hat der BPM zudem eine Broschüre mit den Ergebnissen der Fachgruppe Strategisches Personalmanagement veröffentlicht. Unter dem Titel „Die Personalstrategie kompakt“ bietet die Broschüre nützliche Tipps und Anregungen von Praktikern für Praktiker. In den einzelnen Kapiteln wird dabei insbesondere auf den Nutzen, die Entwicklung und die Umsetzung einer Personalstrategie in Unternehmen und Organisationen eingegangen.

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WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE


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2013/2014

Erika Mustermann Musterunternehmen GmbH

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BPM-Card Die BPM-Card ist der Ausweis für die ordentlichen Mitglieder des Bundesverbands der Personalmanager. Die Mitglieder zeigen so ihre Zugehörigkeit zum Verband. Zudem ermöglicht die BPM-Card attraktive Sonderkonditionen bei den Partnerunternehmen des Verbands – unter anderem aus den Bereichen Business Coaching, Personalentwicklung oder Arbeitsvermittlung. Das Angebot der Kooperationspartner erweitert sich dabei ständig, wodurch auch die Unternehmen des jeweiligen Mitglieds profitieren.

ISSN 1869-5116 WWW.HUMANRESOURCESMANAGER.DE FEBRUAR / MÄRZ 2014

ISSN 1869-5116

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BPMnet Das BPMnet ist als Intranetplattform an bekannte Social Media Netzwerke angelehnt und steht den Mitgliedern des BPM exklusiv zur Verfügung. Mit dem BPMnet baut der Verband ein stabiles Personalernetzwerk auf, das die inhaltliche Professionalisierung des Berufsstands vorantreibt. Austausch und Networking innerhalb des Verbands werden weiter gestärkt und die Koordination der einzelnen Themen und Termine erleichtert. Durch die umfangreiche Wissensdatenbank wird zudem ein direkter inhaltlicher Mehrwert geschaffen.

INTERNATIONALER KONGRESS FÜR HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

PARTNER

WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE

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REFERENTEN

geb. am: 03.09.1968 Mitglieds-Nr: 1142234

BPM POLITIKBRIEF

SERVICES

BPMCard

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FREITAG, 27. JUNI

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Thema Ausbildung

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Jetzt informieren: www.haufe.de/personal-office

Newsletter Die personalszene erscheint alle 14 Tage als kostenloser Newsletter, der über die wichtigsten Personalwechsel in HR-Abteilungen berichtet, Expertentipps enthält und über themenspezifische Veranstaltungen informiert. Die HR-Presseschau ist ein werktäglich erscheinender kostenloser Newsletter, in dem tagesaktuell HR-relevante Meldungen veröffentlicht werden. Der BPM Politikbrief ist ein Newsletter, der in einem regelmäßigen Turnus über die politische Arbeit des Verbands berichtet und zudem die aktuellen Entwicklungen in der Gesetzgebung beleuchtet.

Coaching Days Personalmanager werden in ihrer Arbeit stetig mit neuen Themen und Herausforderungen konfrontiert – sei es durch veränderte rechtliche Rahmenbedingungen, wirtschaftliche Umbrüche oder gesellschaftliche Entwicklungen. Der BPM organisiert daher die Veranstaltungsreihe BPM Coaching Days, um Personaler dabei zu unterstützen, sich neue Methoden und Instrumente anzueignen. So leistet der Verband einen wesentlichen Beitrag zur Professionalisierung des Berufsstands. Erfahrene Referenten bieten dabei je einen Tag lang in verschiedenen Städten der Regionalgruppen Workshops zu einem aktuellen und spezifischen HR-Thema an.

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MAGAZIN FÜR HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

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Unternehmen brauchen Erfolg. Erfolg braucht Energie. Die Energie zu verändern, zu leisten, zu wachsen und zu wagen. Wie sehr sich das wirtschaftliche Umfeld auch verändert – die größte Energiequelle bleiben Menschen, die an einem Strang ziehen. Wäre es nicht großartig, wenn es eine Talentmanagement-Software gäbe, mit der man diese Energie freisetzen, lenken und wirksam machen könnte? Und somit den Unternehmenserfolg steigern.

FEBRUAR / MÄRZ 2014

ISSN 1869-5116

EUR 11,40 ISSN 1869-5116

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DEZEMBER 2013 / JANUAR 2014

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DONNERSTAG, 26. JUNI

Der Human Resources Manager ist das offizielle Magazin des Bundesverbands der Personalmanager und richtet sich als Fachmagazin an Personalverantwortliche, deren Aufgabe sich im 21. Jahrhundert weit weniger administrativ, sondern immer strategischer gestaltet. Mit aktuellen Berichten, spannenden Reportagen und fundierten Analysen begleitet es Personalverantwortliche in ihrem Beruf. Das Magazin erscheint sechsmal im Jahr und vermittelt auf über 100 Seiten aktuelle Informationen rund um zentrale Themen des Personalmanagements.

MAGAZIN FÜR HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

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PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2014


KONGRESS

PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2014

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DONNERSTAG, 26. JUNI

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SERVICES

Exklusiv für BPM-Mitglieder ++++++ Exklusiv für BPM-Mitglieder +++ Exklusiv für BPM-Mitglieder +++

Rahmenprogramm des Bundesverbands der Personalmanager Durch die Veranstaltungen des BPM im Rahmen des Personalmanagementkongresses

REFERENTEN

haben Mitglieder die ideale Möglichkeit, sich über die Regional- und Fachgruppen hinaus zu vernetzen. Während der Mitgliederversammlung, die wie das Warm-Up traditionell am Vorabend des Kongresses stattfindet, können Mitglieder die inhaltliche Ausrichtung des Verbands mitgestalten. Beim Warm-Up, das allen Teilnehmern des Kongresses offen steht, bietet sich die erste Gelegenheit, sich auch über die Verbandsgrenzen hinweg auszutauschen. Neben einer reduzierten Teilnahmegebühr für den Kongress profitieren BPM-Mitglieder von einer Vielzahl weiterer Service-Leistungen, PARTNER

wie beispielsweise einem Angebot von rund 200 kostenfreien Veranstaltungen jährlich. Werden Sie Mitglied im BPM und sparen Sie mit dem BPM-Vorzugspreis bei der Teilnahme am Personalmanagementkongress bis zu 300€.

EXKLUSIV FÜR PERSONALVERANTWORTLICHE

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KONGRESS

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PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2014

DONNERSTAG, 26. JUNI FREITAG, 27. JUNI

Exklusiv für BPM-Mitglieder ++++++ Exklusiv für BPM-Mitglieder +++ Exklusiv für BPM-Mitglieder +++

Mitgliederversammlung

Warm-Up

Auch im Jahr 2014 findet die ordentliche Mitgliederversammlung des BPM am Vorabend des Personalmanagementkongresses statt. Die Versammlung bildet das oberste Gremium des Verbands und tritt einmal jährlich als höchstes Entscheidungsorgan zusammen, um die weitere inhaltliche Arbeit des BPM auszurichten und Beschlüsse zu fassen.

Im Anschluss an die Mitgliederversammlung des BPM lädt das Präsidium auch in diesem Jahr alle Mitglieder des Verbands sowie Kongressteilnehmern, die sich bereits am Vorabend in Berlin befinden, zum Warm-up ein. Hier können sich Personalverantwortliche aus ganz Deutschland in lockerer Atmosphäre auf die kommenden zwei Tage einstimmen. Das Warm-up bietet ausgezeichnete Möglichkeiten, um den persönlichen Kontakt zu anderen Verbandsmitgliedern und HR-Manager aus den unterschiedlichsten Unternehmen und Funktionsebenenen aufzunehmen – und sich so auch über regionale- und Branchengrenzen hinweg auszutauschen.

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Die Teilnehmer können ihre inhaltlichen Fokusthemen für die folgenden Kongresstage besprechen, zukünftige Kooperationen im Anschluss an den Kongress diskutieren oder einfach den nach Anreise und Mitgliederversammlung wohlverdienten Smalltalk halten.

INTERNATIONALER KONGRESS FÜR HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

PARTNER

Traditionell berichten das Präsidium und die Regional- und Fachgruppen hier über ihre Arbeit des vergangenen Jahres. Zudem stellt der Schatzmeister den Kassenbericht und den Jahresabschluss des Jahres 2013 vor. Daneben finden in diesem Jahr die nächsten Neuwahlen des Gesamtvorstands statt. Dabei werden diejenigen Leiterinnen und Leiter der Regional- und Fachgruppen, die noch nicht in einer vorherigen Veranstaltung von den Mitgliedern bestimmt worden sind, in der Versammlung ernannt. Im Anschluss werden sie durch das Präsidium formal bestätigt.

REFERENTEN

Mittwoch, 25. Juni 2014 ab 21.00 Uhr Humboldt Carré

SERVICES

Mittwoch, 25. Juni 2014 18.00 – 21.00 Uhr Humboldt Carré


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PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2014

Veranstaltungsorte und Service

Zur Mitgliederversammlung und zum KongressWarm-up lädt der Bundesverband der Personalmanager in das Humboldt Carré ein. Humboldt Carré Behrenstraße 42, 10117 Berlin

Die „Nacht der Personaler“ ist der feierliche Höhepunkt des Personalmanagementkongresses im Berliner Friedrichstadt-Palast. Friedrichstadt-Palast Friedrichstraße 107, 10117 Berlin

Veranstaltungsort des Personalmanagementkongress 2014 ist das Estrel Convention Center in Berlin – Deutschlands größtes Kongresshotel. Estrel Berlin Sonnenallee 225, 12057 Berlin

Kinderbetreuung während der Kongresstage

Gesundheits-Check auf dem Kongress

Übernachten im Kongresshotel

An beiden Kongresstagen besteht für Kinder von Teilnehmern des Personalmanagementkongresses das Angebot der Kinderbetreuung durch ausgebildete Pädagogen.

Auf dem Kongress haben Sie die Möglichkeit, an einem kostenfreien Gesundheitscheck teilzunehmen.

Buchen Sie Ihre Unterkunft direkt im Kongresshotel und vermeiden Sie somit den Anfahrtsweg.

Beim Medical-Check, der von der B•A•D Gesundheitsvorsorge und Sicherheitstechnik GmbH durchgeführt wird, werden Blutzucker, Cholesterinwert, Körperfettanteil und Blutdruck gemessen. Im Anschluss erhalten Sie einen persönlichen Gesundheitspass mit allen Werten.

Das Estrel Berlin stellt den Kongressteilnehmern Zimmerkontingente zu attraktiven Konditionen zur Verfügung. Einzelzimmer sind für 112€ pro Person verfügbar (18€ Aufpreis für eine Übernachtung für Frühstück pro Person/Tag), ein Doppelzimmer kostet 124€ pro Nacht (18€ Aufpreis für Frühstück pro Person/Tag). Bitte geben Sie bei Ihrer Buchung das Stichwort „Personalmanagementkongress” an. www.estrel.com

PARTNER

REFERENTEN

SERVICES

FREITAG, 27. JUNI

DONNERSTAG, 26. JUNI

Veranstaltungsorte

Am 26. Juni wird es von 8.30 bis 17.00 Uhr und am 27. Juni von 8.30 bis 17.00 Uhr für Zwei- bis Zwölfjährige ein Spiel- und Unterhaltungsprogramm geben. Sollten Sie Interesse an der Kinderbetreuung haben, können Sie dies im Anmeldeformular angeben.

EXKLUSIV FÜR PERSONALVERANTWORTLICHE

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Kontakt Teilnehmermanagement

Kongresspartnerschaft

Alicia Polok Tel +49 (0) 30/84 85 93 00 alicia.polok@bpm.de

Dennis Schultz Tel +49 (0) 30/84 85 90 dennis.schultz@helios-media.com

Norman Wittig Tel +49 (0) 30/84 85 90 norman.wittig@helios-media.com

DONNERSTAG, 26. JUNI

Kongressleitung

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PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2014

Bundesverband der Personalmanager

FREITAG, 27. JUNI

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Der PMK 2014 im Social Web

Magazin Human Resources Manager

SERVICES

Folgen Sie uns auf Facebook und Twitter und erhalten Sie laufend neue Inforrmationen zum Kongress und zu aktuellen Themen des Personalmanagements. Besuchen Sie uns und teilen Sie uns Ihre Erwartungen mit!

Magazin Human Resources Manager Werderscher Markt 13 D-10117 Berlin Tel +49 (0) 30/84 85 90

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ISSN 1869-5116

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DEZEMBER 2013 / JANUAR 2014

DEZEMBER 2013 / JANUAR 2014

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MAGAZIN FÜR HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

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Friedrichstraße 209 D-10969 Berlin Tel +49 (0) 30/84 85 93 00 Fax +49 (0) 30/84 85 92 00

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Ansprechpartner: Sven Pauleweit sven.pauleweit@humanresourcesmanager.de

REFERENTEN

Ansprechpartnerin: Nina Göllinger nina.goellinger@bpm.de

Thema Ausb ildung

22.08.13 10:03

INTERNATIONALER KONGRESS FÜR HUMAN RESOURCE MANAGEMENT


KONGRESS SERVICES REFERENTEN PARTNER

PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2014

Referentenübersicht

Dr. Christine Abel, Group Director Performance & Rewards, METRO AG Seit 2012 Group Director Performance & Rewards, METRO AG 1997 bis 2012 Partner, Hay Group GmbH 1994 bis 1997 Berater mit aktuarieller Tätigkeit, Hewitt GmbH

FREITAG, 27. JUNI

DONNERSTAG, 26. JUNI

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Dr. Wolfgang Achilles, Geschäftsführer, Jobware Online-Service GmbH Seit 2007 Geschäftsführer Jobware Online-Service GmbH 2000 bis 2007 Gründer und Vorstand, refline AG/ heute Teil von Stepstone Solutions. 1997 bis 2000 Berater in einer internationalen Unternehmensberatung 1994 bis 1997 Assistent in einer Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft

Prof. Dr. Borwin Bandelow, Stv. Direktor, Klinik für Psychiatrie und Psychotherapie, Universitätsmedizin Göttingen Seit 2013 Stellv. Direktor der Klinik für Psychiatrie und Psychotherapie, Universität Göttingen Seit 2000 Präsident, Gesellschaft für Angstforschung Seit 1998 Herausgeber, „German Journal of Psychiatry“ Seit 1996 Professor für Psychiatrie und Psychotherapie, Universität Göttingen

