AMSTERDAM&PARTNERS DIVERSITEIT EN INCLUSIE
Onze organisatie richt zich op een grote verscheidenheid aan bezoekers aan de Metropool Amsterdam en alle oude en nieuwe bewoners van Amsterdam. En het is die diversiteit aan leeftijden, seksuele voorkeuren, beperkingen en cultureel diverse achtergronden die de stad en Metropool Amsterdam zo aantrekkelijk maken. Maar slagen wij er in om die verscheidenheid aan mensen ook te bereiken met onze activiteiten, en weerspiegelen wij die diversiteit in ons aannamebeleid? En als wij onszelf daarin willen verbeteren, hoe kunnen we dat dan het beste aanpakken? De culturele sector heeft vier pijlers benoemd om zijn activiteiten op weg naar meer inclusie en diversiteit in onder te verdelen. Deze pijlers zijn ook goed op onze organisatie toe te passen: Personeel, Programmering, Publiek en Partners. We hebben hiervoor in 2020 de eerste stappen gezet. Hoewel de pijlers diversiteit en inclusie onder onze partners even belangrijk zijn, hebben we ons in 2021 gericht op de eerste drie P’s, in de veronderstelling dat de vierde (Partners) makkelijker volgt als de andere drie P’s goed op weg zijn. Drie sub-werkgroepen zijn in 2021 gestart op deze specifieke onderdelen. • Personeel: hoe werven we, hoe stellen we de vacature op, waar publiceren we deze, hoe selecteren we, wie voert de gesprekken? Hoe staat het met de werkvloer: zijn onze voorzieningen inclusief genoeg, hoe creëren we een veilige werkomgeving voor iedereen, wat doen we als iemand zich niet veilig voelt?
56 | amsterdam&partners | jaarverslag 2021
• Publiek: hoe kunnen we alle Amsterdammers beter bereiken? Welke behoefte hebben Amsterdammers, wat beweegt hen, wat interesseert hen, waar zijn ze, wat doen ze en hoe kunnen we ons aanbod bij hen onder de aandacht brengen? • Programma: wat is ons aanbod, wat bieden wij, spreken we daarmee ook die verscheidenheid aan mensen aan? Voor welke doelgroepen maken we welke content, voelt de (beoogde) doelgroep zich wel aangesproken, gebruiken we de juiste tone of voice en de juiste foto’s en video’s? Zo hebben we in 2021 meer focus gelegd op diversiteit en inclusie in onze media. We zijn nadrukkelijker gaan kijken naar de programmering in opkomende uitgaansgebieden in Nieuw-West, Zuidoost en Noord bij instellingen als Podium Mozaïek, de Meervaart, het Hem, het NDSM terrein. Daarbij kijken we stelselmatig naar de vraag: bereiken we met onze content ook de mensen in de wijken buiten de ring, kunnen zij zich ook herkennen in onze bladen, klopt de balans tussen mainstream en minderheidscultuur, kunnen we talent uit andere culturen en alternatieve podia meer aandacht geven? Ook in ons bestand van freelancers zijn we de mix aan het veranderen en zoeken we bewust de diversiteit op. In 2022 richten we ons ook op de P van Partners: wie zitten er in ons partnerbestand, wie ontbreekt daar en waarom? Hoe kunnen we een meer diverse groep partners bereiken en aan ons binden? foto Bas Uterwijk
