Rapport d'activité 2021 du Centre de l'innovation des HUG

Rapport d’activité

Centre de l’innovation des Hôpitaux universitaires de Genève

Conformément à ses directives, chartes et règlements, les Hôpitaux universitaires de Genève (HUG) ont adopté une rédaction inclusive et sans biais de genre dans l’ensemble de ses documents officiels.

Le terme “Centre de l’innovation” est désigné par l’abréviation “CI” dans le présent document.

Centre de l’innovation Hôpitaux universitaires de Genève Bâtiment Gustave Julliard 17 rue Alcide-Jentzer 1205 Genève Courriel : centre.innovation@hcuge.ch

Tous droits de reproduction, même partielle, d’adaptation ou de traduction réservés. www.hug.ch/centre-innovation centre.innovation@hcuge.ch

Retrouvez-nous sur :

éDITORIAL

“Chacun et chacune peut faire la différence”, c’est le mantra du Centre de l’innovation des HUG. Et il est clair que l’ensemble du personnel des HUG l’a faite, cette différence, durant la crise sanitaire et tout particulièrement en cette année 2021 chargée de défis, de doutes, et de fatigue, mais aussi de courage, de résilience et de solidarité exemplaires.

On aurait pu s’attendre à ce que les activités d’innovation passent au second plan, soient mises en veilleuse afin de parer au plus pressé; c’est tout l’inverse qui s’est produit. 2021 a été l’année la plus active depuis la création du Centre de l’innovation pour faire avancer les idées innovantes, pour catalyser des projets concrets, pour les déployer, et même pour lancer des startups.

Il faut dire qu’avec un hôpital sous pareille tension, nous avons appris à aller droit au but, à trouver des solutions innovantes pour régler des problématiques immédiates, à prendre des raccourcis qui permettent de produire des outils rapidement fonctionnels.

Cette dynamique est à la base des processus d’amélioration et d’innovation, qu’il s’agisse de favoriser l’idéation et l’intelligence collective, de créer et de faire évoluer des prototypes en les soumettant constamment à la réalité de leurs usagers, et d’avancer rapidement quitte à se tromper parfois pour pouvoir apprendre et progresser.

Alors que l’impact de la pandémie s’estompe, nous allons pouvoir reprendre les activités présentielles au Centre de l’innovation. Nous saluons le grand retour du Hackathon des HUG, des journées thématiques, du travail avec les patientes et patients partenaires. Nous nous réjouissons aussi du lancement de nouvelles activités, telles que les Innovation Masterclass, le Hackathon par et pour les patientes et les patients partenaires, et autres surprises à découvrir.

Le Covid-19 a secoué notre hôpital, notre société, notre planète. Faisons maintenant fructifier cette expérience par le biais de l’intelligence collective, la collaboration, l’agilité et la concrétisation de nos ambitions.

Antoine Geissbuhler & Helena Bornet dit Vorgeat Responsables du Centre de l‘innovation

Présentation

Nos missions

chaque personne, avec ses compétences professionnelles et personnelles, de devenir acteur ou actrice dans l’élaboration commune de solutions innovantes qui feront progresser l’hôpital.

À la fois centre de compétences et espace de travail collaboratif, le Centre de l’innovation des HUG propose un ensemble de services pour rassembler, évaluer, concrétiser et promouvoir les idées et projets innovants des collaborateurs et collaboratrices et des structures des HUG. Laboratoire d’expérimentations, catalyseur du changement et de démarches participatives, le Centre de l’innovation contribue à la transformation des HUG.

Pionnier au niveau européen dans le milieu hospitalier, le Centre de l’innovation a tissé des liens étroits avec le programme Patients partenaires (PP). Cette collaboration permet de développer des solutions proches des besoins des patientes et des patients.

Favoriser l’innovation aux HUG en stimulant l’idéation, le développement des idées en projets au travers d’événements, activités, formations et transmission de la philosophie orientée solutions.

Valoriser les produits HUG en soutenant les démarches de transfert de technologies (avec notre Bureau de transfert de technologies et de compétences UNITEC), en faisant la promotion des projets, en accompagnant les porteuses et porteurs de produits dans le business développement de leur solution jusqu’à la création éventuelle de leur startup, mais aussi en instaurant un cadre propice au co développement de nouvelles solutions avec nos partenaires externes.

Soutenir les programmes et projets du plan stratégique institutionnel Vision 20+5.

Catalyser les projets en favorisant le prototypage rapide, en accompagnant à la recherche de financement, tout en soutenant la mutualisation et l’optimisation des ressources existantes et en stimulant le développement agile des projets.

Piloter le programme Concerto, la plateforme des patientes et patients, avant, pendant et après leur prise en charge aux HUG.

Tisser des partenariats avec l’Université, les hautes écoles, l’industrie et tout l’écosystème d’aide à l’innovation de Genève et de la “Health Valley” lémanique.

Technologie

Réalité

Impression

Dispositif

notre processus de catalyse de l’innovation

VIANOS ACTIVITéS& evénements

Chaque année l équipe du Centre de l innovation est heureux d accueillir et de former de nouveaux stagiaires.

Aurélia WEBER

“Le Centre de l’innovation a été pour moi un environnement accueillant et très stimulant. J’ai pu découvrir une autre facette de l’hôpital et une équipe aux compétences complémentaires. J’ai intégré le Centre de l’innovation avec enthousiasme et j’ai pu mettre le partage de connaissances et la créativité règne. L’équipe du CI est vive, diverse

“Le Centre de l’innovation des HUG a été pour moi très formateur. Stagiaire lors de la Journée de l’innovation, j’ai eu la chance de découvrir la multiplicité des projets catalysés par le CI qui contribuent au développement de l’hôpital de demain. Évoluant au sein d’une équipe dynamique et chaleureuse, mon stage au sein du Centre de l’innovation restera dans mes souvenirs comme une très

Artan

Chloé CARUSO

Stagiaire gestion de projet pour la plateforme des patients Concerto

“En 2021, j’ai eu la chance de participer à différents projets intéressants, qui ont malheureusement dû être interrompus par la crise sanitaire. Je retiens néanmoins la grande flexibilité du Centre de l’innovation, qui nous a permis d’adapter nos missions et activités pour faire face à la crise et répondre aux besoins des patients et des patientes. Nous avons, par exemple, pu déployer des iPads sur tous les sites des HUG pour permettre aux patients et aux patientes de communiquer avec leurs proches par visioconférence durant la 5ème vague.”

Léane GROSCH

Stagiaire Innovation & Community Management

Mon stage a débuté en octobre 2021, avec l’organisation et la participation à la Journée de l’innovation. Cet événement a rassemblé du personnel des HUG de différents métiers, ainsi que des patientes et patients, démontrant que l’innovation est vaste et l’affaire de toutes et tous. Le Covid 19 a stoppé certaines activités, mais le Centre a su maintenir le cap en enrichissant ses services et les événements proposés.”

comment avez-vous vécu l’année 2021 ?

Aurélia WEBERHelena BORNET DIT VORGEATPr Antoine GEISSBUHLER

Sandra CHARVEYS

“2021 est l’année de mon arrivée au Centre de l’innovation et, avec mon regard extérieur, j’ai pu constater à quel point la cohésion d’équipe et l’intelligence collective sont fortes. L’effervescence des idées donne une toute autre dynamique à l’hôpital et m’a fait vraiment prendre conscience que chacun et chacune peut faire la différence.”

Artan LATIFI Mélanie THEATE

“Le Centre de l’innovation a su donner du sens à la diversité des initiatives émergeant de la crise sanitaire et affiner les nouvelles idées en développant ses activités. 2021 marque une étape cruciale en matière de numérique et nous avons pu mettre l'accent sur la refonte des processus qui se raccourcissent avec une volonté d'aller à l'essentiel.”

“J’ai intégré le Centre en avril 2021 pour soutenir le déploiement de l’application Concerto au sein des HUG. Durant la 5ème vague de la crise sanitaire, j’ai participé à l’effort des équipes Concerto et du Centre pour déployer une centaine d’ipads, afin d’offrir le service de visiophonie pour que les patients et patientes puissent garder le lien avec leurs proches : c’était remarquable et je suis très heureuse d’avoir pu être actrice de ce projet.”

Julie CONCONI

“Le Centre de l'innovation est un véritable catalyseur d'innovations, un accélérateur de créativité, une zone privilégiée d'échanges et de mises en relation de divers profils et compétences. Je regrette, en tant qu'étudiante, que les jeunes en formation n’aient pas plus connaissance de cette plateforme, et des possibilités qu'elle offre. Je retiens finalement du CI cette énergie communicatrice, cette volonté de toujours repousser les limites du possible pour permettre de valoriser et concrétiser les idées des collaborateurs et collaboratrices.”

Storytelling

Processus de catalyse

Initiée par deux étudiantes en médecine, l’idée du projet L.N.A. (localisation, navigation, accessibilité) – aussi appelé le “Petit Poucet” – est venue d’un constat : les patientes et patients ont du mal à s’orienter et à naviguer dans l’hôpital.

Aiguillées et soutenues par les cheffes et chefs du projet stratégique “Itinéraires des patients et des patientes dans le réseau de santé” et par l’équipe du Centre de l’innovation, les étudiantes ont participé au Hackathon #3.

36 heures pieds au plancher, avec une équipe constituée de profils pluridisciplinaires, de collaborateurs et collaboratrices des HUG, de développeurs et d’une patiente partenaire (qui représente l’utilisatrice finale).

L’équipe a enchaîné les boucles de brainstorming, prototypage et tests, avec l’aide des coachs et des partenaires. Leur travail a été récompensé par le Prix Coup de cœur du jury. Suite à ce prix et avec l’aide du Centre de l’innovation, elles ont monté un dossier de demande de financement auprès de la Fondation Privée des HUG. Pendant le processus de sélection, le CI a impliqué de nombreux expertes et experts de divers métiers afin de structurer et développer le projet (communication, architecture, responsables d’exploitation, informatique, etc.). Renforcé par ces divers éléments, le dossier de financement a été accepté et le travail de développement du projet a pu débuter…

A bientôt pour la suite des aventures du Petit Poucet !

“Qu’est-ce que la catalyse de l’innovation aux HUG ?

Le processus qui permet de transformer une opportunité en idées nouvelles et de mettre celles-ci en pratique dans une large mesure en la transformant en projet puis prodduit implémenté - valorisé et éventuellement externalisé.”

“innover, c’est introduire quelque chose de nouveau dans une chose établie.”

Processus de valorisation

Le 29 octobre 2020, le projet Schedul8 a remporté le 1er Prix et le prix Startup de la 14ème Journée de l’innovation. Développé par un médecin des urgences et un développeur externe, ce logiciel permet de générer automatiquement et rapidement les plannings des unités de soin. Souvent complexe et longue, cette tâche peut enfin être automatisée et réalisée en quelques minutes. “Cela économise le temps des soignantes et soignants et des médecins, afin qu’ils puissent en passer plus auprès des patientes et patients” explique le Dr. Julien Celi.

L’équipe a ensuite été soutenue par le Centre de l’innovation, afin de mutualiser la solution avec un projet institutionnel en développement aux HUG. Parallèlement, une annonce d’invention a été remplie afin de bénéficier de l’expertise du bureau de transfert de technologies UNITEC. Les inventeurs ont souhaité lancer rapidement leur startup afin de commercialiser la solution, qui peut s’implémenter aussi bien dans des établissements de santé que dans divers secteurs du marché.

