STRESS

[HTTP://INDEN.IR]

‫ﭼﺮا ﺷﻤﺎ اﺣﺴﺎس اﺳﺘﺮس دارﯾﺪ؟‬ [Source: pm magazine 2007-2008] Translator: Mustafa Kharadpour

[2007-2008]

[EMAIL:

INDEN@INDEN.IR]

‫ﭼﺮا ﺷﻤﺎ اﺣﺴﺎس اﺳﺘﺮس دارﯾﺪ؟‬

‫‪AUTHOR: Mustafa kharadpour/Management inden.ir‬‬

‫ﭼﺮا ﺷﻤﺎ اﺣﺴﺎس اﺳﺘﺮس دارﯾﺪ؟‬ ‫آن ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﺘﻨﺎوب ‪ ،‬آرام )ﻫﻤﯿﺸﻪ( وﺟﻮد دارد و در ﯾﮏ ﺧﻮاب رﺷﺪ اﺳﺘﺮس ﻧﺘﺎﯾﺠﯽ دارد‪.‬ﺷﻤﺎ در ﺗﺎرﯾﮑﯽ دراز ﮐﺸﯿﺪه‬ ‫اﯾﺪ ‪ ،‬ﻓﮑﺮ ﻣﯿﮑﻨﯿﺪ درﺑﺎره ﺿﺮب اﻟﻌﺠﻞ ﻧﺰدﯾﮏ ‪،‬ﻫﺮ زﻣﺎن ﭼﺸﻤﺎن ﺷﻤﺎ ﺑﺴﺘﻪ ﻣﯿﺸﻮد ‪ ،‬ﻫﻤﻪ ي ﺷﻤﺎ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﯿﺪ ﮔﺎﻧﺖ ﭼﺎرت‬

‫)ﻧﻤﻮدار ﻣﯿﻠﻪ اي( )ﯾﮑﯽ از اﺷﮑﺎل رﺳﻢ در ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﭘﺮوژه( ﺑﺎ ﻗﺮﯾﺐ اﻟﻮﻗﻮع ‪ KPIS‬ﻧﺰدﯾﮏ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‪ .‬ﮐﻨﺎر ﺑﺴﺘﺮ‬

‫‪،‬ﺳﺎﻋﺖ‪ ،‬ﺑﻪ ﺷﻤﺎ ﺗﻠﻘﯿﻦ ﻣﯿﮑﻨﺪ ﮐﻪ ﺑﺎﯾﺪ ﺑﻪ ﺳﻤﺖ آﻏﺎز ﺑﺮﮔﺮدﯾﺪ و ﺷﻤﺎ ﻣﯿﺪاﻧﯿﺪ ﻣﻌﻨﺎي آن ﺑﺮﮔﺸﺖ ﺑﻪ اﺑﺘﺪاي ﮐﺎر اﺳﺖ‬

‫‪،‬ﺑﺎزﮔﺸﺖ ﺑﻪ ﭘﺮوژه ﺑﺎ ﻧﮕﺮش ﺑﯿﺸﺘﺮ و ﺑﺪﺷﮕﻮﻧﯽ ﺑﯿﺸﺘﺮ ﻫﺴﺖ‪.‬‬ ‫ﺧﻮاب ﺷﻤﺎ ﺑﺮ روي ﺟﺴﻢ و ذﻫﻦ ﺷﻤﺎ ﺗﺄﺛﯿﺮ ﺧﻮاﻫﺪ ﮔﺬاﺷﺖ و روزﻫﺎي دﻧﺒﺎﻟﻪ دار ﺷﻤﺎ ﻣﺘﺄﺛﺮ از آن ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد‪.‬ﺳﻄﺢ اﻧﺮژي‬ ‫ﺷﻤﺎ ﭘﺎﺋﯿﻦ و ﺣﻮﺻﻠﻪ ي ﺷﻤﺎ ﻣﺘﻐﯿﺮ اﺳﺖ ‪ .‬ﻫﻤﻪ ي اﯾﻦ اﺣﻮال در رﻫﺒﺮي ﺷﻤﺎ و ﮔﺰارش ﻫﺎي ﺷﻤﺎ ﻗﺎﺑﻞ ﻣﺸﺎﻫﺪه ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد‪.‬‬

