Hoy Fin de Semana 102216 OC

De muerte lenta

¿Qué tan lucrativas son las casas embrujadas en esta temporada de Halloween? >>12

FIN DE SEMANA

JAY L. CLENDENIN / LA TIMES

Somos una publicación de

Sábado 22 de octubre de 2016

CONDADO DE ORANGE

TIEMPOSS DE CAM CAMBIO

Ante la transformación de Santa Ana, los comerciantes buscan nuevos clientes >>3 GINA FERAZZI / LA TIMES

/HOYLOSANGELES

@HOYLOSANGELES

© 2016 HOY PUBLICATIONS, LLC

@HOYLOSANGELES

HOYLOSANGELES.COM

FDS • CONDADO DE ORANGE • Sábado 22 y domingo 23 de octubre del 2016

2

FDS • CONDADO DE ORANGE Sábado 22 y domingo 23 de octubre del 2016

L

os vestidos de quinceañera repletos de pliegues de organza y colores ya no ocupan el lugar privilegiado en Genesis Bridal Boutique, en la céntrica “Calle Cuarta” de Santa Ana. Los trajes brillantes que han ataviado a incontables chicas en sus fiestas de 15 años ahora están relegados en la parte trasera de la tienda. Los clientes que ingresan al lugar son recibidos por un vestido de novia, blanco, sin tirantes. Detrás de él se alinean trajes para damas de honor, con líneas claras, pocos adornos y tonalidades tenues, como malva, lila y verde mar, en lugar de fucsia o azul metálico que se acostumbraba.

Lo que parece un simple giro de la moda en este pequeño rincón de la comunidad inmigrante mexicana del condado de Orange es, en realidad, un movimiento estratégico de la dueña del negocio, Lilia Cerpa, para apelar a los recién llegados al barrio: gente más joven, con más dinero, y probablemente blancos. “Los nuevos clientes… estadounidenses y las generaciones más jóvenes de hispanos son más selectivos”, señala Cerpas, de 53 años. “Ya no quieren tantos pliegues en sus vestidos”.

En este frente de batalla acerca de la gentrificación, algunos comerciantes y activistas se han opuesto a la ola de cambio. Otros, como Cerpas, han decidido unirse a la vieja máxima: si no puedes contra ellos, únete a ellos.

Durante generaciones, el centro de Santa Ana ha sido

TRATAN DE ADAPTARSE

un mercado para los inmigrantes, primordialmente de habla hispana, muchos de ellos recién llegados de México, que compraban allí muchos bienes y servicios que podían hallar en su tierra natal.

Pero desde la Gran Recesión, muchas de esas firmas han tenido dificultades. La clientela a la cual habían atendido por tantos años, ya con escasos medios, tenía problemas para pagar la renta y poner comida sobre la mesa. Algunos de ellos regresaron a México.

“Nuestro mundo cambió en 2008”, señala Claudia Arellanes, propietaria de Mega Furniture junto con su esposo, Arturo Arellanes.

“Solía ser una mina de oro para los negocios latinos, y luego llegó la recesión. La población de indocumentados disminuyó. Ya no tenemos mucha de esa clientela”.

Hace algunos años, la pareja trasladó los pesados sofás de caoba, con tapicería muy vistosa, muy populares entre los inmigrantes latinos, hacia la parte trasera de la tienda. Ahora, sillones de color rojo y al estilo “Mad Men” captan el centro de la atención, al frente del salón.

“Nos hemos modernizado, y creo que eso es bueno”, afirmó Arellanes.

“Nadie me está desplazando; yo misma lo hago si no me adapto. Uno debe adaptarse al cambio”.

Pero los organizadores comunitarios argumentan

DIRECTOR GENERAL Roaldo Morán 213.237.4361 Los Angeles Times Media Group rmoran@hoyllc.com www.hoylosangeles.com 202 W. First Street, 2nd floor Times W. Los Ángeles, California 90012

HOYLOSANGELES.COM/LOCALES

LUIS CINCO/LOS ANGELES TIMES

Por CINDY CARCAMO

LOS ANGELES TIMES

3

CAMBIO. Teresa Saldivar es la propietaria de una joyería ubicada en la calle 4 del centro de Santa Ana.

Comerciantes de Santa Ana luchan por sobrevivir la transformación de su ciudad

DIRECTOR EDITORIAL Alejandro Maciel 213.237.3374 amaciel@hoyllc.com

que, quienes no son del vecindario, en coordinación con las autoridades municipales, están intentando de forma sistemática borrar un enclave de inmigrantes en una ciudad formada casi por un 80% de latinos, al incorporar restaurantes gourmet y tiendas de última moda, con precios que los residentes no podrán pagar.

“El cambio puede ser EDITOR ADJUNTO Javier T. Calle 213.237.4388 jcalle@hoyllc.com

EDITOR Agustín Durán 213.237.4580 aduran@hoyllc.com

PRODUCCIÓN Y CIRCULACIÓN 213.237.3001

normal, en un sentido general, pero la gentrificación no lo es. La gentrificación es a menudo un proceso que involucra a las asociaciones públicas y privadas. En Santa Ana, al menos, es así.

El cambio fue diseñado”, afirmó Erualdo González, un profesor asociado de estudios chicanos en Cal State Fullerton, quien investiga el tema.

Esta ola de nuevos restaurantes y tiendas en lo que ahora se llama el East End del centro de Santa Ana es la más reciente encarnación de las asociaciones públicas y privadas que llevan a la gentrificación, señaló el experto.

Walter Ayala, quien ha operado la agencia de viajes Holiday Travel por 22 años en 4th Street, afirmó que no sabría cómo atender a los DEPORTES Eduard Cauich 213.237.4385 ecauich@hoyllc.com

recién llegados. “Los estadounidenses no están interesados en entrar a mi negocio; ellos compran sus boletos en línea. Son los latinos mayores los que todavía compran en las agencias, porque quieren la seguridad y atención personalizada que yo puedo brindar”, estimó.

Teresa Saldívar es propietaria de Teresa’s Jewelers, en el extremo oeste de 4th Street, desde hace 30 años.

