Kommun & Näringsliv 1, 2025

NUMMER 1 / FEBRUARI 2025

KÖPCENTRET MED NÅGOT FÖR ALLA

C4 Shopping slog upp sina portar i september 2018 och har etablerat sig som ett köpcentrum som har något för alla. Här kan besökare hitta allt från traditionell detaljhandel och restauranger till gym och vårdcentraler. Köpcentret sätter stort värde på både trygghet och hållbarhet. Läs mer på sidan 9.

DE ARBETAR FÖR MARKÄGARENS FRAMTID

Skogssällskapet är en över hundra år gammal stiftelse som förvaltar skog åt markägare. Man erbjuder helhetslösningar utifrån varje skogsägares behov och förmedlar virket från skogen till industrier runt hela Östersjön. Ett hållbart skogsbruk, det vill säga att ha rätt träd på rätt plats och att säkra skogarnas framtid, är en viktig aspekt av Skogssällskapets arbete.

Läs mer på sidan 29.

SPIRANDE

Guard Automation AB fokuserar på att utveckla innovativa lösningar för att förbättra operativ effektivitet och produktivitet. De senaste åren har företaget utvecklat den molnbaserade lösningen Guard Cloud, som både innebär säkrare datahantering och en effektivare energiförbrukning. Förvärvet av LMT Engineering innebär inte bara en geografisk expansion, utan även en breddning av tjänsteutbudet inom samhällskritiska funktioner som vatten, energi och industri. Läs mer på sidan 14.

NAVIGATIONSTEKNIK I DIGITALISERINGENS TID

Navigationsteknik AB har försett sjöfarten med farledsutmärkning sedan 1990. Idag drivs företaget i andra generationen och har ett brett och modernt utbud av tjänster och produkter. Branschen utvecklas snabbt och Navigationsteknik ser till att alltid ha de mest moderna och pålitliga produkterna i sitt utbud. Företaget ser en växande efterfrågan och har planer på att utöka sin personalstyrka. Läs mer på sidan 39.

STARK TEKNISK UTVECKLING FÖR SIBBHULTSVERKEN

Sibbhultsverken är specialiserade på kvalificerad bearbetning, inom segmentet tunga fordon. Med cirka 130 engagerade medarbetare producerar företaget komplexa detaljer till tung fordonsindustri för mellan 500 – 600 miljoner kronor årligen. Företaget har gjort stora investeringar i sin maskinpark och står samtidigt inför en generationsväxling, vilket innebär att ung arbetskraft är nyckeln till framtida framgångar. Läs mer på sidan 72.

NUMMER 1 / FEBRUARI 2025

ÖSTRA SKÅNE

TIDNINGEN UTGES AV: PR & More Scandinavia AB Fiskhamnsgatan 2, 414 51 Göteborg Telefon 031-719 05 00 Fax 031-719 05 29

BESÖK OSS GÄRNA PÅ NÄTET: www.kommunochnaringsliv.se

Den enda mediepartnern du behöver. Tidningen ansvarar ej för insänt, ej beställt material. Eftertryck av text och bilder förbjudet, om inte särskild överenskommelse träffats med redaktionen. www.hexanova.se

ANSVARIG UTGIVARE: Joakim Nyholm joakim.nyholm@hexanova.se

CHEFREDAKTÖR: Örjan Persson orjan.persson@hexanova.se

REDAKTÖR: Andreas Ziegler andreas.ziegler@hexanova.se

LAYOUT: Michaela Jönsson michaela.jonsson@hexanova.se

TRYCK: Pressgrannar

EKONOMI: ekonomi@hexanova.se

Tillväxt och hållbarhet fokusområden i Kristianstads kommun

I Kristianstads kommun strävar man efter att skapa en balans mellan tillväxt och hållbarhet. Genom samarbete, innovation och dialog arbetar kommunen tillsammans med näringslivet för att möta utmaningar och skapa möjligheter. – Kommunen ska vara en möjliggörare. Det handlar om att skapa en dialog där vi tillsammans kan arbeta för Kristianstads bästa, säger Eva-Marie Hagström, näringslivsoch kommunikationschef.

Kristianstad kommun är en dynamisk plats där näringslivet spelar en avgörande roll för tillväxten. Med sina 87 000 invånare och drygt 9 000 företag har kommunen en stark närvaro av företagare,

vilket skapar en robust och diversifierad företagsstruktur. Eva-Marie Hagström är näringslivs- och kommunikationschef sedan maj 2024.

– Kristianstad har en otrolig branschbredd. Mer än 80 procent av våra företag är småföretag, men vi har också flera stora. Denna bredd gör att kommunen står stadigt när det sker förändringar i omvärlden, säger Eva-Marie.

Eva-Marie, som tidigare bland annat har arbetat i ledande positioner i den småländska glasindustrin, betonar vikten av ett gott företagsklimat där det offentliga och privata respekterar varandras roller.

– Näringslivet driver tillväxt, men kommunen ska vara en möjliggörare. Det handlar om att skapa en dialog där vi tillsammans kan arbeta för Kristianstads bästa, säger hon.

Eva-Marie menar att kommunen fungerar som en plattform för möten och projekt där företag kan mötas och utbyta erfarenheter. Ett exempel är deltagandet i Viable Cities, där lokala företag skriver klimatkontrakt och utbyter idéer för att bli mer hållbara.

– Många små och medelstora företag har svårt att se hur de kan bidra till hållbarhet på egen hand. Genom nätverket får de stöd och inspiration av varandra, förklarar Eva-Marie Hagström.

UTMANINGAR

OCH MÖJLIGHETER

En av de största utmaningarna för Kristianstads kommun är bristen på egenproducerad el, något som på sikt riskerar att begränsa tillväxten. Kommunen arbetar dock mycket aktivt med både kortsiktiga och långsiktiga lösningar.

– C4 Energi bygger batterilager och

erbjuder flexavtal. Energi- och effektfrågan är mycket viktig för oss, säger EvaMarie.

Samtidigt erbjuder kommunens stora ytor och tillgång till mark möjligheter för nyetableringar, något som lockar både svenska och internationella företag.

– Vi har även ett av norra Europas största vattenmagasin, vilket är en fantastisk resurs för både kommunen och företagen, tillägger Eva-Marie Hagström.

NYA ARBETSTILLFÄLLEN

Kristianstad ligger också långt fram när det gäller beredskapsfrågor. Till exempel

har Högskolan i Kristianstad utvecklat en unik utbildning inom civil beredskap och krisledning för att möta framtida utmaningar. Beträffande Högskolan kommer denna att flyttas till de centrala delarna av Kristianstad, vilket enligt EvaMarie Hagström är en stor satsning som kommer att påverka stadens utveckling.

– Det innebär inte bara fler människor i city, utan också nya arbetstillfällen och en positiv effekt på hela stadskärnan, säger hon.

Ett annat stort projekt är det nya fängelset som planeras att öppna 2026, vilket beräknas skapa 400 nya jobb.

– Detta kommer skapa nya affärsmöjligheter och jobb för vårt lokala näringsliv och för de entreprenörer som ges möjlighet att delta i exploateringen av området, säger Eva-Marie Hagström. När Eva-Marie avslutningsvis får frågan om vad hon tycker är roligast med sitt arbete kommer svaret snabbt.

– Det bästa är att få verka i vår fantastiska kommun och visa vilken otrolig plats Kristianstad är för både företagare och invånare.

Intervju:

Wilhelm Walaker Text: Örjan Persson

Eva-MarieHagström. VyöverKjugekull.Foto:Flickr.

LarsWinnerbäckiTivoliparken.Foto:Flickr.

Arrangemang f ör alla i engagerad f örsamling

Svenska kyrkan vill vara en samlande kraft och Åhus församling är ett gott exempel på hur man bedriver ett viktigt arbete. Med engagemang och arrangemang för människor i alla åldrar välkomnar man stora som små – insatser som syftar till att stötta och hjälpa människor i livets alla skeden.

Svenska kyrkan i Åhus, som även omfattar Yngsjö och närliggande områden, har cirka 9 000 medlemmar av de 12 500 invånarna i församlingen. Den höga anslutningen är något Calle Jensen, kyrkoherde i Åhus församling, ser som avgörande för verksamhetens omfattning.

– Det är tack vare alla som väljer att tillhöra församlingen som vi kan bedriva så många olika aktiviteter. Det är jag oerhört tacksam för, säger han med stort eftertryck. Verksamheten är bred och riktar sig till människor i alla åldrar. För de allra yngsta finns babyrytmik och öppen förskola, som ibland är så populär att alla inte får plats. För skolbarn i låg- och mellanstadieåldern arrangeras flera olika aktiviteter, medan konfirmandverksamheten är en central del för tonåringar.

– Vi har fem olika inriktningar på konfirmandgrupperna och samarbetar med idrottsföreningar för att undvika schemakrockar. Det gör att fler ungdomar kan delta, upplyser Calle Jensen. För vuxna finns allt från bibelstudier och caféverksamhet till olika stödgrupper, som Leva vidare-gruppen för sörjande. Församlingen har också en internationell grupp som arbetar med insamlingar till det humanitära initiativet ACT Svenska kyrkan.

SAMARBETEN SOM STÄRKER

Ett av församlingens ledord är ”Tillsammans”. Samarbeten med lokala organisationer och skolor är en viktig del av verksamheten.

– Vi har en lång tradition av samarbete med olika aktörer, till exempel platsorganisationen Åhus Sweden, Lions och scouterna. Det kan handla om allt från att arrangera studiebesök för skolklasser till att bidra vid lokala evenemang som julmarknader, säger han.

Det nära samarbetet med skolor är något Calle lyfter fram som särskilt meningsfullt.

– Vi deltar i projekt och låter klasser besöka kyrkan under högtider som jul och påsk.

Calle Jensen lyfter också fram musiken

som ett mycket viktigt inslag i församlingens verksamhet. Med åtta körer som spänner från barnsånger till gospel och klassisk musik, erbjuder Åhus en stor musikalisk bredd.

– Musik är ett viktigt uttryckssätt för oss. Vi kan arrangera allt från traditionella kyrkokonserter till rockmässor, och det är tack vare våra tre musiker och alla sångare, säger Calle.

KRISBEREDSKAP OCH IDEELLT

ENGAGEMANG

Calle Jensen har varit kyrkoherde i Åhus i snart fyra år. Men att bli kyrkoherde var aldrig en del av planen.

– Jag är ingen karriärmänniska, säger han med ett leende. Det var i mötet med flera olika personer som tanken väcktes och då ställde jag mig till förfogande. Calle är stolt över församlingens arbete och det gäller även krisberedskapen. Genom att aktivera lokala resurser och kompetenser förmedlar man trygghet vid oväntade händelser.

– Vi har fått ett fantastiskt gensvar från människor som meddelat att de kan stå till förfogande i krissituationer. Det är ett tydligt tecken på den stora viljan att bidra i samhället som finns här, säger han.

Just det ideella engagemanget är, menar Calle, en av församlingens största styrkor.

– Utan våra ideella medarbetare hade vi

inte kunnat bedriva en så omfattande verksamhet. Deras engagemang är i sammanhanget helt avgörande, säger han.

EN UNIK KULTURSKATT

I hjärtat av Åhus församling finns Åhus Sankta Maria kyrka. Den är, menar Calle Jensen, främst en plats för andakt men även en kulturskatt. Byggnaden, skyddad enligt Haagkonventionen, lockar många turister, särskilt under sommarmånaderna.

När Calle slutligen tillfrågas om vad som är roligast med jobbet svarar han utan tvekan:

– Mötet med människor är det som tillfredsställer mig mest. Att få lyssna till deras berättelser och att få fördjupa mig i kristen tro på arbetstid är en stor glädje. Tillsammans gör vi skillnad.

Intervju: Wilhelm Walaker Text: Örjan Persson

Swisha till 90 20 900 och stöd forskningen. Tack.

KyrkoherdeCalleJensen.

Med den kreativa processen i centrum

LBS Kreativa Gymnasiet i Kristianstad erbjuder Estetiska programmet med profilerna Foto och film, Grafisk design och Spelgrafik medan Teknikprogrammet erbjuder profilen Spelutveckling.

Estetiska programmet med profilerna Foto och film, Grafisk design och Spelgrafik låter eleverna arbeta med praktiska projekt som tränar deras förmåga att tänka utanför ramarna. Teknikprogrammet med profilen Spelutveckling lär eleverna att skapa inte bara spel utan också förstå och använda den teknik som formar framtidens digitala landskap.

- För oss på LBS Kreativa Gymnasiet handlar framtiden om att ge eleverna de verktyg de behöver för att navigera i en värld som ständigt förändras – och det viktigaste verktyget är kreativitet, säger Per-Ola Larsson, som är skolans rektor.

KREATIVITET

För Per-Ola och hans medarbetare handlar det om att ge eleverna verktyg att inte bara anpassa sig till förändringar utan att aktivt forma framtiden.

- Oavsett om de arbetar med grafisk

design, foto, film eller speldesign, så tränas de i den kreativa processen, att gå från idé till färdig produkt – och det är en lärdom som är viktig för deras framtid, oavsett vilken bransch de väljer, säger Per-Ola. För Per-Ola är den kreativa processen mer

än bara ett sätt att skapa konst eller design – det är ett sätt att förstå och navigera i världen.

- Kreativitet handlar om att hitta lösningar på problem och att tänka på nya sätt. Det är något som kan användas inom alla

områden, från teknik till samhällsutveckling. Och det är då kreativiteten blir en livsnödvändig kompetens, förklarar han.

MORGONDAGENS

ARBETSKRAFT

En viktig del av utbildningen är skolans samarbete med externa aktörer i det som skolan kallar Masterclasses.

- Dessa samarbeten ger eleverna möjlighet att få en inblick i vilka krav branschen ställer och hur den kreativa processen ser ut i arbetslivet, berättar Per-Ola. Per-Ola betonar vikten av att ha en personlig touch i utbildningen.

- Det är viktigt att eleverna når en gymnasieexamen. Vi tränar och förbereder eleverna för högre studier genom att utmana eleverna, så att de växer som människor, inte bara som kreatörer. Vi strävar efter en skola där alla når en gymnasieexamen och utvecklas, säger Per-Ola avslutningsvis.

Intervju: Wilhelm Walaker

Här utbildas industrins framtida

arbetskraft

Med en fot i historien och blicken mot framtiden spelar Österänggymnasiet en viktig roll för svensk industri. Här utbildas framtidens yrkesmän och -kvinnor på det industritekniska programmet, en utbildning som kombinerar praktiska färdigheter med moderna teknologier.

Österänggymnasiet har länge utgjort en viktig rekryteringsbas för svensk industri. På Österänggymnasiet utbildas framtidens yrkesmän och -kvinnor på det industritekniska programmet, en utbildning som kombinerar praktiska färdigheter med moderna teknologier. Urban Widmark, rektor för nämnda program, poängterar att det industritekniska programmet inte bara en är utbildning, utan en rak väg mot arbetslivet. Med 15 veckors arbetsplatsförlagt lärande (APL) och nära samarbeten med näringslivet i nordöstra Skåne, har eleverna goda chanser att säkra jobb redan innan de tar studenten. Urban berättar:

– Förra året gick 14 av 15 elever ut med en tillsvidareanställning redan måndagen efter examen. Företagen i regionen skriker

efter kompetens och ser våra elever som en direkt rekryteringskälla.

Urban menar att nyckeln till framgång för programmet är de täta samarbetena med lokala företag.

– Vi lever i symbios med näringslivet.

Företagen behöver våra elever, och vi behöver deras stöd för att ge en utbildning som är relevant och framtidssäker, understryker han.

LYFTER FRAM LÄRARNA

Utöver det industritekniska programmet erbjuder Österänggymnasiet ett brett

teknikprogram med tre inriktningar: teknik-teknik, information och media samt design och produktutveckling.

Bakom skolans framgångar står ett engagerat och kompetent lärarteam, vars betydelse Urban gärna framhåller.

– Det viktigaste för mig som rektor är att ha duktiga och engagerade lärare. Vår personal är oerhört kompetent, och det är direkt avgörande för om vi ska lyckas eller inte.

En av de stora utmaningarna för det industritekniska programmet är, menar Urban Widmark, att locka fler tjejer till industrin.

– Vi har haft svårt att attrahera tjejer till programmet, men vi har sett en positiv förändring. I år är två av 16 elever tjejer, vilket kanske inte låter mycket, men det är ett steg i rätt riktning för en traditionellt mansdominerad bransch.

FLERA FÖRDOMAR

En annan utmaning, menar Urban Widmark, är att förändra allmänhetens syn på industrin som arbetsplats. Urban menar att många fortfarande har en gammalmodig bild av branschen:

– Många tänker på smutsiga, bull-

riga fabriker, men dagens industrier är moderna, rena och erbjuder bra löner och arbetsvillkor. Vi måste visa detta, inte bara för eleverna utan också för deras föräldrar. Industrin har förändrats radikalt de senaste decennierna, och dagens arbetsmiljö är ljusår från den stereotypa bilden av smutsiga fabriksgolv. Det är betydligt renare i många industrier än på mitt kontor, säger Urban med ett skratt. Han berättar vidare att Österänggymnasiet driver projekt där de bjuder in grundskoleelever för att visa vad de gör och hur modern industrin faktiskt är. Urban ser sitt arbete som både en förmån och en möjlighet att påverka unga människors

framtid. Han ser positivt på framtiden för både Österänggymnasiet och svensk industri:

– Vi har ökat antalet elever på teknikprogrammet, och det industritekniska programmet är fullt. Det är branscher med fantastiska framtidsutsikter och våra elever har jobb som väntar på dem. Det är verkligen en win-win för alla, säger Urban Widmark som onekligen trivs med sitt jobb.

– Det är oerhört roligt att arbeta med ungdomar. Att se deras utveckling och veta att de går ut i arbetslivet med en ljus framtid framför sig är en fantastisk känsla.

Intervju: Wilhelm Walaker

Text: Örjan Persson

DE BÄSTA IDÉERNA HAR INGEN KOMMIT PÅ ÄN

Rektor Per-Ola ”Peo” Larsson.

Teknikintresserade ungdomars väg ut i arbetslivet

NTI Gymnasiet i Kristianstad erbjuder Teknikprogrammet, Eloch energiprogrammet och även Gymnasieingenjörsprogrammet, som är ett fjärde tekniskt år med inriktning på produktion och automation. Skolan är en del av Teknikcollege, vilket bland annat innebär att eleverna erbjuds högkvalitativa APL-platser och ofta kan komma direkt ut i arbetslivet efter avslutade studier.

NTI Gymnasiets program är utformade för att ge eleverna en solid grund inom teknik och IT, med möjlighet till både praktisk erfarenhet och teoretisk kunskap. Teknikprogrammet, med inriktning mot informations- och medieteknik, fokuserar på produktutveckling, programmering och teknikvetenskap. På El- och energiprogrammet, med inriktning mot dator- och kommunikationsvetenskap, får eleverna arbeta praktiskt med IT, nätverk, datorer och webbutveckling. Gymnasieingenjörsprogrammet (T4) är ett fjärde tekniskt år med inriktning på produktion och automation, vilket ger eleverna spetskompetens och förbereder dem för att kliva direkt ut i arbetslivet. Det är dock inte bara skolans starka utbildningsutbud som lockar elever till skolan.

- Många elever söker sig till NTI Gymnasiet för att det är en familjär

miljö där alla blir sedda. Skolan är mindre, vilket ger en större trygghet och närhet till personalen, berättar Dalila Adilagic, som är skolans rektor.

Dalila har arbetat som rektor sedan 2019, och kom in i skolvärlden som engelska- och idrottslärare. Som rektor ser Dalila det som sin roll att utveckla elevernas kunskaper och få dem att känna att de äger sitt eget lärande. Hon uppskattar möjligheten att behålla kontakten med eleverna och stötta dem längs vägen.

- Jag har alltid velat hjälpa och utveckla eleverna, och det finns inget vackrare än att se dem lyckas och känna deras tacksamhet, berättar Dalila.

TEKNIKCOLLEGE

För Dalila är medlemskapet i Teknikcollege en viktig del i skolans vision att vara en innovativ och framtidsinriktad skola.

- Genom att arbeta nära industrin och regionala aktörer, inte minst genom Teknikcollege, kan vi bidra till att stärka regionen som ett centrum för teknisk kompetens och hjälpa till att minska arbetslösheten, säger Dalila.

Teknikcollege är ett nätverk och en certifiering som ger skolor möjlighet att samarbeta nära näringslivet för att säkerställa att utbildningarna möter de krav och behov som finns inom industrin.

Teknikcollege erbjuder en kvalitetssäkring för utbildningar som är anpassade efter arbetsmarknadens behov, och det

ger elever en större chans att komma ut i arbete direkt efter avslutad utbildning.

- Att vara en del av Teknikcollege innebär att skolan regelbundet granskas och utvärderas för att se om utbildningen håller den standard som krävs för att certifieras, berättar Dalila. Teknikcollege spelar en viktig roll i skolans utbildningsstrategi. NTI Gymnasiet har genom sitt medlemskap lyckats stärka sitt samarbete med lokala företag och industrin i Kristianstad och regionen.

- Detta ger eleverna stora fördelar i form av praktikmöjligheter och framtida anställningar. Företag deltar aktivt i utbildningen genom att erbjuda APLperioder, och genom att bidra med insikter kring vilka kompetenser som behövs i framtiden, berättar Dalila. Eleverna erbjuds även internationella möjligheter, med resor som täcks ekonomiskt, där de får erfarenheter från andra delar av världen. Praktiken kan vara upp till 15 veckor, vilket ger eleverna bred erfarenhet.

FRAMTIDENS MÖJLIGHETER

Framöver planerar NTI Gymnasiet

att utveckla sitt arbete med artificiell intelligens (AI) och har redan startat ett samarbete med Helsingborg. Dalila ser stora möjligheter med AI och vill inte att eleverna ska vara rädda för att använda det.

- AI är ett redskap som kan vara till stor hjälp, och vi ser fram emot att fortsätta utveckla skolan inom detta område, säger Dalila.

Intervju: Caron Pap

Tradition och innovation i symbios

Lyckeby Group, ett av Sveriges äldsta kooperativ inom livsmedelsindustrin, har tagit sig från sina rötter i Blekinges potatisåkrar till en global marknad. Hans Holmstedt, VD för koncernen, berättar om företagets resa, det nya namnet och deras viktiga lokala engagemang.

Året var 1927. Runt om i Blekinge fanns hundratals små stärkelsefabriker, men behovet av samverkan ledde till att dessa gick samman och bildade Sveriges Stärkelseproducenters Förening.

Nästan 100 år senare har företaget vuxit till en internationell aktör med

namnet Lyckeby Group. Namnbytet från Sveriges Stärkelse Producenter UPA till Lyckeby Group, som genomfördes nyligen, är en del av en strategisk satsning för att förenkla kommunikationen på en global marknad.

– Det var svårt att förklara vårt gamla namn utomlands. Nu är vi Lyckeby Group, oavsett om man jobbar med vår stärkelse eller vårt smaksegment Lyckeby Culinar, förklarar Hans Holmstedt.

Med en export till över 80 länder är Lyckeby en av Sveriges största exportörer inom livsmedelsindustrin. Företaget är också det tredje största kooperativet inom svensk livsmedelsindustri, efter Arla och Lantmännen.

EN BRED VERKSAMHET – FRÅN FÄLT TILL FÄRDIG PRODUKT

Lyckeby Group har två huvudsakliga verksamhetsområden: stärkelse och smak. Stärkelsen produceras i fabriker i Mjällby och Nöbbelöv, samt i Tjeckien. Den används inte bara i matprodukter, utan även i papperstillverkning.

– Stärkelse är en oumbärlig ingrediens. Den hjälper papper att hålla ihop och ger mat rätt konsistens. Vi modifierar stärkelsen för olika egenskaper beroende på användning, förklarar Holmstedt.

Smaksegmentet, som går under varumärket Culinar, utvecklar skräddarsydda ingredienser för livsmedelsindustrin. Det kan vara allt från kryddblandningar till vegetariska produkter.

– Varje dag äter eller använder man något som innehåller våra produkter, även om man inte vet om det, tillägger han.

ETT FÖRETAG ROTAT I BYGDEN

Trots sin globala räckvidd har Lyckeby Group en stark lokal förankring. Med cirka 370 anställda i Sverige och ytterligare 180 i Tjeckien är de en av de största arbetsgivarna i Kristianstads kommun.

Holmstedt understryker vikten av att

vara en positiv kraft i samhället:

– Vi vill ge tillbaka till bygden. Det handlar om allt från att sponsra lokala fotbollsföreningar till att stötta lantbruksskolor. När scoutföreningens lokal brann ner, hjälpte vi till att bygga upp den igen.

Företagets dialog med närboende är också centralt. De samarbetar med kommuner och grannar för att minimera störningar från fabrikerna.

– Att driva industri kan ibland skava, men vi strävar efter att vara en bra granne. Det handlar om respekt och samspel, säger han.

EN CIRKULÄR VERKSAMHET

Lyckeby Group arbetar hårt för att utnyttja hela potatisen. Stärkelseproduktionen lämnar efter sig biprodukter som används till djurfoder och ekologisk gödning. Även potatistvättens vatten återanvänds för bevattning av fälten.

– Vi utvinner allt vi kan. Även stenar som sorteras bort används som underlag för skogsvägar. Det är cirkulär ekonomi i praktiken, berättar Holmstedt. Hållbarhetsarbetet är en självklar del av verksamheten, och företaget investerar ständigt i ny teknik och förbättringar. Nyligen påbörjade de byggandet av en ny silo för 50 000 ton stärkelse, en investering på 185 miljoner kronor.

ETT MÄNSKLIGT PERSPEKTIV

Med en lång karriär inom livsmedelsindustrin bakom sig ser Holmstedt det mänskliga mötet som det mest givande i arbetet.

– Jag älskar att jobba med människor, särskilt våra bönder. De har ett otroligt engagemang, och tillsammans kan vi utveckla både odling och produkter. När världen förändras skapar det också nya möjligheter, säger han med entusiasm.

För Lyckeby Group är framtidsambitionen tydlig: fortsatt tillväxt och innovation, i samklang med lokalsamhället och miljön.

– Att vara en långsiktig och ansvarstagande aktör är vårt mål. Med våra engagerade och investeringsvilliga ägare och anställda är jag övertygad om att vi kan nå ännu längre, avslutar Holmstedt.

Intervju: Wilhelm Walaker Text: Malin Ny

Hans Holmstedt.

En lokal kraft med stort hjärta

ICA Maxi Kristianstad är en plats där handel och samhällsengagemang går hand i hand. Butiken, som sysselsätter nästan 200 personer, är känd för sitt lokala engagemang.

Maxi är det största av ICA:s butiksformat, både vad gäller yta och omsättning. På över 10 000 kvadratmeter finns, i ICA Maxi Kristianstad, ett sortiment med cirka 40 000 artiklar.

Men här finns också en annan dimension – en vilja att skapa en plats där kunderna inte bara handlar utan

också känner sig välkomna och sedda. Butiken har också en restaurang och ett Apotek Hjärtat, som ägs av ICA Gruppen, vilket gör besöket till en helhetsupplevelse för kunderna.

- Det roligaste med mitt jobb är fortfarande kundmötet. Det är där jag får energi och inspiration. Och det är där vi verkligen gör skillnad – att skapa en plats där människor trivs och vill komma tillbaka, säger Fredrik Rosengren, som driver ICA Maxi Kristianstad tillsammans med sin fru, Linda. Fredrik började sin karriär på ICA

redan 1991 när han började på fruktoch gröntavdelningen i Kristianstad. I mitten av 90-talet tog han över en butik i Tollarp som handlare.

- Tollarp var faktiskt det längsta jag kommit bort från Kristianstad, berättar Fredrik med ett skratt.

Fem år senare var han tillbaka i Kristianstad. Under denna tid uppstod även kärlek vid papperpressen inne i ICAbutiken, då det var här han träffade Linda. Tillsammans med Linda, som är fjärde generationens ICA-handlare, tog de över ICA Maxi Kristianstad 2010.

LOKALT ENGAGEMANG

Ett av de starkaste kännetecknen för ICA Maxi Kristianstad är engagemanget i lokalsamhället. Här handlar det om mer än att sälja varor – butiken vill aktivt bidra till att bygga ett bättre Kristianstad.

- Vi är stolta över vårt engagemang i lokala föreningar och det lokala samhället, från sponsring av idrottslag till samarbeten med skolor och föreningar. Vi vill bidra till att göra staden och bygden bättre, säger Fredrik som kallar sig en stadsromantiker.

ICA Maxi Kristianstad har under många år varit en stor sponsor för lokala idrottsföreningar som IFK Kristianstad och barn- och ungdomsidrott. Butiken har också ett nära samarbete med kommunen, både när det gäller att skapa praktikmöjligheter för ungdomar och genom att bidra till lokala nätverk och evenemang.

- Vi ser oss som en del av det lokala näringslivet och vill vara en god samarbetspartner för andra aktörer i Kristianstad. Vi har frihet att välja vårt sortiment och vi ser till att det finns plats för lokala produkter på våra hyllor, säger Fredrik.

MINDRE MATSVINN

Hållbarhet är en annan hörnsten i ICA Maxi Kristianstads verksamhet. Ett av deras initiativ för att minska matsvinnet var att börja ta hand om kantstötta varor som inte längre var säljbara. Det började som ett sätt att minska svinnet, men det utvecklades snabbt till något större.

- Idén om att ta hand om de kantstötta produkterna växte snabbt och idag har vi ett team med kockar och kallskänkor som hanterar och utvecklar nya produkter. Det kan vara röror, inläggningar eller andra färdiga rätter som vi sedan säljer till våra kunder, berättar Fredrik.

Fredrik och Linda har planer på att förnya butikens uttryck inom de närmaste två åren. Första etappen, som omfattar mejeri, bageri och packade färskvaror, ska vara klar till påsk 2024. Trots alla förändringar, kommer butikens grundläggande värderingar om kundmöten, hållbarhet och samhällsansvar alltid vara en ledstjärna.

Intervju: Wilhelm Walaker

Fredrikochkollegornabrinnerstarktfördetlokalaochsponsrarmångalokala engagemang.

FredrikochLindaRosengren.

Köpcentret med något f ör alla

C4 Shopping slog upp sina portar i september 2018 och har etablerat sig som ett köpcentrum som har något för alla. Här kan besökare hitta allt från traditionell detaljhandel och restauranger till gym och vårdcentraler. Köpcentret sätter stort värde på både trygghet och hållbarhet.

C4 Shopping öppnade i september 2018. Sedan dess har köpcentrumet blivit en central del av Kristianstad, en stad som alltid har haft en stark handelsprofil.

- Kristianstad har länge varit en handelsstad, och C4 Shopping fyller verkligen en funktion här. Vi ser oss själva som ett komplement till de andra handelsområdena och citykärnan, säger Hanna Meijer, som är centrumchef på C4 Shopping sedan april 2024.

Hanna har en bakgrund som sträcker sig över både detaljhandel, fastighetsbranschen och köpcentrum. Efter att jobbat flera år i Helsingborg, kände hon att det var dags att ta sig tillbaka hem.

- Jag ville gärna tillbaka till Kristianstad och tyckte att C4 Shopping var en perfekt kombination av fastighetsbranschen och detaljhandeln. Fastighetsbranschen är ofta mer trögrörlig, medan detaljhandeln är snabbare och mer dynamisk, vilket gör att det är en väldigt rolig mix, berättar Hanna.

NÅGOT FÖR ALLA

C4 Shopping erbjuder en mångfacetterad plats där besökarna hittar allt från traditionell detaljhandel och restauranger till gym och vårdcentraler. Här finns något för alla, och Hanna betonar vikten av att erbjuda en välkomnande och trivsam atmosfär.

- För oss handlar det om att skapa en shoppingupplevelse där kunderna känner sig välkomna. Att det ska vara rent och snyggt är grundläggande. Vi jobbar även med både små och större evenemang, från ansiktsmålning för barn till musik- och modevisningar, berättar Hanna.

C4 Shopping strävar efter att skapa en bra mix av lokala aktörer och kedjor för att tilltala en bred målgrupp. Trots att kedjorna dominerar är det viktigt att ge

plats för de lokala företagen.

- Vi är väldigt glada att ha lokala aktörer här, säger Hanna.

EN TRYGG PLATS

Med över tre miljoner besökare varje år är säkerheten och tryggheten en central fråga för C4 Shopping.

- Vi arbetar mycket med trygghetsfrågor och har väktare på plats för att både säkerställa och förbättra trivseln, säger Hanna.

Hållbarhet är en annan viktig fråga för C4 Shopping. Man arbetar aktivt både med fastigheternas drift och med miljöcertifiering. Hanna berättar att centrumet är certifierat enligt både ISO och Breeam, och att hållbarhet genomsyrar allt från solceller på taken till ekologiska hyresavtal och hållbara energilösningar.

- Vi jobbar med solceller på båda våra fastigheter och har bikupor på taken, vilket ger oss lokalproducerad honung

som vi ibland säljer till välgörande ändamål. Det är ett sätt för oss att bidra till både miljön och samhället, berättar Hanna.

C4 Shopping engagerar sig även i lokalsamhället och samarbetar med flera lokala idrottsföreningar och välgörenhetsorganisationer, exempelvis Stadsmissionen. Här hålls både evenemang och aktiviteter för barn och ungdomar.

- Vi tycker det är viktigt att skapa en gemenskap och bidra till lokala föreningar. Vi sponsrar idrottsföreningar, men försöker också få föreningar att delta i våra evenemang. Det är viktigt att få unga och barn att idrotta och röra på sig, säger Hanna.

Framtiden för C4 Shopping ser ljus ut. Hanna ser en växande efterfrågan, särskilt med tanke på det nya bostadsområdet som har byggts i närheten.

- Vi vill fortsätta att vara en destination för både lokalbefolkningen och turister. Det är också viktigt för oss att vi kan erbjuda fler tjänster för de som bor här, som vårdcentraler och liknande. Det handlar om att vara mer än bara en plats för shopping, säger Hanna avslutningsvis.

Intervju: Wilhelm Walaker

HannaMeijer.

Med uppkavlade ärmar när räntorna sjunker

När räntorna sjunker står en aktör som Skandiamäklarna redo med uppkavlade ärmar. Det gäller inte minst kontoret i Kristianstad där Jetmir Isufi är kontorschef. – Vi har en stil som gör att vi sticker ut, och vi strävar alltid efter att göra det lilla extra för kunderna, säger han.

Skandiamäklarna har en lång historia och är ett av de största icke bankdrivna franchisekoncepten i Sverige, med verksamhet även i Spanien och Portugal. Bolaget har funnits i mer än 40 år och innefattar idag ett hundratal kontor. Ett av dem ligger i Kris-

tianstad och betjänar marknaderna i både Kristianstad och Åhus. Där träffar vi kontorschefen Jetmir Isufi som beskriver Skandiamäklarna som en aktör med stor bredd. Han framhåller teamet på nio personer, inklusive mäklarstudenter, som arbetar hårt för att leverera en premiumtjänst.

– Vi erbjuder en helhetslösning med egen fotograf, stylist och en heltidsanställd koordinator för att ge kunderna bästa möjliga service. För oss handlar det om att förstå vad kunden vill ha och att kunna erbjuda en produkt som verkligen känns genomtänkt och premium. Det ska inte bara vara tomma ord – våra resultat talar för sig själva, säger Jetmir.

Skandiamäklarna i Kristianstad och Åhus täcker även områden som Östra Göinge, Sölvesborg och Hässleholm.

På bara två år har de gått från att vara relativt okända i området till att nu vara en av de snabbast växande aktörerna med 19 procent av marknaden.

– För 18 månader sedan var vi helt nystartade i Kristianstad, och idag är vi nära att bli marknadsledande med två procent från förstaplatsen, vilket har överträffat våra förväntningar, konstaterar Jetmir.

EN UTMANANDE MARKNAD

Jetmir Isufi går nu in på sitt åttonde år som mäklare och har bland annat vunnit titeln Årets Mäklare i Sverige 2021. Med en passion för försäljning och att hjälpa människor har han varit med och byggt upp kontoret från grunden. Det som lockade honom till Skandiamäklarna var deras starka varumärke och professionella approach.

– Jag gillade verkligen Skandiamäklarnas varumärke, men framför allt deras sätt att arbeta. Det är en kedja

som attraherar passionerade och drivna mäklare, och jag ville vara en del av den. Vi har en stil som gör att vi sticker ut, och vi strävar alltid efter att göra det lilla extra för kunderna, säger Jetmir.

Han konstaterar att fastighetsmarknaden har varit tuff för de flesta de senaste åren, men desto mindre för Skandiamäklarna. Enligt Jetmir har deras satsning på att rekrytera drivna mäklare med säljfokus varit avgörande.

– En duktig mäklare är någon som är omtyckt och genuint vill hjälpa människor, men också har en stark arbetsmoral och en affärsmässighet som gör att denne får saker att hända. Vi har handplockat mäklare som verkligen inspireras av att göra affärer och bygga relationer, säger Jetmir.

MER ÄN BARA FÖRSÄLJNING

Med framgångarna i Kristianstad siktar Skandiamäklarna nu på att expandera ytterligare. Nästa stora steg blir att etablera ett kontor i Hässleholm, och Jetmir är redan på jakt efter fler drivna mäklare.

– Vi vill rekrytera duktiga mäklare, både här och i Hässleholm. För oss handlar det om att hitta rätt personer som kan bidra till vår premiumkänsla och hjälpa oss att växa, säger Jetmir Isufi som onekligen trivs i sin yrkesroll. – Det är fantastiskt att få vara en del av människors livs största affärer. Kristianstad är en liten stad, och man träffar ofta sina kunder igen i olika sammanhang. Det gör att relationerna blir genuina. Ibland blir man lite mer än bara en mäklare, och det är väldigt kul. Jetmir berättar avslutningsvis att kontoret, utöver fastighetsförmedling, också engagerar sig lokalt. De sponsrar fyra idrottsföreningar i Kristianstad: Nosaby IF:s herr- och främst deras flicklag, KDFF:s damlag, Willands IBK och Skepparslövs IF. – Vi vill ge tillbaka till samhället. Idrott är så viktigt för både hälsa och välmående, och det är ett sätt att hålla barn och unga aktiva. Det känns bra att kunna bidra till det.

Intervju: Wilhelm Walaker Text: Örjan Persson

JetmirIsufi.

En ledande drivkraft

gasdetektering

ppm Industrial AB är en ledande aktör inom gasdetektering. Företagets lösningar kommer i både fasta system och portabla lösningar som både säkerställer säkerheten och förbättrar miljön. Nu ska företagets filial i Kristianstad flytta in i nya lokaler för att kunna möta den ökade efterfrågan och utöka personalstyrkan med fler medarbetare.

I en industri där millimeterprecision och minutiös noggrannhet kan göra skillnaden mellan säkerhet och fara, utmärker sig ppm Industrial som en av Sveriges ledande aktörer inom gasdetektering och gasanalys. ppm arbetar med att leverera avancerade lösningar för att mäta och säkra mot giftiga, kvävande och explosiva gaser. Med rötter som sträcker sig tillbaka till 1991 har bolaget vuxit till att omsätta närmare 70 miljoner kronor om året och har en tydlig vision om framtiden.

- Gasdetektering är avgörande för säkerheten på många arbetsplatser, både för människor och miljön. Det handlar om att skydda de som arbetar i utsatta miljöer och samtidigt minimera riskerna för olyckor och miljöfarliga utsläpp. Få tänker på att gaser finns nästan överallt – från brunnar och slutna utrymme till gruvor och kemiindustrier, berättar Staffan Nilsson, som produkt- och försäljningschef på ppm. ppm Industrial arbetar med såväl fasta system som portabla lösningar för gasdetektering och analys. De levererar till nästan alla branscher, från kommunala verksamheter till gruvor, ishallar och kemiindustrier – alla med specifika behov av att hantera farliga gaser på.