‫ﻫﻤﻪ ي ﻣﺎ اﯾﻦ را ﻣﯿﺪاﻧﯿﻢ ؛ ﻣﺎ ﻫﻤﻪ از ﺗﺄﺛﯿﺮ اﺳﺘﺮس رﻧﺞ ﻣﯿﺒﺮﯾﻢ ‪ .‬رﻣﺰ داﻧﺴﺘﻦ ﭼﮕﻮﻧﮕﯽ آن ‪،‬ﭼﮕﻮﻧﮕﯽ داﻣﻨﻪ آن ‪،‬‬

‫ﺑﺎزﺷﻨﺎﺧﺘﻦ ﻧﺸﺎﻧﻪ ﻫﺎ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ اﻣﺎ ﺷﺎﯾﺪ ﻣﻬﻤﺘﺮ آن ﺑﺎﺷﺪ ﮐﻪ ﺑﺪاﻧﯿﻢ ﭼﮕﻮﻧﻪ از آن ﭘﯿﺸﮕﯿﺮي ﮐﻨﯿﻢ‪.‬‬

‫اﻧﺪازه ﯾﺎ اﻫﻤﯿﺖ ﯾﮏ ﭘﺮوژه اﻏﻠﺐ ﻃﻮري اﺳﺖ ﮐﻪ زﻣﺎﻧﯿﮑﻪ درﺑﺎره ي ﻧﺤﻮه ي اﻧﺠﺎم ﭘﺮوژه ﺗﻔﮑﺮ ﻣﯿﮑﻨﯿﻢ و اﯾﻨﮑﻪ اﺟﺮاي ﯾﮏ‬ ‫ﭘﺮوژه ﮐﻮﭼﮏ ﮐﻪ اﯾﻦ اﺟﺎزه را ﻧﻤﯽ دﻫﺪ ﺑﺪون اﺳﺘﺮس ﮐﺎﻣﻞ ﻣﯽ ﺷﻮد؟!‬

‫ﺑﺮاي ﻣﺜﺎل ‪ :‬ﯾﮏ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﭘﺮوژه ﻣﻤﮑﻦ اﺳﺖ ﺑﺮاي ﯾﮏ ﺑﺮوز رﺳﺎﻧﯽ ﻧﺮم اﻓﺰار ﮐﻮﭼﮏ ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺖ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ﺗﻘﺮﯾﺒﺎً آن‬ ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺖ در ﮐﺎﻏﺬ ﺑﺎزي ﯾﮏ ﺳﺎزﻣﺎن ﭼﻨﺪ ﻣﻠﯿﺘﯽ )ﻣﻨﻈﻮر آن اﺳﺖ ﮐﻪ ﺳﺎزﻣﺎن ﯾﮑﭙﺎرﭼﻪ ﻧﻤﯽ ﺑﺎﺷﺪ( از دﺳﺖ ﻣﯽ رود‪ .‬آن‬

‫ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﯿﺮﺳﺪ ﮐﻪ ﺑﺎﯾﺪ ﯾﮏ ﭘﺮوژه ﮐﻮﭼﮑﯽ ﺑﺎﺷﺪ اﻣﺎ آن ﻣﻮﺿﻮع اﯾﻨﻄﻮر ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻧﻤﯽ رﺳﺪ ‪ .‬آن ﺑﺮوزرﺳﺎﻧﯽ ﻧﺮم اﻓﺰار ﻫﺴﺖ‬ ‫ﮐﻪ ﯾﮏ ﻗﺴﻤﺖ از ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ ﮐﻪ ﺑﻪ دﯾﮕﺮ ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻫﺎ ﻟﯿﻨﮏ داده ﺷﺪه اﺳﺖ ﮐﻪ ﺷﻤﺎ آن را ﺑﺎﯾﺪ ﺑﺪاﻧﯿﺪ و ﺗﺼﻤﯿﻢ ﺷﻤﺎ‬