Le Centre de l’innovation a participé aux négociations du contrat, afin de s’assurer du respect des procédures. Les inventeurs ont été autorisés et encouragés à lancer leur startup, une demande d’activité accessoire a dû être déposée et acceptée par la Direction. Des sessions de business developpent ont eu lieu pour accompagner les entrepreuneurs.

Schedul8 Sàrl est maintenant lancée, le produit est disponible sur le marché et en cours d’implémentation aux HUG.

les projets

Nouveaux outils de travailRepenser notre façon de travailler

description du projet

Distinction(s) & prix remporté(s Prix « pour le partenariat avec les patients » du Hackathon #4, 2019

À l’ère du travail collaboratif, la tendance est aux échanges, à la communication et à la synergie de groupe dans des Open Spaces, aux dépens de l’intimité des collaborateurs et collaboratrices. Pourtant, nous avons parfois besoin de calme et d’intimité pour une partie de nos activités.

Nos collègues sont fréquemment à la recherche de locaux pour leurs réunions, leurs séances de travail en présentiels ou virtuelles, mais aussi pour travailler à distance de son bureau. Le Centre de l’innovation a mené une réflexion sur les besoins évolutifs en matière de travail nomade, en intégrant de nouvelles façons de travailler : nomadisme, flex office, coworking, desk-sharing etc.

En phase test dans les di érents espaces voisins, attenants et du Centre de l’innovation, cette démarche a été accélérée par le contexte du Covid-19 qui a totalement bousculé les règles et habitudes professionnelles établies, favorisant l’irruption de notions encore peu répandues dans un environnement professionnel hospitalier.

Plusieurs démarches et actions ont été menées sur l’aménagement des espaces de travail et du mobilier :

Recherches et visites de di érents fournisseurs de mobilier professionnel en Suisse romande mais aussi à l’internationnal : analyse de marché et découverte des dernières innovations en terme d’ergonomie au travail alliant nomadisme – esthétisme et ludisme.

Présélection de certains produits et collaboration sous forme de tests utilisateurs de mobiliers dans des espaces du CI ouverts à toutes et tous les collaborateurs.

Choix final venant compléter les deux prototypes internes de quatre meubles répondant à des attentes d’ergonomie, d’esthétisme, de mobilité, de connectivité ou encore de confidentialité.

Le choix du mobilier a compris des étapes de recherche, de présélection, de tests utilisateurs et utilisatrices, jusqu’à la sélection finale de l’ameublement. Le mobilier retenu est léger, transformable, ergonomique, mais également inspirant et engageant. Au cœur de la réflexion, la volonté que le mobilier soit transférable à d’autres collaborateurs et collaboratrices, ainsi qu’à d’autres sites des HUG.

What’s next ?

En perpétuelle évolution et changements, l’équipe du Centre de l’innovation continue de faire évoluer les espaces et testent de nouvelles dispositions du matériel pour poursuivre les facteurs influant les comportements positifs ou freinant le nomadisme.

Cette analyse portant sur des modes de travail plus mobiles et connectés ainsi que l’impact produit sur l’environnement de travail, réalisée par le CI, vient aujourd’hui enrichir les réflexions menées dans le cadre de l’aménagement de nouveaux espaces de travail aux HUG.

Helena Bornet Dit Vorgeat1, Sebastien Savornin1

1Centre de l’innovation, Direction générale, HUG

Stade : projet implémenté en pilote

Le hub

Designé et développé en partenariat avec le Centre de l’innovation, le hub est un bureau nomade en matériaux recyclé permettant à tout à chacun de travailler efficacement de façon isolée malgré son emplacement central dans un espace de coworking. Construit avec des matériaux durables (panneaux de bois recyclés, isolation en pantalons, jeans recyclés, fauteuils de deuxième main….).

Vélo bureau

C’est un moyen idéal pour maintenir une activité physique tout en augmentant sa productivité, sa créativité et réduisant son stress

Pédaler améliore le tempérament, la résolution de problème et la créativité

3 vélos bureau autour d’une même table pour dynamiser le travail en groupe & stimuler l’intelligence collective pour des sessions de travail efficace.

La E-Bulle

Un fauteuil immersif et connecté qui vous permet de travailler même dans un open space.

L’esplanade

Espace en constante évolution, l’esplanade met à disposition du matériel favorisant le travail nomade et le coworking. L’objectif : tester du matériel et des solutions disponibles sur le marché & créé du mobilier adapté et personnalisé.

Le bureau totem

Le couteau suisse pour les séances de travail dynamiques. Co-créé avec notre partenaire, le bureau totem est parfaitement mobile et permet à chacun d’organiser une séance de travail dans l’un des espaces de coworking du centre de l’innovation.

10

La treehouse

Une salle de réunion pour 2 personnes au plein centre du bâtiment Julliard. Idéal pour le travail nomade et les visioconférences.

Desk à roulettes

L’optimum de la chaise ludique, fonctionnelle et agréable pour des heures de travail en solo ou en groupe.

Concerto

L’application des patientes et patients

d e s cription du pro j et

Concerto est une application mobile à destination de tous les patientes et patients des HUG, enfants comme adultes, disponible sur leurs appareils personnels. Concerto a pour missions principales d’offrir la possibilité aux patientes et patients d’être actrices et acteurs avant, pendant et après leur ospitalisation, en donnant accès à de l’information ciblée et personnalisée, tout en favorisant la communication avec les soignantes et soignants.

Les différentes fonctionnalités à ce jour proposées à la patientèle sont les suivantes : consulter l’agenda de soins et les rendez-vous passés ou à venir ; c oisir son menu parmi les mets proposés ; connaître c aque membre de l’équipe médico-soignante ; noter les questions que l’on sou aite poser aux médecins et au personnel soignant ; explorer le corps umain et c erc er des informations médicales en images et en vidéos ; organiser des visioconférences avec ses proc es ; trouver les informations pratiques en lien avec l’ ospitalisation ; reporter des effets indésirables des traitements médicamenteux

Les bénéfices de l’engagement des patientes et patients dans leurs soins sont de plus en plus reconnus et les tec nologies numériques disposent d’un potentiel important pour encourager la participation. L’application mobile Concerto, prototypée lors d’un ackat on, a été co-créée par des profesionnels de santé, des développeurs ainsi que des patientes et patients en utilisant une mét odologie de développement agile, basée sur les besoins des utilisateurs et utilisatrices. A la différence des applications mobiles présentes sur le marc é, le caractère innovant et leader en matière d’arc itecture de l’écosystème d’application des HUG réside dans l’accès direct aux informations présentes dans le système d’informations ospitalier. Plus de 2 0 patientes et patients ont contribué à son développement en testant la solution de manière itérative.

What’s next ?

innovation n’est viable que si elle est capable de s’adapter et d’évoluer. Concerto fonctionne par des cycles d’amélioration continue et le développement de nouvelles fonctionnalités basées sur les retours des patientes et des patients ainsi que des équipes soignantes qui l’utilisent. Ainsi, des modules pour le suivi du parcours du patient, de patient reported outcomes (tels que pour les effets indésirables médicamenteux, la douleur, l’anxiété, la qualité de sommeil), d’accès au dossier médical et à la carte des traitements, d’aide à la saisie des directives anticipées et un outil de navigation interne sont en conceptualisation ou développement. Toutes ces fonctionnalités permettront de soutenir le rôle primaire de l’application : l’engagement des patientes et patients dans leurs soins

1Département de la femme de l’enfant et de l’adolescent, HUG, 2Direction de la communication, HUG, 3Service des applications, Direction des systèmes d'information, HUG, 4Centre de l’innovation, Direction générale, HUG, 5Service de cybersanté et télémédecine,

Dre Nadia BAJWA1, Serena BALDELLI2, Antoine BERGER3, Helena Bornet Dit Vorgeat4, Julie CONCONI4, Dr. Damien DIETRICH5, Frédéric Erhler3, Pr. Antoine GEISSBUHLER4, Artan LATIFI4, Jean-Baptiste PETIT3, Michael RAMUSI3, Simon SCHMITT2, Mélanie THEATE4, Rémy TROMPIER3 & leurs équipes connexes

Atlas santé

Consultez des contenus de qualité en lien avec la santé

INFOS PRATIQUES

Accédez aux informations pratiques sur votre séjour

ACCORDONS-NOUS

Stade du projet Projet implémenté

Un outil innovant pour discuter, anticiper les objectifs de soins et enfin rédiger ses directives anticipées

Catherine Bollondi1, Antoine Berger2, Helena Bornet Dit Vorgeat3, Laurence Buytaert4, Dr Thomas Fassier7, Camille de la Serna4, Frédéric Ehrler2 Christine Clavien5, Céline Schoepfer5, Ines Serre6,

1Direction des soins, HUG, 2Service des applications, Direction des systèmes d’information, HUG , 3Centre de l’innovation, Direction générale, HUG, 4Faculté de médecine, UNIGE, 5Institut Ethique Histoire Humanités, UNIGE, 6Patiente partenaire, HUG, 7Département de réadaptation et gériatrie.

VOS MENUS Choisissez votre repas parmi une sélection de plats

AGENDA DES SOINS

Consultez votre agenda de soins et de rendez-vous

VISIO

Organisez des visioconférences avec vos proches

CONSULTATION 2.0

Stade du projet Projet en cours de validation - phase pilote

Un outil innovant pour expliciter les di fférentes étapes du parcours chirurgical aux patientes et patients afin de garantir une information personnalisée et de qualité

Antoine Berger2, Helena Bornet Dit Vorgeat3, Virginie Briet4, Nicolas Buchs4, Frédéric Ehrler2, Marion Frangville1, Artan Latifi3, Simon Schmitt1, Michael Ramusi

1Service de la communication interne et ex terne et service de la communication digitale, Direction de la communication, HUG, 2Service des applications, Direction des systèmes d’information, HUG , 3Centre de l’innovation, Direction générale, HUG, 4Service de chirurgie viscérale, Département de chirurgie, HUG

Votre équipe D écouvrez chaque membre de votre équipe médicosoignante

VOS QUESTIONS Notez vos questions concernant votre prise en charge

ACTUALITés HUG Accédez aux actualités et aux évènements des HUG

application patient

Carezheimer

Stade : en cours de déploiement description du projet

Chiffre(s) clé(s)

personnes sont atteintes de démence en Suiss nouveaux cas sont enregistrés chaque anné

Simulation personnalisée pour les personnes proches aidantes en charge d’une personne atteinte de la maladie d’Alzheimer

What’s next ?

développé par un consortium de sept partenaires européens coordonné par les HUG et l’UNIGE

utilisatrices impliquées dans les phases de co-création

Le projet Carezheimer est un serious game pour les personnes proches aidantes, qui vise à améliorer la prise en charge des personnes atteintes de la maladie d’Alzheimer. Fournir des soins à un membre de sa famille à la maison peut induire un haut niveau de stress, de fatigue et conduire à une institutionnalisation prématurée. En améliorant la capacité des proches à prendre en charge une personne atteinte de la maladie d’Alzheimer, Carezheimer souhaite améliorer la prise en charge ainsi que la qualité de vie des malades et de leurs proches soignantes et soignants.

Afin de leur apprendre des stratégies comportementales adaptées, les proches sont immergés dans une simulation personnalisée engageante s’appuyant sur une technologie narrative inédite. Dans cette simulation, la personne proche aidante joue son propre rôle, dans diverses situations de la vie courante (repas, hygiène, etc.) et peut tester plusieurs stratégies d’interaction, puis découvrir sans risque laquelle est la plus adaptée. Cette simulation unique est entièrement personnalisée en fonction des réponses fournies par l’utilisateur ou l’utilisatrice via un questionnaire dédié. Les actions sont analysées de façon à fournir un feedback qui va mettre en évidence les comportements inadaptés et améliorer les compétences de communication.