- Detta har givit oss erfarenhet från vitt skilda användningsområden där också kravspecifikationerna är olika. Vi tror att detta, i kombination med vårt tekniska kunnande i instrumentering, konstruktion av system och vår serviceförmåga, gör oss långsiktiga och mycket tillförlitliga, berättar Staffan

BIOGAS

En sektor som har fått ett uppsving är biogasen, vilket är ett område där ppm Industrial länge varit aktiva.

- Biogasen har inte alltid varit lönsam, men nu är det på väg att ändras, tack vare skattefördelar och en ökad efterfrågan på förnybar energi. Vi hjälper våra kunder med allt från gasanalys i biogasanläggningar till säkerhetssystem som förhindrar explosion eller giftiga utsläpp, berättar Staffan och pekar på exempel från Kristianstad, där bussar och sopbilar drivs på lokalt producerad biogas.

ppm Industrial spelar en central roll i arbetet med att minska utsläpp och uppfylla miljökrav. Med avancerade analysinstrument hjälper de sina kunder att mäta och minska emissioner av gaser som metan, koldioxid och kväveoxider.

- Miljöverket ställer allt hårdare krav på kontinuerlig mätning. Tidigare mätte många aktörer sina utsläpp bara en gång om året. Nu krävs fasta analysatorer som kan leverera data i realtid. Det här gör det inte bara enklare att uppfylla lagkrav, utan ger också kunderna möjlighet att optimera sina processer, berättar Staffan.

VILL BLI STÖRST I BRANSCHEN ppm Industrial kommer snart flytta till större lokaler i Kristianstad och i Stockholm för att kunna möta den ökade efterfrågan och fortsätta sin tillväxtresa.

- Vi har expanderat till Danmark och ser stora möjligheter att växa ytterligare. Vår ambition är att bli ledande inom gasdetektering och gasanalys, säger Staffan.

Intervju: Wilhelm Walaker

Staffan Nilsson.

Positiva effekter när Sandahls strukturerar om

När Sandahls Entreprenad nu strukturerar om verksamheten och separerar de olika grenarna får det positiva effekter för både organisation och kunder. Nu kan var och en av verksamheterna fokusera mer inom sina respektive områden.

– Vi skapar en tydligare struktur och en röd tråd i allt vi gör. Det här är ett steg mot att bli ETT Sandahls, säger Mårten Hernbrandt, VD.

Det är en omfattande förändring som väntar hos Sandahls Entreprenad. Från och med januari 2025 delas verksamheten upp i tre separata delar, och det är inte utan en viss stolthet som Mårten Hernbrandt, VD för Sandahls Entreprenad, beskriver förändringen.

– Vi skapar en tydligare struktur och en röd tråd i allt vi gör. Det här är ett steg mot att bli ETT Sandahls, säger han. Sandahls Entreprenad har fram till nu samlat allt från anläggningsprojekt och specialbetong till ballast, samt tankoch slamhantering i en och samma verksamhet. Nu bryts de upp: Specialbetong blir ett eget bolag, ballast och

asfalt blir Sandahls Grus & Asfalt, medan tank- och slamdelen tillsammans med transport och recycling bildar ett åkeri.

– Det här gör oss mer fokuserade, förklarar Mårten och berättar att den nya koncernchefen har varit drivande i att samla de olika delarna av Sandahls under en gemensam strategi.

– Tidigare har det varit lite som att alla tittat på sin egen lilla del av verksamheten. Nu har vi en helhetssyn. Varje avdelning kan nu specialisera sig ännu mer, och det är särskilt spännande för mig som kommer leda Specialbetong.

MED SIKTE PÅ TILLVÄXT

Verksamheten kring specialbetong är redan en framgångssaga, men det slutar inte där.

– Vi inspekterar redan fler än tusen broar om året åt Trafikverket, men vår ambition är att fördubbla den delen av verksamheten, säger Mårten.

Ett led i den satsningen är att rekrytera fler medarbetare, och Mårten har i sammanhanget en tydlig filosofi.

– Vi tittar på personen bakom CV:t –har man rätt inställning kan vi utbilda. Vi har till exempel anställt några från hemvärnet, de har rätt mentalitet, vill lite mer än gemene man och är vana vid att lösa problem under press. Att bygga laget är också en hjärtefråga för Mårten.

FOSSILFRITT 2025

– Vi är ett lag, inte ett jag. Det ska vara prestigelöst, och det ska vara kul på jobbet.

Mårten Hernbrandt har varit Sandahls troget i mer än tio år och beskriver företaget som något utöver det vanliga.

– Jag har jobbat på stora företag tidigare, men Sandahls är speciellt. Närheten till ägarna och deras långsiktiga tänk är unikt, säger han och tillägger:

– Det finns inget bättre företag att jobba på. Jag lär bli kvar här tills pensionsåldern – och kanske lite till. Mårten berättar avslutningsvis att en del av bolagets långsiktiga vision är att bli helt fossilfritt redan 2025. Sandahls har redan tagit stora steg med eldrivna tåg, HVO-drivna lastbilar och en flotta som alltid ligger i framkant av tekniken.

– Våra systerbolag har investerat i både el och biogas, och vi själva använder elmotorer på våra båtar, berättar Mårten.

Han medger att visionen är ambitiös, men för Mårten och hans kollegor är den helt realistisk.

– Vi ska bli bättre än andra, det är en del av Sandahls-andan.

Intervju: Wilhelm Walaker Text: Örjan Persson

Mårten Hernbrandt.

Med ett steg f öre och f ötterna

på jorden

Det är få företag som kan skryta med att ha startat i en källare, överlevt en brand och vuxit till ett väletablerat bolag med flera kontor. GradusAnte, vars namn betyder "steget före" på latin, har gjort just det. Här möts digital framåtanda, personlig rådgivning och en god dos humor.

Företaget grundades 1998 av Peter Bark och Åsa Ragnarsson. Då låg fokus på redovisning för butiker kopplade till franchisekedjan Skivlagret. De har gått från ett fåtal uppdragsgivare till att bli rådgivare för många olika entreprenörer och börsnoterade bolag.

Efter en brand 2005 flyttade företaget in i sin nuvarande lokal på Västra Storgatan 20 i Kristianstad.

– Det var en tuff tid, men vi var i gång igen på en vecka, säger Christel Mårtensson, som anställdes 1998 och har varit med sedan starten.

FRÅN PAPPER TILL MOLNET

– MEN UTAN ATT GLÖMMA RÖTTERNA

Idag är digitaliseringen en stor del av verksamheten, men GradusAnte håller fast vid sina rötter.

– Visst är det smidigt med molnlösningar och automatiseringar, men vi glömmer aldrig bort den mänskliga kontakten, säger Hampus Linde, som nyligen tillträtt som vd.

– Det handlar om att möta kunden där de är. Vi erbjuder alltid digitala alternativ, men om någon föredrar papper, så är det givetvis kunden val.

KAPITALET SOM RÄKNAS - FÖRTROENDEKAPITAL

GradusAnte beskriver sig själva som mycket mer än en redovisningsbyrå.

– Vi är bollplank, ekonomiansvariga och rådgivare. Våra kunder vet att de kan ringa oss om allt från företagsstrategier till privata deklarationer, säger Hampus.

Att bygga långsiktiga relationer har varit en hörnsten sedan starten.

– Vi har kunder som varit med oss i över 20 år. Det är ett kvitto på att vi gör ett bra jobb. Och när de rekommenderar oss vidare, då vet vi att vi har lyckats, berättar Christel. Förtroendekapitalet är också något som genomsyrar rekryteringsprocessen.

Hampus berättar att de är väldigt noga med att hitta rätt personer, eftersom de vill hitta anställda som passar in i gruppen och i företagets värderingar.

EN NY ERA MED NYA

MÖJLIGHETER

Med Hampus Linde som vd och ett nytt kontor i Växjö tar GradusAnte nästa steg i sin utveckling.

– Växjö blev ett naturligt val. Vi har alltid haft ambitionen att växa, och när Valbon Abazi kontaktade oss via gemensamma kontakter kändes det helt rätt, säger Hampus. Expansionen innebär också utmaningar, inte minst att hitta rätt medarbetare.

– Vi lever på att hålla det vi lovar, och då är det viktigt att alla medarbetare

besitter en kompetens för att bygga det förtroendekapital som krävs, säger Linde.

FRAMTID MED HUMOR

OCH AMBITION

Med målet att växa både i antal anställda och geografisk spridning ser framtiden ljus ut för GradusAnte.

– Men vi kommer alltid vara den där

personliga rådgivaren som står redo att hjälpa, säger Hampus. Och vad är det bästa med jobbet?

– Det är variationen. Ena dagen jobbar vi med ett entreprenadföretag, nästa dag med ett börsnoterat bolag. Och så är det ju kollegorna, säger Hampus och Christel håller med. Det ska alltid vara kul att gå till jobbet.

Intervju: Wilhelm Walaker Text: Malin Ny

HampusLinde.

ÅsaRagnarsson.

Christel Mårtensson.

Automation, AI och en unik molntjänst

Guard Automation AB fokuserar på att utveckla innovativa lösningar för att förbättra operativ effektivitet och produktivitet. De senaste åren har företaget utvecklat den molnbaserade lösningen Guard Cloud, som både innebär säkrare datahantering och en effektivare energiförbrukning. Förvärvet av LMT Engineering innebär inte bara en geografisk expansion, utan även en breddning av tjänsteutbudet inom samhällskritiska funktioner som vatten, energi och industri.

Guard Automation AB är verksamt inom industriell automation och systemintegration. Företaget fokuserar på att utveckla innovativa lösningar för att förbättra operativ effektivitet och

produktivitet. Deras kärnverksamhet inkluderar områden som vatten, miljö, energi, tillverkningsindustri samt industriell cybersäkerhet, IoT och AI. Guard Automation strävar efter att bidra till en hållbar framtid med hjälp av grön teknik och digitalisering.

- Guard arbetar med samhällskritisk infrastruktur och hållbara lösningar inom vatten och miljö. Det är något som verkligen gör skillnad för samhället, säger Niklas Holmér om vad som lockade honom till VD-posten på företaget.

NYA MÖJLIGHETER GENOM

FÖRVÄRV

I april 2024 gjorde Guard Automation AB ett strategiskt drag genom att förvärva LMT Engineering. Förvärvet

markerar inte bara en geografisk expansion utan också en breddning av tjänsteutbudet inom samhällskritiska funktioner som vatten, energi och industri.

- Man pratar ofta om att 1+1 ska bli 3, och det är precis vad vi siktar på här. LMT:s styrka inom energi och industri kompletterar vår expertis inom vatten och miljö. Det öppnar upp för nya synergier, fler tjänster och produkter samt större projekt som vi nu kan ta oss an tillsammans, säger Niklas om förvärvet.

Med LMT får Guard inte bara nya kompetenser utan också en närmare geografisk koppling till kunderna. LMT:s expertis inom fjärrvärme och processindustri stärker Guards erbjudande och skapar möjligheter för så kallad cross selling – att erbjuda ett breddat utbud av tjänster till befintliga kunder.

- Det här gör oss till en ännu mer attraktiv partner. Vi kan nu erbjuda 24/7-service både till vatten- och energikunder. Det är en stor fördel i samhällskritiska branscher, säger Niklas.

DIGITALISERINGENS

MÖJLIGHETER

Guard har under de senaste åren utvecklat

innovativa molnbaserade lösningar som Guard Cloud. Niklas är särskilt entusiastisk över potentialen att ta dessa till nya marknader.

- Mycket av det vi gör för vattenreningsverk kan överföras till andra områden, som fjärrvärmeanläggningar. Inom Guard Cloud kan vi hantera kunddata på ett säkert och effektivt sätt och ge en fantastisk överblick över kundens system. Dessutom har vi utvecklat smartkoncepten Guard Treat Smart, där vi minskar behovet av kemikalieanvändning, och Guard Field Smart, som reducerar energiförbrukning, säger Niklas och nämner exempel som uppvärmda fotbollsplaner och trottoarer där AI-styrda lösningar kan minska energiförbrukningen.

Digitaliseringens utveckling är exponentiell, vilket gör det svårt för många att hänga med.

- En vanlig missuppfattning är att enda lösningen för att skydda sin data är att låsa in den och hålla den separerad. Men det är en tolkning av direktiven som kanske inte stämmer helt överens med verkligheten. Jag menar att det många gånger kan vara säkrare att lägga saker i molnet än att hantera säkerheten själv. Vi ihop med våra partners jobbar med detta kontinuerligt, något som kan vara svårt att hinna med i den egna organisationen. Hoten blir alltmer avancerade, och man kan se hur utsatta många är när man nu ser alla attacker som skett mot kommuner den senaste tiden, berättar Niklas.

En av de stora utmaningarna som Guard står inför är att hitta rätt kompetens. Företaget har sedan länge ett nära samarbete med yrkeshögskolor och ser gärna att fler talanger från utbildningar inom automation söker sig till Guard. - Automation och processkunskap är svårt att rekrytera till idag, men vi ser till att attrahera nya talanger genom att satsa på innovation, egen utveckling inom AI och molnlösningar samt en stark företagskultur, berättar Niklas. Guard är redan en stark aktör i Sverige och Norge, men expansionen slutar inte här. Niklas berättar att det finns planer på att växa både geografiskt och organisatoriskt.

- Vi ser en nordisk expansion framför oss, men vi vill växa på rätt sätt, säger han.

Intervju: Wilhelm Walaker

Niklas Holmér.

Familj, morötter och svensk livsmedelsproduktion

Vid Lyckås Gård, en plats där generationer av svensk lantbrukstradition och innovation möts, har familjen Nilsson skapat en framgångssaga.

Pål Nilsson, tillsammans med sin fru, Helen, och deras barn, Filip och Maja, leder idag verksamheten som har vuxit från en småskalig gård till ett centrum för svensk morotsproduktion och mycket mer. Svensk livsmedelsproduktion är en hjärtefråga för familjen och företaget.

Lyckås Gård har en historia som sträcker sig långt bakåt, till och med innan 1800-talet, men det var 1990 som Pål Nilsson och hans bror tog över verksamheten från sin far.

- Vi köpte gården tillsammans och drev den tills 2001, då jag och min fru, Helen, tog över helt. Nu har våra barn, Filip och Maja, kommit in som delägare, berättar Pål.

Tidigare var Lyckås Gård känd för sin boskapsavel och exporterade till och med kvigor till USA i början av 1900-talet. Under 1970-talet tog dock grödorna över, och morotsodlingen blev en central del av verksamheten.

Idag levererar Nyskördade Morötter, ett av gårdens bolag, mellan 28 000 och 30 000 ton morötter per år, varav majoriteten går till ICA.

- Vi odlar alltid lite för mycket morötter så att det aldrig ska finnas brist på svenska morötter. Eventuellt överskott exporterar vi. Att vara ensam leverantör till ICA i Sverige i 18 år är ovanligt, så något måste vi ha gjort rätt, berättar Pål.

DIVERSIFIERING

Lyckås Gård handlar dock om mycket mer än morötter. Familjen har diversi-

fierat verksamheten med grisuppfödning och spannmålsproduktion. För fyra år sedan förvärvade de en fastighet för slaktgrisproduktion och nyligen en grannfastighet med smågrisproduktion. Idag har de 500 suggor som producerar upp till 16 000 smågrisar per år.

- Detta blev ett nytt ben att stå på. Mycket av spannmålet vi odlar går till foder för grisarna, och vi får tillbaka värdefull gödsel som vi använder i odlingen, säger Pål. Gården odlar även sockerbetor, spannmål och rödbetor. Det är en

komplex men sammanhållen verksamhet där alla delar stödjer varandra.

- Om en del inte fungerar bra, påverkar det hela verksamheten, säger Pål.

SVENSK LIVSMEDELSPRODUKTION

Lyckås Gård är en förespråkare för svensk livsmedelsproduktion.

- Pandemin och kriget i Ukraina har påmint oss om vikten av självförsörjning. Vi kan inte vara beroende av andra länder för vår mat, säger Pål. Svenskt lantbruk har en unik position tack vare sina höga kvalitets- och miljökrav, menar Pål.

- Det svenska lantbruket är känt för sin höga standard och hållbara metoder. Våra produkter har gott rykte, och efterfrågan på svenska livsmedel ökar –både här hemma och utomlands, säger Pål.

Att öka självförsörjningen är en fråga om både trygghet och framtidstro.

- Vi har resurserna och kunskapen att producera ännu mer mat här i Sverige, men det kräver att politikerna ser lantbruket som en strategisk tillgång, säger Pål med eftertryck.

Med cirka 60 anställda i koncernen är Lyckås Gård inte bara ett familjeföretag utan även en betydande arbetsgivare i regionen.

- Vi vill vara en bra arbetsplats och en del av samhället. Vi sponsrar lokala idrottsföreningar, scouter och andra organisationer för att bidra till gemenskapen. Det handlar om att skapa stolthet bland våra medarbetare och sända viktiga signaler om engagemang, berättar Pål.

Framtiden för Lyckås Gård innebär fortsatta investeringar i teknologi och hållbarhet. Ett nytt kyllager planeras, och ellastbilar diskuteras som ett viktigt steg mot grönare transporter. Samtidigt är generationsskiftet en central fråga.

- Det måste bli bra för alla parter. Vi vill bygga ett starkt och långsiktigt hållbart företag som kan göra skillnad på marknaden, avslutar Pål.

Intervju: Wilhelm Walaker

FamiljenNilsson.

Maskiner, människor och en man i träskor

Tommy Sehlin Bygg & Maskin AB har utvecklats till en mångsidig aktör med särskilt fokus på betong och stålhallar. Man är även starka mot lantbrukssektorn. Nyckeln till framgång är en ständigt uppdaterad maskinpark och ett stark fokus på både miljön och problemlösning.

Tommy Sehlin har alltid varit entreprenör i själ och hjärta.

- Jag växte upp här i Maglehult och har bott här i hela mitt liv. Redan som 19-åring startade jag mitt första företag, en maskinstation, och sedan dess har jag aldrig sett mig själv som något annat än egenföretagare, berättar Tommy.

När Tommy startade sin byggfirma 1996, var det med en tydlig vision: att skapa något från grunden.

- Jag var 27 år gammal då och hade ju redan drivit ett eget företag i nästan ett decennium, men det var något speci-

ellt med att starta en byggfirma helt själv, säger Tommy med ett leende på läpparna.

De första åren präglades av mindre renoveringsprojekt, som att byta fönster och dörrar. Men efter hand tog verksamheten fart.

- Det var lite som ett hamsterhjul, men jag älskade utmaningarna, minns Tommy.

MASKINER OCH MÄNNISKOR

Idag har Tommy Sehlin Bygg & Maskin vuxit till en verksamhet med över 25 anställda. Företaget fokuserar främst på byggnationer av stallar, industrilokaler och markarbeten, med en särskild nisch inom betong och stålhallar.

- Vi började med stålhallar och har blivit riktigt duktiga på det, säger Tommy.

Företaget har även etablerat sig starkt inom lantbrukssektorn.

- Lantbrukare pratar med varandra, och det är ofta djungeltelegrafen som gör att vi får nya projekt. Nu jobbar vi över hela södra Sverige och får förfrågningar från så långt bort som Österlen, berättar Tommy.

Maskinparken är en viktig del av verksamheten.

- Vi har allt från Kristianstads största fordonmonterade kran till terränggående saxliftar och betongpumpar. Att hålla sig med nya och fräscha maskiner är viktigt för både miljön och driftsäkerheten, förklarar Tommy.

Tommy menar att företagets styrka ligger i kombinationen av innovation och en lösningsorienterad kultur; en maskin är ju inte bättre än dess förare, trots allt.

- Vi är inte billigast per timme, men vi är snabba och duktiga. I slutändan blir det billigare för kunden, säger Tommy. Tommy är särskilt stolt över företagets satsning på miljön. Företaget använder miljöcertifierad betong och har investerat i solceller som gör deras produktion självförsörjande på energi.

- Vi producerar mer än vi förbrukar under soliga dagar, och det känns fantastiskt, säger Tommy.

EN MAN I TRÄSKOR

Tommy Sehlin Bygg och Maskin är också på väg att CE-certifiera sina betongprodukter.

- Vi har levererat samma produkter som andra, men snart får vi en kvalitetsstämpel som gör oss ännu starkare på marknaden, förklarar Tommy. Framgångarna har inte stigit Tommy åt huvudet. Han är fortfarande mannen i träskor. Om det är något som kännetecknar Tommy Sehlin är det hans praktiska inställning – och hans träskor.

- Jag får så jäkla ont av arbetsskor, så jag går ingenstans utan mina träskor. Får jag inte ha dem på ett bygge, då är jag inte på bygget, säger Tommy med ett skratt.

Tommy har inga väldefinierade planer inför framtiden, mer än att företaget ska leverera samma höga kvalitet man alltid har gjort och utveckla sitt hållbarhetsarbete.

- Jag vet inte vad ambitionen är, men det har tagit mig långt att bara lösa dagens problem när de dyker upp. Det är just utmaningarna som driver mig, säger Tommy avslutningsvis.

Intervju: Wilhelm Walaker

TommySehlin.

Där affärsmannaskap och partnerskap skapar hållbarhet

Jolax startades år 2020 och har skapat en unik roll i avfallsbranschen genom att agera som en all inclusive-lösning. Med starka relationer, en tydlig roll på marknaden och en passion för affärsmannaskap står Jolax stadigt i en föränderlig bransch.

Johan Larsson, grundare av Jolax, minns hur företaget föddes mitt i kaoset av en pandemi våren 2020. När hans tidigare arbetsgivare kämpade med krisen såg Johan en möjlighet att skapa något eget.

– Utan pandemin hade jag nog aldrig startat. Jag hade funderat länge på att starta ett företag. De affärer jag drev var alltid personrelaterade – det kändes naturligt att bygga vidare på det, berättar han.

Med erfarenhet från avfallsbranschen sedan 1999 var Johan väl förberedd.

– Det är en bransch som kombinerar affärsmannaskap, miljötänk, teknik och vetenskap. Det var självklart för mig att det jag älskar mest – affärsmannaskap och miljöfrågor – skulle stå i centrum för Jolax.

Namnet Jolax är en hyllning till Johans barn, Johan, Olle och Axel.

– Det var svårt att hitta ett namn, så jag höll det kort och enkelt, skrattar han.

ATT FYLLA EN LUCKA I MARKNADEN

Jolax har skapat en unik roll i avfallsbranschen genom att agera som en "all-inclusive-lösning". Företaget samlar små aktörer för att skapa stora volymer och förhandlar åt dem med avfallsmottagare.

– Vi är som en charterarrangör. Vi tar hand om allt – transport, krossning och hantering. Det gör oss till en trygg partner för både insamlare och slutmottagare.

Hans kollega Jonas Ahlström delar samma engagemang. Tillsammans har de byggt starka relationer med kunder och partners.

– Vi är inte en konkurrent, utan en mellanhand som ser till att kedjan flyter på," säger Johan.

Under bränslebristen som följde kriget i Ukraina visade Jolax sin styrka.

– Vi räddade många kraftvärmeanläggningar genom att snabbt samla bränsle via vårt nätverk. Det är partnerskap i praktiken, att lösa problem tillsammans, berättar Johan stolt.

AFFÄRSMANNASKAP

MED TROVÄRDIGHET I FOKUS

På Jolax handlar affärsmannaskap om att hålla löften och skapa värde för alla parter. Johan förklarar att före-

taget alltid levererar i rätt tid och med rätt kvalitet. Han menar att de inte är störst, men att de är pålitliga. Johan beskriver ett unikt tillvägagångssätt där förtroendekapital är kärnan i företagets framgång.

– När en affär blir bättre än planerat kan vi ibland dela vinsten med kunden. Det bygger långsiktiga relationer och gör oss trovärdiga, säger han. Ingen strävan efter storlek – bara kvalitet

Jolax har växt organiskt med sina kunder och hanterar idag ca 90 lastbilsleveranser till 11 olika mottagare i veckan. Att växa okontrollerat riskerar att försämra kvaliteten, och det är inte ett alternativ för Jolax.

– Storlek är inte lika med kvalitet. Vi vill fortsätta leverera den bästa servicen i branschen.

GLÄDJEN I PARTNERSKAP

OCH RESULTAT

För Johan och Jonas är Jolax mer än ett företag – det är en livsstil.

– Det bästa är att se våra kunder växa med oss. Att hjälpa en kund vinna affärer tack vare vår relation är otroligt stimulerande.

Med starka relationer, en tydlig roll på marknaden och en passion för affärsmannaskap står Jolax stadigt i en föränderlig bransch.

– Vi levererar inte bara lösningar, vi skapar värde. Och det är det som gör jobbet så roligt, avslutar Johan med ett leende.

Intervju: Wilhelm Walaker Text: Malin Ny

JohanochAnders.

Så mycket mer än bara beställningstrafik

Kristianstad, 2002. Phong Orrgren startar sin första verksamhet som 23-åring med en enda taxibil. 2024, två decennier senare, har företaget vuxit till en betydande aktör avseende beställningstrafik med fler än 170 aktiva fordon –från personbilar till turistbussar – och flera dotterbolag. Totalt har koncernen drygt 300 anställda.

– Jag började köra taxi åt min svåger, men han sålde sin bil till ett annat bolag. Då föreslog kollegan Roger att jag skulle starta eget, så jag gjorde slag i saken. Det är ett beslut som han aldrig har behövt ångra, berättar Phong. Idag består fordonsflottan av cirka 170 fordon i form av allt från personbilar till fullt utrustade turistbussar. Inriktningen ligger på beställningstrafik samt arrangemang av in- och utrikesresor, och det är ett sammansvetsat team som ligger bakom konceptet. Joel Andersson, som har varit bolaget troget sedan 2005, beskriver kulturen i företaget som unik.

– Det är alltid något nytt som händer här, och det finns en entreprenörsanda som gör att vi aldrig lutar oss tillbaka, säger han.

Roger Edman, som varit med sedan 2004, håller med.

– Vi har alltid trivts med Phong, det

har känts som mer än en arbetsplats. Det råder en familjär stämning här som är svår att sätta ord på, säger han.

FLERA VERKSAMHETER

En av de största utmaningarna för Kristianstad Taxi & Buss är, enligt Phong, den osäkerhet som följer med offentliga upphandlingar.

– Vi har haft ett kontinuerligt avtal med Skånetrafiken i 20 år, men upphandlingarna är inte längre årliga utan omfattas nu av fyraåriga kontrakt.

Om vi hamnar utanför upphandlingen kan vi således inte komma tillbaka på

fyra år, förklarar Phong. För att minska beroendet av offentliga upphandlingar har Kristianstad Taxi & Buss därför etablerat flera andra verksamheter, varav en är resebyrån Belton Travel. Den startades 2010 och erbjuder allt från charterresor till både svenska och utländska resmål, till skräddarsydda transporter för exempelvis bröllop och event. Kristianstad Taxi & Buss förvärvade dessutom företaget Budpilen i samband med pandemin 2020, där de erbjuder budkörningar i framför allt Skåne, men även Blekinge och delar av Småland.

En annan verksamhet är Söders Bil, företagets egen verkstad, som startade som en intern lösning men blev en kommersiell verksamhet 2018.

– Nu är vi en AD-verkstad som erbjuder allt från reparationer till service för externa kunder, berättar Roger och nämner även fastighetsbolaget Belton Property där de förvaltar lokaler som används av företagsgruppen, men härutöver hyser ett flertal hyresgäster.

MARKTVIST EN UTMANING

En annan utmaning som företaget Phong och hans kollegor stött på är tvisten med Kristianstad kommun angående marken. Kommunen planerar att bygga

en skyddsvall där företagens fastigheter ligger, något alla tre har förståelse för och står bakom. Däremot, menar de, har de lösningar som presenterats inte tagit hänsyn till alla de företag som verkar på området.

– Problemet är att om kommunen använder marken kommer vi inte kunna hantera större fordon längre. Det skulle påverka hela vår verksamhet, men också våra hyresgästers, förklarar Phong.

Kommunen har, berättar han, föreslagit att bolaget ska säga upp hyresgäster för att frigöra marken, vilket har skapat frustration i företagsgruppen.

– Vi har föreslagit alternativ och vill gärna vara med i en dialog, men kommunen har tyvärr inte varit villig att lyssna på våra förslag, anser Phong. Trots detta ser han optimistiskt på framtiden.

– Jag har ett inre driv som inte bara handlar om att tjäna pengar. Jag satsar gärna och har svårt att blunda för möjligheter. Jag vill se vad jag är kapabel till, det är en tävling mot mig själv och vad vi kan åstadkomma som företag, avslutar Phong Orrgren.

Intervju: Wilhelm Walaker Text: Örjan Persson

PhongOrrgren.

Anrikt åkeri drivs i tredje generationen

Oscar Skoogs Åkeri har funnits sedan 1929 och drivs idag av grundarens sonson och namne, Oscar Skoog. Företaget har starka lokala rötter och har rönt stora framgångar de senaste åren tack vare starka relationer, hög kvalitet och flitiga och kompetenta medarbetare.

Oscar Skoogs Åkeri grundades 1929. Oscar Skoog den äldre började med att leverera ved till hushåll och fabriker i trakten med sin lastbil.

- Det var enkla medel som gällde då, men farfar lade grunden för allt vi gör idag, säger Oscar Skoog den yngre, som driver företaget idag.

På 1970-talet tog Oscar den äldres son, Ingvar, över verksamheten tillsammans med sin fru Britt. Under deras ledning började åkeriet specialisera sig på jordbruksprodukter som spannmål, potatis och äpplen.

- Pappa arbetade alltid hårt, och han drev åkeriet från det hus jag bor i idag. Huset byggdes 1968, och vi har alltid varit en del av den här platsen, berättar Oscar den yngre.

FRAMGÅNGAR

Att Oscar den yngre skulle ta över var dock inte självklart.

- Jag var inte jätteintresserad av lastbilar. Jag gick jordbrukslinjen och tänkte bli lantarbetare. Efter lumpen jobbade jag på en gård och körde ibland betor åt dem, berättar han. Men ödet ville annorlunda. 1998 började han hjälpa till på heltid i familjeföretaget.

- Det var samma år som vi köpte en ny lastbil och släp. Det blev en vändpunkt – plötsligt hade vi jobb hela året och kunde börja expandera, berättar Oscar som tog över familjeföretaget 2008. Idag har Oscar Skoogs Åkeri fyra lastbilar och fem hjullastare.

- Vi kör grus, gödning, kalk, spannmål och bränsleflis, och vi hyr även ut hjul-

lastare till ett större företag. Allt startade på en fest där jag erbjöd mig att hyra ut lastare. Resten är historia, säger Oscar med ett skratt.

Företaget har kvar sitt lokala fokus och kör mestadels i Skåne, med vissa uppdrag i Småland och Blekinge.

- Det är viktigt att vara flexibel, ha bra samarbeten och vi ser alltid till att bygga långsiktiga relationer. Vi har även många andra fina samarbeten, berättar Oscar.

För Oscar är det logistiken som är den stora passionen.

- Det roligaste är att få ihop en bra runda där kunderna är nöjda. Jag ligger sömnlös ibland och funderar på hur man kan optimera allt. Det är en utmaning som driver mig varje dag, säger han.

UTMANINGAR

När det kommer till utmaningar beskriver Oscar en vardag fylld av arbete.

- Man måste vara beredd att göra uppoffringar. Om något behöver fixas på kvällen, så får man göra det, och ibland köra ett extra lass. Jag hade

aldrig kunnat göra det här om min familj inte hade ställt upp för mig så mycket, säger han. Företagets framgång beror till stor del på personalen.

- Vi har fantastiska chaufförer. De är flexibla, lojala och har få sjukdagar, säger Oscar.

Framtiden för Oscar Skoogs Åkeri handlar om att fortsätta växa i lagom takt.

- Jag jagar inte omsättning eller stora kontrakt. Det är viktigt att ta rätt beslut för att hålla verksamheten stabil, säger Oscar avslutningsvis. Med tre generationer bakom sig och en tydlig vision framåt är Oscar Skoogs Åkeri ett levande bevis på att familjetraditioner och modernt tänkande kan gå hand i hand.

Intervju: Wilhelm Walaker

OscarSkoog.

Hållbar vattenrening f ör en bättre framtid

Tillgång till rent vatten är ingen självklarhet, det är ett sedan länge konstaterat faktum i företaget

Aquarent AB, som utvecklar och tillverkar effektiva och hållbara vattenreningssystem.

– Vatten är en resurs vi måste värna om. Vi har länge tagit rent vatten för givet, men nu ser vi hur viktigt det är att skydda våra vattenkällor, understryker Dan Björk, VD för Aquarent.

Aquarent AB har historiskt sett tillverkat och sålt vattenfilter till privatpersoner och VVS-företag, men har under senare år även tagit sig an större uppdrag inom industrin och för kommersiella fastigheter. Företaget har också i allt större utsträckning arbetat mot återförsäljare. Det är en strategi som har varit framgångsrik och gett företaget möjlighet att koncentrera sig på det de gör bäst – att utveckla och tillverka effektiva vattenreningssystem.

– Ett av våra största projekt var att bygga ett kalkreningssystem för att täcka 2 200 lägenheter. Vi arbetar också med större fastighetsbolag och kommuner för att hjälpa dem att hantera sina vattenproblem, berättar Dan Björk, VD för Aquarent AB i Kristianstad.

Han påpekar att vattenrening är ett ämne som berör många, men ofta först när problem redan har uppstått. Han har med åren sett hur vattenfrågan har blivit alltmer aktuell och understryker att vatten är en ändlig resurs vi måste värna om.

– Vi har länge tagit rent vatten för givet, men nu ser vi hur viktigt det är att skydda våra vattenkällor. PFAS är ett exempel på en förorening som har blivit allt vanligare, det har hittats i flera vattentäkter, berättar Dan.

Aquarent har utvecklat specialfilter för att eliminera PFAS ur vattnet, något som blivit en viktig tjänst i takt med att allt fler människor och företag blir medvetna om farorna med dessa kemikalier. För Dan handlar det om att hitta lösningar som inte bara är effektiva, utan också hållbara på lång sikt.

– Våra filter använder mycket mindre vatten än många av våra konkurrenters. Där andra filter använder 180 liter vatten vid backspolning, använder våra bara 40 liter. Det kan göra stor skillnad för miljön, särskilt i en tid när vi måste tänka på resursanvändning.

EN LIVFÖRSÄKRING

Dan Björk understryker att förorenat vatten kan vara hälsovådligt, och att

det är viktigt att man som konsument kontrollerar sitt dricksvatten med jämna mellanrum.

– Många tror att de kan känna på smaken om det är något fel med vattnet, men det stämmer inte. Det kan innehålla kemikalier som bly eller radon, som inte går att smaka eller lukta på, men som kan vara farliga för hälsan, säger Dan.

Han rekommenderar att alla som har eget vatten gör en vattenanalys minst vart tredje år – ett enkelt test som i realiteten kan vara en livförsäkring. En annan aspekt av vattenrening som Dan lyfter fram är effekten av kalkbeläggning, som är ett vanligt problem i många svenska hushåll. Kalken kan bilda beläggningar i rör och hushållsapparater, vilket inte bara minskar effektiviteten, utan också ökar energiförbrukningen.

– När kalken byggs upp i rören och i exempelvis tvättmaskiner och diskmaskiner gör det att de måste arbeta hårdare för att nå samma resultat. Det leder till att de drar mer energi, vilket i sin tur påverkar både plånboken och miljön negativt, påpekar Dan.

INNOVATION OCH ENGAGEMANG

En faktor som har varit avgörande för Aquarents framgång är deras starka fokus på innovation och goda relationer.

– Vi har ett otroligt engagerat team som hela tiden arbetar med att förbättra våra produkter. Våra medarbetare är vår viktigaste resurs, utan deras engagemang hade vi inte kunnat utvecklas så här snabbt, säger Dan med stort eftertryck. Framåt ser Dan och Aquarent en fortsatt tillväxt, både geografiskt och i volym. Företaget har redan etablerat sig på den svenska marknaden och blickar nu mot Norge och Danmark som nästa steg.

– Vattenrening är något som kommer att bli allt viktigare i framtiden, vi är redo att ta ansvar för den utvecklingen, avslutar Dan Björk.

Intervju: Wilhelm Walaker Text: Örjan Persson

Familjef öretag med stora visioner

IA Montage är ett familjeföretag som har utvecklats till en viktig aktör inom byggnationen av silos och tillhörande maskinmontage. Företaget är mycket måna om sina kompetenta medarbetares säkerhet och satsar på låg personalomsättning. När man vänder blicken mot framtiden ser man bland annat potential i att tillverka mer hemma och expandera med stängsel och staket.

IA Montage, grundat av Anders Eriksson 1998, är ett företag som idag har utvecklats till en viktig aktör inom byggnationen av stålsilos och tillhörande maskinmontage. Företaget utgår från undanskymda Villands Vånga, men jobbar ofta internationellt. Här möter vi Anders tillsammans med hans två barn, Filippa och Erik, som båda spelar viktiga roller i företagets framgång. Anders har varit egenföretagare under många år. Han berättar hur allt började:

- Jag började jobba när jag var 14 år gammal. Jag har alltid hållit på med olika saker och lärde mig mycket genom att fixa problem på egen hand. Det var inte så mycket skola för mig – mer praktiskt lärande, som att köra traktor i andra klass och skruva på motorcyklar och mopeder.

Filippa, som började på familjeföretaget för ett år sedan, bryter in med ett skratt:

- Jag vet varför han valde att driva eget! Han gillar sina egna idéer och är väldigt

duktig på att förverkliga dem. Jag tror inte han skulle passa som anställd.

FRÅN SILOS TILL BÅTAR

Filippa fortsätter med att berätta om familjeföretagets nuvarande verksamhet:

- Vi bygger silos i flera länder, som Norge, Danmark, Ukraina och Storbritannien. Vi har många pågående projekt och planerar att ta oss an ännu fler. Vi jobbar också med industriservice och underhåll och hoppas på att växa där.

Företaget har även en stark kompetens inom maskinmontage.

- När vi bygger silos gör vi det även med maskinmontage, där vi till exempel bygger trycklufts- och blåsledningar. Det handlar om att göra det komplett, från själva silobygget till alla maskiner som behövs för att driva dem, berättar Erik.

Anders förklarar att företaget även är involverat i andra typer av arbeten.

- Vi servar även bland annat båtar som används för att lasta och transportera cement, säger Anders.

KOMPETENT OCH SÄKER

ARBETSKRAFT

När det gäller arbetskraften betonar både Anders, Filippa och Erik vikten av att ha en kompetent och långvarig personal.

- Vi satsar mycket på att våra medarbetare ska utvecklas och få alla de utbildningar som behövs. Det är också därför vi har kvar många av våra anställda så länge. Vi har många duktiga svetsare, och kunderna uppskattar verkligen deras arbete, berättar Filippa. Arbetet är riskfyllt. Därför ställer man höga krav på säkerheten.

- Vi är väldigt noga med säkerhet och tummar inte på något när det gäller det. Vi har väldigt få tillbud här, säger Anders.

Framtidsvisionerna för IA Montage är stora. Förutom att fortsätta bygga silos, vill man satsa mer på industriservicen och expandera på den internationella marknaden. Familjen ser även potential i att bredda verksamheten.

