Posters Journée qualité - Orientation patient

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Une navigatrice numérique pour faciliter l’auto-gestion des douleurs chroniques

Département Diagnostique, Sciences de l’information médicale

Une étude pilote au centre de la douleur (Pr B. Rehberg), réalisée par le SIMED (Pr C. Lovis)

Contexte :

• La douleur chronique touche 13’000 patient.e.s chaque année aux HUG

• L’auto-gestion de la douleur est une composante importante dans la prise en charge des douleurs chroniques

• Les outils numériques sont des outils essentiels dans l’autogestion

• Dolodoc, application d’auto-gestion des douleurs chroniques propose conseils et suivi des douleurs

Problème :

Freins à l’adoption du numérique dans la santé, aussi bien du coté professionnel que patient.

Rôle 1 :

Solution :

La navigatrice numérique utilise son expertise en santé numérique pour aider les patients à utiliser au mieux les applications de santé, renforçant leur engagement envers ces solutions cliniques novatrices

(Wisniewski et al., 2020)

Évaluation de l’application et recommandation au clinicien

Rôle 3 :

Analyse des données de l’application et maintien de l’engagement

Résultats :

Population :

• 26 participant.e.s volontaires au 1er entretien

• 15 femmes ; 11 hommes

• Recrutement du 15 juin au 31 août 2024

Expérience générale aux HUG lors de l'entretien 1

Expérience avec la navigatrice digitale lors de l'entretien 2

Rôle 2 :

Installation et dépannage des technologies

Ne remplace pas les rendez-vous avec les professionnel.le.s de santé

Objectifs :

Evaluer l’impact d’un suivi en navigation numérique auprès de patients souffrant de douleurs chroniques sur :

L’expérience des soins

L’utilisation d’une application

L’accessibilité numérique

Méthode :

Fréquence d’utilisation : environ 1 fois par semaine à 1 mois d’utilisation, Sans intervention : les utilisateurs se connectent à l’application une à deux fois.

Retours des patients :

«Je n’aurais pas pris le temps d’installer l’application sans le rendez-vous»

Avis sur la possibilité de poser des questions aux HUG lors du premier et troisième entretien

«Je me sens à l’aise avec cette application»

«Ce rendez-vous m’a permis de me confier et de me sentir soutenue dans cette croisade contre les douleurs chroniques»

Limitations :

• Drop out élevé (environ 50%)

• Biais de sélection

• Biais de désirabilité sociale

Conclusions :

✓ Les individus réagissent positivement à une intervention en navigation numérique

✓ Intervention bien perçue par les patients

Entretien 1

J0

Collecte de données démographiques et questionnaire d’expérience patient

Présentation de l’application et entretien motivationnel

(J+4 à 6 semaines)

Suivi sur l’utilisation de l’application

Entretien 2

Recueil d’avis sur l’application et son usage

(J+3 mois) :

Suivi sur l’utilisation de l’application

Recueil d’avis sur l’application et son usage

Entretien 3

Collecte de données sur leur ressenti sur l’étude

Avis sur les réponses fournies par les HUG lors du premier et troisième entretien

✓ Le contenu du suivi est adapté

✓ L’utilisation d’un outil d’auto-gestion est majorée par rapport à l’utilisation générale

✓ Soutien motivationnel qui permet de mieux adhérer aux diverses options de soin et d’auto-soin pour la douleur chronique

✓ L’interaction humaine permet aux patients de se sentir mieux soutenu.es

✓ Prise en charge rapide et peu coûteuse

Perspectives :

• Intervention de préadaptation entre le diagnostic et le traitement pour bénéficier des effets positifs de l’intervention

• Permettrait de développer des attentes positives en renforçant le sentiment d’auto-efficacité

• Facilité de mise en place et moindres coûts

CAP-TH

Chêne Laetitia, Metral Audrey, Paporé Anne-Charlotte, Paris Adrien, Viala Anne / Unité Humeur & Anxiété / Service des Spécialités Psychiatriques

Implémentation hospitalière d'un programme d’éducation thérapeutique : CAP-TH : Comprendre, Apprendre et Prévenir les Troubles de l’Humeur

