Aktion: HGV und First Avenue suchten beliebteste Restaurants
DasRestaurantLodenwirtderFamilieProfanterin Vintlerhieltlandesweitdiemeisten Votings des Publikums.DieserBetriebwurdevonHGVund First AvenuezumbeliebtestenRestaurantSüdtirolsgekürt.
ImHerbstletztenJahres wurdendieSüdtirolerinnenundSüdtirolerersucht, ihre Stimme für diebeliebtestenCafésundBarsabzugeben.DergroßeZuspruch beiderBevölkerunghatden HGVdazuveranlasst, dieselbeAktionauchmitden Gasthäusern,Restaurants undBeherbergungsbetriebenmitöffentlichenRes-
taurantsumzusetzen. ZusammenmitFirstAvenue wurdedasOnline-Voting zwischenMaiundJuni durchgeführt.Diesmalwurden über50.000Votings abgegeben.AnfangJuniwurden dieGewinnerim Rahmen einerFeierimGustelier –AtelierfürGeschmackserfahrungvorgestelltundgekürt.Gleichzeitig wurden die20beliebtestenGastronomiebetriebeimRahmen derFirst20-Publikumswahl prämiert
AlsLandessiegergingdas RestaurantLodenwirtder FamilieProfanterausVintl hervor. Gekürt wurdenauch die jeweiligenGewinnerin denHGV-Bezirken. MehrdazuaufdenSeiten4und5dieserHGV-Zeitung.
Foto:stock.adobe.com
Die Produkte der HGV-Abteilung Web Marketing Seite 14 Wärmepumpen heizen klimafreundlich
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Mutige Ideen für die Zukunft
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Standpunkt
Von Manfred Pinzger HGV-Präsident
Verkehrskollaps vermeiden
DiebevorstehendeSanierungderLueg-BrückehinterdemBrennerhatgroßeAuswirkungenaufdenReiseverkehrundbetrifftdeshalbauchdenTourismusin Südtirol.Deshalbhatte der HGV-Landesausschussvor wenigenWochen einTreffenmitHartmannReichhalter,demPräsidentenderA22Brennerautobahn Gesellschaft.
MitihmhabenwirunsüberdenaktuellenStandbezüglich der Sanierung der Lueg-Brücke ausgetauscht DieseBauarbeitenbesorgtdieTourismustreibenden abernichtnur.Weildadurchmonatelangeineder wichtigstenVerkehrsverbindungenüberdie Alpen betroffenistundkilometerlangeVerkehrsstaus die Folgeseinwerden. WirhabenPräsident Reichhalterersucht,alleszuunternehmen,um Verkehrskollapse zu vermeidenund sich dafür einzusetzen, dassdieLueg-BrückefürPkwsaufjezweiSpuren je Fahrtrichtung befahrbar bleibt.
Präsident Reichhalter unterstrich, dass esoberstes Zielist,denVerkehraufderAutobahn trotzSanierung derLueg-BrückeflüssigzuhaltenundalleMöglichkeitenfüreinezweispurigeNutzungderAutobahninfrastrukturausgeschöpftwerdenmüssen.Zunächst wird einetechnische Kommissionbewerten,obeinezweispurigeVerkehrslösungmachbar ist. Diese KommissionhatkürzlichihrUntersuchungsergebnismitgeteilt. DemnachplädiertsiefüreineeinspurigeVerkehrslösungjeFahrtrichtung.Solltediesumgesetztwerden, sindVerkehrskollapsevorprogrammiert.
DerHGVwirdsichdeshalbdafürstarkmachen, dasszumindestanden Wochenenden diePkws aufzweiSpurendieBrücke befahren können. ÄhnlichäußertesichauchLandeshauptmann Arno Kompatscher.ZudemsollTirolwährendderBauzeit dasNachtfahrverbotfürLkwsaufhebenbzw.denZeitraumverkürzen,umdenVerkehrsflusswährendder Bauzeitzuentlasten.Faktist,dassdiewichtigeStraßenverbindungüberdieAlpennichtmonatelangzu einemNadelöhrwerdenkannundderVerkehrdann allemöglichenAusweichroutendurchSüdtirolsTäler undDörfersucht.
ManfredPinzger
Aktuelles
Neue Verordnungwurdebeschlossen 8
DieLandesregierunghat Mitte Juni dieneueRadwege-undRadroutenordnunggenehmigtunddemFahrradmobilitätsplanangepasst.
MitderBahnnachSüdtirol reisen 9
DieAnreisemitderBahnistumweltschonendundmitausreichendPlanungkommen Gäste so komfortabelnachSüdtirol. Vom Bahnhofzum UrlaubsquartierlässtsichderShuttle „SüdtirolTransfer“nutzen.
GruppeHGV65Plus 12
DaszweitelandesweiteSeniorentreffenfindetamDienstag,10.September 2024,ab15.30UhrimFelsenkeller des LandesweingutesLaimburg statt.
MutigeIdeenfürdieZukunft 28 Tourismus?Ja,aberbittenachhaltig! SüdtirolsTourismuspionieregehen ihren eigeneninnovativenWeg. Auf TourisMUT.comwirddargestellt,wofür derTourismusinderZukunftsteht.
kratieabbauundspürbarer Entlastungder UnternehmergehörtfürdieInteressenvertreterdazudeutlich mehrAnerkennungund öffentlicheWertschätzung derwirtschaftlichen und gesellschaftlichenRelevanz derBranchedurchdiePolitik“,betonenHGV-Präsident ManfredPinzgerundDirektorRaffaelMooswalder.
Die Betriebevon GastronomieundHotellerieundihre Mitarbeitendenstündenals
Hauptleistungsträger der Tourismuswirtschaft für Vielfalt,Integration,kulturellenAustausch, Lebensqualität,dieBegegnungvon MenschensowieeinfriedlichesMiteinander.Werte, diein ZeiteninternationalerKrisenherdeundglobalerSpannungenwichtiger dennjesind,hobendieVerbändeausDeutschland,Österreich,Südtirol, Schweiz, Liechtenstein und Luxemburghervor.
Die18 Vertreterinnen und Vertreteraus Deutschland, Österreich, Schweiz, Südtirol,Luxemburgund Liechtenstein in Warnemünde an derOstsee.
Fairer Wettbewerb imdigitalenRaum
Schwerpunktthemabeim diesjährigenTreffenwardie Gewährleistungdesfairen Wettbewerbsimdigitalen Raum.DieVerbändesetzen sich für gerechteWettbewerbsregelneinundbegrüßen indiesem ZusammenhangdenDigitalServices Act(DSA)unddenDigital MarketsAct(DMA).Die GesetzeswerkezurRegulie-
rungderMarktmachtdominanterPlattformenmüsstennunaberkonsequent umgesetztundihrekonkreten Auswirkungenfürdie BrancheimAugebehalten werden.
AufderTagung im NordenDeutschlandsginges darüber hinaus um nachhaltigesWirtschaften, NachhaltigkeitsauszeichnungenundUmweltzertifikate.Auch in diesem Bereich müsse ausreichender undfairerWettbewerbsichergestelltwerden,erklärten dieVerbände, damit Umweltzertifizierungenfür kleineundmittlereUnternehmenimGastgewerbeerreichbarblieben.
Austausch und Vernetzung
DasJahrestreffender deutschsprachigenVerbändederHotellerieundGastronomie2024haterneut gezeigt,wiewichtigAustausch,VernetzungundZusammenarbeitsind,umden aktuellen Herausforderungeneffektivzubegegnenund dieZukunftdesGastgewerbeserfolgreichzugestalten. ImnächstenJahrhat derHoteliers-und Gastwirtverband die deutschsprachigenVerbändenach Südtiroleingeladen. Das Treffen wird im Mai 2025 stattfinden.
Die Top-20-Gasthäuserund-RestaurantsausdemganzenLandbeider SiegerehrungdervomHGVlanciertenPublikumswahl„SüdtirolsbeliebtesteGasthäuserundRestaurants“imGustelier–AtelierfürGeschmackserfahrungimHGVBozen.
Die beliebtesten Gasthäuser und Restaurants Südtirols gekürt
Publikumswahl: Restaurant Lodenwirt in Vintl Landessieger – vier Bezirkssieger
AufInitiativedesHGV wurdenimMaiundJuni diesesJahres diebeliebtestenGasthäuserund RestaurantsinSüdtirol ermittelt.DieJury war dabeidasPublikum. Über 50.000 Votingswurden abgegeben.
ImGustelier–Atelierfür Geschmackserfahrung im HGVBozensinddieSieger der First20-Publikumswahl „DiebeliebtestenRestaurantsundGasthäuser“bekanntgegebenundprämiert worden.DieFirst20-PublikumswahlhatderHGVin Zusammenarbeitmitdem UnternehmenFirstAvenue vonMitteMaibisAnfang Junidurchgeführt.Zieldieser Initiative sei es gewesen, durcheineöffentlichkeitswirksameAktiondieGastronomiebetriebe und deren StellenwertinderGesellschaftindenMittelpunktzu rücken,wieHGV-Präsident ManfredPinzgerbeider Prämierungunterstrich.
BeiderFeierimGustelier wurdendiejeweiligenSiegerbetriebevorgestellt und geehrt.DiePrämierungder vierBezirkssiegerwurde vondenjeweiligenHGV-BezirksobleutenHelmutTauber, Hansi Pichler, Judith
Rainer sowie von VizepräsidentKlausBerger durchgeführt.DerGastbetrieb mitdenmeisten Votings imHGV-BezirkEisacktal undauchlandesweitwar dasRestaurant Lodenwirt der FamilieProfanteraus Vintl.Eswurdesomitvom HGVundFirstAvenuezum Landessiegergekürt.HGV-
PräsidentManfred Pinzger gratuliertederFamilieProfanterzudiesem Erfolg.Auf denzweiten Platzim HGVBezirkEisacktalschafftees dasRestaurantPizzeriaRustikaderFamilieGasserin Villanders und den dritten RangerreichtedasRestaurantBrunnerhofderFamilie BrunnerinKlausen.
