Contrastes: “E Futuro. Como reconfigurar el trabajo

EL FUTURO. COMO RECONFIGURAR EL TRABAJO.

Por Blair Sheppard, líder mundial de estrategia y liderazgo de PwC.

Covid-19 modifica radicalmente el panorama laboral en el mundo. La manera en la que trabajábamos y generábamos una carrera profesional ya no será igual. Citar las cifras de desempleo resulta estéril. Sin embargo, existen grupos de personas más vulnerables ante la recesión que apareció con la pandemia. Pero aún para ellos existe esperanza para generar riqueza y satisfacción laboral.

Éstos son los grupos vulnerables:

1. El primer grupo son los jóvenes que acaban de salir de la universidad, cuyas perspectivas laborales habituales están ahora en duda debido a la recesión.

2. El segundo grupo son los trabajadores de niveles medios que se enfrentan a la presión de una variedad de obligaciones financieras y la posible pérdida de empleo a medida que el crecimiento económico mos alentarlas a averiguar qué

es incierto, y también aquellos que se sienten mal preparados para adaptarse a la velocidad del cambio tecnológico.

3. El tercer grupo son aquellos que están cerca de la edad de jubilación, pero carecen de ahorros adecuados o pensiones suficientemente sólidas.

4. El cuarto grupo son los trabajadores “marginales”, los que siempre lucharon por salir adelante y cuyas perspectivas de empleo ahora son más improbables que nunca. En una recesión, se enfrentan a ta al trabajar en una colección

problemas aún más difíciles con la vivienda y el bienestar básico.

Reitero: hay esperanza para los cuatro grupos, ya que pueden crear mejores resultados para sí mismos.

La escalera de carrera tradicional no existirá en la misma sólo se acelerará con la crisis COVID-19. En lugar de pedir a las personas que elijan una profesión o carrera, deberíatipo de problemas les gusta más abordar y desarrollar las habilidades para resolverlos. La resolución de problemas es una habilidad transferible que no cambiará con la tecnología..

Incluso en una economía caótica y con tendencia a la baja, debemos buscar soluciones e reinventarnos a nosotros mismos y a nuestras estructuras económicas.

En este contexto, la gente aprende nuevas habilidades centradas en el futuro y disfruforma que estaba, y el cambio

de problemas interesantes; debido a las capacidades que desarrolla. Hay más opciones de carrera en el back-end.

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Carreras del futuro

En el futuro, las carreras consistirán en movimientos de proyecto en proyecto, y las personas aplicarán ciertas habilidades de gestión de problemas y experiencia en la materia según sea necesario. En algunas empresas, los líderes comienzan a entender eso, por lo que, en lugar de acercarse a sus colaboradores como una colección de puestos de trabajo, mirarán las habilidades y aptitudes que poseen sus empleados. Y si ellos no tienen las competencias que se necesitan actualmente, los líderes deben encontrar maneras de desarrollarlos internamente.

Para aquellos que ya están en el trabajo, identificar conjuntos de habilidades puede ser una manera de ayudar tanto a los empleados como a los empleadores a determinar el mejor desarrollo profesional u oportunidades de mejora.

Bajo este esquema, convendría la posibilidad de buscar empleo en las comunidades empresariales locales, ya que las grandes corporaciones reelaboran sus modelos de personal y contratan a menos personas, no sólo para reducir costos y automatizar, sino también para asegurar una mayor distancia física entre las personas que trabajan en la misma ubicación, al menos a corto plazo. Esto pone el foco en lo “local primero” y es una de las soluciones clave para los problemas que el mundo enfrenta hoy en día.

La idea de la “localización” encuentra un paralelismo en el concepto de “descalcificación”, en el que las grandes industrias se desmontan y reestructuran para volverse más ligeras, personalizadas, distribuidas y resistentes.

Poder de la adaptación o adyacencia

Para que los trabajadores sigan siendo vitales para la economía actual, esta concepción tendrá que cambiar a medida que las personas vean cómo las habilidades adquiridas en una industria se pueden aplicar a otra. Yo llamo a esto adyacencia ágil. Ejemplifico: aquellos que se acercan al final de su carrera pero carecen de los ahorros o plan de pensiones para una jubilación cómoda, pueden tener que mirar sus habilidades e intentar encon- trar oportunidades adyacentes para reforzar su sustento. Es un camino en el que la experiencia se puede reutilizar, pero requerirá que las personas vean sus logros con una nueva luz.