EXKLUSIV FÜR PERSONALVERANTWORTLICHE

Dr. med. Peter Bäurle, Chefarzt, Stv. Ärztlicher Direktor der Privatklinik Aadorf, Präsident der Leitenden Ärzte der Privatspitäler Thurgau Seit 2009 Chefarzt Privatklinik Aadorf, Schweiz 2000 bis 2013 Lehrbeauftragter an der Universität Zürich, Schweiz 1997 bis 2009 Leitender Arzt Psychiatrische Klinik Münsterlingen, Schweiz

Martin Becker, Gründer & Geschäftsführer, viasto GmbH 2010 Gründung, viasto GmbH 2007 bis 2010 verschiedene berufliche Stationen (u.a. McKinsey, GIZ, Weltbank, COREtransform) 2003 bis 2007 Physikstudium in Berlin, Madrid und Nottingham (Abschluss MSc) 1993 bis 2002 Leistungssport (Radsport) mit Teilnahme an Weltcup-Rundfahren 1989 Auszeichnung mit dem Seepferdchen „Gold“ 1983 geboren in Berlin

Thomas Belker, Vorstand Personal, Einkauf und Innere Dienste und Sprecher des Vorstands, Talanx Service AG Seit 2013 Vorstand Personal, Einkauf und Innere Dienste und Sprecher des Vorstands, Talanx Service AG

2006 bis 2013 Managing Director Human Resources, OBI Group Holding SE & Co. KG a. A., Geschäftsführer, OBI Service GmbH. 2001 bis 2006 Vice President Human Resources, Hilti Deutschland GmbH 1998 bis 2001 Leiter Human Resources Operations, E-Plus Mobilfunk GmbH

Gitta Blatt, Head of People, wooga GmbH Seit 2011 Head of People, wooga GmbH 2010 bis 2011 Head of HR, Bigpoint GmbH 2008 bis 2010 Partner, kwp Kahle, Wasmuth, v. Woedtke Unternehmens- und Personalberatung 1999 bis 2008 Leitung Human Resources, AOL Deutschland Medien GmbH

Angela Brandenburg, Regierungsdirektorin, Leiterin des Referats Personalmanagement, Zentrale Serviceeinheit der Polizei Berlin Seit 2009 Leiterin des Referats Personalmanagement, Zentrale Serviceeinheit der Polizei Berlin 2007 bis 2009 Leiterin des Leistungsbereiches der Zentralen Serviceeinheit im Geschäftsbereich des Polizeipräsidenten in Berlin 2006 bis 2007 Referentin für Standortförderung, Finanzierungshilfen und Bürgschaften, Senatsverwaltung für Finanzen, Abteilung Vermögen

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PARTNER

INTERNATIONALER KONGRESS FÜR HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

REFERENTEN

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Oliver Burkhard, Mitglied des Vorstands der ThyssenKrupp AG/Personal/Arbeitsdirektor Seit 2013 Mitglied des Vorstands der ThyssenKrupp AG, Essen 1997 bis 2012 IG Metall, Frankfurt/Düsseldorf 2007 bis 2012 Bezirksleiter, IG Metall Nordrhein-Westfalen

Michele Dilenge, HR Consultant, Atreus Interim Management GmbH Seit 2012 HR Consultant, Atreus GmbH 2010 bis 2011 Senior Consultant, Amrop Delta 2007 bis 2009 Senior Consultant, Korn/Ferry International 2003 bis 2006 Associate, Heidrick & Struggles

SERVICES

Jörg Buckmann, Leiter Personalmanagement, Verkehrsbetriebe Zürich Seit 2007 Leiter Personalmanagement Verkehrsbetriebe Zürich Bis 2006 Verschiedene Funktionen bei den Schweizerischen Bundesbahnen (SBB) Zuletzt Leiter Personalpolitik Division Personenverkehr

Dr. Steffen Bunnenberg, Gründungspartner der Medienrechtskanzlei Bunnenberg Bertram Rechtsanwälte, Berlin Seit 2010 Gründungspartner der Medienrechtskanzlei Bunnenberg Bertram Rechtsanwälte 2004 bis 2010 Rechtsanwalt und Referendar in verschiedenen auf das Presserecht spezialisierten Kanzleien, u.a. auch beim Presse- und Informationsamt der Bunderegierung und bei der Pressekammer des Landgerichts Berlin 2002 bis 2004 Promotion zum Thema „Namensmerchandising – Die Kommerzialisierung und Monopolisierung der Persönlichkeit“

Ute Buscher, Executive Director Human Resources, TUI Deutschland Seit 2008 Executive Director Human Resources, TUI Deutschland 2004 bis 2008 Director Human Resources EMEA, Sabre Holdings 2002 bis 2003 Leiterin Human Resources, Mitglied der Geschäftsführung, Nanu Nana Einkaufs- und Verwaltungsgesellschaft 1999 bis 2002 Geschäftsbereichsleiterin Human Resources, eon.is

FREITAG, 27. JUNI

Dr. Thomas Böhle, Personal- und Organisationsreferent der Landeshauptstadt München, Präsident der Vereinigung der kommunalen Arbeitgeber-verbände (VKA) Seit 2004 Präsident der Vereinigung der kommunalen Arbeitgeberverbände (VKA) Seit 2002 Vorsitzender des Kommunalen Arbeitgeberverbandes Bayern (KAV) Seit 1998 Personal- und Organisationsreferent der Landeshauptstadt München

Mareike Buckmann, Head of Transformation Office HR, E-Plus Gruppe Seit 2012 Head of Transformation Office HR, E-Plus GmbH & Co.KG 2005 bis 2012 Senior Executive Consultant, wibas GmbH, Management Consultants 2003 bis 2005 SNL Retail Systeme, Deutsche Post

DONNERSTAG, 26. JUNI

Dr. Carolin Brückner, Management Consultant, Mercuri Urval Deutschland Seit 2009 Management Consultant, Mercuri Urval Seit 2009 Consultant, MSU Personal GmbH 2007 bis 2009 Studium und Promotion in Soziologie, Johann Wolfgang Goethe-Universität Frankfurt/Main

2005 bis 2007 Funktionsbereichsleiter Tarifpolitik, IG Metall Vorstand 2005 bis 2007 Tarifsekretär bei der Bezirksleitung, IG Metall Nordrhein-Westfalen 2005 bis 2007 Statistisches Bundesamt, Wiesbaden

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KONGRESS DONNERSTAG, 26. JUNI FREITAG, 27. JUNI SERVICES REFERENTEN PARTNER

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Referentenübersicht 2006 bis 2008 Management-Assistent HR, Mercedes-AMG GmbH, Affalterbach

Caroline Dujardin, Studienrätin, Heinrich-Heine-Schule Hamburg 2013 Inszenierung von Büchners „Woyzeck“ als Gemeinschaftsprojekt auf dem Plattform-Festival des Ernst-Deutsch-Theaters in Hamburg Seit 2012 Studienrätin an der Heinrich-Heine-Schule in Hamburg, Zweijähriger Theaterlehrgang der BSB Hamburg 2010 bis 2012 Referendariat am Heinrich-Heine-Gymnasium in Hamburg

Matthias Edelmann, Vorstand, Lurse Seit 2011 Vorstand bei Lurse 2006 bis 2011 Geschäftsführer einer internationalen BAV-Beratungsgesellschaft 1998 bis 2006 Gründer und Vorstand der Unternehmens-beratung Böhm Consultants

Miriam Eichler, Director HR strategic Initiatives Program, Carl Zeiss AG Seit 2012 Director HR strategic Initiatives (Innovation Lab), Carl Zeiss AG, Oberkochen 2011 bis 2012 Head of HR Development & Marketing, Carl Zeiss Vision, Aalen 2008 bis 2011 HR Specialist Marketing, Development & Recruiting, Mercedes-AMG GmbH, Affalterbach

EXKLUSIV FÜR PERSONALVERANTWORTLICHE

Bernd Eidel, Director HR Development & Processes, WEBASTO Seit 2013 Director HR Development & Processes, WEBASTO 2008 bis 2012 Leitung Personal-/Organisationsentwicklung, SIXT AG 2005 bis 2007 Leitung Personal-/Organisationsentwicklung, EUROPÄISCHE Reiseversicherung AG 2001 bis 2005 Senior Berater Personal-/Unternehmensentwicklung, Bayerische Landesbank 1999 bis 2001 Personalentwicklung, PREMIERE AG

Heide Engelstädter, Rechtsanwältin, Gesellschafter-Geschäftsführerin, PBG PensionsBeratungs-Gesellschaft mbH Seit 2004 Gesellschafter-Geschäftsführerin, PBG Pensions-Beratungs-Gesellschaft mbH Seit 1990 PBG Pensions-Beratungs-Gesellschaft mbH im Bereich der betrieblichen Altersversorgung

Andreas Erler, Head of HR Management, Gebr. Heinemann SE & Co. KG Seit 2011 Head of HR Management, Gebr. Heinemann SE & Co. KG

2008 bis 2011 HR Manager Retail, Gebr. Heinemann KG 2004 bis 2007 Retailmanager, Gebr. Heinemann KG, Hamburg Flughafen 2003 bis 2004 Internationales Traineeprogramm, Retailmanagement Airport, Gebr. Heinemann KG; Frankfurt, Wien, Hamburg, Oslo, Bergen

Marco Esser, Bereichsleiter Business Management in Group Human Resources,Commerzbank AG Seit 2010 Bereichsleiter Business Management in Group Human Resources, Commerzbank 2009 bis 2010 Leiter der Abteilung HR Policies & Communication im HR-Ressort, Commerzbank AG 2007 bis 2009 Leiter HR Monitoring, Dresdner Bank

Peter Feldmeier, Vice President Sales, Experteer Seit 2013 Experteer VP Sales 2011 bis 2013 Experteer Director Sales 2009 bis 2011 Country Manager DACH, Viagogo 2006 bis 2009 Business Development Director, Viagogo 2002 bis 2004 Venture Capital Associate, BF Capital

Raoul Fischer, Korrespondent, Verlag Werben & Verkaufen

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REFERENTEN

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Dr. Detlef Geiges, Head of Corporate Governance, Mitglied der Geschäftsleitung, AstraZeneca GmbH Seit 2011 Head of Corporate Governance, AstraZeneca GmbH 2006 bis 2011 Director Clinical Support Europe, AstraZeneca Medical Europe, Brüssel 1998 bis 2006 Verschiedene Positionen in der Medizinischen Abteilung, AstraZeneca GmbH, Wedel 1996 bis 1997 Project Manager & Head of Logistics, Clinserve Clinical Trial Services GmbH, Hamburg

Nils Gundermann, Geschäftsführer der Fürstenberg Institut GmbH Seit 2013 Geschäftsführer der Fürstenberg Institut GmbH 2010 bis 2012 Leiter Geschäftsentwicklung, Prokurist, Fürstenberg Institut GmbH 2009 bis 2010 Interimsmanagement Vertrieb, Business Development, verschiedene Unternehmen 2007 bis 2009 Leiter Vertrieb Bayern und Key Account Manager SGF Betriebliches Gesundheits- u. Risikomanagement (bundesweit) Institut für Arbeits- und Sozialhygiene Stiftung 2006 bis 2007 Account Representative Non Profit /Health SPSS GmbH 2005 bis 2006 Referenten- und Beratertätigkeit u.a. Siemens VDO 2004 bis 2006 Projekt Gesundheitliche und soziale Auswirkungen von Schichtarbeit TU-Chemnitz

SERVICES

Eric Gangey, Head of Mobility Center, RWE AG, Essen Seit 2013 Lehrbeauftragter Interkulturelles Management, Hochschule Fresenius, Hamburg Seit 2010 Head of Mobility Center des RWE Konzern Seit 2004 Lehrbeauftragter Fallstudien HR International,

Thomas Gartz, Vice President Human Resources, Mitglied der Geschäftsleitung, AstraZeneca GmbH Seit 2009 Vice President Human Resources, AstraZeneca GmbH 2005 bis 2009 Personaldirektor, Wyeth Pharma GmbH, Münster 2002 bis 2005 Director Human Resources, Campbell’s Germany, Lübeck 2002 Leiter operatives Personalwesen Niederlassungen Deutschland, BMW AG, München

Detlef Georg, Personalleiter, LiebherrHaus-geräte Ochsenhausen GmbH Seit 2000 Personalleiter, Liebherr-Hausgeräte Ochsenhausen GmbH 1991 bis 2000 Personalleiter und Prokurist, Saint-Gobain Oberland AG 1989 bis 1990 Leiter der Gruppe Personalbeschaffung und -betreuung, Bodenseewerk Gerätetechnik GmbH 1985 bis 1989 Personalreferent, Wandel & Goltermann GmbH & Co.

