NUMMER 5 / SEPTEMBER 2024
EN VIKTIG SPELARE NÄR NORDVÄSTSKÅNE VÄXER
Ängelholm Helsingborg Airport är en viktig aktör för regionens utveckling. Den bidrar i sig till ökad attraktionskraft för såväl näringsliv som besöksnäring, och har ett strategiskt mycket bra läge med närhet till ett flertal större städer. På Ängelholm Helsingborg Airport strävar man hela tiden framåt beträffande såväl utveckling av verksamheten som minskad miljöpåverkan.
Läs mer på sidan 4.
HÄR FÖRENAS ARENAIDROTTEN MED NÄRINGSLIVET
Arenabolaget i Ängelholm är aktören som sammanför näringslivet med arenaidrotten. Verksamheten är både ett fastighetsbolag och en multisportanläggning med Catena Arena i centrum. Ishockeyn står av naturliga skäl i fokus, men i Arenabolaget finns tydliga ambitioner om att bredda utbudet i såväl Catena Arena som kringliggande anläggningar.
Läs mer på sidan 9.
EVENTARRANGÖREN SOM VÅGAR TÄNKA UTANFÖR BOXEN
I.C.E är eventarrangören som vågar tänka utanför boxen. Skräddarsydda upplevelser är bolagets melodi, liksom att sätta kundens medarbetare i centrum.
– Tidigare låg ofta fokus på destinationen, numera handlar det snarare om vad man gör. Det innebär att kundens budget kan användas till att skapa fler innehållsrika och engagerande upplevelser, säger Jörgen Gierup, grundare av I.C.E i Helsingborg.
Läs mer på sidan 41.
LEDANDE LÖSNINGAR FÖR ETT MER LÖNSAMT OCH HÅLLBART JORDBRUK
Lennart Månsson International AB har utgjort en hörnsten i den svenska jordbrukssektorn sedan 1940-talet. LMI är idag en ledande aktör inom växtnäring och miljöbesparing. Företaget verkar som en supportfunktion för odlare och erbjuder en helhetslösning – från analyser av jord, växter och vatten till tillförsel av rätt näringsämnen. Det är insatser som inte bara ger bättre skördar och bygger lönsamhet, utan också främjar ett hållbart jordbruk.
Läs mer på sidan 49.
NSR Biogas AB driver en avancerad biogasanläggning, som varje år får in 17 000 ton matavfall och andra organiska restprodukter, som omvandlas till metan, som sedan uppgraderas till fordonsgas. Anläggningen kan producera 80 gigawattimmar per år, vilket motsvarar cirka 9 miljoner liter bensin.
Läs mer på sidan 72.
Den enda mediepartnern du behöver. Tidningen ansvarar ej för insänt, ej beställt material. Eftertryck av text och bilder förbjudet, om inte särskild överenskommelse träffats med redaktionen. www.hexanova.se
ANSVARIG UTGIVARE: Joakim Nyholm joakim.nyholm@hexanova.se
CHEFREDAKTÖR: Örjan Persson orjan.persson@hexanova.se
REDAKTÖR: Andreas Ziegler andreas.ziegler@hexanova.se
LAYOUT: Michaela Jönsson michaela.jonsson@hexanova.se
TRYCK: Pressgrannar
EKONOMI: ekonomi@hexanova.se
I nära 100 år har Helsingborgs Konserthus varit en plats där musikens välgörande kraft haft möjlighet att blomstra. I höst tar en ny chefsdirigent över taktpinnen, redo att leda Helsingborgs Symfoniorkester och dess besökare in i en ny era av musikaliska upptäckter.
”Sveriges första funktionalistiska byggnad!” Så löd omdömet från en av tidens främsta konst- och arkitekturkritiker när Helsingborgs nya konserthus stod färdigt 1932 och dess ikoniska arkitektur har stor betydelse för stadsbilden.
UPPDRAGET
Helsingborgs Konserthus är en del av det kommunala bolaget Helsingborg Arena & Scen AB och är delvis finansierat av statliga och regionala medel genom Region Skåne. Bolaget innefattar även Helsingborg Arena, Sofiero slott och slottsträdgård och Helsingborgs stadsteater.
Med tiden har Helsingborgs Konserthus utvecklats till en kulturinstitution. Det finns och ska alltid finnas något för alla inom dessa K-märkta väggar. Att bedriva och föra vidare den symfoniska musikens traditioner och att utveckla musiken som konsert- och konstform är en stor del av uppdraget. Lika viktigt, inte minst ur ett demokratiskt perspektiv, är det att erbjuda musikupplevelser för nästa generation. Tillsammans med stadens skolor skapar Helsingborgs Konserthus tillfällen, för barn och unga att uppleva konserter. För att nå längre ut i regionen har Helsingborgs Symfoniorkester konserter även i kranskommunerna vid några tillfällen per år.
NÄRINGSLIV
Utöver att vara hemmascen för Helsingborgs Symfoniorkester är Helsingborgs Konserthus numera också en arena för externa aktörer. Med olika typer av konferenslokaler för såväl stora som mindre grupper kan även företag med fördel boka Helsingborgs Konserthus och få ett skräddarsytt paket kombinerat
med musik, mat och dryck.
- Jag skulle även vilja uppmuntra både besökare och företag att komma hit och bli inspirerade av hur välorganiserat och disciplinerat en orkester verkar, tillägger Katrine Ganer Skaug, Konserthuschef. Man eftersträvar också ständigt nya samarbeten med näringslivet. Ett exempel på det är ett samhällsengagerande projekt där företag erbjuds möjligheten att stödja en hjälporganisation genom musikupplevelser. Företaget köper då ett biljettpaket med konserter och väljer sedan vilken organisation de vill stötta med en musikupplevelse. Genom detta projekt tillgängliggörs den klassiska musiken för personer som kanske aldrig tidigare fått möjlighet att uppleva en konsert på Helsingborgs Konserthus.
EUROPAS BÄST BEVARADE
HEMLIGHET
Gästande solister och dirigenter har hög internationell nivå. Men även Helsingborgs Symfoniorkester besitter en imponerande internationell status och de 60 musikerna har inslag av olika nationaliteter.
- Jag hörde en agent som besökte oss utbrista ”This is the best hidden secret in Europe!” Det är sant och mitt mål är att vi inte fortsätter vara en hemlighet. Invånarna i den här regionen erbjuds klassiska livekonserter på internationell toppnivå. Samtidigt arbetar vi utifrån vår hållbarhetspolicy att prioritera skandinaviska gästmusiker och att främja att våra gästande solister och dirigenter reser landvägen till och från Helsingborg, förklarar Katrine.
NY CHEFSDIRIGENT I HÖST
En av de största nyheterna just nu är rekryteringen av den franska chefsdirigenten Maxime Pascal, som tillträder i början av september i år. - Pascal är en förhållandevis ung men erfaren konstnär med en stark personlighet, som dessutom är multidisciplinär och nyfiken på att utmana orkesterformatet rent generellt. Han anser att
Helsingborgs Symfoniorkester har en öppenhet och en objektivitet som är otroligt värdefull och att det finns en nyfikenhet som den klassiska musiken men också branschen i stort behöver, säger Katrine.
u 5 SEPTEMBER
Premiär med Pascal Lyrisk Cellokonsert & mäktig symfoni
u 21 SEPTEMBER
Beethovens Trippel
Pascal möter Trio con Brio
u 25 SEPTEMBER
After Work med Tjajkovskij & Pascal
u 13 NOVEMBER
After Work med Beethoven & Pascal
Ängelholm Helsingborg Airport är en viktig aktör för regionens utveckling. Den bidrar i sig till ökad attraktionskraft för såväl näringsliv som besöksnäring, och har ett strategiskt mycket bra läge med närhet till ett flertal större städer. På Ängelholm Helsingborg Airport strävar man hela tiden framåt beträffande såväl utveckling av verksamheten som minskad miljöpåverkan.
Ängelholm Helsingborg Airport är belägen strax norr om centrala Ängelholm och sysselsätter idag drygt 50 anställda. Här träffar vi verksamhetens VD Ulf Svensson tillsammans med marknadschefen Theresia Lindkvist, som berättar att flygplatsen fungerar som hela regionens flygplats, och att den idag ägs och drivs av sju nordvästskånska kommuner, där Ängelholms och Helsingborgs kommuner är majoritetsägare.
– Ett av våra främsta syften är att öka attraktionskraften för regionens befintliga företag samt för företag som vill etablera sig i området. Samtidigt vill vi förstås utgöra en viktig funktion för regionens invånare och besöksnäringen, säger Ulf Svensson.
Han konstaterar att regionen växer stadigt och att flygplatsens geografiska läge erbjuder närhet till ett flertal större städer. I nordvästra Skåne finner vi både stad och landsbygd med vackra sjöar,
golfbanor och cykel- och vandringsleder.
För besökare lockar trakten med ett brett konstutbud, starka keramiska traditioner, ett brett restaurangutbud och spännande vindistrikt.
STOCKHOLM, VISBY OCH SÄLEN
Idag verkar två flygbolag på Ängelholm Helsingborg Airport: SAS, som flyger till och från Arlanda, samt BRA, som flyger till och från Bromma.
Theresia Lindkvist berättar att flygplatsen arbetar tillsammans med flygbolagen i syfte att attrahera fler besökare till regionen. Det innebär också ökad aktivitet på flygplatsen i samband med exempelvis Rögle BK:s hockeymatcher och tennisveckorna i Båstad.
– Vi har noterat ett växande intresse för privata flygresor här i regionen, vilket medfört att vi flyger till Visby under sommarmånaderna och till Sälen under vintermånaderna. I dagsläget bedriver vi ingen charterverksamhet, men vi är helt klart öppna inför dylika samarbeten framöver, säger Theresia Lindkvist.
TYDLIG MILJÖPRÄGEL
I snitt hanterar Ängelholm Helsingborg Airport nio avgångar och lika många inkommande plan varje dag. Sedan lång
tid tillbaka arbetar flygplatsen hårt med att minska verksamhetens miljöpåverkan genom både små och stora förbättringar, bland annat genom att byta ut bränsle till fossilfria alternativ och successivt byta ut maskiner och fordon mot elfordon. Detta är en av flera initiativ som bidragit till att Ängelholm Helsingborg Airport blivit certifierad enligt det internationella programmet ACA – Airport Carbon Accreditation – vilken är utformad för flygplatsers klimatarbete och således används av flygplatser över hela världen. – Det är en avancerad process i flera steg, berättar Theresia Lindkvist och utvecklar:
– Sedan slutet av 2022 är vi certifierade på nivå 3+ Neutralitet, vilket innebär att vår verksamhet är fossilfri efter kompensation av våra resterande CO2-utsläpp som vi ännu inte reducerat. Ulf Svensson tillägger avslutningsvis att Ängelholm Helsingborg Airport sedan snart tio år tillbaka är utrustad med solceller, och att de flygbolag de samarbetar med även har möjlighet att tanka med biojetbränsle. Flygbolagen erbjuder i sin tur kunderna att köpa biojetbiljetter när de bokar resor.
Vuxenutbildningen i Ängelholm erbjuder utbildningar som riktar sig till samhällets behov, vilket inkluderar ett antal yrkesutbildningar, som tas fram i samspråk med näringslivet. Detta är en av anledningarna till att Ängelholm hela tiden ligger lågt i all arbetslöshetsstatistik.
I Ängelholm satsar man stort på utbildning och kompetensförsörjning.
Vuxenutbildningen erbjuder utbildningar som riktar sig till samhällets behov, vilket inkluderar allt från frisöroch undersköterskeutbildningar till svets- och sälj- och serviceutbildningar.
Möjligheten för näringslivet att bygga upp en utbildning tillsammans med vuxenutbildningen har gett effekter för
Ängelholm att hela tiden ligga lågt i all arbetslöshetsstatistik.
- Dessa utbildningar är ett till två år långa och är framtagna för att man har sett kompetensbrist på den lokala arbetsmarknaden, berättar Mathias Jostvik, som har arbetat som rektor inom den kommunala vuxenutbildningen i ungefär 12 år och sedan två år tillbaka är verksamhetschef för Vuxenutbildningen, arbetsmarknadsenheten och ekonomiskt bistånd i Ängelholm. Här kan man bland annat läsa allt från grundläggande kurser till gymnasiala kurser som leder till ett examensbevis på gymnasienivå.
ÄNGELHOLMSMODELLEN
Det finns människor i vårt samhälle som, av en eller annan anledning, står långt från arbetsmarknaden. I
Ängelholm har man därför tagit fram något man kallar för Ängelholmsmodellen, som ska hjälpa individer som står långt från arbetsmarknaden att utbilda sig, bli anställningsbara och få jobb. Modellen är en samverkan mellan ekonomiskt bistånd, arbetsmarknadsenheten och Vuxenutbildningen där Vuxenutbildningen spelar en viktig roll i Ängelholmsmodellen.
- Idag erbjuder även vuxenutbildningen språkstöd och, i nära samarbete med Arbetsmarknadsenheten, hälsocoacher för de med psykisk ohälsa, allt för att ge alla individer förutsättningar till att klara sina studier, säger Mathias. Mathias fortsätter med att berätta att Ängelholmsmodellen inte består av någon sorts rigid mall, utan anpassas efter varje individs förutsättningar.
- Det framgår klart och tydligt vad vi
förväntar oss av individer. Vi är noga med att följa upp delmål. Om det är något som inte fungerar, kan man göra ändringar längs vägen, berättar Mathias.
Vuxenutbildningen i Ängelholm har flera starka samarbeten. Man samarbetar bland annat i stor utsträckning med Familjen Helsingborg, som består av elva kommuner, vilket innebär att man, som elev, även kan ta del av oändligt många utbildningar och i stort sett alla kurser som finns på gymnasiet.
- Campus Ängelholm är också en oerhört viktig aktör för Vuxenutbildningen där man exempelvis med start hösten 2024 kommer igång med en satellitutbildning från Varberg inom bankrådgivning på YH-nivå, berättar Mathias.
ETT NYTT CAMPUS
Mathias berättar lite om byggandet av ett nytt campus, som kommer ge det geografiska området ännu bättre förutsättningar att tillgodose näringslivet behov ur en utbildningssynpunkt.
- En helt ny stadsdel, Kronodalen, utvecklas där Ängelholms Campus ska ha sitt säte och det kommer innefatta högskoleutbildningar, YH-utbildningar och andra uppdragsutbildningar. Projektet är ett initiativ från näringslivet och kommunen har blivit en viktigt part. Jag hoppas att Ängelholm ska kunna erbjuda högskoleutbildningar inom snar framtid, säger Mathias.
Ängelholms gymnasieskola är en organisation som består av de tre enheterna Rönnegymnasiet, Victoriaskolan och Valhall College. Skolan är väldigt populär; 90 % av eleverna har uppgett att de kan rekommendera skolorna för kompisar. Rönnegymnasiet, den största skolan i organisationen, kommer nu bygga ett nytt H-hus, som kommer fungera som en hubb och inkubatorverksamhet för både elever och företag.
Markus Eek har lång erfarenhet av utbildningsväsendet i Ängelholm. Han började arbeta som lärare i kommunen redan 1996. Åren 2008–2017 var han rektor i kommunen. Sedan 2017 har han arbetat som gymnasiechef för Ängelholms gymnasieskola, en organisation som i själva verket består av tre skolor. Han har alltså djup insyn i vad elever, lärare och det lokala näringslivet söker efter i en skola. Totalt sysselsätter de tre skolorna över 1500 elever, vilket är imponerande i en kommun med cirka 45 000 invånare. Skolorna har dock inte bara hög kapacitet, utan erbjuder ett stort utbud av utbildningsmöjligheter, som uppskattas väldigt mycket av eleverna.
-Elevundersökningar visar att över 90
% av eleverna kan rekommendera sin skola för kompisar, berättar Markus.
3 ENHETER
De tre enheterna som ingår i Ängelholms gymnasieskola är Victoriaskolan, Valhall College och Rönnegymnasiet. Valhall College erbjuder yrkesprogram. Här har man exempelvis Byggprogrammet, Barn- och fritidsprogrammet, Fordonsprogrammet, Restaurangprogrammet och Elprogrammet. Victoriaskolan är det individuella programmet för anpassad gymnasieskola. Vi träffar Markus på den tredje skolan; Rönnegymnasiet är den största skolan inom organisationen och sysselsätter cirka 1200 elever. Skolan, som ligger i centrala Ängelholm, har ett brett utbud av gymnasieprogram inklusive högskoleförberedande program som Naturvetenskapsprogrammet, Samhällsvetenskapsprogrammet, Teknikprogrammet och Estetiska programmet. Skolan har även yrkesprogram, exempelvis i form av Försäljnings- och serviceprogrammet, Industritekniska programmet och Vård- och omsorgsprogrammet. Hotell- och restaurangprogrammet på anpassad gymnasieskola är nytt för i år. - Vi är även den enda skolan i Sverige
som har förstärkta program mot alla program för elever med NPF-diagnoser, en satsning som har skapat intresse hos andra kommuner, berättar Markus.
HÖG AMBITIONSNIVÅ
På Ängelholms gymnasieskola vill man ge eleverna de bästa möjliga förutsättningarna när de väl lämnar skolan. - I samråd med representanter från näringslivet, verkar vi för att yrkesutbildningarna ska matcha de kompetensbehov som finns på arbetsmarknaden i kommunen. Samtliga yrkesutbildningar har APL-perioder ute hos företagen i så hög utsträckning som möjligt, vilket ofta leder till arbete efter avslutade studier, berättar Markus.
På Rönnegymnasiet öppnas dessutom varje år 16 x 2 platser upp för elever som vill läsa ett fjärde tekniskt år, där de får specialisera sig mot antingen design och produktutveckling eller järnväg.
- Dessa elever blir en slags gymnasieingenjör och är mycket attraktiva på
arbetsmarknaden, säger Markus. Markus avslutar vår intervju med att prata om en mycket spännande händelseutveckling, som innebär att en äldre del av Rönnegymnasiet ska rivas. Här ska man, under tre år, bygga ett nytt H-hus.
- Här vill vi ha en hubb och en inkubatorverksamhet. Lokalerna ska fungera som en samlingsplats, inte bara för
elever, utan även för företag. Målet är att vi ska bli ännu bättre på att ta vara på elevers och individers idéer, säger Markus.
Rönnegymnasiet är mycket väl lämpad för en etablering av detta slag, då Ängelholm blev utsedd till årets skånska UF-kommun förra året.
Intervju: Axel Eriksson Text: Andreas Ziegler
Besök gymnasieskola.engelholm.se och läs mer om alla våra program.
Svenska kyrkan i Ängelholm är ett gott exempel på en kyrka som lever och verkar med sin samtid. Gudstjänster är bara en del av en stor mängd olika verksamheter som kyrkan är involverad i och som syftar till att stötta och hjälpa människor i livets alla skeden.
Vi träffar Fredrik Höggren, exilgöteborgare och sedan 2013 kyrkoherde i Ängelholms församling, vilken omfattar Ängelholms centralort och närliggande Höja – ett område med knappt 30 000 invånare, där 58 procent av invånarna är medlemmar i Svenska kyrkan. Församlingen sysselsätter knappt 50 medarbetare varav en tredjedel arbetar inom begravningsverksamheten. Fredrik berättar att Svenska kyrkan har en väletablerad roll i samhället, vilket tar sig uttryck på flera olika sätt.
– Vi firar förstås gudstjänster samt bedriver mission, undervisning och
diakoni med ett särskilt fokus på ideellt engagemang. Att församlingen i Ängelholm har ett starkt fokus på just diakoni var något som lockade när jag lämnade mitt tidigare arbete som präst i Stockholm och flyttade till Skåne, berättar Fredrik.
Ett ytterligare plus var kyrkomusiken som av tradition har en viktig roll i Ängelholm, där vi finner ett tiotal kyrkokörer. Fredrik kommer inte från en religiös familj. Vägen till tron gick under uppväxten genom astronomin.
– När jag genom mitt teleskop studerade den oändliga natthimlen fylldes jag av en förundran och övertygelse om att det finns sådant som är större än människorna och bortom vår förmåga att förstå, säger Fredrik Höggren.
GEMENSKAP I FOKUS
En sak som Fredrik tycker mycket om med sitt arbete är samverkan mellan samhällets olika aktörer. Kyrkan är, betonar han, en institution med lång erfarenhet av krishantering och själavård och står därför till förfogande för
kommunen och skolorna om något av kriskaraktär skulle inträffa.
– Sedan flera år samarbetar vi med flera av kommunens idrottsklubbar för att säkerställa att också elitsatsande ungdomar ska kunna konfirmeras utan att deras träning och satsning blir lidande. Denna säsong konfirmerade vi ett hundratal ungdomar varav 40 var en del av den satsningen, berättar Fredrik.
Flera av ungdomarna var knutna till stadens stolthet Rögle BK.
– I grund och botten handlar kyrkan och församlingen om gemenskap, fortsätter Fredrik.
– Alla församlingens medarbetare är tjänare till denna gemenskap och har till uppgift att betjäna församlingen, de som bor, verkar och vistas i Ängelholm. Församlingens uppgift är att göra kristen tro viktig i människors liv, och när vi verkar för att åstadkomma detta ska vi vara stolta och känna glädje, samtidigt som vi är professionella och ansvarstagande – medlemmarna ska kunna hålla församlingen ansvarig för hur vi förvaltar deras förtroende.
FLER IDEELLA INSATSER
De senaste åren har Svenska kyrkan i Ängelholm utvecklat sitt arbete i syfte att attrahera fler ideella krafter. För tre år sedan inleddes ett projekt kopplat till detta med målet att öka antalet ideella medarbetare med 50 procent, vilket man lyckades åstadkomma inom bara två år. – Det kan handla om traditionella gudstjänster såväl som lunchträffar, besöksgrupper eller trädgårdsarbete. För
att få det att fungera krävdes och krävs struktur, fokus på relationer och att bejaka människors lust att bidra med sin tid och sitt kunnande. Numera är en av medarbetarna idealitetssamordnare med uppdrag att ständigt fortsätta utveckla detta, berättar Fredrik Höggren avslutningsvis.
Intervju: Axel Eriksson
Text: Örjan Persson
Simon Dalsfelt, som driver Davaj Bostadsventilation AB, har lång erfarenhet av att arbeta med ventilation. Han är franchisetagare för Systemair, en av Sveriges och världens största tillverkare av ventilationsprodukter. Han jobbar dock även med många andra system, som han optimerar för sina kunder. Företagets specialitet är ventilationslösningar för bostäder samt för mindre offentliga och kommersiella byggnader.
Simon Dalsfelt kommer ursprungligen från Norrland, men flyttade till Lund för jobb vid TetraPak. Efter att ha funnit kärleken i Skåne blev han kvar, vidareutbildade sig i maskinteknik och började arbeta som projektledare för den anrika transportörstillverkaren Bruks Siwertell strax utanför Bjuv. Strax efter millennieskiftet kände han att han ville prova något nytt och började intressera sig för ventilationsbranschen. Detta ledde till grundandet av Davaj Bostadsventilation, som är franchisetagare för Systemair, vars produkter man säljer och reparerar.
Produkterna är ventilationsaggregat, spisfläktar, spiskåpor samt reservdelar och luftfilter till de flesta förekommande ventilationsaggregaten. Kunderna består av både privatpersoner och företag. De flesta av uppdragen är längs den skånska västkusten, men Simon tar sig även an uppdrag i övriga Skåne, i Halland och i Kronoberg. Simon är ensam på företaget och trivs väldigt bra som egenföretagare. - Det bästa med jobbet är friheten. Det är ett rätt bekymmerslöst liv, eftersom
Vill du lysa upp staden?
Kom och var med som ideell!
svenskakyrkan.se/angelholm/ideell
Foto: Pixabay
jag inte har några anställda och trivs med livsstilen, säger Simon.
VENTILATION ÄR VIKTIGT
Simon berättar att det är många som inte vet hur viktigt det är med god ventilation. Moderna byggnader är nästan helt täta, för att spara energi, men då krävs det fläktar för att föra frisk luft till och föra ”begagnad” luft ut från byggnaden, det vill säga ett ventilationssystem. Med ett FTX-system minimeras även energiförlusten; FTX står för Från- och Tilluftssystem med värmeväXling. God ventilation är viktig framförallt för hälsan och för välmåendet.
- Folk kan till exempel känna att de är ”tunga i huvudet” på jobbet. Detta beror oftast på att ventilationssystemet inte fungerar som det ska, säger Simon. Simon är certifierad inom OVK, vilket står för Obligatorisk ventilationskontroll, som innebär att man undersöker om ventilationssystemet är byggt och fungerar som avsett.
OPTIMERING AV BEFINTLIGA
SYSTEM
Simon arbetar inte bara med Systemairs
produkter. Han arbetar även med att optimera befintliga system.
- Med rätt åtgärder kan man även få gamla ventilationssystem att fungera tillfredsställande. Jag ser då över själva aggregatet, kontrollerar kanalsystemet och mäter luftflöden och lufttryck samt injusterar så att luftomsättningen blir korrekt, säger Simon.
Simon berättar att det finns en stor potential inom denna typ av arbete.
- Det finns ett helt arbetsområde som
skulle kunna heta ”optimering av befintliga ventilationssystem”. För det finns ett FTX-system i nästan alla kommersiella och offentliga lokaler, allt från restauranger till skolor och kontor, berättar Simon.
Simon avslutar med att berätta att han gärna vill inleda samarbeten med aktörer med stor kunskap inom styr- och reglersystem för att kunna ta sig an fler sorters uppdrag.
Intervju: Axel Eriksson
Hockeysäsongen är över och i Ängelholm börjar lagets supportrar återhämta sig efter en resa som länge såg ut att bli dyster, men som avslutades med ett succéartat slutspel med fullsatt arena och finalförlust mot
Skellefteå AIK. Nu blickar klubben framåt mot nya mål – ett arbete som inte bara innefattar kärnverksamheten, utan också involverar både kommun och näringsliv.
Redan 1921 började man spela bandy på dammarna kring byn Rögle strax utanför Ängelholm, vilket ledde till att Rögle Bandyklubb grundades 1932. Klubben är dock utan tvekan mer känd för sin hockeyverksamhet där herrarnas representationslag spenderat 13 säsonger i den inhemska toppdivisionen SHL. Under vårens slutspel spelade laget SM-final mot blivande mästaren
Skellefteå AIK, och så sent som 2022 vann Rögle BK CHL i hård konkurrens med Europas främsta hockeyklubbar.
Klubben omsätter i år 220 miljoner
kronor och tillväxten de senaste åren kan ingen SHL klubb matcha. Det har skapat möjligheter för vidare investeringar i verksamheten, och tillväxtresan har möjliggjorts tack vare bland annat det stora företagarnätverk som finns kring klubben – ett nätverk som vuxit från 140 till 250 partners de senaste fem åren.
– Nätverket innebär inte bara fördelar för klubben, utan fungerar även som ett forum där våra partners kan träffas
och inspirera varandra, förklarar Daniel Koch.
STARK SUPPORTERKULTUR
Daniel är klubbdirektör i Rögle BK, tillika VD för klubbens marknadsbolag, med utgångspunkt från Catena Arena där laget spelar sina hemmamatcher.
Daniel bodde under många år utomlands där han bland annat arbetade inom det amerikanska näringslivet, innan han tillsammans med familjen
bestämde sig för att flytta hem. Sedan 2019 har han varit verksam i klubben där han menar att det finns ett mycket stort och brett engagemang.
– Supporterkulturen här är i mångt och mycket influerad av den engelska och skotska fotbollen, vilket innebär en fantastisk atmosfär när vi spelar våra hemmamatcher, berättar Daniel Koch med stort eftertryck.
Han tillägger att Catena Arena rymmer 6 310 åskådare, vilka erbjuds ett brett
utbud av både mat och dryck undermatcherna. Faktum är, berättar han, att de i samband med match har möjlighet att ta in 2 000 sittande matgäster.
EN VÄXANDE VERKSAMHET
Inför säsongen 2023/2024 startade Rögle BK ett damlag, vilket Daniel är stolt över. Idag finns fler än 200 aktiva tjejer i klubben – ett antal som successivt ökar. Många duktiga talanger, såväl tjejer som killar, söker sig till Rögle och Ängelholm tack vare de fantastiska faciliteterna och klubbens många duktiga ledare.
Daniel berättar vidare att de framöver planerar att utveckla partnernätverket. – Jag tror på samarbetet mellan kommun, näringsliv och idrott. I det avseendet arbetar vi från klubbens sida med flera initiativ. Vi jobbar till exempel med ett förskolprojekt som innebär att våra spelare besöker förskolorna i området och pratar med barnen om vad hockey är, om hur man är en bra kompis och om att det är viktigt att röra på kroppen, berättar Daniel Koch. Ett annat initiativ som i år letts av klubbens idrottspsykolog under temat psykologisk trygghet innebär besök hos alla sjundeklassare i kommunen då de pratar om hur man skapar en positiv och inkluderande miljö. Tillsammans med föreningens hållbarhetspartners, inklusive kommunala bostadsbolaget Ängelholmshem, erbjuder klubben dessutom varje år gratis sommarlovsaktiviteter för ungdomar från mer aktivitetssvaga områden i Ängelholm.
Arenabolaget i Ängelholm är aktören som sammanför näringslivet med arenaidrotten. Verksamheten är både ett fastighetsbolag och en multisportanläggning med Catena Arena i centrum. Ishockeyn står av naturliga skäl i fokus, men i Arenabolaget finns tydliga ambitioner om att bredda utbudet i såväl Catena Arena som kringliggande anläggningar.
Vi träffar Marcus Thuresson, VD för Arenabolaget i Ängelholm AB, som beskriver verksamheten som både ett fastighetsbolag och en multisportanläggning. Den är ett resultat av ett initiativ från ett flertal bolag och privatpersoner som gick samman för att skapa förutsättningar för en ny, modern hockeyarena i Ängelholms kommun. Idag driver de utvecklingen vidare och arbetar kontinuerligt med att utveckla området som förstås innefattar Catena Arena, där Arenabolagets största hyresgäst, Rögle BK, spelar sina hemmamatcher, men också kringliggande träningsanläggningar, padelhall, gym och fotbollsplaner. – I våra fastigheter finner besökarna även affärslokaler. Härifrån verkar idag ett flertal duktiga näringsidkare och hyresgäster som till exempel erbjuder arenans besökare fysioterapi och massage. I anläggningen finns även en hockeyshop och ett café, upplyser Marcus Thuresson.
MER ÄN EN HOCKEYARENA
Hans namn klingar bekant i hockeyintresserades öron. Marcus Thuresson är före detta spelare på elitnivå och har genom åren spelat både i det som idag heter SHL och i kontinentala klubbar i bland annat Tyskland. Under fyra års tid var han därefter VD för Rögles BK och sedan början av 2023 är Marcus VD för Arenabolaget i Ängelholm AB. Marcus, som är uppväxt i nordskånska Tyringe, berättar att han växte upp nära multisportanläggningen Tyrs Hov. – Det blev en naturlig samlingsplats för områdets ungdomar. Det har inspirerat mig i min nuvarande yrkesroll, berättar Marcus.
– Vi vill till exempel gärna arrangera landskamper även i innebandy och basket i arenan, säger Marcus.
TYDLIGA AMBITIONER
Från arenabolagets sida finns en bestämd uppfattning om att Catena Arena inte bara ska vara en hockeyarena. I januari arrangerades en match med handbollslandslaget, och i februari stod den som värd för JOBB24 som är kommunens största jobb- och utbildningsmässa. Under somrarna finns möjligheter för aktörer inom detaljhandeln att arrangera mötesplatser.
SHL-säsongen har ett tajt spelschema med många hemmamatcher för Rögle BK, vilket är en utmaning när man snabbt vill ställa om för att välkomna andra besökare. I det avseendet står, hävdar Marcus Thuresson, Arenabolaget redo med uppkavlade ärmar. – Vi tittar på flera spännande saker och koncept. Handbollslandskampen blev mycket lyckad och tack vare de infrastrukturella förutsättningarna och vårt
sedan tidigare driftsatta biljettsystem känner vi oss redo att ta oss an det mesta.
Marcus Thuresson berättar avslutningsvis att Arenabolaget för en positiv dialog med kommunen om ökade kollektivtrafikanslutningar, och att han hoppas kunna locka ännu fler hyresgäster till lokalerna. Han tror till exempel att en verksamhet som en frisörsalong för föräldrar vars barn tränar eller spelar match hade kompletterat utbudet på ett mycket bra sätt.
Intervju: Axel Eriksson Text: Örjan Persson
Sveriges restauranger har sedan lång tid tillbaka en trogen grossist av kvalitativa och hållbara livsmedel i Svensk Cater. Företaget levererar färska kvalitetsprodukter från lokala producenter och vänder sig till kök i alla storlekar.
Svensk Cater är en del av Euro Cater A/S och finns idag representerat via sammanlagt 16 kontor över stora delar av Sverige. Ett av dem ligger i Ängelholm där vi träffar grossistchefen Daniel Melander. Han berättar att enheten i Ängelholm, som tidigare var ett självständigt företag under namnet Nordström och som sedermera förvärvades av Svensk Cater, skiljer sig från de övriga 15 etableringarna i Sverige genom att ha egen produktion.
– Vi täcker ett område som sträcker sig från Varberg i norr till Malmö i söder och Värnamo i öster. Det är ett område
känt för sina medvetna restauranggäster och många sommarrestauranger på orter som Höganäs, Helsingborg, Ängelholm, Båstad och Torekov. Våra kunder finns bland välkända restauranger som Sofiero och Holy Smoke, men även bland kommunala verksamheter som skolor och äldreboenden, berättar Daniel Melander.
EGENPRODUCERADE
PRODUKTER
Daniel beskriver Svensk Cater som en rikstäckande restauranggrossist med en stående ambition om att leverera högkvalitativa råvaror till alla typer av kök, stora som små och såväl enkla som exklusiva. Bolaget står för en helhet med allt från frukt och grönt till kött och frysvaror, men också i form av exempelvis maskiner, möbler och köksinredning, det vill säga allt som en restaurang eller ett storkök kan behöva.
Vart och ett av Svensk Caters kontor företräder lokala specialiteter. Bolagets filosofi är att jobba med ett starkt lokalt engagemang och på så sätt kunna erbjuda delikatesser och färskvaror
från handplockade leverantörer i närområdet. Det handlar dels om att upprätthålla smak och kvalitet på de produkter man levererar, dels om att värna om miljön då långa transporter kan undvikas.
Sortimentet innehåller bland annat cirka 140 egenproducerade produkter. Det inkluderar kött, kyckling och varmrökt lax, med produkter som sous videkött och schnitzlar. Dessa produkter levereras inte bara inom den egna regionen, utan också till andra kontor i Sverige
– Vi lägger stor vikt vid flexibilitet och lyhördhet gentemot våra kunder. Vi kan ta emot kundernas order fram till klockan 23 för leverans redan morgonen därpå. Våra kunder kan enkelt beställa via vår webbutik, där de också kan ta del av historik, statistik och kampanjer, upplyser Daniel Melander.
HÅLLBARHET I FOKUS
Han lyfter fram den snabba servicen som en av företagets främsta konkurrensfördelar. Till en kund som behöver något akut kan Svensk Cater leverera
med mycket kort varsel, många gånger redan inom en vecka avseende helt nya produkter. Personalen, många med bakgrund inom hotell- och restaurangbranschen, bidrar till en hög förståelse för kundernas behov.
En annan central del av Svensk Caters verksamhet är hållbarhet. Företaget arbetar med hela livsmedelskedjan,
från produktion till avfallsåtervinning, och följer både EU-direktiv och FN:s globala mål. Deras transportplanerare använder ett sofistikerat system för att optimera rutterna och minimera miljöpåverkan.
ÖKAD EFTERFRÅGAN
När man kliver in på Svensk Cater i Ängelholm möts man av en välstrukturerad och livlig arbetsplats. Verksamheten sysselsätter 55 anställda, varav 35 är kollektivanställda chaufförer och lagerarbetare, och resten tjänstemän inom inköp, försäljning och administration.
– Trots lågkonjunkturen har vi noterat en ökande efterfrågan, framför allt under varmare perioder. Med våra elva egna lastbilar säkerställer vi att våra leveranser håller rätt temperatur under transporterna. När konjunkturen nu vänder ser vi ännu större möjligheter att fortsätta utvecklas och växa, avrundar Daniel Melander.
Företagsnamnet WNK Skogsgallring AB är något missvisande. Företaget jobbar nämligen med betydligt mer än bara skogsgallring, när man på uppdrag av skogsägare tar ett helhetsgrepp kring allehanda skogsentreprenader. Företaget avverkar, gallrar, röjer, planterar och fäller, men agerar härutöver även som rådgivare och virkesförmedlare, samt erbjuder markentreprenader.
WNK Skogsgallring AB är ett företag med en historia från början av 1980-
talet, då Christian Nannestad startade upp en liten skogsentreprenadverksamhet. Vi träffar Christians son Niklas Nannestad i Munka-Ljungby, strax utanför Ängelholm, varifrån företagets verksamhet utgår. Niklas, som är involverad i företaget sedan 2007, berättar att WNK Skogsgallring idag sysselsätter cirka 20 personer och att det är ett äkta familjeföretag, där pappa Christian fortfarande är involverad. Skogsentreprenader är företagets specialitet.
– Vi slutavverkar, gallrar, röjer, planterar, flisar och fäller träd för våra
uppdragsgivare, varav merparten utgörs av stora skogsbolag som Sveaskog, Sydved, Södra och ATA, vilka i sin tur har köpt avverkningsrätter av skogsägare. Något som skiljer oss från många andra aktörer i branschen är att många skogsägare tar kontakt med oss och efterfrågar rådgivning kring hur de bör hantera sitt bestånd, berättar Niklas Nannestad.
ÄVEN ENTREPRENADJOBB
WNK Skogsgallring är en helhetsleverantör som även kan förmedla och sälja virket vidare samt sköta all redovisning. Verksamhetsområdet utgörs av hela Skåne samt delar av södra Halland, Småland och Blekinge.
Utöver skogsarbeten tar de sig även an entreprenadjobb, de bygger skogsvägar, utfördikesrensning, dammbyggen samt genomför avloppsinfiltrationer. Till sitt förfogande har de en bred maskinpark bestående av skördare, skotare, grävmaskiner, dumper, hjullastare och en maskintrailer.
Sedan några år tillbaka är WNK Skogsgallring även servicelämnare åt den finska maskintillverkaren Logset, vars maskiner de således servar och reparerar. När tid finns kan de även ta in andra maskinfabrikat i verkstaden, och
med hjälp av två servicebilar kan de ta sig ut till kunderna och serva deras maskiner på plats, ofta i tuff terräng.
FLERA GRENAR
Under samma organisationsnummer driver mamma Yvonne en blomsterhandel i närheten, och båda systrarna Emma och Sofie är involverade i verksamheten. En bit bort finner vi även Persköp Ställplats, där husvagns- och husbilsturister har möjlighet att njuta av en rofylld miljö med avslappnade skogspromenader och sällskap.