- Vi är på gång att börja jobba mer med stängsel och staket för att kunna bredda vår verksamhet, det har pappa gjort tidigare, säger Filippa. Erik avslutar med att nämna företagets planering rörande att tillverka mer på egen hand.

- Vi planerar att tillverka mer här hemma i verkstaden, som stativ och andra delar till silos. Vi har redan byggt stora delar av flera silos här, och vi vill gärna utöka det ytterligare, säger han.

Intervju: Wilhelm Walaker

FamiljenEriksson.

Anton och Pelle f örverkligar fordonsidéer

När Anton Lindell och Pelle Nilsson startade LN Fordonsmontage i februari 2022 var det resultatet av en kombination av erfarenhet, tajming och en vilja att göra något eget. Tillsammans har de byggt ett företag som specialiserar sig på att förverkliga kunders visioner kring fordon – allt från transportbilar till husbilar.

Det är Anton Lindell som driver välrenommerade LN Fordonsmontage till-

sammans med vännen och kollegan Pelle Nilsson. Vi träffar dem i deras anlägg-

ning i Kristianstad där de berättar att LN Fordonsmontage är en växande verksamhet som levererar allt från enklare installationer till större specialbyggen.

– Vi gör allt från att montera LEDramper på lyxbilar till att bygga kompletta arbetsfordon. Just nu jobbar vi med vårt största projekt hittills – en transportbil som vi har rivit ut och byggt om från grunden, berättar Anton. Företaget arbetar nära sina kunder för att kunna erbjuda skräddarsydda lösningar.

– Vi ritar ofta ett förslag tillsammans med kunden och anpassar inredningen utifrån deras budget och behov. Det kan vara allt från hyllor till pentryn och skrivbord, säger Pelle.

En särskild styrka är samarbetet med System Edström, som levererar monteringslösningar.

– Vi tycker de är prisvärda och erbjuder bra support. De har varit en viktig del av vår framgång, menar de.

BRINNER FÖR JOBBET

Både Anton och Pelle brinner för sitt jobb.

– Fordonsmontage är väl det enda jag begriper, säger Anton och skrattar innan han tillägger:

– Men det är förstås också extremt kul att få ta del av kundernas tankar och göra dem till verklighet.

Pelle har å sin sida en bakgrund som är långt ifrån bilindustrin.

– Jag jobbade på ett sågverk och höll på med allt möjligt. Det var min bror, som arbetade i branschen, som introducerade mig. Det var en slump att jag hamnade här, men det har känts helt rätt från första stund, berättar han.

De båda träffades på en tidigare arbetsplats och började prata om möjligheten att starta något eget.

– Det var olika omständigheter som

gjorde att vi insåg att det fanns ett behov att fylla på marknaden. Tajmingen var rätt, konstaterar Pelle.

SÄGER ALDRIG NEJ

Ett av företagets kännetecken är deras inställning till service.

– Det är lättare att säga vad vi inte gör än vad vi faktiskt gör. Vi löser allt, jag tror faktiskt att vi aldrig har sagt nej till en kund, säger Pelle.

Det har lett till en variation av projekt, från reparationer och montering av solceller på husbilar till att bygga mobila kontor i bilar. För att möta den växande efterfrågan har Anton och

Pelle nyligen anställt tre nya medarbetare och planerar att fördubbla sin monteringsyta.

– Vi hade inte tänkt växa så här snabbt, men det verkar som om vi gör något rätt, konstaterar Anton Lindell och Pelle Nilsson, som trots den snabba tillväxten inte umgås med några stora planer på att expandera.

– Vi vill bara fortsätta göra det vi tycker är kul. Det är resan som är det viktiga, inte målet.

Intervju: Wilhelm Walaker

Text: Örjan Persson

Anton och Pelle.

Stora möjligheter inom katalysatoråtervinning

Michael Alekov är andra generationen att syssla med katalysatoråtervinning. Hans företag, Catacon Recycling, säkerställer en hög nivå av hållbarhet genom sina processer, som minskar koldioxidutsläppen med 98 procent jämfört med brytning av primära råvaror. Över hälften av materialet som återvinns används dessutom för att tillverka nya katalysatorer. Catacon Recycling är ett bra exempel på hur återvinning kan bidra till en cirkulär ekonomi.

Michael Alekov har sysslat med katalysatoråtervinning i princip lika länge som det har varit en särskild nisch inom återvinning.

- När min pappa började med katalysatoråtervinning var vi bland de första i världen, berättar Michael.

Det var hans pappa som inspirerade honom att följa samma väg. Michael insåg tidigt att det var möjligt att livnära sig på det egna företagandet, och han såg det som en chans att bygga en framtid för sig själv.

- Jag ville vara självständig och ta mitt liv på allvar, skapa mig en framtid, förklarar han.

KATALYSATORÅTERVINNING

I ANDRA GENERATIONEN

Michaels entreprenörsanda fick honom att ta steget och starta sitt eget företag vid endast 18 års ålder. Michael hade ambitionen att studera vid Lunds universitet parallellt med sitt arbete som företagare, men insåg snabbt att det var svårt att kombinera studentlivet med att driva eget företag.

- Det var absolut inget självklart val, men nu är jag väldigt tacksam för att jag valde att fokusera på företaget, säger han.

Under de första åren arbetade Michaels företag, Catacon Recycling, med handel av katalysatorer, men Michael och hans team insåg snart möjligheterna inom branschen och utvecklade verksamheten med bearbetning av katalysatorer.

- Vi ville kunna göra alla analyser själva och veta exakt vad vi skickar och köper. Det handlar om att kunna garantera kvaliteten och värdet i de material vi hanterar. Idag har vi ett unikt tjänsteutbud och är det enda företaget i

Sverige som sysslar med bearbetning av katalysatorer, berättar Michael.

HÅLLBARHETENS UTMANINGAR

Genom att återvinna katalysatorer bidrar Catacon Recycling till att minska koldioxidutsläppen med upp till 98% jämfört med brytning av primära råvaror.

- Ett kilo återvunna ädelmetaller sparar upp till 33 ton koldioxid. Det motsvarar 300 000 kilometers körning i en genomsnittlig EU-passagerarbil, berättar Michael. Återvinningsprocessen skapar också viktiga resurser för industrin. De ädelmetaller som utvinns från katalysatorerna – palladium, platina och rodium – används för att tillverka nya katalysatorer, smycken och till och med inom läkemedelsindustrin.

- 51 procent av det vi återvinner går till att tillverka nya katalysatorer, vilket är en viktig del av den cirkulära ekonomin, säger Michael.

Trots de positiva miljöeffekterna stöter Michael och hans företag, som har sin verkstad i Östra Göringe, på hinder i form av kommunala regelverk.

Kommuner har klassificerat katalysatorer som farligt avfall, vilket innebär

att Michael måste kämpa för att få tillstånd att återvinna dem.

- Vi tar bort det farliga avfallet genom vår process, men ändå får vi kämpa för att få tillstånd, säger Michael. Michael menar att detta skapar en osäkerhet inför framtiden och kan göra att materialet hamnar i fel händer.

- Om vi inte får bearbeta katalysatorerna på rätt sätt, vet vi inte vad som händer med dem. De kan hamna hos aktörer som inte har samma fokus på hållbarhet, vilket skulle kunna innebära att de inte återvinns korrekt, förklarar Michael.

Michael har stora visioner för framtiden och siktar på att göra Catacon Recycling till den största katalysatoråtervinnaren i Norden. Han vill också hjälpa bilskrotar att få bättre priser för sina material, samtidigt som de gör en positiv insats för klimatet. Catacon har hittat sin nisch och trots alla utmaningar han har mött längs vägen, trivs Michael med livet som egenföretagare. - Jag älskar att vara egenföretagare. Nu står jag här med en PowerPoint-presentation inför professionella människor – det är något jag aldrig trott att jag skulle göra, säger han och skrattar.

Intervju: Wilhelm Walaker

Michael Alekov.

Maskiner som bygger framtiden – och relationer

Bobcat Sverige startades år 2000 av entreprenören Göran Andersson och är känt för sina kompakta maskiner. De senaste åren har företaget expanderat kraftigt och med en ständigt växande kundbas ser framtiden ljus ut.

I ett rymligt kontor med nybyggd känsla, där industriellt möter modernt, sitter Göran Andersson och Stefan Ekvall. Två entreprenörer som inte bara driver Bobcat Sverige utan också har format företaget till vad det är idag: en pionjär inom entreprenadmaskiner och en partner för framtidens yrkesfolk.

Bobcat Sverige startades år 2000 av Göran Andersson, som då såg en möjlighet när ett amerikanskt företag ville minska sina kostnader.

– Jag hyrde en grävmaskin och upptäckte hur kul det var att köra den. När tillfället dök upp att bli återförsäljare i Skåne, hoppade jag på. Det enda

kravet var att jag köpte fem maskiner, berättar Göran.

SMÅ MASKINER, STORA

MÖJLIGHETER

Bobcat är känt för sina kompakta maskiner: från grävare och lastare till teleskoplastare och jordpackare. Det unika är maskinernas smidighet och mångsidighet – med en rad redskap som gör att en enda maskin kan användas för en mängd olika ändamål. – Det som särskiljer Bobcat är inte bara kvaliteten utan också tekniken. Vi har självkörande maskiner, radiostyrning och appar som hjälper våra kunder att följa sin maskinpark i realtid, säger Stefan, som anslöt till företaget 2004. De tekniska innovationerna har gjort Bobcat till en favorit hos entreprenadföretag, industrier och kommuner över hela Sverige – och snart även på Island, där företaget just tagit över agenturen.

En bransch i utveckling Från ett litet kontor vid vägkanten har

Bobcat Sverige växt till tre anläggningar i landet: Kristianstad, Göteborg och Stockholm. Expansionen är dock långt ifrån över.

Men expansion handlar inte bara om fler anläggningar eller större försäljning. För

Bobcat Sverige är det minst lika viktigt att bidra till branschens framtid genom att samarbeta med utbildningssystemet. Wendesgymnasiet i Kristianstad är en viktig samarbetspartner för Bobcat.

– Det är viktigt att unga får se hur branschen fungerar. Det är mycket teknik och data idag, inte bara ”oljigt och skitigt” som många tror, säger Göran. Robin, en av företagets anställda, började sin resa på Wendesgymnasiet och fick jobb direkt efter examen.

– Det behövs fler unga i branschen. Maskinförare kommer alltid att vara eftertraktade, och praktiska utbildningar är ovärderliga, säger Göran.

Bobcat fokuserar inte bara på att få in nya förmågor, utan också på att stötta elever att utvecklas som individer.

– För oss spelar betyg mindre roll. Det handlar om vilken typ av människa du är och hur du utför ditt jobb. Alla har något de är bra på, och det försöker vi hitta, säger Göran.

SMÅ FÖRETAG MED STORA IDÉER

Med sin platta organisation och korta beslutsvägar kan Bobcat snabbt anpassa sig till kundernas behov. Ett exempel är den nya appen som är skräddarsydd för svenska kunder.

– Många appar som tas fram internationellt är inte anpassade för lokala

marknader. Vi utvecklar en app där våra kunder kan se allt från bränslenivåer och GPS-positioner till dokumentation. Det är sådana lösningar som gör skillnad, förklarar Stefan.

EN BLICK FRAMÅT

Med en ständigt växande kundbas och ett starkt varumärke ser framtiden ljus ut för Bobcat Sverige. – Vi ser alltid framåt. Nya anläggningar, både i Sverige och utomlands, är på vår radar För Göran och Stefan är det inte bara företaget som ska utvecklas – utan också människorna som är en del av det. – Det som driver mig är kontakten med människor och möjligheten att ständigt utvecklas, både företaget och individerna. Att förvalta kan man göra med fastigheter, men att utveckla – det är något man gör med företag, avslutar Göran.

Intervju: Wilhelm Walaker Text: Malin Ny

Från sommarjobb till Nordens glasstrutskungar

I Kristianstad finner vi Nordens enda producent av glasstrutar. Våffelbagaren startade som en liten verksamhet under 1980-talet och har sedan dess utvecklats till en storproducent av 65 miljoner glasstrutar om året. I Våffelbagaren ser man dock alltjämt arbetet som något av ett hantverk.

I en fabrik där doften av nygräddade glassrån fyller luften jobbar Ola Holmqvist som fabriksansvarig, sida vid sida med sin bror Jens. Tillsammans har de byggt upp Våffelbagaren från grunden till att bli Nordens idag enda producent av glasstrutar. Men vägen hit har varit allt annat än rak.

– Jag har gjort detta i hela mitt liv, men det fanns en tid när vi inte kunde leva på att tillverka glasstrutar, eftersom det var så säsongsbetonat.

Ola berättar att resan började redan 1985, då hans och Jens pappa drev ett

spettekaksbageri. En dag frågade Otto Albrektsson, dåvarande vd:n på Åhus Glass, om han kunde tänka sig att tillverka glasstrutar till hans kunder.

– Pappa såg potentialen och bad oss hjälpa till. Då var vi bara 12 och 15 år gamla. Vi och andra ungdomar gräddade strutar för hand i flera år, minns Ola. 1992 tog bröderna ett avgörande steg och köpte en halvautomatisk maskin från

Danmark. Plötsligt kunde de tillverka 1 500 våfflor i timmen, jämfört med de cirka femtio som de tidigare gjorde manuellt.

– Vi tyckte det var stort, säger Ola och skrattar.

Det var det också då, och i takt med att de började sikta bredare och leta nya kunder, valde de att byta namn från Åhus Våfflan till Våffelbagaren.

65 MILJONER STRUTAR OM ÅRET Trots en tuff start växte företaget sakta men säkert. På 90-talet fanns det flera konkurrenter i Norden, men idag är Våffelbagaren ensam kvar. Sedan 2018 är ORKLA majoritetsägare av bolaget.

– Vår framgångsfaktor har nog varit att vi trott på det vi gör och investerat löpande för att bli konkurrenskraftiga, resonerar Ola.

Han berättar att ett stort kliv framåt togs 2008 när bröderna byggde en ny fabrik och satsade på konsumentförpackade

glassvåfflor. Det blev en succé och sedan lång tid tillbaka finns Våffelbagarens produkter hos stora butikskedjor som ICA, Axfood och COOP. Idag producerar Våffelbagaren hela 65 miljoner glasstrutar om året och sysselsätter 18 anställda. Produktionen går på högvarv dygnet runt och de moderna linjerna kan tillverka 15 000 strutar i timmen. Majoriteten av produktionen går på export, framför allt till andra nordiska länder, men också till Storbritannien och Nederländerna.

– Exportmarknaden är där vi ser tillväxtmöjligheter. Vi tror att vi kan ta ytterligare marknadsandelar, säger Ola.

KVALITET OCH HÅLLBARHET

Våffelbagaren arbetar aktivt med att förbättra hållbarheten och minska sin miljöpåverkan.

– Kvalitet är ett brett begrepp, men för oss handlar det både om att våfflan ska vara spröd och hållbar för glassen, och att

produktionen ska vara så energieffektiv som möjligt, säger Ola. Råvarorna kommer från lokala bönder, och produkterna svenskmärks. – Vi tycker det är viktigt att våra leverantörer av exempelvis socker och mjöl är lokala. Vi ställer dessutom specifika krav för att upprätthålla kvaliteten, berättar han.

Trots många utmaningar ser Ola och Jens tillbaka på resan med stolthet. – Det roligaste är att se hur företaget och vi som jobbar här utvecklas. Att ta sig an nya utmaningar är jättekul, säger Ola med ett leende.

Framtiden ser ljus ut för Våffelbagaren, där de nu blickar framåt med ambitionen att fortsätta växa, förbättra hållbarheten och erövra fler marknader.

– Det handlar om att bryta ner allt i små bitar och jobba på det. Då blir helheten bra, avslutar Ola.

behöver forskningen mer stöd.

Intervju: Wilhelm Walaker Text: Örjan Persson

BrödernaOlaochJens.

Stark f öretagsanda i Hässleholm

Näringslivet i Hässleholm genomsyras av en stark företagssanda.

Näringslivsenheten arbetar för att främja företagen och näringslivets utvecklingsförutsättningar.

Näringslivet i Hässleholms kommun har en bas i jord- och skogsbruk, tillverkningsindustri samt transport och logistik. Kommunen är en av Sveriges viktigaste knutpunkter då det erbjuds en mängd pendlingsmöjligheter till och från staden då järnvägar från fem riktningar sammanstrålar i staden. De goda kommunikationerna gör det lättare att rekrytera, skapa samarbeten och nå större marknader.

- Det är en plats som erbjuder både närhet till naturen och ett utvecklat näringsliv, säger Stefan Larsson, som är näringslivschef i kommunen.

EN STARK FÖRETAGSANDA

Näringslivet i Hässleholm präglas av en stark företagsanda. Den företagsamma kulturen skapar en dynamisk miljö där företag kan växa, testa nya idéer och möta framtidens utmaningar.

- Här finns en stark känsla av att alla hjälps åt. Företagare och myndigheter samarbetar för att göra Hässleholm till

en ännu bättre plats för näringslivet, säger Stefan.

Hässleholm främjar kompetensförsörjningen och ger unga förutsättningar att lyckas i arbetslivet, vare sig de vill arbeta som anställda eller driva eget företag. Hässleholms tekniska skola och Jacobsskolan är kommunens två gymnasieskolor som ger de unga möjlighet att driva företag och utvecklas inom sina yrkesval. Jacobsskolan har ett starkt fokus på praktiska utbildningar, Hässleholms tekniska skola fokuserar på teoretiska utbildningar och ger studenterna verktygen som behövs för att starta egna företag. - Vi arbetar för att stötta dessa unga entreprenörer under deras gymnasieår samt för att skapa en bra grund för framtida företagsamhet, säger Marielle Drougge Cervin, som är näringslivsutvecklare.

Hässleholms kommun har en stark tradition som utbildningsort och spelar en viktig roll i regionens kompetensförsörjning, bland annat genom Yrkeshögskolans betydande insatser. Initiativ som "Framtidens teknikutbildningar" och Teknikcollege främjar samarbete och utveckling inom teknik- och industribranschen. Kommunen arbetar aktivt med näringslivet för att möta

framtida behov, bland annat genom arbetsmarknadsförvaltningens yrkesinriktningar, prao-samordning och regelbundna dialoger. För att underlätta företagens kompetensförsörjning har en kompetenslots inrättats, som fungerar som en kontaktpunkt för företagens behov.

STARKARE TILLSAMMANS Näringslivsenheten genomför företagsbesök för att bygga långsiktiga relationer, skapa dialog och lyfta fram de unika berättelserna bakom företagen. För de som vill starta, etablera eller utveckla sin verksamhet erbjuder man tjänsten företagslots, där företagare får all information och rådgivning på ett och samma ställe. Genom nära, dynamiska och förtroendefyllda samverkansrelationer skapas ett attraktivt företagsklimat i Hässleholm, där nätverkande och samarbete spelar en nyckelroll för framgång.

- Det är viktigt att möta företagare där de verkar och ta vara på deras synpunkter, tankar och idéer. Det finns en stor stolthet över vår bygd, dess näringsliv och föreningsliv. Jag slås av den entreprenörsanda som finns runt om i våra samhällen, säger Stefan. Marielle har ett särskilt fokus på att skapa mötesplatser för företag.

Hon arbetar även med att utveckla en struktur som stärker konkurrenskraften och stöttar lokala företagare.

Med hjälp av EU-finansierade projekt har kommunen arrangerat tematräffar och föreläsningar med fokus på innovation och affärsutveckling.

- En annan viktig del vi arbetar för är ett ännu mer inkluderande näringsliv,

där företagare, oavsett om de är verksamma i stad eller på landsbygd, får möjlighet att delta och bidra, säger Marielle.

Ett exempel på hur man främjar samverkan mellan företag, myndigheter och andra aktörer är de tematräffar och föreläsningar som arrangeras för att stärka företagarnas kompetens och nätverk, samt erbjuda en plats för rådgivning och inspiration. Här får lokala företagare möjlighet att träffas, diskutera aktuella ämnen och utvecklas tillsammans. Under Hässleholms galakväll uppmärksammas lokala företag och entreprenörer för sina prestationer och bidrag till att göra kommunen till en ännu bättre plats att bo och verka på.

- I Hässleholm arbetar vi för att bygga ett näringsliv där människor trivs och vill utvecklas. Det är en plats där både nya och etablerade företag kan känna sig välkomna och stötta varandra. Kommunens styrka ligger i att alla hjälps åt och bidrar till en positiv och växande näringslivsmiljö, säger Stefan avslutningsvis.

Intervju: Caron Pap

Hässleholm - En knutpunkt för södra Sveriges näringsliv

hassleholm.se/aktuelltforforetagare

StefanLarssonochMarielleDrouggeCervin.

Hässleholm satsar på framtidens utbildningar

I Hässleholm finner man tre gymnasieskolor som tillsammans har ett omfattande utbud av utbildningsprogram. Jacobsskolan erbjuder sju yrkesprogram medan Hässleholms Tekniska Skola har ett brett utbud av högskoleförberedande program. Norrängsskolan erbjuder utbildningar inom den anpassade gymnasieskolan för elever med intellektuella funktionsnedsättningar. I Hässleholm kan alla ungdomar finna en väg framåt i livet.

I Hässleholms kommun finns tre kommunala gymnasieskolor som erbjuder en unik bredd av utbildningar. Varje skola

har sitt eget fokus, men gemensamt är strävan efter kvalitet och en anknytning till både näringsliv och samhälle.

- Alla ska få bli sitt bästa, och det är viktigt med en inkluderande miljö, säger Roger Svanberg, som är verksamhetschef för samtliga skolor sedan augusti 2023.

Roger har en lång bakgrund inom skolledning och har tidigare arbetat som rektor, utbildningschef och skolchef. Han drivs av en genuin passion för att påverka ungas framtid och ge dem verktygen att nå sina drömmar.

3 SKOLOR

Jacobsskolan är, med sina 550 elever, hem för sju yrkesprogram och introduktionsprogram, där skolan kombinerar hårda och mjuka färdigheter. Skolan har ett starkt söktryck och står inför en spännande utveckling – en ny byggnad för restaurang- och livsmedelsprogrammet som beräknas vara klar 2027. Jacobsskolan ger även eleverna en inblick i att starta och driva ett företag genom konceptet Ung Företagsamhet (UF).

- Detta ger eleverna möjlighet att utveckla sina entreprenöriella färdigheter, säger Roger.

HÄSSLEHOLMS

Besök hassleholm.se/utbildning-och-barnomsorg/gymnasieskola och läs mer om vad vi erbjuder.

Hässleholms Tekniska Skola, som brukar förkortas HTS till vardags, är en skola med cirka 800 elever och erbjuder ett utbud av högskoleförberedande program samt ett yrkesprogram, försäljnings- och serviceprogrammet. Skolan har nyligen tilldelats Skolornas Fredspris 2024 för sitt arbete med att skapa en trygg och inkluderande miljö. HTS erbjuder även sportintresserade elever att kunna kombinera sina studier med idrott, vilket lockar elever från andra kommuner.

- Det är fantastiskt att se hur skolan kombinerar akademisk framgång med socialt ansvar, säger Roger.

Den tredje skolan, Norrängsskolan, har utbildningar för elever med intellektuella funktionsnedsättningar. Skolans sex olika yrkesprogram välkomnar elever från hela regionen. Tillsammans med skolans cirka 120 elever lägger skolan stort fokus på verklighetsnära utbildning med ett tydligt sikte på sysselsättning efter gymnasietiden.

FRAMTIDSVISIONER

Hässleholm har en stark position som utbildningsort tack vare engagerade pedagoger, resurser för alla elevers behov och en tydlig koppling till arbetslivet.

Skolorna är certifierade inom Teknikcollege och Vård- och omsorgscollege och arbetar mot certifiering som Motorbranschcollege.

- Detta säkrar ett närmare samarbete med branschen och gör eleverna redo för framtidens arbetsmarknad, säger Roger.

En annan styrka i Hässleholm är samarbetet med det lokala näringslivet och aktiva politiker. Genom programråd och näringslivsträffar skapar man tillsammans en bättre utbildning för eleverna.

- Företagen ser värdet i att bidra till utbildningen och sin egen kompetensförsörjning, och vi hjälps åt, säger Roger.

Hässleholm satsar även internationellt, med studieresor och samarbeten som ger elever möjlighet att praktisera, i exempelvis Sydafrika genom vård- och omsorgsprogrammet.

- Det handlar om att skapa ett helhetsperspektiv – från gymnasiet till arbetslivet, avslutar Roger.

Med fokus på inkludering, innovation och kvalitet är Hässleholms gymnasieskolor redo att forma framtidens arbetskraft och samhällsmedborgare.

Intervju: Axel Eriksson

RogerSvanberg.

Arrangemang f ör alla i engagerad f örsamling

Svenska kyrkan vill vara en samlande kraft och Hässleholms församling är ett gott exempel på hur man bedriver ett effektivt arbete i takt med sin samtid. Med engagemang och arrangemang för människor i alla åldrar välkomnar man stora som små, ett arbete som syftar till att stötta och hjälpa människor i livets alla skeden.

Vi träffar Urban Hagberg som är kyrkoherde i Hässleholms församling. I sin yrkesroll ansvarar han för att stötta församlingens 80 anställda i deras arbete med att hjälpa människor

genom livets alla skeden. Arbetsdagarna är varierade och omfattar allt från morgonmässor till möten med kommun och samtal med medarbetare.

– Svenska kyrkan har en bred roll i samhället, förklarar Urban.

– Utöver gudstjänster och undervisning arbetar vi i församlingen med bland annat diakoni, där särskilt utsatta människor får stöd. Vi delar ut mat till ett 80-tal familjer varje månad och arbetar aktivt med krisberedskap, både genom att bistå vid katastrofer och genom att skapa trygghetspunkter där människor kan samlas vid behov, berättar Urban.

EN RESA MOT KALLELSEN

Urban Hagberg är kyrkoherde i Hässleholms församling sedan den 1 oktober 2023. Han har en spännande bakgrund; från att ha arbetat som bergsprängare tog han steget in i kyrkans värld, där han idag leder en stor församling med 14 000 medlemmar, åtta kyrkor, två förskolor och åtta begravningsplatser. Urban beskriver sin väg till prästyrket som en både yttre och inre kallelse.

– Under konfirmationstiden fick jag uppleva en gemenskap som inspirerade mig att engagera mig som ung ledare. Tanken på att bli präst växte sig allt starkare, och det är ett val jag aldrig

har ångrat, säger Urban med stor övertygelse.

SAMVERKAN OCH INKLUDERING

En av Urbans hjärtefrågor är att kyrkan ska vara en naturlig del av samhället.

– Vi vill vara en aktör bland andra aktörer, inte stå vid sidan om. Samarbete med andra organisationer, kyrkor och företag är avgörande för att vi ska kunna möta människors behov, särskilt i frågor som ensamhet, hemlöshet och missbruk, understryker Urban. Församlingen arbetar också aktivt med inkludering och har erhållit certifieringen Regnbågsnyckeln, som visar på ett tydligt engagemang för mångfald och allas lika värde.

Urban betonar också vikten av ideellt arbete i dagens kyrka.

– Församlingen strävar hela tiden efter att locka fler frivilliga att engagera sig, vilket inte bara stärker verksamheten utan också ger människor möjlighet att hitta mening genom att hjälpa andra, påpekar han.

Med en stark närvaro på sociala medier och ständigt nya initiativ för att nå ut till människor med evangeliet om Jesus vill Urban säkerställa att kyrkan förblir relevant och tillgänglig. – Det handlar om att göra skillnad, avslutar han.

Intervju: Axel Eriksson Text:

Kyrka är vi tillsammans!

Vill du vara med och göra skillnad? Hör gärna av dig till oss.

Telefon: 0451-77 62 00

E-post: hassleholm@svenskakyrkan.se

Hemsida: www.svenskakyrkan.se/hassleholm eller skanna QR-koden för att komma dit!

Örjan Persson

UrbanHagberg.

Hässleholmskyrka.

Brandsäkerhet på hög nivå

Brandkonsultbyrån Sverige AB (BKB) har utvecklats till en ledande aktör inom brandskyddsprojektering och riskhantering i södra Sverige. Utmärkelser som ”Årets Företagare” i Hässleholm och Dagens Industris Gazellpris reflekterar företagets framgångar. Det enda som står i vägen för ytterligare tillväxt är bristen på fler duktiga brandingenjörer.

I Hässleholm hittar vi Brandkonsultbyrån Sverige AB, som ofta kallas BKB till vardags. Företaget har, sedan starten 2016, etablerat sig som en nyckelspelare inom brandskyddsprojektering och riskhantering i södra Sverige. Med kontor även i Halmstad och Karlskrona erbjuder de lösningar som både uppfyller regelverk och räddar liv.

- I Sverige har vi höga krav på brandskydd och en nollvision för dödsfall

i bränder – en vision som vi på BKB arbetar hårt för att uppnå. Genom att erbjuda expertis och stöd kan vi både minimera risker och bidra till att förhindra olyckor, berättar Klas Lilja, som tillträdde som VD i juni 2023.

BRANDSKYDDSPROJEKTERING

BKB:s huvudsakliga fokus ligger på brandskyddsprojektering, vilket innebär att de hjälper till med att

säkerställa att byggnader uppfyller alla brandskyddskrav vid nybyggnation, renovering eller ändringar.

- Vi utformar lösningar som bygger på både passivt och aktivt brandskydd, som brandceller, materialval, brandlarm och automatiska sprinklersystem, förklarar Klas.

Utöver detta arbetar BKB även med riskbedömningar för att identifiera och minimera faror, inte minst inom industrier och för fastighetsbolag. Med kompetens inom analytisk dimensionering kan de hitta kostnadseffektiva och säkra lösningar även när traditionella regelverk är svåra att tillämpa.

- Genom vår webbsatsning, Brandskyddskanalen, erbjuder vi dessutom en kunskapsplattform för arkitekter, byggare och andra intresserade, säger Klas.

PRESTIGE

BKB har varit inblandade i flera prestigefyllda projekt, som nybyggnationen av Ängelholms stadshus och renoveringen av Grönängsskolan i Hässleholm, ett bygge, genom ett partneringprojekt med kommunen, som tilldelades utmärkelsen "2023 års stadsbyggnadspris” i Hässleholm.

- Vårt arbete omfattar allt från att ta fram förfrågningsunderlag till att säkerställa byggnaders brandsäkerhet

under och efter projektslut, berättar Klas.

Framtiden ser ljus ut för Brandkonsultbyrån, som med sitt starka fokus på kvalitet och innovation fortsätter att bidra till utvecklingen inom brandskydd och riskhantering. Med sina 19 anställda – varav flera är ute hos kunder – har BKB vuxit stadigt. Företaget samarbetar med bygg- och fastighetsbolag så väl som med kommuner och har ramavtal med bland annat Halmstad och Hässleholms kommuner. Som tvåfaldiga vinnare av Dagens Industris Gazellpris och utnämningen "Årets företag i Hässleholm" 2020 är BKB en attraktiv arbetsgivare. Det enda som står i vägen för ytterligare tillväxt är utmaningen att hitta fler brandingenjörer.

- Det är en bristvara, konstaterar Klas. Intervju: Axel Eriksson

KlasLilja.

De arbetar f ör markägarens framtid

Skogssällskapet är en över hundra år gammal stiftelse som förvaltar skog åt markägare. Man erbjuder helhetslösningar utifrån varje skogsägares behov och förmedlar virket från skogen till industrier runt hela Östersjön. Ett hållbart skogsbruk, det vill säga att ha rätt träd på rätt plats och att säkra skogarnas framtid, är en viktig aspekt av Skogssällskapets arbete.

Skogssällskapet är en fristående stiftelse som grundades 1912. Då var stora delar av Sverige avskogade, och målet var att återbeskoga och gynna skogshushållning och naturvård. Idag sköter man skog åt privata och offentliga skogsägare. Verksamheten har 23 kontor i Sverige, från Hässleholm i söder till Vilhelmina i norr, och finns även i Finland och Lettland.

- Region Södra Götaland innefattar kontor i Växjö, Kalmar och här i Hässleholm. Här arbetar bland annat sex stycken skogsförvaltare, berättar CarlJohan Bengtsson, som är regionchef. Carl-Johan är utbildad skogsmästare och

har tidigare bland annat kört skotare i skogen, jobbat som virkesinköpare på ett sågverk, varit mäklare för LRF Konsult och arbetat på Landshypotek Bank, där han var med i ett mindre team på banken som tog fram en av världens största och första säkerställda gröna obligationer. Han har arbetat på Skogssällskapet i snart 6 år.

ETT STÖD FÖR SKOGSÄGARE

Skogssällskapet erbjuder helhetslösningar åt sina kunder. Utöver skogsskötsel och virkesförmedling, som givetvis är centrala delar i förvaltningen, hjälper man också till med allt annat som rör ägandet. Ekonomifrågor, jaktarrenden, skogsvägar och viltvatten är några exempel.

- Det är mycket att tänka på. Vårt arbete handlar inte bara om förvaltning. Vi har till exempel samverkansmöten med kommuner och intresseorganisationer och andra aktörer i samhället som kan komma att påverkas av vår verksamhet.

Ett exempel kan vara att vi vill öka de sociala värdena utmed strövstigar; folk ska känna sig trygga att vistas i tätortsnära skogar, berättar Carl-Johan. När vi pratar med Carl-Johan i slutet

av november berättar han att Skogssällskapet nyligen förlängde avtal med Kristianstad kommun, ett 4-årigt avtal där man hjälper kommunen att sköta skogen, även tätortsnära.

- Vi äger inte någon egen industri, utan står på markägarens sida, säger CarlJohan.

Skogssällskapet delar årligen ut 20–25 miljoner kronor som är öronmärkta för forskning. Skogssällskapet är en av de största privata bidragsgivarna till den gröna näringen i Sverige, vilket gynnar både den egna organisationen, kunderna och allmänheten.

VIKTIGT FÖR FRAMTIDEN

Carl-Johan tycker att det är viktigt att Skogssverige blir bättre på att berätta vad de gör, att sprida kunskap om vad som är viktigt för ett hållbart skogsbruk.

- Vi har exempelvis webinarier på hemsidan med jämna mellanrum, där även allmänheten välkomnas, säger

Carl-Johan.

Carl-Johan fortsätter med att trycka på att Skogssällskapets arbete inte bara handlar om naturvård, utan tvärtom till stor del produktion och tillväxt.

- Trakthyggesbruk kommer till exempel vara stort framöver. Det behöver göras på rätt sätt, på rätt ställen. Olika platser har olika förutsättningar; man ska ha rätt träd på rätt plats. Skogen är en viktig del av framtiden. Vi måste fortsätta bruka och sköta skogarna. Den kommer växa kontinuerligt. Förädlade plantor växer dessutom snabbare. Vi behöver ett aktivt skogsbruk, som dessutom skapar jobbtillfällen, berättar Carl-Johan.

Intervju: Axel Eriksson

Carl-JohanBengtsson.

Den stora elpartnern med småf öretagskänsla

Levins Elektriska AB startade för över 100 år sedan som en personlig elektrikertjänst och har i dag växt och omorganiserats till en stor, flexibel elpartner med jobb som vattentornet och Garnisonsområdet i Hässleholm på sitt CV.

Entreprenadchefen Johan Wångå började sin bana i företaget som serviceelektriker, året var 2005.

– 2008 bytte jag till en tjänst som elkonstruktör på firman Automationsteknik som än i dag är en viktig samarbetspartner, berättar Johan. Vi gjorde vattentornet tillsammans 2017. Det är samma ägare och samma fikabord.

Men 2013 kom Johan Wångå tillbaka hem till Levins Elektriska, nu i rollen som projektledare.

– Sedan dess har jag varit på entreprenader, skolor och kommunala projekt, de flesta här i området, minns han. Jag har till exempel gjort fem konceptförskolor, vilket har varit roligt och givande. På senare tiden har Nibe i Markaryd varit på en expansiv resa och vi har gjort flera väldigt häftiga och roliga projekt ihop.

ETABLERAT 1919

Levins Elektriska AB startade 1919 av Rude Levin och har vuxit i omgångar många gånger sedan dess. Conny Jönsson köpte företaget och ägde det fram till 2007 och företaget gick från

att vara 25 anställda till ännu fler när nya ägare kom in. 2021 såldes företaget till Selatek, som är moderbolaget idag. Selatek, vilket ger Levins Elektriska fler kollegor och resurser inom automationsteknik, vilket är en viktig del av företagets verksamhet.

– En stor del av framgången är fokus på nöjda kunder och kvalitet i det vi gör. Vi har en bred kompetens, från svagström till högspänning, och vi försöker hela tiden vara bäst på det vi gör, säger Johan.

Ett av de mer utmanande projekten Johan berättar om var ombyggnationen av Garnisonsområdet, där lokalerna omvandlades till daglig verksamhet och kommunverksamhet.

– Det var en omfattande byggprocess, säger Johan. Ett annat stort projekt var höglagret i Hässleholm, som är 30 meter högt. Vattentornet är 40 meter.

Vi har mycket fokus på säkerhet när vi är ute och jobbar. Ett annat projekt som sticker ut var bytet av ställverk på Hässleholms sjukhus. Det var ett mycket speciellt jobb med många utmaningar, ett projekt jag aldrig kommer att glömma, berättar han.

DET STORA FÖRETAGET MED SMÅFÖRETAGSKÄNSLA

Johan beskriver Levins Elektriska som ett stort företag med många anställda som ändå har känslan av att vara en platt organisation i behåll.

– Vi jobbar väldigt nära varandra, beskriver Johan. Det är ett stort bolag, men det känns som en familjär och behaglig arbetsmiljö.

Levins Elektriska AB arbetar med entreprenad, service, säkerhetssystem som passersystem, brandlarm och CCTV, samt med fiber och data. Det mesta själva eller tillsammans med samarbetspartners.

Idag har företaget 109 anställda men fortsatt korta beslutsvägar och en enkel

organisation. Alla har möjlighet att utvecklas inom företaget.

– Många av våra enhetsansvariga har börjat som elektriker och arbetat sig upp, avslöjar Johan. Det är en viktig del av kulturen här. Vi har många anställda som har varit med länge, och vi hoppas kunna fortsätta förbereda och utveckla både företaget och de anställda, förklarar han.

Levins El AB tar också emot praktikanter, vilket minskar steget mellan utbildning och anställning för eleverna samtidigt som det underlättar branschens kompetensförsörjning.

Praktikanterna kommer från skolor som Jacobsskolan, Österängskolan,

gymnasieskolan Kunskapscentrum i Markaryd och även från vuxenutbildningar. Det finns fortsatt ett stort behov av fler anställda i branschen. Inom den nära framtiden planerar företaget att flytta till större och bättre lokaler som möjliggör vidare tillväxt.

Intervju: Caron Pap Text: Anders Eriksson

Små och stora insatser på den skånska byggmarknaden

Treano Bygg är företaget som utför allt från mindre servicearbeten till omfattande totalentreprenader. Därmed vänder de sig till såväl privata fastighetsägare som offentliga aktörer, som anlitar

Treano Bygg i samband med både nyproduktion och renovering.

Treano Bygg är en byggentreprenör med avdelningar i Helsingborg, Malmö, Lund, Hässleholm, Kristianstad och

Trelleborg och har därmed hela Skåne som arbetsområde. Bolaget hanterar projekt i spannet från mindre servicearbeten till större entreprenader på upp till 150 miljoner kronor. På avdelningen i Hässleholm träffar vi arbetschefen

Marcus Dalén som berättar att verksamheten han ansvarar för fokuserar på större entreprenader.

