STAY Broschüre - Die erste Konferenz für Mitarbeiterbindung

DIE KONFERENZ FÜR MITARBEITERBINDUNG

O T S N O S A E R E R O M

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N E D R A O B

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N N O E H R C H S I Ü F D N E Z T STRATEG Ä H C

S .

T N R E E K W R ­ Ä ST T N E M E ENGAG

FÜR MEHR MOTIVATION STATT FLUKTUATION.

30. SEPTEMBER & 01. OKTOBER 2019 BERLIN

ALLE INFORMATIONEN UND TICKETS: WWW.STAY-KONFERENZ.DE

WARUM SIE TEILNEHMEN SOLLTEN? WIR BEANTWORTEN IHNEN FOLGENDE FRAGEN:

WIE SCHAFFEN WIR ES IN DER KRITISCHEN ANFANGSPHASE MITARBEITER*INNEN VON UNSEREN UNTERNEHMEN ZU ÜBERZEUGEN?

WIE ­ERREICHEN WIR DAUER­ HAFTE ­MOTIVATION UND ­LOYALITÄT BEI ­UNSEREN MITARBEITER*­ INNEN?

WIE KÖNNEN WIR UNSERE EMPLOYER BRAND VERBESSERN UND UNSEREN MITARBEITER*INNEN MEHR BIETEN, DAMIT SIE STOLZ SIND BEI UNS ZU ARBEITEN?

WELCHE FORM VON ZUSAMMENARBEIT IST BEI UNS MÖGLICH UND FÖRDERT GLEICHZEITIG DIE ZUFRIEDENHEIT DER TEAMS?

EDITORIAL

Ein Viertel aller Mitarbeiter*innen denkt daran, den Job zu wechseln. Die, die es nicht tun, werden von Jobangeboten in ihrem Xing-Postfach in Versuchung geführt. Welche Argumente liefern Sie Ihren Mitarbeiter*innen, um in Ihrem Unternehmen zu bleiben?

Obstkörbe, freie Softgetränke oder eine moderne Bürogestaltung dürfen nicht als einzige Erfolgsfaktoren für Retention gelten, um Mitarbeiter*innen langfristig zu halten.

Ein gutes Arbeitsklima, Autonomie beim Gestalten des Arbeitsalltages, ein faires Gehalt, empathische Vorgesetzte und erfüllende Aufgaben sind die wichtigsten Faktoren, die Menschen dazu bewegen ihrer Firma treu zu bleiben.

Getreu dem Motto „Mehr Motivation statt Fluktuation“ soll diese Tagung allen, die sich mit Mitarbeiterbindung und Employee Experience beschäftigen, die Augen öffnen. Besonders im Fokus steht das Thema Wertschätzung der Mitarbeiter*innen und das Aufzeigen von konkreten Lösungsmöglichkeiten für erfolgreiches Employee Retention Management.

Auf der STAY – Die Konferenz für Mitarbeiterbindung wollen wir den Fragen nachgehen, wie wir Motivation, Kreativität und Loyalität in der Belegschaft auf Dauer positiv beeinflussen können. Durch inspirierende Beiträge bekommen wir konkrete Ansätze und Tipps, wie wir genau das in der Praxis umsetzen können.

Entdecken Sie unser Programm und ich würde mich freuen, Sie Ende September in Berlin begrüßen zu dürfen.

Ihr Moderator David Nitschke Director of Training and Coaching Programs Quadriga Hochschule Berlin

#YOURREASONTOSTAY

WILLKOMMEN ZUR ERSTEN STAY

WWW.STAY-KONFERENZ.DE 3

MONTAG 30.9.2019 08.15

EINLASS

09.00 – 09.15

BEGRÜSSUNG

09.15 – 10.00

KEYNOTE MITARBEITERORIENTIERTES PERSONALMANAGEMENT ALS AUSWEG AUS DEM ­FACHKRÄFTEMANGEL? DR. PHILIPP GRUNAU, INSTITUT FÜR ARBEITSMARKT- UND BERUFSFORSCHUNG (IAB)

10.00 – 10.30

KAFFEEPAUSE

MODUL I

GEKOMMEN UM ZU BLEIBEN?