‫در ﻧﺘﯿﺠﻪ ﺗﻮاﺑﻊ ﯾﮏ ﻗﺴﻤﺖ و ﻫﺰﯾﻨﻪ روز در ﭘﻮﻧﺪ ﻣﺆﺛﺮ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد و ﺑﺪﯾﻦ ﮔﻮﻧﻪ اﺳﺘﺮس ﺷﻤﺎ اﻓﺰاﯾﺶ ﻣﯽ ﯾﺎﺑﺪ‪.‬‬

‫اﺳﺘﺮس دروﻧﯽ ‪:‬‬ ‫ﺧﻮاﺑﯿﺪن ﺑﺎ درون ﻣﺎ ﻣﯿﺘﻮاﻧﺪ ﺑﺮ ﭼﯿﺮه ﺷﺪن ﺑﺮ ﺑﺴﯿﺎري از ﻣﺸﮑﻼت ﮐﻤﮏ ﮐﻨﺪ‪.‬ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ ﻣﺎ ﺑﻄﻮر ﺧﺎص ﺑﻪ ﻏﻠﺒﻪ ﺷﺮوع‬

‫ﺗﺮس ﺧﻮاﻫﯿﻢ رﺳﯿﺪ‪ :‬در اﻏﻠﺐ اﺷﺨﺎص ﺗﺮس و اﺳﺘﺮس دروﻧﯽ وﺟﻮد دارد ﮐﻪ ﻫﻤﯿﺸﻪ ﻣﺎ را ﻣﻠﺰم ﻣﯽ ﮐﻨﺪ ﺑﺮاي ﻏﻠﺒﻪ ﺑﻪ‬

‫آن ﻫﺎ ﺑﻪ درون ﺧﻮد ﺗﻮﺟﻪ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﯿﻢ‪ .‬در ﯾﮏ ﻣﺤﯿﻂ ﭘﺮوژه اﻏﻠﺐ اوﻗﺎت از دﺳﺖ دادن ﮐﻨﺘﺮل و ﺗﺮس ﺷﮑﺴﺖ ﮐﻪ‬ ‫ﺑﺎﻋﺚ ﺳﺮﻋﺖ ﮔﺮﻓﺘﻦ ﺳﻄﻮح اﺳﺘﺮس ﻣﯽ ﺷﻮد )اﺳﺘﺮس دروﻧﯽ و اﺳﺘﺮس ﺑﯿﺮوﻧﯽ ﮐﻪ ﻣﻨﻈﻮر اﺳﺘﺮس ﺟﺴﻤﯽ و روﺣﯽ‬

‫ﻣﺒﺎﺷﺪ(‬

‫ﻫﺮﮔﺎه ﻣﺎ ﺣﺮﯾﻒ ﺷﺪن ﺑﺎ ﺗﺮس ﻣﺎن را ﯾﺎد ﺑﮕﯿﺮﯾﻢ ‪ ،‬ﺳﭙﺲ ﻣﺎ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﯿﻢ ﭼﮕﻮﻧﻪ ﺣﺮﯾﻒ ﺷﺪن ﺑﺎ ﺷﺮوع ﺑﺮﮔﺸﺖ در ﯾﮏ‬ ‫ﭘﺮوژه)دوﺑﺎره ﮐﺎري( را ﯾﺎد ﺑﮕﯿﺮﯾﻢ‪.‬‬ ‫دوﺑﺎره ﮐﺎري زﻣﺎﻧﯽ رخ ﻣﯿﺪﻫﺪ ﮐﻪ ﻣﺎ ﯾﮏ ﻣﺴﯿﺮ را اﺷﺘﺒﺎﻫﯽ رﻓﺘﻪ ﺑﺎﺷﯿﻢ ‪ ،‬ﺳﺴﺘﯽ ﮐﺎر اﻓﺮاد و ﻫﻤﯿﻨﻄﻮر ﺧﺮاﺑﯽ ﻣﺎﺷﯿﻦ ﻫﺎ و‬

‫ﻫﻤﻪ ي اﯾﻦ ﻣﺴﺎﺋﻞ در دوﺑﺎره ﮐﺎري دﺧﺎﻟﺖ دارﻧﺪ ﮐﻪ ﺑﺎﯾﺪ ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﺷﻮﻧﺪ‪.‬‬

