CENTRE DE L’INNOVATION DES HÔPITAUX UNIVERSITAIRES DE GENÈVE Rapport d’activité 2020
Conformément à ses directives, chartes et règlements, les Hôpitaux universitaires de Genève ont adopté une rédaction épicène et sans biais de genre dans l’ensemble de ses documents officiels. Le terme « Centre de l’innovation » est désigné par l’abréviation « CI » dans le présent document.
Centre de l’innovation Hôpitaux universitaires de Genève 17 rue Alcide-Jentzer 1205 Genève Courriel: Centre.innovation@hcuge.ch
Tous droits de reproduction, même partielle, d’adaptation ou de traduction réservés.
CENTRE DE L’INNOVATION
SOMMAIRE 1 PRÉSENTATION DU CENTRE DE L’INNOVATION DES HUG
Découvrez l’équipe et les chiffres-clés de l’année 2020
PROJETS CATALYSÉS 2 LES Aperçu des projets catalysés par le Centre de l’innovation ÉVÈNEMENTS 3 NOS Coup d’œil sur les évènements organisés par le Centre de l’innovation
PRÉSENTATION DU CENTRE DE L’INNOVATION Convaincus que « chacun·e peut faire la différence », les Hôpitaux universitaires de Genève (HUG) ont fondé un Centre de l’innovation dans le but d’améliorer et de faire évoluer l’hôpital. Plateforme unique d’échanges, le Centre favorise l’intelligence collective en permettant de rassembler, valoriser et concrétiser les meilleures idées des collaborateur·trice·s. À la fois centre de compétences et espace de travail collaboratif, le Centre de l’innovation (CI) des HUG propose un ensemble de services pour évaluer, accompagner, faire mûrir, promouvoir et valoriser les idées et projets innovants des collaborateurs·trice·s et structures des HUG. Laboratoire d’expérimentations, catalyseur du changement et de démarches participatives, le Centre de l’innovation, à l’instar des autres projets du plan stratégique Vision 20/20, a contribué à la transformation des HUG. Depuis 2019, il soutient l’élaboration du plan stratégique des HUG : Vision 20+5. Pionnier au niveau européen dans le milieu hospitalier, le Centre de l’innovation a fait évoluer le modèle intrapreunariat en tissant des liens étroits avec le projet Patients partenaires (PP). Cette collaboration étroite avec la plateforme PP a déployé ses effets et ses bénéfices dans le développement de solutions proches des besoins des patient·e·s. Depuis son lancement, quelque 800 collaborateur·trice·s des HUG participent aux événements et sessions organisés par le CI. On dénombre près de 60 projets innovants catalysés.
UN CENTRE DE L’INNOVATION… …UNE PHILOSOPHIE Nos missions : Favoriser l’innovation
aux HUG en stimulant l’idéation, le développement des idées en projets au travers d’événements, activités, formations et transmission de la philosophie orientée solutions.
Catalyser les projets
en favorisant le prototypage rapide, en accompagnant à la recherche de financements tout en soutenant la mutualisation et l’optimisation des ressources existantes et in fine en stimulant le développement agile des projets.
12’000 COLLABORATEUR·TRICE·S
12’000 POTENTIELLES IDÉES
Valoriser les produits HUG
en soutenant les démarches de transfert de technologies, en faisant la promotion des projets, en accompagnant les porteurs de produits du business développement de leurs solutions à la création de leurs startups et en instaurant un cadre propice au co-développement de nouvelles solutions avec nos partenaires externes.
UN CENTRE DE L’INNOVATION DÉDIÉ
«Chacun·e peut faire la différence»
Soutenir
les programmes et projets du plan stratégique institutionnel Vision 20+5.
Favoriser l’idéation Exploration
Idéation
Catalyser les projets Conception
Prototypage
Co-développement
Valoriser les produits Déploiement
Valorisation
Pour ses missions, le Centre de l’innovation collabore étroitement avec la Fondation Privée des HUG, la Direction des systèmes d’information, la Direction de la communication ainsi que le Bureau de transfert de technologies et de compétences UNITEC.
SERVICES DE CATALYSE DE L’IDÉE AU PRODUIT
« De l’idée au projet… • Accueil, challenge, orientation, développement et catalyse des idées en projets • Conseils et suivi auprès des chef·fe·s de projet • Formation aux outils de prototypage rapide • Développement de l’esprit intrapreuneur • Mise en relation avec les partenaires internes et externes • Mutualisation avec les projets et ressources internes • Intégration de patient·e·s partenaires pour le co-développement d’idées • Aide à la constitution des dossiers de demande de financement
… à la valorisation • • • • •
Mécanismes de protection de la propriété intellectuelle Accompagnement dans la déclaration d’invention Conseils pour la mise en place des contrats de collaboration Rédaction d’accords de non-divulgation et de confidentialité Valorisation des projets – produits HUG et promotion des projets à l’interne comme à l’externe • Mise en réseau avec le tissu des partenaires de l’écosystème d’aide à l’innovation de la Lemanic Health Valley Ces activités, menées avec le bureau UNITEC, permettent d’offrir une continuité dans le suivi des projets innovants, depuis l’idée jusqu’au dépôt d’un éventuel brevet, une commercialisation et/ou la création d’une startup.
… dynamisé par des événements participatifs » Les événements physiques, hybrides ou en ligne sont essentiels pour stimuler l’innovation chez les collaborateurs·trice·s et patient·e·s partenaires et ainsi promouvoir la culture de l’innovation. Au programme du CI, on retrouve : • • • • •
Les Hackathons La Journée de l’innovation Des workshops de co-création Des ateliers d’idéation Du speed solving pour débloquer les projets ainsi que des cafés et conférences avec nos innovateurs·trice·s et le réseau de partenaires
L’ÉQUIPE
Nous vous présentons l’équipe du Centre de l’innovation de 2020.
Pr. Antoine Geissbuhler : Responsable du Centre de l’innovation « Médecin interniste tombé petit la tête la première dans l’informatique, je m’intéresse au potentiel du numérique pour accompagner la transformation des métiers et du fonctionnement de l’hôpital et de l’Université. Je crois aux approches interdisciplinaires ouvertes, aux démarches participatives ainsi qu’à une certaine forme d’impertinence créative. Le Centre de l’innovation incarne cet esprit. »
Aurélia Weber « Diplômée en biologie, spécialisée en microbiologie, mais aussi en communication, transfert de technologies et propriété intellectuelle, je suis toujours curieuse de savoir quelle prochaine innovation nos équipes vont pouvoir concocter… Surtout, je suis prête à les aider et les écouter pour répondre à leurs besoins! »
Helena Bornet Dit Vorgeat « Idéaliste, altruiste, créative et un peu perfectionniste, j’ai choisi de mettre mes compétences transversales au profit des patient·e·s et de la santé en général. Issue des soins, j’ai découvert tous les aspects du business development lors de mon MBA en business international. Cette double compétence m’a permise de co-créer le Centre de l’innovation des HUG: un lieu où chacun peut faire la différence. Mon diplôme en informatique médicale m’a menée à prendre en charge le projet Concerto, une application qui accompagne les patients à devenir acteur de leur prise en charge. Diplômée en management de l’innovation, je suis passionnée par les nouvelles technologies. Ma mission est de catalyser les idées des collaborateur·trice·s. J’aime à penser que tout est possible, qu’il nous suffit de « think - try - test reshape - implement & try again ». Je suis passionnée par mon métier, dont la vraie définition est « celui que nous créons ».
Maurizio Ranieri « Ingénieur au bénéfice d’un MBA, j’ai travaillé dans l’industrie (R&D et production) avant de rejoindre une équipe de recherche en ORL autour de l’implant vestibulaire. Parallèlement, j’ai intégré l’équipe Vision20/20 pour travailler sur la mise en oeuvre du Centre de l’innovation. Passionné par les innovations (produits, processus et services) et leurs implémentations, je saurai vous conseiller et vous accompagner dans le développement de vos idées et projets. »
Sarah Idalene « Diplômée en management public, je me suis spécialisée dans la communication des organisations afin de soutenir l’administration publique dans leurs relations avec la population. Aujourd’hui au Centre de l’innovation, je mets à profit mes compétences afin de valoriser et de donner plus de visibilité aux différents projets que nous accompagnons au quotidien. »
Artan Latifi «En plein tournant révolutionnaire pour l'informatique médicale, celle-ci se présente comme une science à part entière ; aux convergences des sciences de l'information et de la médecine. Ce mouvement a su attiser ma curiosité et m'a motivé à intégrer le Centre de l'innovation afin de mettre mes compétences informatiques aux bénéfices des innovateur·trice·s pour qu'ensemble, nous puissions connecter l'hôpital de demain. »
Julie Conconi « Étudiante en 4ème année de médecine, le Centre de l’innovation m’a fait découvrir un tout nouveau monde essentiel à l’hôpital. J’ai pu mettre mes compétences médicales et créatives au profit de l’amélioration continue des HUG, et, grâce à notre synergie d’équipe, travailler à offrir constamment la meilleure expérience à nos patient·e·s et collaborateur·trice·s. »
L’équipe du Centre de l’innovation est appuyée dans ses activités par : •
Un Comité directeur du Centre de l’innovation, chargé de la stratégie de mise en œuvre du centre, de sa relation avec les autres structures de l’écosystème de l’innovation et de sa valorisation au niveau régional.