Des utilisateurs et utilisatrices experts ont été impliqués pour évaluer la crédibilité des situations proposées et se sont montrés convaincus. Des personnes proches aidantes ont également été impliquées dans des phases de co-création et ont relevé le fort impact émotionnel associé avec l’utilisation de la simulation. Plusieurs publications scientifiques ont été réalisées. La simulation est actuellement déjà disponible mais nécessite d’ être industrialisée et enrichie. L’équipe du projet est donc à la recherche de financements complémentaires ou de partenaires qui permettraient de faire bénéficier cette plateforme au plus grand nombre.

1Service des applications, Direction des systèmes d’informations, HUG, 2Centre de la mémoire, Département de réadaptation et gériatrie, HUG et UNIGE, 3TECFA, Faculté de psychologie, UNIGE, 4Psychologie Clinique, UNIGE

Dr Frédéric EHRLER1, Pr Giovanni FRISONI2, Pr Christian LOVIS1 Pre Mireille BETRANCOURT3, Lucie CHAUVEAU3, Ruud DE JONG3, Pr Nicolas FAVEZ4, Anna Laura LUIU3, Dr Nicolas SZILAS3

funspeech

Stad : roj t im lém nté n ilot

description du projet

Chiffr (s) clé(s)

enfants âgés de 0 à 2 ans ont eçu un implant cochléai e en Suisse dont neuf enfants au CURIC en

suivis au se vice ORL pou aient bénéficie du jeu FunSpeech (enfants malentendants

eillés de moins de six ans à ce jou familles ont pa ticipé à l’étude clinique évaluant les effets du jeu su le développement du langage

& rix r m orté(s

meilleu pitch de la Jou née de l’innovation

L’idée de ce jeu ésulte d’un constat clinique f équent chez l’enfant malentendant, l’app entissage du langage constitue un vé itable défi. Malg é les bénéfices des aides auditives et l’accompagnement logopédique, il est p imo dial que l’enfant soit exposé à des stimulations auditives f équentes et iches pou développe la pa ole. Les échanges pa ents-enfants sont donc essentiels mais les familles se sentent t op souvent pe dues face aux difficultés de leu enfant.

est un se ious game su tablette tactile destiné aux jeunes enfants malentendants appa eillés (p othèse auditive, implant cochléai e, etc. Le but est de facilite l’app entissage du langage, notamment la p oduction des p emie s sons et la maît ise de la voix. Cette app oche a un aut e avantage fondamental celui de souteni le ôle de l’entou age p oche de l’enfant dans le cad e du développement du langage, en motivant des échanges ludiques dans un cad e pédagogique clai et adapté.

FunSpeech vise à facilite la mise en place des bases du langage et la p oduction des p emie s sons via une solution ludo-éducative su tablette tactile.

What s n xt ?

2022 ime a avec évolution pou le p ojet FunSpeech. La phase d’évaluation du jeu s’achève un la ge ensemble de données a été collecté dans le cad e d’une étude clinique, amo cée depuis septemb e 2020, pe mettant d’estime les effets du jeu FunSpeech su le développement du langage chez le jeune enfant malentendant appa eillé. Les analyses statistiques de ces données sont en cou s. G âce à la pa ticipation de 3 enfants et de leu s familles, de p écieuses info mations conce nant la conception du jeu FunSpeech et son utilisation ont également été ecueillies, pe mettant de défini des axes d’amélio ation futu s. Ainsi, une nouvelle étape du p ojet débute a cette année l’implémentation du jeu dans le p ocessus de p ise en cha ge des enfants malentendants.

Marielle Deriaz1, Maëlys Le Magadou1 PD Dre Angélica Sci Pérez-Fornos1 1Centre Universitaire Romand d’Implants Cochléaires (CURIC) - ORL, Département des neurosciences cliniques, HUG 14

Utilisation du serious game pour encourager la production du langage chez l’enfant

hémato-transplant

Stade : projet impl ment

description du projet

patientes et patients atteints par une leucémie u diverses maladies graves du sang et des lymph cytes (c mme certains cancers) d ivent s uvent recev ir une greffe de m elle sseuse. Un traitement médicamenteux l urd est ensuite mis en place p ur éviter le rejet de la greffe. Une hygiène de vie stricte et un respect rig ureux du traitement s nt essentiels p ur la survie des pers nnes greffées. Ces inf rmati ns s nt c mplexes, multiples, denses et difficilement accessibles.

L’ bjectif de ce pr jet est le dével ppement d’une applicati n numérique, inn vante et ludique, réunissant l’ensemble des sav irs essentiels et utiles au patient u à la patiente ainsi qu’à ses pr ches. Elle fav rise l’aut n mie des pers nnes greffées et est c nsultable en t ut temps. Elle est à la f is la référence p ur les pers nnes transplantées et un supp rt à l’éducati n thérapeutique p ur les équipes s ignantes.

De décembre 0 0 à a ût 0 1, une f rmati n-acti n “Sensibilisati n à l’Educati n Thérapeutique du patient (ETP)” et des “cafés ETP” nt été réalisés p ur acc mpagner les équipes s ignantes d’ nc -hémat l gie dans l’implémentati n de ce n uveau supp rt éducatif.

Les pers nnes greffées, leurs pr ches et les équipes s ignantes s nt très satisfaits de ce n uvel util. Des tablettes s nt à disp siti n des patientes et des patients avec un lien direct sur l’applicati n.

Une application pour éviter les complications chez les personnes greffées de cellules souches

What’s next ?

Cet util inn vant est à disp siti n des pers nnes transplantées depuis 0 1 et en phase d’ ptimisati n. Les patientes et patients bénéficient également d’un enseignement sur les différents d maines en lien avec la s rtie, assistés du supp rt éducatif Hémat @h me. L’ensemble de ces mesures vise à améli rer le ret ur à d micile.

Ce pr jet inn vant fav risant l’aut n mie des patientes et des patients intéresse f rtement l’équipe de C ncert . Une c llab rati n est envisagée p ur 0 .

Grégoire Büla1, Véronique Chapuis1, Pr Antoine Geissbuhler2, Murielle Tarpin-Lyonnet1

covid-db

description du projet

Chiffre(s cl (s patientes et patients dans la bas millions de résultats de laboratoir millions d’observations clinique

diagnostiques et chirurgicaux

& prix remport (s

à la Journée de l’innovation

données sont un enjeu majeur de la santé et chaque secteur de l’h ôpital bénéficierait de leur réutilisation. Cependant, de nombreuses barri ères se dressent encore entre les utilisateurs et utilisatrices et ces informations, qui sont souvent incompréhensibles au premier regard. Afin de proposer une solution à cette problématique et pour soutenir l’effort mené contre la pandémie Covid-19, l’équipe du projet propose une nouvelle approche qui permet à chacune et chacun d’explorer ces données et de répondre aux défis actuels. Les données de l’ensemble de la patientèle liées au Covid-19 ont été cartographiées et les termes ont été simplifiés afin d’ être plus intelligibles. Toutes ces informations ont été insérées dans une base de données pouvant répondre à des requêtes complexes et sont mises à jour quotidiennement.

L’interface intuitive de CovidDB couplée à des données rendues compréhensibles permet une exploration aisée et des extractions ciblées. CovidDB présente une approche innovante des données basée sur la sémantique et l’expression du sens de l’information, une approche implémentée et utilisée par les HUG dans le cadre de la crise sanitaire.

What’s next ?

Le projet est implémenté aux HUG et utilisé en continu pour la mise à jour des dashboards créés par le Service des sciences de l’information médicale, ainsi que pour de nombreux projets de recherche.

Les prochaines étapes sont l’implémentation d’une interface graphique, l’intégration et l’amplification sémantique de nouvelles sources de données des HUG.

Enfin, le travail effectué sur ce projet nourrit au jour le jour le développement de la base de données de recherches cliniques des HUG.

des sciences de l’information médicale, Département diagnostique, HUG

Cyrille Duret1, Julien Ehrsam1, Christophe Gaudet-Blavignac1, Pr. Christian Lovis1

Une interface pour donner du sens au x données

Stade : projet impl ment

application métier curalogos

Stade : projet pilote avec tests utilisateurs

description du projet

Distinction(s) & prix remporté(s

Sélection à la Journée de l’innovation 2021

L’application collaborative des équipes soignantes

What’s next ?

Une version beta de Curalogos est actuellement mise en place au sein du Service des mesures institutionnelles. Elle a mis en évidence le réel besoin des équipes soignantes d’avoir un espace collaboratif pour travailler autour de problématiques communes à différentes unités. La qualité de prise en soins s’est vue fortement améliorée.

La prise en soins des patientes et patients impose une veille informationnelle accrue et oblige les collaborateurs et collaboratrices à se renouveler sans cesse. Chaque service propose une dynamique de soins évolutifs et adaptés aux besoins des patientes et patients. Malheureusement, ces techniques de soins et ces savoirs sont difficilement partagés. Curalogos est une application pour le personnel professionnel de santé qui permet d’améliorer le partage et la validation des savoirs, de mener une réflexion collaborative et de travailler en groupe, afin d’offrir des soins toujours plus adaptés aux patientes et patients.

Les avantages de Curalogos sont nombreux : offrir la possibilité à chaque collaborateur et collaboratrice de se renseigner sur l’ensemble des techniques de soins existantes et de se former, remonter de nouvelles théories qui émanent des pratiques sur le terrain, cibler les manques et les difficultés des équipes soignantes, tout en offrant la possibilité de poser une réflexion sur les problématiques détectées, interroger les savoirs et pouvoir aller plus loin en créant des espaces de travail collaboratifs, disposer d’une base de données permettant divers travaux de recherche sur les diagnostics, les soins proposés…

Grâce à la plateforme, les soignantes et soignants pourront en tout temps offrir des soins de qualité adaptés à la pathologie des patientes et des patients.

Olivier Boissier1, Gregory Crombeke1, Antoine Fiard1, Pr. Panteleimon Giannakopoulos1, Michèle Girard1, Mehdi Hassaine1, Isabelle Ovan1, Mathieu Pierrard1

1Service des mesures institutionnelles, Direction Médicale et Qualité, HUG

application métier headtotoe

description du projet

est une plateforme multi-support (iOS, Android, ordinateur) permettant aux professionnelles et professionnels de santé (personnel médical, soignant et corps étudiant) d’accéder en tout temps et intuitivement à du matériel médical de qualité. Ce système de gestion de contenu, développé par des médecins, répond aux exigences de l’information médicale qui est par définition changeante dans le temps et possiblement variable d’un hôpital à un autre. Un système d’obsolescence programmée et de transparence rassure le personnel hospitalier sur la validité de l’information et garantit la suppression des documents expirés. La communication aux équipes est facilitée par des notifications ciblées.

Les données d’utilisation sont récoltées en direct et sont analysées pour donner un précieux retour aux responsables d’équipes ou cadres hiérarchiques. Ces statistiques en temps réel ont permis la publication de plusieurs articles scientifiques durant la crise sanitaire du Covid-19. La plateforme met en avant la collaboration entre professionnels de santé, ainsi qu’entre hôpitaux, grâce à un réseau permettant de diffuser des protocoles à des hôpitaux partenaires.

What’s next ?