Mientras que la mayoría de sus clientes siguen siendo latinos, comentó, ahora también hay más asiáticos, blancos y gente joven que ingresa a su tienda, en parte porque comenzó a vender joyas hechas con metales distintos al oro amarillo.

Cuando hizo el cambio, en la época de la recesión, fue advertida por otro due-

EDITORA DIGITAL Claudia Núnez 213.270.5728 cmnunez@hoyllc.com

SOMOS UNA PUBLICACIÓN DE

GERENTE GENERAL DE VENTAS Héctor Cabral 213.237.3453 hcabral@hoyllc.com

ño de un comercio de joyas: “Estás cometiendo un grave error. Los latinos nunca compran platino”. Poco después, ese empresario quebró, relata Saldívar.

La concejal Michele Martínez, quien representa el área de 4th Street de Santa Ana, sostiene que la idea del éxodo latino es exagerada y que los negocios “están apelando a una nueva generación”.

“Se advierte que algunas tiendas están haciendo una transición hacia los latinos con más dinero y las generaciones más jóvenes, a quienes les gustan las marcas y difieren de sus padres”, comentó.

Cerpas, la propietaria de Genesis Bridal, vio venir el cambio en 2012, cuando Playground -un moderno pub gastronómico- se instaló en Santa Ana. Cansada de luchar con un edificio en ruinas, con goteras en el techo y poco espacio, apeló a sus ahorros y pidió un préstamo. Halló una nueva tienda y le agregó la palabra “boutique” a su nombre comercial. Junto con su esposo instalaron iluminación empotrada, pisos de madera, una elegante lámpara de techo, espejos con marcos de madera y un sofá de terciopelo. El espacio es luminoso y amplio, y los bastidores son suficientemente grandes como para apreciar bien los vestidos, detalló Cerpas, quien asegura haberse inspirado en “las tiendas de lujo” de Newport Beach.

Luego de su cambio, Lilia Cerpas perdió a la mayoría de sus seguidores, pero tiene la esperanza de recuperarlos con el tiempo. En tanto, ha hecho nuevos clientes. Algunos dicen que os inmigrantes se sienten intimidados de entrar a su tienda porque luce demasiado exclusiva.

“No quiero ser otra tienda más de quinceañeras de 4th Street. Hay demasiados que se resisten al cambio”, dijo.

GAMALIEL E. MÉNDEZ Asesor financiero

“

Las acciones caerán si Donald Trump es elegido Presidente, y el mercado de bonos podría verse afectado si Trump sigue adelante con los planes para renegociar la deuda nacional. Pero también si Hillary Clinton gana, se va a paralizar la economía a causa de la imposición de nuevos im-

ADICTOS Y ADICCIONES

MARÍA ANTONIETA A. JUÁREZ

A

ntonio se frota las manos, enciende un cigarrillo y dice: “No sé cómo, no me doy cuenta, pero cuando menos me acuerdo ya estoy enganchado”. Así describe Antonio su última recaída, se culpa; se reprocha y se arrepiente, pero ni esto, ni aquello cambia el sentimiento de haber fallado.

Después de 4 meses limpio, Antonio volvió a

NO PERMITA QUE LAS ELECCIONES puestos por hasta un billón de dólares, y su política exterior pudiese terminar destruyendo el mundo”; estas fueron declaraciones reales hechas por algunos inversionistas famosos, como el multimillonario Mark Cuban y el asesor de inversiones Marc Faber.

Es comprensible que usted pueda estar preocupado de que el resultado electoral pudiese poner de cabeza a sus finanzas. Sin embargo, no confunda los resultados de las elecciones con las decisiones que deba tomar en relación a sus asuntos financieros. Dejarnos llevar por emociones ante la toma de una deci-

sión financiera en la mayoría de los casos genera resultados negativos. El ambiente político actual se ha convertido en un reality show que a muchos mantiene entretenidos.

Es natural que las emociones se alteren ante un escenario político como el que estamos viviendo, ocasionando así que muchos tomen decisiones financieras sin fundamentos. Recordemos que al final de la contienda electoral, independientemente del que pueda ganar, usted y yo tendremos que seguir adelante con nuestras vidas haciendole frente a los compromisos económicos.

Por lo tanto, y para evitar vernos afectados financieramente, debemos reconocer que somos seres emocionales, pero no debemos dejarnos llevar por la emociones al tener que decidir sobre asuntos financieros. La economía no se mueve de una forma lineal o por patrones de conducta atados a preferencias políticas; esta se ha movido, mueve y moverá de acuerdo a los ciclos que la han caracterizado desde sus inicios: expansión, prosperidad, recesión y recuperación.

Hemos venido experimentando una etapa de prosperidad, en otras pala-

AFP

AFECTEN SUS FINANZAS bras, la economía ha estado en ascenso desde la recesión del 2007; por lo tanto, un ajuste en la economía ha de esperarse en los próximos 12 meses, independientemente de quien gane.

Lo que usted debe hacer para estar preparado es revisar su presupuesto de gastos mensuales y eliminar los innecesarios, mantener reservas equivalentes a tres veces sus ingresos o seis veces sus gastos básicos mensuales, aprovechar las bajas tasas de interés

para consolidar sus deudas, asegurarse de que sus inversiones estén diversificadas de acuerdo a sus objetivos, estar preparado por medio de protección adecuada a traves de programas de seguros, y no olvidar redactar los fideicomisos y testamentos para proteger su patrimonio.

Si tiene alguna otra pregunta, llámenos al 909.

450.0757. Lo invitamos también a nuestro seminario de educación financiera que es totalmente gratuito. ww.educateyprospera.com

UNA LUZ AL FINAL DEL TÚNEL consumir; se le hizo fácil, quiso probar que podía, y nuevamente comprobó su impotencia ante las sustancias. “Es verdad eso que dicen de que el vicio lo levantas exactamente en el mismo sitio donde lo dejaste y siempre la caída es más grande”.

Antonio ha estado internado desde hace cuatro meses en un centro de rehabilitación. Durante este tiempo ha pasado de la furia al llanto, del cinismo al arrepentimiento, en un torbellino de emociones que lo llevan de la autocompasión a momentos de brillante lucidez.