•
Un Comité scientifique de l’innovation, présidé par le Prof. Karl-Heinz Krause, qui réunit des représentant·e·s des principaux partenaires (incubateurs, transfert de technologies) ainsi que des collaborateur·trice·s expérimenté·e·s des HUG et de la faculté de médecine de l'UNIGE. Composé d'une dizaine de membres, ce comité a pour missions de promouvoir l’esprit d’innovation au sein des HUG, de sélectionner les projets présentés lors de la Journée de l’innovation et de faire bénéficier les innovateur·trice·s de leurs expertises.
L’ANNÉE 2020, EN QUELQUES CHIFFRES… LES IDÉES ET LES PROJETS
126 Idées reçues 67 Projets catalysés par le CI catalysés en 24 Projets phase pilote catalysés 12 Projets implémentés aux HUG
SOUTIEN AUX COLLABORATEUR·TRICE·S
CHF 924’800 Fonds levés par le CI en 2020
Séances sollicitant notre expertise technique
45
Sessions de coaching
VALORISATION
6
Déclarations d’invention
Startup créée
Sollicitations pour la propriété intellectuelle
1
17
Séances de soutien au pilotage de projet
30
47
Recherches de financement
24
30
Sessions d’expertises avec UNITEC
LES ÉVÈNEMENTS
24
Brevets déposés
88.89% Des projets soutenus ont reçu les financements escomptés
40
Workshops & ateliers
6 Évènements majeurs
1075 Participant·e·s
PROJETS CATALYSÉS Le Centre de l'innovation accompagne les idées et projets des collaborateur·trice·s dans toutes les démarches afin de les concrétiser et les valoriser. La fresque ci-dessous met en évidence chacune des étapes de catalyse auxquelles notre équipe a contribué. Valorisation - licence
Déclaration d’invention
Émergence de l’idée
Mutualisation et/ou mise en relation à l’interne
Recherche de financement
Expertise pour projet
Interne
Dépôt de brevet/marque
Formation aux pitchs
Externe
Création de startup
Coaching
Construction du projet
Levée des obstacles
Promotion du projet
Valorisation Mise en et transfert de relation technologie partenaires externes
Parmi nos projets catalysés, vous trouverez dans les pages suivantes notre sélection 2020. En 2020, nos sociétés ont subi de plein fouet la crise sanitaire, ce qui aura permis au numérique de continuer son expansion en transformant inévitablement tous les domaines et métiers. Depuis près d’une décennie, en médecine, les développements rapides des technologies ont nécessité la mise en place de systèmes d’information performants pour donner naissance à une science à part entière : l’informatique médicale ; aux confluents des sciences de l'information et de la médecine. Ces diversités technologiques ont amené différentes pistes de numérisation possible au sein des HUG et le Centre de l’innovation a pour objectif de les explorer et de les exploiter. Pour ce faire, la priorité est mise sur la relation entre les différents corps de métier. Cette pluridisciplinarité au sein des projets catalysés constitue une force de développement considérable et permet :
-
De promouvoir la « biotech » & « medtech » afin de proposer des solutions innovantes D’intégrer la réalité virtuelle dans la prise en charge des patient·e·s De recréer des organes complexes grâce à l’impression 3D D’implémenter des applications mobiles pour stimuler l’empowerment du patient De challenger les IoT’s dans le domaine de la santé D’étudier et appliquer l’intelligence artificielle De comprendre et étendre les systèmes et réseaux informatiques D’introduire l’interaction homme-machine dans le monde hospitalier
A l’aube de cette nouvelle ère médicale, le Centre de l’innovation des HUG peut compter sur un riche héritage scientifique pour relever les défis d’aujourd’hui et construire l’hôpital de demain.
BUREAU-TOTEM Repenser notre façon de travailler
Stade du projet : Projet implémenté Catégorie : Nouveaux outils de travail
Valorisation - licence Déclaration d’invention
Émergence de l’idée
Mutualisation et/ou mise en relation à l’interne
Recherche de financement
Expertise pour projet
Inter ne
Dépôt de brevet/marque
Formation aux pitchs
Externe
Création de startup
Coaching
Construction du projet
Levée des obstacles
Promotion du projet
Valorisation et transfert de technologie
Mise en relation partenaires externes
Nos collaborateur·trice·s sont fréquemment à la recherche de locaux pour leurs réunions et séances de travail. Ne pouvant augmenter le nombre d’espaces à disposition au sein de nos murs, nous avons pensé la problématique différemment. Après avoir animé plusieurs séances d’idéation et utilisé un grand nombre de nos outils d’innovation, nous avons proposé un prototype répondant à la majorité des besoins recensés par nos early adopters. Le bureau-totem est un couteau-suisse pour toutes les séances de travail dynamiques offrant: • • • • • • •
Un écran dissimulé pour projeter du contenu Un double tableau blanc en soutien aux discussions Une paroi aimantée permettant de fixer des posters et canevas Une table à hauteur de chaises pour déposer du matériel Un tiroir de rangement pour tous les éléments d’animation nécessaires Une table basse en support Un grand tableau sur lequel déposer post-its et informations clés
Le bureau totem est parfaitement mobile et permet à tout·e collaborateur·trice d’organiser une séance de travail dans l’un des quatre espaces ouverts autour du Centre de l’innovation, où des chaises sont à disposition pour les participant·e·s. Pour profiter pleinement de l’expérience, il vous suffit de faire preuve d’ouverture d’esprit et d’essayer une fois pour ensuite être conquis·e.
WHAT’S NEXT ? Au vu de la situation sanitaire et de la réallocation de certaines salles de réunion à d’autres fins, le bureau-totem a trouvé tout son sens et permet aux utilisateurs·trice·s d’animer des séances en respectant les distances, aussi bien pour des séances phygital que pour des séances de travail en présentiel lorsque cela est possible. Innovateur·trice·s : Helena BORNET DIT VORGEAT1, Audrey LECOMTE2 1Centre
de l’innovation, Direction générale, HUG, 2Atelier LECOMTE
COCOON Une capsule d’intimité Stade du projet : Pilote – Validation utilisateurs·trices finaux Catégorie : Nouveaux outils de travail Info en + : Prototype fait avec du matériel 100% eco-responsable ou réutilisé
Valorisation - licence Déclaration d’invention
Émergence de l’idée
Mutualisation et/ou mise en relation à l’interne
Recherche de financement
Expertise pour projet
Interne
Dépôt de brevet/marque
Formation aux pitchs
Externe
Création de startup
Coaching
Construction du projet
Levée des obstacles
Promotion du projet
Valorisation et transfert de technologie
Mise en relation partenaires externes
À l’ère du travail collaboratif et de la synergie de groupe caractérisés par des open spaces, la tendance est aux échanges et à la communication, aux dépens de l’intimité des travailleuses et des travailleurs. Pourtant, nous avons parfois besoin de calme et d’intimité pour une partie de nos activités. Initié lors du Hackathon des HUG, la capsule d’intimité est un petit espace agréable, mobile et polyvalent permettant de créer un sentiment d’intimité pour travailler, téléphoner, lire ou réfléchir sans être dérangé. L’équipe a développé deux prototypes à destination du personnel des HUG: • Le premier se nomme le «HUB». Équipé de tout le matériel nécessaire pour du télétravail efficient, il est idéal pour s’isoler et s’atteler à des tâches administratives, sans être dérangé. Il a pour ambition d’être testé à différents endroits de l’institution (dans le couloir d’une unité de soins, sur une arcade près de la cafétéria…) et ce sur tous les sites des HUG. L’objectif : faire un test réel dans des endroits ciblés pour offrir à toutes les professions l’option de travail nomade efficient. • Le deuxième s’appelle «Cocoon». Ce dernier a été pensé pour être confortable et permettre un isolement sonore et visuel efficace pour un travail en dehors du bureau. Il offre également les conditions agréables pour se reposer un moment ou encore pour permettre aux collègues mamans, qui souhaiteraient tirer leur lait ou allaiter, de s'isoler à l’abri des regards.
WHAT’S NEXT ? Les deux prototypes ont été livrés et sont installés sur les esplanades du Centre de l’innovation pour quelques semaines de tests avant d’être déplacés dans des endroits spécifiquement définis pour valider les fonctionnalités des prototypes auprès de nos utilisateurs·trice·s. Une phase d’évaluation est prévue au début de l’été 2021. Innovateur·trice·s : Helena BORNET DIT VORGEAT1, Audrey LECOMTE2, Sébastien SAVORNIN1 1Centre
de l’innovation, Direction générale, HUG, 2Atelier LECOMTE
ACCORDONS-NOUS Aider les patient·e·s, les proches et les soignant·e·s à s’accorder sur les objectifs de soins Stade du projet Catégorie Distinction Info en +
: : : :
Pilote – Validation utilisateurs·trices finaux Application patient·e·s Prix « pour le partenariat avec les patients » du Hackathon #4, 2019 Issu du Hackathon des HUG #4 En lien avec le projet Anticip’action Valorisation - licence
Déclaration d’invention
Émergence de l’idée
Mutualisation et/ou mise en relation à l’interne
Recherche de financement
Expertise pour projet
Interne
Dépôt de brevet/marque
Formation aux pitchs
Externe
Création de startup
Coaching
Construction du projet
Levée des obstacles
Promotion du projet
Valorisation Mise en et transfert de relation technologie partenaires externes
Traiter des questions de vie et de mort n’est pas toujours évident : « Accordons-nous » est un nouveau module intégré dans Concerto pour aider patient·e·s, proches et soignant·e·s à anticiper et à s'accorder autour d'un projet de soins anticipés et à in fine accompagner la rédaction des directives anticipées.