10.30 – 11.00

BEST CASE DIE ONBOARDING-WEBSITE VON FRESENIUS: MITARBEITERBINDUNG MIT PERSONALISIERTEN INFOS SCHON VOR DEM ERSTEN ARBEITSTAG CHRISTIAN MESER, FRESENIUS

11.00 – 11.30

BEST CASE DER GRUNDSTEIN EINER LANGFRISTIGEN PARTNERSCHAFT NADINE GOETZ, BÜRKERT FLUID CONTROL SYSTEMS

11.30 – 12.00

BEST CASE ONBOARDING JOURNEY – UMSETZUNG EINER NEW HIRE EXPERIENCE IN DER PRAXIS BETTINA ABELE, HARTMANN

12.00 – 13.00

MITTAGSPAUSE

13.00 – 14.30

WORKSHOP – SESSION I

D I E KRI T I S C HE E RST E P HAS E

WORKSHOP I WIE SIE IHRE MITARBEITER MIT EMPLOYEE EXPERIENCE DESIGN ­BEGEISTERN KÖNNEN UND ZU FANS MACHEN LEON JACOB, HKP /// GROUP

WORKSHOP II WORKSHOP III PFLEGT DIE MITARBEI- #EMPLOYERRELATION­ TENDEN: ERARBEITEN HACKS – MIT ­KLEINEM SIE EINEN PARADIGMEN- AUFWAND DAS WECHSEL AM BEISPIEL ­EMPLOYEE ENGAGEDER ALTENPFLEGE MENT STÄRKEN BERND BOGERT, ST. GE- ROTRAUD DIWAN, HI! REON SENIORENDIENST EMPLOYER STRATEGIES

WORKSHOP IV AGILE EMPLOYEE ­ENGAGEMENT: ­NUTZEN SIE IHRE ENGAGEMENT-­ UMFRAGE UM IHRE KULTUR ZU VERÄNDERN UND DIE PERFORMANCE ZU ­STEIGERN! STEVEN BUCK, GLINT

MODUL II SHOULD I STAY OR SHOULD I GO?

W I E UNT ER­N E HME NS­­K ULT UR EMOT IONAL BINDEN KANN

14.40 – 15.10

BEST CASE AUS DEM CHAOS AUF DEM WEG ZUR EXZELLENZ CHRISTINE MACHACEK, SÄBU HOLZBAU AUS DEM ALLGÄU

15.10 – 15.40

BEST CASE AGIL ARBEITEN, AGIL FÜHREN: UNSER WEG DER MULTI­DISZIPLINÄREN KUNDENTEAMS JULIA LEES, SUM.CUMO

15.40 – 16.10

KAFFEEPAUSE

16.10 – 16.40

BEST CASE “GREAT PEOPLE, GREAT BEVERAGES, GREAT SERVICE” WIE UNTERNEHMENSKULTUR DARÜBER ­ENTSCHEIDEN WIRD, OB UNTERNEHMEN NACHHALTIG ERFOLGREICH SEIN ­WERDEN PATRICIA CUETO, COCA COLA

16.45 – 18.15

WORKSHOP – SESSION II (WIEDERHOLUNG)

18.15 – 18.30 AB 18.30

WRAP-UP ABENDVERANSTALTUNG

4 #YOURREASONTOSTAY

DIENSTAG 1.10.2019 08.45

EINLASS

09.30 – 09.45

BEGRÜSSUNG

09.45 – 10.25

I MPULS VON CORPORATE COMMUNICATION ZU EMPLOYEE COMMUNICATION – WIE KOMMUNIKATION AUF DIE UNTERNEHMENSKULTUR WIRKT STEFAN SCHELLER, PERSO­BLOGGER

MODUL III STAY … JUST A LITTLE BIT LONGER!

W I E ARB E I T SO RG ANI S AT I O N HALT EN KANN, WAS ANDER E VER SPR ECHEN

10.30 – 11.00

BEST CASE POTENTIALE ENTFALTEN UND WANDEL GESTALTEN IM ÖFFENTLICHEN DIENST IMKE TÄUFER-KREBS, GEBÄUDEMANAGEMENT SCHLESWIG-HOLSTEIN AÖR

11.00 – 12.00

BRUNCH

12.00 – 12.30

BEST CASE MITARBEITERBINDUNG – KOCHREZEPT ODER ZUFALL? PHILIPP HÄMMERLE, SCHÖN KLINIK BERCHTESGADENER LAND

12.35 – 13.10

BEST CASE FEELGOOD MANAGEMENT – WIE KANN ICH DIR HELFEN DEINE ZIELE ZU ERREICHEN? NICK PROSCH, CODECENTRIC

13.10 – 13.25

SUM-UP

BEST CASE- VORTRÄGE: Bekommen Sie spannende Insights und exklusive Erfahrungsberichte von unseren Profis aus verschiedenen Branchen und Unternehmensgrößen.

