Hola America May 19, 2021 Edition by Hola America Media Group

MAY 2021 NEWS FROM THE LATINO COMMUNITY IN ENGLISH & SPANISH

EL PROGRAMA DE PAGO DE ALQUILER DE ILLINOIS LE PUEDE AYUDAR CON SU RENTA ATRASADA P6

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PARA ESTUDIANTES DE LOS QUAD CITIES* Para más información, visite Augustana.edu/QCPromise *Solo para solicitantes nuevos del primer año y transferencia para el otoño 2021.

HOLA AMERICA NEWS

EN ESTA EDICIÓN IN THIS ISSUE

Estamos muy cerca... El verano está casi aquí y estoy seguro de que todos estamos esperando ansiosamente a que nuestras vidas vuelvan a una semblanza de normalidad. Hasta ahora, el 60% de los adultos estadounidenses han recibido al menos una dosis de la vacuna contra el coronavirus, dijo el director de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades de EE. UU. Y alrededor de 600,000 niños de 12 a 15 años han recibido su primera dosis desde que los CDC aprobaron y recomendaron la vacuna Pfizer COVID-19 para este grupo demográfico.

May 19, 2021

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Espero que toda esta información sea útil para ustedes, nuestros lectores. Les deseo un gran verano, sano y salvo, y espero verlos a todos en las noches de Mercado y en todos los demás eventos de verano. Atentamente

p 10 El director de la Banda de Mariachi de Glenview se retirará p 10

Tar Macias Director, Hola America News

Glenview Mariachi Band Director will retire at end of school year p 10

Según los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades, solo alrededor del 13% de las personas en los EE. UU. que han recibido al menos una dosis de la vacuna son hispanos, aunque representamos aproximadamente el 17% de la población general. Desde la semana pasada, mi familia y yo nos hemos vacunado por completo. Todavía tenemos cuidado y usamos nuestro cubrebocas cuando salimos a lugares donde podría haber mucha gente. Tratamos de evitar las grandes multitudes, pero anhelo ver a todos mis amigos los viernes por la noche en el Mercado on Fifth este verano. Pero sé que solo podemos llegar allí si todos hacemos nuestra parte para controlar esta pandemia.

p15 Campaña de East Moline para una biblioteca del siglo XXI p 15 East Moline’s campaign for a 21st century library p 15

En este número, verá información sobre el regreso de Mercado on Fifth, sobre el Programa de Pago de Alquiler de Illinois, muchas ofertas de trabajo e información sobre dónde puede obtener su vacuna contra el COVID-19 en los QC y Sauk Valley.

p6 El Programa de Pago de Alquiler de Illinois le puede ayudar con su renta atrasada p 6

Hola America News - Hola Iowa P.O. Box 8188 Des Moines, IA 50301 Phone: 309-721-5693 E-mail: holaamerica2000@aol.com

Publisher Writers

Tarsicio Macias Anastassia Zvoryguina Nicholas Cunningham

Sales & Marketing Collaborators

Tarsicio Macias Erika Macias Luis Lara Jose Murillo

Illinois Rental Payment Program is now open p 6

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El Humor de Pepe Angonoa

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Vacunas contra el COVID-19 en los Quad Cities y el Sauk Valley Todos los adultos y personas de alto riesgo son elegibles para la vacuna en Iowa e Illinois. Y desde el 10 de mayo los Centros para el control y la prevención de enfermedades (CDC) han aprobado y recomiendan la vacuna Pfizer-BioNTech para adolescentes de entre 12 a 15 años de edad. Se están organizando clínicas móviles para ir a comunidades con barreras de idioma, falta de acceso a computadoras y transporte, así como desconfianza en el gobierno. Busque avisos en su comunidad y en la página de Facebook de Hola America News. No es necesario ser ciudadano. Los proveedores de salud no pueden preguntar sobre el estado migratorio. Los participantes pueden registrarse en las clínicas por teléfono (algunos lugares tienen intérpretes), en línea o en Facebook (en algunos lugares) con su proveedor de atención médica. Actualmente, estos son los principales proveedores en los Quad Cities y sus alrededores: • Community Health Care (CHC): (por telefono llamar al 563-500-1005 para interprete en Espanol) https://www.chcqca.org/covidvaccine • CHC en la página de Facebook tiene disponibilidad de vacunas y enlaces para registrarse. • Rock Island County Health Department, Camden Center, 2701 E. 1st St., Milan, IL (para hablar con un intérprete en Espanol llamar al 833-382-1314 Extension 6783, https:// richd.org/ (en Facebook tiene un link para inscribirse) • UnityPoint Health – Trinity: https://www.unitypoint.org/ quadcities/covid-19-vaccine.aspx

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May 19, 2021

• Genesis Health System: https://www.genesishealth.com/ coronavirus-disease-2019-covid-19/vaccine-information/ • Whiteside County Health Department: El Departamento de Salud del Condado de Whiteside actualmente proporciona vacunas COVID-19 a cualquier persona que resida o trabaje en el condado de Whiteside. Si tiene preguntas sobre la vacuna COVID-19 pero no desea programar una cita, llame al 815-626-2230 y elija la opción 8. • Información de las vacunas en farmacias locales está disponible en esta páginas de internet https://vaccinate.iowa. gov/, https://vaccinefinder.org/search/ • Navegador de vacunas para residentes de Iowa con barreras para programar citas o que no tienen acceso a Internet: 211 o 800-244-7431, indicación 9 (servicios de traducción disponibles) World Relief Quad-Cities ayudará en todos los idiomas para inscribirse en las citas para la vacuna Covid-19. Haga una cita con World Relief para obtener ayuda (309-7642279). Si no tiene acceso a Internet, su biblioteca local puede proporcionar acceso gratuito. Necesitará una tarjeta de la biblioteca, que se puede obtener por correo y una identificación con foto. ¡Continúe usando su máscara, mantenga su distancia, quédese en casa cuando esté enfermo y lávese las manos! Recordemos que 15 días después de la segunda dosis en cuando su sistema ha creado las defensas contra Covid 19. RECORDEMOS QUE ESTAMOS JUNTOS EN ESTO Y ES RESPONSABILIDAD DE TODOS CUIDARNOS Y CUIDAR A LOS MÁS VULNERABLES.

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May 19, 2021

Apoyo al bienestar de los niños durante la pandemia El impacto de COVID-19 en los niños pequeños de los Quad Cities QUAD CITIES, Illinois/Iowa-El impacto de la pandemia de COVID-19 ha golpeado duramente a las familias, especialmente a las que tienen niños pequeños. Los niños, sin la capacidad de comprender plenamente lo que ha sucedido en el último año, sólo pueden sentir que las cosas han cambiado. A menudo, esos sentimientos provocan ansiedad y miedo. SAL Family & Community Services, sede de Skip-a-Long Child Development Services, es una organización que brinda apoyo, defensa y aprendizaje a las comunidades -desde la infancia hasta la edad adulta- en los Quad Cities. Procuran que todos los niños puedan lograr el éxito en la escuela y en la vida, y que todos los adultos tengan acceso a las necesidades humanas básicas, como la alimentación, el asesoramiento, los servicios sanitarios y la vivienda. El mes pasado anunciaron que Skip-aLong contará con un nuevo programa de asociación para el cuidado de niños Early Head Start. Durante la pandemia, SAL ha trabajado incansablemente para apoyar a los niños y las familias, realizando esfuerzos que van mucho más allá de los meros protocolos de seguridad, y desarrollando soluciones que mantienen a los niños seguros tanto física como emocionalmente. “SAL siempre ha estado profundamente comprometida con los niños y las familias, y ha sido necesario el trabajo duro y la flexibilidad de toda nuestra organización para garantizar que nuestra misión haya continuado a lo largo de la pandemia”, dijo Marcy Mendenhall, presidenta y directora general de SAL. Afortunadamente, ese duro trabajo ha dado sus frutos. SAL ha podido proporcionar atención ininterrumpida a niños y familias, aunque con ligeros ajustes en su metodología. “Con la pandemia, hemos tenido que crear todo un nuevo sistema de apoyo para promover el desarrollo de habilidades sociales y