ACCORDONS-NOUS
Cette application permet de: • Susciter la réflexion des patient·e·s • Informer les patient·e·s et leurs proches sur le Projet de Soins Anticipés • Encourager les discussions entre patient·e·s, proches et soignant·e·s • Aider les patient·e·s à remplir leurs directives anticipées avec un questionnaire qu'ils peuvent adapter à leur situation (données stockées de manière sécurisée et possibilité de modifier et télécharger les réponses en tout temps)
WHAT’S NEXT ? Après un premier prototype développé lors du Hackathon des HUG#4, suivi d'une année de développement du contenu en consultation avec un panel d'expert·e·s, le module a passé des tests d'utilisabilité avec des patient·e·s partenaires et est en phase de test d'efficacité auprès d'une cohorte de patient·e·s ambulatoires. Il sera bientôt disponible sur l’application Concerto. L'objectif à long terme est de le diffuser plus largement en Suisse romande. De plus, un jeu de cartes pour identifier les valeurs et préférences des patient·e·s en rapport aux soins médicaux proposés dans le cadre de l’accompagnement en fin de vie (en cours de développement dans le cadre du projet "Anticip'action") sera bientôt intégré dans ce module. Innovateur·trice·s : Laurence BUYTAERT1, Christine CLAVIEN2, Camille DE LA SERNA1, Dr. Thomas FASSIER3, Céline SCHOEPFER2 1Faculté
de médecine, UNIGE, 2Institut Ethique Histoire Humanités, UNIGE, 3Département de réadaptation et gériatrie, Service de médecine interne de l’âgé, Hôpital des Trois Chêne, HUG
CONCERTO L’application des patient·e·s Stade du projet Catégorie Distinction Info en + Chiffres clés
: : : : :
Produit Application patient·e·s 1er prix de l’Innovation Academy à la Journée de l’innovation 2019 Disponible sur tous les stores depuis novembre 2019 + de 35 experts de 5 départements + de 30 patients partenaires impliqués +3000 téléchargements Valorisation - licence
Déclaration d’invention
Émergence de l’idée
Mutualisation et/ou mise en relation à l’interne
Recherche de financement
Expertise pour projet
Interne
Dépôt de brevet/marque
Formation aux pitchs
Externe
Création de startup
Coaching
Construction du projet
Levée des obstacles
Promotion du projet
Valorisation Mise en et transfert de relation technologie partenaires externes
Concerto est une application mobile à destination de tou·te·s les patient·e·s des HUG, enfants comme adultes, disponible sur leurs appareils personnels. Concerto a pour missions principales d’offrir la possibilité aux patient·e·s d’être acteurs et actrices de leur hospitalisation, de donner accès à de l’information ciblée et personnalisée, de redonner de l’appétence en permettant de composer ses repas parmi les mets proposés et d’être un support d’éducation thérapeutique tout en favorisant la communication avec les soignant·e·s. Les différentes fonctionnalités proposées aux patient·e·s sont les suivantes : • • • • • • • •
Consulter l’agenda de soins et les rendez-vous passés ou à venir Choisir son menu parmi les mets proposés Connaître chaque membre de l’équipe médico-soignante Noter les questions que l’on souhaite poser aux médecins et aux soignant·e·s Explorer le corps humain & chercher des informations médicales en images et en vidéos Découvrir les projets soutenus par la Fondation Privée des HUG Rejoindre le projet Patients partenaires Trouver les informations pratiques en lien avec l’hospitalisation
CONCERTO Les bénéfices de l’engagement des patient·e s dans leurs soins sont de plus en plus reconnus et les technologies numériques disposent d’un potentiel important pour le favoriser. La plateforme Concerto, prototypée lors d’un hackathon, a été co-créée par des soignant·e·s, des développeur·euse·s et des patient·e·s en utilisant une méthodologie de développement agile, basée sur les besoins des utilisateurs·trices. A la différence des applications mobiles pour les patient·e·s présentes sur le marché, le caractère innovant et leader en matière d’architecture de l’écosystème d’application des HUG, Concerto utilise directement les informations présentes dans le système d’information hospitalier pour proposer aux patient·e·s sur leurs appareils mobiles personnels, un agenda de soins mis à jour en temps réel, une information médicale et pratique adaptée, une présentation de l’équipe soignante et un outil de préparation aux interactions patient·esoignant·e. L’implication des patient·e·s comme partenaires va dans le sens de leur engagement dans les soins. Le développement de l’interface a fait intervenir les patient·e·s partenaires lors de chaque développement significatif afin de confirmer ou d’infirmer les choix réalisés et d’arriver à un résultat conforme aux attentes, notamment en termes de facilité d’utilisation et d’accessibilité. Concerto est une réelle co-création des HUG où plus de 5 départements ont participé et plus de 250 patient·e·s ont contribué à son développement en testant la solution proposée de manière itérative. Leur proposer de pouvoir composer eux-mêmes leur plat parmi les mets proposés, et ce de façon interactive et en garantissant un retour de l’appétence, est une première en Europe.
WHAT’S NEXT ? Une innovation n’est pas viable si elle n’est pas intrinsèquement capable de s’adapter et d’évoluer. Concerto fonctionne par des cycles d’amélioration continue et le développement de nouvelles fonctionnalités basées sur les retours des patient·e·s et des soignant·e·s qui l’utilisent. Ainsi, des modules de visiophonie, de «patient reported outcomes» (notamment pour les effets indésirables médicamenteux, la douleur, l’anxiété, la qualité de sommeil), d’accès à un outil de navigation au sein des bâtiments de l’institution, d’aide à la saisie des directives anticipées et de communication simplifiée avec les prochesaidant·e·s sont en conceptualisation ou développement. D’autres encore les rejoindront durant l’année à venir. Toutes ces fonctionnalités permettront de soutenir le rôle primaire de l’application : l’engagement des patient·e·s dans leurs soins.
Innovateur·trice·s : Dre Nadia BAJWA1, Helena BORNET DIT VORGEAT2, Dr. Damien DIETRICH3, Dr. Frédéric ERHLER4 & leurs équipes 1Département
de la femme de l’enfant et de l’adolescent, HUG, 2Centre de l’innovation, Direction générale, HUG, 3Service de cybersanté et télémédecine, HUG, 4Service des applications, Direction des systèmes d’information, HUG
LNA – LE PETIT POUCET Une application de géolocalisation aux HUG Stade du projet Catégorie Distinction Eléments distinctifs
: : : :
Projet – pilote – en cours de développement Application patient / application métier Grand prix du public, Hackathon #3 Issu du Hackathon des HUG #3
Valorisation - licence
Déclaration d’invention
Émergence de l’idée
Mutualisation et/ou mise en relation à l’interne
Recherche de financement
Expertise pour projet
Interne
Dépôt de brevet/marque
Formation aux pitchs
Externe
Création de startup
Coaching
Construction du projet
Levée des obstacles
Promotion du projet
Valorisation Mise en et transfert de relation technologie partenaires externes
Naviguer au sein d’un hôpital n’est pas des plus aisés, aussi bien pour les patient·e·s que les collaborateur·trice·s. Pour répondre à ce challenge constant, une équipe pluridisciplinaire a proposé, lors du Hackathon des HUG #3, le projet «Le Petit Poucet» qui est une application de cartographie et de navigation à l’intérieur des bâtiments des HUG. Une solution innovante, efficace et peu onéreuse pour améliorer l’expérience et la satisfaction des patient·e·s, des visiteur·euse·s et des collaborateur·trice·s qui doivent s’orienter au sein des HUG. Ce projet contribue à faciliter l’accès aux soins et l’expérience globale du·de la patient·e grâce à une meilleure orientation au sein des bâtiments des HUG. Cette application offre aux utilisateurs·trices : • Une meilleure orientation dans l’hôpital grâce à un système de QR code qui permet de vérifier le suivi du bon itinéraire pendant le parcours • Une réduction du stress causée par l'inquiétude de se perdre dans les locaux • Un gain de temps qui permet d’arriver à l’heure à sa consultation ou son rendez vous
WHAT’S NEXT ? Une fois le financement obtenu, le premier prototype fonctionnel sera amélioré et pourra être testé dans les espaces pilotes courant de l’année 2021. Cette fonctionnalité très plébiscitée de navigation sera intégrée dans l’application des patient·e·s Concerto. Innovateur·trice·s : Helena BORNET DIT VORGEAT1, Pr. Frédéric RIS2, Dre. Shabnm SOLH DOST2, Dr Alexis ZAWODNIK1 1Centre
de l’innovation, Direction générale, HUG, 2Département de chirurgie, Chirurgie viscérale, HUG
VISIO Les émotions se partagent par Visio entre les patient·e·s et leurs proches Stade du projet Catégorie Chiffre clé Distinction
: : : :
Produit Application patient·e·s + de 3000 visios réalisées en quelques mois Prix Coup de cœur du Jury à la Journée de l’innovation 2020 Valorisation - licence
Déclaration d’invention
Émergence de l’idée
Mutualisation et/ou mise en relation à l’interne
Recherche de financement
Expertise pour projet
Interne
Dépôt de brevet/marque
Formation aux pitchs
Externe
Création de startup
Coaching
Construction du projet
Levée des obstacles
Promotion du projet
Valorisation Mise en et transfert de relation technologie partenaires externes
Dans le cadre de la crise sanitaire, la suppression des visites a mis en évidence le sentiment d’isolement grandissant que subissaient les patient·e·s éloigné·e·s de leurs proches. Il a donc été impératif de trouver une solution pour donner la possibilité d’organiser des rendez-vous vidéo entre les patient·e·s hospitalisés aux HUG et leurs proches. Visio est une nouvelle fonctionnalité, intégrée à l’application des patient·e·s Concerto, développée à l’initiative du Centre de l’innovation durant la 1ère vague de la crise sanitaire. Les personnes hospitalisées ont la possibilité de rester en contact, suite à la suppression des visites, par visioconférence avec leurs proches via un système de flux vidéo 100% sécurisé, 100% HUG-made et facile d’utilisation aussi bien pour les équipes médico-soignantes que pour les patient·e·s et leurs proches. Près de 100 iPads, munis d’une coque hygiénique, ayant chacun une identité et un compte propre permettant un suivi d’indicateurs, ont été déployés dans toutes les unités de soins des HUG et accompagnés par nos bénévoles et auxiliaires de soins durant la crise, pour offrir ce service de Visio à tous les patient·e·s. Les objectifs sont de : • Permettre de planifier des visites vidéo pour conserver les liens sociaux • Favoriser les interactions entre les patient·e·s, les proches et les équipes médico-soignantes
