Vol.17 / October 2018 สร้ า งความสาเร็ จ อย่ า งมั่ ง คั่ ง 4 เรื่อ งสาคัญ ก้าวทัน การใช้ ชีวิตยุ คใหม่ (2)
อุตสาหกรรมป้องกันประเทศ
New S-Curve
11
04 อุ ตสาหกรรมป้ องกันประเทศ : New S-Curve 11
POKA-YOKE
13
ที่ปรึกษา • วีรพงษ์ ศิ ริวัน • สุกัณฎา แสงเดือน บรรณาธิการบริหาร ณัฐพงษ์ วัฒ นไทยสวัสดิ์ บรรณาธิการ มยุ รีย์ งามวงษ์ กองบรรณาธิการ • กฤตยา วิชยั ดิษฐ์ • กฤษดา ทับทิม • ปริญญา ศรีอนันต์ ออกแบบ / โฆษณา / งานสมาชิ ก มยุ รีย์ งามวงษ์ เจ้า ของ สมาคมสโมสรนักลงทุน ผลิตโดย กองบรรณาธิการ ICN ติดต่อ ฝ่ ายบริการสมาชิ กและนักลงทุน สมาคมสโมสรนักลงทุน โทรศัพ ท์ : 0 2936 1429 ต่อ 211 โทรสาร : 0 2936 1441-2 e-mail : icn@ic.or.th
07
09 4 เรื่องสาคัญ ก้าวทันการใช้ชีวิตยุ คใหม่ (2)
สิทธิและประโยชน์ด้านเครื่องจักร ที่เกี่ยวข้องกับการเปิ ดดาเนินการ
19 สร้างความสาเร็จอย่างมัง่ คัง่
นับตั ้งแต่ ภาครัฐได้ประกาศยุ ทธศาสตร์ส่ง เสริ มการลงทุนใหม่ ทุก ภาคส่วนต่าง เร่งเครื่องเพื่อกระตุ้นและผลักดันให้เกิดการลงทุนในประเทศ พร้อมทัง้ ยังคงเดินหน้าอย่าง ต่อเนื่อง โดยมีการวางแผน ออกนโยบาย และมาตรการต่าง ๆ เพื่อให้สอดรับกับนโยบาย ส่งเสริมการลงทุนที่ตงั ้ เป้ าหมายไว้ในการมุ ่งสู่ประเทศไทย 4.0 อุ ตสาหกรรมหนึ่ ง ที่ ไ ด้ รั บการอนุ มั ติ ให้ เ กิ ด การส่ง เสริ ม การลงทุ น ในประเทศ และ นับเป็นอุ ตสาหกรรมที่สาคัญมาก นั่นคือ อุ ตสาหกรรมด้านความปลอดภัยและความ มัน่ คงของประเทศ ซึ่งภาครัฐยกให้เป็นอุ ตสาหกรรมกลุ่มเป้ าหมาย หรือ S-Curve ลาดับที่ 11 โดยสานั กงานคณะกรรมการส่ งเสริม การลงทุน หรือ บีโอไอ ได้ออกประกาศที่ ส.2/2561 เรื่อง “การให้การส่งเสริมการลงทุนอุ ตสาหกรรมป้ องกันประเทศ” เพื่อเป็นการ ส่งเสริมอุ ตสาหกรรมป้ องกันประเทศของไทย ที่เน้นการวิจัยและพัฒนาให้สามารถขยาย ผลไปสู่การพัฒนาเทคโนโลยีสองทาง (Dual Use Technology) อันเป็นประโยชน์ต่อการ พัฒนาประเทศ และต่อยอดสู่การพัฒนาอุ ตสาหกรรมอื่น ๆ ได้ต่อไปในอนาคต การให้ ก ารส่ ง เสริ ม ฯนี้ จะให้ สิ ท ธิ แ ละประโยชน์ กั บ กิ จ การผลิ ต และ /หรื อ ซ่ อม ยานพาหนะ และระบบอาวุ ธเพื่ อ การป้ องกั น ประเทศ เช่ น รถถั ง รถเกราะ หรื อ ยานพาหนะรบ กิ จ การผลิ ต และ/หรื อ ซ่ อมยานไร้ คนขั บ เพื่ อ การป้ อ งกั น ประเทศ และ ชิ้นส่วนที่ใช้ ในการผลิตและ/หรือซ่ อม เช่ น ระบบยานภาคพื้นไร้คนขับหรือโดรน กิจการ ผลิตและ/หรือซ่ อมอาวุ ธและเครื่องช่ วยฝึ กเพื่อการป้ องกันประเทศ และชิ้นส่วนด้านการ ผลิตและ/หรือซ่ อมอาวุ ธ เช่ น อาวุ ธปื น กระสุนปื น ระบบจรวด และกิจการผลิตและ/หรือ ซ่ อมอุ ปกรณ์ช่วยรบ เช่ น เสื้อเกราะกันกระสุนและสะเก็ดระเบิด สาหรับสิทธิและประโยชน์และ เงื่ อ นไขของการได้ รั บ สิ ท ธิ แ ละประโยชน์ นั ้ น สามารถติ ด ตามข้ อ มู ลเพิ่ ม เติ ม ได้ ที่ www.boi.go.th แน่นอนว่า การส่งเสริมการลงทุนในอุ ตสาหกรรมป้ องกันประเทศมีความน่าสนใจ และท้าทายอย่างยิ่ง สาหรับนักวิจัยและพัฒนาด้านเทคโนโลยีป้องกันประเทศ ซึ่ งจะเป็น การเปิ ดมุ มมองความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมที่ลา้ สมัย ให้สามารถผงาดสู่สายตา ของคนทัว่ โลกได้ในอีกไม่นาน สมาคมสโมสรนักลงทุนพร้อมสนับสนุนทุกประเภทกิจการที่ได้รับการส่งเสริมการ ลงทุน ด้วยระบบการให้บริการที่ดี สะดวก และรวดเร็ว สามารถให้บริการได้ทุกที่ ตลอด 24 ชัว่ โมง ผ่า นการให้ บริ การแบบออนไลน์ ในปั จ จุ บั นสมาคมกาลัง พัฒ นาระบบงาน บริการด้านงานตัดบัญชีวัตถุดิบแบบไร้เอกสาร ให้สามารถรองรับผู ้ใช้ บริการผ่านออนไลน์ อีกด้วย รวมถึงบริการหลักสูตรฝึ กอบรมและสัมมนาที่ได้มีการพัฒนาหลักสูตรใหม่ ๆ เพื่อพัฒนา ศักยภาพบุ คลากรให้มีความรู้และความชานาญในการใช้ เทคโนโลยีสมัยใหม่ให้สอดรับกับ ธุ รกิ จ ขององค์ ก ร โดยสามารถลงทะเบี ย นร่ ว มสั ม มนาในหลั ก สู ต รต่ า ง ๆ ได้ ท าง http://icis.ic.or.th หรือ ท่านสามารถสอบถามข้อมู ลด้านบริการเพิ่มเติมได้ที่ โทรศัพท์ 0 2936 1429 ต่อ 700 หรือ ติดตามทาง www.ic.or.th บรรณาธิการ 3
icn
New S-Curve 11 อุตสาหกรรมป้องกันประเทศ
มยุรีย์ งามวงษ์ mayureen@ic.or.th
จากนฌฬบาฬส่ น เสรผ ม การลนทภ น ทฝ่ ภาใรั ฐโด้ ธ ธก มาตรการและแนทนฌฬบาฬด้านต่าน ๆ เอฟ่ธกระตภ้นและดพนดมด นักลนทภนญห้เข้ามาลนทภนญนประเทถ ฌดฬมภ ่นเน้นธภ ตสาหกรรม เอฟ่ธการอั ฒนาและปรับเปลฝ่ฬนฌใรนสร้า นเถรษฐกผ จโปสม่ “เถรษฐกผจทฝ่ขับเใลฟ่ธนด้ทฬนทัตกรรม” ธันเป็นการตธบรับ กับนฌฬบาฬ Thailand 4.0 ขธนภาใรัฐ นธกเหนฟ ธ จากการสนั บ สนภ น และผลั ก ดั น ญห้ เ กผ ด การลนทภนญนธภ ตสาหกรรมเป้ าหมาฬ หรฟธ S-Curve ทัน้ 10 ธภ ตสาหกรรมแล้ท เมฟ่ธโม่นานมานฝ้ ภาใรัฐฌดฬสานักนาน ใณะกรรมการส่นเสรผมการลนทภน หรฟธ บฝฌธโธ โด้ธธกมาตรการ ส่นเสรผมการลนทภน ธฝก 1 ธภ ตสาหกรรม ทฝ่มฝใทามสาใัญ ระดับประเทถ นัน่ ใฟธ “ธภ ตสาหกรรมป้ ธนกันประเทถ” ซพ่ นนับเป็น ธภ ตสาหกรรมญนกลภ่ม S-Curve ลาดับทฝ่ 11 ทฝ่มภ่นเน้นญห้เกผด การขับเใลฟ่ธน อัฒนา และต่ธฬธด ญนการสร้านใทาม มัน่ ใน ฌดฬมฝการกาหนดเป้ าหมาฬญนการผลผตฬภ ทฌธปกรณ์ ทฝ่ ญ ช้ ญ นการป้ ธนกั น ประเทถเป็ น กรธบญหญ่ โ ท้ 3 ด้ า น ประกธบด้ทฬ 1. ด้ า น ธ ธผ ป โ ต ฬ แ ล ะ ดผ น แ ด น เ ช่ น ร ถ ถั น ฬานอาหนะรบ ฌดรน 2. ด้านธาชญากรรมข้ามชาตผ*ฬาเสอตผด*ธาชญากร โซเบธร์ เช่ น ระบบตรทจทัดกลผ่นด้ทฬธาร์เรฬ์ เซนเซธร์ (Electronic Nose) และเซนเซธร์ ตรทจจับ เป็นต้น 3. ด้านใทามมั่นในขธนมนภษฬ์ เช่ น ข้ธมม ล Big Data ทานการเนผน ประทัตผในเข้าธธกประเทถ การตรทจจับญบหน้า เป็นต้น icn
4
ฌดฬเมฟ่ธทันทฝ่ 6 กรกฎาใม 2561 บฝฌธโธโด้ธธก ประกาถใณะกรรมการส่ น เสรผ ม การลนทภ น ทฝ่ ส.2*2561 เรฟ่ธน “การญห้การส่นเสรผมการลนทภนธภ ตสาหกรรมป้ ธนกัน ประเทถ” เอฟ่ธส่น เสรผมธภ ตสาหกรรมป้ ธนกันประเทถขธน โทฬ ฌดฬเน้นการทผจัฬและอัฒนาเอฟ่ธญห้สามารถขฬาฬผล โ ป สม่ ก า ร อั ฒ น า เ ท ใ ฌ น ฌ ล ฬฝ ส ธ น ท า น ( Dual Use Technology) ซพ่ นเป็นประฌฬชน์ทัน้ ญนด้านใทามมั่นในและ สามารถต่ธฬธดโปสม่การอัฒนาธภ ตสาหกรรมธฟ่น ๆ โด้ญน ระฬะฬาท ประเภทกผ จ การทฝ่ โ ด้ รั บ การส่ น เสรผ ม การลนทภ น ญนหมทด 4 ผลผ ต ภั ณ ฑ์ ฌ ลหะ เใรฟ่ ธ นจั ก ร และ ธภ ปกรณ์ขนส่น แบ่นเป็น 4 กลภ่ม ดันนฝ้ 1. หมทด 4.20 กผ จ การผลผ ต และ*หรฟ ธ ซ่ ธม ฬานอาหนะ และระบบธาทภ ธเอฟ่ธการป้ ธนกันประเทถ โด้แก่ รถถัน รถเกราะ หรฟธฬานอาหนะรบ ฬานอาหนะช่ ทฬรบ ชผ้นส่ทนเฉอาะทฝ่ญช้ ญนการผลผตและ*หรฟธซ่ ธม จะโด้รับสผทธผ ประฌฬชน์ญนกลภ่ม A2 2. หมทด 4.21 กผจการผลผตและ*หรฟธซ่ ธมฬาน โร้ ในขับ เอฟ่ ธการป้ ธ นกั นประเทถ และชผ้นส่ ทนทฝ่ญ ช้ ญ นการ ผลผตและ*หรฟธซ่ ธม โด้แก่ ระบบฬานภาใอฟน้ โร้ในขับ เช่ น หภ่นฬนต์สาหรับปฏผบัตผการทานทหารและหภ่นฬนต์ขนาดจผ๋ท ระบบฬานทานนา้ โร้ในขับ ระบบธากาถฬานโร้ในขับ เช่ น ธากาถฬานโร้ ใ นขั บ แบบปฝ กหมภ น และชผ้ น ส่ ท นเฉอาะ ทฝ่ญช้ ญนการผลผตและ*หรฟธซ่ ธม เช่ น ตัทฌใรนสร้านหลัก แขน กล มฟธจับ ระบบตผดต่ธสฟ่ธสาร และระบบสมธนกล เป็นต้น ซพ่ นจะโด้รับสผทธผประฌฬชน์ญนกลภ่ม A1
3. หมทด 4.22 กผจการผลผตและ*หรฟธซ่ ธมธาทภ ธและ เใรฟ่ธนช่ ทฬฝพ กเอฟ่ธการป้ ธนกันประเทถ และชผ้นส่ทนด้านการ ผลผตและ*หรฟธซ่ ธมธาทภ ธ เช่ น ธาทภ ธปฟ น กระสภนปฟ น ระบบ จรทด และชผ้ น ส่ ท นเฉอาะทฝ่ ญ ช้ ญ นการผลผ ต และ*หรฟ ธ ซ่ ธม จะโด้รับสผทธผประฌฬชน์ตามกลภ่ม A2 สาหรับระบบจาลธนฬภ ทธ์ และการฝพ กเสมฟ ธ นจรผ น เช่ น ระบบเใรฟ่ ธ นช่ ทฬฝพ กฬานรบ เสมฟธนจรผน ระบบสนามฝพ กฬผนธาทภ ธประจากาฬและธาทภ ธ ประจาหน่ทฬ ระบบจาลธนฬภ ทธ์ปฏผบัตผการร่ทม จะโด้รับสผทธผ ประฌฬชน์ตามกลภ่ม A1 ส่ทนสผทธผและประฌฬชน์ กลภ่ม A2 จะโด้รับสผทธผและ ประฌฬชน์ ฬกเท้นภาษฝ เนผนโด้นผตผบภใใลเป็นระฬะเทลา 8 ปฝ เป็นสัดส่ทนร้ธฬละ 100 ขธนเนผนลนทภน (โม่รทมใ่าทฝ่ดผน และทภนหมภ นเทฝฬน) ฬกเท้นธากรขาเข้าสาหรับเใรฟ่ธนจักร ฬกเท้ น ธากรขาเข้ า ส าหรั บ ทั ต ถภ ดผ บ และทั ส ดภ จ าเป็ น สาหรับส่ทนทฝ่ผลผตเอฟ่ธการส่นธธกเป็นระฬะเทลา 1 ปฝ ทั ้น นฝ้ ใณะกรรมการจะอผ จ ารณาขฬาฬเทลาญห้ ต าม ใทามจาเป็นและเหมาะสม และสผทธผและประฌฬชน์ท่ฝมผญช่ ภาษฝ ธากร