emocionales”, dijo Katrina Eirinberg, la terapeuta de salud mental de SkipA-Long, y una consejera profesional clínica licenciada. “Como los padres no han podido venir a nuestras aulas, hemos tenido que tomar medidas adicionales para garantizar que los niños se sientan seguros”, añadió. En la SAL, esas medidas adicionales han adoptado la forma de un aumento de las actividades, una colaboración más estrecha con los profesores para garantizar que los niños reciben lo que necesitan y una comunicación constante con los padres. “Hemos trabajado estrechamente con nuestros profesores durante el año pasado para desarrollar actividades que se ajusten a nuestros tiempos cambiantes. Muchas de las actividades que hemos desarrollado e implementado se centran en provocar emociones positivas. Si los niños se sienten positivos, son capaces de razonar mejor y comprender con mayor claridad lo que ocurre a su alrededor”, afirma Eirinberg. Gracias a los esfuerzos de SAL, los niños lo hacen lo mejor que pueden, dadas las circunstancias. Aun así, no ha sido un camino fácil. “Hemos visto mucha ansiedad por la separación en los niños. Cuando COVID-19 comenzó hace un año, todo se cerró, y los niños estaban en casa con sus familias”, dijo Eirinberg. “Con el tiempo, se acostumbraron a eso, y luego todo cambió de nuevo: las familias volvieron al trabajo, los niños volvieron a la escuela, y esos ajustes fueron difíciles”. “Los cambios son realmente difíciles para los niños, y hemos aprendido que es imprescindible que les ayudemos a superarlos”, añade. Para ayudar a los niños a adaptarse a estos cambios, Eirinberg se esfuerza por mantener un contacto regular a través de Zoom con los profesores, los padres y, por supuesto, los niños. Incluso programa mensualmente lecturas de “cuentos” en línea, que han demostrado ser muy visitadas y una parte importante de la conexión con los niños y las familias. “A lo largo de este tiempo, hemos aprendido mucho como comunidad so-

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bre el cuidado de los niños, y especialmente sobre su sensibilidad al cambio y su necesidad de rutina. Estoy muy agradecida de tener los recursos en SAL para seguir apoyando a estos niños, y la implementación de la creación de habilidades a pesar de los desafíos que estamos enfrentando”, dijo. “En cualquier entorno, si podemos crear una estructura y una rutina para los niños, son capaces de anticiparse a lo que va a suceder y tienen una sensación de seguridad. Eso, por supuesto, reduce la ansiedad y cualquier problema de comportamiento que pueda venir con ella”. Aunque el país -y la región de Quad Cities- puede estar viendo una luz al final del túnel de esta pandemia, Eirinberg, Mendenhall y el resto del equipo del SAL permanecen atentos, vigilando el comportamiento, las emociones y las interacciones sociales de los niños y adaptándose constantemente a nuevas formas de apoyarlos. Esperan que esto ayude a otros a lo largo de su propio viaje para apoyar a sus hijos. “En SAL, nos preguntamos constantemente: ‘¿Qué necesitamos entregar a las familias y a los profesores para atender a los niños de la manera más eficaz?”, dijo Eirinberg. “Se trata de un trabajo realmente importante, y mi única esperanza para el futuro es que los terapeutas de salud mental adquieran más protagonismo en los centros de atención a la primera infancia, porque se está pasando por alto. Si podemos abordar las habilidades sociales, emocionales y de comportamiento con los niños desde el principio, van a tener más éxito en la escuela y en la vida.”

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May 19, 2021

El Programa de Pago de Alquiler de Illinois, que ofrece hasta 25,000 dólares en ayuda de emergencia para la renta, se pone en marcha del 17 de mayo al 6 de junio El Programa de Ayuda para la Renta Iniciado por el Proveedor de Vivienda abre sus solicitudes del 17 de mayo a las 9:00 a.m. al 6 de junio a las 11:59 p.m. en www.ILRPP.IHDA.org. Rock Island, IL- La Autoridad de Desarrollo de la Vivienda de Illinois está poniendo en marcha el Programa de Pago de Alquiler de Illinois (ILRPP) que proporciona hasta $25,000 en asistencia de alquiler de emergencia para los arrendatarios de alquiler de Illinois que tienen al menos 30 días de atraso en su alquiler. El proveedor de vivienda y los inquilinos pueden presentar una solicitud conjunta del 17 de mayo al 6 de junio en ILRPP.IHDA.org. Las viviendas que reúnan los requisitos pueden recibir hasta 15 meses de ayuda para el alquiler de la renta atrasada que se debe a partir de junio de 2020 y hasta 3 meses de alquiler futuro hasta agosto de 2021. La ayuda se paga directamente al proveedor de la vivienda. Una solicitud conjunta iniciada por el proveedor de vivienda puede ser presentada en www.ILRPP.IHDA.org. Una vez iniciada la solicitud por el proveedor de vivienda, los inquilinos recibirán una notificación por correo electrónico para completar su sección respectiva. Las solicitudes sólo son aceptadas en línea y se considerarán completas sólo cuando tanto la información del proveedor de vivienda como la del inquilino sean completadas dentro del portal de solicitudes en línea. Se dará prioridad a los hogares con un miembro que esté actualmente desempleado y a los hogares que ganen menos del 50% de los ingresos medios del área, ajustados al tamaño del hogar. Una vez presentada la solicitud, los inquilinos y los proveedores de vivienda pueden consultar el estado de su solicitud en www.ILRPP.IHDA.org/status. Una solicitud presentada no es garantía de asistencia. Requisitos de elegibilidad del ILRPP: - Un individuo debe haber experimentado una dificultad financiera directa o indirectamente debido a la pandemia. - El propietario debe estar atrasado en el pago del alquiler por lo menos 30 días y/o estar en riesgo de quedarse sin hogar o de sufrir inestabilidad en la vivienda. - Los ingresos del domicilio en 2020 eran inferiores al 80% de los ingresos medios de la zona, ajustados en función del tamaño de la familia (véase el sitio web de GROWTH para conocer el detalle del 80% del AMI) - No se requiere una prueba de ciudadanía. La ayuda al alquiler no es una prestación de “cargo público”. Proveedores de vivienda: Documentación necesaria: - Prueba de propiedad - Prueba de que no se ha pagado el alquiler - Número de la Seguridad Social (SSN) o

- Número de identificación del contribuyente - (ITIN) - Número de identificación de la empresa - (EIN), si procede - Contrato de alquiler, si está disponible - Dirección de correo electrónico válida del inquilino Inquilinos: Documentación necesaria: - Información sobre el inquilino y el hogar - Comprobante de domicilio - Prueba de los ingresos del hogar - Datos de la renta y la cantidad que se adeuda - Prueba de asistencia pública, si procede - Dirección de correo electrónico válida

Asistencia para la solicitud Rock Island Economic Growth Corporation (GROWTH) está actuando como un proveedor de servicios de estabilidad de la vivienda para ILRPP y está disponible para ayudar a los proveedores de vivienda y los inquilinos con cualquier pregunta o asistencia con la aplicación en línea. GROWTH tiene un centro de admisión de la aplicación dedicada equipado con ordenadores portátiles y conexión a Internet para ayudar en el proceso de solicitud. El centro de admisión de solicitudes se encuentra en el edificio McKesson Lofts en 100 19th Street, Suite 104 en el centro de Rock Island, IL. GROWTH está atendiendo a múltiples condados con el