WHAT’S NEW ? Durant la période des fêtes de fin d’année près de 1000 visios entre les patient·e·s et leurs proches ont pu être ainsi organisées : c’est-à-dire au moins 2000 personnes qui ont pu partager mots tendres et émotions grâce à ce service mis à disposition. Innovateur·trice·s : Helena BORNET DIT VORGEAT1, Dre.Catherine ZIMMERMANN2 1Centre
de l’innovation, Direction générale, HUG, 2Département diagnostique, Service de médecine de laboratoire, HUG
INFOKIDS L'application Infokids soutient les patient·e·s tout au long de la prise en charge aux urgences Stade du projet Catégorie Chiffre clé Distinctions
: : : :
Produit – Valorisé (avec UNITEC) – Spin-off Application médicale + de 22’000 téléchargements Prix coup de cœur du jury de la Journée de l’innovation HUG 2014 Grand Prix de la Fédération Internationale des Hôpitaux, 2017 Valorisation - licence
Déclaration d’invention
Émergence de l’idée
Mutualisation et/ou mise en relation à l’interne
Recherche de financement
Expertise pour projet
Interne
Dépôt de brevet/marque
Formation aux pitchs
Externe
Création de startup
Coaching
Construction du projet
Levée des obstacles
Promotion du projet
Valorisation Mise en et transfert de relation technologie partenaires externes
L’application InfoKids est destinée aux parents dont les enfants nécessitent une consultation aux urgences pédiatriques. Elle permet de les guider depuis l’apparition des premiers symptômes jusqu’au retour de l’enfant chez lui. Elle offre des fiches descriptives et des conseils sur l’attitude à adopter face aux symptômes présentés par l’enfant. Des informations sont fournies en temps réel sur l’affluence aux urgences et la position de l’enfant dans la file d’attente. L’application permet également d’annoncer au personnel soignant l’arrivée de l’enfant et son état de santé. Si le cas le permet, un système de rappel par SMS permet d’éviter une attente sur place en cas de forte affluence. Ce projet a été développé par le Dr. Johan Siebert et le Prof. Alain Gervaix du Service d’accueil et d’urgences pédiatriques, par M. Frédéric Ehrler et le Prof. Christian Lovis du Service des sciences de l’information médicale ainsi que M. Bertrand Levrat, directeur général. • L'application mobile InfoKids est disponible depuis 2017 sur Google Play et l'Apple Store • Le projet a reçu le Prix coup de cœur de la Journée de l’innovation HUG en 2014 et le Grand Award de l’IHF (International Hospital Federation) en 2017 • Le projet a bénéficié d’un financement de la Fondation privée des HUG et de la Fondation Hubert Tuor pour son développement à Genève • Un accord de licence pour l’exploitation commerciale a été signé en 2020 avec la spin-off HEALSYE, HEALTHCARE SYSTEM EXPERT
WHAT’S NEXT ? La spin-off HEALSYE, HEALTHCARE SYSTEM EXPERT, qui a signé une licence avec les HUG et l’Université de Genève pour l’exploitation commerciale de la solution, va distribuer le produit à d’autres établissements hospitaliers. Innovateur·trice·s : Dr. Frédéric EHRLER1, Prof. Alain GERVAIX2, Prof. Christian LOVIS3, Dr. Johan SIEBERT4 1Service
des applications, Direction des systèmes d’information, HUG, 2Département de la femme, de l’enfant et de l’adolescent, HUG, 3Service des sciences de l’information médicale, Département diagnostic, HUG, 4Service d’accueil et d’urgences pédiatriques, Département de la femme, de l’enfant et de l’adolescent, HUG
HEAD TO TOE L’application des professionnel·le·s de la santé Stade du projet Catégorie Distinction Chiffres clés
: : : :
Produit – en cours de valorisation (avec UNITEC) App médicale Grand Prix “Credit Swiss Award for Best Teaching 2020” Environ deux fois plus d’utilisateurs·trices/jour (3000) durant la crise sanitaire
Valorisation - licence
Déclaration d’invention Expertise pour projet
Formation aux pitchs
Émergence de l’idée
Mutualisation et/ou mise en relation à l’interne
Recherche de financement
Coaching
Construction du projet
Levée des obstacles
Interne
Dépôt de brevet/marque
Externe
Création de startup
Promotion du projet
Valorisation Mise en et transfert de relation technologie partenaires externes
Développée en 2015 par deux étudiant·e·s en médecine de l’Université de Genève, HeadToToe est une plateforme permettant d’accéder en tout temps à du matériel d’enseignement de haute qualité. Celle-ci vise à fournir « une boîte à outils » aux professionnel·le·s de la santé, regroupant toutes les connaissances théoriques et pratiques générales ainsi que spécifiques à chaque domaine médical. HeadToToe offre une solution complète avec des fonctionnalités innovantes pour permettre l’échange d’informations et de documents. Toutes les informations sont validées par des spécialistes dans chaque domaine afin de permettre une prise en charge standardisée et de qualité des patient·e·s. Les avantages de cet outil sont: De disséminer facilement et en tout temps du contenu de qualité D’avoir accès à un mécanisme de mise à jour innovant D’avoir des données en temps réel et dans le monde réel HeadToToe a démontré toute sa valeur ajoutée durant la crise sanitaire, avec environ deux fois plus de visites sur la plateforme et l’accès aux documents et plusieurs publications scientifiques pertinentes.
WHAT’S NEXT ? Le projet est en cours de valorisation pour la création d’une start-up, en vue d’une commercialisation de la solution.
Innovateur·trice·s : Pr. Eduardo SCHIFFER1,3, Dr. Olivier WINDISCH2, Dr. Ido ZAMBERG1 1Service
d’anesthésiologie, Département de médecine aigüe, HUG, 2Département de chirurgie, HUG, 3Programme des compétences cliniques, Faculté de médecine, Université de Genève
E-KAIZEN L’outil numérique d’amélioration continue dans les unités de soins Stade du projet : Prototype Catégorie : Outil numérique d’amélioration continue Chiffres clés : Près de 40 unités de soins ont été transformées par le projet PTP et 3 sont concernées par le premier pilote e-kaizen. Distinction : Prix « Plus de temps pour les patients » lors du Hackathon des HUG #4, 2019
Valorisation - licence
Déclaration d’invention
Émergence de l’idée
Mutualisation et/ou mise en relation à l’interne
Recherche de financement
Expertise pour projet
Interne
Dépôt de brevet/marque
Formation aux pitchs
Externe
Création de startup
Coaching
Construction du projet
Levée des obstacles
Promotion du projet
Valorisation Mise en et transfert de relation technologie partenaires externes
Le Kaizen est un outil d’amélioration continue de type Quick-Win déployé dans les Unités de soins (US) transformées par le projet stratégique Plus de temps pour les patients (PTP). Cet outil fortement apprécié offre un fort potentiel d’amélioration pour la prise en charge de nos patient·e·s. Le Kaizen se matérialise aujourd’hui par des propositions rédigées par les collaborateurs·trice·s sur des post-it collés sur un tableau blanc structuré en étapes de la pose de l’idée jusqu’à son déploiement. Cette version manuscrite est un frein à l’exploitation pleine et entière du Kaizen. En cours de développement, la nouvelle version interactive et digitale du Kaizen offrira la possibilité de : Créer une interface numérique portable pour recueillir les propositions au pied du lit des patient·e·s Avoir un meilleur suivi de l'implémentation des idées via la numérisation des étapes d'avancement D'avoir une interconnexion horizontale et verticale entre unités, services et départements Regrouper les idées et solutions mises en œuvre dans une dynamique de partage d'information Proposer un système de communication, à destinations des équipes alliant des solutions avec historique et métrique
WHAT’S NEXT ? Après le premier prototype développé lors du Hackathon, un travail de définition de l’architecture informatique de l’outil est en cours afin d’identifier la meilleure solution pour digitaliser l’outil et faire bénéficier les idées d’amélioration continue au plus grand nombre. Trois unités bénéficieront de la nouvelle solution pour un premier pilote. Innovateur·trice·s : Ludovic VANDE ROSIEREN1 et les équipes impliquées dans les développements 1Service
d’ORL et de chirurgie cervico-faciale, Département des neurosciences cliniques, HUG
VRELIEF Un outil de prévention de la douleur grâce à la réalité virtuelle Stade du projet Catégorie Distinction Info en +
: : : :
Pilote – en cours de déploiement Réalité virtuelle Prix « Coup de Cœur » du Hackathon #4, 2019 Issu du Hackathon des HUG #4
Valorisation - licence
Déclaration d’invention
Émergence de l’idée
Mutualisation et/ou mise en relation à l’interne
Recherche de financement
Expertise pour projet
Interne
Dépôt de brevet/marque
Formation aux pitchs
Externe
Création de startup
Coaching
Construction du projet
Levée des obstacles
Promotion du projet
Valorisation Mise en et transfert de relation technologie partenaires externes
VRelief est un scénario («jeu») de réalité virtuelle qui unit distraction, activation de l’esprit et techniques d’hypnose, afin de proposer aux enfants une solution qui réduit anxiété et douleur, lors d’une procédure qui pourrait être anxiogène ou douloureuse. Ce projet, qui s’appuie sur un premier prototype implémenté dans le contexte du Hackathon des HUG 2019, vise une approche interdisciplinaire, combinant médecine, psychologie, neuroscience, technologie et favorisant l’innovation locale. L’innovation de ce dispositif, par rapport aux systèmes existants, est la possibilité pour les soignant·e·s de choisir le moment adéquat pour augmenter la stimulation audiovisuelle.