4. หมทด 4.23 กผจการผลผตและ*หรฟธซ่ ธมธภ ปกรณ์ ช่ ทฬรบ โด้ แ ก่ เสฟ้ ธ เกราะกั น กระสภ น และสะเกฎ ด ระเบผ ด แผ่น เกราะหรฟธฌล่ป้ ธนกัน กระสภน และสะเกฎด ระเบผด จะโด้รั บ สผทธผประฌฬชน์ตามกลภ่ม A2 สาหรับสผทธผและประฌฬชน์ กลภ่ม A1 จะโด้รับสผทธผและ ประฌฬชน์ ฬกเท้ น ภาษฝ เนผนโด้นผตผบภ ใใลเป็นระฬะเทลา 8 ปฝ ฌดฬโม่กาหนดทนเนผนภาษฝ เนผนโด้นผตผ บภใใล (โม่ Cap ทนเนผน) ฬกเท้นธากรขาเข้าสาหรับ เใรฟ่ธนจักร ฬกเท้น ธากรขาเข้า สาหรับทัตถภดผบและทัสดภจาเป็น สาหรับส่ทนทฝ่ผลผตเอฟ่ธการ ส่นธธกเป็นระฬะเทลา 1 ปฝ ทัน้ นฝ้ ใณะกรรมการจะอผจารณา ขฬาฬเทลาญห้ ตามใทามจาเป็ นและเหมาะสม และสผท ธผแ ละ ประฌฬชน์ท่มฝ ผญช่ ภาษฝ ธากร
ทัน้ นฝ้ ตามประกาถดันกล่าท ฬันมฝเนฟธ้ หาด้านเนฟ่ธนโข ขธนการโด้รับสผทธผและประฌฬชน์ ฌดฬผม ้ท่ฝสนญจสามารถ ตผดตามข้ธมม ลเอผ่มเตผมโด้ท่ฝ http://www.boi.go.th/upload/ content/sor2_2561_5b2381d72d33d.pdf แน่ น ธนท่ า การญห้ ก ารส่ น เสรผ ม การลนทภ น ญนธภ ตสาหกรรมด้ า นนฝ้ จะช่ ทฬฬกระดั บ ธภ ตสาหกรรม ป้ ธนกันประเทถ ญห้สามารถบม รณาการโด้ญนทภกภาใส่ทน ทฝ่เกฝ่ฬทข้ธน ธฝกทัน้ ฬันสามารถซ่ ธมบารภ นฬภ ทฌธปกรณ์ท่ฝมฝ ธฬม ่และต่ธฬธดผลการทผจัฬและอัฒนาโปจนถพนขัน้ ผลผต และจ าหน่ า ฬเชผ น อาณผ ช ฬ์ ซพ่ นจะช่ ทฬท าญห้ ป ระหฬั ด นบประมาณ ลดการอพ่นอาการนาเข้า ตลธดจนการ นาโปสม่การสร้า นนาน สร้ า นราฬโด้ และเป็ น การสร้ า น มม ล ใ่ า เอผ่ ม ทานเถรษฐกผ จ ญนระฬะฬาทญห้ กั บ ประเทถโด้ ธฬ่านฬัน่ ฬฟน ข้ธมม ลจาก : http://www.boi.go.th/upload/content/sor2_2561_5b2381d72d33d.pdf, www.prachachat.net, www.bangkokbiznews.com ภาอจาก: https://www.sentangsedtee.com/big-idea/article_36393 https://www.catdumb.com/stormtrooper-russia-war-007/ https://www.posttoday.com/politic/report/505587 https://www.army-technology.com/contractors/air-defence/rheinmetall-1/
5
icn
eMT Online 1. ขธธนุมัตผบัญชฝราฬการเใรื่ธนจักร 2. ขธแก้โขการขธธนุมัตผบัญชฝราฬการเใรื่ธนจักร 3. ขธธนุมัตผสนั่ ปล่ธฬเใรื่ธนจักรแบบปกตผ * ขธใืนธากร * ขธถธนการใช้ ธนาใารใา้ ประกัน * สัน่ ปล่ธฬนากลับจากส่นซ่ ธม * ใืนธากรจากส่นซ่ ธม 4. ขธธนุญาตฯ่ธนฯันใช้ ธนาใารใา้ ประกันเใรื่ธนจักร 5. ขธธนุญาตขฬาฬระฬะเทลาใา้ ประกันเใรื่ธนจักร 6. ขธธนุญาตส่นใืน – ส่นซ่ ธมเใรื่ธนจักรธธกโปต่านประเทถ 7. ขธธนุมัตผขฬาฬระฬะเทลาต่านๆ ขฬาฬเทลานาเข้าเใรื่ธนจักรปกตผ ขฬาฬเทลานาเข้าเใรื่ธนจักรฬ้ธนหลัน ขฬาฬเทลานาเข้าเใรื่ธนจักรธผเล็กทรธนผกส์และเใรื่ธนใช้ โฮฮ้ า * ทผจัฬและอัฒนา * สผน่ แทดล้ธม 8. ขธธนุญาตตัดบัญชฝเใรื่ธนจักร 9. ขธธนุญาตทาลาฬเใรื่ธนจักร 10. ขธธนุญาตบรผจาใเใรื่ธนจักร 11. ขธธนุญาตชาระภาษฝธากรเใรื่ธนจักร 12. ขธธนุญาตจาหน่าฬเใรื่ธนจักร 13. ขธธนุญาตจานธนเใรื่ธนจักร 14. ขธธนุญาตเช่ าซื้ธ * ลฝสซผ่นเใรื่ธนจักร 15. ขธธนุญาตใช้ เใรื่ธนจักรเอื่ธการธื่น 16. ขธธนุญาตนาเใรื่ธนจักรโปให้บุใใลธื่นใช้ 17. ขธธนุมัตผฬกเลผก (ตามประเภทนาน)
สอบถามรายละเอียดเพิม่ เติม
0 2936 1429 ต่อ 314 - 315
e-mail : counterservice@ic.or.th www.ic.or.th
สิทธิและประโยชน์
ด้านเครื่องจักร
ที่ เกี่ ย วข้ อ งกั บ การเปิ ดดาเนิ น การ
กฤษดา ทับทิม krisdat@ic.or.th
ตัวอย่าง
การเปิ ดดาเนินการคืออะไร บริ ษั ท ที่ ไ ด้ รั บ ส่ ง เสริ ม การลงทุ น กั บ BOI ที่ ป ฏิ บั ติ ต ามเงื่ อ นไขการลงทุ น ครบถ้ ว นภายใน ระยะเวลาที่กาหนดในบัตรส่งเสริม ต้องขออนุมัติเปิ ด ด าเนิ น การให้ ถู ก ต้ อ ง เพื่ อ เป็ นการยื น ยั น การ ดาเนินการตามโครงการที่ได้รับอนุมัติการส่งเสริม เช่ น ทุนจดทะเบียน สัดส่วนผู ้ถือหุ้น กรรมวิธีการ ผลิ ต และเครื่ อ งจั ก รที่ ใ ช้ ใ นโครงการเป็ น ไปตามที่ ขอรับการส่งเสริม กาลังการผลิตไม่มากกว่าหรือ น้อยกว่า 20 % ตามบัตรส่งเสริม ชนิดผลิตภัณฑ์ ตรงตามบัตรส่งเสริม เป็นต้น โดยในการอนุญาตให้ เปิ ดด าเนิ น การ บริ ษั ท จะต้ อ งปฏิ บั ติ ต ามเงื่ อ นไข ภายในเวลาที่กาหนดอย่างเคร่งครัด สกท. ได้กาหนดหลักเกณฑ์การดาเนินงานไว้ ดังนี้ 1. โครงการทั่ว ไปที่ไ ด้ รั บ สิท ธิ ป ระโยชน์ ด้ า น เครื่องจักร จะมีระยะเวลานาเข้าเครื่องจักร 30 เดือน นับจากวันที่ออกบัตรส่งเสริม ซึ่ งบริษัทจะมีระยะเวลา เปิ ดดาเนินการภายใน 6 เดือน นับจากวันที่สิ้นสุด ระยะเวลาน าเข้ า เครื่ อ งจั กร โดยเงื่ อ นไขการขยาย เวลานาเข้าเครื่องจักร บริษัทสามารถขออนุมัติขยาย เวลานาเข้าเครื่องจักรผ่านระบบ eMT Online ได้ 3 ครัง้ (ครัง้ ละ 1 ปี ) ซึ่ งจะทาให้บริษัทได้รับอนุมัติให้ขยายเปิ ด ดาเนินการไปพร้อมกันอีกครัง้ ละ 6 เดือน และหาก บริ ษั ท ต้ อ งการขยายเวลาเปิ ดด าเนิ น การเพี ย ง อย่างเดียว ก็สามารถขออนุมัติกับ สกท. (Manual) ได้ 1 ครัง้ เป็นเวลาไม่เกิน 1 ปี ตามรูปที่ 1
รูปที่ 1
2. กิจการผลิตเครื่องใช้ ไฟฟ้ า ผลิตภัณฑ์อิเล็กทรอนิกส์ ที่ได้ รับ สิท ธิ์ร ะยะเวลาน าเข้า เครื่อ งจั กรตลอดระยะเวลาที่ไ ด้รั บ ส่ ง เสริ ม บริ ษั ท จะมี ร ะยะเวลาเปิ ดด าเนิ น การภายใน 36 เดื อ น นับจากวันที่ออกบัตรส่งเสริมโดย BOI จะอนุมัติให้ขยายระยะเวลา เปิ ดดาเนินการได้ 1 ครัง้ เป็นเวลาไม่เกิน 1 ปี ตามรูปที่ 2 ตัวอย่าง
รูปที่ 2
7
icn
3. กิจการที่ไม่ได้รับสิทธิประโยชน์ตามมาตรา 28 หรือ 29 บริษัทจะต้องเปิ ดดาเนินการภายใน 36 เดือน นับจาก วันที่ออกบัตรส่งเสริม โดย BOI จะอนุมัติให้ขยายเวลาเปิ ดดาเนินการได้ 1 ครัง้ เป็นเวลาไม่เกิน 1 ปี ตามรูปที่ 3 ตัวอย่าง
รูปที่ 3
ข้อควรระวัง เมื่อบริษัทครบกาหนดเปิ ดดาเนินการแล้ว แต่ไม่ สามารถด าเนิ น การให้ไ ด้ รั บ อนุ ญ าตเปิ ดด าเนิ น การได้ จะถู ก เพิ ก ถอนบั ต รส่ ง เสริ ม และต้ อ งช าระภาษี อ ากร ย้ อ นหลั ง เสมื อ นไม่ เ คยได้ รั บ การส่ ง เสริ ม มาตั ้ง แต่ ต้ น ดังนัน้ บริษัทควรตรวจสอบเงื่อนไขการดาเนินงานตาม บัตรส่งเสริมให้ครบถ้วน หากพบข้อผิดพลาดควรแก้ไข โครงการตามแนวทางการแก้ไขอย่างถูกต้อง ทั ้ง นี้ ยั ง มี ป ระเภทงานในระบบ eMT Online ที่ เกี่ยวข้องกับเงื่อนไขการเปิ ดดาเนินการ ดังนี้ 1. งานขอจ าหน่ า ยเครื่ อ งจั ก ร จะตรวจสอบ เงื่อนไขการเปิ ดดาเนินการ ดังนี้ 1.1 ถ้าบริษัทยังไม่ครบเปิ ดดาเนินการ (รวมการ ขยายเปิ ด) สามารถทาคาร้ อ งจาหน่ า ยได้ ตามปกติ 1.2 ถ้าบริษัทครบเปิ ดดาเนินการและทาการเปิ ด ไปแล้ ว สามารถท าค าร้ อ งจ าหน่ า ยได้ ตามปกติ 1.3 ถ้าบริษัทครบเปิ ดดาเนินการแล้วแต่ยังไม่เปิ ด ระบบจะไม่ อ นุ ญ าตให้ บ ริ ษั ท ท าค าร้ อ ง จาหน่ายได้
FAQ 108
2. งานขอบริ จ าคเครื่ อ งจั ก ร บริ ษั ท ต้ อ งเปิ ด ดาเนินการแล้ว จึงจะสามารถทาคาร้องได้ตามปกติ 3. งานขออนุญาตนาเครื่องจักรไปใช้ เพื่อการอื่น บริษัทต้องเปิ ดดาเนินการแล้ว มีการระบุ กรรมวิธีการผลิต ในโครงการไว้ชดั เจน จึงจะสามารถทาคาร้องได้ตามปกติ 4. งานตัดบัญชีเครื่องจักรนาเข้าครบ 5 ปี บริษัท ต้ อ งเปิ ดด าเนิ น การแล้ ว จึ ง จะสามารถท าค าร้ อ งได้ ตามปกติ ถ้ามีความเคลื่อนไหวเกี่ยวกับข้อมู ลข่าวสาร การ พัฒนาปรับปรุ งเปลี่ยนแปลงสาหรับงานสิทธิและประโยชน์ ด้ า นเครื่ อ งจั ก รที่ ส าคั ญ ๆ ผู ้ เ ขี ย นจะน ามาอั พ เดทให้ ทุกท่านทราบกันอีกในโอกาสต่อ ๆ ไปนะครับ
คาถามกั บ งานส่ ง เสริ ม การลงทุ น www.faq108.co.th แหล่งรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับงานส่งเสริมการลงทุน และสิทธิประโยชน์ ในรูปแบบกระดานสนทนา
icn 8
ข้อมูลการติดต่องาน BOI และ IC แจ้งข้อมูล ข่าวสาร และแลกเปลี่ยนความคิดเห็น
4 เรือ่ งสำคัญ
ก้ำวทันกำรใช้ชีวต ิ ยุคใหม่ (2)
จำลักษณ์ ขุนพลแก้ว chamluck@gmail.com