Une startup a été créée et une licence signée avec les HUG et l’UNIGE afin de pouvoir continuer le développement de l’application HeadToToe et la rendre disponible sur le marché. L’accès à la plateforme sera offert aux étudiantes et étudiants en médecine de l’UNIGE, ainsi qu’aux professionnels de santé des HUG grâce au soutien des institutions. En plus de l’utilisation interne, plusieurs hôpitaux utilisent l’application comme partenaire de design afin d’améliorer continuellement le produit.

La startup vise désormais à étendre son activité sur le marché européen ainsi qu’aux Etats-Unis. Une CEO américaine a rejoint l’équipe en tant que co-fondatrice pour accélerer le développement de l’entreprise. Une levée de fonds est prévue prochainement afin de créer une équipe de qualité pour développer de nombreuses améliorations et étendre l’activité commerciale de la startup.

Pr Eduardo Schiffer2, Dr Olivier Windisch1, Dr Ido Zamberg2

La plateforme d’information pour les é quipes soignantes

Stade : projet impl ment produit valoris startup cr e

métier

HUG@home

description du projet

Chiffre(s clé(s

et décembre

médecins de ville:

équipés pour la visio

semaine

Distinction(s & rix rem orté(s

pic de la pandémie

“plus de temps pour les patients du Hackathon

est une plateforme sécurisée de télémédecine (avec téléexpertise, téléconsultation, téléconsilium et régulation médicale) sous forme de chat, messagerie, appel audio et vidéo, avec échange de fichiers possible. Cette plateforme est une solution pour limiter la venue des personnes à la santé vulnérable à l’hôpital tout en assurant la continuité de leurs soins. Elle vise à renforcer la continuité des soins entre l’h ôpital et le domicile favoriser le maintien à domicile réguler le flux de patientes et patients en amont des urgences

L’application HUG@home permet au personnel soignant en visite chez un patient ou une patiente à domicile de contacter un ou une médecin pour obtenir un avis médical par message texte ou consultation vidéo. D es échanges de documents en direct sont possibles, en toute sécurité et confidentialité des données.

Un rapport de consultation est ensuite remis à l’équipe médico-soignante, garantissant ainsi la coordination des soins.

La plateforme a été implémentée aux HUG et largement déployée durant la crise sanitaire. Une licence a été signée avec la société Labsis afin de permettre la diffusion et la commercialisation de la plateforme hors des HUG.

Ces consultations à distance sont maintenant utilisées dans de nombreux services médicaux, dont les soins primaires, l’oncologie, la pédiatrie et la cardiologie. Le système a également été mis à la disposition de la Direction générale de la santé de Genève et des médecins de l’Association genevoise des médecins.

What’s next ?

Afin de rendre le système de téléconsultation plus efficient, d’optimiser la gestion des droits d’accès et des files d’attentes, l’application HUG@home est actuellement en train d’être redéveloppée en interne, afin de l’intégrer aux autres composants du système informatique hospitalier (outils de gestion des rendez-vous, dossier patient informatisé, paramétrage pour la gestion des droits, etc.). L’utilisation de la téléconsultation sera alors davantage accessible et facile pour toutes et tous.

1Département diagnostique, Service de cybersanté et télémédecine, HUG, 2Département de médecine de premier

urgences, service de médecine de premier recours, HUG, Service des applications, 3Direction des systèmes d’information, HUG, Iabsis Sàrl

Nicolas Bornand1, Dre Olivia Braillard2, Frédéric Ehrler3, Pr Antoine Geissbuhler1, Corrèze Lecygne1, Dre Sanae Mazouri1, Stéphane Spahni1, Remy TROMPIER3 et leurs équipes

Une application pour améliorer l’e fficience des équipes soignantes

Stade : rojet im lémenté roduit valorisé

application métierpimp my hug

description du projet

Chiffre(s

What’s next ?

PIMPmyHUG est en cours de déploiement sous sa version pilote au service d’accueil et d’urgences pédiatriques, avant d’être étendue à l’ensemble des HUG. L’application fait et fera l’objet en 2022 d’études de validation et d’impact afin d’en augmenter la valeur intrinsèque. De futurs développements sont envisagés afin de renforcer son intégration à l’écosystème applicatif des HUG, notamment via une communication renforcée entre l’application (côté soignant) et InfoMED (côté patient) pour chaque patiente et patient franchissant la porte des HUG. L’ objectif est, in fine, de commercialiser l’application mobile.

Distinction(s

est une application mobile offrant de façon automatisée à chaque soignante et soignant la liste ciblée et actualisée des patientes et patients à sa charge et un accès direct aux résultats de laboratoire et d’imagerie. Elle connecte automatiquement les équipes soignantes en charge des mêmes patientes et patients au travers d’une messagerie instantanée et sécurisée. PIMPmyHUG optimise de façon collaborative l’efficience des soins au bénéfice de la patientèle. Les études préliminaires montrent une excellente perception de son utilité par le personnel soignant et un gain substantiel de temps, notamment grâce à l’obtention efficace des résultats de laboratoire et le contact rapide avec les collègues.

Une communication sous optimale entre le personnel soignant ainsi que le retard dans l’obtention d informations médicales (p.ex. résultats de laboratoires, recherche de collègues, etc.) impactent fortement la continuité des soins durant le parcours patient. PIMPmyHUG vise à répondre à ces défis en plaçant de façon automatisée et ciblée les personnes prises en charge dans le creux de la main des équipes soignantes. L’accès en temps réel aux informations médicales doit contribuer à améliorer l’efficience des soins.

HUG, 2Service des urgences, Département de la femme, de l'enfant et de l'adolescent, HUG, 3Faculté

Médecine, UNIGE

Antoine Berger1, Dr. Frédéric Ehrler1, Michael Ramusi1, Dr Johan N. Siebert2, Rémy Trompier1, Robin Rey3, Carlotta Tuor3

Une application pour améliorer l’e fficience des équipes soignantes

Stade : projet impl ment en pilote

application métier

Schedul8

description du projet

La génération et la gestion d’un planning est une tâche complexe et cruciale pour le bon fonctionnement d’un service de soins. Il doit tenir compte des multiples demandes de la part du personnel, du respect des règles légales et des enjeux de fonctionnement de chaque service hospitalier.

Schedul8 est un logiciel qui permet de générer automatiquement un planning optimisé et ainsi faciliter le lien entre personne planificatrice et personne utilisatrice. Il a été créé par un médecin et un développeur, afin d’y intégrer les meilleurs algorithmes tout en tenant compte des réalités du terrain, des besoins en planification d’unités et des attentes des collaborateurs et collaboratrices.

Avantages :

Vitesse de génération de planning Partage, facilité d’accès Simplification des notifications de changement Equité de la distribution des horaires et secteurs

Mis en application en mars 2020 (au début de la crise sanitaire), l’outil a démontré une adaptabilité très importante et un taux de satisfaction extrêmement élevé. Le logiciel est actuellement en cours d’intégration à l’outil RH officiel des HUG afin d’être utilisé largement dans toute l’institution.

What’s next ?

La startup Schedul8 Sàrl a été créée en 2021 et un contrat a été mis en place entre l’institution et la startup non seulement pour commercialiser la solution, mais aussi pour l’implémenter aux HUG. L’équipe se concentre désormais entièrement à l’incorporation du logiciel dans le nouvel outil de gestion du temps des HUG. Il s’agit d’une opportunité extraordinaire, qui permet à l’équipe de bénéficier de l’écosystème des HUG, de pouvoir réaliser des tests techniques et de s’enrichir des retours des utilisateurs et utilisatrices. Dès cette étape achevée, la startup continuera le développement de Schedul8 pour aider sa future clientèle et répondre aux demandes déjà bien présentes.

M. Premtim Bajrami1, Dr Julien Celi2

application métier

teamvision

description du projet

Chiffre(s) cl (s)

90%

du temps requis pour détecter les erreurs au sein d’une équipe réduite

Distinction(s) & prix remport (s

3e Prix de la Journée de l’innovation 2021

L'erreur médicale est une cause importante de mortalité lors d’une prise en charge hospitalière. Ce qui est en jeu n’est pas tant l’expertise des équipes soignantes, mais leur capacité à mieux communiquer. TeamVision est une plateforme numérique d'analyse comportementale permettant d’intégrer les facteurs humains, notamment le travail d’équipe, afin d'améliorer la gestion de la sécurité des patientes et patients, l'identification et l'atténuation des risques dans les structures de soins.

Notre système, basé sur l’utilisation de capteurs non invasifs et d’une technologie IA, fournit une analyse des comportements et des dynamiques de groupe. Les professionnels obtiennent en temps réel des indicateurs fiables de performance et repèrent les moments critiques des interactions. L’outil offre un énorme gain de temps et d’informations, afin de renforcer la formation d'équipes interprofessionnelles lors d’une simulation et du monitoring en situation réelle d’interventions médicales.

TeamVision est une solution originale qui permet, pour la première fois, d’objectiver les comportements individuels et collectifs afin d’éviter les erreurs au sein d’une équipe.

What’s next ?

Le dispositif informatique appliqué à la pratique des soins a été testé en conditions réelles dans les situations d’intervention professionnelle de simulation médicale. Le logiciel est dans un état de prototype avancé. Près d’une centaine de personnes du monde professionnel et du corps étudiant en soins (médecins et infirmier-es) ont testé le dispositif ou été confrontés aux résultats avec des retours enthousiastes.

Emmanuel Badier1, Florian Buccheit1, Donald Glowinski1 Partenaire Centre Interprofessionnel de Simulation (CIS), UNIGE et HUG

1Centre Interfacultaire des Sciences Affectives, UNIGE

L’intelligence artificielle (IA) au service des équipes soignantes

Stade : projet impl ment en pilote

c.o.a.c.p

Le coupe-ongles à commande pédestre

description du projet

Le but du projet C.O.A.C.p est de produire un coupe-ongles à commande pédestre, pour tous les patients et toutes les patientes en situation de handicap.

Le prototype a été développé par un patient suite à un accident vasculaire cérébral le patient ayant gardé des séquelles au membre supérieur et inférieur gauche, il lui était devenu impossible de se couper les ongles de la main droite, seul. Ne parvenant pas à trouver sur le marché de coupe-ongles adapté à son besoin, il a imaginé et confectionné un moyen auxiliaire afin de retrouver une indépendance maximale pour exécuter cette tâche : le coupe-ongles à commande pédestre, une solution innovante, efficace et ne nécessitant aucun effort important pour son utilisateur ou utilisatrice. Un prototype a été réalisé.

Pour développer ce modèle à plus grande échelle et le rendre utile à d'autres patient-es présentant une plégie ou parésie d’un membre supérieur, le prototype a été étudié et retravaillé à l’aide d’une équipe constituée du patient (inventeur de la solution), de sa proche aidante et de son ergothérapeute HUG.

What’s next ?

Le prototype est actuellement testé auprès d’autres patientes et patients des HUG, tandis que sont menées des recherches de partenaires pour la commercialisation et la production du modèle.

Le prototype actuel a surtout une vocation pédagogique, afin de faire comprendre son fonctionnement et démontrer son efficacité. Il ne peut être utilisé en l’état à large échelle pour des raisons d’hygiène.

Un nouveau prototype en 3D sera prochainement modélisé, version qui sera utilisée pour la suite du développement du projet. L’objectif est également de partager cette innovation dans le cadre du Geneva Health Forum 2022.