DEFINITION

Education Thérapeutique : vise à aider les patients vivant avec une maladie chronique à développer des compétences pour gérer leur maladie au quotidien

CONTEXTE

• Nouveau mandat : Depuis le 1er novembre 2023, l’unité Alizé prend en charge les patients avec un troubles de l’humeur en phase aiguë avec une approche spécialisée et multidimensionnelle

• Situation actuelle : Un programme psychoéducatif ambulatoire existe, mais aucune éducation thérapeutique n’est encore proposée pour la phase aigüe

• Recommandations (1)(2)(3) : Pour une prise en charge optimale, associer éducation thérapeutique, traitement pharmacologique et psychothérapique.

OBJECTIFS

• Création d’un continuum de soins éducatif : Élaborer des séances individuelles et de groupe adapté à la phase aiguë, en complément du programme ambulatoire, pour garantir une prise en charge éducative cohérente et continue

• Formation des soignants : Organiser des sessions de formation continue pour renforcer les compétences des soignants afin de créer et animer des séances éducatives

• Inclusion des patient e s partenaires : Associer les patient e s partenaires pour enrichir l’approche éducative et coconstruire l’évolution de l’offre

METHODE

• Évaluation des besoins : Analyser les besoins des patients en phase aiguë pour créer un programme adapté

• Formation des soignants : Former les soignants à l'ETP et à la création des séances

• Mise en œuvre : Animer les séances individuelles et groupales

• Recrutement de patients partenaires : Impliquer des patients partenaires pour coanimer et enrichir le programme

• Suivi et ajustements : Évaluer et ajuster le programme en continu

CONCLUSION

• Renforcement des compétences des soignants, enrichissement des pratiques quotidiennes et amélioration des relations avec les patients

• Amélioration de la littératie en santé des patients, favorisant leur autonomisation et leur engagement dans le traitement et les soins proposés

• Meilleure compréhension de la maladie, favorisant un suivi ambulatoire efficace et optimisé.

PERSPECTIVES

• Court terme : Intégration de patients partenaires pour enrichir le programme

• Moyen terme : Évaluation de l'efficacité du programme CAP-TH

• Long terme : Etendre ce dispositif à d'autres unités du D-PSY

besoins éducatifs

- Attentes

- Besoins spécifiques

- Préoccupations objectifs éducatifs et création du programme individualisé.

- Objectifs clairs et mesurables

3. Mise en œuvre de l’éducation thérapeutique

- Individuelle et collective

- Outils pédagogiques spécifiques

- Durée et rythme adapté

4. Évaluation des acquis et des progrès

- Suivi et traçabilité

5. Suivi ambulatoire

- Intégration du programme groupal Bauer

- Suivi éducatif individualisé

Bibliographie

• 1. OMS. Éducation thérapeutique du patient: guide introductif. 2023

• 2. OFSP. Concept de soutien à l’auto gestion lors de maladie non transmissibles psychique et d’addiction. 2023

• 3. HAS. ALD n°23 - Troubles bipolaires [Internet]. 2017

• 4. "BiPict, œuvre initiale de Lou Lubie & Guilhem Bonazzi, disponible gratuitement."

Gestion de l’administratif

Relations sociales, familiales et professionnelles

Organisation, planification

amoureuse et sexualité

Journée Qualité 2024

Idée reçue
Symptôme
Diagnostic
Traitement
Eviter la rechute

CONTEXTE

DUO MOBILE: Soins bien être

Marie-Charlotte Ducellier-Giselle Montalvo- Laurence Gomez Deruaz-Julliard 42- Département de Médecine

Le Duo Mobile est un concept qui propose une prise en charge holistique du patient par 2 aides soignants.

Sur un temps dédié specique avec une intention donnée et une attention portée au patient.

Une offre du bien-être et confort, au-delà des soins d'hygiène.

Une veritable parenthèse d'humanité.

RÉSULTATS

Proposer une autre approche du soin, améliorer le bien-être et le confort des patient-es. Soutenir l'autonomie des patients

Prise en charge holistique des patients-es

Patients partenaires et Collaboration interprofessionelle

METHODE

POURQUOI?

POUR QUI?