FREITAG, 27. JUNI

Dr. Ina Fliegen, Beraterin, Trainerin, Coach für Personalmanagement und Human Resources (u.a. für die JobTicket GmbH) Seit 2010 Beraterin, Trainerin, Coach für Personalmanagement und Human Resources (u.a. für die JobTicket GmbH) 2008 bis 2009 Director Human Resources, Berlin Atlantic Capital AG 2003 bis 2008 Director Human Resources, PUBLICIS/Re:Sources Germany GmbH 2000 bis 2003 Director Human Resources & Organisation, PLANETACTIVE GmbH 1998 bis 2000 Personalleitung / Human Resources Manager, UNIPLAN International GmbH 1994 bis 1998 Personalentwicklung, AXA Colonia AG

Hamburg School of Business Administration, Hamburg 2001 bis 2010 Fachgebietsleiter Personal Ausland, RWE Dea AG 1996 bis 2001 Personalreferent RWE Dea AG

DONNERSTAG, 26. JUNI

Seit 2013 Geschäftsführer StoryWorks GmbH 2010 bis 2013 Selbstständiger Journalist und Medienberater 2008 bis 2009 Geschäftsführer dot.communications GmbH 2006 bis 2008 Chefredakteur acquisa

KONGRESS

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PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2014


KONGRESS DONNERSTAG, 26. JUNI FREITAG, 27. JUNI SERVICES REFERENTEN PARTNER

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PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2014

Referentenübersicht

Rainer Gröbel, Leiter Organisation und Personal, IG Metall Seit 2008 Funktionsbereichsleiter Organisation und Personal, IG Metall Vorstand 2006 bis 2008 Funktionsbereichsleiter Koordination der Vorstandsaufgaben, IG Metall Vorstand Seit 1998 Leiter Personal, IG Metall

Michael Güttes, Vice President, Mercuri Urval Deutschland Seit 1989 Global Head of HR Governance & Organization and Head of HR EMEA, Tognum AG 2001 International Executive Business Program, Erasmus School of Management, Rotterdam 1985 bis 1989 verschiedene Tätigkeiten mit Führungsverantwortung im Bankensektor und in der Steuerberatung 1981 bis 1985 Studium der Betriebswirtschaft, Diplom Kaufmann, Universität zu Köln 1979 bis 1981 Banklehre, Westdeutsche Landesbank

Dirk Hahn, Vorstand, Hays AG Seit 1997 Vorstand / Chief Operating Officer, Hays AG

EXKLUSIV FÜR PERSONALVERANTWORTLICHE

Dominik Hahn, Manager Global Employer Branding & eRecruiting, Allianz SE Seit 2012 Manager Global Employer Branding & eRecruiting, Allianz SE 2010 bis 2012 Referent Personalmarketing, Allianz Deutschland AG 2009 bis 2010 Trainee Public Relations, LoeschHundLiepold GmbH

Gero Hesse, Mitglied der Geschäftsleitung, medienfabrik Gütersloh GmbH Seit 2011 Mitglied der Geschäftsleitung, medienfabrik Gütersloh GmbH 2000 bis 2010 Senior Vice President Human Resources Employer Branding, Bertelsmann AG 1998 bis 2000 Berater, Andersen Consulting

Marta Harmacka, Leiterin HR Strategie & Organisation in der Personalleitung Deutschland, Hellmann Worldwide Logistics GmbH & Co. KG Seit 2013 Leiterin HR Strategie & Organisation in der Personalleitung Deutschland, Hellmann Worldwide Logistics GmbH & Co. KG 2012 bis 2013 Leiterin Global Change Management und HR Marketing & Recruiting, Hellmann Worldwide Logistics GmbH & Co. KG 2010 bis 2012 Leiterin Global Change Management, Hellmann Worldwide Logistics GmbH & Co. KG

Michael Hinssen, Head of Human Resources HypoVereinsbank - Member of UniCredit und Global Head of HR Corporate & Investment Banking (Executive Vice President) Seit 2011 Head of Human Resources HypoVereinsbank Member of UniCredit und Global Head of HR Corporate & Investment Banking, UniCredit 2009 bis 2011 Head of HR Corporates & Investment Banking, UniCredit 2008 bis 2009 Head of HR Markets & Investment Banking, UniCredit 1999 bis 2008 HR Director, General Electric, verschiedene Business Units und Länder

Jörg Haußknecht, Vice President Human Resources & Legal Affairs, Universal Music Deutschland Seit 2002 Vice President Human Resources & Legal Affairs, Universal Music Deutschland 1999 bis 2002 Rechtsanwalt in der Sozietät SFSW

Martin Hirsch, Leiter Ausbildung, Personal-beschaffung und -entwicklung, AHC Oberflächentechnik GmbH Seit 2012 Leiter Ausbildung, Personalbeschaffung und -entwicklung, AHC Oberflächentechnik GmbH 2011 bis 2013 Berufsbegleitendes Masterstudium Human

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PARTNER

Dr. Walter Jochmann, Geschäftsführer bei Kienbaum Management Consultants, Leiter Kienbaum Institut für Leadership & Transformation Seit 1983 Kienbaum Gruppe Düsseldorf – Beratung und diverse Führungsfunktionen. Partner der Kienbaum Obergesellschaft. Verantwortlich für den Aufbau der Human Resources Beratungsleistungen mit Managementdiagnostik, Talent Management, HR Strategie/Prozesse/Transformation. Key Account Management für zahlreiche Konzerne und mittelständische Unternehmensgruppen. Studium der Psychologie an der RuhrUniversität Bochum, Promotion zum Dr. Phil. 1990.

REFERENTEN

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Ulrich Jänicke, CEO, aconso AG Seit 2001 CEO, aconso AG 2001 Gründung der aconso AG, Patent für die Digitale Personalakte im Web 1997 bis 2001 Projektleiter für EDV-Projekte in der Personalorganisation, Siemens AG 1992 bis 1997 diverse Aufgaben in der Personalorganisation, Siemens AG, Braunschweig, Berlin und München 1994 bis 1995 Berufsbegleitendes Studium der Erwachsenenpädagogik

Dirk Jantke, Diplompsychologe, Systemischer Coach, Berater für Betriebliches Gesundheitsmanagement, B•A•D Gesundheitsvorsorge und Sicherheitstechnik GmbH Seit 2013 Berater für Betriebliches Gesundheitsmanagement, B•A•D Gesundheitsvorsorge und Sicherheitstechnik GmbH 2010 bis 2012 Aufbau des Betrieblichen Gesundheitsmanagements beim TÜV NORD 2002 bis 2011 Leitender Psychologe in der kardiologischen Rehabilitation, Reha Westend 1997 bis 2002 Trainer (Team und Kommunikation), Bildungsstätte Schloss Walbeck

SERVICES

Dr. Alexander Insam, Rechtsanwalt, Fachanwalt für Arbeitsrecht,Mediator, Partner CHRO Services – Arbeitsrecht & Mediation, KPMG und KPMG Law Seit 2010 Partner der KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und von KPMG Law, Frankfurt Seit 2009 Direktor am Zentrum für Konfliktkostenforschung der Humboldt-Viadriana School of Governance in Berlin 2011 bis 2013 Lehrbeauftragter der Universität Bayreuth für Wirtschaftsmediation 2007 bis 2011 Lehrbeauftragter der Universität Heidelberg für Mediation

Prof. Dr. Wolfgang Jäger, Professor für Betriebswirtschaftslehre, Hochschule RheinMain Seit 1995 Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personal- und Unternehmensführung, Hochschule RheinMain, Wiesbaden 1991 bis 1995 Professor für Unternehmenskultur und Personalführung, Frankfurt School of Finance & Management, Gründungsdekan und Mitglied des Rektorats Seit 1990 Gesellschafter der Dr. Jäger ManagementBeratung und DJM Consulting GmbH Davor Mehrjährige praktische Erfahrung als leitender Mitarbeiter im Versandhandel in den Bereichen Personal, Marketing und Werbung

Bis 1992 Abschluss Studium der Elektrotechnik, Fachrichtung Nachrichtentechnik

FREITAG, 27. JUNI

Frauke Hofsommer, Head of Talent Acquisition, Management & Training Germany & Northern Europe, Ferrero MSC GmbH & Co. KG Seit 2011 Head of Talent Acquisition, Management & Training Germany & Northern Europe, Ferrero MSC GmbH & Co. KG 2007 bis 2011 Leiterin Training & Development, Ferrero MSC GmbH & Co. KG 2003 bis 2007 Senior Specialist Leadership Development and Organisation, DBV Winterthur / AXA AG 1997 bis 2003 Specialist Management Development & Talent Programs, DZ BANK AG

2007 bis 2010 Leiter der Practice Group People Efficiency Services KPMG Law, Frankfurt 2003 bis 2007 Rechtsanwalt der Practice Group Arbeitsrecht, White & Case LLP, Frankfurt

DONNERSTAG, 26. JUNI

Resources Management, Hochschule für Oekonomie und Management (FOM) in Köln Seit 2010 Zentrale Ausbildungsleitung, AHC Oberflächentechnik GmbH

KONGRESS

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PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2014


KONGRESS DONNERSTAG, 26. JUNI REFERENTEN PARTNER

PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2014

Referentenübersicht

Jörg John, Geschäftsführer, fidelis HR GmbH seit 2013 Geschäftsführer, fidelis HR GmbH 2009 bis 2013 Geschäftsführer, Unternehmensberater, Projekt Manager, HCM Gilde GmbH 2005 bis 2009 Head of Program & Operations Management, Leiter Projekte & Consulting, QMDS, fidelis HR GmbH (ex TDS HR Services & Solutions GmbH) 2002 bis 2005 Geschäftsführer, Interims Manager, THE Consulting GmbH 1999 bis 2001 Geschäftsführer, pwu PersonalSolution GmbH 1994 bis 1999 Bereichsleiter HR, ppa., T-Mobile Deutschland GmbH

SERVICES

FREITAG, 27. JUNI

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Prof. Dr. Boris Kaehler, Hochschullehrer, HTW Berlin Seit 2008 Fachhochschulprofessor für Personalmanagement 2005 bis 2007 Personalleiter, ReiseBank AG 1999 bis 2005 Personalreferent, Dresdner Bank AG und Deutsche Kreditbank AG

Oliver Kaltenbach, Managing Director Human Resources, Sixt SE Seit 2010 Managing Director Human Resources, Sixt SE 2004 bis 2010 Senior Manager HR Central & Northern Europe und Geschäftsführer,

EXKLUSIV FÜR PERSONALVERANTWORTLICHE

Freescale Halbleiter Deutschland GmbH 2000 bis 2004 Personalleiter, Motorola GmbH 1997 bis 2000 Personalreferent, Motorola GmbH

Norbert Kireth, Executive Vice President Human Resources & Organisation, Sky Deutschland AG Seit 2011 Executive Vice President Human Resources & Organisation, Sky Deutschland AG 2010 bis 2011 Senior Vice President Human Resources & Organisation, Sky Deutschland AG 2006 bis 2010 Direktor HR und Organisationsentwicklung, Ferrero Deutschland GmbH 2004 bis 2006 Director HR & Organisationsentwicklung, T-Mobile Österreich GmbH

Helge Kochskämper, VP Human Resources – Head of Training and Development and HR Business Partner Continent Americas, tesa SE Seit 2012 VP Human Resources – Head of Training and Development and HR Business Partner Continent Americas, tesa SE 2003 bis 2012 Leiter Bereich HR - System & Procedures, tesa SE Zuvor Leiter Management Development, TUI AG

Stefan Koenen, Leiter des Bereichs Kommunikation und Koordination der Handwerkspolitik, Zentralverband des Deutschen Handwerks (ZDH)

Seit 2000 Leiter politische Kommunikation und Koordination, Zentralverband des Deutschen Handwerks (ZDH) Zuvor Pressesprecher, Handwerkskammer Aachen Zuvor Chefredakteur „Handwerkswirtschaft“; Journalist bei Printmedien und Hörfunkstationen in NRW

Werner Kohl, Autor und Referent, Zentrum für eigene Lebensgestaltung Seit 2011 Autor und Referent, Zentrum für eigene Lebensgestaltung Seit 2004 Gründer und Geschäftsführer Kohl & Hwang GmbH, Königstein 1999 bis 2004 Leiter Controlling und Führungsausbildung, Deutsche Vermögensberatung AG, Frankfurt 1994 bis 1998 Beteiligungscontroller und Leiter Management Informations Systeme, Kaufhof Holding AG und METRO AG, Köln 1990 bis 1992 Financial Analyst Corporate Finance Morgan Stanley Investment Banking Division, New York, USA

Elke Kordus, Leiterin Personalmanagement, Berliner Wasserbetriebe Seit 2009 Übernahme der Gesamtverantwortung für die Organisationseinheit Personalmanagement, Berliner Wasserbetriebe 2003 Rücktritt und Übernahme der Verantwortung für den Fachbereich Personal- und Organisationsentwicklung, Berliner Wasserbetriebe

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Peter Langner, Leiter Zentralbereich Personal- und Sozialwesen, SMS Siemag AG Seit 2014 Leiter Zentralbereich Personal- und Sozialwesen, SMS Siemag AG 2004 bis 2013 Leiter Fachbereich Personalwesen Düsseldorf, SMS Siemag AG 1999 bis 2003 Unternehmensplaner im Fachbereich Unternehmensstab, SMS Siemag AG

INTERNATIONALER KONGRESS FÜR HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

PARTNER

Monika Kumetat, Partnerin, KPMG AG Seit 2008 Partnerin der KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Frankfurt

REFERENTEN

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Janina Kugel, Corporate Vice President Human Resources, Siemens AG Seit 2013 Corporate Vice President Human Resources, Siemens AG 2012 bis 2013 Chief Human Resources Officer, OSRAM GmbH 2009 bis 2012 Human Resources Director, Siemens Italy 2005 bis 2009 Director Global Commercial Excellence at Corporate Executive Development, Siemens München

Susanne Labonde, Executive Director, World Childhood Foundation Deutschland Seit 2014 Executive Director, World Childhood Foundation Deutschland 2006 bis 2013 Global Head of Employer Branding, SAP AG 1998 bis 2006 Vice President Global Branding, Customer Relations, Global Communications, SAP AG Bis 1998 Account Supervisor in internationalen Werbeagenturen, u.a. Ogilvy,New York

SERVICES

Dr. Jens Uwe Krämer, Partner, Europe Practice Leader Rewards, Mercer Seit 2013 Partner, Europe Practice Leader Rewards, Mercer 2013 bis 2013 Partner, Member of Management Board, HKP/// 2010 bis 2012 Global Head of Top Executive Compensation & Benefits, SAP AG 2009 bis 2010 Vice President Regional CC Human Resources Management & International Rewards, Deutsche Telekom AG 2005 bis 2009 Vice President Compensation & Benefits, Deutsche Telekom AG (T-Mobile International) 2003 bis 2005 Country Manager D-A-CH and C&E Europe, Caliper Europe

Hartwig Kraft, Diplom-Mathematiker, Aktuar DAV, IVS-geprüfter Sachverständiger für die betriebliche Altersversorgung, GesellschafterGeschäftsführer, PBG Pensions-Beratungs-GmbH Seit 2004 Gesellschafter-Geschäftsführer, PBG Seit 1996 Geschäftsführer, PBG 1987 bis 1996 Leiter des mathematischen Bereiches, PBG

Seit 2001 Leiterin des Bereiches Global Mobility Advisory Services bei KPMG 1990 bis 2001 Head of Relocation & Expatriate Services, Procter & Gamble GmbH 1982 bis 1990 Marketing Manager Diapers Belgium, Austria, Switzerland and The Netherlands, Proctor & Gamble GmbH

FREITAG, 27. JUNI

Oliver Kömpf, Director Talent Solutions, Hays AG Seit 2005 Director Talent Solutions, Hays AG 2004 bis 2005 Project Manager, Central Europe, AMS 1999 bis 2004 Manager Consultancy Services Germany & Switzerland , Parity Eurosoft GmbH 1995 bis 1999 Trainer/ Produktspezialist, Ricoh Deutschland GmbH

2000 bis 2003 Head of C&E Europe Surveys, Sr. Consultant, Watson Wyatt Worldwide 1999 bis 2000 Associate, Vencon Research International

DONNERSTAG, 26. JUNI

1991 bis 2003 In unterschiedlichen entscheidenden Funktionen als Arbeitnehmervertreterin, u. a. Gesamtfrauenvertreterin, Gesamtpersonalratsvorsitzende und stellv. Aufsichtsratsvorsitzende, Berliner Wasserbetriebe

KONGRESS

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PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2014


KONGRESS DONNERSTAG, 26. JUNI FREITAG, 27. JUNI SERVICES REFERENTEN PARTNER

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PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2014

Referentenübersicht

Dr. Stephan Leithner, Vorstand Recht, Personal und Compliance, Deutsche Bank AG Ab Juni 2012 Mitglied des Vorstands der Deutschen Bank AG, verantwortlich für Personal, Recht & Compliance sowie Government & Regulatory Affairs und CEO Europa (ohne Deutschland und Großbritannien) Bis Juni 2002 Zuletzt Co-Head der Corporate Finance-Sparte, zuständig für die lokalen Corporate Finance-Länderteams der Deutschen Bank in Europa und Asien sowie für die Global Financial Institutions Group verantwortlich. 2000 Wechsel zur Deutschen Bank, zuvor Partner bei McKinsey & Co.

