IMAGINE 9/2022

Page 1

RIVISTA DELLA PROFUMERIA FONDATA NEL 1975 DA FENAPRO MENSILE ANNO 48 N 8/9 2022 € 4,50 primo piano STEFANIA VALENTI DIRETTORE ISTITUTO MARANGONI Speciale MAKE-UP LE SERIE TV DETTANO I TREND mani in pasta MODA & BEAUTY ATTRAZIONE FATALE

Expert Items

SERIE EXPERT ITEMS Cura, attenzione, personalizzazione. La routine Sensai si costruisce sulle esigenze di ciascuna consumatrice e prevede oltre ai trattamenti abituali anche un mirato menù di prodotti, che offrono soluzioni puntuali a esigenze specifiche. Là dove si richiede una particolare attenzione si possono introdurre nella quotidiana sequenza di trattamenti targata Sensai i cosiddetti Comforting Barrier Mask è uno di questi, studiato per rafforzare la funzione barriera delle pelli delicate.

G B

S P E C I A L I P R O D O T T I V E R S A T I L I LE CARATTERISTICHE C O M F O R T I N G B A R R I E R M A S K UNO ‘SCUDO’ PER LE PELLI DELICATE L’ULTIMO STEP DI TRATTAMENTO UNA FRAGRANZA CHE DONA RELAX

B

LAYERING BARRIER CARE

Tutto il rituale Sensai è fondato sull’importanza della ripetizione di gesti corretti, eseguiti in modo corretto, secondo un ordine corretto.

L’applicazione di Comforting Barrier Mask come ultimo step di trattamento, migliora la funzione barriera della pelle, incrementandone la naturale capacità di trattenere l’idratazione. È come un velo che si frappone tra la pelle e l’ambiente esterno creando un film che preserva l’idratazione e protegge la pelle dalla disidratazione.

L E T T E R A L M E N T E S T R A T I F I C A Z I O N E

L’ideale di Bellezza Giapponese Una luce che viene dal profondo omaggia la bellezza della vita. Lo stile di vita secondo SENSAI Sense Delicato, raffinato e nobile Un’idea di bellezza profondamente ispirata alla Natura Giapponese Science Avanzata, meticolosa e rigorosa. Un’idea di bellezza fedelmente espressa dalla Scienza Giapponese.

,,Makeeveryone Feel more beautiful ,, Per informazioni scrivere a info.cosnovaitalia@cosnova.com 20 anni di cosnova Beauty! cosnova Beauty con i suoi brand di make-up essence e CATRICE ispira i consumatori di oltre 80 nazioni in tutto il mondo cosnova insieme ai suoi 700 dipendenti celebra 20 anni di successi, passione, creatività e innovazione. La nostra mission cosnova RINGRAZIA tutti i suoi collaboratori, partner e consumatori. Festeggiamo insieme! www.cosnova.com

*PREZZO DI VENDITA MASSIMO E RACCOMANDATO AUTUNNO/INVERNO 2022 A PARTIRE DA 3,79€* CATRICE EU NOVITË

R E G É J E A N P A G E a r m a n i b e a u t y i t N ° V e r d e 8 0 0 9 1 6 4 8 4

R E W R I T E T H E C O D E IL NUOVO PROFUMO RICARICABILE

Buon Rientro! Settembre è tempo di progetti e di promesse e non è solo tornare dopo una pausa -più o meno lungaa quello che si faceva prima. Dovrebbe, anzi, essere tempo di svolte e cambiamenti Quale momento migliore di intraprendere nuove vie di quello in cui l’energia è al massimo!? Le vacanze, ci dicevamo nell’editoriale di Luglio, sono un ’occasione importante per ricaricarsi! Quando non si è oberati dai consueti impegni tutti i sensi sono più attenti, più sensibili, in grado di accogliere e raccogliere gli spunti che ci si presentano, qualunque ne sia l’origine A me è capitato così e ho pensato per questo di condividere con voi quanto ho imparato.

In barca a vela, un amico esperto, di quelli che con il vento e il mare hanno un rapporto privilegiato, mi ha dato un insegnamento prezioso: “barca ferma non governa” Pensandoci è così anche con il business e con tutte le azioni quotidiane Einstein diceva: “Per mantenere l’equilibrio bisogna muoversi”. E sì, se stiamo fermi, se non manteniamo le ‘rotelline del pensiero’ in funzione, se non sperimentiamo cose nuove nel nostro operare quotidiano non faremo esperienze diverse e a poco a poco non governeremo più ma saremo in balia degli eventi. Sono andata a sud! Mi piace la gente, il cibo e quella filosofia di vita che ha permesso a una terra bellissima di superare le asperità di mille limiti. “Calati junco, che la fiumara passa”! È un modo di dire calabrese, imparato dalla nonna di una cara amica. Ci dice di non alzare muri di fronte alla tempesta, ma di assecondare il fluire Rimanendo saldi alle proprie radici/principi ma flessibili. Per accogliere ciò che cambia intorno a noi pronti a ‘riemergere’ forti e fortificati dall’esperienza nuova. Ho praticato yoga in Puglia, in un Trullo Sovrano Pratica e luogo mi hanno fatto sperimentare, la Quiete Una quiete consapevole, attiva. Il Trullo è lì, fiero, da mille anni e accoglie in penombra, ora come allora, promettendo una pausa dal sole e dalla fatica. Lo Yoga, con la ripetizione di una sequenza, insegna ad ascoltare il corpo, a non spingerlo oltre i suoi limiti, a mantenere consapevolezza. Quindi, fermarsi a respirare, aiuta a raccogliere energia, spinta, ma anche a guardarsi da fuori, con le nostre piccole o grandi nevrosi e così a rilassare il viso, ad aprirci a un sorriso interno ed esterno e anche a fare di più con meno, ma con gioia. In sintesi, come dice un saggio catalano, che ho avuto la fortuna di incontrare sul mio cammino: “La percezione è tutto!” Riguarda gli altri, ma la nostra ‘fortuna’ dipende dall’insieme delle percezioni che ci circondano. E allora: Ascoltiamo, Assecondiamo, continuiamo a Muoverci consape olment !

STYLE L’ARGOMENTO DI IMAGINE N 8/9 2022 PERCEZIONE S.F L’ATTO DEL PERCEPIRE, DEL PRENDERE COSCIENZA DI UNA REALTÀ ESTERNA. COSÌ CI DICE IL DIZIONARIO TRECCANI. L’ARTE PSICHEDELICA MIRA A FAR SUPERARE LA PERCEZIONE UMANA LA FONDAZIONE SOZZANI HA PRESENTATO UNA PERSONALE DI ANTONIO BARRESE “MORPHOLOGY, DALL’OGGETTO ALL’IMMAGINE”, A CURA DI STEFANIA GAUDIOSI. L’OPERA DI BARRESE È IN PARTE FRUTTO DI UNA COMPLESSA INTERAZIONE TRA OGGETTI CINETICI E DISPOSITIVI DI RIPRESA, CHE PERMETTE DI RAPPRESENTARE CIÒ CHE LO SGUARDO UMANO NON PERCEPISCE E CHE RESTEREBBE ESTRANEO ALLA CONOSCENZA SEMPRE CHIEDE A CHI GUARDA DI NON LIMITARSI A GUARDARE, MA DI INTERAGIRE CON L’OPERA. 1 DISCO STROBO 60, 2020; 2. PARTICOLARE MORPHOLOGY IMAGES, 2021/2022 TRACING RGB DALL’OGGETTO ALL’IMMAGINE RICERCA SULLA GENERAZIONE SINTETICA DI IMMAGINI; 3 DISCO STROBOSCOPICO 200, 1965/2018 MID; 4 INT 3L, 2017 GENERATORE DI INTERFERENZE PRIMA PAGINA 1 2. 3 4.

IMAGINE .11

IL MESSAGGIO CREATIVO IN PASSERELLA La ‘sfilata’, uno spettacolo, che travalica la funzione originaria di narrazione di moda e concentra il messaggio creativo di una maison in pochi minuti. Questo libro racconta l’evoluzione delle sfilate e cerca di determinare se siano o meno una forma d’arte È arricchito dai racconti dei protagonisti e da curiosità sul tema (la storia del termine mannequin o il segreto della camminata di Naomi Campbell).

SECONDA PAGINA STYLE CHE COS’È LO STILE? DIFFICILE CATALOGARE QUALCOSA DI TANTO SOGGETTIVO E PERSONALE, MA CI SONO PARAMETRI CHE LO DEFINISCONO IN BASE AL MOMENTO STORICO, ALLE ABITUDINI, ALLE REGOLE SOCIALI E POI C’È IL GUIZZO, L’INTUIZIONE, QUELLA VISIONE UNICA CHE FA VEDERE OLTRE E DIVENTA MODELLO, APRIPISTA DI UN TREND, O CHE RESTA OUTSIDER FINCHÉ, MAGARI DOPO QUALCHE ANNO, IL GUSTO GENERALE MATURA ED È IN GRADO DI APPREZZARE QUELLA CHE SEMBRAVA SOLO ‘FOLLIA’ D’ARTISTA LA MODA È PIENA DI ESEMPI DI GENIALI APRIPISTA COMPRESI E NON. IN QUESTA PAGINA TROVATE QUALCHE SPUNTO PER ACCOSTARSI AL PATINATO E COMPLESSO MONDO DELLO ‘STILE’

L’AUTORE Claudio Calò, un passato da direttore della comunicazione del Gruppo Armani, è consulente strategico per alcuni marchi e insegna comunicazione all’Istituto Marangoni di Firenze

COME LO STILE ‘PARLA’ DI NOI L’abbigliamento è un linguaggio silenzioso, scrive l’autrice, uno strumento attraverso il quale interagiamo con gli altri, comunicando personalità, valori e competenze Come per tutti i linguaggi non verbali, comprenderlo e saperne decifrare i codici può essere utilissimo L’AUTORE Ilaria Marocco è Image Consultant e Dress Code Expert, membro di AICI (’Association of Image Consultants International) e cofondatrice dell’Accademia di Consulenza d’Immagine a Roma A CACCIA DI ISPIRAZIONE Si presenta come il più vasto database di idee, con oltre 400mila esempi ‘ispiratori’ E realizza trend report in oltre 80 categorie, velocemente consultabili, anche in versione ‘tailor made’ Gli approfondimenti contano su una rete di 286 074 ‘cacciatori’, sull’intelligenza artificiale e su un team qualificato di ricercatori Per scoprire cambiamenti in atto e opportunità emergenti: www.trendhunter.com nl i n e VISIONI A LUNGO TERMINE

O

Previsione di tendenze con largo anticipo (siamo alla stagione p/e 2024). Ecco cosa fa Promostyl, agenzia che ha sede a Parigi, New York, Tokyo, Pechino, Shanghai e Guangzhou, con una rete di collaboratori dislocati in oltre trenta Paesi. Dopo il primo cahier del 1970 ne sono nati molti altri, dedicati a moda, tessuti, colori, beauty, sport fino all’ultimo, nel 2020, che analizza il settore del design Interessante ‘Influences’, trend book che anticipa le aspettative dei consumatori. I cahiers de tendences, anche in versione weekly, sono a pagamento e personalizzabili sulle esigenze del cliente Ma il sito è ricco di aggiornamenti utili: www.promostyl.com

FASHION SYSTEM A TUTTO TONDO Seconda edizione aggiornata del libro uscito nel 2015. Otto capitoli che esplorano le sfaccettature del fashion system: dalla moda come sistema culturale, o come espressione di genere, al linguaggio visuale; dal lusso e dalla sostenibilità ai luoghi comuni, ma anche la formazione e le professioni. Un volume per addetti ai lavori, studenti di moda e per chi vuole approfondire il fashion system L’AUTRICE Critica, curatrice di mostre, Maria Lusia Frisa è coordinatrice del Corso di laurea Design della Moda e Arti Multimediali alla IUAV di Venezia

ethos.it Il piacere di un gesto quotidiano

IN QUESTO NUMERO PAG. 63 ESPERIENZE 68. LA MODA SI FA BEAUTY Cambiare i codici (Armani) 80. LA MODA SI FA BEAUTY Pronti per il cambiamento (Iceberg) 2. COME SI MUOVE IL PRODOTTO Logistica multicanale La nostra visione (Forma Italiana) 90. STORIE DI UOMINI E AZIENDE Artigiani del profumo Un racconto di nicchia. (Arnoway) 4. RACCONTI DI MARKETING Dalla ricerca una linea preziosa come l’oro (Sirpea) ISPIRAZIONI 50. MANI IN PASTA Moda & Beauty di Gabriella Gerosa 63. PRIMO PIANO Stefania Valenti intervista raccolta da Loredana Linati 71. SE NE PARLA Belle con l’anima Nuovi testimonial positivity di Rachele Briglia STEFANIA VALENTI Moda & Beauty sono elementi complementari per la costruzione di un look a 360°. Hanno un legame forte! L’esperienza del Brand è oggi più che mai strettamente legata al suo profumo. 96. RACCONTI DI MARKETING Pionieri di sostenibilità e inclusività (Cosnova) 98. RICERCA Ogni Età una risposta (Angelini Beauty) 102. CONSIGLI PER LA VENDITA Filosofia coreana, qualità made in Italy (MetaBeauty Thaleae) 106. CONSIGLI PER LA VENDITA Skin care a porter a tutto colore (Micys) 108. QUALCOSA DA DIRE Innovazione e sviluppo Focus sulle persone (IdeaBellezza) PAG. 50 VELI CHE AVVOLGONO LA PELLE DELICATA OGGI PUÒ CONTARE SU UN ALLEATO IN P Ù GRAZIE AL LAYERING BARRIER CARE D SENSA UN NUOVO GESTO, CHE PROTEGGE DA DISIDRATAZ ONE ROSSOR RUVIDITÀ CREANDO UN VELO IMPERCETTIBILE SUL VISO CHE TRATT ENE L DRATAZIONE UN ULTIMO GESTO DI TRATTAMENTO CHE POTENZ A TUTT GLI ALTR PAG. 27

IN QUESTO NUMERO 16. IMAGINE RUBRICHE 11. PRIMA PAGINA Editoriale 12. SECONDA PAGINA Opinioni 18. IMAGINE SOCIAL La vostra profumeria 30. INSIDERS Beauty Coach 32. TRAINERS 5W (Puig) 34. INGREDIENTS Inci 36. TIPS Smell 38. TRAINERS 5W (Italart)APPROFONDIMENTI 54/55. SPECIALE MAKE UP Nuova Stagione 76. BELLEZZA A TUTTOTONDO Tendenze à porter Facili e trasversali 85. CREATIVITÀ AL POTERE Il nuovo senso dell’olfatto 40. OPENING FROM 1957 (Profumerie Ennio); 1972 (Silvy Profumerie); 1982 (Profumeria Le Torri) 42. KEYWORDS Upcycling 44. ANNIVERSARY 50 Years (Farotti) 46. TRAINERS 5W (Euracom) 48. BREAKING NEWS Today 100. OPPORTUNITIES New Brands 104. TUTORIAL Combo 1 1 1. NEWS New Opening PAG. 71 PAG. 113 L’insegna di canale ‘P’ serve a contrassegnare un ‘laboratorio della bellezza’, con servizi di livello e alta professionalità. PIERO AMORETTI, CONSIGLIERE FENAPRO PAG. 56

SCOPRI DI PIÙ

FIEG, Federazione Italiana Editori Giornali imagine N. 8/9 2022 # IL CANALE SI RACCONTA (SU INSTAGRAM). LAVOSTRA PROFUMERIA IL MOMENTO DEI SALDI HA GENERATO UN BEL VIAVAI DA PICCOLA PROFUMERIA SALVATORI A ROMA PICCOLA PROFUMERIA SALVATORI @PICCOLAPROFUMERIAROMA DA PROFUMERIA FERRARA A CURA DI VETRALLA VICINO A VITERBO, ARRIVANO SEMPRE NUOVI ACCESORI PROFUMERIA FERRARA @PROFUMERIA_FERRARA IL BROW TROUR DI DIEGO DALLA PALMA HA FATTO FELICI LE CLIENTI DI SABBIONI A RAVENNA PROFUMERIE SABBIONI @PROFUMERIE SABBIONI TRA LE CLIENTI DEL PUNTO VENDITA ‘FRAGRANZE’ DI ROMA C’È ANCHE LA CANTANTE MIETTA FRAGRANZE @FRAGRANZEROMA PROFUMERIA ALESSANDRA, AD ANZOLA DELL’EMILIA, PRESENTA I JUS DI ALLEGRO PARFUM PROFUMERIA ALESSANDRA @PROFUMERIAALESSANDRA SCRIVETECI SE AVETE CONSIGLI, SEGNALAZIONI, RICHIESTE, DUBBI. #FACCIAMOIMAGINEINSIEME IMAGINE È FATTA DA NOI, MA ANCHE DA VOI imagine@sfera.rcs.it SEGUITECI SU @IMAGINEweekly @imagine_mag issuu.com/imaginesfera

Tutti i diritti di proprietà letteraria e artistica sono riservati. Manoscritti e foto, anche se non pubblicati, non verranno restituiti iscritto alla

IMAGINE Registrazione del Tribunale di Milano N° 139 in data 24/3/1986 Iscritta al Registro Nazionale della Stampa il 10/4/85 al n. 1529 Direzione, redazione, amministrazione via Angelo Rizzoli, 8 20132 Milano telefono 02 2584 6304 fax 02 2584 6675 STAMPA Errestampa srl Orio al Serio (BG)

Traffico pubblicitario Monica Perini monica.perini@rcs.it ORGANO UFFICIALE FENAPRO Rivista specializzata fondata nel 1975 DIRETTORE RESPONSABILE LOREDANA LINATI loredana.linati@rcs.it Direttore editoriale Michelangelo Liuni Realizzazione grafica e impaginazione Giorgia Gullotta, Veruska Cassinari (Emmegi Group), David Calvet Hanno collaborato a questo numero Valentina Bottoni, Rachele Briglia, Vanessa Caputo, Paola Colombo Kapsa, Lisa Dansi, Gabriella Gerosa, Selene Oliva, Ivan Pestillo, Giò Tinali. Segreteria di redazione Giuseppina Decristofaro giuseppina.decristofaro@rcs.it Coordinamento tecnico Allen Michi Progetto grafico Giorgia Gullotta Responsabile del trattamento dei dati personali (ID Regolamento UE 679/2016, D.Lgs. 196/2003 e s.m.i.): Loredana Linati

Direttore generale news Alessandro Bompieri

Pubblicità RCS MediaGroup SpA div Sfera via Angelo Rizzoli, 8 20132 Milano (MI) Italy telefono +39 02 2584 6733 +39 02 2584 1 (centralino) imagine@sfera.rcs.it

Abbonamenti Per informazioni: 02 25846785 Orario continuato 9:00 18:00

Informativa ai sensi del Regolamento EU 679/2016 (“Regolamento Generale per la Protezione dei Dati personali”) Riceve il numero di questa rivista in quanto registrato al database degli utenti abbonati ad IMAGINE, rivista edita da RCS MediaGroup S.p A Titolare del trattamento è RCS MediaGroup S.p A con sede legale in Via A Rizzoli 8, 20132 Milano (MI). i Suoi dati non saranno diffusi ma potranno essere portati a conoscenza dei soggetti che svolgono per conto del Titolare compiti di natura tecnica od organizzativa strumentali alla dellgestione erogazione degli abbonamenti e che operano in diqualità Responsabili del trattamento ai sensi del Reg. UE 2016/679 (“GDPR”) I Suoi dati registrati sono conservati su elesupporti ttronici e cartacei e trattati con adeguate misure di sicurezza anche associandoli ed integrandoli con altri database del Titolare; iI loro trattamento sarà effettuato con strumenti informatici idonei a garantire la sicurezza e la tutela della Sua riservatezza, come previsto dal Regolamento EU 679/2016 (“GDPR”) e dalla cura con la quale il Titolare tratta e conserva i dati personali. Se desidera rettificare, modificare, consultare i Suoi dati o comunque esercitare i diritti riconosciuti ai sensi del Reg. UE 2016/679 (“GDPR”) scriva a privacy@rcsdigital.it Lei ha sempre il diritto di proporre reclamo allAutorità Garante per la Protezione dei dati Personali, contattabile all’indirizzo garante@gpdp.it o mediante il sito http://www.gpdp.it.”

imagine è pubblicato da PRESIDENTE E AMMINISTRATORE DELEGATO URBANO CAIRO

18. IMAGINE

Consiglieri Federica Calmi, Carlo Cimbri, Benedetta Corazza, Alessandra Dalmonte, Diego Della Valle, Uberto Fornara, Veronica Gava, Stefania Petruccioli, Marco Pompignoli,Stefano Simontacchi, Marco Tronchetti Provera

Questo periodico è

IMAGINE SOCIAL

IL POTERE RIPARATORE DELLA SCIENZA E DELLE API *Risultati osservati dalle donne: autovalutazione, 33 donne, Cina, due applicazioni al giorno, dopo 1 mese EFFETTO PEELING AVANZATO MIELE DI FIORI BIANCHI & AHA "RADIOSITÀ DELLA PELLE" +63%* DOPO 1 MESE EFFETTO LIFTING AVANZATO MIELI BIO-POLIFERMENTATI "EFFETTO LIFTING" +52%* DOPO 1 MESE NUOVO DOUBLE R RENEW & REPAIR ADVANCED SERUM

© 2 0 2 2 C i n q u e L a b o r a t o r e s , L L C L’85%* DICHIARA CHE LINEE E RUGHE APPAIONO RIDOTTE. NOVITÀ. CLINIQUE SMART CLINICAL REPAIR™ WRINKLE CORRECTING CREAM 85,00€** CLINIQUE SMART CLINICAL REPAIR™ WRINKLE CORRECTING SERUM. DA 93,00€**

Rinforza e ripara la struttura cutanea grazie ad un’azione antietà combinata. Combatti le rughe con la massima efficacia. Scansiona e scopri di pi• *Test di autovalutazione su 143 donne dopo aver utilizzato il prodotto per 4 settimane **Prezzo suggerito al pubblico

«Stiamo puntando su un nuovo approccio alla creazione ol fattiva capace di mettere al centro l’individuo, che oggi più che mai vuole essere emozionato», sottolinea Luca Maffei, Ceo e Naso, di Atelier Fragranze Milano. «Le nostre crea zioni mirano quindi a essere evocative, a raccontare storie». In Atelier Fragranze si parla di ‘Human Centric Perfumery’, un vero e proprio manifesto i cui punti chiave sono l’importanza della tradizione creativa italiana e il ritorno a una visione più semplice e audace del processo creativo. «La profumeria è diventata ‘troppo analitica’, il metodo che ha adottato AFM mira ad avvicinarsi alla visione del cliente, per capirla, interpretarla e trasformarla in un’espressione olfattiva che abbia ‘un’anima’», conferma il naso francese Antoine Lie, creatore di molte fragranze best-seller e profumiere senior di AFM. «Il profumo deve essere considerato come un’arte, non una scienza, e coinvolto in un dialogo creativo e non analitico.

Atelier Attitude con un mindset industriale Ultimo ma non meno importante, una visione innovativa è essenziale per supportare il flusso creativo tra designer e profumieri oltre che per raggiungere un’autentica, temera ria, intraprendente e vera brand identity», afferma Micaela Giamberti, manager da più di vent’anni nel settore, nomina ta Fragrance Division Manager di AFM. Questo approccio si è già rivelato di successo tanto che all’e dizione 2022 del Premio Accademia del Profumo AFM è arrivata in finale con tre sue creazioni ed è anche in finale agli Art and Olfaction Awards 2022 di Miami I finalisti nella sezione Miglior Profumo Artistico Marca Indipendente del Premio 2022 di Accademia del Profumo sono tutte creazioni AFM: Vetiver Java di Perris Monte Carlo, Aphelie di Trudon, che ha vinto e A’mmare di Carthusia A’mmare di Carthusia e Naples di Gallivant sono finalisti agli Art & Olfaction Awards 2022 di Miami

VELI CHE AVVOLGONO LA PELLE DELICATA OGGI PUÒ CONTARE SU UN ALLEATO IN PIÙ GRAZIE AL LAYERING BARRIER CARE DI SENSAI. UN NUOVO GESTO, CHE PROTEGGE DA DISIDRATAZIONE, ROSSORI, RUVIDITÀ CREANDO UN VELO IMPERCETTIBILE SUL VISO, CHE TRATTIENE L’IDRATAZIONE. UN ULTIMO GESTO DI TRATTAMENTO CHE POTENZIA TUTTI GLI ALTRI.

www beautybylaperla com

La gratificazione più grande arriva quando un cliente è soddisfatto, sente che le sue esigenze sono state comprese ed esce dal negozio con un prodotto che esaudisce pienamente i suoi desideri Al contrario, provo rammarico le volte poche, per fortuna! in cui il mio aiuto non risulta abbastanza apprezzato

Il mondo della bellezza e della cura della persona mi ha affascinato, sin da piccola Poi si è aggiunta la voglia di stare a contatto con il pubblico, da cui la naturale decisione di mettermi in proprio e aprire una profumeria, che ho gestito per circa dieci anni Nel 2011 ho cambiato rotta, iniziando a lavorare per il punto vendita in cui sono impiegata ancora oggi È stata un ’opportunità per crescere professionalmente e imparare cose nuove

COACH

fondata nel 1996 con mio marito Giacinto de Merulis, che ne è il titolare Lo spazio è di circa 60 mq con tre grandi vetrine Da qualche anno abbiamo annesso una nuova area, una sorta di salottino dove ospitiamo eventi speciali dedicati all’estetica. Facciamo parte del consorzio Chicca Profumerie. BEAUTY ESPERIENZA E PASSIONE LE GUIDANO NELLA RELAZIONE CON I CLIENTI. CHE TROVANO NEI LORO CONSIGLI UN VALIDO SUPPORTO PER SODDISFARE I PROPRI DESIDERI E PER SCEGLIERE SEMPRE IL PRODOTTO ‘SU MISURA’ COME E PERCHÉ HO SCELTO QUESTO LAVORO LUCI E OMBRE I MIEI SOGNI PROFESSIONALI DOVE LAVORO FRANCESCA DE LEONARDIS SEGNI PARTICOLARI ENTUSIASMO ED ENERGIA ELISA MARIANI SEGNI PARTICOLARI INNAMORATA DEL MIO LAVORO

La mia più grande ambizione, in realtà, l’ho già realizzata È quella di far parte di un team affiatato, che condivide gli stessi obiettivi, è in grado di imparare dai propri errori e ha voglia di condividere i successi Senza smettere di crescere e migliorarsi

Sono assistente alle vendite, insieme ad altre tre colleghe, presso la boutique Estasi Profumerie, nel centro commerciale Polo Acquisti Lucania, alle porte di Potenza Abbiamo i più prestigiosi marchi, inclusi alcuni brand molto esclusivi Il negozio fa parte di una rete che vanta ben 48 punti vendita, fondata dai fratelli Michele, Lucia e Francesco D’Ettorre nel 1993.

Da bambina ammiravo molto Coco Chanel, sapevo tutto di lei ed è stato allora che ho iniziato ad appassionarmi al mondo della bellezza Lavorare in profumeria non poteva che essere il mio destino e, appena ho potuto, mi sono dedicata a questa attività. Così, 32 anni fa sono diventata assistente alle vendite Anche se sono un ’estetista diplomata, la mia più grande passione è stare a contatto con il pubblico, dare consigli e guidare all’acquisto Non riesco a pensare a lati spiacevoli, amo il mio lavoro e lo preferisco a qualsiasi altra attività! Prendermi cura della boutique mi rilassa, mi piace curarne tutti i dettagli occupandomi anche dell’allestimento dei prodotti L’obiettivo è offrire un servizio su misura per le nostre clienti, che accogliamo con la massima cura Ho una lunga carriera alle spalle e ritengo di avere già realizzato le mie aspirazioni Ci sono nuovi brand che mi piacerebbe acquisire, questo sì, ma sono molto soddisfatta di ciò che sono riuscita a costruire in tanti anni di attività e passione La boutique si trova a Roseto degli Abruzzi, in provincia di Teramo È un ’ attività di famiglia,

di Valentina Bottoni INSIDERS

esteelauder.it © 2022 Estée Lau der Inc. Estée Lauder S.r.l. Via Turati 3, Milan o Nuovo Advanced Night Repair Eye RICARICA LA TUA PELLE ORA POTERE MULTI AZIONE PER OCCHI E VISO 1Test clinici su 52 donne dopo 1 settimana 2Test clinici su 55 donne dopo 2 settimane 3Test di autovalutazione su 279 consumatrici dopo 3 settimane NUOVO SCHIARISCE LE OCCHIAIE IN SOLE 2 SETTIMANE Per tutte le età, carnagioni e tipi di pelle. Brevettato fino al 2033. Uno sguardo PIÙ LUMINOSO, disteso e pieno di vitalità grazie al potere del nuovo contorno occhi in crema gel. Dopo una settimana, le LINEE appaiono ridotte 1 Dopo due settimane, le OCCHIAIE appaiono attenuate. 2 Dopo tre settimane, il 92% dichiara che lo sguardo appare PIÙ RIPOSATO 3 SIERO VISO MULTI AZIONE 7 SIERI IN 1

QUAL È L’ISPIRAZIONE Questo profumo celebra una star, ma anche una donna urbana, gioiosa, ultra creativa

QUANDO SI USA

Tutti i codici iconici di Paco Rabanne sono oggi reinterpretati nella sua nuova fragranza Fame. La quintessenza di un lusso avanguardista per un ’ eau de parfum dalle essenze preziose, espressione di una femminilità sensuale e rivoluzionaria. Come il flacone gioiello, dal design audace, ispirato alle creazioni fashion del brand PER CHI È ADATTO Per tutte le donne che cercano un bouquet originale, capace di sprigionare un ’audace sensualità e di trasmettere quel glamour da star tipico del marchio parigino. Le sue note avvolgenti nascono dalle abilità creative e dal know how di un pool di quattro nasi Firmenich, che hanno concepito una fragranza contemporanea e rivoluzionaria Fame è prodotto in Francia, a Grasse, con ingredienti preziosi, al 90% naturali e sostenibili, ottenuti attraverso tecnologie all’avanguardia IN CHE OCCASIONI Ogni volta che si vuole avere una scia speciale e personale, da vera star Fame, come tutte le creazioni Paco Rabanne, dà un tocco di originalità e unicità, che è espresso anche nel flacone Un oggetto prezioso, un pezzo di design che si ispira alle creazioni fashion del brand, oggi reinterpretate da Julien Dossena: l’abito in maglia metallica e gli occhiali da sole da gatta I flaconi sono proposti nelle versioni da 80, 50, 30 ml e Refill Bottle da 200 ml. Completano la gamma la Body Lotion da 200 ml e il Deo Spray da 150 ml

Per questo non poteva esserci volto migliore della giovane attrice Elle Fanning, una delle più sensuali della sua generazione, ambasciatrice del marchio. Poliedrica, divertente, sicura di sé, vera icona per le giovani donne alla moda, è stata capace di mostrare le molte sfaccettature della sua personalità in tanti film di successo che le hanno portato due nomination ai Golden Globe

PACO RABANNE FAME

W H O W H E N W H E R E WHAT W H Y di Paola Colombo Kapsa 5W TRAINERS

Questa Eau de Parfum si utilizza quando si desidera un bouquet inedito, quintessenza del lusso d’avanguardia Fame è infatti una fragranza innovativa, ricca di ingredienti preziosi. La composizione ruota attorno a un trio di incensi, sensuali e cremosi, nuovi in profumeria, avvolti dal calore della vaniglia e del legno di sandalo, che sono la firma olfattiva di Paco Rabanne. A rendere questo accordo ancora più femminile c’è una nuova qualità di gelsomino, fresco e vivace, e una nota di mango PER QUALI RISULTATI Per profumarsi con una fragranza sfaccettata, presente e persistente Ma anche per profumarsi con un bouquet che racchiuda lo spirito delle donne parigine, essenza stessa della femminilità di Paco Rabanne Per sentirsi radiose e sicure di sé come le muse iconiche del Couturier: da Brigitte Bardot con una scintillante cotta di maglia, a Françoise Hardy in un miniabito di lastre d’oro intarsiate con diamanti. Scintillanti icone dell’avanguardia, stelle gioiose e sensuali.

the new feminine fragrance

34. IMAGINE di Ivan Pestillo INGREDIENTS

Tanti colori e virtù Fiori di malva, fiordaliso, sambuco, achillea e... «Da quelli della stella alpina, oggi coltivata in Svizzera, vengono estratte cellule staminali vegetali che rafforzano la cute» Un cenno a parte merita la camomilla «L’acqua distillata dai fiori di camomilla romana sono ricchi di sostanze ad attività lenitiva», afferma Antonini Quanto alla rosa, è conosciuta sin dal Medioevo per il suo potere addolcente, mentre l’estratto di ninfea francese è purificante. Poi c’è la gardenia, che aiuta a combattere i danni ambientali e migliora la rigenerazione cellulare Il trend della camelia «Tra i fiori più utilizzati degli ultimi tempi c’è quello di camelia che è ricco di vitamina E e acido oleico antietà», spiega l’esperta Le sue proprietà sono dovute a una capacità di adattamento unica. Originaria dell’Asia, una volta importata in Europa si è diffusa nelle zone prealpine Di recente, i laboratori Chanel hanno scoperto che l’estratto di camelia rossa limita l’entrata in senescenza delle cellule cutanee e le aiuta a rimanere vitali più a lungo SONO TANTI, COLORATI E RICCHI DI PROPRIETÀ (COSMETICHE). GIÀ APPREZZATI PER I LORO PROFUMI, ENTRANO A FAR PARTE DELLA SKINCARE ROUTINE FIORI

Tk Cream di Menard lenisce le pelli secche con un prezioso estratto di gardenia, acido ialuronico e ceramidi (distribuito da Finmark).

Rosa Acqua Pura Rinfrescante di Equilibra è un tonico multiattivo con estratto di rosa damascena fermentata (distribuito da Equilibra). INCI

I fiori sono ingredienti importanti per il settore cosmetico «Non solo per la produzione degli oli essenziali utilizzati nella profumeria alcolica ma anche per i loro estratti, ricchi di vitamine, antiossidanti e flavonoidi, fondamentali per la skincare routine quotidiana», spiega Antonella Antonini, docente del Master in Cosmetologia all’Università di Ferrara Molte specie, però, sono protette e non possono essere raccolte allo stato selvatico Per questo le multinazionali cosmetiche hanno intrapreso coltivazioni a cielo aperto (vedi quelle dedicate alla Vanilla Planifolia in Madagascar), che oggi permettono di selezionare le qualità più robuste «Per una goccia di estratto, servono ingenti quantità di petali», sottolinea Antonini Era dunque impensabile ‘strappare’ i fiori direttamente alla natura»

IDENTIKIT Il fiore è l’organo riproduttivo delle piante annue o perenni. Al suo interno si sviluppano i gametofiti, avviene la fecondazione e si sviluppa il seme Possiede una parte più colorata, la corolla che, formata dai petali, ha la funzione di attirare gli insetti impollinatori.