– Hela bolaget har genom åren vuxit sakta men säkert, mycket till följd av ett strategiskt beslut att vi inte ska växa för snabbt. Vi arbetar med långsiktiga relationer och jobbar enligt devisen att både leverantör och kund ska vara nöjda, vilket varit ett framgångsrecept, säger Niklas Nannestad. Verksamheten är, som tidigare nämnts, mångfacetterad och Niklas berättar att ställplatsen för husbilar öppnade 2015, och att den redan året därpå blev utsedd till landets finaste. Den lockar besökare från hela landet, men även utländska turister från bland annat Tyskland, Danmark och Nederländerna.
Att vara trebarnsfar med så många åtaganden kan låta som mer än ett heltidsarbete, men faktum är att Niklas kanske största passion stavas armbrytning. Idag är han regerande svensk mästare med totalt 29 svenska mästerskapsguld. 2019 vann han även världsmästerskapen med vänster arm.
I Munka-Ljungby, strax utanför Ängelholm, finner vi ett genuint familjeföretag som ända sedan starten har varit en viktig leverantör för industrin. InduMedic Polymer AB tillverkar plast-, gummi- och silikondetaljer, och har både kapacitet och utrustning för tillverkning av såväl små detaljer som stora objekt.
InduMedic Polymer AB grundades 1996 av Lars-Erik Ejehag som tidigare arbetat för Nolato i Torekov. Efter ett par år anslöt hustrun Lena och 2002 gjorde sonen Johan entré i bolaget som han numera är VD för. Vi träffar honom i företagets anläggning i Munka-Ljungby strax utanför Ängelholms centralort där han berättar att företagets namn skvallrar om att man betjänar industrin men även den medicintekniska marknaden. Företagets uppdragsgivare idag har en stor bredd, men störst volymer levereras till byggindustrin.
InduMedic Polymer arbetar med tillverkning av produkter av gummi-, plast- och silikonmaterial.
– Det faktum att vi behärskar samtliga dessa material är ganska unikt och en av våra främsta konkurrensfördelar, säger Johan och tillägger att de flesta uppdragen är kopplade till gummi, där de haft ett försprång på 20 år jämfört med övriga material.
– Vi jobbar med formsprutning och förfogar över formsprutor på mellan 100 och 700 ton. Här finns kapacitet att tillverka allt från små detaljer som väger mindre än ett gram till tre kilo tunga objekt med hjälp av formsprutningsmetoden. Med hjälp av formpressning kan vi dock tillverka produkter på upp till 28 kilo, upplyser Johan Ejehag.
SAMMANSVETSAT TEAM
Företaget har cirka 60 kunder varav 15 procent av detaljerna levereras utanför Sveriges gränser. ABB och Kongsberg är några exempel på kunder där InduMedic levererar till flera olika länder. Bland andra uppdragsgivare märks
John Deere för vilka man producerar pedalgummi, samt andra aktörer inom el- och fordonsindustrin. Bolaget har dessutom sekretessavtal med ett flertal kunder.
InduMedic Polymer sysselsätter idag 26 personer. Johan Ejehag lyfter fram den familjära känslan som finns i företaget där de hela tiden satsar hårt på att skapa en teamanda med god sammanhållning. Årliga undersökningar visar att satsningarna ger resultat.
– Vi hittar på många olika sociala aktiviteter då uppslutningen brukar vara mycket god, konstaterar Johan som själv trivs ypperligt med jobbet.
– Det jag gillar mest är de intressanta utmaningarna och de variationsrika arbetsdagarna. Det gör att jag fortfarande lär mig nya saker, trots 22 år i branschen.
LOKALT ENGAGEMANG
Johan Ejehag kan beskrivas som något
av en lokalpatriot. Han har ett stort samhällsengagemang och sponsrar till exempel den lokala innebandyklubben.
– Det är både roligt och stimulerande att se hur företagets bidrag kan göra skillnad för den relativt lilla innebandyklubben med sina 300–400 medlemmar, tycker Johan.
InduMedic Polymer välkomnar dessutom ofta och gärna praktikanter från skolorna i området. Tanken är att de får rotera mellan de olika avdelningarna i
syfte att erbjuda en mer lärorik praktik och en större förståelse för verksamheten.
Johan berättar avslutningsvis att företaget, liksom många andra aktörer i branschen, inte gått opåverkade genom lågkonjunkturen, men att de i maj såg en ökad orderingång.
– Inför hösten ser vi en ökad efterfrågan igen, avrundar Johan Ejehag.
Intervju: Axel Eriksson Text: Örjan Persson
Båstadgruppen har utvecklats till en ledande grossist inom arbetskläder, profilkläder, skor, handskar och skyddsutrustning som används av en rad olika yrkesgrupper. En effektiv logistikverksamhet och kontinuerliga utbildningar gör att man alltid ligger i framkant. De senaste fem åren har man haft mycket god tillväxt och man söker alltid efter nya talanger.
Båstadgruppen grundades 1907. Sedan 2015 ligger huvudkontoret i Ängelholm, där man sysselsätter 35 medarbetare. Etablering i Göteborg sysselsätter ytterligare 35 medarbetare och man har även etableringar i Norge, Finland och Danmark. 2019 förvärvades Båstadgruppen av Storskogen. Sedan dess har man haft mycket god tillväxt.
- Vi har fyrdubblat får omsättning de senaste fem åren, berättar Jonas Cedås, som tillträdde som VD för Båstadgruppen i samband med att Storskogen blev ny ägare.
Båstadgruppen har specialiserat sig på att designa och, med hjälp av internationella partners, producera personlig skyddsutrustning, som man saluför genom återförsäljare som Ahlsell och Swedol.
5 PRODUKTOMRÅDEN
Båstadgruppen har delat in sina produkter i fem olika områden. I produktområdet Workwear finner man stryktåliga yrkeskläder och varselvästar som används av hantverkare och industriarbetare. Inom Corporate wear har man profilkläder, det vill säga lättare arbetskläder. Båstadgruppen har även ett tryckeri, där man kan trycka företagens loggor och liknande på kläderna.
- Vi sysslar mycket med Private Label, det vill säga kläder för kedjor som Elgiganten, berättar Jonas.
Det tredje produktområdet består av skor och handskar. I utbudet av skor finner man certifierade skyddsskor, som har stålhätta, spiktrampskydd och liknande egenskaper, anpassade efter olika yrkesgrupper. Båstadgruppen har agenturen för handskar från ATG, som
kommer i ett antal olika utföranden.
- ATG har de bästa handskarna i branschen. De är dubbelt så dyra som kopiorna, men de som har köpt dem, köper dem igen. De har hög kvalitet och slitstyrka. Vi är stolta över att ha agenturen för dessa handskar i Norden och Baltikum, säger Jonas.
Inom produktområdet Tekniskt skydd finner man skydd kring huvudet, inklusive hjälmar, glasögon, hörselskydd och visir.
- Vi håller på att ta fram ett fläktassisterat andningsskydd, som innebär att man har en fläkt i en ryggsäck som är kopplad till andningsskyddet. Denna lösning kan användas vid exempelvis saneringar, berättar Jonas. Det sista produktområdet består av Partner Brands. Här finner man fritidskläder i proffsledet, exempelvis från Salomon, Björn Borg och Under Armour.
LOGISTIK OCH UTBILDNING
En av Båstadgruppens största styrkor är logistikverksamheten. I Ängelholm har man en lageryta på cirka 10 000 kvadratmeter och terminaler med ett tiotal portar. Båstadgruppen har påverkats negativt av pandemin och kriget i Ukraina de senaste åren.
- Under en period var frakterna extremt dyra, men nu har läget stabiliserats, intygar Jonas.
Båstadgruppen lägger även stor vikt vid att utbilda både sin egen personal och återförsäljare rörande produktutbudet.
- Vi hänger även med ut till Ahlsells kunder, berättar Jonas.
Trots att pandemin och lågkonjunkturen har påverkat bland annat byggbranschen väldigt negativt, har Båstadgruppen alltså lyckats fyrdubbla sin omsättning de senaste fem åren. Detta har lett till att man alltid är på jakt efter nya talanger.
- Vi har ett gott rykte, både bland återförsäljare och rekryteringsfirmor, så vi hittar ofta folk som vill söka sig hit, säger Jonas.
Intervju: Axel Eriksson Text: Andreas
När Sverige bygger infrastruktur är
MTB Konsult ofta en viktig aktör. Det välrenommerade konsultföretaget fokuserar på infrastruktur för elkraftsystem från lokalnätsnivå till stamnätsnivå, och erbjuder breda tjänster, såsom bygg- och projektledning, entreprenadbesiktningar, elkonstruktion och utredningar.
idag på konstruktion och projektarbeten med fokus på elinfrastruktur och utomhusställverk.
– Vi står för ett brett koncept som innefattar ny-, om- och utbyggnationer för ställverk, så kallade primärkonstruktioner, med fokus på arbeten kopplade till stål, apparatur och betongfundament. Järnväg, spårväg och tunnelbana är våra främsta arbetsområden, upplyser Thomas Johansson.
BREDA INSATSER
Vi träffar Thomas Johansson, VD för MTB Konsult med utgångspunkt från skånska Hjärnarp. Han är i grunden elkraftsingenjör som under sina studier valde att specialisera sig på kraftsystem för järnvägar. Under sitt yrkesliv har han bland annat arbetat med järnvägsentreprenader för Swedish Rail Systems samt under ett antal år som konsult med projektering av järnvägsanläggningar. Sedan 2015 äger och driver han MTB Konsult AB till följd av ett övertagande. Företaget, som grundades 2010 och initialt fungerade som ett paraply för enmanskonsulter, ändrade inriktning i samband med att Thomas tillträdde, och fokuserar
MTB Konsult tillhandahåller kvalificerade tjänster inom bland annat projekterings-, projekt- och byggledning, montageledning inom elkraft, entreprenadbesiktningar, projektering och konstruktion av utomhusställverk, elkonstruktion och utredningar.
Bolaget står dessutom för ett brett tjänsteutbud avseende elkraftteknik, så som elkonstruktion av kraftanläggningar, beräkningar och dimensionering av kablar och ledningar, selektivplaner, simulering av elanläggningar, montageledning, besiktningar och termografering. MTB Konsult har idag ramavtal med Trafikverket avseende projekt- och byggledning, elkonsult-
tjänster och entreprenadbesiktningar, samt avtal med både Swedavia och Storstockholms Lokaltrafik.
Företagets främsta konkurrensfördel är, enligt Thomas Johansson, den stora kompetens bolaget representerar inom sin nischade bransch.
– En skicklig medarbetare behöver ha stor förståelse för elteknik, mekanisk konstruktion och hållfasthetsberäkningar, men också för mark- och betongkonstruktioner. Detta har gjort att rekryteringen av primärkonstruktörer genom åren har varit en utmaning för oss. Vi har trots detta lyckats hitta skickliga medarbetare, vilket vi är mycket tacksamma för, säger Thomas med stort eftertryck, och berättar att det senaste tillskottet är en byggnadsingenjör specialiserad på arkitektur.
STORA PROJEKT
MTB Konsult är verksamt över hela landet, men framför allt längs den skånska västkusten. Bland bolagets större projekt märks en nyproduktion av ett 130 kilovolts ställverk norr om
Avesta, Sveriges första stora energilager med batterier i Uppsala, samt nyligen utförda insatser för två energilager på västkusten – ett i Kungsbacka och ett i Lindome.
– Här i regionen ligger vi bland annat bakom ställverket som försörjer ESS i Lund och hela den kringliggande forskarstaden med elektricitet. Där stod vi för all elkonstruktion, upplyser Thomas Johansson.
Han berättar avslutningsvis att MTB Konsult har ett systerbolag som sköter entreprenaderna, och att det finns planer på att i framtiden slå samman de båda verksamheterna.
Bilutrustarna i Ängelholm AB är ett välrenommerat företag som har specialiserat sig på att sälja och utrusta och anpassa arbetsfordon med system från Modulsystem och System Edström. Många av kunderna är mekaniker, anläggare och hantverkare, men man hjälper alla kunder som vill använda arbetsbilen som bas att hitta en lösning som passar just dem.
Bilutrustarna i Ängelholm AB grundades 2006 av Torbjörn Nilsson, som idag driver företaget vidare med hjälp av hustrun Tina och elva medarbetare. Som namnet antyder, har företaget specialiserat sig på att utrusta och anpassa så kallade arbetsfordon, det vill säga lätta transportbilar.
- Många av våra kunder är mekaniker, anläggare eller hantverkare av olika slag, men vi betjänar alla som i stor utsträckning har bilen som sin arbetsplats. Detta inkluderar exempelvis även
bagare och blomsterbud. Ett unikt exempel är Höganäsbilen, som är en skåpbil som åker runt i Höganäs på somrarna. Den är inredd för att infor-
mera och inspirera turister, berättar Torbjörn.
Bilutrustarnas anläggning ligger på Mästaregatan i Munka-Ljungby, strax
utanför Ängelholm. Sedan en tid tillbaka har man även en mindre filial i Fosie i Malmö.
RÄTT SYSTEM FÖR JOBBET
Bilutrustarna i Ängelholm är återförsäljare för Modulsystem och System Edström, som är två svenska tillverkare av inredningar till lätta transportbilar.
- Modulsystems lösningar är av extremt hög kvalitet, väger lite och kan betraktas som ett premiummärke på marknaden medan System Edström är ett enklare system till lägre pris, berättar Torbjörn. Vad som är ”rätt” system beror på ett antal olika faktorer, exempelvis vad man ska transportera, vilken bilmodell det rör sig om, vilket utrymme som finns och hur ofta bilen ska användas.
Därför är det viktigt att Torbjörn och hans medarbetare gör en behovsanalys tillsammans med kunden. Detta innebär att man ofta ritar upp en tredimensionell ritning för att kunden ska kunna se hur ett färdigt system kan se ut.
- Vi agerar ofta underentreprenör åt bilhandlare, men om man tar direkt-
kontakt med oss innebär det ofta en förenklad dialog. Vi kan även erbjuda förmånliga leasing- och finansieringsupplägg, berättar Torbjörn.
ANDRA MODIFIKATIONER
Flexibilitet är en viktig aspekt av Bilutrustarnas verksamhet. Det handlar inte alltid bara om att hitta rätt inredningar. Andra gånger handlar det om att sätta in extra belysning eller nya stolar eller att se till att hantverkare kan ansluta till 230 volt i bilen.
- Det handlar helt enkelt om att kunden ska få så goda förutsättningar som möjligt att arbeta med sitt fordon som bas, säger Torbjörn. Bilutrustarna kan även bygga specialskåp, flak och kranbilar, som oftast är fordon på 3,5 ton.
- Många vill ha en så stor kran som möjligt, men samtidigt kunna lasta bilen. Det är en utmaning som kräver avancerade beräkningar, säger Torbjörn.
Intervju: Axel Eriksson Text: Andreas Ziegler
I de västra delarna av Skåne anlitas ofta PL Teknisk Isolering i samband med olika projekt. Företaget är en expert på teknisk isolering i form av VVS-isolering, kylisolering och plåtbeklädnader, samt även industriisolering, och står för ett brett koncept med hög kapacitet som genererat åtskilliga stora insatser i upptagningsområdet.
I sin ungdom drömde Peter Lundh om att bli fartygskock. Ödet ville dock annorlunda och 1987 började han i stället isolera rör – en bransch han varit trogen sedan dess. Idag driver han PL Teknisk Isolering AB med sina tre anställda och fokus ligger på teknisk isolering av VVS-, vent- och kylisolering.
– Vi jobbar med alla typer av VVSoch ventilationsisolering och ikläder oss ofta rollen som underentreprenör i samband med olika projekt. Våra insatser bidrar till reducerad kondens, minskade värmeförluster och dämpning av ljud, upplyser Peter Lundh. Han berättar vidare att företaget härutöver utför asbestsaneringar, brandtätningar och rörmärkningar. Företaget
är framför allt verksamt i Skånes västra delar, även om det händer att Peter och hans kollegor åtar sig mer långväga uppdrag än så.
– Vi har fullt upp. En av de främsta förklaringarna till våra framgångar är vår förmåga att hela tiden hålla oss uppdaterade om utvecklingen i branschen i fråga om exempelvis nya material och metoder. I den här branschen gäller det att hänga med, konstaterar Peter.
OMFATTANDE INSATSER
En stor kund till PL Teknisk Isolering AB är Orkla Foods i Eslöv där Peter och hans kollegor till och med har ett litet lager. Här har de varit med sedan starten och utfört en hel del underhållsarbeten, framför allt under semestertider men också i samband med nyoch tillbyggnationer i den omfattande fastigheten. Peter och hans kollegor har även varit involverade i stora och utmanande projekt vid Oceanhamnen i Helsingborg där de isolerade hela Prismahuset samt bostadshusen Ophelias brygga och Primula.
– I Oceanhamnen isolerar vi just nu även bostadshuset Havsbrisen. I och med detta har vi isolerat mer än 50 procent av Oceanhamnen. Nyligen
färdigställde vi också isoleringen av rör på isbrytaren Oden i Helsingborgs hamn, berättar Peter Lundh och tillägger att företaget genom åren har utfört isoleringsarbete på merparten av Ängelholms villor i samband med fjärrvärmeanslutning.
MED HV I SITT HJÄRTA
Till skillnad från Peters många vänner och merparten av de som bor och är uppväxta i nordvästra Skåne är det inte Rögle BK som är hockeylaget i hans hjärta. Efter att under nio års tid varit fotbollstränare i Åstorp – en tid som han beskriver som den roligaste tiden i sitt liv, valde han att arbeta efter visionen att Åstorp skulle spela i division 4 med uteslutande egna produkter. När han insåg att HV71 i hockeyn säkrat SM-guldet säsongen 1994/1995 med nästan uteslutande egna produkter valde han därför dem som sitt lag, då deras bedrift matchade Peters filosofi. Idag åker han på en hel del matcher, ofta i samband med att han hälsar på
sonen i Norrköping, och så klart när laget möter Rögle i Ängelholm. Den 14 september äger HV-dagen i Jönköping
NP Nilsson är ett sedan länge aktat varumärke i den svenska byggbranschen. Företaget som sammanlagt har sju kompletta bygghandelsbutiker i landets sydvästra delar erbjuder ett brett sortiment av byggmaterial – allt från minsta skruv till kompletta takstolar och väggelement. Rådgivning och personlig service får kunderna på köpet.
N.P. Nilsson Trävaruaktiebolag – eller
NP Nilsson som företaget kallas i folkmun – har anor sedan 1907. Grundaren Nils-Peter Nilsson, som då var bosatt i Amerika, reste hem till Sverige i ett försök att få med sig sin käresta över Atlanten. Men den kära Vendela sade dock bestämt nej, varpå Nils-Peter beslöt sig för att stanna kvar i Sverige och att ta över en bygghandel i Grevie med fokus på lantbrukskunder.
Mycket har hänt sedan dess i familjeföretaget som numera drivs av tredje och fjärde generationen. Verksamheten omfattar idag sju bygghandelsbutiker i landets sydvästra delar, från Helsingborg i söder till Halmstad i norr, samt
två fabriker för tillverkning av prefabricerade lösningar som takstolar, väggelement, emballage och kompletta villor.
Huvudkontoret ligger i Förslöv där vi även finner ett nytt och hypermodernt logistikcenter som stod färdigt under 2023, och som inneburit bättre lagerhållning och pålitligare transporter.
STARKA VARUMÄRKEN
En av NP Nilssons butiker ligger på Kristianstadgatan i Ängelholm. Där träffar vi platschefen Hans Larsson tillsammans med butikschefen Torgny ”Togge” Löwgren, som berättar att bygghandeln där sysselsätter ett 15-tal medarbetare.
– Våra kunder består företrädesvis av professionella hantverkare, så som snickare, murare och målare, som genom oss har tillgång till ett komplett sortiment från grund till taknock.
Vi företräder noggrant utvalda varumärken av hög kvalitet för både proffsen och den medvetne konsumenten, upplyser Hans Larsson.
De flesta av butikens kunder finns i Ängelholms kommun med omnejd.
Hans Larsson medger att verksamheten förstås har påverkats av den rådande lågkonjunkturen, men säger samtidigt att NP Nilsson gått starkare än marknaden i stort, och att ekonomin är fortsatt stabil.
SERVICE UTÖVER DET VANLIGA
Torgny Löwgren förklarar att NP Nilssons kanske främsta konkurrensfördel är den höga servicenivån.
– Vi är inte den billigaste aktören på marknaden men i gengälld erbjuder vi våra kunder personlig rådgivning. Våra kunniga medarbetare har stor kunskap om den lokala marknaden, vilket har bidragit till att många av våra kunder är återkommande. Med flera av dem har vi byggt långvariga relationer under många år, berättar Togge.
Hans Larsson berättar avslutningsvis
att företaget, eftersom det är familjeägt, kan jobba med korta beslutsvägar. Med ett flertal butiker i regionen finns dessutom alla möjligheter att rotera personal mellan anläggningarna när behovet uppstår.
– Vi har en stabil grund att bygga vidare på och tror på en fortsatt god utveckling. Under senare tid har vi till exempel gjort en stor satsning på både intern- och leverantörsutbildningar, kopplade till bland annat ledarskap, försäljning och produkter, avrundar Hans Larsson.
Intervju: Axel Eriksson
Text: Örjan Persson
ÖPPETTIDER u Vardagar 06:30-18:00 u Lördagar 09:00-14:00
Tommy Nordbergh Maskin & Transport är ett familjeföretag som idag drivs i andra generationen. Företagets tjänster inkluderar bland annat markentreprenader, transporttjänster och utbildningar, både för förare av tunga fordon och vanliga personbilar. Familjeföretaget har varit starkt i över 60 år och har planer på att investera sig igenom lågkonjunkturen.
Tommy Nordbergh Maskin & Transport grundades 1963 och utgår sedan 1969 från Hjärnarp, som ligger strax utanför Ängelholm. Under sextio år har verksamheten byggts upp till det anrika familjeföretag det är idag. Här träffar vi Tommys son, Kristian Nordbergh, som har innehaft VD-rollen sedan 2010. Vi träffar honom i nybyggda lokaler, som ligger i anslutning till företagets tidigare anläggning. Här finner vi kontor, utbildningssalar, smörjhall, tvätthall och en verkstadsdel. De nybyggda lokalerna innebär bland annat att man har förbättrad arbetsmiljö, mer ändamålsenliga ytor och en större verkstad. Verksamhetens innebörd för trakten reflekterades i antalet besökare som
kom till invigningen av de nya lokalerna.
- Vi hade öppet hus med runt 700 besökare och under invigningen kom ytterligare 350 gäster, berättar Kristian.
3 VERKSAMHETSBEN
Idag står Tommy Nordbergh Maskin & Transport AB på tre stadiga verksamhetsben, som representerar ett brett utbud av tjänster. Det första verksamhetsbenet är kopplat till markentreprenader. Här utför man alla möjliga uppdrag, stora som små, i ett upptagningsområde som kan sägas sträcka sig från Malmö upp till Östergötland. Bolaget förfogar över en imponerande maskinpark bestående av bland annat hjullastare, grävmaskiner, mobila återvinningskrossar och fordon ämnade för vägunderhållningsarbeten. Bland uppdragsgivarna finner man privatpersoner, företag och kommuner.
- Vi ikläder oss rollen som underentreprenör eller helhetsleverantör beroende på projekt. Vi hyr även ut entreprenadmaskiner med förare, vilket är ett väldigt populärt alternativ bland våra kunder, säger Kristian. Det andra verksamhetsbenet utgörs av transporttjänster. Även här förfogar man över en maskinpark som klarar det
mesta. Godset man fraktar består av allt från grus, jord, makadam, torv och träflis till spannmål, vatten och oljor för livsmedelsbruk. Det tredje verksamhetsbenet består av utbildningar, som man har erbjudit sedan 2006. Här utbildar man bland annat förare av entreprenadmaskiner och tunga lastbilar, men man har även konven-
tionella utbildningar för personbilar. Utbildningarna har blivit alltmer populära och hålls både på plats i Hjärnarp och digitalt.
- Vi hjälper gärna körskoleelever med skjuts till och från Ängelholms station och andra knutpunkter. Vi har finansieringsalternativ för både privatpersoner och företag, berättar Kristian.
Kristian tycker att företagets främsta konkurrensfördel är att man är ett äkta familjeföretag.
- Både min mor och far har satt sin prägel på företaget och vi har alltid varit noga med att bibehålla en familjär känsla inom bolaget. Idag arbetar både min fru, Maria, och mina barn, Carl och Tilda, i verksamheten, berättar Kristian.
Det är dock inte bara familjemedlemmar som arbetar i företaget, så klart. Idag sysselsätter Tommy Nordbergh Maskin & Transport ett sextiotal medarbetare. Efter sextio år i branschen vet man hur man ska klara sig igenom en lågkonjunktur. Framöver har man planer på att satsa sig igenom lågkonjunkturen och fortsätta investera i fordonsflottan. Man söker alltid duktiga medarbetare.
- Idealkandidaten är en person som vill stanna länge inom bolaget. Här finns det goda möjligheter att växa, säger Kristian avslutningsvis.
Intervju: Axel Eriksson
Ett av landets ledande transportföretag är Tommy Nordbergh Åkeri AB. Det välrenommerade åkeriet, med huvudkontor i Hjärnarp i Ängelholms kommun, är sedan mer än 60 år tillbaka en specialist på tempererade transporter såväl nationellt som internationellt. Företaget är även en flitig förespråkare och en vägvisare kring jämställdhetsfrågor med sitt motto ”alla kan vara en Tommy”.
Tommy Nordbergh Åkeri tillhör koncernen Tempcon Group som är ett av Sveriges ledande transportbolag. Det är specialiserat på tempererade transporter och alla fordon är utrustade med aggregat. Transporterna går mestadels inom rikets gränser, men Tommy Nordbergh Åkeri jobbar också med import och export i Europa, framför allt till och från Beneluxländerna. Bolaget, vars kunder nästan uteslutande är livsmedelsgrossister, utgår från sitt huvudkontor i Hjär-
narp där vi träffar Linda Backlund, med mångårig bakgrund från både IToch logistikbranschen. Hon började sin resa på Tommy Nordbergh Åkeri AB för ungefär åtta år sedan och har nyligen tagit klivet upp som vice vd för det stora åkeriet med 650 anställda.
Förutom sitt huvudkontor i Hjärnarp har Tommy Nordbergh filialer i Mariestad, Västerås, Hjo, Mjölby, Stockholm, Timrå och Ljungby.
EFTERLYSER FLER KVINNOR I BRANSCHEN
När vi träffar Linda är hon iförd en enkel t-shirt med företagets logotyp. Hon förklarar att hon är något försenad till följd av att hon varit med och transporterat gods.
– Att vara ute på fältet är en del av vardagen, säger Linda och förklarar lite skämtsamt att hon kallar upplägget Management by Walking Around. Hon berättar också om deras arbete kring att ”alla kan vara en Tommy”, vilket handlar om att alla som jobbar för Tommy Nordbergh Åkeri är lika mycket värda, oavsett ålder, bakgrund, nationalitet och kön. Dessutom är alla lika viktiga för företagets fortsatta framgång.
– I en bransch som ställer allt högre krav på fordon, säkerhet och kvalitet är det viktigt att alla medarbetare i alla led är adaptiva och ansvarstagande. Ett stort fokusområde handlar om att hitta fler kvinnliga Tommys, förklarar Linda och utvecklar:
– I en traditionellt sett mansdominerad bransch går det lika bra att köra fordon
även om man är tjej och feminin. För att attrahera fler kvinnor till branschen arbetar vi aktivt med exempelvis elevbesök och föreläsningar.
Linda Backlund påpekar att det inte nödvändigtvis behöver handla om att attrahera yngre tjejer. Vi ser att många som kommer till oss tidigare har arbetat inom vården eller liknande och ofta har en långtidssjukskrivning bakom sig på grund av tunga lyft. Hon berättar också att företaget nyligen
skickade ut en ny lastbil på vägarna med budskapet om att fler kvinnor bör söka sig till branschen.
– Vem du är, din ålder eller livssituation spelar ingen roll – det viktiga är att du är en del av laget. Vi vill vara den bästa leverantören men också den bästa arbetsgivaren, fastslår Linda Backlund.
MED RÖGLE BK I MED- OCH MOTGÅNG
Tommy Nordbergh Åkeri är ett företag i Ängelholms kommun och likt många andra i kommunen känner de en stor stolthet kring Rögle BK. De är förstås med i nätverket kring föreningen och som en hyllning till klubben har de tillsammans med andra företag i närområdet, som på något sätt arbetar med lastbilar, tagit fram en lastbil med Rögle-tema. Bilen har varit på plats under alla hemmamatcher och manövreras av en av företagets mest passionerade Rögle-supportrar.
Linda Backlund berättar avslutningsvis att de i Tommy Nordbergh Åkeri mer eller mindre ständigt letar efter nya och duktiga medarbetare.
– Jag uppmanar de som gillar variationsrika arbetsdagar med fart och fläkt att höra av sig. Det finns goda möjligheter att växa inom bolaget, säger Linda, som själv är ett bra exempel på detta. Intervju: Axel Eriksson Text: Örjan Persson
Genom åren har Bjäre Entreprenad utvecklat sitt tjänsteutbud, som idag sträcker sig från markarbeten och grundläggning till planering, schaktning och stensättning. Genom systerbolaget Bjäre Markkonsult kan man erbjuda tjänster som utsättning/inmätning och geoteknik. Trots den rådande lågkonjunkturen fortsätter uppdragen rulla in, mycket tack vare goda relationer med bland annat kommuner och offentliga verksamheter i regionen.
Omvärldshändelser som kriget i Ukraina och den rådande lågkonjunkturen har drabbat byggbranschen hårt. På Bjäre Entreprenad AB ser man
dock ljust på framtiden, eftersom man har byggt upp en mycket stabil verksamhet, som sysselsätter 45 medarbetare i dagsläget.
- Det är klart att vi har påverkats av lågkonjunkturen, men redan till hösten ser det mer positivt ut. För att stå beredda när konjunkturen vänder, söker vi aktivt efter nya medarbetare. Idealkandidaten är en erfaren anläggare som har arbetat med rörläggning, då vi har flera VA-projekt som startar till hösten, berättar Urban Jansson, som är företagets VD sedan ungefär femton år tillbaka.
Urban är en värmlänning som är ekonom i grunden. Han arbetade länge inom fjällnäringen i Sälen. Han och hans fru hade ett sommarhus i nordvästra Skåne där de bodde granne med Jonas Börjesson, som äger Bjäre Entre-
prenad. När Urban fick frågan om att ta över som VD på företaget, flyttade han och hustrun ner till Skåne permanent.
- Jag och Jonas kompletterar varandra väldigt bra. Jag har erfarenhet från beställarsidan medan Jonas är en riktig utförare, som har en fri roll på mittfältet, säger Urban.
BRETT TJÄNSTEUTBUD
Genom åren har man utvecklat tjänsteutbudet, som idag innefattar bland annat markarbeten, grundläggning, planering, schakt och stensättning. För sex år sedan startade man dessutom systerbolaget Bjäre Markkonsult, som idag sysselsätter drygt tjugo medarbetare och fokuserar på utsättning/inmätning, modeller till maskinstyrning, geoteknik och miljögeoteknik.
- De två bolagen verkar i symbios, vilket gör att vi kan erbjuda en rejäl bredd av tjänster, vilket ofta är smidigt för kunderna, säger Urban. Även upptagningsområdet har vuxit
genom åren. Idag är Bjäre Entreprenad och Bjäre Markkonsult verksamma inom i princip hela Öresundsregionen.
GODA RELATIONER
Verksamhetens stabilitet kan, till stor del, tillskrivas de goda relationer man har med sina kunder och samarbetspartners.
- Vi har goda relationer med kommuner och offentliga verksamheter i regionen. Vi utför bland annat arbeten på
uppdrag av Halmstads och Laholms kommuner och Helsingborgshem, som är ett kommunalt bostadsbolag i Helsingborg, berättar Urban. Urban fortsätter med att berätta att Bjäre Entreprenad ofta tar sig an rollen som underentreprenör till byggföretag i samband med olika projekt på privatsidan.
- Vi har även en servicesida som bland annat hjälper privatpersoner med dräneringar och avloppsarbeten, säger Urban.
När vi pratar med Urban i början av juli berättar han att man arbetar med att få ett uppdrag kopplat till kommersiella fastigheter i Löddeköpinge.
- Det skulle bli vårt största projekt någonsin om vi får det, säger Urban avslutningsvis.
Det finns mycket att vinna ur ett både ekonomiskt, miljö- och trivselmässigt perspektiv i arbetet med fastighetsförädling. Det är utgångspunkten i företaget Energy Service Management som med olika verktyg utvecklar fastigheter och på så sätt gör dem både lönsamma och miljövänliga, samtidigt som deras insatser höjer livskvaliteten för de som bor och vistas i byggnaderna.
Daniel Svensson har en bakgrund som civilingenjör från Lunds universitet och innehar en MBA i Ekonomi. I 20
år har han arbetat med fastighetsutvecklingsfrågor och idag är han VD för Energy Service Management i Sverige AB, eller ESM som företaget allmänt benämns. Vi träffar Daniel i företagets nyinredda kontor på Havsbadsvägen i Ängelholm varifrån verksamheten utgår, men Daniel förklarar att företagets åtta anställda i mångt och mycket är utspridda över landet.
Han berättar att företagets kunder består av kommuner, kommunala bostadsbolag och andra offentliga inrättningar samt fastighetsbolag, som eftersträvar lönsamma, trivsamma och hållbara fastigheter.
– Vi besitter tvärvetenskaplig kompetens inom området, vilket bland annat innebär att vi hjälper våra kunder att sätta strukturer, införa processer och säkra finansiering för att iscensätta upprustningsprogram för fastigheter. I hela bolaget finns en djup förståelse för ekonomi, organisations- och processlära samt entreprenadjuridik, men också en teknisk förståelse, vilket gör att vi i konsultrollen kan ta ett helhetsansvar i samband med olika projekt, förklarar Daniel Svensson.
Han tillägger att bolaget även erbjuder utbildningar för fastighetschefer, ekonomichefer och driftchefer som vill
rusta upp äldre fastigheter, men som kanske inte vet hur.
Genom åren har Energy Service Management varit involverat i flera nämnvärda projekt. Ett av dem var tillbyggnationen och moderniseringen av Grand Hotel i Lund 2017, där fastighetsägaren vann pris för bästa renovering.
– Vi har även varit med och bidragit till att Eslöv idag har södra Sveriges coolaste äventyrsbad, vilket vi lyckades åstadkomma genom att bland annat fokusera på energisnål belysning, solfångare och genom att fokusera på det som besökarna faktiskt vill ha –det vill säga äventyr. Idag är vi engagerade som strategiska projektledare i det största ROT-projeket i landet, närmare bestämt i centrala Stockholm, där vi hjälper en fastighetsägare med
ett bestånd på sammanlagt tusen fastigheter att nå EU:s reduktionsmål för växthusgaser fram till 2030, berättar Daniel Svensson.
BEHOVET VÄXER
Framöver ser Daniel Svensson ett stadigt växande behov av ESM:s tjänster, i synnerhet då Sveriges stora fastighetsbestånd åldras allt mer. Engagemanget, även för det lokala, är tydligt för Daniel som berättar att han försökt förklara för kommunala tjänstemän i Ängelholm hur mycket skattepengar det går att spara på att byta ut gatubelysningen i Ängelholm, utan att få gehör. Här efterlyser Daniel ett ökat engagemang från kommunens sida.
Intervju: Axel Eriksson
Text: Örjan Persson
"Det handlar om att vara lyhörda och flexibla inför kundernas behov och skräddarsy lösningar som matchar deras förväntningar."
BBS Accounting Service är en redovisningsbyrå som har hjälpt sina kunder med diverse redovisningstjänster sedan 1963. Idag kombinerar man digitaliserade tjänster med det gamla hederliga mänskliga mötet, som fortfarande är viktigt för att skapa en förståelse mellan redovisningsbyrån, som tar hand om de ekonomiska aspekterna, och kunderna, som kan fokusera på sin kärnverksamhet.
BBS Accounting Service är en redovisningsbyrå som kan spåra sina anor tillbaka till 1963. BBS står för bokföring, bokslut och skatt, vilket är en förenkling av vad byrån sysslar med.
- De flesta kundrelationerna inleds med ett förutsättningslöst möte där vi diskuterar vad kunden har för behov, så att vi ska kunna skapa en helhetsbild över läget. Under detta möte diskuterar vi förstås även vilka möjligheter som finns och på vilket sätt vi
kan vara behjälpliga, berättar Tommy Gustavsson, som har sysslat med redovisning sedan 1978 och har drivit BBS Accounting Service sedan 2006.
KÄRNVERKSAMHET
En typisk kund är ett litet eller mellanstort företag som har börjat växa. Tillväxt skapar ett större behov av att man fokuserar på de ekonomiska aspekterna. BBS Accounting Service går då in och hjälper till, så att kunderna kan fokusera på sin kärnverksamhet.
- Det handlar om att vara lyhörda och flexibla inför kundernas behov och skräddarsy lösningar som matchar deras förväntningar, säger Tommy.
BBC Accounting Service kan gå in och sköta exempelvis löneredovisningar, utbetalningar till fackförbund, inbetalningar, kvitton och betalning och registrering av leverantörsfakturor.
- En del kunder ger oss fulla behörigheter medan andra själva vill godkänna sina betalningar. Vi anpassar oss efter kundernas behov, säger Tommy.
DIGITALA OCH MÄNSKLIGA
ASPEKTER
Redovisningsbranschen har digitaliserats en hel del under de senaste
åren. Det är mycket som har automatiserats, vilket har underlättat arbetet för Tommy och hans medarbetare. Tommy, som har arbetat i branschen i över fyrtio år, fäster dock fortfarande stor vikt vid att allt kontrolleras av människor.
- Det finns alltid en människa där som övervakar processerna och ser till att allt läses in korrekt, säger Tommy. De flesta av kunderna finns i Skåne och de södra delarna av Småland och står att finna en mängd olika branscher. BBS Accounting Service har inte påverkats nämnvärt av lågkonjunkturen. - Vi har alltid mycket att göra. De flesta av våra nya kunder kommer till oss genom rekommendationer från befintliga kunder, säger Tommy.
Intervju: Axel Eriksson
Text: Andreas Ziegler
Energibyrån Sverige erbjuder unik kompetens inom management consulting och förändringsledning kopplad till energibranschen. Detta är en bransch som just nu genomgår en stor förändring, där energisystemet ställs om från fossilt till förnybart och där digitaliseringen skapar nya möjligheter för olika typer av smarta energitjänster. I detta spännande sammanhang verkar Energibyrån som en drivande utvecklingskraft hos sina kunder.
Strax efter Energibyrån Sverige hade dragit igång sin verksamhet bröt pandemin ut, vilket så klart orsakade en del oro på det nystartade företaget.
- Med facit i hand var det en fördel för oss, då det blev kutym att hålla möten över distans, vilket gjorde att vi fick flera stora kunder i landets norra delar trots att vi fysiskt är baserade i Skåne, säger Henrik.