กรณี ศึ ก ษาการปรั บ ตั ว ด้ านธุ ร กิ จ การกี ฬ า จากฉบับที่แล้ ว ได้ กล่ าวถึงกรณีศึกษาของการปรับตัว ในภาคเกษตรกรรม ซึ่งหากเปรียบกับยุคสมัยของการปฏิวัติ อุตสาหกรรมก็คงเทียบได้ กับยุค 3.0 คือ เป็ นเกษตรอัตโนมัติ เกษตรที่ใช้ เทคโนโลยีและเครื่ องมือที่ทันสมัยเข้ ามาช่ วยใน การเพาะปลูก บารุงรักษา จนถึงการเก็บเกี่ยวผลผลิต แต่เมื่อผนวกด้ วย Internet of Things (IoT) และการ วิเคราะห์ข้อมูลการเพาะปลูก (Data Analytics) เข้ าไปแล้ ว จะทาให้ การเพาะปลูกสู่ยุค 4.0 มีความแม่นยาเที่ยงตรงมาก ขึ้น นั่นคือ การนาข้ อมูลการเพาะปลูกที่ดีท่สี ุดหรือเหมาะสม ที่สุดสาหรับพืชแต่ละชนิด เข้ าเก็บไว้ ในฐานข้ อมูลที่มี AI ให้ คาแนะนาและช่วยควบคุมหรือสั่งการเพื่อสร้ างสภาพแวดล้ อม ที่เหมาะสมกับพืช ซึ่งปัจจุบันทาได้ แล้ วในหลายประเทศชั้นนา โดยเฉพาะการเพาะปลูกในพื้นที่ปิด (In-Door Farm) ด้ วย การใช้ แสงอาทิตย์เทียมที่สามารถกาหนดค่าความเข้ มของแสง และความยาวคลื่นแสงที่เหมาะสมกับพืชแต่ ละชนิดในแต่ ละ ช่วงเวลาของการเพาะปลูก สิ่งสาคัญ คือ “ปลูกพืชได้ ทุกชนิด แต่ไม่ใช่ทุกชนิดที่ควรจะได้ รับการปลูกในระบบดังกล่าว” เนื่องจากมีต้นทุนที่สูง การเพาะปลูกด้ วยระบบฟาร์ม อัจฉริ ยะและการสร้ างสภาพแวดล้ อมที่เหมาะสมด้ วยความ เที่ยงตรงแม่ นยานี้ จึงเหมาะกับการเพาะปลูกพืชต่ างถิ่นที่มี ราคาแพงหรือพืชที่ต้องนาเข้ า จึงไม่แปลกที่ประเทศญี่ปุ่นจะ ปลูกมะม่วงหรือทุเรียนในระบบแบบนี้ ในขณะเดียวกันหาก คนไทยจะทาบ้ าง ก็คงต้ องปลูกพืชเมืองหนาวหรือพืชต่างถิ่น เช่ นกัน วันนี้ฟาร์ มเมล่ อนอาจจะได้ รับความนิยมสูงในไทย และมีการทาฟาร์มในโรงเรือนที่ทนั สมัยมากขึ้น แต่เชื่อว่าอีก ไม่นานพืชผักผลไม้ ต่างถิ่นอีกจานวนมากจะทยอยได้ รับความ นิยมในการเพาะปลูกเช่นกัน อย่างน้ อยเราก็ไม่ต้องแห่ ทาตาม กันเหมือนเดิม เพื่อไปเจอปัญหาผลผลิตล้ นตลาดในอนาคต
การแข่ ง ขั น ฟุ ต บอลโลกที่เพิ่ ง จบไป ภาพรวมในปี นี้ อาจจะไม่ คึก คักเท่า ที่ค วร เพราะทีมชั้ นน าจากประเทศฝั่ง ยุโรปซึ่งมีแฟนบอลชาวไทยให้ ความสนใจหลายทีมตกรอบ คัดเลือก ทาให้ ไม่ ได้ เข้ าร่ วมการแข่งขัน หลายคนจึงต้ องไป เลือกเชียร์ทีมที่รักรอง ๆ ลงมา สิ่งที่ผมให้ ความสนใจมาก เป็ นพิ เ ศษ คื อ การน าเทคโนโลยี ดิ จิ ทัล เข้ า มาใช้ ใ นการ แข่งขันฟุตบอลนัดสาคัญครั้งนี้ และถือได้ ว่าเป็ นครั้งแรกของ ฟุตบอลโลก แต่ไม่ใช่ครั้งแรกของวงการตัดสินฟุตบอลระดับ โลก เพราะเทคโนโลยีท่เี รียกว่ า VAR หรือ Video Assistant Referees ได้ มีการนามาใช้ ในการตัดสินฟุตบอลนัดสาคัญ ๆ แล้ วหลายรายการทั่วโลก ไม่ ว่าจะเป็ นการแข่ งขันในอิตาลี สเปน และสหรัฐอเมริกา และครั้ ง นี้ ถื อ ว่ า เป็ นการตั ด สิ น ใจครั้ ง ส าคั ญ ของ สหพันธ์ฟุตบอลนานาชาติ (ฟี ฟ่ า) ที่มีมติจากคณะกรรมการ ฟุตบอลโลก 2018 ให้ นามาใช้ และถือได้ ว่า “เป็ นนวัตกรรม ที่น่าจะมาช่วยสร้ างความยุติธรรมให้ กับการแข่งขันมากขึ้น” เนื่องจากความไม่ ชัดเจนในการตัดสินของกรรมการหลาย ครั้ งในอดีต โดยเฉพาะนั ดชี้ชะตาหรื อการให้ ลูกที่จุดโทษ แม้ ว่ าบางส่ ว นอาจจะมองว่ า “อาจท าให้ ข าดสีสันของการ แข่ ง ขั น ไปบ้ าง” แต่ อ ย่ า งไรก็ ต ามมั น ก็ เ ป็ นเพี ย งแค่ เทคโนโลยี ท่ีเข้ า มาเป็ นผู้ ช่ ว ยให้ กับ กรรมการผู้ ตั ด สิ น ใน สนามเท่านั้น ตามที่เคยมีส่ ือมวลชนด้ านกีฬาได้ เคยนาเสนอไปก่อน หน้ านี้ว่า VAR Technology นี้ จะนามาใช้ ใน 4 กรณี คือ (1) ลู กเตะนั้นเป็ นประตู หรื อไม่ ได้ ประตู เพื่ อ ย้ อ นดู เหตุก ารณ์ ก่อนที่บอลจะเข้ าประตู(2)นักเตะทาผิดกติกาและควรได้ รับ โทษหรือไม่ (3) ผู้เล่ นสมควรได้ รับใบแดงหรือไม่ ในกรณีท่ี ผิดกติการ้ ายแรง และ (4) หลักฐานเชิงประจักษ์ท่ชี ่ วยชี้มูล ความผิด 9
icn
ความจริ งแล้ วการนาเทคโนโลยีดิจิทัลเข้ า มาใช้ ในการ แข่งขันกีฬามีมากมายหลายรูปแบบ ขึ้นอยู่กบั ประเภทกีฬานั้น ๆ และไม่ ใ ช่ เรื่ องใหม่ แต่ อ ย่ างใด ส าหรั บ คนที่ช่ ืนชอบกีฬ า และติดตามการแข่ งขันอยู่ เสมอก็คงจะทราบดี ไม่ ว่าจะเป็ น การแข่งขันเอเชี่ยนเกมส์หรือโอลิมปิ กเกมส์ ซึ่งมีประเภทกีฬา มากมาย อย่ างกรณีกีฬาประเภทต่อสู้ป้องกันตัว อาทิ เทควันโด ฟั น ดาบ ซึ่ ง จุ ด เข้ า ท าคะแนนในแต่ ล ะส่ ว นของร่ า งกายที่ แตกต่ า งกัน และอาจมองเห็นได้ ไ ม่ ชั ด เจน จึ ง ได้ มี ก ารน า อุปกรณ์เซนเซอร์เข้ ามาช่ วย หรือกีฬาประเภทที่ต้องจับเวลา อาทิ การวิ่งประเภทต่าง ๆ หรือ ว่ายนา้ ก็มีท้งั กล้ อง ทั้งเซนเซอร์ และนาฬิกาจับเวลาที่มีความเที่ยงตรงแม่นยาสูง ประเภทกีฬ าที่มี ก ารน าเทคโนโลยี ม าใช้ ค่ อ นข้ า งมาก ไม่ เพี ยงแต่ การควบคุมการเล่ นด้ วย VAR ที่เป็ นผู้ช่วยในการ ตัดสินของกรรมการ การเก็บข้ อมูลเชิงสถิติของผู้ เล่ นรายคน จุ ดที่ บอลตก และการจาลองภาพด้ วยกราฟิ ก ก็เห็นจะหนีไม่ พ้น กีฬาวอลเลย์บอล โดยเฉพาะทีมหญิงของไทยซึ่งอยู่ในระดับ โลก ไม่ ใช่ เฉพาะแต่ ฝ่ังผู้จัด คณะกรรมการตัดสิน หรือฝ่ าย จัดการสนามแข่งเท่านั้น หากแต่ ทมี โค้ ชของทั้งสองฝ่ ายต่างก็ ได้ น าเทคโนโลยี ม าใช้ เ ก็บ ข้ อ มู ล วิ เ คราะห์ ก ารเล่ น ได้ แ บบ ละเอี ย ดลึ ก ซึ้ งมาก ถื อ ได้ ว่ า เป็ นตั ว อย่ า งของการใช้ Data Analytics เพื่อวิเคราะห์และแก้ เกมการเล่นได้ อย่างทันสมัย
การจั ด ตารางการแข่ ง ขั นที่ใ ห้ คู่ ท่ีมี ผ ลแพ้ ชนะเป็ นตั ว ตัดสินในช่วงเวลาเดียวกัน ช่วยลดความเหลื่อมลา้ จากผลการ แข่งขันของอีกทีมหนึ่งได้ เป็ นอย่างดี และทาให้ แต่ละทีมต้ อง แข่ ง ขั น กั น อย่ า งเต็ม ที่ เพราะเพี ย งคะแนนเดี ย วก็ส ามารถ เปลี่ยนชีวิตได้ เชื่อว่าเทคโนโลยีจะเข้ ามามีบทบาทอีกมากและ ก่อให้ เกิดนวัตกรรมใหม่ ๆ จนอาจถึงขั้นการนา AI มาช่วย ในการวางกลยุ ท ธ์ก ารแข่ ง ขั นให้ กับ ทีม โค้ ช ได้ เป็ นอย่ า งดี นี่ยังไม่นับรวม e-Sport เกมคอมพิวเตอร์ ที่ได้ รับการยอมรับ ให้ เป็ นกีฬาไปแล้ ว กรณี ศึ ก ษาการปรั บ ตั ว ด้ านบริ ก ารทางการเงิ น
จะเห็ น ได้ ว่ า ประโยชน์ ข องเทคโนโลยี ดิ จิ ทั ล นั้ น ไม่ เ พี ย งแต่ จ ะน ามาใช้ ใ นเชิ ง ธุ ร กิ จ หรื อ เศรษฐกิ จ เท่ า นั้ น หากแต่ ได้ นามาใช้ ในเชิงสังคมได้ อีกมากมาย ที่สาคัญคือทา ให้ เกิดความเป็ นธรรมและลดข้ อถกเถียงที่เป็ นความเห็นต่าง ได้ เป็ นอย่ างดี กรณีการแข่ งขันกีฬาก็เช่ นกัน ช่ วยทาให้ ท้งั ฝั่ง เจ้ าภาพ ผู้จัดการแข่งขัน คณะกรรมการ นักกีฬาและโค้ ช ลด ข้ อกังวลสงสัยได้ เป็ นอย่างมาก และคงไม่ลืมว่ากีฬาในปัจจุบัน ได้ กลายเป็ นธุรกิจที่มีมูลค่าสูงมาก สร้ างให้ เกิดการหมุนเวียน ของเม็ดเงินไม่ ต่างจากการลงทุนในด้ านอื่น ๆ อีกทั้งยังมีแบ รนด์สินค้ าชั้ นนา การสื่อ สาร และการถ่ ายทอดสัญญาณซึ่ ง เกี่ยวข้ องกับผู้คนทั่วโลก
จะเห็นได้ ว่าภาคเศรษฐกิจเองก็ได้ ทลายกรอบความคิด กติ กา หรื อกฎเกณฑ์ แบบเดิ ม ๆ และพร้ อมเปิ ดทางให้ เริ่ ม ทดลองอะไรใหม่ ๆ สาหรับสิ่งที่ก้าวลา้ นาหน้ ามาก ๆ แบบที่ ไม่ เคยมีมาก่ อนในโลกนี้ (แม้ แต่ ในประเทศที่พัฒนาแล้ ว ก็ยั ง เป็ นเรื่ องใหม่ ) หรื อการผ่ อนปรนให้ ทุกสถาบันที่เกี่ยวข้ องกับ ด้ านการเงิ น ไม่ ว่ าจะเป็ น Bank หรื อ Non-Bank สามารถใช้ เทคโนโลยี ดิ จิทัล กับ การให้ บ ริ ก ารทางการเงิ นได้ อ ย่ า งเต็ม รู ป แบบมากขึ้ น ซึ่ ง ต้ อ งขอชื่ นชมทีม บริ ห ารของแบงค์ ช าติ (ธนาคารแห่ ง ประเทศไทย) ซึ่ ง เป็ นผู้ คุ ม กฎในยุ ค นี้ ที่ มี วิสัยทัศน์และพร้ อมที่จะขยับเขยื้อนภาคอุตสาหกรรมการเงิน ของประเทศให้ ทนั กับกระแสพลวัตรใหม่ท่เี กิดขึ้น
ตัวอย่าง กรณีการนาเทคโนโลยี VAR เข้ ามาใช้ ทาให้ ทมี ฟุตบอลหนึ่งเดียวของเอเชียอย่ าง “ทีมญี่ปุ่น” สามารถผ่าน เข้ ารอบ 2 ในการแข่งขันฟุตบอลโลกไปได้ ซึ่งเมื่อตัด ภาพ กลับมาที่คู่ของโคลัมเบียกับเซเนกัล โดยในนาทีท่ี 17 เซเนกัล น่าจะได้ จุดโทษจากการโดนเสียบสกัดจน ล้ มลง แต่ผ้ ูตัดสิน ขอดู VAR ทาให้ เซเนกัลไม่ ได้ เตะลู กโทษ ปิ ดเกมด้ วย คะแนน 4 แต้ ม เท่ากับญี่ปุ่น แต่ผลประตูได้ เสียเท่ากัน และ ถือว่าเป็ นเซอร์ไพรซ์ท่คี นอาจจะคิดไม่ถงึ เพราะญี่ปุ่นเข้ ารอบ ไปด้ วยจานวนใบเหลืองและใบแดง ที่น้อยกว่าทีมเซเนกัล ตามกฎ FairPlay จนบางคนกล่ าวว่า “ญี่ปุ่นเข้ ารอบเพราะวินัย และมารยาท” ด้ วยสถิติการทาฟาวล์ ที่น้อยมาก
หากภาคอุตสาหกรรมการผลิต (Manufacturing Sector) แบ่งยุคสมัยของโครงสร้ างการผลิต โดยไล่ต้งั แต่ 1.0 เป็ นยุคที่ ใช้ แรงงานคนเป็ นหลักและเริ่มต้ นการผลิตเครื่องจักรไอนา้ มาสู่ ยุค 2.0 ที่เริ่มใช้ เครื่องยนต์กลไกควบคู่กับแรงงานคน ยุค 3.0 ที่เป็ นระบบอัตโนมัติ ซึ่งมีการใช้ แรงงานน้ อยลง แต่ ใช้ ทักษะ ความสามารถหลายด้ านของพนักงานร่วมกับการนาเทคโนโลยี สารสนเทศเข้ ามาใช้ ในลักษณะของฐานข้ อมูลกลาง (Database) จนถึงยุค 4.0 ที่ทุกสิ่งทุกอย่างสามารถเชื่อมโยงและประสาน สัม พั นธ์ กั นผ่ า นเครื่ อ ข่ า ยไร้ ส าย สามารถสื่ อ สารและสร้ า ง สัม พั น ธ์กัน แบบไร้ พ รมแดน ยุ ค ที่ฐ านความรู้ (Knowledge Base) ถูกนามาใช้ จนกลายเป็ นความชาญฉลาด (Intelligent System) ซึ่งในหลายสาขาอุตสาหกรรมกาลังเร่งปรับตัวกันอยู่