WORKSHOPS: Lernen Sie in interaktiven Kleingruppen, welche Möglichkeiten es gibt die eigenen Mitarbeiter*innen erfolgreich ans Unternehmen zu binden: Durch Vertrauen, Wertschätzung und Fairness – Probieren Sie es aus!

IMPULS: Lassen Sie sich inspirieren und betrachten Sie unser Fokusthema aus einem anderen Blickwinkel

KEYNOTE: Schauen Sie über den Tellerrand und versuchen Sie mit unserer Keynote ein bisschen „out-of-thebox“ zu denken mit Einblicken aus Forschung und Gesellschaft.

NETZ­WERKEN: Kommen Sie mit Kolleg*innen und unseren Expert*innen ins Gespräch, diskutieren Sie über Fokusthemen und sammeln Sie neue Impulse für Ihre Strategie der Mitarbeiterbindung.

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­ R E T I E B R A MIT TIERTES N E I R O ­ L A N O S R E P T N E M E G A MAN SWEG AUS U A ­ S E L T F A Ä R K H C A F M DE ?

L E G MAN

KEYNOTE

DR. PHILIPP ­GRUNAU

TAG 1 09.15–10.00

wissenschaftlicher Mitarbeiter, Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung

Der im Englischen etwas martialische Begriff des „War for talent“ betrifft auch in Deutschland zunehmend Unternehmen, die nach Hilfsmitteln im Werben um Fachkräfte und im anschließenden Halten dieser suchen. Hierbei wird in der dazugehörigen Diskussion immer wieder ein mitarbeiterorientiertes Personalmanagement genannt. Dieser Vortrag soll die Herausforderungen der Betriebe, die Verbreitung verschiedenster Personalmaßnahmen und deren Wirkung beleuchten und somit einen Impuls für die weitere Veranstaltung geben.“

Herr Grunau studierte Sozialwissenschaften (Diplom) und ist seit 2011 wissenschaftlicher Mitarbeiter am Forschungsbereich „Betriebe und Beschäftigung“ des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB). In seiner Funktion als Projektleiter des Projekts „Arbeitsqualität und wirtschaftlicher Erfolg“, beschäftigt er sich mit personalökonomischen Fragestellungen zu betrieblicher Personalpolitik, die neben der rein wissenschaftlichen Forschung auch für die Informierung von Politik und Fachöffentlichkeit genutzt werden.

KEY NOTE 6 #YOURREASONTOSTAY

IMPULS

E T A R O P R O C ­ VON UNICATION ­COMMMPLOYEE ZU E NICATION U UF M A N O M I T A O ­C WIE KOMMUNIKENSKULTUR EHM N R E T N DIE ­U WIRKT

STEFAN SCHELLER Stefan Scheller ist bekannter HR-Blogger und beschäftigt sich als „Persoblogger“ mit aktuellen Themen rund um Personalmarketing, Recruiting und Employer Branding. Neben seinem Wirken als HR-Blogger kümmert er sich bei DATEV eG um die Arbeitgeberkommunikation und ist als Experte für Employer Branding innovativer Ideengeber.

Die Unternehmenskultur nimmt eine zentrale Rolle ein beim Thema Mitarbeiterbindung. Durch eine mutige Veränderung der Kommunikationskultur kann unmittelbar Einfluss auf die Mitarbeiterzufriedenheit genommen und der Stolz auf das eigene Unternehmen erhöht werden. Ein Praxisbeispiel.

TAG 2 09.45–10.25

IMPULS

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GE­ N E M M KO UM ZUN E B I E L ­B

Neben der fachlichen Einarbeitung steht und fällt ein erfolgreiches Onboarding mit der sozialen und emotionalen Integration der neuen Mitarbeiter in das Unternehmen und dessen Kultur. Authentizität ist dabei ein Schlüssel.