WHAT’S NEXT ? Un nouveau prototype fonctionnel vient de voir le jour et est en cours de test auprès des utilisateur·trice·s (nos patient·e·s en pédiatrie). Une « roadmap » de tous les scénarios de réalité virtuelle est en cours de construction, adaptés à des soins différents : procédures aux urgences, vaccination, soins de plaies, relaxation, etc., pour offrir aux enfants une panoplie de scénarios bien pensés et bien réfléchis, adaptés à tous les âges de la pédiatrie (à partir de 5 ans). Innovateur·trice·s : Corrado Corradi Dell’Acqua1, Stéphanie MERMET2, David RUDRAUF1, Dr. Cyril SAHYOUN2 1Laboratoire 2Service
de modélisation multimodale de l’émotion et du ressenti et du laboratoire pour la théorie de la douleur de l’Université de Genève et le Campus Biotech d’accueil et d’urgences pédiatriques, Département de la femme, de l’enfant et de l’adolescent, HUG
SCHEDUL8 Un outil pour optimiser les plannings Stade du projet : Produit – Valorisé (avec UNITEC) – Spin-off Catégorie : Logiciel de planification Distinctions : 1er prix de l’Innovation Academy et Prix Startup des incubateurs à la Journée de l’innovation 2020 Chiffres clés : Gestion des plannings en quelques minutes/mois, au lieu de 30h/mois actuellement Valorisation - licence
Déclaration d’invention Expertise pour projet
Formation aux pitchs
Émergence de l’idée
Mutualisation et/ou mise en relation à l’interne
Recherche de financement
Coaching
Construction du projet
Levée des obstacles
Interne
Dépôt de brevet/marque
Externe
Création de startup
Promotion du projet
Valorisation Mise en et transfert de relation technologie partenaires externes
La planification est une tâche complexe et cruciale pour le bon fonctionnement d’un service de soin. Les enjeux de la planification peuvent parfois dépasser la capacité humaine à répondre de manière optimale à cette tâche. Schedul8 est un logiciel de gestion et de génération automatisée de planning. Créé par un acteur de terrain, il intègre les besoins réels des équipes chargées de la planification. L'accès facilité sur un cloud permet à l'outil d'intégrer les demandes des utilisateur·trice·s (congés, souhaits, formations, autre), des contraintes de planification (légales et liées au planificateur) et des compétences humaines à disposition, afin de créer le planning le plus équitable et efficace possible. Cet outil de planification permet de : • Optimiser la vitesse de génération de planning • Simplifier l’envoi de notifications de changement • Partager et faciliter l’accès au planning pour le·la collaborateur·trice • Offrir de l’équité dans la distribution des horaires, du secteur, en fonction des compétences des membres du personnel • Offrir un affichage ergonomique sur tout support des plannings Mis en application dans une phase pilote en mars 2020 (début période COVID hospitalière), l’outil a démontré une adaptabilité très importante. Le taux de satisfaction des planificateur·trice·s est extrêmement élevé, leur permettant de se concentrer sur des aspects de vérification et non plus de conception. La facilité d’élaboration permet de restituer des plannings plus tôt aux collaborateur·trice·s et leur confère une plus grande marge de manœuvre quant à l’équilibre entre vie professionnelle et privée
WHAT’S NEXT ? Ce produit est en cours de valorisation pour la création d’une start-up, en vue d’une commercialisation de la solution. Sur la base de l’outil Schedul8, un logiciel optimisé sera intégré au SIRH institutionnel en tant que composant de génération de planning. Innovateur·trice·s : Premtim BAJRAMI1, Dr. Julien CELI2 1Service
applications, Direction des systèmes d’information, HUG, 2Services des urgences, Département de médecine aiguë(DMA), HUG
NEORÉABAG Un sac de réanimation néonatal intuitif Stade du projet Catégorie Distinction Chiffre clé
: : : :
Produit – en cours de valorisation Sac de réanimation Prix Coup de cœur du Jury, Journée de l’innovation HUG 2018 + de 40% de temps gagné pour sauver la vie d’un nouveau-né Valorisation - licence
Déclaration d’invention
Émergence de l’idée
Mutualisation et/ou mise en relation à l’interne
Recherche de financement
Expertise pour projet
Interne
Dépôt de brevet/marque
Formation aux pitchs
Externe
Création de startup
Coaching
Construction du projet
Levée des obstacles
Promotion du projet
Valorisation Mise en et transfert de relation technologie partenaires externes
Au sein du service de néonatologie, le sac permettant d’intervenir auprès de nouveaux-nés en urgence à l’extérieur des murs des HUG a été repensé de sorte à ce qu’il soit optimisé et utilisable par tout soignant. Le NeoRéaBag est un sac de réanimation "initiale" qui contient uniquement le matériel nécessaire aux cinq premières minutes de réanimation d'un nouveau-né. Le concept de rangement intuitif et systématisé de ce sac permet de gagner un temps précieux. Pour des manœuvres de réanimation néonatale , il y a un gain de près de 2min en comparaison avec le sac de réanimation classique (2min27 VS 4min17) et permet les interventions de chaque professionnel en quasi-autonomie. Le NéoRéaBag a une conception 3D qui lui permet une fois ouvert de se transformer en vrai « poste de travail infirmier », comprenant : • Un panneau vertical offrant une vue d’ensemble du matériel • Un « plan de travail » horizontal consacré à la préparation des médicaments *La photo ci-dessus a été prise avec l’ancien modèle du Néoréabag
Le premier prototype testé en simulation depuis un an a confirmé répondre aux besoins des soignant·e·s. Son poids diminué (environ 9 kg au lieu de 16 kg pour le sac actuel) facilite sa manutention et les déplacements à l'extérieur du service.
WHAT’S NEXT ? Les 3 nouveaux sacs sont prêts . En avril 2021, une première phase de formation va être mise en place sous 3 modalités: vidéos, ateliers pratiques et simulations. Cela permettra une mise en fonction à partir de mi-mai 2021. Ce sac au rangement intelligent sauvant des minutes de vie précieuses est actuellement en cours de valorisation. Innovateur·trice·s : Dr. Sébastien FAU1, Karine OLEARAIN GALLABERTHIER1, Aline GAUDIN2 1Service
de néonatologie et des soins intensifs pédiatriques, Département de la femme, de l’enfant et de l’adolescent, HUG, 2Centre de formation et compétences, Direction des ressources humaines, HUG
CENTRE D’IMPRESSION 3D Une réponse aux besoins spécifiques des HUG
Stade du projet : Pilote Catégorie : Imprimante 3D – Nouveaux processus Chiffres clés : 15'000 bandelettes pour soulager la pression due aux élastiques des masques.
Valorisation - licence
Déclaration d’invention
Émergence de l’idée
Mutualisation et/ou mise en relation à l’interne
Recherche de financement
Expertise pour projet
Interne
Dépôt de brevet/marque
Formation aux pitchs
Externe
Création de startup
Coaching
Construction du projet
Levée des obstacles
Promotion du projet
Valorisation Mise en et transfert de relation technologie partenaires externes
Depuis 2017, le Centre d’impression 3D met à disposition son équipement et savoir-faire pour répondre aux demandes spécifiques des structures des HUG. Actuellement financé par le département de chirurgie, le Centre d’impression 3D a développé des compétences en lien avec la chirurgie pour produire notamment : • Des impressions de structures/organes pour la préparation d'interventions chirurgicales et la formation • Des guides de coupe chirurgicaux pour assister les chirurgien·ne·s dans leurs gestes • Des attelles et orthèses utilisées par les ergothérapeutes. En parallèle, le Centre d’impression 3D a également mis à profit son savoirfaire pour répondre aux besoins liés à la crise sanitaire Covid-19. Grâce à de généreuses donations, il a été possible d’acquérir deux nouvelles imprimantes ce qui a permis au Centre d’impression 3D de produire des consommables pour soulager et sécuriser le quotidien des équipes médicosoignantes comme des supports de confort pour les masques chirurgicaux (pièce en plastique à l’arrière de la tête).
