DALSEM, high-tech greenhouse developers worldwide

DALSEM

SUSTAINABLE dataplatform voor de tuinbouw. NoNa+, de eerste selectieve natriumverwijderaar beloond met de internationale Energy Globe Award en GRoW is de allereerste volledig automatische oogstrobot voor trostomaten. Met de investering in de Israëlische start-up MetoMotion heeft Ridder nu dus ook een nieuwe positie verworven op het gebied van robotisering. Het managen van deze diversiteit vraagt om een transistie van een traditionele businessunit-gestuurde opzet, naar een integraal functionerende organisatie. Hierbij wordt met een open mind gekeken naar innovaties, start-ups, open platforms en nieuwe verdienmodellen. Ridder heeft dus veel ballen in de lucht te houden, maar gelukkig zorgt een aantal kaskrakers voor een steady cashflow. En met een stevige internationale positie op een aantal continenten is het marktrisico gespreid. Nu maar kijken of de transitie leidt tot het gewenste nieuwe geïntegreerde technologiebedrijf.

Opti-flor blijft zijn klanten verrassen. Het bedrijf steekt veel tijd in vernieuwing en verbetering van het assortiment. De zeven collecties (met daaronder 32 verschillende concepten) zorgen voor afwisseling in het orchideeënschap. Succesnummer is bijvoorbeeld de Opti-flor Tablo, een compact bloeiende orchidee die zich uitstekend thuis voelt op de salontafel. De orchideeënkweker heeft de coronatijd aangegrepen om te investeren in e-commerce. Er zijn koppelingen met diverse online platforms gerealiseerd, en een eigen Opti-flor webshop. De introductie van een tweede merk BO heeft het merk Opti-flor verder versterkt. De planten die niet aan de specificaties van het merk Opti-flor voldoen, worden onder dat tweede merk verkocht. Ook Opti-flor heeft als doel om vanaf 2026 fossielvrij te telen. Om daar te komen, zijn alle locaties aangesloten op het geothermienetwerk van Aardwarmte Vogelaer en daarmee wordt ongeveer 65% van de warmtebehoefte ingevuld. Een groot deel van de elektriciteitsbehoefte vult Opti-flor in met 4200 zonnepanelen en voor de CO2-voorziening is het bedrijf aangesloten op OCAP. De klinkende bedrijfsresultaten zijn goed voor een opvallende stijging in deze lijst.

Ze willen de sector disrupten, maar bovenal verder helpen. JEM-id biedt vooruitstrevende IT-oplossingen die zorgen voor meer efficiency en duurzaamheid. Bekende en aansprekende voorbeelden zijn Floriday voor de sierteeltsector en FreshBabel voor de AGF-sector. Met het 25-jarig jubileum alweer achter zich komt JEM-id stap voor stap in de league van robuuste IT-bedrijven. De jonge honden van toen zijn niks van hun enthousiasme verloren, maar wel een enorme brok ervaring, een grote club medewerkers en een indrukwekkende klantenlijst rijker. Wat je kan verwachten van een IT-bedrijf tref je aan bij JEM-id: agile, scrum, zelfsturende teams en gave bijeenkomsten om de club bij elkaar te houden. De organisatiestructuur is plat en medewerkers krijgen de vrijheid om te ondernemen, dingen uit te proberen en elkaar onderling te helpen. Natuurlijk is JEM-id niet vergelijkbaar met de schaal van Booking.com of Thuisbezorgd.nl, maar binnen de sector is dit wel een van de spelers om vraag, aanbod, transacties en de goederenstromen zo goed mogelijk met elkaar te verbinden. Maar hoe creëer je dan de gewenste dominantie? In de IT-sector geldt immer: “the winner takes all”. Voor FloraXchange en Floriday werd gekozen voor een alliantie met Royal FloraHolland. We zijn benieuwd hoe dat in de AGF vorm zal krijgen.

Het jaar 2021 was het beste jaar ooit voor Dalsem Groep. Deze one-stop-shop voor hightech kassen heeft in de beginjaren van dit millennium als een ware pionier de verre buitenlandse markt ontgonnen. Na deze ontdekkingsreis volgden vele concullega’s dat spoor. Dalsem blijkt te beschikken over een scherpe neus voor nieuwe landen die minder afhankelijk willen zijn van de import van verse tuinbouwproducten. Dalsem Groep heeft nu R&D en duurzaamheid nadrukkelijk op de agenda gezet, zonder daarbij concessies te doen aan ‘op tijd en binnen budget’. Dat lukt omdat de leverancier van glastuinbouwprojecten veel zaken in eigen beheer ontwerpt, engineert, fabriceert en ter plekke realiseert en bouwt. Opmerkelijk was het overnamebericht eind 2021 waarbij COFRA Holding, de investeringsmaatschappij van de familie Brenninkmeijer, alle aandelen verwierf. De overname is onderdeel van de diversificatiestrategie van COFRA, waarbij de nadruk ligt op de wereldwijde aanpak van food-, sociale en milieu-uitdagingen. De investeerders voorzien dat gecontroleerde duurzame teelt de komende decennia een essentiële bijdrage kan leveren aan het wereldwijde voedselvraagstuk. In dat plaatje past Dalsem Groep perfect. En zo viel dit jaar alles op zijn plaats, met een mooie stijging in de Hillenraad100 tot gevolg.

Ridder schaakt op veel borden tegelijk. Op het ene bord draait het om de historische positie in aandrijfsystemen, klimaatbeheersing en schermdoeken. Op andere borden is Ridder veel meer een runner-up. Daar spelen zij het spel met innovaties als HortOS, het eerste open

Het huwelijk tussen BVB en het Finse Kekkilä in 2019 betekende de geboorte van een Europees marktleider met ambitieuze doelen. Het bedrijf stapt over van traditionele verkoop van groeimedia - waarbij de teler zelf kennis moet hebben van de grondstoffen - naar het verkopen van ‘performance’. De holistische kijk op duurzaamheid, waar de hele waardeketen bij wordt betrokken, is mogelijk een van de Finse invloeden in het huwelijk met de van oorsprong nuchtere Westlandse partner. Na Europa groeit ook de omzet in China, de VS en Mexico. 2021 was naar eigen zeggen een veeleisend jaar. De beschikbaarheid van grondstoffen stond onder druk en de logistiek was onvoorspelbaar. Desondanks kon Kekkilä-BVB zijn klanten goed blijven bedienen. Het bedrijf voorspelt dat de wereldwijde vraag naar groeimedia tot 2050 zal verviervoudigen. Groeimedia zijn immers nodig om de groeiende wereldbevolking veilig en efficient te voeden. Daarmee wijst alles erop dat het tot nu toe gelukkige paar een zonnige toekomst tegemoet gaat. Een mooie stijging dit jaar dus.