Blandine Le Mené1, Paul Cruz2, Isabel Rodriguez3

1Département des neurosciences cliniques, HUG, 2patient partenaire, 3proche aidante

Distinction(s) & prix remporté(s Prix du meilleur poster et Mention spéciale du Jury de la Journée de l’innovation 2021

Stade : projet en cours de développement

Pneumoscope

description du projet

Chiffre(s cl (s

Un stéthoscope numérique intelligent

What’s next ?

Base de données de plus de cycles respiratoire levé

CHF 1’500’000

Etudes cliniques en cours dans pays (Europe, Afrique, Amérique du Sud)

Distinction(s & prix remport (s

1er Prix et Prix Startup de la Journée de l’innovation des HUG 201

1er prix UNIGE I-Teams 201

1er prix ECAL Innovation by design 201

1er Prix Global Healthcare Innovation Academy 2021 Toronto catégorie COVID Innovatio Prix de l’IMD Startup compétition 2022, Prix Venturekick 202

Les infections des voies respiratoires sont un fardeau majeur pour les systèmes de santé, affectant des millions de personnes chaque année et accentué depuis 2020 par la pandémie de Covid-1 9. Le diagnostic de ces maladies repose souvent sur des technologies sophistiquées et coûteuses alors que l’auscultation pulmonaire se perd progressivement en raison de bruits parfois di fficiles à interpréter. Le pneumoscope est un dispositif médical 3-en-1 intégrant un stéthoscope numérique, un oxymètre et un thermomètre, piloté par l’intelligence artificielle (IA). Ce stéthoscope intelligent enregistre les sons d auscultation pulmonaire et reconnait en temps réel des signatures acoustiques de maladies respiratoires grâce aux algorithmes d’IA. L’information est transmise par une interface utilisateur conviviale sur un smartphone ou une tablette. Le pneumoscope apporte une aide au diagnostic des maladies pulmonaires et une stratification du risque. Les algorithmes d’IA ont été développés à l’EPFL grâce à une base de données clinique de plus de 100’000 sons pulmonaires d adultes et d enfants atteints de Covid-19, de pneumonie, d asthme, etc.

En assistant les équipes professionnelles de santé et en augmentant la précision des diagnostics, ce produit innovant vise à améliorer la prise en charge des patientes et patients et la qualité des soins, mais aussi à optimiser les coûts de santé, notamment à travers la télémédecine.

Les prochaines étapes consistent en la validation technique et clinique du pneumoscope, l’obtention du marquage CE et la production de plusieurs centaines d’exemplaires.

Pr Alain Gervaix1 et son équipe Jonathan Doenz2, Mary-Anne Hartley2, Julien Heitmann2, Martin JaggI2, Alexandre Perez2, autres collaborations : HEPIA, imad, Pharma24 et Terre des Hommes

1Service d’accueil et d’urgences pédiatriques et du Département de la femme, de l’enfant et de l’adolescent, HUG, 2Machine Learning & Optimization Laboratory, EPFL.

Stade : projet impl ment produit en cours de valorisation

Antion biosciences

Stade : projet valoris - brevet d pos - startup cr e

description du projet

Antion Biosciences est une startup suisse d'ingénierie cellulaire, co fondée par des chercheurs de l’Université de Genève, des HUG, de l’Université de Pretoria et de l’Université de Zurich. Elle développe des thérapies géniques et allogéniques innovantes qui modifient les cellules, pour soigner des cancers et d'autres troubles complexes (comme par exemple le sida).

Antion Biosciences s’est spécialisée dans le développement d’une technique d’ingénierie cellulaire unique. Celle ci est basée sur l’utilisation d’éléments génétiques qui permettent de moduler, simultanément et en une seule étape, l'expression de gènes défectueux ou indésirables, tout en exprimant également des protéines thérapeutiques (“multiplex”). Ces biotechnologies révolutionnaires conçues à partir de cellules de donneurs sains permettront de créer rapidement des cellules thérapeutiques (par exemple des CAR t cells) identiques pour soigner des milliers de patientes et patients.

Des brevets ont été déposés par les institutions et licenciés en 2019 à la startup pour permettre son développement et sa commercialisation.

Startup suisse d'ingénierie cellulaire

What’s next ?

En 2021, la startup Antion Biosciences a annoncé la signature d’un accord de collaboration et d’investissement avec la société américaine leader dans le domaine des thérapies cellulaires allogéniques, Allogene Therapeutics. Cet accord va permettre à l’entreprise située à Genève d’étendre ses installations et d’élargir la gamme de ses technologies et son portefeuille de brevets. De plus, cet accord va permettre à la startup de passer du stade de développement préclinique à une utilisation clinique, dans le domaine de l’oncologie, afin de soigner des cancers difficiles à traiter.

bilifree

description du projet

La jaunisse atteint 2/3 des nouveaux-nés, dont la moitié nécessite un traitement. Dépistable et facilement traitable par photothérapie, elle est dans la majeure partie des cas bénigne. A défaut de diagnostic et traitement, des complications neurologiques, voire le décès, peuvent survenir. Le diagnostic se fait en mesurant le taux de bilirubine totale dans le sang des nouveaux-nés. Malheureusement, les coûts de laboratoire sont prohibitifs pour les pays à faibles revenus. BILIFREE est une micro-méthode de mesure de la bilirubine totale nécessaire au dépistage et au suivi de la bilirubine chez le nouveau-né, adaptée aux pays à faibles revenus.

Un prototype de kit imprimé en 3D a déjà été développé et il est actuellement en cours de validation. Par la suite, une application smartphone sera développée pour permettre de déterminer le taux de bilirubine totale d’un microéchantillon sanguin en mesurant de manière low-cost la colorimétrie.

Cette application permettra une standardisation et une précision accrue du dispositif.

What’s next ?

comparaison de mesure de la bilirubine “à l’œil” sur une échelle de jaune, ainsi que par photo smartphone contre le “gold standard” (mesure par gazomètre ABL 800), est en cours dans l’unité de néonatalogie des HUG avec inclusion d’une quinzaine d’échantillons. Ces premières mesures ont permis des petites adaptations au prototype et l’utilisation d’échantillons plus petits qu’anticipé. Les photos des échantillons prises simultanément

Liv Christen1, Sabrina Ortu1, Riccardo Pfister1, Laure Potier de Courcy1

Un outil de mesure de la bilirubine sanguine lo w-cost

Stade : rototy e en cours de d velo ement (R&D

biotech

Nouveau test pour l’oncologie de précision

Un biomarqueur accessible et fiable pour la réponse au x inhibiteurs de PA SRP tade : p oduit en cou s de valo isation

description du projet

Chiff e(s cl (s de demandes externes de tests

Distinction(s & p ix empo t (s

Sélection à la Journée de l’innovation

Chaque année, il y a plus de 500’000 nouveaux cas de cancers de l’ovaire et du sein (triple négatifs) dans le monde. En Suisse, environ trois femmes sur 100 vont développer ce type de cancer. Les inhibiteurs de PARP sont des médicaments destinés à traiter ces patientes et sont un excellent exemple de médecine de précision. Pour identifier les patientes pouvant bénéficier d’un traitement par des inhibiteurs de PARP, il est possible de réaliser un test qui détecte une signature génomique spécifique (induite par exemple par une mutation du gène BRCA). Malheureusement, le test commercialisé actuellement présente de nombreux inconvénients (prix élevé, protection par des brevets, envoi du matériel génétique aux États-Unis).

Un nouveau test fiable et accessible a été développé à l’Unité de pathologie moléculaire (Département diagnostique HUG). Il est basé sur une technique de laboratoire déjà implémentée aux HUG, compatible avec la routine clinique et peut être réalisé localement dans nos laboratoires avec un coût et des délais réduits.

Ce nouveau test diagnostic a été développé dans le cadre d’un projet européen visant à trouver des alternatives au test disponible sur le marché.

What’s next ?

Grâce à une collaboration et au soutien d’AstraZeneca, la validation clinique sur 384 échantillons de l’étude PAOLA-1 a pu être terminée. Les résultats sont concluants et une publication est en phase de préparation. Le test va être promu dans différents congrès et des collaborations sont en cours afin de valider l’algorithme sur des plateformes technologiques différentes.

Yann Christinat1, Thomas A. McKee1

1Service de pathologie clinique, Département diagnostique, HUG

Nouveau test de santé osseuse

Stade : technologie brevet e et valoris e

description du projet

La technologie, basée sur un anticorps produit par Merck Sharp and Dohme (MSD) puis développée à l’Université de Genève et aux HUG (suite à la fermeture de la division de recherche sur l’ostéoporose de MSD), est un nouveau test sanguin (ELISA) permettant l’évaluation du métabolisme osseux, par exemple dans le cas d’une ostéoporose. Le diagnostic a le potentiel d’aider des professionnelles et professionnels de santé à identifier et/ou à monitorer les personnes les plus à risques de fractures ostéoporotiques ainsi que d’autres atteintes osseuses comme des métastases. Ce diagnostic permettra une intervention thérapeutique à un stade précoce de la maladie, ce qui diminuera la charge sur le système de santé et améliorera la qualité de vie des patientes et patients. De plus, pour les groupes de recherche et les compagnies pharmaceutiques dont le but est de développer des nouveaux traitements pour l’ostéoporose, le diagnostic permettra d’obtenir des mesures spécifiques et quantitatives liées à une réponse rapide des biomarqueurs aux médicaments.

What’s next ?

Nouveau test pour monitorer et détecter les maladies osseuses

1Département de médecine HUG & Université de Genève, 2Service des maladies osseuses, Département de médecine HUG & Université de Genève, 3Merck Sharp et Dohme

La technologie a été brevetée par les institutions en 2016. En 2021, une licence a été signée avec ProAxsis Ltd, une société rencontrée virtuellement lors de BIO-Europe, spécialisée dans les diagnostics d’immunoassays enzymatiques mais principalement pour les maladies pulmonaires. La société a pu élargir son portefeuille de produits grâce à cette licence, pour développer un nouveau test de santé osseuse avec l’équipe de l'Université de Genève et des HUG. Le produit devrait entrer sur le marché en 2022.

Dr Nicolas BONNET1, Pr Serge FERRARI2, Dr Spellmann3

trophipatch

Stade : projet valoris - startup cr e

description du projet

Distinction(s & prix remport (s

2e Prix de la Journée de l’innovation 201 Prix 2019 de la Fondation pour la Recherche sur le Diabèt PRIX UNITEC 20 ans "I PACT Award

Pansement biologique régénérateur pour le traitement des plaies graves

1er prix de l’innovation dans la catégorie Biomedical Innovation à la Global Healthcare Innovation Academy 202

Bourses Innogap 2018 et Innosuisse.

TrophiPatch est un traitement cellulaire pour les plaies graves, contenant des cellules souches du patient, ces dernières produisant un ensemble complexe de facteurs biologiques nécessaires à la cicatrisation, notamment la revascularisation. Il s’agit d’une solution économique et efficace pour traiter les patientes et patients souffrant de plaies chroniques non cicatrisantes, une pathologie grave dont souffre environ 1% de la population mondiale. Cette innovation repose sur la création d'un tissu vivant contenant des cellules souches extraites de la graisse du patient ou de la patiente à traiter, produisant les facteurs biologiques souhaités. La matrice utilisée comme support physique des cellules souches présente aussi des propriétés cicatrisantes. Le pansement biologique ainsi produit est appliqué directement sur la plaie préparée et va fabriquer localement des facteurs cicatrisant et vascularisant. TrophiPatch est destiné à améliorer ainsi la cicatrisation des plaies chroniques, réduire le temps d'hospitalisation et atténuer le risque d'encourir d'autres complications graves et coûteuses, comme l’amputation.