Idag har Energibyrån Sverige kunder över hela landet. Lokalt i Skåne har man kunder som Öresundskraft i Helsingborg och Leeman & Olsson i Ängelholm.
MANAGEMENT CONSULTING OCH FÖRÄNDRINGSLEDNING
Energibyrån Sveriges verksamhet kan sägas vila på två ben. Det första benet utgörs av management consulting, vilket innebär att man arbetar med strategier och analyser. Bland uppdragsgivarna finner man främst energibolag, men även exempelvis fastighetsbolag och industrier. I den utveckling som sker på energimarknaden tillkommer hela tiden nya aktörer samtidigt som
Henrik Sölling är maskiningenjör med fokus på energi och energiomvandling. Han har arbetat i energibranschen i snart 20 år. På meritlistan finner man bland annat anställningar på E.ON i Malmö och Öresundskraft i Helsingborg. För drygt tre år sedan bestämde sig Henrik och de dåvarande kollegorna Charlotte Holst och Karin Lundqvist för att starta en konsultbyrå, som fick namnet Energibyrån Sverige. - Vår främsta konkurrensfördel är den djupa kompetens vi har kopplat till energimarknaden, som vi kombinerar med ett modernt och agilt arbetssätt. Detta gör att vi snabbt förstår kundernas utmaningar och kontext och därmed kan vi också snabbt skapa värde för kunden i olika typer av projekt säger Henrik.
energi är en fråga på de flesta större företags agendor, givet ökade hållbarhetskrav. Detta har lett till att kundbasen expanderar.
- Vi får även uppdrag från nyare aktörer inom energibranschen, exempelvis sådana som är aktiva inom solenergi, laddning och energitjänsteutveckling, säger Henrik.
Det andra benet utgörs av förändringsledning.
- En insikt eller en strategi är en sak, men därifrån skall det ske verklig förflyttning och förändring. Det kan handla om att leda och bidra i arbetet
Besök oss på www.energibyrans.com
med att exempelvis ta fram nya erbjudanden, kundavtal eller att utveckla den interna förmågan hos kunden, berättar Henrik.
På Energibyrån Sverige arbetar man i nära samarbete med kunderna, även om en del av arbetet inom magement consulting kan göras på distans.
- När vi jobbar med förändringsledning jobbar vi ofta i team tillsammans med kunden. Vi arbetar agilt och i sprintar för att åstadkomma och validera värdeskapande för våra kunder, exempelvis i form av nya intäkter, nöjdare kunder eller effektivare processer, säger Henrik.
ENERGIBRANSCHEN
- EN BRANSCH I TILLVÄXT
Energibranschen har aldrig varit mer spännande än den är nu och det är också en bransch i tillväxt, vilket Henrik och hans kollegor tycker är väldigt roligt. Framöver vill man fortsätta diversifiera bolaget och öka sin exponering mot nya marknader inom energibranschen. Kompetensanskaffning är naturligtvis centralt för ett företag som lever på sin kunskap. I dagsläget sysselsätter Energibyrån Sverige fem medarbetare. När vi pratar med Henrik i slutet av maj, berättar han att man just nu utforskar
olika typer av samarbeten och nätverksmodeller med andra konsulter för att på så sätt bredda sin kompetens - De som ska samarbeta och jobba med oss ska komplettera oss övriga medarbetare, ha en djup kunskap från någon del av energiområdet och ha en god förståelse för kundernas behov, säger Henrik.
Henrik avslutar intervjun med att berätta att Energibyrån Sverige är en arbetsplats som erbjuder variationsrika och lärorika arbetsdagar i ett team med djup kompetens och stort engagemang.
Intervju: Axel Eriksson
Sydsveriges åkerier har i Sweden Lastbilsproffset AB en snabbfotad och kompetent servicepartner. Företaget servar och reparerar lastbilar av alla märken och modeller, och säkerställer härigenom att deras kunder kör med optimerade bilar. Det lockar en kundkrets som består av både små och stora aktörer i åkeribranschen.
Sweden Lastbilsproffset utgår från anläggningen på Åkerslundsgatan 7 i Ängelholm, det vill säga med närhet till både E6 och E4, vilket gör läget idealiskt för verksamheten. Här träffar vi verksamhetschefen Saša Tomić
som driver bolaget tillsammans med kollegan Marian Hukel. Till sin hjälp har de Matti Pommer som är reservdelansvarig samt fem mekaniker, och tillsammans formar de ett sammansvetsat team specialiserat på service och tillsyn av lastbilar.
– I vår verkstad renoverar vi motorer, genomför service med olje- och bromsbyten, lagar växellådor, utför svetsjobb och elreparationer samt mycket mer. Vi jobbar egentligen med allt utom hydraulik, riktningar eller lackeringar. Vi är helt märkesoberoende och kan således ta oss an fordon av alla märken och modeller, upplyser Saša Tomić. Han berättar att kunderna består uteslutande av åkerier och innefattar
såväl små som stora aktörer, varav de två största är Ängelholmsbaserade, Tommy Nordbergh Åkeri och Olle P:s åkeri, som ligger vägg i vägg med Sweden Lastbilsproffsets verkstad. Saša, Marian och deras kollegor genomför även reparationer ute längs vägarna, och i verkstaden jobbar de, utöver vanliga arbetstider, även kvällar och lördagar.
GEDIGEN BAKGRUND
Saša Tomić lärde känna Marian Hukel på Scania-återförsäljaren Börjessons Lastbilar i Östra Ljungby, där Marian arbetade som mekaniker och Saša med reservdelar. Marian, som har 20 års erfarenhet av Scanias lastbilar, arbe-
"Vi levererar rätt service i rätt tid."
tade en tid för Scania i Norge, men insåg efter hand att han trivdes bättre i Sverige. Han flyttade hem och startade Sweden Lastbilsproffset i februari 2022. Till en början drev han företaget från sin verktygsinredda skåpbil men insåg snabbt att han behövde lokaler. I april 2023 flyttades verksamheter till nuvarande lokaler på Åkerslundsgatan 7, och bara några månader därefter lyckades han locka till sig Saša, som idag är 50-procentig delägare och sköter leverantörsnät, marknad och ekonomi, medan Marian är ansvarig för verkstaden och kundsidan.
– Vi är tacksamma för all hjälp vi fick när företaget var i sin linda, och vi vill skicka ett särskilt tack till Avonova som
var till stor hjälp kring arbetsmiljörelaterade frågor. Det ledde bland annat till att vi idag har en tydlig arbetsmiljöpolicy och en arbetsmiljöhandbok, säger Saša Tomić.
RÄTT SERVICE I RÄTT TID
Sweden Lastbilsproffset har på bara ett par år gått från en omsättning på ett par miljoner till att idag omsätta drygt 18 miljoner kronor. En förklaring till framgångarna är enligt Saša den stora hängivenhet de jobbar med. – Vi arbetar hårt för att alltid kunna felsöka, åtgärda och reparera med kort varsel. Vi levererar rätt service i rätt tid. Marians arbetsdagar sträcker sig från klockan 5 på morgonen till 22 på
kvällen, han är den kanske viktigaste förklaringen till företagets framgång, säger Saša och tillägger att de nyligen rekryterade en golvverkmästare som ska avlasta Marian framöver. Saša medger dock att just kompetensförsörjningen har varit och fortsatt är en utmaning, men påpekar också att de är villiga att anställa personer utan erfarenhet. Det är, understryker han, viljan att lära sig som räknas, även om erfarenhet förstås är meriterande. – Vi har god stämning på jobbet där alla gör sitt yttersta, både för varandra och för våra kunder. Vi är måna om våra anställda, utan dem hade vi inte varit där vi är idag. Därför erbjuder vi bland annat frukost varje morgon, friskvårdsbidrag och konkurrenskraftiga löner, samt investerar i både arbetskläder, verktyg och utbildningar så att alla har så bra förutsättningar som möjligt att utföra sitt jobb med hög kompetens, kvalitet och service, avrundar Saša Tomić.
Intervju: Axel Eriksson
Text: Örjan Persson
Besiktningsförfarandet är en viktig aspekt av byggbranschen i dess ständiga strävan efter att bygga på ett korrekt och hållbart sätt. I sammanhanget spelar en aktör som Weberg Tak & Byggkonsult en viktig roll som oberoende besiktningsman. Företaget, med ägaren Jonathan Weberg i spetsen, är certifierat av både SBR och RISE, vilket säkerställer fläckfria insatser vid besiktningar av såväl befintliga byggnader som nyproducerade objekt.
Jonathan Weberg har alltid arbetat inom byggsektorn, både med handel och ute på byggarbetsplatser där han
under en period jobbade med tak som särskilt fokusområde. Idag driver han Weberg Tak & Byggkonsult, som
utöver Jonathan även sysselsätter hustrun Annika som sköter administrationen, och där han fokuserar på besiktningar av såväl befintliga byggnader som nyproducerade objekt. – Jag arbetar ofta med entreprenader kopplade till nyproduktioner, och då ofta som en del i en besiktningsgrupp där en beställare vill säkerställa att denne fått det som beställts och att
utförandet är korrekt. Genom åren har jag tagit mig an den typen av uppdrag över hela landet, berättar Jonathan. Företagets andra ben utgörs av statusbesiktningar där Jonathan kartlägger skicket på en befintlig fastighet, framför all dess utsida. Bland dessa uppdragsgivare finner vi bland annat fastighetsbolag och Max IV Lund. En typ av uppdrag som ökat i samband med lågkonjunkturen är, berättar Jonathan, att han går in som sakkunnig i tvister, insatser som i regel sker i närområdet.
BYGGER RELATIONER
Jonathan utbildade sig till besiktningsman på Åkermans Ingenjörsbyrå för att kombinera den från skolan förvärvade kunskapen med sin erfarenhet från byggbranschen. Hans bästa egenskap är relationsbyggande och på Weberg Tak & Byggkonsult arbetar han med långvariga relationer.
– Vi är familjära och alltid lätta att nå, säger Jonathan och berättar vidare att företaget är certifierat av både SBR och RISE.
– För att erhålla certifikaten krävs viss erfarenhet i kombination med årliga prov för att säkerställa att besiktningsmannen håller sig ajour med regler och föreskrifter inom den föränder-
liga byggbranschen. De blir i sig en kvalitetssäkring för kunden, påpekar Jonathan.
OPARTISK
Weberg Tak & Byggkonsult, som har sitt säte i centrala Ängelholm och som nyligen avslutade en besiktning på Zoegas kafferosteri i Helsingborg, är välkänt för sin höga nivå och opartiskhet. Tack vare erfarenheten från byggbranschen har Jonathan en djup förståelse för marknaden, vilket dock, poängterar han, inte väger tyngre än förståelsen för vad som är avtalat och vad som är rätt och riktigt rent juridiskt.
– Som besiktningsman ska man inte tycka, utan man behöver vara krass och oberoende. Det tycker jag att jag är och det är viktigt att stå fast vid dessa principer i den här branschen, understryker Jonathan Weberg.
Intervju: Axel Eriksson Text: Örjan Persson
Railcores anställda är besiktningsmän och tillsyningsmän som säkerställer att våra järnvägar är säkra. Kraven gällande utbildning är höga; besiktningsmännen är certifierade av Trafikverket och vidareutbildar sig kontinuerligt. Railcore utbildar även i säkerhetstjänster och erbjuder drönartjänster, lastbilstjänster och spiralbromstestning.
Ensio Puroranta har en mångfacetterad yrkesbakgrund. Genom åren har han bland annat arbetat på oljeplattform, på kyllager och som plåtslagare. En dag bröt han nacken, men det var inget
som stoppade honom. Efter att ha blivit utförsäkrad bestämde han sig för att studera på högskolan. Av misstag sökte han till en järnvägsutbildning.
Det misstaget skulle visa sig vara lite av en lyckoträff, då han aldrig har ångrat beslutet att faktiskt läsa till högskoleingenjör med inriktning järnväg. Han arbetade bland annat för Infranord innan han grundade Railcore AB, som han har drivit sedan 2016.
-Våra anställda är besiktningsmän som säkerställer att våra järnvägar är säkra, både för tåg och för tredje man, berättar Ensio om sitt företag.
Uppdragsgivarna består bland annat av Ensios tidigare arbetsgivare, Infranord, men även bland annat Structon Rail, NRC, Atkins och Trafikverket. Typiska uppdrag innebär säkerhetsbesiktningar, som enligt regelverket ska genomföras tre till sex gånger per år.
HÖGA UTBILDNINGSKRAV
Säkerhet är alltid något som av nödvändighet omgärdas av strikta regler. Alla besiktningsmän på Railcore är certifierade av Trafikverket och vidareutbildar sig kontinuerligt. Ensio är dessutom certifierad lärare i trafiksäkerhet.
- Järnvägstekniker måste utbilda sig varje år. Utbildningarna sker oftast ute
på plats hos kunderna, berättar Ensio om denna del av verksamheten.
Railcore erbjuder numera även drönarinspektioner efter att ha gjort pilotstudier tillsammans med Trafikverket. - Den stora fördelen med drönarinspektioner är att man kan arbeta dagtid i en bransch som annars förknippas med nattarbete, säger Ensio.
Utöver inspektioner, erbjuder Railcore även lastbilstjänster och äger dessutom en spiraltestare som Ensio har uppfunnit och har patent på, som mäter bromsverkan i spiralbromsar. - Spiraltestaren genererar data som vi analyserar åt uppdragsgivaren, som sedan använder resultaten för att kunna fatta välgrundade beslut, berättar Ensio.
Railcore har ett litet kontor i Ängelholms gamla batterifabrik samt lokal i Helsingborg. Besiktningsmännen är dock för det mesta ute i fält. Upptagningsområdet sträcker sig från Trelleborg upp till Halland. Nu planerar man även att etablera sig uppe i Dalarna, där man letar efter uppdrag för tillfället.
I den sydsvenska transportbranschen är Olle P:s Åkeri ett sedan länge aktat namn. Företaget, med anor från 1960-talet, fraktar det mesta mellan destinationer i framför allt Syd- och Mellansverige. Den goda utvecklingen i bolaget gör att VD:n Christer Eriksson nu söker med ljus och lykta efter fler kompetenta chaufförer.
Olle P:s Åkeri grundades redan 1968 och drivs sedan 2015 i ett delägarskap av Christer Eriksson och Andreas Gustafsson, som dessförinnan arbetade på åkeriet. Vi träffar Christer på åkeriets kontor på Åkerslundsgatan i Ängelholm där han berättar att hans första jobb på åkeriet var att tvätta lastbilar. Därefter blev han chaufför och sedermera transportledare på kontoret.
"Vi letar med ljus och lykta efter reseintresserade chaufförer som tycker om livet på vägen."
Idag sysselsätter åkeriet ett 40-tal medarbetare.
FRAKTAR DET MESTA
Olle P:s Åkeri fraktar framför allt spannmål. Alla bilar är tippbilar och bland de större kunderna finner vi företag som Lilla Harrie Valskvarn och Swedish Agro.
– Vi fraktar även olika typer av gods som till exempel sten och sand. Egentligen kan vi ta oss an det mesta förutom
tempererade transporter. Rutterna går från södra Skåne till bland annat Göteborg, och Värmland, men framför allt Mälardalen, upplyser Christer.
ANSTÄLLNING MED FÖRMÅNER
Likt många andra åkerier söker Olle P:s Åkeri aktivt efter nya chaufförer.
– Vi letar med ljus och lykta efter reseintresserade chaufförer som tycker om livet på vägen. Våra chaufförer har variationsrika arbetsdagar och trafikerar
stora delar av landet, berättar Christer. Personalomsättningen är låg och många av chaufförerna har varit åkeriet troget under många år. De erhåller avtalsenliga löner och resande chaufförer har förstås även traktamente. Bilarna är moderna och utrustade med kyl, frys och mikrovågsugn.
– Det råder en god stämning i företaget där vi är måna om våra anställda, säger Christer Eriksson och tillägger att sökanden med ADR-certifikat är meriterande.
Olle P:s Åkeri samarbetar med flera gymnasier i regionen, bland annat Tegelbruksskolan i Klippan, från vilka man ofta välkomnar praktikanter. Bara under det senaste året har åkeriet anställt sex tidigare praktikanter.
Intervju: Axel Eriksson
Text: Örjan Persson
Ahlsell finns där människor bor, arbetar och lever sina liv. Som ledande distributör av teknisk installation driver man utvecklingen framåt tillsammans med yrkesproffs som tillverkar, installerar, bygger, reparerar och underhåller. Med ett brett sortiment av hållbara produkter och tjänster, i kombination med specialistkunskap och logistik i världsklass, tar Ahlsell på sig uppgiften att göra proffsens vardag enklare. Det gäller inte minst butiken i Ängelholm.
Ahlsells stående ambition är att erbjuda professionella användare tillgång till ett brett sortiment och relaterade tjänster inom VA, VS, ventilation, isolering, el, kyl, bygg, fastighet, industri, verktyg och maskiner, samt förnödenheter och personlig skyddsutrustning. I det omfattande sortimentet finns produkter från ledande leverantörer samt Ahlsells egna varumärken. Därmed är bolaget alltid rustat för att möta sina kunders högt ställda krav och tillgodose deras behov. Ahlsell ska, som man uttrycker det, göra det enklare att vara proffs.
Det är förstås också utgångspunkten i Ahlsells butik på Framtidsgatan i Ängelholm där vi träffar butikschefen Fredrik Trägårdh som berättar att verksamheten idag sysselsätter tre butiksanställda och ett par säljare med utgångspunkt från butiken.
– De flesta av våra kunder är professionella yrkesutövare som vet vad de vill ha när kommer in till oss.Efter att vi byggt om butiken har vi fått en större butiksyta och möjliggjort en större ombyggnad på VVS- och VS-avdelningen, vilket innebär att dessa nu rymmer 600 nya artiklar, upplyser Fredrik.
En nyhet på fastighetssidan, och även för andra kundsegment, är ett helt nytt sortiment av vitvaror från Bosch. Ahlsell erbjuder således ett brett sortiment av kvalitetssäkrade vitvaror till hela hemmet.
– Vi har de mest efterfrågade produkterna i lager så att du som kund kan
"Vi har en speciell närhet till våra kunder, som ofta är återkommande, vilket ger en känsla av att alla är en del av en stor familj."
räkna med snabba och smidiga leveranser och produkter till riktigt bra priser. Utifrån våra kunders behov är detta ett koncept som vi tror starkt på, säger Fredrik Trägårdh och tillägger: – Utöver ett brett sortiment är samspelet mellan kunder och oss i butikenen viktig del i vår ambition att alltid kunna tillgodose våra kunders behov. Tillsammans är vi starka.
LOGISTIK I VÄRLDSKLASS
Ahlsell Sverige omfattar 240 butiker och säljkontor knutna till centrallagret. Bolaget sysselsätter cirka 6 000 anställda i Sverige, Norge, Finland, Danmark, Estland och Polen, och omsätter omkring 40 miljarder. Ahlsell är mer eller mindre unikt i Sverige när det kommer till bredden i det man erbjuder marknaden. Bolagets koncept kring innovativa och hållbara
produkter, i kombination med logistik i världsklass, värdesätts av en vid kundkrets som sträcker sig över åtskilliga branscher.
– Vi kan med kort varsel leverera produkter från vårt stora centrallager i Hallsberg. Om kunden lägger en beställning innan klockan 16 dag ett är produkterna på plats för avhämtning i butik klockan 7 dag två, upplyser Fredrik Trägårdh.
Han berättar vidare att Ahlsell även ligger långt fram beträffande digitala lösningar, vilket underlättar i fråga om produktinköp, lagerhållning, prissättning och tillgänglighet. En annan tydlig konkurrensfördel är, menar Fredrik, organisationens storlek. – Även om det finns bred expertis bland medarbetarna här i Ängelholm händer det att vi tar hjälp av kompetenta medarbetare med specialkunskap
från någon annan av våra etableringar runt om i landet. Vi har en speciell närhet till våra kunder, som ofta är återkommande, vilket ger en känsla av att alla är en del av en stor familj.
TÄVLINGAR OCH UTBILDNINGAR
Fredrik, som har en mångårig bakgrund från dagligvaruhandeln, berättar att de första intrycken när han tillträdde rollen som butikschef i Ängelholm var att han slogs av den öppenhet och hjälpsamhet han möttes av från både de nya medarbetarna och ledningen. Något som Fredrik tagit med sig från arbetet inom dagligvaruhandeln är tävlingar på butikens sociala mediekonton, vilket genererat en hel del trafik. På Facebook,
Instagram och LinkedIn har de gått från 40 till fler än 500 följare det senaste året. För att locka intresse bland kunder och öka kunskapen bland medarbetarna bjuder de ofta in leverantörer som demonstrerar nya produkter, vilket är mycket uppskattat. Utöver detta har Ahlsell en egen avdelning som med jämna mellanrum arrangerar utbildningar för medarbetarna.
ÖPPETTIDER u Måndag - fredag: 07:00 -16:00
Den svenska järnvägsbranschen har en i många avseenden ovärderlig partner i Parts & Rail Consulting. PRC tillhandahåller en mängd maskiner, materiel, utrustning och reservdelar, som sedan levereras till önskad plats. Möjligheten att beställa all nödvändig utrustning från en och samma leverantör har attraherat flera av branschens stora aktörer i både Sverige och Norge.
Det är äkta paret Jonas Ottosson och Helene Eke som döljer sig bakom välrenommerade Parts & Rail Consulting – eller PRC som företaget allmänt benämns. Jonas Ottosson är i grunden utbildad växelbyggare med snart 40 års erfarenhet av järnvägsbranschen, bland annat som arbetschef på danska Strukton Rail. Han såg att det fanns ett behov av en helhetsleverantör av maskiner, materiel, utrustning och reservdelar för järnvägsarbetare, och valde i början av 2017 att tillsammans med hustrun Helene starta PRC. I kombination med Helenes breda erfarenhet av logistik, import, export och transporter lades en stabil grund att bygga verksamheten på.
– De första åren var minst sagt hektiska, inte minst eftersom Jonas under de tre första åren arbetade på Strukton Rail, och jag och min bonusdotter Lina arbetade hårt med att bygga upp allt det praktiska i och kring verksamheten. Vi har dock aldrig ångrat vårt beslut att starta eget, idag sysselsätter vi fem personer och omsätter nästan 40 miljoner kronor, berättar Helene Eke.
SVETSUTRUSTNING OCH
SPECIALVERKTYG
PRC företräder ett synnerligen brett utbud av produkter inom flera olika användningsområden, varav en är komplett svetsutrustning till svetsbilar. – Med ett knapptryck kan järnvägsföretag beställa färdigutrustade skåpbilar som är inredda med verktyg och annat. Totalt rör det sig om fler än hundra artiklar som är anpassade för olika typer av järnvägsarbeten. Kunden får ett Excel-ark där de specificerar vilka artiklar och hur många de behöver, varpå vi levererar till önskad plats. Enklare kan det inte bli, säger Jonas Ottosson.
Ett annat stort produktområde utgörs av specialverktyg för järnvägsarbete, och beträffande dessa har PRC nära samarbeten med ledande leverantörer
från bland annat Storbritannien och Danmark. Hos PRC kan man förstås köpa reservdelar till i princip vilken maskin som helst, och på företagets hemsida finns sprängskisser där kunderna med lätthet kan hitta artikelnummer som PRC sedan beställer. – Vi har även tagit fram egna maskiner och verktyg som vi sedan har lagt ut för tillverkning hos mekaniska verkstäder i regionen, då vi inte längre hinner med tillverkning själva. Vi har bland annat tagit fram en rälsgående aluminiumtralla som är perfekt för transporter av verktyg på rälsen. Den har utvecklats och som tillbehör finns exempelvis verktygshängare till gasslangar och diverse verktyg, upplyser Jonas.
OMFATTANDE UTBUD
Helene förklarar att företagets främsta styrka är att de valt att inte bara arbeta med en eller ett fåtal leverantörer och varumärken, vilket innebär att de kan erbjuda sina kunder ett omfattande utbud från alla branschens leverantörer. Bland företagets kunder finner
vi stora aktörer i järnvägsbranschen, så som Strukton Rail, Infranord, NRC och norska statliga Banenor, men även mindre aktörer. Efterfrågan på PRC:s tjänster ökar och både Jonas och Helene ser mycket positivt på framtiden.
– Vi har ett sammansvetsat team och söker egentligen inte efter nya medar-
betare. Men det är klart, om någon person med expertkunskap från järnvägsbranschen skulle höra av sig är vi förstås intresserade, avrundar Jonas Ottosson och Helene Eke.
Intervju: Axel Eriksson
Text: Örjan Persson
Invånare och företag i Skåne och Halland har tillgång till en erfaren och pålitlig samarbetspartner när det kommer till markentreprenader. Nordisk Berg & Entreprenad Syd AB jobbar med allt från grund och avlopp till trädgårdsanläggning och infrastruktur, och har sedan starten byggt upp ett mycket gott rykte i branschen.
Det är Fredrik Olsson som driver Nordisk Berg & Entreprenad Syd AB, ett företag han startade för fem år sedan efter att under många år ha jobbat för Perstorpbaserade Johansson Grus & Mark Entreprenad AB, där han inte bara fick lära sig att köra maskiner utan också serva och reparera dem. Efter drygt tio år kände han att han ville prova på något nytt och övervägde att bli bergsprängare, men då det platta skånska landskapet inte
"Vår stående ambition är att fortsätta utveckla verksamheten och växa sakta men säkert. Det blir en naturlig konsekvens om vi fortsätter leverera väl utförda arbeten."
erbjuder mycket sådant arbete och han dessutom är hundägare, vilket hade gjort det svårt att resa i arbetet, valde han att starta eget. Företagsnamnet Nordisk Berg & Entreprenad är, berättar Fredrik, en gardering för att bergsprängning kan bli en del av erbjudandet i framtiden. Sedan starten såväl som idag är verksamheten dock inriktad på anläggningsarbete.
– Vi erbjuder det mesta inom markentreprenad, så som tjänster kring grund, avlopp, infrastruktur, dikning, trädgårdsanläggning och grustransporter. Det handlar om insatser med både traktorgrävare och bandgrävare, berättar Fredrik Olsson.
MASKINER FÖR ALLA ÄNDAMÅL
När Fredrik startade firman var det som
inhyrd chaufför och med uppdragsgivarens maskiner. En viktig uppdragsgivare i starten var Mark & Grund i Väst AB, eller MGAB som företaget också benämns. Den första egna maskinen var en elva tons traktorgrävare av modell Hudig 1060 och samarbetet med MGAB fortsatte. Fredrik beskriver hur hans eget bolag blev en del av deras tillväxtresa. Sedan mars i år är traktorgrävaren utbytt mot en ny Huddig 1260 som är något större än den första, och därutöver förfogar han över en 17 tons bandgående grävare. Företaget sysselsätter utöver Fredrik även Emil Stefansson som är noggrann, pålitlig och plikttrogen, samt Fredriks pappa Magnus som är inhyrd på heltid.
UPPSKATTAD INSATS
Nordisk Berg & Entreprenad vänder sig till både företag och privatpersoner i framför allt nordvästra Skåne och södra Halland. Genom åren har företaget varit involverat i flera nämnvärda projekt, varav Fredrik gärna lyfter fram Vallåsens skidanläggning på Hallandsåsen som ett av de mest minnesvärda.
– Våra insatser bidrog bland annat till att anläggningens snökanoner fick nya fundament och ett nytt ledningsnät för vatten och tryckluft. Arbetet, som påbörjades i våras och nyligen blev klart, innebär att anläggningen kommer att öppna igen i vinter efter att ha varit stängd under flera års tid, upplyser Fredrik Olsson.
Han berättar vidare att företaget under vintrarna röjer snö på uppdrag av Ängelholms kommun, i egenskap av underentreprenör åt Tommy Nordberg Maskin & Transport.
– Vår stående ambition är att fortsätta utveckla verksamheten och växa sakta men säkert. Det blir en naturlig konsekvens om vi fortsätter leverera väl utförda arbeten.
Det blir allt viktigare med sunda inomhusklimat i såväl bostaden som på arbetsplatsen. Här står Swegon för ett koncept som onekligen ligger i tiden. Swegon levererar optimala inomhusklimatlösningar med lägsta möjliga livscykelkostnad för fastighetsägare, och bidrar därmed i allt väsentligt till friskare och mer välmående människor – såväl hemma som på jobbet.
Swegon ingår i Latour-koncernen och är marknadsledande avseende energief-
fektiva lösningar och system för inomhusklimat. Företaget representeras via 21 produktionsenheter i olika delar av världen, vilka tillsammans sysselsätter cirka 3 300 personer. På Swegon i Ängelholm träffar vi Victor Hansson Cronberg, som sedan tre år tillbaka är distriktschef med ansvar för området som sträcker sig över nordvästra Skåne, upp till Halland och en bit in i Småland. Han beskriver Swegon som en komplett leverantör av ventilationssystem och produkter. – Vi säljer inomhusklimatlösningar i världsklass. Det rör sig om produkter som gör att man som användare kan styra i princip allt – såväl ventilationssystem som värme, kyla, belysning och solavskärmning. Vi är en samarbetspartner i projekten från idé till driftsättning, vår styrka ligger i kunskapen och förmågan att erbjuda helhetslösningar, säger Victor Hansson Cronberg.
BRETT KONCEPT
Swegon har tillverkande enheter på flera platser i landet. I Tomelilla tillverkas många tekniska lösningar, så
som behovsstyrd ventilation. I Kvänum tillverkas aggregat och i värmländska Arvika producerar Swegon produkter kopplade till akustik och vattenburet.
– Detta i kombination med att vi säljer produkter i systemen från våra internationella fabriker gör oss till en helhetsleverantör av kvalitetslösningar. I vårt produktutbud finns dessutom mjukvara som gör att såväl slutanvändare som våra egna tekniker kan felsöka och konfigurera olika system, berättar Victor Hansson Cronberg.
Swegons kunder består till stor del av installatörer, men de betjänar även konsulter och beställare, till exempel fastighetsägare. Ett annat kundsegment står att finna i återförsäljarledet, där exempelvis Ahlsell är en viktig partner. Ett hållbarhetsfokus genomsyrar verksamheten i Swegon. Företagets logistikpartners tankar sina lastbilar med grön diesel, förutom i Norrland, där transporterna sker med tåg. Härutöver använder sig Swegon i stor utsträckning av återvinningsbara material.
– Under senare tid har vi även satsat mycket på att hjälpa våra kunder att renovera äldre aggregat för att förlänga
deras livslängd, vilket förstås är bra för både miljön och kundernas plånböcker, poängterar Victor.
NÄMNVÄRDA PROJEKT
Victor betonar att Swegon inte är ett renodlat installationsföretag.
– Vi vill närvara vid driftsättning men därefter även bistå med expertis. När vi inte märks av har vi gjort ett bra arbete, säger Victor Hansson Cronberg och berättar att Swegon genom åren har
levererat till många nämnvärda projekt i regionen, inte minst i Ängelholm. Ett exempel är Hotell Hus 57 i Ängelholm där all ventilation i alla rum, liksom i anläggningen i stort, styrs av Swegons system. För några år sedan försågs den då nybyggda Villanskolan med system från Swegon, och i Helsingborg har de levererat lösningar till Stenströmshuset.
Intervju: Axel Eriksson Text: Örjan Persson
Skånes industrier har en stadig och kompetent partner i HP Industriservice AB. Företaget verkar brett kring allt från komponenttillverkning, service och underhåll till flyttning av maskiner och hela industrier.
Det är Hampus Persson som ligger bakom välrenommerade Ängelholmsföretaget HP Industriservice AB. Han började arbeta för Ängelholms Produktionsservice efter avslutade studier 2007, och blev kvar där i elva år då bolaget gick i konkurs.
– Jag valde att starta eget eftersom jag såg ett stort behov av tjänster riktade mot industrin. Sedan dess har vi utvecklat vårt koncept som idag innefattar en mängd olika tjänster för regionens industrier, säger Hampus Persson.
HP Industriservice arbetar en hel del med byggnationer av till exempel plattformar, maskiner och räcken. Nya relationer kopplade till detta inleds ofta med att Hampus åker ut för att få en bild av läget, varpå han återkommer med 3D-ritning
och offert. Framför allt handlar det om speciallösningar och fåstyckstillverkning, även om de emellanåt producerar även större serier. För en uppdragsgivare har de till exempel producerat en stor mängd drivvalsar.
BRETT KONCEPT
HP Industriservice arbetar även med underhåll. Hampus och hans medarbetare tar sig an det mesta – från mindre servicejobb till att rita linjer med transportbanor.
– Vi rycker in vid driftstopp på industrier och byter slit- och reservdelar, men kan också bistå i samband med flyttning av såväl maskiner som hela industrianläggningar. Vi nedmonterar, flyttar och installerar, upplyser Hampus Persson, som också bistår sina kunder i arbetet med att automatisera sin produktion.
HP Industriservice är även återförsäljare för SMC Pneumatik som bland annat säljer slang.
– Vi håller just nu på att expandera vårt lager och kommer framöver att satsa alltmer på detta samt erbjuda förmånliga priser.
KOMPLETT MASKINPARK
HP Industriservice utgår från anläggningen på Metallgatan i Ängelholm. I verkstaden finner vi en ändamålsenlig maskinpark bestående av en manuell svarv och fräs, en gradsax som klipper upp till sex millimeter tjock stålplåt med en bredd på upp till tre meter, en
styrd CNC-plasmaskärmaskin, TIG- och MIG-svetsar samt det senaste tillskottet – en kantpress med en kapacitet på 220 ton och tre meter som Hampus hoppas kommer att tillföra ytterligare en dimension till företagets koncept. Hampus berättar avslutningsvis att han genom åren har byggt upp ett brett
kontaktnät med kompetent arbetskraft som han hyr in vid exempelvis stora eller akuta jobb. – Vi vill fortsätta växa, och förhoppningsvis kan jag anställda ett par medarbetare till framöver.
Det tekniskt oberoende konsultbolaget Overgaard Solutions AB är företaget som med sin långa erfarenhet och breda expertis erbjuder effektiva lösningar för den dagliga driften och produktionen inom energisektorn. Bolagets koncept spänner över rådgivning, projektledning, automation och konstruktion – insatser som i allt väsentligt bidrar till bättre säkerhet samt mer effektiva produktions- och distributionsprocesser.
Vi träffar bolagets VD Henrik Jensen som berättar att Overgaard Solutions i stor utsträckning arbetar med
Overgaard Solutions AB, som är ett oberoende ingenjörskonsultbolag med ett 15-tal anställda, har sitt säte i Munka-Ljungby strax utanför Ängelholm. Från starten och framåt arbetade man framför allt med kommissionering, som är ett tillvägagångssätt för driftsättning och överlämnande av anläggningar, system och utrustning till slutanvändaren enligt dennes designkrav och förväntningar. Sedan 2013 har bolaget utvidgat sitt erbjudande och bland annat arbetat med omvänd driftsättning av HVAC-system vid uppgraderingen av Oskarshamns kärnkraftsverks andra reaktor.
programmerbara styrsystem, så kallade PLC-system, vars syfte är att styra maskiner, motorer eller funktioner av olika slag. Systemet används främst inom industriell automation och talar om vad till exempel en robot eller en automationsutrustning ska göra. – Vi tar oss an uppdrag som många andra ingenjörskonsultbolag inte vill åta sig. Det kan röra sig om allt från endagsjobb till femårsprojekt. Tack vare den specialkunskap som finns i bolaget kan vi hjälpa våra uppdragsgivare att skapa mervärden inom den dagliga driften och kring utvecklingen av energiproduktion, säger Henrik Jensen.
RÅDGIVNING, PROJEKTLEDNING, AUTOMATION, KONSTRUKTION
Overgaard Solutions erbjuder konsultoch konstruktionstjänster inom alla typer av energiproduktion, oavsett om det handlar om nybyggnationer, renoveringar eller utbyggnationer av kraftvärme, kyl- och värmeanläggningar. Ofta handlar uppdragen om att främja modernisering och effektivisering av
olika typer av befintliga anläggningar hos statliga såväl som privata energibolag.
– Vi arbetar med såväl rådgivning och projektledning som automation och konstruktion för att effektivisera produktions- och distributionsprocesser, men också för att öka säkerheten på exempelvis kärnkrafts- och reservkraftsanläggningar, upplyser Henrik Jensen. Han nämner en uppdragsgivare som Siemens i Finspång, där Overgaard
Solutions bistått i projekt kopplade till gasturbiner, samt Isover i Billesholm, åt vilka de både levererar och agerar konsult på kundsidan.
– Just nu håller vi på att avsluta ett projekt hos Isover där vi har haft ett helhetsansvar och levererat all elutrustning, design och programmering kopplat till ett reningsverk, berättar Henrik.
Henrik Jensen vill lyfta fram bolagets skickliga ingenjörer som alla är specialister inom sina respektive områden. Han ser dem som bolagets främsta resurs. Overgaard Solutions bistår sina kunder, oavsett var de befinner sig i världen, och har nyligen etablerat ett kontor i Bangkok med förhoppningar om att etablera sig och växa på den marknaden.
Henrik konstaterar avslutningsvis att efterfrågan på bolagets tjänster fortsätter växa, och att de därför söker aktivt efter erfarna elkraftsingenjörer.
Nordvästra Skånes äldsta måleriföretag är AB Kurt Lundström Målerifirma. Företaget står för ett komplett tjänsteutbud kring såväl invändig som utvändig målning, och har genom åren varit involverat i en mängd uppmärksammade projekt i Skåne med omnejd.
Med en historia som sträcker sig så långt tillbaka som till 1972 är AB Kurt Lundström Målerifirma nordvästra Skånes äldsta företag inom sitt gebit. Det drivs idag av grundaren Kurt Lundströms son Magnus, tillsammans med hans vän och kollega Patrik Rosengren, som vi träffar i företagets lokaler i Vejbystrand, dit verksamheten flyttade under hösten 2022.
– Tidigare utgick vi från Storevång, men i och med flytten har vi fått förbättrade lagermöjligheter och ett mer strategiskt läge, med närhet till bland annat Ängelholm, Helsingborg,
Bjärehalvön, Halmstad och Laholm, berättar Patrik.
ERFARENHET, KUNSKAP, FLEXIBILITET
Kurt Lundström Målerifirma sysselsätter ett 40-tal medarbetare och erbjuder allt inom såväl invändig som utvändig målning.
– Storleken på företaget är en av våra främsta konkurrensfördelar, utöver vår långa erfarenhet. Vår breda kunskap gör oss mycket flexibla och innebär att vi kan ställa om snabbt och anpassa våra insatser efter kundernas behov. Vi är förstås också medlemmar i Måleriföretagen och följer således deras etiska riktlinjer, upplyser Patrik Rosengren. Han berättar vidare att verksamheten är säsongsbetonad och att det således alltid finns mer att göra under sommarhalvåret.
– Vi klarade oss bra under pandemin, även om vi förstås känner av att bostadsbyggandet har stagnerat. Vi
jobbar dock hårt för att få fler uppdrag även under vintersäsongen.