Valoriser le rôle propre

aide-soignant

Patients Soins Palliatifs

Evaluation Douleur >5

Patients en situation d'handicap

Patients avec des troubles de la conscience et cognitifs

Patients avec anxiété

Augmenter la satisfaction patient sur son vécu à l'hôpital Pour mieux répondre aux besoins des patients

Améliorer le travail interprofessionel

QUELS EFFETS?

COMMENT?

Soins fait en binôme

AVQ du quotidien

Proposition musicale

Massage à 4 mains

Matériel adapté (patients handicapés)

Soutien moral et accompagnement des familles

Echelles-qualité

Documentation clinique

Traçabilité sur DPI

Statistiques

Diminution de la douleur et apaisement des patients

Contribution au confort et satisfaction des patients et les familles

Soulagement des équipes

CONCLUSION

Prise en charge globale des patients

Entraide et soulagement des équipes soignantes Opportunité de bénécier de soins uniques et privilégiés

Humanisation et personnalisation des soins

Augmentation de la satisfaction et du confort des patients

Accompagnement et soutien aux familles et aux proches aidants

PERSPECTIVES

Continuer de former de nouveaux collaborateurs au sein du DMED 1 2 3

Collaborer et intégrer la médecine integrative

Obtention d'un chariot multisensoriel:

Journée Qualité 2024

Marie-CharlotteDucellier GiselleMontalvoJUL42

CONTEXTE

Moins de confusion grâce à la Chambre Multi-Sensorielle

Comment limiter les Symptômes Psycho Comportementaux Liés à la Démence (SPCD)

Le 0DL est une unité de chirurgie ortho-gériatrique qui accueille régulièrement des patients âgés présentant des troubles cognitifs majeurs. Une unité de chirurgie classique n’est pas adaptée aux patients souffrant de démence, car ils ne peuvent s’y adapter.

OBJECTIFS

Adapter l’environnement aux patients atteints de démence afin de:

• Diminuer les stimuli entrainant les SPCD

• Limiter le risque de chute

• Créer un lieu apaisant et rassurant

• Améliorer la qualité et la sécurité des soins

MÉTHODE

• Projet basé sur des indicateurs d’unité et sur une revue de littérature

• Création d’une chambre multi-sensorielle centrée sur la spécificité et les besoins des patients âgés présentant des troubles cognitifs majeurs

• Mise en place de l’approche Snoezelen

• Projet soutenu par la fondation privée des HUG.

RÉSULTATS

CONCLUSION

• Les SPCD ne sont pas une fatalité !

• Satisfaction de l’ensemble des utilisateurs ( familles, proches, équipe, partenaires de soins)

PERSPECTIVES

• Développer cette culture de la prise en soins spécifique visant à limiter l’apparition des SPCD.

• Former l’équipe à l’utilisation des techniques Snoezelen

• Création d’une seconde chambre

Journée Qualité 2024

Présenté par: FRANCOIS, Maud

L’Unité de Gériatrie de Liaison (UGL) : vers une approche holistique

et systématisée de la personne âgée fragilisée

CONTEXTE

En tant qu'équipe de liaison, transversale et de seconde ligne, l’Unité de Gériatrie de Liaison a pour missions

• de répondre à une question clinique posée par les cliniciens de première ligne en rapport avec les syndromes gériatriques (SG);

• de détecter et de prendre en charge les SG identifiés.

OBJECTIFS

Identifier et prioriser les demandes d’évaluation par les services demandeurs d’une collaboration.

Apporter une expertise gériatrique dans les unités de soins non-gériatriques.

METHODE

Mise en place de formations courtes sur les syndromes gériatriques et sur l’utilisation des échelles gériatriques selon les recommandations d’usage

RESULTATS: évolution des demandes d’intervention de l’UGL (janv.-sept 2024)

CONCLUSION / PERSPECTIVES

L’analyse du graphique illustre l’augmentation des demandes Presco depuis l’instauration de cet outil de contact ( avril 2024), en comparaison des mails et alertes.

Top 4 des motifs de demandes:

L’analyse du tableau met en évidence un besoin plus important pour la détection des troubles cognitifs en médecine, et pour l’aide à l’orientation en chirurgie.

