Vol.18 / December 2019 Incoterms®2020 แกะกล่องมาตรการเร่งรัดการลงทุนใหม่ “Thailand Plus” เพื่อรองรับ การย้ายฐานการผลิต
การปรับปรุง เงื่อนไข ขนาดการลงทุนขัน ้ ตา่
กิจการฐานความรู้
สาหรับ
“หากคุณจับต้นชนปลายไม่ถูก”
Single Window for
Visa Work Permit “ง่ายสาหรับคุณ... ยืน ่ ขออนุญาตนาเข้าช่างฝี มือและผูช ้ านาญการต่างชาติ ด้วยระบบ Single Window พร้อมบริการติดต่อประสานงานสานักงานตรวจคนเข้าเมือง และกรมการจัดหางาน แบบเบ็ดเสร็จครบวงจร” 0 2936 1429 คุณพัชรี ต่อ 314 patchareek@ic.or.th
www.ic.or.th
06 09
04 การปรับปรุ งเงื่อนไขขนาดการลงทุนขัน้ ตา่ สาหรับกิจการฐานความรู้
แกะกล่องมาตรการเร่งรัดการลงทุนใหม่ “Thailand Plus” เพื่อรองรับการย้ายฐานการผลิต
13 14 Incoterms®2020
ที่ปรึกษา • วีรพงษ์ ศิ ริวัน • สุกัณฎา แสงเดือน บรรณาธิการบริหาร ปริญญา ศรีอนันต์ บรรณาธิการ มยุ รีย์ งามวงษ์ กองบรรณาธิการ • สิริวรรณ ฉลากรไชยา • กฤษดา ทับทิม ออกแบบ / โฆษณา / งานสมาชิ ก มยุ รีย์ งามวงษ์ เจ้าของ สมาคมสโมสรนักลงทุน ผลิตโดย กองบรรณาธิการ ICN ติดต่อ ฝ่ ายบริการสมาชิ กและนักลงทุน สมาคมสโมสรนักลงทุน โทรศัพ ท์ : 0 2936 1429 ต่อ 201 โทรสาร : 0 2936 1441 e-mail : icn@ic.or.th
การลงทะเบียน เพื่อดาเนิน กระบวนการใดๆ กับกรมศุลกากร (ต่อ)
เมื่อ KM ผสาน AI ทาให้ธุรกิจไร้เทียมทาน (2)
18 IC Member Mentoring สิทธิพิเศษ !!! สาหรับสมาชิกใหม่ ปี 2563
23
“Growth Mindset” ของขวัญแด่คุณ (เพื่อ) ความสาเร็จที่ยืนยาว
จากสถานการณ์เศรษฐกิจโลกในปั จจุ บันที่มีการถ่วงดุลอานาจทางการค้าของ ประเทศมหาอานาจ ทาให้เกิดสงครามทางการค้าที่สร้างผลกระทบอย่างมากกับนักลงทุน และผู ้ประกอบการที่มีฐานการผลิตกระจายอยู ่ ในประเทศต่างๆซึ่ งจาต้องประคับประคองการ ดาเนินธุ รกิจให้อยู ่ ได้ท่ามกลางสภาพแวดล้อมที่กดดันและเสี่ยงต่อการเกิดความเสียหาย ทัง้ ทางด้านทรัพย์สินและบุ คลากร ช่ วงเวลานี้เป็นโอกาสที่ดีของประเทศที่กาลังพัฒนาด้านเศรษฐกิจและการลงทุน อย่างประเทศไทยที่จะฉวยโอกาสในการกระตุ้นให้นักลงทุนต่างชาติย้ายฐานการผลิตมาที่ ประเทศไทย ด้วยการออกมาตรการส่งเสริมการลงทุนที่สร้างแรงจู งใจและช่ วยประชาสัมพันธ์ ความพร้อมของประเทศทัง้ ในด้านสถานที่ตัง้ และการอานวยความสะดวกด้านต่างๆให้แก่ นักลงทุนที่ตัดสินใจจะย้ายฐานการผลิตมาตัง้ ในประเทศไทย สานักงานคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุน หรือ บีโอไอ ในฐานะหน่วยงานภาครัฐ ที่ดูแลด้านการส่งเสริมการลงทุนของประเทศ จึงได้ออกมาตรการเร่งรัดการลงทุนภายใต้ชื่อ “Thailand Plus” เพื่อรองรับการย้ายฐานการผลิตของนักลงทุน และกระตุ้นให้เกิดโครงการ ลงทุนขนาดใหญ่ขึ้นในประเทศโดยมี 2 มาตรการหลัก คือ มาตรการสิทธิประโยชน์เพิ่มเติม เพื่ อ เร่ ง รั ด การลงทุ น และมาตรการเพิ่ ม เติ ม เพื่ อ ส่ ง เสริ ม การพั ฒ นาทรั พ ยากรมนุ ษ ย์ ซึ่ งมาตรการหลังนี้เป็นการเตรียมความพร้อมด้านกาลังคนให้สามารถรองรับอุ ตสาหกรรม เป้ าหมายหลักของประเทศ และอุ ตสาหกรรมด้านวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยีและวิศวกรรม (STEM) ระดับสูง โดยมุ ่งเน้นให้ผู้ประกอบการจัดตัง้ สถานฝึ กฝนวิชาชี พ/สถาบันการศึ กษา เพื่ อ พั ฒ นานั ก ศึ กษาก่ อ นเข้ า สู่ ต ลาดแรงงานและยกระดั บ บุ คลากรให้ มี ทั ก ษะและ ความเชี่ยวชาญที่สูงขึน้ เป้ าหมายของมาตรการ “Thailand Plus” คือ การเพิ่มช่ องทางและเปิ ดโอกาสการ ลงทุนในประเทศไทยซึ่งจะส่งผลให้เกิดการสร้างและขยายฐานการผลิตให้มากขึ้น โดยกระจาย ไปยังพื้นที่ต่างๆของประเทศซึ่ งจะช่ วยสนับสนุนให้เกิด การสร้างงานและสร้างรายได้ ให้กับ ประชาชนในประเทศได้อีกด้วย สมาคมสโมสรนักลงทุนพร้อมสนับสนุนทุกมาตรการส่งเสริมการลงทุนด้วยระบบ การให้บริการที่ดี สะดวก และรวดเร็ว ตลอด 24 ชัว่ โมง ผ่านการให้บริการแบบออนไลน์ และบริการด้านหลักสูตรฝึ กอบรมและสัมมนาที่เหมาะสาหรับการพัฒนาบุ คลากรด้านต่างๆ ให้ ส อดรั บ กั บ ความต้ อ งการขององค์ ก รและบริ บ ททางธุ รกิ จ ที่ เ ปลี่ ย นแปลงไปตาม สภาพแวดล้ อ มทางเศรษฐกิ จ การค้ า และการลงทุ น ของโลก โดยผู ้ ท่ี ส นใจสามารถดู รายละเอียดหลักสูตรและเลือกลงทะเบียนเพื่อสมัครร่วมสัมมนาได้ทาง http://icis.ic.or.th หรือสอบถามข้อมู ลเพิ่มเติมได้ท่ี โทรศัพท์ 0 2936 1429 ต่อ 205-209 หรือติดตามข้อมู ล ต่างๆของสมาคมฯได้ทาง www.ic.or.th บรรณาธิการ 3
icn
วิหลัธงได้ีดรับาเนิ น การ ส่งเสริมการลงทุน ตามมาตรา 28, 29
สมัครใช้ บริการ eMT
ขออนุมัติ บัญชีรายการ เครื่องจักร ครั้งแรก ในระบบ eMT Online
ขอชื่อรอง / ขอรายการอะไหล่ / รายการแม่พมิ พ์ใน ระบบ eMT Online
สั่งปล่อย (นาเข้า) เครื่องจักร
ขยาย ระยะเวลา นาเข้า เครื่องจักร
BOI Approve 30 วัน 7 วัน
30-60 วัน 7 วัน
หากแต่ละขั้นตอน
เป็นเรื่อง ติดต่อ...