WHAT’S NEXT ? Une étude est en cours afin d’identifier les besoins internes aux HUG et l’état de l’art dans le domaine (benchmarking). Par la suite, un business model sera proposé pour donner à la structure une certaine autonomie financière. Innovateur·trice·s : Stéphane HERTIG1 1Département
de chirurgie, HUG
MODEX Une rééducation adaptée et précoce pour le bien des patient·e·s Stade du projet : Prototype Catégorie : MedTech
Valorisation - licence
Déclaration d’invention
Émergence de l’idée
Mutualisation et/ou mise en relation à l’interne
Recherche de financement
Expertise pour projet
Interne
Dépôt de brevet/marque
Formation aux pitchs
Externe
Création de startup
Coaching
Construction du projet
Levée des obstacles
Promotion du projet
Valorisation Mise en et transfert de relation technologie partenaires externes
Le MODule d’EXercice (MODEX) permet de répondre aux besoins d’activités physiques précoces pour l’ensemble des patient·e·s contraint·e·s au lit ou au fauteuil durant leur hospitalisation. Le produit a été imaginé par un physiothérapeute et un ingénieur, et développé en collaboration avec des collaborateur·trice·s médico-soignant·e·s, des patient·e·s et l’HEPIA. MODEX est un automate d’une nouvelle génération qui aidera les équipes médico-soignantes à offrir un traitement personnalisé pour chaque patient·e. Après avoir réalisé un premier prototype, il s’agit maintenant de pouvoir utiliser MODEX auprès des patient·e·s pour évaluer sa plus-value thérapeutique. Une étude de satisfaction et d’intérêt a été menée pendant près de 3 mois auprès d’un large panel de chef·fe·s de départements et de services des HUG permettant d’avoir des éléments tangibles validant l’intérêt de tou·te·s à proposer un tel produit à nos patient·es.
WHAT’S NEXT ? Une étude d’économicité et du bénéfice est en cours. En parallèle, des recherches de fonds sont menées pour soutenir le financement du projet et estimer l’effort nécessaire pour lancer une validation de la machine auprès de patient·e·s (tests pré-cliniques). Innovateur·trice·s : Mikhail BOTKINE1, Nicolas DOUSSE2 & leurs équipes 1Sccopi Engineering
Sàrl, 2Département de médecine aigüe, HUG
MAXIVAX Immunothérapies : la start-up MaxiVAX Stade du projet : Brevet - licence – valorisation (avec UNITEC) Catégorie : Biotech Chiffres clés : 5 millions de financement récoltés, 2 brevets déposés par les HUG et UNIGE, 2 études cliniques en cours et 6 composés dans le pipeline Distinction : CTI Swiss Medtech Award 2017 Valorisation - licence
Déclaration d’invention
Émergence de l’idée
Mutualisation et/ou mise en relation à l’interne
Recherche de financement
Expertise pour projet
Interne
Dépôt de brevet/marque
Formation aux pitchs
Externe
Création de startup
Coaching
Construction du projet
Levée des obstacles
Promotion du projet
Valorisation Mise en et transfert de relation technologie partenaires externes
MaxiVAX est une société de biotechnologie qui développe des immunothérapies anticancéreuses de pointe, afin d’améliorer le pronostic de personnes atteintes de cancers difficiles à traiter. La start-up a été fondée en 2014 par le Professeur Nicolas Mach, responsable de l'Unité de recherche clinique du Service d'oncologie des Hôpitaux Universitaires de Genève et Bernard Mach, professeur honoraire de l’Université de Genève. Elle collabore depuis plus de dix ans avec les HUG. En 2018 et 2019, des études cliniques de phase II ont été lancées aux Etats-Unis et en Suisse pour tester un nouveau vaccin anticancéreux auprès de patient·e·s atteints d’un cancer cervico-facial. MaxiVAX a obtenu en 2019 une subvention de la Commission européenne de 2’785’000 € et a clôturé son round de financement pour un montant de 5 millions de CHF. MaxiVAX, les HUG et l’Université de Genève ont déposé deux demandes de brevets et signé un accord de licence en 2020.
WHAT’S NEXT ? La startup a annoncé en 2020 collaborer avec les HUG, la Faculté de Médecine de l’Université de Genève et le Centre de Recherche en Infectiologie de l’Université Laval de Québec pour la mise au point d’un vaccin contre le SARS-CoV-2.
Innovateur·trice·s : Pr. Nicolas MACH1, Pr. Bernard MACH2 1Service
d’oncologie, Département d’oncologie, HUG, 2Faculté de médecine, UNIGE
Nouveau test pour quantifier l’entrée du virus SARS-CoV-2 dans les cellules Stade du projet : En cours de valorisation (avec UNITEC) – dépôt de brevet Catégorie : Biotech Distinction : Prix Innovation VS Covid – catégorie Recherche, Journée de l’Innovation 2020 HUG
Valorisation - licence
Déclaration d’invention
Émergence de l’idée
Mutualisation et/ou mise en relation à l’interne
Recherche de financement
Expertise pour projet
Interne
Dépôt de brevet/marque
Formation aux pitchs
Externe
Création de startup
Coaching
Construction du projet
Levée des obstacles
Promotion du projet
Valorisation Mise en et transfert de relation technologie partenaires externes
L’entrée du virus SARS-CoV-2 dans les cellules cibles est une étape importante de la maladie du Covid-19. Une équipe de la Faculté de médecine de l’Université de Genève et du Laboratoire de thérapie cellulaire expérimentale des HUG a mis au point un test simple mimant l’entrée du virus SARS-CoV-2 dans les cellules cibles. Ce test innovant permet d’évaluer l’efficacité de composés antiviraux ou d’anticorps pour inhiber l’entrée du virus et ce sans les risques liés à la manipulation du virus infectieux. Cette innovation ouvre donc des perspectives importantes pour la découverte de nouvelles thérapies et le développement de vaccins.
WHAT’S NEXT ? Un brevet a été déposé en 2020 pour protéger l’invention et la licencier dans le futur.
Innovateur·trice·s : Fabien ABDUL1, Aurélie CAILLON2, Yves Cambet3, Dr. Olivier PREYNAT-SEAUVE2,4, Prof. Karl-Heinz KRAUSE2 1Département
de microbiologie et médecine moléculaire, Faculté de médecine, UNIGE, 2Département de pathologie et immunologie, Faculté de médecine, UNIGE, 3READS unit, Faculté de médecine, UNIGE, 4Département diagnostique, HUG
NDMC Traiter les douleurs neuropathiques Stade du projet : En cours de valorisation (avec UNITEC) - Brevet – Etude clinique Catégorie : Médicament Distinction : Trophée de la Journée de l’innovation HUG 2016
Valorisation - licence
Déclaration d’invention
Émergence de l’idée
Mutualisation et/ou mise en relation à l’interne
Recherche de financement
Expertise pour projet
Interne
Dépôt de brevet/marque
Formation aux pitchs
Externe
Création de startup
Coaching
Construction du projet
Levée des obstacles
Promotion du projet
Valorisation Mise en et transfert de relation technologie partenaires externes
L’équipe du Prof. Jules Desmeules, du Service de pharmacologie et toxicologie cliniques des HUG, mène un projet pour utiliser le N-desmethylclobazam (NDMC) dans le traitement des douleurs neuropathiques chroniques. Environ 8% de la population occidentale souffre quotidiennement de ce type de douleurs chroniques et la moitié est en échec thérapeutique. - Un brevet a été déposé en 2016 aux noms des HUG, de l’Université de Genève et de l’Université de Zürich, qui collabore au projet. Le brevet est délivré aux US et en Europe. - Des financements Innogap (30’000 CHF) et Innosuisse (300’000 CHF) ont été obtenus en 2018 et 2019. - En 2019 l’équipe a obtenu l’approbation de Swissmedic pour commencer une étude clinique pilote de phase II aux HUG pour déterminer l’efficacité du NDMC pour le traitement de la douleur chronique.
WHAT’S NEXT ? L’équipe du projet a lancé en 2020 une étude clinique aux HUG et recrute actuellement des patient-e-s pour tester l’effet de leur nouveau traitement breveté sur les douleurs neuropathiques. Le projet est actuellement soutenu par une bourse et incubé à la Fondation Eclosion pour la création d’une start-up. Innovateur·trice·s : Dre Marie BESSON1, Prof. Youssef DAALI1, Pr. Jules DESMEULES1, Dr. Alain MATTHEY1 1Service
de pharmacologie et toxicologie cliniques, Département de médecine aigüe, HUG
NOS ÉVÈNEMENTS
Les événements organisés par le Centre de l’innovation cherchent à stimuler la créativité et l’innovation aussi bien pour les collaborateurs·trice·s que les patient·e·s partenaires.
Au vu de la situation sanitaire, les activités événementielles ont dû s’adapter et se redessiner. En cette année 2020, le CI a su s’adapter et proposer des événements sous trois formats : • • •
En présentiel Hybrides (physique & digital) 100% digitaux pour respecter les mesures sanitaires en place
HACKATHON DES HUG Habituellement réservé au monde de la tech, le hackathon fait désormais irruption dans toutes les industries professionnelles. Stimuler la créativité des collaborateurs et collaboratrices permet à de nombreuses idées de voir le jour. Fédératrice, cette nouvelle façon de réfléchir ensemble s’inscrit dans la logique de la coconstruction et de l’innovation interne. Le hackathon encourage l’incubation d’idées innovantes, qu’il s’agisse d’un produit, service, organisation ou concept. Convaincu de la démarche et des bienfaits d’événements stimulant l’intelligence collective, le Centre de l’innovation organise un hackathon par année depuis son inauguration en 2017.