Geoffroy de Lestrange, Regional Marketing Manager, Cornerstone OnDemand Seit 2013 Marketing Manager für Frankreich, Deutschland, Italien und Spanien, ornerstone OnDemand Zuvor Marketing Director bei First Finance unter anderem für die Implementierung der Salesforce Technologie verantwortlich

David Liebnau, Mitglied der Geschäftsführung, SYNK GROUP Seit 2012 Mitglied der Geschäftsführung, SYNK GROUP, Berlin/Stuttgart, Stärkenorientierte Organisations- und Leadershipentwicklung, StärkenCoachQualifizierung, Konzept- & Geschäftsentwicklung, Projekt-Leitung, Workshop-Moderation & ExecutiveCoaching

EXKLUSIV FÜR PERSONALVERANTWORTLICHE

2003 bis 2012 Senior Learning & Development Consultant & Executive Coach, GALLUP, Berlin/London 1999 bis 2003 Management Trainer & Berater, TMI Training & Consulting, Bonn 1996 bis 1999 Gründer & Trainer des Trainings-Netzwerk-Berlin

Dr. Mathias Lohmer, Psychoanalytiker und Geschäftsführender Gesellschafter, IPOMInstitut für Psychodynamische Organisationsberatung Schwerpunkte: Executive- und Leitungsteamcoaching, der Entwicklung von Führungskräften und der Begleitung von Veränderungsprozessen.

Hans Leyendecker, Ressortleiter Investigative Recherche, Süddeutsche Zeitung Seit 2009 Leiter Ressort „Investigative Recherche“, Süddeutsche Zeitung Seit 1997 Süddeutsche Zeitung 1995 bis 1997 Kolumnist und Ressortleiter für besondere Aufgaben in Hamburg, Der Spiegel 1994 bis 1995 Büroleiter in Bonn, Der Spiegel

Seit 2008 Mitglied des Vorstands, ERGO Versicherungsgruppe AG 2006 bis 2007 Mitglied des Vorstands, verantwortlich für Personal, Recht, IT-Organisation und Managemententwicklung (COO), AWD Holding AG 2001 bis 2006 Zuletzt Mitglied der Geschäftsführung, verantwortlich für Personal, Legal Services, Qualitätsmanagement und Revision

Sven Marquardt, Türsteher, Berghain Klub und Freier Fotograf Sven Marquardt begann seine Fotografenlaufbahn Anfang der 1980er Jahre in Ostberlin. Nach dem Fall der Mauer tauchte Marquardt in die sich neu bildende Klubszene von Berlin ein. Diese Eindrücke verarbeitet er in den Ausstellungen, in Fotoinszenierungen für Levi’s zur Berliner Fashion Week und immer wieder in Modeshootings für die Magazine Qvest und Front. Seit 2007 ist Sven Marquardt maßgeblich am Erscheinungsbild des Berghain-Labels OstGut Ton beteiligt.

Dr. Matthias Meifert, Partner und Gründer, HRpepper GmbH & Co. KGaA Seit 2012 Partner, HRpepper GmbH & Co. KGaA 2007 bis 2012 Mitglied der Geschäftsleitung, Kienbaum Management Consultants GmbH 2003 Partner, Kienbaum Management Consultants GmbH

Dr. Ulf Mainzer Mitglied des Vorstands, verantwortlich für Personal, Recht, Allgemeine Dienste, Gebäudemanagement, Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik, ERGO Versicherungsgruppe AG

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REFERENTEN

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Markus Obenauf Deputy Managing Director, WU Executive Academy (Wirtschaftsuniversität Wien) Seit 2010 Deputy Managing Director, WU Executive Academy (Wirtschaftsuniversität Wien)

SERVICES

Dieter Monka, Head of Human Resources, Diehl Defence Holding GmbH und Diehl BGT Defence GmbH & Co. KG. Seit 2007 Head of Human Resources, Diehl Defence Holding GmbH und Diehl BGT Defence GmbH & Co. KG.

Prof. Dr. Jens Nachtwei, Personal- und Organisationspsychologe, HU / FHAM/ IQP Seit 2012 Professor für Wirtschaftspsychologie, Lehrschwerpunkt Psychologische Diagnostik und Personalentwicklung, Fachhochschule für angewandtes Management Berlin (FHAM) Seit 2007 CEO & Partner, IQP – Privat-Institut für Qualitätssicherung in Personalauswahl und -entwicklung GmbH (Spin-off der HU Berlin; bis 2011 GCC) Seit 2006 Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Forschungsschwerpunkt Personalpsychologie, Institut für Psychologie, Humboldt-Universität zu Berlin (HU)

Dr. Martina Niemann, Chief Human Resources Officer, Air Berlin PLC & Co. Luftverkehrs KG Seit 2012 Chief Human Resources Officer, Air Berlin PLC & Co. Luftverkehrs KG 1995 bis 2011 verschiedene Stationen in den Bereichen Personalcontrolling, Konzernarbeitsmarkt sowie Vergütungs- und Sozialpolitik, Deutsche Bahn AG 1993 Leiterin Controlling Reisebüros, Kaufhof 1990 Deutsche Lufthansa

FREITAG, 27. JUNI

Hendrik Peter Michael, Leiter Ideen Agentur, AUDI AG Seit 2012 Leiter Ideen Agentur, AUDI AG 2010 bis 2012 Internationales Personalmanagement, AUDI AG 2007 bis 2010 Manager HR Development international, HOERBIGER Holding AG Switzerland 2001 bis 2007 HR-Manager / Personalreferent, AUDI AG

Jörg Müller, Senior Vice President Human Resources, Berner Group Seit 2010 Senior Vice President Human Resources, Berner Group 2006 bis 2010 Vice President Human Resources, Paul Hartmann AG 1997 bis 2001 Director Human Resources, Rheinmetall 1996 bis 2001 Director Human Resources, Hirschmann Electronics

Marianne Neuendorff, Head of Human Resources, Bahlsen Gruppe Seit 2009 Leitung Bereich Human Resources, Bahlsen Gruppe 1999 bis 2009 Leitung OE/Personalmanagement Führungskräfte International (Bahlsen Süß) 1997 bis 1999 Zentralbereichsleitung (Bahlsen Süß und Snacks); Leitung HR Management Führungskräfte 1994 bis 1997 Leitung des Stabsressorts Personal int. Unternehmensbereich Snacks

DONNERSTAG, 26. JUNI

Francesco De Meo, Vorsitzender der Geschäftsführung (CEO) der HELIOS Kliniken GmbH Seit 2008 Vorsitzender der Geschäftsführung (CEO) der HELIOS Kliniken GmbH und Vorstandsmitglied, Fresenius SE & Co.KGaA ab 2001 Geschäftsführer für Personal und Recht sowie Forschung und Wissenschaft bei HELIOS, Konzernarbeitsdirektor ab 2000 Leiter Recht und Personal in die HELIOS Kliniken GmbH 1994 bis 2000 Geschäftsführer der Unternehmensberatung Rauser GmbH in Reutlingen 1992 bis 1993 Rechtsanwalt bei einer Stuttgarter Kanzlei

2000 bis 2006 Vice President Human Resources, Diehl VA Systeme Stiftung & Co. KG 1997 bis 2000 Leiter Personalabteilung Führungskräfte und Leiter Führungskräfteentwicklung, Diehl Stiftung & Co. KG 1986 bis 1997 Verschiedene Führungsfunktionen im HR (zentral/dezentral), Robert Bosch GmbH

KONGRESS

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PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2014


KONGRESS SERVICES REFERENTEN PARTNER

PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2014

Referentenübersicht 2007 bis 2013 Head of Corporate and Management Development, WU Executive Academy (Wirtschaftsuniversität Wien) 2002 bis 2007 Head of Human Resources, AIM Software GmbH seit 2011 Lektor an der Wirtschaftsuniversität Wien, Lehrauftrag „Führung” 2002 bis 2010 Lektor an der Wirtschaftsuniversität Wien, Lehrauftrag „Kommunikation” und „Human Resource Management”

FREITAG, 27. JUNI

DONNERSTAG, 26. JUNI

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Markus Olbert, Senior Vice President Corporate Human Resources, Fresenius SE & Co. KGaA Seit 2009 Senior Vice President Corporate Human Resources, Fresenius SE & Co. KGaA 2006 bis 2009 Executive Vice President HR & Managing Director, Jenoptik SSC GmbH, Jenoptik AG 2004 bis 2006 Global Head of eHR & HR Innovation, Deutsche Post DHL 2000 bis 2004 Head of Internet Portals & eHR, PricewaterhouseCoopers

Michael Paschen, Geschäftsführer, Profil M Beratung für Human Resources Management GmbH & Co. KG Seit 2001 Geschäftsführer, Profil M Beratung für Human Resources Management GmbH & Co. KG 2001 Selbstständiger Trainer und Berater für HR-Management 2000 Bereichsleiter und Partner, Kienbaum Management Consultants GmbH

EXKLUSIV FÜR PERSONALVERANTWORTLICHE

1998 bis 1999 Seniorberater, Kienbaum Management Consultants GmbH 1997 bis 1998 Fachberater, Kienbaum Personalberatung GmbH Geschäftsbereich Personalentwicklung 1996 Projektbezogener Mitarbeiter an der RuhrUniversität Bochum Entwicklung und Publikation von Testverfahren 1995 bis 1996 Freier Mitarbeiter, Kienbaum Personalberatung 1991 bis 1996 Studium: Psychologie an der Ruhr-Universität Bochum / Abschluss: Diplom-Psychologe Studienbegleitende freiberufliche Tätigkeit als Trainer für verschiedene Unternehmen

Dr. Marc Pastowsky, Leiter Personal Konzern, Knorr-Bremse AG Seit 2011 Leiter Personal Konzern, Knorr-Bremse AG 2008 bis 2010 Leiter Personalpolitik und -strategie, Planung und Steuerung, BMW 2004 bis 2008 Leiter Personal- und Sozialwesen, BMW Oxford (UK) 2002 bis 2004 Leiter Personalbetreuung, Werk Dingolfing

Ralph Pitan Leiter Personalstrategie, Personalentwicklung und Gesundheitsmanagement Aesculap AG Seit 2013 Leiter Personalstrategie, Personalentwicklung und Gesundheitsmanagement , Aesculap AG 2003 bis 2013 Leiter Training Vertrieb & Marketing, Aesculap AG

1989 bis 2003 Außendienstmitarbeiter, Verkaufsleiter, Vertriebsleiter in verschiedenen Geschäftsfeldern (Chirurgie, Endoskopie und Neurochirurgie) im Vertrieb Deutschland, Aesculap AG 1982 bis 1989 Außendienstmitarbeiter, Verkaufsleiter im medizintechnischen Fachhandel, Firma C. icolai Hannover

Prof. Dr. Jochen Prümper, Arbeits- und Organisationspsychologe, HTW Berlin Seit 1995 Leiter des Fachgebietes „Wirtschafts- und Organisationspsychologie“, HTW Berlin 1991 bis 1995 Arbeitswissenschaftlicher Leiter, Datatrain GmbH, Berlin 1988 bis 1990 Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Ludwig-Maximilians-Universität München

Alexander Ratzel, Managing Consultant, Business Development, CEB Seit 2013 Managing Consultant, Business Development, CEB (ehemals SHL Deutschland GmbH) 2011 bis 2013 Senior Consultant, SHL Deutschland GmbH 2007 bis 2011 Consultant, SHL Deutschland GmbH

Christian Reincke, Leiter Personalentwicklung, STI - Gustav Stabernack GmbH Seit 2008 Leiter Personalentwicklung, STI Group

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PARTNER

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Shalom Saada Saar, Professor of Managerial Practice, Cheung Kong Graduate School of Business, Professor of Leadership & Management, Massachusetts Institute of Technology (MIT) Shalom is currently teaching leadership and management at MIT and serves as a visiting

Joachim Sauer, Präsident, Bundesverband der Personalmanager (BPM) und Geschäftsführer Personal, HR Director Faurecia Emissions Control, Faurecia Seit 2014 Human Resources Vice President, Faurecia Automotive Exteriors Seit 2012 Geschäftsführer Personal, HR Director Faurecia Emissions Control, Faurecia Seit 2009 Präsident des Bundesverbandes der Personalmanager (BPM) e.V. 2008 bis 2012 Geschäftsführer Personal und Arbeitsdirektor, Airbus Deutschland GmbH 2002 bis 2008 Geschäftsführer, Faurecia

REFERENTEN

Frank Rüttger, Prokurist & Leiter Geschäftsfeld IQAkte, IQDoQ GmbH Seit 2010 Leiter Geschäftsfeld IQAkte, IQDoQ GmbH

Prof. Dr. Marc Sachon, Professor Ordinarius für Operations, Technology and Production an der IESE Business School, Universität von Navarra, Barcelona Seit 2011 Professor Ordinarius für Operations, Technology and Production an der IESE Business School, Universität von Navarra, Barcelona 2006 bis 2011 Associate Professor für Operations, Technology and Production an der IESE Business School, Universität von Navarra, Barcelona 2000 bis 2006 Assistant Professor für Operations, Technology and Production an der IESE Business School, Universität von Navarra, Barcelona 2000 Promotion an der Stanford University, USA 1993 MBA an der IESE Business School, Universität von Navarra, Barcelona, Spanien 1991 Dipl-Ing. Luft- und Raumfahrttechnik an der Universität Stuttgart, Deutschland Seit 2003 Managing Partner der Ascension Management Consulting (Ancora Group), London, UK

Dr. Prisca Salib, Sängerin, Gesangspädagogin, Dozentin für Theater- und Musikwissenschaft 2013 Gründung des Musik-Instituts, für Stimmbildung, Sprechtraining im Bötzowviertel 2008 bis 2013 Dozentin für Gesang und Theater- und Musikwissenschaft, Hochschule für Musik „Hanns Eisler“ Berlin Universität der Künste Berlin; Hochschule für Musik und Theater Rostock Seit 1999 freischaffende Autorin, Redakteurin und Kulturmanagerin für Internationale Musikfestspiele und Theater Seit 1998 freischaffende Sängerin für Oper und Konzert

SERVICES

Norbert Roseneck, Vorstand der NewPlacement AG Seit 2007 Vorstand der NewPlacement AG 1990 bis 2006 Principal, Kienbaum Executive Consultants 1987 bis 1990 Geschäftsführer, BKF GmbH 1985 bis 1987 Bereichsleiter Wirtschaft, Didaktikum GmbH

professor at CKGSB. In addition to teaching at MIT and Harvard, Shalom taught at the State University of New York, University of Vienna, Southern Methodist University and Loyola College.