ยุงยาก
IC
สา ห รั บ คุ ณ
บริการคีย์ข้อมูล งานสิทธิและประโยชน์
COUNTER ด้านเครื่องจักร
SERVICE
ด้วยทีมงานมืออาชีพ
0 2936 1429 ต่อ 314-315
ขั้นตอน
การลงทะเบียน
เพื่อ ดาเนินกระบวนการใดๆ
กับกรมศุลกากร (ต่อ) คุณศุทธิกานต์ กริชไกรวรรณ ผู ้อานวยการศูนย์บริการศุลกากร กรมศุลกากร
ใน ICN ฉบับเดือนกันยายน ผู ้อ่านได้รับทราบข้อมู ล เกี่ ย วกั บ ขั ้น ตอนการลงทะเบี ย นไปบ้ า งแล้ ว ฉบั บ นี้จ ะขอ เพิ่มเติมเรื่องที่เกี่ยวข้องกับการลงทะเบียน คือ 1. การน าข้ อ มู ล ในทะเบี ย นไปใช้ ป ระโยชน์ กั บ งาน ศุลกากร 1.1 ผู ้ ป ระกอบการที่ มี ห น้ า ที่ ใ นกระบวนการ ศุลกากรต้องมาลงทะเบียนตามแบบที่กรม ศุลกากรกาหนด ข้อมู ลในทะเบียนจะนาไปใช้ ในการพิ สู จ น์ ส ถานะในกระบวนการทาง ศุ ลกากร เช่ น มี สถานะเป็ นตั วแทนออกของ หรือ ผู ้นาของเข้า/ผู ้ส่งของออก 1.2 ข้ อ มู ล ในทะเบี ย นเรื่ อ งการมอบอ านาจให้ พนั กงานของผู ้ ป ระกอบการเป็ น ผู ้ รับ มอบ อานาจ หรือ เป็นพนักงาน/ลูกจ้าง กรม ศุ ล กากรจะใช้ ใ นการตรวจสอบบุ คคลที่ ลงนามในเอกสารหรื อ มาติ ด ต่ อ กั บ กรม ศุ ล ก า ก ร ว่ า มี ค ว า ม เ กี่ ย ว ข้ อ ง กั บ ผู ้ ป ระกอบการหรื อ ไม่ และใช้ เป็ นข้ อ มู ล ตรวจสอบการที่ผู้ประกอบการมอบหมายให้ พนั ก งานของตนสมั ค รเข้ า ใช้ งานระบบ อิ เ ล็ ก ทรอนิ ก ส์ ท่ี ก รมศุ ล กากรจั ด ท าเพื่ อ ให้บริการพิเศษ เช่ น ระบบ e-Tracking ข้ อ มู ล ในทะเบี ย นเรื่ อ ง การมอบอ านาจจาก กรรมการผู ้ มี อ านาจลงนามผู กพั น นิติ บุ คคล หรื อ จาก บุ คคลธรรมดา ให้บุคคลใดบุ คคลหนึ่งเป็นผู ้รับมอบอานาจ ยังนาไปใช้ ในการตรวจสอบการยื่น ใบขนสินค้าในระบบพิธีการศุลกากร อิเล็กทรอนิกส์ กรณีให้เคาน์เตอร์ บริการเป็นผู ้ส่งข้อมู ลใบขนสินค้า แทนผู ้ นาของเข้ า /ผู ้ส่งของออก/ ตัวแทนออกของ
1.3 ข้ อ มู ล ในทะเบี ย นที่ แ สดงถึ ง การว่ า จ้ า ง ระหว่ า งผู ้ น าของเข้ า /ผู ้ ส่ ง ของออก และ ตั ว แทน ออกของ ตลอดจนตัวแทนออกของที่รับจ้างช่ วง กรม ศุ ล กากรน ามาใช้ ใ นการตรวจสอบการท าหน้ า ที่ ข อง ตัวแทนออกของ หรือ ตัวแทนออกของว่าจ้างช่ วง โดย ระบบอิ เ ล็ กทรอนิ กส์ ข องศุ ล กากรจะใช้ ข้ อ มู ล ทะเบี ย นที่ แสดงความสัมพันธ์มาตรวจสอบการยื่นเอกสารในระบบ อิเล็กทรอนิกส์ หากไม่ปรากฏข้อมู ลที่แสดงความสัมพันธ์ ระบบอิ เล็ กทรอนิ กส์ ของกรมศุ ลกากรจะปฏิเ สธการยื่ น เอกสารแทนกัน 2. ก า ร จ้ า ง ช่ ว ง คื อ ก า ร ที่ ผู ้ น า ข อ ง เ ข้ า / ผู ้ส่ ง ของออกให้ ค วามยิ น ยอมให้ ตั ว แทนออกของที่ ต น ว่ า จ้ า งให้ เ ป็ น ผู ้ ด าเนิ น การด้ า นการออกของแทนตน สามารถนางานที่ได้รับการว่าจ้างไปจ้างตัวแทนออกของ อีกรายหนึ่งไปดาเนินการแทน ตัวแทนออกของรายอื่นนี้ เรียกว่า “ตัวแทนออกของรับจ้างช่ วง” โดยดาเนินการ ดังนี้ 2.1 ต้ อ ง แ จ้ ง ก า ร ว่ า จ้ า ง ช่ ว ง โ ด ย ต้ อ ง ด าเนิ น การทั ้ง ฝ่ ายผู ้ น าของเข้ า /ผู ้ ส่ ง ของออก และ ตัวแทนออกของ ดังนี้ 2.1.1 ผู ้นาของเข้า/ผู ้ส่งของออกที่ประสงค์ จะอนุญาตให้มีการว่า จ้างช่ วง ต้ องลงทะเบียนต่อกรม ศุ ล กากรตามแบบที่ แ นบไว้ ใ นประกาศกรมศุ ล กากรที่ 63/2561 และเมื่อได้ลงทะเบียนแสดงความยินยอมให้เกิด การว่าจ้างช่ วง กรมศุลกากรถือว่า ผู ้ น า ข อ ง เ ข้ า / ผู ้ ส่ ง ข อ ง อ อ ก ใ ห้ ความยิ น ยอมกั บ ตั ว แทนออกของ ทุ ก รายที่ มี ชื่ อ ในทะเบี ย นของผู ้ น า ของเข้า/ผู ้ส่งของออก 9 icn
FAQ 108 icn 10
ภาพจาก: http://aeo.customs.go.th/
คา ถ า ม กั บ ง า น ส่ ง เ ส ริ ม ก า ร ล ง ทุ น แหล่ ง รวบรวมข้ อ มู ล เกี่ ย วกั บ งานส่ ง เสริ ม การลงทุ น และสิ ท ธิ ป ระโยชน์ ใ นรู ป แบบกระดานสนทนา ข้ อ มู ล การติ ด ต่ อ งาน BOI และ IC แจ้ ง ข้ อ มู ล ข่ า วสาร และแลกเปลี่ ย นความคิ ด เห็ น
2.1.2 ตั ว แทนออกของที่ จ ะด าเนิ น การ เรื่องการจ้างช่ วง ต้องลงทะเบียนต่อกรมศุลกากร แจ้งชื่อของตัวผู ้รับจ้างช่ วงของตนตามแบบแนบ ต.7 ของประกาศกรมศุลกากรที่ 61/2561 กรมศุลกากร ถื อ ว่ า ตั ว แ ท น อ อ ก ข อ ง ใ ห้ ค ว า ม ยิ น ย อ ม กั บ ผู ้ รั บ จ้ า งช่ ว งทุ ก ร าย ที่ อยู ่ ในทะเบี ย นของ ตน กระทาการแทนตน
2.2 การส่ ง ข้ อ มู ล ใบขนสิ น ค้ า ต้ อ งมี ชื่อ ตั ว แทน ออกของที่ผู้นาเข้า/ผู ้ส่งของออกว่าจ้าง และมีชื่อตัวแทน ออกของผู ้รับจ้างช่ วงปรากฏในช่ องข้อมู ลตามแบบที่กรม ศุลกากรกาหนด
11 icn
วิหลัธงได้ีดรับาเนิ น การ ส่งเสริมการลงทุน
เตรียมเอกสารกาหนด วันนาเข้าครัง้ แรก / ขอรับ Username และ Password ระบบ IC Online (ภายใน 1 วันทาการ)
ตามมาตรา 36 (1), (2)
คีย์บัญชีรายการ วัตถุดบิ / เตรียม เอกสารการลงทะเบียน เข้าสู่ระบบ RMTS สมัครใช้ บริการ RMTS
ขออนุมัติ บัญชีรายการ วัตถุดบิ กับ BOI
คีย์ข้อมูล ตัดบัญชี (ส่งออก) วัตถุดบิ คีย์ข้อมูล สูตรการผลิต
คีย์ข้อมูล สั่งปล่อย (นาเข้า) วัตถุดบิ
ตรวจสอบ เอกสาร 2 วัน
BOI Approve
30 วัน 7 วัน
หากแต่ละขั้นตอน
ทาให้คุณ ติดต่อ...
IC
สับสน บริการคีย์ข้อมูล งานสิทธิและประโยชน์
COUNTER ด้านวัตถุดิบ
SERVICE
ด้วยทีมงานมืออาชีพ
0 2936 1429 ต่อ 310, 313
ตรวจสอบ เอกสาร 2 วัน
Incoterms®2020 คุณวัชระ ปิ ยะพงษ์ ที่ปรึกษาองค์กรเอกชนชัน้ นาด้านการนาเข้าและส่งออก
การซื้ อ ขายสิ น ค้ า ระหว่ า งปร ะเทศไทยแล ะ ต่างประเทศมีการดาเนินการอย่างกว้างขวางกับหลาย ประเทศ ปริ ม าณการส่ ง สิ น ค้ า ออกและน าสิ น ค้ า เข้ า เพิ่มขึน้ อย่างต่อเนื่อง การเติบโตทางการค้าขยายขนาด พร้อมๆกับปั ญหาข้อขัดแย้งในเรื่องค่าใช้ จ่าย ความเสี่ยง กับความรับผิดชอบในตัวสินค้าที่เกิดขึ้นระหว่างผู ้ซื้อ/ ผู ้ ข ายอั น สื บ เนื่ อ งมาจากการท าสั ญ ญาซื้ อ ขายที่ ไม่สมบู รณ์
ด้วยเหตุนี้ สภาหอการค้านานาชาติ (International Chamber of Commerce: ICC) จึงได้จัดทาข้อบังคับ สาหรับเทอมการค้าสากล (International Commercial Terms) ขึ้น เพื่อให้ผู้ประกอบการค้าระหว่างประเทศได้ นาไปใช้ เป็นแนวทางในการปฏิบัติซ่ึ งกันและกันส่งผลให้ลด ปั ญหาข้อขัดแย้งที่เกิดขึน้ ข้อบังคับสาหรับเทอมการค้าสากล (Incoterms) เริ่มประกาศใช้ ครัง้ แรกในปี ค.ศ. 1936 (พ.ศ. 2479) มีเนือ้ หา ที่อธิบายถึงหน้าที่ความรับผิดชอบหลักของผู ้ซื้อ/ผู ้ขาย ค่าใช้ จ่าย ความเสี่ยง และการส่งมอบสินค้าจากผู ้ขาย ถึ ง ผู ้ ซื้ อ ข้ อ บั ง คั บ ฯดั ง กล่ า วได้ รั บ การยอมรั บ และใช้ กันอย่างกว้างขวางในทุกประเทศที่ดาเนินธุ รกิจการค้า แบบโลกเสรี อย่างไรก็ตาม ปั ญหาก็ยังไม่หมดไป ยังคงมี ข้อขัดแย้งระหว่างคู่ค้าที่เจรจาตกลงกันเอง ทาความเข้าใจ กั น เอง โดยไม่ ยึ ด Incoterms ของสภาหอการค้ า นานาชาติ เ ป็ น แนวทางในการปฏิ บั ติ ตั ว อย่ า งเช่ น ข้ อบั งคั บ FOB ที่ สภาหอการค้ านานาชาติ ก าหนดให้ ส่งสินค้าทางเรือเท่านัน้ แต่ยังมีคู่ค้าที่ใช้ ข้อบังคับนี้กับ การส่งสินค้าทางเครื่องบิน ซึ่ งไม่ถูกต้องตามข้อบังคับ ที่กาหนดไว้ เป็นต้น
ภาพจาก: shorturl.at/lqwCZ / /