PrämierungderSiegerimHGV-BezirkEisacktal, von links:HGV-DirektorRaffaelMooswalder, HGV-PräsidentManfred Pinzger,LukasBrunner,KarlBrunner,Alenka Lisková, ThomasProfanter,MatthiasHinterlechner,SandraWierer,Natalie Pichler,Markus, TomundErichGassersowieHGV-BezirksobmannHelmut
ImHGV-BezirkPustertal/GadertalsiegtedasSüdtirolerGasthaus Jochele derFamilieHainzausPfalzen.Auf Rang zweiwurde dasRestaurantSichelburg von Mirko Mair und MarisaKnappinPfalzengereiht, gefolgt vom Gasthof PichlerhofderFamilieSteinkaserer inReininTaufers.
HansiPichlerauchHGJObmannDanielSchölzhorn mitMitgliedernderHGJLandesleitung,Landesrat Peter Brunner, IDM-GeneraldirektorErwinHinteregger,UlrichHöllrigl,RessortdirektorimAssessorat fürLandwirtschaftundTourismus,LTS-PräsidentAmbros Hofer, Südtirol Privat-
PräsidentManfredPinzgernutztediesesFest,um denehrenamtlichtätigen FunktionärinnenundFunktionärenzudankenfürihren EinsatzfürdieGastronomie unddieBeherbergungvor Ortund auf Gebiets-,Bezirks-sowieLandesebene. „Wirmüssenein starkes Netzwerkbilden,umdieHerausforderungen,darunter auch den verantwortungsvollenUmgangmitderNatur-undKulturlandschaft, zubewältigen“,soPinzger.
Landesrat Peter BrunnermeinteinseinemkurzenStatement,dassdie GastronomieunddieBeherbergungwiedermehrWertschätzungfürihrenBeitrag zurwirtschaftlichenEntwicklungundzurSicherung desWohlstandeserfahren müssen.
PräsidentHannesGasser, Vitalpin-PräsidentElmar PichlerRolle,dieVorsitzendederVereinigung SüdtirolerGastwirtinnen, Helene Benedikter, den VorsitzendenderGruppeHGV 65Plus,KarlPfitscher,den PräsidentderVereinigungderCampingplatzbetreiber,Thomas Rinner, HGV-DirektorRaffaelMooswalderundBenediktWerth, LeiterderHGV-VerbandsentwicklungsowiezahlreicheFunktionärinnenund Funktionärewillkommen heißen.
DerFahrradmobilitätsplanausdemJahr2022sieht dieFörderungderFahrradmobilitätbiszumJahr2030, auchunterBerücksichtigungvonKriterienderökologischenNachhaltigkeit vor.
• DerAlltags-Fahrradweg gewährleistet einemöglichstdirekteWegeführung.BeiKreuzungen mitprivatenStraßenund EinfahrtenhatderRadverkehrVorfahrtund Mischverkehr ist auf diesemFahrradweg nur in Ausnahmefällenmöglich.
• DerFreizeit-Fahrradweg ist ein Radweg mit landschaftlich möglichst attraktiver Wegführung DasReitenaufRadrouten istverboten.
NebenderKlassifizierung derRadwegewerdeninder Radwege- undRadroutenordnung auch die verschiedenen Serviceeinrichtungenlängs derRadwegedefiniert,dieim Radstationenplanvermerkt werden.
• RadstationenTyp L (large):hierkanneinGebäude für die Verabreichungvon Speisen und Getränken mit Sitzplätzen im Innenbereich und imFreieninFormeines gastgewerblichen Schankund/oderSpeisebetriebes oder eineslandwirtschaftlichenSchankbetriebes lautdenBestimmungen fürdenUrlaubaufdem Bauernhoferrichtetwerden.Fernerkönneneine
Flächefürden Verkauf vonRadzubehörundeine FlächefüreineRadwerkstattunddenRadverleih vorgesehenwerden. EntlangdesRadwegenetzes kannhöchstenseine RadstationallefünfKilometer errichtet werden Die RadstationenmüssensichdirektamRadwegoderander Radroutebefinden,undderenErrichtungkannerstbeantragtwerden,wennder Radweg oder die Radroutebereitserrichtetundfür denVerkehrgeöffnet wurde.BeiderEntscheidung überdiemögliche ErrichtungeinerneuenRadstationwerdendiebereitsim Radstationenplan vermerktenRadstationensowiedie bestehendenEinrichtungen zurVerabreichungvon SpeisenundGetränken, die sich imUmkreisvon500Metern des Netzes befinden, berücksichtigt.
Mit der Bahnnach Südtirol reisen
Gästeanreise: Nachhaltig und entspannt im Zug – Mit Südtirol Transfer zur Unterkunft
ressortsunterLandesratDanielAlfreider,dieZugverbindungen vonSüden bzw. vonNordennachSüdtirol weiter auszubauen.IndiesemZusammenhang hat sichderHGVauchdafür eingesetzt,dass Zugreisende vomBahnhofzumUrlaubsquartierkomfortabelweiterreisenkönnen.Dafürwurde inZusammenarbeitmitdem BusunternehmenSilbernagldieInitiative„Südtirol
Transfer“insLebengerufen. Damit wird der Gastzu rund 11.000Urlaubsquartierenin Südtirol gebracht „Aktuellbemühenwiruns,dass zukünftigdasAngebotvon SüdtirolTransferdirektmit dem Zugticket mitgebucht werdenkann.Somitwürde dasBuchender alternativen Anreisenach Südtirolnoch einfacherundvorallemattraktiver“,unterstreicht HGV-Direktor RaffaelMooswalder.
GastbetriebewerdendazuaufgerufendieGästeauf dieverschiedenenAnreisemöglichkeitenaufmerksam zumachenundzumnachhaltigenHandeln zu motivieren.
Seit1.Januar2024wird dieEntsorgungvonBratfettenundAltölennichtmehr über die Bezirksgemeinschaftendurchgeführt.Die Gastbetriebemüssensich deshalbselbstumdiegesetzeskonformeEntsorgung derBratfetteundAltöle kümmern.
DiePlattformvonThoesch hat bereits in zahlreichen HotelsbeeindruckendeErgebnisseerzielt.Durchden EinsatzvonthxThoesch ConversationalAIkonnten signifikanteVerbesserungenbeidenGästebewertungenerzieltwerden.Weiters konntedieZeitfür Frontdesk-undBackofficeAktivitätenumbiszu18Prozent reduziertwerden.SchließlichließsichdurchdenEinsatzdesdigitalenConcierge derZusatzumsatz proZimmerundMonatumdurchschnittlich18 Euroerhöhen.
DieTätigkeitderFirma Pasollibestehtseit 1964 und nahmin einer kleinenBetriebsstätte in Bozen mit der KonfektionierungvonEingemachteminEssigundÖl ihre Tätigkeitauf.DasUnternehmen wuchsstetig in BezugaufdieVerkaufsmengenunddieangeboteneProduktpalette.Diesbrachtein den1980er-JahreneineAusweitungdesVertriebsnetzes mitsich.
ImLaufedernunbereits über50Jahreandauernden TätigkeithatPasollidienötigeErfahrunggesammelt, umauchdenanspruchsvollstenGastronominnen und Gastronomengerechtzu werden. Dank der effizienten LogistikkönnenerstklassigeProdukte für die Gastronomiegeliefertwerden.Das familiengeführte UnternehmenhältdieTraditionaufrecht.Soarbeitetbereitsdie nachfolgendeGenerationim Unternehmen.
Die Vereinbarung zwischenPasolliunddemHGV bietetexklusiveVorteilefür HGV-Mitglieder.WeitereInfos direkt beim KonventionspartnerPasolli.
Tel. 0471 919398 www.pasolli.it
Exklusive Informationen ...
Weitere Auskünfte: HGV Member Service, memberservice@hgv.it
DeroffizielleTeilbeginnt um16UhrmitBegrüßungswortenvomVorsitzenden der Gruppe „HGV 65 Plus“, KarlPfitscher. „Ichfreue michauf einengeselligen Nachmittag in einem wun-
derbarenAmbiente,viele guteGesprächeundBegegnungen,sowieeinenkulinarischenAbend mitauserlesenenWeinen“,soPfitscher. Es erwartet die TeilnehmendenzusätzlicheinRück- und AusblickaufdieTätigkeiten derGruppesowieeinÜberraschungsgast.
Ehrenamt: Interview mit Otto von Dellemann, Vorsitzender des Südtiroler Seniorenbundes
EhrenamtlichesEngagementverbindetMenschen, schafftGemeinschaftund ermöglichtes,dasszahlreichewichtigeAufgabenüberhaupt bewältigt werden können.OttovonDellemann sprichtimfolgendenInterviewüberfreiwilligen,wohltätigenEinsatz.
HerrvonDellemann, was bedeutetesfür Sie, Teileines Ehrenamteszusein? Otto von Dellemann: Teil einesEhrenamteszusein, bedeutetfürmich,dassman sichaktiv in eine Gemeinschafteinbringt.Es isteine sehrbefriedigende Arbeit, dennmanfühltsichnicht nuralsTeileinergrößeren Gemeinschaft,sondernauch alsjemand,derzusammen mitandereneingemeinsamesZielverfolgt.Esistein GefühlderZusammengehörigkeitunddesgemeinsamenEngagements für eine guteSache.Man ist nicht alleine,sondernarbeitetzusammen mit anderen daran, etwas Positives zu bewirken undetwas zurückzugeben.
Wiesoist eswichtig, sich ehrenamtlich ineinerOrganisationodereinem Verein zuengagieren? Esistwichtig,sichehrenamtlichzuengagieren,weil
Welchepersönlichenund gesellschaftlichen Vorteile bringtdasmitsich? EhrenamtlicheArbeit hat vielepersönliche und gesellschaftlicheVorteile. AufgesellschaftlicherEbenewäreeinfunktionierendessozialesLebenohneEh-
renamtundenkbar.Vieles würde einfachfehlen,was fürdastäglicheLebennotwendigist.DenkenSienur andievielenHelferimPflegebereichoder im Alltag, die ältere Menschenunterstützen,siebeimEinkaufenbegleitenodermitihnenspazierengehen.Ohne diese Unterstützung würde einegroße Leereentstehen. FürdenEinzelnenbringt ehrenamtlichesEngagementeinGefühlderErfüllungund Zugehörigkeit. Es isteineMöglichkeit,aktiv zumWohlderGemeinschaft beizutragenunddabeiauch persönlichbereicherndeErfahrungenzusammeln.
wenn den Gästen bewusst ist, dass die Belieferung nichtleichtist,undsiesich überkleineExtraswiezum Beispielein besonderes Gericht oderfrische Zutaten freuen.