FREITAG, 27. JUNI

Karl Heinz Reitz, Leiter HR Business Partner und Organisationsentwicklung, Unity Media Seit 2012 Leiter HR Business Partner und Organisationsentwicklung, Unity Media 2007 bis 2012 HR VP Personalentwicklung, SAP AG 2006 bis 2007 Director HR Solution Office, SAP AG

2000 bis 2000 Leiter Geschäftsstelle Bad Vilbel, IQDoQ GmbH 1998 bis 2000 Bereichsleiter CRM- und DMS-Projekte, MATERNA GmbH (Standort Bad Vilbel)

DONNERSTAG, 26. JUNI

2007 bis 2008 PE Consultant, Kroschke AG 2007 bis 2008 Consultant People and Organizational Development, Osram AG 2004 bis 2007 Personalreferent Personalentwicklung, Softlab GmbH/BMW Group

KONGRESS

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KONGRESS DONNERSTAG, 26. JUNI FREITAG, 27. JUNI SERVICES REFERENTEN PARTNER

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PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2014

Referentenübersicht Zuvor Geschäftsführer bei mehreren Unternehmen der Treuhandanstalt sowie bei einer Tochter der Deutschen Bahn AG

Jana Schönfeld, Leiterin Personalmanagement Geschäftsbereich Industrie Service, TÜV NORD Systems GmbH & Co. KG Seit 2010 Leiterin Personalm anagement Geschäftsbereich Industrie Service, TÜV NORD Systems GmbH & Co. KG 2007 bis 2010 Leiterin Corporate Center HR, Primondo GmbH (Führungsgesellschaft/Holding der Versandhandelssparte des KarstadtQuelle-Konzerns) 2009 bis 2010 Leiterin HR-Management Primondo Specialty Group, Primondo GmbH 2006 bis 2007 Leiterin Expert-Center Compensation & Benefits, QuelleNeckermann Management Service GmbH

Dr. Alexandra Schröder-Wrusch, Geschäftsführerin ias Unternehmensberatung GmbH Seit 2013 Geschäftsführerin ias Unternehmensberatung GmbH 2010 bis 2013 Ausbildung zur ärztlichen Psychotherapeutin 2006 bis 2012 Langjährige Managementerfahrung als Regionalbereichsleiterin und Prokuristin in den Bereichen Arbeitsmedizin, Arbeitssicherheit, Arbeits-und Orga-nisationspsychologie und BGM bei der AMD TÜV Arbeitsmedizinische Diens-te GmbH 2005 Fachärztin für Arbeitsmedizin

EXKLUSIV FÜR PERSONALVERANTWORTLICHE

Stefan Schüßler, Informationswissenschaftler, M.A., Director Presales Human Capital Management, SAP Deutschland AG und Co. KG Seit 2012 Vertriebsleiter Personalwirtschaftsysteme (Presales) 2007 bis 2011 Senior Solution Expert im Vertrieb Personalwirtschaftssysteme bei der SAP Deutschland AG und Co. KG als Themenverantwortlicher für SAP Talent Management 2005 bis 2007 Produktmanager im Bereich SAP Research & Development, beteiligt an der Planung der Application Platform für die SAP On-Demand Lösung SAP ByDesign 2004 bis 2005 Produktmanager für den Themenbereich Personalbeschaffung (SAP E-Recruiting). 2001 bis 2005 Produktmanager für die Landesversion Deutschland der SAP Personalwirtschaftslösung. 2001 bis 2004 Produktmanager für die Themenbereiche Personalentwicklung und Aus- und Weiterbildung. Beteiligt an Konzeption, Entwicklung und Markteinführung der SAP Learning Solution, mit Schwerpunkt Prozessintegration seit 1995 Bereich Produktentwicklung Personalwirtschaft, SAP AG

Dr. Ursula Schütze-Kreilkamp, Head of Group HR Development and Group Executives, DB Mobility Logistics AG Seit 2012 Head of Group HR Development and Group Executives, DB Mobility Logistics AG 2010 bis 2012 Leiterin Executive Development/OFK, REWE Group

2006 bis 2010 Leiterin der Personal- und Führungskräfteentwicklung REWE-Group Seit 1995 Supervisorin und Coach in der Wirtschaft 1991 bis 2006 Medizinerin, eigene Praxis; Fachärztin für Gynäkologie und Geburtshilfe, Fachärztin für Psychotherapie und Psychosomatische Medizin, Homöopathie, Psychoonkologie, Tiefenpsychologie, Verhaltenstherapie, Psychotraumatologie; Dozentin für Psychotherapeutische Psychoonkologie und Psychotraumatologie am Lehrstuhl für klin. Psychologie, Universität zu Köln

Hajo Schumacher, Freier Autor, Journalist und Moderator Seit 2002 Freier Autor, Journalist und Moderator 2000 bis 2002 Chefredakteur, MAX 1998 Co-Leiter Berliner Büro, Der SPIEGEL

Sigurd Seifert, Director Business Process Improvement, ADP Employer Services GmbH Seit 2011 Director Business Process Improvement, ADP Employer Services GmbH 2005 bis 2011 Director Sales, ADP Employer Services GmbH 2002 bis 2005 Director Managed Services, ADP Employer Services GmbH 1999 bis 2002 Bereichsleiter Payroll, Best!Software

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PARTNER

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REFERENTEN

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Dr. Kathrin Strässer-Knüttel, Leiterin Personalmarketing und Personalentwicklung, Zweites Deutsches Fernsehen Seit 2005 Leiterin Personalmarketing und Personalentwicklung, Zweites Deutsches Fernsehen

SERVICES

Axel Singler, Partner, Promerit HR + IT Consulting AG Seit 2012 Partner, Promerit HR + IT Consulting AG 2003 bis 2012 Director Sales, Haufe-Lexware 2001 bis 2003 Director Marketing & Sales, Ecomda 1999 bis 2001 Projektleiter, DSV-Gruppe

Dr. Wolfgang Stehle, Geschäftsführer Human Resources & Arbeitsdirektor, Novartis Pharma & Novartis Deutschland Seit 2009 Geschäftsführer Human Resources, Novartis Pharma GmbH, Geschäftsführer Human Resources & Arbeitsdirektor, Novartis Deutschland GmbH 2007 bis 2008 Head of Corporate Human Resources,REHAU AG 2006 bis 2007 Head of Global Human Resources, Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung, SIG, Schweizerische Industriegesellschaft 1995 bis 2006 Leiter der Abteilung HR Strategie, Organisation und Training, Siemens AG

Marc Stoffel, Chief Executive Officer Officer (CEO), Haufe-umantis AG (St. Gallen) Seit 2013 CEO – Haufe-umantis AG 2009 Leading Head of Business Development & Marketing – umantis AG 2006 Leiter Produktentwicklung – umantis AG 2003 Studium der Wirtschaftsinformatik/MBA in Entrepreneurship – Universität Lichtenstein

FREITAG, 27. JUNI

Alexander Senn, Head of Recruiting & Employability, Swisscom AG Schweiz Seit 2012 Head of Recruiting & Employability, Swisscom AG Schweiz 2010 bis 2012 Head HR Marketing & Recruiting, KMPG 2007 bis 2010 Head HR Marketing, KMPG

Harald Smolak, Partner & HR Director, Atreus Interim Management GmbH Seit 2013 Partner & HR Director, Atreus Interim Management GmbH 2011 bis 2013 Berater für People Excellence 2007 bis 2011 Head of HR Marketing & Sales, Nokia Siemens Networks 2001 bis 2006 Siemens AG, Leitung Vertrieb Mobile Infrastruktur Region Nord und Latein Amerika 2000 bis 2001 Siemens AG, Mitglied der Geschäftsleitung ITServices Deutschland, Leitung Vertrieb Value Added Services Deutschland

Christa Stienen, Head of HR International, DAIICHI SANKYO EUROPE GmbH Seit 2011 Head of HR International, DAIICHI SANKYO EUROPE GmbH 2007 bis 2010 Head of Corporate People Development, METRO AG 2005 bis 2007 Projekt Common Template Accounting, Abteilungsleiterin, METRO AG 2001 bis 2005 Referentin für Personalentwicklung, Metro Cash & Carry Deutschland GmbH

DONNERSTAG, 26. JUNI

Martin Seiler, Senior Vice President HR Kundenservice Telekom Deutschland sowie Geschäftsführer HR & Arbeitsdirektor Deutsche Telekom, Kundenservice GmbH (DTKS) Seit 2010 Senior Vice President HR Kundenservice Telekom Deutschland sowie Geschäftsführer HR & Arbeitsdirektor Deutsche Telekom, Kundenservice GmbH (DTKS) 2007 bis 2010 Managing Director HR EXPRESS Germany / Alps, HR & Services Express und HR Hubs & Gateways Germany, Deutsche Post DHL 2003 bis 2007 In leitenden HR Funktionen im Corporate Center der Deutschen Post DHL

1995 bis 1998 Trainer und Berater, Iltis GmbH 1989 bis 1994 BWL-Studium, Universität Erlangen-Nürnberg, Dipl.-Kfm.

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KONGRESS DONNERSTAG, 26. JUNI FREITAG, 27. JUNI SERVICES REFERENTEN PARTNER

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Referentenübersicht 2004 bis 2005 Leitung Bereich Zentraleinkauf, Reisen und Logistik, Abteilung Zentrale Aufgaben, Zweites Deutsches Fernsehen 2000 bis 2004 Leitung Referat Vergabe- und Vertragswesen, Bereich Zentraleinkauf, Reisen und Logistik, Zweites Deutsches Fernsehen 1999 bis 2000 Referentin Bereich Zentraleinkauf, Reisen und Logistik, Zweites Deutsches Fernsehen

Elke Strathmann, Personalvorstand & Arbeitsdirektorin, Continental AG, Vizepräsidentin der BDA, Vorsitzende des Ausschusses Lohn & Tarifpolitik der BDA Seit 2012 Personalvorstand & Arbeitsdirektorin, Continental AG 2007 bis 2011 Personalvorstand & Arbeitsdirektorin, Nestlé Deutschland AG 2005 bis 2007 Vice President Human Resources, Cordis/Guidant Integration, Johnson & Johnson 2001 bis 2005 Vice President Human Resources, DePuy International Europe/Asia Pacific, Johnson & Johnson 1994 bis 2000 Human Resources Director Germany/Austria, Johnson & Johnson 1992 bis 1994 Personalleiterin Werk Worms, Procter & Gamble

Prof. Dr. Klaus P. Stulle, Hochschule Fresenius, Fachbereich Wirtschaft & Medien, Psychology School Seit 2001 bis 2012 Personalentwicklung, Bayer AG 1996 bis 2000 Promotion an der Universität zu Köln

EXKLUSIV FÜR PERSONALVERANTWORTLICHE

1990 bis 1996 Studium Psychologie und BWL in Wuppertal und Köln

Ronald Thoden, Inhaber und Geschäftsführer, JobTicket GmbH Seit 1999 Inhaber und Geschäftsführer, JobTicket GmbH

Heiner Thorborg, Headhunter und Inhaber, Heiner Thorborg GmbH & Co. KGaA Seit 1989 Inhaber, Heiner Thorborg GmbH & Co. KGaA 2012 Gründung The Female Factor GmbH 2008 Gründung Heiner Thorborg & Co., Zürich (Zollikon) 1979 bis 1989 Egon Zehnder International, Düsseldorf und Frankfurt

Uwe Tigges, Personalvorstand (CHO), RWE AG Seit 2013 Personalvorstand, RWE AG 2010 bis 2012 Vorsitzender des Konzernbetriebsrats, RWE AG 2004 bis 2012 Vorsitzender des Europäischen Betriebsrats 1994 bis 2012 freigestellter Betriebsrat, VEW Energie AG; RWE Plus AG; RWE Westfalen Wester Ems AG; RWE Vertrieb AG

Ulrike Trachte, SVP Group Compensation & HR Operations, ProSiebenSat.1 Media AG Seit 2013 SVP Group Compensation & HR Operations, ProSiebenSat.1 Media AG 2012 HR Senior Business Partner / Personalleiterin, ProSiebenSat.1 Media AG 2006 bis 2011 Head of Management Development, Bertelsmann AG 2006 bis 2007 Head of HR Development & Marketing, arvato Holding

Prof. Dr. Armin Trost, Professor für Human Resource Management, Business School der Hochschule Furtwangen Seit 2006 Partner der Promerit AG Zuvor Professur an der FH Würzburg, Mehrere Jahre Verantwortlicher für das weltweite Recruiting verantwortlich, SAP

Christian Vetter, Leiter Arbeits- und Sozialrecht Deutschland, Dow Deutschland Seit 2001 Direktor / Labor Relation Specialist, Dow Deutschland Inc. 1998 bis 2001 Leiter Arbeits- und Sozialrecht, Daimler Benz Aerospace Airbus GmbH 1983 bis 1998 Geschäftsführer, Arbeitgeberverband der Metallindustrie in Hamburg-Schleswig-Holstein e.V. Mitglied in Ausschüssen des Bundesarbeitgeber-

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verbandes Chemie, Mitglied im Social and Labor Affairs Committee der AmCham Germany

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PARTNER

Astrid Wirges, Rechtsanwältin, Mitglied der Geschäftsleitung Bereich Personal

REFERENTEN

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Ingo Zwermann, Leiter Personal, Bilfinger Construction GmbH Seit 2008 Bilfinger Construction Personalleiter 2002 bis 2008 Personalleiter, Schott AG 1998 bis 2002 Internationale Managementfunktionen, General Motors/Adam Opel AG

SERVICES

Sandra Widmaier, Direktorin Konzern Personal, Otto Group Seit 2005 Direktorin Konzern Personal Otto Group, Hamburg 2000 bis 2004 Direktorin Personal International Otto Group, Hamburg

Josef Wilfling, Autor, ehem. Leiter der Münchener Mordkommission Josef Wilfling war 42 Jahre lang im Polizeidienst tätig, 22 Jahre davon bei der Münchner Mordkommission. Als Vernehmungsspezialist klärte er über 100 Fälle auch, darunter den Mord an dem Modeschöpfer Rudolph Moshammer sowie dem Schauspieler Walter Sedlmeyer und fasste den Serienmörder Horst David.