icn 10
ภาคบริการ (Service Sector) โดยเฉพาะภาคการเงิน ซึ่ง ถื อ เป็ นอุ ต สาหกรรมที่เ ป็ นเส้ น เลื อ ดหล่ อ เลี้ ยงให้ เกิ ด การ หมุนเวียนทางเศรษฐกิจ เกิดการค้ า การแข่งขัน และการลงทุน อย่ า งมาก ก็ก าลั ง ก้ า วสู่ ก ารเปลี่ ย นแปลงขนานใหญ่ ใ นเชิ ง โครงสร้ าง และน่าจะถือได้ ว่าเป็ นการเปลี่ยนแปลงที่ทุกคนรู้สึก สัมผัส และรับรู้ถึงการเปลี่ยนแปลงได้ มากที่สุด ที่สาคัญทาให้ ผู้บริ โภคเกิดการเปลี่ ยนแปลงเชิงพฤติกรรมอย่ างเห็นได้ ชัด ถ้ าเทียบเคียงให้ เห็นเป็ นยุคสมัยเช่ นเดียวกับในอุตสาหกรรม การผลิ ต ก็พอมองได้ เป็ นยุค ๆ ตามสภาพของธุรกรรมและ การแลกเปลี่ยนเงินที่เกิดขึ้นได้ ดังนี้ ยุ ค 1.0 ซึ่ งเป็ นยุ คสมัย ที่ย าวนานมาก ๆ อาจเรี ย กว่ า เป็ น “ยุคของเงินตราที่เป็ นวัตถุหรือเงินสด (Cash)” ไม่ว่าจะ เป็ นเบี้ย อัฐ ธนบัตร และเหรียญกษาปณ์ท่ผี ลิตขึ้นเพื่อใช้ เป็ น ตัวกลางในการแลกเปลี่ยนทางการค้ า ด้ วยการตีมูลค่าสิ่งของ เครื่องใช้ ต่าง ๆ โดยเทียบกับเงินตราที่ประเทศนั้น ๆ ผลิตขึ้น เพื่ อ ให้ ง่า ยและสะดวกกับการค้ า ขายข้ ามประเทศ จึ งมี การ กาหนดอัตราแลกเปลี่ยนระหว่ างกันให้ มีความชัดเจน แม้ ว่า ในปั จจุ บันจะมีความผันผวนและมีอัตราขึ้นลงถี่มากขึ้นแบบ รายวันหรือรายชั่วโมงก็ตาม
ยุ ค 2.0 ถือ ว่ าเป็ น “ยุ คของการพั ฒ นาหนัง สือ สัญ ญา ชาระเงิ น (Contract)” เพื่ อ อ านวยความสะดวกในการท า ธุรกรรมมากขึ้น อาทิ ตัว๋ แลกเงินธนาณัติ โดยกระดาษที่จัดทา ขึ้นและเป็ นที่ตกลงกันทั้งสองฝ่ ายนี้ “มีมาตรฐานที่กาหนด มูลค่ าและสถาบันการเงินให้ การรับรอง”ที่นิยมใช้ กันมากใน กลุ่มนักธุรกิจก็คือ“เช็ค” เมื่อเป็ นหนังสือสัญญาก็ถือว่า “เป็ น ความตกลงซึ่งมีข้อผู กพันในทางกฎหมาย” การละเมิดหรื อ การทาผิดจึงเป็ นคดีความ ปรากฏการณ์ “เช็คเด้ ง” จึงเป็ นที่ ขยาดมาก โดยเฉพาะช่ ว งวิ ก ฤตการเงิ น ของไทยในปี พ.ศ.2540 จนท าให้ เช็ค เสื่อ มมนต์ ข ลั ง และไม่ ไ ด้ รั บความ นิยมในที่สุด จึงทาให้ ไม่ สามารถเข้ ามาทดแทนการใช้ เงินสด ของประชาชนทั่วไปได้ ภาพจาก : http://tecraze.com/know-get-free-life-insurance-bank-atm-card/ https://pantip.com/topic/33764666 https://www.login4.com
ยุ ค 3.0 เป็ น “ยุ ค ที่เ ริ่ ม ใช้ เ ทคโนโลยี บั ต รพลาสติ ก (Card)” ไม่ ว่ า จะเป็ น ATM Card, Debit Card, Credit Card หรื อ แม้ แต่ บั ต รเติ ม เงิ น สารพั ด ที่ อ อกโดยร้ านค้ าต่ า ง ๆ ซึ่ ง ยั ง ไม่ นั บ รวมบั ต รสมาชิ ก ที่ใ ห้ สิท ธิ ป ระโยชน์ ส าหรั บ ค่ า ส่วนลด ซึ่งถูกนามาใช้ กนั มากในเชิงการตลาด แพร่ หลายและ เป็ นที่นิยมอย่ างรวดเร็ว ถือได้ ว่าเป็ นการ เข้ ามาทดแทนการ ใช้ เช็คได้ อย่ างสิ้นเชิง สามารถแย่ งชิงส่วนแบ่ งการตลาดจาก เงิ น ส ดได้ ในร ะดั บ หนึ่ ง พั ฒนาการ ข องเทคโนโล ยี คอมพิวเตอร์และอินเทอร์เน็ต ทาให้ มีอัตราการเติบโตที่สูง มาก จนถือได้ ว่าคนส่วนใหญ่ต้องมีบัตรอย่างน้ อย 1 ใบ และ อาจมีหลายบัตรในหลายคน
ยุ ค 4.0 ของตลาดการเงิ น ถื อ ว่ า เป็ นยุ ค ที่มี พ ลวั ต ร รวดเร็ว รุ น แรง และล้า สมัย อย่ า งที่สุด “ยุ ค ที่เราอาจจะไม่ จ าเป็ นต้ องผลิ ต โลหะ กระดาษ หรื อ พลาสติ ก ขึ้ นมาเป็ น ตัวกลางทางการเงิน” หากแต่ธุรกิจ ธุรกรรม และความมั่งคั่ง ข อ ง แ ต่ ล ะ ค น ถู ก จั ด เ ก็ บ อ ยู่ ใ น รู ป ข อ ง ร หั ส (Code) ในระบบดิจิทลั และมีระดับความปลอดภัยอย่างสูงที่สุด เท่าที่ เทคโนโลยีสมัยใหม่จะคิดได้ เช่น Blockchain เป็ นต้ น จะเห็น ได้ ว่ า ตั้ ง แต่ ยุ ค 1.0 ผ่ า นสู่ 2.0 และ 3.0 นั้ น เหรี ย ญและธนบั ต ร หรื อ รวมเรี ย กว่ า “เงิ น สด” ยั ง คงมี อิ ท ธิ พ ลและใช้ งานอยู่ แม้ ว่ า จะลดน้ อยถอยลงไปบ้ าง แต่ เมื่อย่ างก้ าวเข้ าสู่ยุค 4.0 จนหลายคนเชื่อว่ า “โลกไร้ เงินสด (Cashless) น่ าจะเป็ นจริง” และผมเชื่อว่า “ทุกวันนี้เราแทบ จะใช้ เงินสดในการซื้อสินค้ าและบริการ ตลอดจนการชาระหนี้ น้ อยลงมาก” และในฐานะที่ภาคการเงินเป็ นเส้ นเลือดสาคัญ ของทุกอุตสาหกรรมและในการดารงชีพซึ่งกระทบกับทุกคน หากใครยังไม่เริ่มปรับกลไกทางการเงินขององค์กรให้ สอดรับ กับ รู ปแบบการชาระเงิ นใหม่ ๆ เห็นทีจะแข่ ง ขั นได้ ย ากใน อนาคต เมื่อ โครงสร้ า งและการบริ ห ารงานองค์ก รในทุก ภาค ส่วนทั้งหน่ วยงานราชการ ภาคเอกชน หรือรั ฐวิสาหกิจ ต่ าง ก าลั ง ปรั บ ตั ว ให้ ทั น และสอดรั บ กั บ ยุ ค 4.0 “คนท างาน” ก็เ ช่ น กั น ต้ องยกระดั บ ความรู้ ความสามารถของเราให้ สอดคล้ องกับทิศทางการเปลี่ยนแปลงของโลกด้ วย มิเช่ นนั้น จะไม่ทนั กับชีวิตยุคใหม่ 11
icn
สมาคมสโมสรนักลงทุนขอเชิญเข้าร่วมสัมมนา
THE END OF HUMAN ERROR วันจันทร์ท่ี 29 ตุลาคม 2561 เวลา 9.00-16.00 น. ณ โรงแรมอมารี ดอนเมือง กรุ งเทพฯ หัวข้อการสัมมนา • รูปแบบความผิดพลาดของมนุษย์ • สาเหตุของความผิดพลาดของมนุษย์ • หลักการและเทคนิคต่างๆ ในการ ป้ องกันความผิดพลาด • Visual Management • KYT • POKA-YOKE • FMEA • DFSS
เหมาะสาหรับ ผู ้บริหาร ผู ้จัดการ/หัวหน้าฝ่ าย / หัวหน้าแผนก และผู ้ที่สนใจทัว่ ไป
คุ ณ กาพล กิ จ ชระภู มิ วิ ทยากรที่ ป รึ ก ษาด้ า นบริ หารการผลิ ต
อัตราค่าสัมมนา ประเภท
อัตราค่า สัมมนา
Early Bird สมัคร และชาระเงิน ภายในวันที่ 5 ต.ค.61
สมาชิก
4,280
4,066
บุ คคลทัว่ ไป
5,136
4,815
อัตรานีร้ วมค่ าเอกสาร อาหารว่ าง อาหารกลางวัน และภาษีมูลค่ าเพิ่ม ค่ าใช้ จ่ายในการฝึ กอบรมสามารถหักลดหย่ อนภาษีได้ 200%
สอบถามรายละเอียดเพิม่ เติม
ลงทะเบี ยนออนไลน์ ได้ทาง http://icis.ic.or.th
แผนกฝึ กอบรมและบริการนักลงทุน 0 2936 1429 ต่อ 206 (คุณกาญจนา), 210 (คุณวริทธิ์) โทรสาร 0 2936 1441-2
E-mail: kanjanac@ic.or.th, varitk@ic.or.th หรือ www.ic.or.th
POKA YOKE ณัฐอนษ์ ทัฒนโทฬสทัสดผ์ nuttapongw@ic.or.th
หลาฬท่านในเใฬโด้ฬผนใากล่าททฝ่ท่า “ในทฝ่โม่เใฬ ทาฯผด ใฟธ ในทฝ่โม่เใฬทาธะโรเลฬ” ใากล่าทนฝ้ธาจจะมฝ ส่ทนจรผนญนเชผนรมปธรรมทฝ่จับต้ธนโด้ แต่มันจะดฝสักเอฝฬนญด “หากการกระทาสผ่นญดสผ่นหนพ่นแล้ท โม่เกผดข้ธฯผดอลาดขพ้น” เนฟ่ ธนด้ท ฬมฝการทานแฯนเตรฝฬ มใทามอร้ ธมทฝ่ ดฝ และมฝ การเตรฝฬมรับมฟธกับปั ญหา หรฟธสผ่นฯผดอลาดทฝ่ธาจจะ เกผดขพน้ โด้ญนธนาใต ฬผ่นญนแทดทนธภ ตสาหกรรมแล้ท ใทามฯผดอลาดทฝ่ เกผดขพ้นนัน้ ธาจนามาซพ่ นใทามเสฝฬหาฬต่ธภาอลักษณ์ ชฟ่ธเสฝฬน รทมถพนใทามเสฝฬหาฬทฝ่ธาจเกผดขพ้นต่ธชฝทผตและ ทรั อ ฬ์ สผ น โด้ ดั น นั ้น หลาฬหน่ ท ฬนานจพ น อฬาฬามหา มาตรการเอฟ่ธป้ ธนกัน ซพ่ นใทามฯผดอลาดต่าน ๆ ทฝ่ธาจ เกผดขพ้นเหล่านฝ้ ทัน้ ใทามฯผดอลาดทฝ่ธาจเกผดขพ้นจากตัทขธน อนั กนานเธน เช่ น ขาดใทามรม้ ขาดทั กษะ ขาดใทาม ตระหนั ก เหนฎ ดเหนฟ่ ธฬเมฟ่ ธฬล้ าจากการปฏผ บั ตผ นานเป็ น เทลานาน ข้ธจากัดด้านสภขภาอ หรฟธข้ธฯผดอลาดทฝ่ธาจ เกผ ด จากใทามฯผ ด ปกตผ ข ธนปั จจั ฬ ธฟ่ น ๆ ธาทผ ระบบ เทใฌนฌลฬฝ เใรฟ่ธนฬนต์กลโก หรฟธธาจเกผดขพ้นจากสผ่นทฝ่เรา โม่ ส ามารถใทบใภ ม โด้ เช่ น ภั ฬ ธรรมชาตผ หรฟ ธ ภั ฬ สนใราม เป็นต้น Mr.Shigeo Shingo ทผถทกระ่ าฬฯลผตชาทญฝ่ป่ภ น โด้ ธ ธกแบบและอั ฒ นาเใรฟ่ ธ นมฟ ธ ใภ ณ ภาอเอฟ่ ธ ลด ขธนเสฝฬญห้เป็นถมนฬ์ท่ฝสาฬนานฯลผตทั่ทโปรม้จักกันดฝญนชฟ่ ธ “POKA-YAKE” ฌดฬเใรฟ่ธนมฟธ POKA-YAKE นฝ้ มฝบทบาท สาใัญต่ธการใทบใภมใภณภาอ ซพ่ นเป็นเใรฟ่ธนมฟธญนการ ตรทจสธบแบบ 100 เปธร์เซน็ ต์ เป็นเทในผใทฝ่โม่มฝใทาม ฬภ ่ น ฬากญนการญช้ น านและมฝ ร าใาโม่ แ อน รทมทั ้น เป็ น เใรฟ่ธนมฟธญนการขจัดขธนเสฝฬญห้ลดลน ตลธดจนลดใทาม ฯผดอลาดทฝ่เป็นสาเหตภทาญห้เกผดขธนเสฝฬธฝกด้ทฬ