What’s next ?

Un brevet a été déposé par les institutions en 2019. La startup HekeTiss a été créée et un contrat de licence est négocié entre les institutions et HekeTiss pour permettre sa valorisation et le développement futur du produit.

Après trois années de recherche, l’étude préclinique a été achevée fin 2021, démontrant l’efficacité du produit dans un modèle animal de plaie. Une étude clinique de phase 1 au sein du Service de dermatologie des HUG est actuellement envisagée pour l’année 2023. Afin d’assurer cette perspective, TrophiPatch sera produit au sein des salles blanches du centre de thérapie cellulaire des HUG pour assurer sa compatibilité avec un usage clinique. En parallèle, HekeTiss s’assurera de travailler sur le développement d’un produit thérapeutique qui puisse être étudié et distribué à plus large échelle, tout en continuant à innover dans ce domaine.

icolo BREMBILLA1,

.

-H

z KRAUSE2, Olivier PREYNAT-SEAUVE2

nos startups 2021

Schedul8 Sàrl

La startup Schedul8 Sàrl a été créée en 2021 afin de commercialiser notamment le logiciel de génération de planning Schedul8. Cette solution a été créée par un médecin et un développeur, afin d’intégrer les meilleurs algorithmes tout en tenant compte des réalités du terrain. Le champ d’utilisation de Schedul8 ne se limite toutefois pas au système hospitalier. Les options d’utilisations proposées permettent d’étendre son application à tout domaine travaillant avec une organisation de temps, avec plusieurs niveaux de complexité. Que ce soit pour une équipe de 10, 100, 1000 personnes ou plus, avec une architecture d’horaires plus ou moins complexes, dans la santé, la restauration ou l’hôtellerie, Schedul8 répond à toutes les attentes.

HeadToToe mHealth Sàrl

HeadToToe est une startup créée en novembre 2021 après six ans de développement et collaboration avec les HUG et l’Université de Genève. La startup commercialise désormais une plateforme de dissémination d’information multisupport (iOS, Android, ordinateur) en Suisse, en Europe ainsi qu’au Canada. HeadToToe est avant tout un projet créé par des médecins pour les professionnels de santé. Les sources d’informations médicales sont si nombreuses qu’il est parfois difficile de s’y retrouver. Le but de la startup est de garantir un accès facilité à des ressources médicales de qualité, toujours à jour, et validées localement par l’ensemble des professionnels de santé. Sa vision au long cours est d’abolir les erreurs médicales liées au manque d’information ou à la mauvaise gestion de l’information.

N os startups de pu i s 201 7

HPlus Therapeutics

Hplus développe des solutions thérapeutiques innovantes en ciblant des voies métaboliques issues d’une recherche de pointe. Elle étudie le canal de protons Hv 1 afin de trouver des thérapies pour le sarcome granulocytaire, une forme rare de cancer.

Reallience a développé une plateforme collaborative numérique, entièrement personnalisable, appelée LogIC. Cette solution permet de réaliser une cartographie numérique en temps réel des compétences et capacités d’une organisation, pour ainsi mettre en œuvre les processus de formation et de flux de travail appropriés.

Antion biosciences

Antion développe des thérapies géniques allogéniques innovantes permettant de modi fier les cellules. Cette technologie est utilisée pour concevoir des immunothérapies cellulaires extrêmement efficaces et évolutives, pour soigner des cancers et d’autres troubles complexes.

MaxiVAX est une société de biotechnologie au stade clinique qui propose des immunothérapies actives personnalisées à chaque patient pour le traitement des cancers.

Healsye

HealSye Healthcare System Expert Sàrl est active dans le développement de solutions et de services informatiques innovants, comme l’application Infokids. Cette application est destinée aux parents dont les enfants nécessitent une consultation médicale au Service d’accueil et urgences pédiatriques.

Idéation catalyse valorisation

l’émergence d’idées

Développer

fonctionnel

Tester les solutions avec les utilisateurs et utilisatrices

Faire vivre une communauté des innovateurs et innovatrices

Présenter son innovation devant l’écosystème genevois & concourir pour un prix

Faire la promotion de son innovation à l’externe

Nos événements

La journée de l’innovation

La Journée de l'innovation est l'occasion de donner chaque année de la visibilité aux projets innovants initiés par les collaborateurs et collaboratrices des HUG et de l’Université de Genève. Elle permet de favoriser les interactions et le partage d'expériences, et constitue un tremplin pour le développement des projets et la commercialisation des meilleurs produits. L'équipe du Centre de l'innovation ainsi que des expertes et experts en valorisation d’UNITEC sont à disposition pour soutenir le développement des inventions avant, pendant et après l'événement.

La sélection des projets est assurée par le Jury de la Journée de l’innovation, constitué de soignantes et soignants, chercheurs et chercheuses, médecins, expertes et experts en innovation ainsi que de patientes et patients partenaires. L’évaluation des projets se fonde sur les critères suivants : le caractère innovant, le bénéfice pour les patientes et patients et pour l’institution, la rigueur scientifique, le potentiel commercial, ainsi que la qualité du pitch.

L’événement se déroule sous forme de concours de pitchs. Le public est mis à contribution pour voter afin d’attribuer les Prix de l'innovation. Ces prix sont soutenus par la Fondation privée des HUG, la Direction médicale et Direction des soins, ainsi que par l’incubateur FONGIT.

à

soumis

devant

le palmarès des gagnants

global healthcare innovation academy 2021

Les HUG ont remporté 2 des 4 prix mis au concours !

Prix d la m ill r innovation biomédi al : TrophiPat h (HUG)

Prix d l’innovation Covid-19: Pn mos op (HUG) Con rto a t rminé n d xièm position po r l Prix d l'innovation so iale

Initial m nt dév loppé par l s HUG t l’Univ rsité d G nèv , n S iss , l Global H alth ar Innovation A ad my st d v n n ollaboration int rnational ntr la S iss l Canada, l Roya m -Uni t Hong Kong. A haq édition, d no v a x pays sont invités à parti ip r à on o rs d pit hs. L'obj tif prin ipal d t évén m nt int rnational st d fo rnir n plat form q i p rm t a x ntr pr n rs t a x p rsonn s prof ssionn ll s d la santé d dév lopp r t fair onnaîtr l rs innovations médi al s, à n p bli s i ntifiq , d passionné t inv stiss r.

Chaq anné , to s l s sit s part nair s impliq és organis nt d s jo rné s d l'innovation t l s la réat s t la réats d ha n d s évén m nts sont ns it sél tionnés po r parti ip r à la Global H alth ar Innovation A ad my. L GHIA 2021, organisé par St. Mi ha l's Unity H alth à Toronto, s’ st t n virt ll m nt d a 9 j in. Parmi l s gagnants t gagnant s d s Jo rné s d l’innovation d s HUG 2019 & 2020, inq proj ts ont été sél tionnés po r on o rir lors d GHIA 2021

Con rt

Trophipat h

L Pn mos op Topi al anti-VEGF biologi s th rapy for w t AMD and oth r n ovas lar dis as s of th y A n w ll-bas d assay for th d t tion of n tralizing antibodi s in Covid-19 pati nts

ateliers de facilitation

La fa ilitation graphiq st n méthod d'a ompagn m nt d ond it d gro p q i s’ tilis dans l adr d’ n ré nion (séminair , at li r o a tr ), faisant app l à l’int llig n oll tiv , t d rant laq ll n gro p st ond it v rs n obj tif d travail. La fa ilitation graphiq va don d pair av d s ré nions ollaborativ s o parti ipativ s.

C tt méthod onsist à r prés nt r n d ssin l s idé s d’ n gro p d travail, so s la form d’ n grand vis l visibl par to s l s parti ipant s t parti ipants. Ell st a s rvi d s réfl xions d’ n gro p dont ll prod it n vision omm n . L'obj tif st d saisir l s idé s xprimé s s r n plan h d papi r, par l biais d d ssins t a tr s vis ls.

La fa ilitation graphiq st l diq p isq ll impliq haq parti ipant t parti ipant dans n attit d oll tiv , t ndant v rs n obj tif omm n.

L fait d’ tilis r l d ssin omm s pport vis l p rm t d r prés nt r on rèt m nt t n to t transpar n q i s dit. C tt méthod p rm t ainsi d fa ilit r l’é hang d’informations t la omm ni ation to t n n gardant n tra , bi n visibl t ompréh nsibl C la p rm t égal m nt d donn r à to t l mond n p r ption global t omm n d s idé s é hangé s, d h min par o r , p rm ttant d pr ndr d s dé isions pl s rapid s.

L s avantag s d la fa ilitation graphiq sont nombr x :

Capt r r graphiq m nt l s é hang s Cré r n langag omm n t xpli it (sans jargon t t rm s t hniq s)

R ndr pl s lair n m ssag , n idé , n mot, n on pt

A roitr la motivation t la ohésion d gro p Cré r n langag omm n t n vision d’ ns mbl Amélior r la réativité d ha n t ha n Fair ém rg r d s pist s/sol tions oll tiv s

En s pt mbr 2021, d x jo rné s d formation à la fa ilitation graphiq ont été proposé s à l’ ns mbl d s m mbr s d l’éq ip d plan stratégiq Vision 20+ po r n o rag r la pratiq d tt méthod .

Les évÉnements à venir

Après deux années d’événements essentiellement en ligne ou en

réjouit d’annoncer le calendrier des événements 2022, avec notamment

le Centre de l’innovation

retour

01.01.2022

des Cafés de l’innovation et de la recherche :

Les Cafés de l’innovation sont des événements mêlant présentations et échanges, sur des thèmes d’actualité liés à des innovations dans le domaine de la santé. Les projets présentés sont à la fois des innovations développées par les équipes du Centre de l’innovation, mais aussi des produits ou initiatives externes, innovantes et en lien avec la santé. Ces cafés ont lieu pendant la pause de midi, dans un format court et informel, afin de stimuler les discussions et créer des synergies entre les participantes et participants.

Dès 2022, les “Cafés de l’innovation” seront organisés tous les premiers ou les derniers mardis du mois en alternance avec les “Cafés de la recherche.” et se dérouleront sur l’ensemble de l’année.

du Hackathon des HUG :

Ouvert tant aux collaborateurs et collaboratrices des HUG qu’aux institutions partenaires, le Hackathon des HUG s’inscrit dans une logique participative et créative. En encourageant les hackathoniens et hackatoniennes à relever ensemble différents défis dans un temps imparti et avec l’objectif de présenter des résultats, le Hackathon est un outil idéal pour favoriser l’émergence d’idées innovantes puis présenter rapidement des prototypes fonctionnels.

des Innovations lunchs :

L’une des missions du Centre de l’innovation est de favoriser l’innovation, mais aussi de mutualiser les ressources et compétences existantes au sein de l’institution.

Dans ce but, des Innovation lunchs sont organisés une fois par mois durant la pause de midi, auxquels nous invitons toutes les personnes qui travaillent, développent ou font de la recherche autour d’un sujet choisi.