Sie gehensparsammit den Ressourcenum. Wie gelingtdiesamBerg? WennmannurwenigeRessourcenhat,gehtmanautomatischsparsamdamitum. VoraussetzungfürdieArbeitunddasLeben auf der Büllelejochhütte istSpar-
samkeit.DieRessourcen sindnurbedingt verfügbarunddieBereitstellung istteilweiseschwierigund sehraufwendig.Wasserund StromsparenhatPriorität. DavieleSchutzhüttennicht andieInfrastrukturenim Talangebundensindund sichdeshalbgroßteilsautarkversorgen,isteinnaturnaherUmgang mitden Ressourcenunerlässlich. Unsere Hütte zum Beispiel liegtcirca40Meterunter demhöchstenPunktderUmgebung,beiunsgibtessehr
In denSommermonaten sindSieauf demBerg. FehlenIhnendieAnnehmlichkeitenim Tal? AmehestenetwasPrivatsphäre, vorallemanRegentagen,andenensichallesin derHütteabspielt. Hier oben gibtesaber auchAnnehmlichkeiten,diemanim Tal nicht hat. Wir genießen einenwunderschönenWohnzimmerblick und wenn wir vonderTerrasse steigen, sindwirschonaufunseren Wanderwegen.Murmeltiere,DohlenundGämsensind unsereHaustiere.Daskann keineAnnehmlichkeitim Talwettmachen.
Wie gelingt esIhnen,Mitarbeiterinnenund Mitarbeiterzufindenbzw zu halten? WirhabengroßesGlückmit den Mitarbeiterinnen und MitarbeiternundbeschäftigenseiteinigenJahrenmehr oderwenigerdasselbeTeam. Beiunskönnen dieMitarbeitendenauchnurfürwenige Wochenarbeiten,wasvorallemfürStudierendesehrgeschicktist.BeiPersonalfür dieganzeSaisonwürdenwir unswohlschwertun.Mittlerweilepasstunsdiese Einteilungauch rechtgut,da die
DasDrei-Zinnen-Gebiet wirdvonvielenMenschen besucht. Wie gehenSie damitum?
Die Menge derBesuchenden betrifft nicht das gesamte Drei-Zinnen-Gebiet,sondern hauptsächlichdieunmittelbareUmgebungmitSicht aufdieDreiZinnen. Eigentlichistbeiunsindenletzten JahrennurdasInteressean Übernachtungen angestiegen.Untertags ist bei uns aberwenigerlosalsnochvor Corona,dadieeigentlichen BergsteigerinnenundBergsteigerdasGebietimmer mehrmeiden.Großteilsgeht esvielenBesuchenden,welche zu den Drei Zinnen pilgern,nurum die berühmten Fotospots.Siehabenkein InteresseanlängerenWanderungen.UnsereHütteist vonder Auronzohüttecirca zweieinhalbStundenGehzeitentfernt, zu weitfürdie Fototouristen.DieParkplätzeanderAuronzohüttesind begrenzt.KeinWunder, dass wanderwilligeGästeund EinheimischedieLustverlieren.Leideristesso,dass nurnochvondenüberlaufenenDreiZinnengesprochen wird,obwohl esimgesamten Naturparkvieleschöneund ruhigeWegegibt.
gastwirtinnen@hgv.it sa sd
Terminkalender
15. Juli
Ortstaxe
BezahlungderOrtstaxe
16. Juli
F24 – einheitlicher Zahlungsvordruck für Steuern und Beiträge
Hochwertige Inhalte sind dasHerzstückjedererfolgreichenWebsite.Perfekte Grammatik,RechtschreibungundRhetoriksinddie Grundlagendafür.ErfolgreicheTextesindklarstruktu-
riert,gutgegliedert,seo-optimiertundsollenaufjeden FallzumWeiterleseneinladen.AnsprechendeVisuals hingegensindentscheidend fürdenerstenEindruckund spiegeln die Identität desBetriebes wider. SieunterstreichendieTextinhalte und formen einstimmigesGesamtbild.
Buchungen undAnfragen
DasHGV-BuchungswidgetaufdereigenenWebsite stärktdenDirektvertrieb und generiertprovisionsfreieDirektbuchungen.PotenzielleGästekönnendirektdieVerfügbarkeiten prüfenundseheneventuellhinterlegteKonditionen wieMindestaufenthalteoder möglicheAn-undAbreisetage.
DasHGV-Anfragewidget hingegen ermöglicht denGästeneineunkomplizierte,fürdengewünschtenZeitraum entsprechendeAnfragezustellen.Diese Datenwerdendabeiautomatisch in demDatenpflegesystemsynchronisiert.Der Aufwand an der Rezeption wirdsomitreduziert.DadurchbleibtmehrZeitfür dendirektenGästekontakt vorOrt.
Datenpflege undSchnittstellen
DerEasyChannelistdas kostenloseBackend,wo DatenwiePreise,Verfügbarkeiten,Buchungskonditionenusw.eingegeben werden.Vonhierkönnen alle angebundenen lokalen
DasZielvonOnline-Marketingbestehtdarin,mehr Besucher auf dieeigene Website zu bringen. Eine Voraussetzung dafür sind professionelleundvollständigeUnternehmensprofile aufGoogleundBing,TrivagoundHolidaycheck.
Online-KampagnenhingegensindeinInstrument desOnline-Marketing.Die gewünschte Zielgruppe wird messbar angesprochen und beworben.Zielistes,den TrafficaufdereigenenWebsitezuerhöhen.
Für jedes Kind muss ein eigenerAntrag gestelltwerden.DieUnterstützungkann nurvoneinemElternteil in Anspruchgenommenwerden.DieAnträgekönnenab Septemberbis Ende Oktober 2024eingereichtwerden.
AnrechtaufdieUnterstützungsmaßnahmenhabenalleArbeitnehmerinnen undArbeitnehmer,FamilienmitgliederundFirmeninhaberinnenundFirmeninhabervonGastbetrieben,die den Beitragandie bilateraleKörperschaftSTK inden Jahren2023und2024vorweisen können.
DieFormularefürdieAnträgederSpesenrückvergütungensindabMitte August aufderSTK-Websiteverfügbarundausschließlich per E-MailandieSüdtiroler Tourismuskassezusenden.
DieAnträgewerdenje nachEinreichdatumbearbeitet.BeimErreichendes für die jeweilige Unterstützungsmaßnahme vorgesehenenBudgetskönnendie Anträgenichtmehr berücksichtigtwerden.
stk-cta@hgv.it www.stk-cta.it
Steuer: concordato preventivo biennale
Informationen zur Vorabvereinbarung
Von Stefan Amplatz
ImZugederUmsetzung verschiedenerSteuerreformen wurde mit einem eigenen Dekret einesogenannte Vorabvereinbarung(concordatopreventivobiennale)vorgesehen.
Imdafürvorgesehenen AbschnittimISA-FragebogenkannderVorschlagfür diezweijährigeFestlegung derBesteuerungsgrundlage fürdieEinkommenssteuer und die Wertschöpfungssteuer Irap errechnet und innerhalbder Abgabe der Steuererklärung für 2023 für dessen Anwendung optiertwerden.
DieVereinbarung ist nichtig,wenndieTätigkeit aufgelassenwird,wennwährenddesVereinbarungszeitraumesdieTätigkeitgrundlegend geändert wird oder imFallevonbesonderen Umständen,diezueinemgeringerenEinkommenoder einemgeringerenProduktionswertführen.
Bewertungenvornehmen
NungiltesfürdenUnternehmerbzw.dieUnternehmerininAbsprache mitdemjeweiligenSteuerberaterbzw. derjeweiligenSteuerberaterinzu verstehen,obdererrechneteVorschlagfürdieJahre 2024und2025einensteuerlichenVorteildarstellt.In dieseÜberlegungfließen sowohl unternehmerische Entscheidungenalsauch steuerrechtlicheVorgaben. SokanndieAnhebung der Preise oder der Rückgang der Abschreibequote zu einem höheren Gewinn führen,währendhingegengrößereReparaturarbeitenzu einerReduzierung desGewinnesführenkönnen. se
Wer den Vorschlagannimmt,istvonbestimmten Prüfungenausgeschlossen undhatAnspruchaufspezifischePrämienvorteile
Human Relations: Zweiter HR-Talk fand im Hotel Alpen Tesitin in Welsberg statt
beratung im HGV-BezirksbüroBruneck,gingaufdie Beschäftigungsformender Jugendlichenein.IhrFazit:Zusammenarbeitmit Jugendlichengelingtnur, wennmansichmitderGenerationZauseinandersetzt. DassiehtauchJohannes FeichtervomHotelAlpen Tesitinso:„DasWichtigsteistfürmich,Spaßander Zusammenarbeitmit den Jugendlichenzuhaben.“Wei-
ters betont er,dass sich jeder BetriebselbstaufdenWeg machensoll,Jugendlicheim Betrieb auszubilden.Dabei spieltfürihnWertschätzung einezentraleRolle.„Junge Menschenwollenwertgeschätztwerden.DabeischaffeneinfacheFragenwie‚Wie gehtesdir?‘dasGrundvertrauen,aufdasmanspäter aufbauenkann“,weißFeichter aus Erfahrung Ein zentralesAnliegenistesdem
Human Relations: Die Unternehmerfamilie Feichter berichtet von ihren Erfahrungen
unterstützen,haben wir in allenBereichensogenannte Jugendcoacheseingeführt, die denjungen MitarbeiterinnenundMitarbeitern bestmöglichunterdieArmegreifen.Undschonvor BeginndesPraktikumsoder derLehreistesunswichtig, ElternindieAusbildung miteinzubeziehenunddie Jugendlichen auch in der Schulezubegleiten.
Wo liegtdas große Potenzialder Jugendlichenim Gastgewerbe?
Welchen Rat könnenSie kleinerenBetrieben geben, welche vielleichtnichtso viel Zeitfürdie Ausbildungvon Jugendlichenhaben?