ILRPP que incluyen: Condado de Rock Island, Condado de Mercer, Condado de Whiteside, Condado de Carroll, Condado de Jo Daviess, Condado de Ogle y Condado de Sangamon. Cualquier proveedor de vivienda o inquilino que vive dentro de estos condados puede llamar a GROWTH para la asistencia. GROWTH viajará a cada condado basado en la demanda de solicitudes para ayudar a los proveedores de vivienda y los inquilinos. GROWTH estará aceptando citas siguiendo los protocolos de COVID de acuerdo con las directrices del CDC. Para programar una cita, por favor llame al (309) 7886311 o gratis al (855) 788-6311. Se aceptan citas de lunes a viernes, de 8:30 a 5:00 p.m., y es posible que se amplíen los horarios en función de la demanda, incluso después de las horas de trabajo y los fines de semana, según sea necesario. Como una agencia de asesoría de vivienda aprobada por el HUD, GROWTH emplea a 4 consejeros de vivienda certificados por el HUD que trabajarán para ayudar tanto a los proveedores de vivienda como a los inquilinos con sus secciones requeridas para lograr una presentación exitosa de la solicitud.    Para obtener más información sobre ILRPP visita: 1. www.IHDA.org 2. www.ILRPP.IHDA.org 3. https://www.economicgrowthcorporation.com/illinois-rental-payment-program.html

May 19, 2021

Hola America News

How to get the COVID-19 Vaccine in the Quad Cities and Sauk Valley All adults and high-risk vulnerable people are eligible for vaccines. And on May 10, the Centers for Disease Control and Prevention (CDC) announced they have approved and recommended the Pfizer-BioNTech vaccine for adolescents 12-15 years of age. Mobile clinics are being organized to go to communities with language barriers, lack of computer access and transportation, as well as mistrust of government. Look for notices in your community and also on Hola America News Facebook page.

• Information about vaccine at local pharmacies will be available on their websites or on https://vaccinate.iowa. gov/, also, https://vaccinefinder.org/search/ • Whiteside County Health Department: The Whiteside County Health Department currently provides COVID-19 vaccines to anyone who resides or works in Whiteside County. If you have questions about the COVID-19 vaccine but do not want to make an appointment, call 815-626-2230 and choose option 8.

You do not need to be a citizen. Health providers cannot ask about immigration status.

• Vaccine navigator for Iowans with barriers to scheduling or who do not have internet access: 211 or 800-244-7431, prompt 9 (Translation services available)

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Participants may register now at clinics by phone (some locations have interpreters), online or on Facebook (at some locations) with your healthcare provider. Presently, these are the main providers: • Community Health Care (CHC): (phone with Spanish and Vietnamese interpreters – 563-500-1005) https://www. chcqca.org/covidvaccine • CHC Facebook page has vaccine availability and links for sign-up. • Rock Island County Health Department, Camden Center, 2701 E. 1st St., Milan, IL (Phone with Spanish interpreter – 833-382-1314 X6783), https://richd.org/ (has Facebook link and sign up) • UnityPoint Health – Trinity: https://www.unitypoint.org/ quadcities/covid-19-vaccine.aspx • Genesis Health System: https://www.genesishealth.com/ coronavirus-disease-2019-covid-19/vaccine-information/

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World Relief Quad-Cities will assist with all languages for signing up for Covid-19 vaccine appointments. Make an appointment with World Relief for assistance (309-7642279). If you do not have internet access, your local library can provide free access. You will need a library card, which can be obtained with mail and a photo ID. Some libraries may provide assistance with the access. Please continue to wear your mask, keep your distance, stay home when sick, and wash your hands!!! Remember that 15 days after the second dose is when your system has created the defenses against Covid 19. REMEMBER THAT WE ARE IN THIS TOGETHER AND IT’S EVERYONE RESPONSIBILITY TO TAKE CARE OF OURSELVES AND THE MOST VULNERABLE.

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May 19, 2021

HOLA AMERICA NEWS

LULAC Davenport y la NAACP de Davenport anuncian la formación de la Asociación Comunitaria de Agencias de Policía de los Quad Cities de Iowa.

LULAC Davenport and Davenport NAACP announce the formation of the Iowa Quad Cities Law Enforcement Community Partnership.

11 de mayo de 2021 - El martes, la Ciudad de Davenport, la Ciudad de Bettendorf, el Sheriff del Condado de Scott, la NAACP de Davenport y el Concilio 10 de LULAC de Davenport anunciaron la formación de la Asociación Comunitaria de Agencias de Policía de los Quad Cities de Iowa. Esta nueva asociación tiene por objeto mantener y mejorar las relaciones positivas entre las agencias de aplicación de la ley de Iowa Quad Cities y las comunidades en las que sirven. “Nos complace poder anunciar a la comunidad la formación de esta asociación”, dijo Michael Guster, Presidente de la NAACP de Davenport. “En los últimos meses este grupo se ha reunido regularmente para discutir cómo mejorar las relaciones entre las fuerzas del orden y las comunidades minoritarias y espero continuar con esas discusiones”. “Todas las personas que están aquí detrás de mí hoy quieren ver a nuestra comunidad como un lugar mejor, quieren ver una comunidad donde todos sientan que pertenecen, que sea equitativa, que sea inclusiva,

May 11, 2021 - On Tuesday, the City of Davenport, City of Bettendorf, Scott County Sheriff, Davenport NAACP and Davenport LULAC Council 10 announced the formation of the Iowa Quad Cities Law Enforcement Community Partnership. This new partnership is intended to maintain and enhance positive relationships between the Iowa Quad Cities’ law enforcement agencies and the communities in which they serve. “We are pleased to be able to announce the formation of this partnership to the community,” said Michael Guster, President of the Davenport NAACP. “Over the past several months this group has met regularly to discuss how to improve relations between law enforcement and minority communities and I look forward to continuing those discussions.” “Every person standing up here behind me today wants to see our community be a better place, wants to see a community where everyone feels

y estamos asumiendo esto”, dijo Jazmin Newton, presidenta del Concilio de LULAC Davenport. “Los problemas que deben resolverse no pueden ser resueltos por una sola organización”. ella añadió. La Iowa Quad Cities Law Enforcement Community Partnership se ha reunido regularmente desde junio de 2020 para discutir los problemas de la policía comunitaria que surgieron a nivel nacional en el verano de 2020. La Asociación trabajará en colaboración para abordar cuestiones como la desproporcionalidad en las operaciones policiales, desarrollar estrategias para involucrar a las personas de color en las mejoras de los procesos y la contratación, y revisar las políticas organizativas de seguridad pública actuales. “El año pasado demostró la necesidad de un diálogo continuo entre las fuerzas del orden y los grupos comunitarios”, dijo el jefe de policía de Davenport, Paul Sikorski. “Nuestros socios de las fuerzas de seguridad de la zona acogen con satisfacción estos debates para mejorar nuestras relaciones con nuestra comunidad”.

they belong, that’s equitable, that’s inclusive, and we are taking this on,” said Jazmin Newton, President of LULAC Davenport Council. “The issues that need to be solved can’t be solved by one organization alone.” she added. The Iowa Quad Cities Law Enforcement Community Partnership has been meeting regularly since June 2020 to discuss community police issues that arose nationally in the summer of 2020. The Partnership will work collaboratively to address issues such as disproportionality in police operations, develop strategies to engage people of color in process improvements and recruitment, and review current public safety organizational policies. “The past year has shown the need for continued dialogue between law enforcement and community groups,” said Davenport Police Chief Paul Sikorski. “Our area law enforcement partners welcome these discussions to improve our relationships with our community.”

@HolaAmerica

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May 19, 2021

Adiós Sr. Clark.