ระบบ POKA-YAKE มฝหน้าทฝ่ญนการทานาน ดันนฝ้ ทผธฝการใทบใภม (Control Methods) เป็นทผธฝการ ใทบใภมและป้ ธนกันใทามฯผดปกตผ ใทามฯผดอลาด หรฟธ การชะนั ก นั น ขธนกระบทนการฯลผ ต ทฝ่ ธ าจจะเกผ ด ขพ้น โด้ ฌดฬทผ ธฝ ดั น กล่ า ทนฝ้ เมฟ่ ธ มฝ ชผ้ น นานทฝ่ ฯผ ด ปกตผ เ กผ ด ขพ้ น เใรฟ่ธนจักรจะหฬภ ดการฯลผตทันทฝ ทัน้ นฝ้เอฟ่ธป้ ธนกันโม่ญห้ เใรฟ่ธนจักรฯลผตชผ้นนานทฝ่ฯผดปกตผญนชผ้นต่ธโป ซพ่ นทผธฝนฝ้จะ เป็นการใทบใภมการเกผดขธนเสฝฬโด้ธฬ่านมฝประสผทธผภาอ มากกท่าระบบการเตฟธน (Warning Methods) ทผธฝการเตฟธน (Warning Methods) ใฟธ การญช้ สั ญ ญาณเอฟ่ ธ เตฟ ธ นญห้ ท ราบถพ น ใทามฯผ ด ปกตผ ญ น กระบทนการฯลผต ซพ่ นธาจท าญห้เ กผด การฯลผต ชผ้น นานทฝ่ ฯผดปกตผหรฟธเสฝฬธธกมา ซพ่ นทผธฝนเฝ้ ราธาจญช้ การเตฟธนด้ทฬ สัญญาณเสฝฬนหรฟธโฮเตฟธนกฎโด้ ธฬ่านโรกฎตามทผธฝนฝธ้ าจ มฝ ป ระสผ ท ธผ ภ าอน้ ธ ฬลนหากสภาอการท านานโม่ เธฟธ้ ธานทฬ เช่ น ฯม ้ปฏผบัตผนานนัน้ ธาจโม่โด้ฬผนหรฟธโม่เหฎน สัญญาณทฝ่เตฟธน เป็นต้น POKA-YAKE เข้ า มาช่ ทฬญห้ อ นั ก นานญนระดั บ ปฏผบัตผการสามารถทานานโด้น่าฬขพน้ สะดทกขพน้ ฌดฬบรผษัท โม่ จ าเป็ น ต้ ธ นทภ่ ม นบประมาณ เทลา และทรั อ ฬากร มากมาฬนัก การจัดธบรมญห้ใทามรม้ญนด้านการทานาน รทมถพนการญช้ เใรฟ่ธนโม้เใรฟ่ธนมฟธ ธาจเป็นสผ่นดฝญนระฬะแรก แต่หลาฬบรผษัทมฝสภาอการหมภ นเทฝฬนเข้าธธกนานบ่ธฬ ธาจส่ น ฯลญห้ เ กผ ด ข้ ธ ฯผ ด อลาดจากตั ท ขธนอนั ก นาน ขพ้นโด้ เอราะหากระบบการสธนนานโม่ดฝ อนักนานโม่มฝ ใทามเข้ า ญจญนนาน กฎ ธ าจส่ น ฯลญห้ เ กผ ด ข้ ธ ฯผ ด อลาด ญนระฬะฬาทโด้ 13 icn
แนททานญนการท า POKA-YAKE แบ่ นธธกโด้ เป็ น 3 แนททาน ใฟธ 1. การป้ ธนกันปั ญหาแบบสัมฯัส (Contact) เช่ น การธธกแบบชผน้ ส่ทนนานญห้ประกบกันโด้ถมกต้ธน หากหมภ น ฯผดทผถทานชผน้ นานกฎจะโม่สามารถประกบเข้ากันโด้
3. การป้ ธ นกั น ปั ญหาแบบตั ้น ใ่ าตาฬตัท (Fixed Value) เช่ น การธธกแบบถาดญส่ชผ้นนานโท้ทฝละ 10 ชผ้น ธาจท าเป็ น ช่ ธนหรฟ ธ หลภ ม หากชผ้น นานโม่ ใ รบหรฟ ธ ถาด มฝรมฌหท่ อนักนานระดับปฏผบัตผการกฎจะรม้โด้ทันทฝท่าชผ้นนาน ชภ ดนฝม้ ฝปัญหา ซพ่ นจะสามารถแก้โขโด้ตนั ้ แต่เนผ่น ๆ POKA-YAKE จพนเป็นเใรฟ่ธนหมาฬญนการป้ ธนกันการ “แหกกฎขธนในนาน” ช่ ทฬป้ ธนกันโม่ญห้ในนานทาธะโร ฯผดอลาด หรฟธทานานด้ทฬใทามปลธดภัฬฌดฬโม่ทาธะโร ทฝ่เสฝ่ฬนต่ธการเกผดธันตราฬ ฌดฬสมาใมสฌมสรนักลนทภน จะจัดธบรมญนหลักสมตร “The End of Human Error” ญนทันจันทร์ท่ฝ 29 ตภลาใม 2561 เทลา 09.00-16.00 น. ฌรนแรมธมารฝ ดธนเมฟ ธ น ฯม ้ ส นญจสามารถสธบถาม ราฬละเธฝ ฬ ดเอผ่ ม เตผ ม โด้ ท่ฝ แฯนกะพ กธบรมและบรผ ก าร นักลนทภน ฌทรถัอท์ 0 2936 1429 ต่ธ 206 (ใภณกาญจนา) ต่ธ 210 (ใภณ ทรผท ธผ ์ ) E-mail: kanjanac@ic.or.th, varitk@ic.or.th
2. การป้ ธนกั น ปั ญหาแบบญช้ ขั ้ น ตธน (Steps) ฌดฬการธธกแบบกระบทนการฯลผ ต ญห้ เ ป็ น ขั ้น ตธน เช่ น กาหนดญห้มฝ 5 ขัน้ ตธน หรฟธ 5 สถานฝนาน ถ้าชผน้ นานโม่ถมก ทาทฝ่ขนั ้ ตธน 1, 2, 3 และ 4 มาก่ธน กฎจะโม่สามารถทาต่ธ ญนทฝ่ขนั ้ ตธนทฝ่ 5 โด้
ทฝ่ม า: https://www.tpa.or.th/publisher/pdfFileDownloadS/tn242_p43-45.pdf https://jordy22.wordpress.com/2008*08*20*poka-yoke/ http://www.teakth.com/index.php/9-myidea/13-poka-yoke ภาอจาก: https://apessay.com/order/?rid=cc49f4f3231bb03f http://www.teakth.com/index.php/9-myidea/13-poka-yoke http://skill-advisor.com/skill/Poka-yoke.html
สมัคร ผ่านระบบ ออนไลน์
หลักสูตรฝึกอบรม
เอฝฬนใลผก http:// icis.ic.or.th หลักสูตรบีโอไอ หลักสูตรการใช้งานระบบ IC หลักสูตรกรมศุลกากร หลักสูตรบริหารจัดการ
icn 14
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม 0 2936 1429 ต่อ 205 - 208
มฬย รฟฬ์ นามทนษ์ mayureen@ic.or.th
ใณะกรรมการสมาใมสฌมสรนักลนทยน ร่ทมกัผ ถรนฬ์เถรษฐกพปการลนทยน ภาใทฟ่ 4 (ชลผย รฟ) อผผร ้ญช้ ผรพการญนส่ทนภรมพภาใ ป.ชลผย รฟ และเฬฟ่ฬมชมกพปการขธนผร ้ฝระกธผการญนภาใตะทันธธก << เมม่ธทันทฟ่ 14 สพน หาใม 2561 ใณะกรรมการ สมาใมสฌมสรนั ก ลนทย น น าฌดฬ ใย ณ ปั ก รมณฑ์ ผาสยกทนพช นาฬกสมาใมสฌมสรนักลนทยน อร้ธม ใณะผร ้ ผ รพ ห ารเดพ น ทานโฝอผฝะเฬฟ่ ฬ มเฬม ธ นถร น ฬ์ เถรษฐกพ ป การลนทย น ภาใทฟ่ 4 (ชลผย รฟ ) ฌดฬมฟ ใยณทพรัตน์ ธัช ถฤนใารสกย ล ผร ้ ธานทฬการถร น ฬ์ เถรษฐกพ ป การลนทย น ภาใทฟ่ 4 ญห้ ก ารต้ ธ นรั ผ อร้ธมนาใณะร่ทมกพปกรรม BOI & IC อผผร ้ญช้ ผรพการ สาขาชลผย รฟ เอม่ ธ แลกเฝลฟ่ ฬ นใทามใพ ด เหฎ น และ ข้ธเสนธแนะญนการญห้ผรพการ ปากนัน้ เดพนทานโฝเฬฟ่ฬมชมกพปการขธนผรพษัท ผานกธกฌใมั ต สย ป ากั ด ซภ่ น เฝ็ น ผร ้ ญ ช้ ผ รพ ก ารระผผ RMTS ขธนสมาใม ณ นพใมธย ตสาหกรรมธมตะซพตฟ้ ป.ชลผย รฟ
1 5 icn
มฬย รฟฬ์ นามทนษ์ mayureen@ic.or.th
สมาใมสฌมสรนั ก ลนทย น ปั ด สั ม มนา
“ระผผนานตั ด ผั ญ ชฟ ทั ต ถย ดพ ผ แผผโร้ เ ธกสาร” สาหรัผผร ้ญช้ ผรพการระผผนานทัตถยดพผ ป.เชฟฬนญหม่ <<เมม่ธทันทฟ่ 17 สพนหาใม 2561 สมาใมสฌมสรนักลนทย นปัดสัมมนา เรม่ธ น “ระผผนานตั ด ผั ญ ชฟ ทั ต ถย ดพ ผ แผผโร้ เ ธกสาร” ส าหรั ผผร ้ ญช้ ผรพ การระผผนาน ทัตถยดพผญนเขตอมน้ ทฟ่ภาใเหนมธ ฌดฬปัดขภ้น ณ ฌรนแรมแในทารฟ่ บพลล์ ป.เชฟ ฬนญหม่ เอม่ ธ ฝระชาสั ม อั น ธ์ แ ละท าใทามเข้ า ญปกั ผ ผร ้ โ ด้ รั ผ ส่ น เสรพ ม การลนทย น เกฟ่ ฬ ทกั ผ ระผผนานตั ด ผั ญ ชฟ ทั ต ถย ดพ ผ แผผโร้ เ ธกสาร ฌดฬโด้ รั ผ เกฟ ฬ รตพ ป าก ใย ณ กนกอร ฌชตพ ฝ าล ผร ้ ธ านทฬการถร น ฬ์ เ ถรษฐกพ ป การลนทย น ภาใทฟ่ 1 สานักนานใณะกรรมการส่นเสรพมการลนทยน กล่าทเฝพ ดนานสัมมนาดันกล่าท สาหรัผการผรรฬาฬโด้รัผเกฟฬรตพปาก ใยณภาใภรมพ ผร รณผย ณฬ์ นักทพชาการ ส่ น เสรพ ม การลนทย น ช านาญการอพ เ ถษ เฝ็ นทพ ท ฬากรญห้ ใ ทามรร้ แ ละ ทาใทามเข้าญปเกฟ่ฬทกัผการอัฒนาระผผการตัดผัญชฟทัตถยดพผแผผโร้เธกสาร และ ใย ณ สพ รพ ท รรณ ฉลากรโชฬา Senior Programmer สมาใมสฌมสร นักลนทยน เฝ็นทพทฬากรญห้ใทามรร้เกฟ่ฬทกัผขัน้ ตธนการตัดผัญชฟ ทัตถยดพผแผผ โร้ เ ธกสาร นธกปากนั ้น ฬั น เฝพ ดฌธกาสญห้ ผร้ เ ข้ า ร่ ท มสั ม มนาโด้ ซ ัก ถามถภ น ฝระเดฎนฝั ญหา หรมธข้ธสนสัฬต่าน ๆ ญนช่ ทนท้าฬธฟกด้ทฬ
สาหรัผผร ้ญช้ ผรพการระผผนานทัตถยดพผ ป.ชลผย รฟ << เมม่ ธ ทั น ทฟ่ 22 สพ น หาใม 2561 สมาใมสฌมสรนั ก ลนทย น ปั ด สั ม มนา เรม่ ธ น “ระผผนานตั ด ผั ญ ชฟ ทั ต ถย ดพ ผ แผผโร้ เ ธกสาร” ส าหรั ผ ผร ้ ญ ช้ ผ รพ ก าร ระผผนานทั ต ถย ดพ ผ ญนเขตอม้ น ทฟ่ ภ าใตะทั น ธธก ฌดฬปั ด ขภ้ น ณ ฌรนแรม ผานแสน เบธร์รพเทป ป.ชลผย รฟ เอม่ธฝระชาสัมอันธ์และทาใทามเข้าญปกัผ ผร ้ โ ด้ รั ผ ส่ น เสรพ ม การลนทย น เกฟ่ ฬ ทกั ผ ระผผนานตั ด ผั ญ ชฟ ทั ต ถย ดพ ผ แผผ โร้เธกสาร ฌดฬโด้รัผเกฟฬรตพปาก ใยณทพรัตน์ ธัชถฤนใารสกยล ผร ้ธานทฬการ ถร น ฬ์ เ ถรษฐกพ ป การลนทย น ภาใทฟ่ 4 (ชลผย รฟ ) ส านั ก นานใณะกรรมการ ส่นเสรพมการลนทยน กล่าทเฝพ ดนานสัมมนาดันกล่าท อร้ธมกันนัน้ ฬันโด้รัผ เกฟฬรตพปากทพทฬากรผร ้ทรนใยณทย ฒพ ฝระกธผด้ทฬ ใยณอลกฤษณ์ ททฟสยนทร, ใย ณ ภาใภร มพ ผร ร ณผย ณฬ์ และ ใย ณ ขทั ญ ชัฬ ทรกั ล ฬากย ล นั ก ทพ ช าการ ส่นเสรพมการลนทยน ชานาญการอพเถษ สานักนานใณะกรรมการส่นเสรพม การลนทยน ร่ทมเฝ็นทพทฬากรญห้ใทามรร้และสร้านใทามเข้าญปเกฟ่ฬทกัผการ อัฒนาระผผการตัดผัญชฟ ทัตถยดพผแผผโร้เธกสาร ทัน้ ฬันโด้รัผเกฟฬรตพปาก ใยณทฟรอนษ์ ถพรพทัน ผร ้ปัดการสมาใมสฌมสรนักลนทยน ร่ทมดาเนพนราฬการ นธกปากนัน้ ฬันเฝพ ดฌธกาสญห้ผร้เข้าร่ทมสัมมนาโด้ซกั ถามถภนฝระเดฎนฝั ญหา หรมธข้ธสนสัฬต่าน ๆ ญนช่ ทนท้าฬธฟกด้ทฬ icn
16
มฬย รฟฬ์ นามทนษ์ mayureen@ic.or.th
สมาใมสฌมสรนั ก ลนทย น ปั ด สั ม มนา
“ระผผนานตัดผัญชฟทตั ถยดพผแผผโร้เธกสาร” สาหรัผผร ้ญช้ ผรพการระผผนานทัตถยดพผ ป.นใรราชสฟมา <<เมม่ธทันทฟ่ 24 สพนหาใม 2561 สมาใมสฌมสรนักลนทยนปัดสัมมนา เรม่ธน “ระผผนานตัดผัญชฟทัตถยดพผแผผโร้เธกสาร” สาหรัผผร ้ญช้ ผรพการ ระผผนานทั ตถย ดพ ผญนเขตอม้นทฟ่ ภาใตะทั นธธกเฉฟ ฬนเหนม ธ ฌดฬปั ดขภ้ น ณ ฌรนแรมแในทารฟ่ ฌใราช ป.นใรราชสฟมา เอม่ธฝระชาสัมอันธ์ และทาใทามเข้าญปกัผผร ้โด้รัผส่นเสรพมการลนทยน เกฟ่ฬทกัผระผผนาน ตัดผัญชฟทัตถยดพผแผผโร้เธกสาร ฌดฬโด้รัผเกฟฬรตพปาก ใยณทฟรอนษ์ ถพ รพทัน ผร ้ปัดการสมาใมสฌมสรนักลนทยน กล่าทเฝพ ดนานสัมมนา ทัน้ นฟฬ้ ันโด้รัผ เกฟฬรตพปาก ใยณขทัญชัฬ ทรกัลฬากยล นักทพชาการส่นเสรพมการลนทยน ชานาญการอพเถษ สานักนานใณะกรรมการส่นเสรพมการลนทยน เฝ็นทพทฬากรญห้ใทามรร้และสร้านใทามเข้าญปเกฟ่ฬทกัผการอัฒนาระผผ การตัดผัญชฟทัตถยดพผแผผโร้เธกสาร และ ใยณสพรพทรรณ ฉลากรโชฬา Senior Programmer สมาใมสฌมสรนักลนทยน ร่ทมเฝ็นทพทฬากร ญห้ ใ ทามรร้ เ กฟ่ ฬ ทกั ผ ขั ้ น ตธนการตั ด ผั ญ ชฟ ทั ต ถย ดพ ผ แผผโร้ เ ธกสาร นธกปากนัน้ ฬัน เฝพ ดฌธกาสญห้ผร้ เข้ า ร่ท มสั มมนาโด้ ซ ักถามถภน ฝระเดฎ น ฝั ญหา หรมธข้ธสนสัฬต่าน ๆ