Wie gestaltet sich die Zusammenarbeitmitden Jugendlichen? Wirversuchensogutes geht,StrukturundOrgani-
Familie Feichter: WirsehenunsalsBetriebinder Verantwortung, jungeFachkräfteauszubilden.Zudem machtdieArbeitmitJugendlichenvielSpaßund wir versuchensieso gutes gehtzumotivieren.
sationindieAusbildungzu bekommen,weshalbwirviel Wert auf einen strukturiertenAblauflegenundbeim Inhalt derAusbildung auf die VermittlungvonFachwissensetzen.UmJugendlichebeiihrenAufgabenzu
Wirals Arbeitgebersehen die ArbeitimGastgewerbe sehrpositiv,abwechslungsreichundweltoffen.Was wirbeider ZusammenarbeitmitderheutigenJugend merken,ist,dasssieoffen fürNeuesistundsichsehr
Wir denken, dassdieAusbildungjungerMenschennicht unbedingtmitderBetriebsgrößeoderKategoriezusammenhängenmuss.Esmuss nurderWilledasein,gernemitjungenMenschenzu arbeiten.Deshalb:Einfach einenSchrittnachdemanderen.SobalddieerstenpositivenErfolgebzw.Rückmeldungenkommen, macht esnochmehrFreude,indieseRichtungzuarbeiten.
Google Ads: Gewinnbringender Kampagnen-Mix
Mehr Auslastung durch das „Power Pair“
Von Dott.ssa Maria Nussbaumer
ImwettbewerbsintensivenUmfeldderHotellerieundderGastronomie isteineguteOnlinePräsenzentscheidend fürdenErfolgeines Unternehmens.Google Adsspielthierbei eine wichtigeRolle.
ImHinblickaufbezahlteGoogle-Werbung haben sichzweiStrategienalsbesonderswirksamerwiesen: SuchkampagnenundPerformance-Max-Kampagnen,welchezusammenals das„PowerPair“inGoogle Adsbezeichnetwerden.Im Folgendengehtesumdie Funktionsweisedieser beidenStrategien.
Gezielte AnspracheundRelevanz
SuchkampagnensindAnzeigen, welchegenaudann angezeigtwerden,wennpotenzielleGästeaufGoogle aktivnachbestimmenProduktenoderDienstleistungensuchen.Wennjemand beispielsweise nach„UnterkunftinBozen“ sucht,könntedieAnzeigeeinesHotelsin BozenganzobenindenSuchergebnissen erscheinen Diessteigertnichtnurdie Sichtbarkeiteines Betriebs, sondern erhöht gleichzeitig auchdieWahrscheinlichkeit, dass potenzielle KundenaufdieAnzeigeklicken undaufderUnternehmenswebsiteeineHandlungin FormeinerAnfrage,einer
UmdasSteuerguthaben fürNeuinvestitionenbetreffendderFördermaßnahme „Industrie4.0“zukünftigbeanspruchen zu können, sind nunzweiMeldungenerforderlich.DieVordruckewurdenvorKurzemmittelsDekretgenehmigt.
Die Abschlussmeldung istverpflichtendfüralleInvestitionen ab dem1.Jänner 2023 und nachAbschluss dieservorzunehmen,während für Investitionen ab dem30.März2024aucheineVoranmeldungeinzureichenist.DieseMeldung musslauterstenInformationenvorAuftragserteilung erfolgen.
BeideMeldungensind überdasWebportaldes GestoreServizi Energetici(GSE)vorzunehmen undmüssen vom gesetzlichenVertreterdigitalunterschriebenwerden.Erst nacherfolgterAbschlussmeldungkanndasGutha-
benüberdenVordruckF24 verrechnetwerden.
DieFördermaßnahme „Industrie4.0“istimAusmaß von20Prozent(bis zu einerInvestitionssummevon 2,5MillionenEuro)nochbis 31.Dezember2025 möglich. Parallel dazuwurde für dieJahre2024und2025auch dieFördermaßnahme „Transitionsplan5.0“vorgesehen. HierkanndieBegünstigung fürdieselbenMaßnahmen auch35Prozentundmehr betragen,wenndieInvestitionen auch direkt und nachweislichzueiner Energieeinsparungführen.Die DurchführungsbestimmungenfürdieFördermaßnahme „Transitionsplan5.0“ stehenjedochnochaus.
Sollten förderbare Investitionengeplantsein,so wirdempfohlen,sichnoch vor Vertragsabschluss an den jeweiligen Steuerberater bzw. die jeweilige Steuerberaterinzuwenden. sa
siedasNiveauderTemperatur,diesieausderUmwelt„anzapft“,nurumwenigeGradanhebenmuss. COPstehtfür„Coefficient ofPerformance“,dieMaßzahlfürdieEffizienz.Jehöher derCOP,destoniedriger istderStromverbrauchder Wärmepumpe.BeiVorlauftemperaturen von 30 bis 38 GradarbeitetdieWärmepumpebesondersgut.Im Gegenzugarbeitet siebesonders schlecht, wenn MinusgradeankaltenWintertagen vorherrschenund sie hohe Vorlauftemperaturenliefernmuss.Schautmansich dieTemperaturkurveeines typischenJahresan,soerreichenwirhierzulandenur an wenigen Wochen im Jahr denGefrierpunkt.DergrößteTeilderHeizperiodekann alsovoneinerWärmepumpeauchbeieinemBestandshotelgutabgedecktwerden, sofernmitNiedertemperaturengefahrenwerdenkann. PrädestiniertdafürsindBoden-undWandheizungen. KesselfürSpitzenlast bringt Vorteile
pumpekannderHeizkesseldieWärmeversorgung übernehmen.DieKombinationermöglichteineflexible AnpassunganunterschiedlicheWärmebedarfeund Wetterbedingungen Bei einem HybridsystemodersogenanntenmultivalentenHeizsystem sorgtzum Beispiel ein Gasbrennwertkessel in denkurzenKaltwetterphasenfürdieAbdeckungder Spitzenlast.GeradebeigrößerenGebäudenwieHotels könnendieSystemedurch eineintelligenteRegelungsanlage sehr zielgerecht eingesetztwerden.Dassenkt dieEnergiekostendeutlich.
Höhere
Temperaturenerreichen
Beider Kaskadierung werdenzweiWärmepumpenmiteinanderkombiniert.DieersteWärmepumpeerhitztdas Wasser auf eineVorlauftemperatur,die zweiteWärmepumpeerhöht dieseTemperaturdannweiteraufdiegewünschteZieltemperatur.DieseMethode istbesonderseffizient,dadie WärmepumpenimTeillastbetriebarbeiten können.
DieWärmepumpelässt sichinvielenFälleneinsetzen,undesistnichtzwingendnotwendig,deswegen gleichdasganzeHauszu dämmen. Oft genügt auch dieDämmungvonverschiedenenBauteilen.
andenEndenderHauptstriche von Buchstaben)fürden FirmennamenundeineSerifenschriftfürdenSlogan, sorgenfürKlarheitundvisuellesInteresse.VerschiedeneSchriftensolltenverwendetwerden,umeinevisuelle Hierarchiezuschaffen.Größere,fettereSchrifteneignensichfürÜberschriften, während leichtere Schriften fürlängereTextblöckebes-
dieInfrastrukturdar,sondern auch fürdie Umwelt unddie Lebensqualität derMenschen.DerIndividualverkehristdabei eine HauptursachefürdieVerkehrsproblemeinSüdtirol. SowirddasAutovonTouristen und Einheimischen für Tagesfahrten oder für dieUrlaubsanreisegenutzt. UmdiesemTrend entgegenzuwirken,isteineffektivesMobilitätsmanagement unerlässlich.Zielistes,den
Nachhaltigkeitslabel Südtirol
Mitdem Nachhaltigkeitslabel Südtirol können Tourismusbetriebe ihrenBeitrag zueiner nachhaltigen Zukunftsichtbar machen.
Informationen und Antragsformular unteridm-suedtirol.com/nachhaltigkeitslabel
Die HGV-Unternehmensberatung berätundbegleitet HGV-MitgliedsbetriebebeiderUmsetzungihrerNachhaltigkeitsziele.Informationen dazu unterwww.hgv.it oderperE-Mailannachhaltigkeit@hgv.it
VieleBeherbergungsbetriebesetzenbereitsauf innovativeAnsätze,was dieFörderungeinersanftenAnreiseunddieFortbewegungvorOrtbetrifft. So zählt dasAngebot eines Shuttle-Servicevomundbis zumnächstgelegenenBahnhofbereitszumStandard, dieAusgabederGästekarte sowie E-Ladestationenim Hotelsindebenfallsschon verbreitetvorzufinden.
Darüber hinausergreifen BetriebeMaßnahmen,welchezurStärkung einer nachhaltigeren Mobilität beitragen.ImFolgendeneinige Good-Practice-Beispiele.
NachhaltigeMobilität
DasHotelWeihrerhof inOberbozen/Ritten setzt aufkreativeIdeen,umdie Urlaubsgästevermehrt zur NutzungöffentlicherVerkehrsmittelzubewegen.So übernimmtdasHoteldie KostenfürdenKofferzubringerdienstbeieinerBuchung vonmindestens einer Woche.DieRittenCardbekommendieGästeschonvorab nachHausezugeschickt,damit sie die Öffis bereitszur Anreisenutzenkönnen.
Umweltfreundliche Anreise
DasBioRefugiumBlaslahofinGsiesbelohntseine Gäste für eine umweltfreundlicheAnreise mit fünf Prozent Rabatt auf den Übernachtungspreis. Beieinem Aufenthaltvonmindestens siebenTagen und derAnreisemit öffentlichen Verkehrsmittelnkönnen Gäste zudemeinmaligeinennagel-
EinBeispiel,wiegute Kommunikationfunktionierenkann,istdas Hotel HirbenNaturlaubinNiederdorf.DerBetrieb kommuniziertbereitsaufseiner WebsitedieVorteileeines UrlaubsohneAuto,darunternichtzuletztdieunkomplizierteundstressfreieAnreise.Diesemotivierende Kommunikationsolldie Gästedazuinspirieren,umweltbewusstzureisen. DieseBeispielezeigen, dasssichvieleSüdtiroler Tourismusbetriebebereits aufdemWegzueinemeffektivenMobilitätsmanagementbefinden.Wichtig dabei:NachhaltigeMobilitätslösungen müssen nicht nurumweltfreundlich, sondernauchattraktivgestaltet werden,umeinesignifikanteVerhaltensänderungzu bewirken.