Il segreto del Latte Struccante di Dior sta nell’estratto di ninfea dalle proprietà purificanti (distribuito da LVMH).

Per un contorno occhi più giovane c’è Chanel Sublimage L’Essence Fondamentale Yeux con vanilla planifolia (distribuito da Chanel).

Stimulâge Youth Blooming Serum di Anne Möller è a base di camelia e ha proprietà antirughe e antiossidanti (distribuito da Angelini Beauty).

La più bella linea cosmetica italiana di alta gamma S.I.R.P.E.A. S.r.l. Via della Liberazione, 56 | 20098 San Giuliano Milanese (Mi) | Tel 02 98280925 (6 linee r a ) | info@sirpea com | www sirpea com

36. IMAGINE di Giò Tinali TIPS

SEGMENTO DEL SETTORE CON DIMENSIONI PIÙ RIDOTTE (PICCOLI VOLUMI), CHE OFFRE PRODOTTI UNICI E CREATIVI RIVOLTI AD UN CONSUMATORE CON BISOGNI FORTI E SPECIFICI DI ESCLUSIVITÀ NICCHIA, PROFUMERIA ARTISTICA O PROFUMERIA ARTIGIANALE O NUOVE DEFINIZIONI SI CREANO OGNI GIORNO UN GRANDE FERMENTO SI STA AVENDO IN QUESTO SEGMENTO DELLA PROFUMERIA QUALSIASI NE SIA LA DEFINIZIONE ACCOLTA COME SI VENDE UN PROFUMO DI NICCHIA COS’È O DOVREBBE ESSERE NICCHIA N I C C H I A U G U A L E T R E N D IN COLLABORAZIONE CON MOUILLETTES & CO

SE COSTA TANTO È NICCHIA

UN PROFUMO DI NICCHIA

SMELL

Il consumatore di fragranze di nicchia è solitamente un appassionato Quando entra in profumeria si aspetta un interlocutore preparato a soddisfare la sua ricerca e i suoi interessi attraverso un racconto completo, dalla storia del brand al concept di prodotto Vuole vivere un ’esperienza olfattiva accompagnata da aneddoti e curiosità Le fragranze di nicchia non sono supportate né dalla notorietà dei grandi marchi della profumeria tradizionale né dalla pubblicità Qualcuno in passato le ha definite come “dei piccoli segreti sussurrati” La Nicchia ha, quindi, nel personale di vendita il primo driver. Fondamentale pensare alla vendita di uno di questi profumi come un viaggio sensoriale, che permetta al cliente di cogliere il mondo di provenienza Osservare e fare domande ci permette di meglio valutare il nostro interlocutore al fine di essere mirati nelle proposte Dipende cosa si intende per Trend. Spesso la Nicchia crea i trend, perché sperimenta molto di più della profumeria tradizionale, in quanto non soggetta alla legge dei grandi numeri e quindi non è inconsueto che faccia da apripista a nuove interpretazioni. La nota oud ben rappresenta questo concetto Se per Trend si intende invece ciò su cui c’è maggiore richiesta allora la Nicchia vera è quanto di più lontano COME IN OGNI SETTORE MERCEOLOGICO ANCHE NELLA PROFUMERIA ESISTE UN MERCATO DEFINITO DI NICCHIA COSA SI INTENDE? UN

DOVE SI VENDE

In un luogo che consenta di dedicare tempo Un’area riservata, lontana dai flussi. Un ‘salotto ’ in cui fermarsi! In una grande profumeria dovrebbe esserci uno spazio specificamente dedicato, in una piccola probabilmente scegliere la nicchia diventa una scelta di campo

Il ‘valore economico’ non è un indicatore Certo i profumi di Nicchia mediamente fanno registrare prezzi più alti, perché frutto di produzioni limitate e ‘maniacali’ nella ricerca dell’ingrediente ‘giusto’ qualunque ne sia il costo. Ma il solo valore senza prendere in considerazione tutti gli altri aspetti non è un indicatore assoluto Da qui un viaggio ha inizio! Quindi partiamo: Potremmo dire che si tratta di una sezione della profumeria nata dalla volontà di Maestri profumieri e Appassionati, che volevano essere liberi di dare voce alla propria Creatività. Il carattere più evidente di questa categoria di fragranze è quindi la maggior propensione alla sperimentazione. Si scelgono accordi e si accolgono risultati anche molto ‘azzardati’, perché l’obiettivo è dare espressione a un’idea non assecondare il mercato Una distribuzione centellinata, basata sull’attenzione al prodotto, sulla capacità e l’attitudine al racconto per essere là dove può esserne garantita cura Tre le categorie di marchi di nicchia secondo Mouillettes&Co: Storici; Strategici; New Entry - Storici, fragranze che arrivano da un passato molto lontano, come i brand inglesi del 1700/1800 e i couturier francesi degli anni 40; Strategici, i brand che dagli anni 60/70 hanno deciso di lanciare una linea di prodotti posizionandosi in una distribuzione limitata; - New Entry, tutti quelli che negli ultimi 15 anni hanno proposto nuovi concept all’interno della distribuzione di nicchia

PER CHI SONO ADATTE

38. IMAGINE

W H O W H E N W H E R E WHAT W H Y di Paola Colombo Kapsa 5W TRAINERS

L’amore per la Natura, una filosofia green e formule ecosostenibili sono alla base della linea Earth Made il primo progetto Italart per Replay, che propone una collezione di quattro fragranze da 200 ml: Antarctica Blue, Arizona Orange, Amazonian Green e Tuscany Yellow. Tutte con bouquet naturali, delicati ma estremamente persistenti.

IN CHE OCCASIONI

Una volta sulla pelle queste quattro fragranze unisex danno vita a profumi speciali, dalle sfaccettature uniche. Antarctica Blue è il bouquet da indossare quando serve una boccata d’aria vivificante Se si desidera avvolgersi nell’aura energizzante di una foresta tropicale, ecco il cocktail irresistibile di Amazonian Green Lo spirito ha bisogno di un rituale purificante? Perfetto il jus intenso e avvolgente di Arizona Orange, mentre per immergersi in un ’oasi di relax, c’è la brezza fiorita fruttata di Tuscany Yellow

REPLAY EARTH MADE

QUANDO SI USANO Queste speciali Eau de Toilette si utilizzano quando si cerca un jus dalle note delicate e persistenti pensato per rinfrescare e infondere armonia, ma anche per superare il concetto di profumo Nelle formule, infatti, sono presenti estratti ed essenze sviluppati da Givaudan a imitazione degli attivi presenti nei diversi ambienti naturali che hanno poi ispirato i nomi delle nuove fragranze firmate Replay

QUAL È L’ISPIRAZIONE Un intreccio di sensazioni, profumi e colori che scaturiscono da luoghi unici della terra sono la fonte di ispirazione dei quattro bouquet di Earth Made. Antarctica Blue sfrutta essenze legnose aromatiche che ricordano il continente più freddo, l’Antartide Amazonian Green esalta le note legnose speziate tipiche della foresta amazzonica Arizona Orange prende spunto dal Canyon Antelope, luogo sacro dei Navajo, con tocchi legnosi ambrati Tuscany Yellow riprende gli accordi fioriti fruttati delle dolci colline Toscane

Per tutti! Si tratta di fragranze assolutamente genderless Rivolte a chi è attento all’ambiente e cerca prodotti di cura formulati responsabilmente. Alcool di origine vegetale; materie prime di origine naturale certificate, flacone in vetro riciclatoe al 100% riciclabile così come il packaging esterno e le capsule Tutto è stato pensato per essere sostenibile. In più i bouquet sono un tuffo nella natura

PER QUALI RISULTATI Per profumare, ma anche per infondere benessere alla pelle e alla mente Alla base l’idea di fragranze amiche dell’ambiente e dell’uomo Quattro profumi all’insegna della purezza e leggerezza, ma senza rinunciare a una piacevole scia sulla pelle Eau de Toilette dalla persistenza potenziata, ma anche capaci di proteggere e infondere benessere Le quattro fragranze Earth Made di Replay sono studiate in ogni singolo dettaglio per essere green a 360°.

NATURAL BODY FRAGRANCE

INF O OPENING FROM di Chiara Venturi

PROFUMERIE ENNIO

SILVY PROFUMERIE ANNO DI FONDAZIONE: 1972

ANNO DI FONDAZIONE: 1957

Profumeria Le Torri 40 years Sono nati dalla voglia di crescere e cogliere le opportunità «Mio padre acquistava cosmetici per il primo negozio con i risparmi del suo lavoro Guadagnava e reinvestiva Fino a quando la profumeria è diventata l’attività principale», spiega Stella Cau, che gestisce un punto vendita di 400 mq con la sorella e si dedica con passione a realizzare corsi e tutorial, dal make up alla cura della pelle, con l’intenzione di offrire un servizio completo di consulenza cosmetica ed estetica «Siamo qui da 40 anni Da noi vengono famiglie intere, si è creato un bel legame perché siamo professionali, accoglienti e abbiamo una regola: non vendiamo niente che non sia ideale per il cliente La fiducia si è costruita nel tempo su questa onestà e sulla voglia di dare agli altri quello che sappiamo».

TITOLARE: GIAN PAOLO ZANETTI SEDE: BOLOGNA, VIA SAN FELICE 22 C/D SITO: WWW.PROFUMERIAENNIO.IT

Silvy Profumerie 50 years

Per Silvana Baldisserotto aprire una profumeria è stato un sogno, inseguito con passione e dedizione «Ricordo l’interesse di mia madre per le storie dei grandi imprenditori italiani. Si informava, studiava, cercava la sua strada», racconta Marisa Adami, oggi titolare dell’insegna che riprende il diminutivo della fondatrice, Silvy appunto «Quando finalmente la trovò, andammo a visitare profumerie per tutto il Nord Italia!». Erano gli Anni ‘70 e l’avventura aveva inizio «Da allora sono sempre stata in negozio, insieme a mia madre Silvana, e ho capito presto che questa sarebbe stata la mia vita Così è avvenuto! Dopo 50 anni credo ancora nell’arte di sentirsi belli, nella voglia di reinterpretare se stessi e nella ricerca del benessere personale»

Profumerie Ennio 65 years Era il 31 luglio 1957 quando Ennio Zanetti rilevò una piccola bottega nel centro di Bologna «Così siamo partiti», esordisce il figlio Gian Paolo «Nel tempo l’attività si è evoluta, grazie alla tenacia di mio padre e al supporto di mia madre Pasquina» Oggi, dopo 65 anni, i punti vendita sono tre: in via San Felice, in un centro commerciale e in via Ugo Bassi, quello di nicchia «Sono praticamente cresciuto in negozio ed è stato importante poter festeggiare il primo grande anniversario, quello dei 50 anni, con i nostri rappresentanti e le ‘storiche’ vendeuses» Una caratteristica? «Ci divertiamo lavorando! Organizziamo eventi, aperitivi, scuole di trucco sempre in un clima giocoso e coinvolgente» Una attitudine? «La relazione con il pubblico, che apprezza le nostre iniziative, la professionalità e la gentilezza» Infine una curiosità La profumeria Ennio, in Ethos Profumerie dal 2021, colleziona fragranze introvabili, di cui una parte è in vendita

TITOLARE: MARISA ADAMI SEDE:

SAN BONIFACIO (VR), C.SO VENEZIA 62 SITO: WWW.SILVYPROFUMERIE.IT PROFUMERIA LE TORRI ANNO DI FONDAZIONE: 1982 TITOLARE: STELLA CAU SEDE: ROMA, VIA MICHELE BUONORI 21/24 FACEBOOK: PROFUMERIA ETHOS LE TORRI I punti vendita Silvy sono due, entrambi a San Bonifacio (Vr) e fanno parte di Ethos Profumerie «Mettiamo esperienza, servizio professionale e personalizzato, e uno staff competente a disposizione del cliente, che per noi è al centro di tutto. Questa è la nostra forza, la forza della profumeria tradizionale» 1972 1957 198 2

BU DIRECTOR FARAVELLI «IL RECYCLING, INVECE, RICHIEDE

PER RIDURRE I CONSUMI, VIENE USATA ACQUA RICICLATA DALLA PRODUZIONE DEL SUCCO DI MELE LE FORMULE, INOLTRE, CONTENGONO 4 SUPER FOOD: SHIKUWASA (LIME GIAPPONESE), SATOCANE (CANNA DA ZUCCHERO NIPPONICA), YUZU-C (AGRUME LOCALE) E RISO KOSHI DISTRIBUITO DA SHISEIDO LE LOZIONI TONICHE CONTENGONO ERBE DELLE ALPI DEL DOMAINE CLARINS E POLIFENOLI DI FIORE DI ZAFFERANO, IMPIEGATI IN COSMETOLOGIA PER CONTRIBUIRE ALL’EQUILIBRIO DEL MICROBIOTA CUTANEO GLI STIMMI SONO UTILIZZATI COME SPEZIE, I PETALI RIMANENTI DOPO LA LAVORAZIONE VENGONO USATI PER GLI ESTRATTI. DISTRIBUITO DA CLARINS SI PUÒ DARE UNA NUOVA VITA E UNA DIVERSA FORMA A CIÒ CHE SI SCARTA? ASSOLUTAMENTE SÌ, COME INSEGNA IL RECYCLING! SECOND LIFE ricchezza di composti biologicamente attivi come acidi grassi, polisaccaridi, minerali, vitamine, enzimi e peptidi Musica per le ‘orecchie della pelle’ L’utilizzo delle alghe rappresenta una soluzione sostenibile in linea con i trend della cosmetica e, soprattutto, un ’alternativa 100% naturale ed efficace alle sostanze chimiche, a quelle di sintesi o a ingredienti non vegani» ECONOMIA CIRCOLARE L’UPCYCLING E IL RECYCLING RIENTRANO ENTRAMBI NEL MODELLO DI ECONOMIA CIRCOLARE, MA TRA I DUE CONCETTI CI SONO DELLE DIFFERENZE SOSTANZIALI «L’UPCYCLING INDICA UN PROCESSO A BASSO IMPATTO AMBIENTALE CHE PERMETTE A UNO SCARTO INDUSTRIALE DI ESSERE RIUTILIZZATO, CREANDO UN ALTO VALORE AGGIUNTO», SPIEGA SANDRO BALLARIANO, AUTORE DEL BLOG WWW

COM E

UPCYCLING

AMPIAMENTE SDOGANATO DAL DESIGN E DALLA MODA, IL RIUSO CREATIVO STA CONQUISTANDO ANCHE IL MONDO COSMETICO PERCHĖ GLI SCARTI E I SOTTOPRODOTTI POSSONO RIVELARSI MOLTO PIÙ PREZIOSI E RICCHI DI PRINCIPI ATTIVI DI QUANTO SI POSSA IMMAGINARE KEYWORDS ROSSETTO PURO È UN BELL’ESEMPIO DI UPCYCLING NEL CUORE DELLA FORMULA C’È L’ESTRATTO DI UVA DI AGLIANICO: UN ATTIVO NATURALE ITALIANO, SOSTENIBILE, OTTENUTO DALLE VINACCE ELIMINATE DOPO LA PIGIATURA E VERO ELISIR DI BELLEZZA DISTRIBUITO DA COLLISTAR LIFT HD CORPO È UNA CREMA A EFFETTO IMMEDIATO E A LUNGA DURATA CONTRO I SEGNI DELL’INVECCHIAMENTO CUTANEO CONTIENE ANCHE UN POTENTE ESTRATTO DI UNA MICROALGA PROVENIENTE DA SCARTI DI PRODUZIONE DI INTEGRATORI ALIMENTARI. PER UN APPROCCIO

MAGGIORE CONSUMO DI ENERGIA E PREVEDE CHE LO SCARTO VENGA TRASFORMATO PER CREARE QUALCOSA DI NUOVO» L’UPCYCLING, DUNQUE, NON È SOLO UN PROCESSO AFFASCINANTE DAL PUNTO DI VISTA TECNICO, MA È LA STRADA PER LA SOPRAVVIVENZA DEL NOSTRO PIANETA

Si tratta di riuso creativo, ma per tutti è semplicemente upcycling Il termine fa la sua comparsa in letteratura nel 1999 e si riferisce a quella pratica, ampiamente sdoganata nell’arte, nel design e nella moda, di dare nuova vita (e un valore aggiunto) agli scarti o ai sottoprodotti di altre filiere, in primis quella alimentare Una prassi di cui si trovano diversi esempi anche nella filiera cosmetica, dalle materie prime ai prodotti finiti. «Gli oli sono un esempio di sostanze, ricche di attivi funzionali e di antiossidanti, che si possono ottenere dagli scarti della filiera agroalimentare e che possono essere impiegati con successo nell’industria cosmetica», spiega la professoressa Paola Perugini, direttore scientifico di Etichub srl e coordinatore del master di II livello in Scienze Cosmetologiche all’Università di Pavia Tra le materie prime più interessanti per il settore beauty ci sono le alghe: «Presenti in abbondanza in natura, possono essere utilizzate con successo nelle formulazioni cosmetiche per la loro ‘ZERO WASTE’ CHE PIACE ANCHE ALLA PELLE DISTRIBUITO DA COLLISTAR LE FRAGRANZE DI STORIE DI SETA LA NUOVA ANTOLOGIA OLFATTIVA ISPIRATA ALLE SETE ICONICHE DELLA MAISON SONO LEGATE TRA LORO DA UN ACCORDO ESCLUSIVO CHE VANTA PEPE TIMUT, NEO SOIE VELOURS DE LAIRE E LILYBELLE®: UNA NUOVA MOLECOLA DI MUGHETTO OTTENUTA MEDIANTE UN PROCESSO ECOCOMPATIBILE DALLA BUCCIA D’ARANCIA. DISTRIBUITO DA FERRAGAMO NEL CASO DI WASO L’USO DI SOSTANZE RICAVATE DALLA FILIERA ALIMENTARE INTERESSA PACK E FORMULE. IL TAPPO È REALIZZATO AL 30% CON BUCCIA DI RISO E I VASETTI AL 95% CON PLASTICA RICICLATA SANDROBALLARIANO COSMETIC UN

42. IMAGINE di Lisa Dansi

Un delicato accordo di essenze che ci fanno rivivere la sensazione di pelle pulita dopo la doccia. Con Lofoten si respira purezza e limpidità del mare grazie al pungente Accordo Salato addolcito da un mix fiorito di Vaniglia, Iris e Mughetto. Un profumo dal carattere imperioso e ricercato. Un forte sentore legnoso si scontra con un accordo terroso e di leggero Incenso. Olifant è l’affermazione della virilità, ricordo della savana al tramonto dove note di Cognac, Cuoio e Rum risaltano un percorso olfattivo unico.

Mezzo secolo, è un traguardo importante, un punto di arrivo ma anche di ripartenza Lo sa bene la Farotti Essenze che, lo scorso giugno, ha festeggiato questo anniversario con un evento sinestetico, ‘L’essenza del futuro’, presso lo storico cinema Fulgor di Rimini, evocato da Federico Fellini nei film Amarcord e Roma Un’occasione per ripercorrere una storia di successi, non certo senza difficoltà, ma anche per presentare nuovi e ambiziosi progetti. Di padre in figlie Fondata nel 1972 da Giuliano Farotti come piccola bottega di essenze, traboccante di bottiglie, alambicchi, bilance e libri pieni di formule, nel giro di pochi anni la società si espande diventando un punto di riferimento per la profumeria nazionale e non solo Nel 1995, Farotti acquisisce i primi clienti internazionali e si trasferisce in una sede più grande Nel 2007, un grave incendio riduce in cenere l’azienda, ma senza un attimo di cedimento l’evento drammatico dà il la a una dinamica fase di ricostruzione guidata dal vulcanico Giuliano che ormai può contare sull’aiuto di Letizia e Lara, le due figlie oggi alla guida della società Così dopo un rebranding e con un nuovo logo, si guarda al futuro con il desiderio di unire una tradizione tutta italiana alla necessità di una strategia aziendale sempre più sostenibile

50 FAROTTI ESSENZE FESTEGGIA MEZZO SECOLO. UN’OCCASIONE PER RIPERCORRERE LE TAPPE DI UNA STORIA TUTTA ITALIANA PROIETTATA VERSO UN FUTURO SOSTENIBILE YEAR S INF O ANNIVERSARY di Ivan Pestillo

Le persone al centro Oggi Farotti Essenze offre un servizio che spazia dalla creazione della fragranza (per cosmetici e profumi per l’ambiente, la biancheria e il bucato) alla produzione di profumeria alcolica per la persona Imbottigliamento del prodotto finito, confezionamento, design e logistica compresi Con una metodica che segue standard qualitativi elevati e un approccio artigianale e tailor made Competenze che si trasmettono in famiglia, di generazione in generazione, facendo ogni giorno meglio «Nell’ultimo anno abbiamo dato impulso ai temi della sostenibilità, accelerando le azioni connesse alla responsabilità sociale d’impresa», spiega Lara Farotti, general manager dell’azienda riminese «Abbiamo integrato in maniera evidente le implicazioni etiche nella visione strategica d’impresa, per esempio, attraverso, iniziative di welfare per i dipendenti e donazioni a enti benefici L’obiettivo è quello di sostenere la comunità e di poter redigere presto, come altre realtà del settore hanno già fatto, un nostro bilancio di sostenibilità per trasformarci in società Benefit»

Strategie ‘verdi’ «Quanto alla sostenibilità ambientale stiamo attivando percorsi di formazione per tutti i dipendenti», aggiunge Letizia Farotti, amministratore e direttore commerciale «Allo stesso tempo l’azzeramento delle emissioni e l’acquisto di energia green sono temi prioritari, mentre con la piattaforma Treedom abbiamo acquistato 50 alberi per catturare CO2 Collaboriamo anche con Ogyre per il recupero dei rifiuti dal mare e la tutela delle acque»

IN ALTO, IL TEAM FAROTTI ESSENZE SUL PALCO DEL CINEMA FULGOR. SOPRA, DA SX: FEDERICO GUCCIARDI, IL SINDACO DI RIMINI, LETIZIA E LARA FAROTTI, L’ASSESSORE DI RIMINI CON DELEGA AL PATTO PER CLIMA E LAVORO. ANNO DI FONDAZIONE 1972 SEDE RIMINI, VIA CORIANO, 58 FONDATORE GIULIANO FAROTTI AMMINISTRATORE E DIRETTORE GENERALE LARA FAROTTI AMMINISTRATORE E DIRETTORE COMMERCIALE FRAGRANZE LETIZIA FAROTTI DIRETTORE COMMERCIALE PROFUMI FEDERICO GUCCIARDI SITO WWW.FAROTTI.COM F ARO TTI ES S E N ZE LETIZIA E LARA FAROTTI IN LABORATORIO CON IL PADRE GIULIANO.

46. IMAGINE

W H O W H E N W H E R E WHAT W H Y 5W TRAINERS

Formulzione bio-scientifica sviluppata specificamente per pelli arrossate e sensibili. Svolge una triplice azione immediatamente percepibile: nasconde e corregge rossori, agisce delicatamente, offre una protezione di lunga durata QUANDO SI USA

COSA DICE CHI L’HA PROVATO

ROSALIQUE 3 IN 1 ANTI-ROSSORE MIRACLE FORMULA SPF50

PER QUALI RISULTATI

PER CHI È ADATTO

> il 71,79%, che dopo 8 settimane di utilizzo ha notato una diminuzione generale in termini di arrossamento e una pelle più calma;

Rosalique è una formulazione nata specificatamente per trattare pelli sensibili e arrossate grazie ad attivi dall’efficacia clinicamente testata. È stato dimostrato che l’utilizzo quotidiano di questo prodotto dopo 4 8 settimane di applicazione riduce significativamente e per un periodo prolungato i rossori. Questo grazie a una tecnologia anti-rossore micro-incapsulata abbinata ad attivi di origine naturale dall’effetto anti rossore tra cui AlfaBisabololo, Zeolite, Urea, Burro di Karité, Pantenolo (pro vitamina B5). IN CHE OCCASIONI Quasi tutte le donne, nel corso della loro vita, si trovano a dover affrontare problematiche quali pelle sensibile & arrossata Tra le più comuni si possono citare: Rosacea, Couperose, Cheratosi Pilare, Rossore & Eritema, infiammazioni di varia natura. Rosalique è un trattamento dermocosmetico creato per agire su queste problematiche In che modo? Nascondendo immediatamente i rossori, offrendo un ’azione delicata e una protezione prolungata Rosalique può inoltre essere utilizzata quale fondotinta o concealer o quale base per il make up.

Corregge immediatamente Grazie a micro capsule che rompendosi durante l’applicazione della crema rilasciano pigmenti verdi che uniformano immediatamente l’incarnato, calmano e riducono arrossamenti e squilibri. Il verde intenso si sfuma massaggiando in modo uniforme coprendo e correggendo per un finish assolutamente naturale Il fattore di protezione SPF50 protegge da aggressioni ambientali e previene l’insorgere in tempi futuri di rossori e irritazioni svolgendo un ’azione preventiva.

Il Good Houskeeping Institute ha realizzato una serie di test Le donne coinvolte hanno affermato per: > l’85,90%, che il prodotto ha reso la loro pelle meno arrossata immediatamente dopo l’applicazione; > l’82,69%, che in generale èstata soddisfatta del prodotto e vuole continuare a utilizzarlo

Rosalique è un attivo cosmetico che sfrutta ingredienti naturali dall’efficacia clinicamente testata che lavorando in sinergia con la pelle ne migliorano l’aspetto riducendo l’intensità degli arrossamenti e uniformando l’incarnato. Il Finish è assolutamente naturale per una formulazione multifunzionale che può essere utilizzata quale leggero fondotinta, correttore di rossori o primer prima del make-up Corregge immediatamente, agisce delicatamente, offre una protezione prolungata per un effetto 3-in-1.

di Gabriella Gerosa BREAKING NEWS TO DA Y

Alla Fondation Beyeler, fino al 9 ottobre 2022, ‘Mondrian Evolution’ celebra il 150° compleanno di Piet Mondrian riunendo oltre 80 opere del maestro dell’astrazione (1872 1944) La mostra, una delle più complete dedicate all’artista, è patrocinata da La Prairie, che da tempo è partner della Fondazione svizzera New entry in Laboratoire SVR Dal 1° luglio la direzione generale della filiale italiana di SVR è affidata ad Annalisa Corbia Vent’anni come Direttore Marketing La Roche Posay e Vichy, quasi sette come Brand General Manager La Roche Posay: la sua carriera in L’Oréal parla di conoscenza del mercato italiano, della Farmacia e della informazione medica Lei stessa ha dichiarato di ritenere interessante il brand perché parla di Cleanical Beauty e sa ‘rinnovare’ un canale tradizionale come quello della farmacia «Ringrazio Accademia del Profumo per la rinnovata fiducia che onorerò anche nel corso di questo nuovo triennio con la passione e la dedizione verso il mondo delle fragranze», ha commentato Ambra Martone dopo la riconferma, il 4 luglio, alla presidenza dell’importante istituzione fino al 2025 La sua nomina è stata accompagnata da quella di Giuseppe Oltolini come vicepresidente Il General Manager Parfums Christian Dior e Country General Manager LVMH P&C Italia si è detto onorato di far parte di questo progetto insieme alla Martone, e certo che «lo scambio di idee ed esperienze si rivelerà proficuo e vantaggioso» Il nuovo Direttivo, come il precedente, ha l’obiettivo di continuare a coinvolgere i consumatori nel mondo olfattivo con iniziative culturali, artistiche e sociali, enfatizzando il prestigio della profumeria

Si chiama, One Retail Evolution, ed è una piattaforma e learning dinamica e interattiva pensata per generare valore nel settore beauty luxury. Live dal 1° settembre 2022 è per la divisione lusso del Gruppo un investimento di grande impatto e un segnale di fiducia nell’innovazione, che vuole alimentare lo sviluppo di tutto ‘l’ecosistema bellezza’ A beneficiarne, in prima battuta, è il retail, perché la piattaforma ha l’obiettivo non solo di aumentare la competenza e la professionalità delle Il nuovo universo (virtuale) di L’OréalAccademia del Profumo, rinnovate le cariche fino al 2025 e che dà seguito con questa collaborazione al suo impegno per l’arte e la cultura Grazie alla ricerca e alla più recente tecnologia, il progetto ha rivelato nuovi dettagli sul modo in cui Mondrian lavorava e ha contribuito alla conservazione di quattro dipinti, che sono al cuore dell’esposizione beauty advisor, ma anche di garantire loro un punto di riferimento, per assicurare sempre al cliente il consiglio migliore e un ’esperienza distintiva rispetto ad altri canali. Il progetto One Retail ha tenuto conto del rapido processo di digitalizzazione in corso e del fatto che il consumatore è sempre più connesso, informato ed esigente È quindi uno strumento agile, intuitivo e always on, in continua evoluzione Vi si accede anche dallo smartphone o dal tablet per consultare, ogni giorno, nuovi contenuti sui brand luxe del Gruppo In particolare, la formazione prevede training on line con quiz, video, tutorial, interviste per approfondire i mondi skincare, make up e fragranze Ma riguarda anche le tecniche di vendita, con utili simulazioni di scenari, e argomenti all’ordine del giorno come sostenibilità e beauty tech Inoltre, condivisione e inclusività sono due termini rappresentativi di One Retail, che ha una sezione ‘social wall’ attorno cui si vuole radunare una grande comunità di beauty lovers, liberi di arricchire lo spazio con i propri contributi. In pratica, un social network dedicato, dove vivere anche la ‘brand magic’, il dietro le quinte degli eventi più cool Per partecipare a questo universo virtuale della bellezza si parte da una speciale iniziativa: One Retail The Game, un gioco ‘drive to site’ che mette in contatto con tutti i brand e con le ragioni che rendono unica la piattaforma, e che facilita l’iscrizione Per registrarsi (e giocare): it lorealoneretail com La Prairie per Piet Mondrian

Theartofbeing

awoman

S I R P E A S r l | Via della Liberazione, 56 | 20098 San Giuliano Milanese (Mi) | Tel 02 98280925 (6 linee r a ) | info@sirpea com | www sirpea com

50. IMAGINE ROBERTO CAVALLI DOLCE E GABBANA CHANEL TRUSSARDI PRADA DIOR MODA & BEAUTY DUE SETTORI A CONFRONTO, CON MOLTI PUNTI DI CONTATTO E VALORI CONDIVISI. CHE DIALOGANO DA SEMPRE PER AMPLIARE L’OFFERTA, AVVICINARE NUOVI TARGET E SODDISFARE DESIDERI E ASPIRAZIONI. MANI IN PASTA di Gabriella Gerosa

MODELLI DI BUSINESS

UN APPROCCIO DIVERSO I profumi sono la principale categoria di interesse per il mondo fashion, nel meccanismo di costruzione e storytelling dei mar chi «Alcuni di essi hanno reso la fragranza un elemento essen ziale della propria brand architecture Un esempio emblemati

IMAGINE .51

VALENTINO VERSACE

La creatività genera idee e progetti innovativi, ma è anche fattore comune a mondi (e mercati) solo appa rentemente distinti. Si nutre, in tutti i campi, degli stessi stimoli sociali, culturali e artistici e si traduce in scelte estetiche, in trend che influenzano i consumi Prima an cora, è l’anima dei brand, il fil rouge che, in particolare, unisce moda e bellezza in un sodalizio evidente, sempre più radicato anno dopo anno. Insieme ai valori identi tari, alla strategia e a un coerente modello di business, permette di costruire veri e propri mondi di riferimen to cui aspirare, riconoscibili e desiderabili Appare con chiarezza, anche dopo l’esperienza pandemica, come fragranze e cosmetici possano aiutare le fashion house a comunicare il proprio marchio, a completare l’offerta e ad avvicinare nuovi target, incrementando il fattura to anche in momenti di calo degli acquisti Il settore è redditizio Secondo il Luxury Goods Worldwide Mar ket Study di Bain, la stima del mercato beauty nel 2021, in termini di sell out, è di 60 miliardi, con un recupero del 26% sul 2020 e appena l’1% al di sotto dei livelli del 2019 Sono dati relativi al Prestige, perché è questa la ‘dreamland’ dei consumatori, che proviamo ad analizza re nelle sue strette e consolidate relazioni con la moda

GUCCI

YVES SAINT LAURENT

La realtà è diversificata. «C’è chi ha riconosciuto subito l’im portanza del beauty nel posizionamento del proprio brand e chi invece l’ha inserito successivamente nelle strategie di crescita aziendali», afferma Gabriella Lojacono, direttore dell’Executive Master in Luxury Management alla Bocconi «In gergo tecnico si chiama ‘trading down’ e significa non solo avere a disposizio ne prodotti che permettano il cross selling la vendita di articoli aggiuntivi correlati a quello per cui il cliente esprime interesse , ma anche offrire la possibilità ad altri segmenti di mercato di ‘raggiungere’ il brand secondo il concetto di small luxury: un lusso più accessibile, con un prezzo inferiore rispetto alla media del marchio Non per niente si usa l’espressione lipstick index che, traslata su altre categorie merceologiche, indica l’aumen to delle vendite, in periodi di incertezza economica, di prodotti meno costosi che danno stabilità al brand, perché permettono di generare fatturato e di tenere ‘agganciato’ il consumatore»

o è Chanel, che nel 1921 decide creare un suo ‘doppio olfattivo’, e integrante della griffe e dirom per l’epoca. Concept, bouquet, e, etichetta: tutto è orchestrato ilista e ne riflette la personalità», Lojacono «Oggi, generalmente, zione è esternalizzata e l’esigen maggiore ‘controllo’ subentra ’azienda o il direttore creativo no l’importanza della categoria e il livello di attenzione sulla li ipo di agreement, i fornitori, il kaging» Per quanto riguarda make up le valutazioni sono del se. «In questo campo è richiesta e non facilmente acquisibile, che entare una barriera all’ingresso fficile che le aziende decidano di ricerca e sviluppo, macchinari dal momento che esiste un B2B straordinario e insostituibile, specie nel nostro Paese», os serva Lojacono «Lvmh ha un incubatore, Kendo, che concepisce internamente la ‘business idea’, ma affida la produzione a fornitori ester ni. Sono nati così il make up KVD Beauty, i fondotinta Fenty, lo skincare Ole Hen riksen Siamo in un ’ area di competenze tecniche che è impensabile vengano inter nalizzate».