El proceso de recuperación es mucho más complejo que dejar de consumir.

Dejar el consumo de alguna droga es solo una parte, después hay que trabajar en

el ego; en restaurar las relaciones familiares dañadas por las adicciones; en luchar contra la obsesión; y en dejar ‘amigos’ y malos hábitos. Todo eso es sin duda un proyecto de vida.

En pocas palabras, es encontrarle sabor y sentido a la vida.

El proceso es a veces muy largo. Es posible que se caiga una y otra vez, pero el secreto es no dejar de intentarlo. “Ahora que lo pienso, me doy cuenta de que yo solo me hago trampa, que no es cierto que no sé cómo es que recaigo”, dice Antonio, mientras se queda callado unos segundos en los que toma valor para continuar.

“Ese día le pedí dinero a una de mis hermanas con el pretexto de ir a cortarme el cabello; me dieron 20 dóla-

res, en un acto de confianza, ya que hacía más de un año que no me daban ni un centavo. Al principio mis intenciones eran ir a la peluquería, pero en cuanto tuve el dinero en la mano y salí de la casa, lo primero que pensé fue en volver a drogarme, aunque mi cuerpo no lo reclamaba”.

Antonio no volvió a su casa. A los dos días regresó al centro de rehabilitación a pedir una segunda oportunidad. Por fortuna las personas que administran el centro son exadictos que saben de estas cosas y están acostumbrados a ver reacciones como esta. “Mira”, me dijo el administrador del centro, “yo mismo tuve mis recaídas, pero nunca me di por vencido, así que yo no puedo negarle la oportunidad que me dieron”. Lo que

CORTES IA´

PUNTO DE VISTA

FDS • CONDADO DE ORANGE Sábado 22 y domingo 23 de octubre del 2016

4

HOYLOSANGELES.COM/FIN DE SEMANA

Antonio está empezando a aceptar es que su adicción es una enfermedad, no una cuestión de voluntad, aunque claro, como en toda enfermedad, se requiere voluntad y disciplina para seguir el tratamiento.

A Antonio y a todos los que están pasando por una

recaída, les sugiero que no se hagan promesas, que no juren no volver a hacerlo; simplemente vivan un día a la vez, solo por hoy, y verán una luz al final del túnel.

Escríbame; recuerde que su testimonio puede ayudar a otros. cadepbc@gmail.com

5 FDS • CONDADO DE ORANGE • Sábado 22 y domingo 23 de octubre del 2016

6 FDS • CONDADO DE ORANGE • Sábado 22 y domingo 23 de octubre del 2016

Evento de Salud y Event o Bienestar Para Gr a t i s Personas Mayores El Programa de Atención Integral para Personas de la Tercera Edad (PACE) de CalOptima brinda servicios de atención médica completos para las personas mayores para ayudarles a mantener su independencia.

Es el primer y único programa PACE en el condado de Orange. ¡Lo invitamos que venga a aprender sobre como CalOptima PACE puede ayudarle a usted y a sus seres queridos!

El evento incluirá: ■ Información valiosa sobre recursos comunitarios, de la salud, y del bienestar ■ Recorrido del centro PACE (incluyendo la clínica, el área de terapia, y el ccuarto de actividades) do ■ Música y entretenimiento en vivo con Irma Olmed de la estación de radio La Ranchera (96.7 FM) ■ Muestras de comida saludable y regalos

Detalles Del Evento Cuándo:

Sábado, 5 de noviembre del 2016 11 a.m.–1 p.m.

Donde:

CalOptima PACE 13300 Garden Grove Blvd.

Garden Grove, CA 92843

Para más información, llame a Arlene Martinez, coordinadora de inscripción de CalOptima PACE al 714-468-1100

PACE

7

La atención médica es una de ellas.

Medicare + Medi-Cal | Dental +Visión + Coordinadores de Atención Personal +Transporte OneCare Connect Cal MediConnect Plan (Medicare-Medicaid Plan) reúne todos sus beneficios de atención médica en un solo plan sin costo adicional.

Para más información, visite caloptima.org o llame al 1-855-705-8823, las 24 horas al día, los 7 días de la semana. Usuarios de la línea TDD/TTY deben llamar al 1-800-735-2929.

OneCare Connect es un plan de salud que tiene contratos con Medicare y Medi-Cal para brindar beneficios de ambos programas a sus afiliados. Pueden aplicar límites, copagos y restricciones. Llame al Departamento de Servicios para Miembros de OneCare Connect o consulte la Guía para Miembros de OneCare Connect para más información. Los beneficios y/o copagos podrían cambiar a partir del primero de enero de cada año.

H8016_AD1020bTS Accepted (11/8/15)

FDS • CONDADO DE ORANGE • Sábado 22 y domingo 23 de octubre del 2016

Hay cosas que funcionan mejor juntas…

8 FDS • CONDADO DE ORANGE • Sábado 22 y domingo 23 de octubre del 2016

m ida 6p m o C e d Venta y ratis ades G rto d i v i t c A ncie del Co Antes Perla Batalla

La Santa Cecilia Perla Batalla • Quetzal Pacifico Dance Company Concierto de Dia de los Muertos

2 de Noviembre

RENÉE AND HENRY SEGERSTROM CONCERT HALL

¡ORDENE SUS BOLETOS HOY! 600 Town Center Drive, Costa Mesa

(714) 556-2787

Servicios de Grupos: (714) 755-0236

SCFTA.org

JUNTOS PODEMOS MEJORAR NUESTRA COMUNIDAD En Pacific Oaks College sabemos que puedes alcanzar cualquier meta y por eso te brindamos las herramientas necesarias. Aprovecha e inscríbete fácilmente en programas educativos que se adaptan a tu tiempo y nutren el futuro de tu comunidad.

Elige una carrera en Pacific Oaks College.

Visita pacificoaks.edu

La Santa Cecilia

9 FDS • CONDADO DE ORANGE • Sábado 22 y domingo 23 de octubre del 2016

HACER MÁS POR TI, ES HACER MÁS POR LOS TUYOS.