Interview: Südtirol eignet sich gut für eine nachhaltige Anreise und einen autofreien Aufenthalt
Mobilitätsangebote noch besser kommunizieren
Vieleswurdebereitsgetan,um Gäste zu einem nachhaltigen Aufenthalt zubewegen.MartinRabensteiner,Projektmanagerdes BereichesMobilitätund BesucherlenkungbeiIDMSüdtirol,weißwelche.
Wie könnenwirGästedavonüberzeugen,mitnachhaltigen Verkehrsmitteln nachSüdtirolzu reisen oder imUrlaubdas Autostehen zulassen?
dassdieGäste zum Teil über das Mobilitätsangebot vorOrtnichtBescheidwissen,wobeiinSüdtirolbeste Voraussetzungenfüreinen autofreien Urlaubgegeben sind.DieGästesollenschon vorihrerReisez. B. durcheineprominentePlatzierung aufdereigenenWebsite,bei derBuchungsbestätigung oder überNewsletterauf die Mobilitätsangeboteaufmerksam gemacht werden DabeisolltennebenderAnreiseauchInformationen zurErschließungderletzten Meile,ein Ausblick aufdie MobilitätsangebotevorOrt wieÖPNV,Wander-und Skibusse,die Gästekarteoder aufFahrrad- undSkiverleihstationenhingewiesen werden.Habendie GästedieUnterkunfterreicht, kann über diepersönliche Beratung,dieGästemappe oderdasAufhängenvonInformationennochmalsein Überblicküberdasgesam-
teMobilitätsangebotwie Fahrpläne,Fahrradverleih, Tippszu Aktivitäten,die gut zu Fuß, mitdemFahrrad odermitdenöffentlichen Verkehrsmitteln erreichbar sind,hingewiesen werden WeitereTipps undInhalte fürdieKommunikationvon Mobilitätsthemengibtesin derNachhaltigkeitstoolbox vonIDMSüdtirol.
WasbenötigenGäste, damitsieaufumweltfreundliche Verkehrsmittelumsteigen? Esdarfnichtzuunbequem oderherausforderndsein, sichalternativ zu bewegen. Dasfängtmiteinerverlässlichen Bahnverbindung an. Was die Mobilität vor Ort betrifft,habenwir mitder Gästekarte bereits ein hervorragendes Produkt,um denGästeneinenniederschwelligen Zugangzuallen öffentlichenVerkehrsmittelninSüdtirolzugewäh-
renundauchdankdesTourismuseingutgetaktetes ÖPNV-Netz.DurchdieDigitalisierungderGästekartekanndiesebereitsamTag derAnreisezurErreichung derUnterkunftgenutztwerden.Alternativgibtesmit dem Südtirol Transfereinen Shuttle,dereinfachundonlinegebuchtwerdenkann. Zusätzlichkönnen bahnfreundlicheBetriebeihren GästenkleineZusatzleistungenanbieten.Daskann eineLunchboxodereinfrühesFrühstückamAbreisetagseinoderdie Nutzung des Hotelbereichsbeieinerspäten Abreise.Auchder HinweisaufeinenGepäcktransportzurUnterkunftoder die Möglichkeit, sich seine SportausrüstungvorOrt auszuleihen,unterstütztdie BedürfnissederGästeohne eigenes Auto.
www.idm-suedtirol.com/de/ toolbox.
MartinRabensteiner, IDMSüdtirol
Winterzauber.
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Währendein spannendesKonzeptundeinegute HardwareGrundvoraussetzungenfür einenfunktionierendenBetriebsind, ist die SoftwareeinesderwichtigstenInstrumente,umdieses KonzeptmitLebenzufüllen und langfristigenErfolgzu gewährleisten.
Allerdingsmussmansagen, dassdieGemeinsamkeiten vonMännern und Frauen imFührungsverhaltenviel größersindalsdieUnterschiede.VieleStudienzeigen,dassFrauennichtandersführen.Esgehtumdie sozialenundemotionalen Kompetenzen in derFührung,daFührungskräfte BeziehungenmitMitarbeiterinnenundMitarbeitern, KolleginnenundKollegen, KundenundGeschäftsleutengestalten.
dern,siezumNachdenken zubringen.Esgehtvorallemdarum,zusensibilisierenund das Bewusstsein für feminineFührungsqualitätenzufördern. Dazu gehören Themenwie Empathie, Intuition und Herzintelligenz.DamiterhaltenWertschätzung, Achtsamkeit und
Wiegutgelingtesaber inherausforderndenZeiten,AbstandvonnegativenEmotionenzunehmen? Dasistwichtig,denn mehr alszwei Drittel desEnergiehaushaltes werden von denEmotionenbeeinflusst UnddiegrößtenKillervon Freundlichkeit sindStress undnegativeEmotionen. Wennmanmentalüberlastetist,neigtmanzuunkontrolliertenReaktionenund vergeudet Zeit Emotionen und StimmungenwirkenansteckendaufMitarbeiterinnenundMitarbeiter,Gäste undimPrivaten.
Zielmussesalsosein,die eigenenGedankenbeeinflussenundsoentscheiden zu können,wasmandenkt. „WerseineEmotionenbewusstersteuernundseinen Energiehaushaltausbalancierenkann,istfürVeränderungengutgerüstet“,bringt
NachhaltigkeitimtouristischenAngebotwirdvon denGästenverstärktnachgefragt.Nochisteskein HauptfaktorfüreineBuchungsentscheidung, aber dasnachhaltigeUrlaubserlebniswirdimmerbeliebter. SüdtirolhatmiteinemeigenenNachhaltigkeitslabel aufdieseEntwicklungreagiert.ZertifizierteBetriebeerhaltendadurchauch mehrSichtbarkeitbeider Kommunikationsarbeit.
Umseine Mitgliederauf demWegzurNachhaltigkeit undZertifizierungzubegleiten,organisiertendieSüdtirolerTourismuskasse(STK) undderHGVihrenersten Nachhaltigkeitslehrgang für Hotels und Gastbetriebe.
ImFrühjahr2025findet dernächsteNachhaltigkeitslehrgangstatt.WeitereInfoserteiltgernederBereich WeiterbildungimHGV. pa Tel. 0471 317790 weiterbildung@hgv.it
Coaching per team leader
DieMitgliedereines Teamserfolgreich zuführen,istetwas,was man lernenund kontinuierlichweiterentwickelnkann.BesondersimoperativenBereichsindverschiedene Werkzeuge entscheidend, um gemeinsam ZielezuerreichenunddieUnternehmensvisionunterden Teammitgliedernzuverbreiten.DieEinbindung der TeammitgliederspielteineentscheidendeRolleund Teamleiternehmendabei eine Schlüsselrolle ein. In diesem initalienischerSpracheabgehaltenenSeminar könnendie Teilnehmerinnenund Teilneh-
merihrebisherigenErfahrungenaustauschenunderhaltenwertvolleInputswie manzumerfolgreichen Teamleaderwird. DasSeminar„Coachingperteamleader“ findetamMontag, 23. September,von 9Uhrbis17Uhr,imHotelFourPointsby SheratoninBozenstatt. WeitereInformationenerteiltder Bereich WeiterbildungimHGVBozen, Tel. 0471317790,weiterbildung@hgv.it.Für alle Veranstaltungenanmeldenkönnen sichInteressierteauf der HGV-Website unterwww.hgv.it.
BeiParvinRazavi,HaubenköchinausWien,gehtes umdasTeamunddenUmgangmiteinander.Das„ArbeitenaufAugenhöhe“liegt ihrsehram Herzen, auch als Grundvoraussetzungdafür, vermehrtFrauenfürdie Gastronomiezubegeistern. AlsAutodidaktinundMuttervonzweiTöchtermusste sie sich selbstoftin der Küchebehaupten.Heute führtsiedasansiebenTagen in derWochegeöffnetenRestaurant&Floraim HotelGilberterfolgreichals Küchenchefinundhatsich inkurzerZeitdreiHauben erkochtundgehalten.Zwei
Kochbücherhatsiebereits geschrieben,eindrittessoll folgen.ImGustelierinBozen gabsie ihren erstenKochkursfür Profisundnahm sichZeitfürdenPodcast COOLinarisch.
Derwahre Luxus
Auch Sternekoch Egon Heiss,von Gault&Millau vor kurzemzum„KochdesJahres2024“gekürt,istoftKursleiterimGustelier.SeinWissenzuteilen,istTeilseiner Philosophie.
Im Fünf-Sterne-Hotel CastelFragsburgbeiMeranleiteterdieHotel- und Sterne-Restaurant-Küche.Im Gustelier-Podcasterzählt er,wieervoneinersehrinternationalenKarte,dieder Klientelentsprach,aufeine vielkürzereundregionalere Karteumstellte–unddamit
Erfolghatte.DennderwahreLuxusfürdieseGästeist nicht die ganze Welt auf dem Tellerzu haben, sondern beispielsweisedie Erdbeerenfrischausdemeigenen Garten serviert zubekommen.Aberauch wennCastelFragsburgWinterpause macht,istEgonHeissaktiv: SeitJahren organisiert er die VIP-Küche bei derFormel1undtourtdurchdie Welt.
WiePreisewirken
EinbesondererGast im COOLinarisch-Podcast istKai-MarkusMüller.Er kommtnämlichgarnicht aus der Gastronomie-Szene,sondernausderWissenschaft.AlsPsychologehater sichaufdieHirnforschung spezialisiertunderforscht, wie unser Gehirn auf Prei-
sereagiert.Darauslässt sich sehr vieles für die GestaltungvonSpeisekarten ableitenundzeigt,wieman mehrUmsatzmacht,ohne diePreisezuerhöhen. Neugieriggeworden?Einfach reinhören.