05.04.2022

HEIG VD Innovation Crunch T me Café de l’innovation

14-18.03.2022

31.05.2022 Café de l’innovation

17-18.06.2022 Hackathon des HUG #5bis 20.10.2022 Journée de l’innovation

27.09.2022 Café de l’innovation 29.11.2022 Café de l’innovation

StartuDp ay

De nouveaux événements seront également lancés, comme le Hackathon 100% avec et pour les patientes et patients partenaires, qui seront à l’origine des idées proposées et qui seront les moteurs durant cet événement hautement dynamiques stimulant l’intelligence collective.

ganisé par le Centre de l’innovation

artenaires

de l’innovation

03 05.05.2022 Geneva Health Forum

19.05.2022 Assemblée générale de BioAlps

17-27.03.2022

03.05.2022 Café de la recherche

28.06.2022Café de la recherche 30.08.2022Café de la recherche

28.09.2022 30 ans de FONGIT

18.10.2022Café de la recherche

15.11.2022Café de la recherche 13.12.2022Café de la recherche

Festival d’innovation ouverte Open Geneva 24.11.2022 Net working Day BioAlps 12.2022 Hackathon 100% patient

Clôture du plan stratégique Vision 20/20

Le plan stratégique Vision 20/20 est arrivé à son terme en juin 2021, après avoir transformé le quotidien de milliers de collaborateurs et collaboratrices des HUG.

Ce plan avait pour ambition de répondre à une volonté de la Direction générale: « Faire briller les yeux, redonner envie, imaginer les HUG de demain, de manière participative, en valorisant l’intelligence collective des collaborateurs et collaboratrices des HUG. »

Le Pr Antoine Geissbühler, responsable des projets du plan stratégique Vision 20/20, s’exprime sur le bilan global “Les HUG ont changé de visage, je crois. Ils sont devenus plus sympas On se dit davantage bonjour et merci. On se prend moins au sérieux. On se sent moins étouffé par la hiérarchie. On ose proposer des idées la liberté de parole est plus marquée. Enfin, l’humain, le relationnel et la motivation sont devenus des enjeux

Pour y parvenir, la vision des HUG a été formulée sous la forme de cinq axes stratégiques

Donner du sens à l’engagement des collaborateur

Affirmer la place des HUG dans le réseau de santé lémanique et suiss

Les projets découlant de cette démarche se caractérisent donc par une ambition de transformation à

Les patientes, patients et leurs proches sont nos partenaires, c’est pour eux et avec eux que nous allons Chaque membre du personnel HUG doit pouvoir contribuer aux progrès de l’hôpital, chacun et chacune peut véritablement faire la différence, une différence qui se

Les valeurs que nous partageons sont plus qu’un slogan. Elles doivent être implémentées au quotidien.

Le temps avec les patientes et patients est précieux et prioritaire. Il doit être protégé, mais aussi organisé

La continuité des soins et le parcours du patient, concepts centraux pour renforcer la qualité, la sécurité, et delà des barrières institutionnelles.

La dimension lémanique est un minimum incontournable pour le développement d’une médecine universitaire

De la prise en charge hospitalière au parcours patient changement de paradigme et de place offert aux patientes et

Rendre l’hôpital plus humain

Accroî

S’adapter à la croissance et au vieillissement de la population

collaborateurs

Ex cellence clini q ue et q ualité C ollaborateurs acteurs Patients Partenaires

I tinéraires des patients dans le réseau de santé

N os valeurs au q uotidien

Plus de temps pour les patients

Parcours personnalisé du collaborateur

M édecine universitaire lémani q ue , nationale et internationale

Responsabilité sociale et environnementale

Lancement du plan stratégique 205 +

Afin d’illustrer la continuité des liens entre le plan stratégique Vision20/20 et le nouveau plan Vision 20+5, un « passage de témoin » a étéorganisé par le Centre de l’innovation et modélisé sous la formed’une maquette en Lego de grande envergure.

La maquette en chiffres

illustrés sont

de continuité dans le parcours de soins, coordonné

Un hôpital connecté où les données se partagent en toutesécurité avec les partenaires pour la recherche et la prise encharge globale des patientes et patients.

En 2021, les HUG ont officiellement lancé le plan stratégique Vision 20+5 pour « construire l’hôpital de demain ». Un plan inclusif et innovant qui trace les grands axes à développer jusqu’en 2025, promesse d’un hôpital ouvert sur sa communauté et axé sur les collaborations.

Résultat d’une large consultation, la démarche participative de Vision 20+5 a mobilisé, en plus de la communauté hospitalière et de ses patientes et patients, la population, les proches et les familles. Elles ont été consultées, écoutées, afin de définir ensemble les ambitions prioritaires et les programmes qui composent le plan stratégique 2021-2025.

Suite à une analyse approfondie du contexte social, politique, économique et environnemental dans lequel les HUG déploient leurs activités, sept programmes stratégiques ont été identifiés et mis en place :

Un

ambitieux

plateforme Patients partenaires

Le projet Patients partenaires a été initié à l occasion du plan stratégique Vision 20/20 des HUG en 2016 sous la responsabilité de la cheffe de projet Sylvie Touveneau et Armelle Fontaine. Ce projet a été pérennisé en 2021 devenant le programme Patients partenaires + 3P Proches Professionnels et Public piloté par Sandrine Jonniaux.

Le partenariat entre patients es proches aidants es et professionnel les est devenu un standard dans les pratiques et la qualité des soins l’enseignement et la recherche. C’est également devenu un enjeu organisationnel à plusieurs niveaux dans l’ensemble du parcours de soin dès le lancement d’un nouveau projet dans chaque programme d’éducation thérapeutique dans chaque itinéraire clinique (consultations soins administration organisationnel et flux) dans chaque processus de soins qualité des soins dans les programmes de formation et les protocoles de recherch dans l’administratif et l’organisationne à tous les niveaux de l’institution : direction centre département service et unité.

« Le patient a le vécu les professionnel les les connaissances. Pour avancer il faut mettre les deux ensemble »

Ce programme a pour but de développer la culture du partenariat et se déploie sur trois axes essentiels

1 Le modèle de partenariat des HUG : “Un processus dynamique d’engagement commun qui nécessite des conditions favorables : considération confiance et accompagnement afin d’agir et de décider ensemble”.

Les acteurs de ce partenariat sont multiples : patientes et patients personnels professionnels de la santé personnes proches aidantes étudiantes et étudiants associations fondations et instances politiques. Les domaines du partenariat sont également divers : soins qualité enseignement recherche et l’organisation de la santé .

2 La plateforme Patients partenaires + 3P recrute informe et met en contact les différents partenaires.

Cette plateforme est un réseau dynamique de patientes et patients proches et personnel professionnel en renouvellement permanent . Elle les guide et les forme pour l’établissement de partenariats . Elle est entre autre un appui pour les organisations et animations de groupes de discussion ou par exemple dans l’accompagnement pour leur première collaboration .

3 L'information et la formation au partenariat dans la sant é

Les quatre niveaux d’implication du continuum d’engagement pour les patients et les proches sont

La présence et/ou l’information : participer à des visites médicales ou encore à des événements de promotion de la santé .

L’expression : s’exprimer auprès du personnel soignant afin de partager leurs expériences et poser des questions.

La décision : échanger avec les équipes médico soignantes afin d’opter pour la meilleure prise en charge des patientes et patients

L’action : participer aux soins.

Le déploiement de ce programme et de ces 3 axes ont toujours été menés en partenariat avec les patients les proches aidants le public et les professionnels ainsi qu en inter professionnalité.

Sylvie Touveneau

Cheffe de projet Patients Partenaires Vision 20/20 Responsable de programme Patients partenaires + 3P

En quelques chiffres...

patientes et patients partenaires recrutés

nouvelles implications des patientes et patients ainsi que des personnes proches aidantes recensées

groupes de discussion et 85 implications directes ont pu être réalisés. nouveaux partenariats enregistrés

Implications de nos patients partenaires dans les activités du Centre de l’innovation

Membres de comité de l’innovation

Membres de nos focus groupes

Membres du jury de nos évènements

Impliqués dans nos projets

Participants aux hackathons Testeurs de solutions

Nos patients partenaires en parlent...

Centre de l'innovation, je suis portée par les personnes formidables qui y travaillent. C'est un lieu dynamique où les idées et les échanges entre tous sont vivement encouragés. J'ai eu le privilège d'y collaborer avec des professionnels bienveillants, créatifs et dynamiques.”

“Mon activité de patiente partenaire durant l’année 2021 s’est déployée sur quatre axes très différents. Tout d’abord, j’ai participé au comité de pilotage pour l’élaboration du plan stratégique Vision 20+5 des HUG, activité étendue sur deux ans (2020 et 2021). J’ai également été facilitatrice lors de séances de formation au partenariat pour l’amélioration des soins et des services, formations destinées au personnel médico-soignant. En troisième lieu, j’ai contribué en tant que membre du jury du Prix de l’Innovation 2021 à la sélection de divers projets innovants. Et pour terminer l’année, j’ai intégré le groupe de projet “Mieux intégrer les proches aidants” dans le programme 3 “+de collaboration pour la prise en charge des patients” de la Vision 20+5.

Parallèlement, j’ai témoigné pour la rédaction de la Fondation Privée des HUG de mon activité auprès du Centre de l’innovation, mais également pour la rédaction de Femina sur ma collaboration avec le groupe de travail sur les directives anticipées et projets de soins. Le Centre de l’innovation des HUG est le lieu par excellence où il est permis de tout imaginer, où le mot “impossible” n’existe pas. C’est l’endroit où l’on peut de faire des propositions et les voir se réaliser. Au Centre de l’innovation, les idées foisonnent, elles viennent des services mais aussi de patients partenaires. Une chose est sûre : notre avis compte.”

“Malgré le Covid-19, 2021 a été une année riche en expériences. J’ai participé activement à la formation du Partenariat dans les Soins et au tournage du film “Anamnèse médicaments, du Pharmacien de l’Hôpital avec le Patient!”. Qu’un patient joue son propre rôle dans un film destiné à la formation était une première. Les retours de la part des pharmaciennes et pharmaciens, très positifs, ont mis en évidence les bénéfices inhérents à la participation d’un patient pouvant partager son vécu. Cette belle démarche pour le partenariat dans les soins est basée sur une philosophie innovante : les patientes et patients ont le vécu, les professionnels ont le savoir-faire. Cette expérience m’a beaucoup aidé et a activement contribué à mon investissement au sein de cette formation.

J’ai également participé au tournage d’ “Un patient en fin de vie!”, tournage accompagné de beaucoup d’émotions. Je partage volontiers mon expérience avec les professionnels de santé, que j’ai beaucoup cotôyé lors de mon problème cardiaque

En l’absence d’une édition 2021 du Hackathon, j’ai participé à l’élaboration de plusieurs applications déjà en phase de test.

La collaboration avec les équipes techniques parfois peu formées dans le domaine médical a été très enrichissante. J’ai ressenti beaucoup de reconnaissance et d’empathie de la part des chefs et cheffes de projets au sein du Centre de l’innovation. Collaborer avec les différents acteurs du Centre est un réel plaisir et fort intéressant. Les responsables du Centre de l’Innovation peuvent être fiers de leurs chefs de projets, l’équipe est juste TOP.

Chaque minute investie pour les HUG est une minute bien investie, c’est ma devise !”

“Lorsque j’ai intégré le programme PP+3P en 2017, je ne pensais pas que ma motivation me pousserait à tester des applications du fond de mon lit d’hôpital. C’est pourtant ce que j’ai fait au début de l’année 2021 pour le Centre de l’innovation (CI) tester Concerto en conditions réelles. C’est ainsi qu’au pied de mon lit se sont retrouvés la responsable du CI Helena Bornet dit Vorgeat, et des informaticiennes et informaticiens quelque peu dépités par mes observations. Rien ne peut être parfait du premier coup. Après ce moment d’échanges, ils se sont remis au travail d’arrache-pied. Hormis Concerto, j’ai eu l’immense plaisir de participer à trois Hackathons sur quatre et me réjouis d’ores et déjà de venir au prochain. Cette intervalle de 36 heures pendant lesquelles le CI ressemble à un essaim d’abeilles bourdonnant autour de projets communs est magique. Les esprits se lâchent, créant en alternance une atmosphère studieuse et conviviale, euphorique voire même déjantée, avec un état d’esprit compétitif au bénéfice des patientes et des patients, des soignantes et des soignants, et des HUG. Tout le monde est gagnant dans cet événement, qui nous laisse de beaux souvenirs.”