– Vi tar oss an projekt i en radie på upp till tolv mil, företrädesvis i Skåne men även i Blekinge. Genom att samarbeta med lokala underentreprenörer strävar

vi efter att skapa arbetstillfällen där människor bor, säger han. Hässleholmsfilialen kompletterar den i Kristianstad, där fokus ligger på byggservice. Marcus beskriver företagets framgång som ett resultat av en tydlig strategi och stort hjärta i arbetet.

– En nöjd kund skapar ringar på vattnet, förklarar han och framhåller i sammanhanget också företagets tydliga miljöfokus. Målet är att 35 procent av projekten ska ha en tydlig hållbarhetsprofil.

PROJEKT MED HÅLLBARHET I FOKUS

Treano Bygg har en mängd nämnvärda projekt både bakom sig och framför sig. Just nu jobbar de bland annat med Kulturhuset i Hörby, en kulturhistorisk byggnad som fyller hundra år. Projektet, som ska vara klart 2026, kombinerar nytt och gammalt med återbrukat tegel, limträ och hampablock.

Ett annat projekt med hållbarhetsprägel är arbetet med Återbruket i Kristianstad, ett initiativ för att minska avfallsmängder genom reparation och återanvändning. Bygget, som ska stå klart 2025, använder limträ och KL-trä för att minimera koldioxidutsläpp.

På Polishuset i Ronneby genomför Marcus och hans medarbetare en totalrenovering av en flygel i stadshuset för polisens nya lokaler. Projektet, som ställer höga krav på säkerhet och sekretess, ska avslutas i början av 2025. – Nyligen avslutade vi ett projekt kring en utbyggnad av en säkerhetsklassad entré för Tingsrätten i Kristianstad. Det färdigställdes nyligen och är ett exempel på vår goda förmåga att hantera komplexa och tekniskt avancerade projekt, säger Marcus Dalén.

EN STARK ARBETSKULTUR

För Marcus Dalén har byggbranschen alltid legat honom varmt om hjärtat. Med mer än 25 års erfarenhet, från snickare till arbetschef, leder han idag Treano Byggs verksamhet i Hässleholm. 2023 återvände han till företaget och ansvarar nu för ett 15-tal medarbetare inklusive projektledare och platschefer i sin region.

Han menar att Treano Bygg präglas av ett gediget lagarbete och en familjär stämning.

– Man ska våga skratta och ha kul på jobbet, säger Marcus och berättar att företaget uppmuntrar lärande och gemenskap, med uppskattade aktiviteter som julfester och andra sociala tillställningar.

Trots lågkonjunktur har Treano Bygg stått stadigt och till och med nyanställt. Praktikanter från YH-utbildningar är också en viktig del av företagets framtidsplaner.

– Vi ska fortsätta fokusera på hållbarhet och högkvalitativa projekt, och därmed fortsätta sätta vår prägel på Hässleholm och regionen, avrundar Marcus Dalén.

Intervju: Axel Eriksson Text: Örjan

Persson

Marcus Dalén.

DanielBergArkitekter.

En kraft f ör lokalsamhällets utveckling

Tyringe Sparbanksstiftelse har utvecklats till en betydelsefull aktör som stöttar det lokala föreningslivet och driver lokala initiativ framåt. Stiftelsen har varit involverad i allt från Tyrehallen till bilbingo och sportlovscampen.

Tyringe Sparbanksstiftelse har djupa rötter i det lokala samhället. Ursprungligen bildades stiftelsen som en del av den gamla sparbanken i Tyringe och har sedan dess utvecklats till en betydelsefull aktör för att stötta föreningslivet och driva lokala initiativ. Stiftelsen har ett tydligt uppdrag: att stödja projekt och verksamheter som gynnar Tyringe och dess omgivningar. Martin Rapp är projektkoordinator på stiftelsen och har arbetat här sedan 2023. Han tog sig an uppdraget att bygga relationer med olika organisationer i kommunen med stor entusiasm.

- Mitt första år handlade mycket om att

träffa folk och förstå hur de mår och vad de behöver. Att se bygden jag älskar utvecklas är något jag verkligen brinner för, säger Martin. Martin är uppvuxen i Tyringe och har en stark relation till bygden. Han poängterar vikten av den lokala förankringen i sitt arbete.

- Det är en fördel att känna så många sedan tidigare. Tyringe är en liten ort där vi alla har nära kontakt med varandra, vilket underlättar i min roll som projektkoordinator. Här handlar

det om att stötta varandra och arbeta för bygdens utveckling, säger Martin.

VIKTIGA INITIATIV

Stiftelsen fokuserar främst på projekt som gynnar både föreningslivet och näringslivet i Tyringe. Ett exempel är bilbingon som arrangeras lokalt och lockar besökare både från Tyringe och andra delar av Skåne.

- Det är ett bra sätt att dra in folk utifrån, vilket i sin tur gynnar våra lokala butiker och restauranger, säger Martin.

Ett av de större projekten som Tyringe Sparbanksstiftelse har varit involverad i är Tyrehallen – en multihall som erbjuder inomhusidrott för både ungdomar och föreningar från hela kommunen.

- Tyrehallen har verkligen satt ett avtryck i hela kommunen. Den ger möjlighet för både fotboll och andra idrotter att samlas på ett och samma ställe, berättar Martin.

Martin har redan hunnit skapa många minnesvärda initiativ, såsom sportlovscampen och sommarlovscampen.

- Vi testade det för första gången som ett pilotprojekt för att se om vi kunde få barn att röra på sig under loven. Resultatet var över förväntan – flera hundra barn deltog, och vi fick mycket positiv respons. Det är så inspirerande att se att det vi planerar verkligen gör skillnad, berättar Martin entusiastiskt.

DETTA ÄR BARA BÖRJAN

Stiftelsen arbetar aktivt för att synliggöra sina projekt och nå ut till de yngre generationerna.

- Vi skickar ut fysiska flyers och använder även skolornas kommunikationskanaler, som SchoolSoft, för att nå föräldrar och barn. Det är viktigt att synas och göra det enkelt för folk att få reda på våra aktiviteter, säger Martin. Tyringe Sparbanksstiftelse har redan satt sitt avtryck, men Martin ser det som att resan bara har börjat.

- Vi har tagit stora kliv på kort tid, men det finns så mycket mer vi kan göra. Jag hoppas verkligen att stiftelsen fortsätter växa och utvecklas, så att vi kan bidra ännu mer till Tyringes framtid, säger Martin. Med passion och samarbetsvilja ser Tyringe Sparbanksstiftelse fram emot att fortsätta bygga broar mellan föreningar, näringsliv och bygdens invånare. Tack vare Stiftelsens insatser skapas nya möjligheter, och den lilla orten får se sin framtid blomstra.

En helhetsleverantör till Sveriges verkstäder

Sveriges fordonsverkstäder har en både bred och trygg samarbetspartner i MECA Sweden AB. MECA är en ledande leverantör av reservdelar, men också en viktig rådgivare för sina kunder.

– Det handlar om att bygga förtroende och vara pålitlig. Snabb leverans och god tillgänglighet är vårt löfte, säger Marcus Fritz, platschef för MECA i Hässleholm.

På MECA Expresslager i Hässleholm är ledorden kunskap, tillgänglighet och service. Med ett stort upptagningsområde, som även innefattar Östra Göinge, Kristianstad och Höör, erbjuder de både privatpersoner och företag reservdelar till allt från personbilar till tyngre fordon som lastbilar. – MECA:s mål är att vara det självklara valet för inte minst bilverkstäder. Det handlar om att alltid ha rätt reservdel på rätt plats och i rätt tid. Med ett

brett sortiment – från bromsdelar och torkarblad till specialartiklar som belysning – kompletterar vi genom vårt lager här i Hässleholm dagliga leveranser från våra större lager i Malmö och Fosie, upplyser Marcus Fritz. Han tillägger att centrallagret i Strängnäs, med sitt enorma utbud, säkerställer att inga verkstäder står tomhänta. Han nämner i sammanhanget även MECA:s nyutvecklade webbsida, MECA Pro, som riktar sig till verkstäder och har fått bra respons för sin användarvänlighet och funktionalitet.

TILLGÄNGLIGHET OCH SNABBA

LEVERANSER

Marcus Fritz, platschef sedan två år tillbaka, har varit med på resan sedan 2015. Ursprungligen från Vinslöv och med en bakgrund som mekaniker, fann han sin plats i branschen genom sitt stora motorintresse och sin vilja att utvecklas. Han började som butikssäljare och lageransvarig och har sedan dess vuxit med företaget.

Han menar att en av företagets största styrkor är det nära samarbetet med verkstäderna.

– Vi fungerar som deras stöd avseende både leveranser och råd. Vår kunskap och vårt nätverk är en stor konkurrensfördel, liksom vår personal som har lång erfarenhet och arbetar för att skapa långsiktiga relationer med kunderna, framhåller Marcus. Han betonar att tillgänglighet är A och O – kunden kan få reservdelar samma dag orden läggs tack vare effektiva logistiklösningar som slingbilen. Både

planerade leveranser och akuta behov hanteras med samma engagemang.

BYGGER FÖRTROENDE

Med en vision om att bli verkstädernas självklara partner utvecklar MECA kontinuerligt sitt sortiment, särskilt inom tunga fordon, och arbetar kontinuerligt för att förbättra sina tjänster. MECA fortsätter att växa och stärka sin position – både i Hässleholm och nationellt.

– Det handlar om att bygga förtroende och vara pålitlig. Snabb leverans och god tillgänglighet är vårt löfte, säger Marcus Fritz. Även om MECA i Hässleholm inte söker ny personal just nu satsar de på framtiden, bland annat genom ett samarbete med Jacobsskolans fordonsprogram. Praktikanter från skolan ges möjlighet att lära sig kundbemötande och praktisk lagerhantering – något som, enligt Marcus, är ovärderligt i branschen.

Intervju: Axel Eriksson Text: Örjan Persson

Intervju: Caron Pap

Marcus Fritz.

Frukt och grönt till Sydsveriges restauranger och storkök

Sydsveriges restauranger och storkök behöver aldrig sakna frukt och grönt av hög kvalitet. Grönsakshallen Sorunda AB levererar två gånger om dagen, bland annat till 40 kommuner och landsting.

– Vi vill att varje kund ska känna sig trygg i att de får rätt produkter i rätt tid, säger Anders Bendz, platschef för Grönsakshallen i Hässleholm.

Den sydligaste enheten inom Grönsakshallen Sorunda, som är en del av Martin & Servera-koncernen, har genom åren gått från att vara ett mindre familjeföretag till att bli en viktig aktör inom livsmedelsdistribution med fokus på högkvalitativa produkter och hög service. Företaget levererar frukt och grönt till restaurang- och storköksmarknaden, inte minst inom den offentliga sektorn.

– Vi levererar till cirka 40 kommuner och landsting, vilket utgör ungefär en tredjedel av vår omsättning i syd. Det är en stabil grund att stå på, förklarar Anders Bendz, platschef för Grönsakshallen Sorunda i Hässleholm.

Han berättar att Grönsakshallens

huvudfokus är den privata marknaden, exempelvis hotell och restauranger och där är Grönsakshallen den största aktören på marknaden. Anders Bendz framhåller den starka servicekultur som finns i Grönsakshallen.

– Vi vill att varje kund ska känna sig trygg i att de får rätt produkter i rätt tid. Vi kör leveranser upp till två gånger om dagen och ser till att restaurangerna inte behöver ha råvaror på eget lager. Tillgänglighet och service är ledord som genomsyrar hela företaget, från lagerpersonalen till chaufförerna som levererar varorna. Enkelt förklarat så säljer vi service där produkterna ingår.

KÖKET SORUNDA

En av de senaste årens satsningar i Grönsakshallen är produktionsenheten Sorundaköket, där färdiga produkter tillverkas för restauranger och storhushåll.

– Det är kockar som tillagar högkvalitativa komponenter/produkter som vi sedan levererar. Restaurangerna ska känna sig trygga i att produkterna vi producerar och levererar håller samma klass som om de själva tillagat dem, förklarar Anders Bendz.

Han berättar att Sorundaköket har vuxit snabbt och expanderat sina lokaler, vilket gör att de nu kan producera ännu större volymer för både offentliga och privata kunder. Utöver färdiga rätter producerar de också traditionella charkprodukter och vegetariska alternativ.

MÖJLIGHETER

OCH UTMANINGAR

En annan viktig del av verksamheten är företagets hållbarhetsarbete. Grönsakshallen har ambitiösa mål, bland annat ska alla varuleveranser vara helt fossilfria redan 2025.

– Vi har en omställningsplan och byter successivt ut våra fordon. Detta är en del av ett större miljömål som egentligen omfattar hela Martin & Servera-koncernen, där hållbarhet och klimatarbete är högt prioriterade, säger

Anders Bendz.

Anders, platschef sedan 2016, började sin karriär på Grönsakshallen (tidigare RP Frukt AB) som lagerarbetare parallellt med sina studier. Genom åren har han haft flera olika tjänster innan han fick möjligheten att ta över som platschef.

– Det har varit en spännande resa full av möjligheter för mig att växa tillsammans med företaget, berättar han. Han anser att det finns flera utmaningar på den marknad där Grönsakshallen verkar, inte minst ökande

klimatförändringar och just nu en svagare konjunktur inom vissa sektorer. – Klimatförändringarna påverkar oss tydligt. Vi ser fler naturkatastrofer som påverkar skördarna, och vissa år är det specifika gröda som drabbas extremt hårt, förklarar Anders, som detta till trots ser positivt på framtiden.

– Vi har rustat oss väl för att kunna möta både utmaningar och möjligheter framöver. Genom att investera i nya digitala system och utveckla vår anläggning kommer vi vara redo när marknaden återhämtar sig. Vi är just nu i en process att byta affärssystem för att vidare effektivisera våra processer och bli mer digitaliserade. Det är en stor fråga för oss, och vi förbereder både personal och system för att kunna ta nästa steg.

Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson

Anders Bendz.

Personal-, ledarskaps- och kundfokus i uppskattad ICA Kvantum-butik

I Hässleholm finns en av landets 129 ICA Kvantum-butiker. Här ligger fokus på personal, ledarskap och organisation i syfte att skapa förutsättningar för goda prestationer för såväl anställda som leverantörer – ett arbetssätt som förstås också gynnar kunderna i slutändan.

En av landets 129 ICA Kvantumbutiker finner vi i Hässleholm, där butikschefen Gustaf Glans och handlaren Joakim Johansson tillsammans med hela ledningsgruppen jobbar med ett tydligt fokus på personal, ledarskap och organisation i syfte att skapa förutsättningar för goda prestationer för såväl anställda som leverantörer.

HJÄLPER MÄNNISKOR

UTVECKLAS

Gustaf Glans framhåller butikens samarbete med kommunala verksamheter och lokala gymnasieskolor, samtidigt som man också arbetar aktivt nära föreningslivet med ambitionen att stärka banden med samhället genom att samarbeta med flertalet olika organisationer. ICA Kvantum i Hässleholm

sysselsätter cirka 65 anställda med en bred åldersfördelning från unga till äldre.

– Det är viktigt att skapa möjligheter för allas unika utveckling och att vi skapar förutsättningar för dem att växa. Vår stående ambition är att lägga grunden till goda prestationer, vilket också innebär att vi hjälper människor att förstå både sig själva och varandra, förklarar Gustaf.

MAT FRÅN HELA VÄRLDEN

En ytterligare ambition är att satsa på ett sortiment som speglar samhällets mångfald.

– Vi vill att våra kunder ska kunna handla lokalt och samtidigt hitta produkter från hela världen, samt kunna känna smaker från semestern i sitt eget kök. Mat från andra kulturer, inte minst Asien, har blivit alltmer populärt. Vi lyssnar ständigt på kundernas önskemål och försöker anpassa sortimentet. Vi har investerat i ett system så att kunderna kan önska artiklar från sin smartphone ute bland hyllorna, varpå vi kan följa och agera på önskemålen i realtid. Det gör oss snabbfotade och aktuella, säger Gustaf.

På ICA Kvantum i Hässleholm arbetar de för att erbjuda en modern butik inför framtiden. Butiken har investerat mycket i miljöarbetet, bland annat genom att byta till mer miljövänliga kylmedel i kyl- och frysdiskar, bytt ut ventilation och satsat på LED-belysning med rörelsesensorer.

– Vi vill helt enkelt att det ska vara både enkelt, hållbart och prisvärt att handla hos oss. Samtidigt satsar vi på att förbättra arbetsmiljön för personalen, under våren kommer vi bland annat att totalrenovera omklädningsrum, lunchrum och kontor. Att skapa en god arbetsmiljö bidrar inte bara till personalens trivsel och återhämtning, utan i förlängningen också till en bättre kundservice, menar Joakim Johansson.

DELAR VISIONER

Gustaf berättar att han började sin yrkesbana inom ICA 2013 då han arbetade på en ICA-butik i Tollarpsområdet.

– ICA har alltid varit mitt förstahandsval. Det jag uppskattar med bolaget är att man kan få mycket ansvar om man engagerar sig och att det finns goda möjligheter att utvecklas, säger

Gustaf som arbetade en tid på ICA Sverige och därigenom fick kontakt med Joakim.

– Vi delade en vilja och ett synsätt att utveckla både butik och människor runt omkring oss. Tillsammans strävar ledningen efter att utveckla och förbättra butiken på kort och lång sikt, både genom nya idéer och gemen-

samma värderingar. Vi jobbar med en mental coach som under hösten har coachat alla ansvariga kring personlig utveckling, då vi fokuserar på bland annat gruppdynamik och att förstå våra styrkor och svagheter. Detta hjälper oss bygga team där vi kompletterar varandra.Vi har redan märkt bra resultat och i vår kommer hon att fortsätta coacha ledningsgruppen med flera ansvariga i organisationen, berättar Gustaf.

Liksom Gustaf uppskattar Joakim Johansson sitt jobb.

– Jag ser mig själv som en visionär och trivs med att arbeta i en större verksamhet med möjlighet att påverka både samhället och människorna runt omkring. Genom butiken kan vi skapa en hög servicegrad och göra skillnad för våra kunder och samhället. Det handlar mycket om att vara goda samhällsmedborgare och bidra till Hässleholms utveckling. Här finns en ständig strävan efter att hela tiden fortsätta utveckla butiken, avrundar Joakim Johansson.

Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson

En viktig del av lokalsamhället

ICA Nära Matlusten har varit en viktig del av lokalsamhället i Tyringe sedan butiken öppnades på 90-talet. Här ser man sina kunder som gäster och gör alltid sitt bästa för att tillgodose deras behov. Detta reflekteras exempelvis av att man har nischat sig inom catering. Butikens engagemang för lokalsamhället reflekteras bland annat av donationer till Svenska kyrkan och sponsringar av olika evenemang och initiativ.

Sedan 2015 drivs ICA Nära Matlusten av Mattias Andersen, som har byggt upp lång erfarenhet inom ICA sedan han var 14 år gammal, när han tog ett extrajobb på ICA i Hästveda.

- Jag började där för att tjäna lite pengar, men jag lärde mig snabbt charken och styckning, vilket blev grunden för min karriär, berättar Mattias.

Efter 19 år i Hästveda och erfarenheter från flera ICA Maxi-butiker blev drömmen om en egen butik verklighet när han tog över ICA Nära i Tyringe. Butiken har genomgått en rad föränd-

ringar sedan Mattias tog över.

- Vi har förnyat butiken steg för steg. Vi har bland annat bytt ut kylar och frysrum samt uppgraderat till energieffektiv LED-belysning. Det ger både en fräschare känsla och sparar energi, säger Mattias.

GÄSTER

Enligt Mattias är den personliga servicen en av de största styrkorna hos ICA Nära Tyringe.

- Vi ser våra kunder som gäster, och det

är viktigt att de känner sig sedda och välkomna, förklarar Mattias. Detta fokus på kundbemötande genomsyrar hela verksamheten och skapar en familjär atmosfär som kunderna uppskattar. Mattias berättar att en stor del av butikens kunder är äldre som ofta kompletteringshandlar. De har också flera företagskunder.

- Vi har ett brett nätverk av företag som handlar hos oss, och det är en winwin-situation. Vi sponsrar dem, och de stöder oss genom att köpa sina varor här, säger Mattias.

Butiken har valt att nischa sig inom catering.

- Vi gör allting själva, från grunden –röror, smörgåstårtor, allt är hemlagat.

Det är vårt sätt att sticka ut och erbjuda något unikt för kunderna, säger Mattias. Det är även viktigt att hela tiden vara steget före och hålla sig uppdaterad om kundernas önskemål.

- Just nu, med inflationen, försöker vi hålla bra priser på vissa produkter för att hjälpa våra kunder genom tuffa tider, säger Mattias.

VIKTIG DEL AV LOKALSAMHÄLLET

En viktig del av ICA Nära Matlustens verksamhet är deras engagemang i lokalsamhället.

- Vi jobbar för att minimera matsvinnet. Det vi inte kan sälja skänker vi till Svenska kyrkan, så att det kommer till nytta för behövande, säger Mattias, som även betonar vikten av att alltid ha ett hållbarhetstänk i allt de gör, både för miljön och för ekonomin. Varje år arrangeras Hassans Tivoli i Tyringe, där butiken spelar en central roll.

- Vi säljer biljetter och är med och sponsrar evenemanget. Det har blivit en uppskattad tradition för många i området, berättar Mattias. Butiken har även ett nära samarbete med Tyringe Padel, där de stöder barnoch ungdomsverksamheten.

- Vi donerar pengar för att hjälpa barnen komma ut på läger och andra aktiviteter. Det har varit väldigt uppskattat och vi fortsätter med det i år igen, säger Mattias stolt.

Intervju: Caron Pap

Så blev ställningsmontörerna

de framgångsrika entreprenörerna

Erfarenhet av byggbranschen och en vision om att skapa ett annorlunda bemanningsföretag lade grunden till Aptiuz Entreprenad & Bemanning AB. Företaget har på kort tid etablerat sig på marknaden och siktar nu på att nå nästa mål: Fördubblad personalstyrka.

– Byggbranschen är i ständig rörelse med nya byggnader som uppförs varje dag. Det skapar ett stort behov av kvalificerade byggarbetare, säger Adam Isherwood, 28, delägare i Aptiuz. Företaget ligger i Tyringe i Skåne och specialiserar sig på bemanning inom ställningsmontage och andra byggrelaterade tjänster. Både Adam Isherwood och hans kompanjon Robert Toroska, 33, har lång erfarenhet inom branschen. Tillsammans strävar de nu mot att skapa det optimala bemanningsföretaget. De erbjuder bemanning av hög kvalitet till sina kunder, samtidigt som de är en trygg arbetsgivare för sina anställda.

Matlusten

Tyringe Öppet alla dagar 8-20

– För oss är det viktigt att medarbetarna trivs och känner sig uppskattade, säger Adam. Vi insåg tidigt vikten av att vara närvarande på arbetsplatsen för att stötta personalen i deras vardag.

NORRLANDSJOBBET ÖPPNADE

DÖRRAR

Redan 2019 började Robert Toroska planera för att starta företag. Han hade arbetat inom ställningsbranschen sedan han var 19 år gammal och han hade precis börjat bygga upp verksamheten när Adam kom in i bilden. År 2022 blev Aptiuz Entreprenad & Bemanning verklighet. Namnet är enligt Adam inspirerat av det latinska ordet för montör. Tillsammans tog de sig an ett omfattande projekt i norra Sverige inom bärande ställningsmontage. Projektet involverade hela tolv montörer, och det blev en succé som gav Aptiuz möjlighet att visa sin kompetens.

– Att bygga starka kundrelationer och leverera tjänster av högsta kvalitet är

grundläggande för oss. Det var något som jag lärde mig tidigt i min roll, säger Adam Isherwood.

SÄTTER SÄKERHETEN FRÄMST

Att se det färdiga resultatet och veta att de har bidragit till något bestående är en del av glädjen med att driva företag för både Robert och Adam. För dem är det ett stort plus att kunna bygga något tillsammans och göra det på ett bra sätt. De

har alltid satsat på kvalitet före kvantitet. Stor vikt läggs vid att möjliggöra för de anställda att följa gällande säkerhetsföreskrifter. De använder modern utrustning för att minimera riskerna på arbetsplatsen.

– Säkerhet och planering är A och O, särskilt inom ställningsbranschen. En väl genomförd planering är avgörande, eftersom arbetet sker på höga höjder, menar Adam Isherwood.

Företaget har sedan det startade arbetat upp ett gott kreditbetyg på marknaden. Det är något som Adam och Robert vet är viktigt för att kunna hävda sig i konkurrensen med andra bemanningsföretag. En viktig del i företagets framgång har varit att hitta och utbilda personal med rätt kompetens, både på det arbetsmässiga och det kulturella planet.

Idag har Aptiuz 25 anställda ställningsmontörer. Även om de för närvarande är ett bemanningsföretag, har de planer på att expandera mot egen entreprenad. Målet är att växa till 50 anställda och samtidigt bibehålla den höga kvaliteten.

– Det har varit en utmaning att växa. Även om vi har gjort misstag längs vägen, har vi lyckats hålla fast vid vår ambition att alltid leverera på topp, avrundar Adam.

Intervju: Caron Pap Text: Vanja Gauffin

VIDARE MOT NYA MÅL

En ledande aktör inom kylteknik

Francks Kylindustri är en helhetsleverantör inom kyla och värme. Företaget sysslar med allt från större entreprenader för företagskunder till installation och service av värmepumpar för privatpersoner. För att möta den ökade efterfrågan söker företaget nu ny personal till sin etablering i Hässleholm.

Francks Kylindustri är en helhetsleverantör inom kyla och värme med fokus på industriell kyla, butikskyla

och processkyla. Företaget arbetar med allt från kyl- och fryslager till mejeriindustrin och samarbetar med välkända aktörer som ICA och Willys. Företaget har även långvariga samarbeten inom plastindustrin och med företag som Perstorp AB. I Hässleholm leds arbetet av entreprenadchefen Mattias Olsson, som är tredje generationens kyltekniker. Han började sin resa i företaget redan 1999 och tog över ansvaret 2006–2007. Sedan dess har han varit en drivande kraft i företagets utveckling.

- Det är en organisation med bra chefer

och samma tydliga mål och visioner som vi alltid har haft – att leverera hög kvalitet och vara ledande inom naturliga köldmedel, berättar Mattias.

FRÅN ENTREPRENADER TILL SERVICE

Idag sysselsätter verksamheten i Hässleholm 30 personer och täcker hela Skåne, södra Småland och Blekinge. Bland de senaste projekten finns den ombyggda ICA Maxi i Lund, där Francks Kylindustri höll igång en provisorisk butik under hela processen.

- Ett annat spännande projekt är vårt långvariga samarbete med Icehotel i Jukkasjärvi, där vi har levererat lösningar för bland annat isbarer, berättar Mattias.

Utöver stora entreprenader erbjuder företaget service och underhåll för skolor, storkök och äldreboenden, exempelvis Charlottenborg i Kristianstad och Holjegården i Blekinge.

- Vi har ett brett kompetensområde och kan, tack vare samarbeten

inom Francks-koncernen, erbjuda en heltäckande service, förklarar Mattias.

En unik aspekt av verksamheten är satsningen på privatpersoner, där man erbjuder service och installation av värmepumpar från varumärken som Mitsubishi Electric, Nibe och Thermia.

KYLTEKNIKER SÖKES

För att möta den ökade efterfrågan söker Francks Kylindustri aktivt ny personal, särskilt till servicesidan i Skåne.

- Vi letar efter personer med driv och intresse för styrning, el och teknik. Har man viljan att lära sig så finns här enorma möjligheter att växa, förklarar Mattias, som även berättar att företaget regelbundet tar in praktikanter från skolor som Markaryd och Kristianstad, vilket kan leda till anställning efter avslutad utbildning.

Hållbarhet genomsyrar allt arbete på Francks Kylindustri. Företaget strävar

efter att använda naturliga köldmedel i sina installationer och projekt. Trots utmaningar, exempelvis i form av lågkonjunkturen, har företaget lyckats hålla verksamheten stabil utan att behöva varsla personal.

- Vi har mycket jobb på ingång och ser ljust på framtiden – både gällande 2025 och framåt, säger Mattias. Som en del av sitt lokala engagemang sponsrar Francks Kylindustri både stora och små föreningar i Hässleholm, allt från brottning och hockey till rally.

- Det är viktigt för oss att ge tillbaka till samhället, betonar Mattias.

Med en lång historia, starka värderingar och en tydlig framtidsvision står Francks Kylindustri i Hässleholm redo att möta både dagens och morgondagens kylutmaningar.

Intervju: Axel Eriksson

Läs gärna mer om våra tjänster på hemsidan. Vi välkomnar nya medarbetare in i Francks Team!

Traf iksäkerhet i fokus

Flexibilitet, effektivitet, kompetens och ett grundmurat säkerhetstänk är exempel på sådant som krävs av de serviceföretag som gör det möjligt för trafiken att löpa smidigt på våra vägar. Det vet Fastighet & Vägservice AB, Årets företagare i Hässleholm 2022.

FVS Fastighet & Vägservice AB, grundat 1986 av Christer Andersson, har vuxit från ett litet enmansföretag till en välrenommerad aktör inom trafik- och vägservice. Christer, som ursprungligen är utbildad bilmekaniker, startade verksamheten i mindre skala genom att ta olika uppdrag inom vägservice och fastighetstjänster. Med tiden utvecklades verksamheten och växte successivt, med en tydlig inriktning mot trafiksäkerhet.

FRÅN FLAGGVAKTER TILL

MOBILA PÅKÖRNINGSSKYDD

Christer minns starten och hans tidiga år i företaget, då han började småskaligt och hjälpte till med mindre vägjobb, men med tiden tog allt fler egna uppdrag.

– Det växte långsamt men stabilt, och vi satsade snart på att erbjuda trafikflaggvakter på vägarna. På den tiden

var det många jobb i den här sektorn som utfördes utan ordentliga säkerhetsåtgärder.

De första anställda togs in tidigt, och företaget drevs som ett handelsbolag i flera år innan det växte till den verksamhet det är idag. 2008 hade företaget fem anställda och det var en tid då man började satsa på mobila påkörningsskydd, eller TMA-bilar (Truck Mounted Attenuators), bilar med monterade absorbentersom skyddar vägarbetare och trafikanter vid vägarbeten. År 2010 började företaget använda egna skyddsbilar, och det första fordonet köptes in 2019. Idag arbetar Christers dotter Josefin Andersson heltid i företaget efter att ha varit extraanställd under flera år.

– Jag började som sommarjobbare och hjälpte till med diverse arbetsuppgifter, minns Josefin, men 2018 blev jag heltidanställd. Det är roligt att jobba både ute på fältet och inne på kontoret med administration och löner. Jag gillar problemlösning, och ute på fältet vet man aldrig vad man stöter på! Företaget har nu fler anställda och jobbar med en bred portfölj av tjänster, inklusive snöröjning, grusning och vägservice.

– Vi har ett starkt team och bredden i våra tjänster är en av våra största styrkor, säger Christer.

TRAFIKSÄKERHET

OCH FLEXIBILITET I FOKUS

I dag är det TMA-bilarna som utgör kärnan i verksamheten, tillsammans med transport av maskiner. FVS Fastighet & Vägservice erbjuder även vägservice på rastplatser och samarbete med Trafikverket.

– TMA-bilarna är centrala för vår verksamhet och vi är stolta över att kunna bidra till ökad säkerhet på vägarna, säger Christer.

En av de största utmaningarna i branschen är att snabbt kunna anpassa sig till förändringar och oväntade situationer.

– I vår bransch ändras saker ofta med kort varsel, berättar Josefin. Det kan vara sent på kvällen eller under natten, och då är det viktigt att vara flexibel och hitta lösningar snabbt. Vår personal är vana vid det och vi får mycket beröm för vår service.

En annan utmaning för företaget är att hitta rätt kompetens. Att ha anställda med teknisk kunskap och praktisk erfarenhet är avgörande, eftersom mycket av arbetet kräver problemlösning på plats.

– Vi letar alltid efter folk med rätt kompetens och driv, och ibland handlar det om att känna någon eller veta var man ska leta, säger Christer.

FVS Fastighet & Vägservice AB fick 2022 utmärkelsen "Årets företagare" i Hässleholm, något Christer och Josefin är mycket stolta över.

– Det är kul att få uppmärksamhet för det arbete vi gör och att vår insats uppskattas, säger Christer.

Framtiden ser ljus ut för Fastighet & Vägservice. Med nya kunder på ingång och en stadig tillväxtkurva, planerar företaget att fortsätta utveckla verksamheten.

– Vi ser ingen nedgång utan snarare en uppgång och ser fram emot att fortsätta växa och utveckla våra tjänster, både inom transporter och TMA-verksamheten, avslutar Christer.

Intervju: Caron Pap Text: Anders Eriksson

Allt fler vill ha solceller när elpriserna skenar

När energipriserna rusar i höjden ökar efterfrågan på solceller, som blir allt billigare och alltmer effektiva. Fler och fler inser de såväl ekonomiska som miljömässiga fördelarna med att ha solceller på taket. Utvecklingen är tydlig i en aktör som Dalhem Sol AB som både säljer och monterar effektiva solcellsanläggningar för såväl privatpersoner som företag.

Dalhem Sol AB har intagit en framskjutande position i solcellsbranschen, inte minst tack vare den långa erfarenhet som finns i företaget, vilket leds av VD:n, tillika en av tre delägare, Filip Reimers med många år bakom sig i branschen.

2018 började Dalhem Sol montera solceller åt German Solar, numera Zenitec/Onninen, och sedan dess har bolaget utfört såväl små som stora projekt, inklusive kompletta solcellsparker.

– Vi står med andra ord för ett komplett koncept kring såväl försäljning som montering här i vårt upptagningsområde, det vill säga Skåne, Halland, Blekinge och Småland, upplyser Filip. Han konstaterar att Dalhem Sol i många avseenden var före sin tid. Hans far, Hans-Inge Reimers, hade en stark tro på miljövänliga lösningar, vilket drev företagets utveckling. Filip, som har bakgrund som snickare, har arbetat

med solceller sedan 2011, bland annat i Danmark. Han beskriver det som en spännande resa att se företaget växa.

– Det roligaste med branschen och företagandet har varit jakten på att lyckas och göra något bra av det. Vi var pionjärer inom solenergi och valde detta yrke för att vi brydde oss om miljön. Vi ser inte andra aktörer som konkurrenter, utan snarare samarbetspartners. Det bidrar till att vi kan stå för helhetslösningar – från första kontakt till färdig leverans, oavsett kundtyp, berättar Filip.

STORA PROJEKT

Erfarenheten och kunskapen i företaget är stor, och man kompromissar aldrig med kvalitet. Filip berättar att teamet har utvecklats genom åren och har även fått ta sig an vissa utmaningar, inte minst när Filips far gick bort och Filip fick ta hand om hans andra bolag. Andra utmaningar har varit leveransproblem från leverantörer och brist på komponenter, men genom ärlighet och noggrannhet har de lyckats övervinna dessa hinder. Trots dessa har företaget fortsatt att växa och utvecklas. Bland de mest minnesvärda projekten nämns solcellsparkerna i Markaryd och Häradsbäck.

– Vi gjorde allt i de projekten, vilket var en fantastisk erfarenhet. Nyligen

sålde vi två solcellsparker på sammanlagt 3 300 paneler, en i Höganäs och en i Hästveda. Det var en väldigt inspirerande känsla att färdigställa dem, säger Filip Reimers med stort eftertryck, och passar i sammanhanget på att lyfta fram återkommande samarbetspartners som Levins i Hässleholm och Skånes Elinstallation AB.

FRAMHÅLLER TEAMET

Filip Reimers delar ägarskapet i Dalhem Sol tillsammans med kollegorna Karim Kange och Robin Herrlin. Förra året flyttades verksamheten till nya lokaler, vilket innebar att alla delar av densamma samlades på ett ställe. Filip framhåller den starka kunskapsbas som hans team representerar.

– Alla hjälper till och ställer upp för varandra, konstaterar Filip och nämner att företaget även har utbildat personer på andra företag i branschen. – Vi ser ljust på framtiden och har flera projekt på gång för både privatpersoner och företag, inklusive bostadsrättsföreningar. Det råder alltjämt en hög efterfrågan på solenergi, så vi ser alla möjligheter att fortsätta växa och utvecklas.

Intervju:

Caron Pap Text: Örjan Persson

Foto:PaxEngström.

Navigationsteknik i digitaliseringens tid

Navigationsteknik AB har försett sjöfarten med farledsutmärkning sedan 1990. Idag drivs företaget i andra generationen och har ett brett och modernt utbud av tjänster och produkter. Branschen utvecklas snabbt och Navigationsteknik ser till att alltid ha de mest moderna och pålitliga produkterna i sitt utbud. Företaget ser en växande efterfrågan och har planer på att utöka sin personalstyrka.

Navigationsteknik AB grundades 1990 av Curt Åke Ekström, som framgångsrikt ledde verksamheten under många år. Idag drivs företaget i andra generation av Curt Åkes son, Viktor Ekström, och VD:n Philip Hvetlander. Företaget har specialiserat sig på farledsutmärk-

ning, exempelvis i form av fyrar, navigationsbojar och sjövägmärken.

- Vår tillverkning gör oss till Sveriges enda privata fyrbyggare, och vi bygger fler fyrar idag än tidigare. Många kunder känner stor tillit till oss eftersom vi är en viktig industriell aktör som hjälper till med att uppfylla krav och föra fartyg i hamn, berättar Viktor.

BRETT ERBJUDANDE

Navigationstekniks huvudkontor i Vinslöv spelar en central roll i företagets verksamhet. Här bygger och servar man fyrar, bojar, skyltar, ankare och en rad andra produkter.

- Vårt produktutbud innehåller över 500 olika produkter och vi erbjuder tjänster som konsultation, produktion, distribution och installation, berättar Viktor.

Navigationsteknik har även ett specialiserat ben inom havsmätning.

- Vi använder oss av avancerad teknik för att mäta vattenflöden och vindstyrka med hjälp av radar och andra instrument, säger Viktor.

Navigationsteknik har egen tillverkning, men har även agenturen för SPX, vars produktportfölj innehåller varumärken som Sabik Marine, Sealite, Vega, Ekta och Carmanah.

- Vi har utvecklats i takt med våra kunder, som sträcker sig från hamnar och fiskerier till småbåtshamnar och naturvårdsverk samt fiskodlingar, säger Viktor.

STARK TILLVÄXT

När vi pratar med Viktor och Philip i slutet av december, berättar Philip lite om de senaste veckornas projekt:

Blekinge. Nästa projekt vi kommer arbeta med ligger i Göteborg.

Viktor fortsätter med att berätta hur branschen har förändrats:

- Vi har behövt modernisera verksamheten löpande. Idag handlar det mycket om att anpassa tekniken för att möta dagens krav, och vi ser en framtid där digitalisering och automatisering spelar en allt större roll. Tidigare använde man till exempel fyrvaktare, men idag är fyrarna solcellsdrivna med LEDteknik, vilket har minskat kostnaderna men också förändrat branschen. Navigationsteknik befinner sig i en spännande tillväxtfas.

- Vi arbetar dygnet runt och är tillgängliga året om, med planer på att expandera och öppna fler kontor, bland annat i Stockholm. Vi ser också en växande efterfrågan och har nyligen vunnit en upphandling som kräver att vi anställer fler medarbetare. Just nu planerar vi att utöka vårt team med fem nya personer vid årsskiftet, berättar Philip när vi pratar med honom i slutet av december.

Intervju: Caron Pap

- Vi har byggt fyra fyrar och två bojar, samt renoverat fyrmaster i Varberg. Vi har även byggt en 42 meter hög mast och haft fokus på projekt i Skåne och

Er självklara samarbetspartner när det gäller tjänster och produkter för utmärkning av farleder.