ImPodcast COOLinarischlädt BettinaSchmid ein,besondereGastro-Konzepte kennenzulernen,und dieMenschendahinterbesserzuverstehenundInspirationfürdeneigenenBetrieb mitzunehmen.Bequemzum Anhören,zwischen20und30 Minuten lang Jeden zweiten Mittwoch geht eineneue Folgeonline.Einfachbei Spotify,GooglePodcasts,Deezer, AmazonMusicoderAudibleabonnierenoderaufder WebsitedesGustelieroder desHGVvorbeischauen. bs www.gustelier.it
COOLinarisch
Der Gustelier-Podcastfür Küche, Gastronomieundalle,dieEssenund Trinkenlieben!
Im Hotel „Das Innsbruck“ hatmanvorkurzerZeitdie Küche komplett umgebaut, TöpfeundPfannenweitgehendabgeschafft,unddafür mehrereKombidämpferaufgestellt.Dasneue Konzept siehtvor,dieVorbereitung derGerichtevonderEndzubereitungzuentkoppeln So könnenauchangelernte MitarbeitendedenService meistern.KnödelundTeigtaschenwerdenbeispielsweisedirektamTellervor-
bereitetundimServicedann nurmehrimKombidämpferendzubereitet.Auchein Steakwirdimtiefgefrorenen ZustandaufderGrillplatte imDämpferaufden Punkt gegart, nach vorgegebenen Rezepturen,die dasGerätgespeichert hat und auf Knopfdruck abspielt. HansVettigervon der HotelfachschulePassugginder SchweizzeigtebeidemTreffenauf,dass,wieinanderen Branchen, die Technologie auchinderKüchedieProduktivitätsosteigernkann, dass mitweniger,aberbesserbezahltenMitarbeitenden,aufdemgleichen Qualitätsniveaugearbeitet werdenkann.AuchReinhardSteger,langjähriger Innovationsexperteim BereichGastronomie,stimmtedemzuundräumteein: „Natürlichwirktes auf uns ungewohnt,weilwir ganz andersgelernthabenzu ko-
chen. Aberdiese neuen technologischenMöglichkeiten sindeinWeg,dieQualität derSpeisenzuhalten,mit weniger Mitarbeitern auszukommenundgleichzeitig attraktivereArbeitszeiten anbietenzu können“.
INNOvibesAperitivo
WersichüberdieMöglichkeiteneffizienter KüchenabläufeinformierenundmitKolleginnen undKollegenaustauschen möchte, sollte beimersten INNOvibesAperitivoim NOITechparkdabeisein. ReferentChristophDigwa wirdüber Gastronomie 4.0unddenpraktischen EinsatzvondigitalenToolsund KünstlicherIntelligenzsprechen.GeplantistimHerbst weiterseinezweiteTechnologiereise zu einemPraxisbetrieb.Details dazu folgen viaHGV-Newsletter.
Dasssichnicht nur der Servicedigitalisiert,sondern auchdie Küche,kommtschneller,alsmanvielleicht denkt.WiekünstlicheIntelligenzodersogarRoboterin derKüchezukünftigunterstützendeingesetztwerden, zeigt ChristophDigwa,ExpertefürGastronomie4.0, beimerstenINNOvibesAperitivomitvielenPraxisbeispielenauf.
Hiergehtes direktzurAnmeldung:
DieAnzahlder Teilnehmerinnnen und Teilnehmerist begrenzt.
Völs am Schlern Schaurösterei Coffeeseum Kaffeeladen Schulungszentrum
Mutige Ideen für die Zukunft
TourisMUT: Plattform für Ideen und Beispiele, was wichtig ist und wird
tourismusfremdenBranchenbietetsieumfassende Infos,wieetwa Fachartikel oderExperteninterviews, undWeiterbildungzudenjeweilsbehandeltenThemen sowiein Kürzeauch RäumefürsNetzwerken.Der Zugang zu den Inhalten ist freiverfügbarfüralleInteressierten.
Mehrals1.000registrierteUnternehmerundTourismusmanagernehmendiese Möglichkeitbereitswahr und greifen über die Plattformauch aufphysische FormatewieZukunftssimulationen,Studienfahrten oderdieEventreihe„ZuGast beiPionieren“zu,bei der mehrmalsimJahrVorzeigebetriebeinverschiedensten Landesteilenbesucht werdenundUnternehmerinnen undUnternehmerihrinnovativesGeschäftsmodellim Detailerklären.„Das Wissen umnachhaltige GeschäftsmodelleundZukunftstrends
Durcheineganzheitliche undstrategischdurchdachteHerangehensweiseandas RecruitingvonAuszubildenden,könnenUnternehmen imGastgewerbe nicht nur ihreneigenenBedarfan qualifiziertenFachkräften decken,sondernaucheinen wesentlichenBeitragzur Fachkräftesicherung in der
gesamtenBrancheleisten. Esgilt,frühzeitigindieTalentevonmorgen zu investierenundihnenPerspektivenzu bieten,diesowohl ihreindividuellenalsauch dieunternehmerischenZielevoranbringen.
Praxisnaheundattraktive Ausbildungsprogramme
EinzentralerAspekt erfolgreicherRekrutierung istdieEntwicklungpraxisnaher und attraktiver Ausbildungsprogramme.Diese solltennicht nur fachliche KenntnisseundFähigkeiten vermitteln,sondernauchdie Persönlichkeitsentwicklung und sozialen Kompetenzen der Auszubildenden fördern. DurcheineabwechslungsreicheAusbildung könnenUnternehmensicherstellen, dass ihre Auszubildendenbestensaufdie AnforderungendesBerufslebensvorbereitetsind.Um denEinstieg in das Berufs-
EngeKooperationen mitSchulen undBildungseinrichtungensindebenfallsvongroßerBedeutung. DurchdieseZusammenarbeitkönnenUnternehmen frühzeitigpotenzielleAuszubildende identifizierenund fürsichgewinnen.Schulprojekte,PraktikaundInformationstage(Schnuppertage) bietendabeiidealeGelegenheiten, um jungen Menschen Einblicke in die Berufswelt undBetriebezugewähren unddasInteresseaneiner AusbildungimeigenenUnternehmenzuwecken.
Junge Menschen ansprechen
WiekönnenJugendlichealsMitarbeitendeangesprochenwerden?Vor allemübersozialeMedien undanderedigitalePlattformen.Junge Menschen verbringeneinenGroßteil
ihrerZeitonline, weshalb einestarkePräsenzinsozialenNetzwerken,aufKarriereseiten und in OnlineForen essenziell ist. Durch ansprechendeInhalte,wie Videos,ErfahrungsberichteundinteraktiveFormate, könnenUnternehmenihre Ausbildungsangeboteund ihreUnternehmenskultur authentischundattraktiv präsentieren.
Positive Unternehmenskultur
Unter einerpositivenUnternehmenskulturversteht man ein Arbeitsumfeld,in demWertschätzung,TeamarbeitundeineoffeneKommunikationgelebtwerden. Diesziehtnichtnurneue Talente an,sondernsorgt auch dafür, dassdiesesich wohlfühlenundihreFähigkeitenbestmöglich entfaltenkönnen.UnternehmenskulturundWertesollten daherklar kommuniziert (z.B.überSocialMediaund
InderUnternehmenskultursolltenauchmögliche Karriereperspektiven verankert sein,umdenpotenziellenAuszubildendenvon Beginn an sämtlicheWeiterbildungs-und Aufstiegsmöglichkeitenaufzuzeigen.
DasFazit
Um Auszubildende zu gewinnen,sindneueund innovativeWegegefragt Konventionelle RecruitingStrategienbewährensichin derheutigenZeit nur noch biszueinemgewissenGrad. JugendlichemöchtenheutzutageeinGefühlderSicherheitvermitteltbekommen undlegenvielWertauf StabilitätundInklusion. Wenn maneinigedergenannten Maßnahmen im Betrieb umsetzt,dannstehteinererfolgreichenAusbildungvonJugendlichennichtsmehrim Weg.
DieAktion,welcheinden Sommermonatenaufden Social-Media-Kanälender HGJstattfindet,wird inZusammenarbeitmitdemHGV durchgeführt.Siesollvor Augenführen, wie wichtig dieAusbildungvonjungen Nachwuchstalenten im Hotel-undGastgewerbeist.Sowohldie Ausbildungsbetriebe,dieLehrlingeausbilden oderindenSommermonatenPraktikantenbeschäftigenalsauchdieLehrlinge undPraktikantenselbstmit denjeweiligenAusbildern, können sich an der Aktion beteiligen unddadurchein Zeichen setzen, dass die AusbildungderJugendfürdie HotellerieundGastronomie vonenormerWichtigkeitist.
Die Spezialbier-BrauereiFORSTwurde1857inForst/Algundgegründet und istdiegrößteBierbrauereiSüdtirols.Zum Unternehmengehörenzudemdas „MeranerMineralwasser“sowieachtForster-
bräus,diesichindenzentralstenOrtschaftenSüdtirolsbefinden.DieFamilie Fuchs vonMannsteinführtdasUnternehmenin derfünftenGeneration.„Wirsindstolz darauf,dasswirunserePartnerschaftmit derSpezialbier-BrauereiFORSTumweiteredreiJahreverlängernkonnten und freuen uns bereits auf die bevorstehenden gemeinsamen Initiativen“, betontDaniel Schölzhorn,ObmannderHGJ.
Insgesamt wurdenim vergangenenSchuljahr74 Schulbesucheabgehalten unddamit4.075SchülerinnenundSchüler informiert. DenTeilnehmendenwurden imRahmenderBerufskampagne die Tätigkeiten in den BereichenService,Küche, RezeptionundManagement vorgestellt.BeieinerinteraktivenPräsentation an der SchulewurdendenSchülerinnenundSchülern,welchekurzvorderWahl ihrer weiterführenden Ausbildungstehen,ebensodiedazugehörigenAusbildungswegeaufgezeigt.