DIE ERSTE KRITISCHE PHASE

NADINE GOETZ Head of HR Management Germany Bürkert Fluid Controls Systems

DIE ONBOARDING-­ WEBSITE VON ­FRESENIUS: MITARBEITER­BINDUNG MIT PERSONALISIERTEN INFOS SCHON VOR DEM ­ERSTEN ARBEITSTAG

ONBOARDING JOURNEY – UMSETZUNG EINER NEW HIRE EXPERIENCE IN DER PRAXIS

CHRISTIAN MESER Senior Manager Employer Branding Fresenius

TAG 1 10.30–11.00

BEST CASE

Persönliche Ansprache bei gleichzeitig hoher Skalierbarkeit – nach erfolgter Einstellung loggen sich New Hires bei Fresenius auf dem Karriereportal ein, finden dort abhängig von Unternehmensbereich, Standort und Karrierelevel personalisierte Informationen und werden somit bereits vor dem Start ans Unternehmen gebunden.

BEST CASE

TAG 1 11.00–11.30

DER GRUNDSTEIN EINER LANGFRISTIGEN PARTNERSCHAFT

BEST CASE

Dieser Vortrag zeigt, wie Sie ein gelungenes Onboarding in der Praxis gestalten und mit welchen Herausforderungen Sie bei der Implementierung konfrontiert sein können. Zudem wird deutlich, wie sich durch ein erfolgreiches Onboarding auch Kulturveränderungen im Unternehmen anstoßen lassen.

TAG 1 11.30–12.00

MODUL I

BETTINA ABELE Manager Talent Management HARTMANN

8 #YOURREASONTOSTAY

MODUL II

AGIL ARBEITEN, AGIL FÜHREN: UNSER WEG DER MULTIDISZIPLINÄREN KUNDENTEAMS

TAG 1 15.05–15.35

D L U O SH Y I STA OR D L U O SH ?

I GO

Unternehmen, die wachsen wollen, brauchen Struktur und Kommunikation. Arbeitgeber, die attraktiv sein und bleiben wollen, müssen Mitarbeitern langfristig für eine fachliche und persönliche Weiterentwicklung eine positive Perspektive bieten. Bei sum.cumo begegnen wir diesen Herausforderungen mit der Selbstorganisation von autarken multidisziplinären Kundenteams und einer konsequenten Ausrichtung auf agile Arbeitsweisen in allen Unternehmensbereichen

WIE UNTERNEHMENSKULTUR EMOTIONAL BINDEN KANN

BEST CASE

Hier bekommen Sie einen Einblick in die Organisationskultur von Coca-Cola Deutschland. Bei Coca Cola ist man überzeugt: Unternehmenskultur ist weit mehr als Mitarbeiterzufriedenheit. Ohne eine Mitarbeiterstrategie mit dem Fokus auf der Kultur – und damit den Menschen im Unternehmen – kann eine Business Strategie nicht nachhaltig erfolgreich sein!

TAG 1 16.10–16.40

„GREAT PEOPLE, ­GREAT ­BEVERAGES, GREAT ­SERVICE“ WIE UNTERNEHMENSKULTUR DARÜBER ­ENTSCHEIDEN WIRD, OB UNTERNEHMEN NACH­ HALTIG ERFOLGREICH SEIN ­WERDEN.

BEST CASE

Mitarbeiterentwicklung und bewusste Gestaltung einer neuen Unternehmenskultur – Quantensprünge an Leistungssteigerung und auch noch mit Freude und Begeisterung dabei. Auf einer Reise an einen Ort, an dem der Regenbogen die Erde berührt. Wie geht denn das?

CHRISTINE MACHACEK Geschäftsführerin SÄBU Holzbau aus dem Allgäu

JULIA LEES Geschäftsleitung People sum.cumo

TAG 1 14.30–15.00

AUS DEM CHAOS AUF DEM WEG ZUR EXZELLENZ

BEST CASE

PATRICIA CUETO Senior HR Consultant Culture & Digital bei Coca-Cola European Partners Deutschland

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POTENTIALE ­ENTFALTEN UND WANDEL GESTALTEN IM ÖFFENTLICHEN DIENST

STAY …

A T S JU T I B E LITTL ER LONG

Neben den klassischen Incentives ermöglicht die GMSH ihren Mitarbeitenden sich selbst und ihre Potentiale zu entfalten. Das erhält die hohe Attraktivität dieses öffentlichen Unternehmens und gleichzeitig gestaltet sich dadurch ein kultureller Wandel im Inneren.