Qu’est-ce que le hackathon des HUG ? Ouvert tant aux collaborateur·trice·s des HUG qu’aux collaborateur·trice·s des institutions partenaires, le Hackathon s’inscrit dans une logique participative et créative. En poussant les participant·e·s à relever ensemble différents défis dans un temps imparti et avec la nécessité de présenter des résultats, le hackathon est un outil idéal pour susciter l’émergence d’idées innovantes puis présenter rapidement des prototypes fonctionnels. Cet événement se déroule chaque année au Centre de l’innovation où « chacun·e peut faire la différence ». Pour organiser un hackathon réussi, il est primordial de s’assurer de la diversité des profils, abolir les silos et que les participant·e·s s’engagent avec l’esprit ouvert : c’est en mixant les professions, les compétences et les profils que les synergies naissent. Le concept repose également sur l’adrénaline, élément-clé du hackathon : pour cela, il est judicieux d’offrir aux différentes équipes un temps limité, dans notre cas 36h: pendant deux jours. Au cours de la première soirée qui a lieu 10 jours avant l’évènement (aussi appelée « Soirée des pitchs»), les porteur·euse·s de défis se soumettent à l’exercice du pitch en deux minutes et présentent publiquement les challenges. Dès lors, les équipes se forment. L’élément clé de la recette du Hackathon des HUG ? L’équipe du Centre de l’innovation accompagne la constitution des équipes, mutualise les ressources clés, recrute les compétences manquantes, s’investit dans le coaching des participant·e·s, challenge les prototypes mais aussi installe et met à disposition des activités et animations tout au long de l’événement, invite des testeur·euse·s (patient·e·s partenaires) à valider les concepts ou les prototypes fonctionnels, organise des jeux concours, et garantit que toutes les personnes qui participent puissent manger et s’hydrater pour rester éveillé durant les 36h non-stop. Parallèlement à cela, une arcade de jeux, des bars à bonbons et à boissons sont à disposition des participant·e·s, qui se rencontrent et réseautent dans une ambiance bon enfant, qui marque les esprits et donne envie à chacun de revenir l’année d’après.
Chiffres clés précédentes :
des
4
éditions
+ de 300 collaboratrices & collaborateurs impliqués.
12 défis challengés et propotypés (sur 37 défis portés) pendant les 4 éditions du Hackathon sont devenus des projets/produits HUG en moins de deux ans.
92% des projets présentés ont reçu des financements, grâce au haut niveau de réflexion et de développement des projets découlant des 36h d’intelligence collective et de la catalyse apportée par la suite.
Hackathon #5 Prévu le 22 & 23 mars 2020, la 5ème édition du Hackathon des HUG # annonçait un événement haut en couleur. Lors de la soirée des pitchs, du 5 mars, nous avons pu écouter les 14 porteurs·euses de défis pitcher leurs idées d’amélioration pour l’hôpital de demain. Plus de 120 participant·e·s inscrits, 11 défis allant de masques personnalisables réalisés en impression 3D, des apps médicales et apps patient·e·s, à des outils de mesure d’exposition des patient·e·s à la pollution, en passant par du géotracking et des nouveaux processus pour favoriser les éco-gestes dans une institution aussi grande que la nôtre.
La situation sanitaire nous a contraint à annuler cette 5ème édition du Hackathon des HUG. Cependant, cette crise a hautement stimulé la capacité d’adaptation et d’innovation de nos équipes et de nos innovateurs·trices. Un grand nombre des défis proposés ont été réalisés par les équipes, avec notre soutien, directement sur le terrain.
Retrouvez tous les palmarès des Hackathons directement sur notre site.
JOURNÉE DE L’INNOVATION La 14e Journée de l’innovation a eu lieu le 29 octobre 2020 au Centre de l’innovation et dans un format hybride. Cette journée a réuni plus de 215 participant·e·s, dont la grande majorité en ligne, qui ont pu interagir et poser leurs questions sur le chat. Cette journée est l'occasion de donner chaque année de la visibilité aux idées et projets innovants initiés par les collaborateurs et collaboratrices des HUG et de l’Université de Genève. Elle permet de favoriser les interactions et le partage d'expériences et constitue un tremplin pour le développement des projets et la commercialisation des meilleures idées. L'équipe du Centre de l'innovation ainsi qu'un comité constitué d'expert·e·s en valorisation est à disposition pour soutenir le développement des projets avant, pendant et après l'événement. Cette année, 26 projets ont été présentés (11 sous forme de pitchs et 15 sous forme de posters) dont 12 en lien avec le Covid, ce qui montre la capacité des équipes des HUG à innover même en période de crise.
Le Palmarès 2020 : • • • • • • • •
Prix de l'Innovation et Prix Startup: Schedul8 un logiciel pour la génération automatisée de planning Deuxième prix: Nouvelle solution thérapeutique ciblée pour le cancer du sein triple négatif Troisième prix: Facilitateur pour le houssage des couettes Prix du meilleur Pitch: FunSpeech - utilisation du serious game pour encourager la production du langage chez l’enfant Prix Coup de cœur: Les émotions se partagent par VISIO entre les patients et leurs proches pendant la crise COVID Prix du meilleur poster: Carte de traitement visuelle pour soigner les mots Prix Innovation vs Covid - catégorie Recherche: Un nouveau test biologique pour quantifier l’entrée de SARS-CoV-2 dans les cellules Prix Innovation vs Covid - catégorie Soins: Création d'une unité de neurorééducation post-covid
L’évènement en chiffres clés: Plus de 215 participant·e·s
26 projets soumis dont 12 en lien avec le Covid
9 prix décernés
100% connecté
3 smartphones
11 pitchs Retrouver toute l’info relative à cet événement (vidéos & posters) directement sur notre site.
6 ordinateurs
2 caméras
IDEAXION Partant du constat que trop de projets au sein de l’institution duraient trop de temps sans atteindre les objectifs fixés, Idéaxion est né en 2019 d’une coconstruction entre le Service de Qualité des Soins, la Direction des Projets et Pocessus et le Centre de l’innovation Concept novateur, Idéaxion se veut un accélérateur de solutions qui s’appuye sur l’intelligence collective et les démarches agiles, notamment ses boucles de développement courtes. Font parties intégrantes de la démarche l’intégration des usagers (tant le personnel des HUG que les patients), l’empathie (qui consiste à comprendre les besoins d'un usager en s’immergeant dans son quotidien), le prototypage et test de solutions. En 2020, grâce à un partenariat avec la Direction des Ressources Humaines, une formation spécifique pour faire monter en compétences un groupe de 12 facilitateur·trice ·s a pu être lancée et le concept de job slash a pu être testé via un accord de partenariat entre les hiérarchies, les facilitateur·trice·s, leurs responsables RH et l’équipe Idéaxion.
INNOVATION LUNCH
L’une des missions du Centre de l’innovation est de favoriser l’innovation, mais aussi de mutualiser les ressources et compétences existantes au sein de l’institution. Dans ce but, nous organisons des Innovation Lunch une fois par mois durant la pause de midi, durant lesquels nous invitons toutes les personnes qui travaillent, développent ou font de la recherche sur un sujet choisi. Ainsi lors du premier Innovation Lunch de janvier, près de 20 personnes travaillant dans différents départements et services se sont retrouvées pour échanger sur les outils de suivi et de définition du parcours patient·e·s au sein des HUG. Cette session nous a permis de :
Mettre en contact des collègues travaillant sur les mêmes problématiques Développer des synergies interdépartementales Faire avancer des problématiques que chacun·e rencontrait de son côté Mapper les compétences et outils potentiellement mutualisables
Lors d’un autre Innovation Lunch, le Centre de l’innovation, en partenariat avec la Direction des finances, le service d’ORL & de chirurgie cervico-faciale et une société externe, a accueilli un atelier de réflexion autour des technologies de collecte de données pour l’étude des flux patients. Une solution basée sur la captation de mouvements a pu être testée avec succès sous forme d’une preuve de concept (POC) en policlinique d’ORL. Ce POC aura notamment permis de mettre en évidence les zones d’affluence, les durées d’attente effectives des patient·e·s et la reconstruction de leurs parcours, informations qui seront très précieuses en vue du redesign de la policlinique d’ORL.
ELABORATION DU PLAN STRATÉGIQUE 20+5 Le Centre de l’innovation a contribué à l’élaboration du plan stratégique 2021-2025, notamment par l’organisation d’une série d’ateliers participatifs utilisant des focus groupes, des outils d’idéation et de formation de consensus afin de faire émerger les enjeux stratégiques. La démarche s'appuie en particulier sur les attentes exprimées lors de différents événements préparatoires: les Automnales 2019, le Grand Goûter 2019 et lors de consultations des différents acteur·trice·s du système de santé, piloté par le Centre de l’innovation en 2019. Le processus d’élaboration a permis de rendre explicite les attentes: • • • •
de la population genevoise, des patient·e·s et des proches aidant.e.s des collaborateur·trice·s des HUG des parties prenantes du système de santé genevois des cantons voisins.
Durant la crise sanitaire des changements majeurs sont survenus et d’innombrables initiatives personnelles ont émergé. Le Centre de l’innovation a aménagé le mur à idées du 25 mai au 5 juin dans le passage vitré entre les bâtiments Opéra et Julliard pour les collaborateur·trices qui souhaitaient partager leurs expériences et réflexions. Au total, plus de 100 idées ont été déposées par les membres du personnel, spontanément ou lors d'animations faites par l'équipe du Centre de l'innovation.
E-SÉMINAIRE DES CADRES DES HUG Le séminaire est une des étapes de la démarche participative pour l'élaboration du plan stratégique 20+5 basée sur l'intelligence collective. Le Centre de l’innovation a eu pour mission de l’organiser sous un tout nouveau format en juin 2020, mais aussi d’animer, avec le concours des chef·fe·s de projet Vision 20/20. Usuellement cet événement se déroule sur deux jours lors d’un séminaire au vert. En 2020 cet événement a été l’un des premiers à être intégralement digitalisé. Un «kit de voyage» a été distribué aux 150 participant·e·s équipé.e.s du matériel nécessaire pour vivre pleinement l’expérience proposée. Interview avec un astronaute, témoignage d’un patient, conférence, travaux en petits groupes, concert live et jeu-concours interactif ont offert une expérience mémorable aux participant·e·s .