La posibilidad de oportunidades adyacentes también debe alentar a los que están en los márgenes del empleo hoy en día, porque muestra la diversidad de oportunidades. No será necesario tener un CV que tenga una trayectoria profesional particular, si los empleados pueden demostrar que tienen ha- bilidades adecuadas para las tareas en cuestión. Y estas nuevas habilidades se pueden aprender en cualquier etapa de la vida. La tecnología si importa

Ahora, los empleados no necesiten necesariamente ser especialistas en ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas, pero todos necesitarán una comprensión sólida de cómo ciertas tecnologías y habilidades técnicas encajan en el proyecto elegido. De hecho, la idea misma de que las habilidades técnicas no están relacionadas con otros conocimientos está obsoleta. Especialmente los jóvenes deben hacer todo lo posible para convertirse en humanistas expertos en tecnología: Deben tener la experiencia técnica y las habilidades de las personas que resuelven problemas, también.

El mismo consejo se aplica a los empleados de mandos medios que tienen el beneficio adicional de años de experiencia en el trabajo: Traten de mantenerse al día con el cambio tecnológico no como tecnólogo, sino como alguien que puede utilizar herramientas tecnológicas. Cada vez más personas.

tendrán que aprender a trabajar junto

con la tecnología que incluye drones, robots y procesos robóticos.

Para aquellos que crecen como nativos digitales, el principio de poseer su red y perfil puede parecer obvio. Todo lo que hagamos será capturado digitalmente de alguna manera, tanto en el entorno profesional como en el social. Lo que eliges publicar y cómo te presentas importa: Es la base sobre la que construir tu red. La naturaleza cambiante del trabajo, incluido el hecho de que las personas pueden cambiar de trabajo con frecuencia o ser empleadas bajo una variedad de tipos de acuerdos, requerirá la capacidad de presentar un perfil convincente de quién es y comunicar esto a sus compañeros y colaboradores potenciales.

Como te ven te tratan

Aquí es donde su plataforma encontrará su presentación externa, donde puede agrupar sus diversos talentos, habilidades, aptitudes e intereses para presentar a posibles empleadores, mentores y otros con los que trabajará o para otros para los que trabajará. Las personas en todas las etapas de su carrera tendrán que hacer esto, y a medida que añaden nuevas habilidades a través de la mejora de la cualificación, se suman a la riqueza de su perfil.

También necesita construir su red tanto digital como físicamente cuando eso vuelva a ser posible). Si busca cambiar de trabajo, debe comenzar por buscar maneras de situarse entre las personas que ya hacen lo que aspira a hacer y construir sus nuevos contactos.

Un perfil sólido y una red también pueden ayudar a aquellos que inician su propio negocio. La pequeña empresa es la más afectada por la pandemia, pero el sector se renovará, por necesidad, dando lugar a más emprendedores.

Y las personas que trabajaron en industrias tradicionalmente de cuello blanco, si están en una pérdida para encontrar un trabajo o oportunidades adyacentes, también pueden considerar iniciar y dirigir una empresa. La edad no es una barrera. Las startups fundadas por personas de 40 y 50 años son a menudo más exitosas que las iniciadas por nuevos graduados. La experiencia paga.

Incluso en una economía caótica y a la baja, debemos buscar soluciones: debemos reinventarnos a nosotros mismos y a nuestras estructuras económicas. A medida que las personas evalúan cómo COVID-19 impacta su carrera, comunidad y economía local, deben preguntar “¿Cuáles son las cosas que siempre quise hacer y en las que soy bueno? ¿Qué oportunidades hay para alguien con mis antecedentes?” No es necesario limitarse al trabajo que siempre ha hecho, especialmente si es algo que se puede ajustar con la combinación correcta de tecnología e ingenio humano para proporcionar a los consumidores o empresas mejores productos, servicios o experiencias.

Es vital permanecer abierto a las posibilidades y promesas de la era digital, incluso en medio de toda la incertidumbre actual. Mantenerse curioso en lugar de temer por lo que viene, ayudará enormemente. Pero conviene ser activo también y adoptar el aprendizaje permanente traerá éxito en cada línea de trabajo.