De gräver fram framtidens infrastruktur

HMT Syd specialiserar sig idag på schaktning och nedläggning av kablar, men har även lång erfarenhet av andra typer av markarbeten och även transporter, vilket gör att kunderna alltid kan förvänta sig hög kvalitet i företagets utförande. Nu söker man nya grävmaskinister och anläggare. Företaget kan hjälpa till med de specialutbildningar och certifieringar som krävs för att arbeta med elnät. De viktigaste egenskaperna man letar efter i kandidater är att man är självgående och initiativrik.

Henrik Thagesson, grundare och ägare av HMT Syd AB, har över 25 års erfarenhet i mark- och anläggningsbranschen. Sedan han gick ut gymnasiet har han varit verksam inom markarbeten och infrastruktur. Efter 25 år som delägare i ett entreprenadföretag tog han för fem år sedan steget och startade HMT Syd AB, ett företag som idag har sju anställda och verkar inom Skåne och Blekinge.

- Det ska gå. Det är med den inställningen vi tar oss an både stora och små projekt, säger Henrik med övertygelse. Han beskriver utmaningarna som det mest motiverande med arbetet och har

byggt upp ett företag som präglas av kompetens och flexibilitet.

BRED KOMPETENS

HMT Syd AB specialiserar sig på schaktning och nedläggning av kablar, men företaget har också lång erfarenhet av andra typer av markarbeten och även transporter. Tidigare har de arbetat med fjärrvärme och haft hand om allt från grävning till montering av mätare i samband med att man byggde ett värmeverk i Vinslöv, något som Henrik själv bidrog med under sin tid som egenföretagare innan HMT Syd startades. I dag ligger fokus på elnät och infrastruktur. Bland annat arbetar HMT Syd på uppdrag av OneNordic, där de förstärker och bygger ut elnät för att möjliggöra ström till nya områden. Ett av deras större projekt inkluderade en ombyggnation i Gualöv, där elledningar flyttades från luft till mark. Henrik lyfter fram att HMT Syds konkurrensfördel är den breda kompetens som företaget byggt upp.

- Vi har grävt det mesta, inte bara elkablar. Erfarenheten från många olika typer av projekt gör att vi kan ta oss an komplexa uppdrag med säkerhet, säger han.

SJÄLVGÅENDE OCH INITIATIVRIKA MEDARBETARE

HMT Syds fordonsflotta är imponerande och anpassad för olika typer av uppdrag. Med grävmaskiner, lastmaskiner, kranbil och lastväxlare kan de

hantera både små och stora projekt parallellt.

- Dessutom står vi på egna ben som åkeri och är inte anslutna till Fair Transport eller LBC, vilket ger oss stor flexibilitet, säger Henrik. Företagets största styrka finner man dock i medarbetarna. HMT Syd är ett företag som vill växa, men utan att förlora sin familjära prägel. Henrik ser

"Att satsa på framtidens arbetskraft ser vi som en viktig del av våra långsiktiga planer."

det som en styrka att kunna erbjuda en trygg arbetsmiljö med varierande arbetsuppgifter.

- Det är en lärorik bransch där man får göra mycket, säger han. Rekrytering har hittills skett genom personliga kontakter, vilket har fungerat väl. Företaget söker dock aktivt efter nya grävmaskinister och anläggare för att möta den växande efterfrågan. Eftersom många uppdrag rör elnät krävs det specialutbildningar och certifieringar, vilket företaget kan bistå med.

- Det viktigaste är att man är självgående och initiativrik, säger Henrik. Företaget välkomnar även praktikanter och har tidigare haft flera praktikanter som har bidragit positivt till verksamheten.

- Att satsa på framtidens arbetskraft ser vi som en viktig del av våra långsiktiga planer, säger Henrik.

Intervju: Axel Eriksson

HenrikThagesson.

En effektiv samarbetspartner f ör Sydsveriges skogsägare

Sydsveriges skogsägare har en effektiv samarbetspartner i Skogslogistik AB. Med en bred fordonsflotta erbjuder företaget både rundvirkestransporter och flishuggsekipage, och erbjuder dessutom sedan en tid tillbaka avverkningstjänster i egen regi.

Skogslogistik AB inriktar sig primärt på transporter för skogsbranschen. Företagets fordon, stationerade i Hässleholm, Kristianstad, Osby och Örkelljunga, innefattar tolv timmerbilar för

rundvedstransporter, samt huggbilar anpassade för flisning. Härutöver finns även lastväxlare med vilka de transporterar containrar med bland annat flis. För två år sedan började de även erbjuda avverkningstjänster, något som har vuxit och blivit en viktig del av verksamheten.

Vi träffar Roger Jansson, VD och grundare av Skogslogistik AB, som berättar att verksamheten med tiden har expanderat.

– I början arbetade vi med enbart timmerbil och lastbil, men idag kan vi erbjuda helhetslösningar som inklu-

derar både avverkning och flisning. I det avseendet vill vi vara en komplett leverantör, med möjligheter att hjälpa våra uppdragsgivare att både bredda och effektivisera sina verksamheter, säger Roger.

SYSTEM SOM UNDERLÄTTAR

En viktig kugge i Skogslogistik AB är Christian Jönsson. Han började jobba som timmerbilschaufför för tio år sedan och har alltid haft ett stort intresse för branschen, vilket var en av anledningarna till att han sökte sig till Skogslogistik AB, där han idag ansvarar för IT och administration. Han har under tre års tid utvecklat ett system specifikt för timmerbils- och skogsbranschen samt transportörer, och är utformat för att underlätta arbetet för både chaufförer och företagens administrationsavdelningar.

– Systemet hanterar avräkning, transport och avvikelser, och har utvecklats och testats i skarp miljö. Länge använde man papper och penna i branschen, men med detta system kan vi bidra till att effektivisera arbetet och förbättra uppföljningen. Planen är att implementera det hos våra uppdragsgi-

vare, berättar Christian som är systemutvecklare i grunden.

BLICKAR FRAMÅT

Skogslogistik AB grundades 2011 och verkar från nuvarande fastighet i Hässleholm sedan 2016. Sedan dess har verksamheten fortsatt växa till att idag täcka ett upptagningsområde som sträcker sig över hela södra Sverige. För att säkerställa kvalitet och effektivitet använder företaget ett system som fungerar som en digital loggbok, där alla händelser dokumenteras.

En annan prioritet är säkerhet, inte minst mot bakgrund av att många av medarbetarna arbetar ensamma. Med hjälp av digitala verktyg kan alla bilar följas i realtid, samtidigt som de anställda kan hålla kontakt med varandra. I verksamheten ingår också

den egna verkstadsbussen som används för reparationer av deras fordon, vilket gör att de snabbt kan lösa problem ute på fältet om exempelvis en bil får punktering.

Roger Jansson, som ständigt arbetar för att förbättra bolagets tjänster, har en vision om att företaget ska fortsätta växa.

– Det kräver förstås olika typer av investeringar, men det är något som har varit en del av vår plan från början. Det kan till exempel handla om att investera i gasbilar och automatisera verksamheten ytterligare. Vi räknar med att kunna fortsätta växa och erbjuda mer strukturerade arbetsprocesser i takt med att verksamheten expanderar, avrundar Roger Jansson.

Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson

Lås och säkerhetssystem är goda investeringar

I ett alltmer otryggt samhälle växer behovet av stabila lås- och säkerhetslösningar. Trenden är tydlig i Hesslelås AB där de erbjuder ett komplett koncept kring lås, nycklar och säkerhetsprodukter.

Sedan starten 2018 har Hesslelås AB i Hässleholm etablerat sig som en pålitlig aktör inom lås och säkerhet i Sydsverige. Företaget består av Robin, Filip och Erik Bergkvist tillsammans med pappa Kenny, som har mer än 35 års erfarenhet av branschen. Det är med andra ord ett tvättäkta familjeföretag, där även brödernas syster Maja ska börja arbeta från och med februari. På kontoret i Hässleholm träffar vi Robin Bergkvist som berättar att Hesslelås främst arbetar med byggprojekt, serviceuppdrag samt tillverkning av nycklar och cylindrar, men även dörrar, ofta i aluminium och stål, och att de även kopplar automatiserade lösningar till sina installationer. Förutom arbete med traditionella lås är Hesslelås licensierad servicestation för varumärken som ASSA, EVVA, DORMAKABA och iLOQ, vilket gör företaget till en trygg partner för både privatpersoner och företag. De är också certifierade som Yale Installer Partner och hanterar således reklamationer och garantier för moderna låssystem som inkluderar taggar, telefonstyrning och kodlås.

ETT STARKT NÄTVERK I SKÅNE

Hesslelås har ett upptagningsområde som sträcker sig över hela Skåne, med fokus på Hässleholm, Kristianstad och Östra Göinge. Med en omsättning på cirka 20 miljoner kronor per år, och 75 procent av kunderna bland företag och inom offentlig sektor, är de en uppskattad leverantör för bostadsrättsföreningar och fastighetsbolag.

– Vi samarbetar med några av regionens största bygg- och fastighetsbolag, och har genom åren varit involverade i prestigefyllda projekt som Kristianstads och Hässleholms badhus, där vi levererat allt från beslag till avancerade låssystem och dörrautomatik. Vi har också arbetat med kulturarv som Hovdala Slott och Residenset i Kristianstad, där vi har integrerat moderna låslösningar i kulturhistoriska dörrar i samarbete med Statens Fastighetsverk, berättar Robin Bergkvist.

KVALITET

OCH BRANSCHKÄNNEDOM

Hesslelås är sedan 2024 medlem i Sveriges Lås- & Säkerhetsleverantörers Riksförbund (SLR), ett medlemskap som kräver höga standarder och är en kvalitetsstämpel. Privatpersoner kan enkelt hitta certifierade låsleverantörer som Hesslelås via SLR:s hemsida. Med utmärkelser som UC Guld och AA-rating är det tydligt att Hesslelås prioriterar kvalitet och pålitlighet i alla led.

– Vår framgång bygger på noggrannhet, snabb service och en gedigen kunskapsbas, något som pappa Kenny

en gång lade grunden för genom sina många år i branschen, säger Robin Bergkvist.

Han framhåller avslutningsvis att de alltid står redo att rycka in vid akuta

behov. Deras anekdoter visar också på humor och mångsidighet. Robin berättar bland annat om en låsöppning på 90-talet där pappa Kenny hjälpte polisen att ta sig in i en lägenhet där en

krokodil väntade under soffbordet – en historia som blivit en del av företagets charmiga historia.

Intervju: Axel Eriksson

Text: Örjan Persson

Flexibla bemanningslösningar f ör Sydsveriges f öretag

Arbetstoppar, sjukfrånvaro eller behov av spetskompetens – Wikan Personal finns alltid till hands med en lösning. Med stark bredd och lokal närvaro erbjuder man flexibla och effektiva bemanningslösningar.

Wikan Personal är en stabil och uppskattad partner när det gäller bemanning och rekrytering på såväl yrkessidan som inom tjänstesektorn.

Företaget, som har lång och gedigen erfarenhet av att hjälpa företag med deras rekryterings- och bemannings-

behov, har funnits sedan 2011 och är etablerat på 16 orter i Sverige.

Verksamheten bygger på stark lokal närvaro. I Hässleholm träffar vi platschefen Andreas Håkansson som beskriver Wikan Personal som ett bemannings- och rekryteringsföretag där både kunderna och medarbetarna hela tiden står i fokus.

– Vi står för en helhetslösning inom kompetensförsörjning. Vår styrka ligger i att vi inte bara vill vara en leverantör, utan en samarbetspartner.

Genom att bygga starka relationer med våra kunder ser vi till att förstå deras behov och erbjuda rätt kompetens. Vi

har en stor verksamhet med spetskompetens inom många områden, såsom tillverkningsindustrin, bygg- och anläggningsbranschen, samt på tjänstemannasidan med ett tydligt fokus på att vara lokala och närvarande i våra samarbeten, säger Andreas.

NÄRA KUNDERNA

Wikan Personal arbetar flexibelt och kan erbjuda konsulter på både kortare och längre uppdrag. Från kunders perspektiv innebär ett samarbete med Wikan Personal att de kan fokusera på sin egen kärnverksamhet i stället för att själva sköta rekryteringsarbetet. I bolaget finns god kännedom om näringslivet i Hässleholm och Kristianstad med omnejd, men också i övriga Skåne genom bolagets kontor i Lund, Eslöv, Tomelilla och Trelleborg. Företaget är expert på rekrytering och kan ofta med kort varsel bistå sina kunder med deras personalbehov, även när det handlar om mer specialiserade kompetenser.

– Vi strävar efter att vara nära våra kunder och lära känna deras verksamheter på djupet. Det är viktigt att vi lär känna människorna på en arbetsplats men också hur exempelvis maskinerna fungerar och hur arbetsmiljön ser ut, så att vi kan matcha rätt kandidater utifrån både tekniska krav och mjuka värden. Genom att vara på plats och regelbundet besöka våra kundföretag kan vi säkerställa att vi hittar rätt personer till rätt roller, säger Thomas Nilsson, konsultchef för Wikan Personal i Hässleholm.

Han berättar att en viktig milstolpe för Wikan Personal var samarbetet med ONE Nordic avseende byten av elmätare i stora delar av Sverige.

– Det var ett stort projekt där Wikan ansvarade för bemanning av nära 300 elmätarmontörer, och det blev mycket lyckat, säger Thomas och fortsätter: – Wikan Personal har alltid varit starkt

på kollektivsidan men har under åren även blivit stort på tjänstemannasidan. Vi har nu två heltidsanställda som enbart arbetar med rekryteringar av tjänstemän. Vi pratar om ledningsfunktioner som bland annat VD, inköps- och ekonomichefer, men också om tjänstemän inom marknad, tekniska tjänstemän, administration med mera.

EN ATTRAKTIV ARBETSPLATS

Thomas uppskattar att se människor växa och utvecklas.

– Det finns dock alltid en utmaning när man arbetar med rekrytering, nämligen att hitta rätt kompetens. Det krävs att man förstår både affären och medarbetarnas roller för att matcha rätt, poängterar Thomas Nilsson. Wikan Personal har en egen kompetensbank där alla ges möjlighet att registrera sitt CV. När en kund söker efter personal kan Thomas, Andreas och deras kollegor söka i databasen, i

bolagets nätverk eller på andra platser efter lämpliga kandidater. Andreas Håkansson framhåller att Wikan Personal strävar efter att vara en attraktiv arbetsgivare, att de lägger stor vikt vid det personliga mötet och följer upp sina anställda noggrant.

– En bra arbetsmiljö är jätteviktigt för oss, för att vi ska fortsätta vara en attraktiv arbetsgivare måste vi ligga i framkant och förstå vad framtidens arbetsmarknad kräver. Vi är ute och föreläser på utbildningar och andra evenemang för att nå ut till fler, vilket är en del av vårt sätt att skapa samarbeten och attrahera nya talanger, berättar Andreas Håkansson.

Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson

Liten mekanisk verkstad med stor kapacitet

NMP Lego firar sitt 10-årsjubileum i år. Företaget har byggt sina framgångar på en välförsedd maskinpark och en hög grad av flexibilitet och lyhördhet. Företaget kan hjälpa sina kunder med hela produktionskedjan, från bearbetning, bockning och svetsning till montering. Företaget har mycket goda förutsättningar för fortsatt tillväxt.

Nicklas Johannesen, Måns Stigevi och Peter Johnsson har alla lång erfarenhet av legotillverkning och träffades på jobbet för ett antal år sedan. 2015 bestämde sig trion för att starta en egen verksamhet, som fick namnet NMP Lego. Den legotillverkande verkstaden arbetar bland annat med laserskärning, bockning och svetsning.

- Tillsammans kompletterar vi varandra väl, tack vare olika bakgrunder och kunskaper som gör att vi täcker hela

företagets behov och kompetens. Peter fokuserar till exempel mer på ekonomiska frågor, berättar Nicklas. Företaget har kunder över hela landet. Då verksamheten ligger i Vittsjö utanför Hässleholm finns dock de flesta kunderna i södra Sverige.

-De flesta av våra kunder är lokala, och vi har ett bra samarbete med andra företag i området. Vi ser våra konkurrenter mer som kollegor och hjälps åt när det behövs, till exempel vid maskinproblem, berättar Måns.

HELA PRODUKTIONSKEDJAN

NMP Lego arbetar nära sina kunder och erbjuder hela produktionskedjan, från bearbetning, bockning och svetsning till montering.

-Våra kunder finns inom bygg-, bil- och pappersindustrin, och vi är alltid öppna för nya kunder. Det lilla formatet på vårt företag gör att vi kan vara mycket kundspecifika och arbeta

nära kunden för att utveckla lösningar tillsammans, säger Nicklas.

På NMP Lego har man korta beslutsvägar och ett starkt fokus på kommunikation.

- Vår flexibilitet och våra snabba leveranser är nyckeln till vår framgång. Vi är lyhörda och rättar snabbt till om något blir fel. Vårt mål är alltid att hitta den bästa lösningen för kunden, säger Peter.

INVESTERAR FÖR FRAMTIDEN

På NMP Lego investerar man kontinuerligt i maskinparken.

- Vi var den minsta firman som köpte den största lasermaskinen – en Bystronic på 10 000 watt, som vi köpte 2017. Det var en stor investering som gjorde oss konkurrenskraftiga inom tunnplåt och ledde till ökad efterfrågan på bockning, vilket gjorde att vi hade tillräcklig beläggning för att även investera i en ny kantpress från Bystronic som har 250-tons presskraft och 3 meters bredd. Vi körde lasermaskinen dygnet runt och växte snabbt, från åtta till tolv anställda, och kunde snart köpa en andra lasermaskin, berättar Nicklas.

En maskinpark är bara så bra som de som arbetar i den, så klart.

- Vi arbetar med moderna tekniker och maskiner, och har infört ett nytt affärssystem för att bli mer självgående.

Kvalitetssäkring är en daglig rutin och vi löser snabbt problem som uppstår, säger Måns. Ett av företagets mest framgångsrika projekt var samarbetet med Flexilast, där man tillverkade flexibla specialflak till lastbilar. Under de senaste åren har företaget vuxit stadigt och haft en

tydlig inriktning mot större projekt. Ett exempel är produktionen av hockeymål. Företaget tillverkar även bland annat lyftvagnar och taxivagnar i samarbete med sina kunder. Ibland arbetar man med mer unika projekt.

- Ett spännande projekt vi har arbetat med nyligen var ett konstverk i Malmö, skapat av konstnären Andreas Johansson och arkitekten Tobias Tunebro. Konstverket, som heter "Tid och Rum", var en unik och intressant utmaning med dimensionerna 4 gånger 4 gånger 2 meter i 10 millimeters plåt, berättar Nicklas.

När NMP Lego nu förbereder sig för att fira sitt 10-årsjubileum är en av företagets största utmaningar att hålla jämna steg med efterfrågan.

- Våra mål de kommande fem åren är att fortsätta växa i takt med marknadens behov. Vi har investerat i maskinkapacitet och har en buffert för tillväxt. Vi ser positivt på framtiden och tror att vi kan växa på alla områden. Vi befinner oss mitt i en tillväxtresa och planerar att utöka verksamheten, säger Peter avslutningsvis.

Intervju: Caron Pap

Starkt koncept inom industriservice och maskintillverkning

Göinge Montage verkar främst inom lokal industriservice till grovarbeten inom entreprenadindustri. De har en mycket stark maskinpark med inriktning mot reparationsoch plåtarbeten, för svetsning, laserskärning, kapning, kantpressning, rundvalsning och dylikt.

Göinge Montage ägs av Swematec som arbetar med maskinförsäljning nationellt såväl som internationellt. Företagen arbetar tätt ihop och brinner för att leverera högsta möjliga kvalitet.

Swematec producerar produktionslinjer, huvudsakligen inom förpackningsindustrin, utrustning som till stor del tillverkas på Göinge Montage. - Våra största marknader är Skandinavien, Baltikum och Italien, men vi har även kunder i östra Asien, berättar Anders Johansson, Göinge Montages VD.

Genom åren har företaget utvecklat starka kundrelationer, vilket är avgörande för verksamhetens framgångar. -Jag känner de flesta av våra kunder personligen och vi har lyckats uppfylla deras förväntningar, vilket har byggt ett starkt förtroende. Det finns få aktörer

som har samma expertis och kunskap som vi har inom vår nisch, och vi fortsätter att utveckla våra maskiner och lösningar för att möta nya utmaningar, säger Anders.

STARKT KONCEPT

-Vi utvecklar unika lösningar och maskiner som kan konkurrera på världsmarknaden, trots att det är ett smalt och specialiserat område. Att utveckla och tillverka en maskin är kostsamt, men vi bygger vidare på befintliga konstruktioner och lösningar för att hålla oss konkurrenskraftiga. Vårt eget varumärke och koncept är

ständigt under utveckling, berättar Anders.

STARKT TEAM

Den viktigaste nyckeln till Göinge Montages framgångar är den kompetenta personalen. Under vårt besök hos Göinge Montage får vi möjlighet att träffa några av medarbetarna. Anton Svensson är smed och verksamhetsansvarig.

- Min bakgrund är inom handel, men jag gick en lärlingsutbildning och arbetade ett tag på ett annat företag innan jag började här heltid. Det roligaste med arbetet är variationen – varje dag är annorlunda, och vi jobbar mycket tillsammans. Vi gör allt från att hänga gardiner till att bygga maskiner. Vårt team trivs ihop, och arbetet är både varierande och utmanande, berättar Anton.

Michael Gianneschi är ett bra exempel på hur långt man kan komma i yrkeslivet om man är redo att kavla upp ärmarna och vill utvecklas. Han är smed, reparatör och Cortensvarig.

- Jag är självlärd som reparatör. Det jag tycker är mest intressant är problemlösningen – kunder kommer ofta med en enkel skiss, och vi förverkligar deras idéer. Vi arbetar mycket med indu-

striservice, speciellt i Hässleholm, och vi svetsar, reparerar och bygger specialverktyg efter behov. Vi hjälper även landskapsarkitekter med projekt som stödmurar och allehanda estetiska lösningar, berättar Michael.

Göinge Montage är en arbetsplats som ger sina medarbetare möjligheter att utvecklas. Kazper Perneli är ett bra exempel på detta.

- Jag började min resa på Göinge Montage genom en praktikplats från skolan och blev senare anställd. Jag har jobbat här åtta månader nu, och det är en väldigt varierande och rolig arbetsplats. Svetsning var det som lockade mig, och det har varit en bra erfarenhet. Det är viktigt att vi fungerar bra tillsammans, då arbetet är väldigt familjärt och vi umgås mycket, berättar Kazper.

Göinge Montage har även verksamhet inom reparations- och servicearbeten hos lokal industri med permanent personal på plats hos kund.

Intervju: Caron Pap

Öronproppsfabriken i Tyringe fångar upp marknadens signaler med smart teknik

Genom att satsa på hållbarhet och avancerad teknologi har Swedsafe AB tagit en ledande position på den globala marknaden för hörselskydd. Samtidigt värnar de om den lokala förankringen.

En av de mest framstående innovationerna som hörselskyddsföretaget

Swedsafe AB har är ett patenterat system som de kallar Exact Fit. Det är ett testsystem som huvudsakligen används inom industrin och som hjälper företag att se till så att deras anställda har rätt hörselskydd för den arbetsmiljö som de vistas i.

– Skydden måste användas korrekt för att vara effektiva. Vårt system hjälper till att säkerställa det, säger företagets vd, Martin Berg, och fortsätter:

– Detta testsystem är ett viktigt verktyg som gör det möjligt att snabbt och precist bedöma vilken typ av skydd som krävs, något som gör oss unika i branschen.

Exact Fit mäter hur mycket hörselskydden dämpar ljud under olika förhållanden. Det gör det möjligt att anpassa skydden till varje individs specifika arbetsmiljö.

INTERNATIONELL KONCERNLEDNING GAV STÖRRE SPELPLAN

Swedsafe AB etablerades år 2004 i Tyringe, en dryg mil väster om Hässleholm. Grundare var Göran Berg och Jörgen Håkansson, båda med lång erfarenhet från hörselskyddsbranschen.

Tidigt inledde Swedsafe ett samarbete med den tyska koncernen Uvex. Så småningom ledde det till att Uvex köpte företaget.

Swedsafe har delat upp sin verksamhet i två områden för att nå en bredare kundkrets. Martin Berg förklarar hur de når ut till sina kunder:

– Vi är verksamma inom de båda segmenten industri och konsument. Försäljningen sker globalt, främst genom Uvex på industrisidan. Inom konsumentsegmentet når produkterna till slutkunderna både genom vårt eget varumärke och via andra återförsäljare

HÅLLBARHET I FOKUS

Miljömedvetenhet är en central del av verksamheten. Företaget har investerat

i solceller, ledbelysning och elbilar för att minska sin miljöpåverkan.

– Vi gör allt vi kan för att vara hållbara, både genom våra processer och produkter, förklarar Martin Berg. I linje med moderbolaget Uvex höga hållbarhetskrav arbetar Swedsafe kontinuerligt med att minska åtgången på material och optimera sina logistikflöden.

– Vi vill ha ett gott rykte, både lokalt och globalt, fortsätter Martin Berg. Därför har vi tagit fasta på att inte bara leverera produkter av hög kvalitet, utan också på att driva ett hållbarhetsarbete med fokus på återanvändning och optimering av resurser. Vi har ett inarbetat motto, "reduce, reuse, recycle", som genomsyrar hela företaget.

LOKALT ENGAGEMANG I EN GLOBAL VÄRLD

Trots sin internationella verksamhet är Swedsafe fortsatt en aktiv del av Tyringes lokala näringsliv. Företaget engagerar sig i kommunen genom att sponsra lokala föreningar inom både sport och kultur.

Dessutom samarbetar de med Samhall, vilket ger arbetstillfällen till personer med funktionsvariationer. Produktionen i Tyringe omfattar både tillverk-

ning av öronproppar och paketering, medan ytterligare monteringsarbete utförs i Polen.

Swedsafe ställer även årligen ett femtontal platser till förfogande för ungdomar som söker sommarjobb.

– Vi strävar efter att vara en attraktiv arbetsgivare. Vi vill bidra till samhället och skapa fler arbetstillfällen, menar Martin Berg. Det kommer att bli ännu viktigare framöver.

BEHÖVER MER PLATS

Swedsafe har haft en stadig tillväxt sedan starten och har idag cirka 50 medarbetare. För att möta behovet av

ökad kapacitet flyttade företaget 2019 till en större fabrikslokal på orten. – Vi behövde större lokaler och valet föll på Tyringe eftersom många av våra medarbetare bor här och det fanns en attraktiv möjlighet att växa, säger Martin Berg.

Swedsafe visar att det är möjligt att kombinera global framgång med lokal förankring och en genomtänkt satsning på hållbarhet. Innovation och samhällsansvar utgör viktiga byggstenar i deras strategi för fortsatt utveckling.

Intervju: Caron Pap

Text: Vanja Gauffin

MartinBerg.

Anrik ingenjörsbyrå söker senior konsult

Öhrns Ingeniörsbyrå, med över 70 års erfarenhet, är en ledande elkonsult i Skåne län. Företaget fokuserar på avancerade el- och teleinstallationer, där de erbjuder teknisk expertis och lösningar för projekt som sträcker sig från entreprenadbesiktningar, periodiskkontroll och mindre byggnationer, kommunalbyggnader, till stora industriella anläggningar. Nu söker företaget en senior konsult som passar in både professionellt och personligt i det tätt sammansvetsade teamet.

Öhrns Ingeniörsbyrå i Hässleholm AB är en ledande elkonsult i Skåne län med över 70 års erfarenhet. Verksamheten är specialiserad på avancerade el- och teleinstallationer. Som ett konsultföretag har företaget sin största styrka i sina medarbetare, där helheten blir större än delarna. Idag består delägarna inom företaget av Martin Nilsson, Marcus Malmberg och Mattias Lindvall. - Vi har känt varandra länge och har

en liknande bakgrund. Vi har samma syn på hur arbetet ska genomföras och vilka värderingar som ska styra, vilket gör att vi kompletterar varandra väldigt bra, berättar Mattias.

Mattias är ett bra exempel på den typ av bakgrund man finner på Öhrns

Ingeniörsbyrå. Han började som elektriker och arbetade inom det yrket i flera år, innan han läste på Yrkeshögskolan och senare blev projektledare på ett stort elinstallationsföretag, där han var verksam i femton år. Han har också haft en projektledartjänst för gatubelysning på Vattenfall och senare arbetat på ett annat konsultföretag. Under tiden som projektledare lärde han känna Martin och även Mikael Persson, en av de tidigare delägarna, som numera har gått i pension. Mattias började som konsult på företaget innan han blev delägare, ungefär ett och ett halvt år innan vi träffar honom mot slutet av december 2024. Företaget är litet och har en platt organisation, vilket innebär att alla har stort ansvar och arbetar tätt ihop. - Jag och Marcus projekterar mest, men

utför aven en del besiktning medan Martin nästan enbart fokuserar på besiktningar, kontroll och projektledning, berättar Mattias om arbetsfördelningen.

STARKT FÖRTROENDE

Öhrns Ingeniörsbyrå har ett brett kontaktnät och har varit verksamma i 70 år, vilket skapar stort förtroende från kunder och leverantörer. Företaget har en stor kundbas i den lokala regionen. Deras erfarenhet sträcker sig över många olika typer av projekt, från stora skolor, kontor och industriella anläggningar till mindre byggnationer och infrastruktur.

- Vi erbjuder tekniska lösningar för kunder inom den privata och offentliga sektorn och hjälper till att optimera hela installationsprocessen, från början till slut, säger Mattias.

SENIOR KONSULT SÖKES

Mattias berättar att företaget nyligen har flyttat till nya lokaler, vilket ger dem möjlighet att växa. De ser också framtida möjligheter i regionen och

arbetar med projekt lokalt i norra och mellersta Skåne, men även i exempelvis Malmö och Lund. Just nu söker Öhrns Ingeniörsbyrå ytterligare en senior konsult. Mattias betonar vikten av att hitta rätt person, någon som passar in både professionellt och personligt i teamet.

- Eftersom vi är ett litet företag är den personliga kemin särskilt viktig för att arbetet ska fungera bra, säger Mattias. Mattias och hans medarbetare ser ett skifte i branschen, särskilt när det gäller

belysning och tekniska lösningar för att optimera energi. Teknologin utvecklas snabbt, och företaget är även involverat i bland annat larm och CCTVlösningar, vilket gör deras arbete väldigt mångsidigt.

- Vi ser också stora möjligheter att arbeta med hållbara lösningar, inte bara inom belysning, utan även när det gäller energieffektivisering i byggnader, säger Mattias avslutningsvis.

Intervju: Caron Pap

Ett komplett tjänsteutbud f ör industri-

och miljösanering

Bra underhåll och korta stillestånd bidrar till ökad produktivitet i industrisektorn. SVB Industri- och miljösanering vet vad som krävs för att hjälpa sina kunder att få ut mesta möjliga ur sin produktion och att göra underhållet till en investering för framtiden.

SVB Industri-och miljösanering är ett av landets ledande företag inom sitt gebit, det vill säga kvalificerade saneringstjänster samt betong- och ytbehandlingsarbeten riktade till industri-, bygg- och fastighetssektorn. På huvudkontoret i skånska Tyringe träffar vi regionchefen Johannes Strömberg som pekar på kundnyttan för de aktörer som väljer att samarbeta med SVB. – Bra underhåll är en förutsättning för en högpresterande industri, eftersom det påverkar allt från produktivitet och säkerhet till energieffektivitet och miljöpåverkan. Vi erbjuder mer än 30 års erfarenhet av industriellt underhåll uppbackat med marknadens mest moderna och innovativa maskinpark. Det gör att vi kan hjälpa våra kunder till den absolut bästa lösningen för uppdraget i

fråga. Då tänker vi utifrån alla aspekter som leveranstid/stilleståndstid, kostnad, säkerhet för våra och kundens operatörer och anläggningen, och att minimera miljöpåverkan genom att exempelvis tillämpa mobil vattenrening.

Johannes betonar att bolaget har en viktig samhällsroll att fylla, exempelvis när det gäller fjärrvärmeverkens möjlighet att producera och leverera värme till hushållen runt om i landet.

– Vi är på så vis en samhällsviktig aktör. Om fjärrvärmeverken inte kan producera till följd av uteblivet underhåll får inte

människor värme i sina hem. Detsamma gäller andra vitala leveranser som elektricitet och livsmedel. Våra tjänster har en direkt inverkan på samhället, vilket många kanske inte inser, konstaterar Johannes Strömberg.

STARK TILLVÄXT

Kvalificerad rengöring och materialavverkning med hjälp av ultrahögt trycksatt vatten, vakuumsugning och blåsning, kemikaliehantering och sanering av miljöskador, sprängsotning, mobil vattenrening, betongarbeten och ytbehandling utgör SVB:s huvudsysslor. Johannes minns att verksamheten hade fokus på kemikaliehantering och sysselsatte 13 medarbetare när han gjorde entré i bolaget. Sedan dess har det vuxit betydligt och sysselsätter idag 110 anställda från Tyringe i söder till Hudiksvall i norr. Många kunder har hängt med under väldigt många år och samtidigt har nya och större aktörer anslutit till skaran. Att SVB levererar pålitligt och med helhetsåtaganden har varit ett vinnande koncept. Johannes Strömberg berättar att pandemin initialt påverkade verksamheten, men att han och hans team anpas-

sade sig snabbt genom att fokusera på andra typer av kunder och dra nytta av de starka relationer de byggt genom åren. – Vi var tvungna att ställa om och tänka om en smula när det gäller affärsstrategin. Det var ett par utmanande år, men vi har klarat oss alldeles utmärkt genom att hålla fast vid våra värderingar och vår grundläggande filosofi, säger Johannes. Johannes har varit en central del av företagets utveckling. Han har en lång historia i SVB, men hans första steg in i branschen tog han tidigare än så.

– Min far arbetade med sandblästring på kyrkor, det var där mitt intresse för bygg och sanering väcktes, berättar Johannes, vars första jobb handlade om att renovera balkonger.

– Jag började med industrisanering 2009 och såg snabbt potentialen i SVB. Jag ville fortsätta utveckla verksamheten, förklarar Johannes, som sedan dess har lett företaget mot att bredda sin verksamhet, utveckla innovativa metoder och investera i den senaste tekniken inom de olika affärsområdena.

MÖJLIGHETER OCH UTMANINGAR

SVB har haft en stark tillväxt det senaste

FÖR EN RENARE FRAMTID

decenniet, och har expanderat sin verksamhet sett till både tjänsteutbud och den geografiska räckvidden som numera täcker större delen av landet. Johannes nämner särskilt deras stora potential i Göteborgstrakten.

– Vi ser stora möjligheter i Göteborgsregionen varför vi också har en lokal division i Stenungsund. I regionen har vi flera viktiga kunder som exempelvis Preem, vilka har två av Europas största raffinaderier i Göteborg och Lysekil, säger Johannes.

Av Preem har SVB tagit emot utmärkelser för sina höga säkerhetsstandarder och innovativa miljötekniker, vilket har lett till nya större uppdrag och fler kunder. Trots den starka tillväxten anser Johannes Strömberg att SVB står inför flera utmaningar. Att hitta kompetent personal är en av dem, men Johannes menar att företagets filosofi och familjära atmosfär hjälper dem att attrahera bra människor.

– Vi bygger företaget från grunden och lyssnar på våra anställda. Många av våra medarbetare har arbetat här länge, den kontinuiteten är jätteviktig.

Intervju: Caron Pap

Text: Örjan Persson

Entreprenören som bygger framtidens automationslösningar

Mattias Lindh, grundare av företaget Mattias Lindh Automation AB, har hjälpt företag att lyckas inom automation sedan 1997. Inom ramen för företagets verksamhet erbjuder han en rad tjänster inom industriell automation, maskinnätverk, systemintegration och datakommunikation – tjänster som i allt väsentligt bidrar till bättre effektivitet och, i förlängningen, större lönsamhet.

Vi träffar Mattias Lindh, grundare av företaget Mattias Lindh Automation AB, och det blir tydligt att Mattias är en person som brinner för automation och teknik, och att hans företagsresa speglar en passion för att lösa problem och utveckla innovativa lösningar. Han har hjälpt företag att lyckas inom automation sedan 1997, och besitter expertis som omfattar systemlayout, PLC-, PC-, SCADA- och HMI-programmering samt service, dokumentation och felsökning av styrsystem för maskiner

och produktionslinjer. 2017 startade han eget och erbjuder sedan dess en rad tjänster inom industriell automation, maskinnätverk, systemintegration och datakommunikation.

AUKTORISERAD

INDU-SOL-PARTNER

Mattias Lindh Automation AB, med säte i Hässleholm, är sedan några år tillbaka en auktoriserad partner till den tyska nätverksspecialisten Indu-Sol GmbH, med mer än 20 års erfarenhet av industriella nätverk. Härigenom tillhandahåller företaget marknadsledande lösningar för tillståndskontroll och diagnostik av industriella automationssystem, kopplat till ledande kommunikationsprotokoll. Tillsammans med Indu-Sol stöttar Mattias industriella maskintillverkare och systemintegratörer i både Sverige och Danmark. – Jag hittade Indu-Sols produkter, jämförde dem med vad som fanns på marknaden och insåg att de kunde lösa problem för många av mina kunder. Det dröjde inte länge innan Indu-Sol kontaktade mig och frågade om vi

kunde bli partners, berättar Mattias. Tack vare samarbetet med Indu-Sol fick han möjlighet att erbjuda avancerade produkter för övervakning och felsökning av industriella nätverk.

– Indu-Sols produkter, inte minst deras switchar och nätverkslösningar, har visat sig vara ovärderliga för både mig och mina kunder. Samtidigt handlar det mycket om utbildning, jag gör utbildningsinsatser för företag som Volvo, Scania och SKF. Det är viktigt att kunderna inte bara får produkterna utan även en förståelse för hur de kan använda dem optimalt, förklarar Mattias som också är engagerad som lärare vid en yrkeshögskola i Hässleholm, där han utbildar framtidens programmerare.

– Det råder stor brist på kompetens inom automation. Många företag har svårt att hitta rätt folk med rätt kunskap, förklarar han.

VÄXANDE EFTERFRÅGAN

Mattias berättar att hans resa inom automation relativt snabbt blev en framgång.

– Jag har alltid haft en vilja att driva företag, så jag knackade dörr och erbjöd mina tjänster. Som automationsingenjör hade jag redan lång erfarenhet och kände att det fanns en efterfrågan på mina kunskaper. Genom mitt nätverk och mina kontakter fick

jag snabbt flera uppdrag, och det gav företaget en stark start. Jag behövde inte investera så mycket i början, utan kunde växa genom mina projekt, förklarar han och tillägger:

– Det är friheten och möjligheten att utveckla tekniska lösningar som gör automation så roligt. I min roll har jag möjligheter att välja de projekt jag tycker är mest spännande. Mattias poängterar att automation är en ständigt växande bransch. – Det finns en stor efterfrågan på automationslösningar. Nästan alla lager är idag helt automatiserade, och vi ser en växande trend. Vi omsätter idag 6 miljoner kronor, men hoppas omsätta 10 miljoner redan i år. Vi har byggt ett starkt varumärke och jag ser alla möjligheter för företaget att fortsätta växa. Vi har flera stora kunder och långsiktiga projekt, så det känns som om vi är på rätt väg.