MODA E PROFUMI: CHANEL FENDI ARMANI c di part pente flacon dalla st spiega la produ za di un quando l riconosco Allora sal cenza, il t jus, il pac skincare e tutto diver un ’expertis può rappres È quindi di investire in e logistica, specializzato BLUMARINE

E. SCHIAPARELLI Shocking Ha inventato il fucsia, “luminoso, e sfacciato”, e lo ha lanciato con un jus irriverente e un flacone ispirato a Mae West

1920 1930 1940 CHANEL N. 5 Tutto lo stile di Mademoiselle in una fragranza rivoluzionaria, concentrata in un flacone design ‘pre minimalista’. JEANNE LANVIN Arpège Dalla nascita di sua figlia Marie Blanche, comincia a disegnare abiti per madri e figlie. E a lei, musicista, dedica il profumo ‘arpeggio’

CHRISTIAN DIOR Miss Dior Debutta, vaporizzato nell’aria, durante la presentazione del New Look. Dedicato alla sorella, si poteva acquistare solo con un abito

JEAN PATOU Joy Firma abiti lineari, per una donna vitale ed elegante Il jus, costosissimo, la rappresenta: un inno alla gioia dopo la crisi del ‘29

ROBERT PIGUET Bandit Olfattivamente audace, un profumo che rompe con le regole. Indossato nella sfilata del ‘44 da modelle con maschere e pistole.

IL SENSO DEL MUST HAVE Il valore di icona di un prodotto beauty, la sua capacità di interpretare il messaggio del brand, vale soprattutto per le fragranze? Oppure anche skincare e make up hanno forte capacità rappresentativa? «Ogni marchio del lusso, nella sua unicità di posizionamento, possiede prodotti iconici più che categorie è non è detto che si tratti di profumi», continua Lojacono «Se guardiamo alla Francia, lo skincare è un must have, vedi i solari Dior. Altri esempi sono il trucco Yves Saint Laurent, il lipstick Chanel nella stessa nuance di rosso usata da Mademoiselle o Le Vernis Rouge Noir, uno smal to intramontabile E poi c’è il rossetto Hermès, con packaging e dust bag identica a quella delle borse: un accorgimento che crea connessione e sottolinea l’im portanza dei dettagli nella costruzione di un prodotto icona Ciò che fa la differenza va oltre il contenuto ed è la modalità con cui lo si veicola, comunica e presenta, anche in store Nel Prestige non compriamo qualcosa perché ci serve, ma perché è simbolico, soddisfa bi sogni indipendenti da un mero incremento prestazio nale o qualitativo. L’acquisto è emotivo, né razionale

MANI IN PASTA MODA & BEAUTY

Parlare di ‘democrazia’ per in endere l’accessibilità del prodot beauty rispetto a quello moda è ssiva semplificazione. «Il con inclusività va interpretato. È nifica aprire alle differenze, ma la strategia per la gestione dei aziendali con i clienti, è fatto a Allargare la base, o comunque e l’apertura un valore, non esclu ilità di riservare iniziative speciali t», spiega Lojacono. «Avviene in i del lusso. Gli inviti riservati per one di un abito con un tessuto da osì come la fragranza di nicchia da personalizzare, o anco ra il profumo che si trova solo in boutique riportano al concetto di esclusività, di rarità -distributiva, di informazione, di imput e output che è fondamenta le nel luxury Ne fa parte la logica della selettività, cioè l’immissione sul mercato di un numero limitato di pez zi. Esiste dunque un forte impegno nell’ideare una strategia omnichannel, che differenzia i prodotti, i messaggi e naturalmente i tar get di consumatori».

1950 1960 1970

GIVENCHY L’Interdit Creato per Audrey Hepburn, che

ragazze ’ nel

UNA RELAZIONE DI VALORE Moda e profumo hanno processi creativi simili, che favo riscono il dialogo Più è profondo il confronto, maggiore è la probabilità di realizzare un successo Cosa chiedono esattamente i fashion brand ai produttori di fine fragran ces? «La massima aspirazione è il grande classico che sopravvive ai trend. Tuttavia, la strada per l’Olimpo è co stellata di impegno, anche economico», racconta Ambra Martone, vice presidente di ICR e Presidente Accademia del Profumo «La buona riuscita del progetto dipende da un mix indefinibile di griffe, jus, packaging, comunica zione, non ultima l’esperienza. Ma ritengo determinante la forza dell’azienda di investire in costanza e lungimi ranza, fuori dalla logica del “mordi e fuggi” Del resto è difficile che i profumi di successo, sempre distintivi e polarizzanti, trovino accoglienza appena dopo il lancio, vedi Angel di Mugler» Anche la ‘vicinanza’ tra designer e naso influisce sulla qualità del risultato. «Spesso si va sul sicuro scegliendo un profumiere famoso o seguendo

Un mix

PACO RABANNE Pour Homme In controtendenza, il prêt à porter maschile nasce dopo la fragranza Il dictat? “La banalità uccide la creatività” ha capi che al (da qui il di pellett prima a un profumo. olfa delle primo opalino di sensualità e esprime la cetto il de la possib ai clien tutti

lancio del profumo

E

ttivo’ le note cuoiate CACHAREL Anaïs Anaïs Il ‘profumo

nome) HERMèS Calèche Il nome riprende il calesse simbolo della Maison

‘Fil rouge

flacone

creare

innocenza, che

fashion identity UNA STORICA LIAISON GUCCI MAX MARA MOSCHINO t to un ’ ecce

INCLUSIVO O ESCLUSIVO?

BALENCIAGA Quadrille Terza fragranza del Maestro con un flacone ispirato alle linee dei suoi abiti, che ridefiniscono e trasformano la silhouette Y. SAINT LAURENT Y Primo femminile di una griffe che introduce nel guardaroba capi maschili. Perché “adesso una donna vuole di più”

sempre indossato i suoi

all’inizio si oppone

eria,

né funzionale Siamo nel mondo delle aspirazioni, imprescindibi le dai consumi alto di gamma: dalla moda al design, dall’auto motive all’orologeria...».

di vero, sig

CRM, rapporti piramide. considerar

i settor la realizzazi scegliere, c GIVENCHY in collaborazione con Mouillettes & co

top

DOLCE & GABBANA Dolce & Gabbana Le radici siciliane come cifra stilistica e fonte di ispirazione olfattiva. Non c’è confine tra abito e profumo, entrambi specchio del brand.

THIERRY MUGLER Angel Genialità, forza espressiva e totale libertà creativa entrano nel primo gourmand: una rivoluzione ispirata a ricordi infantili.

TRUSSARDI Trussardi Un flacone ispirato alla pelle, cui è strettamente legata l’origine del brand Una fragranza che addirittura anticipa il prêt à porter

VERSACE 1980 1990 P uada enza: bloc oria allin sint intes dell Mat na co una cop ella ecip cenziatario s finale è sempr HERMèS

Tra le richieste dei luxury brand si individuano alcuni

VERSACE Gianni Versace Il glamour come contrassegno nella moda e nel profumo Famiglia olfattiva ‘chypre à l’italienne’, molto in voga all’epoca

MODA E PROFUMI: gli anni del boom strade già tracciate», aggiunge Luca Maffei, CEO di Atelier Fragranze Milano «Ma il vero punto di parten za è mettersi a servizio dello stilista per completare la sua visione del marchio. iù questa relazione è senza filtri, più si gna in creatività, credibilità, appeal e fattori che, insieme, possono dare vita kbuster con un messaggio unico e forte insegna: durano nel tempo le fragranze eate al mainstream, fuori dagli schemi onia con il concept del brand» Trova a profonda che aiuti a entrare nella fi a Maison è dunque il primo passo Lo teo Tanzi, managing director di Italart. gliere il Dna del marchio e poi racchiu fragranza, in un flacone, in un pack A o è d’obbligo la sinergia con i direttori moda, frutto di un dialogo continuo, di roca e collaborazione Proprietario e li ono due realtà parallele, ma il risultato e a valle di un progetto condiviso».

denominatori comuni. «La brand elevation, per esempio, con la richiesta di prodotti più sofisticati in termini di percezione della qualità e distribuzione qualificata Poi l’attenzione alla sostenibilità, con l’esigenza di materie prime di sourcing sicuro e certificato», spiega Martone «Personalizzazione e gamification sono molto apprezzate e diventano parte importante dell’esperienza d’acquisto: dall’incisione sulla boccetta di iniziali o brevi frasi al gio co della sovrapposizione di fragranze e dei loro colori per ottenerne una nuova Una dimensione ludica comu ne alla moda, che riflette l’esigenza di evasione»

MANI IN PASTA MODA & BEAUTY VALENTINO

GIORGIO ARMANI Armani Donna Pensati come abiti, i profumi di re Giorgio sono un concentrato di classe, eleganza e sensualità Dal primo in poi.

I DESIDERATA DEL CONSUMATORE «Il cliente desidera identificarsi, acquista marchi di cui ama stile e filosofia Ma, al di là del valore aspira zionale, oggi cerca sostenibilità, concretezza e risulta ti È disposto a spendere di più perché vede nel brand moda prestigioso una garanzia di qualità», racconta Marina Mazzolari, titolare delle omonime profumerie. Dunque la griffe fidelizza? «Nessun settore è sensibile ai fashion trend come il nostro Nuovi stili emergono rapidamente, le strategie di marketing e comunicazio ne sono forti, e i prodotti diventano must have Inol tre, come rivenditori, beneficiamo dell’ampia presen za pubblicitaria sui media dei prodotti appartenenti ai due settori di mercato», osserva Christian Kaspareth, proprietario delle profumerie Thaler Qual è dunque il valore aggiunto del brand moda in profumeria? «L’oggetto firmato è legato a un modo di essere e di distinguersi, rimanda a valori come ricerca, artigia nalità e innovazione», spiega Gianfranco Tagliaferri, delle Profumerie Sinatra «Tutti lo vogliono, ma non tutti se lo possono permettere Ecco, noi siamo il pri mo prezzo per l’approccio al grande marchio, quello che ispira fiducia, legato alle aspettative più alte. Ma anche all’esigenza di benessere e self confidence, di cui c’è un grande bisogno»

J. PAUL GAULTIER Le Mâle Rompe gli schemi, veste un flacone ‘umanoide’ nel tipico stile marinaro e lo racchiude in un pack di latta Un best seller in Europa

S P E C I A L E

G E I S H A B R O W S L I N E A S O P R A C C I G L I A

WWW ASTRAMAKEUP COM MODELLARE, FISSARE E VALORIZZARE: ASTRA MAKE-UP RIDISEGNA LE SOPRACCIGLIA ESALTANDOLE CON UNA GAMMA COMPLETA DI FORMULE E TEXTURE ADATTE A OGNI ESIGENZA

56. IMAGINE

INVOGLIANO I CONSUMATORI A SPERIMENTARE E IL MAKE UP SI ADEGUA.

NUOVA STAGIONE

domanda: ma allora dove nascono i trend make up se non sulle passerelle? «Il trucco, soprattutto come lo inten dono le ragazze più giovani della Gen Z, appare completamente sganciato dai catwalk e dal mondo dei backstage del la moda. L’influenza arriva piuttosto dalle serie televisive, come Euphoria, o dal mondo della musica, dello spettacolo e dei social network Le influencer di oggi sono un po ’ come le testi monial di ieri», sottolinea Morace

TEXTURE TRASFORMISTE PER SENTIRSI UNICI

FRANCESCO MORACE «

LE SERIE TV CHIAMANO E LE AZIENDE COSMETICHE RISPONDONO. OGGI NON È PIÙ SOLO LA MODA A DETTARE I TREND. FENOMENI COME EUPHORIA

Il rapporto tra serie tv e universo make up sembra paritario Le prime fanno ormai più leva sul trucco e

Negli anni Ottanta e Novanta il rapporto tra moda e make up era molto stretto, la prima dettava i trend in fatto di colori, texture e pattern, e il secondo li seguiva Capitava persino che una modella fosse testimonial dei due mondi per uno stesso brand, proprio per accentuare questo profondo legame. Poi qualcosa è cambiato. Questi due universi si sono allontanati sempre di più. Il make up ha preso il sopravvento, conquistando un ’autonomia che ancora oggi viene riconosciuta appieno Basti pensare che non solo il trucco, ma l’intero settore della bellezza, cura del corpo e profumi compresi, ha sopravanzato quel lo fashion in termini di sostenibilità e cura del dettaglio, rafforzando l’autostima delle donne» Queste considera zioni del sociologo italiano Francesco Morace, fondatore di Future Concept Lab, conducono direttamente a una

parrucco piuttosto che sui capi d’abbigliamento Ma anche il make up investe sull’intrattenimento Con le sue due stagioni, per un totale di 18 episodi già andati in onda, la serie tv Euphoria, targata Hbo, ne è un esempio. Non solo perché da essa è stato coniato l’aggettivo ‘euphorizzato’ che indica un look estremamente glitterato e olografico ma anche perché la casa di produzione del telefilm, la A24, e la sua truccatrice ufficiale, Doniella Davy, hanno lanciato il marchio di make up HalfMagic che, all’estero, è già un successo. Non stupisce che l’hashtag #euphoriamakeup conti oltre 500mila post su Instagram e più di 1,2 miliardi di visualizzazioni su TikTok E che Zendaya, l’attrice protagonista della serie incentrata su un gruppo di adolescenti alla ricerca della propria identità, sia diventata una vera icona social da oltre 149 milioni di follower Un vero e proprio modello di riferimento per le giovani donne, onnipresente sui red carpet e corteggiata come testimonial da diversi brand (vedi Lancôme che l’ha scelta come volto di alcune delle sue linee make up e parfum) «Nelle consumatrici si è fatta strada l’idea che ciascuno debba poter valorizzare la propria unicità Si seguono meno i modelli omologanti, anche se naturalmente i riferimenti ci sono sempre, e si cerca molto di più chi già ci somiglia, qualcuno in cui poterci rispecchiare», spiega Morace Non è un caso che molti beauty brand del settore make up spingano proprio sull’inclusività e sull’unicità. L’ultima collezione di Layla Cosmetics, per esempio, comprende una palette perfettamente in linea con il trend Euphoria perché contiene 16 ombretti trichrome (che cambiano colore a seconda della luce), metal mirror (metallizzati a effetto specchio) e butterspark duochrome (microglitterati) oltre ai mat. Il suo nome? Rarity «Una parola che è spesso sinonimo di particolarità, qualità ed eccellenza racconta Babila Spagnolo, CEO di Layla Cosmetics Rarity è il nome che meglio si sposava con le nostre proposte trichromatiche, prima gli ombretti, poi gli smalti e ora la palette. Si tratta di texture che non esistevano in Italia, qualcosa di simile era disponibile solo all’estero ma a costi decisamente elevati Cangianze così affascinanti e particolari, ma anche accessibili a tutti, possono esser definite, a buon diritto, una rarità. Non solo un piacere per gli occhi ma anche un messaggio di positività e inclusività, temi notoriamente cari e facilmente accostabili al nostro brand Dove altri vedono razze, sessi e differenze, Layla Cosmetics vede colori, individualità e unicità Per dirla con lo slogan associato alla collezione: “Non sentirti diverso, sentiti raro

” » LE SERIE TV STANNO AVENDO UN IMPATTO SEMPRE PIÙ CONCRETO SULLO STILE DI VITA LA PANDEMIA E LO SMART WORKING HANNO RESO TUTTI PIÙ SEDENTARI. I SERVIZI DI VIDEO ON DEMAND IN ABBONAMENTO STANNO GIOCANDO UN RUOLO CHIAVE NELL’ALLONTANARE LE PERSONE DALLA TV INTESA IN SENSO TRADIZIONALE. IL MONDO DEL BEAUTY SI È ADEGUATO E PUNTA SU QUESTO FENOMENO STRINGENDO CONNESSIONI SEMPRE PIÙ FORTI CON LE SERIE TV DEL MOMENTO CHE CONTANO MILIONI DI VISUALIZZAZIONI. BABILA SPAGNOLO IL TRUCCO OCCHI CRESCE A DOPPIA CIFRA CON GLI OMBRETTI IN TESTA +17% IMAGINE .57

SPECIALE di Ivan Pestillo

Dopo cinque stagioni on air, e una sesta in arrivo, an che la serie spagnola Elite è riuscita a far parlare di sé per i trucchi realizzati sui volti dei suoi protagonisti. I quaranta episodi disponibili su Netflix narrano le vi cende di un gruppo di studenti, toccando tematiche importanti come le disuguaglianze economiche, il raz zismo e l’omosessualità A diventa re subito virali sui social sono stati i make up look, sempre originali e ina spettati con occhi grafici, applica zioni 3D e nail art futuristiche, delle protagoniste Rebeka, Cayetana, Ari, Mencía e Isadora Ma anche quel li dei ragazzi Omar, Patrick e Ivan. Già perché il make up oggi non ha genere. E lo sanno bene tutti i marchi che hanno lanciato linee di trucco per lui, da Chanel con Boy a Givenchy con Mister Ma anche tutti gli altri che, sul fronte della comunicazione, han no deciso di utilizzare volti maschili e femminili insieme Come Astra Make Up e Valentino con i modelli delle loro campagne pubblicitarie o Gucci Beauty che trucca i Ma neskin e Achille Lauro Poi c’è Catrice, del gruppo Co snova, sul quale è in corso un bel rebranding (ovviamen te) all’insegna dell’inclusività: «Ci siamo chiesti, cosa ci rende unici? Come possiamo essere il più vicino possibile alle esigenze dei consumatori? Il nostro brand è così di ventato ancora più inclusivo e multisfaccetato per quanto riguarda varietà di colori e texture Vogliamo rappre sentare il make up con gioia e positività Abbiamo un look & feel entusiasta e accessibile a tutti, assecondia mo la creatività delle nuove generazioni», racconta Ornella Muscillo, communication manager del brand. Non stupisce che tra le novità di stagione targate Catri ce ci siano molti prodotti ibridi e trasversali «Tonalità, texture, ingredien ti nei prossimi mesi Catrice sorprenderà tutti i beauty lover con alcune novi tà che aiuteranno a scoprire sé stessi in

NUDE

SPECIALE MAKE UP NO GENDER IN OGNI CASO

LOOK 1. ‘TEINT IDOLE ULTRA WEAR CARE & GLOW’ DI LANCÔME FINISH LUMINOSO E COPERTURA MODULABILE, CON L82% DI SIERO IDRATANTE DISTRIBUITO DA L’ORÉAL LUXE 2. FORMULA NOTRANSFER PER VELVETSKIN FOUNDATION’ DI DOLCE&GABBANA DISTRIBUITO DA DOLCE&GABBANA BEAUTY 3. SONO SETTE, LE NUOVE TONALITÀ SATINATE DI LIP POWER DI GIORGIO ARMANI DISTRIBUITO DA L’ORÉAL LUXE 4. STENDHAL DEBUTTA IN ITALIA CON 112 REFERENZE PER UN MAKE UP ESSENZIALE ADATTO A TUTTI E INFUSO CON INGREDIENTI ANTI ETÀ DISTRIBUITO DA BEAUTY UP 5. ‘SOS LASH SERUM MASCARA DI CLARINS È UN TRATTAMENTO CHE VOLUMIZZA LE CIGLIA CON UNA FORMULA ISPIRATA AI PRODOTTI CAPILLARI. DISTRIBUITO DA CLARINS 6 ‘GUCCI PALETTE BEAUTÉ DES YEUX GORGEOUS FLORA CON 12 MORBIDI OMBRETTI DISTRIBUITO DA COTY LUXURY 7. 90% DI INGREDIENTI DI ORIGINE NATURALE PER ‘IMPECCABILE MASCARA DI COLLISTAR CON ESTRATTO DI CASTAGNE DISTRIBUITO DA COLLISTAR B BRIDGENRTON ORNELLA MUSCILLO SI SEGUONO MENO I MODELLI OMOLOGANTI E SI CERCA UNICITÀ 1 2 3 4 5 6 7 58. IMAGINE

+10% N O GE N D ER 1. ‘NUDE INTENSA’ È LA COLLEZIONE DI CINQUE ROSSETTI ROSSO VALENTINO DALLE NUANCE NATURALI DISTRIBUITO DA L ORÉAL LUXE 2. ‘THE ELECTRIC ROSE EYESHADOW PALETTE’ DI CATRICE CON OTTO OMBRETTI SUI TONI DEL ROSA DISTRIBUITO DA COSNOVA 3. SCOVOLINO IN FIBRA MORBIDO PER UN EFFETTO VOLUME E LUNGHEZZA IMMEDIATO È IL SEGRETO DI LIKE A BOSS MASCARA DI ESSENCE IN DUE VERSIONI: ULTRA NERA E WP DISTRIBUITO DA COSNOVA 4 ‘SHINE BOMB È IL ROSSETTO DI CATRICE A EFFETTO LUMINOSO DISTRIBUITO DA COSNOVA 5. ‘HYDRO HERO PRIMER’ CON ACIDO IALURONICO DI ESSENCE DISTRIBUITO DA COSNOVA 6. TONI RILASSANTI COME IL VERDE ISPIRATO A MALMÖ PER LA COLLEZIONE ‘TANDEM COLOR’S’ DEGLI SMALTI MAVALA DISTRIBUITO DA MAVALA ITALIA 7 LA NUOVA LINEA OCCHI DI GUERLAIN SI ISPIRA ALLE MERAVIGLIE DELLA NATURA E COMPRENDE UN MASCARA SEI PALETTE DI OMBRETTI E CINQUE MATITE DISTRIBUITO DA LVMH ANCHE IL TRUCCO LABBRA CRESCE. E LE SERIE TV PUNTANO SU ROSSETTI E LIP ART É L I T E 1 2 3 5 4 6 7

un modo completamente nuovo Penso, per esempio, al rossetto Shine Bomb, a ef fetto luminoso e nutriente con acido ialuronico, che conquisterà tutti per il finish super brillante e l’ampia scel ta di colori. Sarà una delle star del nuovo posizionamento del brand»

ROMANTICISMO CHE PIACE E se Euphoria ed Elite spingono i brand verso una proposta a tratti eccentrica, diverso è il mood di Bridgerton La serie di Netflix, tratta dai romanzi di Julia Quinn e ambientata nell’Inghilterra di inizio Ottocento, ripercorre le intricate vicende sentimentali dei figli del compianto visconte di Bridgerton In questo caso i look non potevano che essere romantici e innocenti, ma anche decisamente aristocratici. Ecco quindi carnose bocche rosate, guance arrossate e palpebre sui toni del nude La guru del make up Pat McGrath, fondatrice del brand Pat McGrath Labs, ne ha dato la sua interpretazione in due collezioni in partnership proprio con Netlifx e la casa di produzione televisiva Shondaland. Solo una delle due, almeno per il momento, è sbarcata in Italia in esclusiva da Sephora «Con questa collaborazione Pat McGrath ha portato la lussuosa modernità di Bridgerton al di là dello schermo racconta Sandie Bailey, chief design & digital media officer di Shondaland È un’icona e una potenza mondiale nel settore della bellezza e condivide una passione creativa per progetti che evocano emozione, il che la rende una partner ideale man mano che l’universo di Bridgerton si espande. Questa collaborazione è un ‘must have’ sia per il pubblico di Bridgerton sia per le consumatrici di Pat McGrath Labs» Non dimentichiamoci del fatto che il target abbracciato dalla serie è ampio e va ben oltre la

dispositivi di sicurez 1 IL LOOK AUTUNNALE DI DIOR SI CHIAMA DIOR EN ROUGE E COME SPIEGA PETER PHILIPS, DIRETTORE CREATIVO E DELLIMMAGINE DEL MAKE UP DELLA MAISON “DÀ LA POSSIBILITÀ ALLE DONNE DI ESPRIMERE UNA PALETTE DI EMOZIONI, TUTTE FONDATE SUL ROSSO COLORE SIMBOLO DI GIOIA SENSUALITÀ PASSIONE E POTENZA” DISTRIBUITO DA LVMH 2. DALLA COLLEZIONE LES ACCORDS DE CHANEL IL ‘ROSSETTO ROUGE ALLURE’ A EFFETTO SECONDA PELLE DISTRIBUITO DA CHANEL 3 PER CIGLIA PIÙ LUNGHE E DEFINITE C È IL MASCARA 38°C LASH LENGTHENER’ DI SENSAI CON FORMULA PROFESSIONALE A BASE DI POLIMERI ELASTICI DISTRIBUITO DA KANEBO 4. LOOK TONO SU TONO PER ASTRA CHE PROPONE LE MATITE OUTLINE WATERPROOF LIP PENCIL DAL TRATTO SCORREVOLE E ULTRA PIGMENTATO CON ACIDO IALURONICO E CERAMIDI PER UN TRUCCO LABBRA CHE PUÒ ESSERE ABBINATO AGLI SMALTI PURE BEAUTY CON L80% DI INGREDIENTI NATURALI DISTRIBUITO DA GIUFRA 5. ‘DIORSHOW ICONIC OVERCURL’ DI DIOR PER LA PRIMA VOLTA IN ROSSO MATTONE DISTRIBUITO DA LVMH 6. DALLA COLLEZIONE ‘IT’S DELICIOUS’ DI PUPA IL BLUSH PROFUMATO SWEET MERINGUE DISPONIBILE IN DUE NUANCE DISTRIBUITO DA MICYS COMPANY MAURO CARUGATI 3 4 5 6 12

FOCUS SULLE LABBRA Se c’è una serie che ha invogliato le consumatrici a truccarsi le labbra, per troppo tempo nascoste sot to la mascherina, è sicuramente Emily in Paris Il look di Emily Cooper, la protagonista interpretata dall’attrice Lily Collins, è una vera e propria lezione di stile parisienne E Aurélie Payen, la make up artist uffi ciale della serie targata Netflix e prodotta da Darren Star, ha più volte raccontato di un face look fatto di rossetti

matte dalle tonalità ispirate ai frutti rossi «La voglia di esaltare le labbra non è mai passata agli amanti del make up afferma Daniele Batella, global senior make up artist di Astra , anche sotto le mascherine abbiamo continuato a idratarle, curarle, dipingerle solo per il gusto di ammirarle davanti allo specchio nei pochi momenti in cui non indossavamo i

60. IMAGINE

BON TONBLYOIN N PAORNIS

EMI

Gen Z Con 82 milioni di telespettatori nei primi 28 giorni di programmazione, ha superato anche Lupin e i suoi 70 milioni di view, ed è diventata la serie più vista nella storia di Netflix I look della serie sono stati apprezzati tanto dalle millennials quanto dalle quarantenni. «Mentre le ventenni (Gen Z) considerano il make up un gioco estetico legato alle occasioni le serate, le feste, gli incontri speciali e sperimentano continuamente, le trentenni (millennials) sono più concentrate sul disegno di sé e cominciano a definire un proprio stile, unico e originale. Emergono per loro il carattere soggettivo e la necessità di personalizzare le scelte sulla base delle proprie caratteristiche distintive: occhi, bocca, forma del viso, colore della pelle e dei capelli Le quarantenni, invece, cominciano a mescolare make up e cura del viso con trattamenti antirughe e attenzione alla luminosità della pelle; sperimentano meno e valorizzano di più i propri punti di forza che hanno imparato a conoscere Le più mature, infine, considerano il make up un completamento della skincare e puntano sul consolidamento dei propri gusti e delle proprie abitudini», sottolinea Morace Tutti i target, però, sono oggi attenti alle formule che diventano ancora più green e rispettose. Lo sanno bene marchi come Mavala: «I sei nuovi smalti della collezione Tandem Color sono stati formulati con silicio organico proprio per proteggere la superficie dell’unghia», sottolinea Mauro Carugati di Mavala Italia

SPECIALE MAKE UP za Ora, finalmente, avendo di nuovo la possibilità di mostrare il sorriso, matite labbra e rossetti sono tornati in primo piano Per questo abbiamo lanciato Outline Waterproof Lip Pencil, la mati ta retraibile capace di rilasciare un trat to intenso e scorrevole sin dalla prima passata La consistenza della texture è leggera e sottile ma la sua componente waterproof garan tisce massima resistenza e lunga tenuta» Da notare che le matite Outline vanno ad arricchire una già completa offerta di prodotti labbra targati Astra: dai gloss brillanti e volumizzanti agli oli idratanti e curativi fino ai rosset ti liquidi a lunga durata «Proprio quest’ultimo prodot to, Hypnotize Liquid Lipstick è perfetto in combo con la nuova matita retraibile: entrambi garantiscono resistenza e comfort sulle labbra, oltre a un colore pieno e saturo fin dalla prima passata. Il tutto da abbinare ai nuovi smalti green oriented di Pure Beauty», conclude Batella RITORNO ALLA NORMALITÀ Che la voglia di truccarsi sia nell’aria non lo confermano solo le serie tv ma anche i dati di Cosmetica Italia. Nel 2021 i prodotti per il trucco hanno registrato un andamento po sitivo, grazie a un minor impatto dell’effetto mascherina e al ritorno alla vita sociale che ne ha alimentato nuovamente gli andamenti di acquisto Le crescite a doppia cifra sono registrate in misura trasversale: trucco viso +12,9%, trucco occhi +17,0% e labbra +10,2%. Gli andamenti più signifi cativi in termini di crescita sono stati registrati da ombretti (+19,5%) e da delineatori e matite occhi (+17,0%) Ottima anche la crescita dei cofanetti trucco con un +15,3% ri spetto all’anno precedente e del trucco mani con un +9,3%. I livelli non sono, però, ancora quelli pre covid. Secondo NPD Group, a giugno 2021, il make up perdeva ancora un terzo delle sue vendite rispetto al 2019, nonostante i lanci in recupero

EUPHORIA

DISCO M USI C +12% IL TRUCCO VISO REGISTRA CRESCITE MODERATE 1. ‘RARITY È LA COLLEZIONE DI LAYLA COSMETICS CHE CELEBRA LA DIVERSITÀ CON UNA PALETTE DI OMBRETTI E 12 SMALTI SEMIPERMANENTI E TRADIZIONALI IL LORO PLUS? IL FINISH TRICHROME CHE CAMBIA COLORE A SECONDA DELLA LUCE DISTRIBUITO DA LAYLA COSMETICS 2 FLUIDO ILLUMINANTE DI DR HAUSCHKA, REALIZZATO IN COLLABORAZIONE CON LA DESIGNER DI GIOIELLI SASKIA DIEZ PER REGALARE INEDITI PUNTI LUCE AL VISO CON PIGMENTI DORATI DISTRIBUITO DA WALA ITALIA 3. MY SKIN GLOW DI BELLAOGGI CON FORMULA IBRIDA UN PO MAKE UP E UN PO SKINCARE DISTRIBUITO DA EUROSTYLE 4 ‘WOMAN FROM ANOTHER GALAXY È IL NOME DELLA COLLEZIONE A/I DI DIEGO DALLA PALMA CHE PUNTA SU UN LOOK LUMINOSO NEI TONI DELLARGENTO DEL BLU E DEL VINACCIA PER UNA CONSUMATRICE PRONTA AL SALTO NEL FUTURO! DISTRIBUITO DA COSMETICA 5 ORO ARGENTO NERO PERLE: LAUTUNNO INVERNO DI NAJ OLEARI SI ISPIRA A UNA PALETTE AUDACE E SCINTILLANTE CON LA COLLEZIONE GOLDEN GLAMOUR VIBES CHE VUOLE GLI OCCHI INCORNICIATI DA INEDITI GRAFISMI E LE LABBRA PIENE E LUMINOSE DISTRIBUITO DA EUROITALIA 6 ‘POP PLUSH CREAMY LIP GLOSS, DI CLINIQUE PER UN TOCCO DI COLORE NUTRIENTE CON BURRO DI ALOE E AVOCADO DISTRIBUITO DA ESTÉE LAUDER DANIELE BATELLA 1 3 5 6 4 2

OUTLINE WATERPROOF LIP PENCIL È LA MATITA RETRAIBILE CAPACE DI RILASCIARE SULLE LABBRA UN TRATTO INTENSO E SCORREVOLE ALLA PRIMA PASSATA. LA CONSISTENZA DELLA TEXTURE È LEGGERA E SOTTILE MA LA SUA COMPONENTE WATERPROOF GARANTISCE MASSIMA RESISTENZA E LUNGA DURATA. WWW ASTRAMAKEUP COM

O U T L I N E W AT E R P R O O F L I P P E N C I L

PROFESSIONALE DI UNA MANAGER ATTENTA ALL’ASCOLTO DELLE NUOVE GENERAZIONI DI CREATIVI. STEFANIA VALENTI

NOI SCEGLIAMO I PROFESSIONISTI, VOI, ATTENTI LETTORI DELLE NOSTRE PAGINE, FATE LE DOMANDE. COCREIAMO CONTENUTI PER ALIMENTARE QUELLO SCAMBIO DI IDEE E PUNTI DI VISTA CHE È L’UNICO DRIVER PER SCIOGLIERE INSIEME UN PO’ DELLA COMPLESSITÀ DI QUESTI TEMPI.