WIE ARBEITS­ ORGANISATION HALTEN KANN, WAS ANDERE VERSPRECHEN

BEST CASE

Der Mensch und seine Bedürfnisse kommen im Arbeitsalltag oft zu kurz. Dafür zu sorgen, dass es den Mitarbeiter*innen wirklich gut geht – das ist die Aufgabe von Feelgood Management. Ich möchte mit Ihnen über Umsetzung, Ergebnisse und Grenzen sprechen.

TAG 1 12.35–13.10

FEELGOOD MANAGEMENT – WIE KANN ICH DIR HELFEN DEINE ZIELE ZU ERREICHEN?

BEST CASE

Mitarbeiterbindung ist wichtiger denn je – jeder Mitarbeiter der im Unternehmen bleibt, muss nicht aufwändig rekrutiert und eingearbeitet werden. Welche Ansätze und Maßnahmen bringen nachhaltigen Erfolg?

PHILIPP HÄMMERLE Klinikleiter Schön Klinik Berchtesgadener Land

IMKE TÄUFER-KREBS Leiterin Personalentwicklung Gebäudemanagement Schleswig-Holstein AöR

TAG 1 12.00–12.30

MITARBEITERBINDUNG – KOCHREZEPT ODER ­ZUFALL?

BEST CASE

TAG 1 10.30–11.00

MODUL III

NICK PROSCH Feelgood Manager Codecentric

10 #YOURREASONTOSTAY

K R O W S P O H S

WORK SHOP

In diesem Workshop lernen Sie alles was sie wissen müssen, um mit Employee Experience (EX) Design Ihre Mitarbeiter zu Fans zu machen: die richtige Herangehensweise, die besten Methoden und wie sie nicht nur Ihre Mitarbeiter sondern auch Ihr Management überzeugen.

TAG 1 13.00–14.30 & 16.45–18.15

WIE SIE IHRE MITARBEITER MIT ­EMPLOYEE EXPERIENCE DESIGN BEGEISTERN KÖNNEN UND ZU FANS MACHEN

LEON JACOB Senior Manager hkp /// group

NUTZEN SIE ­UNSERE WORKSHOPS, UM AKTUELLE FRAGE­STELLUNGEN MIT UNSEREN EXPERT*INNEN INTENSIV ZU DISKUTIEREN UND IN KLEINGRUPPEN INNOVATIVE IDEEN ZU ERARBEITEN. SIE BEKOMMEN ­INDIVIDUELLE TIPPS UND AUF IHR UNTERNEHMEN ZUGESCHNITTENE ­LÖSUNGSANSÄTZE FÜR IHRE EIGENE RETENTION-­STRATEGIE

WORK SHOP

Wer Mitarbeitende als Ressource oder Asset bezeichnet, ist auf dem Holzweg: Je komplexer die Welt um uns herum wird, desto mehr zählt die vertrauensvolle menschliche Bindung. Auch zwischen Mitarbeitenden und Unternehmen. Ziel des Workshops ist es, Handlungsfelder zu identifizieren, Tools kennenzulernen und gemeinsam Maßnahmen für bessere Employer Relations zu entwickeln, die ohne großen Aufwand direkt morgen in der Organisation umgesetzt werden können.

TAG 1 13.00–14.30 & 16.45–18.15

#EMPLOYER­ RELATIONHACKS – MIT ­KLEINEM ­AUFWAND DAS ­EMPLOYEE ­ENGAGEMENT ­STÄRKEN

ROTRAUD DIWAN Geschäftsführerin, Hi! Employer Strategies 12 #YOURREASONTOSTAY

WORK SHOP

Bereits jetzt verheißt die Zukunft für die pflegerischen Berufe einen dramatischen Fachkräftemangel.

Die St. Gereon Seniorendienste hat es geschafft, aktuell über 200 Menschen für die Altenpflegeausbildung zu begeistern. Sie ist Preisträgerin zahlreicher Auszeichnungen u.a.: Deutschlands beste Arbeitgeber.

Lernen Sie von St. Gereon wie die Zukunft, auch bei Fachkräftemangel, gemeistert werden kann und erarbeiten Sie in diesem Workshop Problemlösungen und Hilfestellungen.