สภาหอการค้านานาชาติจึงได้ดาเนินการกาหนด คาจากัดความในข้อบังคับแต่ละข้อบังคับไว้อย่างชัดเจน แล ะ ปรั บป รุ ง แก้ ไ ข ร าย ล ะเ อี ย ด ข อง ข้ อ บั ง คั บ ให้ มี ความเหมาะสมกับ บริบ ทของยุ คสมัย ที่ เ ปลี่ ย นแปลงไป โดยด าเนิ น การปรั บ ปรุ ง ข้ อ บั ง คั บ ทุ กๆ 10 ปี กล่ า วคื อ Incoterms®2010 ที่ มีการประกาศใช้ ตั ้งแต่ปี ค.ศ.2010 (พ.ศ. 2553) และจะสิน้ สุดลงในปี ค.ศ. 2019 (พ.ศ. 2562) จะถูกแทนที่โดยการประกาศใช้ Incoterms®2020 ซึ่ งเป็น ข้อบังคับฉบับใหม่ ในวันที่ 1 มกราคม ค.ศ. 2020 (พ.ศ. 2563) ซึ่ ง Incoterms®2020 มีข้อบังคับทัง้ หมด 11 เทอม โดยสภาหอการค้านานาชาติ (ICC) นา Incoterms®2010 มาปรับปรุ งและเพิ่มเติม ตัวอย่างเช่ น การกาหนดเทอม DPU แทนเทอม DAT การกาหนดเพิ่มเติม ให้เ ทอม FCA ต้องมี Bill of Lading with an On-board Notation ที่ ผู ้ขายและผู ้ซื้อต้องทาการตกลงกันก่อนส่งสินค้า รวมถึง กาหนดการทาประกันภัยในเทอม CIP และ CIF ที่ผู้ขายต้อง ซื้อประกันภัยให้กับผู ้ซื้อให้ชดั เจนขึน้ การปรับปรุ ง Incoterms®2010 ให้เป็น Incoterms®2020 คณะกรรมการของสภาหอการค้ า นานาชาติ ไ ด้ น าเอา ข้อมู ลปั ญหาการค้าทั่วโลกที่เกิดขึ้นมาใช้ เป็นกรอบในการ ด าเนิ น การ เพื่ อ ให้ ไ ด้ ร ะเบี ย บปฏิ บั ติ ท่ี เ หมาะสมกั บ การ ดาเนินธุ รกิจการค้าระหว่างประเทศของผู ้ประกอบการใน ปั จจุ บั น และเพื่ อตอบโจทย์ความต้ องการของนักธุ รกิ จ ทัว่ โลก รวมถึงเงื่อนไขของธนาคารในเรื่อง Trade Finance จากการปรั บ ปรุ งข้ อ บั ง คั บ ที่ ก ล่ า วมาข้ า งต้ น การท าความเข้ า ใจในการตี ค วามระเบี ย บข้ อ บั ง คั บ Incoterms®2020 จึ ง มี ค วามจ าเป็ น อย่ า งยิ่ ง ส าหรั บ ผู ้ประกอบการธุ รกิจการค้าระหว่างประเทศที่ต้องศึ กษาให้ เกิ ด ความรู้ แ ละความเข้ า ใจอย่ า งชัด เจน เพื่ อ น าไปใช้ ปฏิ บั ติ ง านได้ อ ย่ า งเหมาะสมและถู ก ต้ อ ง ส่ ง ผลต่ อ การ ดาเนินธุ รกิจได้อย่างราบรื่น 13 icn
เมื่อ
KM ผสาน AI
ทาให้ธุรกิจไร้เทียมทาน (2)
จาลักษณ์ ขุ นพลแก้ว chamluck@gmail.com
เมื่ อ กระบวนการคิ ด เองได้ ทาเองเป็ น มากกว่ า สองทศวรรษที่ ผู้ เ ขี ย นได้ ให้ ค าปรึ ก ษา แนะนาแก่โรงงานอุ ตสาหกรรมและหน่วยบริการของบริษัท ต่ า งๆในการวางแผน ออกแบบกระบวนการทางธุ รกิ จ จั ด ท าระบบบริ ห ารจั ด การ และสอนให้ บุ คลากรรู้ จั ก น า แผนภูมิกระบวนการ ที่เปรียบเสมือนพิมพ์เขียวของการทา ธุ รกิจมาวิเคราะห์เพื่อปรับปรุ งการทาธุ รกิจให้ดีมีผลิตภาพ สูงขึ้นด้วยการบริหารและปรับปรุ งกระบวนการทางธุ รกิจ (Business Process Management and Improvement) แต่ด้วยบริบทและสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนไป การตัดทอน กระบวนการด้วยการว่าจ้างหน่วยงานภายนอก (Business Process Outsourcing) เป็ น หนึ่ ง กลยุ ทธ์ ที่ ห ลายองค์ ก ร นามาใช้ เพราะไม่มีความจาเป็นที่องค์กรจะต้องทาทุกอย่างเอง แต่ควรเลือกท าเฉพาะกระบวนการสาคัญที่ เป็นหัว ใจของ ธุ รกิจ และนากระบวนการที่มีความจาเป็นหรือมีความสาคัญ น้อยไปให้ห น่ว ยงานภายนอกทาแทนดีก ว่า ที่สาคัญ การ ดาเนินการดังกล่าวนอกจากจะช่ วยลดภาระและทาให้องค์กร มีต้นทุนการดาเนินงานที่ตา่ กว่าแล้ว หน่วยงานภายนอกยัง มีความเชี่ยวชาญและทาสิ่งนัน้ ได้ดีกว่าเรามาก อาทิ บริการ เช่ าคลังสินค้า บริการจัดส่งสินค้า บริการสรรหาพนักงาน กระบวนการปรับปรุ งมีความจาเป็นต่อการดาเนิน ธุ รกิ จ ก็ จ ริ ง แต่ อ าจไม่ เ พี ย งพอ การลงทุ น เพื่ อ ยกระดั บ กระบวนการทางธุ รกิ จ ด้ ว ยแนวคิ ด ใหม่ แ ละเทคโนโลยี ที่ ทันสมัย (Business Process Innovation) เป็นสิ่งที่องค์กร ต้องดาเนินการเพื่อรักษาระดับความสามารถในการแข่งขัน ให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในยุ คดิจิทัล การผลิต สินค้าหรือให้ บริการด้วยกระบวนการอัตโนมัติ (Business Process Automation) เป็นสิง่ ที่หลีกเลี่ยงได้ยาก สืบเนื่องมาจาก ปั ญหาด้านค่าแรงที่สูงขึ้น การขาดแคลนแรงงานที่มีทักษะ ความสามารถ และเทคโนโลยีที่มีราคาถูกลง icn 14
ในฐานะที่ ผู้ เ ขี ย นเป็ นผู ้ เ ชี่ ย วชาญพิ เ ศษและ มีโอกาสได้เข้าไปเป็นวิทยากรให้คาปรึกษาแนะนาในหลาย โครงการ เพื่ อ ยกระดั บ องค์ ก รของประเทศไทยให้ มี ความสามารถในการแข่งขันที่สูงขึ้นด้วยการฝึ กอบรมและ พัฒนาบุ คลากรให้ขยับปรับความสามารถจากระดับ 2.0 (Lean Manufacturing) ที่เน้นการเพิ่มผลิตภาพด้วยการ ปรั บ ปรุ งวิ ธี ก ารท างานให้ มี ค วามสู ญ เปล่ า สิ ้น เปลื อ ง น้อยที่สุดและมีกระบวนการที่สนั ้ กระชับและใช้เวลาน้อยที่สุด ไปสู่ระดับ 3.0 (Lean Automation) โดยนาเทคโนโลยีการ ผลิตที่ทันสมัยและระบบอัตโนมัติเข้ามาใช้ กับงานที่ต้องการ ความละเอี ย ดแม่ น ย าสู ง งานเสี่ ย งภั ย ที่ อ าจก่ อ ให้ เ กิ ด อั น ตรายต่ อ สุ ข ภาพร่ า งกายของผู ้ ป ฏิ บั ติ ง าน งานที่ ต้องการความรวดเร็วจากการทาซ้ า และงานหนักที่คน ไม่สามารถจะยกหรือเคลื่อนย้ายได้ง่าย จนถึงระดับ 4.0 (Digital Lean) ที่ เครื่ อ งจั ก รต่ า งๆในกระบวนการผลิ ต ไม่ เพี ย งแค่ส ามารถสื่ อสารและส่ งข้ อ มู ล กัน ได้เองเท่า นั น้ แต่ ด้ว ยคุ ณ สมบัติ IoT ซึ่ งถู ก ติด ตัง้ ไว้ ใ นเครื่ อ งจั กรที่ มี เซนเซอร์ ค อยตรวจวั ด ค่ า ต่ า งๆและส่ ง ออกข้ อ มู ล ผ่านช่ องทางอินเทอร์เน็ตเข้าไปเก็บไว้ใน Cloud Server ท าให้ เ ราสามารถรู้ ส ถานะการผลิ ต แบบทั น ที ดู แ ละ ตรวจสอบได้ ทุ ก ที่ ทุ ก เวลา และยั ง สามารถน าข้ อ มู ล ที่จัดเก็บไว้มาใช้ในการวิเคราะห์สาหรับตัดสินใจได้อีกด้วย
กระบวนการอั ต โนมั ติ ที่ ช าญฉลาด (Intelligent Process Automation หรือ IPA) เป็นหนึ่งในรูปแบบของ การขยั บ เขยื้อ นเคลื่ อ นตั ว ออกไปอย่ า งกว้ า งขวางด้ ว ย เทคโนโลยี จากรถยนต์ ไร้คนขับจนถึงโดรนขับเคลื่อนอัตโนมัติ ระบบอัตโนมัติเดิมที่เพิ่มเติมด้วยเทคโนโลยีใหม่ ไร้พรมแดนใน ทุกวันนีม้ ีการใช้ Data Analytics และ AI ในการสร้าง ความฉลาดทางธุ รกิ จ สื่ อ สารกั บ ลู ก ค้ า และผู ้ ใช้ ง านใน รู ป แบบของผู ้ ช่ วย หรื อ ท าให้ ง านปลี ก ย่ อ ยต่ า งๆทั่ ว ทั ้ง องค์กรสามารถดาเนินการได้เอง ระบบอัตโนมัติเดิมที่ทางาน ตามโปรแกรมหรือชุ ดคาสั่งที่กาหนดไว้กาลังเปลี่ยนผ่านไปสู่ ระบบอัตโนมัติใหม่ที่สามารถคิดเองได้ ทาเองเป็น โดยไม่ต้อง รอชุ ดคาสัง่ หรือคาแนะนาจากคนอีกต่อไป บริ ษั ทวิ จั ย และให้ ค าปรึ ก ษาแนะน าชื่ อดั ง ของ สหรัฐอเมริกา Forrester ได้ทานายไว้ว่า ปี นีร้ ะบบอัตโนมัติ “จะกลายเป็ น หอกปลายแหลมที่ ท าหน้ า ที่ ท ะลุ ท ะลวงการ เปลี่ ย นผ่ า นสู่ ดิ จิ ทั ล ซึ่ งส่ ง ผลกระทบต่ อ ทุ ก สิ่ ง ตั ้ ง แต่ โครงสร้างพืน้ ฐานจนถึงลูกค้าและรูปแบบธุ รกิจ” การส่งมอบ บริ ก ารจะอยู ่ บ นฐานของระบบอั ต โนมั ติ นี้ องค์ ก รจ าเป็ น จะต้องกากับการปฏิบัติการในส่วนต่างๆที่มีความซับซ้ อน ให้ได้ผ่านกระบวนการที่เป็นอัตโนมัติ IPA เป็นการรวมกันของเทคโนโลยีที่เข้ามาช่ วยกัน จัดการทาให้เป็นอัตโนมัติและบู รณาการกระบวนการต่างๆ ผ่านเทคโนโลยีดิจิทัล ประกอบด้วย 3 ส่ว นหลักคือ การ ประยุ กต์ ดิ จิ ทั ล เข้ า ไปในกระบวนการอั ต โนมั ติ (Digital Process Automation หรื อ DPA) การน าหุ่ นยนต์เข้า ไปใช้ ในกระบวนการอั ต โนมั ติ (Robot Process Automation หรือ RPA) และปั ญญาประดิษฐ์ (Artificial Intelligence หรือ AI) โดย DPA ทาให้เรารับรู้สถานะของสิ่งต่างๆที่อยู ่ ใน กระบวนการที่เป็นอัตโนมัติ ช่ วยทาให้เราจัดการกับการไหล ของข้อมู ลในระบบ และทาให้ง่ายขึน้ โดยการบ่งชีพ ้ ืน้ ที่ที่ต้อง ปรับปรุ งและดาเนินการเปลี่ยนแปลงได้อย่างว่องไว ในขณะที่ RPA ทาให้กระบวนการรวดเร็วและมีประสิทธิภาพแน่นอน มากกว่า คนหลายเท่ า การผ่ อ งถ่ า ยให้ หุ่ น ยนต์ เ ลี ย นแบบ กิจกรรมของคนช่ วยลดทอนการทางานปกติที่ใช้ แรงงานคน ได้มาก เช่ น การป้ อนข้อมู ล ซ้ าไปมาจากระบบหนึ่ง ไปสู่อี ก ระบบหนึ่ง สาหรับ AI จะช่ วยวิเคราะห์ข้อมู ลในกระบวนการ และตัดสินใจพร้อมกันไปด้วย เช่ น การวิเคราะห์ข้อมู ลขนาด ใหญ่ ในเวลาจากัดในแนวทางที่คนไม่สามารถดาเนินการได้ การจดจารู ป แบบของข้อมู ลและเรียนรู้จากการตัดสินใจใน อดีตเพื่อหาทางเลือกที่ชาญฉลาดมากขึน้