EbensowurdedieInitiative„BehindTheScenes:Das Restaurant“,beiwelcher SchülerinnenundSchüler mit einemKochbzw.einer KöchinundeinerServicefachkraftimGustelier –Atelierfür GeschmackserfahrungimHGV Bozen ihr eigenesEssenzubereiteten unddieses im Anschluss servierten,wieder angeboten. Auch wurden StationenarbeitenundElternabendeorganisiert. „Es ist der HGJ eineHerzensangelegenheit, dieBerufeimTourismusan denSüdtiroler Mittelschulenvorzustellen. DieJugendlichenvon heutesindunsere
Arbeitskräftevonmorgen, weshalbesbesonderswichtig ist, Interessierte an die Handzunehmen,undihnen ihre möglichen Karrierechancenaufzuzeigen“, sind sich HGJ-Obmann Daniel Schölzhorn unddiebeiden VizeobleuteEmmaFauster undJohannesKohlersicher. DieBerufskampagne wirdauchimSchuljahr 2024/25weitergeführt.
Verpackung macht Unterschied
HGJ-Partner Wörndle Interservice setzt auf Nachhaltigkeit
ImVordergrunddesTreffensstandenderAustausch unddasTeambuilding,weshalbeinWorkshopvonMarthaErlacherorganisiert wurde.Erlacher,diefürihre innovativenAnsätzeinder Teamentwicklung bekannt ist,erklärte:„Unser Ziel ist es,nichtnurWissenzuvermitteln,sondernauchdie Zusammenarbeitinnerhalb
desTeamszufördern und neueMitglieder effektiv in bestehendeStrukturenzu integrieren.“
DerWorkshopbot eine idealePlattform,umdieSynergienzwischendenbe-
DiebeidenRittnerFelix GostnerundNoahPlatter überzeugtenmitihrerProjektidee„Stub“undgewannendenWettbewerbdurch dasPublikumsvoting.Ihr Konzept,beidemGästeeinenAbendlanggemeinsam mitTirolerGastgebern kochen,fandgroßenAnklang. „Esistschön zu sehen,wie kreativdieStudierendenunsererUniunddesMCIunsereBranchemitfrischen Ideenbereichern“,betonte KarinSeiler,GeschäftsführerinderTirolWerbung, bei derVeranstaltunginIgls. „WirgebendiesenIdeengerneeineBühne,umdenMut undEinsatzderTeilnehmendenzubelohnenundgleichzeitigweitereNachwuchskräftezumotivieren,Neues zuwagen“,fügtesiehinzu.
Projektidee„Stub“
FelixGostner und NoahPlatterkonntensichmit ihrer Projektidee„Stub“ durchsetzen.„Stub“bietet einauthentischesErlebnis, dastiefinderTiroler KulturundKücheverwurzelt ist.GästewerdenvonerfahrenenTirolerGastgeberinnenundGastgebernbegrüßt undkochengemeinsamtra-
ditionelle Gerichte wieTiroler Knödel und Kaiserschmarrn,dieanschließend ingemütlicherAtmosphäre genossen werden Mit herzlicher Gastfreundschaft undspannendenGeschichtenausvergangenenZeiten möchtenGostner undPlatterunvergesslicheMomenteschaffenundgleichzeitig dem Wirtshaussterben entgegenwirken.„Wirfreu-
Vonlinks: Hypo-Vorstand SusanneEndl, Tirol WerbungGeschäftsführerinKarinSeiler, FelixGostner, NoahPlatter und TourismuslandesratMario Gerber.
Foto:Tirol Werbung
enunsriesigüber unseren SiegbeimTirol-TouristicaNachwuchspreis! Es war einegroßartige Erfahrung und das Eventwarhervorragendorganisiert.WirhattenvielSpaßundhabenauf demWegdorthinvielgelernt.Besondersfreuenwir uns,dasswirunserProjekt „Stub“inNord-oderSüdtirolumsetzenkönnen“,berichtendiebeidenglückli-
Aufstieg mit kulinarischen Genüssen
Alta Badia lädt zu gastronomischen Events in den Sommermonaten
Dazugehörtauchdie WeinverkostungimFreien „Vinsalaleria“-Weineunterfreiem Himmel“.InBegleitungeneinesSommelierswirdeineAuswahlder bestenSüdtirolerWeinean denschönstenOrtenvon AltaBadiaverkostet, und dabeikannmandieumliegendeDolomitenlandschaft bewundern.
DiesenSommerstehen fünfTermineaufdemProgrammundjederisteiner speziellenWeinsortegewidmet:Weißweine,Rotweine, SchaumweineundRoséweine.EineVerkostungwirdin Verbindung mitKunstentlangdesKünstlerwegesstehen.JederTerminfindetan
einerausgefallenenLocationinAltaBadiastatt.DieseAktionbegannEndeJuni beidenPisciadú-Wasserfällen in Colfosco. Am 18. Juli findetdieseWeinverkostung beim Lechdla LéinBadia statt,am1.August beiden WiesenamSassDlaciain St.Kassian,undam29.AugustwirddiesesEventbei den Larcenëi-Wiesen in La Valausgetragen.Derletzte Termin,am5.September,ist eineKombinationzwischen WeinundKunst:Nachdem Spaziergangentlangdes Künstlerweges,welcherdie OrtschaftenLaVillaundSt. Kassianverbindet,werden dieTeilnehmerverschiedeneWeineverkosten.
Die„Stub“setztaufRegionalität,Saisonalitätund Authentizität.Durchdie VerwendunglokalerZutatenunddiePflegederkulinarischen Traditionen fördert das Projekt die Gemeinschaft.
werden.DieVeranstaltung wirdinZusammenarbeit mitdemWeinkonsortium undder SommeliervereinigungSüdtirolorganisiert. Eine weitere gastronomischeInitiativeheißt„Cujiné te ütia-Kochen zwischen denGipfeln“.BeidieserVer-
anstaltungdarfmananeinemOutdoor-Kochkursmit Dolomitenblick teilnehmen. JederTeilnehmerkann einladinischesGerichtunter Anleitung eines Koches zubereiten. Beimersten TerminEndeJuniwurden SchlutzkrapfenbeiderBioch-Hüttegekocht. In der Club-Moritzino-Hütteam PizLaIlawirdam31.Julidas Apfelküchleinvorgestellt.DerletzteTermin findetbeider Berghütte I Tablástatt.Dabeiwirdein Klassikerdertraditionellen Küche,undzwardie Spinatknödeln,vorbereitet.Alle Terminebeginnenum14.30 Uhr. Für dieTeilnahme an einerderzweiverschiedenen Initiativen ist eine Reservierungineinemder TourismusbürosvonAlta Badiaerforderlich.
www.altabadia.org
MARKET IN G, SO FT WA REUN DB ERATUNG FÜR KRE AT IVE HO TELMARKEN
ImfestlichenRahmen des MerkantilgebäudesinBozen überreichtenLandeshauptmannArno Kompatscher und der Präsident der HandelskammerMichlEbner Goldmedaillenund Diplome aninsgesamt15traditionsreicheSüdtirolerUnternehmen.Dieausgezeichneten Betriebe weisenzwischen50 und250JahreTätigkeitauf.
DieGastwirtefamiliendesAlpinhotels KeilinOlangunddesHotelsEdelweißinMalsbei derfeierlichenPrämierunggemeinsammitHandelskammerpräsidentMichlEbner,Landeshauptmann ArnoKompatscher und HGV-Vertreter Roman Tumler Foto:Handelskammer Bozen
sowiemutige und vorausschauendeUnternehmerinnenundUnternehmer bauenzukönnen“,betonteLandeshauptmann Arno Kompatscherinseiner Ansprache.
Diezweiamlängsten
bestehendenUnternehmenSüdtirols warenin diesemJahrder„Fall inAichHof“desGeorg Gafriller ausBarbian und der„Pecherhof“desAlois KralerausInnichenmitjeweils250Betriebsjahren.
Ausgezeichnete Gastbetriebe
Als traditionsreiche BetriebeimHotel-undGastgewerbe wurdendasAlpinhotelKeilderFamilie BrunnerinOlang für sein 144-jährigesunddas Hotel EdelweissderFamiliePeer inMalsfürsein75-jähriges Bestehenausgezeichnet.
Ehrungvon Mitarbeitenden
Bei einer zweiten Veranstaltung im Herbst werdenMitarbeiterinnenund Mitarbeitermitmehrals 36-jährigerTätigkeitimselbenBetriebmitdemSüdtiroler Wirtschaftspreis ausgezeichnet.
Durch ihrelangjährige Tätigkeit im selben Betrieb und ihr Engagement tragen auchsieentscheidendzum Unternehmenserfolgbei.
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EinKinoerlebnis der besonderen Art
Vinum Hotels Südtirol präsentieren zum dritten Mal das „Kino im Weinberg“
DasProjektwurdevon ThinaAdams,Direktorin desMuseumsLUMEN,ZenoKastlunger,Präsident desSkiramaKronplatz,und ThomasReiter, Direktor des SkiramaKronplatz,vorgestellt.ÜberdieThematisierungdesrundsechsKilometerlangenRundweges um denKronplatzwurdeviele Jahrenachgedacht.
Daherlagesnahe,einweiteresKunstprojektinAngriff zunehmen.DeratemberaubendeRundweg B,deretwasechsKilometerumden Bergherumführt, wurde mit sechsKunstwerkenausgestattet.
DieKunstwerkewurden imRahmeneines Wettbewerbsermittelt.Eshaben 12Künstlerteilgenommen, sechsKunstwekre wurden
DerHGVbietet seinenMitgliedern inden unterschiedlichstenBereichenbesondere Konditionen.Abkommen mit zahlreichenUnternehmenundEinrichtungenermöglichen es,HGV-Mitgliedern geldwerte Vorteilezubieten.
Das Werk „Urra!Crocus! Urra!“ ist Teil derFreilichtKunstgalerie ViaArtis.
Foto:Helmuth Pizzinini
vonRuthOberschmied,WillmaKammerer,RinaTreml, JudithNeunhäuserer,Helmuth PizzininiundAndreas Zingerle ausgewählt EntlangdesRundwegeswerden auchdreiwichtige Themen erlebbar,diefürdenKronplatzvonbesondererBedeutungsind: •dieEntstehungderersten Straße auf dem Kronplatz, die in den1950er-Jahren
Die Kunstwerke sindden gesamtenSommerüberfrei zugänglich.Zusätzlichwird jeden Mittwoch bis 9. OktobereinegeführteWanderungaufderViaArtisangeboten.Man kann sich über dieTourismusvereineder DolomitenregionKronplatz oderdirektbeimMuseum LUMENanmelden.