LUSSO E VISIONE INTERNAZIONALE NEL BAGAGLIO CULTURALE E

Guardare oltre i confini ascoltando esigenze e richieste di creativi di tutto il mondo Una speciale competenza che affonda le sue radici nella formazione: una laurea in Lingue straniere e letteratura moderna all’Università Cà Foscari di Venezia, completata da un ma ster alla Sorbona di Parigi. Ma si consolida con la lunga e variegata esperienza professionale. Prima in Elite model management, dove è stata president of marketing, digital&special events e poi group ceo A seguire La Perla, nel ruolo di executive vice president e membro del board, poi Msgm, con l’incarico di general manager e, infine, Les hommes group dove ha coperto il ruolo di ceo e general manager Tanti punti di vista utili a offrire uno sguardo ampio su lusso e moda, evoluzione dello stile e pensiero strategico. Proprio la duttilità do vuta alla trasversalità l’ha portata al vertice di Istituto Marangoni La prima donna negli oltre 80 anni di storia di questa istituzione a ricoprire la carica di managing director “Per i consumatori del Lusso oggi più che mai conta fare esperienza del brand Riuscire a viverlo a 360° con tutti i sensi. Per ottenere questo è importante trasferire una visione ampia del mondo a chi creerà la moda di domani, ma anche dare strumenti nuovi in linea con le esperienze di vita di un pubblico sempre più connesso ” , spiega Stefania Valenti “Abbiamo lavorato sulla digitalizzazione dei corsi, ma anche e soprattutto sul modello digitale perché il Brand dovrà riuscire a coinvolgere completamente i suoi appassionati e l’integrazione fisico digitale è fondamentale per ottenere questo” Esperienza e rotondità del Brand, perché nulla si perda dello spirito che lo anima Da qui le vostre domande a Stefania sul legame stretto, strettissimo tra Moda e Beauty

PRIMO PIANO intervista raccolta da Loredana Linati

PRIMO PIANO STEFANIA VALENTI me forte, non possono che andare a braccetto nell’ambito di quello che è un concetto di stile, di proposta di un Brand a livello globale I dati a livello finanziario lo sottolineano e se guardiamo al futuro non parlerei neppure più di marketing olfattivo, ma di esperienza del Brand, perché l’esperienza non si completa senza una declinazione che coinvolge l’olfat to. Complice di questa estremizzazione del link moda/profu mo è il Metaverso Sembrerebbe paradossale, il super digi tale con il super fisico, e invece fior fior di università e centri di ricerca a livello internazionale stanno lavorando al fine di sviluppare all’interno del Metaverso un ’esperienza olfattiva Nel mondo moda e, in un senso un po ’ più ampio, nel lusso, l’elemento olfattivo è diventato parte integrante dell’espe rienza di un Brand Il Metaverso supera il prodotto e mira a dare un ’esperienza del Brand e in que sto l’elemento olfattivo è imprescindibile Sempre di più si andrà in mondi misti (fi sico e Metaverse) e il loro intreccio, so prattutto il Metaverse, sarà il mezzo at traverso cui il Brand riuscirà a trasferire la sua sofisticatezza In questo racconto l’olfatto è fondamentale, perché fungerà da traccia distinti va, chiara e potente Sarà il simbolo stesso dell’identità del Brand. Questo ci fa pensare che il legame tra moda & beauty & fragrance diventerà sempre più potente L’esperienza ol fattiva nei mondi virtuali potrebbe diventare il fil rouge tra fisico (negozio monomarca) e digitale L’elemento strategico studiato in coerenza che unisce e caratterizza Il segreto da qui in avanti sarà trovare il modo di far convivere in armonia fisico e digitale. Ci saranno dei legami sottili e uno di questi fili sarà proprio la traccia olfattiva e sarà chiave, perché è la prima cosa che si percepisce e che rimane impressa nella me moria Il profumo è quell’identificazione immediata che non ha bisogno di essere spiegata C.K. In profumeria aiutiamo i clienti nella loro routine di bellezza Questo riguarda il lifestyle così come lo stile di Moda e Beauty, quali dinamiche in comune? Vanno nella stessa direzione Sono elementi complementa ri per la costruzione di un look a 360°, che sappia includere ogni elemento dell’immagine Il successo del Made in Italy stesso poggia le sue basi sulla capacità di creare un concetto più ampio di stile, che parte dall’outfit e si completa con gli accessori. E il beauty si può considerare a tutti gli effetti un accessorio moda e quindi parte integrante del total look Non a caso tutti i Brand che siano grandi e globali o più piccoli e di nicchia hanno sempre cercato di avere uno stretching del loro marchio in ambito beauty Si tratta di un completamento e di un manifesto utile a espandere la conoscenza del Brand. Cito un dato per tutti, che rende bene l’importanza assunta dal comparto beauty: già nel 2021 i fondi di private equity hanno fatto per il 67% i loro investi menti nell’ambito della moda e dell’accessorio di moda e per il 42% nell’ambito della cosmesi. Per il 2022 la per centuale riferita al beauty si prevede in crescita A tutti i livelli, quindi, anche di macro analisi di mercato la cosmesi è entrata a far parte del paniere life style, moda, luxury A.M. Moda e profumo da tempo immemore si intrecciano Moltissimi stilisti hanno realizzato linee di fragranze con l’obiettivo di comunicare il proprio estro anche a livello olfattivo per far vivere l’esperienza del marchio a un pubblico più ampio. Com’è percepito oggi il profumo da parte delle aziende fashion? E come lo sarà domani?

A.M. Il profumo da prodotto di vendita può diventare un fondamentale elemento distintivo del marchio di moda, perfezionandone l’esperienza e aumentandone l’attrattiva. Le potenzialità sono molteplici, ma ancora poco sfruttate. Quali sono le nuove frontiere del marketing olfattivo nel fashion? Come dicevamo Moda & Beauty hanno tra di loro un lega

IL MONDO METAVERSO DI ISTITUTO MARANGONI NASCE CON L’OBIETTIVO DI DARE UNA DIMENSIONE NUOVA ALLA VISIBILITÀ DEI PROGETTI DEGLI STUDENTI, OSPITANDO ALLO STESSO TEMPO TALK, FASHION SHOW E ATTIVITÀ IN PARTNERSHIP CON LE AZIENDE. UN LINGUAGGIO IMMERSIVO PER PARLARE ALLA GENERAZIONE Z, CHE RAPPRESENTA LA MAGGIOR PARTE DELLA POPOLAZIONE STUDENTESCA DEL NETWORK CON UN LINGUAGGIO IMMERSIVO. IL MONDO DI ISTITUTO MARANGONI NEL METAVERSO SI ARTICOLA SU UNA SERIE, SEMPRE IN EVOLUZIONE, DI DISTRETTI FUTURISTICI, OGNUNO CARATTERIZZATO DA UN PALAZZO CHE PUÒ ESSERE ESPLORATO DALL’AVATAR DEL L’ESPERIENZA È FONDAMENTALE “THE TALENT DISTRICT • ISTITUTO MARANGONI’S METAVERSE REVOLUTION”. VISITATORE, TOTALMENTE PERSONALIZZABILE. GLI SPAZI VISITABILI SONO L’INFOPOINT, CHE CONTIENE TUTTE LE INFORMAZIONI SUI CORSI ATTIVI PRESSO ISTITUTO MARANGONI, DIVISI PER LE TRE MACRO-AREE ACCADEMICHE: FASHION, M.M.

immaginare sviluppi innovativi? Io credo che una delle ragioni di successo delle fragranze DESIGN E ART; L’EXHIBITION PAVILLION, CON I PROGETTI DEI MIGLIORI STUDENTI DEI CORSI DELLA SCUOLA, RACCONTATI IN PRIMA PERSONA DAGLI AVATAR STESSI DEGLI STUDENTI CHE LI HANNO REALIZZATI; IL THEATRE CHE OSPITERÀ LE CONFERENZE, LE LECTURES E LE TALK CHE DA SEMPRE IL PROFUMO È UN FILO ROSSO SONO UNO DEI VALORI AGGIUNTI DELL’ESPERIENZA ACCADEMICA DI ISTITUTO MARANGONI; LA PARTNERS’ HOUSE, CHE CONTERRÀ I PROGETTI REALIZZATI DAGLI STUDENTI DELLA SCUOLA PER AZIENDE ESTERNE ALL’INTERNO DEL FORMAT I’M CORPORATE LAB; E L’ARCHIVE CHE SI PROPONE COME UNA MEMORIA STORICA DEI PROGETTI E DELLE ATTIVITÀ DELL’ISTITUTO. CIASCUNA DELLE SOPRA MENZIONATE AREE CONTERRÀ MATERIALI MULTIMEDIALI E PRESENTERÀ LINK A RISORSE ESTERNE CHE CONSENTIRANNO DI APPROFONDIRE L’ESPERIENZA DEL VISITATORE.

Si

moda? Possiamo quindi dire che il benessere di ognuno è legato al lifestyle? In un mondo in cui l’immagine è un elemento fondamentale pensiamo anche ai social media completamente focalizzati sulla parte visiva tutto quello che è look&feel ha un impatto forte sul benessere delle persone. La routine di bellezza: pre sentarsi in un certo modo grazie al make up, alla fragranza indossata, allo skin care utilizzato, riveste un ruolo chiave Ci sono creme e soluzioni, che permettono di migliorare piccole imperfezioni senza ricorrere al medico La cosmesi sta dando la possibilità di scegliere come prendersi cura di sé Ed è anche questa la ragione che ha reso il beauty molto appealing per fon di di private equity. Quindi il beauty è molto più di un lifestyle, perché forte è anche l’aspetto di innovazione nella ricerca A.M. Il profumo è un oggetto molto amato dai consumatori, in quanto è in grado di esprimere la personalità e l’emotività di ognuno in modo intimo e immediato Profumo come ‘accessorio’? O qual è la sua definizione più appropriata nella moda? Sicuramente il profumo è l’estensione di quella che è l’espe rienza del Brand, ma io credo che sia anche qualcosa in più Permette una conoscenza immediata e approfondita su più livelli La prima esperienza di avvicinamento a un Brand, an che da parte dei giovani, è fatta attraverso la fragranza e poi piano piano, proprio grazie a questa, si avvicinano a quello specifico mondo, che hanno imparato a conoscere Mi viene quasi da definire il profumo una ‘killer application’, perchè da la possibilità di conoscere in modo ampio il dna, di fare esperienza del Brand Permette di avvicinarsi in modo quasi intimo al set di valori che vuole esprimere Quindi una vera e propria funzione di introduzione, la via d’accesso più rapida alla complessità di una Maison C.K. Rapidi cambiamenti di tendenza e una massa di marchi inondano il settore della bellezza Anche la moda è in rapida evoluzione. C’è un collegamento tra stile e portafoglio? Alla base di tutto c’è la personalità, ciò che una persona vuole trasmettere di sé Se ha le idee chiare va a scegliere in tutti gli ambiti del lifestyle (moda, fragranze, cosmetica) quello che la rappresenta di più Il suo stile è quello! Ciò che si è visto negli ultimi anni, anche nei giovani, è che c’è grande attenzione verso quei Brand che stanno dimostrando un ’alta sensibilità verso la sostenibilità Non è una moda, ma una scelta E quindi è un elemento che può fare la differen za nella decisione di acquisto del consumatore tra un Brand che investe per fare della vera sostenibilità e uno che non ha preso in maniera decisa quella direzione. Più che al portafo glio è fondamentale guardare ai trend. Il segreto, soprattutto per conquistare le nuove generazioni, sta nel raccogliere le esigenze e le sensibilità Di più, sono convinta che il consumato re è disposto a investire anche là dove l’attenzione alla sostenibilità comportasse come in effetti è un maggiore costo Questo perché abbracciare uno stile coerente con quello in cui si crede rimanda di sé esattamente l’imma gine che si vuole trasmettere ed è talmente importante che vale un sacrificio. In sintesi si mette mano al portafoglio se c’è un valore aggiunto Un valore di innovazione che sia nella tecnologia del prodotto, in un packaging più sostenibile, in un’idea di look & feel più accattivante e innovativa Queste sono le tre aree per le quali il consumatore è disponibile a pagare qualcosa in più. A.M. Artigianalità, autenticità, coerenza e trasparenza sono valori fondamentali per l’immagine e l’attrattiva dei marchi del lusso. Gran parte degli stessi, però, affida lo sviluppo e la commercializzazione dei propri profumi ad aziende esterne specializzate attraverso licenza. Come si coniugano le due esigenze? possono

CHRISTIAN KASPARETH,

M.M. Il beauty è spesso un primo accesso al marchio moda. Istituto Marangoni ha corsi specifici per formare ‘stilisti’ beauty? Questa è un po ’ la notizia che vi do in esclusiva: stiamo lavo rando per implementare il nostro portafoglio con corsi rivolti a formare figure professionali per il settore beauty, soprattutto fragranze, e stiamo parlando con l’associazione per farlo insie me. I corsi saranno indirizzati all’ambito del marketing, dello stylist e alla parte business. Tutte aree in cui è forte la sinergia tra la moda nostra specializzazione da sempre e il beauty All’associazione di categoria stiamo chiedendo quali possano essere i profili professionali che più servono al comparto La tradizione di Marangoni è di forte focalizzazione sul Brand E il Brand è Brand da qualunque angolatura lo si guardi. La creazione di un prodotto moda o di una fragranza esprimono entrambi un ’esperienza sul Brand Il master è la strada più di retta, ma si sta facendo una valutazione, anche in base a quel le che sono le esigenze espresse dalle aziende del settore, per strutturare un corso triennale per formare professionisti che vadano dallo styling, al packaging e al business in maniera più rotonda In questo modo chi si occuperà di beauty avrà un percorso comune con chi creerà moda e accessori e si faciliterà il dialogo È un ‘legame’ che può portare grande valore Pre parando un management a incrociare il marketing del Brand con il marketing delle varie possibili diramazioni accessorio, profumi, ecc. si va a unificare e a dare la stessa voce. Tutto na sce dall’ufficio stile Conoscerne le logiche e avere un linguag gio comune permetterà di trovare con più facilità trasversalità e armonia in modo che la moda spinga il beauty e viceversa Esperienza è la parola chiave Insieme al prodotto bisogna dare esperienze in linea con il Brand. Il Brand è il fil rouge che così moltiplica le proprie occasioni di visibilità

PRIMO PIANO STEFANIA VALENTI legate alla moda sia stata proprio l’introduzione del modello di business delle licenze a livello globale in maniera struttu rata Questo per la complessità e le caratteristiche necessa rie a rendere il dna di un marchio in una fragranza Ci sono delle competenze così verticali, così uniche che le soluzioni non possono che essere due: darne lo sviluppo in mano a dei professionisti o dotarsi cosa che hanno fatto solo gran di gruppi di un centro di innovazione e ricerca di altissi mo profilo per riuscire a stare al passo con i tempi e con le regolamentazioni che ciascun mercato richiede Le licenze nulla tolgono all’artigianalità, perché comunque nell’ambito del licensing, per come lo conosco io, il partner valuterà in base alle caratteristiche che il brand moda vuole esprimere che tipo di presentazione e di prodotto costruire e a chi a sua volta appoggiarsi nella realizzazione Per questo sono con vinta che il business model della licenza sia tuttora vincente Poi, è chiaro, dipende dalle logiche e alle strategie del brand Sono convinta altresì che anche la parte artigianale possa avere un suo perché, ma faccio fatica a vederne la scalabilità a livello globale O si rimane in una nicchia o è necessario dotarsi di un ’organizzazione pazzesca A questo punto, il modello di licenza è quello che permette, a livello globale, la migliore ottimizzazione C.K. Nell’industria della bellezza, ci sono molti miti che vengono comunicati ai consumatori (dall’efficacia dei prodotti all’utilizzo della medicina estetica) Questo ‘problema’ vale anche per la moda in merito al fast fashion o alle griffe high quality? Nella moda è più una questione di stile. Non c’è un impat to forte sulla salute come nel beauty. In entrambi i casi è una scelta: scelgo un prodotto di cosmesi molto qualificato, che ha fatto molta innovazione e ha un costo importante o un intervento di medicina estetica? Scelgo un vestito sarto riale o un fast fashion? È una scelta quasi etica, ma l’impatto è diverso. Se non indovino l’abito, la stagione successiva posso fare altre scelte. Se sbaglio un trattamento posso ri trovarmi con dei problemi più o meno importanti Nella moda non vedo conseguenze Al massimo non è quello che mi rappresenta e la prossima volta, ‘lessons learned’, farò una scelta diversa Nel beauty, soprattutto in ambito cosmesi e medicina estetica, bisogna pensarci un po ’ di più, il livello di attenzione deve essere maggiore.

LE DOMANDE SONO STATE POSTE DA:

CEO PROFUMERIE THALER MARINA MAZZOLARI COTITOLARE PROFUMERIE MAZZOLARI E DIRETTRICE CREATIVA DEL BRAND SKIN CARE CHE PORTA IL SUO NOME AMBRA MARTONE VICE PRESIDENTE ICR, PRESIDENTE ACCADEMIA DEL PROFUMO, CO FOUNDER MARVIN LABSOLUE, CREATIVE DIRECTOR MAGNA PARS L’HOTEL A PARFUM “UNO STRUMENTO INNOVATIVO, COINVOLGENTE E APERTO A TUTTA LA COMMUNITY DI TALENTI E APPASSIONATI DI MODA, ARTE E DESIGN PER REALIZZARE UN MONDO IN CUI LA CREATIVITÀ NON HA CONFINI”, COSÌ STEFANIA VALENTI, DEFINISCE IN UNA BATTUTA ‘THE TALENT DISTRICT, IL NUOVO METAVERSO DI ISTITUTO MARANGONI.

I NUMERI ISTITUTO MARANGONI • NASCE NEL 1935 SONO ORMAI 4 LE GENERAZIONI DI STUDENTI CHE SI SONO SUCCEDUTE NELLE SUE SEDI • TRAMPOLINO DI LANCIO PER OLTRE 45.000 PROFESSIONISTI DEL LUSSO (QUALCHE NOME: DOMENICO DOLCE, ALESSANDRO SARTORI, PAULA CADEMARTORI, GILDA AMBROSIO, JULIE DE LIBRAN E NICOLA BROGNANO) • CIRCA 4.000 STUDENTI L’ANNO PROVENIENTI DA 107 DIFFERENTI NAZIONI 5 DIVERSI CONTINENTI • 9 SEDI: MILANO (SCHOOL OF FASHION E SCHOOL OF DESIGN), FIRENZE (SCHOOL OF FASHION & ART), PARIGI, LONDRA, MUMBAI, SHANGHAI, SHENZHEN, MIAMI, DUBAI (ULTIMA NATA) WWW.ISTITUTOMARANGONI COM 66. IMAGINE

68. IMAGINE

LA MODA SI FA BEAUTY

Rachele Briglia

L’ELEGANZA? SI

CHE SI

lo stilista Chi pensa si tratti soltanto retorica è fuori strada: basti riflette re sulla determinazione con cui, negli anni, il ‘ re ’ dei couturier italiani ha scel to di coniugare il concetto di eleganza a elementi quali responsabilità civile, rispetto, coerenza Determinante, nella riscrittura del jus, il contributo di An toine Maisondieu (Givaudan), maître parfumeur già creatore della fragran za capostipite lanciata diciotto anni fa «Mi è stato chiesto di considerare sot to una nuova luce i codici dei profumi pour homme, riflettendo su cosa renda un profumo ‘maschile’», ha condiviso il naso. «Da qui sono partito alla costru zione di un sillage più intenso, sensuale e ‘sussurrato’, introducendovi un ele mento insolito, l’iris»

La costruzione di una fragranza è frut to di intuizioni, ma anche e soprattutto di un attento ascolto del contesto «In passato la mascolinità era legata a co dici molto tradizionali, standardizzati», riprende Maisondieu. «Oggi gli uomi ni sono più liberi di esprimersi» Così se l’epoca attuale invita ad attenuare le distinzioni di genere, Giorgio Armani le MANIFESTA QUANDO TRA CIÒ INDOSSA E QUEL CHE SI HA DENTRO CAMBIARE I CODICI

GRAN BELLA FIGURA

VI È EQUILIBRIO

La riscrittura di un capolavoro è sempre un ’operazione delicata Come il secondo volume di una saga avviata con successo, il confronto è im mediato e le aspettative del pubblico alte Non teme (ovviamente) né i con fronti né le sfide Giorgio Armani, che si cimenta nella rielaborazione di una tra le sue più riuscite espressioni olfattive.

Parliamo di Code: franchise maschile avviata nel 2004 con il lancio dell’eau de toilette e arricchita, negli anni, di ul teriori capitoli (nello specifico, eau de parfum, colonia e absolu) L’ultimo dei quali sia chiaro, solo in senso crono logico si impreziosisce della dicitura parfum e di prerogative aromatiche che ne stravolgono l’essenza L’ELEGANZA, OGGI Non si tratta di una semplice rielabora zione, fanno presente dalla casa madre. Qui si parla d’altro: di ridefinire la figu ra maschile e riscriverne i codici Par tendo dalla visione della virilità secon do Giorgio Armani e traducendola in un profumo Il risultato? Una compo sizione morbida e sfaccettata, che rac conta un uomo nobile nell’animo e, di conseguenza, raffinato esteriormente Un connubio inscindibile secondo Ar mani: «Essere uomo oggi significa dare libera espressione all’eleganza, che al tro non è se non l’equilibrio e l’accordo tra quello che si sceglie di indossare e quello che si ha dentro, il proprio modo di porgersi e di esistere», ha osservato di

Giorgio Armani torna alla profumeria maschile con una fragranza che sfugge i cliché e tratteggia una nuova virilità. Sensibile, décontracté, proiettata al futuro. Un po ’ come il suo ‘nobile’ testimonial.

IMAGINE .69 smussa, ma non vi rinuncia. Se i media contrappongono neo-femministe a ma schi-in-deficit-di-autostima. Lo Stilista riporta la coppia all’equilibrio auspica bile, definendo i rispettivi ambiti senza forzature, al di là di manierismi e luo ghi comuni. Così facendo Re Giorgio scardina archetipi superati e definisce una figura che mancava: l’Uomo Code Parfum. Evoluto senza essere cinico, contemporaneo senza essere distratto, rilassato senza risultare distante. In una parola: sensibile FUORI DAGLI SCHE(R)MI A vestire i panni di un uomo che sembra generato dalla fantasia di un autore ci nematografico, troviamo (non a caso?) uno degli attori più apprezzati del mo mento. Quel Regé-Jean Page che tanta parte ha avuto nel portare al successo il period-drama Bridgerton, serie TV an data in onda su Netflix lo scorso dicem bre. Antoine Maisondieu, che l’ha incon trato a Buenos Aires durante le riprese della campagna Code Parfum, lo descri ve come, «una persona semplice, dotata di fluidità spontanea, eleganza e sensi bilità. Esprime quella fiducia in se stessi che si traduce in carisma naturale» Al 34enne attore britannico, dunque, l’one re e l’onore di incarnare l’Uomo Code Parfum nei visual che ne accompagnano il lancio, assecondando la visione di cui si è scritto poc’anzi. E cioè: una mascoli nità lontana da cliché, aperta al futuro e, cosa non da poco, al prossimo. La stessa estetica Giorgio Armani, d’altra parte, si distingue per la capacità di catturare i gusti del momento per creare modelli che guardino (e si adattino) al futuro. Già negli Anni ’80, in controtenden za con gli eccessi che hanno segnato il decennio, lo stilista propose abiti dalle linee fluide e destrutturate, dan do vita a una visione più sfumata della mascolinità Una fluidità di cui Code Parfum si appresta a diventare il nuovo emblema olfattivo

NEL CUORE DEL JUS SPICCA LA NOTA DELL’IRIS, SOLITAMENTE RISERVATA ALLE COMPOSIZIONI OLFATTIVE POUR FEMME © D AM ON B AKER DOPPIA INNOVAZIONE «LA PRIMA IMPRESSIONE GENERATA DA CODE PARFUM È MOLTO DIRETTA E SCHIETTA». COSÌ IL MAÎTRE PARFUMEUR ANTOINE MAISONDIEU A PROPOSITO DELLA SUA PIÙ RECENTE COMPOSIZIONE FIRMATA ARMANI INNOVATIVA DAL PUNTO DI VISTA OLFATTIVO, PERCHÉ REALIZZATA A PARTIRE DA UNA NOTA ESCLUSIVA DELLA CASA ESSENZIERA GIVAUDAN, IL VERT DE BERGAMOTE, CHE INFONDE AL SILLAGE UN IMMEDIATO VIGORE INNOVATIVA ANCHE SUL FRONTE PACKAGING: RACCHIUSA IN UN FLACONE IN VETRO SCURO DALLE LINEE SMUSSATE, È DISPONIBILE IN TRE FORMATI (50, 75 E 125 ML) RICARICABILI GRAZIE AL PRATICO REFILL

FIORITURA INATTESA Il nuovo Code Parfum conserva la stessa identità aromatica e boisé del jus capostipite, arricchendola di una sensi bilità del tutto nuova. L’apertura è affi data alle note agrumate del bergamotto calabrese, trattato mediante un sofisti cato processo di distillazione molecola re perché conservi sia effervescenza sia intensità. Sorprendente, il cuore della fragranza custodisce una nota olfattiva solitamente riservata alle composizioni pour femme: il fiore dell’iris resinoide del Marocco, che viene abbinato ad al deidi frutto di sintesi e alla salvia scla rea originaria della Provenza. A sug gellare il bouquet, nel fondo, l’assoluta di fava tonka brasiliana e il legno di cedro della Virginia

BEBE VIO GRANDIS PER L’ORÉAL PARIS

BELLE CON L’ANIMA

VIOLA DEVIS PER L’ORÉAL PARIS

DELPHINE VIGUIER HOVASSE IMAGINE .71

SE NE PARLA di Rachele Briglia

LE CASE COSMETICHE NON ESCLUDONO ALCUNA DIVERSITÀ A PRIORI. E ABBRACCIANO DECISE L’INCLUSIVITÀ NELLA SCELTA DEI PROPRI AMBASSADOR. ANTICONVENZIONALI, TALENTUOSI, SEMPLICEMENTE (IM)PERFETTI.

Non sono più i testimonial di una volta Ai visi più che perfetti di modelle e attrici, le Case cosmetiche, oggi, preferiscono personaggi (non necessariamente noti) che sia no d’ispirazione, aggreghino, incoraggino. E non solo e non sempre per la propria avvenenza Un traguardo raggiunto a piccoli passi: il primo, pochi anni fa, ha portato a limitare e successivamente eliminare la correzione digitale con Photo shop alle foto di campagna Un primo segnale di cambiamen to in un mondo, quello pubblicitario editoriale, tanto attento all’immagine da giudicare fuori luogo anche la più piccola imperfezione Una scelta, quella di ostentare l’inestetismo anziché camuffarlo, tanto felice da convincere le major co smetiche a rivedere il proprio linguaggio comunicativo Tra i marchi più ricettivi in questo senso spicca L’Oréal Paris, che ha aggiunto Bebe Vio Grandis alla schie ra delle proprie égérie, riconoscendo alla sportiva paralimpica una forza d’animo rara, una determinazione ammirevole, doti poco comuni di resilienza e dedizio ne. «L’Oréal Paris aiuta le donne a comprendere il proprio valore, un qualcosa che mi è molto vicino e che sento per sonalmente», ha dichiarato la 25enne veneziana, al debutto con la duplice campagna dedicata al fondotinta Accord Par

È QUANTO SUGGERISCONO LE CAMPAGNE CHE PONGONO AL CENTRO PERSONE ‘COMUNI’. CHE POI, A BEN VEDERE, DI COMUNE HANNO POCO O NULLA. COME FRANCESCA, INSEGNANTE DI BALLO PER BAMBINI CON DISABILITÀ SCELTA DA AEQIUM (ASSIEME A CLARISSA E IRENE) PER LO SPOT REAL WOMAN, REAL BEAUTY, REAL PROMISES COME I DODICI PROTAGONISTI DELLA CAMPAGNA HAIR HAS NO GENDER DI PANTENE, AVVIATA NEL 2019 CON L’OBIETTIVO DI RACCONTARE IL POTERE DEI CAPELLI NEL RIVELARE LA PROPRIA IDENTITÀ (SESSUALE E NON SOLO), INCORAGGIANDO INCLUSIONE E UGUAGLIANZA. COME GIULIA, TASNIM E LINDA CHE HANNO SCELTO DI ESPRIMERSI SUI SOCIAL, CONDIVIDENDO, PER NIVEA, VALORI DI BODY POSITIVITY, INCLUSIVITÀ ED EMPOWERMENT FEMMINILE E INTRODUCENDO LA LIMITED EDITION FREEDA DELL’ICONICA CREMA NEL BARATTOLO BLU. ADWOA ABOAH PER JO MALONE SE NE PARLA NUOVI TESTIMONIAL POSITIVITY

ADELE SCHIPANI fait e all’Air Volume Mega Mascara. Da parte sua, Delphine Viguier Hovasse, presidente L’Oréal Paris, ha tenuto a spe cificare che «Bebe Vio non è solo campionessa paralimpica mondiale di fioretto, ma anche un’icona per la sua genera zione Il simbolo di come superare le difficoltà e abbraccia re la resilienza». Al colosso francese (cui fanno capo, tra gli altri, Biotherm ed Helena Rubinstein, Lancôme e Yves Saint Laurent Beauté, Vichy e La Roche Posay) il merito di aver precorso i tempi, sposando la politica del portavoce simbolo ben prima che diventasse una moda Non è un caso che la Hall of Fame L’Oréal Paris annoveri spokeperson del cali bro di Viola Davis e Kate Winslet, Andie MacDowell e Jane Fonda, Ellen Mirren e Camila Cabello. Le quali, oltre a pre stare il volto a prodotti per capelli e trucco, hanno offerto al pubblico quelle che la Maison ha battezzato ‘Lezioni di valore’: messaggi di incoraggiamento veicolati sotto forma di brevi video con cui hanno ribadito la portata del celeberrimo claim ‘Perché tu vali’ CAUSE BUONE. ANZI, OTTIME L’obiettivo delle nuove campagne pubbli citarie non è più solo la divulgazione del prodotto o del servizio Ma diffondere un concetto, sostenere una causa, sensibiliz zare l’opinione pubblica Gli slogan con tribuiscono, certo, così come le iniziative per la raccolta fondi Ma il/la testimonial conserva un peso ancora notevole, in quanto volto pubblico dell’azienda Un’arma a doppio taglio secondo Adele Schipani, founder di Luxury Lab Cosmetics, realtà specializzata nella se lezione e nella distribuzione di beauty brand internazionali sul mercato italiano: «I social media indagano la vita professionale e privata delle celebrities 24 ore su 24, sette giorni su sette», commenta l’imprenditrice «E favoriscono la condivisione di ogni dettaglio, anche il più intimo, della vita di un personaggio Basta un gesto ‘sbagliato’ e il marchio che lo ha scelto come portavoce deve ricorrere a dichiarazioni ufficiali di allontana mento e non condivisione di quei valori. In Luxury Lab Co smetics (cui fanno capo, tra gli altri, Ahava e Natura Bissé, Red Clean Skincare e Sarah Chapman, Galénic e Manucurist, n d r ) prediligiamo figure che siano il più possibile genuine e vicine al pubblico E, nel caso di profili social, che abbiano un rapporto di fiducia autentico con la propria community, di qualsiasi dimensione, evitando quelli aspirazionali e distanti».

L’OBIETTIVO È UNA COSMETICA PROSSIMA ALLE PERSONE E ALLE ESIGENZE DEI SINGOLI COME NOI LA PERCHÉ DALLE FRAGILITÀ.

GENTE

PROPRIA UNICITÀ, MAGARI

NO PARTENDO

AMARE

IMAGINE .73

BODY POSITIVITY La fiducia in se stessi è, in effetti, il sentimento su cui le nuove campagne fanno maggiormente leva, schierando in prima linea volti e corpi ‘vincenti’, seppur imperfetti Il filo ne si riconduce al trend della body positivity: l’accettazione dell’inestetismo porta a vivere meglio il proprio aspetto e, di conseguenza, la propria quotidianità. Un messaggio im portante, che un’immagine riassume meglio di mille parole Quella di un viso sorridente nonostante i segni dell’acne, di un décolleté fuori misura esibito con fierezza, di un paio di gambe cellulitiche messe in bella mostra O, ricorrendo a esempi celebri, della pelle affetta da vitiligine della modella Winnie Harlow, protagonista della campagna Mac Cosme tics dedicata al rossetto Viva Glam; del sorriso irregolare di Dani Miller, usato da Gucci Beauty per pubblicizzare una linea di lipstick; della silhouette prosperosa dell’attrice Barbie Ferreira, che Yves Saint Laurent Beauté ha nomi nato propria ambassador nel Regno Unito.