Werner Wutscher, Geschäftsführer, New Venture Scouting, Business Angel Seit 2013 Geschäftsführer, New Venture Scouting 2007 bis 2011 Mitglied des Vorstands, Chief Operative Officer (COO), REWE International 2000 bis 2007 Generalsekretär, Bundesministerium für Landund Forstwirtschaft, Umwelt und Wasserwirtschaft, Österreich

FREITAG, 27. JUNI

Prof. Dr. Stephan Weinert, Professor für Betriebswirtschaftslehre, insb. Personalmanagement, Fachhochschule Düsseldorf Seit 2011 Professor für Betriebswirtschaftslehre, insb. Personalmanagement, Fachhochschule Düsseldorf 2010 bis 2011 HR Senior Consultant & Executive Assistant of the Chief Operating Officer HR, SAP AG 2007 bis 2010 Senior Consultant, MERCER Deutschland GmbH

Rudolf Wieland, Sprecher der Geschäftsführung, TÜV NORD Systems GmbH & Co. KG Seit 2011 Vorsitzender, Deutsche Reaktor-Sicherheitskommission Seit 2007 Sprecher der Geschäftsführung, TÜV NORD Systems GmbH & Co. KG Seit 2002 Alleiniger Geschäftsführer, TÜV NORD SysTec GmbH & Co. KG 1999 bis 2002 Bereichsleiter Energie- und Systemtechnik, TÜV NORD e. V. 1994 bis 1998 Abteilungsleiter Sicherheitsanalyse und Strahlenschutz, TÜV NORD e. V.

und Recht, DIN Deutsches Institut für Normung e. V. Seit 1997 DIN e. V., Berlin ab 2013 Mitglied der Geschäftsleitung Bereich Personal und Recht ab 2003 Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung Bereich Personal und Recht ab 1997 Leiterin des Bereiches Personal und Recht 1994 bis 1997 Abteilungsleiterin Personal, Recht und allgemeine Verwaltung, Wohnbau GmbH, Bonn 1989 bis 1994 Personalreferentin, Digital Equipment GmbH, München

DONNERSTAG, 26. JUNI

Stefanie Vogler, Partnerin, KPMG AG Seit 2012 Partnerin der KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Düsseldorf Seit 2002 bei der KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft im Bereich International Executive Services tätig (Köln, Berlin und Düsseldorf), Steuerberaterin mit Schwerpunkt bei der Beratung von international tätigten Mitarbeitern und Führungskräften

1995 bis 2000 Senior Projektleiterin, Hay Group, Frankfurt a.M 1991 bis 1995 General Manager HR, TÜV Rheinland Japan Ltd. in Tokio

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KONGRESS DONNERSTAG, 26. JUNI FREITAG, 27. JUNI

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Kongresspartner

aconso AG

ADP

Atreus

Die aconso AG ist Software-Hersteller im Bereich des HR-Dokumentenmanagements. Als zertifizierter SAP Partner bietet aconso Lösungen zur Optimierung des Dokumentenkreislaufes – von der Erstellung bis hin zur rechts- und revisionssicheren Archivierung. Als Erfinder der Digitalen Personalakte im Web hat sich aconso als Marktführer für die systemunabhängige Digitale Personalakte etabliert und gilt weiterhin als Experte rund um die automatische Erstellung von Dokumenten mit dem aconso Creator.

ADP ist der weltweit führende Anbieter von Services und Lösungen rund um die Entgeltabrechnung, Personaladministration und das HR-Management. ADP) wurde 1949 in New Jersey, USA, gegründet und ist in über 70 Ländern einschließlich China erfolgreich vertreten. Seit über 60 Jahren realisiert ADP die Optimierung und Auslagerung von HR-Geschäftsprozessen (Business Process Outsourcing). ADP arbeitet weltweit für etwa 620.000 Kunden aller Branchen und Größen. In Deutschland erfolgt bereits jede 5. Personalabrechnung mit Produkten und Services von ADP.

Atreus ist Marktführer beim Einsatz von Interim Managern in Deutschland und unterstützt seine Kunden, wenn der Bedarf an Umsetzungssicherheit und -geschwindigkeit groß ist. Dabei liefert Atreus genau den Interim Manager oder exakt das Team, das die Kundenaufgabe am besten zum Erfolg führt. Dies gelingt durch den intensiven Kontakt zu mehreren Tausend erfahrenen Führungspersönlichkeiten und die hohe Expertise von Atreus Interim Management für unternehmerische Anforderungen.

www.aconso.com

www.atreus.de

B.A.D.

Berlitz

CEB

Die B•A•D Gesundheitsvorsorge und Sicherheitstechnik GmbH ist mit mehr als 3.000 Experten in Deutschland und Europa – hier unter dem Namen TeamPrevent – eines der größten Dienstleistungsunternehmen im Arbeits-, Gesundheits- und Umweltschutz. Das Portfolio umfasst ein ganzheitliches System-Angebot für die Gesundheit der Beschäftigten in Unternehmen – von Arbeitsmedizin und -sicherheit über Betriebliches Gesundheitsmanagement bis hin zu Mitarbeiter- und Führungskräfteberatung.

Helping the world communicate Was vor 136 Jahren als innovatives Spracheninstitut begann, ist mittlerweile ein globaler Bildungsdienstleister für die Bereiche Sprachkompetenz, Interkulturelle Kompetenz und Managementkompetenz geworden. Mit weltweit mehr als 550 Berlitz Centern, davon bundesweit an 60 Standorten vertreten, bietet Berlitz Gruppen- und Einzelkurse für Privatkunden, maßgeschneiderte Businesstrainings für Unternehmen und eine breite Palette an E-Learning und Blended Learning Angeboten.

CEB ist das führende mitgliederbasierte Beratungsunternehmen und ermöglicht weltweit mehr als 10.000 Organisationen den Zugang zu gesicherten Erkenntnissen, Werkzeugen und praktikablen Lösungen zur Optimierung ihrer Unternehmensfunktionen. Durch die Bündelung fortschrittlicher Forschungsmethoden mit den Best Practices seiner Mitgliedsunternehmen unterstützt CEB Führungskräfte bei der Realisierung von Wachstums- und Renditezielen u.a. durch das effektive Management von Talenten.

www.bad-gmbh.de

www.berlitz.de

www.cebglobal.com/de www.ceb.shl.com/de

PARTNER

REFERENTEN

SERVICES

www.de-adp.com

EXKLUSIV FÜR PERSONALVERANTWORTLICHE

WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE


eFinancialCareers

Cornerstone OnDemand ist ein weltweit führender Anbieter von cloud-basierten Anwendungen für das Talentmanagement. Cornerstone unterstützt Unternehmen bei Recruiting, Training, Management und Vernetzung ihrer Mitarbeiter und schafft so die Voraussetzung für deren Empowerment und Produktivitätssteigerung. Unsere Lösungen sind bei über 1.500 Kunden weltweit im Einsatz und werden von 13 Millionen Anwendern in 190 Ländern und 41 Sprachen genutzt. In Europa hat Cornerstone OnDemand Büros in London, München, Paris, Tel Aviv, Madrid, Milan, Kopenhagen, Stockholm und Amsterdam.

Sie können Mitarbeiter-Kriminalität nicht verhindern – aber wir können sie diskret aufklären… Bei bloßem Verdacht oder bereits bei Schadenfeststellung am Tatort Arbeitsplatz helfen Detektive KOCKS seit 1955. Wir beraten honorarfrei u. a. wenn: •Ihr Know-how und Geschäftsgeheimnisse zur Konkurrenz wandern, •Sie (evtl. anonym) Hinweise auf Illoyalität bekommen, •Sie belogen werden, •Fehlzeiten zunehmen, •Schuldner sich mit Ihren „Schäfchen ins Trockene“ abgesetzt haben …

eFinancialCareers.de ist das einzigartige OnlineKarriereportal für Banken und Finanzdienstleister in Deutschland. Seit Jahren vertrauen renommierte Unternehmen auf unsere Recruitment-Lösungen und schalten Stellenanzeigen zielgerichtet in den für sie relevanten Berufsfeldern. So gewinnen Sie schnell und effektiv nur die besten Kandidaten der Branche. Mit unserem strategischen Partnernetzwerk, der hochwertigen Bewerberdatenbank und den individuell zugeschnittenen Branding-Lösungen sichern sich unsere Kunden maximalen Recruitmenterfolg.

FREITAG, 27. JUNI

Detektiv-Institut KOCKS GmbH

DONNERSTAG, 26. JUNI

Cornerstone OnDemand

KONGRESS

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www.efinancialcareers.de

www.cornerstoneondemand.de www.detektive-kocks.de www.tatortarbeitsplatz.eu SERVICES

hunt for talent

fidelis HR

Fürstenberg Institut GmbH

Experteer ist das führende professionelle Karriereund Recruiting-Netzwerk für wechselbereite Kandidaten ab 60.000€ Gehaltsbenchmark in Deutschland und Europa. Mehr als 10.000 geprüfte Personalberater und 8.000 Unternehmen nutzen Experteer als erste Wahl für die Direktansprache und anzeigengestütze Suche von Spitzenkräften. Durch die international hohe Reichweite ermöglicht Experteer das Recruiting von weltweit über 5 Mio. Senior Level-Kandidaten zentral über eine Plattform.

fidelis HR, ehemals TDS HR Services & Solutions, bietet HR-Software (fidelis.Personal, SAP, LOGA) im Application Service Providing sowie die Übernahme aller HR-Prozesse – von der Lohn- und Gehaltsabrechnung (BPO) über die Reisekostenabrechnung bis hin zur Personaladministration. Mit rund 800.000 abgerechneten Personalstammsätzen im Monat ist fidelis HR Marktführer in Deutschland. fidelis HR gehört zum AURELIUS Konzern und erzielte im abgelaufenen Geschäftsjahr mit rund 650 Mitarbeitern einen Umsatz von ca. 58 Millionen Euro.

Seit 1989 berät und unterstützt das Fürstenberg Institut Unternehmen von der Strategie über die Konzeption und Planung bis hin zur Umsetzung und Evaluation eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements. Neben der strategischen Beratung nutzt das Fürstenberg Institut seine langjährige Erfahrung in der konkreten Umsetzung von Instrumenten zur mentalen Gesundheit und Leistungsfähigkeit von Mitarbeitern und Führungskräften. Diese sind die Externe Mitarbeiterberatung (Employee Assistance Program – EAP), der Familienservice und die Entwicklungs- und Qualifizierungsangebote der Fürstenberg-Akademie.

www.experteer.de

www.fuerstenberg-institut.de

WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE

INTERNATIONALER KONGRESS FÜR HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

PARTNER

www.fidelis-hr.de

REFERENTEN

Experteer


KONGRESS DONNERSTAG, 26. JUNI FREITAG, 27. JUNI

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Kongresspartner

Haufe

Hays

Helios Kliniken

„Mitarbeiter bilden Unternehmen.“ Unter diesem Motto steht die Haufe Gruppe für ein europäisches, kulturbewusstes Personalmanagement, das Mitarbeitern Vertrauen schenkt und sie involviert. Auf diese Weise erhöhen Unternehmen die Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter und setzen Energie frei. Die webbasierten Lösungen für Wissensproduktivität und Talentmanagement von Haufe unterstützen sie dabei: Mit ihrer Hilfe schaffen Unternehmen eine transparente Kultur, in der Wissen schnell und unkompliziert geteilt und alle Beteiligten in HRProzesse eingebunden werden.

Hays rekrutiert und vermittelt hochqualifizierte Experten im Rahmen der Arbeitnehmerüberlassung, für Festanstellungen und für Projekte. Hays HR Solutions bietet darüberhinaus zusätzliche Mehrwerte für den Personalbereich. Im Rahmen von Recruitment Process Services analysiert, optimiert und übernimmt Hays den Rekrutierungsprozess von Unternehmen. Career Transition bietet ein Konzept zum intelligenten Personalum- und -abbau, dessen Ziel der Wechsel von Mitarbeitern in ein neues Arbeitsverhältnis ist.

HELIOS ist mehr als die Summe seiner Standorte. Das starke Netzwerk unserer Kliniken bundesweit, der intensive fachübergreifende Wissensaustausch unserer Mitarbeiter und die schnelle Umsetzung von Innovationen garantieren unseren Patienten die bestmögliche Versorgung. Wir messen die Qualität unserer medizinischen Behandlungen und nutzen dies als Grundlage, uns konsequent zu verbessern. Sorgfalt, Transparenz und Ehrlichkeit sind die bestimmenden Faktoren in unserem medizinischen Alltag. HELIOS bietet Kompetenz in allen Bereichen der Patientenversorgung: von der ambulanten und stationären Akutmedizin über die Rehabilitation und Gesundheitsvorsorge bis hin zur Altenpflege.

www.hays.de www.haufe.de

REFERENTEN

SERVICES

www.helios-kliniken.de

HRpepper

ias-Gruppe

IESE Business School

HRpepper ist eine innovative und erfahrene Unternehmerberatung. Wir verstehen uns als Vertraute des Topmanagements, der oberen Führungskräfte und der Personalmanager. Unsere Projekte zielen darauf, die Performance von Organisationen nachhaltig zu steigern. Dabei betrachten wir Menschen und ihre Zusammenarbeit als den zentralen Erfolgsfaktor. Wir sind nicht damit zufrieden, wenn der Projektplan abgearbeitet ist, sondern erst wenn die gewünschten Resultate erreicht wurden.