PRESTIGEFYLLDA PROJEKT
Genom åren har Kurt Lundström Målerifirma varit involverad i en mängd nämnvärda projekt, så som utbyggnaden av Catena Arena 2021–2022. Kort därefter målade de även den angränsande padelhallen vid Arenatorget.
– Förra vintern genomförde vi ett stort projekt då vi som underentreprenör åt MTA målade drygt hundra lägenheter ovanför Filmstaden i Helsingborg. I Mölle nära Höganäs färdigställde vi nyligen måleridelen vid återuppbyggnaden av herrgården Kockenhus, som brann ned till grunden våren 2022, berättar Patrik Rosengren. Han nämner avslutningsvis att före-
taget i nära 50 år har sponsrat Ängelholms stolthet Rögle BK, och att de gläds åt klubbens framgångar under vårens SM-slutspel. De går på matcher när det är möjligt och delar då loge med en annan sponsor. Samarbetet innebär att de kan bjuda in både medarbetare och kunder på match.
Intervju: Axel Eriksson
Text: Örjan Persson
RCC Industrigolv har över fyrtio års erfarenhet av golvbranschen. Man sysslar med allt från underhåll till nybyggnationer för framför allt verkstäder, lager och produktionsytor, men även för exempelvis sportarenor och offentliga verksamheter. Den starka lokala förankringen reflekteras dels av en stark lokal kundbas, dels av att man sponsrar idrottsklubbar i området.
RCC Industrigolv är bland annat guldsponsor för Rögle BK.
RCC Industrigolv AB grundades 1983 av Ronnie Carlsson, som numera njuter av sin pension medan hans son, Fredrik, fortsätter driva företaget.
- Vi arbetar primärt med massagolv och specialiserar oss på epoxy-, polyuretanoch akrylgolv. Vi tar oss an allt från små till stora jobb, berättar Fredrik.
RCC Industrigolv erbjuder primärt
golvlösningar för verkstäder, lager och produktionsytor, men även för exempelvis offentliga verksamheter, som storkök i skolor och liknande. I tjänsteutbudet finner man allt från golvbesiktningar till underhåll och nyproduktioner. Man har bland annat ramavtal med flera stora fastighetsbolag i Skåne.
LOKAL FÖRANKRING
Med åren har företagets upptagningsområde faktiskt krympt, vilket är en effekt av att man har byggt upp ett mycket gott renommé i regionen.
- Vårt framgångsrecept är och förblir hög kompetens tack vare lång branscherfarenhet och att vi är ett gott gäng med duktiga medarbetare, säger Fredrik.
Idag är RCC Industrigolv framför allt verksamma inom en triangel, som går från Malmö, upp till Halland och österut till Kristianstad. Företaget har idag nio anställda och betjänar både fast industri och byggbranschen, där
man ofta går in som underentreprenör åt olika byggföretag i samband med nyproduktioner och renoveringar.
- Vi har flera stora kommande projekt. Ett av dessa är en stor entreprenad i Alingsås på uppdrag av NKT Sweden, där vi kommer spendera mycket
tid under hösten. Vi har ytterligare ett projekt i Perstorp Industripark, berättar Fredrik.
GULDSPONSOR FÖR RÖGLE BK
RCC Industrigolv har byggt vidare på den lokala förankringen genom att sponsra idrottsklubbar i regionen; 20 % av vinsten går till sponsring. Företaget sponsrar exempelvis Ängelholms FF, Jonstorps IF och Vejby IF. RCC Industrigolv är även guldsponsor till Rögle BK. Faktum är att vi träffar Fredrik när han är ute och jobbar på Rögle BK:s hemmastadion, Catena Arena, där RCC Industrigolv lägger nya ytskikt under juli månad, både i huvudarenan och i samtliga hygienutrymmen.
- Vi var även med vid den stora ombyggnationen för 13 år sedan, då vi totalt behandlade ett drygt femtiotal ytor. Vi var även involverade när arenan fick ett nytt etage för några år sedan, berättar Fredrik.
Intervju: Axel Eriksson
Text: Andreas Ziegler
iFANS har agenturen för industrifläktar från Ferrari, som kännetecknas av hög kvalitet och verkningsgrad. Kompetensen är hög på företaget, vilket gör att man kan genomföra grundliga behovsanalyser och leverera just de fläktar som kunden behöver, vare sig det handlar om mindre modeller eller större varianter. Framöver planerar man att rekrytera ytterligare en medarbetare, som ska ha god teknisk förståelse, är driven och gärna har tidigare erfarenhet av att arbeta med fläktar.
Per-Eric Rydståle har arbetat med försäljning i många år. Under åren 2005–2009 arbetade han som säljare för ett företag som var specialiserat på fläktar för industri. En rad olika tillfälligheter och sammanträffanden ledde till att han 2009 grundade Industrial Fan Technology, som kallas iFANS till
vardags. Företaget har agenturen för industrifläktar från italienska Ferrari
Ventilatori Industriali S.p.A, som man importerar och saluför.
- Ferraris fläktar kännetecknas av hög kvalitet och verkningsgrad, säger PerEric.
Kunderna består av allt från småföretag till landets allra största företag. Många av kunderna är verksamma inom tillverknings- eller pappersmasseindustrin, men kan även bestå av exempelvis värmeverk.
RÄTT FLÄKT
iFANS erbjuder fläktar i en rad olika storlekar. Ungefär femtio stycken av de mindre modellerna får plats på en lastbil medan de största modellerna kräver tre lastbilar för att frakta de olika delarna till en enskild fläkt. iFANS ser ofta till att fläktarna levereras direkt till kunderna.
- Våra anställda, som är utspridda i landet, fokuserar främst på försäljning och att förmedla kunskap kring produkterna, berättar Per-Eric.
Det är just den kompetens som finns på iFANS som är företagets största konkurrensfördel. Nästan alla leveranser är skräddarsydda efter kundens specifika förutsättningar och behov.
- Vi gör ofta en noggrann behovsanalys innan det blir tal om att skicka en offert. Våra medarbetare har gedigen kännedom om Ferraris sortiment och en stor erfarenhet från branschen, vilket innebär att vi ofta kan hitta en optimal fläkt för våra kunder, berättar Per-Eric.
I en del fall för iFANS dialog med olika konsultbolag som har blivit anlitade av ett företag för att ta fram underlag till en förstudie, eller till redan beslutade investeringar. Även här kommer iFANS gedigna branschkännedom till god användning.
FLÄKTEXPERT SÖKES
I dagsläget sysselsätter iFANS fem medarbetare. Framöver planerar man
att rekrytera ytterligare en medarbetare. Rekryteringsprocessen brukar vara lång, eftersom man är måna om att hitta rätt medarbetare.
- Det är viktigt att den sökande har en god teknisk förståelse, är driven och gärna har erfarenhet av arbete kopplat till ventilation och fläktar. Nya säljare internutbildas först och får sedan åka till fabriken i norra Italien för att lära sig mer om Ferraris sortiment och produktion, berättar Per-Eric. Även om iFANS inte har något större kontor i Ängelholm, där Per-Eric är baserad, finns det ett starkt lokalt engagemang inom bolaget. Man har bland annat sponsrat Rögle BK.
Intervju: Axel Eriksson Text: Andreas Ziegler
Företag i trakterna kring Ängelholm har alltid nära till en komplett partner när det gäller allt som rör tryck, skylt och profil. Tryckaren i Engelhom trycker allt från broschyrer och dekaler till vepor och rollups och vänder sig till både små och stora uppdragsgivare.
Det är en anrik verksamhet vi får ta del av när vi besöker Tryckaren i Engelholm. Verksamheten, som idag sysselsätter fem personer, grundades redan 1906 med utgångspunkt från lokalerna på Storgatan i Ängelholm. Företaget har ägts och drivits av familjen Gustafsson i tre generationer, men sedan 2017 förs de stolta traditionerna vidare av Johan Alm, som vi
träffar i företagets nuvarande anläggning på Metallgatan. Härutöver finns en mindre filial i Båstad.
SOLFJÄDRAR
OCH MOBILLADDARE
Johan Alm beskriver Tryckaren i Engelhom som ett modernt digitaltryckeri specialiserat på tryck, skylt och profil.
– Vi vänder oss till både små och stora kunder och kan bistå med tryck av allt från broschyrer och dekaler till vepor och rollups. Vi kan också trycka exempelvis order- och följesedelsblock, upplyser Johan. Han berättar att förfrågningarna kan variera stort. Bland roliga och lite annorlunda projekt nämner han att de nyligen levererade tryckta solfjädrar till hotellen
Skansen och Rivieran i Båstad, samt att de även har tryckt på mobilladdare. – Sedan en tid tillbaka trycker vi även ritningar åt byggföretag. De kan helt
enkelt skicka in sina filer till oss och sedan hämta ut sina tryckta ritningar i form av klassiska rullar, informerar Johan Alm.
GIVANDE SAMARBETEN
Johan, som sitter med i styrelsen för Företagarna i regionen och därutöver är med i företagarnätverk i både Ängelholm och Båstad, berättar att Tryckaren i Engelholm sedan länge förfogar över ett brett kontaktnät av samarbetspartners i tryckeribranschen.
– Det innebär tydliga synergieffekter för alla engagerade företag och att vi tillsammans kan erbjuda kunderna nästan vad som helst, säger Johan Alm som spår en fortsatt god utveckling för Tryckaren i Engelholm.
– Vi kommer att satsa mer på effektiv marknadsföring och på så sätt befästa vår framskjutande position som en stark lokal leverantör i och runt Ängelholm och Båstad.
Intervju: Axel Eriksson Text: Örjan Persson
I nordvästra Skåne och södra
Halland är Mark & Grund i Väst AB ett välkänt företag när det kommer till allehanda markentreprenader.
Pierre Ebefors och hans team jobbar med allt från schaktning och rörläggning till finplanering och anläggning av grönytor. Det är tjänster som efterfrågas alltmer och som gör att Pierre nu behöver bredda personalstyrkan.
Pierre Ebefors har jobbat med markarbete i hela sitt vuxna liv, först som anläggare och därefter som maskinförare och arbetsledare. Vid 26 års ålder valde han tillsammans med en kompanjon att grunda Mark & Grund i Väst AB, eller MGAB som företaget allmänt benämns.
Det är ett bolag som Pierre sedan fjolåret driver i egen regi. Idag sysselsätter det tolv medarbetare samt underentreprenörer som bistår med bland annat maskiner och transporter. Företaget är, som namnet antyder, specialiserat på markarbeten i form av allt från mindre servicejobb till större
totalentreprenader. Bland kunderna finner vi såväl företag som offentliga inrättningar.
– Vi kan erbjuda allt från schaktning och rörläggning till att färdigställa och planera grönytor, hårdgjorda ytor med
mera. Här utöver utför vi en del betongarbeten så som formgjutning av betongfundament till industribyggnader samt montage av husgrunder. Sedan våren erbjuder vi dessutom projekteringstjänster kring markhandlingar. Vi
ikläder oss ofta rollen som underentreprenör åt byggfirmor samt exploatörer och fastighetsutvecklare, som vi hjälper med bland annat markberedning av tomter och VA-arbeten, upplyser Pierre Ebefors.
Han tillägger att företaget även hjälper exploatörer och fastighetsutvecklare med kalkyler och budgetar i samband med eventuella markförvärv.
SÖKER PERSONAL
MGAB är verksamt i framför allt nordvästra Skåne och de södra delarna av Halland. Trots rådande lågkonjunktur har företaget gått bra och det finns uppdrag inbokade. För att klara av framtida uppdrag behöver Pierre komplettera sin personalstyrka.
– Idag söker jag aktivt efter en maskinförare och två anläggningsarbetare. Idealiska personer har fem till tio års erfarenhet och är intresserade, engagerade och självgående. Social kompetens är förstås också viktigt och att man hela tiden vill företagets bästa, säger Pierre Ebefors och uppmanar intresserade personer att höra av sig.
TYDLIGA
KONKURRENSFÖRDELAR
Pierre och hans medarbetare förfogar över en maskinpark bestående av tre
www.markgrund.com | pierre@markgrund.com
grävmaskiner och två lastmaskiner samt ytterligare maskiner som hyrs in vid behov.
– Maskinparken är en tydlig konkurrensfördel, liksom det faktum att vi är ett litet företag med snabba beslutvägar och personliga kundkontakter, som trots storleken ändå kan ta sig an riktigt stora projekt. Personalen har hög kompetens, är ansvarstagande och självgående, vilket också är något som våra kunder uppskattar, säger Pierre Ebefors.
STORA PROJEKT
MGAB har genom åren varit involverat i flera nämnvärda projekt. Ett av de större projekten i Ängelholm genomfördes 2020 då Pierre och hans kollegor deltog vid byggandet av Sommarsols nya Äldreboende och LSS-boende. I skrivande stund genomför de ett betongjobb på Intersystem i Ängelholm, med MMB i Båstad AB som beställare. I Ängelholm hjälper MGAB även Melin Förvaltnings AB med dagvattensanering vid kvarteret Ugglan. De har dessutom nyligen färdigställt Vejbybadet åt MVB Syd AB.
Det finns flera goda skäl till att man som åkare håller sina fordon rena och fräscha. Livslängden förlängs och man signalerar att det råder ordning och reda i verksamheten, samtidigt som fordonen i praktiken är rullande reklampelare längs vägarna. Ett samarbete med Ryds Truck Wash kan med andra ord vara en synnerligen lönsam investering.
Ryds Truck Wash AB grundades av Morgan Ryd 2015. Tre år senare anslöt vännen och före detta kollegan Martin Nilsson, när denne gick in som delägare i bolaget. Vi träffar Morgan i företagets lokaler på Brovägen i Hjärnarp strax utanför Ängelholm, en adress som är strategiskt vald då företagets största kund Tommy Nordbergh Åkeri har lokalerna precis bredvid.
– Vi tvättar lastbilar och andra fordon som är för stora för traditionella biltvättar. Det kan röra sig om allt från husbilar och husvagnar till lastbilar, hästtransporter och turnébussar, säger Morgan Ryd.
80 PROCENT ÅTERVUNNET
VATTEN
Ryds Truck Wash tvättar cirka hundra fordon i veckan. Varje insats tar mellan 30 och 45 minuter, och anläggningen håller öppet 365 dagar om året från klockan 7 till klockan 16, förutom på fredagar då den är öppen till klockan 22. – Själva tvättprocessen är delvis automatisk, men hytt, fälgar och ram tvättar vi manuellt för att säkerställa bästa resultat, upplyser Morgan.
I Ryds Truck Wash arbetar de med ett tydligt hållbarhetsfokus. I anslutning till anläggningen ligger ett reningsverk
där spillvatten återvinns. Idag tvättar de med 80 procent återvunnet vatten.
VIKTIGT MED FRÄSCHA FORDON
Det finns, menar Morgan, flera goda skäl till att man som åkare håller sina fordon rena och fräscha.
– Livslängden förlängs och man signalerar att det råder ordning och reda i
verksamheten, samtidigt som fordonen i praktiken är rullande reklampelare längs vägarna, påminner Morgan. Morgan ansvarar framför allt för kontorsdelen medan Martin ofta hyr ut sig till olika åkerier. Företaget sysselsätter utöver Morgan och Martin fem personer, bland annat Morgans son Gabriel.
– De flesta av våra kunder hör talas om
oss ryktesvägen. Genom åren har vi haft besök av bland annat det norska skidlandslaget och Halmstad BK, berättar Morgan Ryd avslutningsvis.
Intervju: Axel Eriksson
Text: Örjan Persson
För industrin och inte minst sjukvården är Svenska Latex en sedan länge välkänd samarbetspartner. Företaget erbjuder både tillverkning och försäljning av doppgjutna komponenter av latex, samt bearbetning av termoplaster för olika ändamål. I Svenska Latex tar de ett helhetsgrepp kring varje uppdrag –från idé till färdig lösning.
Johannes Fengved, VD för Svenska Latex AB, kommer från en familj med stolta traditioner av gummi- och latextillverkning, och är del av den fjärde generationen i sin familj att driva företag i samma bransch. Men han betonar att medan det visserligen är viktigt med den erfarenhet som han samlat genom att växa upp i ett familjeföretag, så finns det en ännu större framgångsfaktor för Svenska Latex. – Jag skulle säga att den största tillgången för oss är den samlade erfarenheten hos en personalstyrka där flertalet har arbetat här i över ett decennium. Vi har ett antal medarbetare som varit här i över 20 år, och den kunskapen som man ackumulerar över de åren är ovärderlig. Vi arbetar inom ett väldigt specifikt hantverk, och merparten av de saker vi gör går inte att lära sig via en
yrkesutbildning, menar Johannes Fengved. Svenska Latex grundades av Jörgen Svensson på 1990-talet, och Johannes tog över verksamheten 2021. De sysselsätter idag ett 15-tal anställda inom två olika verksamhetsområden: doppgjutna komponenter av gummi för industriella och medicinska lösningar, samt bearbetning av termoplaster för användning i exempelvis displayer och maskinskydd.
SMÅ OCH STORA SERIER
Grunden för verksamheten ligger i doppning av detaljer i latex, vilket enklast kan likställas med ljusstöpning av gummi. Formar doppas i en latexmassa som bygger på utsidan av formen, och beroende på vad artikeln ska användas till kan massan vara olika polymerer, såsom naturgummi, kloropren, nitril eller PVC.
– För tillfället håller vi även på att arbeta med att ta fram metoder för att doppa
polyuretan, vilket har stora applikationer inom medicinteknik, och vi arbetar med att utveckla extrudering av latex för att ge möjlighet att rationalisera tillverkning av redan existerande produkter, upplyser Johannes. Kunderna varierar från stora multinationella koncerner till små enmansföretag, och en av Svenska Latex styrkor är att man kan hjälpa till med allt från idé till färdig produkt.
– För sjukvården tillverkar vi exempelvis påsar till blodtrycksmätare och bälgar till respiratorer, och typiskt sett så arbetar vi som underleverantör och tillverkar då saker mot en specifikation. Storleksmässigt kan det handla om allt från små delar i pipetter till stora gjutformar, flexibla maskinskydd eller blästerhandskar. Vår styrka ligger i att vi jobbar med många olika polymera material i nära samarbete med våra kunder, och har en god förmåga att välja rätt material och kvalitet utefter kundernas kravspecifikation. Det kan handla om framtagning av allt från enstaka komponenter till omfattande serier med hundratusentals detaljer, upplyser Johannes.
MÅNGA OLIKA MATERIAL
Inom sitt andra verksamhetsområde arbetar
Svenska Latex främst med bearbetning av Termoplaster, såsom exempelvis plexiglas. Här handlar det främst om framtagning av skylt- och displaymaterial, men även om generella lösningar för industrin. I fabriken finner vi en bred maskinpark bestående av laserskärmaskiner, vakuumformare, bockningsmaskiner och CNC-fräsar, vilka används för att bearbeta plast som sedan limmas ihop till färdiga produkter. Svenska Latex samarbetar ofta direkt med exempelvis kosmetikaföretag för att ta fram displayer som anpassas specifikt för de produkter som ska visas, och kunden distribuerar sedan displayen till butiker över hela Norden, och ibland även internationellt. – Det kan vara en ganska trevlig känsla att
gå förbi en display på Apoteket eller H&M och veta att vi har gjort den och att det faktiskt ser så bra ut som man tänkte sig när vi började arbeta med den. Vi har lyckats skapa långsiktiga relationer med våra kunder genom ett nära samarbete med allt från framtagning av ritningar till snabb och enkel modifiering av produktionen, även vid kort varsel. Våra kunder uppskattar vår höga flexibilitet, korta ledtider och snabba leveranser.
Svenska Latex har länge arbetat med återvunna material i sin produktion, men har nyligen tagit det ett steg längre då de införskaffat maskiner som används för att granulera det avfall som verksamheten genererar, och 3D-skrivare som kan användas specifikt med det granulerade plastmaterialet. – Med hjälp av 3D-skrivare har vi möjlighet att göra saker som annars inte är möjliga med traditionella tillverkningsmetoder, och i ett format på strax över en kubikmeter har vi möjlighet att tillverka komplexa geometrier för exempelvis möbler och fasadskyltar. Genom att utnyttja material som annars tyvärr oftast går till förbränning så kan vi dessutom bidra till en mer långsiktigt hållbar resursanvändning, avrundar Johannes Fengved
Intervju:
När vi tar en titt på en av Sveriges mest klassiska fotbollsklubbar framträder en bild av en förening som inte bara strävar efter sportsliga framgångar, utan även vill vara en betydande samhällsaktör. Helsingborgs IF siktar mot allsvenskan och gör det med ett brett och utvecklat engagemang för både samhälle, ungdomar och näringsliv.
Helsingborgs IF, grundad redan 1907, är inte bara en idrottsklubb utan också en vital del av Helsingborgs samhälle. – När vi är ett så stort varumärke är det viktigt att vi tar ett stort ansvar i ett samhälle under ständig förändring. I det avseendet vill vi utgöra en positiv kraft, särskilt för barn och ungdomar, säger Reda Chahrour, klubbchef i Helsingborgs IF.
Han berättar att klubben har en omfattande ungdomsverksamhet med fler än 550 pojkar och flickor, och betonar samtidigt vikten av föreningslivet för ungdomars utveckling.
– Det ger dem inte bara idrottsliga färdigheter, utan också sociala koder och uppfostran som de kan ta med sig i livet och i framtida jobb. Vi arbetar aktivt med socialt engagemang, särskilt i socioekonomiskt utsatta områden, där vi noterat att väldigt få flickor är aktiva i någon förening. Där känner vi att vi kan göra en väsentlig och viktig insats, säger Reda Chahrour.
Han tillägger att HIF också jobbar mycket med arbetsmarknadsinsatser genom klubbens affärsnätverk och partners, i syfte att hjälpa människor som står långt utanför arbetsmarknaden.
BYGGER RELATIONER, SKAPAR AFFÄRER
Helsingborgs IF har också ett brett engagemang för det lokala näringslivet. Föreningens affärsnätverk består av cirka
140 företag som bidrar till föreningen på olika sätt. HIF arrangerar bland annat 12-14 träffar per år med olika teman för traktens företag.
– Det handlar om att bygga relationer och skapa affärer, men också om att dela kontakter och erfarenheter. När man investerar i HIF, investerar man i hela föreningen – såväl våra damlag som våra herrlag, upplyser Reda Chahrour. Genom detta nätverk erbjuds företag en mängd möjligheter, vilka inkluderar allt från samhällsinsatser till marknadsföring med stor räckvidd.
– Det är viktigt för oss att våra partners känner att de får tillbaka något för varje investerad krona, vare sig det för sig om affärer eller samhällsinsatser.
EN HÅLLBAR SATSNING
Reda Chahrour, som tillträdde som klubbchef i december 2023, har en gedigen bakgrund i klubben och en djup förståelse för dess värderingar och mål. Han har spelat i klubben i cirka tio år och gått igenom hela akademin. Efter sin tid
som spelare har han sedan 2019 arbetat i olika roller i föreningen, inklusive affärsområdesansvarig och vice VD. – Det har gett mig en bred erfarenhet av de både kommersiella och sportsliga aspekterna av föreningen, säger Reda, som kan konstatera att Helsingborgs IF har haft några sportsligt tuffa år bakom sig. Inför årets säsong har klubben dock utvecklat en ny strategi.
– Vi har satt ihop en ny struktur för hur föreningen ska vara sportsligt över tid. Vår ambition är att ta oss tillbaka till allsvenskan över tid, men det ska göras hållbart och när vi är redo för det. Den här gången behöver vi ha tålamod så att vi har förutsättningar att hänga kvar och etablera oss i högsta serien när vi väl är där, säger Reda Chahrour som onekligen brinner för Helsingborgs IF.
– Varje dag jag kommer till jobbet känner jag en energi och motivation i att det jag gör betyder så mycket för så många människor.
Intervju: Wilhelm Walaker
Text: Örjan
När Findus lade ner sin verksamhet, tog Foodhills Fastigheter över fabriksområdet utanför Bjuv. Man fick börja från början, men har idag 35 hyresgäster. Tanken är att skapa ett livsmedelskluster. Här finner man idag allt från större verksamheter, som Hello Fresh, till mikrobryggerier. Det finns dessutom gott om plats för verksamheter som vill ha möjlighet att växa utan att behöva flytta.
När Findus lade ner sin verksamhet i Bjuvs fabriksområde kom Foodhills Fastigheter in som ny ägare. Affären inleddes 2017 och den 1 mars 2018 flyttade de nya ägarna in på området. - Fabriksområdet har en lång historia och har varit viktig för bygden länge. Det ville vi ta vara på och göra något nytt av. Bjuv är ett litet samhälle, som behövde något när Findus lade ner sin verksamhet. Vi har bidragit mycket genom att behålla många arbetstillfällen i kommunen samtidigt vi tar vara på lokaler och området. Vi har haft fler anställda än vad man hade här när
Findus lade ner, berättar Oskar Lyngö, som är fastighetschef på Foodhills Fastigheter sedan årsskiftet och har varit med verksamheten sedan den flyttade in på området.
Bakom Foodhills Fastigheter står starka namn inom fastighets- och byggbranschen. Bolaget ägs av Backahill och Catena.
FRÅN 0 TILL 35 HYRESGÄSTER
Det var en stor utmaning att ta över ett område med höga driftskostnader och inga hyresgäster, men det var något som Oskar och hans kollegor såg som en spännande möjlighet.
- Det är ett unikt fastighetsprojekt; att få vara med och vända det och se vad det kan bli var en spännande utmaning. Det görs inte många sådana här projekt i Sverige, och det är fantastiskt att få vara med på ett av dem, säger Oskar.
Tanken är att skapa ett livsmedelskluster.
- Vi vill ta vara på fabriksområdets historia med ett tydligt livsmedelsfokus, där vi också moderniserar området och bidrar till att stärka den svenska livsmedelssektorn. Idag har vi 35 hyresgäster, allt från Hello Fresh, som är vår största verk-
samhet, ner till mikrobryggerier, berättar Oskar.
Ett unikt inslag i Foodhills Fastigheters erbjudande är deras reningsverk.
- Vi har ett eget reningsverk, som är specialiserat på att rena industriavlopp. Livsmedelsindustrin är vattenintensiv och att kunna erbjuda våra verksamheter en möjlighet att få deras avlopp renat underlättar exempelvis deras tillståndsprocess, berättar Oskar.
Energifrågan är av yttersta vikt för Foodhills Fastigheter.
- Energifrågan är, så klart, viktig för alla fastighetsbolag, men med tanke på
dimensioneringen och energin som vårt bestånd kräver, är det väldigt viktigt för oss. Vi tittar mycket på att modernisera utrustningen för att minska energiåtgången, säger Oskar.
STOR POTENTIAL
Det finns mycket potential för tillväxt och expansion på området. - Vi har lokaler som bara väntar på att fyllas upp av nya hyresgäster, säger Oskar. Det finns även gott om möjligheter för verksamheter med god tillväxt. Det finns fortfarande mark där man kan bygga nytt, vilket gör att verksamheter kan växa
på området, utan att behöva flytta. - Hello Fresh är det bästa exemplet. På ett fåtal år har de mångdubblat sina ytor hos oss, berättar Oskar. Visionen för Foodhills Fastigheter är att fortsätta växa och locka till sig fler verksamheter.
- Det är en stor variation av verksamheter och människor här, från väldigt stora verksamheten till de små mikrobryggerierna, men alla delar en gemensam vision om att växa. Det är otroligt kul att få vara med på denna resa, säger Oskar.
Intervju: Wilhelm Walaker Text: Andreas Ziegler
pågår livsviktig forskning som
att
människor ett längre och friskare liv. Problemet är att pengarna inte räcker till. För att kunna nå nya genombrott behöver forskningen mer stöd.
www.hjart-lungfonden.se
Framtidens yrken finns inom tekniksektorn. Det är ett konstaterat faktum i NTI Gymnasiet i Helsingborg där teknikprogrammet är en av flera inriktningar. De tydliga satsningar som gjorts inom just teknikprogrammet har lett till att NTI Gymnasiet i Helsingborg idag är en av de ledande skolorna avseende innovationer, inte minst inom AI.
NTI Gymnasiet i Helsingborg erbjuder flera program, inklusive teknikprogrammet, IT-programmet (tidigare el- och energiprogrammet), det estetiska programmet med inriktning mot design och media, samt naturvetenskapsprogrammet. För elever som gått teknikprogrammet finns även ett fjärde tekniskt år, som erbjuder direktkontakt med arbetsmarknaden.
Vi träffar skolans rektor och biträdande
rektor, Susanne Alkbrand och Nayef Osman, som berättar att NTI Gymnasiet i Helsingborg under de senaste nio åren har genomgått en anmärkningsvärd förändringsresa.
– När vi började här 2015 var skolan
liten med bara två klasser och ett hundratal elever. Vi hade en vision om att skapa en personlig skola som kunde åstadkomma mycket, men för att lyckas behövde vi bli större. Målet var att bli inte bara Helsingborgs utan hela Sveriges bästa techgymnasium, och även om vi ännu inte har nått ända fram ligger vi bra till och är på väg mot toppen, säger Nayef Osman.
Susanne Alkbrand berättar att en av de första åtgärderna var att stärka teknikprogrammet.
– Vi såg direkt att vi hade bra lärare och satte oss ned med dem för att diskutera hur vi kunde skapa ett så bra teknikprogram som möjligt. Vi har till exempel jobbat med Maker Space och 3D-skrivare, och är nu en av Sveriges ledande skolor avseende innovationer. Våra elever programmerar och bygger faktiskt AI.
Sedan de tillträdde sina tjänster 2015 har både Susanne och Nayef fortsatt att undervisa, vilket ger dem en unik förståelse för elevernas och lärarnas behov. De betonar vikten av att anställa rätt människor och att alla poster är viktiga – från kansli till lärare. En annan nyckel till framgång har varit att engagera näringslivet.
– Vi jobbar mycket med företag, vi bjuder in gästföreläsare och genomför studiebesök. I årskurs två får teknikprogramseleverna en innovationsut-
maning att lösa under fyra dygn, med näringslivet som jury. Många tycker att våra elever är spot on och kan tänka utanför boxen, berättar Nayef. Susanne lyfter också fram vikten av att hålla sig uppdaterad.
– Vi har till exempel en AI-kurs. Första gången vi genomförde den var inte alla lärare överens, många visste knappt var det var, men idag är vi en av de främsta aktörerna i Sverige och satsar på att ligga i framkant i branschen. Vi investerar i den typ av utrustning och kunskap som krävs, säger Susanne. Skolan har också ett nära samarbete med Hetch, det stora Tech-communityt i Helsingborg, där eleverna via talangprogram får möjlighet att testa sina idéer. De lyckosamma erhåller en arbetsplats på Hetch där de ges möjligheter att utveckla sina idéer vidare med stöd av utvecklare.
– Det känns jättekul att flera av våra elever är med där varje år, tycker Susanne Alkbrand.
”VÄRLDENS ROLIGASTE JOBB”
Trots framgångarna för NTI Gymnasiet i Helsingborg är Susanne och Nayef medvetna om utmaningarna. – Hela Sverige ser en nedgång avseende teknikprogram, men alla bransch- och programråd visar att det är här framtidens yrken finns, säger Susanne och konstaterar att det behövs fler teknikintresserade tjejer.
Liksom Nayef anser hon att framtids-
utsikterna för NTI Gymnasiet är ljusa. Skolan har nyligen tagit över NTI Vetenskapsgymnasium och dess naturvetenskapsprogram.
– Nu kan vi vässa det programmet, men även våra andra program, ytterligare. Vi tycker att vi är en lagom stor skola där vi känner alla våra elever och kan vara engagerade. Vi vill behålla det familjära samtidigt som vi ska vara bäst på det vi gör, fastslår Susanne Alkbrand och Nayef Osman.
De berättar avslutningsvis att de stortrivs med jobbet och att det är just kontakten med eleverna som är allra roligast.
– Det är världens roligaste jobb att arbeta med unga människor. Att se elevernas utveckling, de kommer hit som oerfarna går ut som yrkesmänniskor. Det är mäktigt att få vara med på den resan.
Valvet grundades 1991 och grundtanken var att förvalta bankers obeståndsfastigheter efter finanskrisen. Idag erbjuder man en heltäckande plattform, som täcker hela fastighetsmarknaden, från bostadsrätter, villor, fritidshus och gårdar till kommersiella fastigheter.
Efter pandemin och en lågkonjunktur börjar nu marknaden återgå till ett normalläge, vilket bådar gott för den välrenommerade verksamheten och resten av branschen.
Gert Persson har varit en central figur inom fastighetsbranschen sedan 1974.
- Under mina femtio år i branschen har mitt intresse för fastigheter och fastighetsaffärer alltid varit starkt. Oavsett om det handlar om en badbod eller en större hyresfastighet, har drivkraften att göra affärer varit konstant och det driver mig än idag, säger Gert. 1991 grundade Gert Valvet, som hade en unik affärsidé; att förvalta bankers obeståndsfastigheter.
- Vi började med att ta över och förvalta fastigheter från banker, men när
bankerna tog egna positioner, fortsatte vi med extern och intern förvaltning, berättar Gert.
EN HELTÄCKANDE PLATTFORM
Valvet har idag två huvudverksamheter. Valvet mäklarfirma fokuserar på privatmarknaden med bostadsrätter, villor, fritidshus och gårdar. - Vi har etablerat en mäklarverksamhet med fokus på unika bostäder med kustnära läge, från Landskrona upp till Ängelholm, berättar Gert. Det andra verksamhetsområdet heter
Valvet House of Business, som hanterar kommersiella fastigheter, uthyrning, förvaltning och transaktionsrådgivning. Gert beskriver den gemensamma tråden i hela verksamheten på följande sätt:
- Vi strävar efter att erbjuda en heltäckande plattform som täcker allt på fastighetsmarknaden. Vi är engagerade, kreativa, kommunikativa och experter på det vi gör.
EN LJUSARE FRAMTID
Efter femtio år i branschen har Gert fingret på branschens puls. De senaste
åren har varit tuffa. Under pandemin såg man visserligen en oväntad ökning i efterfrågan, men med lågkonjunkturen kom räntehöjningarna, som gjorde marknaden tuffare.
- När räntan sänks kommer vi se en bättre, mer normal marknad. Energifrågan har också blivit viktigare för fastighetsmarknaden. Inte bara för att vi måste börja tänka och leva mer hållbart utan för att energikrisen har haft stor påverkan på hela fastighetsmarknaden, både den privata och kommersiella, säger Gert.
På Valvet har man redan gjort upp planer för framtiden som bland annat innebär att man kommer bredda sig geografiskt till Båstad i norr och mot Lomma, Bjärred och Lund i söder. Visionen är tydlig:
- Vi arbetar långsiktigt och målinriktat och planerar att fortsätta vår expansion med samma grundprinciper och position som vi alltid har haft, det vill säga att ha fokus på det kustnära premiumsegmentet inom privatmarknaden och samtidigt expandera vidare i hela södra Sverige för den kommersiella delen berättar Gert.
Valvet har ett starkt samhällsengagemang och sätter stort värde i att vara sponsorer till en rad idrottsföreningar i regionen.
- Sponsorskapet är en stor och viktig del av vår marknadsstrategi och att värna om det lokala är en del av våra grundvärderingar. Vi är stolta sponsorer till
både Rögle, HIF, HIK, Landskrona Bois och OV, för att nämna några, säger Gert.
Gert avslutar med ett par tankar om den moderna mäklaren:
- Mäklaryrket står inför stora förändringar. Kraven på mäklare har ökat, med nya regler kring GDPR, penningtvätt, bankhantering, 180 poäng på högskolan, AI och digitaliseringen. Dessutom har tjänsten som mäklaren tillhandahåller förfinats med allt från foto, film, marknadsföring och styling. Yrkesstoltheten hos mäklare behöver stärkas. Vi behöver värdera vårt arbete och kunnande högre och samtidigt våga ta betalt för det arbete vi utför och den premiumtjänst vi levererar, avslutar Gert Persson
I.C.E är eventarrangören som vågar tänka utanför boxen. Skräddarsydda upplevelser är bolagets melodi, liksom att sätta kundens medarbetare i centrum.
– Tidigare låg ofta fokus på destinationen, numera handlar det snarare om vad man gör. Det innebär att kundens budget kan användas till att skapa fler innehållsrika och engagerande upplevelser, säger Jörgen Gierup, grundare av I.C.E i Helsingborg.
I.C.E Group, grundat av Jörgen Gierup, står för innovation och personlig anpassning inom eventbranschen. Jörgen har själv en gedigen bakgrund i densamma och startade företaget 2002 efter att ha varit anställd i ett annat eventbolag.
– Jag kände ett behov av att kunna arbeta mer kreativt och flexibelt. Det är lättare att arbeta med kreativa idéer i ett mindre företag än i ett större där man ofta jobbar enligt mallar, menar Jörgen.
Sedan sju år tillbaka driver han bolaget på egen hand, en verksamhet som, trots pandemin, har vuxit stadigt.
– Under pandemin fick vi inte leverera,
men 2022, 2023 och 2024 har varit våra bästa år hittills. Vi har anpassat oss och skapat unika möten för företag i Sverige och utlandet, mestadels i Sverige och mycket tack vare vårt fokus på hållbarhet.
SKRÄDDARSYDDA
UPPLEVELSER
I.C.E skiljer sig från andra eventbolag genom att skapa skräddarsydda upplevelser.
– Vi jobbar inte med färdiga paket, vi vill bygga eget, förklarar Jörgen. Han konstaterar att miljöaspekten förändrade resebranschen och hur företag ser på sina evenemang.
– Den stora skillnaden är att man i allt högre utsträckning flyttat resor från utlandet till Sverige, och att man vill sätta medarbetarna i centrum. Tidigare låg ofta fokus på destinationen, numera handlar det snarare om vad man gör. Det innebär att kundens budget kan
användas till att skapa fler innehållsrika och engagerande upplevelser, säger Jörgen Gierup. Han berättar att de till exempel arrangerar ett Robinson-evenemang för ett företag i Tylösand.
– Det blir ett minne för livet för kunden. Vi snor såklart några idéer ibland, främst från TV som många kan relatera till, varpå vi anpassar dem efter våra egna evenemang, säger Jörgen och ger ett exempel.
– Det kan handla om att lyfta fram dolda talanger. Om vi noterar någon som är duktig på att sjunga eller dansa kan vi tillsammans med artisterna göra en produktion, ta upp den på scenen och göra en rolig grej av den. Fokus ligger mer på medarbetarna än artisten.
INNOVATIVA OCH ENVISA
Jörgen och hans team är med andra ord inte rädda för att tänka utanför boxen. – Vi gör annorlunda grejer och möts ofta av skepsis bland nya kunder, men vi har 22 års erfarenhet och kan visa resultat. Vi jobbar med alla sorters människor, från byggsektorn och tjänstesektorn till techbranschen och läkemedelsindustrin, och har en ständig ambition om att vara innovativa och envisa. Det är kul att få leverera en produkt som kanske först möts med skepsis, och sedan få positiv feedback och ett tack för att vi är envisa och tror på det vi gör. Genom att skapa unika och engagerande upplevelser kommer framgången naturligt, säger Jörgen Gierup.