สาหรัผผร ้ญช้ ผรพการระผผนานทัตถยดพผ ป.สนขลา <<เมม่ธทันทฟ่ 30 สพนหาใม 2561 สมาใมสฌมสรนักลนทยนปัดสัมมนา เรม่ธน “ระผผนานตัดผัญชฟ ทัตถยดพผแผผโร้เธกสาร” สาหรัผผร ้ญช้ ผรพการ ระผผนานทั ตถย ดพ ผญนเขตอม้นทฟ่ ภาใญต้ ฌดฬปั ดขภ้น ณ ฌรนแรมเซ็นทารา หาดญหญ่ ป.สนขลา เอม่ธฝระชาสัมอันธ์และทาใทามเข้าญปกัผผร ้โด้รัผ ส่นเสรพมการลนทยน เกฟ่ฬทกัผระผผนานตัดผัญชฟทัตถยดพผแผผโร้เธกสาร ฌดฬโด้ รั ผ เกฟ ฬ รตพ ป าก ใย ณ ทฟ รอนษ์ ถพ รพทั น ผร ้ ปั ด การสมาใมสฌมสร นักลนทยน กล่าทเฝพ ดนานสัมมนา ทัน้ นฟฬ้ ันโด้รัผเกฟฬรตพปาก ใยณภาใภรมพ ผร รณผย ณฬ์ นั ก ทพ ช าการส่ น เสรพ ม การลนทย น ช านาญการอพ เ ถษ สานักนานใณะกรรมการส่นเสรพมการลนทยน เฝ็นทพทฬากรญห้ใทามรร้ และสร้านใทามเข้าญปเกฟ่ฬทกัผการอัฒนาระผผการตัดผัญชฟ ทัตถยดพผ แผผโร้เธกสาร และ ใยณสพรพทรรณ ฉลากรโชฬา Senior Programmer สมาใมสฌมสรนักลนทยน ร่ทมเฝ็นทพทฬากรญห้ใทามรร้เกฟ่ฬทกัผขัน้ ตธน การตั ด ผั ญ ชฟ ทั ต ถย ดพ ผ แผผโร้ เ ธกสาร นธกปากนั น้ ฬั น เฝพ ดฌธกาสญห้ ผร ้ เข้ าร่ ทมสั มมนาโด้ ซ ักถามถภ นฝระเดฎ นฝั ญหา หรม ธข้ ธสนสั ฬต่ าน ๆ ญนช่ ทนท้าฬธฟกด้ทฬ 17 icn
สมาคมสโมสรนักลงทุน ขอเชิญเข้าร่วมสัมมนา
การสือ่ สารประสานงาน
เพื่อการสร้าง ทีมงาน อย่างมีประสิทธิภาพ หัวข้อการสัมมนา • ความหมายและความสาคัญของการสื่อสาร • ประเภทของการสื่อสารและช่ องทางการสื่อสาร • กระบวนการสื่อสารระหว่างบุ คคล • การสื่อสารที่ดีและประสิทธิผลของการสื่อสาร • ปั ญหาและอุ ปสรรคของการสื่อสาร • ปั ญหาบุ คลิกภาพตัวเรา • ปั ญหาบุ คลิกภาพผู ้อื่น (ลูกค้าภายใน/ภายนอก) • ปั ญหาของการติดต่อสื่อสาร • อุ ปสรรคของการติดต่อสื่อสารระหว่างบุ คคล/ องค์กร • การแก้ไขอุ ปสรรคการสื่อสารระหว่างบุ คคล/องค์กร • เครือข่ายการติดต่อสื่อสารในองค์กรที่ดีที่สุด • ฝึ กปฏิบัติการฟัง คิด และพู ดเพื่อเป็นที่รักของผู ้อื่น • การสื่อสารเพื่อความเข้าใจอันดี • การสื่อสารไม่ใช้ คาพู ด • การสื่อสารเพื่อชนะใจผู ้อื่น • สูตรวิเศษเพื่อจู งใจผู ้อื่นให้เชื่อถือ • การประสานงานการทางานเป็นทีมภายในและ ภายนอกองค์กรเพื่อความสาเร็จ • การแก้ไขความขัดแย้งในการทางานการ ประสานงานและการทางานเป็นทีม
สอบถามรายละเอียดเพิม่ เติม
วันพุ ธที่ 10 ตุลาคม 2561 เวลา 9.00-16.00 น. ณ โรงแรมอมารี ดอนเมือง กรุ งเทพฯ
อาจารย์ประสงค์ ทองสุขประสงค์ วิทยากรผู ้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาทักษะภาวะผู ้นา
เหมาะสาหรับ เจ้าของกิจการ ผู ้บริหาร ผู ้จัดการ หัวหน้างาน พนักงานทุกระดับ และผู ้ที่สนใจทัว่ ไป
อัตราค่าสัมมนา ประเภท
อัตราค่าสัมมนา
สมาชิก
4,066
บุ คคลทัว่ ไป
5,136
อัตรานีร้ วมค่ าเอกสาร อาหารว่ าง อาหารกลางวัน และภาษีมูลค่ าเพิ่ม ค่ าใช้ จ่ายในการฝึ กอบรมสามารถหักลดหย่ อนภาษีได้ 200%
ลงทะเบี ยนออนไลน์ ได้ทาง http://icis.ic.or.th
แผนกฝึ กอบรมและบริการนักลงทุน 0 2936 1429 ต่อ 206 (คุณกาญจนา), 210 (คุณวริทธิ์) โทรสาร 0 2936 1441-2
E-mail: kanjanac@ic.or.th, varitk@ic.or.th หรือ www.ic.or.th
เส้าหลิน
สร้ า งความสาเร็ จ อย่ า งมั่ ง คั่ ง เคยมี อ าการเหล่ า นี้ ห รื อ ไม่ “สิ้ น เดื อ นกิ น อย่ า ง ราชา กลางเดือนกินแบบคนธรรมดา แต่ปลายเดือนต้อง กินมาม่า’’ หลายคนบอกว่า “ไม่นะ ฉันกินแบบราชาทุกมือ้ ” โดย ใช้ เงินในอนาคตผ่านระบบสังคมไร้เงินสด แต่เมื่อบิลเรียก เก็บเงินปลายเดือนมาถึง “ความสุขทุกสิ่งก็จะสิน้ ลง” การวางแผนการเงินที่ ดี จึงกลายเป็ นหนึ่งปั จจั ย สาคัญที่สะท้อนว่า “ท่านจะประสบความสาเร็จในชี วิตได้ หรื อ ไม่ ” ซึ่ ง ไม่ ต้ อ งมี ม ากมายก่ า ยกอง แต่ ก็ ส ามารถ จัดการได้อย่างเพียงพอ แผนการเงิ น ดี มี ชั ย ไปกว่ า ครึ่ ง หากกล่ า ว ถึ ง โดนั ล ด์ ทรั ม ป์ คงไม่ มี ใ คร ไม่รู้ จัก เมื่อต้ นปี 1990 เขาเคยมี หนี้สินกว่ า 1 พัน ล้า น เหรียญ ซึ่ งถือเป็นจุ ดที่ต่าที่สุดของชีวิต แต่ทรัมป์ สามารถ พลิ ก ฟื้ นตั ว จากวิ ก ฤตทางการเงิ น ที่ ยิ่ ง ใหญ่ ท่ี สุ ด ได้ จนปั จจุ บันเขามีรายได้สุทธิกว่า 4.5 พันล้านเหรียญ และเป็น มหาเศรษฐีท่ีร่ารวยที่สุดติดอันดับที่ 324 ของโลก จากการ จัดอันดับของนิตยสารฟอร์บส์ ในปี 2016 “แล้ วอะไรที่ท าให้ชีวิ ตพลิกผัน” คาตอบคือ การ วางแผนด้านการเงิน 4 เรื่องสาคัญในชีวิต 1. วางแผนบริ ห ารจั ด การค่ า ใช้ จ่ า ยในปั จจุ บั น ให้เหลือพอสาหรับทุกความต้องการในอนาคต โดยหัวใจ สาคัญของการใช้ ให้เหลือ คือ รู้จักหารายได้ให้มากกว่าที่ ต้ อ งการใช้ จ่ า ยหรื อ ใช้ จ่ า ยไม่ ใ ห้ เ กิ น ไปกว่ า ที่ ห ามาได้ ซึ่ งเครื่องมือที่สาคัญ คือ ต้องมีการบันทึกรายรับ-รายจ่าย เพื่ อ ใ ช้ เป็ น ข้ อ มู ล ใ น กา ร คว บ คุ ม กา ร ใ ช้ จ่ า ย เงิ น ใ น ชีวิตประจาวัน
2. วางแผนการลงทุนให้เงินที่เหลือใช้ งอกเงยและ เพิ่ ม พู นขึ้ น โดยการลงทุ น ต้ อ งเริ่ ม จากการก าหนด เป้ า หมาย โดยระยะเวลาต้ อ งสอดคล้ อ งกั บ เป้ า หมาย ที่ต้องการ และได้รับผลตอบแทนที่สูงในระดับความเสี่ยง ที่เหมาะสม ทัง้ กับเป้ าหมายและตัวผู ้ลงทุน 3. วางแผนปกป้ องเงินที่มีอยู ่ไม่ให้สูญหาย หรือ ปิ ดโอกาสไม่ ใ ห้ เ กิ ด การสู ญ เสี ย ที่ อ าจเกิ ด ขึ้ น จาก เหตุการณ์ท่ีไม่คาดคิด ด้วยการสารองเงินของตนเอง หรือทาประกันภัยเพื่อป้ องกันความเสี่ยงต่าง ๆ 4. วางแผนส่งต่อเงินคงเหลือของชีวิต ด้วยการ ทาพินัยกรรมหรือมรดก ไปยังทายาทหรือบุ คคลอันเป็น ที่รัก นอกจากการวางแผนทางการเงินแล้ว ผู ้ประสบ ความสาเร็จด้านการเงินควรละนิสัย 10 ประการ ต่อไปนี้ ข้ อ ที่ 1 นิ สั ย ไม่ ว างแผนการเงิ น ส่ ง ผลให้ เ งิ น ไม่พอใช้ ในแต่ละเดือน เลยไปถึงไม่มีเงินออมอีกด้วย ข้อที่ 2 ใช้ จ่ายเงินแบบไม่วางแผน คือ มีความสุขช่ วง ที่ใ ช้ เ งิน แต่จ ะรู้ สึกทุ กข์เ มื่ อ เงิ น ที่ มีเ ริ่ ม หมดไป โดยไม่ ไ ด้ ควบคุมรายจ่ายต่อเดือนให้ดี หรือใช้ เงินในอนาคตผ่าน บัตรเครดิตจนเพลินและลืมตัว ข้อที่ 3 นิสัยไป ATM เป็นประจา เปลี่ยนเป็นกาหนด วันถอนเงินเดือนละ 2 ครัง้ โดยถอนเงินออกมาเท่าที่ต้องใช้ แล้วแบ่งออกเป็น 2 ส่วนเท่า ๆ กัน เพื่อเป็นการควบคุม รายจ่าย ข้ อ ที่ 4 ไม่ รู้ ว่ า เดื อ นนี้ ต้ อ งใช้ จ่ า ยอะไร ให้ เ ริ่ ม วางแผนรายจ่ายล่วงหน้า 12 เดือน ว่ามีอะไรบ้างและ ควรส ารองเงิ นส าหรับ ค่า ใช้ จ่า ยพิ เศษเท่า ไหร่ จะทาให้ การเงินของเรามีความมัน่ คงเพิ่มขึน้ 19 icn
ข้อที่ 5 นิสัยใช้ ก่อนเก็บ ควรเริ่มต้นจากการออม 10% ของเงินเดือน หรือหยอดกระปุ กวันละ 100 บาท เพราะเมื่อผ่านไป 1 ปี ท่านจะมีเงิน 36,500 บาท, 2 ปี = 73,000 บาท, 3 ปี = 109,500 บาท เมื่อนัน้ ท่านจะ พบความสุ ข หลั ง จากเห็ น ยอดตั ว เลขของเงิ น เก็ บ ใน อนาคต ข้อที่ 6 นิสัยเหนียวหนี้ ควรจ่ายครบและจ่ายตรง หรื อ จ่ า ยเพี ย งขั ้ น ต่ า เพราะยอดหนี้ ท่ี เ หลื อ ค้ า งจะ กลายเป็นยอดที่สะสมไปยังเดือนถัดไป ซึ่ งเราไม่สามารถ คาดการณ์ ไ ด้ ว่ า “จะเกิ ด ค่ า ใช้ จ่ า ยอะไรขึ้ น ในอนาคต อีกบ้าง” ซึ่ งอาจทาให้เราไม่มีเงินพอสาหรับค่าใช้ จ่ายใน เดือนนัน้ ๆ ข้อที่ 7 นิสัยใช้ เงินเกินตัว ควรจ่ายเงินให้ต่ากว่า ที่หามาได้ เคยมีผู้สารวจไว้ว่า “คนกรุ งเทพฯใช้ จ่ายเกิน ตัวและหมดไปกับค่าเสือ้ ผ้า 16.43%, ค่าตั๋วหนัง 1.19%, ค่าอาหาร 1.07%, สมาชิคฟิ ตเนส/โยคะ 12.89% และค่า กาแฟ 0.73%” ดังนัน้ หากไม่จัดสรรให้ดีอาจส่งผลกระทบ ในระยะยาวอาจทาให้ค่าใช้ จ่ายติดลบได้