El director de la Banda de Mariachi de Glenview se retirará. Por Anastassia Zvoryguina Después de más de tres décadas dedicadas a la música, el Sr. Richard Clark ha decidido retirarse de la enseñanza. Este profesor de música influenció e inculcó el amor por la música a muchos de sus estudiantes durante su larga carrera. En sus últimos 7 años también dirigió un programa musical extraescolar de gran éxito llamado La Banda de Mariachi de Glenview. El Sr. Clark ha estado enseñando en la secundaria Glenview en East Moline, IL durante los últimos 31 años. “En Glenview enseño Música General de Aula, Coro y Conjunto de Mariachi. Comencé mi carrera como profesor en 1981, obtuve una Maestría en Artes en 1986 y tengo 35 años de experiencia en la enseñanza en escuelas públicas”, el Sr. Clark compartió sus credenciales. Añadió que también enseña percusión y apreciación musical en Monmouth College, St. Ambrose University y Black Hawk College. El Sr. Clark es conocido entre sus alumnos como un profesor que ama la música con pasión. “Como educador, mi mayor alegría siempre ha sido compartir mi pasión por la música, ¡TODOS LOS TIPOS DE MÚSICA!”. El Sr. Clark explicó lo mucho que significa la música para él. “Cuando un estudiante me pregunta cuál es mi tipo de música favorita, mi respuesta es ¡TODA! Disfruto escuchando todos los géneros, ya sea una banda de mariachis, un canto gregoriano, una orquesta rusa de balalaika o la música gamelan de Indonesia. Cada estilo musical tiene su importancia en la música del mundo”. Este ferviente afecto por la música fue probablemente la principal razón por la que el Sr. Clark no se lo pensó dos veces a la hora de dirigir la Banda de Mariachi de Glenview. Él comentó que cuando la Sra. Margarita Mojica, una maestra bilingüe en la Escuela Secundaria de Glenview, y Abel Zertuche, una figura conocida en la comunidad hispana de las Quad Cities, se acercaron al Sr. Clark para poner en marcha un programa de música que atendiera las necesidades de los estudiantes hispanos en la Escuela Secundaria de Glenview; él aceptó y comenzó el proceso de creación de la Banda de Mariachi de Glenview. “Pasé el resto del año escolar 2013-14 investigando sobre la música de mariachi, yendo a conciertos

El maestro Rick Clark, director de la Banda de Mariachi de Glenview, en la presentación de la fiesta de Navidad el 15 de diciembre del 2016. Foto por Tar Macias / Hola America

de mariachi, viendo videos en YouTube y enviando correos electrónicos a miembros de la Mariachi Heritage Foundation (Chicago, IL), The Chicago Mariachi Project, la Chicago Mariachi Academy y a los especialistas en educación de mariachi de Music Education Consultants Incorporated, Marcia Neel y José Hernández”, nos dijo el Sr. Clark sobre cómo él, que no sabía mucho sobre la música de mariachi, se fue informando sobre este género musical y puso en marcha las cosas para el programa de música escolar. “También encontré un gran recurso aquí en los Quad Cities en West Music. La West Music Corporation tiene una división de Mariachi que fue fundamental en la adquisición de los instrumentos de Mariachi, uniformes y materiales curriculares para nuestro pro-

grama.” En 2014 el Sr. Clark lanzó oficialmente la Banda de Mariachi de Glenview. El primer año sólo había 19 estudiantes participando. Cinco años más tarde, la Banda de Mariachi de Glenview tenía alrededor de 100 estudiantes. El año pasado antes de que COVID-19 golpeara y la pandemia cerrara todo había 80 estudiantes participando en el programa. El Sr. Clark explicó que no siempre fue fácil dirigir la Banda de Mariachis de Glenview. Tuvo que hacer acuerdos con los entrenadores de atletismo para asegurarse de que los estudiantes que participan en ambos programas después de la escuela tuvieran la oportunidad de ir a las prácticas quincenales de la Continúa en la página siguiente

May 19, 2021

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Banda de Mariachi. También está agradecido con las personas que le ayudaron a hacer todo esto posible. En particular, el Sr. Clark, quería expresar su gratitud a Janet Torres y Jennifer Pickering que trabajaron con los estudiantes en la sección de violín, Juan Valtierra y Kris Wingo que se encargaron de la sección de guitarra y Joe Brown y Stephanie Gardner que ayudaron con la sección de trompeta. En general, el Sr. Clark se siente orgulloso de sus últimos 7 años con la Banda de Mariachi de Glenview. Él realmente cree que este programa de música ofrece una experiencia maravillosa a los estudiantes que de otro modo no tendría ninguna experiencia con la música. “El impacto en el Departamento de Música de Glenview ha sido significativo, ya que los estudiantes de una amplia variedad de orígenes culturales se han involucrado”, el Sr. Clark compartió con orgullo sus pensamientos acerca de lo mucho que este programa de música que estaba involucrado en la creación ha impactado a los estudiantes de Glenview Middle School. “La Banda de Mariachi también ha inculcado un gran sentido de orgullo cultural con los estudiantes latinos y los padres en el programa”. Comenzó como un simple programa de música extraescolar, pero bajo el gran liderazgo del Sr. Clark, la Banda de Mariachis de Glenview se convirtió en un elemento habitual en muchos eventos y festivales locales. El Sr. Clark dijo que incluso él mismo estaba un poco sorprendido por todo el éxito que generó este programa musical. Bajo su dirección, los chicos incluso tocaron en el evento de los alcaldes de QC e incluso para los estudiantes de otros distritos escolares de todo Quad Cities. “Al retirarme, mi esperanza es que este programa siga creciendo y continúe siendo presente dentro de toda la comunidad latina y de Quad Cities”, declaró el Sr. Clark. Este profesor de música deja unos zapatos muy grandes que llenar. Su jubilación ya es oficial y el Distrito Escolar 37 de East Moline está buscando a alguien que pueda hacerse cargo de la Banda de Mariachi de Glenview. Quienes estén interesados en el puesto de Director de la Banda de Mariachi de Glenview necesitan tener una licencia de enseñanza de Illinois avalada por la música y tener algún conocimiento de los instrumentos de cuerda y de la cultura latina. Las personas interesadas pueden llamar a la directora de Glenview, Tracy Anderson, al (309) 755-1919 para obtener más información.

Rich Clark junto a sus primeros seguidores en la primera presentación de la Banda de Mariachi de Glenview el 22 de enero del 2015. . Foto por Tar Macias / Hola America