SüdtirolsWeinwelt das bis dahinherrschendeParadigma„MassestattKlasse“ins Gegenteilverkehrtwurde. DamalswareneszwölfWeinbauern,diesichzusammenschlossen,umihreselbst undnachhaltig erzeugten Weinedirektzuvermarkten undsich–abseitsderdamals großen AkteurederWeinwirtschaft–aufdenMärktenzuetablieren.Am5.Mai 1999gründeten sie die Ver-
einigung „Freie Weinbauern Südtirol“.
Der Stein,den die GründerinsRollengebrachthatten,nahmschnell Fahrt auf.SchonimJahrnach derGründunghattendie FreienWeinbauernmehr als50Mitglieder,heutesind esüber hundert. Trotzdem wardie Skepsis,dieder Vereinigunganfangsentgegenschlug,groß.Den„Musterabfüllernmitihrenpaar
26. Blauburgundertage Südtirol in Neumarkt und Montan stattgefunden
MitderPrämierungder bestenBlauburgunder des Jahrgangs2021fieltraditionellderStartschusszuden BlauburgundertagenSüdtirolinNeumarktundMontan,dieAnfangMaistattfanden.
DiebegehrtenAuszeichnungenkonntenindiesem Jahr Elena Walch (Platz 1), das Weingut Rohregger (Platz 2), das Weingut Seeperle (Platz 3), die Kellerei Tiefenbrunner (Platz 4) und das Weingut Peter Sölva (Platz 5) entgegennehmen.
Fürdiediesjährigen Blauburgundertagehat eine JuryausÖnologen,SommeliersundWeinjournalisten diefünfbestenBlauburgunderItaliensdesJahrgangs 2021gewählt. NebendenfünfJahrgangsbestenwurdenvon derVerkostungsjuryauch diebestenVertreterinnen undVertreterihrer jeweiligenWeinregionprämiert: fürdasAostatal GrosjeanVins,fürdasFriauldas WeingutCastellodiSpessa, für die Lombardei das WeingutConteVistarino,fürdas Piemont die BriccoMaiolica, fürdieToskanadieFattoria SanFelo,fürdasTrentino dieTenutaVolpare,fürUm-
brien dieAziendaAgricola PoggioPetroso,fürVenetienBorgoStajnbechundfür SüdtirolElenaWalch. HeuerwurdenüberhundertWeineausneunWeinregionenItalienszumWettbewerbangemeldet.Alle102 Etikettenkonntenbeider Publikumsverkostungim Klösterlevon Laagverkostetwerden.„DieGästeschätzenes sehr,diese Vielzahl an BlauburgunderneinesJahrganges ausverschiedenen Weinregionenzuverkosten unddamitTerroirs,Traditionen und Stileselbstgegenüberstellen zu können“, so InesGiovanett,die PräsidentinderBlauburgundertageSüdtirol.
DiePalettederMitgliedsbetriebeistheuteeinebreite:TraditionelleWeingüterundhistorische Erbhöfe sindebensounterdenFreienWeinbauernwieneue undjungeBetriebe.DieAnsätzeinWeinbergundKellersindvielfältigundeinegroßeZahlderFreien Weinbauernbewirtschaftet ihreWeinbergebiologisch oderbiodynamisch.Auch geografischdeckt man alleWeinregionenSüdtirols ab und vereint heute rund siebenProzentder SüdtirolerRebflächeaufsich.Als wichtigstesSchaufenster der Freien WeinbauernSüdtirolhatsichdieVineaTirolensisetabliert,dieimRahmender Messe „Hotel“ in Bozenorganisiertwird.Sie bietetdenWinzerinnenund Winzern die Möglichkeit, gemeinsamihreWeinezupräsentieren,undKontaktezu GastronomenundHoteliers zuknüpfen.
DieMaturantinnenJana StürzZanon,JohannaNiederstätter und Katharina Kofler stellten die Südtiroler Kastaniein den MittelpunktihresProjektes.
Nacheinigem Tüfteln
entstandeinreinpflanzlicherKastanien-Drink,der geschmacklichmit Haselnüssenabgerundet wurde.
IdeeundUmsetzung
DieIdeewares,dasfrisch zubereiteteKastanien-Getränk– als rein pflanzliche undsomitauchlaktosefreie Milchalternative – pur, oder beispielsweise mit KakaoundZartbitterschokoladeverfeinert,als heißes
Heiße Kastanien-Schokolade
Zutatenfür4Personen
1l Wasser,100ggeschälte, gekochte Kastanien, 30ggerösteteHaselnüsse,33 g Zucker, 1Prise Salz, 6ELKakaopulver,80gZartbitterschokolade
Getränkzugenießen.Auch einBrownie-undeinSorbetRezept wurden mit dem Kastaniendrinkzubereitet.Am meistenhatdieheißeKastanien-Schokoladeüberzeugt: „DieZubereitung istzeitlich zwaretwasaufwendig,aber derGenusslohntsich“,sind sichdiedreiSchülerinnen einig.EineshatdasProjekt jedenfallsgezeigt:DieSüdtirolerKastanie lässt sich vielseitigeinsetzenund denRezept-Ideensindkeine Grenzengesetzt.
Honigisteinwertvoller Schatz:Esgibtihnnurdort, wodieNaturnochinOrdnungistundsichdieBienenvölkerwohlundungestört fühlen.Vorüber100Jahren hat Sepp Mayr in Werfen bei SalzburgdenGrundstein derHonigmanufakturHonigmayrgelegt.Damalswie heutewirddasNaturproduktmitvielLeidenschaft zufeinstemQualitätshonigveredeltundausjedem Honigdiesortentypische Geschmacksnoteherausgekitzelt:Vomklassischen Blüten-oderWaldhonigbis
zuhochwertigstenBio-Honigenkommen die ProdukteauskontrolliertbiologischerBienenhaltung.Glas fürGlaswirdsorgfältigper Handkontrolliert,damit garantiertnurderbeste Honigaufdem FrühstückstischderGästesteht.
Heutewird in Tenneck in dermodernst ausgestattetenHonigmanufaktur ausschließlichbesterHonig ausÖsterreichunddenbestenHonigregionenderWelt zuHonigmayr-Honigverarbeitet.MitdemgrößtmöglichenRespektvordiesem Geschenk der Natur.Und nurvondenweltweitbestenImkerinnenundImkern, dieHonigmitindividueller Handschriftproduzieren. Neben der hervorragenden Qualität ist auch der soziale Aspekt wichtig: In Mexiko,Guatemala,ElSalvador, Chile,ArgentinienundUruguaylebenseitüber30Jah-
DasUnternehmenRateBoardzähltinSüdtirol bereits mehr als 300 zufriedeneKundenundistdamitderwichtigstePartner imHinblickaufRevenueManagement-Systeme.Diese beeindruckendeZahlist einBeweisfürdasVertrauen, das die Kunden von RateBoardindieinnovativen LösungenfürdiedynamischePreisanpassungsetzen. Gleichzeitigunterstreicht siedieengeunderfolgreiche Zusammenarbeitmitdem HGV,diemaßgeblichdazu beigetragenhat,dieDienstleistungenweiterzuverbessernundnochattraktiverzu gestalten.VorKurzemwurdediesePartnerschaftneu ausgearbeitet,umallen MitgliedernweiterhinattraktiveBedingungenzubieten. DieKooperation mitdem HGV,insbesonderemitder AbteilungUnternehmensberatung,die den Trend desDynamicPricingimmerschonverfolgthat,hat esRateBoardermöglicht, dieAngebote genauaufdie
DieintelligenteRevenue-Management-Software für BeherbergungsbetriebeinjederGröße.
BedürfnissederHotellerie inSüdtirol abzustimmen. DurchSchulungen,Workshopsundden kontinuierlichenAustauschderbeiden Pionierekonntenwertvolle Einblickegewonnenwerden,dieindieEntwicklung undOptimierungderSoftwarevonRateBoardeingeflossensind.Dieshatnicht nur zu einerhohenKundenzufriedenheitgeführt, sondern auch dazu beige-
zumImker.Fürdenidealen GenussderGästedenktman beiHonigmayrauchans Praktische:Sogibtesneben denHonigenimGlasundin Einzelportionen auchdie praktischenSpender – ideal fürsFrühstücksbuffet,damitkeinTropfenverloren geht. Neben dem Frühstück spieltHonigheuteauchin
WiekönnenMitarbeitendeimHotel-undGastgewerbegehalten werden? Und auf welchem Weg könnenneue Mitarbeitendehinzugewonnenwerden?DasThemaGesundheitundWohlbefinden derMitarbeitendenbrennt beivielenUnternehmenunterdenNägeln.EinemeditativeEntspannungträgthier zueinembesserenArbeitserlebnisderMitarbeitenden beiundbildeteinenvielversprechendenAnsatz,um neueMitarbeitendezugewinnen.
Außerdemgelangdem UnternehmenderSprung aufdeninternationalen Markt.KundenwiedasMarriott in Florida und Lavazza, dasseineCafésinKuwait
mitSesselnvonrossineingerichtet hat, konnten sich von Design, Qualität und Service überzeugen Umden internationalen Marktnochbesser bedienenzukönnen,stütztsich rossinauf einHändlernetz, dasweltweitagiert.Zudem hatdasUnternehmenim
Frühjahr 2024einenShowroomin Mailanderöffnet. EinbestensformiertesVerkaufsteam steht den InteressiertenimDesign-DistrictBrera zurVerfügung. ObwohldieserShowroom füreininternationalesPublikumleichterzuerreichen ist,verstehtersichtrotzdem
alsErweiterungdesbereits bestehendenShowroomsin LaagbeiNeumarkt. DankderErfolgeaufdem internationalen,aberauch demnationalenMarkt ist dasUnternehmenstetiggewachsen.GegenEndedes Jahreswirdrossindaher ineineneue,größereEin-
Nachhaltig, praktisch und langlebig
Gastrofresh setzt auf Mehrweg statt Einweg
Gastrofresh, der Partner fürHotellerie undGastronomieinSüdtirol,setzt inZukunftkonsequentaufMehrwegverpackungen.