ข้อที่ 8 นิสัยไม่ใส่ใจดอกเบีย้ ก่อนทาบัตรเครดิต ควรศึ กษาและเลื อ กบั ต รให้ ต รงกั บ Lifestyle ของเรา รวมถึงวิธีคิดคานวณค่าธรรมเนียมต่าง ๆ เพราะหากไม่ คานวณให้ดีท่านอาจเสียดอกเบี้ยในอัตราที่สูงกว่าปกติ แบบไม่รู้ตัว ข้ อ ที่ 9 นิ สั ย ไม่ ศึ กษาก่ อ นเริ่ ม ลงทุ น เพราะทุ ก การลงทุ น ล้ ว นมี ค วามเสี่ ย ง ดั ง นั ้น จึ ง ควรศึ ก ษาถึ ง รายละเอี ย ดและเงื่ อ นไขต่ า ง ๆ ก่ อ นการลงทุ น ทุ กครั ้ง ไม่ควรลงทุนตามกระแสหรือตามคนอื่น ๆ แต่ควรเลือก ลงทุนให้เหมาะสมกับตนเอง ข้อที่ 10 นิสัยไม่จัดสรรสินทรัพย์ จัดสรรกระจาย การลงทุนเพื่อให้ได้ผลตอบแทนสูงสุด ภายใต้ความเสี่ยง ที่ยอมรับได้ จะเห็นได้ว่า แม้จะมีการวางแผนการเงินที่ดี แต่ หากไม่ มี ก ารปรั บ เปลี่ ย นนิ สั ย บางประการก็ ค งไร้ ผ ล เช่ นเดี ยวกับ การออมเงิน ดังคากลอนที่ว่า “มี สลึงพึ ง บรรจบให้ ค รบบาท อย่ า ให้ ข าดสิ่ ง ของต้ อ งประสงค์ มีน้อยใช้ น้อยค่อยบรรจง อย่าจ่ายลงให้มากจะยากนาน” การไปสู่เป้ าหมายของชีวิตก็เช่ นกัน ไม่ใช่ เพียงแค่ข้ามวัน แล้วจะประสบความสาเร็จ แต่ต้องอาศัยการเก็บเกี่ยววัน ละนิด แล้วท่านจะก้าวสู่ความสาเร็จของชีวิตได้อย่างมั่งคั่ง และมัน่ คง ที่ ม า : หนังสื อ ชุ ด "Happy Retirement" ผู ้ เ ขี ยน วีระพล บดี รัฐ ; ตลาดหลัก ทรัพ ย์ แ ห่ งประเทศไทย https://aommoney.com/stories/aommoney-ideas/ ภาพจาก: https://www.myaccountgo.com/category/saving-account-learn-book/ https://www.krungsri.com/bank/th/plearn-plearn/short-term-money-planningfor-women.html https://www.scb.co.th/th/personal-banking/stories/geny-more-debts.html
อีกหนึ่งช่ องทางชาระค่าบริการผ่านระบบ
QR Code
**สาหรั บ การชาระเงิ น สดที่ ส มาคมเท่ า นั ้น ** สมาคมสโมสรนั ก ลงทุ น ได้ เ พิ่ ม ช่ องทางการช าระค่ า บริ ก าร ผ่านระบบ QR Code โดยสามารถชาระผ่าน Mobile Banking ได้ ทุ ก ธนาคาร สะดวก รวดเร็ ว ปลอดภั ย ไม่ มี ย อดขั ้ น ต่ า ในการชาระ
เปิ ดให้ บ ริ ก ารแล้ ว วั น นี้ ณ เคาน์ เ ตอร์ ชาระค่ า บริ ก าร icn
20
มยุ รีย์ งามวงษ์ mayureen@ic.or.th
เพิม่ สถานประกอบการ (คลังสินค้า) กิจการ IPO Q : บริษัทได้รับการส่งเสริมฯประเภท IPO ตัง้ แต่ปี 2549 โดยแจ้งสถานที่ตัง้ คลังสินค้า 3 แห่ง ซึ่งปั จจุ บันถ้ามีคลังสินค้าเพิม่ อีก แต่อยู ่นอกเขตหรือจังหวัดที่ระบุ ในเงื่อนไขโครงการข้อ 7 บริษัท จะต้องแจ้งเพิม่ สถานประกอบกิจการกับ BOI หรือไม่ ถ้าไม่ได้แจ้งจะมีผลต่อสิทธิและประโยชน์ ใด ๆ ของบริษัทหรือไม่ A : หากบริษัทนาเข้าวัตถุดิบโดยใช้ สิทธิยกเว้นภาษี อากรตามมาตรา 36 บริษัทจะต้องจัดเก็บ วัตถุดิบ สินค้า และส่วนสูญเสีย ในสถานประกอบการตามที่กาหนดในบัตรส่งเสริม หากจะนาวัตถุดิบ สินค้า ส่วนสูญเสีย ไปเก็บนอกสถานประกอบการที่ได้รับส่งเสริม จะต้อง ขออนุ ญ าตต่ อ BOI ตามประกาศของ สกท ที่ ป.3/2556 ข้ อ 10 แต่ ก รณี นี้ เ ป็ น การเพิ่ ม คลั ง สิ น ค้ า ซึ่ ง เป็ น ส่ ว นหนึ่ ง ของสถานประกอบการของกิ จ การ IPO จึ ง จะต้ อ งยื่ น ขอแก้ ไ ข โครงการ เพื่อเพิม่ ที่ตงั ้ สถานประกอบการ
ติดตาม FAQ 108 คาถามกับงานส่งเสริมการลงทุน ได้ทาง www.faq108.co.th มยุ รีย์ งามวงษ์ mayureen@ic.or.th
สิ่งหนึ่งที่เราหลีกเลี่ยงไม่ได้ คือ โลกเปลี่ยนแปลงไป เราต้องยอมรับ เข้าใจ และปรับตัวให้ทันโลก เพื่อจะมีชีวิตอยู ่ต่อไปให้ได้
คุณชาญศิ ลป์ ตรีนุชกร ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร และกรรมการผู ้จัดการใหญ่ บริษัท ปตท. จากัด (มหาชน) ที่มา>> http://konkidbuak.com/column/column_detail/90/ ภาพจาก>> http://konkidbuak.com/column/column_detail/90/
สมัครสมาชิก จดหมายข่าว ICN คลิก
www.ic.or.th โดยไม่เสียค่าใช้จ่าย สอบถามข้อมู ลเพิ่มเติม โทร 0 2936 1429 ต่อ 211 โทรสาร 0 2936 1529 21 icn
โม่ อ ลาด !! ทภ ก ข่ า วสารสาใั ญ ส่ ง ตร งถพ งปลาฬนผ้ ว ใภ ณ
@investorclub อผมอ์ @ หน้าชฟ่อ ID ด้วฬนะใะ
Add friends
IC จะส่งข่าวสารอัอเดท โปถพงใภณอฝกมากมาฬ
ตผ ด ตามกั น ต่ อ โปนะใะ ทฝ่ สาใั ญ . .. อฬ่ า ลฟ ม บอกต่ อ แ ล ะ แ น ะ นา เ อฟ่ อ น เ ข้ า ม า ด้ ว ฬ กั น น ะ ! !
สมาใมสฌมสรนั ก ลนทภ น บรผ ก ารจั ด หลั ก สม ต ร
IN-HOUSE TRAINING ประหฬัดใ่าญช้ จ่าฬ ดฝโซน์เนฟธ้ หาเฉอาะธนใ์กร แนะนาหลักสมตรด้านการส่นเสรผมการลนทภน ชฟ่ธหลักสมตร
จานทน (ทัน)
ใ่าธรรมเนฝฬมการจัดฝพ กธบรม
25 ท่าน
35 ท่าน
1 ข้ธใทรรม้เกฝ่ฬทกับการส่นเสรผมการลนทภน
1 ทัน
32,000
35,000
2 ทผธฝการขธเปผ ดดาเนผนการ สาหรับกผจการทฝ่โด้รับส่นเสรผมการลนทภน
1 ทัน
32,000
35,000
3 ทผธฝปฏผบัตผเกฝ่ฬทกับเใรฟ่ธนจักรและธภ ปกรณ์ สาหรับกผจการทฝ่โด้รับส่นเสรผมการลนทภน
1 ทัน
32,000
35,000
4 ทผธฝปฏผบัตผเกฝ่ฬทกับส่ทนสมญเสฝฬทัตถภดผบ สาหรับกผจการทฝ่โด้รับส่นเสรผมการลนทภน
1/2 ทัน
23,000
25,000
5 ทผธฝปฏผบัตผเกฝ่ฬทกับทัตถภดผบและทัสดภจาเป็น สาหรับกผจการทฝ่โด้รับส่นเสรผมการลนทภน
1 ทัน
32,000
35,000
หมาฬเหตภ : • ธัตรารทมใ่าทผทฬากร เธกสารการฝพ กธบรม ใ่าเดผนทาน และใ่าดาเนผนการ • โม่รทมภาษฝ มมลใ่าเอผม่ 7% และใ่าทฝ่อัก (ถ้ามฝ) • ธัตราใ่าธรรมเนฝฬมทฝ่ระบภ ญนเธกสาร เป็นธัตราประมาณการ ซพ่ นธาจมฝการเปลฝ่ฬนแปลนตามใทามเหมาะสม ขพ้นธฬม ่กับ รมปแบบการฝพ กธบรม จานทนผม ้เข้าธบรม ประเภททันทฝ่จัดนาน จานทนทัน อฟน้ ทฝ่จัดนาน ราฬละเธฝฬดเอผ่มเตผมขธนเนฟธ้ หา และธฟ่น ๆ • สมาใมขธสนทนสผทธผห้ามบันทพกภาอและ*หรฟธเสฝฬนญนการธบรมทภกหลักสมตรทภกกรณฝ • ใ่าญช้ จ่าฬญนการฝพ กธบรมสามารถหักลดหฬ่ธนภาษฝ โด้ 200%
สธบถามราฬละเธฝฬดเอผม่ เตผม 0 2936 1429 ต่ธ 207 ฌทรสาร 0 2936 1441-2
website : www.ic.or.th หรฟธ
e-mail : is_inhouse@ic.or.th
Line ID : @investorclub
แนะนาหลักสมตรด้านถภลกากร และธฟน่ ๆ ชฟ่ธหลักสมตร
จานทน (ทัน)
ใ่าธรรมเนฝฬมการจัดฝพ กธบรม 25 ท่าน
35 ท่าน
1
เกณฑ์การใานทณกาโรสภทธผทานบัญชฝ VS ภาษฝธากร อร้ธมการจัดทานบการเนผนสาหรับ กผจการทฝ่โด้รับการส่นเสรผมการลนทภน
1
40,000
43,000
2
กฎหมาฬถภลกากรและทผธฝการจัดเกฎบภาษฝธากร
1
40,000
43,000
3
สผทธผประฌฬชน์ถภลกากรภาฬญต้ AEC
1
40,000
43,000
4
สผทธผประฌฬชน์ทานภาษฝธากรด้านเขตปลธด ธากร (Free Zone) และเขตประกธบการเสรฝ (I-EA-T Free Zone)
1
40,000
43,000
5
กฎท่าด้ทฬถผน่ กาเนผดสผนใ้า (Rules of Origin)
1
40,000
43,000
6
อผธฝการทานถภลกากรระบบญหม่และสผทธผประฌฬชน์ ทานภาษฝธากรระบบธผเลฎกทรธนผกส์
2
78,000
85,000
7
การตรทจสธบหลันการตรทจปล่ธฬ ใทามผผด และการดาเนผนใดฝถภลกากร (Post Review Post Audit Investigation Audit)
1
47,000
50,000
8
การจัดเตรฝฬมเธกสารเอฟ่ธการใ้า ระหท่านประเทถ และ Incoterm2010
1
45,000
48,000
9
ระบบการทานแผนจัดซฟ้ธ
1
51,000
54,000
10
การบรผหารการจัดซฟ้ธ จัดเกฎบ และจัดส่น
1
45,000
48,000
11
เทในผใการจัดระบบบรผหารใลันสผนใ้า
1
45,000
48,000
และธฝกหลากหลาฬหลักสมตร เอฟธ่ อัฒนาธนใ์กร และบภ ใลากร • • • • • • • • •
หลักสมตรด้านบรผหารการผลผต ธาทผ 5ส TPM TQM Kaizen หลักสมตรด้านบัญชฝ และภาษฝ หลักสมตรด้านการนาเข้า-ส่นธธก หลั ก สม ต รด้ า นกฎหมาฬ ธาทผ กฎหมาฬเอฟ่ ธ การใ้ า ระหท่ า น ประเทถ หลักสมตรด้านฌลจผสตผกส์และซัออลาฬเชน หลักสมตรด้านบรผหารจัดการธนใ์กร (Management) หลักสมตรด้านการบรผหารทรัอฬากรบภ ใใล (Manpower) หลักสมตรด้านการตลาด (Marketing) ฯลฯ
ตารางสัมมนาประจ�ำเดือน กันยายน - ตุลาคม 2561 วันสัมมนา
วิทยากร
อัตราค่าสัมมนา
ชื่อหลักสูตร
สถานที่จัด
การใช้สทิ ธิและประโยชน์ยกเว้นภาษีเงินได้นิตบิ ุคคลส�ำหรับกิจการที่ได้รับ การส่งเสริมการลงทุน ครั้งที่ 3/2561
โรงแรม แกรนด์ สุขุมวิท กรุงเทพ (ถนนสุขุมวิท ซอย 6) โรงแรม แกรนด์ สุขุมวิท กรุงเทพ (ถนนสุขุมวิท ซอย 6) โรงแรม อมารี ดอนเมือง กรุงเทพ ฯ (ถนนวิภาวดีรังสิต)
วิทยากรจาก BOI
1,605
1,926
วิทยากรจาก BOI และสมาคมสโมสรนักลงทุน
5,350
6,420
วิทยากรจาก BOI
2,675
3,745
โรงแรม อมารี ดอนเมือง กรุงเทพ ฯ (ถนนวิภาวดีรังสิต)
วิทยากรจาก BOI และสมาคมสโมสรนักลงทุน
3,210
3,745
ห้องอบรม ชั้น 12 สมาคมสโมสรนักลงทุน (ถนนวิภาวดีรังสิต)
วิทยากรจาก BOI
2,675
3,745
โรงแรม แกรนด์ สุขุมวิท กรุงเทพ (ถนนสุขุมวิท ซอย 6)
วิทยากรจาก BOI คุณเมธี แสงมณี
4,280
5,350
วิทยากรจาก BOI
2,675
3,745
วิทยากรจาก BOI
3,210
3,745
วิทยากรจาก BOI
2,675
3,745
วิทยากรจาก BOI
2,675
3,745
คุณวิชัย มากวัฒนสุข
2,996
3,852
คุณวัชระ ปิยะพงษ์