https://www.ihda.org/about-ihda/illinois-rental-payment-program/

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May 19, 2021

United Way lanza los objetivos comunitarios de la iniciativa Rise United para lograr un cambio significativo en las áreas de educación, ingresos y salud para 2030 United Way encabeza un plan de colaboración de 10 años para lograr mejorar los resultados en materia de educación, ingresos y salud de los ciudadanos de los Quad Cities y recibe el apoyo inicial durante el evento de lanzamiento QUAD CITIES, IOWA/ILLINOIS (6 de mayo de 2021) - United Way Quad Cities dio a conocer su “plan” para garantizar que los estudiantes se gradúen de la escuela preparatoria listos para obtener el éxito en la universidad o la carrera, que las familias sean financieramente estables y que los ciudadanos de los Quad vivan una vida larga y saludable, durante un evento transmitido en vivo el jueves en la sede mundial de John Deere en Moline. La presidenta y directora general de United Way, René Gellerman, presentó el conjunto de objetivos comunitarios a 10 años, conocidos como Rise United, ante una audiencia socialmente distanciada en la que se encontraban miembros del equipo directivo de John Deere, educadores, alcaldes y otros representantes de los sectores privado y público. “United Way tiene una visión firme de que todos los ciudadanos de los Quad Cities, independientemente de su raza o código postal, deben tener la oportunidad y el acceso para desarrollar todo su potencial”, dijo Gellerman. “Estos objetivos específicos y medibles guiarán nuestras inversiones, programas y asociaciones durante los próximos 10 años para que podamos cumplir con esta visión”. Rise United es el resultado de un amplio abanico de socios comunitarios con el objetivo de avanzar en la equidad racial en las áreas de educación, ingresos y salud. Según Mara Downing, presidenta entrante de la Junta Directiva de United Way y vicepresidenta de Marca y Comunicaciones Globales de John Deere, el plan exige que se combatan las causas profundas de los obstáculos sistémicos al éxito. “Todos hemos aprendido el valor de la conexión humana -quizás aún más en el último año-, el valor de servir a quienes están a nuestro alrededor”, dijo Downing. “Por eso apoyo a Rise United, porque lleva consigo un mensaje de algo más que esperanza. Es un conjunto de objetivos alcanzables para construir unas Quad Cities más fuertes y equitativas”. “Cuando nos Levantamos Juntos, damos a cada estudiante la educación que se merece, ayudamos a todos los estudiantes a encontrar un trabajo que aproveche sus talentos y demostramos que la salud es la mayor riqueza de todos”. Palancas de cambio A lo largo de 18 meses de planificación e investigación, United Way Quad Cities ha identificado tres palancas clave para lograr el progreso en la próxima década. Estos objetivos a largo plazo se formaron en colaboración con socios corporativos, cívicos, filantrópicos y sin ánimo de lucro, así como con líderes de la comunidad y expertos en

contenidos, y están alineados con Q2030, el plan de desarrollo comunitario y económico de nuestra región. Objetivo educativo de Rise United: Aumentar en un 30% el número de alumnos de los Quad Cities que leen al nivel de su grado en el tercer año de escuela. En tercer grado, los niños pasan de “aprender a leer” a “leer para aprender”. Los estudiantes que dominan la lectura en tercer grado tienen cinco veces más probabilidades de graduarse de la escuela secundaria preparados para la universidad, la formación profesional y los puestos de trabajo con salarios dignos en comparación con sus compañeros que no dominan la lectura, según el Departamento de Investigación Educativa de Ohio. El dominio de la lectura también está vinculado a la capacidad final de los estudiantes como adultos para ahorrar para el futuro y cubrir los costos de cuidado médico para ellos y sus familias. Actualmente, en los condados de Scott y Rock Island, el área de servicio de United Way Quad Cities, el 57% de los alumnos afroamericanos de tercer grado no leen al nivel del grado, junto con el 43% de los alumnos hispanos y el 27% de los alumnos blancos. El objetivo de Rise United Income: Aumentar en un 20% el número de adultos jóvenes de los Quad Cities que ganan un salario digno, añadiendo casi 116 millones de dólares en salarios al año a la economía. Los trabajadores que ganan un salario digno son capaces

de cumplir con los estándares mínimos teniendo en cuenta el costo de la vida local, según la herramienta de investigación online del MIT, la Calculadora del Salario Digno. En los Quad Cities, para una familia de cuatro miembros en la que ambos padres trabajan, cada adulto ganará unos ingresos brutos anuales de unos 42,500 dólares. Un salario digno permite a las familias trabajadoras cubrir necesidades básicas como la vivienda, la alimentación y el cuidado de los niños, dándoles la estabilidad financiera que necesitan para planificar una jubilación cómoda, cubrir los gastos de emergencia y apoyar la economía local. Los ciudadanos no blancos de los Quad Cities tienen menos probabilidades de ganar un salario digno: sólo el 41 por ciento de los trabajadores afroamericanos y el 58 por ciento de los trabajadores hispanos en comparación con el 67 por ciento de los trabajadores blancos, según el Centro de Investigación del Proyecto ALICE. Objetivo de salud de Rise United para 2030: Aumentar hasta el 95% el número de ciudadanos de los Quad Cities que reciben y tiene acceso a cuidado médico rutinariamente. Rise United tiene como objetivo mejorar la atención médica preventiva de rutina; la salud y el bienestar físico y mental; y la atención médica prenatal y temprana. Las Continúa en la página siguiente

May 19, 2021

Continúa de la página anterior mujeres que reciben atención prenatal tienen una cuarta parte de probabilidades de sufrir complicaciones mortales relacionadas con el embarazo que las que no reciben atención, según el Center for American Progress. Las personas de color de los Quad Cities tienen el doble de probabilidades de tener dificultades para encontrar servicios de atención médica. Rise United también se centrará en los problemas de salud más frecuentes en las comunidades de color, como la hipertensión, la diabetes, el asma, el bajo peso al nacer y los problemas de salud mental. Primeros indicadores de apoyo comunitario Además del pequeño grupo de participantes socialmente distanciados, el acto de lanzamiento de los objetivos comunitarios de United Way fue retransmitido por cientos de ciudadanos de los Quad Cities, entre los que se encontraban donantes de United Way, voluntarios y socios sin ánimo de lucro. Ryan Campbell, uno de los presentadores del evento, dijo que la respuesta hasta ahora a Rise United es un primer indicador de cómo se produce el cambio cuando las organizaciones y los individuos se unen para crear un impacto que mejore las vidas a largo plazo. “Uno de los valores especiales que nos une en John Deere es nuestro compromiso de marcar una diferencia positiva y sostenible en las vidas de quienes nos rodean. Inspirados por este valor compartido, decenas de miles de empleados de John Deere han apoyado a United Way desde sus inicios hace casi 50 años. Desde entonces, la Fundación John Deere ha otorgado más de 30 millones de dólares a United Way Quad Cities, convirtiéndose en el mayor receptor de fondos de la Fundación en su historia”, dijo Campbell, Vicepresidente Senior y Director Financiero de John Deere. “United Way está en una posición única para lograr los objetivos de Rise United gracias a su modelo probado y eficaz”. dijo Campbell. “Unen recursos en todos los condados de Scott y Rock Island, sirviendo como punto de conexión para las corporaciones, los colectivos ciudadanos, las organizaciones sin ánimo de lucro y los residentes para lograr un impacto colectivo en la educación, los ingresos y los resultados en salud.” Para dar el banderazo de salida a la recaudación de fondos para Rise United, John Deere anunció en el evento una donación inicial de 2 millones de dólares. “Los objetivos de United Way son los objetivos de la comunidad”, dijo Downing. “En el entorno actual, es más importante que nunca que las empresas, los electores y todos los miembros de la comunidad se unan al movimiento e impulsen un cambio duradero que beneficie a todos los residentes de la región de Quad Cities”. United Way Quad Cities está buscando más asociaciones de todos los ciudadanos de los Quad Cities interesados en fortalecer la educación, los ingresos y los resultados de salud a través del voluntariado, la promoción y las donaciones. Se invita a los interesados en unirse a los esfuerzos de Rise United de United Way a visitar RiseUnitedQC.org para respaldar el plan y participar. Se anuncian los presidentes de la campaña comunitaria de 2021 También el jueves, Gellerman presentó a los presidentes de la Campaña Comunitaria 2021 de United Way: Caitlin Russell, vicepresidenta senior de Russell; Chad Everitt, director general de Deloitte; y la Dra. LaDrina Wilson, fundadora y directora general de Iman Consulting. Los tres presidentes de la campaña iniciarán formalmente los esfuerzos de recaudación de fondos en agosto, anunciando su objetivo de recaudación para reforzar los esfuerzos de United Way para apoyar a los Quad Cities y satisfacer las necesidades de la comunidad. “Cada día, personas comprometidas y organizaciones fuertes en toda nuestra comunidad trabajan para luchar contra la pobreza, reducir la violencia y apoyar a las personas en sus diversos trayectos para vivir su mejor vida posible”, dijo la Dra. Wilson. “Sin embargo, nuestra capacidad para mover la aguja en cuestiones persistentes de desigualdades raciales, violencia juvenil y pobreza generacional son lentas y pequeñas en comparación con lo que es posible, porque a menudo trabajamos solos. Debemos hacerlo mejor juntos. Todos formamos parte del mismo pueblo”. “Depende de nosotros, juntos, como individuos y organizaciones, comprometernos. Será necesario que todos renuncien a algo y trabajen por una visión común. Una visión como la de Rise United”. Para saber más, visite www.unitedwayqc.org o llame al 563-355-4310.