Die ias-Gruppe steht für innovative und maßgeschneiderte Lösungen im Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM). Die ias unterstützt den Erfolg von Unternehmen durch Konzepte zur Steigerung der Mitarbeitergesundheit und Leistungsfähigkeit. Zu den Kunden zählen der Mittelstand ebenso wie internationale Großunternehmen. Ihnen bietet die ias an 110 Standorten kompetente Beratung und effiziente Lösungen sowie Leistungen von Ärzten, Ingenieuren, Psychologen und Sozialberatern.

IESE is one of the world’s most truly global business schools. With programs that span the globe, the school has campuses in Barcelona, Madrid and New York City and offices in Munich and Sao Paulo. IESE has provided tailored management solutions to hundreds of top global corporations, including BASF, Haniel, Henkel, BMW, SAP, Opel or Carlsberg. In 2013, the Financial Times ranked IESE Business School 2nd of world wide Business Schools. IESE Munich offers the Advanced Management Program (AMP) for senior-level executives and the Program for Management Development (PMD) for middle managers as well as custom programs.

www.hrpepper.de PARTNER

www.ias-gruppe.de

www.iese.edu

EXKLUSIV FÜR PERSONALVERANTWORTLICHE

WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE


JobTicket

Führung erleichtern, Teamwirksamkeit steigern, Talente fördern: Insights ist ein weltweit tätiges Beratungs- und Trainingsunternehmen mit Fokus auf Entwicklung und Führung. Als Dachorganisation in Deutschland sind wir Ansprechpartner für den Einsatz der renommierten Diagnoseinstrumente zur Präferenz- und Kompetenzanalyse: Insights Discovery und Navigator. Exklusiv bilden wir zertifizierte Insights Discovery Practitioner aus. Weltweit wird Insights Discovery in über 25 Sprachen von führenden Unternehmen erfolgreich eingesetzt.

IQDoQ ist das auf Software zum Dokumentenmanagement spezialisierte Tochterunternehmen der MATERNA-Gruppe. Seit über 25 Jahren realisiert IQDoQ prozessoptimierende digitale Aktenlösungen auf Basis des Dokumentenmanagement-Systems HyperDoc und des Output-Management-Systems FormText. Der Geschäftsbereich IQAkten fasst das umfangreiche Know-how aus rund 1.000 Projekten zu individuell anpassbaren und kostengünstigen Standardlösungen für spezielle Aufgabenstellungen zusammen. Unter den mehreren 10.000 Anwendern der IQDoQ-Lösungen für effizientes Dokumentenmanagement finden sich mittelständische ebenso wie große Unternehmen, unter anderem die DAK, der DPD, trans-o-flex, Le Meridien, die Deutsche Post, das Weingut Gerhardt sowie die Klaus Faber AG mit ihren jeweiligen Mitarbeitern und Kunden.

Seit 15 Jahren ist JobTicket in der HR-Branche bekannt für seine Stellenbörsen-Pakete. Rund 1800 Unternehmen und Institutionen nutzen bereits das Know-how des 40-köpfigen Teams bei der Planung und Durchführung ihrer eRecruitKampagnen – von der Mediaplanung über das Lektorat, die Gestaltung, Schaltung und perfekte Platzierung bis zur Kampagnenanalyse. Über 300 Stellenportale befinden sich im Portfolio. So können regional, national und international die jeweils besten Lösungen angeboten werden.

www.insights-group.de

www.jobticket.de

SERVICES

www.iqdoq.de

FREITAG, 27. JUNI

IQDoQ

DONNERSTAG, 26. JUNI

Insights Group

KONGRESS

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Kienbaum

KPMG

Seit 1996 überzeugt Jobware durch Qualität, Service und Einsatz und gehört zu den führenden Stellenmärkten in Deutschland. Unternehmen aller Größen und Branchen finden über Jobware erstklassige Mitarbeiter. Jobware arbeitet mit mehr als 400 renommierten Verlagen und Partnern zusammen, die die bei Jobware veröffentlichten Anzeigen zusätzlich publizieren. Zudem bietet Jobware klassische Personalberatung und stellt Verlagen erstklassige Dienstleistungen rund um den Stellenmarkt zur Verfügung.

Kienbaum berät Unternehmen, Institutionen und Verbände über die gesamte Wertschöpfungskette. Unsere Kernkompetenzen sind Executive Search, Human Resource Management und Management Consulting. In Deutschland sind wir Marktführer bei der Suche und Auswahl von Fach- und Führungskräften und der Personalentwicklung sowie der Vergütungsberatung. Wir verfügen über 65 Jahre Beratungserfahrung und sind mit 36 Büros in 21 Ländern vertreten.

Die CHRO Services (Chief Human Resources Officer related Services) der KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und der KPMG Rechtsanwaltsgesellschaft mbH (KPMG Law) verbinden alle Beratungsleistungen für den Personalleiter und CHRO. Alleine in Deutschland arbeiten mehr als 300 HR Consultants, HR IT Experten, Steuerberater, Aktuare, Fachanwälte für Arbeitsrecht und Mediatoren zusammen, um auf die komplexen Fragen des Personalmanagements einfache und praktisch umsetzbare Antworten zu finden.

REFERENTEN

Jobware

www.kienbaum.de www.jobware.de

www.kpmg.de PARTNER

WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE

INTERNATIONALER KONGRESS FÜR HUMAN RESOURCE MANAGEMENT


KONGRESS DONNERSTAG, 26. JUNI

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Kongresspartner

Lumesse

Lurse

Mercer

Lumesse bietet die erste Talent Management Plattform an, die durch ihre flexible Erweiterbarkeit, die Technologien der weltweit innovativsten Entwickler mit den eigenen führenden Recruiting, Onboarding und Talent Management Lösungen und den schon im Einsatz befindlichen Produkten der Kunden vereint. Die Integration in die Lumesse Open Enterprise Plattform ist schnell, nahtlos und sicher und bietet mehr als 2.300 Kunden in 70 Ländern den einzigartigen Vorteil im “Race for Talent“.

Lurse ist eine führende Personalmanagement-Beratung im deutschen Markt. Seit 25 Jahren unterstützen wir unsere Kunden bei der Gestaltung und Weiterentwicklung von Personalsystemen und Personalprozessen. Dabei lassen wir uns auf ein Kundenproblem ein und erarbeiten eine passgenaue Lösung, die sich an den Zielsetzungen unserer Kunden orientiert und nachhaltige HR-Wertbeiträge generiert. Unsere tiefe Marktkenntnis ist unterlegt mit einer über Jahrzehnte gewachsenen Benchmark-Datenbank.

Mercer zählt mit rund 20.000 Mitarbeitern in mehr als 40 Ländern zu den führenden globalen Anbietern von Beratungsleistungen in den Bereichen Talent, Health, Retirement und Investments. Das Dienstleistungsspektrum unterteilt sich in folgende Kerngeschäftsfelder: betriebliche Altersversorgung, Pensions Administration, Health & Benefits, Investment Consulting, Human Capital, Vergütungsberatung, Mitarbeiterkommunikation, Auslandsentsendungen sowie Mergers & Acquisitions.

www.lumesse.de

www.lurse.de

Mercuri Urval

NewPlacement AG

PBG

Mit mehr als 700 Mitarbeitern und 80 Büros in 25 Ländern zählt Mercuri Urval zu den führenden Personalberatungen. Zum Leistungsspektrum gehören die Suche und Auswahl von Fach- und Führungskräften, Board & Executive Services, Talent Management sowie die Gestaltung von strategischen Veränderungsprozessen. Weltweit ist Mercuri Urval für über 10.000 Kunden tätig und führt jedes Jahr rund 50.000 Auswahlverfahren durch. In Deutschland sind rund 120 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an 6 regionalen Standorten tätig.

Das Leistungsspektrum der NewPlacement AG reicht von der Trennungs-Prävention über das Trennungsmanagement bis zur erfolgreichen und nachhaltigen beruflichen Neuorientierung und Neuplatzierung. Der Anspruch eines führenden, bundesweit vertretenen Anbieters auf gehobenem Management- und Qualitätsniveau wird von fest mit der NewPlacement AG verbundenen Partnern realisiert, die über langjährige, persönliche Erfahrungen auf gehobenem Management-Level verfügen und nach der ganzheitlichen und individualisierenden NewPlacement-Methode arbeiten.

Die PBG Pensions-Beratungs-GmbH, Idstein, betreut als inhabergeführte, produkt- und konzernunabhängige Unternehmensberatung mit Mitarbeitern der verschiedensten Fachrichtungen - Rechtsanwälten, Aktuaren, Betriebswirten und IT-Spezialisten - Unternehmen in allen Fragen zur betrieblichen Altersvorsorge und zu Lebensarbeitszeitkonten. Der Beratungsansatz der PBG sieht die bAV primär als personalwirtschaftliche Aufgabe, verkennt aber nicht, dass die für die Altersvorsorge zur Verfügung stehenden Mittel zielgerichtet, profitabel und betriebswirtschaftlich vorteilhaft eingesetzt werden müssen. Die PBG wurde 1981 gegründet und kann damit auf mehr als 30 Jahre Erfahrung in einem komplexen und wissensintensiven Markt zurückgreifen.

www.mercer.de

REFERENTEN

SERVICES

FREITAG, 27. JUNI

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www.mercuriurval.com PARTNER

www.newplacement.de

www.PBG.de

EXKLUSIV FÜR PERSONALVERANTWORTLICHE

WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE


Piening Personal

Die Peras bietet Lösungen für HR-Services und schafft Freiräume für Ihre strategische Personalarbeit. Unsere Kernkompetenzen liegen im Einsatz moderner HR-Informations-Technologien und in BPO-Leistungen im Hochsicherheitsrechenzentrum mittels ASP-Modell, sowie umfangreicher Leistungen im Rahmen von SAP HCM. Mit 110 Mitarbeitern und 40 Jahren Erfahrung in der Personalwirtschaft vertrauen uns rund 1.800 Kunden diverser Branchen monatlich über 270.000 Personalabrechnungen an. Damit zählt die Peras zu Deutschlands größten Personaldienstleistern.

Die perbit Software GmbH ist der Spezialist für Human-Resources-Management-Systeme im Mittelstand. 1983 gegründet, bietet das Softwareund Beratungshaus praxisgerechte IT-Unterstützung für effiziente, wertschöpfungsorientierte Personalarbeit. In mehr als 1.000 erfolgreichen Einführungsprojekten hat perbit seine Expertise unter Beweis gestellt. Hohe Flexibilität, innovative Technologie und leichte Bedienbarkeit zeichnen die HR-Softwarelösungen von perbit aus. Sie unterstützen alle Anforderungen des administrativen, qualitativen und strategischen Personalmanagements.

Der Mensch im Mittelpunkt Piening Personal ist ein Familienunternehmen in zweiter Generation. 1979 gegründet, beschäftigt der Personaldienstleister mit Sitz in Bielefeld-Sennestadt über 6.000 Mitarbeiter und ist überregional mit rund 50 Niederlassungen vertreten. Das Unternehmen bietet in den Dienstleistungsbereichen Zeitarbeit, Personalvermittlung, Outsourcing und Outplacement ein umfassendes Portfolio an Personaldienstleistungen. Piening ist Mitglied im Interessenverband Deutscher Zeitarbeitsunternehmen (iGZ).

www.peras.de

FREITAG, 27. JUNI

perbit Software GmbH

DONNERSTAG, 26. JUNI

Peras

KONGRESS

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PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2014

www.piening-personal.de www.perbit.de

SERVICES

Promerit

Quadriga Hochschule Berlin

Wir entwickeln Führungskräfte! In den Bereichen Management Diagnostik, Führungstraining und Talent Management führen unsere erfahrenen Berater erfolgreich Projekte im nationalen und internationalen Kontext durch. Zu unseren langjährigen Kunden gehören zahlreiche Dax 30 und MDAX-Unternehmen. Mit 2.500 realisierten Beratertagen im Jahr alleine im Produktfeld Führungskräfte-Assessment und 1.200 im Führungstraining zählt Profil M zu den Marktführern. Profil M - Developing Leadership.

Promerit ist eines der wirkungsvollsten HR-Beratungsunternehmen in Europa. Die Geschäftsbereiche Management Consulting, HR + IT Consulting und Personalberatung bieten gemeinsam alles, was Unternehmen im Wettbewerb um Talente benötigen: von HR-Strategien und effektiven Personalinstrumenten über die Einführung von TalentManagement-Systemen bis hin zur Suche nach Führungskräften für ein modernes HR-Management. Promerit wurde wiederholt als eine der besten Beratungen im Personalmanagement ausgezeichnet.

Die Quadriga Hochschule Berlin bildet Führungskräfte für das Management in Wirtschaft und Politik aus. Ein MBA Human Resources & Leadership qualifiziert Personaler ab Ende 2014 berufsbegleitend für Führungspositionen im Personalmanagement von Unternehmen, Verbänden und Organisationen. Im Executive Education Programm bietet die Quadriga Hochschule mit Kompaktstudiengängen, Seminaren, Tagungen und E-Learningkursen umfassende Weiterbildungen, die sich an den Anforderungen des modernen HR-Managers orientieren.

www.promerit.com

www.quadriga.eu

REFERENTEN

Profil M

www.profil-m.de

INTERNATIONALER KONGRESS FÜR HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

PARTNER

WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE


KONGRESS DONNERSTAG, 26. JUNI FREITAG, 27. JUNI

72

PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2014

Kongresspartner

SAP

SYNK GROUP

time4you

Als Marktführer für Business-Software unterstützt SAP weltweit mehr als 251.000 Firmen jeder Größe und aus allen Branchen – ob On Premise oder in der Cloud. Mit SuccessFactors hat SAP die Position als Anbieter von Cloud-Lösungen gezielt gestärkt und mehr als 15 Millionen Anwender setzen bereits heute geschäftliche Strategien schneller, besser und effizienter um – in über 3.500 Unternehmen und 168 Ländern. Sie erhalten die notwendige Rundumsicht auf alle Talente – von Rekrutierung bis zur Nachfolgeplanung. Je nach Anforderungen sind die besonders anwenderfreundlichen Cloud-Anwendungen von SuccessFactors in wenigen Wochen startbereit und in SAP ERP HCM integriert.

We change Leadership Gemeinsam mit unseren Kunden setzen wir hochindividuelle Projekte um – im Fokus stehen Leadership und Change. Unsere Online-Beratungsplattform Synlife – ausgezeichnet als Preisträger im „Land der 365 Ideen“ – ist Teil des SYNK Exzellenz Prozesses. Sie sichert die Nachhaltigkeit und Ergebnisqualität unseres Qualifizierungsangebotes. Wir arbeiten für die attraktivsten Arbeitgeber Deutschlands und Europas. Unsere SYNK Business School bildet seit vielen Jahren erfolgreich zum European Business Coach aus und zählt mittlerweile zu den größten Ausbildungsinstituten Deutschlands.