Dole Nordic är frukt- och gröntkoncernen som kombinerar traditionell råvaruhandel med insikter om konsumenternas beteende.
Frukt och grönt är en bransch som är färskare och går snabbare än det mesta annat vi äter. Klimatförändringar, extremväder och andra omvärldsproblem är stora utmaningar som påverkar odlingen och tillgången på frukt och grönt.
- Frukt och grönt är traditionellt sett råvaruhandel med färska och känsliga produkter som har kort hållbarhet och låga marginaler. Det är en snabbrörlig bransch som påverkas av väder och andra omvärldsfaktorer, men vi har tusentals leverantörer över hela världen och arbetar långsiktigt för att säkerställa våra relationer med odlarna. Effektiv
logistik och volym är avgörande för att lyckas, säger Claes. Livsmedelsverkets rekommenderade konsumtionen av frukt och grönsaker
Gjord på 95% färsk avokado och innehåller hela avokadobitar för god ”chunky” konsistens och hemmagjord känsla. dolenordic.com
per dag är 500 gram för vuxna. En stor utmaning i dagsläget är att konsumtionen i Sverige de senaste åren har minskat från 350 gram per dag till cirka 300 gram om dagen.
- I det korta perspektivet beror det mycket på ökade priser orsakade av faktorer som höga energi- och råvarupriser och en svag valuta. Det är en cocktail av faktorer som påverkat konsumtionen negativt, säger Claes.
MOTIVATION
Detta är ett problem som Claes och hans medarbetare på Dole Nordic ser mycket allvarligt på. På Dole Nordic handlar det nämligen inte bara om att importera och sälja råvaror, utan om att öka konsumtionen av frukt och grönt över lag. Det är inte bara något som skulle gynna Dole Nordic, utan även samhället i stort och även miljön.
- Om konsumtionen av frukt och grönt ökar till den rekommenderade mängden på 500 gram om dagen gynnar det både vår och våra kunders och leverantörers affär och konsumenternas hälsa, samtidigt som det är bra för klimatet och miljön, berättar Claes.
Dole Nordic strävar efter att fördjupa sin förståelse för vad som motiverar
människor att äta mer frukt och grönt, och genom initiativet Kostministeriet har man bland annat gjort flera rapporter tillsammans med Kairos Future på temat, nu senast rapporten ”FOG2024 – om varför vi äter (och inte äter) grönsaker, frukt och bär”.
- Problemet är inte att folk inte vet att frukt och grönt är nyttigt, utan att de inte vet hur man tillagar det för att det ska smaka gott; hälsan är en viktig drivkraft, men smaken är den största driv-
OM DOLE NORDIC
kraften för vad människor väljer att äta. I vår kommunikation försöker vi därför fokusera mer på att det är gött, kul och lustfyllt med frukt och grönt, snarare än nyttigt, tråkigt och lite präktigt, som många faktiskt uppfattar det som i dag. Denna mer emotionella tonalitet använder vi oss av i vår marknadsföring genom bland annat recept, nyhetsbrev och influencer-samarbeten, avslutar Claes.
• En grupp av företag med basen i frukt och grönt där bland annat Everfresh, Interbanan, Fruktimporten Stockholm och Nowaste Logistics i Sverige samt Dole Nordic a/s, Nordic Fruit och Kryddergrønt i Danmark ingår.
• Ingår i den globala marknadsledaren Dole plc som har säte i Dublin och är noterat på New York-börsen
• Den svenska verksamheten utgår från Helsingborg, där man totalt har cirka 700 medarbetare.
• Har ett nätverk med tusentals odlare och leverantörer över hela världen.
• Levererar all sorts färsk frukt, grönsaker och bär till kunder inom detaljhandel, foodservice, grossister och andra livsmedelsföretag.
När elitidrottarna Robert Rosengren och Timmy Wideheim valde att byta ut brottarmattan mot en karriär i byggbranschen hade de stor nytta av sin bakgrund.
– Vi är båda väldigt drivna, man är det när man är elitidrottare, så vi vågade satsa och testa något nytt, säger Robert, som tillsammans med sin kollega på tio år har byggt upp ett byggföretag med ett mycket gott renommé.
Robert Rosengren och Timmy Wideheim har en gemensam bakgrund inom brottning på elitnivå. Robert har representerat Sverige i OS, VM och EM, och även Timmy har tävlat på landslagsnivå och deltagit i EM. Deras övergång från idrott till byggbranschen var inte helt planerad, men deras gemensamma drivkraft och ambition har varit nyckeln till deras framgång. – Timmy är snickare och jag är byggingenjör. Timmy var anställd på ett byggföretag när vi tog ett gemensamt beslut att starta eget. Vi började med tomma händer och nästan utan en krona på fickan. Vi är båda dock väldigt drivna, man är det när man är elitidrottare, så vi vågade satsa och testa något nytt, berättar Robert Rosengren.
STARK TILLVÄXT
Duon grundande RT Bygg AB 2014 och arbetade inledningsvis på deltid mot privatmarknaden, parallellt med brottningen. 2016 beslutade de sig för att satsa fullt ut och lägga idrotten åt sidan. I samma veva började de specialisera sig på totalrenoveringar av lägenheter och fick snabbt ett gott rykte bland fastighetsbolag.
– Vi fick en tydlig nisch, vilket gjorde att allt fler fastighetsbolag började höra talas om oss, berättar Robert, men medger att arbetet också har sina utmaningar.
– Det är korta byggtider och krävs mycket struktur. För att få ekonomi i det hela måste man äga hela processen. Därför strävar vi alltid efter att få alla yrkeskategorier, så som VVS:are, elektriker, målare och kakelsättare, att samverka på ett så effektivt sätt som möjligt.
RT Bygg AB arbetar främst med större fastighetsbolag som Balder, Sveafastigheter, Trianon och Rikshem. Ett av deras mest imponerande projekt är Herrgårdshusen, där de byggde 23 lägenheter och sex radhus.
– Det var ett utmanande arbete, men vi kom in och lyckades stå för ett nybygge som många andra hade misslyckats med, säger Robert. Han kan konstatera att företaget har haft en imponerande ekonomisk tillväxt. 2022 omsatte RT Bygg AB 130 miljoner kronor, jämfört med 7 miljoner 2017.
– Vi växer organiskt och återinvesterar i princip allt i företaget. Samtidigt är vi oerhört drivna, det tror jag är en stor förklaring till vår goda utveckling, säger Robert, som förstås också fram-
håller sina kollegor.
– Vi har dem att tacka för mycket, det är riktiga byggare som alltid ställer upp för företaget och varandra, säger Robert och passar i sammanhanget på att framhålla projektledarna Jonas Segerlund och Mathias Persson.
TÄVLA OCH PRESTERA
Robert och Timmy har all anledning att se positivt på RT Bygg AB:s framtid. Företaget sysselsätter 25 personer, varav fyra är tjänstemän, och de planerar att växa.
– Vi är alltid öppna för nya möjligheter, men är också noga med att driva företaget på ett ansvarsfullt sätt.
Robert berättar att de även driver Padelhallen i Ödåkra där Spritan Padelklubb håller till. Han ser dock inte företagandet som vare sig sitt skötebarn eller en kassako, utan drar hellre paralleller med sportens värld.
– Det handlar om att vinna affärer och alltid prestera på en så hög nivå som möjligt. Man måste hela tiden utvecklas för att både hänga med och för att man ska tycka att det är roligt.
Intervju: Wilhelm Walaker Text: Örjan Persson
I T. Nilssons Anläggnings AB jobbar de enligt en filosofi om att aldrig säga nej till något jobb. Företaget är en specialist på markarbeten och trädgårdsanläggning och jobbar således med allt från små serviceinsatser till stora projekt.
Vi träffar Henrik Nilsson, VD samt delägare i T. Nilssons Anläggnings AB tillsammans med syskonen Anna
och Per, som var verksamma i företaget redan när deras far Torgny ledde detsamma.
– Det var vår farfar som grundande bolaget redan på 1940-talet. 1969 blev vi ett aktiebolag. Själv började jag jobba här på heltid efter avslutade gymnasiestudier, och det är förstås ett stort ansvar att föra traditionerna vidare, samtidigt som det också är väldigt kul, säger Henrik och tillägger att även nästa gene-
ration i form av syskonbarnen Linn, Pierre och Pontus är delägare i företaget. Henrik beskriver T. Nilssons Anläggnings AB som ett mark- och trädgårdsanläggningsföretag med bred kunskap efter många år i branschen.
– Vi gör allt från schaktning och dränering till stenläggning och byggnation av utemiljöer. En av våra grundprinciper är att aldrig säga nej till ett jobb, vilket innebär att vi åtar oss allt från
mindre serviceinsatser till stora projekt.
Vi har genom åren samlat på oss bred kunskap som gör att vi löser alla typer av projekt, inte minst för privatpersoner som ofta blir förvånade över att vi är så pass lättillgängliga och tillmötesgående, även när det handlar om mindre arbetsinsatser. Det är denna bredd som gör att vi sticker ut i branschen, menar Henrik Nilsson.
ALLA ÄR DELAKTIGA
Även om T. Nilssons Anläggning tar sig an många mindre jobb är det de stora uppdragen som kräver mest resurser.
– Nu har vi jobbat med ett stort projekt i Båstad i ett och ett halvt år. Vi ligger bakom allt på den aktuella tomten, från stensättning och murning till byggnation av Attefallshus och pool. Allt är arkitektritat, berättar Henrik.
Han lyfter fram den familjära stämning som råder i företaget där alla hjälps åt.
– Jag skulle bli jätteledsen om någon slutade, säger han.
– Det handlar om att skapa en miljö där alla känner sig som en del av företagets utveckling. Man ska kunna bära våra kläder med stolthet och stå bakom sitt arbete och vårt varumärke.
TRIVS MED JOBBET
Henrik Nilsson ser ljust på framtiden men är också medveten om de utmaningar som finns, särskilt när det gäller ROT-avdraget där han har flera synpunkter.
– Begränsningen av ROT-avdraget som
genomförts under senare tid är inte bra. Det leder till att kunder i många fall inte har råd med sina projekt, vilket i sin tur skapar utrymme för fusk och svartarbete, menar han.
Henrik anser att ROT och RUT skapar arbetstillfällen och att fastighetsägare borde få välja vad de vill göra med sin fastighet.
– Det blir bara konstigt när vissa typer av arbete inte omfattas av avdraget. Vi får frågor om detta varje dag, det är frustrerande.
Henrik stortrivs trots allt med sitt jobb och anser att kunder som uttrycker sin glädje och tacksamhet över deras insatser är det som är roligast med jobbet. – Det känns alltid lika stimulerande när vi får ett mail eller ett telefonsamtal från en nöjd kund. Vi skickar alltid vidare dessa uppskattningar till våra anställda så att de också får ta del av berömmet för det jobb de utför, säger Henrik Nilsson och avrundar:
– Framtiden ser stabil ut. Jobb kommer det alltid att finnas, och vi ska fortsätta att göra det vi är bäst på.
Intervju: Wilhelm Walaker Text: Örjan Persson
Hur ser Er trädgård ut och hur står det till med utemiljön?
Låt oss ställa i ordning, renovera eller anlägga drömträdgården!
Vi har kunskapen, utrustningen och maskinerna för att kunna hjälpa Er med samtliga inom branschen förekommande arbeten och skapande av just Er drömträdgård.
Kontakta oss på 042 -13 98 87 | info@tnilssons.se | www.tnilssons.se
Fagerström Industrikonsult är ett företag som ligger i framkant inom mekanisk konstruktion och tekniska lösningar. Företaget varvar konsultuppdrag med att skapa nyckelfärdiga lösningar. Man sysslade länge med projekt för kärnkraftverk, men i samband med nedläggningar för ungefär tio år sedan började man fokusera mer på projekt inom det som kallas Big Science.
Fagerström Industrikonsult grundades 1994 av Per Fagerström. Man har alltid ansträngt sig för att ligga i framkant inom mekanisk konstruktion och tekniska lösningar. Företaget leds idag av Carl Johan Fagerström, Pers son, som har jobbat på företaget i olika roller genom åren. Hans första roll var som städare, när han var 13–14 år gammal. Han tog över rollen som VD
2020. Detta var en tumultartad period i företagets historia. Inte nog med att pandemin höll hela världen i ett järngrepp, Carl Johan förlorade sin far medan företaget förlorade sin grundare.
- Det var en tuff tid, men jag är stolt över hur vi hanterade den. Vi har fått in de största projekten vi någonsin har haft och har byggt vidare på den starka grund som min far lade, säger Carl Johan.
KONSULTUPPDRAG OCH
NYCKELFÄRDIGA LÖSNINGAR
Fagerström Industrikonsult blandar stimulerande konsultuppdrag med att ta fram nyckelfärdiga lösningar. Man använder då den internationella termen turn-key. I dessa projekt skapar man färdiga lösningar till fasta priser.
- Mekaniska konstruktioner är vad vi är bäst på. Vi tar ett helhetsåtagande och löser problemen från början till slut, berättar Carl Johan.
FRÅN KÄRNKRAFT TILL
BIG SCIENCE
Fagerström Industrikonsult fokuserade länge på uppdrag inom kärnkraft.
- Kärnkraftsindustrin har genomgått stora förändringar de senaste åren, vilket påverkade oss direkt. 2013–2015 kämpade vi med nedläggningar av kärnkraftverk, men vi ställde om och började fokusera mer på Big Science. Sedan har kärnkraften fått ett visst uppsving de senaste åren, berättar Carl Johan. Big Science är ett begrepp som används för omfattande vetenskapliga projekt som kräver stora resurser, betydande finansiering och ofta samarbete över nationsgränser. Ett av de mer ambitiösa projekten som Fagerström Industrikonsult har åtagit sig är ITER i Frankrike. - ITER är ett experimentellt fusionskraftverk som syftar till att demonstrera möjligheten att producera energi genom fusion, som är en process där atomer slås samman i stället för att klyvas, vilket är fallet i kärnkraftverk. Fusion har potentialen att producera stora mängder energi utan de negativa aspekterna av traditionell kärnkraft. Vi bygger i princip solen på Jorden. Det kommer bli 150 miljoner grader varmt, tio gångar varmare än på solen, berättar Carl Johan.
Carl Johan berättar även om byggandet av världens största teleskop i Chile, ett projekt som Fagerström Industrikonsult deltar i. Teleskopet ifråga är beläget 3000 meter över havet i Atacamaöknen. Spegeln som byggs här är så stor att den måste byggas i flera olika delar.
- Speglarna blir smutsiga av exempelvis dammpartiklar och fågelbajs. Varje morgon när man stänger teleskopet kör man in spegelsegmenten i vår maskin, som tvättar och etsar bort oönskad beläggning med bland annat ultrarent vatten och luftknivar som driver av vattnet, berättar Carl Johan. Fagerström Industrikonsult konkurre-
rade med Europas största aktörer för att få detta uppdrag. - Vi ville inte bli jämförda med pris eller storlek, utan med teknik. Det är Fagerström-andan. Vi fokuserar på problemet och hittar lösningar där andra ser hinder. Trots att man efterfrågade specifika tekniska lösningar föreslog vi något helt annat som man inte hade övervägt och visade att fanns andra alternativa och bättre sätt att lösa utmaningarna på, berättar Carl Johan.
En av de viktigaste frågorna inom läkemedelsbranschen är tillgänglighet. Detta handlar dels om att göra läkemedel tillgänglig för folk som behöver dem, dels om att säkerställa lönsamhet i alla led, så att tillverkarna inte lämnar marknaden. Det lilla familjeföretaget Pro Health Pharma fokuserar på tillgänglighet genom att specialisera sig på generika, vilket är exakta kopior av originalmediciner vars patent gått ut.
Anders Norberg hade en lång karriär inom läkemedelsindustrin under vilken han bland annat arbetade på Novo Nordisk, där han var med och lanserade tillväxthormoner i Sverige. 2014 grundade han Pro Health Pharma,
som specialiserar sig på att leverera kostnadseffektiva läkemedel till den svenska marknaden.
- Vi arbetar främst mot apotek, men även sjukhus som ordinerar våra
produkter, berättar Björn Norberg, som är Anders son och tog över som VD för två år sedan.
Björns väg till VD-posten i det lilla familjeföretaget var inte spikrak. Han arbetade länge inom restaurangbranschen. Han har bland annat arbetat på Sofiero slott och en av världens bästa restauranger i New York. Han har även varit involverad i att starta upp restauranger i Dubai.
- Jag ville ha något nytt, en struktur i vardagen, och då öppnade sig möjligheten att gå in i familjeverksamheten.
Det lockade mig även att få en djupare insikt i vad pappa höll på med och lära mig hur man driver ett företag, berättar Björn.
GENERIKA
Pro Health Pharma har två huvudprodukter, Omnilax och Omnicol, som båda kommer från Anders tidigare företag och är läkemedel som motverkar förstoppning. Företaget har specialiserat sig på det som kallas generika.
- Generika är exakta kopior av originalmediciner som vi kan ansöka om att producera efter patentet går ut, säger Björn.
Patent brukar vara tio år på läkemedel. Då kan företag som specialiserar sig på generika komma in på marknaden
OF LIFE
"För att möta den ökade efterfrågan och de logistiska utmaningarna krävs noggrann planering och förberedelse."
och sänka priserna, vilket gynnar både patienter och sjukvårdssystemet.
TILLGÄNGLIGHET
Tillgänglighet är en viktig aspekt av Pro Health Pharmas strategi. Grunden till strategin handlar om att se till att läkemedlen är tillgängliga för patienter.
- Det handlar inte om att dominera hela marknaden, utan om att fokusera på lönsamhet. Om företag sänker priserna för mycket kan det leda till att utländska aktörer inte tjänar pengar och lämnar marknaden, vilket skapar brist på läkemedel. Detta påverkar patienterna väldigt negativt, säger Björn.
De senaste åren har nya utmaningar uppstått, med ökade kostnader på råvaror, särskilt efter kriget i Ukraina.
- Ledtiderna har blivit längre, vilket kräver tät kommunikation med våra producenter i Italien, så att vi kan säkerställa att vi alltid har varor på lager. För att möta den ökade efterfrågan och de logistiska utmaningarna krävs noggrann planering och förberedelse. Det är viktigt att vi alltid har produkter hemma, så att vi kan tillhandahålla dem till det svenska folket, säger Björn.
Framtiden för Pro Health Pharma innebär att växa internationellt genom att hitta licenstagare i Europa.
- Vi vill hitta bra samarbetspartners som kan hjälpa oss att växa och upprätta långa relationer, säger Björn avslutningsvis.
Intervju: Wilhelm Walaker Text: Andreas Ziegler
Caleidoscope Systems AB är ett familjeföretag som har varit verksamt sedan 1988. Idag säljer man helt egenutvecklade produkter inom alla sina kärnområden, som består av undertak, elsystem och belysning. Hållbarhet och energieffektivitet blir allt viktigare aspekter av verksamheten.
Caleidoscope Systems AB har varit verksamma sedan 1988 och bildades av Jan Svensson tillsammans med en kollega från samma bransch med inriktning på funktionella undertak och belysning för butiker och varuhus. Sedan 1990 är företaget ett väletablerat enskilt familjeföretag, som har varit under ständig utveckling. Idag ser man sig som ett innovationsföretag med fyra olika patent som grund. De senaste produkterna hjälper kunderna att spara energi, minska kostnader och öka sin hållbarhet. Inledningsvis var man beroende av färdiga produkter från andra leverantörer. Idag säljer man helt egenutvecklade produkter inom alla sina kärnområden, som består av undertak, elsystem och belysning, vilket i sig är väldigt unikt. Med det första patentet på undertakssystemet fixPOiNT, lade det grunden till ett ramavtal för leveranser till ett världsomspännande nät av möbelva-
ruhus. Caleidoscopes produkter finns nu representerade på alla kontinenter. Innovationen av fixPOiNT som grund ledde till en stabil utveckling för företaget med en exportsatsning världen över som alltjämt pågår. Jan följer fortfarande företagets utveckling med stort intresse, men har lämnat över ledningsansvaret av företaget till sina barn, Marcus Isaksson och Celina Södergren. - Företaget har alltid varit en viktig del i vår familj. Som barn handlade ofta våra semestrar om att åka runt och besöka IKEA-varuhus i Europa och kolla på undertak. Det kändes naturligt att bli en del av det, säger Celina, som är utbildad högstadielärare, men anslöt
sig till företaget för fjorton år sedan, med ansvar för ekonomi och personal.
INNOVATIVA ENERGIEFFEKTIVA BELYSNINGSSYSTEM
Marcus hade familjeföretaget i åtanke när han som dataingenjör, efter examen på högskolan i Kalmar 2001, började sin karriär på Caleidoscope. Med sina kunskaper inom data- och elektronik kunde företaget gå vidare i utvecklingen och därigenom ta steget in i den digitaliserade världen och både förstärka administrationen såväl som produktutvecklingen i företaget. Idag har Caleidoscope ytterligare tre patent på belysningssystem för butiks-
miljöer. Det finns många utmärkande fördelar med dessa system.
- Vi har tagit fram system som är enkla att installera och inte kräver någon stor investering. Vår styrka ligger i att leverera smarta energieffektiva lösningar som går snabbt och effektivt att installera, säger Marcus. En annan fördel är att Caleidoscopes samtliga komponenter i systemet är modulära, vilket innebär att kunderna kan förändra och bygga om systemet över tid utan att de behöver göra nya stora investeringar. Detta är både klimatsmart och plånboksvänligt.
Detta är en väldigt stor styrka för framförallt butikskoncept som har stora krav på förändring samtidigt som hållbarheten i koncepten är viktigare. Marcus tillägger att Caleidoscopes lösningar är ämnade att användas länge.
- Våra produkter är inga slit-och-slängvaror. Det förstår man också med den långa garantitiden på 7 år som vi idag lämnar på våra flesta belysningsprodukter.
SÄNKTA KOSTNADER OCH ÖKAD
HÅLLBARHET
Hållbarhet har varit en central del av Caleidoscopes verksamhet i många år.
Detta är något man har börjat fokusera ännu mer på de senaste åren.
Ett företag är inte bättre än sina medarbetare och Caleidoscope har idag ett starkt team av engagerande och lojala medarbetare som framgångsrikt har medverkat till företagets positiva utveckling. Jan avslutar intervjun med att uttrycka sin stolthet över sina barns och medarbetares ansträngningar som bidragit till företagets position på marknaden. - Det har varit en fantastisk spännande resa att se hur företaget har utvecklats framåt, säger Jan.
Intervju: Wilhelm Walaker
- Idag finns det höga krav på att sänka energiförbrukningen i vårt samhälle, och vi vill vara en naturlig del för att kunna hjälpa våra kunder att aktivt kunna sänka sin energiförbrukning, säger Celina. Ett av de belysningssystem som Caleidoscope har utvecklat är eSAVE™, som är ett energisparsystem med vilket man kan spara upp till 70 % av energikostnaderna jämfört med traditionell LED-lösningar. - Det handlar inte bara om att uppgradera till energieffektiv LED, utan också om att se över belysningen i lokalen. Behöver man ha ljuset på hela tiden? Med eSAVE kan man exempelvis styra ljuset zonvis eller efter årstider, berättar Marcus.
Lennart Månsson International AB har utgjort en hörnsten i den svenska jordbrukssektorn sedan 1940-talet. LMI är idag en ledande aktör inom växtnäring och miljöbesparing. Företaget verkar som en supportfunktion för odlare och erbjuder en helhetslösning –från analyser av jord, växter och vatten till tillförsel av rätt näringsämnen. Det är insatser som inte bara ger bättre skördar och bygger lönsamhet, utan också främjar ett hållbart jordbruk.
Lennart Månsson International AB grundades redan 1948 och har med åren utvecklat sitt koncept från att från början ha arbetat med växtskydd till att bli ledande inom växtnäring och miljöbesparing. LMI:s historia är rotad i Lennart Månssons vision om att förbättra växternas motståndskraft mot angrepp.
– Lennart började med att spruta växtskydd för traktens bönder, men han tyckte egentligen inte om att ta död på saker. Han tittade i stället på vad han kunde göra för att stärka plantan och
ge den större motståndskraft mot olika angrepp. Han uppfann analysmetoder som fungerar än idag, och som används av både oss och andra aktörer över hela världen, berättar Anders Bruce som leder verksamheten i LMI idag.
Han har varit en del av bolaget i elva år, trots att hans bakgrund ligger inom försäljning och logistik, snarare än jordbruk.
– Att jag har blivit kvar så pass länge är grundat i möjligheten att vara en del av Sveriges självförsörjning, samtidigt som vi gör viktiga insatser för miljön, inte minst genom att vår verksamhet minskar miljöpåverkan för odlarna.
ODLARNAS SUPPORTFUNKTION
En av dessa innovationer är plantsaftanalysen som Anders beskriver som att ta blodprov på plantan.
– Att det finns näring i jorden betyder inte per automatik att den finns i plantan. Denna metod, som Lennart själv utvecklade, har spridits globalt och används för att optimera växtnäring världen över, säger Anders Bruce. Han berättar att deras anläggning i Helsingborg idag är en av världens renaste växtnäringsfabriker.
– Vi har vätskemässigt noll utsläpp, allt är cirkulärt. Vi har gjort mätningar på våra utsläpp och kunnat se att de är minimala i förhållande till produktionen. Detta hållbarhetsfokus är centralt för verksamheten, vilket också märks i våra produktionsprocesser, säger Anders. Han beskriver LMI som något av en
supportfunktion för odlare, vilket innebär att LMI kan erbjuda en helhetslösning – från analyser av jord, växter och vatten till tillförsel av rätt näringsämnen.
– Alla växthusodlare gör det. Jordbrukare borde dock göra det i betydligt större utsträckning än vad de gör idag, annars riskerar de antingen skördebortfall för att de gödslar för lite, eller ökade kostnader för att de gödslar för mycket, vilket också innebär ökad miljöpåverkan, påpekar Anders.
SNABBA SVAR
En av LMI:s styrkor är deras snabbhet och flexibilitet.
– Vi är Sveriges snabbaste laboratorium avseende dylika analyser. Många gånger kan vi leverera svar på analyserna redan dagen efter provtagningen, medan det kan ta flera veckor hos andra aktörer. Det gör oss lite unika, konstaterar
Anders Bruce.
Han berättar att framtidsplanerna inkluderar att stärka företagets position som en viktig partner för odlare och en ledande utvecklare av mikronäring, samtidigt som LMI ska ligga i framkant i fråga om både kunskap och produktkvalitet.
Anders berättar avslutningsvis att han stortrivs i sin yrkesroll. – Jag gillar omväxlingen, ingen dag är den andra lik. Ena dagen sitter man med prognoser, andra dagen diskuterar man med kunder kring hur de ska lägga svavel på majsfält. Det jag uppskattar med branschen är att man faktiskt kan se hur vi med ganska små medel kan hjälpa odlare till en mer produktiv och lönsam verksamhet.
Behovet ökar och utvecklingen går snabbt i transport- och logistikbranschen. En aktör i framkant är GDL AB som med rötter sedan 1700talet har utvecklat ett helhetskoncept kring transporter och terminalverksamhet. Devisen ”Trygg hela vägen” präglar hela verksamheten, där det också råder ett stort fokus på hållbarhet.
GDL AB erbjuder nationella och regionala transporter, direkt från avsändare till mottagare eller via terminaler och omlastning med lokal distribution. Bolaget har en historia som sträcker sig tillbaka till 1735, då det grundades i Helsingborg med uppdraget att flytta varor från båtar till magasin. En intressant anekdot är att en brygga blåste sönder, vilket ledde till att sjömännen vägrade flytta varorna. Några män tog över arbetet och där föddes GDL, som då kallades för Gamla Dragarlaget. 1909 köptes den första lastbilen in och därmed var vägen för verksamheten utstakad. Den har, berättar bolagets marknads- och försäljningschef Anders Bergh, utvecklats i takt med sin samtid. – 1994 köptes GDL av den lokala lastbilscentralen NS Frakt, och sex år senare bytte NS Frakt namn till GDL. 2007 blev vi uppköpta tillsammans
med tre andra svenska lastbilscentraler. Sedan 2012 jobbar alla bolag i gruppen under namnet GDL, berättar Anders.
STÖRRE MEDVETENHET
GDL finns idag representerat på 13 orter i södra Sverige och erbjuder ett brett spektrum av tjänster.
– Vi arbetar både lokalt och rikstäckande, och har terminaler för torrt, kylt och fryst gods. Beträffande transporter utför vi dem dels med våra egna bilar, dels via transportörer som är anslutna till oss. Tidigare var vi åkarägda genom lastbilscentralerna, men nu har vi utvecklats och kunnat forma en spetsigare organisation, säger Anders.
Han konstaterar att transportbranschen har förändrats avsevärt under de senaste decennierna.
– Det har blivit en större medvetenhet kring allt som rör transporter, och spårbarhet har blivit viktigt. Idag vill kunderna i större utsträckning veta exakt när deras varor kommer fram.
Just-in-time och supply chain management har blivit centrala begrepp, vilket ställer höga krav på oss som transportör, förklarar Anders Bergh.
Anders har under sina 27 år i GDL sett företaget utvecklas och förändras. Rollen som marknads- och försäljningschef har han haft i fyra år.
– Det omväxlande arbetet och att vi är
ett gott team gör jobbet riktigt roligt, säger han.
EFFEKTIVITET OCH HÅLLBARHET
GDL har implementerat nya datasystem för att förbättra effektivitet och hållbarhet.
– Vi jobbar enhetligt för att kunna utbyta gods mellan våra etableringar, vilket ökar fyllnadsgraden och är både ekonomiskt och miljömässigt fördelaktigt. Vi har också investerat i olika fordonstyper och utvärderar vilka alternativ som kommer att bli bäst i framtiden, upplyser Anders Bergh. Han berättar vidare att hållbarhet är
en central fråga för GDL, men betonar samtidigt att hållbarhet inte bara handlar om drivlinan på bilarna, utan också om personalens välmående.
– Vi lever efter devisen ”Trygg hela vägen” och är noga med att alla medarbetare känner sig trygga och delaktiga. Våra anställda är vår viktigaste tillgång. Därför genomför vi löpande undersökningar för att säkerställa att alla trivs och mår bra, säger Anders. GDL har också gjort framsteg inom kommunal samdistribution, vilket innebär att de tar emot varor från olika leverantörer och konsoliderar dem för att minska utsläpp och trafikbelastning. Detta görs ofta med biogasdrivna fordon och ibland med elbilar.
– Det är en verksamhet vi är bra på och har för avsikt att bli ännu bättre på, säger Anders som har tydliga framtidsvisioner:
– Vi tror på smarta terminaler på strategiska platser och miljövänliga distributionsrundor från dessa. Vi är inte fullständigt heltäckande inom vår geografi med all vår verksamhet ännu, men vår ambition är att fortsätta växa och bli det.
Dacke Industri är en företagskoncern bestående av 24 bolag. Genom en tydligt decentraliserad modell behåller varje bolag en hög grad av autonomi och drivs fristående. Man förlitar sig på att företagen själva har den bästa insikten i hur de bäst kan utvecklas medan koncernen tillför industriell expertis och ett starkt nätverk till de förvärvade bolagen. Bolagen förenas av en gemensam vision där hållbarhet är en viktig komponent.
Dacke Industri grundades 2016 och var då en del av Segulah III-verksamheten, en private Equity-fond som var ett affärsområde inom Hexagon och hette PMC Group AB. Koncernen bestod av
sju bolag när Nordstjernan, ett familjeägt investmentbolag känt för sina starka värderingar inom hållbarhet och allmännytta, förvärvade den. Sedan dess har gruppen haft stark tillväxt och utgörs idag av 24 bolag.
- Vid företagsförvärv söker vi en sund företagskultur med bra värderingar där bolaget utmärker sig genom professionalism och stabilitet. Vi fokuserar på företag med stark historik och tillväxtpotential. Som långsiktiga ägare arbetar vi främst med ägarstyrning genom bolagens styrelser, som stödjer och utmanar ledningen för att stimulera fortsatt utveckling och framgång, berättar Lars Fredin, som är koncernchef för Dacke Industri sedan slutet av 2018.
Lars har lång erfarenhet av den sortens
affärer som är centrala för bolagen inom företagsgruppen. Han har tidigare jobbat i bland annat USA och Asien.
- Det som lockade mig till Dacke Industri var möjligheterna för internationella affärer och företagets starka ägarskap med sunda värderingar. Dacke Industri erbjuder inte bara stabilitet och tillväxtpotential utan också en robust plattform för att ytterligare stärka och utveckla våra olika divisioner, säger Lars.
4 DIVISIONER
Bolagen inom Dacke Industri är uppdelade i fyra divisioner. Fluid Power Technology fokuserar på hydraulik och är en central division för Dacke Industris industriella strategi. Air Technology and Electromechanics fokuserar på pneumatik och elektromekanik, vilket är kritiska komponenter för många industriella applikationer. Electronic är inriktad på mätteknik och kontrollsystem, som är vitala för precisionsstyrning inom industrin. Den sista divisionen heter Special Technology, som innehåller fyra bolag med unika teknologier. Identitet är något som är viktigt i flera hänseenden för Dacke Industri, som betonar självständigheten hos sina bolag.
- Vi styr inte beslut om gemensamma projekt eller inköp, eftersom vi tror att det kan skapa onödig komplexitet och
friktion. Synergier är inte en primär drivkraft för Dacke Industri. Uppstår det naturligt, står vi dock bakom det, säger Lars.
I grund och botten handlar det om att företagen inom gruppen ska fortsätta göra det de är bäst på och utvecklas och växa. Dacke Industri är en företagsgrupp i vilken tillväxt och långsiktigt ägarskap är centrala frågor; när de individuella bolagen växer, växer hela företagsgruppen.
- Vi vill att bolagen ska blomstra utan
att hämmas av exempelvis ägarstrukturer. Vi litar på att de kan fatta rätt beslut själva och hjälper dem att göra det bra, säger Lars.
HÅLLBARHET
Även om de 24 bolagen inom de 4 olika divisionerna arbetar självständigt för det mesta, förenas de alla av Dacke Industris vision gällande hållbarhet. Dacke Industri har ett starkt engagemang för hållbarhet och ESG-arbete (Environmental, Social and Governance) och har utformat gemensamma fokusområden och policys för hela gruppen.
- Vi stödjer bolagen att utveckla sina hållbarhetsstrategier och implementerar ett gemensamt IT-system för att underlätta rapportering. Vi är övertygade om att en konsekvent satsning på hållbarhetsarbete ger både miljömässiga och sociala fördelar och skapar värden och långsiktigt hållbara bolag, berättar Lars.
Scan-Shipping är ett speditionsbolag som hanterar alla transportsätt, det vill säga på vägar, järnvägar, till sjöss och i luften. Företaget erbjuder kompletta lösningar som inkluderar exempelvis importförtullning och containerstuffning. För att göra det så enkelt som möjligt för kunderna, anpassar man sig gärna efter kundernas behov. Planen är att fortsätta expandera verksamheten. Det finns gott om utvecklingsmöjligheter för de som ansluter till företaget.
Scan-Shipping grundades 1969. Idag är företaget representerat på 30 olika platser globalt och har agenturer, så att man kan täcka hela världen med sina tjänster inom spedition. Företaget hanterar alla transportsätt, inklusive via lastbil, tåg, flyg och till sjöss.
- Vi erbjuder kompletta lösningar, inklusive importförtullning och containerstuffning, berättar Åsa Hammarlund, som är importchef på Scan-Shipping.
PÅ KUNDERNAS VILLKOR
På Scan-Shipping betonar man vikten av att anpassa sig efter kundens
behov, snarare än att kräva att kunden förändrar sina processer.
- I dagens alltmer slimmade affärsmiljö ser vi en tydlig trend där många bolag förväntar sig att deras partners ska anpassa sig efter deras processer. På Scan-Shipping gör vi det motsatta; vi anpassar oss efter kunden. Vi tror på att kommunicera med våra kunder och förstå deras unika behov. Vi ställer alltid frågan: ”Vad hade underlättat för er?”,
säger Anders Thimberg, som är Sverigechef på Scan-Shipping.
Hållbarhet och miljövänliga lösningar är en annan trend som tilltar alltmer i dessa tider. På Scan-Shipping tar man hänsyn till denna trend genom att vara så effektiva som möjligt; ju bättre man har packat och desto bättre rutterna är planerade, desto mindre är oftast ens miljöpåverkan.
- Det mest effektiva är att fokusera på
fyllnadsgraden för att göra transporterna mer effektiva, säger Anders.
UTVECKLINGSMÖJLIGHETER
Scan-Shipping har genomgått en hel del förändringar de senaste åren.
- Vi har gjort en jätteresa och ändrat struktur de senaste åren. Vi har gått från att vara ett icke lönsamt bolag till att vara ett lönsamt bolag. Vi jobbar mycket med välbefinnande. Vi försöker få med
människor i beslutsfattande, vilket har gjort att folk stannar på bolaget. Vi är fortfarande på den resan och Andreas Mackhauver, vår säljchef sedan ett år tillbaka, hjälper oss nu att ta nästa steg, berättar Anders. Andreas uppger att han tycker om att skapa förändring.
- Det handlar nu om att utveckla den kommersiella aspekten, säger Andreas om vad hans mål är.
Scan-Shipping har i dagsläget kontor i Göteborg och Helsingborg och planerar att expandera ytterligare.
- Vi har redan specialister som kan utbilda andra specialister. Vi söker människor som vill vara med på resan, säger Anders.
Det finns gott om utvecklingsmöjligheter inom Scan-Shipping. Företaget har ett traineeprogram i Danmark där unga människor får kombinera arbete med studier och sedan skickas ut i världen.
- Jag genomgick programmet. Jag ser fram emot att fortsätta utvecklas inom bolaget, säger William Bach, som började som trainee och idag är exportchef.
Anders avslutar intervjun med att säga att målet är att bli sedda som en pålitlig samarbetspartner.
- Vi strävar inte efter att bli störst i Sverige, utan efter att vara den bästa arbetsplatsen, säger Anders avslutningsvis.
För många verksamheter är rätt temperatur A och O för att verksamheten över huvud taget ska fungera. I det avseendet spelar en aktör som Francks Kylindustri en synnerligen viktig roll. Med fokus på precision utformar, installerar, servar och underhåller Francks temperatursystem för uppdragsgivare inom vitt skilda branscher i hela landet.
Francks Kylindustri startades redan 1950 och har sedan dess utvecklats till en av Sveriges mest anlitade aktörer när det handlar om industriell kyla och värme. Idag sysselsätter bolaget cirka 300 anställda och finns representerat på 24 orter från Luleå i norr till Malmö i söder. En av etableringarna ligger i Helsingborg där vi träffar regionchefen Mikael Syrén, som var en av initiativtagarna när verksamheten etablerades på orten 2007.
– Vi har en stark lokal närvaro här i regionen och vänder oss till kunder inom en rad olika branscher. Det kan till exempel röra sig om industrier, datamiljöer, butiker, storkök och lager, men det handlar förstås också om komfort i olika typer av fastigheter. Kort sagt
anlitas vi av alla, stora som små, som behöver kvalitetslösningar kring värme och kyla, säger Mikael.