La Dra. LaDrina Wilson una de los 3 presidentes de la Campaña Rise United. Foto por Tar Macias / Hola America

Paul Rumler, Presidente y CEO de la Cámara de Comercio de los QC, Erika Macias VP de Hola America News y la alcaldesa de Moline Sangeetha Rayapati. Foto por Tar Macias / Hola America

Ryan Saddler, Associate Vice President for Diversity, Equity and Inclusion, and Director of the Accessibility Resource Center for Saint Ambrose University and Reverend Dwight Ford. Foto por Tar Macias / Hola America

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May 19, 2021

United Way launches Rise United community goals for transformative change in areas of education, income and health by 2030 United Way leads 10-year collaborative plan to improve education, income and health outcomes for Quad Citizens and receives early support during launch event QUAD CITIES, IOWA/ILLINOIS (May 6, 2021) – United Way Quad Cities revealed its “blueprint” to ensure students graduate from high school prepared for success in college or career, families are financially stable, and Quad Citizens live long, healthy lives, during a livestreamed event on Thursday at John Deere World Headquarters in Moline. United Way President and CEO Rene Gellerman outlined the set of 10-year community goals known as Rise United to a socially distanced audience featuring members of the John Deere leadership team, educators, mayors and others representing the private and public sectors. “United Way has an unwavering vision that all Quad Citizens, regardless of race or ZIP code, should have the opportunity and access to achieve their full potential,” Gellerman said. “These specific, measurable goals will guide our investments, programs and partnerships for the next 10 years in order for us to deliver on this vision.” Rise United is the product of a broad spectrum of community partners with the aim to advance racial equity in the areas of education, income and health. The plan calls for tackling root causes of systemic barriers to success, according to Mara Downing, incoming United Way Board Chair and Vice President of Global Brand and Communications at John Deere. “We’ve all learned the value of human connection – perhaps even more so in the past year – the value of serving those in the world around us,” Downing said. “That’s why I support Rise United because it carries with it a message of more than hope. It is a set of achievable goals to build a stronger, more equitable Quad Cities.” “When we Rise United, we give every student the education they deserve, help all students find a job that utilizes their talents and prove health is the greatest wealth of all.” Levers of change Through 18 months of planning and research, United Way Quad Cities has identified three key levers to effect progress over the next decade. These long-term goals were formed in collaboration with corporate, civic, philanthropic and nonprofit partners, as well as community leaders and content experts, and is aligned with Q2030, our region’s community and economic development plan. Rise United Education Goal: Increase by 30 percent the number of Quad Cities students reading on grade level by third grade. By third grade, kids make the shift from “learning to read” to “reading to learn.” Students proficient in thirdgrade reading are five times more likely to graduate from

high school ready for college, career training and livingwage jobs compared to their nonproficient peers, according to Ohio Department of Education Research. Reading proficiency is also linked to students’ eventual ability as adults to save for the future and cover the costs of health care for themselves and their families. Currently in Scott and Rock Island counties, United Way Quad Cities’ service area, 57 percent of Black third-graders are not reading on grade level, along with 43 percent of Hispanic students and 27 percent of white students. Rise United Income Goal: Increase by 20 percent the number of Quad Cities young adults who earn a living wage, adding nearly $116 million in wages per year to the economy. Workers earning a living wage are able to meet minimum standards given local cost of living, according to MIT’s online research tool, the Living Wage Calculator. In the Quad Cities, for a family of four in which both parents are working, each adult will earn a gross annual income of about $42,500. A living wage allows working families to afford basic needs such as housing, food and child care, giving them the financial stability they need in order to plan for a comfortable retirement, cover emergency expenses and support the local economy. Nonwhite Quad Citizens are less likely to be earning a living wage: only 41 percent of Black workers and 58 percent of Hispanic workers compared to 67 percent of white workers, according to ALICE Project Research Center. Rise United 2030 Health Goal: Increase to 95 percent the number of Quad Citizens receiving routine health care. Rise United is targeting improvements to routine, preventative health care; physical and mental health and wellness; and prenatal and early health care. Women who receive prenatal care are one-fourth as likely to have fatal pregnancy-related complications than those who do not receive care, according to the Center for American Progress. People of color in the Quad Cities are twice as likely to have difficulty finding health care services. Rise United will also focus on health problems more prevalent in communities of color, such as hypertension, diabetes, asthma, low birth weight and mental health issues. Early indicators of community support In addition to the small group of socially distanced attendees, the United Way’s community goals launch event was streamed by hundreds of Quad Citizens, including United Way donors, volunteers and nonprofit partners. Ryan Campbell, one of the event’s presenters, said the response so far to Rise United is an early indicator of how change happens when organizations and individuals join together to create the type of impact that improves lives long-term. “One of the special values that binds us at John Deere is our commitment to make a positive and sustainable difference on the lives of those around us. Inspired by this

shared value, tens of thousands of John Deere employees have supported United Way since its beginning nearly 50 years ago. Since that time the John Deere Foundation has awarded more than $30 million to United Way Quad Cities, making it the single largest recipient of the Foundation’s funds in its history,” said Campbell, Senior Vice President and Chief Financial Officer at John Deere. “United Way is uniquely positioned to achieve the Rise United Goals because of its proven and effective model.” Campbell said. “They unite resources throughout Scott and Rock Island counties, serving as a connection point for corporations, civic groups, nonprofits and residents to make a collective impact on education, income and health outcomes.” To kickoff fundraising for Rise United, John Deere announced at the event an initial donation of $2 million. “United Way’s goals are the community’s goals,” Downing said. “In the current environment, it’s more important than ever for corporations, constituents and all community members to join the movement and drive lasting change that benefits all residents of the Quad Cities region.” United Way Quad Cities is seeking additional partnerships from all Quad Citizens interested in strengthening education, income and health outcomes through volunteerism, advocacy and giving. Those interested in joining United Way’s Rise United efforts are encouraged to visit RiseUnitedQC.org to endorse the plan and get involved. 2021 Community Campaign Chairs Announced Also on Thursday, Gellerman introduced United Way’s 2021 Community Campaign Chairs: Caitlin Russell, Senior Vice President at Russell; Chad Everitt, Managing Director at Deloitte; and Dr. LaDrina Wilson, Founder and CEO of Iman Consulting. The campaign tri-chairs will formally kick off fundraising efforts in August, announcing its fundraising goal to bolster United Way’s efforts to support Quad Citizens and meet the community’s need. “Every day, committed people and strong organizations throughout our community work to fight poverty, reduce violence and support people in their diverse paths to live their best possible lives,” said Dr. Wilson. “Yet our ability to move the needle on stubborn issues of racial inequities, youth violence and generational poverty are slow and small compared to what is possible, because we often work alone. We must do better together. We are all part of the same village.” “It is up to us, together, as individuals and organizations, to get engaged. It will require everyone giving up something and working toward a common vision. A vision like Rise United.” To learn more, visit www.unitedwayqc.org or call 563355-4310.