Die time4you GmbH communication & learning gehört im deutschsprachigen Raum (D/A/CH) zu den führenden Anbietern von Software und Dienstleistungen für Personal-, Informations- und Trainingsmanagement. Das innovative Karlsruher Unternehmen bietet seinen nationalen und internationalen Mittelstands- und Konzernkunden sowie Öffentlichen Einrichtungen und Bildungsanbietern maßgeschneiderte schlüsselfertige HighEnd-Lösungen. www.time4you.de

www.synk-group.com

REFERENTEN

SERVICES

www.sap.de

viasto

VRG HR

Wirtschaftsuniversität Wien

viasto hat eine innovative, webbbasierte HR-Software für die moderne Personalauswahl entwickelt: Die interview suite vermittelt einen fachlichen und persönlichen Eindruck der Bewerber über zeitversetzte Videointerviews. So können Personaler und Fachentscheider in einem höchst effizienten Prozess Talente entdecken, denen in traditionellen Verfahren fälschlicherweise abgesagt worden wäre. Modernität, eignungsdiagnostische Qualität und Effizienz schließen sich mit der interview suite nicht mehr aus.

VRG HR ist einer der führenden Anbieter in Deutschland für die Bereiche Personalabrechnung und -verwaltung. Wir stellen mit SAP HCM, PAISY und der Eigenentwicklung PROVIA HR für jeden Kunden das optimale Abrechnungssystem zur Verfügung. Durch individuell definierbare Servicelevel vom Standard- bis zum Full-Service und BPO ist eine bedarfsgerechte Anpassung der Leistungen möglich. Durch ein breites und tiefes Produktportfolio sind wir in der Lage, Unternehmen aller Branchen und Größenordnungen zu betreuen.

Die Wirtschaftsuniversität Wien (WU) zählt als größte Wirtschaftsuniversität Europas zu den führenden Hochschulen weltweit und bündelt in der WU Executive Academy ihr Programmportfolio im Bereich Executive Education. Dieser Bereich umfasst alle postgradualen Weiterbildungsangebote (MBA/MBL/LLM) sowie für Unternehmen maßgeschneiderte Personal- und Führungskräfteentwicklung. Internati-onale Akkreditierungen (EQUIS, AMBA, AACSB, FIBAA) und Top-Platzierungen in Rankings bestätigen unsere hohen Qualitätsstandards.

www.viasto.com www.vrg-hr.de PARTNER

www.executiveacademy.at

EXKLUSIV FÜR PERSONALVERANTWORTLICHE

WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE


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Medienpartner

Der Stellenmarkt der Süddeutschen Zeitung unterstützt Unternehmen mit der perfekten Verknüpfung von Digital- und Printangeboten bei der Arbeitgebermarkenbildung und der Suche nach geeigneten Kandidaten. Attraktive, crossmediale Anzeigenangebote erleichtern die aufwändige Suche nach qualifizierten Fach- und Führungskräften. Produkte wie der Stellenmarkt am Samstag in der Zeitung, der Online-Stellenmarkt auf sz.de/stellenmarkt, die SZ Stellenmarkt App oder die jungen Magazinen aus der jetzt-Reihe – Schule&Job, Uni&Job und Leben&Job – ermöglichen eine ideale Ansprache zukünftiger Mitarbeiter sowie eine zielgruppengenaue Imagepflege.

DONNERSTAG, 26. JUNI

Süddeutsche Zeitung

KONGRESS

PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2014

www.Süddeutsche.de FREITAG, 27. JUNI SERVICES REFERENTEN PARTNER

WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE

INTERNATIONALER KONGRESS FÜR HUMAN RESOURCE MANAGEMENT


KONGRESS

74

PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2014

Allgemeine Geschäftsbedingungen

PARTNER

REFERENTEN

SERVICES

FREITAG, 27. JUNI

DONNERSTAG, 26. JUNI

Allgemeine Geschäftsbedingungen für Veranstaltungen, veranstaltet von der Helios Media GmbH

Preise Alle Preise verstehen sich zuzüglich gesetzlicher Mehrwertsteuer. Stornierung Stornierungen haben schriftlich zu erfolgen. Für eine Stornierung der Teilnahme bis zum 26.05.2014 wird eine Bearbeitungsgebühr von 100 Euro zzgl. MwSt. fällig. Ab dem 27.05.2014 muss leider die volle Teilnahmegebühr erhoben werden. Eine Stornierung ist auch dann kostenfrei, wenn unvorhersehbare, schwerwiegende Anlässe diese rechtfertigen und eine Teilnahme unzumutbar machen. Dies gilt in folgenden Fällen: – Tod, schwere Unfallverletzung oder unerwartete schwere Erkrankung des Teilnehmers, seines Ehegatten, Lebensgefährten, seiner Kinder; – Schaden am Eigentum des Teilnehmers infolge von Feuer, Elementarereignis, Verkehrsmittelunfall des Teilnehmers am Tage der Veranstaltung oder vorsätzlicher Straftat eines Dritten, sofern der Schaden im Verhältnis zu der wirtschaftlichen Lage und dem Vermögen des Geschädigten erheblich oder sofern zur Schadensfeststellung seine Anwesenheit notwendig ist; – Ausscheiden des Teilnehmers aus dem Unternehmen infolge der Kündigung durch den Arbeitgeber.

Ausschlussregelung Die Helios Media GmbH behält sich das Recht vor, jene Personen auch nach Anmeldung zum Kongress auszuschließen, die die Voraussetzung für die Vollmitgliedschaft laut Satzung nicht erfüllen, da sich der Verband sowie der Personalmanagementkongress ausschließlich an Personen richtet, die hauptberuflich in einem Unternehmen oder einer Institution, Körperschaft oder diplomatischen Vertretung, als Personalmanager angestellt sind. Als Personalmanager gelten dabei diejenigen, die in ihrer beruflichen Tätigkeit von ihrem Arbeitgeber überwiegend mit Fragen des Human Resource Managements betraut sind, insbesondere der Personalauswahl, Personalverwaltung und/oder Personalentwicklung, ohne dabei jedoch selbst für Dritte beratend oder in der Arbeitnehmerüberlassung tätig zu sein. Bild- und Filmmaterial Der Teilnehmer erklärt sein Einverständnis, dass die Helios Media GmbH grundsätzlich berechtigt ist, von Veranstaltungen Foto- und Filmmaterial zu fertigen und damit der eventuellen Abbildung seiner Person, um dieses als Referenzmaterial zu veröffentlichen. Gerichtsstand Gerichtsstand ist Berlin.

Es wird darauf hingewiesen, dass der Teilnehmer in Erfüllung seiner Obliegenheiten der Helios Media GmbH geeignete Nachweise für das Vorliegen eines schwerwiegenden Anlasses vorzulegen hat. Erforderlich ist: – bei einer schweren Unfallverletzung oder unerwarteten schweren Erkrankung ein ärztliches Attest mit Angabe von Diagnose und Behandlungsdaten nachzuweisen. Ein einfacher Krankenschein ist daher in der Regel nicht ausreichend; – bei Eigentumsschäden ein Nachweis über die Strafanzeige oder eine Versicherungsbestätigung sowie eine Versicherung an Eides Statt über den Schadensumfang oder die Anwesenheitsnotwendigkeit; – bei Verlust des Arbeitsplatzes das Kündigungsschreiben mit Angabe des Kündigungsgrundes; – bei Tod eine Sterbeurkunde. Absagen und Änderungen Die Helios Media GmbH behält sich vor, Veranstaltungen räumlich und/oder zeitlich zu verlegen oder abzusagen wenn dies aufgrund einer Teilnehmerzahl oder anderen nicht unmittelbar von der Helios Media GmbH zu vertretenden Gründen sachlich gerechtfertigt ist. Zu einem Ersatz von Reise- und Übernachtungskosten, Arbeitsausfall oder anderen Schäden ist die Helios Media GmbH in diesen Fällen nicht verpflichtet und in anderen Fällen nur dann, sofern ein grobes Verschulden vorliegt. Ist eine Verlegung für den Teilnehmer nicht zumutbar, ist er berechtigt, seine Buchung unverzüglich kostenfrei zu stornieren.

EXKLUSIV FÜR PERSONALVERANTWORTLICHE

WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE


2014

FA X A N M E L D U N G +49 (0)30 / 84 85 92 00

Der Personalmanagementkongress 2014 richtet sich exklusiv an Personalmanager und Human Resources-Verantwortliche. Zur Teilnahme berechtigt sind ausschließlich Mitarbeiter aus dem Personalwesen von Unternehmen, Verbänden und Organisationen, vom Personalreferenten bis zum Personalvorstand. Ich möchte am Personalmanagementkongress vom 26.06. – 27.06.2014 teilnehmen und akzeptiere die AGB und Teilnahmebedingungen.1 Ich bin Mitglied im Bundesverband der Personalmanager (BPM) oder möchte Mitglied im BPM werden.2 Ich nutze den Frühbucherrabatt und melde mich zum Preis von 640 Euro4 an (bis 4. April 2014, ab dem 5. April 2014: 760 Euro4). Ich bin Abonnent des Magazins Human Resources Manager oder möchte Abonnent werden.3 Ich nehme zum Frühbucherpreis von 740 Euro4 teil (bis 4. April 2014, ab dem 5. April 2014: 890 Euro4). Ich möchte am Personalmanagementkongress teilnehmen. Ich nutze den Frühbucherrabatt und melde mich zum Preis von 940 Euro4 an (bis 4. April 2014, ab dem 5. April 2014: 1.090 Euro4). Ich möchte weitere Kollegen oder Mitarbeiter meines Unternehmens zum Personalmanagementkongress anmelden. Bitte informieren Sie mich über Konditionen für Mehrfachanmeldungen. (Weitere Informationen unter www.personalmanagementkongress.de/anmeldung) Ich kann leider nicht am Personalmanagementkongress teilnehmen, möchte aber Mitglied im BPM werden. Die mit * markierten Felder sind Pflichtfelder und müssen ausgefüllt werden.

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Firma / Institution Abteilung / Position Straße / Hausnummer* PLZ*

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E-Mail* Telefon

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Die Rechnungsadresse weicht von der oben genannten Adresse ab.

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Firma / Institution Abteilung / Position Straße / Hausnummer* PLZ*

Ort*

Kinderbetreuung Ja, ich möchte das Kinderbetreuungsprogramm wahrnehmen und melde meine Tochter / meinen Sohn im Alter von zwei bis zwölf Jahren hiermit an. Die AGB finden Sie auf Seite 74 und hier: http://www.personalmanagementkongress.de/agb/ und die Teilnahmebedingungen unter www.personalmanagementkongress.de/teilnahmebedingungen/. Der Beitritt zum BPM erfolgt automatisch mit der Anmeldung zum Personalmanagementkongress. Der Beitrag für eine BPM-Vollmitgliedschaft beträgt zur Zeit 130 Euro jährlich. 3 Das Abonnement des Magazins wird automatisch mit der Anmeldung zum Personalmanagementkongress abgeschlossen. Der Normalpreis beträgt 64 Euro/Jahr im Inland, 90 Euro/Jahr für ein Abonnement aus dem Ausland, 42 Euro/Jahr für Studenten. 4 Die Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlich geltenden MwSt. In der Kongressteilnahmegebühr ist enthalten: Teilnahme am Kongressprogramm am 26. und 27. Juni. 2014 und an der Gala, Kongressunterlagen, Verpflegung in den Tagungspausen. 1 2

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+++ FRÜHBUCHERRABATT BIS ZUM 4. APRIL 2014 +++

JÖRG HAUSSKNECHT Universal Music Deutschland

MIRIAM EICHLER Carl Zeiss

RALPH PITAN Aesculap

DR. WOLFGANG STEHLE Novartis Pharma GmbH

SANDRA WIDMAIER Otto Group

FRAUKE HOFSOMMER Ferrero MSC

MICHAEL HINSSEN HypoVereinsbank

JÖRG MÜLLER Berner SE

PETER LANGNER SMS Siemag AG

HENDRIK PETER MICHAEL Audi

MAREIKE BUCKMANN E-Plus Mobilfunk

ELKE KORDUS Berliner Wasserbetriebe

SVEN MARQUARDT Berghain

DIETER MONKA Diehl Defence Holding

DR. MARC PASTOWSKY Knorr-Bremse

ANGELA BRANDENBURG Polizei Berlin

KARL-HEINZ REITZ Unitymedia

PROF. DR. JENS NACHTWEI HU / FHAM/ IQP

JOSEF WILFLING SUSANNE LABONDE Autor, ehem. Leiter der World Childhood Münchner Mordkommission Foundation Deutschland

DR. DETLEF GEIGES AstraZeneca

DOMINIK A. HAHN Allianz SE

ANDREAS ERLER Gebr. Heinemann

BERND EIDEL Webasto

CAROLIN DUJARDIN Heinrich-Heine-Schule Hamburg

PROF. DR. ARMIN TROST MARCO ESSER Business School der Commerzbank Hochschule Furtwangen

MARTIN SEILER Deutsche Telekom Kundenservice

MARTA HARMACKA Hellmann Worldwide Logistics

PROF. DR. STEPHAN WEINERT FH Düsseldorf

GERO HESSE medienfabrik Gütersloh

CHRISTIAN REINCKE STI - Gustav Stabernack

MARKUS OLBERT Fresenius SE & Co. KGaA

DR. ULF MAINZER Ergo Versicherungen

RUDOLF WIELAND Tüv NORD Systems

JANA SCHÖNFELD TÜV NORD Systems

ALEXANDER SENN Swisscom

RENÉ SEIDENGLANZ Quadriga Hochschule

PETER BÄURLE Privatklinik Aadorf

PROF. DR. BORIS KAEHLER TH Wildau

HEINER THORBORG Heiner Thorborg GmbH & Co. KGaA

DR. PRISCA SALIB Sängerin, Gesangspädagogin, Dozentin

RAOUL FISCHER Verlag Werben & Verkaufen

DR. MATHIAS LOHMER IPOM

WERNER WUTSCHER Business Angel

PROF. JOCHEN PRÜMPER ERIC GANGEY HTW Berlin RWE AG

Der Personalmanagementkongress 2014 wird veranstaltet von

+++ WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE +++

PROF. DR. KLAUS STULLE Hochschule Fresenius


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