Intervju: Caron Pap

Text: Örjan Persson

Från däckverkstad till fullserviceanläggning

Företaget må heta Tillgrens Däckservice, men faktum är att dess bredd sträcker sig betydligt längre än bara hantering av däck. Sedan Fredrik Andersson tog över verksamheten 2021 har Tillgrens Däckservice utvecklats till en komplett fullserviceverkstad.

Fredrik Andersson, högskoleutbildad maskiningenjör med en passion för både teori och praktik, har alltid haft ett särskilt intresse för bilar och motorcyklar. Han förvärvade Tillgrens Däckservice i Hässleholm 2021. Sedan dess har verksamheten genomgått en imponerande utveckling – från en renodlad däckverkstad till en komplett bilserviceanläggning som erbjuder allt från reparationer till rekonditionering och AC-service.

– När vi tog över arbetade tre personer här, och verksamheten var begränsad till däck, hjulinställningar och tvätt. Sedan dess har vi fördubblat antalet anställda, varav två är mekaniker, vilket gör att vi idag kan erbjuda en bredd av olika tjänster, berättar Fredrik Andersson.

FRÅN PERSONBILAR TILL

HUSBILAR OCH LASTBILAR

Fredrik och hans team strävar alltid efter att ge sina kunder bästa möjliga service.

– Vi lever på vårt goda humör och trevliga bemötande, säger Fredrik och berättar att de hanterar allt från personbilar till husbilar och mindre lastbilar. Genom åren har han sett allt från Porschar till limousiner rulla in i verkstaden, och med ett omfattande däckhotell och samarbeten med välkända aktörer som Amring, NDI och MC-Däck i Loo, kan kunderna känna sig trygga med att alla behov tillgodoses.

En av företagets styrkor är dess flexibilitet. Kunder kan boka tjänster snabbt

och enkelt online, och Fredrik betonar vikten av effektivitet i verkstaden.

– Rätt grejer i rätt tid är avgörande, säger han och tillägger att de också har anpassat sig till branschens utveckling kring en ökande andel el- och hybridfordon. Även om företaget inte arbetar direkt med batterier finns kompetens att serva dessa fordon i övrigt. Härutöver erbjuder Tillgrens Däck även akuthjälp för bilister i nödsituationer.

HELHETSLEVERANTÖR

Tillgrens Däckservice är det äldsta däckföretaget i Hässleholm, grundat redan 1989.

– Idag är vi en helhetsleverantör. Här kan våra kunder få sin bil reparerad, servad och till och med tvättad på en och samma plats, påpekar Fredrik Andersson.

Tillgrens Däck är också en attraktiv arbetsgivare som välkomnar både nya

medarbetare och praktikanter från exempelvis Jacobskolan.

– För oss är det viktigaste att hitta folk som är villiga att lära sig och utvecklas, säger Fredrik som tror på en fortsatt god utveckling för Tillgrens Däckservice.

– Jag ser alla möjligheter för oss till ytterligare expansion, inte minst avseende service och reparationer.

Specialister inom verktygsdesign söker medarbetare

PR Development erbjuder tjänster inom plåtformning, pressverktyg, processberedning och verktygskonstruktion.

- Med våra medarbetares långa erfarenhet kan vi leverera tjänster med hög kvalitet direkt från första dagen. Vi agerar med stor initiativkraft och kommer med innovativa lösningar som driver projekten framåt. Genom en god samarbetsanda tillsammans med kunden skapar vi ett team som kommer stärka både våra kunders och vår egen position på marknaden, berättar Rickard Blomdahl, som är delägare i företaget.

PR Development AB grundades 2007 då som PR ToolDesign AB av Peter Wijk och Rickard Blomdahl som 2018 blev PR Development AB.

- Vi såg tidigt behovet av att skapa verktygskonstruktion i en specialiserad programvara och med en metodik som krävs av de stora fordonstillverkarna världen över. Programvaran är dyr och kräver erfarenhet för att användas

effektivt, men eftersom vi har arbetat länge tillsammans har vi utvecklat en effektiv arbetsmetod. Vi kan ofta leverera jobb snabbare än andra och har flexibiliteten att arbeta dygnet runt när det behövs, berättar Rickard.

PR Development är specialister inom verktygsdesign och uppfyller alla krav som ställs inom fordonsindustrin.

- Vi arbetar i Catia V5, en nischad CAD-programvara inom fordonsindu-

strin för processberedning och verktygskonstruktion, säger Rickard.

PR Development har utbildat studenter i CAD på YHS.

- Vi har successivt breddat vår verksamhet och erbjuder även utbildningar inom CAD-system. Utbildning är viktigt för oss, och vi letar efter kandidater som vill bidra och utvecklas inom företaget, berättar Rickard.

SPÄNNANDE PROJEKT

Ett stort projekt som PR Development arbetar med är för Volvo Lastvagnar. PR Development är med från utvecklingsfasen till slutleverans. Projektet påbörjades 2022 och fortsätter in i 2026.

- Vi är med i hela processen, från produktutveckling, verktygsframtagning och leverans av färdig artikel. Det är en smal bransch med specifika nätverk. Det vi säljer är expertis inom området, berättar Rickard.

Utöver Volvo Lastvagnar, har PR Development även ett bra samarbete med Volvo Cars. Till Volvo Cars levererar PR Development processberedning och verktygskonstruktioner. Scania är ett annat företag PR Development har arbetat med.

- Våra projekt sträcker sig ofta över flera år, vilket ger oss stabilitet och kontinuitet. Att vara med under hela processen ger oss en bra insikt och kontroll över resultatet, berättar Rickard. Tjänsteutbudet är brett och sträcker sig från simulering och processberedning till verktygskonstruktion och uppföljning. Mixen av erbjudande resulterar i ett stort flexibelt tjänsteutbud.

- Våra kunder kan köpa alla delar eller välja de specifika tjänster de behöver.

Vi är flexibla och anpassar oss efter kundens behov och konstruktionslösningar, förklarar Rickard.

MEDARBETARE

SÖKES

Rickard berättar att man har ett starkt team på PR Development som känner varandra väl.

- Vi har samlat på oss erfarenhet och kompetens under många år, och flera av våra medarbetare har varit med från början. Detta ger oss en djup förståelse för branschen och gör oss effektiva, berättar Rickard.

Det är dock lite av en utmaning att hitta medarbetare, när man nu behöver utöka personalstyrkan.

- Vi söker personer som har en grundläggande teknisk utbildning och ett stort intresse inom konstruktion och produktutveckling. Det är viktigt att man passar in i vår tighta grupp och har rätt inställning, berättar Rickard. Rickard avslutar med att berätta att medarbetarna på PR Development får mycket frihet under ansvar och ständigt strävar efter att förbättra sig själva.

- Det bästa med det här jobbet är att arbeta tillsammans med kollegorna. Vi är ett sammansvetsat team som hjälper varandra och ställer upp när det behövs, säger Rickard.

Intervju: Caron Pap

Intervju: Axel Eriksson Text: Örjan Persson

Rickard Blomdahl.

Fredrik Andersson.

Kompletta transportlösningar ända fram till dörren

I M. Gustdolf Åkeri AB kallar man sig det lilla åkeriet med det stora ansvaret. Här ombesörjer man alla typer av transporter med ett ständigt fokus på kvalitet, att hålla utlovade tider och att alltid ha en nära och personlig dialog med kunden. M. Gustdolf Åkeris helhetskoncept innefattar även tjänster kring förtullning och lager.

Mikael Gustdolf var bara 19 år när han startade sin egen åkerifirma för snart 30 år sedan. Fokus låg inledningsvis på trailertransporter, men sedan dess har verksamheten utvecklats kontinuerligt till att idag sysselsätta 22 personer, vilka företräder bolagets starka helhetskoncept avseende allt från hämtning och lastning till skräddarsydda lösningar efter kundernas behov. – Vi hämtar, transporterar och levererar gods med hög precision och kvalitet. Vi samarbetar även med underleverantörer och erbjuder mellanförvaring för att optimera våra kunders logistikflöden. Genom att hålla en personlig

nivå, där varje kund har direktkontakt med sin förare, kan vi säkerställa att leveranserna sker på ett tryggt och smidigt sätt, säger Mikael Gustdolf. Han berättar att företaget nyligen har genomgått en omfattande omstrukturering för att möta förändrade marknadskrav.

– Vi har en lång tradition av personlig service och hög leveranssäkerhet. Vår styrka ligger i vår flexibilitet och vår nära relation till våra kunder. Efter omstruktureringen har vi valt att foku-

sera mer på mindre kunder och skapa skräddarsydda lösningar för dem.

EN EXPERT PÅ DEN NORSKA MARKNADEN

Under slutet av 1990-talet kom Norge att bli en viktig marknad för M. Gustdolf Åkeri. Mikael har sedan dess byggt upp en gedigen kunskap om transporter i regionen.

– Vår erfarenhet av transporter till Norge ger oss en unik expertis. Norge har speciella tull- och logistikkrav, och

vi har byggt upp en detaljerad plan för att möta dessa utmaningar. Vi arbetar noggrant med varje del av transportkedjan och har en hög kunskapsnivå som vi ständigt utvecklar för att erbjuda bästa möjliga service, säger Mikael Gustdolf.

M. Gustdolf Åkeri förfogar över olika bilar för olika regioner i Norge i syfte att effektivisera och rationalisera driften. Det egna lagret finns i Skånes Fagerhult utanför Markaryd. Mikael och hans personal står därmed för hela kedjan – hämtning, frakt till depån, lastning, transport och leverans till Norge, men även till Bohuslän och Värmland som också utgör M. Gustdolf Åkeris upptagningsområde. All godshantering sköts av hans egen lagerpersonal.

M Gustdolf Åkeri ombesörjer även förtullning till Norge. Mottagarna kan tack vare ett välutvecklat track & trace-system alltid se var deras paket befinner sig. Thomas Fellegvari, platschef i Skånes Fagerhult och med ett femårigt förflutet i företaget, samt en gedigen bakgrund inom transportlogistik, utvecklar: – Vårt track & trace-system ger en fullständig överblick över var alla fordon befinner sig och bidrar till att vi kan leverera effektivt. Det är viktigt att ha en tydlig och strukturerad plan för alla transporter, och med hjälp av vårt system kan vi spåra varje sändning i realtid, förklarar Fellegvari.

FRÄMJAR ÅTERVÄXTEN

I BRANSCHEN

Liksom Thomas Fellegvari har Mikael Gustdolf en passion för åkeribranschen.

– Jag började köra lastbil när jag var 19 år, det var något som intresserade mig direkt. Jag gillade friheten att se Sverige, Norden och Europa. Det var en utmaning men också roligt att utforska nya marknader, och jag fick snabbt nya uppdrag, både inrikes och internationellt, berättar han.

Mikael och Thomas framhåller bolagets chaufförer, varav flera har varit företaget troget i många år. – Vi har ett starkt fokus på utbildning och praktik, och tar regelbundet emot praktikanter från olika gymnasier och yrkesutbildningar. Vi vill kunna erbjuda unga människor möjligheter att få in en fot i branschen, och vi är stolta över att flera praktikanter har fått fast anställning hos oss, säger Mikael Gustdolf.

Han berättar avslutningsvis att förvärvet 2014 av nuvarande fastighet med kontor, lager och terminal, breddade verksamheten ytterligare.

– Även om efterfrågan har minskat under de senaste åren ser vi fortfarande en stark efterfrågan på våra lager- och logistiktjänster.

Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson

Maskiner, mark och trädgård

Lundins Gräv & Anläggning är ett traditionellt mark- och entreprenadföretag medan Lundins Trädgård & Motor är en butik med ett brett sortiment av foder, skyddsskor och maskiner, som man även hyr ut, reparerar och servar. Gemensamt för båda verksamheterna är att de drivs med engagemang och noggrannhet i första rummet; kunderna kan alltid räkna med kvalitativ service.

Kim Lundin är en entreprenör ut i fingerspetsarna. Han har drivit Lundins Gräv & Anläggning i över ett decennium.

- Jag är svetsare från början, men jag har alltid varit intresserad av maskiner och fick chansen att utbilda mig. Vi arbetar med grävning, husgrunder och dräneringar. Det är ett traditionellt mark- och entreprenadföretag, berättar Kim om företaget.

ENGAGEMANG

OCH NOGGRANNHET

Företaget har en bred maskinpark med bland annat teleskophjullastare och grävmaskiner i både 10- och 25-tonsklass. Den största styrkan finner man dock i medarbetarna, som är kompetenta och drivna.

- Vår starka sida är att vi aldrig ser några hinder. Vi har en stark drivkraft i företaget och tackar inte nej till jobb. Ena dagen fäller vi träd, nästa dag fixar vi avlopp. Vi är noggranna i allt vi gör. Vi lägger hellre lite extra tid på ett jobb

än att stressa igenom det. Dialogen med kunden är viktig, vi lyssnar alltid på deras önskemål och säkerställer att vi följer deras behov. Det är viktigt att hela tiden stämma av och göra jobbet ordentligt, berättar Kim.

Kim fortsätter med att berätta att företaget ibland tar sig an större projekt.

- Vi har bland annat utfört en del projekt för Jeppa S Trädgård. Vi har exempelvis hjälp dem bygga underjordiska växthus. Ett projekt vi är stolta över är ett lekplatsbygge i Hallaryd som vi genomförde på uppdrag av Hallaryds

sockenråd. Det var ett stort projekt som tog fyra månader. Vi byggde i stockar och tog hand om allt från utgrävning till montering. Det var första gången vi gjorde något sådant. Vi följde ritningarna noggrant och blev väldigt nöjda med resultatet, berättar Kim.

EN BUTIK

2021 startade Kim ett nytt företag, Lundins Trädgård & Motor, som är en butik som ligger på hans gård. Butiken har ett brett utbud av produkter, allt från skyddsskor till trädgårdsredskap och djurfoder. Butiken riktar sig mot både privatpersoner och företag.

- När folk kommer till butiken är det jag som välkomnar dem och tar hand om dem, säger Elisabet Lundin, som är Kims fru.

Butiken hyr även ut, reparerar och servar maskiner.

- Vi servar allt från små gräsklippare till större maskiner. Vi har ett brett serviceutbud. Märken vi arbetar med inkluderar Aspen, Stiga, Echo, Krafft och Lant-

männen. Vi erbjuder allt från sågkedjor till maskinservice, berättar Kim. Kim har erbjudit fastighetsskötsel i många år. Denna verksamhet drivs numera genom Lundins Trädgård & Motor.

- Vi sköter för det mesta grönområden, men vi har, så klart, möjlighet att ta på oss helheten med sopsortering, snöröjning och liknande, säger Kim. Det går bra för Kims båda verksamheter och man ser ett behov av att anställa fler medarbetare i framtiden.

- Framtiden ser ljus ut. Vi vill fortsätta utveckla företagen och har haft bra rekryteringar från skolor. I butiken satsar vi på foder, ett bra tillskott som har lockat fler kunder. Vi vill satsa mer på foder och utöka sortimentet. Foder är nytt för oss men har visat sig vara en bra satsning. Vi vill att butiken ska växa och att den ska bli en plats där man kan hitta lite av varje – en slags lokal handelsplats, säger Kim avslutningsvis.

Intervju: Caron Pap

De f örbättrar infrastrukturen med drönarteknik

Mabycon AB utmanar traditionella metoder inom bygg- och anläggningsbranschen med hjälp av smarta verktyg och nytänkande.

Drönare, hållbarhetsmål och kompetensutveckling är viktiga byggstenar bakom deras framgångar.

Ny teknik har präglat konsultföretaget Mabycon AB sedan Thomas Möller startade det 2011. Företaget arbetar idag med byggledning, projektledning, drönarkartering, riskanalyser, undervattensinspektioner och mycket mer. Drönare började de använda 2020.

– Det är en metod som hjälper oss att samla in data på ett effektivt och säkert sätt, och fatta välgrundade beslut i vår verksamhet, förklarar Thomas Möller. Ett av de största projekten Mabycon arbetar med idag handlar om att säkra dricksvattenförsörjningen till vissa kommuner. Det är enligt Thomas

Möller ett unikt projekt där hög säkerhet och sekretess råder, särskilt eftersom det involverar vatten. Han menar att i branschen är den ena dagen inte den andra lik: – Vi har arbetat med många roliga projekt genom åren, säger han. Till exempel hamnarna i Trelleborg och Malmö, och även Malmös stadsplanering där man bygger om gatorna, samtidigt som VA-nätet uppgraderas och renoveras. Arbetet är varierande och det finns alltid något nytt på gång.

FRÅN ENMANSFÖRETAG TILL

ARBETSGIVARE PÅ KORT TID

Thomas Möller grundade Mabycon med idén om att bygga ett företag som inte bara förvaltar befintlig kompetens, utan aktivt söker nya vägar och lösningar inom bygg- och anläggningsbranschen.

– Jag såg fördelar med att vara egenföretagare och att kunna hantera olika

entreprenader på mitt sätt, berättar han. Med sin bakgrund som platschef på NCC var planen först att utföra konsulttjänster som byggledare. Efterhand fick han så mycket att göra att han behövde anställa mer personal. Joakim Troedsson anställdes som besiktningsman och byggledare. Idag jobbar totalt nio medarbetare tillsammans med Thomas på Mabycon. Huvudkontoret ligger i Hässleholm och ytterligare ett kontor ligger i Malmö, där tre av företagets anställda jobbar.

– Branschen är liten och det gäller att hitta personer som passar in i teamet. Vi är ett sammansvetsat gäng som jobbar bra ihop och diskuterar och löser problem tillsammans.

KOMBINERAR NYTÄNK MED

JORDNÄRA STABILITET

Mabycon erbjuder ett brett utbud av tjänster inom bygg och anläggning, från byggledning till riskanalyser och

entreprenadbesiktningar. Thomas Möller berättar hur deras process ser ut: – Vi samarbetar med andra företag. Vi använder även drönare för att kunna mäta och analysera material under processens gång och kan med hjälp av detta säkerställa kvaliteten i projekten. Mabycon AB har på drygt ett decennium vuxit till att bli ett väletablerat namn inom bygg- och anläggningsbranschen. Den förändrade omvärlds-

och samhällsdebatten när det gäller klimatpolitik påverkar arbetssättet, något som Mabycon redan från början har varit väl rustade för: – Vi märker att det ställs högre krav på dagvattenhantering och klimatåtgärder idag. Mycket av vårt arbete går till att planera för lösningar som hanterar klimatförändringar och tar hänsyn till detta när vi arbetar, avrundar Thomas Möller.

Intervju:

Caron Pap Text: Vanja Gauffin

En pigg uppstickare i den sydsvenska entreprenadbranschen

Vankiva Entreprenad är företaget som på kort tid intagit en framskjutande position i den sydsvenska entreprenadbranschen. Marcus Rydetoft driver verksamheten som fokuserar på infrastrukturprojekt inom mark och anläggning.

Vankiva Entreprenad AB har haft en snabb och imponerande tillväxt sedan starten i oktober 2022. Initiativtagaren Marcus Rydetoft började sin karriär i entreprenadbranschen redan som 16-åring och beskriver hur hans väg in i densamma var något spontan.

– Jag var skoltrött men hade trots allt mycket energi, så jag började sommarjobba på ett stenbolag. Det gick bra och jag kände snabbt att det var rätt för mig, berättar Marcus som tidigt fastnade för problemlösning och kundkontakt, något som idag är centralt i hans roll som verksamhetsansvarig.

Efter många år i branschen, där Marcus arbetade sig upp och tog på sig allt fler arbetsuppgifter, tog han beslutet att starta eget.

– Jag hade ett brett kontaktnät och goda referenser, vilket gav mig trygghet att ta steget.

BRETT KONCEPT

Vankiva Entreprenad AB är specialiserat på entreprenadverksamhet inom byggoch anläggningssektorn. Företaget fokuserar på offentlig upphandling, och Marcus betonar hur viktigt det är att ha erfarenhet av den typen av uppdrag.

– Offentlig upphandling ställer höga krav på bland annat planering, kvalitet och arbetsmiljö, men det är samtidigt en grundpelare för vår verksamhet, förklarar han.

Han berättar att företaget under senare tid färdigställt och påbörjat flera stora projekt, framförallt inom VA-system, trafiksäkerhet och markexploatering, och att han har ambitioner att expandera i både Skåne och norrut.

– Vi tittar åt möjligheterna att etablera oss i eller omkring Varberg, där vi nyligen tilldelats ett omfattande anläggningsprojekt. Vi tror marknaden har stor potential där framöver.

PRESTIGELÖS KULTUR

En av de största styrkorna hos Vankiva Entreprenad AB är, enligt Marcus, den prestigelösa arbetskulturen.

– Samtliga våra medansvariga har erfarenhet från branschen. Alla är lika viktiga, och det bidrar till att vi kan leverera hög kvalitet i våra projekt. Jag vill skapa en arbetsplats och kultur där vi har roligt, där vi mår bra och där vi hjälps åt. Mår man bra gör man ett bra jobb, säger Marcus och betonar vikten av att ha en stark intern samverkan.

Företaget sysselsätter idag ett flertal underentreprenörer och 14 medansvariga, varav en är Bo Ekberg, kalkylator och entreprenadingenjör. Han har varit en del av teamet sedan företagets start.

Med gedigen erfarenhet av branschen trivs han med att hantera utmanande projekt där ingen dag är den andra lik.

– Jag älskar att hitta nya lösningar och se hur våra visioner förverkligas, säger Bo och berättar att ett av hans mer minnesvärda projekt är schaktarbetet på Halabacken i Eslöv, där han var med och utvecklade en innovativ metod som både minskade miljöpåverkan och effektiviserade arbetet.

UTMANINGAR

OCH FRAMTIDSPLANER

Marcus Rydetoft har tydliga ambitioner om att företaget ska fortsätta växa. Han har ett starkt fokus på långsiktighet och spår att en stor utmaning i framtiden blir att möta de ökade miljökraven i branschen.

– Det blir ett allt större fokus på exempelvis elektrifiering och krav på CO2-beräkningar, vilket kräver att vi håller oss uppdaterade och anpassar vår verksamhet efter nya regler och förväntningar. Vi försöker återvinna vårt överskottsmaterial och planerar våra projekt noggrant för att minimera miljöpåverkan, säger han. Trots utmaningarna är Marcus positiv inför framtiden.

– Vi har ett brett kompetensområde och stort engagemang. Det är en bra grund att bygga vidare på.

Intervju:

Caron Pap Text: Örjan Persson

Byggbranschens flexibla jätte med hållbarhet i fokus

Temahallen AB präglas av lång erfarenhet och en stark känsla för kvalitet och hållbarhet. Med nästan 40 år i branschen och en stadig tillväxtresa bakom sig är Temahallen ett företag som inte bara bygger hallar utan också formar framtiden för hållbart byggande i Sverige.

2012 började Magnus Peterssons resa som VD och delägare på Temahallen, ett företag som då hade genomgått ett ägarbyte och behövde någon med kompetens att driva affärerna framåt. När de tidigare delägarna lämnade 2012, föll det naturligt för Magnus att ta över rodret som VD.

– Det var inget jag hade planerat, men det kändes rätt, säger Magnus. Utmaningarna i branschen lockade, och det är fortfarande något som driver mig framåt, ler han.

Temahallen har genom åren utvecklats från en liten smidesverkstad till en helhetsleverantör av stålhallar. Företaget tillverkar stålstommar som används i

allt från industrihallar och ridhus till padelhallar, och de har under åren haft en stadig tillväxt. Ett stort projekt som Temahallen nyligen fått är att bygga ett ridhus utanför Stockholm på 5 000 kvadratmeter, något Magnus beskriver som ett prestigeprojekt.

– Vi är en av Sveriges ledande aktörer när det kommer till att bygga lantbruksbyggnader och ridhus, och vårt renommé har gett oss förtroendet att leverera stora projekt, förklarar han.

EN HÅLLBARHETSDRIVEN

BYGGPARTNER

Hållbarhet är en central del av företagets filosofi. Magnus nämner att han har en intern rekrytering som fokuserar på att utveckla en hållbarhetstjänst inför 2025. Detta arbete leds av svetsteknikern Ellicka Hermodsson som arbetar på att ta fram en så kallad EPD (Environmental Product Declaration), ett dokument som visar företagets koldioxidutsläpp.

– Våra kunder kräver hållbarhetslösningar, och vi ser att det blir allt vikti-

gare. Det är en naturlig utveckling för oss, och vi är redo att möta kraven, bekräftar Magnus.

Temahallen har idag cirka 40 anställda och är känt för sin familjära stämning där man värnar om den personal man ser som sin viktigasteresurs.

– Det märks tydligt när besökare kommer hit, berättar Magnus. Det är en välkomnande och familjär atmosfär som genomsyrar företaget.

Företaget rekryterar aktivt och söker kompetenta medarbetare inom flera områden, bland annat svetsare och plåtslagare. Men Magnus understryker att det inte bara är tekniska färdigheter som är viktiga.

– Vi söker lagspelare som kan passa in i teamet. Att bygga ett företag är som att bygga ett fotbollslag. Det handlar om att alla måste kunna arbeta tillsammans, funderar han.

FRATIDEN I EN BRANSCH

I UPPTINING

Byggbranschen står inför flera utmaningar, särskilt med tanke på den tuffa

marknadssituationen och generationsskiften i personalstyrkan. Temahallen ser dock ljust på framtiden. Företaget har vuxit stadigt och trots marknadens utmaningar har man lyckats öka sin omsättning till över 200 miljoner kronor.

– Ett av de spännande projekt jag ser fram emot är en stor anläggning i Karlskoga samt ett projekt tillsammans med Hitachi i Tingsryd, avslöjar Magnus. Dessa projekt visar på företa-

gets förmåga att hantera både stora och avancerade projekt, något jag är stolt över.

Temahallen har också ett starkt lokalt fokus, och samarbetar med lokala företag som SvetsTeknik i Kristianstad. Genom sina projekt skapar samarbetena arbetstillfällen och bidrar till den lokala ekonomin, något som uppskattas så väl i Hässleholm som i resten av Skåne.

Intervju: Caron Pap

Text: Anders Eriksson

Familjef öretag med energi f ör framtiden

Ända sedan 1980-talet har Battericentralen varit en trogen och pålitlig leverantör av batterier till kunder över hela Sverige. Med ett sortiment som spänner över allt från startbatterier till mopeder och hjullastare, till industribatterier för truckar har Battericentralen byggt upp en stabil kundkrets, där man värdesätter företagets flexibilitet och kvalitet.

Battericentralen Sverige, beläget i Hässleholm, har försett kunder med kvalitetsbatterier sedan mitten av 1980talet. Företaget grundades av bröderna Urban och Micke Andersson och har nu tagits över av nästa generation: kusinerna Isak och Lukas Andersson.

Sedan april 2024 är de ägare och arbetar för att driva företaget vidare i samma anda som deras fäder. Isak, som började arbeta i företaget redan 2008, och Lukas, som anslöt 2021, beskriver Battericentralen som ett genuint famil-

jeföretag med hög servicegrad och bred kunskap.

– Vi är en viktig aktör i regionen. Vårt huvudsakliga upptagningsområde finns i Skåne, Blekinge och södra Småland, men vi levererar batterier till kunder i hela Sverige, upplyser Lukas Andersson.

BRETT SORTIMENT

Sortimentet är brett och omfattar allt från startbatterier till mopeder och hjullastare, till industribatterier för truckar, rökluckor och elfordon. Företaget arbetar uteslutande med kvalitetsmärken som Exide, Global och

Nordmax. Tack vare sitt stora lager kan de snabbt tillgodose behov hos kunder som bilverkstäder, kommuner och maskinuthyrare. Utöver batterileveranser erbjuder Battericentralen tjänster som montering, starthjälp och fältservice för större industribatterier. Företaget har även örat mot rälsen när det gäller nya trender, såsom efterfrågan på off-grid-lösningar och litiumbatterier för husbilar och solceller.

– Hållbarhet är en central del av vår verksamhet. Våra batterier återvinns genom samarbetspartners som säkerställer en miljövänlig hantering. Vi är också noga med att våra leverantörer delar vår syn på hållbarhet och jobbar aktivt med miljöcertifieringar, säger Isak Andersson.

LÅNGSIKTIGA

KUNDRELATIONER

– Vi har i dagsläget ingen webbutik, utan satsar i stället på en mer personlig kundkontakt via telefon, e-post och personliga besök. Just nu pågår arbetet

med att utveckla hemsidan för att vi på ett ännu bättre sätt ska kunna visa upp det breda utbudet, informerar Lukas Andersson.

Intervju: Axel Eriksson

Text: Örjan Persson

Han framhåller avslutningsvis Battericentralens höga tillgänglighet, vilket gör dem till en trygg partner för både företag och privatpersoner. Lukas och Isak ser ljust på framtiden och arbetar för att bevara företagets kärnvärden: ett brett sortiment, hög kvalitet och personlig service.

Isak och Lukas Andersson.

Lokalt f öretag med brett sortiment och globalt fokus

Bjärnums Industriservice AB är ett grossistföretag som har specialiserat sig på att tillhandahålla snickeriförnödenheter till möbeloch snickeriindustrierna. Företaget har ett stort lager och möjligheter att snabbt leverera produkter för att möta kundernas efterfrågan. Samtidigt har man ett starkt fokus på kvalitet; produkterna ska både vara högkvalitativa och komma fram snabbt. Planen för 2025 är att lansera en uppdaterad hemsida och ett inspirerande showroom.

Andreas Månsson och Christian Nilsson klev in som nya ägare av Bjärnums Industriservice AB mitt under pandemin 2020. Företaget är specialiserat på att tillhandahålla snickeriförnödenheter till möbel- och snickeriindustrierna. Pandemin resulterade bland annat i logistiska utmaningar och materialbrist på exempelvis trä. - Vi lyckades tackla utmaningarna med stöd från de tidigare ägarna och engagerade medarbetare, berättar Christian. Nu har man till och med lyckats bredda sin verksamhet och levererar över hela

Sverige med hjälp av ett pålitligt avtal med DHL. Dessutom har man en egen slinga som sträcker sig från Ullared och söderut, vilket säkerställer snabb och kostnadseffektiv distribution.

KVALITETSFOKUS

Bjärnums Industriservice AB erbjuder ett omfattande sortiment av produkter, inklusive laminat, skivmaterial (som MDF och spånskivor), beslag, lim och lack, massivträ, LED-belysning och förpackningsmaterial. Med ett lager som rymmer över 9 000 artiklar och möjligheten att snabbt få fram ytterligare 3 000–4 000 produkter genom samarbeten, strävar Bjärnums Industriservice efter att vara kundernas kompletta leverantör. En av företagets främsta styrkor är dess tydliga kvalitetsfokus. Andreas och Christian understryker vikten av att endast sälja produkter som uppfyller höga krav. - Vi vill att kunderna ska vara nöjda och återkomma. Därför kompromissar vi aldrig med kvaliteten, säger Andreas. Bjärnums Industriservice AB representerar ledande aktörer som Hettich (beslag) och Halemeier (LED-belysning) och har starka partnerskap, bland annat med Formica, en välkänd leverantör av laminat.

ÖKAD DIGITALISERING

Bjärnums Industriservice AB har stora planer för framtiden. Under 2025 kommer företaget att lansera en uppdaterad hemsida och öppna ett showroom som ska fungera som en inspirationsplats för kunder.

- Showroomet kommer att visa upp produkter från alla våra leverantörer och ge besökare en inblick i de möjligheter som våra produkter erbjuder. Den officiella invigningen planeras till andra kvartalet 2025, berättar Christian. Försäljningen sker idag främst via telefon och e-post, men med en uppdaterad digital plattform hoppas företaget kunna nå ut till fler kunder, inklusive privatpersoner.

- Sociala medier är också en viktig del av vår framtida strategi för att öka närvaron och engagemanget, säger Andreas.

Andreas och Christian, båda uppväxta i Bjärnum, är även starkt engagerade i lokalsamhället. De sponsrar den lokala fotbollsklubben Bjärnums GoIF och ser gärna att unga från bygden, särskilt elever från Bjärnums skola, söker sig till företaget.

- Vi brinner för att stötta bygden och vill vara en arbetsgivare som gör skillnad lokalt, säger Andreas. Med en omsättning på 30–35 miljoner kronor och en stark tillväxtpotential, ser framtiden ljus ut för Bjärnums Industriservice AB. Företagets kombination av brett sortiment, kundfokus och lokal förankring gör dem till en ovärderlig resurs för både den svenska snickeriindustrin och det lokala samhället.

Intervju: Axel Eriksson

Christian Nilsson och Andreas Månsson.

En levande legend inom åkeribranschen

Berthon Jönsson är en levande legend inom åkeribranschen. Han har ägnat sig åt transporter och att modifiera fordon sedan han var 23 år gammal och fortsätter jobba trots att han nu har uppnått pensionsålder. Berthons Transports utsmyckade lastbilar har vunnit ett antal priser genom åren och Berthon själv är en man vars hjärta fortsätter slå varmt för människor, djur och att modifiera fordon.

Berthon Jönsson, VD för Berthons Transport, är en levande legend inom åkeribranschen. Med sitt företag baserat i Bjärnum, strax utanför Hässleholm, har han sedan 23 års ålder ägnat sitt liv åt att transportera och modifiera fordon. Han har aldrig haft en bil som inte blivit modifierad.

Hans första projekt var pappas Volvo 144, som han transformerade från en "gubbabil", som han kallar det, till en riktig blickfångare. Idag består hans fordonspark av allt från moderna lastbilar till en Chevrolet Camaro från 1968 och flera mopeder. Nu har Berthon uppnått pensionsåldern, men

fortsätter jobba flitigt, trots att företaget är självgående idag.

- Man klarar sig inte utan att jobba. Så länge man är frisk ska man hålla sig igång, säger Berthon.

Berthon Transports huvudsakliga verksamhet är att transportera tomma IBCcontainers. Under vintern ägnar sig Berthon åt snöröjning i närområdet.

UTSMYCKADE LASTBILAR

Företagets lastbilar är rullande konstverk, ofta utsmyckade med detaljerade målningar. Ett av de senaste tillskotten är en lastbil med tema från bandet Joddla med Siv, komplett med en gitarr från bandet som pryder hytten. Det är inte konstigt att Berthon och hans fordon har vunnit otaliga priser genom åren.

- Min systerson undrade en gång varför jag lägger så mycket energi på utsmyckningarna. Svaret är enkelt – jag hade mått dåligt annars, säger han med ett brett leende på läpparna.

EN PASSIONERAD MAN Berthon är lite av en mångsysslare, som tycker om variation i vardagen.

- Jag tycker om att ha folk omkring mig och prata, men samtidigt är det skönt att bara sitta ensam i lastbilen och fundera, reflekterar Berthon. Han har alltid varit engagerad i människor och djur. Tidigare var han hundinstruktör, och idag har han en labrador och en hovawart, medan hans ”plastdotter”, Pernilla Eldonson, som arbetar i företaget, har en något aggressiv blandrashund.

- Pernilla kunde backa med bil och släp redan vid 11 års ålder. Hon är en viktig del av verksamheten och ser till att allt flyter på, säger Berthon stolt. Trots en rad hälsoproblem – inklusive en sprucken aorta och en tumör på hypofysen – är Berthon fast besluten att fortsätta så länge han kan. Hans mål är att sälja åkeridelen av företaget i framtiden, men behålla hjullastarsidan, som är mindre stressande. Han ser fram emot att fortsätta bygga och modifiera, samtidigt som han spenderar mer tid med familjen och kanske lite oftare tar husbilen till kusten.

Intervju: Axel Eriksson

Anrik isoleringsfirma drivs i tredje generationen

Gösta Carlsons Isoleringsfirma grundades 1959 och drivs idag i tredje generationen. Företagets framgångar är byggda på att man alltid har anpassat sig efter marknadens efterfrågan. Idag har man ett brett fokus, som inkluderar ventilation, VVS-isolering och specialiserade tjänster, som akustiktak och renrum.

Gösta Carlsons Isoleringsfirma grundades 1959 av Gösta Carlson. Genom åren har företaget utvecklats från ett litet lokalt företag till en bredare verksamhet med fokus på ventilation, VVSisolering och specialiserade tjänster för både lokala och nationella projekt. Idag drivs företaget i tredje generationen av

Richard Carlson och hans fru, Agneta. Pappa hade tre bröder, två arbetade också i företaget. De bestämde sig för

att expandera utanför de lokala gränserna, och snart hade vi verksamheter i Växjö, Hässleholm, Trelleborg och Karlskrona, berättar Richard. Företaget blomstrade under denna period, och de hade projekt över hela södra Sverige. 1985 tog verksamheten en ny vändning när företaget såldes till en större koncern, Zerold. Richards far köpte efter några år tillbaka Hässleholmsdelen, och man blev återigen ett familjeföretag. Denna återgång till att vara ett familjeägt företag lade grunden för den fortsatta utvecklingen och tillväxten, där Richard själv skulle spela en avgörande roll.

- Vi har numera stort lager och en stor verkstad där vi tillverkar alla plåtdetaljer för renrum och plåtisolering, berättar Richard.

KONTINUERLIG UTVECKLING

En viktig del av företagets framgång har varit dess förmåga att anpassa sig till förändringar på marknaden.

- Vi började till exempel arbeta med akustikundertak och har sedan vidareutvecklat det med inbyggnader av maskiner och tekniker som är mycket eftertraktade idag. För ungefär 20 år

sedan började vi också specialisera oss på att bygga renrum (cleanrooms), bland annat för läkemedelsindustrin, och det har blivit en stor del av jobben idag, berättar Richard.

Gösta Carlsons Isoleringsfirma arbetar mycket med att isolera och plåtbeklä rökrör och processrör till nya fjärrvärmeverk över hela Sverige och Norge , men även i övriga Europa.

GOD TILLVÄXT

Behovet av specialiserade tjänster som renrum har ökat markant, och företaget har kunnat möta denna efterfrågan genom att investera i rätt kompetens och utrustning.

- Vi har sett ett stort behov av renrum i samband med byggnationer och expansioner inom olika industrier. Renrum bygger vi över hela Sverige. Senast byggde vi renrum till en UE för batteritillverkning i Eskilstuna, berättar Richard.

Idag har företaget 18 anställda, och de har nyligen utökat personalstyrkan för att möta efterfrågan. Tanken är dock att man ska växa i lagom takt. På Gösta Carlsons Isoleringsfirma lägger man stor vikt vid mjuka värden; man prio-

riterar alltid att kunna leverera kvalitet och ha goda relationer till både kunder och medarbetare.

- Vi vill inte bli för stora. Vår filosofi är att vi ska vara duktiga på det vi gör, känna alla i teamet och ha en nära relation till våra anställda. Vi är ett bra gäng, och många av våra anställda har varit med oss länge. De är en ovärderlig del av vår framgång, berättar Richard. Richard avslutar med att berätta om ett av företagets största projekt, som innebär att isolera processrör, cykloner och ugnar för Järnforssens Energy i Arboga.

- Det är spännande att få vara en del av något så stort, och vi har ett fantastiskt team som arbetar hårt för att leverera hög kvalitet, säger Richard.

Intervju: Caron Pap

Mikael Karlsson – bygg på en lagom nivå

M Karlssons bygg är snickarfirman som expanderat och breddat sig till närliggande sektorer som håltagning och måleri, men fortsätter att betona kvalitet före expansion och samarbete framför konkurens.

Mikael Karlsson själv berättar att han startade företaget 2009 genom att hyra ut sig själv för små snickarjobb. Mamma Marijo var redan från början en viktig del och stod för skötseln av företagets ekonomi och administration Efter ett halvår hade företaget tre anställda.

– Med tiden började vi samarbeta med Reformhus, som då var relativt nytt, berättar Mikael, och sedan dess har vi vuxit tillsammans. Jag jobbade på ett annat heltidsjobb samtidigt som verksamheten växte.