En AARP sabemos que después de los 50, tienes mucho por compartir y mucho por vivir. Por eso diseñamos programas y servicios que te ayudan con tu bienestar, tus finanzas y tus pasiones.

Porque cuando tú estás bien, tus seres queridos están bien.

Descúbrenos | 866-637-1110 | SoyAARP.org

FDS • CONDADO DE ORANGE Sábado 22 y domingo 23 de octubre del 2016

10

HOYLOSANGELES.COM/FIN DE SEMANA

MUNDIAL PODRÍASER CON 40 O 48 SELECCIONES FIFA decidirá si expandirá la cantidad de equipos para el 2026 ASSOCIATED PRESS

ZÚRICH

AFP

L

El presidente de la FIFA Gianni Infantino no tiene fácil la tarea.

a FIFA quiere decidir en enero si la Copa del Mundo de 2026 será expandida de su formato actual con 32 equipos a uno de 40 o incluso 48 selecciones.

El presidente Gianni Infantino dijo que espera una decisión cuando el concejo del organismo se reúna por primera vez el próximo año. La sesión de enero probablemente sea en Zúrich.

“La sensación general es bastante positiva” hacia la expansión, dijo Infantino tras una reunión de la junta directiva del organismo.

“La calidad del futbol está mejorando en todo el mundo”.

Infantino dijo que su plan tiene el propósito de provocar “una euforia futbolística” durante me-

ses en los países que se clasifiquen, y que no haya una sensación de “tragedia” cuando una selección favorita no se clasifique al torneo.

El Mundial de 2026, que muchos creen que podría jugarse en más de un país en Norteamérica, también podría ser organizado por la FIFA desde Zúrich en vez de un comité local.

Infantino mencionó los planes de la FIFA para “controlar por completo el flujo de dinero” y cómo se gastan cientos de millones de dólares en cada torneo, antes de la Copa del Mundo de 2022 en Catar. La idea fue detallada en un documento de 70 páginas titulado “FIFA 2.0: La visión para el futuro”, que detalla la visión de Infantino para el organismo.

La FIFA otorgó $453 millones al comité organizador del Mundial

de 2014 en Brasil, y tiene presupuestados unos 700 millones para la administración del torneo de 2018 en Rusia. La FIFA financia los gastos operativos del torneo, aunque no la construcción de estadios, transportación y otros proyectos de seguridad e infraestructura que usualmente ascienden a miles de millones de dólares. La Copa del Mundo es el torneo insignia de la FIFA y genera alrededor del 85% de sus ingresos, por lo que su futuro es uno de los temas más importantes durante la gestión de Infantino que termina en menos de tres años.

Los ingresos relacionados con el Mundial de 2014 rondan los 5,000 millones.

La promesa de otorgar más puestos en el Mundial probablemente sea atractiva para las 211 federaciones que votan, y la FIFA que un aumento en la cantidad de partidos genere un incremento en el precio de los contratos de transmisión y patrocinio.

Por JIM PUZZANGHERA

LOS ANGELES TIMES

En el 2010, el presidente había señalado por primera vez que quería enviar astronautas “a la órbita de Marte, y hacer que regresen sanos y salvos a la Tierra” para mediados de la década de 2030, con la idea de “un aterrizaje en Marte” para los años posteriores. En ese discurso, proferido en el Centro Espacial Kennedy, Obama agregó que esperaba ver tal aterrizaje durante su vida.

En un artículo de opinión publicado en CNN.com, Obama expresó que las compañías privadas serían clave para lograr esos objetivos. “Hemos establecido un desafío vital para el próximo capítulo de la historia espacial de los EE.UU.: enviar seres humanos a Marte, con la máxima ambición de, algún día, permanecer allí por un tiempo más prolongado”, afirmó el presidente. “Llegar a

Marte exigirá cooperación entre el gobierno y los innovadores del sector privado; y estamos ya en el camino correcto para ello”, dijo.

Obama destacó que las empresas privadas podrían enviar astronautas a la estación espacial internacional por primera vez dentro de los próximos dos años, y que NASA está trabajando “con socios comerciales para construir nuevos hábitats que puedan albergar y transportar astronautas en misiones de larga duración, en el espacio profundo”. “Estas misiones nos enseñarán cómo los seres humanos pueden vivir lejos de la Tierra; algo que necesitaremos para el largo viaje a Marte”, aclaró. En la actualidad existen más de 1,000 compañías que trabajan en iniciativas espaciales privadas, expresó el mandatario. Una de esas firmas es SpaceX, de Hawthorne. Y, en un discurso pronunciado el mes pasado en el Congreso Internacional de Astronáutica, en Guadalajara, el presi-

dente ejecutivo de la empresa, Elon Musk, expuso su visión para el establecimiento de una colonia autosuficiente en Marte.

SpaceX, cuyo nombre completo es Space Exploration Technologies Corp., trabaja en una nave espacial para cumplir la misión; el primer vuelo de prueba podría lanzarse a finales de 2024 y llegaría a Marte un año después. El desarrollo del sistema de transporte interplanetario podría costarle a SpaceX cerca de $10,000 millones.

Enviar seres humanos al llamado Planeta Rojo sería aún más costoso y requeriría una asociación pública y privada, aseguró Musk.

Por su parte, NASA también está desarrollando un cohete de grandes proporciones llamado Space Launch System, que la agencia planea enviar hacia un asteroide a mediados de la década de 2020, y hacia Marte en la década posterior.

AP

TRAVESÍAHUMANA AMARTE

Obama quiere enviar humanos a Marte y que regresen sanos y salvos.

Estamos totalmente comprometidos en servirte y ayudarte con tus necesidades financieras. Sabemos que no estuvimos a la altura de ese compromiso.

Queremos que sepas que estamos haciendo lo correcto y que estamos dedicados a servirte y asegurarnos que tengas las cuentas claras. Lo más importante es que tú tengas la mejor experiencia con nosotros.

Es por eso que ya hemos tomado acciones: Tus intereses primero: hemos eliminado las metas de ventas de productos de los miembros de nuestro equipo de banca para el consumidor que atienden a clientes en nuestras sucursales y centros de llamadas. Esto significa que estarán enfocados en cumplir tus metas financieras, y no las metas de ventas.