Nous nous engageons à contribuer à l’amélioration de l'approche des soins aux patientes et patients âgés de 75 ans et plus, hospitalisés dans les services non-gériatriques, en offrant des solutions spécialisées pour répondre aux défis complexes de cette tranche d'âge.

Journée Qualité 2024

Organisation d’une fin de vie à domicile depuis les Urgences gériatriques

Virginie

CONTEXTE

Consultation de Soins Palliatifs hospitalière ( Médecine palliative) – Unité Urgences gériatriques Trois Chêne ( Médecine interne de l’âgée)

Département de réadaptation et gériatrie

L’unité des urgences de l’hôpital des Trois-Chêne (U3C) accueille des patients âgés de 75 ans ou plus Certains patients dont la fin de vie (FDV) est proche ne souhaitent pas rester à l’hôpital.

L’hôpital des Trois-Chêne sollicitent régulièrement l’équipe de consultation des soins palliatifs(CoSPa)

(n) 360 CoSPa aux Trois-Chêne en 2023 Âge moyen 86 ans (72ans -Max 100ans ) Demande CoSPa : (n) 56 patients vus aux U3C Motif de demande CoSPa pour orientation dans le réseau (n)21

OBJECTIFS

- Favoriser l’autodétermination du patient

- Anticiper le RAD depuis les urgences 3C

- Soutenir l’équipe médico-soignante des U3C

- Eviter la ré hospitalisation en urgence depuis le domicile

METHODE Collaboration U3C, CoSpa réalisation d’un guide pour l’orientation du patient en fin de vie

CONCLUSION

RESULTATS

PERSPECTIVES

• Le patient et les proches ont été mis au courant de la maladie

• Les proches sont parties prenantes du retour à domicile

• Le médecin à domicile est d’accord pour le suivi

• L’encadrement est optimal

• Les traitements sont anticipés

• Le lieu de vie est aménagé

• Le patient rentre à domicile dans de bonnes conditions

Journée Qualité 2024

Le chariot bien être aux soins intensifs : une approche pluridimensionnelle

Les Infirmier(e)s Coordinateurs des Patients Long Séjour : Laetitia Langlois, Élise Régnard, Julien Bidault RES Unité SIP : Audrey Prestini- Médecin Adjointe Unité SIP : Dre Sara Cereghetti SOINS INTENSIFS - DMA

Un séjour en soins intensifs est un événement stressant pour les patients et les proches. Il peut être marqué par le bruit, l’inconfort, la douleur et le manque de repos. Les soignants sont eux aussi exposés à un stress élevé ainsi qu’à une forte charge émotionnelle.

OBJECTIFS: Améliorer le bien-être des patients, des proches et des soignants afin de réduire les traumatismes liés à l’hospitalisation ou aux soins. Offrir une bulle multisensorielle, apporter un moment de bien être, de repos et de répit, dans le but d’améliorer la qualité de vie au sein de notre unité.

PLAN D’ACTION

MÉTHODE:

Acquisition d’un chariot bienêtre de type Snoezelen basé sur les 5 sens.

Il est composé :

• D’une colonne à eau lumineuse

• De spots, boule à facette, fibre optique

• D’un vidéoprojecteur, d’un équipement audio

• D’un diffuseur d’arôme

• Divers outils multisensoriels

Il est mobile et se déplace facilement.

C’est une première en Suisse aux soins intensifs.

PERSPECTIVES :

Formation

Réalisation des séances

Documentation

Quelques données

• Formation de 12 soignants à l’INSA (international Snoezelen Association): 9 infirmières spécialisés-1ASA-1RES-1médecin cadre.

• Formation sur 3 jours, dont 1 journée à distance pour des échanges et retours d’expérience. Evaluation et adaptation aux besoins spécifiques.

• Une cinquantaine de séances réalisées.

• Création d’un recueil de données avec documentation d’indicateurs identifiés, en début et en fin de séance, pour monitorer l’impact de la séance: FC-PA-FR-EVN douleur-EVN anxiété-CPOT.

• Données subjectives issues des ressentis exprimés des patients, proches et soignants en commentaires libres.

• Une NDS est documentée dans DPI.