ABBIATE FIDUCIA Sia chiaro: le testimonial a cinque stelle resistono Angeli na Jolie è il volto ufficiale Guerlain, Charlize Theron, da oltre 10 anni, racconta l’universo Dior attraverso la fra granza J’Adore. A entrambe, tuttavia, è stato chiesto di mettere l’anima, non solo la silhouette, al servizio della Casa e della causa Infatti: l’ex moglie di Brad Pitt ve ste i panni di madrina della campagna Guerlain x Unesco Women for Bees, per la salvaguardia delle api e la forma zione di apprendiste apicultrici, in Francia nel 2021 e in Cambogia nel 2022. Mentre la protagonista di The Old Guard, in passato, si è spesa a favore dell’empowerment femminile dando voce ai progetti #diorstandswithwomen e #diorchinup Bella con l’anima è anche l’attivista Adwoa Aboah, modella e attrice britannica scelta da Jo Malone quale ambassador globale in virtù dell’aspetto, certo, ma anche e soprattutto dell’impegno profuso nel trattare temi ‘scomodi’, salute mentale in primis. Allineato Max Factor, che elegge la filantropa Priyanka Chopra Jonas a por tavoce internazionale «Priyanka è l’incarnazione delle amanti del nostro marchio», ha affermato Stefano Curti, chief brands officer Coty «Una sostenitrice dell’emancipa zione, che si raggiunge con un processo di trasformazio ne» L’attrice e cantante indiana, dal canto suo, ha tenuto a sottolineare che «la fiducia in se stessi può essere la risor sa più potente ed è importante credere che anche i prodotti beauty possano offrirla»

A NOME DI TUTTE Possono avere le rughe, la cellulite, i capelli bianchi Ma non solo: le nuove testimonial sono un esempio di inclu sività a tutto tondo Nel 2017, per la campagna di lancio della make up collection Fenty Beauty, la pop star Rihanna ingaggiò donne di culture sottorappresentate, tipicamente trascurate dalla produzione cosmetica Analogamente Rim mel London, a marzo di quest’anno, ha varato il suo Col lective, movimento composto da una selezione di influencer internazionali che saranno voce del marchio in occasione dei momenti culturalmente rilevanti del 2022: dal prosai co Pride al Diwali indiano Con l’obiettivo di ampliare geograficamente e non il concetto di bellezza Proprio il tema dell’inclusività è stato al centro del dibattito

‘Future FUORI DI TESTA IL ‘POTERE DELL’IMPERFEZIONE’ È QUELLO RACCONTATO DA TONI&GUY ATTRAVERSO I VISUAL DELLA CAMPAGNA BEAUTIFULLY (IM)PERFECT, CHE SUBLIMA LA BELLEZZA DELLA NORMALITÀ CONTA SEI VIDEO DA 60 SECONDI L’UNO PUBBLICATI SUI CANALI SOCIAL DEL BRAND, PER RACCONTARE LA STORIA DI ALTRETTANTE DONNE CON ETÀ, BACKGROUND E CULTURE DIVERSE E FARCI APPREZZARE COME SIANO RIUSCITE A INFRANGERE TABÙ, LIMITI E PREGIUDIZI UN INNO ALL’AUTODETERMINAZIONE CUI SI UNISCONO SCHWARZKOPF E KÉRASTASE IL PRIMO È AUTORE DI ‘LA LIBERTÀ INIZIA DALLA TESTA’, PROGETTO A SOSTEGNO DELLA COSIDDETTA DIV HAIR SITY, BEN RAPPRESENTATA DALLE DIECI CHIOME ‘FUORI REGISTRO’ PROTAGONISTE DELLA SUA COMUNICAZIONE IL SECONDO, CHE HA NOMINATO COME BRAND AMBASSADOR CHARLOTTE LAWRENCE, ATTRICE E CANTAUTRICE DALLO STILE NON CONVENZIONALE, HA INDAGATO IL RAPPORTO TRA NUOVE GENERAZIONI E LIBERTÀ CON IL PROGETTO ‘FREEDOM IS BEAUTY’ E HA SCELTO DI SPONSORIZZARE FONDAZIONE PANGEA, ATTIVA NELL’AMBITO DELL’EMPOWERMENT FEMMINILE E NELL’AIUTO ALLE DONNE VITTIME DI OGNI FORMA DI LIMITAZIONE (FISICA, PSICOLOGICA, ECONOMICA) CHARLOTTE LAWRENCE PER KĖRASTASE UOMINI E DONNE ‘COMUNI’ PER ACQUA DELL’ELBA È LA ‘GENTE DEL MARE’ AD AVERE ISPIRATO ACQUA DELL’ELBA NELLA CREAZIONE DELLE TREDICI FRAGRANZE ULTIME NATE LA STESSA GENTE CHE LA CASA TOSCANA HA SCELTO DI VISUALIZZARE NELLE IMMAGINI CHE NE ACCOMPAGNANO IL LANCIO

click» SARAH JESSICA PARKER PER ROCL’ETÀ NON CONTA «RICERCHE CONDOTTE SU DONNE TRA I 25 E I 65 ANNI IN FRANCIA, ITALIA E STATI UNITI RIVELANO LA CRESCITA ESPONENZIALE DELLA COSIDDETTA AGE ANXIETY, UNA FORMA DI ANSIA LEGATA AL PASSARE DEGLI ANNI», INTRODUCE ADELE SCHIPANI. CHE SI SOFFERMA, POI, SULLA RISPOSTA OFFERTA DA ROC SKINCARE: «SI CHIAMA #LOOKFORWARDPROJECT E NASCE CON L’INTENTO DI ALLEVIARE LA PREOCCUPAZIONE DELLE CONSUMATRICI, INCORAGGIANDOLE AD ADOTTARE UN PENSIERO POSITIVO NELLA QUOTIDIANITÀ» LA SCELTA DELLA TESTIMONIAL HA IL SUO PESO: «INSIEME A UN POOL DI RICERCATORI, ROC SKINCARE HA INDIVIDUATO I BENEFICI, A LIVELLO DI BENESSERE E BELLEZZA, DI UNA VISIONE OTTIMISTA DELLA PROPRIA ETÀ DA QUI LA NOMINA DI SARAH JESSICA PARKER QUALE VOLTO DEL PROGETTO» A 57 ANNI, INFATTI, LA PROTAGONISTA DI ‘SEX & THE CITY’ RESTA UN’ICONA DI STILE E IRONIA, VANTA UN’INVIDIABILE CARRIERA CINEMATOGRAFICA TELEVISIVA E UN’IMMAGINE NATURALMENTE POSITIVA E RADIOSA. È IMPORTANTE DIVULGARE MESSAGGI CHE INCORAGGINO UN’INCLUSIVITÀ A TUTTO TONDO

View 2022 2027: Pivotal Beauty Industry Shifts’ condotto dall’osservatorio Cosmoprof Worldwide Bologna. Tra gli interrogativi centrali: consumatori di pelle nera o asiatici hanno la stessa possibilità di scelta di un consumatore di etnia caucasica quando cercano prodotti per la cura di pelle e capelli? Ha ancora senso per le giovani generazioni di stinguere le proposte delle aziende per appartenenza geo grafica o di genere? Moderato da Michael Nolte, creative director di Beautystreams, l’evento è servito a ribadire che, in linea di massima, ogni tentativo di definire un ’apparte nenza rischia di sminuire l’individualità Ma ha anche con venuto che, se c’è un elemento in grado di favorire la libertà del singolo, quell’elemento è la cosmetica

RELAZIONE DI PROSSIMITÀ

Tirando le somme: pare evidente che le aziende del beauty abbiano inteso l’importanza di prestare ascolto alla comunità, qualunque essa sia, per decifrarne le esi genze e trattare tematiche comuni con un linguaggio ap propriato. E la nomina del proprio ambassador è parte integrante di quel linguaggio «L’obiettivo è una cosmeti ca meno onirica, più prossima alle persone e alle esigenze dei singoli», commenta Adele Schipani «Anche in questo caso i social giocano un ruolo fonda mentale: rappresentano un canale diretto, non filtrato, tra azienda e consumatore. In passato hanno ridotto le distanze tra noi e il pubblico; oggi consentono l’acces so dei follower al dietro le quinte, li rendono parte in tegrante del processo creativo, facilitano gli incontri e creano familiarità con le risorse di chi compone l’azienda Non da ultimo, il sistema di customer service attra verso una messaggistica istantanea ha reso le aziende non tutte, sicuramente non quelle che vogliono mantene re un posizionamento aspirazionale accessibili all’istante con semplice

un

ANGELINA JOLIE PER GUERLAIN IMAGINE .74 SE NE PARLA NUOVI TESTIMONIAL POSITIVITY

WWW.KOH-I-NOOR.IT KOH-I-NOOR KOH-I-NOOR Carlo Scavini & C. S r l. Via Meucci 10, 21049 Tradate (VA) Italia E-Mail: info@koh-i-noor it

TENDENZE Y2K (ndr Year 2000) Un pot-pourri di stili diversi indos sati a piacere attraverso l’arte della stratificazione. Un po’ Jennifer Lopez e un po’ Christina Aguilera, un po’ Paris Hilton e un po’ Britney Spears: sono queste le icone d’i spirazione per l’autunno-inverno 2022/2023. Una moda alla portata di tutti, divertente e irriverente, che spinge a osare per esprimere la propria personalità. C’è la vita bassa da in dossare con la micro t-shirt (e il perizoma in vista), la linge rie di raso con rifiniture di pizzo, i corsetti stretti e il denim che torna protagonista Il jeans è riciclato, slavato e usato un

FACILI E TRASVERSALI

C OLLE ZION E EM A N UE LA BIF F OLI F /W 20 22

TENDENZE

TANTISSIMO COLORE, TEXTURE VIBRANTI E MATERICHE CHE CERCANO LA MORBIDEZZA FURRY DELL’ECO PELLICCIA O DI UN CALDO TESSUTO 3D.

76. IMAGINE

iper sofisti funzionalità degl BALMAIN

Sicuramente quest’inver no non mancheranno gli accessori e saranno talmen te trasversali da coinvolge re davvero tutti dalla donna cata a quella super attenta alla i oggetti. Stilisti e designer per la stagione fredda 2022/2023 hanno voluto osare! Non solo nelle forme ma anche nell’uso del colore e delle fantasie. Un booster di energia lo assicura la palette cromatica: il rosso fiammante, il rosa shocking, il verde foresta e l’azzurro cielo. Non mancano le nuances di viola simbolo dell’anno 2022, dove spicca il Very Pery della tabella Pantone. Ma l’esplosione di colore non dimentica di dare voce alla classica gamma comfort delle sfumature neutre che vanno dal cammello al nude. Tutto questo viene rimescolato in fantasie grafiche, anima lier vibranti e check rigorosi. Ma quello che conferisce mag gior carattere all’accessorio è proprio la texture: alla forma classica di una borsa a baguette o a una media shopping bag si contrappone la morbidezza furry di una skin di eco pellic cia o il caldo tessuto della lana lavorata bouclé

À PORTER

IDRA - WET BRUSH LA TENDENZA DEL DRY BRUSHING Si tratta sempre di una spazzola ma è diversa, perché non serve a pettinare la folta chioma bensì la pelle La tecnica ayurvedica consiste infatti nello spazzolare a secco il derma con movimenti energici per stimolare la microcircolazione, un gesto semplice che aiuta il drenaggio linfatico, nonché a eliminare le tossine e a trattenere meno liquidi, oltre a esfoliare in modo profondo senza prodotti Un piccolo gesto quotidiano che è entrato nella beauty routine di Cindy Crawford e Gwyneth Paltrow. E i risultati si vedono.

BELLEZZA A TUTTOTONDO di Selene Oliva passerelle. La mezza stagione sarà il punto di par tenza per provare giacche racing, zainetti che ri cordano i paraschiena, guanti imbottiti e cinture chiuse con cinghie utility Le borsette e gli stivali saranno di pelle nera, con zip metalliche, mentre frange e catene adorneranno gli accessori. Barbiecore Non è una novità che Barbie sia una delle icone pop più forti, ma con l’imminente arrivo del film di Greta Gerwig, dove la bambo la più famosa al mondo è interpretata dall’attrice australiana Margot Robbie, ecco che sui social sta dilagando una vera mania, sotto il nome Bar biecore. Il colore di riferimento è -ovviamente il rosa shocking, indossato a piccole dosi o nella versione esuberante del total look. Ma l’estetica va oltre: ecco che i bijoux presentano l’elemento gioco, mentre il fanciullesco lo ritroviamo in un paio di oc chiali a forma di cuore o in una borsetta pa sticcino. Barbie sarà presente anche nelle scelte beauty: lunghissi me chiome color platino, treccine baby, rossetti nelle sfumature pink e un tocco di blush. po’ per tutto, dalle minigonne alle bor sette, mentre tra gli accessori ritorna l’effetto shining con cristalli che tem pestano choker e mollette per capelli. Infine i temi: farfalle, stelle, ranocchie e tante scritte dall’effetto nostalgia. Retrò Un fermaglio dorato o tempe stato di cristalli e perle Un lungo fiocco di seta o velluto per definire un ’ accon ciatura romantica, tra una frangia alla francese e un boccolo perfettamente si nuoso. L’elemento retrò riaffiora nell’e stetica dell’autunno inverno 2022/2023 e diventa simbolo di una nuova elegan za: abbastanza borghese nella perfezione senza rinunciare all’elemento audace tipico della haute couture Il retrogusto vintage lo ritroviamo anche negli accessori da indossare: il classico beauty case che siamo soliti utilizzare come contenitore degli essenziali della bellezza oggi si trasfor ma in una miniborsa Basta una tracolla di pelle o una catena per utilizzarlo come un’insolita mini bag, mentre trattenuto in mano può essere considerato una ‘vanity’ pochette Cultura biker Una rivoluzione su due ruote, fatta di tute aderenti, minigonne e tantissima pelle. È la versione 2022 dello stile biker già celebrato in pellicole come Il selvaggio (1953) e Easy rider (1969) e che ora torna rombante sulle UN SP OL C O Un mini bob minimalista, delle divertenti treccine A un pixie cut per mettere in risalto il trucco (very Twiggy), un taglio perfetta (alla Donatella Versace) I capelli continuano a essere i pro se non si possiede una spazzola studiata per aver cura della chiom super flessibili, sappiano adattarsi a ogni esigenza L’ergonomia e la all’ultima spazzolata prima di uscire Ancor meglio se si ha un acce all’occorrenza (magari con una fantasia in pendant con l’outfit)

I SEGRETI BEAUTY DELLE STAR

BALMAIN MARTINI

CAMOMILLA

BIFFOLI EMANUELA BIFFOLI “QUEST’ANNO ABBIAMO PUNTATO SULLA EMI BAG: COMPLETAMENTE REALIZZATA IN ITALIA, PRESENTA UNA DIVERTENTE ECO PELLICCIA CHE ATTRAE PER IL COLORE COSÌ COME PER IL SOFFICE VOLUME. IL TOCCO CREATIVO È DATO DAI DISEGNI ALCHEMICI SU FONDO BIANCO NEVE IDEALE PER ESSERE INDOSSATA IN OGNI OCCASIONE, DAI LOOK PIÙ STREETWEAR CON JEANS E SNEAKERS A QUELLI ELEGANTI CON ABITO MIDI” CAMOMILLA GRAZIA BELLONI “SI TORNA A VIAGGIARE E IL NECESSARIO È CONCENTRATO IN PICCOLI BAGAGLI COORDINATI PER UNO STILE UNICO E RICONOSCIBILE NON MANCA IL BEAUTY CASE DALL’ESTETICA RETRÒ CHE VIENE PERSINO INDOSSATO CON IRONIA COME UNA MICRO BORSA, MENTRE I VANITY CASE DIVENTERANNO L’ESSENZIALE PER CONTENERE TUTTI GLI ACCESSORI DELL’HAIR STYLING”. FOREO - FEDERICA PIZZINATO COLORATISSIMI E FACILMENTE TRASPORTABILI I DEVICE TARGATI FOREO VIAGGIANO ORA IN COPPIA CON LINEE COSMETICHE AD HOC. “L’ULTIMO NATO È BHA+PHA BLEMISH SOLUTION CHE, SVILUPPATO PER MASSIMIZZARE I VANTAGGI DEL DISPOSITIVO ANTI ACNE ESPADA, HA MOSTRATO OTTIMI RISULTATI ANCHE USATO DA SOLO CERTO LA SUA EFFICACIA PUÒ ESSERE AMPLIFICATA CON LA LUCE LED BLU DI ESPADA” IDRA MARCO BORDONI “WET BRUSH HA STUDIATO LE SUE SPAZZOLE COME OGGETTO DI DESIGN PER SCIOGLIERE I NODI SENZA ROVINARE I CAPPELLI (O SOFFRIRE) PARTENDO DALLA COSA PIÙ IMPORTANTE, LE SETOLE. GRAZIE AL CONNUBIO DEL SISTEMA INTELLIFLEX CON LE INNOVATIVE PUNTE ULTRA MORBIDE, STABILI, DELICATE E MASSAGGIANTI SI STIMOLA LA CIRCOLAZIONE DEL FOLLICOLO E SI GARANTISCE UNA CRESCITA PIÙ RAPIDA DEI CAPELLI. LE SETOLE SOTTILI, FORTI E SUPER FLESSIBILI SCIVOLANO TRA I NODI SENZA STRAPPI NÉ DOLORE. SONO ADATTE A TUTTI I TIPI DI CHIOMA E ANCHE ALLA CUTE PIÙ SENSIBILE, E IDEALI SIA SUI CAPELLI UMIDI SIA SU QUELLI ASCIUTTI, LISCI O MOSSI. A QUESTO SI AGGIUNGE IL FATTORE TRENDY, CIOÈ COLORI E TEXTURE SELEZIONATI DALLE SFILATE”. KOH-I-NOOR MARTINO SCAVINI “MATERIALI LUCCICANTI CON FINISH SHINING, FINITURE METALLIZZATE E TANTO COLORE PER UNA GAMMA DI ACCESSORI CHE PUÒ COMPLETARE I PROPRI SET BEAUTY O DIVENTARE UN REGALO ALL’OCCASIONE. QUEST’ANNO LA PROPOSTA È AMPIA E VARIEGATA PER RAPPRESENTARE LA PERSONALITÀ DI OGNI CONSUMATORE”. MARTINI – SAMANTHA ROSSINI “PER UN’ESFOLIAZIONE PROFONDA SI PUÒ SCEGLIERE UNA SPUGNA VEGETALE IN LOOFAH, PER UN PEELING DI MEDIA PROFONDITÀ SI PUÒ INVECE OPTARE PER IL SISAL, CHE SI RICAVA DALL’AGAVE. INFINE, PER LE PELLI PIÙ DELICATE, SI CONSIGLIA UNA SPUGNA IN LINO GREZZO. PER CHI DESIDERA UNA SOLUZIONE ECONOMICA, SUL MERCATO SI TROVANO ANCHE PROPOSTE IN POLIURETANO CHE DANNO COMUNQUE BUONI RISULTATI SE SI DESIDERA UNA PROFONDITÀ DI PULIZIA MEDIA. NATURALMENTE CIASCUN MATERIALE PUÒ ESSERE UTILIZZATO, PER LO STESSO SCOPO, ANCHE IN VERSIONE BAGNATA”.

U n a p i r a m i d e o l f a t t i v a i n t e n s a , i n t r i g a n t e e p e r s i s t e n t e , d e c l i n a t a i n 5 f r a g r a n z e U n i c h e , s v i l U p p a t e e r e a l i z z a t e d a e s p e r t i p r o f U m i e r i f i o r e n t i n i .

N O B I L E S E G R E T O c o l o n i e i n t e n s e B I F F O L I I T

PRONTI PER IL CAMBIAMENTO?

QUALCOSA DI NUOVO

INVITO

LA MODA SI FA BEAUTY

Prendete un po ’ di sana pop culture, una lunga storia familiare e, soprattutto, italiana, la visione creativa di un designer inglese e trasformate il tutto in un profumo. Il risultato si chiama Change The Flow. Seguire le regole? Perché mai? A dir lo con la sua nuova fragranza ma schile è un brand da sempre eversivo Del resto, prima di Iceberg, nessuno sapeva cosa fosse lo ‘sportwear delu xe ’ . Poi, nel 1974, grazie all’intuizione di Giuliana Marchini Gerani e di suo marito Silvano, abbigliamento sportivo e moda si sono incontrati SIMBOLO DELLE ICONE DI IERI E DI OGGI Oggi, pensando al brand, la mente cor re a Mickey Mouse e alle icone pop da Andy Warhol a Vivienne Westwood passando per Franco Moschino prota goniste della creatività di Jean Charles de Castelbajac. Una storia che prosegue ancora con la direzione artistica di Ja mes Long, ingaggiato nel 2015 dal grup po Gilmar di cui Iceberg fa parte, e con il nuovo profumo maschile del brand Change The Flow, nato dalla collabora zione con Give Back Beauty e distribui to in Italia da Beauty and Luxury FRESCO E AL TEMPO STESSO AVVOLGENTE Il concept dell’intero progetto è chiaro sin dal nome: Change The Flow. Una sorta di claim per evocare l’emozione che si prova quando si è parte attiva del cambiamento, si sceglie la propria stra da e ci si rifiuta di seguire linee presta bilite. Ideata da Ilias Ermenidis, master perfumer di Firmenich e creatore dell’i di Ivan Pestillo IL NOME È UN VERO A PROVARE

80. IMAGINE

INTREPIDO ESPLORATORE MA ANCHE ABITANTE DELLA NOTTE, L’UOMO IMMAGINATO DA ICEBERG PER LA STAGIONE AUTUNNO INVERNO 2022 2023 VESTE UN TOTAL LOOK DA SOPRAVVIVENZA E DA COMBATTIMENTO CON SNEAKERS TEXTRURIZZATE E STIVALI MA ANCHE ZAINI MULTITASCA E PIUMINI CAMOUFLAGE. IL SUO EQUIPAGGIAMENTO NON RINUNCIA PERÒ A UNO STILE SARTORIALE DAL GUSTO TIPICAMENTE ITALIANO ANCHE SE MAGLIONI E CAPI SPALLA SONO MAXI E OVERSIZE. partire dal cuore. Sul fondo, invece, si adagiano sentori più avvolgenti: quelli più terrosi dei legni di sandalo e cedro, ma anche cremosi tocchi d’ambra Il ri sultato? Una fragranza fresca al primo impatto che poi diventa intensa riscal dandosi sulla pelle, proprio per cele brare il flusso del cambiamento di chi decide di vivere appieno la propria vita GIOCHI DI LUCE E MOVIMENTI Il design del flacone -che è disponibile nei tre formati 30ml, 50ml e 100 ml- è strettamente legato alla collezione moda

conica linea Iceberg Twice, la nuova fragranza nasce dall’incontro/scontro tra freschezza speziata e sensualità le gnosa Arancia amara, zafferano e zen zero esplodono in tutta la loro energia nelle note di testa, mentre foglie di ta bacco e cuoio riscaldano la pelle già a

Mr. Long, qual è il suo primo ricordo legato alla moda? «Penso di aver sviluppato un interesse per la moda guardando in televisione Top of The Pops: c ’ erano cantanti che indossavano abiti realizzati dai più grandi stilisti inglesi o comunque europei Anche Mtv ha avuto influenza su di me Ricordo i video di Missy Elliott e di tanti altri artisti americani. La componente fashion era così importante che non si poteva non notarla Penso poi di aver compreso tutto meglio, sopratutto lato business, studiando al Royal College Art di Londra». La cultura pop l’ha influenzata molto. Così come ha ispirato la moda Iceberg sin dalle sue origini nel 1974. Ma come definirebbe oggi il marchio? «Iceberg è un brand con una lunga e solida storia alle spalle Non ha bisogno di aggettivi Si definisce benissimo da solo. A legarmi al marchio è stato sicuramente il mio amore per la pop culture Adoro collaborare con altri artisti Ma credo che tutto ciò sia già nel Dna del brand. La mia missione è un ’altra: attualizzare l’eredità di un ’azienda con una lunga storia familiare alle spalle, una storia italiana e di empowerment femminile Mi piace l’idea di un marchio nato dalla visionaria intuizione di una donna. Pensi a quanto è stato rivoluzionario in Italia negli anni Settanta» Qual è invece il suo primo ricordo legato a un profumo? «Per certi versi noi inglesi, grazie alla passione per il giardinaggio, abbiamo il profumo nel sangue Il mio primo ricordo è sicuramente legato ai fiori. Ma ricordo molto chiaramente anche come cambiasse il profumo di mia madre quando doveva uscire di casa» Cosa rappresenta il profumo all’interno dell’universo di Iceberg? «Se si parla di universo non si può certo fare a meno del L’UNIVERSO POP SECONDO JAMES LONG profumo. Il mondo di Iceberg deve coinvolgere tutti i sensi e con le fragranze aggiungiamo un ulteriore tassello alla costruzione del nostro universo Tutto è collegato. Io stesso sono stato direttamente coinvolto nella creazione della nuova fragranza» Ci parla del nuovo maschile Change The Flow? «Volevo che questa nuova fragranza rappresentasse in qualche modo gli strumenti con cui lavoriamo quotidianamente Non a caso, nel cuore, c’è una nota di cuoio. È trasversale. Può indossata da diversi uomini, in diverse stagioni e occasioni Il suo nome poi è un vero invito a provare qualcosa di nuovo» autunno inverno 2022-2023 di Iceberg da un sottile ma preciso filo conduttore: la luce, che non è mai la stessa e svela le nuances del suo spettro nello scorrere della giornata. Come quella (artificiale) dei nightclub, alle cui atmosfere psiche deliche si ispira l’abbigliamento di un uomo che osa capi spalla camouflage, ma anche nelle tonalità giallo brillante e blu elettrico. Così, la parte anteriore della bottiglia di Change The Flow si veste di una speciale etichetta olografica che, grazie a una particolare tecnologia lenticolare, interagisce e gioca con luci e movimenti. È un po’ come se il pattern di Iceberg prendesse vita, apparendo e scomparendo, svelando i codici colore della stagione fredda ormai in arrivo. Il tutto sormontato da un cabochon do rato, in voluto contrasto con la ghiera argento. Il motivo Iceberg è impresso in rilievo anche su tutta la confezione esterna ed è posto in risalto grazie alla fascia nera istituzionale del marchio e da una lussuosa striscia oro metallizzata

Il 1980 è un anno importan te per Forma Italiana, quel lo della grande svolta Dopo un inizio nel settore dei com plementi di arredo, l’attività vira verso il trading, ma in altro ambito: profumeria, co smetica di alta gamma, igie ne personale e della casa E mentre lo spirito imprenditoriale pas sa dal fondatore, Maurizio Gabbai, al figlio Claudio, la società cresce con l’ingresso di nuovi soci che danno ul teriore impulso e vigore al business. Forma Italiana si focalizza nel trading internazionale, diventando in bre ve una realtà di rilievo grazie a due principi considerati fondanti: coope razione e lealtà verso i fornitori da un lato, ricerca della soddisfazione e velo cità di risposta con i clienti dall’altro «Oggi operiamo nella distribuzione di marchi in esclusiva come Lolita Lem picka, il giapponese Yuzen, il brand francese Gamarde ma trattiamo an che prodotti masstige. Inoltre abbiamo un ’attività di vendita al dettaglio nel punto vendita Mabel, a Milano, che rientra nel consorzio Ethos e rappre senta pienamente il concetto di retail selettivo», racconta Davide Reis, socio e Managing Director «Al trading, si aggiungono servizi di alto profilo nella logistica, su cui abbiamo iniziato a pun tare tempo fa, devo dire con una certa lungimiranza».

UNA GESTIONE AD HOC L’ingresso di Forma Italiana nel settore logistico ha cir ca dieci anni e corrisponde ai primi sviluppi rilevanti dell’e commerce «Si apriva uno spiraglio importante, ancora poco con siderato dalle aziende del lusso ma con grandi potenzialità Convinti della no stra visione abbiamo investito in spazi di magazzino e puntato sulla possibilità di un stoccaggio molto ampio, organizzan doci in modo da rispondere a ordini di qualsiasi entità», racconta Reis «Oggi il settore è in progressiva crescita, perciò continuiamo a considerarlo come un in teressante ramo di business. Proprio a inizio anno abbiamo ampliato il magaz zino presso la sede operativa di Lacchia rella passando da 12 a 18mila mq, che si aggiungono ai tremila nel

sud Italia» Questi numeri indicano una complessi tà non banale, strettamente legata a un ALCUNI DATI SULL’ATTIVITÀ CHE IMPEGNA I MAGAZZINI DI FORMA ITALIANA RIFERITI AL 1° SEMESTRE 2022 PEZZI SPEDITI 34,4 MIO PEZZI RICEVUTI/CARICATI 32,0 MIO GIACENZA PEZZI (MEDIA) 14,0 MIO OPERATORI 24 DROP SHIPPING GIORNALIERI 2 500 (SPEDIZIONI A CLIENTI B2C PER CONTO TERZI) A DESTRA LO STOCCAGGIO NEGLI IMMENSI SPAZI DEL MAGAZZINO DI VILLAMAGGIORE DI LACCHIARELLA, IN PROVINCIA DI MILANO DAVIDE REIS ISERNIA MILANO 82. IMAGINE

COME SI MUOVE IL PRODOTTO di Gabriella Gerosa

LOGISTICA MULTICANALE LA NOSTRA VISIONE

Anticipare le esigenze del mercato è stato il primo passo. Investire sulle proprie intuizioni il secondo. Oggi, Forma Italiana ha spazi di stoccaggio, una gestione specializzata e tecnologie che la pongono a livelli di avanguardia nel proprio settore.

i clienti esteri Grazie ai nostri 50 anni di esperienza, abbiamo a che fare con tutti i mercati: Europa, Nord America, Asia » I PUNTI DI FORZA Nel giro di un triennio il volume di affa ri di Forma Italiana è raddoppiato «Il 2021 è stato l’anno migliore della nostra storia e chiudiamo in crescita anche al giro di boa della semestrale 2022», af ferma Reis. «Nonostante le dimensioni aziendali, che in genere rischiano di spersonalizzare la relazione col cliente, riusciamo a garantire un accesso diret to e rapido ai riferimenti interni, soci compresi». La velocità di reazione è dunque quella di un’impresa a gestione familiare, ma in un contesto fortemen te strutturato «Una caratteristica che ci premia, insieme all’attenzione per le nostre persone, il vero motore della crescita insieme allo spirito di gruppo. Il management lavora costantemente per mantenerlo vivo, per coltivare il po tenziale di ciascuno in termini di creati vità, idee, energie, iniziative e quindi risultati. C’è un forte senso di delega e di fiducia, chiaramente con meccani smi di feedback e controllo rispetto al raggiungimento di obiettivi prefissati» sottolinea Reis e conclude: «Remiamo nella stessa direzione, è questa la nostra forza, la strategia che ci ha fatto cresce re in ogni settore della nostra attività.

tipo di attività multicanale «Lavoriamo con tutti, dal piccolo distributore alla grande catena, in Italia e all’estero Ma ogni canale, a parità di prodotto, ha esi genze diverse», continua Reis. «Abbia mo quindi ripartito la struttura in due aree distinte: servizi per l’e commerce e distribuzione tradizionale, che a sua volta prevede una zona per i bancali del retail e una zona per i carichi completi e i container marittimi dell’export. Ogni area contempla lavorazioni, tecniche di stoccaggio e prelievo ad hoc, che con sentono la produzione media di 2 500 pacchetti al giorno» AD ALTA TECNOLOGIA Nel settore e commerce Forma Italiana offre un servizio di gestione dell’ordine molto specifico «Il nostro livello di spe PUNTIAMO SU UN SERVIZIO INFORMATIZZATO E TAILOR MADE, CHE ASSICURA LA MASSIMA EFFICIENZA

Gli anni più recenti, con questa visione, sono stati di grande soddisfazione» cializzazione è ben rappresentato dal servizio di drop shipping, cioè la con segna del singolo pezzo al singolo clien te o consumatore: un lavoro complesso sotto ogni punto di vista, compreso il tracciamento della merce all’interno del magazzino», spiega Reis «Tutto funziona egregiamente grazie a flussi informatici che trasformano l’acquisto su piattaforma web in una serie di dati. Attraverso un sofisticato gioco di inter facce, i dati giungono nel nostro siste ma, che determina l’ordine di prelievo in magazzino e la preparazione dei pac chetti in partenza, completi di tracking number e etichettatura personalizzata come servizio accessorio. Parallela mente, abbiamo l’allestimento di ordini misti, da quelli più ‘agili’ dei rivenditori indipendenti a quelli più articolati per

CREATIVITÀ AL POTERE

IMAGINE .85

La profumeria di nicchia vive un momento d’oro. Lo confermano distributori e retailer, lo testimonia l’aumento dei consumatori, sempre più giovani e competenti.

È IMPORTANTE, PER ATTIRARE, MA IL CONTENUTO DEVE ESSERE ALL’ALTEZZA

considera favorevolmente: «LVB distri buisce i marchi di haute parfumerie MiN New York, Atelier Materi e Jean Poivre I nostri jus vanno raccontati, trasmessi. E per farlo servono passione ed experti se, che sono i plus che chiediamo ai nostri retailer» Pochi, in Italia, per una precisa volontà: «Operiamo una selezione attenta, per essere certi di scegliere i punti vendita più adatti a rappresentarci e a svelare gli universi dei diversi brand ai consumatori».