Comunicación proactiva contigo: te enviamos una confirmación después de que abres una nueva cuenta de cheques, de ahorros o de tarjeta de crédito para el consumidor o pequeños negocios, así estás al tanto de lo que pasa con tus cuentas y nos puedes avisar si algo que hemos confirmado es diferente a lo que esperabas.

Transparencia total: puedes ver tus cuentas elegibles en cualquier momento cuando te inscribes en Banca por Internet Wells Fargo Online®.

Corrección de los errores: reembolsamos el monto total a los clientes que ya hemos identificado y estamos ampliando nuestra cobertura de trabajo para encontrar a los clientes que aún no hemos identificado. Y si tenemos alguna duda de que una de tus cuentas haya sido autorizada y esto haya incurrido en algún cargo en esa cuenta, te contactaremos y reembolsaremos los cargos.

Si tienes alguna duda sobre tus cuentas o sobre cualquier aspecto de tu relación con Wells Fargo, ven a una sucursal o llámanos a nuestra línea especial 1-877-924-8697 (en inglés) las 24 horas, los 7 días de la semana.

La confianza que nos das es todo para nosotros y trabajaremos duro todos los días para volver a ganarla. wellsfargo.com/compromiso 1-877-924-8697 (en inglés)

© 2016 Wells Fargo Bank, N.A. Todos los derechos reservados. Miembro FDIC.

11 FDS • CONDADO DE ORANGE • Sábado 22 y domingo 23 de octubre del 2016

Seguimos trabajando para hacer lo correcto.

HOYLOSANGELES.COM/ENTRETENIMIENTO

FDS • CONDADO DE ORANGE Sábado 22 y domingo 23 de octubre del 2016

12

¿QUÉ ESTÁ CAUSANDO LA MUERTE LENTA DE

LAS CASAS EMBRUJADAS? Por HUGO MARTIN

LOS ANGELES TIMES

M

elissa Carbone renunció a su trabajo bien pagado en marketing hace ocho años e invirtió todos sus ahorros en algo realmente aterrador: lanzó una atracción embrujada en el corazón de Los Ángeles.

La inversión parecía tener sentido. Después de todo, se espera que los estadounidenses gasten la suma récord de $8,400 millones de dólares este año en dulces, disfraces y fiestas de Halloween. Más aún, según la National Retail Federation, se espera que una de cada cinco personas asista a una atracción embrujada para la fecha.

La decisión dio sus frutos para Carbone. LA Haunted Hayride está a punto de alcanzar sus 80,000 visitantes este año, y miles más acudirán a la atracción similar que lanzó en Nueva York el año pasado. “Para una industria tan grande, pensé que Los Ángeles estaba muy desatendida”, afirmó. “Claramente, había espacio para otra atracción”.

Pero los empresarios que buscan capitalizar la creciente popularidad de Halloween han descubierto que el negocio del terror puede ser terriblemente inestable. Por cada éxito como el de Carbone, hay varias atracciones embrujadas que han desaparecido por culpa de los seguros y las extensas regulaciones gubernamentales. Además de eso, muchas se enfrentan a una feroz competencia de los eventos de

Halloween producidos por gigantes como Universal Studios de Hollywood y Knott’s Berry Farm.

Ejemplo de ello han sido Tustin Haunt, en Tustin; el complejo Scareplex Halloween Haunt, en Pomona, y Satan’s Chop Shop, en Hawthorne; todas atracciones locales que contaron con los elogios de los fans del horror, pero que cerraron sus puertas después de un año o dos.

“Se está volviendo todo tan caro que, a menos que se cuente con $100,000 para invertir y otros $30,000 para gastos de marketing, no funciona”, señaló Jeff Schiefelbein, presidente ejecutivo de Sinister Pointe Productions, una compañía del condado de Orange que construye atracciones embrujadas para parques temáticos y empresarios individuales.

“Prácticamente cada casa encantada independiente que hemos construido para alguien ya no existe”, aseguró. “Con suerte duran dos años, y eso es todo”.

De hecho, Schiefelbein está pensando en suspender su propia atracción en Fullerton -luego de 20 años en funcionamiento-, debido a las regulaciones gubernamentales, costosas y complejas, entre ellas los requisitos de seguridad contra incendios impuestos por las autoridades municipales. “Son cosas que, literalmente, drenan toda la diversión”, afirmó.

Además de invertir una gran cantidad de capital, los propietarios de atracciones locales sostienen que la fórmula para el éxito

en el negocio del terror implica una fuerte inversión en marketing, la contratación de personal creativo y el desarrollo de un producto único. “No es tan fácil como parece”, afirmó Jennifer Bandich, productora de Evil Twin Studios, que manejó una casa encantada en el sur de Pasadena entre 2013 y 2015.

La atracción no funcionará este año, pero Bandich espera relanzarla en 2017. Evil Twin tuvo la ventaja de manejar su atracción -llamada Ward 13 el año pasado- como una organización sin fines de lucro que recaudaba dinero para centros de caridad locales. Eso permitió que el negocio pudiera reducir sus costos de mano de obra, apoyándose primordialmente en voluntarios.

Pero este año, relata Bandich, la empresa no pudo hallar un edificio comercial para rentar por solo seis semanas, de al menos 15,000 pies cuadrados pero en una ubicación donde el ruido no fuera un problema para los vecinos, entre otros requisitos.

“Nos dimos cuenta, básicamente, de que esto iba a ser una preocupación”, afirmó.

Además de otros gastos, Bandich señaló que los operadores de empresas embrujadas debieron afrontar costos de seguro en constante aumento durante los

últimos años.

Justin Fix, actor y fan de Halloween, lanzó el año pasado una atracción conocida como Creep LA, que financió con $60,000 aportados gracias a sus tarjetas de crédito.