HELHETSLÖSNINGAR
Francks Kylindustri utformar, installerar, servar och underhåller temperatursystem för några av landets ledande varumärken. Här jobbar man med ett helhetstänk som innefattar investering, driftsekonomi och underhåll.
– Vi jobbar med ett stort engagemang och stor passion för precision, och vi är duktiga på att hitta bra lösningar som gör att våra kunder gör energibesparingar och i förlängningen även kostnadsbesparingar, säger Fredrik Emvik, som är entreprenadchef för industrikyla, med ansvar för försäljning och leverans av projekt, samt industriella lösningar. Han berättar vidare att Francks Kylindustri bygger nya anläggningar, stora som små, men även kan bygga om och uppdatera befintliga. Bolaget har egna avdelningar för konstruktion, projektering, energioptimering, projekt- och montageledning, och tar gärna del av ett projekt i ett så tidigt skede som möjligt. Härigenom kan Francks Kylindustri ta fram den mest kostnadseffektiva lösningen i varje enskilt fall.
– Vi var delaktiga vid bygget av Malmö Arena, vilket blev ett lyft för hela verksamheten. Ett annat stort projekt var byggnationen av ett 35 000 kvadratmeter stort fryslager för Frigoscandia, berättar Fredrik.
HÅLLBARHET
I en verksamhet som den i Francks Kylindustri råder förstås ett påtagligt fokus på hållbarhet och miljö. Man jobbar med utgångspunkt från Total Cost Ownership och Life Cycle Cost med en stående ambition att minska CO2-utsläppen så långt det är möjligt. Det är viktigt inte minst för livsmedelsbutiker som också strävar efter minskad elförbrukning. I det avseendet kan en helt ny interiör göra stor skillnad. – Den tekniska utvecklingen och behovet av att hänga med i de förändringar de medför är en ständig utmaning för oss. Hållbarhet, certifieringar och energioptimering har blivit alltmer centrala begrepp och fokusområden. Vi arbetar därför aktivt och kontinuerligt med att fasa ut syntetiska kylmedel till förmån för naturliga köldmedier, säger Julia Killberg, hållbarhetsansvarig på Francks Kylindustri i Helsingborg med ett sexårigt förflutet i bolaget.
Hon tillägger att Helsingborgskontoret nyligen signerade ett klimatavtal med Helsingborgs Stad, vilket var en viktig milstolpe längs bolagets resa. Liksom sina kollegor har hon en positiv framtidsbild av verksamheten.
– Logistiken har förändrats med fler kyloch fryslager, vilket påverkar oss positivt. Vi har flera pågående projekt inom
logistik, kyl- och fryslager, vilket också ställer krav på oss att hålla oss uppdaterade. Därför rekryterar vi kontinuerligt erfarna kyltekniker och samarbetar med skolor för att erbjuda praktikplatser, berättar Mikael Syrén avslutningsvis.
Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson
I bemannings- och rekryteringsbranschen har Poolia länge varit en föregångare. I Poolia, som tillhandahåller specialister inom tjänstemannaområdet, med fokus på finans, kontorspersonal, chefer och ledare, värdesätts både personliga egenskaper och kompetens – en filosofi som blir allt viktigare i en bransch där det personliga mötet alltjämt spelar en stor roll.
Poolia, med fokus på finans, kontorspersonal, chefer och ledare, har en rik historia och har spelat en nyckelroll i att forma bemanningsbranschen i Sverige. Charlotte Sahlin, VD för både Poolia Malmö och Dreamwork Scandinavia, som köptes av Poolia 2023, berättar: – 1989, när bemanning inte var tillåtet på den svenska arbetsmarknaden, spelade Poolia en viktig roll när de bidrog till att rita om kartan fram till 1993, då den avreglerades och beman-
ning tilläts. Poolia har en lång historia av att gå i bräschen, säger Charlotte som har varit en del av Poolia sedan årsskiftet 2017/2018, och därmed tagit aktiv del i arbetet med att driva företaget framåt. Hon berättar att Dreamwork har byggt ett framgångsrikt varumärke i regionen genom att skapa en bra värderingsstruktur och kompetensutveckla internt. – I Dreamwork har man fokuserat mycket på personliga egenskaper, skapat en familjär anda där alla ställer upp för varandra, och man känner sin lokala marknad väldigt väl. I Poolia är vi duktiga på chefsrekrytering och vi har en lång historik, på så sätt var förvärvet av Dreamwork både logisk och utvecklande, menar Charlotte Sahlin.
VÄRNAR DET PERSONLIGA MÖTET
Rekryteringsbranschen har på senare tid tagit stora kliv i den digitala världen, och både Poolia och Dreamwork är inga undantag. Med framtidsvisionen "A world where people matter, powered by tech" strävar Poolia och Dreamwork efter att kombinera det bästa av två världar: mänskliga möten och teknologiska hjälpmedel. Charlotte betonar vikten av att hitta balansen mellan det personliga och det digitala: – Det är vi som människor som spelar roll i slutändan. Våra konsultchefer är duktiga personbedömare, vilket främjar både oss och våra medarbetare. Människan ska stå i fokus, det personliga mötet är viktigt, men vi måste kunna implementera tekniska hjälpmedel utan att förlora oss i den digitala världen.
Charlotte Sahlin har en lång och imponerande bakgrund inom rekrytering och bemanning. Med mer än 15 års erfarenhet av branschen har hon sett Poolia både utvecklas och frodas i den snabbrörliga rekryteringsvärlden. Charlotte började sin karriär i IT-sektorn, och hennes första möte med rekryte-
ringsbranschen skedde när hon blev tillfrågad att vara med och starta Dfind IT, en satsning inom det som numera är en del av Randstad. Hon minns tillbaka: – Från den stunden har jag varit fast i branschen. Det är en snabbrörlig bransch med högt tempo, vilket jag trivs med.
FÖRÄNDRINGAR SKAPAR
UTMANINGAR
Charlotte ser stora förändringar för bemanningsbranschen framöver, inte minst mot bakgrund av den nya LASregeln som träder i kraft den 1 oktober. – Den största och mest omvälvande händelsen vi har framför oss är 24-månadersregeln, vilken innebär att företag inte längre får hyra in kompetens efter 24 månader utan att anställa
personen i fråga. Det kommer att sätta saker på sin spets, spår Charlotte. Hon är stolt över hur Poolia och dess dotterbolag bidrar till arbetsmarknaden och samhället.
– Det finns ingen bransch i världen som är bättre på att få ut utrikesfödda på arbetsmarknaden. Vi är outstanding på att få folk i arbete. Samtidigt som vi är företagens ambassadörer är vi också kandidaternas säljkraft, säger Charlotte och avrundar:
– Vi tillför mycket inom både näringslivet och det offentliga. Anlitar man oss får man mycket mervärde i att vi är uppdaterade på marknaden och har både kunskap och kontaktnätverk. Vi är duktiga på att förmedla rätt person till rätt plats.
Interket är en dansk koncern, som etablerade sig på den svenska marknaden genom ett förvärv för åtta år sedan. Företagskulturen, som var den viktigaste faktorn när förvärvet ägde rum, är fortfarande intakt, vilket har resulterat i fortsatt goda relationer med kunder. Sedan förvärvet har man fokuserat en hel del på digitalisering och att växa med rätt typ av kunder.
Interket grundades i Danmark 1977 och har specialiserat sig på tillverkning av etiketter. Företaget har även etablerat sig i Nederländerna, England, Tyskland och Sverige.
- Man ville ta sig in på den svenska marknaden och strategin har varit att ha verksamheten här för att underlätta expansionen, berättar Stefan Gustafsson, som har varit VD på Interket AB sedan förvärvet för åtta år sedan.
Stefan har arbetat i den grafiska industrin under hela sitt yrkesverksamma liv och har varit med företaget sedan innan det förvärvades av Interket.
- Det har alltid funnits en variation i branschen med mycket teknikutveckling och kundproblemlösning.
Eftersom så många använder etiketter, kommer vi i kontakt med många olika typer av aktörer, och det är spännande, säger Stefan.
Interket har, mycket riktigt, en mycket bred kundportfölj, i vilken man bland annat finner laboratorier, sjukhus, livsmedelsindustrin och även övrig industri.
MÄNNISKORNA BAKOM
ETIKETTERNA
Innan Interket AB förvärvades av det danska moderbolaget hette företaget Allket, ett familjeföretag som grundades 1985 av familjen Sandström i Helsingborg. Det var ett mycket välrenommerat och lönsamt bolag redan vid förvärvet. Inför förvärvet utvärderade man företaget ur flera perspektiv. Den avgörande faktorn var inte maskinerna eller produktionen, utan människorna.
- Företagskulturen var en avgörande faktor vid uppköpet. Rent krasst är våra etiketter inte avancerade, det är vårt sätt att arbeta som skiljer oss från andra. Vi har väldigt goda kundrelationer, är otroligt måna om allt ska fungera, och är duktiga på service, flexibilitet och enkelhet, berättar Stefan.
Trots att Interket AB är en del av en större koncern, agerar varje bolag
mycket lokalt, vilket gör att man har kunnat fokusera på att behålla företagskulturen på det svenska företaget.
- Resultatet har varit fantastiskt. Nästan ingen har slutat. De få som har lämnat oss har gått i pension, säger Stefan, som tillägger att man självklart även drar nytta av fördelarna och all know-how som kommer med att tillhöra en stor koncern.
MODERN TILLVÄXT
Den största förändringen som ägt rum sedan förvärvet är att man har moderniserat och digitaliserat verksamheten.
- Från att vara noll digitaliserade är vi idag totalt digitaliserade. Vi har investerat i modern produktionsutrustning och digitaliserade processer. Det finns inte mycket mer vi kan göra digitaliseringsmässigt just nu, men vi håller alltid ögonen på nya teknologier och innovationer, säger Stefan.
Interket AB har som ambition att fort-
sätta växa, men man vill göra det med rätt typ av kunder.
- Det är kunder som uppskattar vårt sätt att arbeta som vi vill åt. Vi har anställt en utesäljare som, under det senaste året, bara har jobbat med nya kunder, vilket är ytterligare ett steg i rätt riktning, säger Stefan avslutningsvis.
Optimera är en av Sveriges ledande bygghandelskedjor. Sedan starten har Optimera attraherat såväl professionella yrkesutövare som konsumenter i behov av kvalitetssäkrade produkter. Med representation över hela Syd- och Mellansverige, samt en väluppbyggd webbutik, är Optimeras breda sortiment aldrig långt borta.
Optimera startades i Malmö och finns idag representerat över stora delar av framför allt Syd- och Mellansverige. Det är den bygghandel i Sverige som i första hand vänder sig till professionella hantverkare som uppskattar hög och lösningsinriktad kompetens, god service och ett brett sortiment av kvalitetsprodukter som är godkända enligt svenska byggregler, och som lämpar sig för såväl det lilla som stora byggprojektet. Det handlar med andra ord om allt från byggmaterial till betong och parkettgolv.
STOP SHOP
Optimera sysselsätter ungefär tusen anställda i bolagets 70-tal butiker. En av dessa ligger i Helsingborg där vi träffar regionchefen Mikael Björsing Bengtsson. Han berättar att Optimera är en heltäckande partner för sina kunder, som genom Optimera har möjlighet att göra smarta val kring allt från material till transporter.
– Vi vänder oss till såväl enmansföretagen som de stora byggkoncernerna och fungerar som en one stop shop där vi anpassar sortimentet efter vad marknaden efterfrågar. Under senare år har satsat på regionala resurser/personer, vilket har lett till att vi idag arbetar mer som ett lag, i stället för varje enhet för sig, säger Mikael Björsing Bengtsson.
JOBBAR FÖR ETT HÅLLBART
BYGGANDE
På Optimera är hållbarhet något av det viktigaste de arbetar med.
– Vi inte bara digitaliserar arbetet med hållbarhet utan gör vårt arbete tillgängligt för alla. Den 1 januari 2022 drevs ett beslut igenom att alla byggnader över hundra kvadratmeter (med vissa undantag) ska klimatdeklareras, det vill säga krav på att alla byggnaders miljöpåverkan ska redovisas för att få tas i bruk. En frågeställning som vi på Optimera arbetat med under en längre tid är: hur mycket kostar en byggvara i miljöpåverkan? Frågan ledde oss fram till att skapa klimatkalkyler, det vill säga att tydligt visa kunden vilken miljöpåverkan en produkt eller en produktkorg har och därmed också kunna jämföra och byta ut produkter, säger Mikael Björsing Bengtsson och fortsätter: – Klimatkalkylen är mycket omtyckt i byggledet varpå vi under 2024 tar ytterligare ett kliv i vårt hållbarhetsarbete och arbete med klimatkalkyler och börjar ange klimatbelastning för varje produkt direkt på ordern och offerten. Det innebär inte bara att varje produkt får en siffra som talar om hur stor miljöpåverkan just denna har, det sker också automatiskt på alla offerter och ordrar
vi skickar till våra kunder. Vi anser att klimatpåverkan ska vara lika självklar för varje produkt som ett pris i kronor och ören. Genom detta blir det tydligt att en byggprodukt har en klimatbelastning och byggaren kan enkelt jämföra och byta ut olika produkter. Klimatomställningen måste vara enkel – annars blir det ingen omställning.
SAMMANSVETSAT TEAM
Mikael Bengtsson har jobbat i branschen i många år arbetade tidigare för uthyrningsföretagen Ramirent, och blev för tio år sedan headhuntad till Optimera, där han stortrivs.
– Jag uppskattar företagets helhet och möjligheten att påverka. Det känns personligt, tryggt och enkelt, och beslutsvägarna är korta, vilket gör att saker och ting händer snabbt. Vi är ett sammansvetsat team som bygger personliga och långsiktiga relationer med våra kunder. Vi jobbar som en familj, vilket känns både personligt, tryggt och enkelt, säger Mikael.
Optimera erhåller höga betyg från anställda, varav många har varit före-
taget troget länge. En av dem är Sten Lindh som innehaft olika roller i företaget.
– Jag uppskattar den höga servicegraden och det stora engagemang som finns här, säger Sten och får medhåll av Mikael: – Det är viktigt att ha kul på jobbet och att skapa en proaktiv arbetsmiljö där varje enhet fungerar som ett självständigt team. Byggmaterialbranschen är reaktiv, men vi strävar efter att vara proaktiva genom att skapa aktiviteter och prata med kunderna om vad som fungerar och vad som inte gör det, förklarar Mikael Björsing Bengtsson. Han tror på en fortsatt god utveckling för såväl Optimera i stort som enheten i Helsingborg.
– Vi anpassar oss ständigt efter de lokala behoven och strävar efter att upprätthålla vår höga servicenivå, trots tuffare tider. Kompetens och leveranssäkerhet är avgörande för vår framgång.
Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson
Imad Doudar, VD för Däckline, har tillsammans med sin morbror Mustafa Abdel byggt upp ett företag som har tagit dem från en liten traditionell däckverkstad till en framträdande aktör i däck- och fälgbranschen. Däckline företräder ett brett sortiment för alla bilmärken och kan för bilentusiasterna även ta fram kundanpassade fälgar.
Man kan säga att grunden till dagens Däckline Sverige AB lades redan 1996 när Mustafa Abdel, morbror till bolagets VD Imad Doudar, startade Gåsebäcks Bil & Däck.
– Jag började jobba där sommaren 2007, min tanke var att bli polis så jag behövde något att göra i två månader innan studierna drog i gång. Det slutade
med att jag fastnade här, minns Imad Doudar med ett leende.
I samma veva inledde företaget ett samarbete med Däckonline, vilket blev startskottet för en ny inriktning.
– Vi bestämde oss för att starta en webb-
utik men insåg att vi skulle ha svårt att konkurrera med branschens stora drakar. Vi behövde en egen produkt som vi själva kunde råda över och utveckla, förklarar Imad och berättar att de 2012 lanserade Imaz Wheel, samtidigt som bolagsnamnet Däckline etablerades.
– Näthandel var ny för oss, vi var tvungna att lära oss från grunden. Det var tufft med många långa nätter, men det var värt det, säger Imad Doudar.
Företaget flyttade till nya lokaler i Berga 2021 i syfte att optimera logistiken och kunna växa i den takt de önskade.
– Vi rev byggnaden till grunden, reste den och anpassade den för att vår logistik skulle bli så effektiv som möjligt. Det var en nödvändig flytt för att vi skulle kunna fortsätta växa.
I STÄNDIG UTVECKLING
Däckline erbjuder ett brett sortiment av däck och fälgar för alla typer av bilar, från Fiat Punto till Ferrari, varav Imaz är det främsta av de varumärken de företräder. Verksamheten innefattar däckförvaring, skiften och balansering, men företagets framgång är starkt knuten till innovation och kundinteraktion.
– Att utveckla en fälgmodell handlar om att få stor spridning. När vi tror på något tar vi fram två–tre modeller som vi testar bland följare i våra sociala medier. Vi analyserar vilka bilmodeller som kommer och vilka däck och fälgar som kan passa. Det kommer hela tiden nya trender, elbilarna utvecklas med mera, så det gäller att hänga med och utveckla
köpresan, betonar Imad Doudar. Han berättar vidare att Däckline också har börjat erbjuda kundanpassade fälgar.
– I dessa fall får kunden själv vara med och påverka hur de ska se ut. Det rör sig ofta om lite dyrare och mer exklusiva fälgar, men för den bilintresserade är det en jättegrej.
SAMMANSVETSAT TEAM
En av nyckelfaktorerna till Däcklines framgång är det sammansvetsade teamet bakom konceptet.
– Det handlar om att ha en bra grupp med gemensamma mål. Samtal och aktiviteter gör att vi fungerar som en liten familj, vem som helst ska kunna knacka på dörren och komma med
idéer. Om alla lyssnar på varandra och förstår vart vi vill komma, då blir vi effektivare, påpekar Imad. Han tycker att framtiden för Däckline ser ljus ut. Företaget har vuxit varje år trots utmaningar som pandemi och lågkonjunktur. Ambitionen är en omsättning på 100 miljoner kronor inom tre år.
– Det handlar om att hela tiden hitta lösningar och kommunicera, liksom att aldrig sluta utvecklas. Vi har lyckats gå från en liten traditionell verkstad till det vi är idag, men jag tror fortfarande vi har mycket kvar att ge, avrundar Imad Doudar.
Intervju: Wilhelm Walaker Text: Örjan Persson
I Andreassons Rörsvets & Montage AB är bredden utmärkande. Det välrenommerade Helsingborgsföretaget erbjuder en mängd olika lösningar kring rörsvetsning och montage inom områden som energi, process, fjärrvärme och fjärrkyla, och innehar både kunskap, kompetens och maskiner för allehanda projekt.
Andreassons Rörsvets & Montage AB firar tioårsjubileum. Företaget grundades av Thorbjörn Nilsson, även kallad Putte, tillsammans med Linnea Andreasson, varav den förstnämnde har nästan 40 år bakom sig i branschen. – Jag tycker att jobbet är både omväxlande och utmanande, med nya uppgifter varje dag. Arbetet kan variera från att hantera 200 meter långa rör till att hitta innovativa lösningar på specifika problem. Vår stående ambition är att behålla våra marknadsandelar och kunder genom att leverera hög kvalitet och punktlighet, säger Putte. Han berättar att företaget erbjuder en mängd olika lösningar inom rörsvetsning och montage, allt från legotillverkning till service och underhåll, för aktörer inom bland annat livsmedel och läkemedel, energi, process och kyla, fjärrvärme och fjärrkyla. Härutöver erbjuder Andreassons Rörsvets & Montage även ett flertal andra tjänster, så som licenssvetsning med olika metoder och material, installation och drifttagning av tillverkade anläggningar, installationer samt beräkning,
"Våra medarbetare ligger i framkant i branschen. Det har bidragit till att vi har kunnat behålla nästan alla våra kunder under våra tio verksamma år. "
dimensionering och försäljning av flödeskomponenter, inklusive värmeväxlare, pumpar och ventiler.
– Vi arbetar mycket med miljö och energi, och ofta i en kombination av traditionella och moderna metoder. Värmecentraler och kylanläggningar har blivit något av vår specialitet, och vi verkar i ett stort upptagningsområde, säger Putte Nilsson.
KUNSKAP OCH KOMPETENS
Putte uppskattar att cirka 70 procent av arbetsinsatserna utförs i den egna verkstaden, till skillnad från under företagets första år då det fungerade som en ambulerande verksamhet med insatser på plats. Sedan fem år tillbaka finns den i nuvarande lokaler där elva
anställda företräder bolagets breda koncept.
– Vi har ett brett åldersspann bland våra medarbetare, varav de yngre är mycket tekniskt kunniga, medan de äldre har erfarenhet av mer traditionella arbetsmetoder. Vi är ett familjeföretag med starka rötter i det lokala samhället. Våra medarbetare kommer från närområdet, och många känner varandra genom idrott eller andra sociala sammanhang. Vi söker kontinuerligt efter fler medarbetare som passar in i vår företagskultur, där kvalitet och pålitlighet är avgörande, säger Putte Nilsson.
Han tillägger att företaget även erbjuder praktikplatser och samarbetar med vuxenutbildningar med syftet att
bidra med kunskap kring svetsning och andra tekniska områden.
I FRAMKANT
Andreassons Rörsvets & Montage jobbar med modern teknik, till exempel orbitalsvetsmaskiner, för att alltid kunna möta de allt högre krav som ställs på installationer. Det gäller inte minst inom läkemedelsindustrin.
Det medför i sin tur, konstaterar Putte Nilsson, ett växande behov av tekniskt kunnig arbetskraft, ett område där Andreassons Rörsvets & Montage är engagerat i arbetet med att säkerställa återväxten i branschen.
– Våra medarbetare ligger i framkant i branschen. Det har bidragit till att vi har kunnat behålla nästan alla våra kunder under våra tio verksamma år. Vi marknadsför oss aktivt på sociala medier, där vi visar upp våra projekt och härigenom upprättar kontakt med potentiella kunder, berättar Putte som ser positivt på företagets framtid. – Vi växer och har flera projekt inbokade under hösten. Vi är alltid öppna för nya idéer och strävar efter att vara innovativa och hela tiden förbättra våra processer.
EMC AB började med en mekaniker i ett garage och har idag utvecklats till en verksamhet som omsätter 100 miljoner kronor om året. Företaget har byggt sina framgångar på medarbetarnas kompetens och passion. Idag är EMC en helhetsleverantör inom industrin som tillverkar hydraulcylindrar, flyttar och monterar maskiner och erbjuder tillhörande problemlösning och service.
Leif Hansén var en mekaniker som brann för sitt arbete med att bygga maskiner när han 1979 startade sin egen verksamhet hemma i garaget i Ödåkra. Det första året omsatte verksamheten 25 000 kronor. Idag omsätter företaget, EMC AB, 100 miljoner kronor om året.
- Vi började med att laga gamla maskiner, men ändrade snart inriktning till att köpa reservdelar och använda dessa för att bygga egna maskiner. Efter 2–3 år började vi köpa komponenter och fick fler förfrågningar, vilket accelererade vår tillväxt, berättar Johan Hansén, Leifs son, som har varit med från början och har följt verksamhetens utveckling.
I början av 90-talet flyttade EMC AB till Helsingborg. Sedan 1997 har huvudkontoret legat på Fäktmästaregatan. 1998 öppnade man en filial i Malmö och 2000 öppnade man ytterligare en filial i Kristianstad. Leif och Johan berättar att man även har planer på att etablera sig i Göteborg inom två år.
- I januari i år startade vi EMC Elektro, som riktar sig både mot industrin och byggsektorn, tillägger Leif om företagets utveckling den senaste tiden.
EN HELHETSLEVERANTÖR
Idag har EMC 57 anställda och är en helhetsleverantör inom industrin.
Företaget tillverkar hydraulcylindrar, flyttar och monterar maskiner och erbjuder tillhörande problemlösning och service.
- Vi säljer inget som inte håller hög standard och har 50 servicebilar, säger Johan.
EMC är bland annat återförsäljare för flera amerikanska företag och schweiziska Habasit.
PASSIONERADE MEDARBETARE
EMC är känt för sin breda kompetens och sin förmåga att lösa problem. Företaget har byggt sina framgångar på kompetens och passion. Detta började med Leif i garaget och fortsätter än idag.
- Vi har byggt en stark företagskultur.
Våra anställda brinner för sitt arbete. Vi arbetar efter principen frihet under ansvar, vilket fungerar väldigt bra för oss, säger Leif.
Det är kanske föga förvånande att EMC lägger stor vikt vid att ständigt leta efter sätt att förbättra arbetsmiljön för sina medarbetare.
- Vi har exempelvis förbättrat ventilationen vid svetsning; en ren arbetsmiljö är viktig för oss, säger Leif.
En av de större utmaningarna som EMC står inför är att hitta fler duktiga medarbetare. Därför vänder man sig ofta till källan för kunskap när man ska rekrytera nya medarbetare.
- Vi satsar mycket på att rekrytera folk från vuxenutbildningar och andra skolor. Vi tar även gärna emot praktikanter, säger Johan.
Intervju:
Dania Connect har specialiserat sig på hållbara transporter, som man kallar ”gröna korridorer”, då de går via järnväg som går på vindkraft. 21 fullbelagda tåg per vecka motsvarar 250 lastbilstransporter, med en beräknad minskning av klimatutsläpp på i genomsnitt 96 %. Mycket av verksamhetens framgångar kan spåras till medarbetarnas förmåga att anpassa sig efter förändringar.
Dania Connect AB har bara existerat i sin nuvarande form sedan 2021, men på företaget finns det gott om folk som
har varit med verksamheten bra mycket längre än tre år. Dania Connect AB var nämligen länge en del av GDL AB. - Jag jobbade på GDL i 25 år. Jag var med och startade upp sjöcontainerdivisionen. Det var en spännande tid, då vi såg vår division växa rejält, särskilt efter flera uppköp, som Svensk Logistikpartner i Göteborg och SCT Transport, berättar Mikael Andersson, som är VD på Dania Connect AB. Mycket hann förändras under Mikaels 25 år på företaget. GDL hade tre affärsområden, som bestod av anläggning, GDL AB och sjöcontainer. 2021 blev
sjöcontainer-området ett eget bolag. Ambitionen var att bli sålda, vilket hände när danska Dania Connect AS köpte företaget och gav det ett nytt namn.
GRÖNA KORRIDORER
Danica Connect AB sysslar med hållbara transporter. Sjöcontainers lastas på tåg, som går till Eskilstuna, Hallsberg
"Vi fokuserar på hållbara transporter och vi ska fortsätta växa, med hållbarhet, digitalisering, kvalitet och service i fokus."
och Jönköping. Transporterna har en så pass hög nivå av hållbarhet att man kallar dem ”gröna korridorer”.
- Vi kallar dem gröna korridorer för att de går på vindkraft. Att köra 21 fullbelagda tåg i veckan motsvarar ungefär 250 lastbilar som annars skulle ha kört på diesel. Det minskar klimatutsläppen avsevärt, berättar Mikael.
Numera kan man mäta hållbarhet med relativt hög precision. Trafikverket har beräknat att Dania Connect minskar klimatutsläppen med i snitt 96 % för varje transport som går över till tåg.
STÄNDIG FÖRÄNDRING
Efter cirka 30 år i branschen har Mikael fingret på branschens puls. Han betonar vikten av att kunna anpassa sig efter förändringar, i omvärlden, i branschen och i den egna verksamheten.
- Om man inte vågar förändras, då kommer man inte finnas kvar. Branschen växer varje år, men våra mål är större än så. Vi fokuserar på hållbara transporter och vi ska fortsätta växa, med hållbarhet, digitalisering, kvalitet och service i fokus, säger Mikael. Mikael fortsätter med att berätta att medarbetarna på företaget är de som gör det möjligt att genomföra denna förändringsresa på ett smidigt sätt. - Det roligaste i jobbet är definitivt människorna och förändrings- och förbättringsarbetet. Många som jobbar här har varit med sedan GDL-tiden. Vi har fått en generation som har lärt sig att anpassa sig till förändringar. Vi arbetar med ärlighet och öppenhet. Som Göran Persson sa en gång i tiden; ”alla ska med”, säger Mikael avslutningsvis.
Sydsveriges industrier och yrkesmålare har i Syntema i Skåne AB en komplett leverantör av färg och tillbehör. Syntemas koncept spänner över allt från akrylfärger och lösningsfria tvåkomponentsystem till rostskyddsfärg, pulverfärg och lacker.
Syntema grundades 1974 som en del av Beckers och blev senare privatägt. Genom åren har företaget utvecklats till en helhetsleverantör av färg och tillbehör för såväl yrkesmålare som industrier. I det breda sortimentet finns allt från lösningsoch vattenburna akrylfärger till avancerade tvåkomponentsfärgsystem som är helt fria från lösningsmedel. Utbudet rymmer olika nyanser, glanser och effekter i rätt kvalitet, liksom rostskyddsfärg, spray- och pulverfärg, lacker samt tillbehör som slipmaterial och appliceringsutrustning.
– Vi kan även bistå med kunskap och råd kring vilka färgtyper som passar specifika
underlag. Många efterfrågar idag också miljöanpassade system, det märker vi genom att försäljningen av vattenburna färger och lösningsmedelsburna industrifärger med hög torrhalt växer, konstaterar Johan Jeraeus, VD för Syntema i Malmö.
KUNDKRETSEN VÄXER
Johan blev VD i Syntema för tre år sedan med uppdraget att strukturera upp arbetet kring rekrytering, processer, försäljning och service. Innan dess hade han haft ledarroller i IT-branschen, service- och logistikbranschen.
– Det som lockade med Syntema var utmaningen att bygga för framtiden, jag såg stor potential i organisationen, säger Johan som onekligen har gjort avtryck i bolaget där kundkretsen och efterfrågan på dess produkter stadigt växer.
Han ser flera orsaker till den goda utvecklingen.
– Vi jobbar med ett tydligt kvalitetsfokus beträffande både produkter och service, och strävar efter att erbjuda trygga och
hållbara lösningar för våra kunder. Eftersom de finns i många olika branscher gäller det för oss att vara flexibla och anpassa varje produkt efter kundens behov. Våra kunder vänder sig till oss för att de vill ha det bästa och är beredda att investera i premiumprodukter, konstaterar Johan Jeraeus som eftersträvar långsiktiga samarbeten.
TYDLIGT PERSONALFOKUS
Johan berättar att det har varit turbulenta år med både pandemi och lågkonjunktur, vilket har format ett annorlunda arbetsklimat. Mycket har, säger han, handlat om att anpassa verksamheten efter nya EU-regler.
– I mångt och mycket handlar det om att ta en dag i taget och anpassa oss efter en föränderlig bransch.
Johan passar också på att framhålla personalen som jobbar med en hög servicenivå, ett stort engagemang och en tydlig passion för de produkter och tjänster de företräder.
– Vi vill ha ett arbetsklimat där medarbetarna trivs och kan växa i sina roller. Här välkomnar vi nya idéer, vi är ett litet bolag där alla får vara med i processerna och lära sig allt om verksamheten. När vi rekryterar försöker vi alltid hitta personer med rätt inställning, engagemang och drivkraft, och som vill ta ansvar för helheten och vara delaktiga i företagets utveckling, säger Johan Jeraeus.
Han berättar avslutningsvis att Syntema förra året förvärvade ett bolag i Linköping och att det pågår ett gediget arbete med att sammanföra de båda verksamheterna på ett effektivt sätt. – Vi vill expandera och vara närvarande i fler regioner. Vår ambition är att bli störst i Sverige i vår bransch.
Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson
VEAB har specialiserat sig på ventilationsentreprenader, något man kan hantera från projektering till driftsättning. Man har haft en etablering i Helsingborg sedan 2017. Sedan dess har man fokuserat mycket på att bygga fina relationer, både inom företaget och med kunderna.
Mattias Jivenius har lång erfarenhet som hantverkare. Han har tidigare arbetat
bland annat inom byggbranschen och på installationsföretag som sysslar med tekniska produkter. Han landade så småningom på VEAB i Malmö, som sysslar med ventilationsentreprenader.
Efter en tid fick han ett erbjudande om att starta ett nytt kontor i Helsingborg.
- Vi mötte många utmaningar, från att få våra första jobb till att etablera oss i staden och ta oss an större projekt. Det krävde mycket arbete och engagemang, både från företaget och personalen. Det var tufft, men också väldigt givande att se företaget växa och utvecklas, säger Mattias.
En av de viktigaste milstolparna var att få ett ramavtal med Helsingborg stad.
Arbetet på Sofiero Slott var ytterligare en viktig milstolpe. VEAB i Helsingborg ansvarade då för hela ventilationsentreprenaden, inklusive projektering, styrning och övervakning.
-Vi projekterade det hela under 2022 och genomförde produktionen året därpå. Att ha både projektering och
utförande gav oss en helhetssyn och kontroll över kvaliteten. Det projektet gav oss mycket gott renommé, säger Mattias stolt.
Kompetensen på VEAB i Helsingborg är mycket hög och en av de främsta anledningarna till att företaget har lyckats så bra under de sju år som det har varit verksamt i Helsingborg. Men det är inte bara kompetens som ligger till grund för framgångarna.
- Vår styrka ligger i vår serviceinriktning och vår förmåga att skapa långsiktiga relationer med våra kunder. Vi arbetar nära dem, vilket ger oss en förståelse för deras behov och möjliggör snabb och effektiv återkoppling, berättar Mattias, som menar att detta arbetssätt, kombinerat med den kompetens man erbjuder, har resulterat i många positiva omdömen och en hög grad av kundnöjdhet.
Idag sysselsätter VEAB i Helsingborg sju
medarbetare. Man har även lagt mycket energi på att bygga goda relationer inom den egna organisationen.
- Vi fokuserar mycket på företagskulturen, att skapa en arbetsplats där det är roligt att arbeta och där alla känner sig delaktiga, säger Mattias.
FIN UTVECKLING
Idag arbetar VEAB i Helsingborg med
en rad olika projekt i Helsingborg och närliggande kommuner, som Örkelljunga, Höganäs och Kävlinge.
- Våra projekt sträcker sig från mindre servicejobb till stora installationsprojekt. Vi är särskilt duktiga på energibesparingsprojekt, där vi arbetar med nya lösningar som minskar klimatpåverkan. Framtiden ser vi inom just energi och miljö. Vi arbetar mycket med certifieringar och hållbarhetsprojekt, som vi tror kommer vara en stor del av vår verksamhet framöver, berättar Mattias. VEAB i Helsingborg tar gärna emot praktikanter och är alltid öppna för att anställa fler medarbetare om man får en ansökan från rätt person.
- Vi tror på att investera i våra medarbetare och skapa meningsfulla arbeten, säger Mattias.
Intervju: Caron Pap Text: Andreas Ziegler
Helsingborgs Fasad & Kakel AB är ett mycket välrenommerat företag, som strävar efter att vara en komplett fasadleverantör. Framtidsvisionen är att vara totalentreprenör och ha sina samarbetspartners, i form av exempelvis plåtslagare, takfirmor och fönsterfirmor, som underentreprenörer. Den platta organisationen innebär att alla medarbetare är delaktiga i denna resa.
Helsingborgs Fasad & Kakel AB grundades 2004 av Kim Svensson, som drev företaget som ett enmansföretag den första tiden. Verksamheten sysselsätter 20 anställda idag, men man hyr även in skickliga medarbetare vid behov. Efter tjugo år i branschen är dessa samar-
beten starka och smidiga. Kim ville prova andra möjligheter i näringslivet och lämnade då över rodret till Håkan Jarl, som har lång erfarenhet av branschen.
- Det som driver mig är jakten på nya projekt och resultat. Detta handlar inte bara om de ekonomiska aspekterna, utan även om att leverera bra resultat, som resulterar i nöjda kunder. Vi vill ha långsiktiga samarbeten och få nya kunder via rekommendationer. Hållbara relationer och att hjälpa till att hitta bra lösningar är viktigt för oss, säger Håkan.
Håkan började sin yrkesbana som murare och plattsättare som lärling i Kalmar. Han har varit med på företagets resa i olika stadier. Han började som anställd 2012 första gången och arbetade då kvar i fyra år. Han återvände sedan 2020 och tog alltså över VD-rollen två år senare.
EN PLATT ORGANISATION
Helsingborgs Fasad & Kakel strävar efter att vara en komplett fasadleverantör, från tak till dörr. Om man frågar Håkan vad som utmärker företaget, lyfter han den starka sammanhållningen inom företaget.
- Vi har en platt organisation där alla ska vara delaktiga, vilket driver hela laget framåt, säger Håkan.
Håkan fortsätter med att stolt berätta att det finns många duktiga hantverkare i Helsingborg. Helsingborgs Fasad & Kakel har sett till att hitta rätt personer och sätta dem på rätt plats i organisationen.
- Vi har både duktiga murare och putsare, vilket gör att vi har en egen indelning; vi har hittat olika nischer. Vi tar fullt ansvar för våra projekt och har dedikerade tjänstemän, som tar hand om projekten och säkerställer resultaten, berättar Håkan.
TOTALENTREPRENÖR
När vi träffar Håkan i slutet av juni, berättar han att man arbetar med ett projekt med HSB och Servickuben i Helsingborgsavdelningen i Rydebäck,
där man har bytt hela fasaden.
- Det har varit ett spännande och omfattande projekt med en del utmaningar. Vi började förra året. Det är ett bra projekt som ska vara färdigt innan vi går på semester, säger Håkan.
Helsingborgs Fasad och Kakel tar ofta uppdrag som underentreprenör. Detta är en viktig del av verksamheten.
- Vi har nyligen avslutat ett projekt med Skanska och HSB, där vi utförde fasadarbeten och byggde 220 balkonger. Vi tittar även på nya projekt i Ängelholm.
Vi tittar just nu på ännu ett projekt med Skanska och HSB i Ängelholm, säger Håkan.
Framtidsvisionen är att Helsingborgs
Fasad & Kakel ska vara en totalentreprenör i ännu större utsträckning än man redan är. Tack vare att man är väletablerad i branschen och området, har man många starka samarbeten som gör detta möjligt.
- Vi vill erbjuda fullständiga fasadlösningar och yttre lösningar. Vi samarbetar bland annat med plåtslagare, takfirmor och fönsterfirmor, berättar Håkan.
"Vi visar våra produkter för kunderna. Sedan är det de själva som avgör, bestämmer och fattar beslut."
Hantverkare, mekaniker och industriarbetare måste ha tillgång till de bästa verktygen och förbrukningsmaterialen för att kunna göra ett så bra jobb som möjligt för kunden, för miljön och för sin yrkesstolthets skull. Det är här Novline kommer in i bilden.
Magnus Andersson hade jobbat i många är som utesäljare av förbrukningsmaterial och verktyg till industrin och verkstäder när han och en kollega beslutade sig för att starta egen firma. Idag äger och driver Magnus Novline själv. Som alla bra säljare, sätter han alltid kundens behov och önskemål först. Han är mycket mån om både kvalitet och kvantitet; det är lika viktigt att ha ett stort sortiment som att ha de bästa produkterna. Denna inställning är en bra utgångspunkt för att skapa goda kundrelationer, vilket är
A och O för alla säljare. Novline har stabila relationer med många av sina
kunder sedan flera år tillbaka. Nyckeln till en god relation är öppen och ärlig kommunikation.