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May 19, 2021

Supporting children’s wellbeing AROUND THE QC through the pandemic The impact of COVID-19 on young children in the Quad Cities QUAD CITIES, Illinois/Iowa—The impact of the COVID-19 pandemic has hit families hard, particularly those with young children. Children, without the ability to fully grasp what has happened over the past year, can only feel that things have changed. Often, those feelings spark anxiety and fear. SAL Family & Community Services, home to Skip-a-Long Child Development Services, is an organization that provides support, advocacy, and learning for communities— from childhood to adulthood—in the Quad Cities. They ensure that every child can succeed in school and in life, and every adult has access to basic human needs like food, counseling, health services, and housing. Just last month, they announced that Skip-a-Long will be home to a new Early Head Start Child Care Partnership program. During the pandemic, SAL has worked tirelessly to support children and families, initiating efforts that far exceed mere safety protocols—and developing solutions that keep children feeling safe both physically and emotionally. “SAL has always been deeply committed to children and families, and it’s taken the hard work and flexibility of our entire organization to ensure that our mission continued throughout the pandemic,” said Marcy Mendenhall, president and CEO of SAL. Fortunately, that hard work has paid off. SAL has been able to provide uninterrupted care to children and families, albeit with slight adjustments to their methodology. “With the pandemic, we’ve had to create a whole new support system to promote social and emotional skill development,” said Katrina Eirinberg, the mental health therapist at Skip-A-Long, and a licensed clinical professional counselor. “Since parents haven’t been able to come into our classrooms, we’ve had to take extra steps to ensure children feel secure,” she added. At SAL, those extra steps have taken the form of increased activities, closer collaboration with teachers to ensure children are getting what they need, and constant communication with parents. “We’ve worked closely with our teachers over the past year to develop activities that speak to our changing times. Many of the activities we’ve developed and implemented are focused on eliciting positive emotions. If children feel positive, they’re able to reason better and more clearly understand what’s happening around them,” said Eirinberg. Thanks to SAL’s efforts, children are doing as best as they can, given the circumstances. Still, it hasn’t been an easy road. “We’ve seen a lot of separation anxiety with the children. When COVID-19 first started one year ago, everything shut down, and children were at home with their families,” said Eirinberg. “Eventually, they got used to that, and then everything changed again—families went back to work, kids went back

East Moline’s campaign for a 21st century library

to school, and those adjustments were difficult.” “Change is really hard for kids, and we’ve learned that it’s so imperative for us to help them through that,” she added. To help children adapt to these changes, Eirinberg makes it a point to check-in regularly via Zoom with teachers, parents, and of course the children. She even schedules monthly ‘story time’ readings online, which have proven to be both well-attended and an important part of connecting with kids and families. “Throughout this time, we’ve learned so much as a community about taking care of kids, and especially about their sensitivity to change and need for routine. I’m so thankful to have the resources at SAL to continue supporting these kids, and implementing skill-building despite the challenges we’re facing,” she said. “In any environment, if we can create structure and routine for kids, they are able to anticipate what’s coming next and feel a sense of safety. That, of course, reduces anxiety and any behavioral problems that may come along with it.” Even though the country—and the Quad Cities region— may be seeing a light at the end of the tunnel of this pandemic, Eirinberg, Mendenhall, and the rest of the SAL team is remaining vigilant—monitoring children’s behavior, emotions, social interactions, and consistently adapting to new ways of supporting them. This, they hope, will help others along their own journey in supporting their children. “At SAL, we’re constantly asking ourselves, ‘What do we need to deliver to families and teachers in order to most effectively care for the children?’” said Eirinberg. “This is truly important work, and my only hope for the future is that mental health therapists become more prominent in early childhood care facilities, because that’s being overlooked. If we can address social, emotional, and behavioral skills with children early on, they are going to be more successful in school and in life.”

On Thursday May 6 the East Moline Public Library held their groundbreaking celebration of their new location at the former TBK Bank Downtown branch. The 21st Century library that is being constructed will bridge the digital divide through inclusive technologies available to all patrons. By turning the library into a space that can foster relationships across all peoples, the community can grow and collaborate together to further learning across all of East Moline. Among the speakers and participants of the groundbreaking ceremony were Congresswoman Cheri Bustos; East Moline Mayor Reggie Freeman and John DeDoncker, President - Midwest Division for TBK Bank.

La Congresista Cheri Bustos y John DeDoncker, presidente de la División del Medio Oeste de TBK Bank.

Campaña de East Moline para una biblioteca del siglo XXI La biblioteca del siglo XXI que se está construyendo cerrará la brecha digital a través de tecnologías inclusivas disponibles para todos los usuarios. Al convertir la biblioteca en un espacio que puede fomentar las relaciones entre todas las personas, la comunidad puede crecer y colaborar para promover el aprendizaje en todo East Moline. Entre los oradores y participantes de la ceremonia de iniciación de obras se encontraban la Congresista Cheri Bustos; El alcalde de East Moline, Reggie Freeman, y John DeDoncker, presidente de la División del Medio Oeste de TBK Bank. Fotos por Tar Macias / Hola America

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May 19, 2021

Illinois Rental Payment Program providing up to $25,000 in emergency rental assistance launches May 17- June 6 Housing Provider Initiated Rental Assistance Program opened for applications on May 17 at 9:00 a.m. and will be open through June 6 at 11:59 p.m. at www.ILRPP. IHDA.org.   Rock Island, IL- The Illinois Housing Development Authority has launched the Illinois Rental Payment Program (ILRPP) providing up to $25,000 in emergency rental assistance for Illinois rental tenants that are at least 30 days behind on their rent. The Housing provider and tenants can submit a joint application May 17- June 6 at ILRPP.IHDA. org. Eligible households may receive up to 15 months of rental assistance from past due rent owed from June 2020 and up to 3 months future rent through August 2021. The grant assistance is paid directly to the housing provider. A joint application submitted initiated by the housing provider may be completed at www.ILRPP.IHDA.org. Once the application has been initiated by the housing provider, tenants will receive email notification to complete their respective section. Applications are only accepted online and will be considered complete only when both the housing provider and tenant information is completed within the online application portal. Priority will be given to households with a member who is currently unemployed and households that earn below 50% of the Area Median Income, adjusted for household size. Once an application has been submitted, tenants and housing providers may track their application status at www.ILRPP.IHDA.org/status. A submitted application is not a guarantee of assistance. ILRPP Eligibility Requirements: A household must have experienced a financial hardship directly or indirectly due to the pandemic. Household is behind on rent at least 30 days past due and/ or is at risk of experiencing homelessness or housing instability. 2020 household income was below 80% of the Area Median Income, adjusted for household size (see GROWTH website for 80% AMI detail) Proof of citizenship is not required. Rental assistance is not a “public-charge” benefit Housing Providers: Required Documentation Proof of ownership Proof of unpaid rent Social Security Number (SSN) or Individual Taxpayer Identification

Number (ITIN) Employer Identification Number (EIN), if applicable Rental lease, if available Valid tenant email address Tenants: Required Documentation Tenant & household information Proof of address Proof of household income Rent details and amount past due Proof of public assistance, if applicable Valid email address Application Assistance Rock Island Economic Growth Corporation (GROWTH) is serving as a Housing Stability Service Provider for ILRPP and is available to assist housing providers and tenants with any questions or assistance with the online application. GROWTH has a dedicated application intake center equipped with laptops and internet connection to assist in the application process. The application intake center is in the McKesson Lofts Building at 100 19th Street, Suite 104 in downtown Rock Island, IL.