Creep LA combina teatro inmersivo y las características de una casa embrujada tradicional para causar el espanto de sus clientes. “Hay distintas formas de asustar a la gente; me gusta pensar que nosotros lo hacemos ‘a fuego lento’”, señaló Fix. Para el actor, el emprendimiento generó suficiente dinero el año pasado como para pagar las deudas de sus tarjetas de crédito, y espera este año tener más ganancias, puesto que abrió las puertas de la atracción tres semanas antes que en 2015. De todas maneras, esa decisión implicó la inversión de $168,000 en el negocio.

“Estoy terriblemente nervioso”, dijo.

Carbone, de 40 años de edad, atribuye su éxito a haber creado una atracción que es única.

“Las casas embrujadas son buenas, pero hay muchas de ellas”, señaló. La idea para su atracción provino de los tradicionales paseos en carruajes que recordaba de su infancia en Connecticut. “Me encantaban”, expresa Carbone. “Siempre quería uno más”.

El negocio del terror puede ser tanto volátil como exitoso

Después de ver cómo sus vecinos admiraban la decoración de su casa, en Westwood, para Halloween, la mujer se dio cuenta de que no eran necesarias grandes sumas de dinero para asustar a la gente. “Eso encendió mi curiosidad”, dijo. “¿Cuántas ganancias generaba esa fecha?”.

Allí fue cuando renunció a su puesto ejecutivo en Clear Channel Media and Entertainment y, junto con su socia en ese momento, Alyson Richards, invirtió sus ahorros en crear el LA Haunted Hayride, que ahora funciona en Griffith Park.

Allí, los huéspedes pueden montar en remolques, tirados por tractores a través de caminos oscuros en el parque.

Estos vehículos recorren escenas sangrientas, de horror y caos, mientras que los personajes disfrazados saltan desde la oscuridad con cuchillos y palos.

Luego del paseo, los visitantes pueden explorar otras atracciones vecinas, entre ellas un laberinto embrujado.

El negocio fue tan exitoso que Carbone amplió su compañía de producción, Ten ThirtyOne Productions, para lanzar una atracción en Island Park, de Randall, Nueva York, el año pasado, y planea abrir una más en Dallas en 2017.

La empresa también inauguró una atracción con botes embrujados en Orange, una serie de fiestas con proyecciones de películas de horror en Los Ángeles y una aventura de camping de terror en Portland, Sacramento, San Francisco, Seattle, L.A. y San Diego.

LA TIMES • FOTOMONTAJE: HEINER RODAS / HOY

Check rates daily at http://latimes.interest.com Institution

30 yr APR

3.436% AimLoan.com

30yr Fixed APR

3.203% America One Mortgage Group

30yr Fixed APR

3.424% Cal Fed Mortgage

30yr Fixed APR

3.518% Farmers & Merchants Bank

30yr Fixed APR

30 yr Fixed

Rate: 3.375 Points: 0.000 Fees: $1245 % Down: 20% Rate: 3.000 Points: 2.000 Fees: $899 % Down: 20% Rate: 3.375 Points: 0.000 Fees: $999 % Down: 20% Rate: 3.375 Points: 0.500 Fees: $1884 % Down: 20%

3.576% 30yr Fixed APR

3.293% Linear Home Loans

30yr Fixed APR

3.299% Mount Diablo Lending

30yr Fixed APR

3.364% Rate Rabbit Home Loans

20 yr fixed 15 yr fixed 7/1 ARM 5/1 ARM 30 yr jumbo 5/1 jumbo ARM 30 yr VA mtg

Rate

Points

Fees

% Down

3.000 0.000 $1839 2.625 0.000 $1517 2.625 0.000 $1995 2.500 0.000 $1995 3.625 0.000 $1995 2.750 0.000 $1352 3.000 0.000 $1263 View rates and fees, apply and lock online 24/7

20% 20% 20% 20% 20% 20% 5%

APR

Phone / Website

NMLS # / License

3.124 2.757 3.376 3.469 3.662 3.484 3.060

619-814-8255

LIC#413-0477(G)

30 yr fixed 3.375 0.000 $899 20% 3.419 15 yr fixed 2.250 2.000 $899 20% 2.614 30 yr Jumbo Conforming 3.625 0.000 $899 20% 3.642 30 yr Jumbo Conforming 3.250 2.000 $899 20% 3.428 5/1 ARM 2.375 $899 3.452 1.000 20% 20 yr fixed 3.125 0.000 $899 20% 3.186 30 yr jumbo 3.625 1.000 $899 30% 3.724 Call Sat/Sun-Rates@LoanRhino.Com-Ask about Reverse Mortgages 30 yr fixed 3.250 0.500 $999 20% 10/1 jumbo ARM 3.375 0.000 $89 20% 30 yr jumbo 3.875 0.000 $89 20% 15 yr fixed 2.375 1.000 $999 20% 7/1 jumbo ARM 3.250 0.000 $89 20% Inquire about our bank statement self employed program Loans up to $15,000,000

3.338 3.558 3.877 2.604 3.567

15 yr fixed 2.625 0.625 $1884 20% 7/1 jumbo ARM 2.875 0.875 $1884 20% 15 yr jumbo 3.250 0.625 $1884 20% 30 yr jumbo 3.625 0.625 $1884 20% Loans up to $5MM. Local decision-making for fast answers.

Flexible loan options. Low down payment programs.

Alternative documentation & Interest Only options.

2.897 3.497 3.404 3.711

30yr Fixed APR

Rate: 3.375 Points: 1.375 Fees: $1800 % Down: 20% Rate: 3.250 Points: 0.000 Fees: $890 % Down: 20% Rate: 3.250 Points: 0.000 Fees: $0 % Down: 20% Rate: 3.250 Points: 0.000 Fees: $1995 % Down: 20%

www.aimloan.com/

888-942-LOAN (5626)

NMLS# 79460 CA BRE 1323980

www.loanrhino.com

866-605-1653 866-484-9357

NMLS# 290315 BRE #01380851

www.calfedmortgage.com

866-237-4290

866-570-6139

NMLS# 537388

NMLS# 1323733 CA BRE#01948374

www.iplmortgage.com

15 yr fixed 30 yr Jumbo Conforming 5/1 jumbo ARM

2.750 0.625 $1800 20% 2.998 3.375 2.000 $1800 20% 3.571 3.125 0.625 $1800 20% 3.672 Get a free homebuyer kit while supplies last.