• 28 patients sur 34 ayant bénéficié de séance ont un ressenti positif: moment de repos, d’évasion, d’appel au sommeil et diminution du stress. On note également une diminution de l’agitation ainsi qu’une réduction des médicaments (sédatifs, antalgiques et antiémétiques).

• Pour les proches, retour positif avec un moment de partage et participation au soin.

• Les sessions organisées auprès de collègues amènent de la détente, un temps calme, une parenthèse

• Dégager des journées spécifiques afin d’exploiter pleinement les possibilités et bénéfices de cette approche, une réflexion est en cours pour accorder plus de temps à ces séances de bien-être. Poursuite de la formation des soignants

• Acquérir du matériel supplémentaire (coussins de type fatboy, fauteuil relaxant avec musicothérapie, hamacs).

• En cas de possibilité de financement, réaliser une étude randomisée contrôlée sur des patients avec groupe traité et groupe témoin, et évaluation des bénéfices.

Journée Qualité 2024

Réactivation ciblée du programme

«Plus de Temps au service des Patients»

CONTEXTE

Leprogramme«Plusdetempsauservicedespatients»(PTP), instaurégraduellementdanslesunitésdepuis2017,estcomposé d’unesériedechangementsdel’organisationdessoinss’appuyant surdes«standards».Leprogrammevise: -àaméliorerlaqualitédessoins -àrenforcerlecœurdemétierdesprofessionnelsdesanté.

Uneétuderétrospectivemontrequeleprogrammeestefficacepour lespatientssurladélivrancerapided’antidouleursetletauxde documentationdeladouleur(Figure1).

OBJECTIFS

Evaluerleseffetsd’uneréactivationdePTPsurlaqualitédessoinsaux patientsetlasatisfactiondessoignants.

METHODE

• Essairandomisécontrôlé

• Périmètre: 4départements,20unités(voirtable1)

• Intervention: Réactivation de 2-4 standards choisis par et avec des représentants des différentes professions. Durée de l’intervention: 1 mois

Deux groupes: 1 avec réactivation immédiate, l’autre avec réactivation décalée.

• Outcomes:

• Patients:Indicateursdequalité,telsquelasatisfaction despatients,la douleur

• Professionnelsdesanté:bien-êtreautravail,burnout.

RESULTATS

•10 premières unités ont été réactivées.

•Réactivation définie plus en détails avec les équipes de terrain (Figure 2)

•Excellente collaboration entre l’équipe de recherche et l’équipe PTP

•Le contexte de l’unité est crucial pour assurer le succès de l’intervention

•Les barrières à l’application des standards fréquemment rencontrées sont:

•Perte de sens de l’application de certains standards

•Standards PTP pas connus de tous, suite au renouvellement des équipes.

•Matériel informatique déficient ou lent.

•Manque ou perte de supports physiques (affiches, flashcard,…)

•Adaptation des standards pour inclure les agents hôteliers

CONCLUSION

Ce projet devrait permettre la première évaluation scientifique des effets de PTP avec une méthodologie scientifique rigoureuse. L’évaluation vise les effets du programme sur les patients mais également sur les soignants, et évalue l’importance du contexte de l’unité sur le succès de l’intervention.

PERSPECTIVES

L’évaluationscientifiquedePTPseraprésentéedanslesdépartementsauxdifférentscorpsprofessionnels.

Journée Qualité 2024

DécaléeImmédiate

Jul-52Jul-41

MédecineJul-32Jul-42

8-ELJul-22

2-AL3-DL

Chirurgie Jul-61 9AL

Jul-71 Jul-21

Unité 40 Unité 10 Palliatif

2ème Gauche Jolimont Unités 31 + 30Unité 33 Readaptation B1-B2Med-A1Pédiatrie

Table 1: Unités inclues et intervention

J1-J7

•Choix des standards eninterprofessionnalité (reunion 1h)

•Observation dans l’unité J8-J14

•Co-construction des interventions pour améliorerl’utilisationdes standards (réunion: 30min/standard) J15-J30

•Observation et feedback mise enplace des améliorationsprévues

Figure 2: Déroulement de l’intervention
Figure 1: Résultats du programme PTP de 2017 à 2022

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