3.1 Planejamento Estratégico e Governança

3. GOVERNANÇA E ESTRATÉGIA

O decreto nº 9.203, de 22 de novembro de 2017, define governança como um “conjunto de mecanismos de liderança, estratégia e controle postos em prática para avaliar, direcionar e monitorar a gestão, com vistas à condução de políticas públicas e à prestação de serviços de interesse da sociedade”.

O IFRJ possui uma gestão eleita democraticamente e uma estrutura administrativa baseada nos preceitos da governança pública, com foco em estratégias internas e como instrumento de políticas públicas visando servir à sociedade com ensino, pesquisa e extensão de forma gratuita.

3.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E GOVERNANÇA

O Planejamento Estratégico do IFRJ 2017–2021 e os Planos de Metas (Plano de Governança IFRJ 2018–2022 – 1ª etapa) norteiam as ações estratégicas e institucionalizam as metas a serem perseguidas.

A Diretoria de Planejamento Estratégico e Desenvolvimento Institucional (Dpedi) cuida do acompanhamento das estratégias e metas a serem cumpridas sob a supervisão da Pró-Reitoria de Desenvolvimento Institucional, Valorização de Pessoas e Sustentabilidade (Prodin).

No quadro a seguir, é possível notar que duas etapas da implantação da gestão estratégica no IFRJ não finalizadas em 2019 foram continuadas em 2020:

ETAPAS PERÍODO DE CUMPRIMENTO ENTREGA STATUS 2019 STATUS 2020

Implementação inicial de cultura estratégica nos campi do IFRJ Início em fevereiro de 2019 Plano de Metas dos campi

Em andamento. A previsão para entrega era abril de 2020, mas será alterada por conta da pandemia Interrompida

Elaboração da 2ª Matriz GUT Início em novembro de 2019 Documento Matriz GUT 2ª etapa Entrega ao reitor em abril de 2020 Cumprida

OBSERVAÇÕES

Acompanhamento do reitor nas idas aos campi visando à apresentação da metodologia de implementação de Gestão Estratégica

Esse trabalho foi interrompido no contexto da pandemia e será consolidado no ano de 2021, quando da elaboração do novo Planejamento Estratégico do IFRJ

(continua)

(continuação)

Elaboração da 3ª Matriz GUT

Elaboração do novo PDI (2022–2026) e do novo Planejamento Estratégico (2022–2026) Início em fevereiro de 2021

Início em 18 de fevereiro de 2021 (no ConSup) Documento Matriz GUT 3ª etapa (em elaboração) PDI (2022–2026) e Planejamento Estratégico (2022–2026) ------------- ----------------- Previsão de entrega: novembro de 2021

Legenda: Consup – Conselho Superior; GUT – Gravidade × Urgência × Tendência; PDI – Plano de Desenvolvimento Institucional.

Os objetivos estratégicos definidos no planejamento estratégico podem ser observados no quadro a seguir:

NÚMERO OBJETIVO ESTRATÉGICO

1 Contribuir para o desenvolvimento socioeconômico estadual

2

Formar profissionais em sintonia com as necessidades da sociedade

3

Contribuir para o avanço científico, tecnológico e produtivo 4 Consolidar a educação a distância nos diferentes níveis e modalidades de ensino 5 Ampliar parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino e pesquisa, nacionais e internacionais

6

Fortalecer e diversificar as ações voltadas à educação inclusiva 7 Implementar práticas pedagógicas transformadoras e adequadas para os diferentes níveis e modalidades de ensino

8 Promover a assistência estudantil com ênfase na inclusão 9 Integrar e ampliar ensino, pesquisa e extensão 10 Desenvolver modelo de governança com foco na gestão participativa e transparente

(continua) (continuação)

11 12

Otimizar os processos de trabalho Aperfeiçoar a comunicação institucional

13

Promover a integração sistêmica 14 Promover a cultura de autoavaliação institucional 15 Promover a qualidade de vida dos servidores no âmbito profissional e pessoal 16 Redimensionar e consolidar a infraestrutura física, administrativa e tecnológica

17

Consolidar a implantação dos campi da Expansão

18

Otimizar a aplicação de recursos orçamentários

19 Ampliar a captação de recursos extraorçamentários

Fonte: Dpedi/Prodin.