‫‪2|Page‬‬ ‫ﺑﺮوز ﺗﺮﯾﻦ ﻣﻘﺎﻻت ‪ /‬ﺧﺒﺮﻧﺎﻣﻪ ‪ /‬اﺧﺒﺎر‪ /‬ﺳﻤﯿﻨﺎرﻫﺎي آﻣﻮزﺷﯽ ‪ /‬ﺗﺒﻠﯿﻐﺎت ﺳﺎزﻣﺎن و ﺷﺮﮐﺖ ﻫﺎ ‪ /‬در ﺳﺎﯾﺖ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﺻﻨﺎﯾﻊ ‪HTTP://INDEN.IR‬‬

‫‪2‬‬

‫ﭼﺮا ﺷﻤﺎ اﺣﺴﺎس اﺳﺘﺮس دارﯾﺪ؟‬

‫‪AUTHOR: Mustafa kharadpour/Management inden.ir‬‬ ‫ﺷﻤﺎ اﺟﺎزه ﺗﺮس ﯾﺎ ﺷﮑﺴﺖ ﺑﺮاي اﻓﺰاﯾﺶ ﺳﻄﻮح اﺳﺘﺮس ﻧﺪارﯾﺪ ! ﭼﻪ ﭼﯿﺰي ﻣﻬﻢ اﺳﺖ درﺑﺎره ي ﻣﻮﻗﻌﯿﺖ ﻣﮑﺎﻧﯽ و‬ ‫اﻓﺰاﯾﺶ ﻣﺎﻟﯽ ؟ اﯾﻦ اﻫﺪاف ﺑﻪ آﺳﺎﻧﯽ ﺑﺎ ﮔﻔﺘﮕﻮ ﮐﺮدن ﺑﺎ ﭘﺸﺘﯿﺒﺎن ﮐﻨﻨﺪه ﻫﺎ در ﯾﮏ ﻣﻮﻗﻌﯿﺖ ﻣﻨﺎﺳﺐ و ﺑﻪ ﻣﻮﻗﻊ ﻣﺆﺛﺮ ﺧﻮاﻫﺪ‬ ‫ﺑﻮد ‪ .‬اﻫﺪاف ﻣﺸﺨﺺ ﺷﺪه ﮔﺰارش ﻫﺎ ‪،‬رﯾﺴﮏ ﮐﺎرﺑﺮﻫﺎ و ﻟﯿﺴﺖ ﻫﺎي اﻧﺘﺸﺎر ﯾﺎﻓﺘﻪ از اﺳﺘﺮس ﺷﻤﺎﺧﻮاﻫﺪ ﮐﺎﺳﺖ ‪.‬‬ ‫‪ -‬ﮔﻔﺘﮕﻮﻫﺎي راﻫﮕﺸﺎ‬

‫ﮔﺎﻫﯽ اوﻗﺎت ﯾﺎري ﺧﻮاﺳﺘﻦ در ﻣﺴﺌﻠﻪ اي و ﯾﺎ ﻣﺨﻔﯽ ﮐﺮدن و ﺳﮑﻮت ﮐﺮدن ﺑﺮﺧﯽ ﻣﺴﺎﺋﻞ ﺑﺎﻋﺚ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ وﺿﻌﯿﺖ ﺑﺪﺗﺮ‬ ‫ﺷﻮد و اﺳﺘﺮس ﺷﻤﺎ اﻓﺰاﯾﺶ ﯾﺎﺑﺪ‪ .‬ﻣﻮﺿﻮع اﯾﻦ ﻧﯿﺴﺖ ﮐﻪ ﻣﺴﺎﺋﻞ ﺑﺪ ﻣﻤﮑﻦ اﺳﺖ ﭼﮕﻮﻧﻪ ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﺑﺮﺳﺪ ‪ ،‬ﯾﺎ در ﻧﻈﺮ ﭘﺸﯿﺒﺎن‬ ‫ﮐﻨﻨﺪه ﻫﺎ ﻣﻮﺿﻮع ﭼﮕﻮﻧﻪ اﺳﺖ ؟ ﻣﻬﻢ اﯾﻦ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺑﺎ ﺑﯿﺎن ﺣﻘﺎﯾﻖ و اﻧﺠﺎم دادن درﺳﺖ ﺑﻪ ﻣﻮﻗﻊ ﮐﺎرﻫﺎ از اﺳﺘﺮس ﺧﻮد‬