จากรายงานของ McKinsey “มีบริษัทมากมายใน หลายอุ ตสาหกรรมได้เคยทดลองทา IPA แล้วได้ผลลัพธ์ ที่น่าพอใจ เนื่องจากสามารถทาให้งานปลีกย่อยในองค์กร กว่าร้อยละ 50 ถึง 70 เป็นอัตโนมัติ ช่ วยเพิม่ ประสิทธิภาพ ในการดาเนินธุ รกิจด้วยการลดต้นทุนได้ร้อยละ 20 ถึง 35 ต่อปี ” อย่ างไรก็ต าม ความคุ้ม ค่า ในการลงทุน และความพร้ อ ม ของแต่ ล ะองค์ ก รยั ง เป็ นโจทย์ ส าคั ญ ที่ จ ะต้ อ งน ามาใช้ ประกอบการพิ จ ารณาให้ ล ะเอี ย ดรอบคอบ โดยเฉพาะใน ประเทศไทย การที่จะก้าวไปสู่ IPA อาจเป็นการลงทุนที่เกินตัวไป ควรเริ่มต้นจาก RPA จนได้ผลลัพธ์ที่ดีในระดับหนึ่งแล้วค่อย ต่อยอดด้วย DPA แล้วจนท้ายที่สุดจึงค่อยนา AI มาใช้ ธุ รกิ จ เกิ ด หรื อ ดั บ กั บ ข้ อ มู ลส่ ว นบุ คคล เป็นที่ ทราบกัน ดีว่า ในปั จจุ บันมี การนา AI มาใช้ วิ เ คราะห์ ข้ อ มู ลส าหรั บ ท าการตลาดเพื่ อ ตอบสนอง ความต้ อ งการของลู ก ค้ า เฉพาะบุ คคล แต่ ก ารน าข้ อ มู ล ส่ ว นบุ คคลมาใช้ ง านเพื่ อ แสวงหาผลประโยชน์ ท างธุ รกิ จ ก็ ค วรถู ก ควบคุ ม เช่ นกั น จึ ง มี ก ารประกาศใช้ ก ฎหมาย คุ้มครองข้อมู ลส่วนบุ คคล หรือ The General Data Protection Regulation (GDPR) ซึ่ ง เป็ น กฎหมายใหม่ ที่ ว่ า ด้ว ยสิ ท ธิ ส่ ว นบุ คคลและความเป็ นส่ ว นตั ว ที่ ส หภาพยุ โรป (the European Union หรือ EU) ออกประกาศและให้มีผลบังคับ ใช้ ตั ง้ แต่วัน ที่ 25 พฤษภาคม พ.ศ. 2561 อย่ างไรก็ ตาม หลั ง การประกาศใช้ ก ฎหมายฉบั บ ดั ง กล่ า ว มี ห ลั ก ฐาน เชิงประจักษ์ ที่แสดงให้เห็นว่า กฎหมายฉบับนีไ้ ม่ ได้ก่อให้เกิด ผลลัพ ธ์ตามที่ได้ตั ง้ ใจไว้ ยิ่งไปกว่านัน้ ผลสื บเนื่อ งที่ไม่ ได้ คาดหมายกลับรุ นแรงและแผ่ขยายออกไปอย่างกว้างขวาง มีการจัดทาคลิปวีดีโอชื่อว่า "What the Evidence Shows about the Impact of the GDPR after One Year" โดย The Center for Data Innovation ที่สรุ ปให้ เห็ น ถึ ง 10 ปั ญหาภายหลั ง จากสหภาพยุ โรปบั ง คั บ ใช้ กฏหมาย GDPR เพื่อเผยแพร่บนยู ทูป (Youtube) เนือ้ หา ที่นาเสนอในคลิปแสดงให้เห็นถึงความท้าทายใหม่ที่ส่งผลต่อ การทาธุ รกิจ นวัตกรรมจากดิจิทัล ตลาดแรงงาน และ ผู ้บริโภค สาหรับท่านผู ้อ่านที่สนใจสามารถอ่านรายละเอียด เพิ่มเติมได้ที่ https://www.datainnovation.org/2019/ 06/what-the-evidence-shows-about-the-impact-ofthe-gdpr-after-one-year/
15
icn
บทสรุ ป 10 ปั ญหา ภายหลั ง จากสหภาพยุ โรป บังคับใช้กฎหมาย GDPR เป็นเวลา 1 ปี มีดังนี้ 1. ร้อยละ 55 ของผู ้เชี่ ยวชาญด้านการควบรวม กิ จ ก า ร ร า ย ง า น ถึ ง ค ว า ม ล้ ม เ ห ล ว ใ น ก า ร เ จ ร จ า อันเนื่องมาจากกฎหมาย GDPR 2. บริ ษั ท ขนาดใหญ่ 500 ล าดั บ แรกของโลก จ่ายเงินประมาณ 7 พันล้านยู โร เป็นค่าใช้ จ่ายเพื่อปรับปรุ ง ระบบให้สอดคล้องกับกฎหมาย 3. กองทุนร่วมทุน Venture fund ใน EU ลดการ ลงทุนโดยเฉลี่ย 14 ล้านดอลลาร์สหรัฐต่อเดือนต่อประเทศ ส่งผลถึงวัยรุ ่นหนุ่มสาวที่ทางานใน Tech Startups ต้อง สูญเสียงานถึง 30,000 ตาแหน่ง 4. ธุ รกิจโฆษณาออนไลน์สูญเสียมู ลค่าการตลาด ลงร้อยละ 18 ถึง 31 โดยเฉพาะบริษัทโฆษณาขนาดเล็ก 5. จากผลส ารวจพบว่ า มากกว่ า ครึ่ ง หนึ่ ง ของ ผู ้ตอบแบบสอบถามบอกว่า มาตรการปกป้ องข้อมู ลของ บริษัทตนเองยังห่างจากความสอดคล้องตามมาตรฐานที่ กาหนด เนื่องด้วยความซับซ้ อนและความยากในการปฏิบัติ 6. ในช่ วง 6 เดื อ นหลั ง การประกาศใช้ GDPR พบว่า ความเชื่อมัน่ ของผู ้บริโภคต่อความปลอดภัยในการ ใช้งานบนเครือข่ายอินเทอร์เน็ตอยู ่ ในระดับตา่ สุด
7. สถิติจนถึงเดือน พฤษภาคม ค.ศ. 2019 มากกว่า 1,100 เว็บไซต์ ในกลุ่มประเภทของข่าวสารถูกบล็อกในการ เข้าถึง 8. คนยุ โรป 2 ใน 3 บอกว่า ไม่เคยได้ยินกฎหมาย GDPR หรือไม่เข้าใจว่า GDPR คืออะไร ซึ่ งเป็นเรื่องที่เข้าใจ ได้ยาก 9. จนถึ ง เดื อ น พฤษภาคม ค.ศ. 2019 ประเทศ กรีซ โปรตุเกส และ สโลวาเนีย ยังไม่สามารถออกกฎหมาย ผู ้ให้บริการที่สอดคล้องกับกฎหมาย GDPR ได้ 10. เจ้าหน้าที่ด้านข้อมู ลข่าวสารของประเทศอังกฤษ กล่าวว่า เกิดการตื่นตัวในการแจ้งละเมิดข้อมู ลส่วนบุ คคล เป็นจานวนมากเนื่องจากค่าปรับที่สูง และประเทศฝรัง่ เศส ก็แจ้ งว่ า ขาดหน่ วยงานที่บั งคั บผู ้ ให้บ ริก ารดาเนิน การให้ เป็นไปตามกฎหมาย icn 16
ความจริงแล้วกฎหมาย GDPR ไม่ ได้มีผลเฉพาะใน ประเทศที่พัฒนาแล้วอย่างประเทศสหรัฐอเมริกาหรือหลาย ประเทศในยุ โรปเท่านัน้ หากแต่ ได้กลายเป็นประเด็นสากลที่ ส่งผลไปทัว่ ทุกทวีป อย่างไรก็ตาม สาหรับประเทศไทยซึ่ งถูก จั ด ให้ อ ยู ่ ในประเทศแถวหน้ า ชัน้ น าที่ มี ก ารใช้ โ ซเชี ย ลมี เดี ย ติ ด อั น ดั บ โลก ดู ไ ด้ จ ากการที่ ทุ ก คนพร้ อ มที่ จ ะโพสต์ รู ป ส่วนตัว แสดงความคิดเห็นอย่างเปิ ดเผย และสร้างสังคม บนโลกเสมือนได้อย่างรวดเร็ว ไม่ว่าคนที่ขอเพิ่มเป็นเพื่อน จะเคยรู้จักมาก่อนหรือไม่ก็ตาม พฤติกรรมดังกล่าวสะท้อน ให้ เห็ น ว่ า คนไทยยั ง ไม่ต ระหนั ก และตื่ น ตั ว มากพอในเรื่ อ ง ความสาคัญของข้อมู ลส่วนบุ คคล ดังจะเห็นได้จากหลาย กรณี เช่ น การที่อยู ่ดีๆก็มีใครไม่รู้โทรมาหาเรา เพื่อยัดเยียด ข้อมู ลการบริการและนาเสนอขายแพ็กเกจสินค้าต่างๆให้เรา สมัครหรือซื้อให้ได้ ส่งผลให้เกิดประเด็นข้อสงสัยถึงการซื้อ ขายข้ อ มู ล เพื่ อ ใช้ ใ นการเข้ า ถึ ง เราด้ ว ยเหตุ ผ ลทางธุ รกิ จ ซึ่ งเหตุการณ์ที่เกิดขึน้ ในโลกจริงที่กล่าวมานัน้ กาลังระบาด บนโลกออนไลน์ ด้ ว ยเช่ นกั น ในรู ป แบบของการเสนอขาย สินค้าบนหน้าเพจอย่างเช่ นเฟซบุ ๊ก (Facebook) ที่ตรงกับ ความต้องการของผู ้ใช้ โซเชี ยลมีเดียแต่ละราย การกระทา ดั ง กล่ า วส่ ง ผลให้ ผู้ ค นรู้ สึ ก เหมื อ นโดนสะกดรอยตามทุ ก ฝี ก้าว มีใครหรืออะไรบางอย่างกาลังเฝ้ าดูเราว่า “เรากาลัง ค้นหาอะไร” “เราให้ความสนใจเรื่องราวอะไรอยู ่” “เรามีความรู้สึก หรือความคิดเห็นต่อประเด็นต่างๆที่มีการโพสต์กันอย่างไร” วิ ธี ก ารหนึ่ ง ที่ เ ราสามารถท าเพื่ อ ปกป้ องข้ อ มู ล ส่ ว นบุ คคลได้ ตั ว อย่ า งเช่ น ปั จ จุ บั น เมื่ อ เราเข้ า ไปใช้ ง าน เว็บไซต์ชนั ้ นาบางราย จะมีข้อความขออนุญาตในการบันทึก ข้ อ มู ลของเรา ซึ่ งโปรแกรมเมอร์ รู้ จั ก เทคนิ ค นี้ ดี ใ นชื่ อ Cookies ถ้าเราตอบตกลง (Yes) นั่นหมายความว่าเรา ยินยอมที่จะให้เขาสะกดรอยและเก็บข้อมู ลการใช้ งานของเรา แต่ถ้าเราตอบไม่ตกลง (No) ก็แสดงว่า เราไม่อนุญาตให้เขา กระทาการดังกล่าว ที่มากไปกว่านัน้ ข้อมู ลส่วนบุ คคลของ เราที่ผู้ให้บริการต่างๆเก็บไว้อยู ่นัน้ เรามีส่วนของความเป็น เจ้าของ นัน่ หมายถึงเรามีสิทธิเรียกร้องให้เขาส่งข้อมู ลส่วน บุ คคลของเรากลับมาให้เราได้เช่ นกัน ดังนัน้ หลายธุ รกิจที่ กาลังคิดว่า Big Data จะเป็นอีกหนทางหนึ่งที่สว่างไสวใน การช่ วยเปิ ดโอกาสทางธุ รกิจ ต้องคานึงด้วยเหมือนกันว่า เหรียญนัน้ ก็มีอีกด้านที่ต้องระวังเช่ นกัน ภาพจาก : https://www.computehost.com/blog/cloudhosting/boost-your-websites-performancewith-cloud-server-hosting https://thehiveat52.co.uk/gdpr/gdpr-image/