- Vi visar våra produkter för kunderna. Sedan är det de själva som avgör, bestämmer och fattar beslut, säger Magnus.
FÖR PROFFSEN
Novline har endast företagskunder, varav de flesta finns i Skåne, Småland, Östergötland, Göteborg och Stockholm. Kunderna verkar inom en rad olika branscher, exempelvis entreprenad, lantbruk och olika sorters verkstäder. Företaget har även en del kommuner som kunder. Många av kunderna är återförsäljare av exempelvis reservdelar. Kunderna har tillgång till ett brett sortiment hos Novline, exempelvis produkter inom personligt skydd, handverktyg och specialverktyg och ett stort antal kemiska förbrukningsvaror, exempelvis tätningsmedel och lim. Två av de största säljarna är clips och bromsrengöringsmedel.
Nyligen utökade Novline sitt sortiment av städ- och rengörings-produkter. Det mesta av försäljningen sker via telefon och mail. Magnus, som har jobbat som säljare i över 25 år, vet också att det gamla goda viset fortfarande kan vara det bästa ibland.
- Innan pandemin hade vi även en uppsökande verksamhet, då vi åkte ut till kunderna och visade produkterna på plats, säger han.
HÖG MILJÖSTANDARD
Novline säljer alltså stora volymer förbrukningsmaterial som innehåller kemikalier av olika slag. Därför är
det extra viktigt för dem att värna om miljön. Ett exempel på detta är att många av företagets städ- och rengörings-produkter är miljövänliga och Svanen-märkta. Novline nöjer sig dock inte med detta, utan tar hållbarhetstänket ett steg längre.
- Vi har en konsult som hjälper oss att följa kemiinspektionens riktlinjer för hantering av kemiska produkter, säger Magnus.
FRÅN TECKOMATORP OCH
VIDARE NORRUT
Novline har sina lokaler i Teckomatorp i Svalövs kommun. Här har företaget allt på samma ställe; lager, kontor och försäljning. I dagsläget har Magnus en kollega till sin hjälp. Han börjar dock fundera på att expandera företaget på olika sätt. Vi skulle vilja anställa någon på lagret och expandera vårt försäljningsområde norrut, säger han.
Intervju: Caron Pap Text: Andreas Ziegler
Overgaard Group består av ett starkt team fördelade på 3 företag, Overgaard ASIA,Overgaard Solutions och Overgaard Process Solutions. Dessa företag består av erfarna ingenjörer och teknikkonsulter, som sysslar med allt från projektledning och el-design till automatisering av processindustri och driftsättning. Kontor finnes i Munka-Ljungby, Perstorp och Bangkok. Uppdraget är oftast där kunden befinner sig, oberoende om det är i Skåne, Sverige eller någon annanstans i världen. Då gruppen har mer att göra än någonsin, söker man nu fler kompetenta medarbetare till sina team.
Overgaard Process Solutions är ett företag som bildades så sent som 2022, men företagets historia går långt tillbaka i tiden. Anders Nilsson, som är instrumentingenjör och teamchef på företaget idag, målar upp en bild av en verksamhet som sträcker sig 30 år tillbaka i tiden. Anders har arbetat som instrumenttekniker sedan 80-talet och
har lång erfarenhet av bland annat kalibrering. - Kalibrering är viktigt både för att spara energi och för att uppfylla myndighetskrav och lagar. Kvalitet är en avgörande faktor, säger Anders. 1990 började Anders arbeta på ett företag som hette Perstorp AB. Tio år senare outsourcades denna verksamhet
till Dusab, som såldes till Maint partner 2010. Anders valde då att lämna verksamheten i några år, men återvände 2014 som teamchef. Han kände snart att han började bli varm i kläderna och såg möjligheter med att köpa loss och utveckla en av enheterna. Det blev inte riktigt som han hade tänkt sig. Verksamheten fick istället en ny ägare.
- 2021 köpte Henrik Jensen, en tidigare kund, loss verksamheten och tog över den. Han skötte all kontakt och överlämningen som tog ett halvår, berättar Anders.
OVERGAARD
Det var i detta skede som verksamheten fick sitt nya namn, Overgaard Process Solutions. Anders är mycket nöjd med denna utveckling.
- Jag och Henrik kompletterar varandra väldigt bra. Vi pratar mycket om både pågående projekt och möjligheter.
Vårt mål är att hitta nya uppslag till uppdrag, säger Anders. Overgaard Solutions, etablerat 2006, erbjuder ingenjörstjänster och har ett mycket brett utbud, som sträcker sig från projektledning och el-design till automation och driftsättning.
- Vi har den kompetens som efterfrågas. Vi kalibrerar allt från små till stora enheter, säger Anders.
Overgaard Solutions åker dit kunderna behöver dem. Kunderna finns över i stort sett hela världen.
- Vi jobbar främst mot processindustrin och värmeverk, men även inom exempelvis läkemedels- och livsmedelsindustrin, säger Anders.
ETT VÄXANDE TEAM
Anders behöver inte tänka länge när
vi frågar honom vad företagets största styrka är.
- Vår största styrka ligger i teamet. Vi har kompetenta, mångsidiga och nyfikna medarbetare, som alla hjälper varandra, säger Anders.
Henrik Jensen tog med sig en stor portion entusiasm in i verksamheten när han tog över.
- Han vill att vi ska ta oss an utmaningar och aldrig säga nej till ett jobb. Vi har mer att göra än någonsin tidigare, säger Anders med ett brett leende på läpparna.
Sedan januari 2024 har man även ett ingenjörskontor i Bangkok i Thailand som heter Overgaard ASIA för att kunna serva europeiska företagen i regionen och för att kunna erbjuda kvalitativa designuppdrag till ett konkurrenskraftigt pris till europeiska kunder.
Den ökade efterfrågan på företagets tjänster har gjort att man nu har behov av fler kompetenta och drivna medarbetare.
I A-Grossisten AB har ambitionen alltid varit tydlig: de vill erbjuda produkter som sticker ut. Företaget tillhandahåller möbler, speglar, inredning, presentartiklar och belysning som inte finns överallt – ett koncept som attraherat både möbelhandlare och e-handelsföretag på jakt efter unika produkter.
Joakim Hermansson är den som driver A-Grossisten idag, och den som med andra ord för vidare de stolta traditioner som hans far lade grunden till. Företaget startades redan i början av 1970-talet under namnet Antikgrossisten och övertogs av Joakims föräldrar, Gisela och Bill Hermansson, 1989. De valde att ända företagets inriktning, som dittills hade kretsat mycket kring badrumsinredning. – Min far började resa runt i Asien på jakt efter nya marknader att handla
på. Han hade rest ända sedan 50-talet och hade således byggt upp ett omfattande kontaktnät. Det var en tuff tid men pappa var duktig och lyckades hitta varor som saknades på den svenska
marknaden. Han har alltid velat att vårt sortiment ska sticka ut, berättar Joakim som kom in i företaget 2004. Sedan sju år tillbaka jobbar även hans bror i firman.
EN KOMPLETT MÖBELLEVERANTÖR
A-Grossisten, som sedan några år tillbaka har Helsingborg som hemort, tillhandahåller möbler, speglar, inredning, presentartiklar och belysning, vilka säljs till möbelhandlare samt i viss mån även e-handelsföretag i framför allt Sverige och Norge, men även i Danmark och Finland.
– Vi handlar fortfarande med Asien, företrädesvis Indien och Kina, men tittar alltmer, på grund av fraktpriserna, på produkter i närområdet. Vår filosofi står dock fast: det ska vara produkter som sticker ut och är unika, fastslår Joakim Hermansson.
I det avseendet är A-Grossisten en komplett möbelleverantör för hotelloch restaurangbranschen, där många värdesätter ett familjärt företag med en stark serviceanda.
– Eftersom vi är små måste vi vara lyhörda mot våra kunder och försöka lösa allt. Vi har inte många leverantörer, men vi försöker alltid hitta optimala lösningar. Våra kunder tycker att vi har ett roligt och spännande sortiment som särskiljer sig avseende utförande och stil, konstaterar Joakim Hermansson.
Joakim ser det breda kontaktnätet och företagets mångåriga leverantörer som en stor orsak till företagets framgångar. En annan är den erfarna personalen som trivs och väljer att stanna kvar. Hans far är alltjämt aktiv i bolaget och har genom åren behållit sitt driv.
– Vi är ett team där alla kompletterar varandra på ett bra sätt, säger Joakim, som med andra ord har all anledning att se med positiva ögon beträffande företagets framtid.
– Det kommer fler och fler regler som vi måste följa, men vi är bra på att hålla oss uppdaterade och anpassa vårt koncept. Vi vill hela tiden utveckla vårt sortiment, inte minst när det gäller produkter av återvunnet trä. Det är dels ett högkvalitativt material, dels ett sätt för oss att dra vårt strå till stacken för ett mer hållbart samhälle, avrundar Joakim Hermansson.
Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson
På Containerpoolen har man sysslat med uthyrning och försäljning av containrar i över trettio år. Exakt vad en ”bra” container är beror på vad den ska användas till. På containerpoolen arbetar man noggrant med att matcha kunden med rätt container för det specifika ändamålet. Man kan även modifiera och anpassa containers efter specifika behov och önskemål.
Dick Sjöland har alltid varit intresserad av försäljning. Han brinner för att skapa relationer och hjälpa kunder
hitta rätt lösning. Han berättar lite om en gång när han hade en affärsidé som byggde på att han skulle återvinna papper åt advokatbyråer.
- Min bankman sa att jag hade ett mission: impossible. Han sa ”det ringer en galen skåning som vill ha advokatens hemliga papper och sedan ta betalt för det”. Det var ganska svårt att sälja. Det är betydligt lättare med containers, säger Dick och skrattar.
Dick har funnit sina största framgångar inom containerbranschen, som han har arbetat inom sedan 1988. Containerpoolen grundades av Dicks pappa,
Claes Sjöland, 1993. Dick började arbeta på heltid i verksamheten 1997. Nu är den tredje generationen, Dicks son och dotter anställda, så Containerpoolen är numera ett riktigt familjeföretag.
- När jag började var det jag och en truckförare. Idag är vi totalt 17 medarbetare som arbetar med fyra depåer i Stockholm, Jönköping, Helsingborg och Malmö. Vi är för övrigt ett av få företagen i branschen som har fler än två bemannade depåer, berättar Dick, som idag äger och driver familjeföretaget.
RÄTT CONTAINER FÖR ÄNDAMÅLET
Containerpoolen har specialiserat sig på uthyrning och försäljning av containrar. Företaget erbjuder en rad olika utrymmen i en containerlösning, allt från vanliga förrådscontainrar till kyl- och frys-containrar eller stålbodcontainrar, som kan ha glasparti på långsidan, fönster och dörrar och ofta används som kontor. Det stora produktområdet är flexibel och mobil förvaring/lager i en container. Dick beskriver sig själv och sina medarbetare som container-nördar, som kan hjälpa kunderna hitta rätt container för sitt ändamål.
Containerpoolen har även specialiserat sig på att modifiera och anpassa containrar efter kundernas behov.
- Vi var bland annat tidigt ute med att ta fram tillbehör för containrar, exempelvis i form av bättre lås och belysning. Den biten har vi nördat ner oss i, säger Dick.
ENGAGEMANG
Containerpoolen är ett familjeföretag med djupa rötter lokalsamhället.
- Vi är sponsorer till Rögle och Södertälje hockey och vi försöker hitta föreningar att jobba med, framförallt där personalens barn idrottar. Jag kommer själv från idrotten. Bra ledare tar hand
om barn i många olika situationer. Får man in barnen på rätt banor och ger dem goda värderingar är det något de kan ta med sig genom hela livet, säger Dick.
Containerpoolen engagerar sig även i hållbarhet och satsar på att göra verksamhet miljövänligare.
- Målet är att alla anläggningar ska ha solcellsanläggningar framöver. Detta är något vi nyligen har installerat på huvudkontoret i Nyvång utanför Helsingborg,
- Vi har sedan 2 år tillbaka lånat ut en fryscontainer till en organisation som jobbar med att förse de hemlösa i Malmö med mat.
Den viktigaste nyckeln till en hållbar verksamhet är och förblir vad den alltid har varit; en högkvalitativ container med lång livslängd.
Intervju: Wilhelm Walaker
Anders Blom, med snart 40 års erfarenhet som chaufför, är den som äger och driver välrenommerade Bloms Åkeri Eket. Idag kör åkeriet exklusivt för Finja, en uppdragsgivare som gör att kompetens att köra pumpbil är något som företaget letar efter.
Året var 1986 när Anders Blom först började köra lastbil, vilket innebär att han idag har nästan 40 års erfarenhet av yrket. 2009 fick han ett erbjudande om att köpa en lastbil. Han slog till och sedan dess har verksamheten utvecklats till att idag innefatta fem fordon, samtliga trailerbilar, för transporter. – Jag tänker hela tiden framåt och strävar ständigt efter att göra åkeriet ännu bättre, säger Anders.
EN PARTNER TILL FINJA
För närvarande kör Bloms Åkeri Eket exklusivt för Finja, ett svenskt familjeföretag i betongbranschen. Det rör sig om transporter av bland annat bruk och flytspackel. Två av åkeriets fem bilar kör konstant med flytspackel, som ibland även transporteras i de tre övriga bilarna.
– Vi har kört för andra uppdragsgivare tidigare. Anledningen till att vi numera kör exklusivt för Finja är att det är så pass lönsamt för oss. Vår omsättning har vuxit rejält sedan vi fokuserade helt på uppdrag för Finja. Idag ligger den på 10 miljoner kronor, konstaterar Anders Blom, som mot bakgrund av detta har all anledning att se ljust på framtiden. – Finja utökar sin produktion av golvspackel, vilket har gjort att vi sedan en tid tillbaka kör med tre pumpbilar till hundra procent.
STORT OMRÅDE
Under sina 38 år i branschen har Anders kört en del utrikestransporter. För närvarande jobbar Bloms Åkeri Eket endast med inrikestransporter, vilket Anders trivs med. Dessa går bland annat mellan Stockholm och Strängnäs och från Mälardalen till Karlstad, Göteborg, Halmstad och vidare ner i Skåne, där åkeriets fordonspark ligger. Uppdragen från Finja är många och ibland rätt så intensiva.
RÄTT FORDON OCH RÄTT
CHAUFFÖRER
Företagets fordon består av lastbilar av märkena Volvo och Scania, och samtliga är minst Euro 6-klassade. Chaufförerna är en blandning av äldre veteraner och yngre förmågor. Anders konstaterar att köra just pumpbil är nischat och kräver en skicklig chaufför som vet hur man handskas med fordonet. I Sverige finns det bara ett 30-tal pumpbilar och ett 50-tal chaufförer med kompetens att köra dem. I och med att företagets uppdrag ökar i antal letar Anders mer eller mindre konstant efter chaufförer med kompetens att köra pumpbilar. – Vi står för bra arbetsvillkor avseende både arbetstider och vilotider. Lasterna är förriggade och vi har god planering av våra körningar, intygar Anders, som uppmanar alla intresserade chaufförer att höra av sig.
Intervju: Caron Pap Text: Andreas Ziegler
Ekeby Lotstjänst och Spalin Logistics drivs av Jerry Olsson och Angelica Spalin. Ekeby Lotstjänst sysslar med bemanning inom transportsektorn. Tanken med verksamheten har alltid varit att skapa ett bättre arbetsklimat inom en bransch som ofta kan vara rätt hård. Spalin Logistics erbjuder tredjepartslogistik, med en väl utbyggd infrastruktur av logistik och transporter.
Ekeby Lotstjänst AB grundades hösten 2018 av Jerry Olsson, som, vid sidan av sitt ordinarie arbete, började med att hyra ut sig själv som lastbilschaufför.
Ett år senare nådde företaget sin första milstolpe.
- 2019 fick vi vårt första avtal med
Västbo Transport. Det var en viktig händelse som var en bekräftelse på att vi gjorde ett bra jobb, säger Jerry. Sedan starten har Ekeby Lotstjänst vuxit och sysslar idag med bemanning riktad mot åkerier och lager som har ett personalbehov. I dagsläget har man utfört över 13 000 uppdrag. Jerry är själv ute och kör mycket hos kunderna, men sysslar numera även med administrativa uppgifter.
- Jag hanterar medarbetare och löser problem i dialog med kunderna, säger Jerry.
TREDJEPARTSLOGISTIK
Jerry driver Ekeby Lotsjänst tillsammans med sin fru, Angelica Spalin. Paret har även grundat företaget Spalin Logistics AB, som har specialiserat sig på tredjepartslogistik, som ofta
förkortas som 3PL. Detta innebär att man sköter lagerhållning, packning och spedition åt andra företag.
- Vi har tillgång till en väl utbyggd infrastruktur med hållbara transporter och vi har en bred personalstyrka. Vi arbetar för att skapa de bästa lösningarna inom logistik och transport, säger Angelica.
ETT BRA ARBETSKLIMAT
En av de grundläggande tankarna bakom grundandet av Ekeby Lotstjänst var att skapa en verksamhet med större närhet i en bransch som ofta har ett rätt hårt arbetsklimat.
- Vi lägger mycket tid och energi på rekryteringsprocessen. Vi anställer personal som passar våra värderingar.
Vi söker ödmjuka och personliga medarbetare som tillför energi till företaget. Vi tar även in praktikanter när det är möjligt, berättar Jerry. Spalin Logistics värderingar reflekteras bland annat av att företaget är anslutet till Fair Transport, ett initiativ inom transportsektorn som bland annat syftar till att främja hållbara transporter
med goda arbetsvillkor för chaufförer och annan personal.
- Kommunikationen inom företaget är familjär och alla förstår sina roller och uppgifter. Vi väljer aktivt bort kunder som inte har bra personalhantering, berättar Jerry.
Ekeby Lotstjänst och Spalin Logistics har funnit ett vinnande koncept, då framtiden ser mycket ljus ut för båda bolagen. När vi besöker verksamheterna i slutet av maj, berättar Jerry och Angelica att man just nu tittar på möjligheter med att expandera och renovera.
- Vi planerar att växa långsamt och säkert. Vårt fokus i Spalin Logistics är att ha flera små kunder som är nöjda med våra tjänster. Vi vill göra ett bra jobb och undvika att bli för stora för snabbt, säger Angelica avslutningsvis.
För företag som bedriver handel utanför Sveriges gränser är tullhantering en central del av verksamheten. Här kan en aktör som Tullkonsulten spela en viktig roll. Tullkonsulten utbildar och supportar, hjälper till med deklarationer, tullager, tillstånd med mera, och säkerställer härigenom att handeln inte bara sker på ett korrekt, utan också kostnadseffektivt sätt.
Företag med handel utanför Sverige kan med fördel vända sig till Tullkonsulten i Helsingborg AB för profes-
sionell hjälp kring allt som rör korrekt tullhantering. Tullkonsulten kan bistå med utbildning och support, men kan också erbjuda en rad olika tjänster kopplade till alla transportsätt – sjö, flyg, bil och så vidare.
– Vi arbetar som ett oberoende tullombud och kan till exempel bistå med hjälp kring import- och exportdeklarationer, tullager, varukodsklassificering, transiteringar och tillstånd. Vi hjälper också till med ansökningar om olika ursprungscertifikat och AEO, som står för "Authorised Economic Operator", och är ett EU-gemensamt tillstånd, upplyser Marie Ridell som leder verk-
samheten, och som också startade den för fyra år sedan.
NÄRA OCH PERSONLIGT
Marie har lång erfarenhet av arbete med speditions- och tullverksamhet. Hon har daglig kontakt med Tullverket och trivs med jobbet där ingen dag är den andra lik, och där hon hela tiden möts av nya utmaningar.
– Erfarenhet, förståelse och lösningsorientering är viktigt i det här jobbet, inte minst i samarbetet med både Tullverket och våra kunder. Vår framgång bygger i mångt och mycket på att vi är en liten aktör som därmed är lättill-
gänglig, personlig och kan erbjuda det lilla extra. Jag värdesätter personliga relationer högt, säger Marie Ridell som sedan starten har byggt upp ett omfattande nätverk över hela Sverige som bidrar till helheten.
Hon har god hjälp i det dagliga arbetet av sonen Marcus som också har praktisk erfarenhet av tullarbete. Han har behörighet att arbeta med tullfrågor och beskriver jobbet som både utmanande och roligt.
– Jag tycker att vi har en viktig roll att spela för våra kunder. Korrekt tullhantering är inte bara nödvändigt ur ett juridiskt perspektiv, utan kan också spara kunden både tid och resurser.
Det känns stimulerande att kunna hjälpa företag som saknar den nödvändiga kunskapen, säger Marcus.
SMÅ OCH STORA KUNDER Tullkonsulten, som har ett nära samarbete med bland andra konsultföretaget
Anna Karlsson AB i Göteborg och olika speditörer, servar en bred kundkrets bestående av såväl små enskilda firmor som stora aktörer. De hjälper även till med etablering av tullager på olika orter, och växer stadigt i takt med att allt fler får upp ögonen för vad Tullkonsulten kan erbjuda.
– För oss är det viktigt att vi fortsätter utvecklas, men också förblir en liten och flexibel samarbetspartner. Varje dag jobbar vi för att anpassa verksamheten efter kundernas behov och Tullverkets krav. När vi fortsätter leverera högkvalitativa tjänster bygger vi också starka kundrelationer, säger Marie Ridell.
Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson
Stenbutiken är en av Sveriges äldsta och mest respekterade stenbutiker. Man hjälper allt från småkunder med ordrar på några tusen kronor till stora företagskunder som köper sten för flera miljoner. Vad kunderna än behöver kan de räkna med att Stenbutiken har stenkoll.
Som en av Sveriges äldsta stenbutiker är Stenbutiken en respekterad aktör i branschen. Företaget genomsyras av erfarenhet, kunskap och servicekänsla. Sedan tre år tillbaka har man en ny ägare i form av Johan Wiklund, som har haft en väldigt intressant resa. Det hela började med att han hade lite svårt att hitta jobb efter avslutad militärtjänstgöring. Året var 2005 och han var timanställd på ett byggvaruhus. Framtiden kändes väldigt osäker för den unge Johan. Hans situation förändrades när han fick anställning på Stenbutiken. Att börja arbeta i butiken var en ögonöppnare för Johan, som snart kände att han hade hamnat helt rätt. - Min pappa har drivit eget företag, så jag kände till småföretagarandan. Det är väldigt mångsidigt. Man kan plocka ogräs lika väl som man kan syssla med försäljning under en dag, berättar Johan.
Den dåvarande ägaren uppmärksammade Johans entusiasm och blev snabbt en mentor som hjälpte Johan växa i sin roll. För tre år sedan köpte Johan verksamheten och driver den nu vidare i samma goda anda.
FRÅN SMÅTT TILL STORT Johan berättar med entusiasm om den breda kundbasen som Stenbutiken har.
Det är allt från privatpersoner till stora företag. Alla är lika viktiga och får lika mycket uppmärksamhet och hjälp.
- Det kan vara affärer från tusen kronor till en miljon kronor. Affären på en miljon kan gå på 15 minuter medan affären på tusen kronor kan ta några timmar, berättar Johan.
Stenbutiken har varit inblandade i många framstående projekt genom åren, från Väla Köpcentrum och Bromma flygplats till IKEA i Älmhult och Linnéuniversitetet i Kalmar.
HAR STENKOLL
Stenbutikens största styrka ligger i den djupa kunskapen; man har stenkoll med andra ord. Expertisen man besitter lockar allt från privatpersoner till stora byggföretag som NCC, Skanska och Peab. Johan och hans kollegor håller sig ständigt uppdaterade om de senaste trenderna inom branschen.
- Trender går ju igen lite. Nu är det stora plattor som är populärt. Den
stora grejen som kommer mycket nu är gräsarmering och dränerande sten, säger Johan.
Men Stenbutikens kompetens handlar inte bara om produkterna, utan om hur man skapar ekonomisk stabilitet.
- Vi har en ganska låg lagerhållning, men en stor omsättning på lagret. Tillverkarna står med produkterna, så beställer vi hem dem. Detta tillvägagångssätt minimerar riskerna och
maximerar effektiviteten, säger Johan. Johan har inga planer på att expandera verksamheten.
- Vi vill ta bra hand om våra kunder. När man får fler kunder hinner man inte alltid med. Det är viktigare att behålla den höga kvaliteten och den personliga kontakten med våra kunder, säger Johan.
Den stora bredden och höga kapaciteten är kanske det som utmärker
WANS Transport & Logistik allra mest. Kyl- och frysvaror, värmegods samt ADR-körningar är bolagets specialitet, med daglig distributionstrafik i Skåne och Halland, samt dagliga avgångar till destinationer i både Skandinavien och övriga Europa.
WANS Transport & Logistik grundades av Stefan Sandin och Sammy Ahlfors, som tidigare hade arbetat tillsammans under många år och därmed besitter gedigen kunskap inom distribution och direkttransporter.
– Vi har varit verksamma i branschen sedan 1987 och har ett välutvecklat kontaktnät, vilket gör att vi kan erbjuda totallösningar till våra kunder med hjälp av både egna resurser och samarbetspartners samt logistiknätverk. Verksamheten startade 2012 i liten skala med två bilar men har sedan dess haft en gynnsam utveckling. Idag transporterar vi dagligen med ett femtontal bilar, upplyser Stefan Sandin. Fokus ligger på kyl- och frystransporter, värmegods samt ADR-körningar. Härutöver sysselsätter WANS Transport & Logistik ett flertal chaufförer som är utbildade i GDP och därmed kan transportera läkemedel.
– Vi jobbar med distributionstrafik i Skåne och Halland, men har härutöver dagliga avgångar till Stockholm, Göteborg, Örebro och Västerås. Vi har dessutom dagliga avgångar till Danmark i samarbete med partners i Karlslunde, Køge, Vejen och Brabrand, men även till Norge, Tyskland och Beneluxländerna. Varje vecka transporterar vi också till destinationer i Spanien och Frankrike, berättar Stefan och tillägger att alla anställda har ADR-utbildning, och att alla fordon är utrustade för ADRtransporter.
FLEXIBILITET OCH MILJÖFOKUS
I WANS Transport & Logistik strävar de alltid efter att lösa sina kunders problem, även om det innebär olika former av anpassningar och hitta nya lösningar.
Stefan och hans kollegor använder sig av en app för att hantera all information, vilket gör att bolagets kunder kan följa sina transporter i realtid.
– Många av våra kunder använder samma system som vi, vilket underlättar kommunikationen. Vårt digitala system hjälper oss dessutom att minska belastningen och öka effektiviteten, påpekar Stefan Sandin.
Han lyfter också fram bolagets tydliga miljöfokus. Alla fordon är Euro 6-klassade, och de använder sig också av laddhybrider som halverar dieselanvändningen, vilket placerar företaget i framkant i branschen.
– Vi är ekonomiskt förberedda för att möta framtidens krav med våra miljövänliga fordon, och vi hoppas också kunna erbjuda eldrivna transporter i framtiden.
TROGEN PERSONAL
WANS Transport & Logistik sysselsätter
ett 20-tal anställda, inklusive ett antal inhyrda chaufförer. Många av medarbetarna kommer från transportvärlden, och några av de anställda är åkare med egen verksamhet. Erfaren personal kombineras med unga talanger och praktikanter från yrkesskolor.
– Vi ser ljust på framtiden och känner att vi är redo att möta nya utmaningar.
Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson
– Vi ser ett stort värde i praktisk utbildning, samtidigt som vi har förmånen av att jobba med lojala medarbetare som varit oss trogna länge. Många av våra kunder uppskattar att jobba med chaufförer som de känner igen, säger Stefan. Han tror på en fortsatt god utveckling för WANS Transport & Logistik. Ambitionen är att fortsätta expandera och bredda fordonsparken.
NSR Biogas AB driver en avancerad biogasanläggning, som varje år får in 17 000 ton matavfall och andra organiska restprodukter, som omvandlas till metan, som sedan uppgraderas till fordonsgas. Anläggningen kan producera 80 gigawattimmar per år, vilket motsvarar cirka 9 miljoner liter bensin.
I Helsingborg finns en biogasanläggning, som drivs av NSR Biogas AB. Här träffar vi Mikael Bergkvist, som är platschef. Han liknar anläggningens
processer vid en ko, vilket inte är så långsökt som det kanske låter.
- Anläggningen bryter ner organiskt material för att producera metan. Vi använder samma bakterier som finns i kor för att bryta ner materialet. Det är en biologisk process, som pågår dygnet runt, berättar Mikael.
Det är en känslig process; det är avgörande att man inte har driftstörningar eller att råvaruflödet förändras. Varje år får anläggningen in bland annat 17 000 ton matavfall och andra organiska produkter.
- En av de största utmaningarna är att säkerställa en konstant och högkvalitativ tillförsel av organiskt material.
Det är bättre att använda matavfall som bränsle i form av fordonsgas än att släppa det i naturen direkt genom exempelvis en kompost. Om biogasanläggningar inte fanns, skulle stora mängder organiskt avfall behöva hanteras på annat sätt, vilket skulle vara både kostsamt och miljömässigt ofördelaktigare, säger Mikael.
EN FRAMTIDSBRANSCH
Rågasen uppgraderas till fordonsgas av en annan aktör. NSR Biogas anläggning producerar 80 gigawattimmar energi på ett år, vilket motsvarar 9 miljoner liter bensin.
- Den här typen av anläggningar bidrar
"Vi tar hand om samhällets restprodukter i form av matavfall och annat organiskt avfall och omvandlar det till grön energi. "
till en grön omställning, säger Mikael. Anläggningen är en viktig del i den cirkulära ekonomin i nordvästra Skåne. Varje vecka kör flera hundra lastbilar in och ut ur anläggningen. Man vill inte köra långt, så man samarbetar med aktörer i området för att hålla verksamheten så lokal som möjligt.
- Vi tar hand om samhällets restprodukter i form av matavfall och annat organiskt avfall och omvandlar det till grön energi. Vi har även ett tjugotal lantbrukare som tar emot rötresten från processen i form av certifierad biogödsel och använder den som växtnäringstillförsel på sina åkrar för lokal livsmedelsproduktion, berättar Mikael. Biogasanläggningar är en riktig framtidsbransch, vilket bland annat reflekteras av att EU planerar att bygga 400 biogasanläggningar inom en åttaårsperiod.
- Det kommer finnas en stor efterfrågan på de som förstår och kan biogas. Det finns en stor brist på duktiga biogasdrifttekniker. Det luktar ju inte direkt pepparkaka här varje dag, men det finns en stor framtid för de som är intresserade av denna sektor, säger Mikael och skrattar.
NSR DRIVER BIOGASANLÄGGNINGEN
Den 23 april i år återgick anläggningen till NSR Biogas från Biond. - Vem som driver rågasproduktionen i framtiden är idag oklart. Men att anläggningen kommer finnas under överskådlig tid är uppenbart. NV Skåne behöver ta hand om sitt organiska avfall i ännu större omfattning än idag, säger Mikael. Målsättningen är att skapa förutsättningar för att fortsätta vara en viktig aktör i den cirkulära ekonomi som är viktig för miljöprofilen i nordvästra Skåne.
- Vi är en av aktörerna som lever upp till många av FN:s 17 globala hållbarhetsmål, bland annat genom att vi producerar grön energi i en cirkulär ekonomi. Trots att biogas är en liten del av den totala energimixen, spelar den en viktig roll, eftersom den är lokalproducerad och kan lagras, till skillnad från vissa andra gröna energikällor, avslutar Mikael.
Under de senaste 26 åren har Mickes Lackservice utvecklats till en bilverkstad som kan hjälpa kunderna med det mesta, från service och reparation till däck och, så klart, lackering. Verksamheten har varit ansluten till Autoexperten och Däckteam i över tio år, vilket, kombinerat med långsiktiga och goda relationer till kunderna, har bidragit till företagets framgångar.
Mickes Lackservice drog igång sin verksamhet 1996. Michael ”Micke” Hansen drev verkstaden själv i några år.
- En av de viktigaste milstolparna var när jag kunde anställa min första medarbetare, Benny Nilsson. Han är mycket skicklig inom allt med bilar, berättar Micke.
AUTOEXPERTEN OCH DÄCKTEAM
2010 gick verksamheten med i Autoexperten och blev avtalsleverantör, vilket betyder att de står för kedjans produkter och tjänster.
- Häromveckan hade vi en verkstadsträff med Autoexperten och våra kunder. Vi hade cirka 50 gäster. Jag tycker det är väldigt bra med nätverk
och samarbete med andra verkstäder, säger Micke när vi träffar honom i mitten av juni.
2012 blev verksamheten även en del av Däckteam.
- Vi har ett däckhotell och samarbetar med flera olika däckleverantörer, exempelvis Hankook, säger Micke.
Sammantaget är Mickes Lackservice idag, i praktiken, tre olika verksamheter på ett och samma ställe. Genom Mickes lacksservice är man en komplett skadeverkstad och bilverkstad för alla typer av bilar medan man hjälper kunderna med däck under Däckteam.
- Vår specialitet är fortfarande lackering, säger Micke.
GODA RELATIONER
Utöver samarbetena med Autoexperten och Däckteam är ett starkt fokus på service och goda relationer den viktigaste nyckeln till framgång.
- Jag har alltid brunnit för att hjälpa människor. Olyckor händer, vilket gör det arbete jag och mina medarbetare gör väldigt viktigt, säger Micke.
När Micke drog igång Mickes Lackservice huserade verksamheten i en 100 kvadratmeter stor lokal. Runt millennieskiftet flyttades verksamheten till en 400 kvadratmeter stor lokal. Fram till 2014 byggde man ut lokalerna varje år och nu förfogar man över 4000 kvadratmeter. Sedan dess har man fokuserat på att förvalta och förbättra verksamheten, som idag sysselsätter 24 medarbetare.
- Vi värdesätter ödmjukhet och god arbetsmoral. Goda relationer med våra kunder är viktiga; att hålla vad man lovar, både i tid och kvalitet, är viktigt för oss, säger Micke.
Åldrarna på medarbetarna varierar
väldigt mycket; de äldsta är runt 60 år gamla medan de yngsta är runt 18 år gamla. Man har bland annat tagit emot praktikanter från Klippans Gymnasium. Samarbetet över generationsgränserna funkar väldigt bra.
- De äldre lär ungdomarna om verkligheten i yrket och ger dem en tydlig bild av hur arbetet går till, säger Micke. Micke avslutar med att berätta att framtiden ser ljus ut för Mickes Lackservice. En av de större utmaningarna
är att hitta skickliga lackerare och slipare, men det är något man har lyckats med hittills. Man letar alltid efter driven och positiv personal, vilket är en av anledningarna till att verksamheten fortsätter rulla på så bra.
Intervju: Caron Pap Text: Andreas Ziegler
Edenhalls Mekaniska Verkstad har en anrik historia. Sedan starten 1926 har verksamheten kretsat kring den mekaniska verkstaden, där man sysslar med legoproduktion av olika slag. Idag är det en modern bysmedja, där man gör allt från tillbehör för lantbruks- och entreprenadmaskiner till delar till bilar som medarbeterna bygger på fritiden.
Edenhalls Mekaniska Verkstad har en mycket anrik och mångfacetterad historia. Det hela började 1926 när Birger Wilhelmsson grundade en smedja i Vallåkra. 1952 köptes fastigheten av Birger och hans son, Ernst. Verksamhetens koppling till traktens jordbruk reflekteras bland annat av att man monterade traktorer här fram till 1955. Från 60-talet fram till 2015 utvecklade byggde Edenhall sockerbetsupptagare. Detta är grunden för företagets framgångar. Det är utifrån denna grund som man har utvecklat sin allmänna kompetens inom mekanisk verkstad och service och reparationer av andra lantbruksmaskiner. Företaget drivs idag i fjärde generationen av Ernsts barnbarn, Jenny Wilhelmsson,
och hennes make Robert, som kom in i verksamheten 2008.
- Vi tog över ägarskapet för fyra år sedan, men vi har drivit verksamheten sedan 2015, säger Robert.
Robert har lång erfarenhet av lantbruket och har bland annat jobbat i Australien i flera år, vilket, utöver erfarenhet av att arbeta med lantbruksmaskiner, även resulterade i en mycket god engelska. Han tog anställning på Edenhall för att han såg en framtid inom industrin.
- En dag kom en lantbrukare in med en maskin som behövde lagas. På uppmaning av Bertil tog jag mig an utmaningen. Det var så jag började reparera maskiner. När en annan aktör, som var utländsk, kom in med jobb och en av medarbetarna var sjukskriven fick jag hoppa in, eftersom Bertil, som nu är min svärfar, menade att min engelska var så bra efter min tid i Australien, berättar Robert, som driver företaget idag.
mekanisk verkstad med ett fortsatt fokus på både lantbruks- och entreprenadmaskiner. Idag har man två huvudsakliga verksamhetsområden. Inom det ena verksamhetsbenet är man servicepartner till ROPA.
- Det är ett tyskt bolag som bygger maskiner för skörd av sockerbetor och potatis, säger Robert.
Det andra verksamhetsbenet består av legoproduktion, där man gör sopborstar, skopor, kranarmar och andra tillbehör till entreprenadmaskiner.
- En av våra största styrkor är vår moderna maskinpark, som möjliggör snabb och effektiv produktion. Ska man vara effektiv måste man investera. I verkstaden kan vi tillverka allt från enstycksprodukter till små serier. Vi svetsar även bland annat ramar för lastbilar, berättar Robert.
inte många företag som tar sig an, säger Robert.
Robert fortsätter med att understryka vikten av att skapa en bra arbetsmiljö och att få medarbetarna engagerade.
- Vi har ett ansvar för de andra tolv familjerna som påverkas av de som jobbar här. Utan personalen är detta inte värt någonting, säger Robert.
Det verkar sannerligen som att Robert och Jenny har lyckats när det kommer till arbetsmiljön. En del av medarbe-
tarna bygger egna bilar och sysslar med egna projekt. De får självklart använda den mekaniska verkstaden för att jobba med dessa projekt. Robert och Jenny har redan börjat föra engagemanget för familjeföretaget vidare till nästa generation.
- Vår son, Victor, är ofta på verkstaden efter skolan och hjälper till lite. Han får prova på lite av varje, säger Robert med ett brett leende på läpparna.
Edenhall har utvecklats till vad som kan beskrivas som en modern bysmedja, där man gör lite allt möjligt.
SERVICE OCH
LEGOPRODUKTION
Idag kombinerar Edenhall en modern
- Allt går att lösa. Vi har gjort många specialjobb, som att bygga en fyr vid Råå småbåtshamn. Sådana jobb är det
Ludvig Lundborg är en mycket driven person. Han förvärvade sitt första företag när han var 22 år gammal. Hans driv har lett till att Lundborggruppen idag, elva år senare, består av Wallåkra VVS, Energiteknik Syd och Vallåkra Fastighetsservice. Ludvig är en man med många idéer. Hans fru, Nina, är mer praktiskt lagd och ser till att saker och ting går att genomföra; Ludvig är gasen medan Nina är bromsen.