Pierre SUTTER

Kabeza KALUMIYA

Ines SERRE

Paul CRUZ

Laure GIOSSI

Open Geneva Le Festival d’innovation & l’automne de l’innovation

Open Geneva est une association à but non lucratif qui a pour mission de promouvoir et stimuler l’innovation ouverte dans le Grand Genève en rassemblant une communauté de plus de 3000 innovateurs et innovatrices, en faisant vivre leurs idées, en communiquant sur leurs projets et en soutenant leur développement dans les domaines de l’art, la science, la technologie et la société Open Geneva soutient l’innovation inclusive, pour toutes et tous, et favorise l’élaboration et l’accélération de solutions concrètes pour améliorer le quotidien et la vie en société.

Open Geneva c’est des passionnés, des événements, des projets, des prototypes, des défis, des lieux, des rencontres, une communauté régionale et internationale.

Les HUG soutiennent et s’impliquent dans l’association depuis sa création, en 2016.

Récemment lancé, le gdhub a été co-créé avec la Direction du développement et de la coopération (DDC) Suisse. Le hub est actuellement hébergé par l'Université de Genève avec pour objectifs de libérer le plein potentiel de la santé numérique en réduisant les défis qui y sont liés. Afin de pallier aux problèmes de fragmentation, le gdhub vise à mieux connecter les acteurs suisses et internationaux actifs dans le domaine de la santé numérique pour mobiliser leur expertise et leur savoir-faire, à encourager et à faciliter les processus de collaboration, ainsi qu'à développer une plateforme fournissant une vue d'ensemble continue sur l'écosystème mondial de la santé numérique.

A cet effet, plusieurs événements sont organisés par le gdhub, tels que les gdhacks (hackathon), les gdhub talks, les gdhub voices (podcasts), les workshops, les tables rondes et bien d’autres encore.

Toutes les informations sont accessibles sur : https://gdhub.org

Open Geneva organise et coordonne le Festival d’innovation ouverte du Grand Genève chaque année au printemps. Ce temps fort pour l’innovation est destiné à tous ceux et toutes celles qui souhaitent s’engager pour l’avenir. Près d’une trentaine événements ont lieu en parallèle, des ateliers et conférences gratuites et plus d’une dizaine de hackathons qui se déroulent dans le Grand Genève, afin de trouver des solutions à des défis portant sur l’innovation sociale, le développement durable, la santé globale, les médias et la transformation numérique. Le Hackathon des HUG, qui se déroule usuellement durant la période du festival de l’innovation du printemps et est parmi les plus gros hackathons du festival Open Geneva.

A l’instar du festival du printemps, en automne Open Geneva organise et soutient un certain nombre d’événement faisant la promotion de l’innovation ouverte sur le territoire Genevois. “Une des activités premières de l’association est de repenser les hackathons pour promouvoir l’intelligence collective au service de la science, la technologie et la société.”

GDHacks : le hackathon qui aborde les défis liés à la santé numérique

Les gdhacks (Global Digital Health Hackathon) sont une série de hackathons organisés par le GDhub (Geneva Hub for Global Digital Health), en collaboration avec Open Geneva et UNITAR, afin de répondre aux problématiques liées à l’implémentation de solutions de santé numérique. Des défis tels que le manque de gouvernance, de coordination, d’interopérabilité, de déploiement à large échelle, de pérennité, et bien d’autres encore, y sont abordés. Les gdhacks représentent une opportunité unique de proposer des solutions innovantes à ces défis avec une équipe interdisciplinaire dans une ambiance fun, décontractée et conviviale. La première édition du gdhack s’est déroulée le 26 novembre 2021 et la seconde édition se tiendra le 25-26 mars 2022.

Une partie de l’équipe du Centre de l’innovation est venue prêter main-forte à l’équipe du GDhub pour la facilitation de ce premier Hackathon.

gdhub (geneva hub for global digital health)

L’équipe du Centre de l’innovation est appuyée dans ses activités par le comité scientifique de l’innovation. Présidé par le Pr Karl-Heinz Krause, il réunit des soignantes et des soignants, des médecins, des représentants et des représentantes de nos partenaires privilégiés (incubateurs, spécialistes en transfert de technologies, membres de la Fondation privée des HUG), ainsi que des collaborateurs et collaboratrices des HUG et de l'Université de Genève (UNIGE) dont l’expérience en valorisation a été couronnée de succès. Composé d'une dizaine de membres spécialistes en innovation médicale, ce comité a pour missions de promouvoir l’esprit d’innovation au sein de notre institution, de sélectionner les pro ets présentés lors de la Journée de l’innovation et de fournir une expertise aux innovateurs et innovatrices.

Nos partenaires internes

Les collaborations mises en place à l’interne entendent fluidifier les interactions entre les différentes structures des HUG et ainsi simplifier la mise en œuvre des idées et pro ets innovants.

Le Centre de l’innovation se veut aiguilleur pour les collaborateurs et collaboratrices en quête d’interlocuteurs et interlocutrices pour donner corps à leur idée ou leur pro et.

Direction des systèmes d’information : collaboration très étroite avec le domaine patient-citoyen pour tous les tests – prototypes et développements de solutions informatiques innovantes.

Direction de la communication : collaboration fructueuse dans le cadre du développement des solutions informatiques, la promotion des innovateurs et innovatrices ainsi que de leurs pro ets, et dans l’organisation et la promotion d’événements.

Direction des affaires extérieures : nombreuses collaborations dans le cadre des partenariats et des mises en relation avec les structures externes.

Direction des affaires uridiques : partenaire-clé pour la valorisation des pro ets et produits.

Direction pro ets et processus : collaboration dans le cadre de ournées institutionnelles (ex : ideaxion ou ournée au cœur des pro ets), participation mensuelle à la cellule de coordination des PMOs (CC-PMO) et Idéaxion.

Direction des ressources humaines collaboration sur des pro ets, notamment avec le centre de formation et compétences. Travail également sur la mobilité pour les cheffes et chefs de pro ets et les formations Idéaxion.

Services médicaux, direction médicale et direction des soins : échanges et interactions avec le personnel médico-soignant lors des événements. Accompagnement pour le développement des produits et pro ets innovants médico-soignants.

DEX Le service restauration est un partenaire important des activités événementielles du Centre de l’innovation. Les services propreté et hygiène, menuiserie, etc. sont régulièrement sollicités pour la réalisation des activités du CI et pour le co-développement de pro ets ou de nouveaux événements.

Nos partenaires externes

Le Centre de l’innovation a développé des partenariats avec différentes structures de support à l’innovation (ex : BioAlps, Direction générale du développement économique, de la recherche et de l’innovation (DGDERI), G’innove, Geneva Health Forum, Office de Promotion des Industries et des Technologies (OPI), VentureKick&Lab…), avec des communautés d’intérêts (Genève Lab, Groupe des établissements publics autonomes, Groupe des pré-incubateurs académiques, Open Geneva), mais aussi avec des incubateurs (Eclosion, FONGIT, Geneus, MassChallenge…) et des sources de financements pour nos pro ets (Fondation Privée des HUG, Fondation Fides, Fondation Nadine de Rothschild, Fondation Della Molle….), ainsi que des hôpitaux partenaires (APHP, CHU de Grenoble, Réseau IHF, et bien d’autres…).

Ces partenariats et collaborations fructueuses permettent de développer la culture de l’innovation, les mises en relation et les échanges mutuels.

Une collaboration étroite avec l’association Open Geneva, notamment dans le cadre du Festival de l’innovation ouverte, événement annuel, a fait émerger un nombre intéressant de pro ets, mais surtout, a permis la création d’un réseau d’innovateurs et d’innovatrices sur le Canton de Genève, bénéfique au rayonnement du Centre de l’innovation et de ses pro ets innovants.

Bureau de transfert de technologies et de compétences UNITEC : au service des innovateurs et innovatrices HUG, ses missions sont notamment d’évaluer les annonces d’inventions, de déposer les brevets au nom des HUG, d’identifier des partenaires économiques potentiels et d’élaborer les contrats de transferts de technologies (licences, cessions…).

témoignages de Nos innovateurs

“Le Centre de l’Innovation nous accompagne avec clarté et bienveillance dans les démarches à effectuer pour développer notre outil innovant, et mettent à disposition des ressources en communication pour le faire connaître. C’est une super collaboration entre des personnes ressources du Centre de l’Innovation, un patient partenaire, sa compagne proche-aidante et une ergothérapeute des HUG !

M. Paul CRUZ, patient partenaire et Mme Blandine Le Mené, ergothérapeute HUG

“Le Centre de l’innovation est un excellent et précieux catalyseur pour des projets novateurs tels que PIMPmyHUG, au service des patientes et patients ainsi que des soignants et soignantes. La Journée de l’Innovation en est une vitrine sur le plan régional et international.”

Dr Johan N. SIEBERT, médecin adjoit HUG

“Le Centre de l’innovation nous a en tout premier encouragé avec notre projet BILIFREE et rendus visibles au sein de l’institution. Il nous met en relation avec les contacts nécessaires à l’avancement de notre projet vers un produit industrialisable’ et utilisable à large échelle, malgré un intérêt financier limité d’un produit low-cost pour l’industrie.”

Pr. Riccardo PFISTER, Médecin adjoint agrégé respons able d unité HUG

“Le Centre de l’innovation nous a permis de transformer un projet académique réussi en une startup fonctionnelle tout en maintenant une collaboration étroite avec les institutions. Nous nous réjouissons de collaborer avec son équipe et les institutions pour les multiples projets à venir, notamment pour les collaborations inter-hospitalières pour lesquels les demandes ne cessent d’affluer !”

Dr Ido ZAMBERT, médecin interne HUG et Dr. Olivier WINDISCH, médecin interne HUG

“Le Centre de l’innovation des HUG nous a très efficacement et agréablement soutenus pour notre projet TrophiPatch, ceci à plusieurs niveaux. Les Journées de l’innovation et prix qui y furent associés nous ont permis de faire connaître ce travail, mais aussi de financer les premières expériences, étape primordiale pour produire des résultats attrayants et ainsi être suffisamment crédibles pour obtenir des financements plus conséquents et indispensables comme INNOSUISSE. Par ailleurs, nous avons pu présenter ce projet lors d’une Journée de l’innovation internationale organisée à Toronto, couronnée d’un prix et aussi de financements additionnels.

Enfin, et c’est une étape très importante, le Centre de l’innovation nous accompagne pour la gestion des liens entre les HUG et HekeTiss, étape primordiale puisque ce sont les institutions qui, au-delà de leur soutien et support e fficace, ont permis initialement le lancement du projet TrophiPatch et contribuent constamment à son évolution.

Dr Nicolo Brembilla, biologiste HUG et Dr Olivier Preynat-Seauve, respons able technique de laboratoire HUG

Retrouvez-nous sur :

www.hug.ch/centre-innovation centre.innovation@hcuge.ch

Centre de l’innovation des Hôpitaux universitaires de Genève