IC Member Mentoring สิทธิพิเศษ !!! สาหรับสมาชิกใหม่ ปี 2563 ปริญญา ศรีอนันต์ parinyas@ic.or.th
ส ม า ค ม ส โ ม ส ร นั ก ล ง ทุ น ยั ง ค ง มุ ่ ง มั่ น ม อ บ สิ ท ธิ ป ระโยชน์ พิ เ ศษส าหรั บ สมาชิ ก สมาคมฯที่ ส มั ค รใหม่ ในปี 2563 รับสิทธิ์ ใช้ บริการ IC Member Mentoring บริการให้คาปรึกษาแนะนาเสมือนพี่เลีย้ งให้แก่สมาชิกที่ได้รับ ส่งเสริมการลงทุนรายใหม่ พร้อมแจ้งเตือนการดาเนินงาน กับสานักงานคณะกรรมการส่งเสริ มการลงทุน (บี โอไอ) ให้ แ ก่ ส มาชิ ก ใหม่ อ ย่ า งเป็ น ระบบ โดยผู ้ เ ชี่ ย วชาญที่ มี ประสบการณ์และความรู้ความชานาญการในเรื่องดังกล่าว สมาคมฯในฐานะที่ ไ ด้ รั บ มอบหมายให้ เ ป็ น ตั ว แทน ของสานักงานคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุน (บีโอไอ) ในการให้บริการออกหนังสืออนุมัติเพื่อใช้ สิทธิและประโยชน์ ในการนาเข้าเครื่องจักรและวัตถุดิบภายใต้มาตรา 28 และ มาตรา 29 สาหรับสิทธิประโยชน์ด้านเครื่องจักร และ มาตรา 30 มาตรา 30/1 มาตรา 36 (1) และมาตรา 36 (2) สาหรับ สิทธิประโยชน์ด้านวัตถุดิบ ตามพระราชบัญญัติส่งเสริม การลงทุนปี พ.ศ. 2520 แก้ไขเพิ่มเติมโดยพระราชบัญญัติ ส่งเสริมการลงทุน (ฉบับที่ 2) พ.ศ. 2534 พระราชบัญญัติ ส่งเสริมการลงทุน (ฉบับที่ 3) พ.ศ.2544 และพระราชบัญญัติ ส่งเสริมการลงทุน (ฉบับที่ 4) พ.ศ.2560 ซึ่ งบริษัทที่ ได้รับ การส่งเสริมการลงทุนที่มีความประสงค์จะใช้ สิทธิประโยชน์ ตามมาตราที่ ก ล่ า วมาข้ า งต้ น จะต้ อ งสมั ค รใช้ บ ริ ก าร สั่งปล่อยเครื่องจักรและอุ ปกรณ์ด้วยระบบอิเล็คทรอนิกส์ หรื อ eMT (Electronic Machine Tracking Systems) และบริ ก ารสั่ ง ปล่ อ ยและตั ด บั ญ ชี วั ต ถุ ดิ บ ด้ ว ยระบบ คอมพิ ว เตอร์ หรื อ RMTS (Raw Material Tracking System) กับสมาคมฯก่อนการใช้ บริการ
icn 18
จากประสบการณ์ ในการรับสมัครบริษัทที่ได้รับ ส่งเสริมการลงทุนรายใหม่ท่ีมาติดต่อสมัครใช้ บริการ ทัง้ สองบริการกับทางสมาคมฯพบว่า เมื่อบริษัทสมัคร ใช้ บริการเรียบร้อยแล้วมักจะมีคาถามตามมาเสมอว่า บริษัทต้องดาเนินการอย่างไรต่อไป เนื่องจากบริษัท ยังใหม่และไม่คุ้นเคยกับการขัน้ ตอนในการดาเนินงาน ตามที่ บี โ อ ไ อก าหนด ซึ่ ง สมา คมฯเ ล็ ง เ ห็ น ถึ ง ความสาคัญของปั ญหาดังกล่าว จึงจัดให้มีบริการ IC Member Mentoring ส าหรั บ ผู ้ ท่ี ส มั ค รเป็ น สมาชิ ก กั บ สมาคมฯเพิ่ ม เติ ม จากการสมั ค รเข้ า ใช้ บริการระบบ RMTS และระบบ eMT เพื่อให้คาปรึกษา และคอยดูแลแนะนาให้บริษัทดาเนินงานให้สอดคล้อง กั บ ขั ้น ตอนและแนวทางที่ บี โ อไอกาหนดไว้ ไ ด้ อ ย่ า ง ถู ก ต้ อ ง ส่ ง ผลให้ บ ริ ษั ท ที่ ไ ด้ รั บ ส่ ง เสริ ม การลงทุ น สามารถบริหารจัดการการใช้ สิทธิและประโยชน์ท่ีได้รับ จากบีโอไอให้เกิดประโยชน์สูงสุด
ซึ่ งขัน้ ตอนในการให้คาปรึกษาจะดาเนินการตามรูปแบบและขัน้ ตอนดังต่อไปนี้
วิธีดำเนินกำรหลังได้รับส่งเสริมกำรลงทุน ตำมมำตรำ 30, 30/1 มำตรำ 36 (1), (2)
วิธีดำเนินกำรหลังได้รับส่งเสริมกำรลงทุน ตำมมำตรำ 28 มำตรำ 29
IC M EM BER MENTORING
บริ ษั ท ที่ ไ ด้ รั บ การส่ ง เสริ ม การลงทุ น ที่ ส นใจสมั ค รเป็ นสมาชิ ก ใหม่ ข องสมาคมฯสามารถสมั ค รได้ ท่ี http://eservice.ic.or.th/RegisterServiceOnline/ReEMT.aspx หรือผ่านทาง www.ic.or.th สนใจสอบถามรายละเอียด ข้อมู ลเพิ่มเติม กรุ ณาติดต่อ แผนกลูกค้าสัมพันธ์และสื่อสารองค์กร โทรศัพท์ 0 2936 1429 ต่อ 202-203 โทรสาร 0 2936 1441-2 E-mail: cus_service@ic.or.th ภาพจาก: https://www.boi.go.th/upload/content/applyprocess.pdf
19 icn
มยุ รีย์ งามวงษ์ mayureen@ic.or.th
สมาคมสโมสรนั ก ลงทุ น จั ด สั ม มนา
“All Executives Need to Know about BOI” (English Version) <<เมื่ อ วั น ที่ 25 ตุ ล าคม 2562 สมาคมสโมสรนั ก ลงทุ น จั ด สั ม มนาภาษาอั ง กฤษ เรื่ อ ง “All Executives Need to Know about BOI” ส าหรั บ นั ก ลงทุ น ต่ า งชาติ เพื่ อ ให้ ไ ด้ รั บ ความรู้ ค วามเข้ า ใจเกี่ ย วกั บ นโยบายส่ ง เสริ ม การลงทุ น การให้ สิ ท ธิ ป ระโยชน์ ด้ า นการส่ ง เสริ ม การลงทุ น มาตรการ จู งใจ และบริ ก ารส่ ง เสริ ม การลงทุ น ต่ า งๆจากส านั ก งาน ค ณ ะ ก ร ร ม ก า ร ส่ ง เ ส ริ ม ก า ร ล ง ทุ น ร ว ม ถึ ง เ งื่ อ น ไ ข ที่ ส านั ก งานฯก าหนดให้ บ ริ ษั ท ปฏิ บั ติ ต ามเพื่ อ สามารถใช้ สิทธิประโยชน์ที่ได้รับจากการส่งเสริมการลงทุนให้เกิดประโยชน์ สู ง สุ ด ทั ้ ง สิ ท ธิ ป ระโยชน์ ด้ า นภาษี อากร (TAX) และ ไม่ ใช่ ภาษีอากร (NON-TAX) ก า ร สั ม ม น า ค รั ้ ง นี้ ส ม า ค ม ฯ ไ ด้ รั บ เ กี ย ร ติ จ า ก คุ ณ กรพงศ์ สุ ทั ต ตากู ล นั ก วิ ช าการส่ ง เสริ ม การลงทุ น ระดับชานาญการ สานักงานคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุน เป็ นวิ ท ยากรบรรยาย พร้ อ มด้ ว ยนั ก วิ ช าการส่ ง เสริ ม การลงทุน จากสานักงานคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุน ร่ ว มเป็ นวิ ท ยากรตอบค าถามบนเวที และให้ ค าปรึ ก ษา แ น ะ น า เ กี่ ย ว กั บ ก า ร ใ ช้ สิ ท ธิ ป ร ะ โ ย ช น์ ด้ า น ต่ า ง ๆ (BOI CONSULTATION CLINIC) ซึ่ งได้ รับความสนใจจาก นั ก ลงทุ น ต่ า งชาติ ที่ เ ข้ า ร่ ว มงานสั ม มนาและเข้ า รั บ บริ ก าร ขอคาปรึกษาเป็นอย่างมาก
icn 20
มยุ รีย์ งามวงษ์ mayureen@ic.or.th
IC
Focus Group
สมาคมสโมสรนั ก ลงทุ น จั ด กิ จ กรรม
ไขปัญหาระบบงานสิทธิประโยชน์ด้านวัตถุดิบ สานักงานสาขาเชียงใหม่ <<เมื่อวันที่ 22 พฤศจิกายน 2562 สมาคมสโมสร นักลงทุนจัดกิจกรรม “ไขปั ญ หาระบบงานสิท ธิ ประโยชน์ด้านวัตถุดิบ ” ณ สานักงานสาขาเชียงใหม่ เพื่อแลกเปลี่ยนข้อมู ล ความคิดเห็น และแนวทาง การแก้ ไ ขปั ญหาเกี่ ย วกั บ การใช้ ง านระบบสิ ท ธิ ประโย ชน์ ด้ า นวั ต ถุ ดิ บ กั บ ผู ้ ใ ช้ บ ริ ก าร โดย มี วั ต ถุ ป ระสงค์ เ พื่ อ ให้ ผู้ ใ ช้ บริ ก ารได้ รั บ ความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับเรื่องดังกล่าว และสามารถนา ข้อมู ลที่ได้รับไปใช้ งานระบบได้อย่างถูกต้อง กิ จ ก ร ร ม ค รั ้ ง นี้ คุ ณ ก น ก พ ร โ ช ติ ป า ล ผู ้ อ านวยการศู น ย์ เ ศรษฐกิ จ การลงทุ น ภาคที่ 1 (เชี ย งใหม่ ) ให้ เ กี ย รติ ก ล่ า วเปิ ดงานและต้ อ นรั บ โดยมีวิ ทยากรจากสมาคมสโมสรนั กลงทุ นบรรยาย ตอบข้อซักถาม พร้อมรับฟั งปั ญหาข้อเสนอแนะ จากผู ้เข้าร่วมกิจกรรมเพื่อนาไปพัฒนาระบบงาน สิทธิประโยชน์ด้านวัตถุดิบของสมาคมฯต่อไป
สาหรั บ กิ จ กรรมต่ า งๆของสมาคมที่ น่ า สนใจ สามารถติ ด ตามได้ ที่ www.ic.or.th หรื อ Call Center โทรศัพ ท์ 0 2936 1429 ต่ อ 700 21 icn
ไม่ พ ลาด !! ทุ ก ข่ า วสารสาคั ญ ส่ ง ตร งถึ งปลายนิ้ ว คุ ณ
@investorclub พิมพ์ @ หน้าชื่อ ID ด้วยนะคะ
Add friends
IC จะส่งข่าวสารอัพเดท ไปถึงคุณอีกมากมาย
ติ ด ตามกั น ต่ อ ไปนะคะ ที่ สาคั ญ . .. อย่ า ลื ม บอกต่ อ แ ล ะ แ น ะ นา เ พื่ อ น เ ข้ า ม า ด้ ว ย กั น น ะ ! !