TAG 1 13.00–14.30 & 16.45–18.15

PFLEGT DIE ­MITARBEITENDEN: ­ERARBEITEN SIE EINEN PARADIGMEN­WECHSEL AM BEISPIEL DER ALTENPFLEGE

BERND BOGERT Geschäftsführer St. Gereon Seniorendienste

WORK SHOP

Nutzen Sie das Feedback und die Stimmung Ihrer Mitarbeiter*Innen, um Ihre Organisation zu transformieren: Werden Sie innovativer, schneller und widerstandsfähiger – steigern Sie Ihre Attraktivität für Top Talente und werden Sie zu einem Arbeitgeber, bei dem Highperformer bleiben. Der erste logische Schritt dazu ist, Ihre Mitarbeiter*Innen um Feedback zu bitten. Viel wichtiger ist aber, wie Ihr Unternehmen das Feedback aufnimmt und umsetzt, um sich zu verbessern.

TAG 1 13.00–14.30 & 16.45–18.15

AGILE EMPLOYEE ENGAGEMENT: NUTZEN SIE IHRE ENGAGEMENTUMFRAGE UM IHRE KULTUR ZU VERÄNDERN UND DIE PERFORMANCE ZU STEIGERN!

STEVEN BUCK Regional Director (EMEA) People Science, GLINT WWW.STAY-KONFERENZ.DE 13

TRUST RATE

SMART RATE

REGULAR RATE

BIS 05.07.

BIS 30.08.

(AB DEM 02.09., SOLANGE DER VORRAT REICHT.)

890 €*

1090 €*

1290 €*

*zzgl. MwSt.

TICKETS

ANMELDUNG UND WEITERE INFORMATIONEN UNTER: WWW.STAY-KONFERENZ.DE

ANSPRECHPARTNER

Florian Pesel Tagungsleiter +49 (0)30 84 85 9 418 florian.pesel@quadriga.eu

LOCATION

Philip Sesay Teilnehmermanagement +49 (0)30 84 85 9 189 anmeldung@quadriga.eu

VERANSTALTER

Unsere Kongresse bieten Professionals eine Plattform zum Wissenstransfer relevanter Entwicklungen und Themen sowie zur Vernetzung in ihrem Berufsfeld. Durch aktuelle Best Cases und interdisziplinäre Impulse sind sie etablierter Community-Treff der jeweiligen Disziplin.

Das Quadriga Forum befindet sich inmitten des historischen Quartiers zwischen Friedrichstraße und Spittelmarkt im Bezirk Mitte – wenige Gehminuten vom Gendarmenmarkt entfernt. Museumsinsel und Rotes Rathaus liegen in fußläufiger Entfernung.

Quadriga Forum Werderscher Markt 13 10117 Berlin

PARTNER

Der HUMAN RESOURCES MANAGER – das Fachmagazin rund um die zentralen Themen des Personalmanagements und professioneller Partner zu Trends, Innovationen und umfassenden Lösungen im Bereich des HR Managements.

Glint ist die People Success Platform, die Echtzeit-Personendaten nutzt, um globale Organisationen dabei zu unterstützen, das Engagement ihrer Mitarbeiter zu steigern, ihre Mitarbeiter zu fördern und die Geschäftsergebnisse zu verbessern.

14 #YOURREASONTOSTAY

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WIRKSAME METHODEN UND RELEVANTE TOOLS IN DER MITARBEITERBINDUNG „Wie kann ich Talente gewinnen, binden, entwickeln und für das eigene Unternehmen begeistern?“ Legen Sie mit uns gemeinsam den Fokus auf die Menschen in Ihrem Unternehmen und diskutieren Sie in unseren Seminaren und E-Learnings Konzepte, Methoden sowie Praxisbeispiele. Experten unterstützen Sie bei der erfolgreichen Beantwortung Ihrer aktuellen Fragen zu Themen rund um Ihre Arbeitgebermarke und der gelungenen Gestaltung ganzheitlicher Arbeitserlebnisse.

E-LEARNING ZERTIFIKATSKURS »EMPLOYER BRAND MANAGER« 19.09.2019 bis 19.12.2019, einmal wöchentlich live und im Anschluss als Aufzeichnung Frühbucherpreis von 990,00 €* noch bis 23.08.2019 sichern.

Referentinnen und Referenten (Auswahl):

TIM VERHOEVEN BearingPoint

ANNE ENGELSHOWE Salon der Guten

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ANNA OTT Calibr8 Mehr unter: https://www.quadriga-university.com/de/weiterbildung/seminare/employeeexperience-13701

*Preise zzgl. MwSt.

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