OVER HOEDJE VAN PAPIER 1.1. Algemeen
Onze toekomst in Rotterdam Wij willen als professionele, dynamische en onafhanke-
Algemene gegevens
lijke organisatie in Rotterdam blijvend inspelen op de
Oprichting Stichting Hoedje van Papier: 24 maart 2005.
gaten die als gevolg van het veranderde welzijnsbeleid
Inschrijving Kamer van Koophandel: 5 juli 2005 onder
blijven liggen. Dat willen wij de komende jaren doen
nummer 24380110.
door:
Stichting Hoedje van Papier wordt door de Belasting-
• Succesvolle methoden en (voorbeeld-)projecten te
dienst aangemerkt als Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI) onder fiscaalnummer 8147.52.743.
blijven uitvoeren en door ontwikkelen. • Op creatieve en flexibele wijze in te blijven spelen op nieuwe behoeften en kansen die wij in de stad identi-
Onze droom voor Rotterdam
ficeren.
Van kwetsbaar naar daadkrachtig: alle Rotterdammers
• De inzet van de kennis en ervaring die wij de afgelo-
krijgen dezelfde kansen om zich optimaal te ontwikke-
pen jaren hebben opgebouwd en ontwikkeld in de
len en een positieve bijdrage te leveren aan de stad.
stad, de inzet van ons netwerk en het blijven motive-
Rotterdammers zetten zich gezamenlijk in voor elkaar
ren, trainen en begeleiden van Rotterdammers die
en voor de stad.
zich graag inzetten voor hun stadsgenoten.
Onze doelstelling voor Rotterdam
Kernwaarden
Wij zetten ons, vanuit het hoofd met het hart, in voor
We werken vanuit de volgende kernwaarden:
een inclusieve samenleving. Met onze programma’s en
• Een grote betrokkenheid bij de maatschappij en de
projecten willen wij veelal geïsoleerde Rotterdamse
mensen met wie wij samenwerken. Deze betrokken-
individuen en gezinnen die in armoede leven, en die te
heid inspireert ons tot wat we doen en hoe we dit doen.
kampen hebben met een gebrek aan competenties en een sociaalmaatschappelijk netwerk, zelfredzamer te
• In een maatschappij die continu evolueert en veran-
maken en in staat te stellen om als actieve burger (weer)
derende eisen stelt aan burgers, maar ook aan
onderdeel uit te maken van de maatschappij. Met onze
organisaties zoals de onze, is het belangrijk flexibel te
persoonlijke aanpak en door het aanreiken van de juiste
zijn. Wij zijn als organisatie in staat ons creatief en
handvatten zetten we in op preventie en/of weten we
daadkrachtig aan te passen aan datgene waar het meest behoefte aan is.
mensen (terug) in hun kracht te zetten zodat zij zelf de regie over hun eigen levens kunnen pakken. Daarbij
• Geen mens of organisatie staat op zichzelf. Samen-
brengen wij verschillende Rotterdammers op duurza-
werking met andere organisaties en het aangaan van
me wijze met elkaar in contact en stimuleren wij hen
verbindingen is dan ook het vertrekpunt en de kracht
om zich duurzaam aan elkaar te verbinden. De training
van Hoedje van Papier. Onze vele tientallen inhoude-
en inzet van vrijwillige Rotterdammers om hun stads-
lijke en financiële partners onderstrepen dit. Ook de
en wijkgenoten een steuntje in de rug te bieden, en
mensen op wie onze projecten zijn gericht proberen
daarmee een bijdrage te leveren aan een inclusieve en
we te stimuleren om zich te verbinden aan andere
solidaire stad, speelt daarbij een belangrijke rol.
mensen, netwerken en doelstellingen. Met de inzet van rolmodellen werken we daarnaast aan weder-
De doelstelling zoals vermeld in onze statuten is de volgende:
kerigheid. • Wij geloven dat ieder persoon kwaliteiten en dromen heeft. Sommige mensen hebben een extra steuntje in
Het bevorderen van participatie in de samenleving voor
de rug nodig om deze te ontdekken en in te zetten.
groepen en individuen voor wie dat niet vanzelfspre-
Onze projecten zijn dan ook gericht op het activeren
kend is, door middel van methodieken en projecten
van mensen door uit te gaan van eigen kracht. We
gerelateerd aan taal, opbouw van een sociaal netwerk,
bieden daarbij een veilige setting en bouwen een ver-
praktische voorwaarden, zelfontplooiing en welbevin-
trouwensband op.
den alsmede arbeid en opleiding .
• Wij voeren onze projecten met aandacht voor mens en kwaliteit uit en hebben ons daarmee als een be-
• 7 •