Rates are for purchase transactions only.

NOT-FOR-PROFIT member CO-OP. Over 270,000 members, Easy to join.

Loans to $3mil. Ask about our 3% down payment program!

Earn a rebate on a home purchase. Ask how!

20 yr fixed 3.000 0.000 $890 20% 15 yr fixed 2.625 0.000 $890 20% 10 yr fixed 2.500 0.000 $890 20% 30 yr Jumbo Conforming 3.500 0.000 $890 20% 2.500 0.000 $890 20% 5/1 ARM No Application Fees! No Lock Fees! No Cancellation Fees!

Fast Closing and Great Rates Transparent/ Up Front Lender

NMLS# 2890

www.fmb.com/homeloans

30 yr Jumbo Conforming Call for Rates 15 yr fixed Call for Rates 7/1 jumbo ARM (interest only) Call for Rates 7/1 jumbo ARM Call for Rates 10/1 jumbo ARM (interest only) Call for Rates 10/1 jumbo ARM Call for Rates Establish a private banking relationship and lower your rate by up to 0.5% on all jumbo products. Call for details.

IPL Mortgage

Kinecta Federal Credit Union

Product

3.060 2.702 2.612 3.516 2.976

20 yr fixed 15 yr fixed 7/1 ARM 5/1 ARM

3.000 0.000 $0 20% 3.128 2.625 0.000 $0 20% 2.698 2.750 0.000 $0 20% 3.204 2.625 0.000 $0 20% 3.256 FULL QUOTE OFFERS GIVEN AT WWW.MDLQUOTE.COM COMPLETE ONLINE APPLICATION TO REQUEST RATE LOCK TON OF 5-STAR REVIEW RATINGS - GOOGLE US TO VIEW THEM

15 yr fixed 2.500 0.000 $1852 20% 2.660 30 yr jumbo 3.500 0.000 $1995 25% 3.588 15 yr jumbo 2.750 0.000 $1890 25% 2.815 5/1 ARM 2.500 0.000 $1750 20% 3.016 30 yr fixed refi 3.250 0.000 $1995 30% 3.392 15 yr fixed refi 2.500 0.000 $1852 30% 2.660 5/1 ARM refi 2.375 0.000 $1750 30% 2.974 Check Live Rates Daily, NO PERSONAL INFORMATION REQUIRED!

866-701-5539

NMLS# 407870

www.kinecta.org/FreeKit

800-967-3020

CA DRE#01840960

www.linearhomeloans.com

888-327-7255

NMLS# 1065732

www.MDLquote.com/

888-395-0395

NMLS# 66468

www.raterabbit.com

Legend: The rate and annual percentage rate (APR) are effective as of 10/17/16. © 2016 Bankrate, LLC . http://www.interest.com. The APR may increase after consummation and may vary. Payments do not include amounts for taxes and insurance. The fees set forth for each advertisement above may be charged to open the plan (A) Mortgage Banker, (B) Mortgage Broker, (C) Bank, (D) S & L, (E) Credit Union, (F) Real Estate Broker, California Bureau of Real Estate, (G) Licensed by the Department of Business Oversight under the California Residential Mortgage Lending Act, (BA) indicates Licensed Mortgage Banker, NYS Banking Dept., (BR) indicates Registered Mortgage Broker, NYS Banking Dept., (loans arranged through third parties). “Call for Rates” means actual rates were not available at press time. All rates are quoted on a minimum FICO score of 740. Conventional loans are based on loan amounts of $165,000. Jumbo loans are based on loan amounts of $435,000. Points quoted include discount and/or origination. Lock Days: 30-60. Annual percentage rates (APRs) are based on fully indexed rates for adjustable rate mortgages (ARMs). The APR on your specific loan may differ from the sample used. Fees reflect charges relative to the APR. If your down payment is less than 20% of the home’s value, you will be subject to private mortgage insurance, or PMI. FHA Mortgages include both UFMIP and MIP fees based on a loan amount of $165,000 with 5% down payment.

VA Mortgages include funding fees based on a loan amount of $165,000 with 5% down payment. Bankrate, LLC . does not guarantee the accuracy of the information appearing above or the availability of rates and fees in this table. All rates, fees and other information are subject to change without notice. Bankrate, LLC . does not own any financial institutions. Some or all of the companies appearing in this table pay a fee to appear in this table. If you are seeking a mortgage in excess of $417,000, recent legislation may enable lenders in certain locations to provide rates that are different from those shown in the table above. Sample Repayment Terms – ex. 360 monthly payments of $5.29 per $1,000 borrowed ex. 180 monthly payments of $7.56 per $1,000 borrowed. We recommend that you contact your lender directly to determine what rates may be available to you. To appear in this table, call 800-509-4636. To report any inaccuracies, call 888-509-4636. • http://latimes.interest.com

13 FDS • CONDADO DE ORANGE • Sábado 22 y domingo 23 de octubre del 2016

Fin De Semana

LOS ACOSTA EN CONCIERTO

Cuándo: 22 de octubre, 8 p.m.

De qué se trata: La agrupación mexicana Los Acosta regresa al Condado de Los Ángeles con sus clásicas baladas y su pegajosa cumbia.

Dónde: Leonardo’s.

6617 Wilson Ave., Huntington Park Adm.: $35 Inf.: 1.800.668.8080

ARTE Y ALTARES DE MUERTE

Cuándo: 22 de octubre, 8 p.m.

De qué se trata: El Museo de Arte Latinoamericano presenta una colección de altares, una exhibición de arte dedicada al Día de los

Muertos, mercado de artesanos, comida, música y más.

Dónde: MOLAA. Alamitos Ave., Long Beach Adm.: $45 Inf.: 562.437.1689

FESTIVAL EN EL CEMENTERIO

Cuándo: 23 de octubre, 11:30am – 4 p.m.

De qué se trata: Dos cementerios en Glendora e Inglewood celebrarán el Día de los Muertos con música, arte, artesanía, concurso de altares y, además, la historia tradicional de las mariposas monarca.