PACKAGING

La storia del profumo, si sa, affonda le radici in un lontanissimo passato Ma la cosa sorprendente è quanto sia ancora in evoluzione. Un esempio? Nel corso degli ultimi due anni la cosiddetta nicchia è an data acquistando un’importanza sempre maggiore, arricchendo il mercato di mar chi e proposte caratterizzati da originalità, ricerca, qualità Di pari passo è cambiato il pubblico cui il segmento si rivolge: «Fino a poche stagioni fa, i frequentatori delle profumerie artistiche erano perlopiù con sumatori maturi», os serva Marco Abaton, a capo dell’omonima azienda cosmetica ed essenziera. «Oggi l’età media si è abbassata considerevolmente E non è solo per moda! Chi si avvicina a questo mondo è guida to da un interesse reale». Si documenta, soprattutto online, aderendo alle nume rose community di parfum lovers nate di Rachele Briglia

all’interno dei canali social «Si seguono ‘dirette’, si chiedono consigli, si condivide l’aspetto emozionale della profumeria in dipendente» Consi derazione sulla quale si sofferma anche Irene Rossi, marketing manager LVB Luxury Cosmetics Distri bution: «Emozioni e storytelling sono re quisiti fondanti della parfumerie de niche, tra i più appealing dal punto di vista dei consumatori Altri aspetti indagati sono l’artigianalità del processo produttivo e la ricercatezza delle materie prime. I con sumatori sanno che, se non fosse per fra granze come le ‘nostre’, non avrebbero avuto modo di avvicinare e scoprire certi ingredienti» Viene apprezzato l’aspetto della ricerca, quindi, ma anche i gesti me ticolosi per trasformare le materie prime, che portano a composizioni estremamen te originali» Un aspetto che Irene Rossi

IL

BARBARA LODDO ARNOWAY AQUACOSMETICS BEAUTY & LUXURY

NUOVI RETAIL, NUOVI REFRAIN Profumerie in grado di evolversi, al pari del loro pubblico e delle linee sugli scaf fali È quanto auspica Barbara Loddo, che, pur apprezzando il contribuito dell’online (specialmente in piena emergenza sanita ria), ritiene il punto vendita fondamentale. «È il solo in grado di offrire un ’esperienza di acquisto a 360°», spiega Loddo «Nella scelta di un profumo, specialmente di un jus artistico, assaporare la composizio ne è imprescindibile e può avvenire solo in presenza, complice l’expertise di com messe sempre più qualificate» E come la mettiamo con la realtà aumentata, la MARCO ABATON IRENE ROSSI IL NUOVO SENSO DELL’OLFATTO

TENDENZE: SEMPRE PIÙ VERDE, HI-TECH E ‘ALTERNATIVA’ LUXURY COSMETICS ARNOWAY

NICCHIA

86. IMAGINE possibilità, cioè, di interfacciarsi con un sistema di intelligenza artificiale che in dirizzi e consigli? «In questo momento non credo possa sostituire il rapporto tra cliente e venditore. Abbiamo bisogno di uno scambio di parole ed energia che l’e commerce non è in grado di offrire» Un aspetto condiviso da Nikola Blagojevic, chief marketing and innovation officer di Beauty & Luxury: «L’offerta, oggi, è tanta e le iniziative messe in atto dai retailer per promuovere un prodotto o una linea sono determinanti» L’azienda distribuisce, tra i tanti, Bond No 9, Vilhelm Parfumerie, D S & Durga, Malin+Goetz «Dal canto nostro, ci impegniamo ad affiancare i retailer con merchandising ad hoc ed esposito ri che rispecchiano il mood del marchio e si adattano all’ampiezza dello store. Incorag giamo animazioni e suggeriamo i profili social più adatti a raccontare le nostre fra granze» I consumatori gradiscono: «C’è interesse per tutto quanto ruota attorno al marchio», riprende Blagojevic. «Le novità attirano l’attenzione, come anche le colla borazioni delle Maison con artisti che esu lano dal mondo olfattivo, ma apportano valore alla fragranza I jus D S & Durga, per esempio, si accompagnano a tracce audio ascoltabili su Spotify». Sul ruolo del distributore si sofferma anche Andrea Val do, CEO Beauty San: «La proliferazione di nuovi marchi può disorientare il consu matore ancora poco avvezzo a distinguere fragranze di spessore da altre meno qua litative Il retailer è un valido aiuto, ma il primo passo spetta a chi, a monte, selezio na i brand da espor re sugli scaffali della profumeria Quindi noi distributori» DOMINATO DA UN ELEMENTO (TERRA, FUOCO, ACQUA ) CHE NE CONDIZIONA CARATTERE, RELAZIONI, SALUTE SCEGLIERE IL JUS CHE PIÙ ATTRAE PERMETTE DI RIPORTARE IN EQUILIBRIO IL PROPRIO QI, RITROVANDO IL BARICENTRO PIÙ PROSAICA ANAÏS CRESP, FIGLIA DEL NASO OLIVIER, CON CUI HA DATO FORMA AD AKRO LA GAMMA CONTA SETTE JUS CON CUI CELEBRARE IL ‘VIZIO’ PREFERITO: DA SMOKE, CHE AMMICCA AL MONDO DEI TABAGISTI, A DARK, PER I CIOCCOLATO ADDICTED; DA AWAKE, PER GLI AMANTI DEL CAFFÈ, A INK, PENSATO PER CHI NON RESISTE AL RICHIAMO DI UN (ENNESIMO) TATUAGGIO Fa eco Simone Giovannini, key account manager Arnoway: «Gli emergenti sono tanti. A mio avviso, una conseguenza della pressante richiesta da parte di clienti che non si ritrovano nella profumeria com merciale, più povera in termini di ricerca olfattiva rispetto a quella artistica» Un aspetto riscontrato anche da Abaton, LVB Luxury e Beauty & Luxury «L’Italia è un mercato allettante, perché ricettivo ai nuo vi talenti», ammette Irene Rossi Riuscire a emergere, però, non è facile come non lo è avervi accesso. Che cosa serve? «Ai nuovi brand è richiesta coerenza, ricerca tezza, un concept credibile a 360° E un quid da rivenANDREA VALDO

È UNA PROFUMERIA CHE VIRA AL ‘VERDE’. E NON (NECESSARIAMENTE) IN TERMINI OLFATTIVI. 1 SEMPRE PIÙ ATTENTE ALL’ECO SOSTENIBILITÀ, LE MAISON PRODUCONO NEL RISPETTO DEL PIANETA, RIDUCENDO E/O COMPENSANDO IL PROPRIO IMPATTO AMBIENTALE. I PACKAGING, TENDENZIALMENTE RICARICABILI, SI ALLEGGERISCONO DI INVOLUCRI SUPERFLUI E ADOTTANO MATERIALI RICICLATI E RICICLABILI A LORO VOLTA. DAL CONFEZIONAMENTO, POI, SI PASSA ALLA FORMULA THE MERCHANT OF VENICE HA CREATO ACCORDI, GAMMA DI OTTO EAU DE PARFUM REALIZZATE A PARTIRE DA INGREDIENTI SOSTENIBILI E TRACCIABILI; BOND NO 9 HA RIVISTO IL BOUQUET DELLA COMPOSIZIONE ICONA THE SCENT OF PEACE, INSERENDOVI SOLO MATERIE PRIME NATURALI, LA FRANCESE FLORATROPIA PRODUCE JUS 100% GREEN E LA SUA CONNAZIONALE NOUT FIRMA UNA GAMMA DI SEI SILLAGE BIO E VEGAN FRIENDLY IN (APPARENTE) CONTROTENDENZA, TRA LE FILA DELLA NICHE PERFUMERY SI FA STRADA 2 L’ALTA TECNOLOGIA IL GRUPPO HILAL, CUI FANNO CAPO LE LINEE OLFATTIVE ANFASIC DOKHOON, HIND AL OUD E KHALTAT, HA LAVORATO A UN SISTEMA DI INTELLIGENZA ARTIFICIALE DA INSERIRE NEI PROPRI SPAZI RETAIL A PARTIRE DA SETTEMBRE, PER GUIDARE I CLIENTI ALLA LORO FRAGRANZA IDEALE IN CHE MODO? SI ‘DIALOGA’ CON UN SISTEMA DI INTELLIGENZA ARTIFICIALE RISPONDENDO A DOMANDE UTILI A DEFINIRE CARATTERE, PREFERENZE, ABITUDINI. MENTRE CALÉ FRAGRANZE D’AUTORE, LO SCORSO GIUGNO, HA PRESENTATO A ESXENCE LE ULTIME DUE FRAGRANZE DI CASA, ROBORIS E LIBERAMENTE, ATTRAVERSO UN’ESPERIENZA IMMERSIVA CHE COINVOLGEVA CONTEMPORANEAMENTE OLFATTO, UDITO (ATTRAVERSO L’ASCOLTO DI MELODIE CONNESSE AI JUS) E VISTA (GRAZIE A UN VISORE 3D, CHE VEICOLAVA IMMAGINI AD HOC) TERZO (MA NON MENO IMPORTANTE) TREND OLFATTIVO LEGATO ALLA PRODUZIONE ARTISTICA È QUELLO DEI 3 JUS ‘CONCETTUALI’. CI SONO QUELLI ‘OLISTICI’ : COMPOSIZIONI PENSATE PER CONSOLARE, ACCUDIRE, INFONDERE BENESSERE TRA QUESTE LE CINQUE FRAGRANZE ELEMENTALS DI DEANA WYLAND FRIES. FORMULATE A PARTIRE DA SPECIE VEGETALI E ALCOL BIOLOGICO, SPOSANO L’ANTICA TEORIA CINESE PER CUI OGNUNO DI NOI È

NIKOLA BLAGOJEVIC

CREATIVITÀ AL POTERE PROFUMERIA DI NICCHIA

a

LVB

SIMONE GIOVANNINI GEORGIANA MOCANU A FIRENZE, PITTI FRAGRANZE CELEBRA I 5 SENSI DAL 16 AL 18 SETTEMBRE TORNA PITTI FRAGRANZE, LA MANIFESTAZIONE EVENTO DEDICATA ALLA PROFUMERIA ARTISTICA, DA 20 ANNI PUNTO DI RIFERIMENTO PER APPASSIONATI E ADDETTI I LAVORI ALLESTITA NEGLI SPAZI DELLA STAZIONE LEOPOLDA, ACCOGLIERÀ OLTRE 140 MARCHI DA TUTTO IL MONDO, OFFRENDO UNA VISIONE A 360° DELLE ULTIME TENDENZE. TEMA DELL’EDIZIONE 2022 È ‘THE 5 SENSES ISSUE’ «DOPO UN TEMPO SENSORIALMENTE DIFFICILE, SCANDITO DA DISTACCO E ASSENZA, TORNARE A SENTIRE IN MANIERA TOTALE RAPPRESENTA UNA NECESSITÀ E UNA RITROVATA OPPORTUNITÀ», SPIEGA AGOSTINO POLETTO, DIRETTORE GENERALE DI PITTI IMMAGINE. IN CALENDARIO TALK, ESPERIENZE INTERATTIVE E ALLESTIMENTI A TEMA. COME IL ‘RACCONTO’ COSTRUITO DA L’OSMOTHÈQUE DE VERSAILLES, PRIMO ARCHIVIO STORICO DEDICATO AL PROFUMO, PRESENTE ALLA RASSEGNA CON UN FOCUS SULLA ROSA E SUI GRANDI PROFUMI DELLA STORIA CHE L’HANNO VISTA PROTAGONISTA ALLA REGINA DEI FIORI È DEDICATO ANCHE IL CONSUETO ALLESTIMENTO DI MANE: LA CASA ESSENZIERA È OSPITE A FIRENZE CON UN VIAGGIO MULTISENSORIALE ALLA RISCOPERTA DELLA NOTA SOVRANA SPECIAL GUEST DELLA RASSEGNA 2022 È ALESSANDRO GUALTIERI, NOTO NEL SETTORE COME ‘THE NOSE’, AUTORE DI NASOMATTO E ORTO PARISI. PER PITTI FRAGRANZE HA PROGETTATO IL MURO ALCHEMICO, SPAZIO FISICO CONCETTUALE DEPUTATO AD ACCOGLIERE LE FRUSTRAZIONI DEI PRESENTI PER POI TRASFORMARLE IN RISORSA, SECONDO QUELLO CHE L’AUTORE HA DEFINITO “UN VERO E PROPRIO ATTO DI PURIFICAZIONE CATARTICA” MENTRE IL NASO LAURA TONATTO TERRÀ UNA PRESENTAZIONE SULLA ROSA DI TAIF (LA CUI FIORITURA, SULL’ALTOPIANO SAUDITA, È CUSTODITA PER RESTARE SACRA E RARA). LA GIORNALISTA E SCRITTRICE GIOVANNA ZUCCONI COORDINERÀ UN INCONTRO SUI CINQUE SENSI, CON LA PARTECIPAZIONE DI SOCIOLOGI, FOOD ARTIST E SCIENZIATI CHIAMATI A DARE LA LORO PROSPETTIVA (FRAGRANZE.PITTIMMAGINE.COM). AQUACOSMETICS BEAUTY & LUXURY FRANCESCA DI LENARDO

Francesca

founder di Insium «The Delicate Veil è un fondotinta in tre nuance a lunga tenu ta, caratterizzato da una coprenza media Mentre Perfec tion Revealer, disponibile in una sola tonalità, re gala una copertura morbida, soffusa Formule che minimizzano le imper fezioni mentre trattano la pelle, per ché ricche di eccipienti attivi». Men tre Abaton introdurrà Skinral, «linea di skincare composta da formule solide per la detersione e l’idrata dicare: che sia la pro venienza geografica, la scelta di una materia prima iconica, la so stenibilità del proget to a livello ambientale e/o sociale», sottolinea la Rossi. E dai retai ler, invece, che cosa ci si aspetta? «Che sappiamo veicolare le informazioni utili», risponde Abaton, «sottolineare lo storytel ling del marchio o del prodotto, offrire un ventaglio diversificato di opzioni, ‘vendere’ esperienze e non solo un prodotto».

AI BLOCCHI DI (RI)PARTENZA «Chi non conosce il lessico olfattivo fatica a spiegare cosa cerca e cosa ama», osserva Matteo Stringhini, responsabile della pro fumeria 50ml di Milano. Per agevolare gli indecisi, il retailer ha creato una gamma di discovery kit compo sti da cinque sample ciascuno, organizza ti per stagionalità o ingrediente eroe. «Un primo approccio al mondo della nicchia veicolato al costo di 25 euro L’obiettivo? Abbattere le barrie re che separano la profumeria artistica dal pubblico più giovane, perché anche chi ha un budget limitato entri in store senza timore» Intento condiviso da Georgiana Mocanu, founder del brand Step Aboard: «Ho pensato ai collaboratori incon trati negli anni, ragazzi dina mici, appassionati, competenti e curiosi E ho ideato una col lezione a prezzi contenuti per incoraggiarli ad avvicinarsi alla profumeria artistica», di chiara Mocanu I suoi flaconi (bombolette in tutto identiche a quelle di colore degli writer) hanno un formato standard di 150 ml e un costo di 58 euro. L’appeal ludico, poi, in voglia alla pubblicazione sui social: «Nella stagione in arrivo faremo molto rumore!», scherza la founder «Saremo molto pre senti online e lanceremo una nuova tran che olfattiva dedicata a un ’altra grande città…». Anche Insium e Abaton pensano alla ripartenza autunnale e descrivono le novi tà che esporranno a Firenze, in occasione della 20° edizione di Pitti Fragranze: «Presenteremo due prodotti per il make up che strizzano l’occhio alla skincare», esordisce Di Lenardo,

SILVIO LEVI

zione del viso, affiancate da accessori per ottimizzare la beauty routine quotidiana

LA PAROLA AI RETAILER

FRANCESCA BEGHIN TITOLARE PROF. BEGHIN DI PADOVA, RETAILER BEAUTY SAN È innegabile che la profumeria di nicchia attragga un numero sempre maggiore di consumatori, guidati dal passaparola o incuriositi dai social In linea di massima accettano di essere guidati, chiedono consiglio e amano la dimensione del racconto che è propria della profumeria indipendente Per quanto riguarda il successo di Tuttotondo, linea distribuita da Beauty San di cui sono rivenditore, credo sia dovuto a tre fattori specifici: una grafica accattivante, un equo rapporto prezzo/qualità, e la capacità di valorizzare l’Italia attraverso la scelta di ingredienti autoctoni Antonella Mandelli TITOLARE DELLA PROF. AROMAS PERFUMERY DI MONZA, RETAILER AQUACOSMETICS Gli appassionati di profumeria artistica sono in netto aumento Si tratta, perlopiù, di acquirenti ‘delusi’ dalle proposte olfattive della profumeria commerciale, che cercano composizioni di maggiore qualità e durevolezza L’aspetto positivo è duplice: i jus di nicchia sono percepiti come ‘migliori’ anche da chi non è addetto ai lavori e si avvicina per la prima volta ai marchi indipendenti Segno che vi è una maggiore consapevolezza e una più approfondita conoscenza dell’universo perfumery, in gran parte veicolata da influencer e canali social Il secondo punto viene di conseguenza: il pubblico è disposto a spendere somme superiori se reputa che la fragranza valga l’investimento A intrigare è l’uso anticonvenzionale delle materie prime! Il mio personale augurio: che la profumeria di nicchia non rinunci alla propria originalità, che ne è il tratto principale, malgrado le tante acquisizioni di piccole Case da parte di multinazionali della bellezza che rischiano di alterare i meccanismi distributivi.

ANDREA MAZZOCATO STORE MANAGER DELLA BOUTIQUE THE MERCHANT OF VENICE DI VERONA La profumeria artistica ha saputo porsi come un punto di riferimento di qualità e di servizio. Il consumatore è alla ricerca di emozioni e le vendite dei profumi di nicchia si sono difese molto meglio della profumeria tradizionale. I nostri clienti, negli anni, hanno dimostrato fedeltà: hanno premiato la preparazione del personale e la ricerca dell’esclusività (sia di materie prime sia di trend olfattivi). Tra i fattori che spingono all’acquisto, il web è determinante: gli appassionati vi trovano recensioni, commenti, articoli sui trending topic del mercato e siti sempre più specializzati Ma il consiglio di una persona di fiducia resta importante, soprattutto nei piccoli centri. Si cercano qualità, persistenza ‘solidità’ e un buon sillage Si capisce e si apprezza anche il lavoro fatto sulla sostenibilità del prodotto (vedi il boom della collezione di Eau de Parfum Accordi) Si cerca un consiglio, ma che sia professionale e di qualità, che trasmetta al contempo nozioni e passione Unico neo: il modo in cui la profumeria artistica si approccia alla clientela ha sempre mancato di un canale di comunicazione chiaro, probabilmente per il timore di divenire troppo commerciale Molti brand, infatti, si sono scontrati con un eccesso di porte aperte o un ’errata pubblicità che ne ha determinato un abbassamento nel percepito comune Penso che la chiave sarà trovare nei prossimi anni siti specializzati che curino e selezionino bene i marchi da loro trattati E puntare su una comunicazione efficace e di qualità, anziché sulla quantità.

CREATIVITÀ AL POTERE PROFUMERIA DI NICCHIA

SILVIA MODONESI E ALICE PASTA TITOLARI DI NEROLI32 PARFUM BOUTIQUE, BERGAMO, RETAILER KAON I brand Kaon di cui siamo distributori sono in linea con i trend di mercato: le novità sono recepite con entusiasmo, fidelizzano i già clienti e incuriosiscono i potenziali, ora più giovani che in passato Dovendo indicare un elemento in grado di incrementare ulteriormente l’interesse del pubblico, suggerisco la creazione di contenuti video da postare sui nostri canali social, in cui i creatori delle fragranze raccontino il processo che ha portato alla nascita delle loro creazioni MATTEO STRINGHINI RESPONSABILE DELLA PROFUMERIA 50ML DI MILANO, RETAILER BEAUTY & LUXURY

Prima di aprire il mio punto vendita ho lavorato in altri store e posso dire che rivenditori e acquirenti di oggi sono molto diversi rispetto a ieri La profumeria artistica, in passato, era più elitaria e spesso, nelle boutique, mancavano disponibilità, ascolto e accoglienza Oggi un prodotto non si porge, si racconta A maggior ragione, quando si hanno a disposizione marchi quali Grown Alchemist, D S & Durga, Vilhelm Parfumerie, Malin+Goetz: vincenti in termini estetici (i packaging si vendono da soli, tanto sono accattivanti), impattanti a livello olfattivo 88. TAGLIACARNE

IMAGINE FABRIZIO

Vale a dire: spugne konjac, roller massag gianti, una maschera in pietra per il volto» Sostenibilità, efficacia e comfort gli asset della linea, che sposa tensioattivi delicati, derivati botanici, oli vegetali, cere naturali, alghe L’esfoliante, in particolare, si avvale di perlite vulcanica in grani finissimi, pri mo richiamo al mondo minerale che viene ripreso dai beauty tool, realizzati in giada, quarzo rosa, quarzo bianco e ossidiana».

RAFFAELLA TARANA

NUMERI VINCENTI L’autunno 2022, insomma, si annuncia spumeggiante a dispetto delle attuali dif ficoltà: «Come molte altre ca tegorie merceologiche, anche la produzione essenziera ha risentito delle recenti tensio ni internazionali», spiega Fa brizio Tagliacarne, founder di Omnia Profumi e titolare di Omnia Luxury Trade «Il conflitto russo ucraino ha determinato il contingentamento di prodotti come l’al col e reso difficile reperire materie prime, tanto da rallentare i processi produttivi e creare difficoltà nelle consegne». Di pari passo è calata l’importazione da parte di Paesi che si trovano in macro aree vicine al conflitto, sia geograficamente sia po liticamente Così anche Raffaella Tara na, creatrice di Rajani e partner Release Distribution: «Lo scenario socio politico degli ultimi anni ha pesa to su tutti gli aspetti del nostro lavoro Doverci adeguare a nuovi modelli produttivi, distributivi e di vendita, tuttavia, ci ha spronato a trovare nuove modalità per promuove re le nostre composizioni, raggiungere i consumatori finali, regalare loro benesse re». Concorda Silvio Levi, co fondatore di Esxence e direttore del Centro Studi Es sencional: «Abbiamo sostenuto il settore anche nei periodi più complessi e ora as sistiamo al ‘rinascimento’ di un ambito che si è dimostrato dinamico, coraggioso e in traprendente». L’imprenditore si sofferma sull’incidenza economica della profumeria artistica a livello sia naziona le sia globale: «Puntiamo ad accaparrarci il 2% del mer cato europeo del beauty, che equivale a circa 75 miliardi di euro Di questi, 35 miliardi sono imputabili alle sole Ger mania, Francia e Italia»

Distributore Esclusivo per l’Italia AQUACOSMETICS s.r.l. Unip. Milano info@aquacosmetics.com www.aquacosmetics.com VI ASPETTIAMO A DAL 16 AL 18 SETTEMBRE STAZIONE LEOPOLDA FIRENZE STAND A33FRAGRANZE

LA FORMULA DELL’UNICITÀ

SIMONE GIOVANNINI

Quali sono gli ingredienti del profumo di nicchia? «L’artigianalità innanzitutto, che identifica questo settore e si riflette nel la cura di ogni dettaglio», spiega Simone Giovannini, Key Account Manager di Arnoway. «È la chiave per per realizza re qualcosa di unico e di non omologato, insieme alla creatività, alla ricerca di note olfattive nuove e alla qualità delle materie prime Con Bois 1920 ci collochiamo in questo perimetro. Per noi artigianalità si gnifica anche valorizzare il ‘Made in Italy’: cerchiamo di rivolgerci a fornitori loca li, per tenere vivo un patrimonio di rara

Gli ingredienti della profumeria artistica secondo Arnoway? La creatività, il desiderio di creare qualcosa di unico e prezioso, la tensione verso la qualità. Ma anche la capacità di valorizzare l’expertise e di comunicare una storia in ogni fragranza. Una passione per le fragranze che na sce negli Anni 20 a Firenze e ha come riferimento lo spigo, ovvero la lavanda al lora coltivata sulle colline che incorniciano il capoluogo toscano Guido Galardi ne è particolarmente interessato La raccoglie, studia, sperimenta fino a creare le prime formule di oli essenziali e soluzioni odoro se in una piccola bottega artigianale Da questa fucina la ricerca si perfeziona e nel tempo si consolidano i capisaldi dell’arte essenziera: creatività, artigianalità, cultura del profumo. Oggi l’eredità del capostipite vive nel marchio Bois 1920, acronimo di BOttega Italiana Spigo, che racconta nel nome l’origine dell’attività e testimonia l’aderenza al concetto di profumeria di nicchia Per la famiglia Galardi è un fiore all’occhiello, insieme a Olfattology e Profu mo di Firenze Uniti dal fil rouge dell’alta qualità, i tre brand sono prodotti e di stribuiti da Arnoway, società costituita nel 2018 per operare con sempre maggiore efficacia in un mercato esigente ed esclusivo, esprimendo al me glio il patrimonio generazionale

ARTIGIANI DEL PROFUMO

STORIE DI UOMINI E DI AZIENDE di Gabriella Gerosa

UN RACCONTO DI NICCHIA

SOPRA, LA LINEA PRESTIGE COLLECTION DI BOIS 1920: QUATTRO EXTRAITS DE PARFUM LANCIATI A ESXENCE 2022. NELLA PAGINA ACCANTO, LA ‘BOTTEGA’ NEL CENTRO DI FIRENZE, CHE CUSTODISCE LA STORIA DEL BRAND. A DESTRA, VIANDANTE, UNA DELLE SEI COMPOSIZIONI

OGNI PROFUMO È UN’ALCHIMIA UNICA, NATA DALLA RICERCA E DALLA STORIA entrare nel mercato. Noi, invece, abbiamo una coerenza alla nicchia che si riflette nell’intero processo produttivo e di vendi ta», dice Giovannini L’arte profumiera è legata a Firenze da una trama antica, che ha radici nella corte rinascimentale di Ca terina de’ Medici. «Ci sentiamo testimoni di una cultura del profumo che appartiene a tutta la città La Bottega a due passi da Ponte Vecchio, le nostre origini, il raccon to legato alle collezioni, così connesso a Firenze, ci rendono altamente predisposti per il mercato estero, che rappresenta una parte importante del nostro business. Sia mo una piccola realtà, ma ben strutturata e organizzata In Italia distribuimo in 250 punti vendita»

OLFATTIVE DELLA DANTE COLLECTION DEL BRAND PROFUMO DI FIRENZE, OMAGGIO AL SOMMO POETA esperienza, che ci permette di puntare al pregio e alla ricercatezza. Abbiamo flaconi di maestri vetrai con diverse finiture e co lori, cabochon di legno o zama, dorature preziose» La ricerca dell’unicità vale an che per Olfattology e Profumo di Firenze, che si colloca in quella che in Arnoway definiscono ‘seminicchia’. «Lo scopo è of frire un prodotto ad alta concentrazione e persistenza produciamo solo eau de par fums, parfums e extraits de parfum ma più accessibile, riducendo per esempio le varianti del flacone o le decorazioni, ma mantenendo la qualità e l’inventiva dell’ar te profumiera».

A DESTRA, LA COLLEZIONE OLFATTOLOGY, DEDICATA A FIUMI, LAGHI E CASCATE DEI CINQUE CONTINENTI E ISPIRATA ALLA FORZA VITALE DELL’ACQUA. IMAGINE .91

RICERCA ED ESCLUSIVITÀ Nel 2012 una delle fragranze Bois 1920 è stata selezionata tra le cinque miglio ri espressioni olfattive ai FiFi Awards di New York «Si tratta di ‘Come l’Amore’, per noi una icona, così come ‘Oro 1920’, ‘Sushi Imperiale’, ‘Oltremare’, che hanno fatto la nostra storia», afferma Giovannini «Il carattere del brand è distinguersi e lo si percepisce nelle sue trentasei fragranze, nelle Home Fragrance e nelle Crème de Parfum: veri e propri profumi in consi stenza cremosa. C’è arte nei flaconi della linea Elite con foglie d’oro, tappi pregiati, incisioni e nella non convenzionale Presti ge Collection, con le sue bottiglie dipinte a mano» La grande creatività si esprime an che nel brand Olfattology. «Ognuna delle sei composizioni con due novità in arrivo a Pitti è dedicata a un luogo d’acqua del pianeta, alla sua forza vitale, parallela al potere evocativo dei profumi», racconta Giovannini Infine, Profumo di Firenze è il progetto della famiglia Galardi dedicato al capoluogo toscano, con due ‘percorsi’ olfattivi distinti «Firenze Collection svela gli odori della città con un ’attenta selezio ne delle essenze: Fico, Zafferano, Cuoio, Iris Dante Collection è, invece, un viaggio sensoriale nella Divina Commedia, lunga mente meditato per selezionare le tappe più rappresentative» E conclude: «Quan do l’antica tradizione profumiera si fonde al desiderio di sperimentare nascono alchi mie particolari, nasce l’originalità che è il nostro fattore distintivo».

UNA MATRICE FIORENTINA Lo spirito del capoluogo fiorentino per mea l’identità delle tre linee olfattive A partire da Bois 1920. «Nell’acronimo c’è lo spigo: una parola un po ’ in disuso, che tut tavia fa pensare a un brand con una storia di cui andiamo orgogliosi Oggi la profu meria artistica sviluppa circa 600 proposte annuali e molte sono solo un tentativo per

Attività

III Costi per il personale 16 (139 243 552) (154 592 264)

Risultato ante imposte 49.266.853 5 070 108 XIII Imposte sul reddito 24 (10.584.192) 7 757 650 Risultato dell'esercizio 38.682.661 12 827 758

IV Accantonamenti 40 (4 448 247) (2 423 750) Note 31/12/2021 31/12/2020

II Altri ricavi e proventi operativi 17 27 848 849 19 177 955

VII Ammortamenti immobili, impianti e macchinari 20 (5 027 687) (5.304.313)

RICAVI DELLE VENDITE: 01 Vendita di copie 239 084 677 02 Pubblicità 189 044 501 03 Diretta 3 922 118 04 Tramite concessionaria 185 122.383 05 Ricavi da editoria on line 49 082 503 06 Abbonamenti 29.360 649 07 Pubblicità 19 721 854 08 Ricavi da vendita di informazioni 4.378 253 09 Ricavi da altra attività editoriale 26 648 565 10 Totale voci 01+02+05+08+09 508 238 499

VI Ammortamenti attività immateriali 20 (10.005.031) (9.983.377)

In applicazione alla legge del 5 agosto 1981 n.416 e dell’art.1, comma 34, del D.L. 545/96 convertito con legge 23 dicembre 1996 n.650

Costi per godimento beni di terzi (15 696 895) (12 496 999)

PROSPETTO DI DETTAGLIO DELLE VOCI DEL BILANCIO DI ESERCIZIO AL 31.12.2021 Da pubblicare ai sensi dell’art. 1, comma 33, del decreto–legge 23 ottobre 1996 n°545 convertito con legge 23 dicembre 1996 n°650 (Valori in Euro)

V (Svalutazione)/ripristino di crediti commerciali e diversi 19 (605 098) (2 451.358)

VIII Ammortamenti diritti d'uso su beni in leasing 20 (17147 411) (17 448 701) Risultato operativo 41 138.320 11 085 504 X Interessi attivi calcolati utilizzando il criterio dell'interesse effettivo 21 3 021 008 4 197 603 X Interessi e altri proventi finanziari 21 421 022 2 491.372 X (Oneri) finanziari 21 (7 232 179) (7 511 458) XI Altri proventi ed oneri da attività e passività finanziarie 22 11 815 146 (5 131 226)

Le note cos tuiscono parte in egrante de presen e Bilancio (^) Ai sensi del a Delibera CONSOB n 15519 de 27 uglio 2006, gli effetti dei rapporti con parti corre ate e dei proventi ed oneri di natura non ricorrente sullo Stato patrimoniale sono evidenzia i nell’apposi o schema di stato patrimoniale riporta o nella sezione Allegati al Bilancio di esercizio e sono ulteriormente descritti rispettivamente nella nota n 13 e n 25 Note 31/12/2021 31/12/2020 Utile/(perdita) dell'esercizio 38 38 682 661 12 827 758 Altre componenti di conto economico complessivo: saranno successivamente riclassificate nell'utile d(perdita) 'esercizio Utili (perdite) su copertura flussi di cassa 129 749 (440 567) Riclassificazione a conto economico di utili (perdite) su copertura flussi di cassa 461 941 574 981 Effetto fiscale su copertura flussi di cassa (142 006) (32 259) Note 31/12/2021 31/12/2020 non saranno successivamente riclassificate nell'utile d(perdita) 'esercizio (Perdita)/utile attuariale su piani a benefici definiti (207 746) (773 000) Effetto fiscale su attuarizz Piani a benefici definiti 49 859 185 520 Utili (perdite) derivanti dalla valutazione a fair value degli altri strumenti rappresentativi di capitale (20 459) (59 000) Totale altre componenti di conto economico complessivo 271.338 (544.325) Totale conto economico complessivo 38.953.999 12.283.433

PROSPETTO DI CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO (Valori in Euro) Le note cos tuiscono parte in egrante de presen e Bilancio PROSPETTO DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE FINANZIARIA(^) (Valori in Euro) ATTIVITÀ Note 31/12/2021 31/12/2020 impianti e macchinari 26 32 799 523 36 766 713 XVI Diritti d'uso beni in leasing 27 129 905 957 118 940 464 XVII Investimenti immobiliari 28 2 270 000 2 717 040 XV Attività immateriali 29 27 560 762 26 028 074 XVIII Partecipazioni valutate al costo 30 389.319.351 388 725 617 XVIII Altri strumenti rappresentativi di capitale non correnti 31 1 624 732 1 647 732 XVIII Attività finanziarie per strumenti derivati 37 18 879 XVIII Crediti finanziari non correnti 32 325 037 440.396 XVIII Altre attività non correnti 33 751.314 628 886 XVIII Attività finanziarie non correnti per contratti di locazione 28 8 632 429 9 423 809 XVIII Attività per imposte anticipate 24 15 124.342 23 727 574 Totale attività non correnti 608.332.326 609 046.305 XIX Rimanenze 34 12 760 258 12 939 650 XX Crediti commerciali 35 127 781 101 136 459 637 XXII Crediti diversi e altre attività correnti 36 18 714 770 17 412 687 XXII Attività per imposte correnti 24 3 509 931 1 845 137 XXVI Crediti finanziari correnti 37 182 597 077 216 009 705 XVI Attività finanziarie correnti per contratti di locazione (1) 28 1 041 035 1 003 101 XXVII Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 37 63 430 523 37 276 503 Totale attività correnti 409.834.695 422.946.420 non correnti destinate alla vendita TOTALE ATTIVITA' 1.018.167.021 1.031.992.725 E PATRIMONIO NETTO Note 31/12/2021 31/12/2020 Capitale sociale 38 270 000 000 270 000 000 Riserve 38 145.356 933 145 085 595 Azioni proprie 38 ( 26 584 411) ( 26 591 829) Utili (perdite) portati a nuovo 38 64 813 980 67 515 159 Utile (perdita) dell'esercizio 38 38 682 661 12 827 758 XXVI Totale patrimonio netto 492 269 163 468 836 683 XXVII Debiti finanziari non correnti 37 24 587 017 58 877129 XXVIII Passività non correnti per contratti di locazione 27 132 199 431 122 244 480 XXVII Passività finanziarie per strumenti derivati 37 1 014 559 XXIII Benefici relativi al personale 39 27125 506 30 851 742 XXIV Fondi per rischi e oneri 40 23 073 816 22 290 780 XXV Passività per imposte differite 24 200.300 428 165 XXII Debiti diversi e altre passività non correnti 41 1 943 617 1 915 970 Totale passività non correnti 209.129.687 237.622.825 XXVII Debiti finanziari correnti 37 139 110 854 134 780 592 XXVI Passività correnti per contratti di locazione 28 19 528 587 19 102 761 XXVII Passività finanziarie per strumenti derivati 37 441 748 XXII Passività per imposte correnti 24 1 132 010 3.334 194 XXI Debiti commerciali 42 93 512 824 104 448 526 XXIV Quote a breve term.fondi rischi e oneri 40 14 107 244 14 200 664 XXII Debiti diversi e altre passività correnti 43 48 934 904 49 666 480 Totale passività correnti 316 768 171 325 533 217 Passività associate ad attività destinate alla dismissione TOTALE PASSIVITÀ E PATRIMONIO NETTO 1 018 167 021 1 031 992 725 Le no e richiamate negli schemi di bi anc o cos tuiscono parte in egrante de bilancio deposi a o presso i Regis ro de le mprese di Mi ano e reso pubbl co ai sensi di legge l bilancio conso ida o è stato redatto secondo i principi contabi internaziona (^) Ai sensi de a Delibera CONSOB n 15519 del 27 luglio 2006, g i effetti dei rapporti con parti corre ate e dei proventi ed oneri di natura non ricorrente sullo Stato patrimoniale sono evidenzia i nell’apposi o schema di stato patrimoniale riporta o nella sezione A egati al Bilancio di esercizio e sono u teriormente descritti rispettivamente nel a nota n 13

BILANCIO D’ESERCIZIO di RCS MEDIAGROUP S.P.A. al 31.12.2021

XIV Immobili,

II Oneri diversi di gestione 18 (7.248.563) (6.119.359)

XII (Svalutaz)/ripristino di crediti e altre attività finanziarie 23 103 536 (61 687)

PASSIVITÀ

PROSPETTO DI CONTO ECONOMICO(^) (Valori in Euro) Note 31/12/2021 31/12/2020 I Ricavi delle vendite 12 508 238 499 488 844 899 Ricavi diffusionali 268 445.326 267 815 950 Ricavi pubblicitari 208 766.355 199 582 415 Ricavi editoriali diversi 31 026 818 21 446 534 II Variazione delle rimanenze prodotti finiti, semilavorati e prodotti in corso 14 478 162 (1.362 279) II Acquisti e consumi materie prime e servizi 15 (311 701 601) (297 251 949) Acquisti e consumi materie prime e merci (51 393 135) (68 246 540) Costi per servizi (244 611 571) (216 508 410)

CREATIVITÀ, INNOVAZIONE E SOSTENIBILITÀ

CONTRADDISTINGUONO DA SEMPRE LE CREAZIONI DI MANE

L’expertise della prestigiosa casa essenziera francese incontra l’esigenza di materie prime naturali grazie all’impiego di metodi estrattivi di ultima generazione, esclusivi e sostenibili. Julie Massé e Violaine Collas firmano un nuovo capitolo del racconto olfattivo che Trussardi Parfums dedica all’individualità e alla forza delle donne contemporanee con PURE JASMINE, un’Eau de Parfums Chypre Floreale Le note di testa si aprono sulla luminosità dell’Olio Essenziale di Bergamotto che s’innesta su un accordo di Pistacchio salato e sulla ricchezza del Neroli. Il cuore è composto da intense note di Assoluta di Gelsomino, Champaca E-Pure Jungle Essence™ e Mugane™ Le note di fondo di Patchouli, Legno di Sandalo e Vaniglia scaldano la fragranza rendendola persistente ed irresistibile Un nuovo protagonista nella collezione di fragranze Police ispirata al magico mondo delle pozioni. POTION FOR HIM è un profumo audace firmato da Alex Lee La creazione si apre con accattivanti tonalità di testa, dove una moderna nota di Rabarbaro si intreccia con l’irresistibile Olio Essenziale di Pepe Nero Nel cuore, la forte personalità dell’accordo di Cannabis è avvolta da un’ipnotica Nocciola Neo Jungle Essence™, regalando una scia che non può passare inosservata. Il fondo è arricchito da un connubio imprevedibile di Driftwood e cremoso Sandalo Una pozione penetrante e magnetica.