Idag har företaget 16 anställda, men valt att hålla verksamheten på vad man beskriver som en "lagom nivå". Flytten till Hässleholm 2014 blev en viktig milstolpe, där man etablerade sig i större lokaler som rymde både personal, bilar och utrustning. M Karlssons bygg köpte marken och gick igenom en lång process för att etablera sig där.

BREDDAT TJÄNSTEUTBUD

Företaget har växt inom flera områden. Från att ursprungligen varit snickare, startade gruppen med tiden även verksamhet inom håltagning, betonghåltagning, sågning och borrning. Mikaels far, som är kunnig inom håltagning, började arbeta i företaget och tog naturligt hand om den delen. 2016 införlivades håltagningen i företaget. – År 2019 startade vi även en målningsverksamhet efter att kunderna efterfrågat det, berättar Mikael, vilket har visat sig vara en bra komplettering. Företaget samarbetar mycket med lokala aktörer och andra entreprenörer,

vilket Mikael tycker fungerar väldigt bra. Han tror på samarbete snarare än konkurrens, och på att det synsättet skapar bättre förutsättningar för alla inblandade.

– Bland annat samarbetar vi med K Fastigheter, där vi har byggt cirka 70 procent av hyreslägenheterna i Hässleholm, säger Mikael och fortsätter: Vi har också arbetat med Reformhus och andra projekt i regionen. Förutom större projekt, som att bygga lägenhetsområden i Örkelljunga och stora villor åt privatpersoner, utför M Karlsson Bygg även renoveringar där man ofta arbetar med hela kedjan, från grundläggning till färdig byggnad, vilket underlättar för kunderna och ger smidiga processer.

VÅRAS DET ÄNTLIGEN FÖR

BYGGBRANSCHEN?

Mikael ser med optimism på framtiden. Hans företag har flera projekt på gång, bland annat en betongbyggnation i Hässleholm, där den privata sidan har börjat vakna till liv efter en period med höga kostnader.

– Vi planerar även att fortsätta investera i fastigheter, både för företagets och personalens skull, och söker nya markområden att bygga på, beskriver

Mikael. Håltagningsverksamheten är också en viktig del av framtiden, där vi har investerat i maskiner som vajersågar.

Mikael reflekterar över företagets utveckling och hur det växt från tre anställda, till många fler. Breddat sig och anlitat både lokala företag och medarbetare för att gynna det lokala näringslivet.

– Det viktigaste är att vi alla samarbetar och bygger något starkt tillsammans, funderar Mikael. Jag tycker att det bästa är när kunderna är nöjda och hör av sig efter projekten och är nöjda med processen och resultatet. Jag uppskattar

att kunna lösa problem på bästa sätt och att se hur verksamheten växer och utvecklas.

Mikael avslutar med att åter betona vikten av samarbete med andra företag och entreprenörer.

– Vi tror mycket mer på samarbete än på konkurrens, det skapar bättre förutsättningar för oss alla.

Företaget tar också emot praktikanter, och även om de inte förväntar sig att praktikanterna ska kunna allt från början, har de haft flera engagerade och läraktiga personer hos sig.

Intervju: Caron Pap Text: Anders Eriksson

3D-tekniken ger projekteringskonsulterna verktyg att mäta sig med de bästa

I Hässleholm finns ett konsultföretag som har navigerat genom 20 år av förändringar i branschen. Idag står de inför nya utmaningar – och möjligheter – i en värld präglad av klimatförändringar och digitalisering.

En önskan om att skapa något eget inom teknik och innovation fick Patrik Larsson, 55, att börja formulera en idé. Han hade arbetat med entreprenad och konsultverksamhet sedan 1989 och bestämde sig för att fortsätta på samma bana i egen regi. Företaget som han startade fick namnet Tocon Markprojektering. Ett år senare, 2004, registrerade han det som aktiebolag.

– Jag ville starta en egen verksamhet och kunna styra det själv med vårt eget fokus, berättar han.

Redan från början var Tocon inriktat på att använda den senaste tekniken. Idag arbetar de med 3D-teknik för projektering, beräkning och styrning inom infrastruktur.

– Vi bygger modellerna själva och älskar att jobba med de här verktygen. Digitala lösningar har varit en central del av Tocon ända sedan vi startade.

TILLVÄXT GENOM GEMENSKAP

År 2006 tog Tocon steget och anställde sin första medarbetare. Linus JohanssonZenthio började då som praktikant och jobbar idag med projektering och utsättning.

– Vi behövde utöka teamet för att ta oss an fler projekt och kunna erbjuda ett

bredare utbud och bättre service, säger Patrik Larsson. Linus passade perfekt in och valde att bli en av oss.

Rekryteringen markerade starten på en expansiv period för Tocon. Sedan dess har företaget fortsatt att växa och har fått flera nya medarbetare. Samtidigt har man varit noga med att behålla känslan av gemenskap och samhörighet i verksamheten.

– Vi är ett litet företag och det gör att vi kan jobba mer personligt med våra kunder. Vi är sammansvetsade som team

och det är en styrka när man är liten, menar Patrik.

Helhetslösningar med bred kompetens Tocon har valt att specialisera sig på främst projektering, men erbjuder även mättjänster som exempelvis inmätning och utsättning.

– Vi köpte in mätutrustning som ett komplement, vilket gör att vi kan erbjuda en helhetslösning. Det är en styrka att kunna ta hand om hela kedjan, förklarar Patrik. Genom åren har Tocon varit involverade i en rad olika projekt, från bostadsområden till djurparker.

– Det är roligt att se hur våra projekt påverkar och utvecklar lokalsamhället, tycker Patrik Larsson. Vi följer ofta projekten hela vägen från början till slut.

FRAMTIDENS UTMANINGAR

OCH MÖJLIGHETER

Patrik ser med stolthet på det som de har åstadkommit under de gångna 20 åren och blickar optimistiskt framåt.

– Vi är stolta över vad vi har byggt upp och vår målsättning är att fortsätta

växa, men på ett hållbart sätt. Vi vill hålla kvar vid vår familjära känsla och fortsätta vara det lilla företaget med stor kompetens, säger han.

Han ser den tekniska utvecklingen inom branschen som en viktig faktor för företagets strategi och framtidsplaner. Samtidigt är han medveten om de utmaningar som klimatförändringarna medför.

– Vi märker att det ställs högre krav på dagvattenhantering och klimatåtgärder idag. Mycket av vårt arbete går till att planera för dammar och andra lösningar för att hantera extrema väderförhållanden.

Tocon Markprojektering AB har framgångsrikt anpassat sin verksamhet till förändrade förutsättningar på marknaden. Företaget har en bred erfarenhet av projekt inom infrastruktur, industri, bostäder och kommersiella fastigheter. Patrik Larsson är fast övertygad om att denna breda kompetens och erfarenhet ger företaget en stabil grund att stå på inför framtidens alla utmaningar.

Intervju: Caron Pap Text: Vanja Gauffin

Ett byggkoncept utan begränsningar

Franssons Bygg är företaget som nästan saknar begränsningar när det kommer till allehanda byggprojekt. Nybyggnation av såväl lösvirkeshus som modulenthus, renovering, tillbyggnation och takläggning ingår i det breda konceptet, och härutöver är företaget välkänt för sin förmåga att renovera tak och fönster på ett stilfullt sätt.

Det är Tony Fransson som driver välrenommerade Hässleholmsföretaget

Franssons Bygg AB. Han startade det 1999 efter att alltid ha varit driven och haft ett stort intresse för modulär byggnation. Han arbetade till en början ensam.

– De första åren var tuffa, medger Tony. Jag tog de jobb som fanns men lärde mig samtidigt mycket, inte minst den ekonomiska biten. Efter två år

anställde jag min första medarbetare, Clas Viberg. Vi hade tidigare arbetat tillsammans på Modulent och byggde bland annat lyxlägenheter i London mellan 2000 och 2003. Det var ett minnesvärt projekt.

Tony berättar att han under lågkonjunkturen 2008 bestämde sig för att bredda konceptet. Efter att tidigare ha fokuserat mest på modulhus började de även arbeta med tak och fönsterrenovering, något som alltjämt utgör en viktig del av verksamheten.

– Fönster och tak är alltid i behov av renovering, vi anpassade oss för att kunna erbjuda dessa tjänster i större skala, berättar Tony Fransson. 2017 flyttades verksamheten till egna lokaler, vilka anpassades helt efter verksamheten och bidrog till att arbetet blev ännu mer effektivt.

– Rätt utrustning och ett brett lager är viktigt för att kunna utföra jobbet på bästa sätt.

FRAMHÅLLER MEDARBETARNA

Nybyggnation av såväl lösvirkeshus som modulenthus, renovering, tillbyggnation och takläggning ingår också i det breda konceptet, liksom kakel- och klinkerarbete.

– Idag ser vi oss som ett komplett byggföretag. Problemlösning på plats är en central del av vårt arbete och det är något man lär sig genom erfarenhet, konstaterar Tony som i sammanhanget gärna lyfter fram sina medarbetare, bestående av 25 duktiga snickare.

– Vi är ett familjärt företag och ett starkt team. Jag är noga med vilka vi anställer, många av våra medarbetare har jag handplockat själv. Att arbeta som ett lag och lyssna på varandra är viktigt för oss. Det skapar en bra arbetsmiljö där alla känner sig hörda. Vi söker alltid efter kunniga och lojala medarbetare, samtidigt som vi tar emot lärlingar, ofta från Yrkeshögskolan, upplyser Tony.

Han betonar också vikten av att hålla utlovade tidsplaner.

– Förutom att jobbet ska vara väl utfört är det också viktigt att våra anställda är trevliga och att kunderna känner att de fått vad de förväntat sig.

VARIERANDE UPPDRAG

Franssons Bygg, som erhållit utmärkelsen som ett av Nordens tillväxtföretag, jobbar med både små och stora aktörer som HSB och Riksbyggen. För den förstnämnda har Franssons Bygg bland annat renoverat tegelfasader på bolagets fastigheter – insatser som genomförts regelbundet i mer än tio år. Nyligen utförde de fönsterbyten på tre hyresfastigheter i Hässleholm för Norén Fastigheter. I januari påbörjar de bygget av ett lösvirkeshus för en privatperson på Landön.

– Vid Finjasjön har vi byggt tre nya villor. Vi planerar att bygga ytterligare tre hus i området som är helt nytt, och där vi har köpt tomter och bygger med Finjas isloerblock Exakt. Vi har ett gott samarbete med Finja Betong och jobbar med deras produkter. Framöver väntar ett flertal takprojekt runt om i östra Skåne, berättar Tony Fransson avslutningsvis.

Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson

Expert på energibesparingssystem f ör växthus står inf ör generationsskifte

Carlströms LBT i Bjärnum har sysslat med energibesparingssystem i växthus sedan 1991. Företaget säljer och installerar olika energibesparingssystem och följer sedan upp sitt arbete med service och underhåll. Företaget står nu inför ett generationsskifte, när Christian Carlström ska ta över ett större ansvar och dela ägandet med sin far, Anders.

Carlströms LBT grundades 1991 av Anders Carlström. Företaget är specialiserat på försäljning och installation av energibesparingssystem i växthus, som man även utför service och underhåll på. Utöver energibesparingssystem levererar man även interntransportsystem för plantering och lastning i växthusmiljöer.

- Det är en väldigt ärlig bransch. Alla känner varandra; affärsrelationerna leder ofta tillbaka till samma personer, berättar Christian Carlström, som är Anders son och har arbetat i verksamheten sedan han tog studenten. Christian drivs mycket av de utma-

ningar som jobbet erbjuder. Han berättar bland annat om ett stort projekt han fick när han var 20, som involverade att installera energibesparingssystem hos krukväxtodlare i nya växthus. Det var hans första stora internationella projekt.

- Vi har också arbetat i bland annat

Lettland, Litauen och Finland, där vi nyligen sålde tre projekt och genomförde ett svårt projekt i april och maj. Vi fick fler förfrågningar efter dessa

projekt. Även om vi helst håller oss i Skandinavien, är det alltid spännande att utforska nya marknader, berättar Christian.

Carlströms LBT är ett familjeföretag eftersom Anders fru, tillika Christians mor, även är delaktig i företaget. Hon sköter företagets ekonomi och det administration på kontoret i Bjärnum.

DIVERSIFIERING

Energibesparingssystem för växthus

kommer i flera olika utföranden. Carlströms LBT har flera ben att stå på. - Vi ser fortfarande oss själva som ett litet företag, men har vuxit på bredden, kan man säga. Vi har diversifierat oss, vilket innebär att vi både sprider ut våra risker och har flera ben att stå på, säger Christian. Det första benet utgörs av gardiner för växthus. Dessa gardiner används för att både spara energi och styra klimat och växtcykler. Inom detta fält är Carlströms LBT återförsäljare av produkter från belgiska Cresco och från Kinnaföretaget Ludvig Svensson. Företagets andra ben är utomhusmörkläggningssystem, som består av gardiner som används för skogsplantor utomhus. - Dessa gardiner är ofta tyngre och hjälper till att frosthärda plantorna, men även att skugga dem under varma sommardagar, förklarar Anders. Det tredje affärsbenet är växthus, som man levererar och installerar åt produktionsanläggningar. Carlströms LBT är återförsäljare av Richels växthus, som används av krukväxtodlare och som utmärker sig genom att vara så kallade dubbelfoliehus.

- Det innebär att luft från växthuset hamnar mellan två lager plastfolie och skapar ett isolatorslager. Det leder till en energibesparing på cirka 22 %, berättar Anders.

GENERATIONSSKIFTE

Carlströms LBT är lojala och fokuserade på att leverera ett bra resultat.

- Vårt mål är att alltid lämna en nöjd kund, oavsett om det handlar om små eller stora projekt. Vi hanterar alla typer av kunder, från småföretag till större aktörer, och bemötandet är alltid lika viktigt, säger Christian. Nu står Carlströms LBT inför ett generationsskifte, där tanken är att Christian ska ta över en större del och dela ägandet med sin far. Christian är redo att möta framtiden med ödmjukhet och spänning.

- Det är viktigt att vara öppen och alltid ta emot ny kunskap – man blir aldrig helt fullärd, säger Christian avslutningsvis.

Intervju: Caron Pap

Städtjänster med kvalitet och trygghet i fokus

Ingemanstorpets Städ & Allservice

AB har etablerat sig som en pålitlig aktör inom städtjänster. Företaget erbjuder hushållsnära tjänster med kvalitet i fokus. Företagets lilla storlek innebär att kunderna ofta får träffa samma person vid varje tillfälle, vilket är en stor trygghet för många.

Sandra Tolnay och Morgan Nilsson är paret bakom Ingemanstorpets Städ & Allservice, ett företag baserat i Ballingslöv utanför Hässleholm. Verksamheten, som startade som en enskild firma 2018 och blev aktiebolag 2020, är döpt efter deras gård och har snabbt etablerat sig som en pålitlig aktör inom städtjänster. Idén att starta eget kom efter att Sandra, som tidigare arbetade på hemtjänsten och trygghetslarmet i Älmhults kommun, insåg att arbetet blev för tidspressat. Med Morgan vid

sin sida som delägare och ansvarig för bokföring och fakturering, har de byggt upp ett företag som i dag sysselsätter fem anställda utöver dem själva.

- Vi har aldrig ångrat beslutet att driva eget. Det är både roligt och utmanande, och vi träffar mycket trevligt folk, säger Sandra.

KVALITET OCH TRYGGHET Ingemanstorpets Städ & Allservice erbjuder en rad olika tjänster till

privatpersoner och företag. Fokus ligger på hushållsnära städning för barnfamiljer och äldre, men man tar även hand om allt från flyttstädning, fönsterputsning och trappstädning till enklare trädgårdsarbete. Bland de mer ovanliga uppdragen finns gardinbyten och inköp åt kunder.

- Vi är noggranna och lägger stort fokus på kvalitet. Att vi är ett mindre företag innebär att kunderna ofta träffar samma städare vid varje besök, vilket skapar trygghet, berättar Sandra. Tack vare god planering och effektivisering av arbetstiden går det bra för verksamheten. Inte ens den senaste lågkonjunkturen har påverkat kundunderlaget nämnvärt, då de fasta kunderna har fortsatt anlita dem regelbundet.

ETT STARKT TEAM

Ingemanstorpets styrka ligger även i teamet. Alla anställda kan hoppa in och

ta olika rutter vid behov, vilket skapar flexibilitet. Trots utmaningar med att hitta rätt personal, har man lyckats bygga ett team av duktiga och självgående medarbetare. - Vi har både yngre och äldre i teamet, och alla bidrar med sina styrkor, säger Morgan. Utöver de två större städerna i närområdet, Hässleholm och Kristianstad,

sträcker sig företagets geografiska räckvidd upp mot Älmhult i norr och ner till Degeberga i syd och västerut mot Bjuv och Billesholm - allt inom en timmes radie från Ballingslöv. Privat delar Sandra och Morgan ett stort intresse för sina tre franska bulldoggar, som ibland får följa med ut på jobb.

- Hundarna tävlar regelbundet på utställningar, framför allt i Sverige, men även i Danmark, berättar Sandra. Framtidsplanerna är att fortsätta på samma spår och bibehålla den höga nivån av service.

- Det är så härligt att vara ute och träffa kunderna direkt. Det är det jag brinner för. Det är svårt att säga nej om någon ringer och behöver hjälp, men vi vill inte växa för snabbt, säger Sandra, som själv är fortsatt aktiv ute på uppdrag och även hanterar inköp.

Intervju: Axel Eriksson

SandraTolnay.

Maskiner, landsbygden och ett starkt driv

Maskintjänst i Åbuen har ett brett utbud av tjänster, som sträcker sig från anläggning och vägunderhåll till jordförädling. Företaget har en mycket stark koppling till landsbygden, och vill stimulera det lokala näringslivet snarare än flytta närmare stan. Man sponsrar även lokala föreningar och tar emot praktikanter.

Maskintjänst i Åbuen AB är ett välrenommerat företag med säte i Hästveda, strax utanför Hässleholm. Företaget startades i liten skala 2008 och blev aktiebolag några år senare. Från början var det bara bröderna Pelle och Johan Holmén som jobbade i företaget, men idag har verksamheten växt till att omfatta nio anställda och ett brett utbud av tjänster. Med sin breda kompetens kan Maskintjänst erbjuda tjänster inom allt från maskinunderhåll till specialiserade jordbruksarbeten. Företaget har sina rötter i åkeribranschen, och den delen är fortfarande en stor del av verksamheten. Med fyra lastväxlare, varav tre är Euro 6-klassade, är företaget en pålitlig aktör inom anläggning, vägunderhåll och grustran-

sporter. Företaget är ofta underentreprenör åt några av landets större byggföretag eller andra åkerier. Uppdragen kommer ofta med kort varsel, och flexibilitet har blivit en av företagets styrkor.

- Vi jobbar inom en fyramilsradie från Hästveda och utför många olika typer av uppdrag. Grusvägsunderhåll med hyvling är ett område vi arbetat mycket med genom åren, berättar Pelle.

Utöver anläggning och vägunderhåll har företaget tagit sig an uppdrag inom jordförädling. De bemannar och sköter en torvtäkt åt en större aktör. Skörden körs till Sösdala under sommarhalvåret.

LANDSBYGDEN I FOKUS

På gården i Hästveda, där både Pelle och Johan bor, finns också familjens lantbruk med verkstad, maskinhall och djurstallar. Johan ansvarar i stor utsträckning för gården medan Pelle fokuserar mer på entreprenaddelen. För Pelle och Johan är det viktigt att stanna kvar på landsbygden, trots att många menade att de borde flytta till stan i början. De väljer att satsa på bygden och på de människor som bor här.

- Det ska finnas jobb här ute på landet, inte bara i städerna. Våra anställda är

stolta över det vi gör och var vi finns, säger Pelle.

Maskintjänst i Åbuen är mer än bara ett företag. De brinner för bygden och sponsrar lokala föreningar som Hästveda IF och Hästveda Folkrace.

INVESTERAR I FRAMTIDEN

Maskintjänst har vuxit med försik-

tighet och sunt bondförnuft. Alla pengar som har investerats i verksamheten har kommit från det egna arbetet, och nyligen har de köpt in en radiostyrd Hypro-markberedare.

- Den sparar tid och är skonsam att köra i känsliga områden. Det gör att vi kan ta oss an fler jobb och samtidigt minska dödtiden, berättar Pelle.

Varje år tar Maskintjänst in praktikanter från olika skolor och har en positiv syn på framtidens arbetskraft. - Många säger att det är svårt att hitta yngre som är duktiga, men vi har haft tur och fått in fantastiska killar här, säger Pelle.

Intervju: Axel Eriksson

FöretagetssenastestorainvesteringärenmarkberedarefrånHypro.

Pågårdenfinnerviävenenrenrasigsimmentalbesättning.

Pelle Holmén.

Bygger ”broar” mellan kommunen och näringslivet

Osby kommun har ett starkt näringsliv, särskilt inom den gröna näringen. Näringslivsenheten arbetar för att bygga broar mellan kommunen och näringslivet och gör stora ansträngningar för att hjälpa nyetablerade företag i regionen att få ett starkt fotfäste.

Osby är en kommun med stor variation och bredd inom näringslivet. Här finns allt från småföretag med rötter i leksaksindustrin till stora skogsbruk och tillverkare av dörrar och fönster. Att kommunen därutöver har över 400 LRF-anslutna företag inom den gröna näringen är kanske inte så märkligt då 75 procent av kommunen utgörs av den skog där snapphanarna en gång höll till under sitt gerillakrig mot den svenska kronan.

- Osby är också en hubb för handel, med 804 anställda inom sektorn – en viktig inkörsport för unga på arbetsmarknaden, förklarar Jimmy Ekborg, som är näringslivsutvecklare i Osby kommun.

Med en bakgrund inom vård, omsorg och industri, samt erfarenhet som centrumledare sedan 2018, har Jimmy djupa rötter i Osby kommun.

- Jag brinner för att skapa möjligheter för andra, säger Jimmy. Besöksnäringen är en annan stolthet för kommunen. Med sina 58 dagliga tågstopp, över 200 sjöar och sevärdheter som Svarta Bergen och Lekoseum, är Osby en plats som lockar många. Lekoseum, med sina 50 000 årliga besökare, är bara ett av många exempel på kommunens unika attraktioner.

BYGGER ”BROAR”

Den ekonomiska föreningen Osby Näringsliv har som huvuduppdrag att bevaka och driva frågor som är viktiga för kommunens företag. Organisationen fungerar som remissinstans till kommunen och bygger broar mellan företag och myndigheter, samtidigt som den arbetar aktivt för att stärka lokala nätverk. Det finns ett mycket nära samarbete mellan näringslivsenheten och Osby Näringsliv. Jimmy är ofta projektledare för de projekt som drivs av föreningen. Med projekt som Sydostlänken och Osby Outlet samt en mentorverksamhet för små och nystartade företag, bidrar Osby Näringsliv, i samarbete med näringslivsenheten, till att stötta kommunens företag. Jimmys roll handlar mycket om att lyssna och att skapa dialog, exempelvis genom frukostmöten och andra sammankomster.

"Vi är snabba och serviceinriktade. Här är företagen redo att möta marknaden direkt."

JimmyEkborg.

- Det viktigaste i mitt arbete är att lyfta och se andra. Jag försöker hjälpa företagare att hitta rätt personer och stödjer dem i att sätta fart på sina processer, säger Jimmy.

EN BRA PLATS FÖR FÖRETAG

För den som funderar på att etablera sitt företag i Osby finns det gott om fördelar. Kommunen erbjuder indu-

strimark med närhet till E4:an och dubbelspår till industriområden.

- Vi är snabba och serviceinriktade. Här är företagen redo att möta marknaden direkt, säger Jimmy. Med sitt engagemang för tillväxt och samarbete mellan kommun, företag och utbildningsväsen, leder Jimmy Ekborg en styrgrupp som fokuserar på kompetensförsörjning. Tack vare

dessa insatser kan Osby erbjuda Sveriges bästa svetsutbildningar på yrkeshögskolenivå och gymnasienivå och ett ständigt uppdaterat utbud av uppdragsutbildningar.

- Jag är stolt över näringslivet här i kommunen. Det är en förmån att få jobba med så duktiga människor, avslutar Jimmy.

Intervju: Axel Eriksson

Internationell expertis inom tvåvägsfordon

Den tyska koncernen Goldschmidt är verksam i över 80 länder. Det svenska företaget, Goldschmidt Sweden AB, är unikt inom koncernen med att tillverka tvåvägsfordon, vilket är mångsidiga fordon i olika utföranden som kan färdas på både räls och vägar. Det är en verksamhet som påverkas minimalt av konjunktursvängningar tack vare den ökade satsningen på infrastruktur i Europa.

TVÅVÄGSFORDON

Goldschmidt Sweden har idag 55 anställda i Osby, inklusive tjänstemän, produktions- och servicepersonal samt produktutvecklare. Deras dotterbolag

Goldschmidt är en global koncern som idag är verksam i 80 länder och specialiserar sig på teknik och tjänster för järnvägsinfrastruktur. Koncernen är känd för sin innovation inom svetsning av järnvägsspår, med termitsvetsningstekniken. År 2016 förvärvades SRS Sjölanders AB av Goldschmidt, vilket stärkte deras position på den globala marknaden och utökade deras produktportfölj inom järnvägsunderhåll. Den svenska verksamheten heter numera Goldschmidt Sweden AB. - Vi är unika inom koncernen då vi är det enda bolaget som tillverkar tvåvägsfordon, berättar Stefan Magnusson, som är VD för företaget.

i Kristianstad, Svabo, tillverkar egna produkter som kompletterar huvudverksamheten. Goldschmidt Sweden är specialister på och erbjuder skräddarsydda tvåvägsfordon, där lastbilschassin utrustas med rälshjul, hydraulik och annan avancerad teknik för att effektivisera järnvägsunderhåll

Vi är stolta över vår förmåga att utveckla skräddarsydda lösningar och möta kundernas unika behov, säger Stefan. Stefan fortsätter med att berätta lite om de olika typerna av produkter som finns i utbudet. Lifträlsbilar (LRB®) är ett flexibelt och kostnadseffektivt alternativ för underhåll och reparation av kontaktledningar.

- LRB® används av stora svenska aktörer som Infranord och Strukton Rail och har på senare tid haft en stark efterfrågan internationellt, särskilt i Tyskland, berättar Stefan. Broinspektionsrälsbil (BRB®) finns i två modeller, på 18 och 32 ton. Dessa fordon är anpassade för inspektioner i svåråtkomliga miljöer. En stor marknad finns i Nordamerika. Kranrälsbilar (KRB®), med lyftkapacitet för material och utrustning, används ofta för att hantera kontaktledningar eller transportera byggmaterial.

- Vi har även en ny hybridmodell, en innovativ lösning inom LRB®-familjen som gör samma jobb som våra andra LRB® men utan några fossila drivmedel eller emissioner. Här ökar efterfrågan kontinuerligt, säger Stefan.

FRAMTIDSSÄKER VERKSAMHET

Goldschmidt Sweden har påverkats minimalt av lågkonjunkturen tack vare den ökade satsningen på infrastruktur i Europa.

- Järnvägsnätet är eftersatt, vilket säkrar efterfrågan på våra produkter, säger Stefan.

Företaget ser långsiktigt på sin verksamhet och planerar att expandera med monteringshall, kontor och omklädningsrum på drygt 1500 kvadratmeter. Expansionen beräknas vara klar under 2026. Goldschmidt Sweden engagerar sig i framtidens arbetskraft genom att ta emot praktikanter från lokala skolor i Osby, Hässleholm och Älmhult. Företaget erbjuder en arbetsmiljö där medarbetare kan påverka och utveckla både produkter och processer.

- Vi har R&D på plats, vilket gör att vi kan klämma och känna på lösningarna, berättar Stefan.

Med sina expansionsplaner och innovativa produkter fortsätter Goldschmidt Sweden befästa sin position som en viktig aktör inom järnvägsindustrin, både lokalt och internationellt.

Intervju: Axel Eriksson

StefanMagnusson.

En stark partner f ör detaljhandelns hyllor

Drivabolagen hjälper sina partners inom dagligvaruhandeln, med att maximera lönsamheten inom kategorin specialvaror. Företaget är inte billigast på marknaden, utan lockar kunder genom att leverera högsta möjliga värde. En ny investering i lagermaskiner ska fördubbla kapaciteten och möjliggöra hantering av upp till 10 000 orderrader per dag.

KVALITET I FOKUS

Drivabolagen hjälper sina kunder inom dagligvaruhandeln, med allt som rör lagerhållning och påfyllning av hyllor. De levererar varor som inte är livsmedel – från säsongsartiklar som badbollar till servetter och modeprodukter – och ser till att deras kunder ökar sin lönsamhet. Med löftet om att öka butikernas vinst med minst 10 % erbjuder de inte bara produkter utan en komplett lösning.

- Vi tar hand om både hyllor och varor. Det är vår styrka, säger Hampus.

Drivabolagen har sina rötter i Skurup, där Stig Driva startade verksamheten 1969, men flyttade senare till Osby. Genom årtionden av innovation och generationsskiften har Drivabolagen etablerat sig som en ledande aktör inom lagerhållning och hyllservice för dagligvaruhandeln.

- Osby har ett bra läge med närhet till Jönköping, Göteborg och Malmö, samt hamnarna i Göteborg och Landskrona, berättar Hampus Plantman, som är tredje generationen att driva företaget.

Trots att Drivabolagen är en av de dyrare aktörerna på marknaden attraherar de kunder genom att leverera högsta möjliga värde. Genom att samarbeta med både inhemska och internationella leverantörer, samt med hjälp av ett eget inköpskontor i Taiwan som etablerades under pandemin, kan Drivabolagen erbjuda skräddarsydda lösningar som möter marknadens krav.

STARKT DRIV

Sedan Hampus tog över som VD har bolaget vuxit från en något utmanande position till en stabil och lönsam verksamhet. Förra året ökade omsättningen

från 65 till 75 miljoner kronor trots inflationens utmaningar, och i år siktar de på 95 miljoner. Företaget äger fastigheten på Vintervägen sedan 80-talet och har byggt ut den i fyra omgångar för att möta sina expansionsbehov.

- En ny investering i lagermaskiner ska fördubbla kapaciteten och möjliggöra hantering av upp till 10 000 orderrader per dag, berättar Hampus. Framöver planerar Drivabolagen att konsolidera sin snabba tillväxt och

fokusera på att ytterligare stärka relationen till sina befintliga kunder.

- Vi har vuxit snabbt, men kundnöjdhet är alltid vårt främsta fokus, avslutar Hampus.

Intervju: Axel Eriksson

Skräddarsydda helhetslösningar kring dörrar och f önster

Skräddarsytt och kundanpassat är filosofin i Osbyföretaget Dörr & Fönsterinstallatören. Bolaget står för kompletta helhetslösningar, från måttagning och beställning till montering på plats, och det är lokalproducerat som gäller.

Med en passion för att skapa skräddarsydda lösningar för sina kunder driver Göran Ekman Dörr & Fönsterinstallatören i Osby. Sedan starten 2010 har företaget vuxit till att bli en respekterad aktör i regionen med en affärsmodell

som bygger på helhetslösningar för både privatpersoner och företag.

– Vi erbjuder en komplett tjänst som omfattar måttagning, beställning, montering och hantering av ROTavdrag. Kunderna uppskattar vårt breda engagemang och vår förmåga att erbjuda skräddarsydda lösningar, berättar Göran.

Han har ett nära samarbete med lokala leverantörer som TF, VELUX, Bröderna Nilsson och Osby Glas, och hela 95 procent av fönstren beställs via NP Nilssons.

– Det är viktigt för oss att arbeta med

svenska och lokala aktörer. Det säkerställer hög kvalitet och snabba leveranser, vilket i sin tur bygger starka relationer, säger Göran.

TRIVS MED JOBBET

Görans resa som entreprenör började med en klar ambition: att få vara ute och arbeta praktiskt och samtidigt styra sin egen vardag. Innan han startade eget arbetade Göran som servicetekniker på Ekstrands. Den erfarenheten lade grunden för hans kunskap om dörrar och fönster, men det var friheten att kunna skapa något eget som drev honom att ta steget. Idag driver han Dörr & Fönsterinstallatören tillsammans med två anställda, varav en är hans son Anton, som efter fem år som snickare valde att ansluta till företaget. Göran beskriver sitt jobb som en balansgång mellan praktiskt arbete och

administration. Han vill frigöra en eller två fredagar i månaden för att hinna med kontorsarbetet och därmed slippa sena kvällar. Som deltidsbrandman är han även en del av räddningstjänsten i Osby, något han ser som ett viktigt samhällsuppdrag.

– Jag tycker om att vara i gång och få saker gjorda. Variation i arbetet och att träffa olika människor gör jobbet roligt. För oss i Dörr & Fönsterinstallatören är det nöjda kunder som driver oss framåt, berättar Göran Ekman.

ÅTERKOMMANDE KUNDER

Ett av de mest minnesvärda projekten inkluderade montering av stora skjutpartier på en fastighet på Österlen, vilket krävde avancerad lyftutrustning och samarbete med Osby Svetsverkstad. Ett annat uppdrag tog Göran och hans team till Göteborg, där de

på uppdrag av Velfac bytte dörrar och rutor.

– Det är fantastiskt när kunder är så nöjda att de vill arbeta med oss igen, tycker Göran och tillägger att de, utöver arbete med dörrar och fönster, även utför byggarbeten, så som takbyten och altanbyggen. Göran hoppas att hans son Anton en dag tar över företaget.

– Vi fungerar bra tillsammans, och jag ser fram emot att låta Anton föra arvet vidare.

Intervju: Axel Eriksson Text: Örjan Persson

Göranharjourförräddningstjänstenunderkvällarochhelger.

En flexibel industriaktör med blicken mot framtiden

Bland Sveriges industrier är Osby Mekan en sedan länge väletablerad och trygg samarbetspartner. Företaget är specialist på legotillverkning och skärande bearbetning i olika material, och jobbar enligt en tydlig strategi om att hela tiden ligga i framkant, såväl maskinellt som kunskapsmässigt.

Osby Mekan specialiserar sig på legotillverkning och skärande bearbetning i material som gjutjärn och aluminium. De erbjuder flexibla lösningar för små och medelstora serier, med vikter upp till 400 kilo och årsvolymer upp till 10 000 enheter. Företaget ingår i NPO Industrier och samarbetar tätt med sina systerbolag Höganäs Verkstad och Erik A Olssons Mekaniska, som kompletterar Osby Mekan med svetsning samt bearbetning av större artiklar och industriservice. Tillsammans skapar de ett starkt och komplett erbjudande för kunder såväl inom som utanför Sverige. – Våra konkurrensfördelar ligger i hög teknisk kompetens samt robotisering och automatisering vilket även ger oss

möjlighet att köra obemannade skift, vilket ökar effektiviteten, säger bolagets VD Jan Källström.

INVESTERINGAR DRIVER

UTVECKLINGEN

Bland företagets kunder märks stora

aktörer som Dynapac, ABB, Hitachi Energy och Alfa Laval. Energisektorn är en viktig marknad, och Osby Mekan strävar efter att bredda sig till nya segment som till exempel försvarsindustrin. Vägen dit är, menar Jan Källström, löpande investeringar och

ett ständigt pågående förbättringsarbete. Under förra året genomförde Osby Mekan en betydande investering i en flerfunktionsmaskin, Okuma Multus U3000, vilket har ökat företagets produktionskapacitet. Maskinen kommer att robotbetjänas och är en del av företagets strategi att öka graden av automatisering – en lösning som också möter utmaningen med kompetensbrist.

– Vi ser automatisering som en nyckel till både effektivisering och långsiktig tillväxt. Vi tittar även på att investera i ytterligare fleroperationsmaskiner för att möta en växande efterfrågan och ökade krav från våra kunder, upplyser Jan Källström.

TYDLIGA AMBITIONER

Jan, som har en gedigen bakgrund inom industrin med erfarenhet från både Scania och dess underleverantörer, började på Osby Mekan i maj 2021. Initialt fokuserade han på marknad och kvalitet, men har sedan dess klivit in i rollen som VD.

Företaget, som är kvalitets- och miljöcertifierat enligt ISO-standarden, planerar att ta nästa steg med ISO-certifiering även avseende arbetsmiljöled-

ning och säkerhet under året, omsätter idag 106 miljoner kronor, vilket gör Osby Mekan till en av de större arbetsgivarna i kommunen. Företaget sysselsätter idag 34 anställda, varav 27 arbetar i produktionen. Många av medarbetarna kommer från Osby och närliggande områden som Östra Göinge, vilket förstärker företagets lokala förankring. Nu söker Osby Mekan efter fler CNC-operatörer, samtidigt som företaget satsar på att förbättra en redan stabil och attraktiv arbetsmiljö. – Vi vill vara en arbetsgivare som både erbjuder utvecklingsmöjligheter och sätter personalens trivsel i fokus. Vi arbetar också aktivt med skolor och försöker bistå med praktikplatser för att säkra kompetensförsörjningen framåt, berättar Jan Källström.

Han anser att företaget med en stark lokal förankring, framåtanda och en tydlig strategisk inriktning och plan för framtiden står väl rustat för att möta både dagens och morgondagens utmaningar. Han ser positivt på framtiden och företaget har en femårsplan som fokuserar på organisk tillväxt. Automatisering och effektivisering av produktionsflödet står högt på agendan.

Intervju: Axel Eriksson Text: Örjan Persson

JanKällström.

Anrik svetsverkstad går bättre än någonsin

Osby Svetsverkstad är ett familjedrivet företag som har drivits av samma familj i närmare åttio år. Företagets specialitet är kundanpassade stålhallar, vilket inbegriper allt från produktionshallar till lagerbyggnader och idrottshallar. I och med att man även tillverkar grindar och räcken och erbjuder reparationer av entreprenadmaskiner, har man flera ben att stå på, vilket har resulterat i en god stabilitet. Just nu går det bättre än någonsin för företaget, som alltid är öppet för att rekrytera duktig personal.

Osby Svetsverkstad AB, med anor tillbaka till 1947, har blivit ett välkänt namn i regionen tack vare sina kundanpassade stålhallar och mångsidiga svetslösningar. Företaget grundades av Erik Wästergård och har sedan dess stannat inom familjen. Idag drivs verksamheten av Sven Wästergård, som kom in i företaget 1973, och hans son, Linus Wästergård, som anslöt 2004. Linus har tagit över det operativa ansvaret som vice VD, men Sven är fortfarande

aktiv på heltid och delar med sig av sin långa erfarenhet. Med ett dussintal anställda och ett stadigt växande kundunderlag fortsätter företaget att leverera högkvalitativa lösningar för byggindustrin. Företagets specialitet är tillverkning av stålhallar skräddarsydda för kundens behov. Dessa kan vara allt från produktionshallar och lagerbyggnader till idrottshallar.

- Vi är en helhetsleverantör. I 90 % av fallen monterar och bygger vi färdigt, inklusive installation av sandwichpaneler och liknande, berättar Linus.

Sedan 1980-talet har Osby Svetsverkstad AB varit en pålitlig partner för företag som söker kompletta och hållbara lösningar för sina byggnader. Bland kunderna finns välkända Osbyföretag som Lekolar och Johpomek. Upptagningsområdet sträcker sig över Skåne, Blekinge och södra Småland, med leveranser inom en radie på 8–10 mil. Företaget har flera spännande projekt igång. De bygger just nu ett arkitektritat kontor och en outlet åt Ekstrands i Osby, som förväntas stå färdigt efter sommaren. De levererar även en 5000 kvadratmeter stor hall för Ohlssons i Landskrona, med planerat färdigställande i oktober 2025, och

bygger en industrihall åt Bröderna Björklunds Grus AB i Jämshög, som ska vara klar den 1 november 2025.