Growth Mindset
ของขวัญแด่คุณ (เพื่อ) ความสาเร็จที่ยืนยาว เส้าหลิน
และแล้ว…. อี ก ไม่ ก่ี วั น ก็ จ ะเข้ า สู่ ปี ใหม่ 2563 หลายท่ า นคิ ด วางแผนพักผ่อนด้วยการเดินทางท่องเที่ยวไปยังสถานที่ ต่างๆ เพื่อชาร์จ พลังให้เต็ มที่แล้วกลับมาลุย กับงานใน ปี ต่อไป หรืออาจคิดเริ่มทาสิ่งใหม่ๆที่ตัง้ ใจไว้แต่ยังไม่ ได้ทา ในปี ท่ผ ี ่านมา หรือบางท่านเลือกที่จะให้รางวัลตัวเองด้วย ของขวัญสักชิน้ แต่มีของขวัญอยู ่สิ่งหนึ่งที่ต้องอาศัยกาลังภายใน ของตนเองสัก นิด และเป็น สิ่งที่ สาคั ญในการผลัก ดันให้ ท่านกลั บมามี พ ลั งอี กครัง้ ในการสลัด ทุก ปั ญ หาและทุ ก อุ ปสรรคให้กระเด็นออกจากชี วิ ตโดยไม่ ต้องเสียสตางค์ สักบาท สิ่งนัน้ ก็คือ Mindset ซึ่ งไม่ใช่ Mindset แบบเดิมๆ เริ่ม Growth Mindset แล้วความสาเร็จจะชัดขึ้น เมื่อเอ่ยถึง… บรูซ ลี (Bruce Lee) หลายท่านคง รู้ จั ก ในฐานะนั ก แสดงจี น ยอดนั ก บู ๊ ผู้ โ ด่ ง ดั ง ในระดั บ ฮอลลีวูด เขาเคยกล่าวไว้ว่า “เขาไม่กลัวคนที่ ได้ฝึกท่าเตะ หนึ่งหมื่นท่าเพียงแค่ครัง้ เดียว แต่เขากลัวคนที่ฝึกท่าเตะ เพียงท่าเดียวหนึ่งหมื่นครัง้ ” ซึ่ งคาพู ดดังกล่าวสะท้อนให้ เห็นว่า การฝึ กฝน ความพยายาม และพรสวรรค์นัน้ ไม่ ได้น่ากลัวมากไปกว่าพรแสวง บรูซ ลี กาลังคิดอะไรอยู ่? คาตอบคือ…
Growth Mindset ซึ่ งไม่ใช่ ลักษณะของคนโลกสวย หรือคนที่มองโลกในแง่ดีเท่านัน้ แต่เป็นลักษณะของคนที่ ไม่ยึ ดติด กับสิ่ งต่า งๆ ไม่ยึด ติด กับความล้มเหลวมาก จนเกิ น ไป แต่ เ ชื่ อ ว่ า ศั ก ยภาพของตนเองสามารถ พั ฒ นาได้ แ ละความเชื่ อ นั ้น น ามาซึ่ ง การเรี ย นรู้ อ ย่ า ง ไ ม่ รู้ จ บ ทั ้ ง จ า ก ป ร ะ ส บ ก า ร ณ์ ค ว า ม ส า เ ร็ จ ห รื อ ความล้ ม เหลวต่ า งๆแล้ ว น ามาฝึ กฝนซ้ าๆจนเกิ ด เป็ น ความเชี่ยวชาญและความฉลาดในที่สุด ศ.ดร. Carl S. Dweck ซึ่ งเป็นอาจารย์สอนด้าน จิตวิทยา มหาวิทยาลัย Stanford ได้จาแนก Mindset ออกเป็น 2 ประเภท คือ 1. Growth Mindset วิธีคิดแบบเติบโต 2. Fixed Mindset วิธีคิดแบบจากัด คนที่มีลักษณะวิธีคิดแบบ Growth Mindset มัก เป็นคนที่ประสบความสาเร็จในสังคมไม่ว่าจะอยู ่ในฐานะใด กรอบความคิดแบบเติบโต (Growth Mindset) คือ กรอบ ความคิดของคนที่เชื่ อว่าความสามารถเป็นสิ่งที่พัฒนา ได้ รู้ว่าตัวเองมีอะไรดี มั่นใจในตัวเอง แต่ขณะเดียวกัน ก็ ย อมรั บ ว่ า ตั ว เองมี ข้ อ บกพร่ อ ง และเมื่ อ พบกั บ ข้ อ บกพร่ อ งนั ้น แล้ ว ก็ จ ะพยายามหาหนทางพั ฒ นา ตัวเองให้ดีขึ้น นอกจากนี้ ยังชอบความท้าทาย ไม่กลัว ปั ญ หา และไม่ คิ ด ว่ า อุ ปสรรคหรื อ ปั ญ หาที่ เ กิ ด ขึ้ น เป็ น เรื่องยาก กลับมองว่าเป็นบทเรียนที่ลา้ ค่า รู้สึกขอบคุณ ทุ ก ครั ้ง ที่ มี ค นมาวิ จ ารณ์ เ พื่ อ ให้ เ กิ ด การปรั บ ปรุ ง ตั ว และคิดว่าคาแนะนาที่ตรงไปตรงมาคือของขวัญอย่างดี
23 icn
จะเห็นได้ว่า ความแตกต่างของ กรอบความคิ ด มี ผ ลต่ อ มุ มมองของ ตนเองทั ้ ง ในด้ า นพฤติ ก รรม การใช้ ความพยายาม การเรียนรู้ รวมถึงการ ป รั บ ตั ว ที่ เ ห ม า ะ ส ม เ มื่ อ ป ร ะ ส บ กั บ ความล้มเหลว ดังนัน้ ผู ้ท่ีมี Growth Mindset จะสามารถพัฒนาตนเองจน ประสบความสาเร็จในด้านต่างๆได้ควบคู่ ไปกับการ…
ส่วนวิธีคิดแบบ Fixed Mindset หรือกรอบ ความคิดจากัด คือ กรอบความคิดหรือทัศนคติแบบ ดั ้ง เดิ ม หรื อ ยึ ด ติ ด มั ก เกรงกลั ว ต่ อ ความผิ ด พลาด ไม่กล้าเสี่ยงแม้มีปัจจัยหลายๆอย่างสนับสนุนในเชิ งบวก ทาให้พลาดโอกาสดีๆที่ไม่ ได้เข้ามาในชีวิตบ่อยๆ
• หยุ ดเปรี ย บเที ย บว่ า คนอื่ น ดีกว่า เก่งกว่า จนลืมหยุ ดมอง ข้อดีท่ตี ัวเองมีอยู ่ • ให้ ค าจ ากั ด ความใหม่ ข อง คาว่าผิดพลาด เป็น “บทเรียน” • อย่าสนใจความคิดของคนอื่น มากเกิ น ไป อย่ า ให้ ใ ครมามี อ านาจตั ด สิ น ใจเหนื อ ตั ว เรา เพราะสิ่งที่เราตัดสินใจทาไม่ทา ให้คนรอบข้างเดือดร้อน ดังนัน้ อย่ารอช้ า ! มาเริ่มต้นให้ ของขวัญดีๆแก่ ตนเองตัง้ แต่ต้นปี แล้วสิ่งดีๆ (ความสาเร็จ) จะวิ่งเข้าหา คุณ… สุขสันต์วันปี ใหม่
อ้างอิงจาก:: “กรอบความคิดเติบโต: แนวทางใหม่แห่งการพัฒนาศักยภาพมนุษย์”, วิทยาการวิจัยและวิทยาการปั ญญา ปี ท่ี 14 ฉบับที่ 1, มหาวิทยาลัยบู รพา ภาพจาก: https://cbmtraining.co.za/what-is-a-growth-mindset-and-why-does-it-matter/
สมาคมสโมสรนักลงทุน ขอเชิญเข้าร่วมสัมมนา...