Una nuova tappa del viaggio olfattivo di Mandarina Duck con FOR HIM, un’Eau de Toilette che profuma di mare e libertà, di benessere e vita all’aria aperta. Creata da Mathieu Nardin, questa fragranza Fougère Marina si apre con note frizzanti e luminose di Olio Essenziale di Mandarino italiano, fresche sfumature speziate di Cardamomo Pure Jungle Essence™ e giocosi tocchi fruttati acquatici. La composizione svela un cuore brillante e dinamico di Olio Essenziale di Lavanda, Foglie di Violetta e delicato Fiore d’Arancio, seguito da un fondo intenso e vigoroso di Olio Essenziale di Patchouli e tonalità Muschiate Cecile Matton firma STRONGER WITH YOU ONLY di Emporio Armani, una nuova celebrazione dell’amore incondizionato e della forza dell’unione La fragranza si apre con fresche e luminose note di Olio Essenziale di Pompelmo per un esordio energizzante e frizzante Il cuore della creazione sprigiona Olio Essenziale di Lavanda, raccolta in modo sostenibile in Provenza, donando un tocco fresco e pulito insieme al Geranio Bourbon, proveniente da fonti sostenibili del Madagascar Sul fondo, le accattivanti note di Vaniglia Bourbon si armonizzano con un accordo di Marron Glacé l’iconica firma olfattiva della collezione STRONGER WITH YOU e Assoluta di Cisto Il risultato è un profumo ambrato con sfaccettature cuoiate, essenza inconfondibile di sensualità

Dopo il suo debutto nel mondo delle fragranze nel 2018, Blauer USA presenta ora BLAUER BOSTON 1936 THE JOURNEY FOR HIM, un profumo completamente sostenibile di Véronique Nyberg, dedicato ai viaggiatori, a chi si nutre di emozioni e ha fame di scoperta. Un vibrante mix di note Esperidate e Speziate si intreccia con le sfumature maschili e vellutate del Geranio Bourbon, arricchite da tocchi aromatici di Timo Bianco e Olio Essenziali di Cipresso. Il fondo legnoso, con Oli Essenziali di Patchouli e Vetiver Bourbon, è misterioso e intenso ed esalta la verticalità della composizione, simbolo di forza ed eleganza.

IMAGINE

Nella cosmetica di alta gamma Sir pea si distingue dal 1946 Un arco di tempo lungo, fertile e creativo in cui la società, con sede nel più stretto hin terland milanese, ha ideato, realizzato e distribuito prodotti per la cura della persona: dai cosmetici ai profumi, dalle toiletries al benessere Chiarissima la priorità dell’azienda: puntare sempre su innovazione, massima efficacia e unicità, mettendo “la ricerca scientifica al servizio della bellezza” Totalmente fedele a questa dichiarazione di intenti è Bioglea, la nuova linea che riunisce

DALLA RICERCA UNA LINEA PREZIOSA COME L’ORO

Alta gamma, elegante impatto visivo, ma soprattutto efficacia, grazie a formule innovative e ingredienti selezionati. Bioglea nasce così. Da un tesoro nascosto nei nostri mari, che la scienza ha trasformato in principi attivi dalle grandi performance.

tutte le caratteristiche da sempre iden tificative dell’attività aziendale IL BRAND E I SUOI VALORI Bioglea si pone l’obiettivo di protegge re la pelle, prevenire i segni del tempo e conservare un aspetto giovanile «È la più bella linea cosmetica italiana di alta gamma», esordisce Dario Belletti, presidente di Sirpea, che continua: «Le formule hanno un forte carattere in novativo, l’estetica è curata nei minimi dettagli e il brand, che ha quasi un anno di vita, ha trovato la sua collocazione nel mercato, ricevendo apprezzamenti e lasciando prevedere sviluppi interes santi» Un aspetto che distingue Bioglea è essere ‘100% made in Italy’ «Dalla ri cerca nei laboratori Sirpea fino agli in gredienti, che hanno origine nel ‘Mare Nostrum’, il prodotto è tutto italiano Questo significa credere nelle capaci tà espresse dall’Italia e salvaguardare posti di lavoro È un principio in cui crediamo molto, insieme al valore del la relazione con i concessionari Come per tutti i nostri marchi, siamo selettivi, ma estremamente attenti a instaurare 94.

ASTAXANTINA

Sappiamo che in ogni cosmetico il pri mo ingrediente in termini quantitativi è l’acqua. Noi abbiamo deciso di fare in modo che non resti inerte e, attraverso protocolli specifici, l’abbiamo arricchi ta di proprietà antietà, remineralizzan ti, drenanti e lenitive, che si sommano a quelle del Bioplancton».

RACCONTI DI MARKETING di Gabriella Gerosa

IN TUTTE LE FORMULAZIONI

UNA TRIADE DI INGREDIENTI CARATTERIZZA LE FORMULE BIOGLEA: DETERSIONE, TRATTAMENTI VISO E CORPO, PRODOTTI PER UOMO. ACTIVE WATER ACQUA ‘COSMETICA’, OTTENUTA DALLA MACERAZIONE DI UNA SELEZIONE DI ERBE AUTOCTONE SEGUENDO PARTICOLARI PER ARRICCHIRLA DI PROPRIETÀ ANTIETÀ, REMINERALIZZANTI, DRENANTI E LENITIVE UN MIX RIGENERANTE, PROTETTIVO E ANTIOSSIDANTE A BASE DELLE MIGLIORI ALGHE (CLORELLA, PELVETIA, SALICORNIA, UNDARIA), RICCHE DI PROTEINE VEGETALI, ACIDI GRASSI, VITAMINE, MINERALI E ASTAXANTINA NETTAMENTE SUPERIORE ALLA VITAMINA C IN QUANTO A PROPRIETÀ ANTIOSSIDANTI, RIESCE CON UN PROCESSO CHIMICO A STABILIZZARE I RADICALI LIBERI, CONTENENDONE I DANNI. IMAGINE .95

PROTOCOLLI

DAGLI STUDI NEI NOSTRI LABORATORI ALL’ORIGINE DEGLI INGREDIENTI, PARLIAMO DI UNA LINEA 100% MADE IN ITALY

un rapporto di reciproca soddisfazione Anche con Bioglea, dunque, abbiamo fatto in modo che il retail, che mi piace chiamare partner, lavori con una mar ginalità adeguata e un giusto ritorno»

Attualmente la linea è distribuita in 200 profumerie selettive con l’obiettivo di arrivare massimo a 500 «Oltre ai nu meri, ci interessa dare al profumiere la possibilità di fidelizzare il consumatore con prodotti di alta qualità, ricercati e con una storia da raccontare Per farlo forniamo tutto il necessario: dalla for mazione agli espositori, dai cartelli ve trina a un significativo numero di sam ples, anche in versione molto ‘glamour’ per gli acquirenti speciali», continua Belletti «Distribuiamo molti campioni, perché ci consentono di far conoscere il prodotto Consci della sua efficacia, sappiamo che ci sarà senz ’altro una ri sposta positiva in termini di apprezza mento e di acquisti» IL FRUTTO DELLA RICERCA Dietro l’originalità e l’efficacia, c’è l’o pera di valenti ricercatori. «Abbiamo due laboratori, in Italia e in Svizzera, cui affidiamo la nostra ‘visione’ e un brief preciso, che tiene conto delle ne cessità dei consumatori e dei trend di mercato Il loro lavoro fa la differen za e si riflette nello studio di formule all’avanguardia, che nel caso di Bioglea contengono principi attivi di origine marina», racconta Belletti «L’aspet

UNA LINEA COMPLETA Bioglea risponde a tutte le esigenze del la pelle, ma con un numero di referenze mirato e non ridondante Riequilbran ti, idratanti, antietà, effetto lifting, ri generanti Parliamo di 12 prodotti per il viso, cui si aggiungono detersione, trattamento corpo e prodotti maschi li, per un totale di 32 referenze, con un costo dai 70 ai XXX euro. Tutta la gamma lavora per preservare l’integrità dei tessuti, prevenire il deterioramento cutaneo causato da fattori ambientali, contenere e riparare le alterazioni cellu lari che danno origine a rughe, segni di espressione e discromie. Perciò è adatta a pelli mature. «Ma non ci fermeremo qui», conclude Belletti «Vediamo in prospettiva lo sviluppo di una linea ca pelli, in cui concentrare il nostro know how: una combinazione di innovazione, classe ed efficacia».

to di innovazione sta nel Bioplancton, derivato da un mix delle migliori alghe esistenti nel Mediterraneo, ricchissimo di sostanze attive benefiche per la pelle, tra cui l’astaxantina È un antiossidante seimila volte più potente della vitamina C, che riesce a contenere i danni pro vocati dai radicali liberi alle cellule cu tanee». Sottoposto a una serie di studi e test clinici, il Bioplancton si è dimo strato protettivo, stimolatore del me tabolismo cellulare e della microcirco lazione, detossinante e schiarente Ma non è l’unica innovazione di Bioglea «Altra grande novità è l’Active Water.

BIOPLANCTON

NADINE LANGEN ELVIRA ORNVITERITTI ELLA MUSCILLO

Cosnova Beauty festeggia vent ’ anni e lo fa in grande stile. Tante le novità, coerenti con la voglia di essere accessibili, attenti alla qualità e ai trend. Nel rispetto dell’ambiente.

PIONIERI DI SOSTENIBILITÀ E INCLUSIVITÀ

DEMOCRATIZZAZIONE DELLA BELLEZZA

V ent’anni tutti vissuti in corsia di sorpasso, alla massima intensità È il caso di Cosnova, un ’azienda sempre al passo con i tempi Anche oggi che, tra multicanalità e digital brand, la competi zione nel mercato della bellezza è sempre più agguerrita. Alle spalle, un team di 700 dipendenti, in 80 Paesi, pronti a carpire le ultime tendenze e innovazioni per ga rantire un make up ludico e alla moda, ma soprattutto prodotti accessibili, sicuri, sostenibili, vegani e cruelty free. «Questo anniversario è molto speciale e importante per l’intera azienda e per la nostra idea di democratizzazione della bellezza», com menta Nadine Langen, General Manager della filiale italiana «Credo fermamente che la cosmesi debba essere per tutti, per ché aiuta a rafforzare le emozioni posi tive e a sentirsi più sicuri di sé Cosnova ha dato inizio a questo diverso approccio grazie alla sua fondatrice che, in tempi non sospetti, aveva notato come i prodotti di bellezza fossero per la maggior parte posi zionati e vissuti come beni di lusso. Da qui l’idea di dare vita a un ’azienda che potesse offrire cosmetici davvero accessibili per tutti, senza rinunciare a qualità, innovazio ne e attenzione ai trend»

LA SOSTENIBILITÀ

INIZIO ALLA

GIÀ

96. IMAGINE RACCONTI DI MARKETING di Ivan Pestillo

AL CENTRO «Oggi, il nostro approccio verso il concetto di sostenibilità rappresenta la base per un futuro di successo Abbiamo già raggiunto molti obiettivi», sottolinea Langen «Parlo di riduzione continua delle microplastiche, con un risparmio di circa 300 tonnellate di plastica vergine. Lavoriamo costantemen te su formule vegan in cooperazione con importanti partner per proteggere il clima e non solo Entro la fine dell’anno ridur remo ulteriormente la nostra impronta di carbonio, ovvero le emissioni di gas a ef fetto serra, per far fronte ai cambiamenti climatici che affliggono il nostro pianeta. Anche in Italia con il mio team abbiamo attivato diverse iniziative a sostegno dell’ambiente e della comunità. Quest’an no, per esempio, ci siamo assunti l’impegno di ri qualificare l’area verde in prossimità della no stra sede di Milano» Sul fronte della formulazione, inoltre, va sottolineato che dei due brand in portafoglio Essence è di origine vega na al 100% già da settembre 2021 «Ma il nostro viaggio verso la sostenibilità non finisce qui», commenta Elvira Viteritti, se nior Communication Manager di Essence. «Sempre più prodotti clean e dedicati alla pelle sensibile entrano a far parte dell’as sortimento Tra le novità ci sono le basi per il make up, che rispondono alle esigenze della pelle e naturalmente dell’ambien te: una su tutte, l’HydroHero Primer con acido ialuronico ed estratto di cetriolo per un’idratazione h24 e un aspetto radioso» Anche Catrice è sempre più sostenibile Lo conferma la Communication Manager del brand, Ornella Muscillo: «Sempre coeren ti con il nostro approccio di Clean Beauty e il nostro credo ‘Proudly People & Planet Friendly’, miriamo a proteggere la nostra salute e le risorse dell’ambiente Sviluppia 20 ANNI FA COSNOVA HA DATO

ANNI DI SUCCESSI mentare e realizzare diversi look Il nuovo posizionamento di Catrice, in linea con il nuovo claim ‘It’s not Magic It’s make up ’ , si scopre finalmente questo autunno» TANTE NOVITÀ IN ARRIVO

VIENE FONDATA COSNOVA E LANCIATO IN GERMANIA IL MARCHIO DEMOCRATICO ESSENCE. NASCE IL MARCHIO CATRICE PER UN TARGET PIÙ ADULTO E GLAMOUR. COSNOVA LANCIA UN TERZO BRAND. SI CHIAMA L.O.V. COSMETICS. VIENE FONDATA LA SECONDA FILIALE DI PROPRIETÀ. È ITALIANA CON SEDE A MILANO. OGGI A GUIDARLA È LA GENERAL MANAGER NADINE LANGEN. NASCE IL MARCHIO LA MANUFACTURE. IL SUO PLUS? LA PERSONALIZZAZIONE DEL FONDOTINTA CON APPOSITO KIT “MAKE EVERY ONE FEEL MORE BEAUTIFUL” È LA NUOVA MISSION AZIENDALE DI COSNOVA. COSNOVA FESTEGGIA 20 ANNI DI COLORE! 20 2002 2016 2020 2004 2017 2022 COME OGNI STAGIONE, ESSENCE PROPONE TANTE NUOVE REFERENZE. PRIMO TRA TUTTI L’EYELINER DELL’ICONICA LINEA ‘LASH PRINCESS’. NON SOLO MAKE UP, TRA LE NOVITÀ DI CATRICE ANCHE IL ‘GLOW SKIN RENEWAL TONER’ ESFOLIANTE.

un

applicatore in feltro, nuova referenza

MIRATA Essence, il primo marchio lanciato da Co snova, compie anche lui vent’anni «Per raccontare questo compleanno abbiamo lavorato a una campagna internazionale, coinvolgendo venti beauty talent da tut to il mondo L’obiettivo è dialogare con la Gen Z parlando il suo stesso linguaggio, all’insegna dell’inclusività È stata inoltre realizzata una collezione in edizione limita ta, ‘Make Beauty Fun’, contenente alcuni dei nostri best seller ma anche novità di prodotto», afferma Viteritti Per Catrice, invece, è in corso un importante rebran ding: «Ci siamo posti una serie di doman de. Cosa ci rende unici? Come possiamo essere più vicini possibile alle esigenze dei consumatori? Abbiamo così deciso di ren dere il brand ancora più inclusivo e mul tisfaccettato», spiega Muscillo «Vogliamo rappresentare il make up con gioia, condi videre felicità, positività e good vibes. Abbiamo un look & feel entusiasta e accessibile a tutti, ispiriamo i consumatori, la loro creatività e rendiamo più visi bile la nostra expertise riguar do ai trend. Sempre selettivi nella qualità, siamo affidabili e facili da comprendere Por tiamo magia nel beauty dando la possibilità di giocare, speri

mo formule composte da ingredienti com pletamente tollerabili, naturali e vegani (prive di PEG, parabeni, siliconi volatili, particelle microplastiche, determinati colo ranti). Cerchiamo di essere più sostenibili possibile anche nei packaging utilizzando materiale riciclato Proponiamo cosmetici facili da utilizzare, che danno risultati visi bili e che forniscono informazioni traspa renti circa l’origine, la filiera produttiva e gli ingredienti».

COMUNICAZIONE

In linea con gli obiettivi di trasparenza e sostenibilità aziendali, arrivano in store nuove referenze che promettono di diven tare virali «Tra gli highlights di Catrice troviamo il mascara ‘Boost Up’», continua Muscillo. «Non ha solo un ’azione volumiz zante, ma anche rinforzante, grazie a un mix di olio di nocciolo di albicocca e Wi delash™ di Sederma che aiuta la crescita delle ciglia Lato skincare, il nostro ‘Glow Skin Renewal Toner’ rigenerante si pre senta come peeling acido e tonico viso in un ’unica soluzione La texture arricchita con aloe vera, 5% di PHA (gluconolatto ne) e 3% di AHA (acido glicolico) idrata e rimuove delicatamente le cellule morte Abbiamo poi il rossetto ‘Shine Bomb’ con acido ialuronico, luminoso e nutriente» Fronte Essence, invece, «sono due i trend su cui punteremo: instant satisfaction, con prodotti dai risultati immediati, e massi ma espressione di libertà, con texture e nuance che permetteranno di dare sfogo alla creatività», conclude Viteritti «È in arrivo anche eyeliner con dell’iconica linea ‘Lash Princess’»

98. IMAGINE OGNI ETÀ

Protezione a tutto tondo, sia dagli aggressori esterni sia dall’inquinamento indoor. Vi sono inoltre linee specifiche per esigenze e decadi anagrafiche: da lle Millennials alle Boomers. Scopriamo la filosofia (e la ricerca) Anne Möller.

PROTEZIONE INNANZITUTTO «Nel corso degli anni l’attenzione del brand spagnolo si è focalizzata sempre più sull’aspetto della protezione, oltre che sulla prevenzione», racconta Maria Vittoria Trombetta, Global Brands and Marketing Director Angelini Beauty

Si tratta di un elemento distintivo importan te: «Per prenderci cura della pelle, consi deriamo le esigenze delle donne secondo fasce di età differenziate Sono nate così BLOCKÂGE30+ BLUE L-EYE DEFENDER CREAM CREMA CON APPLICATORE ULTRA FREDDO CHE ATTENUA BORSE E OCCHIAIE CONTIENE CENTELLA ASIATICA CHE ATTIVA IL MICROCIRCOLO E OLIO DI MACADAMIA IDRATANTE. 24H MOISTURISING DEFENDER CREAM PRESERVA LA GIOVINEZZA DELLA PELLE IDRATANDOLA A LUNGO E IN PROFONDITÀ, E PREVIENE I PRIMI SEGNI DI INVECCHIAMENTO PROTEGGENDOLA DALLE AGGRESSIONI AMBIENTALI NELLA FORMULA: ZUCCHERO VEGETALE BIOTECNOLOGICO, CHE AIUTA A TRATTENERE L’ACQUA E A RINFORZARE LA BARRIERA CUTANEA; VITAMINA E CON EFFETTO ANTIOSSIDANTE, CHE AIUTA A RIPARARE I DANNI CAUSATI DALLE RADIAZIONI SOLARI. MARIA VITTORIA TROMBETTA

Tutto nasce, come in molti casi, dal la prevenzione dell’invecchiamen to cutaneo Ma l’approccio di Ann Möller si può definire olistico, perché risponde alle esigenze della pelle in modo ‘integrale’. I trattamenti viso sono attivi infatti su un doppio fronte: funzione antietà e scudo di difesa contro gli aggressori ambientali esterni e interni, i cosiddetti ‘inquinanti silenziosi’: particelle di sostanze che restano sospese ‘indoor’ e possono danneggiare l’epi dermide. Inoltre per ogni fascia di età è prevista una risposta cosmetica diversa.

«Le linee Anne Möller sono formulate seguendo una strategia di studio e com binazioni sinergiche di ingredienti di origine naturale e tecnologica Grazie a questi blend, garantiamo una effettiva prevenzione dai danni prodotti da agenti esterni, come i raggi UV e l’inquinamen to, noti acceleratori dell’invecchiamento cutaneo, e compensiamo gli effetti di tutti quei fattori endogeni che contribuiscono alla comparsa dei segni del tempo con un approccio specifico e specializzato»

UNA RISPOSTA

goldâge sono accomunati dalla protezio ne contro l’inquinamento ‘indoor’, deriva to per esempio dall’accumulo di residui di detergenza, agenti chimici provenienti da finiture, arredi domestici e cottura ad alta temperatura», aggiunge «Sono arricchiti con attivi che stimolano la rigenerazione cellulare e la sintesi di proteine strutturali per il sostegno cutaneo». Infine, benefici e risultati sono certificati da test rigoro si e cruelty free, e le formule rispettano l’ambiente e proteggono la biodiversità del pianeta

40+ 50+ 60+BALANCE

RICERCA di Vanessa Caputo NELLE FORMULE

IMAGINE .99

La ricerca e sviluppo è un aspetto su cui il marchio spagnolo si è sempre focalizza to «Investiamo costantemente in R&D», sottolinea Trombetta «Nel 2021, grazie al lavoro dei nostri laboratori di ricerca, è stata lanciata la Global Defense Techno logy™ , un ’esclusiva tecnologia che ritro viamo in tutte le creme giorno, capace di combattere attivamente gli effetti danno si di agenti esterni, come le radiazioni so lari, l’inquinamento atmosferico e la luce blu prodotta da leds, lampade fluorescen ti e devices digitali Questo tipo di luce, infatti, rompe l’equilibrio fisiologico tra produzione ed eliminazione dei radicali liberi, con conseguenze importanti sui livelli di stress ossidativo della pelle e sul la comparsa di rughe» Ma la protezione cutanea va ben oltre «I trattamenti notte delle linee Stimulâge, Rosâge e Livin

ATTENUA

CONTIENE

CAMBIAMENTI

LA SCELTA DISTRIBUTIVA «Abbiamo optato per il modello dell’e sclusiva con le profumerie Naïma ed Es serbella, in totale circa 300 porte L’entu siasmo con cui il progetto è stato accolto e l’opportunità di sviluppare insieme la marca sono stati i principali driver di scelta reciproca», spiega Trombetta e conclude: «L’equidistribuzione geogra fica, la disponibilità all’ottimizzazione dei trade tools & digital properties e la trasparenza negli obiettivi hanno garan tito un modello adeguato alle esigenze di lancio su un mercato complesso come quello italiano». REPAIRING RICH CREAM MIGLIORA LA COMPATTEZZA E LE RUGHE, IN FASE DI ORMONALI. PROBIOTICI, CHE IL RICAMBIO CELLULARE, E DERIVATI DELLA SOIA, PER STIMOLARE LA PRODUZIONE DI COLLAGENE. formulate per le consuma trici di trenta, quaranta, cinquanta e ses sant’anni» FOCUS SULLA

LIVINGOLDÂGE

TECNOLOGIA

CONCENTRATED YALURONIC ACID GEL HA UN RAPIDO E INTENSIVO EFFETTO LIFTING E CONTRASTA I SEGNI DELL’ETÀ CONTIENE PEPTIDI E ACIDO IALURONICO AD ALTO E BASSO PESO MOLECOLARE, PER IL MASSIMO DELL’IDRATAZIONE . GLOW FIRMING CREAM SPF 15 UN TRATTAMENTO STIMOLANTE PER RENDERE LA PELLE PIÙ COMPATTA E LUMINOSA CON ECHINACEA VIOLA, CHE PROTEGGE DALLO STRESS OSSIDATIVO, VITAMINA C ILLUMINANTE E VITAMINA E AD AZIONE RIPARATRICE. YOUTH BLOOMING SERUM MIGLIORA L’ELASTICITÀ E LA LUMINOSITÀ DELLA PELLE, STIMOLANDO IL RINNOVAMENTO CUTANEO CONTIENE UN MIX DI PETALI DI ELICRISO BIANCO E ROSA, ESTRATTO DI FIORI DI PORCELLANA E OLIO DI SEMI DI CAMELIA JAPONICA, ANTIOSSIDANTI E ANTIRUGHE. NUTRY RECOVERY EXTRA RICH CREAM RIDENSIFICA E UNIFORMA IL TONO DELLA PELLE E MIGLIORA IL METABOLISMO CUTANEO CONTIENE CELLULE STAMINALI DI BACCHE DI GOJI, CHE CONTRASTANO IL RILASSAMENTO, ED ESTRATTO DI NARCISO MARINO, CHE RIDUCE LA PIGMENTAZIONE TOTAL RECOVERY SERUM RISULTATI IMMEDIATI E NEL TEMPO MIGLIORA LA COMPATTEZZA E STIMOLA LA RIGENERAZIONE CUTANEA. CON CELLULE STAMINALI DELLE BACCHE DI GOJI, ESTRATTO DI SHIITAKE, ANTIETÀ E STANCHEZZA, ED ESTRATTO DI NARCISO MARINO le linee Blockâge, Stimulâge, Rosâge e Livingoldâge

ROSÂGE

ACCELERANO

UNA TECNOLOGIA ESCLUSIVA CHE FA DA SCUDO CONTRO I DANNI DELL’AMBIENTE

STIMULÂGE

“La bellezza è naturale e la natura sostiene la bellezza” . È il motto di Beesline, marchio nato nel 1993 che punta sull’antica scienza dell’apiterapia. Le sue formule per viso, corpo e capelli contengono ingredienti come cera d’api, miele, propoli e pappa reale, combinati con estratti botanici freschi. Il risultato? Prodotti naturali al 100%, privi di parabeni, silicone, paraffina, coloranti artificiali e fragranze, adatti a tutte le età e tipi di pelle, anche sensibile Lo accertano test dermatologici che risparmiano gli animali Beesline promette qualità, ricerca e innovazione a prezzi ragionevoli: un ‘marchio di fabbrica’ insieme al rispetto per l’ambiente Tra le numerose referenze: Deo Stick, inodore oppure in cinque diverse fragranze; Athlete’e Muscle Balm Stick, ricco di canfora e mentolo, un aiuto ad alleviare il dolore e la tensione muscolare Entrambi pensati anche per chi pratica attività sportiva. WWW.BEESLINE.COM

LIBANO SVEZIA BRAND INFO E CONTATTI BEESLINE

DAL LIBANO UN BRAND CHE PUNTA SUI BENEFICI CONCLAMATI DELL’APITERAPIA

Tutti i benefici dell’apiterapia

INFO E CONTATTI BEAUTY GENERATION AB WWW.XLASH COM

NEW

Due sieri per ciglia più lunghe e sopracciglia rinfoltite, best seller nei paesi scandinavi con migliaia di recensioni positive on line Promettono risultati in modo agevole e non costoso, in alternativa a interventi estetici ‘d’urto’, grazie a formule perfezionate in dieci anni di studi e test di laboratorio. Tra gli ingredienti di Xlash Eyelash Serum c’è il peptide di biotina, che aumenta la produzione di cheratina per ottenere un effetto allungante sulle ciglia. Esiste anche in versione Pro, ancora più concentrata. Xbrow Eyebrow Serum punta, invece, sulle proteine del grano idrolizzate per sopracciglia folte e forti. Secondo i test effettuati, entrambi i prodotti, 100% vegani e animal friendly, danno risultati evidenti dopo un mese di trattamento Da sottolineare l’impegno del marchio per la protezione degli oceani e per un riciclo efficiente ed efficace dei materiali.

Più ‘forza’ allo sguardo

CON UNA SPICCATA INCLINAZIONE ETICA, VEGANA E ANIMAL FRIENDLY

100. IMAGINE OPPORTUNITIES di Gabriella Gerosa

DALLA SVEZIA UN TRATTAMENTO ICONICO PER CIGLIA E SOPRACCIGLIA. ENTRAMBI

SIAMO SULLA BOCCA DI TUTTE www.difarco.it Distribuzione farmacosmesi C’è un nome sulla bocca di tutte le donne, ma anche sui loro occhi o nel loro profumo: è DIFARCO. Una struttura di logistica avanzata che dal 1979 è partner dei più importanti marchi internazionali nel panorama della farma cosmesi. C’È PIÙ BELLEZZA CON DIFARCO

Ingredienti funzionali e formule naturali di ispirazione asiatica. Questi i plus di Thaleae, nuovo brand di skincare che si affaccia al mercato cosmetico con un ’ impronta fortemente sostenibile.

CONSIGLI PER LA VENDITA di Ivan Pestillo

QUALITÀ MADE IN ITALY

Una linea di 13 prodotti skincare, tutti made in Italy ma di ispirazione corea na È quella proposta da Me taBeauty, società costituta a fine 2021 dall’imprenditrice Margherita Franzoni che ha deciso di investire nella bel lezza «Da tempo sognavo di poter realizzare una mia linea cosmetica per fare la differenza in un settore così importante per la salute delle persone e questo desiderio si è concretizzato grazie all’incontro con un ’altra donna, esperta di cosmetica in Italia e all’este ro, Lorenza Franchetti Siamo donne adulte, che nella vita hanno già rag giunto importanti traguardi, per questo abbiamo deciso di chiamare il marchio Thaleae, come la famosa tecnica di ri generazione vegetativa, per raccontare quanto crediamo nella riparazione della pelle grazie alla natura e alla scienza»

Al centro del progetto due dei trend più importanti del momento, almeno per il settore della bellezza: da un lato la routine coreana, fatta di diversi step che ‘costringono’ a prendersi cura della pelle con attenzione, e dall’altro la cosmetica funzio nale a base naturale, rispettosa delle persone e dell’ambiente «Da tempo la cosmesi coreana detta tendenza in tutto il mon do», spiega Franzoni. «Basti pensare al rituale della doppia detersione (struccante più detergente) che oggi è tanto di moda Ma in realtà, intesa nella sua accezione più comple ta, rappresenta ancora una nicchia nel mercato italiano». Al centro di questa, il layering, ossia la stratificazione delle formule cosmetiche sul viso che porta a una sequenza incrementale di idrata zione e trattamento Inoltre, mixando dosi e prodotti e cambiandone il tempo di posa e il modo di utilizzo, la cosmesi coreana permette di creare una pano plia di trattamenti miratissimi per ogni

FILOSOFIA COREANA

AL CENTRO DELLA ROUTINE LA TECNICA DEL LAYERING PERMETTE DI SOVRAPPORRE LE TEXTURE MARGHERITA FRANZONI

DOPPIA DETERSIONE E LAYERING LE PAROLE CHIAVE

SMALTIMENTO CONSAPEVOLE «Il nostro impegno, però, si concretizza anche nei confronti dell’ambiente», tiene a sottolineare l’imprenditrice. «Per que sto, per i packaging volutamente essen ziali dei prodotti Thaleae, abbiamo scel to plastiche 100% riciclate e riciclabili, carta certificata FSC per contribuire alla riduzione delle emissioni di CO2 e inchiostri facili da smaltire».

SCELTA MULTICHANNEL PER VOCAZIONE

Quanto alla distribuzione, Thaleae guarda a tutti quei punti vendita in cui un team di esperti possa consigliare le più innovative beauty routine alle clienti. «Trattandosi di un rituale composto da più prodotti che funzionano meglio se usati in sinergia, è importante il con siglio di una vendeuse che abbia già una conoscenza approfondita in tema di skincare», spiega Franzoni. «Per questo guardiamo alle farmacie e alle catene di profumeria alle quali proponiamo una li nea cosmetica trasversale e accessibile» E, in attesa di nuovi lanci che sono già in cantiere, «stiamo organizzando degli eventi dedicati sia ai clienti sia alla stam pa e agli influencer, affinché il brand possa avere una sempre maggiore visibi lità anche fuori dal punto vendita»

tipo di pelle ed esigenza personale Il tutto, però, all’insegna della soste nibilità e della valorizzazione della filiera made in Italy, con ingredienti da agricoltura biologica, sostanze certificate di origine RSPO e attivi millenari raccolti ed estratti nel rispet to della natura

K-BEAUTY ROUTINE: SI PARTE DALLA DOPPIA DETERSIONE PER PREPARARE LA PELLE AGLI ATTIVI FUNZIONALI DELLE SUE FORMULE, THALEAE PROPONE UN RITUALE DI PULIZIA VELOCE E INTUITIVO, ISPIRATO AI DUE STEP DELLA DETERSIONE COREANA. PRIMO PASSAGGIO, L’OLIO STRUCCANTE BIFASICO OCCHI E VISO CHE RIMUOVE ANCHE IL TRUCCO WATERPROOF PIÙ OSTINATO A SEGUIRE, SI PUÒ SCEGLIERE TRA IL GEL STRUCCANTE & DETERGENTE DETOX VISO, IDEALE ANCHE PER LE PELLI PIÙ SENSIBILI, E LA MOUSSE STRUCCANTE DETERGENTE & PURIFICANTE VISO PER CHI LAMENTA EVIDENTI IMPURITÀ. IMAGINE .103

FORMULE ‘VERDI’ SENZA COMPROMESSI «Nasciamo come società benefit che ha nel proprio statuto il rispetto del le persone e dell’ambiente», sottolinea Franzoni. Tutte le formule dei cosme tici Thaleae incorporano ingredienti di origine naturale al 100% e in dosi funzionali. «Abbiamo preso un im pegno di trasparenza nei confronti dei consumatori dichiarando, per ogni

FUNZIONALI prodotto, le percentuali sia degli in gredienti completamente naturali sia di quelli di derivazione naturale», con tinua l’intervistata. Nel cuore di ogni trattamento ci sono, inoltre, peptidi brevettati di ultima generazione, aci di ialuronici a diversi pesi molecolari per un’idratazione efficace su più li velli ed estratti di centella asiatica che stimolano il microcircolo e la produzione di collagene, assicurando un effetto di benessere e salute anche per le pelli più sensibili.

NEL CUORE DELLE FORMULE LA CENTELLA ASIATICA, DI ORIGINE NATURALE AL 100% E IN DOSI

MAVALA 002 + SILICIUM BASE PROTETTIVA DOPPIA AZIONE

104. IMAGINE di Giò Tinali COMBO TUTORIAL UNGHIE PROTETTE A PIENO COLORE

Sei colori per esprimere diverse emozioni e stili: 432-Perth (Australia); 433-Strasbourg (France); 434-MalmÖ (Sweden); 435-Portland (USA); 436-Sevilla (Spgna); 437-Antwerpen (Belgium).

Ci sono prodotti studiati apposta per valorizzarsi reciprocamente potenziandosi. È il caso dei prodotti Mavala con + Silicium. Questo ingrediente ‘in più’ nella base manicure garantisce protezione all’unghia mentre nella versione colore potenzia risultati e durata.

L’azione di questo prodotto è molteplice: prolunga la durata della manicure, protegge l’unghia dall’ingiallimento e, grazie al silicio, garantisce unghie più forti e lunghe.