‫ﺑﮑﺎﻫﯿﻢ‪.‬‬

‫اﺳﺘﻔﺎده از اﺑﺰارﻫﺎ در ﮔﻔﺘﮕﻮﻫﺎ در زﻣﺎن ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﺎﻋﺚ ﺟﻠﻮﮔﯿﺮي از ﺷﮑﺴﺖ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‪ .‬در ﯾﮏ ﺳﺎﺧﺘﺎر ﻣﺤﯿﻄﯽ ﭘﺮوژه‬

‫‪،‬اداره ﮐﺮدن ﭘﺮوژه از آﻏﺎز ﺑﺮاي ﺗﮑﻤﯿﻞ ﭘﺮوژه رﻫﺒﺮي ﮐﺎﻣﻞ ﻧﯿﺴﺖ‪ ،‬ﯾﮏ رﻫﺒﺮي ﮐﺎﻣﻞ ﯾﮏ ﺳﯿﺴﺘﻢ ﺑﺎ ﺑﺮوﮐﺮاﺳﯽ ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫را ﻣﯽ ﻃﻠﺒﺪ و آن ﺑﻪ وﺟﻮد راﻫﻨﻤﺎﺋﯽ ﻫﺎي ﺷﻤﺎ ﺑﻨﺎﺑﺮ اﺳﺘﻔﺎده اﺑﺰار ﺑﺴﺘﮕﯽ دارد‪.‬‬ ‫‪ -‬اﺳﺘﻔﺎده ﺑﺎزارﻫﺎ ‪:‬‬

‫ﯾﮏ ﻣﺪﯾﺮ ﭘﺮوژه وﻓﺎدار ﺑﻪ رﻫﺒﺮي ﻣﺎﻧﻨﺪ ورزﺷﮑﺎري اﺳﺖ ﮐﻪ ﯾﮏ ﻃﻨﺎب ﻣﺤﮑﻢ ﺑﻪ ﺧﻮد ﻣﺘﺼﻞ ﻣﯽ ﮐﻨﺪ ﮐﻪ درﻫﻨﮕﺎم ﻟﻐﺰش‬ ‫ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﯾﮏ ﺳﯿﺴﺘﻢ اﯾﻤﻨﯽ ‪،‬ﻓﺸﺎر ﺑﻪ ﺟﻠﻮ ﻣﯽ آورد ‪.‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﭘﺮوژه اﻏﻠﺐ ﯾﮏ ﭘﺮوژه ﺧﻮش ﺑﯿﻨﺎﻧﻪ را ﻣﺮاﻗﺒﺖ ﻣﯿﮑﻨﺪ ‪ ،‬اﻣﯿﺪوار اﺳﺖ ﮐﻪ ﻫﻤﻪ ﭼﯿﺰ ﺧﻮب ﭘﯿﺶ رود اﻣﺎ اﻏﻠﺐ‬ ‫اوﻗﺎت درﺳﺖ از ﺷﺮوع ﭘﺮوژه ﻟﻐﺰش ﻫﺎ و اﺳﺘﺮس ﻫﺎ ﺷﺮوع ﻣﯿﺸﻮد‪.‬‬

‫ﻣﻮﻓﻘﯿﺖ ﻧﺘﯿﺠﻪ ﭘﺮوژه ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﯽ رﺳﺪ ﯾﮏ ﺷﻐﻞ ﻋﺎدي اﺳﺖ اﻣﺎ آن ﯾﮏ ﻃﺮاﺣﯽ ﻣﻨﺎﺳﺐ را ﺑﺮاي اﺗﻤﺎم ﻣﻨﺎﺳﺐ آن ﻣﯽ‬