กฎว่าด้วยถิน่ กาเนิดสินค้า
Rule of
O
วันศุกร์ท่ี 13 ธันวาคม 2562 เวลา 09.00-16.00 น. icn 24
โรงแรม แกรนด์ สุขุมวิท กรุ งเทพฯ
rigin
ลงทะเบียน ออนไลน์
แก้ ไ ขหน่ ว ยผลิ ตภั ณ ฑ์ ที่ เ คยอนุ มั ติ สูต รแล้ ว
มยุ รีย์ งามวงษ์ mayureen@ic.or.th
Q : กรณีที่บริษัทเคยขออนุมัติสูตรการผลิตและได้รับอนุมัติจาก BOI แล้ว โดยใช้ หน่วยเป็น SET แต่ต่อมามีเหตุจาเป็นต้องเปลี่ยนหน่วยจาก SET เป็น C62 บริษัทจะต้องทาเอกสาร ยื่นขอแก้ไขสูตรการผลิตกับ BOI จากนัน้ ไปติดต่อที่ IC ใช่ หรือไม่ หรือควรดาเนินการ อย่างไร A : การขออนุมัติสูตรการผลิตโดยปกติควรเป็นหน่วยเดียวกันกับที่ระบุ ไว้ในบัตรส่งเสริม การลงทุ น แต่ ก รณี ที่ ห น่ ว ยในบั ต รส่ ง เสริ ม การลงทุ น เป็ น SET บริ ษั ท อาจขออนุ มั ติ สูตรการผลิต โดยมีหน่วยเป็น C62 ก็ได้ ตามเหตุผลและข้อเท็จจริง จากกรณีที่สอบถามนัน้ บริษัทไม่จาเป็นต้องยื่นขอแก้ไขหน่วยสินค้า แต่ ให้ยื่นขออนุมัติ สู ต รการผลิ ต ตามปกติ โดยระบุ หน่ ว ยสิ น ค้ า เป็ น C62 และเมื่ อ ได้ รั บ อนุ มั ติ จ าก BOI เรียบร้อยแล้ว ก็นาข้อมู ลไปบันทึกที่ IC ต่อไป ติดตาม FAQ 108 คาถามกับงานส่งเสริมการลงทุน ได้ทาง www.faq108.co.th มยุ รีย์ งามวงษ์ mayureen@ic.or.th
เราต้องมีสงิ่ ใหม่ๆมานาเสนอเรือ่ ยๆ ในขณะเดียวกัน สิง่ ที่มอี ยู ่แล้วในปั จจุ บัน เราก็ต้องทาให้ดี ต้องรักษาคุณภาพ รักษาความแข็งแกร่งของแบรนด์เอาไว้
คุณเนตรนภา ศรีสมัย กรรมการผู้จัดการ สตาร์บัคส์ คอฟฟี่ (ประเทศไทย) จากัด ที่มา>> http://www.brandage.com/article/9828/Brand-Love ภาพจาก>> https://www.mangozero.com/starbucks-20th-anniver-thailand/
สมัครสมาชิก จดหมายข่าว ICN คลิก
www.ic.or.th โดยไม่เสียค่าใช้จ่าย สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม โทร 0 2936 1429 ต่อ 201 โทรสาร 0 2936 1441 25 icn
สมาคมสโมสรนั ก ลงทุ น บริ ก ารจั ด หลั ก สู ต ร
IN-HOUSE TRAINING ประหยัดค่าใช้ จ่าย ออกแบบเนือ้ หาเฉพาะองค์กร แนะนาหลักสูตรด้านการส่งเสริมการลงทุน ชื่อหลักสูตร
จานวน (วัน)
ค่าธรรมเนียมการจัดฝึ กอบรม (บาท)
25 ท่าน
35 ท่าน
1 ข้อควรรู้เกี่ยวกับการส่งเสริมการลงทุน
1 วัน
32,000
35,000
2 วิธีการขอเปิ ดดาเนินการ สาหรับกิจการที่ได้รับส่งเสริมการลงทุน
1 วัน
32,000
35,000
3 วิธีปฏิบัติเกี่ยวกับเครื่องจักรและอุ ปกรณ์ สาหรับกิจการที่ได้รับส่งเสริมการลงทุน
1 วัน
32,000
35,000
4 วิธีปฏิบัติเกี่ยวกับส่วนสูญเสียวัตถุดิบ สาหรับกิจการที่ได้รับส่งเสริมการลงทุน
1/2 วัน
23,000
25,000
5 วิธีปฏิบัติเกี่ยวกับวัตถุดิบและวัสดุจาเป็น สาหรับกิจการที่ได้รับส่งเสริมการลงทุน
1 วัน
32,000
35,000
หมายเหตุ : • อัตราค่าธรรมเนียมรวมค่าวิทยากร เอกสารการฝึ กอบรม ค่าเดินทาง และค่าดาเนินการ • ไม่รวมภาษี มูลค่าเพิม่ 7% และค่าที่พัก (ถ้ามี) • อัตราค่าธรรมเนียมที่ระบุ ในเอกสาร เป็นอัตราประมาณการ ซึ่ ง อาจมีก ารเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสม ขึ้นอยู ่กับ รูปแบบการฝึ กอบรม จานวนผู ้เข้าอบรม ประเภทวันที่จัดงาน จานวนวัน พืน้ ที่จัดงาน รายละเอียดเพิ่มเติมของเนือ้ หา และอื่นๆ • สมาคมขอสงวนสิทธิห้ามบันทึกภาพและ/หรือเสียงในการอบรมทุกหลักสูตรทุกกรณี • ค่าใช้ จ่ายในการฝึ กอบรมสามารถหักลดหย่อนภาษี ได้ 200%
สอบถามรายละเอียดเพิม่ เติม 0 2936 1429 ต่อ 207 โทรสาร 0 2936 1441-2
website : www.ic.or.th
e-mail : is_inhouse@ic.or.th
แนะนาหลักสูตรด้านศุลกากร และอืน่ ๆ ชื่อหลักสูตร
จานวน (วัน)
ค่าธรรมเนียมการจัดฝึ กอบรม (บาท) 25 ท่าน
35 ท่าน
1
เกณฑ์การคานวณกาไรสุทธิทางบัญชี VS ภาษีอากร พร้อมการจัดทางบการเงินสาหรับ กิจการที่ได้รับการส่งเสริมการลงทุน
1
40,000
43,000
2
กฎหมายศุลกากรและวิธีการจัดเก็บภาษีอากร
1
40,000
43,000
3
สิทธิประโยชน์ศุลกากรภายใต้ AEC
1
40,000
43,000
4
สิทธิประโยชน์ทางภาษีอากรด้านเขตปลอด อากร (Free Zone) และเขตประกอบการเสรี (I-EA-T Free Zone)
1
40,000
43,000
5
กฎว่าด้วยถิน่ กาเนิดสินค้า (Rules of Origin)
1
40,000
43,000
6
พิธีการทางศุลกากรระบบใหม่และสิทธิประโยชน์ ทางภาษีอากรระบบอิเล็กทรอนิกส์
2
78,000
85,000
7
การตรวจสอบหลังการตรวจปล่อย (Post Clearance Audit) การอุ ทรณ์การประเมินอากร ความผิดและโทษตามเกณฑ์ระงับคดีศุลกากร
1
47,000
50,000
8
การจัดเตรียมเอกสารเพื่อการค้า ระหว่างประเทศ และ Incoterm®2010
1
45,000
48,000
9
ระบบการวางแผนจัดซื้อ
1
51,000
54,000
10
การบริหารการจัดซื้อ จัดเก็บ และจัดส่ง
1
45,000
48,000
11
เทคนิคการจัดระบบบริหารคลังสินค้า
1
45,000
48,000
และอีกหลากหลายหลักสูตร เพือ่ พัฒนาองค์กร และบุ คลากร • • • • • • • • •
หลักสูตรด้านบริหารการผลิต อาทิ 5ส TPM TQM Kaizen หลักสูตรด้านบัญชีและภาษี หลักสูตรด้านการนาเข้า-ส่งออก หลักสูตรด้านกฎหมาย อาทิ กฎหมายเพื่อการค้า ระหว่างประเทศ หลักสูตรด้านโลจิสติกส์และซัพพลายเชน หลักสูตรด้านบริหารจัดการองค์กร (Management) หลักสูตรด้านการบริหารทรัพยากรบุ คคล (Manpower) หลักสูตรด้านการตลาด (Marketing) ฯลฯ
ตารางสัมมนาประจ�ำเดือน พฤศจิกายน - ธันวาคม 2562 น สัมวัมนา
ชื่อหลักสูตร
สถานที่จัด
วิทยากร
โรงแรม แกรนด์ สุขุมวิท กรุงเทพ (ถนนสุขุมวิท ซอย 6)
อัตราค่าสัมมนา สมาชิก
บุคคลทัว่ ไป
วิทยากรจาก BOI คุณเมธี แสงมณี
4,280
5,350
โรงแรม แกรนด์ สุขุมวิท กรุงเทพ (ถนนสุขุมวิท ซอย 6) โรงแรม แกรนด์ สุขุมวิท กรุงเทพฯ (ถนนสุขุมวิท 6) โรงแรม แกรนด์ สุขุมวิท กรุงเทพ (ถนนสุขุมวิท ซอย 6) โรงแรม ไอบิส สไตล์ กรุงเทพ รัชดา (ถนนรัชดาภิเษก) โรงแรม บูเลอวาร์ด กรุงเทพ (ถนนสุขุมวิท ซอย 5) โรงแรม ไอบิส สไตล์ กรุงเทพ รัชดา (ถนนรัชดาภิเษก) โรงแรม ไอบิส สไตล์ กรุงเทพ รัชดา (ถนนรัชดาภิเษก)
วิทยากรจาก BOI และสมาคมสโมสรนักลงทุน
5,350
6,420
วิทยากรจาก BOI
1,605
1,926
วิทยากรจาก BOI
1,605
1,926
วิทยากรจาก BOI วิทยากรจาก BOI
2,675
3,745
2,675
3,745
วิทยากรจาก BOI
3,210
3,745
วิทยากรจาก BOI
2,675
3,745
โรงแรม อไรซ์ โฮเต็ล ศรีราชา จังหวัดชลบุรี
วิทยากรจาก BOI วิทยากรจาก BOI คุณเมธี แสงมณี ผู้สอบบัญชีรับอนุญาต
3,210
4,280
4,815
5,885
วิทยากรจากกรมศุลกากร
3,210
4,280
คุณมุกดาวดี เทียนทอง
4,280
5,350
คุณสิทธิศักดิ์ ศรีธรรมวัฒนา
4,280
5,350
วิทยากรจากกรมศุลกากร
2,996
3,852
ดร.วรกร แช่มเมืองปัก
4,280
5,350
วิทยากรจากกรมศุลกากร
5,350
6,206
คุณวัชระ ปิยะพงษ์
2,996
3,852
วิทยากรจากกรมศุลกากร
3,210
4,280
คุณเมธี แสงมณี
2,996
3,852
คุณสิทธิศักดิ์ ศรีธรรมวัฒนา
4,280
5,350
คุณสว่าง รงคะศิริพันธ์
4,280
5,350
วิทยากรจากกรมศุลกากร
3,210
4,280
คุณเมธี แสงมณี
3,424
4,280
คุณสิทธิศักดิ์ ศรีธรรมวัฒนา คุณวิรดา ยูวะเวส พ.ต.อ. หญิง นัฐวินุศ หัสดินทร ณ อยุธยา วิทยากรจากกรมศุลกากร
4,280
5,350
2,996
3,852
หลักสูตรส่งเสริมการลงทุน กรุงเทพ ข้อพึงระวังในการจัดท�ำบัญชี การเตรียมตัวเพื่อรองรับการตรวจสอบและแนวทางปฏิบัติ 2-3 พ.ย. 2562 ส�ำหรับผู้จัดท�ำบัญชีของกิจการที่ได้รับส่งเสริมการลงทุน ครั้งที่ 5/2562 (อยู่ระหว่างการ (09.00-17.30 น.) ขออนุมัติ CPD&CPA) 8-10 พ.ย. 2562 วิธีปฏิบัติหลังได้รับการส่งเสริมการลงทุน (09.00-17.00 น.) ครั้งที่ 6/2562 (รับวุฒิบัตร) 16 พ.ย. 2562 วิธีปฏิบัติเกี่ยวกับส่วนสูญเสียวัตถุดิบส�ำหรับกิจการที่ ได้รับการส่งเสริมการลงทุน (09.00-12.00 น.) ครั้งที่ 3/2562 17 พ.ย. 2562 การใช้สิทธิและประโยชน์ยกเว้นภาษีเงินได้นิติบุคคลส�ำหรับกิจการ ที่ได้รับการส่งเสริม (09.00-12.00 น.) การลงทุน ครั้งที่ 3/2562 2 พ.ย. 2562 (09.00-17.00 น.) วิธีปฏิบัติเกี่ยวกับเครื่องจักรและอุปกรณ์ส�ำหรับกิจการที่ได้รับการส่งเสริมการลงทุน 30 พ.ย. 2562 วิธีขอเปิดด�ำเนินการส�ำหรับกิจการที่ได้รับส่งเสริมการลงทุน (09.00-16.00 น.) ครั้งที่ 5/2562 30 พ.ย. 2562 (09.00-16.00 น.) วิธีปฏิบัติเกี่ยวกับวัตถุดิบและวัสดุจ�ำเป็นส�ำหรับกิจการที่ได้รับการส่งเสริมการลงทุน 21 ธ.ค. 2562 (09.00-17.00 น.) วิธีปฏิบัติเกี่ยวกับเครื่องจักรและอุปกรณ์ส�ำหรับกิจการที่ได้รับการส่งเสริมการลงทุน
หลักสูตรส่งเสริมการลงทุน ชลบุรี 2 พ.ย. 2562 (09.00-16.00 น.) 23-24 พ.ย. 2562 (09.00-17.00 น.)