2,996
3,852
วิทยากรจากกรมศุลกากร
3,210
4,280
วิทยากรจากกรมศุลกากร
3,210
4,280
คุณเมธี แสงมณี
2,996
3,852
คุณคัตลิยา กุญชร ณ อยุธยา
2,996
3,852
วิทยากรจากกรมศุลกากร
3,210
4,280
คุณเมธี แสงมณี
3,424
4,280
คุณพิชาญ พิทักษ์ศักดิ์เสรี
3,210
4,280
คุณสมาน จาวโกนันท์
3,210
4,280
วิทยากรจากกรมศุลกากร
2,996
3,852
วิทยากรจากกรมศุลกากร
2,996
3,852
อาจารย์ประสงค์ ทองสุขประสงค์
4,066
5,136
คุณเมธี แสงมณี
2,996
3,852
คุณวัชระ ปิยะพงษ์
3,210
4,280
คุณคัตลิยา กุญชร ณ อยุธยา
2,996
3,852
คุณก�ำพล กิจชระภูมิ
4,280
5,136
คุณพิชาญ พิทักษ์ศักดิ์เสรี
3,210
4,280
1,605
2,675
1,605
2,675
1,070
1,070
1,605
2,675
สมาชิก
บุคคลทั่วไป
หลักสูตรส่งเสริมการลงทุน 2 ก.ย. 2561 (09.00-12.00 น.) 7-9 ก.ย. 2561 (09.00-17.00 น.) 15 ก.ย. 2561 (09.00-16.00 น.) 15 ก.ย. 2561 (09.00-17.00 น.) 22 ก.ย. 2561 (09.00-17.00 น.) 29-30 ก.ย. 2561 (09.00-17.00 น.) 6 ต.ค. 2561 (09.00-16.00 น.) 6 ต.ค. 2561 (09.00-16.00 น.) 27 ต.ค. 2561 (09.00-16.00 น.) 27 ต.ค. 2561 (09.00-17.00 น.)
วิธีปฏิบัติหลังได้รับการส่งเสริมการลงทุน ครั้งที่ 5/2561 (รับวุฒิบัตร) วิธีขอเปิดด�ำเนินการส�ำหรับกิจการที่ได้รับการส่งเสริมการลงทุน ครั้งที่ 4/2561 วิธปี ฏิบตั เิ กีย่ วกับวัตถุดบิ และวัสดุจำ� เป็นส�ำหรับกิจการที่ได้รบั การส่งเสริม การลงทุนประเภทกิจการ IPO (International Procurement Office) และกิจการ ITC (International Trading Centers) วิธปี ฏิบตั เิ กีย่ วกับเครือ่ งจักรและอุปกรณ์สำ� หรับกิจการที่ได้รบั การส่งเสริม การลงทุน ครั้งที่ 7/2561 ข้อพึงระวังในการจัดท�ำบัญชี การเตรียมตัวเพื่อรองรับการตรวจสอบ และแนวทางปฏิบัติส�ำหรับผู้จัดท�ำบัญชีของกิจการที่ ได้รับส่งเสริมการ ลงทุน ครั้งที่ 4/2561 (CPD & CPA) หลักเกณฑ์และปัญหาการใช้สิทธิและประโยชน์ที่ได้รับตาม พ.ร.บ.ส่งเสริม การลงทุน ครั้งที่ 1/2561 วิธปี ฏิบตั เิ กีย่ วกับวัตถุดบิ และวัสดุจำ� เป็นส�ำหรับกิจการที่ได้รบั การส่งเสริม การลงทุน ครั้งที่ 8/2561 ข้อควรรู้เกี่ยวกับการส่งเสริมการลงทุน ครั้งที่ 5/2561 วิธปี ฏิบตั เิ กีย่ วกับเครือ่ งจักรและอุปกรณ์สำ� หรับกิจการที่ได้รบั การส่งเสริม การลงทุน ครั้งที่ 8/2561
โรงแรม อมารี ดอนเมือง กรุงเทพ ฯ (ถนนวิภาวดีรังสิต) โรงแรม อมารี ดอนเมือง กรุงเทพ ฯ (ถนนวิภาวดีรังสิต) โรงแรม อมารี ดอนเมือง กรุงเทพ ฯ (ถนนวิภาวดีรังสิต) ห้องอบรม ชั้น 12 สมาคมสโมสรนักลงทุน (ถนนวิภาวดีรังสิต)
หลักสูตรการบริหารจัดการ 8 ก.ย. 2561 (09.00-16.00 น.) 11 ก.ย. 2561 (09.00-16.00 น.) 15 ก.ย. 2561 (09.00-16.00 น.) 16 ก.ย. 2561 (09.00-16.00 น.) 19 ก.ย. 2561 (09.00-17.00 น.) 21 ก.ย. 2561 (09.00-16.00 น.) 22 ก.ย. 2561 (09.00-16.00 น.) 26 ก.ย. 2561 (09.00-17.00 น.) 27 ก.ย. 2561 (09.00-16.00 น.) 29 ก.ย. 2561 (09.00-17.00 น.) 4 ต.ค. 2561 (09.00-16.00 น.) 6 ต.ค. 2561 (09.00-16.00 น.) 10 ต.ค. 2561 (09.00-16.00 น.) 11 ต.ค. 2561 (09.00-16.30 น.) 18 ต.ค. 2561 (09.00-16.00 น.) 25 ต.ค. 2561 (09.00-16.00 น.) 29 ต.ค. 2561 (09.00-16.00 น.) 31 ต.ค. 2561 (09.00-16.00 น.)
การตรวจสอบหลังการตรวจปล่อย (Post Clearance Audit) การอุทธรณ์ การประเมินอากร ความผิด และโทษตามเกณท์ระงับคดีศุลกากร การจัดเตรียมเอกสารเพื่อการค้าระหว่างประเทศ และ INCOTERMS®2010 การใช้หนังสือรับรองถิ่นก�ำเนิดสินค้า (Form D) อาเซียน เพื่อให้ ได้รับ สิทธิพิเศษทางภาษีศุลกากร การใช้หนังสือรับรองถิ่นก�ำเนิดสินค้า (Form E) อาเซียน-จีน เพื่อให้ ได้รับ สิทธิพิเศษทางภาษีศุลกากร ข้อผิดพลาดทางด้านบัญชีของกิจการที่ ได้รับการส่งเสริมการลงทุน (CPD & CPA)
กลยุทธ์การท�ำสัญญาการค้าระหว่างประเทศ เงื่อนไขการขนส่งและ การส่งมอบสินค้าระหว่างประเทศ (CONTRACT & INCOTERMS®2010)
โรงแรม อมารี ดอนเมือง กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีรังสิต) โรงแรม อมารี ดอนเมือง กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีรังสิต) โรงแรม อมารี ดอนเมือง กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีรังสิต) โรงแรม อมารี ดอนเมือง กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีรังสิต) โรงแรม อมารี ดอนเมือง กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีรังสิต) โรงแรม อมารี ดอนเมือง กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีรังสิต) โรงแรม อมารี ดอนเมือง กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีรังสิต) โรงแรม อมารี ดอนเมือง กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีรังสิต) โรงแรม อมารี ดอนเมือง กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีรังสิต) โรงแรม อมารี ดอนเมือง กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีรังสิต) โรงแรม แกรนด์ สุขุมวิท กรุงเทพฯ (ถนนสุขุมวิท 6) โรงแรม อมารี ดอนเมือง กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีรังสิต) โรงแรม อมารี ดอนเมือง กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีรังสิต) โรงแรม อมารี ดอนเมือง กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีรังสิต) โรงแรม อมารี ดอนเมือง กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีรังสิต) โรงแรม อมารี ดอนเมือง กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีรังสิต) โรงแรม อมารี ดอนเมือง กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีรังสิต) โรงแรม อมารี ดอนเมือง กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีรังสิต)
วิ ธี เ ตรี ย มข้ อ มู ล งานสิ ท ธิ แ ละประโยชน์ ส� ำ หรั บ เครื่ อ งจั ก รด้ ว ยระบบ อิเล็กทรอนิกส์ (eMT Online) ครั้งที่ 7/2561 วิธีการสั่งปล่อยและตัดบัญชีวัตถุดิบด้วยระบบคอมพิวเตอร์ (RMTS) ครั้งที่ 8/2561 วิธีการสั่งปล่อยและตัดบัญชีวัตถุดิบด้วยระบบ IC Online System ครั้งที่ 8/2561 วิ ธี เ ตรี ย มข้ อ มู ล งานสิ ท ธิ แ ละประโยชน์ ส� ำ หรั บ เครื่ อ งจั ก รด้ ว ยระบบ อิเล็กทรอนิกส์ (eMT online) ครั้งที่ 8/2561
ห้องอบรม ชั้น 12 สมาคมสโมสรนักลงทุน (ถนนวิภาวดีรังสิต) โรงแรม อมารี ดอนเมือง กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีรังสิต) ห้องอบรม ชั้น 12 สมาคมสโมสรนักลงทุน (ถนนวิภาวดีรังสิต) ห้องอบรม ชั้น 12 สมาคมสโมสรนักลงทุน (ถนนวิภาวดีรังสิต)
เทคนิคการจัดระบบบริหารคลังสินค้า กฎหมายศุลกากรฉบับใหม่ 2560 และวิธีจัดเก็บค่าภาษีอากร ร่าง พ.ร.บ. “Transfer Pricing” การเตรียมความพร้อมและการป้องกัน กรณีถูกตรวจสอบ (CPD & CPA) เจาะลึกการใช้หนังสือค�้ำประกันระหว่างประเทศ (LETTER OF GUARANTEE STANDBY L/C) เพื่อการน�ำเข้า - ส่งออก ภาษีที่ผู้ประกอบการควรรู้ (CPD & CPA) สิทธิพิเศษทางศุลกากรตามความตกลงระหว่างประเทศภายใต้ JTEPA สิทธิพิเศษทางภาษีศุลกากรกับเขตการค้าเสรี FTA การสื่อสารประสานงานเพื่อการสร้างทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพ เกณฑ์การค�ำนวณก�ำไรสุทธิทางบัญชี VS ภาษีอากร พร้อมการจัดท�ำ งบการเงินส�ำหรับกิจการที่ได้รับการส่งเสริมการลงทุน (CPD & CPA) เทคนิคการป้องกันความเสี่ยงจากอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ เทคนิคการเช็คสต็อกอย่างมีประสิทธิภาพ THE END OF HUMAN ERROR
หลักสูตรการใช้งานระบบ RMTS และ eMT Online 23 ก.ย. 2561 (09.00 - 17.00 น.) 7 ต.ค. 2561 (09.00 - 17.00 น.) 8 ต.ค. 2561 (09.00 - 16.00 น.) 28 ต.ค. 2561 (09.00 - 17.00 น.)
วิทยากรจาก สมาคมสโมสรนักลงทุน วิทยากรจาก สมาคมสโมสรนักลงทุน วิทยากรจาก สมาคมสโมสรนักลงทุน วิทยากรจาก สมาคมสโมสรนักลงทุน
หมายเหตุ อัตราค่าสัมมนานี้รวมภาษีมูลค่าเพิ่มแล้ว สนใจส�ารองที่นั่งเข้ าร่วมสัมมนาได้ ที่ คุณวิลาสินี คุณกาญจนา หรือ คุณวริทธิ� แผนกฝึกอบรมและบริการนักลงทุน โทรศัพท์ 0-2936-1429 ต่อ 205, 206, 210 โทรสาร 0-2936-1441-2 E-mail : is-investor@ic.or.th หรือ ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ www.ic.or.th