Ludvig Lundborg har en bakgrund inom VVS. Han läste på Rönnowska skolan och började sedan arbeta som rörläggare. Efter att ha tagit sitt certifikat och gesällbrev, jobbade han några år som
anställd i Helsingborg. Det dröjde dock inte länge innan Ludvigs entreprenörsanda utmynnade i ambitionen att driva eget företag. Han förvärvade sitt första företag, Wallåkra VVS, 2013, vid 22 år ålder. Att ta över en verksamhet i så pass ung ålder var inte utan sina utmaningar.
- Det var tufft att få banken med sig. Med lite hjälp från Almi kunde jag få ett banklån, berättar Ludvig. Ludvig hade länge drömt om att driva egen verksamhet. Om man frågar hans fru, Nina Lundborg, är han en entreprenör i hjärtat.
- Ludvig har nog aldrig varit som en vanlig anställd. Han vill göra något annorlunda, mer än vad man kanske kan lyckas med som anställd. Han har massor av idéer hela tiden, säger Nina, som kom in i verksamheten 2014.
LUNDBORGGRUPPEN
Det som började med Wallåkra VVS har idag utvecklats till en koncern som heter Lundborggruppen. 2018 förvärvade man Energiteknik Syd, ett företag som specialiserar sig på kylteknik.
- Vi började om från noll och byggde upp verksamheten igen. Idag säljer vi Alpha Innotec värmepumpar som generalagent i Sverige. Vi använder även produkterna själva, så klart, säger Ludvig.
2021 grundade man Vallåkra Fastighetsservice.
- Våra kunder kommer ofta till oss via Wallåkra VVS. Vi kan styra och få helheten och erbjuda prisvärda lösningar, säger Nina.
Framtiden ser ljus ut för Lundborggruppen, som bland annat planerar att bygga kylmaskiner till större företag och har visioner om att importera sten från Grekland.
- Tanken är att kanske importera sten och sälja till andra aktörer, och även kunna erbjuda våra kunder det, säger Ludvig.
GASEN OCH BROMSEN
Ludvig och Nina kompletterar varandra. Han är gasen medan hon är bromsen.
- Jag tycker det är roligt med ordning och reda och strategi. Det är bra att det finns en liten gas och broms i bolaget, säger Nina.
Ludvig instämmer:
- Jag har idéer hela tiden. Kan jag få igenom 10 % av dem, så är jag nöjd.
Under vår intervju med paret får vi se prov på hur detta funkar i praktiken.
Ludvig börjar prata om hur man har ambitionen att dra mer nytta av Energiteknik i Syd när man kopplar upp värmepumpar, så att man slipper vänta på elektriker. När han säger att han gärna vill se verksamheten utvecklas till
att bli en renodlad elfirma också, drar Nina i bromen och säger:
- Nej, nej, nu bromsar vi lite här! Vi ska bara hantera elen kopplad till bolaget, inte starta en elfirma.
Dynamiken mellan Ludvig och Nina, som är drivande bakom Lundborggruppens framgångar, är fylld av humor och en finstämd balansgång mellan hans idéer och hennes pragmatiska förhållningssätt. Denna positiva energi lockar till sig mycket kompetens.
- Vi har lyckats mycket på grund av all kompetens vi besitter. De som kommer från oss har kunskap och gör allt de gör helhjärtat, avslutar Nina.
I byn Vallåkra finner vi Ytbehandlarna Gune AB, en expert på ytbehandling av olika slags metaller. Det rör sig om en verksamhet med hög kapacitet, men som också utvecklas hela tiden, inte minst beträffande miljö och hållbarhet. Där ligger Ytbehandlarna Gune i branschens framkant.
Ytbehandlarna Gune startade som en liten verksamhet med fokus på rostfritt stål, men har sedan dess både vuxit och utvecklats. Mikael Olsson, en erfaren entreprenör med en mångfacetterad
bakgrund startade företaget efter att ha arbetat hos sin morbror som drev en blästerfirma.
– Jag har lantbruksbakgrund och arbetade hos honom under vintrarna när det var lågsäsong. 2017 startade jag Ytbehandlarna i Kvistofta, men när Guneverken flyttade in i fastigheten 2019 tog de över vår rostfria verksamhet. Så småningom tog de över hela bolaget och för tre år sedan blev vi Ytbehandlarna Gune, berättar Mikael Olsson. Utöver traditionell ytbehandling jobbar företaget också med pulverlackering, ett område som nyligen införlivats i verksamheten.
– Vi har införskaffat utrustning för pulverlackering och planerar att bygga en linje för detta. Det handlar också om att vi strävar efter att övergå till mer och mer miljövänliga metoder.
TYDLIGT MILJÖFOKUS
När det gäller just miljöaspekten poängterar Andreas Norstedt, plastchef för Ytbehandlarna Gune, vikten av utveckling och förändring.
– Vi har verkligen utvecklats med tiden, idag har vi moderna fläktar, utsug och kompressorer, samtidigt som vi återvinner en hel del. I vårt slutna system kan vi återvinna mycket under blästringsprocesserna, säger Andreas och tillägger:
– Blästerhallarna är inneslutna, vilket gör att vi inte smutsar ner. Vi var först med att blästra rostfritt stålgrit, vilket är en återvinningsmässig fördel.
Mikael utvecklar:
– Detta är en tung bransch. Blästring, målning och ytbehandling har alltid varit ett slitsamt jobb, så min tanke var att bygga något modernt. Vi har därför byggt på ett sätt som gör att vi över tid ska kunna få in robotar i verksamheten.
Mikael Olsson betonar att en annan viktig del av företagets framgång är dess samarbete och nätverkande med andra aktörer.
– Vi försöker samarbeta med de som annars kan ses som konkurrenter. Vi nyttjar nätverkandet och de aktörer vi känner, jag tycker att vi alla kan hjälpas åt lokalt.
BRED ENTREPRENÖR
Mikael Olsson har en gedigen bakgrund som företagare inom flera branscher. Idag driver han, utöver Ytbehandlarna Gune, också Skånsk Fastighetsservice, Skåmek, som är inriktat på smide, Räddningsresurs Skåne, en utbildningsverksamhet för HLR och heta arbeten, samt Handelsgården i Kvistofta där de jobbar med industrifastigheter och
hyreshus. Mikael är utbildad licenssvetsare, plåtslagare och kvalitetsingenjör och har jobbat på Tetra Pak, men även som brandman och räddningsledare. Mikael anser att framtiden för Ytbehandlarna Gune ser ljus ut.
– Vi har ambitiösa planer på effektivisering, samtidigt som vi har ett engagerat team och jobbar med korta beslutsvägar, säger Mikael som onekligen trivs med sitt jobb:
– Det är utmaningarna i företagandet som gör det roligt.
Vallåkra Lantmannaaffär har en historia som sträcker sig över hundra år tillbaka i tiden. Som namnet antyder, är det en lantbrukshandel, men man har även ett starkt fokus på energi, då man säljer diesel, eldningsolja, smörjmedel, pellets och liknande. Man har även ett stort utbud av byggmaterial, verktyg, färger och liknande för både proffs och hemma fixare. Verksamheten växer genom att förvärva liknande verksamheter, som drivs som separata bolag för att behålla den lokala känslan.
Vallåkra Lantmannaaffär grundades 1921 och har idag en mycket bred verksamhet.
- Trots att vi har ett mycket brett produktoch tjänsteutbud, är det många som inte är medvetna om allt vi faktiskt erbjuder. Vi försöker visa att vi är mer än en lantbrukshandel. Vi har allt från trädgårdsprodukter till byggmaterial och foder för husdjur, berättar Johan Henrysson, som har varit företagets VD sedan ett par år tillbaka.
Johan har en gedigen bakgrund inom lantbruk och försäljning. Efter att ha utbildat sig vid lantbruksuniversitetet jobbade han bland annat på internationella kemiföretag och aktörer inom
lantbrukssektorn. Hans karriär fortsatte med anställningar som inspektor på Trolle Ljungby och Jordberga, vilket gav honom en bredare erfarenhet inom lantbruksdrift. Efter en konversation med Svenska Foders VD blev han erbjuden rollen som VD för Vallåkra Lantmannaaffär, vilket han snabbt tackade ja till.
- Det var inte direkt titeln som lockade, utan möjligheten att prestera och utforska nya affärsområden, säger Johan.
Johan tog över rollen som VD i slutet av pandemin. Snart därefter bröt kriget i Ukraina ut, vilket följdes av en lågkonjunktur och en byggmarknad i kris.
- Det har varit ganska turbulent, men vi
har klarat oss bra trots omständigheterna, säger Johan.
LANTBRUK, ENERGI OCH BYGGVAROR
Vallåkra Lantmannaaffär har tre huvudsakliga verksamhetsområden. Det mest uppenbara verksamhetsområdet är Lantbruk; man erbjuder försäljning och leverans av lantbruksförnödenheter samt placering av spannmål till rätt aktörer. Man säljer även foder för animalieproduktion.
- Vi inriktar oss främst på lokala kunder, men även kunder utanför närområdet, säger Johan.
Inom verksamhetsområdet Energi säljer man diesel och andra flytande drivmedel, eldningsolja, smörjmedel och bränslepellets i Skåne, men även i övriga landet.
- Vi jobbar med hela kedjan, från inköp av råvaror till distribution med egna lastbilar, säger Johan.
Vallåkra Lantmannaaffär har även ett omfattande utbud av bland annat byggmaterial, färger, verktyg, trädgårdsredskap och foder för husdjur.
- Vi vill ge alla våra kunder förutsättningar att köpa byggmaterial hos oss. Byggbutiken riktar sig till både proffskunder och hemma fixare, säger Johan.
VÄXER GENOM FÖRVÄRV
Under Johans ledning har Vallåkra Lantmannaaffär fokuserat på att växa genom strategiska förvärv i framför allt Skåne, Småland, Blekinge och Halland.
- Vi undersöker marknaden för att
kunna finnas på fler orter under Vallåkra Lantmannaaffärs flagga, säger Johan. Ett viktigt steg i denna expansionsstrategi var förvärvet av Torups Byggshop AB.
- Det var ett viktigt förvärv som gjorde att vi kunde stärka vår närvaro och utöka vårt sortiment inom byggmaterial, säger Johan. När vi pratar med Johan i början av juli, berättar han att man nyligen även tog över Slöinge Trä och att man förhoppningsvis har minst ett nytt förvärv klart innan årets slut. Han betonar vikten av att varje förvärv ska bidra till företagets övergripande strategi och vision.
- De nya förvärven kommer drivas som separata bolag för att behålla den lokala känslan. Vi vill skapa en stor och stark kedja inom bygg, men med hjärtat hos den lokala entreprenören och privatpersonen, säger Johan avslutningsvis.
Intervju: Wilhelm Walaker Text: Andreas
Åkeribranschen blir allt tuffare. Kraven ökar medan ersättningarna inte riktigt hänger med. På Bränninger Åkeri & Logistik prioriterar man därför stabilitet, vilket man uppnår genom att samarbeta med stora och prismedvetna aktörer, vilket säkerställer körningar. Bland sin personal värdesätter man självständighet, punktlighet och goda sociala färdigheter.
Michael Bränningers brokiga yrkesbana kan sägas vara ett bevis på att den som tar vara på möjligheter kan bli framgångsrik. Han beskriver sig som en traditionell skånsk ”bonnpojk”, som läste på Jordbruksgymnasiet. Efter han hade tagit studenten gjorde han sin militärtjänstgöring, under vilken han tog körkort för klass A-E. Efter militärtjänstgöringen jobbade han som chaufför för Jan Larsson, som ägde Fraktarna AB, i tio år. När en annan aktör kom in och köpte upp företaget och ändrade rutinerna, kände Michael att det inte riktigt passade honom, så
istället började han montera vajerräcken och bullerplank i hela Europa för att sedan börja jobba med Mercedes hos Hedin Bil. 2004 kände Jan Larsson att han ville lägga ner sin verksamhet. Då passade Michael, tillsammans med sin dåvarande kompanjon Peter Dieden, på att köpa tre av Jans bilar.
Många av Michaels erfarenheter, inklusive alla åren när han jobbade på ett åkeri och alla åren han jobbade med Mercedes, kom samman i det som idag är Bränninger Åkeri & Logistik.
- Idag har vi 15 chaufförer och 12 bilar, alla av märket Mercedes, som
kör dagligen. Två av kör även nattkörningar till Jönköping och en kör i Osby varje natt för att effektivisera användningen av lastbilen. På så sätt minimerar vi tiden då lastbilarna står still. En stillastående lastbil är ett problem i den här branschen, säger Michael.
STABILITET
Åkeribranschen blir allt tuffare.
- Prispolitiken kan vara väldigt snedvriden; kraven ökar medan ersättningarna inte gör det, säger Michael. Bränninger Åkeri & Logistik har haft fler lastbilar i sin fordonsflotta, men har nu minskat ner till 12 lastbilar. Idag prioriterar man stabilitet i sin verksamhet.
- Vi kör för en stabil partner som säkerställer körningar utan kundförluster. Vi arbetar mycket med stora kunder som är prismedvetna, säger Michael.
Det finns flera aspekter som är utmanande. Utöver de ekonomiska aspekterna, ställs det höga krav på chaufförerna gällande kompetens, säkerhet och punktlighet. Detta kanske är anledningen till att det blir svårare att få tag på duktiga chaufförer. Michael poäng-
Torv har länge varit en viktig huvudkomponent i jordsäckar. Dessvärre finns det delade meningar kring torvens användning ur ett hållbarhetsperspektiv. Fagerhult Garden har valt att även erbjuda sina kunder andra jordalternativ utan torv som marknaden har börjat efterfråga i jordsäckarna, exempelvis Woodfiber. Detta arbete är krävande då det är en utmaning att uppnå samma goda resultat utan torv, men Fagerhults Garden har antagit den utmaningen.
Henrik Johansson har arbetat inom trädgårdsbranschen sedan barnsben och utbildade sig till trädgårdstekniker. Han har bland annat arbetat med växthusodling och senare som lärare och utvecklare. Tillsammans med sin fru drev han Lilla Tjärby Trädgård, där man sysslade med trädgårdsanläggning och växtförsäljning. 2013 såg han en
möjlighet i att börja producera jordsäckar och startade då upp Fagerhult Torv tillsammans med 3 andra kolleger, Joakim Qvist, Oscar Johansson samt ytterligare en Henrik Johansson. - Vi köpte en tomt och byggde en fabrik med maskiner för produktion av jordsäckar med inriktning mot handelsträdgårdar, garden centers och odlare som målgrupp, berättar Henrik. En hel del har hänt sedan starten för över tio år sedan. Fagerhult Torv bytte namn till Fagerhult Garden efter tre år och numera är Fagerhult Group en koncern som successivt har breddat sitt verksamhetsområde.
MER HÅLLBARA JORDSÄCKAR
Tidigare var torv en huvudkomponent i alla jordsäckar. Torv är dock problematiskt ur ett hållbarhetsperspektiv, bland annat för att koldioxid frigörs när torv bryts ner och även leder till förluster av biologisk mångfald genom att förstöra naturliga livsmiljöer för många växt- och djurarter. Fagerhult
Group har haft ett allt större fokus på hållbarhet genom åren.
- Nu blandas andra material i jordsäckarna för att minska torvanvändningen, exempelvis Wood Fiber. Förra året investerade vi i en Wood Fiber-maskin för att möta marknadens ökade efterfrågan på hållbara alternativ, berättar Henrik.
Wood Fiber, eller trädfiber som det kallas ibland, är framtagen från flis av gran och tall, som är en naturlig och förnybar fiber som alltså kommer från restprodukter från skogen. Woodfiber bryts ner naturligt i jorden och resulterar i lägre koldioxidavtryck för miljön. Woodfiber kan även förbättra jordstrukturen och vattendräneringen och kan hålla vatten samtidigt som det ger syre till växternas rötter.
- Vi har valt att vara tidiga på bollen med att blanda in alternativa material i jorden och vill marknaden detta, så måste vi kunna leverera torvfria produkter. Idag erbjuder vi både torvbaserade och torvfria produkter för att
terar att det är ett väldigt roligt yrke.
- Man får mycket frihet. Man har ett schema och får se många vackra landskap och träffa många trevliga människor. Ärlighet och viljan att lära sig och utvecklas är viktiga egenskaper för att lyckas i den här branschen, säger Michael.
ETT FAMILJEFÖRETAG
På Bränninger Åkeri & Logistik arbetar man tillsammans som ett team för att uppnå sina mål, vilket har resulterat i
en mycket god sammanhållning. Detta reflekteras bland annat av att sju av medarbetarna har varit med företaget sedan 2006. Numera är Bränninger Åkeri & Logistik ett familjeföretag, då Michaels son, Mattias, är personalansvarig. Planen är att han ska driva företaget vidare när Michael går i pension. - Han har samma anda som jag har och är väldigt social, vilket är viktigt i vårt yrke, säger Michael stolt.
Intervju: Caron Pap
möta olika kundbehov, säger Henrik som fortsätter med att berätta att man strävar efter att balansera hållbarhet och traditionella odlingsmetoder.
EXPANSION
Fagerhult Group har breddat sin verksamhet på olika sätt. Utöver att fokusera på de hållbara materialen i jordsäckar, har man förvärvat olika verksamheter. Man äger exempelvis 80 % av SFT Emballage. Förra året förvärvade man
GTG Nordic AB, som arbetar mot kedjor i Norden med fröproportioner, gödningar och brandade produkter. - Detta året kommer vi sträva efter att bygga en ny produktionslinje till och inom 1-2 år ett större lagerutrymme för att kunna expandera ytterligare. Vår ambition är att samla allt på en plats för att effektivisera verksamheterna och möta den ökande efterfrågan, berättar Henrik.
Intervju: Caron Pap
Att ta hand om taket är en investering som betalar sig i längden. Det är något de är väl medvetna om i Helsingborgsföretaget Helsingborgs Byggplåt AB som företräder ett komplett koncept avseende takbeklädning och relaterade insatser. Med ett 50-tal anställda är inga uppdrag vare sig för stora eller för svåra för Helsingborgs Byggplåt AB.
Helsingborgs Byggplåt grundades 2005 som från början var ett traditionellt plåtslageri där man sedermera valde att fokusera på insatser direkt mot slutkund. Entreprenader och renoveringar av fastigheters yttre skal, det vill säga tak, fasader, balkonger och fönster, är och har länge varit företagets specialitet, och 2012, som en naturlig följd av företagets goda utveckling, startades Bra Tak Entreprenad Skåne AB med ett tydligare fokus på just takarbeten. – Vi genomförde redan från början omfattande investeringar för att kunna stå för ett så brett tjänsteutbud som möjligt. Vi erbjuder all typ av takläggning och jobbar med olika material som papp, plåt och takpannor, upplyser Jimmy Wallberg, VD och grundare av både Helsingborgs Byggplåt och Bra Tak Entreprenad.
FRAMHÅLLER PERSONALEN
Renovering av kulturminnesmärkta byggnader har blivit något av en specialitet för Jimmy Wallberg och hans team. Företaget har genom åren haft flera sådana projekt, bland annat Malmö Rådhus, Malmö Stadsbibli-
otek och Tullhuset i Helsingborg som utförts de senaste åren.
Jimmy Wallberg framhåller i sammanhanget den 50 man starka personalstyrkan bestående av plåtslagare, takläggare, snickare och murare.
– Det är ett superteam med otroligt
duktiga hantverkare och kompetenta personer på tjänstemannasidan. Vi är duktiga på att göra skillnad och arbeta tillsammans i projekten.
Jimmy berättar att bolaget samarbetar med flera stora fastighetsbolag, så som Stena Fastigheter, Vasakronan, Backahill, Castellum och Catena.
– Vi har flera intressanta projekt på gång, till exempel ett kulturrenoveringsprojekt i centrala Malmö. I Eslöv renoverar vi 14 flerfamiljshus inom kvarteret Brinken där vi renoverar tak, fasader, balkonger och byter fönster samt glasar in alla balkonger, berättar Jimmy.
GOD UTVECKLING
Företaget har kontor/verkstad i både Helsingborg och Malmö.
Huvudkontoret är beläget i Helsingborg där företaget flyttade in i sina nya lokaler 2021. Man har låtit renovera och bygga ut den i syfte att skapa en god arbetsmiljö för de anställda. Företaget engagerar också praktikanter från traktens skolor och samarbetar med Helsingborgs Stad i arbetet med att
hitta engagerade personer som vill lära sig plåtslageriyrket.
– Praktikanterna får arbeta med olika uppgifter och med olika personer för att utvecklas optimalt inom yrket. Inställning och engagemang är viktigt, det är avgörande att förstå skillnaden mellan att ”närvara” och att prestera, säger Jimmy Wallberg och tillägger att de i juni 2024 anställde tre nya lärlingar.
Helsingborgs Byggplåt AB har också ett utvecklat samarbete med flertalet underentreprenörer för att kunna leverera tjänster som företaget inte besitter själva.
Efterfrågan på företagets tjänster är hög och Jimmy Wallberg har all anledning att se ljust på framtiden.
– Varje projekt genererar nya affärer, orderstocken är stark och vi har redan projekt som sträcker sig in på 2025. Ambitionen är att fortsätta växa, vi har planer på att anställa ytterligare hantverkare, men vi tittar också på möjligheterna att förvärva andra bolag.
Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson
www.helsingborgsbyggplat.se
Impel har utvecklats till en framstående aktör inom flödestekniska produkter, som skyddar och optimerar värme- och kylsystem. Företaget har alltid satsat på kvalitet framför allt annat. I sortimentet finner man multifunktionella komponenter som är både kostnadseffektiva och högpresterande. När man nu vänder blicken mot den europeiska marknaden kommer man sticka ut på marknaden genom innovation och kvalitet, snarare än pris.
Impel AB grundades 1989 och har utvecklats från ett litet företag till en stor aktör inom flödestekniska produkter, som har blivit essentiella för både hushåll.
- Dessa produkter skyddar värme- och kylsystem, men ökar även systemens livslängd och förbättrar deras prestanda, berättar Mohammed Mahmoud, som är produktchef på Impel sedan 2022. Det senaste decenniet har Impel haft mycket god tillväxt, och gått från en omsättning på 20 miljoner till 120 miljoner.
- Både produktionsutvecklingen och
organisationens utveckling har varit väldigt kul att följa, säger Joakim Arndt, som har arbetat i organisationen sedan 2007 och varit VD sedan 2010.
KVALITET FRAMFÖR ALLT
Alla som arbetar med försäljning vet att det är väldigt svårt att konkurrera med pris. På Impel har man valt att konkurrera med överlägsen kvalitet, som alltid har varit en prioritet. Sortimentet inkluderar multifunktionella komponenter som är både kostnadseffektiva och högpresterande.
- Det som kännetecknar Impel är att vi försöker bygga smarta produkter som är multifunktionella, det vill säga är både kostnadsreducerande och har väldigt hög prestanda jämfört med många konkurrenters produkter, säger Mohammed.
Överstaradenfr.v. JoakimArndtochLudvigAndersson.Nedreradenfr.v.MohammedMahmoudochMattiasEriksson.
På Impel är engagemanget för kvalitet väldigt högt. Mattias Eriksson, som är teknisk koordinator på Impel sedan 2022, berättar lite om företagets nya testanläggning, som är en viktig del av företagets innovationsprocess.
- Vi har fått bygga allt från grunden. Vi har en egen testanläggning där vi har flödestester och testar över lag. Det gör att vi kan bli mer innovativa och mer avancerade som bolag, säger Mattias. Hållbarhet är en central del av Impels framtidsvision.
- Koldioxidutsläppen påverkar vår produktutveckling. Kan vi minska vikten på produkterna, då sparar man material och reducerar koldioxidutsläppen, säger Mohammed.
EUROPA
Impel påbörjade sin internationella resa 2009 med inträdet på den finska marknaden, vilket öppnade dörrar till
Europa. En av de största utmaningarna har att göra med varumärkeskännedom. - Varumärket spelar stor roll. De stora bolagen har jobbat upp stora varumärken med igenkänning. För Impel handlar det om att sticka ut genom innovation och kvalitet, snarare än pris, säger Mohammed.
Framtiden ser ljus ut för Impel, som har planer på att utveckla sitt varumärke och expandera sin närvaro på den europeiska marknaden.
- Tanken är att vi ska utvecklas ännu mer och positionera oss med ett tydligare varumärke. Vi ska även jobba mer med återförsäljare. Det är viktigt för oss, säger Joakim.
Intervju: Wilhelm Walaker Text: Andreas Ziegler
Mångsidigheten är kanske det som allra bäst kännetecknar Plåtslagarna Helsingborg AB. Plåtslageri är förstås företagets specialitet, men ägaren och grundaren Kim Grossmann omger sig dessutom med skickliga murare och snickare, vilket skapar en bredd som få konkurrenter kan matcha.
Kim Grossmann, ägare och grundare av välrenommerade Plåtslagarna Helsingborg AB, arbetade länge i familjeföretaget Grossmans i Helsingborg. Hans far var plåtslagare och Kim själv började som målare innan han utbildade sig till murare, vilket formade en bred kunskapsbas att bygga den egna verksamheten på. Efter åtta år i yrket, närmare bestämt 2016, kände
han sig redo att starta eget. Han etablerade företaget Plåtmästarn, men slog sig snart samman med en annan firma för att bilda Plåtslagarna Helsingborg.
– Det var en tuff start, men med hjälp av kontakter och stöd från leverantörer som Bevego fick vi snabbt fotfäste. Ett av våra första stora projekt var ett takarbete på Mariepark i Helsingborg, vilket tog en månad för oss att slutföra, berättar Kim som fick se företaget växa i takt med allt fler projekt.
En betydande milstolpe var när företaget fick kontrakt med Skanska, som idag är bolagets största kund. Ett av de stora projekten var en takrenovering på Södergatan i Landskrona, vilket markerade en stor framgång för företaget.
BREDD, KUNNANDE, KVALITET
Idag sysselsätter Plåtslagarna Helsingborg AB åtta anställda som tillsammans med Kim företräder en mångsidig verksamhet, vilken sysselsätter både plåtslagare, murare och snickare.
– Kärnan i verksamheten är alltjämt plåtslageri, vi utför inte minst takre-
noveringar med plåt, papp, pannor, shingel, bandtäckning och shiffer, men jobbar även med fasadarbeten. Det kan röra sig om insatser i sambad med såväl renoveringar som nybyggnationer, eller olika typer av servicejobb för fastighetsägare, upplyser Kim Grossmann. Han nämner att företagets främsta styrkor, förutom bredden, är det breda kunnandet och förmågan att leverera hög kvalitet inom utsatt tid. Kim betonar vikten av en stark företagskultur där alla arbetar som ett team.
Han drar paralleller med betydelsen av sammanhållning i ett fotbollslag, men framhåller också personalens förmåga att vara självgående och ta ett stort ansvar för sina uppgifter. Effektivitet och engagemang är ledord de jobbar efter, liksom säkerhet som också är en viktig aspekt i verksamheten.
– Branschen har blivit betydligt striktare på den punkten, vilket vi tycker är väldigt bra, säger Kim.
FORTSÄTTER VÄXA
Kim Grossmann nämner också passion
och yrkesstolthet som grundförutsättningar för att alltid kunna leverera med hög kvalitet. Häri ligger, menar Kim, en utmaning i att hitta kompetent personal som är väl förberedda för vad yrket kräver. Kim engagerar sig i traktens skolor för att bidra till att eleverna får en realistisk bild av arbetslivet.
Han tycker att framtiden ser ljus ut för Plåtslgarna Helsingborg och konstaterar att företaget i princip aldrig har stått utan uppdrag.
– Vi har planer på att expandera och har nyligen börjat arbeta med stora projekt för både Peab och NCC. Våra möjligheter beror förstås mycket på marknadens utveckling, men eftersom vi står för kvalitet till konkurrenskraftiga priser har vi alla möjligheter att lyckas.
Intervju: Caron Pap Text: Örjan Persson
Svelast är ett framstående transportföretag som har specialiserat sig på snabba och effektiva leveranser. Åkeriets medarbetare kommer från den gamla skolan; personliga relationer med både medarbetare och kunder är en av nycklarna till företagets framgångar.
lokala produkter. Ibland kan det handla om stora kvantiteter, exempelvis 400 ton bananer om dagen. När man har att göra med så pass stora mängder varor är det viktigt att ha koll på administrationen. Sedan 2021 ansvarar Caroline Lövgren för ekonomi och administration på Svelast.
- Jag hade varit i bilbranschen och gjort samma saker länge innan jag kom hit.
Håkan Hellqvist har transportbranschen i blodet, kan man säga. Hans morfar hade ett åkeri i Eslöv, där han körde leveranser med häst och vagn. Själv blev Håkan chaufför direkt efter gymnasiet. Han minns fortfarande utmaningarna med att starta sitt första företag inom transportbranschen.så jag lånade pengar av en kund och betalade av det på fem månader. Det var inte lätt, men det gick, berättar Håkan. Svelast bildades 2006 när Håkans bolag gick samman med ett annat bolag. - Vi visste exakt hur vi ville jobba och hade ett bra koncept. Vi har nu tio bilar, som samtliga är Scania-lastbilar som är Euro6-klassade, säger Håkan.
SNABBA RYCK
Svelast har specialiserat sig på transporter av svenska grönsaker och andra
När möjligheten att byta bransch och flytta till Helsingborg dök upp, kändes det spännande att prova något nytt.
Här får man jobba brett med allt. Det är väldigt roligt och ingen dag är den andra lik, säger Caroline.
Svelast har utmärkt sig som en aktör som är både snabb och effektiv.
- Vi försöker nischa oss och vara snabbare än alla andra. Beslut kopplat till kund tas ofta inom trettio sekunder, berättar Håkan.
PERSONLIGA KONTAKTER
En annan viktig nyckel till Svelasts framgångar är ett starkt fokus på personliga kontakter, att bibehålla nära relationer med både medarbetare och kunder.
- Branschen har förändrats mycket och har tyvärr blivit mer opersonlig. Förr gick man alltid in och hälsade, men idag är det mer styrt. Vi vill hålla kvar
vid ”det gamla”, där man prioriterar de personliga relationerna och visar uppskattning för de man jobbar med, säger Håkan.
Transportbranschen blir alltmer pressad i och med ökade krav gällande miljön, ökande energipriser och den allmänna lågkonjunkturen. På Svelast anstränger man sig för att ha konkurrenskraftiga priser, men Håkan och Caroline är överens om att priset inte
är det viktigaste i branschen.
- Gör man ett bra jobb, ordnar det sig alltid. Och man måste ha lite jävlar anamma, säger Håkan.
Svelast har en stark lokal förankring, vilket bland annat reflekteras av att man sponsrar Jonstorps Hockey. Håkans hjärta klappar hårt för Luleå Hockey; Svelast är troligtvis den sponsor vars verksamhet är baserad längst bort från Luleå.
- Här i området är det Rögle som är den stora favoriten. Rögle är ett riktigt ängagäng, säger Håkan.
Wilh. Ruberg AB är ett anrikt företag som har specialiserat sig på tillverkning av pumpar och utrustning för räddningstjänst och industri. Verksamheten har moderniserats en hel del de senaste 20 åren. Man har även börjat fokusera på att få in yngre personer, som man kan forma och utveckla, i verksamheten. Företaget ser sig just nu om efter fler medarbetare.
Wilhelm Ruberg var en tysk ingenjör som kom till Sverige med ambitionen att driva eget företag. 1932 grundade han Wilh. Ruberg AB. Så småningom lämnade Wilhelm över verksamheten till sin son, Nils, som tidigare hade drivit en mycket omtyckt bilverkstad och även arbetade som brandman och brandchef. Denna bakgrund skulle komma att forma verksamheten, som numera har specialiserat sig på tillverkning av pumpar och
utrustning för räddningstjänst och industri. Sedan 2004 har Wilh. Ruberg AB varit en del av den polska koncernen WISS Group, vilket har stärkt företagets ställning på den globala marknaden.
- Vårt fokus ligger på pumpar med mobila applikationer för räddningstjänsten.
Det är en mycket nischad målgrupp; pumparna är speciellt designade för olika sammanhang, berättar Andreas Olsson, som är företagets VD sedan 2008.
I utbudet finner man bland annat brandpumpar, hydrauliska pumpar, submersibla pumpar, skumproportioneringspumpar och vatten- och skummonitorer.
MODERNISERING
Andreas och hans familj har en lång historia med Wilh. Ruberg AB. Han är tredje generationen att arbeta på företaget och började jobba här redan som 14-åring. 1989 anställdes han som manuell maskinist. Han har även arbetat som bland annat försäljningsansvarig innan han tog klivet upp till VD-posten.
När han insåg behovet av att modernisera verksamheten, började man satsa på datorstyrd bearbetning med CNCmaskiner. Verksamheten har investerat i och utvecklat tillverkningen med dessa maskiner.
- De nya maskinerna är mycket kraftigare. Vi behövde lära oss dem från grunden. Det var en naturlig process. Vi förbättrar processerna och verktygen och minskar bearbetningstiden kontinuerligt, berättar Andreas.
EN YNGRE ARBETSSTYRKA
Wilh. Ruberg hade länge en arbetsstyrka där medelåldern var hög. Det var, så klart, en fördel att ha erfaren personal, men man insåg snart att detta skulle kunna bli ett problem vid ett generationsskifte, det vill säga när den äldre generationen gick i pension.
- Det är svårt att hitta människor som vill jobba inom industrin, som även ställer krav på tekniskt kunnande, programmering och liknande. Skärteknik kan dess-
utom vara en stor utmaning när det ska gå fort, säger Andreas. Därför har Wilh. Ruberg AB lagt mycket energi på att arbeta med sin rekrytering. Man har förändrat sitt sätt att rekrytera på och anställer numera gärna unga personer och tar in praktikanter för att visa dem att det kan vara stimulerande och roligt att arbeta i industrin.
- Vi letar efter vissa kvaliteter, exempelvis efter individer som har en förmåga och vilja att lära sig, säger Andreas. Det går bra för Wilh. Ruberg AB, vilket har lett till ett behov av att rekrytera fler medarbetare.
Intervju: Caron Pap
Text: Andreas Ziegler
I välrenommerade åkeriet AM Logistic ligger fokus på inrikestrafik för uppdragsgivare i framför allt Sydsverige. Flexibilitet och hållbarhet är två begrepp som på ett utmärkt sätt beskriver verksamheten där anpassade körningar, miljöklassade bilar och korta beslutsvägar är självklarheter.
Mattias Abrahamsson startade AM Logistic 2006 men hade redan då drivit ett annat åkeri med fokus på inrikestrafik och distribution på uppdrag av Schenker. Sedan dess har verksamheten vuxit och utvecklats väsentligt. Idag utgår den från anpassade lokaler i Örkelljunga med
egen terminal och möjligheter för av- och pålastning.
– Flytten har gjort att vi kommit närmare vårt kundsegment i nordvästra Skåne, vilket har lett till bättre affärer. Vi driver allt härifrån och har också kortare körsträckor. Under senare år har vi satsat stort på bra bilar och investeringar i vår maskinpark. Ambitionen är att byta ut våra fordon mot nyare och bättre bilar vart fjärde år, berättar Mattias.
TYDLIGT MILJÖFOKUS
I AM Logistic ligger fokus på inrikestransporter för kunder i framför allt södra Sverige. Materialhanteringssektorn dominerar kundkretsen, vilket innebär stora flöden av pallar och emballage. Transporter av byggmaterial, stål och kemikalier är återkommande. Mattias konstaterar att tekniska lösningar blir allt vanligare i branschen, liksom växande krav på fossilfria bränslen och en över huvud taget miljöfokuserad verksamhet.
I AM Logistic står miljö och hållbarhet högt på agendan. Bolaget förfogar över lastbilar som alla är Euro 6-klassade. Samtidigt strävar Mattias och hans kollegor efter att hela tiden jobba på ett miljövänligt och kostnadseffektivt sätt.
– Vi försöker köra bränslesnålt och hålla nere tempot. Det finns olika parametrar
i systemet vi använder som bland annat innehåller körguider och beskrivningar om hur vi ska köra. Vi vill alltid optimera våra körningar och utnyttja fordonens lastkapacitet, berättar Mattias och tillägger att bolagets bilar körs på diesel men med nya generationens motorer, med cirka tio procents lägre bränsleförbrukning jämfört med de äldre versionerna.
TRIVS PÅ JOBBET
André Olsson, med fem år bakom sig i bolaget, är en av AM Logistics anställda. André, som arbetar som chaufför och skyddsombud, vilket innebär en hel del ansvar, tycker om att jobba runt om i Göteborg med omnejd, vilket ger honom möjligheten att bidra till samhällsbygget. En duktig chaufför är, enligt André, någon som kan följa lagar och regler, ta hand om sina fordon, vara professionell
praktikanter från Tegelbruksskolan och arbetar mycket med att lära upp nya förmågor.
– Återväxten är en av anledningarna till att jag tror på en ljus framtid för AM Logistic. Jag tror vi har goda möjligheter att fortsätta växa, säger han.
BYGGER RELATIONER
Mattias Abrahamsson har å sin sida 32 år bakom sig i branschen och kan se tillbaka på många framgångsrika år med AM Logistic.
– Vår framgång beror på relationerna vi har byggt, vi vill behålla en familjär och personlig atmosfär, där tillförlitlighet och pålitlighet är centrala värden, säger Mattias, men konstaterar samtidigt att marknaden är tuff.
– Den ställer höga krav på oss, vi arbetar hela tiden hårt för att behålla våra kunder. Vi vill växa tillsammans med dem och
aldrig tackar nej till duktiga förare, det finns hela tiden ett behov av att både bredda och förstärka personalstyrkan. I AM Logistic ligger stort fokus på individen.
– Det handlar mycket om personkemi. Som arbetsgivare måste man skapa en röd tråd och ha samma perspektiv för alla chaufförer. Vi försöker anpassa oss efter de anställdas förmågor, förklarar han. Mattias berättar vidare att AM Logistic har ett mångårigt utbyte med Klippans Tegelbruksskola där de erbjuder utbildning för chaufförer, bland annat kring ADR. Han ser framtiden an med tillförsikt och har en tydlig ambition att utveckla verksamheten, expandera, förenkla och effektivisera.
– Det gäller att hela tiden optimera verksamheten utifrån de krav som ställs på oss från både marknad och myndigheter. Miljökraven är höga för både oss och alla
Har ditt byggprojekt gott om tid och rymlig budget?
Då behöver ni kanske inte oss.
Om inte, kontakta Myloc och få hjälp med att organisera effektiv och störningsfri bygglogistik.
Sänk utsläppen och minska miljöpåverkan genom att reducera antalet transporter till byggarbetsplatsen med ca 50%
Öka tempot - Myloc Constructions metod och systemlösning ökar produktiviteten med 20% och skapar samtidigt tryggare arbetsplatser med färre olyckor
Undvik flaskhalsar och förseningarmed Myloc Construction som digitalt kontrolltorn koordineras projektet från start till slut utan svinn
mylocconstruction.com info@myloc.se