วิธีขอเปิดด�ำเนินการส�ำหรับกิจการที่ได้รับการส่งเสริมการลงทุนครั้งที่ 1/2562 (จังหวัดชลบุรี) ข้อพึงระวังในการจัดท�ำบัญชี การเตรียมตัวเพื่อรองรับการตรวจสอบ และแนวทางปฏิบัติ ส�ำหรับ ผู้จัดท�ำบัญชีของกิจการที่ได้รับส่งเสริมการลงทุนครั้งที่ 1/2562 (จังหวัดชลบุรี) (CPD & CPA)
โรงแรม อไรซ์ โฮเต็ล ศรีราชา จังหวัดชลบุรี
หลักสูตรการบริหารจัดการ 2 พ.ย. 2562 (09.00-16.00 น.) 6 พ.ย. 2562 (09.00-16.30 น.) 7 พ.ย. 2562 (09.00-16.00 น.) 9 พ.ย. 2562 (09.00-16.00 น.) 13 พ.ย. 2562 (09.00-16.30 น.) 16-17 พ.ย. 2562 (09.00-16.00 น.) 13 พ.ย. 2562 (09.00-16.00 น.) 19 พ.ย. 2562 (09.00-16.00 น.) 20 พ.ย. 2562 (09.00-17.00 น.) 21 พ.ย. 2562 (09.00-16.00 น.) 22 พ.ย. 2562 (09.00-16.00 น.) 23 พ.ย. 2562 (09.00-16.00 น.) 26 พ.ย. 2562 (09.00-17.00 น.) 27 พ.ย. 2562 (09.00-16.00 น.) 28 พ.ย. 2562 (09.00-16.00 น.) 30 พ.ย. 2562 (09.00-16.00 น.)
พิกัดอัตราศุลกากรฮาร์โมไนซ์อาเซียน ฉบับปี 2017 การวิเคราะห์ข้อมูลบัญชีการเงิน และแสดงข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจทางบัญชี ด้วย Dashboard ผ่าน Power BI Desktop (อยู่ระหว่างการขออนุมัติ CPD & CPA) การเขียนสัญญาจ้าง หนังสือเตือน หนังสือเลิกจ้าง การจ่ายค่าจ้างให้ถกู ต้องตามกฎหมาย แรงงาน สิทธิประโยชน์ทางภาษีอากรด้านเขตปลอดอากร (Free Zone) และเขตประกอบการเสรี (I-EA-T Free Zone) เทคนิคการจัดเตรียมเอกสารรับ - จ่ายเงินให้สรรพากรยอมรับและถูกต้องตาม พ.ร.บ.การบัญชี (อยู่ระหว่างการขออนุมัติ CPD & CPA) การน�ำเข้า-ส่งออกและสิทธิประโยชน์ทางภาษีอากรภายใต้กฎหมายศุลกากรฉบับใหม่ (e-Import - e-Export e-Tax Incentive) INCOTERMS®2010 ข้อบังคับทางการค้าระหว่างประเทศ ข้อควรรู้เกี่ยวกับความผิดทางศุลกากรตามกฎหมายใหม่ 2560 ข้อผิดพลาดทางด้านบัญชีของกิจการที่ได้รับการส่งเสริมการลงทุน (อยู่ระหว่างการขอ อนุมัติ CPD & CPA) เจาะลึกกฎหมายแรงงาน ประเด็นส�ำคัญที่ผู้บริหาร หัวหน้างานต้องรู้ภาคปฏิบัติจริงต้อง ท�ำอย่างไร การจัดการซัพพลายเชนด้วยลีน (Lean-Green & Profitable Through Supply Chain) กฎว่าด้วยถิ่นก�ำเนิดสินค้า (Rule of Origin) พ.ร.บ. “Transfer Pricing” การเตรียมความพร้อมและการป้องกันกรณีถูกตรวจสอบ (อยู่ระหว่างการขออนุมัติ CPD & CPA) การจ่ายสวัสดิการอย่างไร!! ไม่ต้องน�ำไปค�ำนวณ ค่าชดเชยเมื่อเลิกจ้าง ไม่ต้องส่งสมทบ ประกันสังคม ขั้นตอนการขออนุญาตท�ำงานของชาวต่างชาติในประเทศไทย การใช้สิทธิพิเศษทางภาษีศุลกากรกับเขตการค้าเสรี FTA ทุกความตกลง
14 ธ.ค. 2562 (09.00-17.00 น.)
จัดเต็มประเด็นส�ำคัญ!! การใช้สิทธิประโยชน์การน�ำเข้า - ส่งออกและพิธีการศุลกากร ส�ำหรับกิจการ ที่ได้รับการส่งเสริมการลงทุนจาก BOI
17 ธ.ค. 2562 (09.00-16.00 น.) 17 ธ.ค. 2562 (09.00-16.30 น.) 21 ธ.ค. 2562 (09.00-16.00 น.)
การจัดเตรียมเอกสารเพื่อการค้าระหว่างประเทศ และ Incoterms®2010 เกณฑ์การค�ำนวณก�ำไรสุทธิทางบัญชี VS ภาษีอากร พร้อมการจัดท�ำงบการเงินส�ำหรับ กิจการที่ได้รับการส่งเสริมการลงทุน (อยู่ระหว่างการขออนุมัติ CPD & CPA) การตรวจสอบหลังการตรวจปล่อย (Post Clearance Audit) การอุทธรณ์การประเมิน อากร ความผิด และโทษตามเกณฑ์ระงับคดีศุลกากร
3 พ.ย. 2562 (09.00 – 17.00 น.) 1 ธ.ค. 2562 (09.00 – 17.00 น.) 22 ธ.ค. 2562 (09.00 – 17.00 น.)
วิ ธี เ ตรี ย มข้ อ มู ล งานสิ ท ธิ แ ละประโยชน์ ส� ำ หรั บ เครื่ อ งจั ก รด้ ว ยระบบอิ เ ล็ ก ทรอนิ ก ส์ (eMT Online)
หลักสูตรการใช้งานระบบ RMTS และ eMT online
วิธีเตรียมข้อมูลงานสิทธิและประโยชน์ส�ำหรับวัตถุดิบด้วยระบบอิเล็กทรอนิกส์ (RMTS) วิ ธี เ ตรี ย มข้ อ มู ล งานสิ ท ธิ แ ละประโยชน์ ส� ำ หรั บ เครื่ อ งจั ก รด้ ว ยระบบอิ เ ล็ ก ทรอนิ ก ส์ (eMT online)
โรงแรม แกรนด์ สุขุมวิท กรุงเทพ (ถนนสุขุมวิท ซอย 6) โรงแรม ไอบิส สไตล์ กรุงเทพฯ รัชดา โรงแรม แกรนด์ สุขุมวิท กรุงเทพ (ถนนสุขุมวิท ซอย 6) โรงแรม ไอบิส สไตล์ กรุงเทพฯ รัชดา โรงแรม แกรนด์ สุขุมวิท กรุงเทพ (ถนนสุขุมวิท ซอย 6) โรงแรม ไอบิส สไตล์ กรุงเทพฯ รัชดา โรงแรม แกรนด์ สุขุมวิท กรุงเทพ (ถนนสุขุมวิท ซอย 6) โรงแรม แกรนด์ สุขุมวิท กรุงเทพ (ถนนสุขุมวิท ซอย 6) โรงแรม แกรนด์ สุขุมวิท กรุงเทพ (ถนนสุขุมวิท ซอย 6) โรงแรม บูเลอวาร์ด กรุงเทพ (ถนนสุขุมวิท ซอย 5) โรงแรม แกรนด์ สุขุมวิท กรุงเทพ (ถนนสุขุมวิท ซอย 6) โรงแรม แกรนด์ สุขุมวิท กรุงเทพ (ถนนสุขุมวิท ซอย 6) โรงแรม แกรนด์ สุขุมวิท กรุงเทพ (ถนนสุขุมวิท ซอย 6) โรงแรม บูเลอวาร์ด กรุงเทพ (ถนนสุขุมวิท ซอย 5) โรงแรม แกรนด์ สุขุมวิท กรุงเทพ (ถนนสุขุมวิท ซอย 6) โรงแรม แกรนด์ สุขุมวิท กรุงเทพ (ถนนสุขุมวิท ซอย 6) โรงแรม แกรนด์ สุขุมวิท กรุงเทพ (ถนนสุขุมวิท ซอย 6) โรงแรม บูเลอวาร์ด กรุงเทพ (ถนนสุขุมวิท ซอย 5) โรงแรม บูเลอวาร์ด กรุงเทพ (ถนนสุขุมวิท ซอย 5) โรงแรม บูเลอวาร์ด กรุงเทพ (ถนนสุขุมวิท ซอย 5) โรงแรม ไอบิส สไตล์ กรุงเทพ รัชดา (ถนนรัชดาภิเษก) โรงแรม ไอบิส สไตล์ กรุงเทพ รัชดา (ถนนรัชดาภิเษก) โรงแรม ไอบิส สไตล์ กรุงเทพ รัชดา (ถนนรัชดาภิเษก)
3,210
4,280
คุณศุทธิกานต์ กริชไกรวรรณ คุณภาคภูมิ บูรณบุณย์
4,280
5,350
คุณวัชระ ปิยะพงษ์
2,996
3,852
คุณเมธี แสงมณี
2,996
3,852
คุณวิชัย มากวัฒนสุข
2,996
3,852
วิทยากร จากสมาคมสโมสรนักลงทุน วิทยากร จากสมาคมสโมสรนักลงทุน วิทยากร จากสมาคมสโมสรนักลงทุน
2,140
3,210
2,675
3,745
2,140
3,210
หมายเหตุ อัตราค่าสัมมนานี้รวมภาษีมูลค่าเพิ่มแล้ว สนใจส�ำรองที่นั่งเข้าร่วมสัมมนาได้ที่ คุณวิลาสินี, คุณกาญจนา, คุณศิริรัตน์, คุณชาตรี แผนกฝึกอบรมและบริการนักลงทุน โทรศัพท์ 0-2936-1429 ต่อ 205, 206, 207, 209 โทรสาร 0-2936-1441 E-mail : is-investor@ic.or.th หรือ ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ www.ic.or.th