En Glendora se presentará Mariachi Divas.

Dónde: Oakdale Memorial Park & Mortuary. 1401 South Grand Ave., Glendora / Inglewood Park Cemetery & Inglewood Cemetery Mortuary. 720 E. Florence Ave., Inglewood Adm.: Gratuita Inf.: 323.359.8869

REGUETÓN, FOLKLOR Y MÁS Cuándo: 23 de octubre,

HORÓSCOPO

¡BRAVO!

LIBRA

23 DE SEPT. > 22 DE OCT.

Tu receptividad acerca de los problemas ajenos es fuerte, por lo tanto utiliza tu naturaleza receptiva para ayudar a curar las heridas emocionales de las personas.

11 a.m.

De qué se trata: Domingo de fiesta con la música de Tito ‘El Bambino’, Héctor Acosta ‘El Torito’, Marito Rivera, Ballet Folklórico del Inguat, Bohemia Suburbana y Punta Manía.

Dónde: The Reef. 1933 S. Broadway St., Los Ángeles Adm.: $20 Inf.: 1.800.668.8080

De qué se trata: Las legendarias agrupaciones Malo y Tierra se unirán a los músicos de la banda chicana Thee Midniters para revivir lo mejor de su repertorio.

Dónde: Morongo Casino.

49500 Seminole Dr., Cabazon Adm.: $25 - $35 Inf.: 951.755.5391

LITERATURA LATINA EN NOHO

EXHIBICIÓN DE FOTOGRAFÍA EN LONG BEACH

Cuándo: 26 de octubre, 6 p.m.

De qué se trata: Durante el festival Lit Crawl 2016, miembros de HINCHAS Press, Las Lunas Locas y Consejo Fronterizo de Arte y Cultura (COFAC) presentarán trabajos de autores y poetas latinos.

Dónde: NoHo Arts District.

Lankershim & Magnolia Blvd., North Hollywood Adm.: Gratuita Inf.: http://litcrawlla.org

LEYENDAS LATINAS EN VIVO Cuándo: 27 y 28 de octubre, 9 p.m.

Cuándo: Hasta el 31 de octubre, 11 a.m. - 5 p.m.

De qué se trata: El Puerto de Long Beach presenta por cuarto año consecutivo su interesante muestra anual de fotografía. En esta oportunidad se ofrece una galería de imágenes que muestran la belleza oculta de un puerto industrial. No se lo puede perder.

Dónde: MOLAA. 628 Alamitos Ave., Long Beach Adm.: $10 entrada general / $7 Estudiantes y tercera edad Inf.: 562.437.1689

Caminata, burbujas y Halloween

Cuándo: 22 de octubre, 9 a.m. - 2 p.m.

De qué se trata: En esta caminata de 5 kilómetros, además de ejercitarte, podrás entretenerte soplando burbujas a lo largo de la ruta. Habrá concurso de disfraces.

Dónde: Whittier Narrows Regional Park.

750 Santa Anita Ave., South El Monte Adm.: $35 - $40 / $10 menores de 10 años Inf.: 323.263.4955

CORTESÍA

AGÉNDAME DESDE HOY

FDS • CONDADO DE ORANGE Sábado 22 y domingo 23 de octubre del 2016

14

HOYLOSANGELES.COM/FIN DE SEMANA

ARIES

CÁNCER

ESCORPIÓN

ACUARIO

Si te agrada comprar ocasionalmente un boleto de lotería o invertir en una opción de acciones, éste día es sin duda para hacerlo, pues estás de suerte.

¡Bienvenido(a) a la energía curativa del día. Si te has estado sintiendo abruma(a) do o tenso(a), éste puede ser un momento oportuno de desquitarte y descansar.

TAURO

LEO

Concluye hoy los asuntos pendientes. Te ayudará a despejar el camino, para iniciar mañana un nuevo ciclo. Considera también el hecho de que tiendes a ser mucho más eficiente.

Necesitas alegrarte y divertirte un poco. Hoy podrían sucederte algunos accidentes graciosos. Nada peligroso, sólo cosas graciosas que te animarán el día estresante.

Hoy puede ser un momento lucrativo. Si estás esperando un cheque en el correo, es más probable que llegue. Debes cambiar la vida de alguien para mejorar tu punto de vista alegre y optimista.

Tú necesitas disminuir tu ritmo de vez en cuando. El forzarte hasta el agotamiento no será bueno para nadie, y mucho menos para ti.

Aunque hoy tengas que trabajar, tómatelo con calma.

SAGITARIO

PISCIS

Tu mente no divagará, para regresar a asuntos viejos que aún requieren atención. Sentirás placer al abordar los nuevos proyectos.

No vaciles en pedir ayuda adicional.

VIRGO

CAPRICORNIO

Hoy concentrate en mantener la mente limpia y libre de rencores. Te ha dolido tu cuello y es porque tienes muchas cosas atoradas y no puedes soltarlas.

Hoy tus cosas deben funcionar relativamente bien, y no debería tener problemas para comunicar tus ideas a los demás.

Podrás comunicarte sin presiones.

Hoy debería ser un día para relajarse, dedicando tiempo a los seres queridos. No tendrás ganas de hacer cosas serias ¡y está bien!

Disfruta el día.

21 DE MARZO > 20 DE ABRIL

21 ABRIL > 20 DE MAYO

GÉMINIS

21 DE MAYO > 20 DE JUNIO

Quizás alguien que conoces tiene un problema personal. Tu compasión lo ayudará a encontrar una solución satisfactoria. No temas escuchar a quien necesita.

21 DE JUNIO > 22 DE JULIO

23 DE JUL. > 22 DE AGO.

23 DE AGOS. > 22 DE SEPT.

23 DE OCT. > 21 DE NOV.

22 DE NOV. > 21 DE DIC.

22 DE DIC. > 19 DE ENE.

20 DE ENERO > 18 DE FEB.

19 DE FEB. > 20 DE MARZO

15 FDS • CONDADO DE ORANGE • Sábado 22 y domingo 23 de octubre del 2016

FDS • CONDADO DE ORANGE • Sábado 22 y domingo 23 de octubre del 2016 16