‫ﻃﻠﺒﺪ‪.‬‬

‫‪) PID‬اﺳﻨﺎد راه اﻧﺪازي ﭘﺮوژه( ﺷﺎﻟﻮده ﭘﺮوژه ﺑﺮ روي ﻣﻮﻓﻘﯿﺖ ﻫﺎﺋﯽ ﮐﻪ ﺳﺎﺧﺘﻪ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ آن اﻏﻠﺐ ﺑﯿﺸﺘﺮ ﺷﺒﯿﻪ ﯾﮏ ﮐﺎر‬ ‫اﻓﺴﺎﻧﻪ )ﺧﯿﺎﻟﯽ( اﺳﺖ ﮐﻪ ﺣﻘﯿﻘﺖ ﯾﮏ ﭼﯿﺰ ﺑﺎ آن ﭼﻪ ﮐﻪ واﻗﻌﺎً ﻫﺴﺖ ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد ‪.‬‬

‫ﻣﺎ ﺳﻌﯽ دارﯾﻢ ﺑﻬﺘﺮﯾﻦ ‪ PID‬را ﺑﺪﺳﺖ آورﯾﻢ ﮐﻪ ﺑﺮاي ﺗﺤﻘﻖ آن ﻣﺎ ﺑﺎﯾﺪ درﺳﺖ ﻗﺒﻞ از ﺷﺮوع ﭘﺮوژه ﻣﺎ ﮐﻨﺘﺮل اﺳﻨﺎد را‬ ‫ﭘﯿﺎده ﺳﺎزي ﮐﻨﯿﻢ‪.‬‬ ‫اﻋﻀﺎي ﻗﻮي ﺗﯿﻢ ﺷﻤﺎ داراﺋﯽ ﺷﻤﺎ ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ و ﯾﮏ ﻣﺪﯾﺮ ﭘﺮوژه ﺧﻮب ﺑﺮاي ﺑﺮﭘﺎﯾﯽ ﭘﺮوژه و اﺛﺒﺎت درﺳﺘﯽ ﺗﻐﯿﯿﺮات ﺑﺮ ﭘﺎﯾﻪ‬ ‫ﺑﻮدﺟﻪ و زﻣﺎﻧﺒﺪﻧﯽ ﻣﻬﯿﺎ ﻣﯽ ﺳﺎزد‪ .‬ﺑﺎ ﺷﺮوع ﭘﺮوژه اﺳﺘﺮس آﻏﺎز ﻣﯿﺸﻮد ‪ PID ،‬اﯾﻦ اﻣﮑﺎن را ﻣﯿﺪﻫﺪ ﮐﻪ ﺷﻤﺎ ﺗﺠﺰﯾﻪ و‬

‫ﺗﺤﻠﯿﻞ اﻧﺘﻬﺎﺋﯽ اﺳﻨﺎد و ﺑﺮوز رﺳﺎﻧﯽ رﺧﺪاد ﻫﺎي ﺑﺪﺳﺖ آﻣﺪه را ﻧﺸﺎن ﮔﺬاري ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ‪.‬‬

‫آزﻣﺎﯾﺸﺎت ﻧﺸﺎن ﻣﯿﺪﻫﺪ ﮐﻪ درﺳﺖ ﻧﯿﺴﺖ ﮐﻪ ﻫﺮ ﺷﺨﺼﯽ ﻧﮕﺮاﻧﯽ درﺑﺎره ي ﻧﺘﯿﺠﻪ اي ﮐﻪ ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﻣﯿﮑﻨﺪ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬

‫‪3|Page‬‬ ‫ﺑﺮوز ﺗﺮﯾﻦ ﻣﻘﺎﻻت ‪ /‬ﺧﺒﺮﻧﺎﻣﻪ ‪ /‬اﺧﺒﺎر‪ /‬ﺳﻤﯿﻨﺎرﻫﺎي آﻣﻮزﺷﯽ ‪ /‬ﺗﺒﻠﯿﻐﺎت ﺳﺎزﻣﺎن و ﺷﺮﮐﺖ ﻫﺎ ‪ /‬در ﺳﺎﯾﺖ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﺻﻨﺎﯾﻊ ‪HTTP://INDEN.IR‬‬