GROWTH is serving multiple counties with the ILRPP which include: Rock Island County, Mercer County, Whiteside County, Carroll County, Jo Daviess County, Ogle County, and Sangamon County. Any housing provider or tenant living within these counties can call GROWTH for assistance. GROWTH will be traveling to each county based on application demand to assist housing providers and tenants. GROWTH will be accepting appointments following COVID protocols in accordance with CDC guidelines. To schedule an appointment, please call (309) 788-6311 or toll free at (855) 788-6311. Appointments are being accepted Monday- Friday 8:30-5:00 p.m. and extended hours may become available based on demand, including after hours and weekends as necessary. As a HUD- approved housing counseling agency, GROWTH employs 4 HUD-certified housing counselors that will work to assist both housing providers and tenants with their required sections to achieve a successful application submission.    For more information on ILRPP visit: www.IHDA.org www.ILRPP.IHDA.org https://www.economicgrowthcorporation.com/illinoisrental-payment-program.html

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EDITORIAL

We are almost there...

Summer is almost here and I’m sure all of us can’t wait until we get our lives back to a resemblance of normal. As of now 60% of American adults have gotten at least one dose of a coronavirus vaccine, the director of the U.S. Centers for Disease Control and Prevention said. And about 600,000 children ages 12 to 15 have received their first dose since the CDC approved and recommended the Pfizer COVID-19 Vaccine for this demographic. According to the Centers for Disease Control and Prevention, only about 13% of people in the U.S. who have received at least one vaccine dose are Hispanics, though they make up about 17% of the overall population. As of last week my family and I have all been fully vaccinated. We are still careful and wear our mask when we go out where they might be a crowd. We try to avoid big crowds but yet I yearn to see all my friends Friday nights at Mercado on Fifth this summer. But I know we can only get there if we all do our part. In this issue you will see information about the return of Mercado on Fifth, about the Illinois Rental Payment Program, many job postings and information about where you

May 19, 2021

AROUND SAUK VALLEY

can get your COVID-19 vaccine in the QC and Sauk Valley. I hope all this information is of use to you, our readers. I wish you a great summer and I hope to see you all at Mercado nights and at all the other summer events. Stay safe, Tar Macias Hola America News, Publisher

Congratulations Abril Vazquez-Tapia on your graduation from Sauk Valley Community College. Abril Vasquez-Tapia is a first-generation high school and college graduate. She graduated from SVCC with an Associate’s Degree in Arts. Abril will continue her education at SVCC this fall by pursuing an Associate’s Degree in Nursing. She is currently serving as student trustee and is the Rotaract club treasurer. Abril Vasquez-Tapia had the distinction of introducing the First Lady, Dr. Jill Biden, on her visit to SVCC last month. .

Felicitaciones a Abril Vazquez-Tapia por su graduación de Sauk Valley Community College. Abril Vasquez-Tapia es una graduada de secundaria y universitaria de primera generación. Ella se graduó de SVCC con un título de asociado en artes. Abril continuará su educación en SVCC este otoño para obtener un título de asociado en enfermería. Actualmente se desempeña como fideicomisaria estudiantil y es tesorera del club de Rotarios. Abril Vasquez-Tapia tuvo la distinción de presentar a la Primera Dama Dra. Jill Biden en su visita a SVCC el mes pasado. .

May 19, 2021

Adiós Mr. Clark.

Glenview Mariachi Band Director will retire at end of school year By Anastassia Zvoryguina After more than three decades full of music Mr. Richard Clark has decided to retire from teaching. This music teacher influenced and instilled the love for music to many of his students during his long career. In his last 7 years he also ran a widely successful after school music program called the Glenview Mariachi Band. Mr. Clark has been teaching at Glenview Middle School in East Moline, IL for the past 31 years. “At Glenview I teach General Classroom Music, Choir and Mariachi Band. I started my teaching career in 1981, earned a Master’s in Arts degree in 1986 and have 35 years public school teaching experience,” Mr. Clark shared his credentials. He added that he also teaches percussion and music appreciation in Monmouth College, St. Ambrose University and Black Hawk College.

The Glenview Mariachi Band having fun after performing at the Iowa Arts Festival in Downtown Iowa City on June 7, 2015. Photo Tar Macias / Hola America Archives

Mr. Clark is known among his students as a teacher who loves music passionately. “As an educator, my greatest joy has always been to share my passion for music – ALL KINDS OF MUSIC!” Mr. Clark explained how much music means to him. “When a student asks me what is my favorite type of music, my answer is ALL OF IT! I enjoy listening to every genre whether it is a Mariachi Band, a Gregorian Chant, a Russian Balalaika Orchestra or Gamelan music of Indonesia. Each style of music has its importance in music of the world.” This passionate affection for music was probably the main reason why Mr. Clark didn’t think twice about running the Glenview Mariachi Band. He shared that when Mrs. Margarita Mojica, a bilingual teacher in Glenview Middle School, and Abel Zertuche, a wellknown figure in a Hispanic community in the Quad Cities, approached Mr. Clark about launching a music program that would meet the needs of the His-

panic students at Glenview Middle school; he agreed and started the process of creating the Glenview Mariachi Band. “I spent the remainder of the 2013-14 school year researching Mariachi Music, going to Mariachi Concerts, watching YouTube videos, and emailing members of the Mariachi Heritage Foundation (Chicago, IL), The Chicago Mariachi Project, the Chicago Mariachi Academy and Music Education Consultants Incorporated’s Mariachi Education specialists Marcia Neel & Jose Hernandez,” Mr. Clark told us about how he, who did not know much about mariachi music, got himself informed about this musical genre and got things started for the school music program. “I also found a great resource here in the Quad Cities is at West Music. The West Music Corporation has a Mariachi division which was instrumental in the acquisition of the Mariachi instruments, uniforms and Continues in next page

May 19, 2021

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curriculum materials for our program.” In 2014 Mr. Clark officially launched the Glenview Mariachi Band. The first year there were only 19 students participating. Five years later the Glenview Mariachi Band had about 100 students. Last year before COVID-19 struck and the pandemic closed everything down there were 80 students participating in the program. Mr. Clark explained that it was not always easy to run the Glenview Mariachi Band. He had to make agreements with the athletic coaches to make sure that students that participate in both after school programs have a chance to go to biweekly Mariachi Band practices. He also is thankful to people who helped him make all of this possible. In particular Mr. Clark, wanted to express his gratitude to Janet Torres and Jennifer Pickering who were working with students in the violin section, Juan Valtierra and Kris Wingo who took care of the guitar section and Joe Brown and Stephanie Gardner who were assisting with the trumpet section. Overall, Mr. Clark feels proud of his last 7 years with the Glenview Mariachi Band. He truly believes that this music program gives a wonderful experience to students that otherwise would not have any experience with music. “The impact to the GMS Music Department has been significant as students from a wide variety of cultural backgrounds have been involved,” Mr. Clark proudly shared his thoughts about how much this music program he was involved in creating has impacted the students of Glenview Middle School. “The Mariachi Band has also instilled a great sense of cultural pride with the Latino students and parents in the program.” It started as just an after school music program but under Mr. Clark’s great leadership the Glenview Mariachi Band became a regular fixture at many local events and festivals. Mr. Clark said that even he himself was a bit surprised by all the success this music program generated. Under his guidance the kids even performed at the QC Mayor’s benefit and even for students from other school districts all around Quad Cities. “As I retire, my hope is that this program continues to grow and continues to be a presence within the entire Quad Cities and Latino community,” Mr. Clark stated. This music teacher is leaving big shoes to fill behind. His retirement is now official and the East Moline School District 37 is in search of someone who can take over the Glenview Mariachi Band. Those who are interested in the position of the Director of Glenview Mariachi Band need to have an Illinois teaching license endorsed for music and have some knowledge of string instruments and Latino culture. Interested persons can call Glenview principal Tracy Anderson at (309) 755-1919 to learn more.

Mr. Rich Clark and the Glenview Mariachi for then IL Governor Bruce Rauner on March 1, 2016. Photo Tar Macias / Hola America Archives