VARIATIONSRIK PORTFÖLJ

Utöver stålhallar erbjuder Osby Svetsverkstad AB en rad andra tjänster. Företaget utför omfattande reparationer på entreprenadmaskiner som skopor, skördare och grävmaskiner, och använder servicebilar för mindre jobb direkt hos kunderna. De tillverkar även

skräddarsydda grindar och räcken för hyreshus och bostadsrättsföreningar, ofta i mindre serier.

- Vår variationsrika portfölj gör oss till en stabil och mångsidig aktör som kan möta en bred palett av kundbehov, säger Linus.

BÄTTRE ÄN NÅGONSIN

Osby Svetsverkstad AB:s framgångar kan till stor del tillskrivas en medveten strategi att undvika skuldsättning och

istället investera i maskiner och andra resurser med egna medel.

- Det har varit ett framgångsrecept för oss, säger Sven.

Med en orderstock som är fulltecknad fram till slutet av 2025 har företaget aldrig gått så bra som nu. De omsätter mellan 30 och 40 miljoner kronor, och för 2025 är redan 35 miljoner kronor inbokade. Den starka efterfrågan har dock skapat utmaningar. Det råder brist på kvalificerad personal inom branschen, särskilt svetsare med erfarenhet av att arbeta med rörtråd och läsa ritningar. Företaget välkomnar praktikanter från både Ekbackeskolan och Komvux och har nyligen anställt tre personer.

- Om rätt person hör av sig, lyssnar vi alltid, säger Linus.

Med sina moderna lokaler, sin trevliga arbetsmiljö och stabila tillväxt erbjuder Osby Svetsverkstad AB inte bara högkvalitativa lösningar för sina kunder, utan också en trygg och utvecklande arbetsplats för sina medarbetare.

Intervju: Axel Eriksson

JanKällström.

SvenochLinusWästergård.

Öppnar dörrar till det f örflutna och framtiden

MinDörr är ett företag som förenar tradition med nytänkande. Företaget kan spåra sina anor hundra år tillbaka i tiden, vilket bland annat reflekteras av ett stort lager av äldre dörrstandarder. Företagets moderna fokus reflekteras, å andra sidan, av att man driver en etablerad webbhandel och hjälper sina kunder med hemsideutveckling och marknadsföring; som återförsäljare erbjuder MinDörr synlighet och en stark försäljningskanal.

I Osby träffar vi Stefan Johansson, VD för MinDörr Osby AB, ett företag som förenar tradition med nytänkande. Företaget är en avknoppning från familjeföretaget Bröderna Johanssons Träförädling, vars historia sträcker sig tillbaka till 1920-talet då Stefans

farfars farfar köpte fastigheten där verksamheten startade. Stefan tog över verksamheten 2019 efter att hans far, Roland Johansson, en viktig del av företagets historia, valt att dra sig tillbaka.

- Trots utmaningar som pandemin och det osäkra marknadsläget efter kriget i Ukraina har vi stått stadigt, säger Stefan.

MinDörr består idag av Stefan och fyra anställda. All verksamhet utgår från

Osby, där företaget har kontor, lager och kundtjänst.

EN STARK ÅTERFÖRSÄLJARE

En stor del av omsättningen kommer från att man agerar återförsäljare och man stödjer därutöver tillverkande företag med hemsideutveckling och marknadsföring.

- Fördelarna för återförsäljare är tydliga; MinDörr erbjuder synlighet och en stark försäljningskanal, säger Stefan.

MinDörrs kunder är främst privatpersoner och byggföretag. Tack vare ett välfyllt lager kan företaget leverera snabbt, vilket är uppskattat på byggarbetsplatser runt om i landet.

- Vi är dessutom ensamma i Sverige om att ha ett så stort lager för äldre dörrstandarder, något som gör oss unika, säger Stefan.

Företaget arbetar med hållbara lösningar och kostnadseffektiva frakt-

modeller där kunderna betalar för verklig fraktkostnad. För närområdet erbjuder MinDörr även möjligheten att hämta beställningar direkt på plats, vilket både sparar tid och pengar.

- Vi månar om våra kunder och vill att de ska få den bästa servicen, säger Stefan.

WEBBHANDEL

OCH SPECIALLÖSNINGAR MinDörr kombinerar sina starka traditioner med ett modernt fokus. Företaget driver en webbhandel för dörrprodukter och erbjuder allt från lagerförda standardprodukter till specialtillverkade lösningar. Deras utbud inkluderar bland annat skjutdörrsanpassningar, brandklassade inspektionsluckor och specialkarmar för äldre standarder. Med höga betyg på Reco (4,5 av 5) och en långsiktig plan för utveckling ser framtiden ljus ut för MinDörr.

- Planen är att hemsidan i framtiden ska innehålla ännu fler produkter från ännu fler tillverkare, säger Stefan.

Med fokus på tradition, innovation och kundnöjdhet är MinDörr Osby AB redo att fortsätta växa och erbjuda dörrlösningar för dagens och framtidens marknad.

Intervju: Axel Eriksson

Flexibla portlösningar f ör alla behov

Företag och privatpersoner i behov av högkvalitativa portlösningar har en flexibel samarbetspartner i Nordqvist Bygg & Portservice AB. Det välrenommerade Osbyföretaget erbjuder prisvärda portar och generösa garantier, och står för ett helhetskoncept som innefattar allt från framtagning av önskad port till färdig installation.

I skånska Osby finner vi Nordqvist Bygg & Portservice AB, ett familjärt företag med rötterna djupt förankrade i den lokala bygden. VD Anders Nordqvist, som varit egenföretagare i drygt 30 år, har byggt upp en verksamhet som kretsar kring försäljning och montering av garageportar, dörrar och fönster. Det rör sig om ett koncept kring svensktillverkade garageportar och innovativa lösningar.

– Vi är kända för vår flexibilitet och våra konkurrenskraftiga priser, vilket

har hjälpt oss att navigera även i tider av lågkonjunktur. Trots inflation har vi inte höjt priserna på över ett år, mycket tack vare vår smidiga organisation som gör hela verksamheten kostnadseffektiv, säger Anders Nordqvist.

VIKTIGT SAMARBETE

Anders berättar att en av företagets hörnstenar är samarbetet med TF

Osby, som står bakom den svensktillverkade Osbyporten. Dessa högkvalitativa takskjutsportar, anpassade för både privatpersoner och industri, finns i storlekar från 4,5 till 6 meter och har sedan lanseringen 2017 blivit mycket populära i regionen. Utöver garageportar erbjuder företaget även robusta grindar och staket från Wisniowski, vilka kan öppnas med fjärrkontroll

• Tusentals dörrar

• God service

• Hämta eller skicka direkt till kund

• Prisvärt på riktigt

• Special? Vi fixar!

• Gammal standard

• Klassade dörrar

• Vi kan dörrar!

och monteras i bredder på upp till tolv meter.

LOKAL FÖRANKRING

Nordqvist Bygg och Portservices geografiska räckvidd sträcker sig från Skåne till Blekinge och Småland. Med mellan 200 och 300 garageportar monterade varje år, inklusive stora projekt med upp till 50 portar åt

gången, är företaget en pålitlig partner för såväl privatpersoner som byggföretag.

– Vi är kända för att arbeta effektivt – det händer att vi monterar upp till sex portar om dagen, berättar Anders Nordqvist. För ett år sedan flyttade verksamheten till nya lokaler på Kristianstadsgatan i Osby, en byggnad med en historia som sträcker sig tillbaka till 1947. Här har de inrett en inspirerande utställningsyta med garageportar och tillbehör, vilket gör det enkelt för kunder att ta del av deras produkter.

– Vi jobbar med ett tydligt fokus på kvalitet, flexibilitet och lokalt engagemang, vilket gör oss till en viktig aktör i vår bransch. Vi ser framåt med tillförsikt och tycket att vi har alla möjligheter att fortsätta bygga vidare på vår starka grund, avrundar Anders Nordqvist.

Intervju: Axel Eriksson

Text: Örjan Persson

En framstående partner inom plastkomponenter

Triplan AB har varit en ledande aktör inom formsprutning av plastkomponenter i över trettio år. Företaget hanterar allt från mindre serier på 5 000 enheter till storskalig produktion på upp till 80 miljoner enheter. Man har både ett lokalt och globalt fokus, med en etablering i Lönsboda och en i Litauen. Företaget lägger mycket energi på att bygga relationer till sina kunder och fostra nästa generations experter inom plastindustrin.

Sedan 1991 har Triplan AB varit en ledande aktör inom formsprutning av plastkomponenter. Beläget i Lönsboda, strax utanför Osby, har företaget byggt upp en stark expertis och ett brett kundnätverk. Triplan är en legotillverkare som fokuserar på tekniska plastkomponenter. Produkterna sträcker sig från delar till cykelhållare och bensinpumpar till möbler och värmepumpar. De hanterar både mindre serier på exempelvis 5 000 enheter och storskalig produktion på upp till 70–80 miljoner enheter.

STABILITET I

- Triplan är ett företag med djupa rötter i branschen och en vision om att fortsätta växa inom sina etablerade segment, berättar Nicklas Sahlsten, företagets VD.

- Det är mycket roligare att nå framgångar tillsammans som ett lag, reflekterar han.

Nicklas tillträdde som extern VD 2012 och blev delägare tre år senare. Som VD uppskattar Nicklas variationen i sitt arbete. Han har en bakgrund som ishockeyspelare i flera framstående klubbar, bland annat Timrå, Skellefteå och Västervik. Han menar att erfarenheterna från hockeyn, som att bygga laganda och sätta gemensamma mål, har format hans ledarskap.

LOKAL OCH GLOBAL

VERKSAMHET

Med 40 anställda i Sverige och ytterligare 60 i sin produktionsanläggning i Litauen är Triplan AB ett utpräglat exempel på en global men lokal verksamhet. Den litauiska fabriken, som är i egen regi sedan 2004, erbjuder inte bara formsprutning utan även paketering och montering. Detta ger Triplan en unik konkurrensfördel, särskilt eftersom många av deras kunder har fabriker i närliggande Polen.

- De två etableringarna kompletterar varandra väl, säger Nicklas. En viktig del av Triplans arbete är att bygga långsiktiga relationer med sina kunder.

- Det kan ta flera år att utveckla ett samarbete med en ny kund. Vi fungerar ofta som rådgivare redan i konstruktionsfasen. Genom att optimera ritningar kan vi hjälpa kunderna att spara på material och vikt, vilket resulterar i bättre kostnadseffektivitet, berättar Nicklas.

LÅGKONJUNKTURENS TID

Företaget har en stark koppling till IKEA, en av deras äldsta och största kunder. Detta samarbete är ett bevis på Triplans förmåga att leverera högkvalitativa produkter i stora volymer. Samtidigt arbetar de aktivt med att bredda sin kundbas och förstärka sin position inom sina nuvarande segment. Triplan omsätter omkring 180 miljoner kronor på koncernnivå.

- Trots den nuvarande lågkonjunkturen har vi lyckats behålla stabilitet genom en flexibel strategi och förmågan att anpassa sig till kortare ledtider, berättar Nicklas.

En av de största utmaningarna för Triplan är att hitta rätt kompetens. Bristen på tekniker och spetskompetens inom plastindustrin gör att de måste vara kreativa i sin rekrytering. Företaget tar regelbundet emot praktikanter från gymnasieskolor i regionen och erbjuder interna utbildningar samt externa påbyggnadskurser för att utveckla personalens kunskaper.

- Vi försöker hitta guldkorn och ge dem möjligheter att växa hos oss, säger Nicklas.

Intervju: Axel Eriksson

Nicklas Sahlsten.

Bilhandlaren som tar Osby med storm

Allt fler beger sig till skånska Osby i sin jakt på en bra bilaffärer. Här ligger Autovision Sverige AB, en bilhandlare som på relativt kort tid gjort sig känd som en pålitlig och prisvärd aktör i branschen för begagnade fordon. Tyska kvalitetsbilar dominerar utbudet som i allt väsentligt präglas av fräscha och välutrustade bilar.

I hjärtat av skånska Osby driver Patrik Malm och Andreas Eliasson Autovision, en bilhandel som specialiserar sig på fräscha och välutrustade begagnade bilar. Autovision säljer främst tyskt – Audi, BMW och Mercedes – men också andra bilar som de själva anser håller hög kvalitet. Servicehistorik, utrustningsnivå och säkerhet står i centrum.

– Våra kunder, som är både privatpersoner och företag, kommer ofta långväga ifrån. För att möta deras behov förbereder vi alla bilar noggrant med filmade genomgångar. Det är något som kunderna uppskattar mycket, konstaterar Patrik Malm.

PASSION FÖR BILAR

Autovision Sverige AB, som grundades för ungefär fem år sedan, har på kort tid etablerat sig som en pålitlig aktör i bilbranschen – en resa som startade med ett starkt gemensamt intresse för bilar. Patrik, som tidigare arbetade som elektriker, och Andreas, som var lärare, möttes i 18-årsåldern genom sitt bilintresse. Det hela började med ett par fälgar och identiska bilar.

– Under flera år mer eller mindre skämtade vi om att starta eget, men det dröjde tills jag själv fyllde 30 innan idén blev allvar. När jag ringde Andreas för att föreslå ett samarbete behövde

jag knappt ställa frågan innan Andreas svarade ja, minns Patrik. Han berättar att de i samband med starten etablerade sig i lokaler som tillhörde Patriks tidigare arbetsgivare. Därefter följde pandemin som medförde en oväntad utmaning.

– Det var lite tufft, men i stället för att bromsa såg vi en möjlighet att fokusera på bokningar och kundservice. Under den här tiden arbetade vi fortfarande

på våra befintliga jobb på dagarna, hämtade bilar i olika delar av landet på kvällarna och byggde långsamt upp verksamheten, säger Patrik.

EXPANSION OCH NYA

MÖJLIGHETER

Efter att ha vuxit ur sina tidigare lokaler flyttade Autovision i december 2024 till nya lokaler på Södra Portgatan i Osby. Här finns plats för runt 26

bilar i visningshallen, plus ytterligare sex i rekonden. Lokalerna är larmade, kameraövervakade och anpassade för verksamheten.

– Flytten innebär bättre förutsättningar, större utrymme och en nystart för företaget, menar Patrik, och berättar att nyöppningen blev en succé med fler än 400 besökare, korvgrillning och quiz, vilket skvallrar om företagets stora engagemang och starka lokala förankring.

Patrik anser att han och Andreas kompletterar varandra perfekt. Båda ser positivt på företagets framtid.

– Vi har en ny hemsida på gång, större kapacitet och drömmar om att anställa.

Vi är redo att fortsätta växa – med Osby som nav och bilar som passion, avrundar Patrik Malm.

Intervju: Axel Eriksson

Text: Örjan Persson

Flexibla lösningar på alla lackeringsutmaningar

I Osbyföretaget ECG Lackering åtar de sig uppdragen som ingen annan vill ta sig an. Företaget är en expert på reparationer i glasfiber, ombyggnationer och speciallackeringar, och hanterar allt från båtar och husbilar till motorcyklar och personbilar.

Morgan Svennarp, född och uppvuxen i skånska Osby, har byggt upp ett företag som står för innovation och problemlösning inom lackering och reparation. Sedan starten 2014 har ECG Lackering vuxit till att bli en välkänd aktör i branschen, inte bara i Osby utan även nationellt. Efter att ha arbetat i nästan tio år hos Osby Billack och därefter som platschef i Kristianstad, startade Morgan sitt eget företag. 2017 tog han steget att driva ECG Lackering på heltid, och 2023, efter att en brand förstört deras lokaler, kunde företaget flytta in i en nybyggd, modern anläggning.

SPECIALISTER PÅ DET SVÅRA

Med sex anställda och en bred kundkrets erbjuder ECG Lackering ett tydligt koncept: att lösa de jobb ingen annan vill ta sig an. Morgan och hans kollegor är specialister på reparationer i glasfiber, ombyggnationer och speciallackeringar, och hanterar allt från båtar och husbilar till motorcyklar och personbilar.

– Merparten av våra uppdrag är försäkringsjobb, medan resten består av krea-

tiva specialprojekt, som flerfärgslack och candylack, berättar Morgan som har ett genuint intresse för lackering, något som började som en hobby. Idag är han känd för sin kreativitet och sin förmåga att ta fram unika färger och mönster.

TYDLIGT KUNDFOKUS

Tack vare samarbeten med andra experter kan ECG Lackering erbjuda helhetslösningar för sina kunder. Företaget är välkänt bland inte minst bilentusiaster, och har deltagit på Elmiamässan ända sedan 2008, där de visar upp både egna och kunders fordon. – Förra året var vi nominerade i kategorin "Bästa lack" vid en gala i Trollhättan. Vi ser det som ett kvitto på vår skicklighet och vårt stora engagemang, säger Morgan Svennarp. Morgan är inte bara en skicklig yrkesman; han är också omtyckt för sitt engagemang och sin förmåga att bygga relationer. Han beskriver sitt arbete som varierande och stimulerande och

lägger gärna ner extra energi för att hjälpa sina kunder. Företaget arbetar med skadeverkstäder som Volvo, Kia och Kronobergs Bil, och är känt för sin pålitlighet och höga kvalitet.

EN FRAMTID MED MÖJLIGHETER

Trots utmaningar, som branden 2021, har ECG Lackering fortsatt att växa. Med investeringar i ny utrustning och

moderna lokaler är företaget redo att möta framtiden.

– Efterfrågan är hög, faktum är att vi har fler uppdrag än vi hinner med, vilket är ett gott betyg på det vi gör. Vi kombinerar teknisk expertis med ett genuint intresse och ett stort kundfokus, vilket inte minst gör oss till en viktig del av Osbys näringsliv, avrundar Morgan Svennarp.

Intervju: Axel Eriksson

Text: Örjan Persson

En välkänd problemlösare i VVS-branschen

I trakterna kring Osby har Sahlins Rör länge varit ett både välkänt och aktat företagsnamn. Sahlins Rör erbjuder en bredd av tjänster inom VVS och relaterade områden, och ligger genom åren bakom en mängd nämnvärda uppdrag för både privatpersoner och företag.

I hjärtat av skånska Osby ligger Sahlins Rör AB, ett familjeföretag som har varit en självklar del av trakten sedan 1978. Grundat av Lars-Gösta och Jan Sahlin drivs företaget idag av Per Sahlin tillsammans med delägaren Magnus Björklund. Per tog över verksamheten 1999 och har sedan dess fortsatt att utveckla företaget med fokus på kvalitet och kundservice.

Sahlins Rör erbjuder en mängd olika tjänster inom VVS och relaterade områden. Arbete med värmepumpar utgör en väsentlig del av verksamheten, med både installation, service och reparationer för privatpersoner och företag. – Vi åtar oss även entreprenadarbeten, såsom stambyten och installationer i fabriker, samt insatser kring vattenfiltersystem för privatpersoner. En annan specialitet är installation och service av Cinderella- och Separett-toaletter, som ofta används i stugor där avloppen inte längre är godkända, berättar Per Sahlin och passar samtidigt på att tipsa om det showroom som finns på anläggningen på Tegvägen, där kunder kan boka tid för att få hjälp med att planera sina projekt kring allt från badrum till värmesystem.

Sahlins Rör har även erfarenhet av

att arbeta med solceller, ofta i kombination med värmepumpar, och har genom åren genomfört ett 70-tal dylika installationer. Företagets kompetens inom fjärrvärme och kylsystem gör det till en mångsidig aktör på marknaden.

SMÅ OCH STORA PROJEKT

Upptagningsområdet sträcker sig över en radie på cirka tio mil rån hemorten, med kunder i bland annat Växjö, Lund, Helsingborg och Kristianstad. Genom samarbeten med andra VVSföretag, särskilt inom kyla, kan Sahlins Rör erbjuda helhetslösningar för sina kunder. Uppdragen kretsar kring både små och stora projekt. Bland deras senaste arbeten finns konverteringen för 15 villor till vattenburet system med värmepump för en bostadsrättsförening, samt installation av ett

luft/vatten-system i ett kontorshus i Älmhult. Ett större projekt i Helsingborg, kopplat till industri, visar också företagets förmåga att arbeta i olika skalor och miljöer.

EN DEL AV BAD & VÄRME-KEDJAN

Sedan 2013 är Sahlins Rör en del av VVS-kedjan Bad & Värme, ett medlemskap som gett dem tillgång till stöd för inköp, marknadsföring och utbildning. Kedjans koncept "Installerat och klart" har blivit en standard på marknaden, med fasta priser för både material och installation. 2022 blev Sahlins Rör dessutom utsett till årets företag inom Bad & Värme. Med elva anställda, inklusive Pers fru Petra som sköter ekonomi och administration, är Sahlins Rör ett sammansvetsat team.

– Vi har en stor förståelse för varandra, vilket gör arbetet både effektivt och roligt, säger Per och berättar att Petra började i företaget 2015 och tog över rollen från Pers mamma.

Trots en lågkonjunktur som påverkat VVS-branschen har Sahlins Rör klarat sig utan varsel. Per Sahlin noterar dessutom en fortsatt stabil efterfrågan på företagets tjänster. Per lyfter i sammanhanget fram vikten av deras duktiga team och höga kompetens.

– Det har alltid känts naturligt att arbeta i den här branschen. Vi trivs med att lösa kundernas problem och ser fram emot att fortsätta växa och utvecklas.

Intervju: Axel Eriksson Text: Örjan Persson

Per Sahlin.

Dörrar och portar som håller vad de lovar

Dieden-Ekodoor är sedan lång tid tillbaka synonymt med ytterdörrar och garageportar av hög kvalitet.

Här jobbar man med stor flexibilitet och höga krav på såväl kvalitets- som miljömässig hållbarhet, vilket resulterar i kundanpassade och underhållsfria produkter som står sig – år efter år. Hög kvalitet och lång livslängd är helt enkelt deras standard.

Dieden-Ekodoors historia sträcker sig så långt tillbaka som till 1907 då verksamheten, vilken initialt fokuserade på tillverkning av hästskor, etablerades.

Mycket har förstås hänt sedan dess i företaget som numera är en marknadsledande producent av kvalitetssäkrade ytterdörrar och garageportar.

Dieden-Ekodoor är Sveriges ledande tillverkare av vipportar och slagportar och representerar marknadens bredaste

sortiment av portar till villagarage. Det är dock ytterdörrarna som dominerar företagets omsättning.

– Vi levererar i samband med både nyproduktion och renovering, inte minst till stora renoveringsprojekt inom fastighetssektorn. Vi står för skräddarsydda produkter, helt och hållet anpassade efter kundernas önskemål, och erbjuder valfria färger och utseenden. Därmed har vi inga lagerprodukter – allt tillverkas på beställning och anpassas utifrån kundens behov. En av våra grundprinciper är att aldrig säga nej till en förfrågan, säger Nils Kristensson, VD för Dieden-Ekodoor.

LÅNGSIKTIGA SAMARBETEN

Dieden-Ekodoor fokuserar på bostadsprojekt. De strävar efter att samarbeta med lokala underleverantörer och levererar sina produkter över hela Sverige. Företaget har också exporterat till Norge samt till Baltikum där de samarbetar med en husfabrik i Estland. Fokus ligger dock främst på den nordiska marknaden.

– En viktig del av vår strategi är att bygga starka, långsiktiga samarbeten med kunder och att vara delaktiga i projekten från start. Det handlar om att effektivisera byggprocessen och säkerställa att produkterna passar in i det övergripande projektet på bästa möjliga sätt, understryker Nils Kristensson.

Han berättar vidare att företagets produktionsanläggning har genomgått en omfattande renovering, vilken tog fem år och genomfördes i flera etapper.

Den har resulterat i en modern och säker arbetsmiljö med ny utrustning, där både nya och äldre maskiner av hög kvalitet används. Mycket av produktionen är fortfarande hantverksmässig, vilket gjort att man medvetet valt att inte automatisera alla avdelningar. För att öka flexibiliteten i produktionen har man dock investerat i modern teknik som CNC-maskiner och andra specialmaskiner, samtidigt som man är noga med att bevara den traditionella hantverkskulturen.

TÄNKER FRAMÅT

Sedan 2008 har Dieden-Ekodoor drivits av familjen Kristensson. Bolaget har vuxit successivt och har under årens lopp utvecklats till en stabil och framgångsrik verksamhet. Dieden-Ekodoor

efter att hela

för framtiden och tror starkt på långsiktig utveckling och framtidstro.

– Vi lägger till exempel stor vikt vid att behålla våra anställda och den kompetens de besitter, eftersom företagets framgång bygger på deras kunnande och engagemang. Vi värnar om vår familjära företagskultur, personalen har en hög hantverkskompetens och arbetar tätt ihop med kunderna för att skapa långsiktiga relationer, säger Nils Kristensson.

Han lyfter avslutningsvis också fram företagets ständiga strävan efter att minimera verksamhetens miljöpåverkan.

– Vi vill skapa produkter som håller länge och är så miljövänliga som möjligt. Vi planerar också för framtida återvinning och ser det som viktigt att redan idag tänka på hur produkterna ska kunna återanvändas när deras livslängd är över. Det är väsentliga delar av vår framtidsstrategi.

Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson

strävar

tiden vara rustat

Nils Kristensson.

Stark teknisk utveckling f ör Sibbhultsverken

Sibbhultsverken är specialiserade på kvalificerad bearbetning, inom segmentet tunga fordon. Med cirka 130 engagerade medarbetare producerar företaget komplexa detaljer till tung fordonsindustri för mellan 500 – 600 miljoner kronor årligen. Företaget har gjort stora investeringar i sin maskinpark och står samtidigt inför en generationsväxling, vilket innebär att ung arbetskraft är nyckeln till framtida framgångar.

Sibbhultsverken AB:s expertis omfattar bearbetning av aluminium, gråjärn, segjärn och smidesstål, med fokus på komplexa komponenter med höga toleranskrav för drivlinor inom tung fordonsindustri. De utvecklar internt effektiva metoder för kvalitetskontroll, produktionsstyrning, logistik och underhåll, med målet att leverera rätt produkt i rätt tid.

- Det är en bransch där man måste vara alert och flexibel. Det är en utvecklande bransch där det inte går att stå stilla, säger Roger Nordblad, som är företagets VD.

STARK TEKNISK UTVECKLING

De senaste åren har man investerat över hundra miljoner kronor i sin maskinpark.

- Vi har även genomfört en omfattande automationsresa, säger Roger.

På Sibbhultsverken arbetar man kontinuerligt för att anpassa sig till den fortsatta utvecklingen. Elektrifieringen, som även har börjat inom den tunga sektorn, är en viktig fråga för framtiden.

- Vi bedömer att elektrifiering inom tunga sektorer är förestående, men infrastrukturen för el kommer inte vara helt utvecklad än på ett tag. Där måste vi dock vara på tå inför framtiden, säger Roger.

TROGNA MEDARBETARE

Idag sysselsätter Sibbhultsverken cirka 130 medarbetare. Alla arbetar engagerat för att möta de krav som ställs, både av kunderna och inom branschen.

- Vi är extremt affärsinriktade i hela organisationen, från operatörer, kvalitet och truckförare till ekonomi, marknad och försäljning. Vi ser möjligheter i allt vi gör, och vi är duktiga på att ta vara på dem, säger Roger.

Roger konstaterar att Sibbhultsverken har varit ett stabilt företag under alla år och har trogna medarbetare, vilket reflekteras av en låg personalomsättning.

- Det är ett tecken på att folk trivs här.

Vi står inför en generationsväxling, och vi har anställt ett flertal unga för att ta över och utveckla verksamheten vidare.

Vi söker bland annat CNC-operatörer,

just nu, framför allt inom svarvning men även andra områden. Vi har alltid ett behov av kompetenta medarbetare, säger Roger avslutningsvis.

Intervju: Caron Pap

Ett heltäckande erbjudande inom ytbehandling

Sedan en tid tillbaka ingår Skånsk Ytbehandling i Osby och Broby Sprutmålning i koncernen Skånska Ytbehandlingsgruppen, som har ett heltäckande utbud av ytbehandling för allt från mindre produkter till stora sådana. För att kunna fortsätta växa söker man både nya kunder och nya medarbetare, som fungerar bra med resten av gruppen.

Carl Bejvel har lång erfarenhet av försäljning. En önskan om att driva eget företag ledde till att han köpte Skånsk Ytbehandling i Osby 2019. Han tog över verksamheten i september samma år. De som kan sin nutidshistoria vet att detta var en utmanande tid för företagare; pandemin kom till Sverige i början av 2020. Carl och hans medarbetare lyckades dock hålla verksamheten flytande samtidigt som man tog itu med att utveckla verksamheten.

- En viktig framgångsfaktor har varit att sätta mig in i företaget, förstå de

ekonomiska flödena och hitta vår nisch. Det var en vändning som krävde mycket arbete med att få struktur och ordning på både administrationen och produktionen. När det väl var på plats kunde vi snabbt se resultat. Företaget har gått bra sedan dess, och vår dröm är att expandera och arbeta med större produkter, berättar Carl.

SKÅNSKA

YTBEHANDLINGSGRUPPEN

2023 inleddes en ny utmaning med förvärvet av Broby Sprutmålning.

- Jag fick ett samtal från dåvarande ägaren som helt enkelt frågade om jag var intresserad av att köpa Broby Sprutmålning. Jag blev lite tagen på sängen, men kände att detta kunde vara något

mycket intressant. Affären blev av och jag är jätteglad för det. Våra anläggningar kompletterar varandra mycket väl, eftersom vi har industriell lackering i både Osby och Broby, men med lite olika inriktningar, berättar Carl. Båda verksamheterna ingår nu i Skånska Ytbehandlingsgruppen, en koncern som Carl är grundare och ägare av. Skånsk Ytbehandling och Broby Sprutmålning kompletterar varandra mycket bra. Tillsammans har man ett heltäckande erbjudande inom ytbehandling.

- Vår kompetens inom ytbehandling är bred, och vi kan erbjuda en hög kvalitet och bredd som många andra inte kan matcha. Det vi producerar i Osby är ytbehandling av mindre produkter i både metall, trä och plast. I Broby hanterar vi mycket större och tyngre objekt. Exportindustrin i Sverige har gått mycket bra de senaste tre–fyra åren, vilket i synnerhet har påverkat vår verksamhet i Broby, där många av våra kunder är kopplade till exportindustri.

I Broby har vi sett en stark uppgång de senaste åren och 2023 nådde verksamheten ganska precis en omsättning på 18 miljoner. Hela Skånska Ytbehandlingsgruppen omsatte 2023 23 miljoner kronor med goda marginaler. Vi har bra ekonomiska förutsättningar framöver och samarbetet mellan våra anläggningar fungerar mycket smidigt, eftersom det inte är något större

avstånd mellan oss, berättar Carl. Konecranes Lift Trucks är en av Skånska Ytbehandlingsgruppens största kunder.

- Vi levererar produkter till dom varje vecka, vilket känns väldigt kul, säger Carl.

STOR POTENTIAL ATT VÄXA

Skånska Ytbehandlingsgruppen ser stor potential att expandera, särskilt i Osby, där man under en längre tid letat efter en lokal lösning för att kunna växa ytterligare. I dagsläget sysselsätter hela verksamheten i både Osby och Osby 14 medarbetare.

- Det kan vara svårt att hitta rätt folk, särskilt med tanke på att det är en tuff arbetsmiljö med mycket färg och lukter i lokalerna. När vi söker personer är viktiga faktorer, förutom ett visst kunnande, att de fungerar bra i gruppdynamiken och förhoppningsvis kommer trivas på sikt, säger Carl.

TROR PÅ FRAMTIDEN

- Trots lågkonjunkturen som känns av på vissa områden, tror jag starkt på framtiden. Med bredden på mina båda anläggningar och synergieffekter däremellan, med både personal och produktion, är vi väldigt starkt rustade, säger Carl.

Intervju: Caron Pap

En pålitlig leverantör och samarbetspartner f ör industrin

Industrin i både Sverige och utomlands har länge haft en pålitlig leverantör och samarbetspartner i Buteo Verkstads AB. Bolaget är en specialist på legotillverkning för industrin och erbjuder avancerade svetsade konstruktioner i både kolstål, rostfritt och aluminium.

Mer än två decennier har gått sedan Buteo Verkstads AB grundades, och sedan dess har företaget vuxit och utvecklats till ett välanlitat bolag med gott anseende och en synnerligen stark bredd. Buteo Verkstads AB är specialiserat på legotillverkning för industrin, och står för kvalificerade tillverkningsuppdrag av svetsade konstruktioner i kolstål, rostfritt och aluminium. På anläggningen i Broby träffar vi bolagets VD Johan Karström som berättar att Buteo Verkstads AB levererar sina produkter över hela världen, med slutkunder bland exempelvis rederier och aktörer inom processindustrin. En långsiktig kund är Lovik AB i Lidköping som tillverkar lastnings- och lossningsutrustning för bulkfartyg. Buteo Verkstads AB jobbar också med tillverkning av utrustning för processindustri, närmare bestämt maskiner, maskindelar, kringutrustning och olika typer av kärl i rostfria material för olika uppdragsgivare.

HÖGA KRAV

Johan Karström betonar att svetsning kräver både kompetens och noggrannhet, särskilt mot bakgrund av dagens strikta regelverk.

– Vi arbetar med olika material och svetsmetoder. För att möta kundernas krav behövs oftast godkända svetsarprövningar, som vi lägger vid behov. Vi besitter mycket stark kompetens, inte minst beträffande svetsning, och samtidigt jobbar vi med mycket höga krav på oss själva avseende kvalitet. Vi strävar alltid efter att leverera absolut felfritt, understryker Johan.

Trots att företaget är litet har det ett stort kontaktnät och köper in tjänster

som bearbetning och ytbehandling från lokala entreprenörer. Buteo Verkstads AB har ett starkt lokalt engagemang och samarbetar med flera företag i regionen, bland annat med Silver Weibull, som hanterar större gods.

– För oss är det hela tiden en positiv utmaning att lösa våra kunders problem och leverera högkvalitativa produkter i tid. Vi har lång erfarenhet av export och vet att leveranssäkerhet är avgörande för många av våra kunder, säger Johan Karström.

SAMMANSVETSAT TEAM

Johan har själv lång erfarenhet av branschen och har fått vara med på en resa då företaget har vuxit, inte minst tack vare löpande investeringar i moderna maskiner, företrädesvis svetsutrustning. Han berättar att det råder en familjär atmosfär i bolaget där alla medarbetare behandlas lika, och där samarbetet mellan kollegorna alltid står i centrum. Johan tar också emot praktikanter och söker mer eller mindre ständigt efter duktiga medarbetare med egenskaper som gör att

de passar in i gruppen. Han poängterar att företagets konkurrensfördel ligger i att vara en liten, flexibel aktör med korta beslutsvägar, vilket gör dem snabbrörliga och lösningsorienterade.

– Jag ser positivt på framtiden, ambitionen är att vi ska fortsätta utveckla verksamheten tillsammans med nya kunder. Nätverkande är viktigt, därför deltar vi ofta i mässor i syfte att skapa nya kontakter och samarbetspartners, avrundar Johan Karlström.

Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson

Mekanisk bearbetning i teknikens framkant

På Broby Modellindustri AB strävar de hela tiden efter att jobba i teknikens framkant. Företaget jobbar med vakuumformningsverktyg, formsprutningverktyg, tryckformningsverktyg, gjututrustningar, kontroll och fräsfixturer, samt prototyper och diverse konstverk i alla tänkbara material, och servar en bred kundkrets i både Sverige och utomlands.

I Östra Göinge finner vi ett modernt och digitalt anpassat verkstadsföretag där de hela tiden strävar efter att jobba i teknikens framkant. CAD-CAMprocesstyrd 5-axlad höghastighetsbearbetning samt NC-styrd modell- och verktygsframtagning är företagets specialiteter. 15 anställda under ledning av VD:n Marcus Lomming företräder bolagets skarpa koncept, vilket bland annat innefattar vakuumformning, fräsfixturer, formsprutning, tryckformning, gjutmodeller, kontrollfixturer, mätning och prototyper. De arbetar med ett flertal olika material, bland annat stål, aluminium, kirksite, plast, trä, frigolit, MDF och ureol.

– Stycketillverkning är vår specialitet, vi tillverkar sällan två likadana produkter. Vår breda kompetens gör att vi kan klara av många olika typer av uppdrag, vilket är unikt för ett företag i vår storlek, konstaterar Marcus Lomming.

I STÄNDIG UTVECKLING

Broby Modellindustri investerar löpande i både maskiner och mjukvara för att hela tiden vara i framkant och därmed tillika konkurrenskraftigt. Företaget, startades 1957 med två anställda och har därefter vuxit och utvecklats –en resa som Marcus har varit en del av då han gjorde entré i bolaget redan efter gymnasieskolan. 2019 blev han platschef och nyligen övertog han VD-rollen.

– Jag ser mitt jobb som en riktigt spännande utmaning, samtidigt som jag jobbar mot tydliga mål och ambitioner om att fortsätta utveckla företaget, öka marknadsandelarna och förbättra verksamheten. Fokus ligger på en modern maskinpark och löpande effektiviseringar, men också på att hela tiden vässa vår kompetens, säger Marcus Lomming. Han berättar att det finns ett behov av att utöka personalstyrkan, framför allt med CNC-operatörer, men medger samtidigt att det är svårt att hitta rätt kompetens.

– Det krävs en vilja att lära sig och ett driv för att klara av det här jobbet.

Genom åren har vi tagit in folk från yrkeshögskolor och anställt elever som gjort praktik hos oss. Vi ser potential i att anställa unga medarbetare för att sänka medelåldern i företaget, men också för att möta framtida utmaningar, berättar Marcus, som anser att det är viktigt att företag som Broby Modellindustri finns på mindre orter.

STARK KUNDBAS

Broby Modellindustri har en bred kundbas och har genom åren utfört en mängd nämnvärda projekt, inte minst kring olika konstverk. Ett av de

mest minnesvärda projekten utfördes i samarbete med den välkände arkitekten

Zaha Hadid. Marcus är stolt över dylika projekt och ser dem som kvitton på företagets flexibilitet och kapacitet. Broby Modellindustri har också varit verksamt på uppdrag av fordonsindustrin för vilken de tillverkat verktyg för bilhuvar, dörrar och skärmar.

– Våra kunder är i regel väldigt nöjda med våra insatser, vi får ytterst sällan några reklamationer. Idag servar vi kunder i både Sverige och utomlands, och vi har en mycket stark lokal kundbas, inte minst inom fordonsindustrin. Att ha närhet till kunderna underlättar förstås verksamheten, säger Marcus Lomming.

I Broby Modellindustri, som är både kvalitets- och miljöcertifierat enligt ISO-standarden, arbetar de kontinuerligt med att förbättra sina processer för

att uppfylla dessa standarder. Framtida mål för företaget inkluderar att växa, öka beläggningen på maskinerna och på sikt anställa fler. De planerar att investera i nya maskiner samt uppdatera befintlig utrustning.

– Vi har en stark position på marknaden, vårt goda rykte är en viktig framgångsfaktor. Den ska vi värna om även i framtiden, avrundar Marcus Lomming.

Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson

MarcusLomming.

Barn och cancer hör inte ihop.

Swisha till 90 20 900 och stöd forskningen.

Julius 6 år, hjärntumör.

Barn och cancer är två ord som aldrig borde nått varandra. Ändå bildar de den vanligaste dödsorsaken för barn mellan 1 och 14 år i Sverige. Var med i kampen. Vi behöver all hjälp vi kan få för att hålla cancer borta från barn.