Faire vivre notre communauté d’innovateurs·trices aux HUG: tel est l’objectif des App-y-hours. À qui est-ce destiné? Tous les collaborateurs et toutes les collaboratrices sont les bienvenu·e·s. Lors des deux éditions des App-y-hours de 2020, le public était essentiellement constitué de nos innovateurs·trices, développeurs·euses, gamers et hackathonien·ne·s. L’occasion de montrer les dernières technologies utilisées dans le cadre de développement de projets, de jouer ensemble sur les consoles d’antan, de rêver aux prochains défis à relever ensemble et de « brainstormer ». Dans un cadre décontracté et informel, chacun vient à l’horaire qui lui convient, et partage avec les innovateurs·trices présent·e·s.
APP-Y-HOURS
CAFÉ DE L’INNOVATION Les Cafés de l’Innovation ont lieu chaque dernier mardi du mois de janvier à juin, afin de parler de thèmes d’actualité liés à des innovations médicales. Les projets présentés sont à la fois des innovations développées par nos équipes, mais aussi des produits ou initiatives externes, innovantes et en lien avec le domaine de la santé. Ces Cafés ont lieu pendant la pause de midi, dans un format court et informel, afin de stimuler les discussions autour d’un café et créer des synergies entre les participant·e·s. En 2020, deux cafés ont été organisés avant la crise sanitaire, sur le thème de l’innovation humanitaire et de la réalisation d’un bon pitch, réunissant près de 90 personnes.
FONDS D'INNOVATION DE CRISE ET DE RÉSILIENCE Dans le but de mobiliser les acteurs de l’économie genevoise autour des problématiques liées à la crise sanitaire, l'Etat de Genève, l'Université de Genève et Open Geneva se sont unis pour lancer au printemps 2020 un Fonds d'innovation de crise et de résilience. Après avoir relevé des défis pendant un hackathon en ligne, les équipes ont eu la possibilité de poursuivre leurs efforts autour d’une campagne de crowdsupport visant à concrétiser leurs prototypes et les transformer en produits viables. Des collaborateur·trice·s des HUG et le Centre de l’innovation ont pu apporter leurs soutiens et expertises dans le design de l’événement et dans la sélection de défis notamment autour de la fabrication digitale.
HACKATHON EN LIGNE Sous le patronage du Département fédéral de l'intérieur, début avril 2020 s’est tenu un Hackathon en ligne à l’échelle nationale. Pendant 48 heures, plusieurs milliers de participant·e·s se sont réuni·e·s pour relever des défis en lien avec la crise sanitaire. Partenaire de l’événement, le Centre de l’innovation a pu coordonner la sélection des défis autour des thématiques liées à l’hôpital, aux soins et à la prévention. Plusieurs collaborateur·trice·s des HUG ont pu participer à cet événement en tant que membre d’une équipe, coach, expert·e ou encore en soumettant des propositions de défi.
NOS PARTENARIATS Les collaborations mises en place à l’interne entendent fluidifier les interactions entre les différentes structures des HUG et ainsi simplifier la mise en œuvre des idées et projets innovants. Le Centre se veut aiguilleur pour les collaborateurs et collaboratrices en quête de bon·ne·s interlocuteur·trice·s, pour faire avancer leur idée ou leur projet.
Direction des systèmes d’information : collaboration très étroite avec le domaine patient-citoyen pour tous les tests – prototypes et développements de solutions informatiques innovantes.
Direction de la communication : collaboration fructueuse dans le cadre de la promotion des innovateurs·trices et de leurs projets, de la conception des outils digitaux, ainsi que dans l’organisation et la promotion d’événements.
Direction des affaires extérieures : nombreuses collaborations dans le cadre des partenariats et des mises en relation avec les structures externes. Rédaction d’un booklet sur les pratiques d’innovation hospitalières (International Hospital Federation, IHF).
Direction des affaires juridiques : partenaire clé pour la valorisation des projets et produits.
Direction projets et processus : collaboration dans le cadre de journées institutionnelles (ex : Journée au cœur des projets), participation mensuelle à la cellule de coordination des PMOs (CC-PMO) et co-création de Idéaxion
Direction des ressources humaines : collaboration sur des projets, notamment avec le centre de formation et compétences. Travail également sur la mobilité pour les chef·fe·s de projets et les formations Idéaxion
Direction médicale et Direction des soins : échanges et interactions avec le personnel médico-soignant lors de nos événements. Accompagnement pour le développement des produits et projets innovants médico-soignants.
Département d’exploitation : le service restauration est un partenaire important des activités événementielles du Centre de l’innovation. Les services propreté et hygiène, menuiserie, etc. sont régulièrement sollicités pour la réalisation des activités du CI et pour le co-développement de projets ou de nouveaux événements.
Bureau de transfert de technologies et de compétences (UNITEC): au service des innovateurs·trices HUG, ses missions sont notamment d’évaluer les annonces d’inventions, de déposer les brevets au nom des HUG, d’identifier des partenaires économiques potentiels et d’élaborer les contrats de transferts de technologies (licences, cessions, accords de collaboration…).
Le Centre de l’innovation a développé des partenariats avec différentes structures de support à l’innovation (ex : BioAlps, Direction générale du développement économique, de la recherche et de l’innovation (DG-DERI), G’innove, Geneva Health Forum, Office de Promotion des Industries et des Technologies (OPI), VentureKick&Lab…), avec des communautés d’intérêts (Genève Lab, Groupe des établissements publics autonomes, Groupe des pré-incubateurs académiques, Open Geneva), mais aussi avec des incubateurs (Eclosion, Fongit, Geneus, MassChallenge…) et des sources de financement pour nos projets (Fondation Privée des HUG, Fondation Fides, Fondation Nadine de Rothschild, Fondation Della Molle….), ainsi que des hôpitaux partenaires (APHP, CHU de Grenoble, Réseau IHF, et bien d’autres…). Ces partenariats et collaborations fructueuses permettent de développer la culture de l’innovation, les mises en relation et les échanges mutuels. Une collaboration étroite avec l’association Open Geneva, notamment dans le cadre du Festival de l’innovation ouverte, événement annuel, a fait émerger un nombre intéressant de projets, mais surtout, elle a permis la création d’un réseau d’innovateurs et d’innovatrices sur le Canton de Genève, bénéfique au rayonnement du Centre de l’innovation et de nos projets innovants.
LES TÉMOIGNAGES « Nous tenions à remercier chaleureusement l’équipe du Centre de l’innovation qui a su dès notre première rencontre se montrer attentive à notre projet et aux différents facteurs qui le composent. Dynamiques, investis, à l’écoute et disponibles… Helena et son équipe ont su comprendre qui nous sommes et les valeurs que nous portons. Ils ont su à tout moment nous orienter et mettre en lumière le potentiel de notre projet. Un grand merci à eux pour cela ! Nous nous réjouissons de cette rencontre et espérons vraiment poursuivre notre collaboration ! Si vous avez besoin que vos projets avancent, contactez-les sans hésiter ! » Mehdi et Mathieu ! Les M&M’s Infirmiers spécialisés Service de médecine pénitentiaire Innovateurs à l’initiative du projet « Curalagos »
« Le Centre de l’innovation a été pour notre projet un véritable catalyseur qui nous a offert l’opportunité de démontrer son vrai potentiel. Il nous a permis de mettre en lien des personnes avec des compétences différentes (médecins, patients, chefs de projets) ainsi que de présenter notre travail à l’institution et à la Fondation Privée des HUG. C’est d’ailleurs grâce aux moyens mis en œuvre par le Centre de l’innovation que nous avons pu être financés.» Projet Go-Pro Battagin Fritsch Anna, Chargée de communication digitale pour le centre des cancers, Département d’oncologie
« Dans le cadre de notre projet, le CI nous a accompagnées durant toutes les grandes étapes de la mise en place des robots Hoppy et Billy en Pédiatrie. Le Centre nous a entre autres guidées sur les éléments clés quant à la rédaction du dossier de soumission de la Fondation Privée des HUG et nous a proposé de faire le hackaton pour mettre en valeur notre projet afin de pouvoir finalement créer une application pour les enfants. Nous avons également eu l’opportunité de participer à la journée de l’innovation d’Open Geneva afin de présenter les robots. Encore aujourd’hui, le CI nous accompagne et est de ce fait un soutien essentiel dans le suivi et la pérennisation de notre projet. » Projet Billy & Hoppy Mélanie Theate et Julie Renaut Infirmières spécialisées, Service de néonatologie et des soins intensifs pédiatriques, Département de la femme et de l’enfant
« Nous pouvons incontestablement dire que le Centre de l’innovation est un tremplin pour qui souhaite développer un projet. Il permet de nous mettre en relation avec les bons contacts et de trouver des moyens de financement. Bien qu’il mette également à disposition ses espaces afin d’y organiser des rendezvous, il est surtout un véritable accompagnement tout au long du processus afin de répondre à nos interrogations et à nos incertitudes. » Projet Le Petit Poucet Shabnam Solh Dost, Etudiante en 6ème année de médecine, UNIGE
« Avec le Centre de l'innovation, je mets toutes les chances de mon côté pour réussir mon projet. Le centre nous sert, en plus d’un lieu pour nous rencontrer, d’un soutien indéfectible pour avancer dans les étapes de validation du projet, le budget et le développement informatique afin de mettre toutes les chances de notre côté pour atteindre notre but : créer Harmonie. » Projet Harmonie Catherine Zimmermann, Biologiste responsable, Service de médecine de laboratoire, Département diagnostique
Retrouvez-nous sur: www.hug.ch/centre-innovation
https://www.instagram.com/geneva.innovation