Gestão da Criatividade e do Design para a Inovação Empresarial
Gestão da Inovação
Gestão estratégica nas Organizações
Gestão da Inovação
Gestão da Criatividade e do Design para a Inovação Empresarial
Gestão estratégica nas Organizações
Visão Missão e Valores e Objectivos Análise Externa e Cenários
Objectivos estratégicos e estratégias competitivas (produtos e serviços inovadores) Análise Swot Balanced Scorecard
Gestão da Inovação
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Gestão estratégica nas Organizações
Gestão
Processo para conseguir obter resultados ( bens ou serviços) com o esforço dos outros (colaboradores , parceiros , fornecedores)
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Gestão Visão Missão e Valores
Planear Determinar antecipadamente o que deve ser feito e como fazê-lo
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Gestão Visão Missão e Valores
Organizar Estabelecer relações formais entre as pessoas e entre estas e os recursos, para atingir os objectivos propostos
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Gestão Visão Missão e Valores
Dirigir Afectar ou influenciar o comportamento dos outros. (Envolve motivação, liderança e comunicação)
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Gestão Visão Missão e Valores
Controlar Comparar o actual desempenho com standards previamente estabelecidos, apontando eventuais acções correctivas
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Visão Missão e Valores e Objectivos Objectivos estratégicos e estratégias competitivas (produtos e serviços inovadores) Análise Externa e Cenários Análise Swot Balanced Scorecard
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Gestão Visão Missão e Valores
Visão Traduz-se numa imagem que a organização acredita poder representar o seu futuro, em termos de utilização de recursos, produtos e serviços.
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Gestão Visão Missão e Valores
Visão
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Gestão Visão Missão e Valores
Missão Consiste na definição dos seus fins estratégicos gerais. É a razão da existência
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Gestão Visão Missão e Valores
Valores São princípios intemporais que guiam uma organização. Representam crenças profundamente enraizadas evidenciadas nos comportamentos diários dos colaboradores e constituem uma proclamação pública acerca do que a organização espera deles.
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Objectivos São o resultado desejado de uma actividade.
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Visão Missão/GOALS e Valores Objectivos
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Visão Missão/GOALS e Valores Objectivos
Específico
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Visão Missão/GOALS e Valores Objectivos
Mensurável
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Visão Missão/GOALS e Valores Objectivos
Realizável
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Visão Missão/GOALS e Valores Objectivos
Realístico
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Visão Missão/GOALS e Valores Objectivos
Calendarizável
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Gestão Visão Missão e Valores
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Gestão Visão Missão e Valores
Integração
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Visão Missão e Valores e Objectivos Objectivos estratégicos e estratégias competitivas (produtos e serviços inovadores) Análise Externa e Cenários Análise Swot Balanced Scorecard
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Gestão Visão Missão e Valores
Estratégia É um conjunto de meios que uma organização utiliza para alcançar os seus objectivos. O processo envolve as decisões que definem os produtos e os serviços para determinados clientes e mercados e a posição da organização em relação à concorrência
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Estratégia
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Gestão Visão Missão e Valores Componentes da Estratégia
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Gestão Visão Missão e Valores Componentes da Estratégia Posicionamento: Criação de uma posição única e valiosa, que envolve um conjunto de diferente actividades Trade – off: requer que sejam feitas opções para competir , ou seja, deve-se escolher o que não dever ser feito Sinergia: Implicar criar uma sinergia entre as actividade da organização
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Níveis de planeamento
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Níveis de Planeamento
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Planeamento Estratégico
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Gestão Análise do Ambiente Externo Visão Missão e Valores
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Gestão Análise do Ambiente Externo Visão Missão e Valores
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Gestão Análise do Ambiente Externo Visão Missão e Valores
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Gestão Análise do Ambiente Externo Visão Missão e Valores
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Visão Missão e Valores e Objectivos Objectivos estratégicos e estratégias competitivas (produtos e serviços inovadores) Análise Externa e Cenários Análise Swot Balanced Scorecard
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Gestão Análise do Ambiente Externo Visão Missão e Valores
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Gestão Análise do Ambiente Externo Visão Missão e Valores Cenários
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Visão Missão e Valores e Objectivos Objectivos estratégicos e estratégias competitivas (produtos e serviços inovadores) Análise Externa e Cenários Análise Swot Balanced Scorecard
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Gestão Visão Missão e Valores
SWOT É um instrumento muito útil na organização do planeamento estratégico Strenght = Força Weakness = Fraqueza Opportunities = Oportunidades Threats = Ameaças
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Gestão Visão Missão e Valores SWOT Análise Interna Pontos Fortes
Pontos Fracos
Análise Externa
Oportunidades
Desenvolver as estratégias Tirar o máximo partido dos que minimizem os efeitos pontos fortes para aproveitar ao negativos dos pontos fracos e máximo as oportunidades simultaneamente aproveitem detectadas as oportunidades emergentes
Ameaças
As estratégias a desenvolver Tirar o máximo partido dos devem minimizar ou pontos fortes para minimizar os ultrapassar os pontos fracos e, efeitos das ameaças detectadas tanto quanto possível, fazer face às ameaças
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Gestão
SWOT
Visão Missão e Valores
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Visão Missão e Valores e Objectivos Objectivos estratégicos e estratégias competitivas (produtos e serviços inovadores) Análise Externa e Cenários Análise Swot Balanced Scorecard
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Gestão Visão Missão e Valores
Balanced Scorecard
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Bibliografia
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