‫‪3‬‬

‫ﭼﺮا ﺷﻤﺎ اﺣﺴﺎس اﺳﺘﺮس دارﯾﺪ؟‬

‫‪AUTHOR: Mustafa kharadpour/Management inden.ir‬‬ ‫ ﺟﺰﺋﯿﺎت اﺳﻨﺎد و ﯾﮏ ﻃﺮاﺣﯽ ﻧﻮﺷﺘﻪ ﺷﺪه ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﺎﻋﺚ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ ﺷﻤﺎ در ﮐﺎرﺗﺎن ﺑﻪ ﻣﻮﻓﻘﯿﺖ ﺑﯿﺸﺘﺮي دﺳﺖ ﯾﺎﺑﯿﺪ و‬‫اﯾﻦ اﻣﺮ ﺳﻄﻮح اﺳﺘﺮس ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﭘﺮوژه ﮐﺎﻫﺶ ﺧﻮاﻫﺪ داد‪.‬ﺷﺎدي در داﻧﺶ‪ ،‬ارﺗﺒﺎط ﻣﻨﺎﺳﺐ‪،‬دﺳﺖ ﯾﺎﻓﺘﻦ ﺑﻪ ﯾﮏ اﺳﻨﺎد‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎري ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﺎ ﯾﮏ ﮐﺘﺎﺑﺨﺎﻧﻪ ﮐﺎﻣﻞ ‪،‬ﮔﺰارش ﻫﺎي ﻣﺸﺨﺺ ﺷﺪه و ﺑﺮوز رﺳﺎﻧﯽ ‪ ،‬ﮐﻢ ﮐﺮدن رﯾﺴﮏ و ﮐﺎﻫﺶ اﺳﺘﺮس را‬

‫ﻣﻨﺠﺮ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‪.‬‬

‫ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ رﯾﺴﮏ ﯾﮑﯽ از ﻣﻬﻤﺘﺮﯾﻦ اﺑﺰارﻫﺎي ﻗﺎﺑﻠﯿﺖ در دﺳﺘﺮس ﮐﻢ ﮐﺮدن رﯾﺴﮏ ﺑﺮ روي ﯾﮏ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﭘﺮوژه ﻣﯿﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰي ﯾﮑﺴﺎﻧﯽ ﺑﺮاي رﯾﺴﮏ ﻫﺎي اﺣﺘﻤﺎﻟﯽ وﺟﻮد ﻧﺪارد ‪،‬اﻣﺎ ﺳﺎﺧﺘﺎر ﺧﻮب ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ رﯾﺴﮏ ﯾﮏ راه ﻣﻨﺎﺳﺐ‬

‫ﺑﺮاي اﻃﻤﯿﻨﺎن ﺳﺎزي ﻧﺘﺎﯾﺞ ﺑﺪﺳﺖ آﻣﺪه را در ﭘﯽ ﺧﻮاﻫﺪ داﺷﺖ‪.‬‬

‫ﺑﺎ ﻫﻤﻪ رﯾﺴﮏ ﻫﺎي ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﺷﺪه ﺑﺮاي ﻫﻤﻪ اﯾﺪه ﻫﺎي ﺗﺤﺖ ﮐﻨﺘﺮل و ﭘﺮوژه ﻫﺎي ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻣﺴﺘﻨﺪ ﺷﺪه ‪ ،‬ﺷﻤﺎ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﯿﺪ‬

‫ﻣﻄﻤﺌﻦ ﺑﺎﺷﯿﺪ ﺳﻄﻮح اﺳﺘﺮس ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‪.‬‬

‫‪4|Page‬‬ ‫ﺑﺮوز ﺗﺮﯾﻦ ﻣﻘﺎﻻت ‪ /‬ﺧﺒﺮﻧﺎﻣﻪ ‪ /‬اﺧﺒﺎر‪ /‬ﺳﻤﯿﻨﺎرﻫﺎي آﻣﻮزﺷﯽ ‪ /‬ﺗﺒﻠﯿﻐﺎت ﺳﺎزﻣﺎن و ﺷﺮﮐﺖ ﻫﺎ ‪ /‬در ﺳﺎﯾﺖ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﺻﻨﺎﯾﻊ ‪HTTP://INDEN.IR‬‬

‫‪4‬‬