TANDEM COLOR’S + SILICIUM NAIL COLOR

«I laboratori Mavala ancora una volta hanno pensato a come migliorare i prodotti a più alta rotazione, una filosofia di servizio che da sempre privilegia l’attenzione alla funzionalità Così hanno studiato una base dalla formula originale capace di assicurare diversi risultati: una protezione attiva dell’unghia, che non si limita a fare barriera rispetto alle aggressioni esterne, comprese quelle del colore, ma, aumentando il livello di Silicio naturalmente presente nell’unghia, la preserva da danneggiamenti e sfaldamenti Si potrà finalmente dire stop a unghie fragili e ingiallite e ad antiestetiche scheggiature», spiega Manuela Truppi, Education Manager di Mavala Italia

CONSIGLI D’USO COME MASSIMIZZARE L’EFFICACIA DELLA COMBO? «IL CONSIGLIO È DI APPLICARE MAVALA 002 SU TUTTA LA SUPERFICIE DELL’UNGHIA PULITA E, SENZA ATTENDERNE L’ASCIUGATURA, PROCEDERE SUBITO CON L’APPLICAZIONE DEL COLORE DESIDERATO COMPLETANDO CON IL TOP COAT» ATTENZIONE! IL PRODOTTO LASCIA SULL’UNGHIA UNA PELLICOLA ADESIVA, CHE, ANCHE ASCIUTTA, NECESSITERÀ DI UNA PASSATADI SMALTO +

Anche il colore ha beneficiato della nuova formula e presenta una versione ultra potenziata arricchita di Silicio organico, che trasforma il gesto cosmetico in vero e proprio trattamento «Il Silicio è un elemento naturalmente presente nelle unghie e il suo compito e di proteggere la superficie unguetale dagli agenti esterni. I laboratori Mavala utilizzano silicio organico e biodisponibile assimilabile facilmente dalle unghie, in questo modo la funzione protettiva viene potenziata», sottolinea sempre Manuela Truppi

SWITZERLAND MAVALA ITALIA S.r.l. Via E Fermi, 29 20060 Gessate (MI) tel +39.02.95.38.00.88 mavala.it info@mavalaitalia.it @mavala_italia La tua perfetta manicure… 1 S t e p Step 3 Step IL FISSATORE LA BASE IL COLORE IL SILICIO NELLE FORMULE La base Mavala 002 e gli smalti Mini Color Mavala rinforzano le tue unghie, il silicio organico contenuto nelle loro formule penetra nell’unghia e aumenta la protezione dagli agenti esterni. PROTEGGI E PROLUNGA LA MANICURE Mani impeccabili grazie ai tre passaggi del perfetto make up unghie! Base, colore e il tocco finale con il top coat Gel Finish, il fissatore che dona volume e tridimensionalità al colore.

SKINCARE À PORTER A TUTTO COLORE

CONSIGLI PER LA VENDITA di Vanessa Caputo

POSITIVE PEOPLE & PLANET

IMAGINE

«In queste tre parole è racchiusa la fi losofia della nuova Cura targata Pupa, che mira a trasformare la routine quo tidiana in un ’esplosione di colore e sen sorialità», sottolinea l’intervistata, che continua: «Le ‘Pupa lovers’ ritroveran no in questa linea l’efficacia, la quali tà e la sensorialità delle texture, unite all’esplosione di colore ed energia che ci contraddistingue, senza dimenticare l’attenzione per il pianeta» Le collezio ni viso e corpo sono caratterizzate da diverse colorazioni ognuna delle quali Y 106.

BOD

Attivi sostenibili di origine naturale, texture sensoriali, nomi accattivanti e tanto colore, per identificare in modo immediato le funzionalità. La nuova linea skincare e bodycare firmata Pupa è pronta a conquistare la Generazione Z. E non solo. Di cosa ha bisogno la consumatrice 2022 in tema di trattamento? Que sta la domanda che si sono posti a Ca satenovo, nella sede di Pupa. E hanno risposto da par loro, non venendo meno alla proverbiale attenzione per una co smetica giocosa e al tempo stesso per formante, di qualità, ma con un focus sul price tale da essere accessibile a una fetta ampia di potenziali consumatrici. Partendo da queste basi è stato comple tamente ridisegnato il segmento Skin Care. Il risultato, una gamma di prodot ti essenziali per la cura di viso e corpo. Otto mini linee, facilmente distinguibili per colore, ciascuna delle quali risponde a un bisogno preciso con prodotti pur tuttavia facili e trasversali. «Abbiamo lavorato per dare vita a una proposta in grado di rivolgersi a un target eteroge neo, diverse generazioni ed etnie, non ci siamo concentrati su una fascia d’età specifica o su uno specifico target. Com battere smog e stress, detergere la pelle, dare più luce all’incarnato, idratare in profondità, valorizzare le proprie forme sono bisogni trasversali. Non mancano poi le promesse specifiche antietà per ché la bellezza non ha limiti di pelle», ci racconta Monica Dell’Orto, Senior Pro duct Manager Micys Company. «Tutti i trattamenti sono stati clinicamente te stati su pelli sensibili multietniche, per questo motivo possiamo affermare che sono adatti a ogni tipologia di pelle».

definisce le diverse funzioni e categorie di prodotto, quest’ultimi poi hanno tut ti nomi accattivanti, che rimangono im mediatamente impressi ed esprimono in modo chiaro la loro funzionalità, men tre gli ingredienti utilizzati sono ‘puli ti’, con una particolare attenzione per gli attivi innovativi. «Tutte le formule sono clean, realizzate impiegando solo materie prime necessarie e funzionali Per ogni trattamento abbiamo selezio nato ingredienti di origine naturale, te stati e sicuri, privi di sostanze inutili o nocive, per la pelle e il pianeta».

SCELTE SOSTENIBILI «La salvaguardia dell’ambiente in cui viviamo passa anche attraverso il ri spetto delle altre specie viventi. Per questo, nel formulare i nostri tratta menti, prediligiamo sempre formule prive di derivati animali Crediamo che la sostenibilità vada messa in pratica in ogni modo possibile», afferma Monica Dell’Orto. «Per le nostre confezioni uti lizziamo plastica e vetro riciclati e carta FSC Diciamo no agli imballi superflui e agli astucci ingombranti Inoltre sia mo attenti a non sprecare la risorsa più importante di tutte: l’acqua. E, ultimo, ma non ultimo scegliamo, quando è possibile, elementi derivati dagli scarti di lavorazioni alimentari»

HA AVUTO UN RUOLO DETERMINANTE L’ASPETTO SOSTENIBILE PER ESEMPIO ALL’INTERNO DI PURITY POWDER PER OTTENERE UNA DELICATA AZIONE ESFOLIANTE ABBIAMO INSERITO DEI MICROGRANULI NATURALI DERIVATI DA GUSCI DI NOCE RECUPERATI DA ECONOMIA CIRCOLARE PER LO SVILUPPO DELLA CREMA VISO TIMELESS ABBIAMO SELEZIONATO L’ESTRATTO DI HAIRY LYCHEE, FRUTTO ORIGINARIO DEL VIETNAM LA CUI COLTIVAZIONE AVVIENE RISPETTANDO E SOSTENENDO LA POPOLAZIONE LOCALE QUESTO INGREDIENTE SVOLGE UNA VERA E PROPRIA ATTIVITÀ RETINOLO LIKE, DI ORIGINE COMPLETAMENTE NATURALE, CHE RAFFORZA LE FIBRE DI ELASTINA E COLLAGENE, RIDUCE LE RUGHE E MIGLIORA L’ELASTICITÀ. QUALI GLI ATTIVI PIÙ INNOVATIVI UTILIZZATI NELLE FORMULE? IMAGINE .107

DIMEZZARE I TEMPI. NELLA SELEZIONE DEGLI ATTIVI OLTRE ALLA FUNZIONALITÀ

UN’ESPLOSIONE DI COLORE E SENSORIALITÀ CON FORMULE CLEAN E ATTIVI INNOVATIVI «TUTTE LE FORMULE DELLA LINEA VISO SONO ARRICCHITE DA UN ATTIVO PREBIOTICO CHE ASSICURA IL CORRETTO BILANCIAMENTO DEL MICROBIOTA CUTANEO PROMUOVENDO IL RAFFORZAMENTO DELLA BARRIERA E L’ATTIVAZIONE DEI MECCANISMI DI RIPARAZIONE E RIGENERAZIONE CELLULARE», RISPONDE MONICA DELL’ORTO. « I PRODOTTI VOLUMIZZANTI CORPO SONO ALTRESÌ FORMULATI CON VOLUFILINE UN ESTRATTO NATURALE DI GARDENIA ASIATICA CHE STIMOLA FISIOLOGICAMENTE L’ACCUMULO DEI LIPIDI NELLE CELLULE ADIPOSE DELLO STRATO CUTANEO, FAVORENDO COSÌ L’AUMENTO DI VOLUME DI SENO E GLUTEI. NEL PRODOTTO PUSH ME UP FAST, L’INNOVATIVA TECNOLOGIA TIME TO SKIN PERMETTE ALL’ATTIVO DI RAGGIUNGERE VELOCEMENTE L’OBIETTIVO E FACE

Forti radici e attitudine al nuovo. Con questi valori IdeaBellezza si muove nel retail selettivo. E si concentra sul servizio e la soddisfazione del consumatore.

PER IL TERRITORIO Le persone sono una priorità, nel gruppo e nei punti vendita, ma lo sono anche nel territorio dove l’attenzione si concen tra su iniziative di inclusione sociale e sostenibilità ambientale «Ci sentiamo una grande famiglia, lavoriamo sulla coesione e sull’engagement, pensia mo a facilitazioni per i dipendenti Ma non è tutto Tra i nostri valori c’è un forte attaccamento al territorio Abbiamo de ciso di restare a Napoli, con gli uffici e il magazzino, perché qui abbiamo ottenuto dei risultati grazie al nostro lavoro e qui ci sentiamo in dovere di restituire qual cosa», spiega Maiello La gratitudine si manifesta in una serie di progetti realiz zati nel corso degli anni «Recentemente IdeaBellezza ha organizzato un ’attività sportiva di recupero e inserimento per ragazze in difficoltà, insieme a Scholas, istituzione voluta da Jorge Bergoglio

quando era Arcivescovo di Buenos Ai res, e alla società Calcio Napoli femmi nile In collaborazione con Legambiente, sempre il Calcio Napoli femminile darà vita a iniziative per la salvaguardia de gli arenili e del mare, e a flashmob di educazione e sensibilizzazione destina ti soprattutto ai giovani» Idea Bellezza guarda allo sviluppo sostenibile anche attraverso il risparmio energetico e l’ab bandono dei sistemi cartacei in favore di una maggiore digitalizzazione dei pro cessi E si preoccupa di rispondere alla richiesta di prodotti green da parte dei consumatori: «Un impegno iniziato con l’inserimento nel nostro assortimento di una gamma ‘verde’ che si è ampliata nel tempo, fino alle oltre mille referenze attuali, e che cresce progressivamente», aggiunge Maiello

«Servire bene il cliente è il nostro obiet tivo quotidiano e anticipare i suoi biso gni la nostra massima aspirazione Non vogliamo “vendere a tutti i costi”, ma

ALESSANDRO MAIELLO

Formazione ed engagement dei dipendenti. Politiche ambientali e progetti sociali.

108. IMAGINE

E SVILUPPO

Gestione diretta dei punti vendita, sviluppo del cana le digitale, un piano dettagliato di aperture e un format studiato sulle esigenze del consumatore. IdeaBellezza è una realtà rico noscibile, e non solo per questi connotati. La sua attitudine alla crescita mette al centro le per sone, attraverso programmi di formazio ne continua e iniziative orientate al be nessere dei dipendenti. L’insegna nasce nel 1994 in Campania dalla Gargiulo & Maiello, società leader nel settore della distribuzione di articoli per l’igiene e la bellezza, con oltre 50 anni di esperienza e circa 500 dipendenti. Oggi è tra le prime catene italiane: conta 65 punti vendita, dislocati principalmente nel centro sud, e ha un fatturato in incremento rispetto al 2019, prima della crisi pandemica, sia come retail sia come azienda. Secondo Alessandro Maiello, presidente e AD di Gargiulo & Maiello, la ragione del suc cesso è chiara: «Abbiamo una filosofia e valori distintivi precisi, in cui crediamo molto e che ci guidano nelle scelte aziendali».

INNOVAZIONE

FOCUS SULLE PERSONE

LA FORZA DEL RETAIL

NELLA

MONGOLFIERA

«Nel primo semestre 2022 abbiamo inau gurato sette negozi, sempre a gestione diretta. Tre nuove aperture sono previste ancora entro l’anno, cinque nel 2023 e altre cinque nel 2024 Al momento consi deriamo completa la rete nei centri com merciali e nel prossimo futuro ci occupe remo sia del suo consolidamento sia dello sviluppo nelle città». A queste realtà com merciali parallele corrispondono format diversificati Spiega Maiello: «Nei centri storici, strade principali e aree pedonali i negozi sono orientati a un modello seletti vo. Nelle periferie e nei centri commercia li, invece, cerchiamo di premiare i grandi flussi allargando l’assortimento (in media viaggiamo intorno alle 11 000 referen ze)» Ed è proprio sul ‘fronte format’ che IdeaBellezza ha mostrato la propria atti tudine a sperimentare. «A luglio del 2021 abbiamo aperto al Vomero un concept store insieme a Carpisa: 320 mq su due li velli che combinano l’identità e lo stile dei due brand per offrire ai clienti un ’ espe rienza d’acquisto più completa, arricchita da iniziative coinvolgenti. Il successo dell’ ‘esperimento’ è stato riconosciuto da un premio e conclamato dal gradimento del consumatore, che ha generato numeri sor prendenti e un impatto positivo non solo per il retail ma anche per i brand. Una riflessione sorge spontanea», conclude Maiello: «Il futuro sta nell’innovazione, da cui dipende la competitività sul mercato E l’innovazione ha bisogno di dialogo e al lineamento tra aziende e trade Perché se qualcosa fa bene al consumatore che noi, front line sul territorio, conosciamo bene sicuramente fa bene a tutti i player» IL NEGOZIO DI VIA LUCA GIORDANO A NAPOLI: UN CONCEPT STORE DI 320 MQ SU DUE LIVELLI APERTO CON CARPISA SECONDO UN FORMAT ASSOLUTAMENTE INNOVATIVO E COINVOLGENTE. “soddisfare a tutti i costi” Perché non si tratta solo di una relazione commerciale, ma di un rapporto basato sulla conqui sta della fiducia», afferma il presidente. E l’impegno quotidiano nell’interesse del consumatore è stato ufficialmen te riconosciuto: la prima edizione della classifica Italy’s Best Customer Service 2022/2023, di Corriere della Sera e Sta tista, vede IdeaBellezza al primo posto nella categoria ‘Profumeria e cosmetica multimarca’. «È stato un avvenimento inaspettato, ma non ci ha sorpreso. Lo scorso anno, infatti, a seguito di una se rie di analisi e report interni, abbiamo messo in atto misure precise, con l’o biettivo di affinare il rapporto coi clien ti. Lo consideriamo dunque un premio alla nostra politica di continuo miglio ramento, che punta anche su una ade guata formazione del personale, in tutti gli ambiti, per offrire servizi, consulenze e professionalità di livello sempre cre scente. Nel programma formativo, oltre ai corsi condivisi con le aziende, rientra una pianificazione autonoma, che ge stiamo con il supporto di società ester ne specializzate. L’erogazione è costante e i contenuti riguardano, per esempio, l’organizzazione del punto vendita e del la squadra di lavoro, la comunicazione con il consumatore e gli stakeholder. Il nostro scopo è garantire la crescita pro fessionale; di conseguenza, in fase di as sunzione, abbiamo necessità che emerga dal singolo la disponibilità a percorrere con noi questa strada e a condividerne gli intenti. Solo così possiamo davvero fare sviluppo e lavorare a supporto della strategia aziendale».

di Gabriella Gerosa RETAIL

DUE PUNTI VENDITA

E COMMERCE IN CRESCITA Nato nel 2013, il sito funziona, fattura e cresce. «Siamo stati tra i primi a essere online, crediamo nel canale e in una stra tegia non competitiva rispetto al retail, e abbiamo obiettivi ambiziosi», osserva Maiello «Il nostro sito è mobile friendly, per facilitare l’acquisto da smartphone, e assicura più modalità di pagamento, con il massimo dell’assistenza pre e post ven dita Gli investimenti, dunque, sono tutti orientati alla velocità con cui riusciamo a elaborare l’ordine e riguardano sia l’inse rimento di personale sia il nostro magaz zino nell’interporto di Nola: 8 400 mq con 2000 mq di uffici, che ci permettono di non terzializzare la logistica Tutti gli or dini in arrivo dal web, dai punti vendita o dai grossisti vengono gestiti quotidiana mente ed evasi in tempi brevi grazie alla semi automatizzazione La consegna è af fidata a vettori e corrieri nazionali, ma di recente abbiamo avviato una partnership con un player locale una startup speci alizzata nel delivery in centri di piccole e medie dimensioni che ci consente di ri durre ulteriormente i tempi di recapito» IDEABELLEZZA ALL’INTERNO DI CENTRI COMMERCIALI: DESTRA IL DOMUS DI ROMA; PAGINA ACCANTO, IL DI BARI.

A

NOVITÀ E SPERIMENTAZIONE

XVIII Immobili impianti e macchinari 31 48 9 55,3 XIX Diritti d'uso su beni in leasing 32 147,0 140,6 XX Investimenti Immobiliari 33 7,0 16,2 XVII Attività immateriali 34 369,7 366,9 XXI Partecipazioni in società collegate e joint venture 35 30,7 34,7 XXI Altri strumenti di capitale non correnti 36 2,4 2,4 XXXV Attività finanziarie per strumenti derivati 37 XXI Crediti finanziari non correnti 38 0,2 0,3 XXI Altre attività non correnti 39 4,7 2,0 XXI Attività per imposte anticipate 27 80,0 84,3 Totale attività non correnti 690,6 702,7 XXII Rimanenze 40 17,4 17,8 XXIII Crediti commerciali 41 219,9 189,5 di cui verso parti correla e 17 86 6 15 1 XXV Crediti diversi e altre attività correnti 42 42,8 26,2 XXV Attività per imposte correnti 27 4,9 3,1 di cui verso parti correla e 17 3,4 XXXV Attività finanziarie per strumenti derivati 37 XXXVI Crediti finanziari correnti 43 0,2 6,9 di cui verso parti correla e 17 6,0 XXXVI Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 43 72,9 50,8 Totale attività correnti 358,1 294,3 Attività non correnti destinate alla dismissione TOTALE ATTIVITA' 1 048,7 997,0

X Svalutazione / Ripristino immobilizzazioni 23 ( 0,1) ( 2,7) Risultato operativo 96,0 35,4 Note 31/12/2021 31/12/2020

XI Interessi attivi calcolati utilizzando il criterio dell'interesse effettivo 24 0,1 0,7 XI Proventi finanziari 24 0,6 2,9 di cui verso parti corre ate 17 0,5 di cui non ricorren i 30 2,4 XI Oneri finanziari 24 ( 11,3) ( 12,9) XII Quote proventi (oneri) da valutazione partecipazioni con il metodo del patrimonio netto (1) 35 ( 2,1) ( 2,9) di cui non ricorren i ( 0,5) XIII Altri proventi ed oneri da attività e passività finanziarie 25 9,4 5,9 XIII Utili (perdite) da eliminazione contabile di crediti e altre attività finanziarie XIII (Svalutazione)/Ripristino di crediti e altre attività finanziarie 26 ( 0,1) ( 0,1) di cui verso parti corre ate 17 0,1 0,2 Risultato ante imposte 92,6 29,0 XIV Imposte sul reddito 27 ( 20 2) 2 9 di cui non ricorren i 30 9,9 Risultato attivita destinate a continuare 72,4 31,9

ATTIVITÀ Note 31/12/2021 31/12/2020

II Altri ricavi e proventi operativi 20 33,0 14,1 di cui verso parti corre ate 17 1,8 2,5 di cui non ricorrenti 30 0,5 II Oneri diversi di gestione 21 ( 13,7) ( 12,8) di cui verso parti corre ate 17 ( 0,5) II Utili (perdite) da eliminazione contabile di crediti commerciali e diversi IV Accantonamenti 51 ( 6,7) ( 2,9) di cui non ricorrenti 30 ( 0,9)

II Consumi materie prime e servizi 18 ( 469,0) ( 398,7) di cui verso parti corre ate 17 ( 63 7) ( 93 6) di cui non ricorrenti 30 ( 0,2) ( 0,5)

VII Ammortamenti immobili, impianti e macchinari 23 ( 8,8) ( 9,1)

XXXI Debiti e passività non correnti finanziarie 43 24,6 58,9 XXXV Passività non correnti per contratti di locazione 43 136,8 131,2 XXX V Passività finanziarie per strumenti derivati 37 1 0 XXVI Benefici relativi al personale 50 35,3 37,4 XXVI Fondi per rischi e oneri 51 27,9 26,7 XXVII Passività per imposte differite 27 52,8 52,5 XXV Altre passività non correnti 52 1,2 1,0 Totale Passività non correnti 278,6 308,7 XXXII Debiti verso banche 43 0,6 XXXII Debiti finanziari correnti 43 31,4 56,8 di cui verso parti correlate 0 8 XXXVII Passività correnti per contratti di locazione 43 24,8 23,7 XXXI Passività finanziarie per strumenti derivati 37 0 4 XXV Passività per imposte correnti 27 4,4 1,1 di cui verso parti correlate 17 3 0 XXIV Debiti commerciali 53 223,9 179,4 di cui verso parti correlate 17 13,4 9,8 XXVI Quote a breve term.fondi rischi e oneri 51 26,1 23,8 XXV Debiti diversi e altre passività correnti 54 89,0 91,3 di cui verso parti correlate 17 2 8 2 7 Totale passività correnti 400,0 376,7 Passività associate ad attività destinate alla dismissione TOTALE PASSIVITÀ E PATRIMONIO NETTO 1 048,7 997,0 45/46/47 CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO (in milioni di Euro)

I Ricavi delle vendite 16 846,2 749,5 di cui verso parti corre ate 17 222,5 226,1 II Incremento immobilizzazioni per lavori interni II Variazione delle rimanenze prodotti finiti, semilavorati e prodotti in corso 40 0,4 ( 1,8)

V (Svalutazione)/ripristino di crediti commerciali e diversi 21 ( 0,3) ( 4,1) di cui non ricorrenti 30 1,5 VI Ammortamenti attività immateriali 23 ( 16,8) ( 15,8)

XV Risultato attività destinate alla dismissione e dismesse Utile/(perdita) dell'esercizio 72,4 31,9 Attribuibile a : XVI Utile/(perdita) attribuibile ai terzi 28 0,2 Utile/(perdita) attribuibile ai soci della Capogruppo 72,4 31,7 Utile/(perdita) dell'esercizio 72,4 31,9 Risultato delle attività destinate a continuare per azione base in euro 29 0,14 0,06 Risultato delle attività destinate a continuare per azione diluito in euro 29 0,14 0,06 Risultato delle attività destinate a dismissione e dismesse per azione base in euro 29 Risultato delle attività destinate a dismissione e dismesse per azione diluito in euro 29

STATO PATRIMONIALE CONSOLIDATO (in milioni di Euro)

Le no e richiamate negli schemi di bi anc o cos tuiscono parte in egrante de bilancio deposita o presso il Reg stro del e Imprese di Milano e reso pubblico ai sens d legge l bilancio conso da o è stato redatto secondo i principi contabil nternazional Note 31/12/2021 31/12/2020

VIII Amm diritti d'uso su beni in leasing 23 ( 22,3) ( 22,5)

IX Ammortamenti investimenti immobiliari 23 ( 0,5) ( 0,5)

PASSIVITÀ E PATRIMONIO NETTO Note 31/12/2021 31/12/2020

Abitare AIRONE Amica Amica Speciali ANTIQUARIATO ARTE BELL’EUROPA BELL’ITALIA Buone Notizie Carta CAM (ARTE) Cook Corriere del Mezzogiorno Bari Corriere del Mezzogiorno Napoli Corriere Bologna it Corriere Campania it Corriere del Trentino Altro Adige Reg Corriere del Veneto it CORRIERE DELLA SERA CORRIERE ECONOMIA Corriere Fiorentino it Corriere Green Carta Corriere Lettura CORRIERE MOTORI Corriere Puglia it Corriere Salute Corriere Veneto Regionale CUCINA MIA CORRIERE IT GAZZETTA IT Design Issue DI PIU’ TV DI PIU’ TV CUCINA DIVA CUCINA DIVA E DONNA Dorso Nazionale Innovazione Dove Ed Locale Bologna Ed Locale Firenze ENIGMISTICA PIU’ ENIGMISTICA MIA F FAB FOR MEN MAGAZINE GARDENIA

GAZZETTA DELLO SPORT GIALLO IN VIAGGIO Io Donna Io Donna Fashion Issue Living NATURAL STYLE NUOVO IN FAMIGLIA NUOVO SETTIMANALE NUOVO TV NUOVO TV CUCINA OGGI OGGI CUCINO Sette SETTIMANALE DI PIU’ Sport Week STELLARE Style Fashion Issue STYLE MAGAZINE Travel Issue TV MIA Vivimilano

III Costi per il personale 19 ( 245,4) ( 257,3) di cui verso parti corre ate 17 ( 3,7) ( 4,3) di cui non ricorrenti 30 ( 3,6) ( 15,1)

BILANCIO CONSOLIDATO DEL GRUPPO RCS MEDIAGROUP S.p.A. AL 31 DICEMBRE 2021 Da pubblicare ai sensi dell’articolo 1, comma 33, del D.L. 23 ottobre 1996 n°545, convertito con legge 23 dicembre 1996 n°650

CAIRORCS MEDIA S.P.A CONCESSIONARIA DI PUBBLICITÀ 2021 Elenco delle testate servite in esclusiva (In applicazione alla legge del 5 agosto 1981 n 416 e dell’art 1, comma 34, del D L 545/96 convertito con Legge 23 dicembre 1996 n.650)

XXX Capitale sociale 44 270 0 270 0 XXX Azioni proprie 46 (26,6) (26,6) XXX Riserve (5,6) (6,4) XXX Utili (perdite) portati a nuovo 57,7 41,6 XXX Utile (perdita) dell'esercizio 72,4 31,7 Totale patrimonio netto di gruppo 367,9 310,3 XXX Patrimonio netto di terzi 2,2 1,3 Totale 370,1 311,6

IMAGINE .111 NEW OPENING LA PROFUMERIA È SEMPRE IN FERMENTO! LO DIMOSTRANO LE TANTE NUOVE APERTURE E I REFRESH VE NE PROPONIAMO ALCUNI 1. NAÏMA LAVAGNA (GE) Un caratteristico caruggio ligure è la location scelta dal nuovo Naïma Beauty Store inaugurato a luglio in via Roma, 6 in prossimità del centro e del porticciolo turistico Il negozio, facente capo a Naïma GD, presente nella regione da oltre 40 anni, si sviluppa su una superficie di 70 mq @NAIMABEAUTYDESTINATION 2. SENSATION PROFUMERIE CATANZARO Ha riaperto le porte a giugno, dopo un completo restyling, il punto vendita Sensation Profumerie di Catanzaro ‘Un progetto ambizioso’, come definito sui canali social dall’insegna stessa, al cui interno trovano spazio anche una postazione make up e uno shop in shop targato Mac Cosmetics. @SENSATIONPROFUMERIE 3. COIN COMO Sono stati completati lo scorso giugno, i lavori di ristrutturazione dello storico department store di via Pietro Boldoni. 3.000 mq di superficie, 49 addetti alla vendita e una profumeria che, oltre ai marchi selettivi, propone, nella sua area Beauty Innovation, brand di tendenza, digitali e green come Teaology, Goovi by Michelle Hunziker e Milanesi Skincare @COIN_OFFICIAL 4. PINALLI FIDENZA (PR) L’insegna punta sugli Outlet e, dopo l’apertura del Designer Outlet di Barberino di Mugello, approda al Fidenza Village con un beauty store ricco di proposte destinate alla Gen Z. Non a caso, all’inaugurazione era presente anche l’Estetista Cinica. @PINALLI 2 1 34 di Ivan Pestillo NEWS

BILANCIO D’ESERCIZIO di CAIRORCS MEDIA S.P.A. al 31.12.2021 Da pubblicare ai sensi dell’articolo 1, comma 34, del decreto-legge 23 ottobre 1996 n.545, convertito con legge 23 dicembre 1996 n.650 STATO PATRIMONIALE ATTIVO STATO PATRIMONIALE PASSIVO (Valori in Euro) 31/12/2021 A CREDITI VERSO SOCI PER VERSAMENTI ANCORA DOVUTI B IMMOBILIZZAZIONI I Immobilizzazioni immateriali 8 099 146 1) Costi di impianto e di ampliamento 2.352 4) Concessioni, licenze, marchi e diritti simili 5 535 626 (ammortamen i concessioni, icenze, marchi e diritti simili) (5 045 813) Totale concessioni, licenze, marchi e diritti simili 489 813 5) Avviamento 7 900 000 (ammortamen o avviamento) (395 000) Totale avviamento 7 505 000 6) Immobilizzazioni in corso e acconti 94 165 7) Altre 8 049 (ammortamenti altre immobilizzazioni) (233) Totale altre 7 816 II Immobilizzazioni materiali 184 742 2) Impianti e macchinari 17 284 (ammortamenti impianti e macchinari) (15.301) Totale impianti e macchinario 1 983 4) Altri beni 801 044 (ammortamenti altri beni) (619 405) Totale altri beni 181 639 5) Immobilizzazioni in corso e acconti 1 120 III Immobilizzazioni finanziarie 20 959 2) Crediti 20 959 verso controllan i 20 959 Totale immobilizzazioni (B) 8.304.847 C ATTIVO CIRCOLARE I Rimanenze II Crediti 168.797.504 1) Verso clienti 153 431 168 esigibili entro 'esercizio successivo 153 431 168 4) Verso controllanti 4 658 esigibi i entro l'esercizio successivo 4 658 5) Verso imprese sottoposte al controllo delle controllanti 4 717130 esigibi i entro l'esercizio successivo 4 717130 5 b s) Crediti tributari 5 464 esigibi i entro l'esercizio successivo 5 464 5 ter) Imposte anticipate 869 252 5 quarter) Verso altri 9 769 832 a) Verso terzi 9 769 832 esigibili entro ’esercizio successivo 9 769 832 III Attività finanziarie che non costituiscono immobilizzazioni IV Disponibilità liquide 13 945 750 1) Depositi bancari e postali 13 814 558 2) Assegni 14 233 3) Danaro e valori in cassa 116 959 Totale attivo circolante (C) 182 743 254 D RATEI E RISCONTI ATTIVI 563 679 1) Ratei attivi 2) Riscontri attivi 563 679 TOTALE ATTIVO 191.611.780 (Valori in Euro) 31/12/2021 A PATRIMONIO NETTO I Capitale 300 000 II Riserva da sopraprezzo delle azioni 7 800 000 IX Utile (perdita) dell'esercizio (351 505) Totale patrimonio netto 7.748.495 B FONDI PER RISCHI E ONERI 4 833 637 3) Altri 4 833 637 C TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO DI LAVORO SUBORDINATO 3 189 451 D DEBITI 175.380.979 7) Debiti verso fornitori 29 736 918 esigibi i entro l'esercizio successivo 29 736 918 11) Debiti verso controllanti 45 428 476 esigibi i entro l'esercizio successivo 45 428 476 11 bis) Debiti verso imprese sottoposte al controllo delle controllanti 91 653 503 esigibi i entro l esercizio successivo 91 653 503 12) Debiti tributari 1 249 934 esigibi i entro l'esercizio successivo 1 249 934 13) Debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale 2 265 892 esigibi i entro l'esercizio successivo 2 265 892 14) Altri debiti 5 046 256 a) Verso terzi 5 046 256 esigibi i entro l'esercizio successivo 5 046 256 D RATEI E RISCONTI PASSIVI 459 218 2) Riscontri passivi 459 218 TOTALE PASSIVO 191 611 780 CONTO ECONOMICO (Valori in Euro) dal 23/11/2020 al 31/12/2021 A VALORE DELLA PRODUZIONE 372 883.383 1) Ricavi delle vendite e delle prestazioni 369 220 980 5) Altri ricavi e proventi 3 662 403 B COSTI DELLA PRODUZIONE 372 966 120 6) Per materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci 302 014 551 7) Per servizi 45 093 072 8) Per godimento di beni di terzi 1 148 727 9) Per il personale 22 218 934 a) salari e stipendi 15 752 097 b) oneri sociali 4 985 771 c) trattamento di fine rapporto 1 145 068 d) trattamento di quiescenza e simili 94 968 e) altri costi 241 030 10) Ammortamenti e svalutazioni 1 384 021 a) ammortamento delle immobilizzazioni immateriali 631 171 b) ammortamento delle immobilizzazioni materiali 75 097 d) svalutazione dei crediti compresi nell'attivo circolante e delle disponibilità liquide 677 753 12) Accantonamenti per rischi 125 929 14) Oneri diversi di gestione 980 886 Differenza tra valore e costi della produzione (A B) (82.737) (Valori in Euro) dal 23/11/2020 al 31/12/2021 C PROVENTI E ONERI FINANZIARI 16) Altri proventi finanziari 2.379 d) Proventi diversi dai precedenti 2.379 Verso altri 2.379 17) Interessi ed altri oneri finanziari 20 541 Verso altri 20 541 17 bis) Utili e perdite su cambi 679 Totale proventi e oneri finanziari (15+16 17+ 17 bis) (18.841) D RETTIFICHE DI VALORE DI ATTIVITÀ FINANZIARIE Totale delle rettifiche di valore di attività finanziarie (18 19) Risultato prima delle imposte (A B+ C+ D+ E) (101 578) 20) Imposte sul reddito d'esercizio (249 927) a) imposte correnti (499 057) c) imposte (differite) / anticipate 249 130 23) UTILE (PERDITA) DELL’ESERCIZIO (351 505)

LA PROFUMERIA AL CENTRO LA NUOVA STAGIONE DI FENAPRO HA MOLTE FRECCE AL SUO ARCO. CHE MIRANO A DARE AL SELETTIVO IDENTITÀ, RILEVANZA E VISIBILITÀ. Con un focus sul Progetto d’insegna e Accademia del Profumo si conclude l’excursus sulle commissioni Fenapro iniziato nel numero di marzo Appare evidente come le varie aree operative consiliari siano interconnesse, collegate da un unico fil rouge: dare alla profumeria selettiva la centralità che merita nel mercato cosmetico. «L’obiettivo finale è quello di assegnare un’identità ancora più precisa e definita al nostro canale. Il progetto ‘P’, la formazione specialistica, l’istituzione con Imagine del Premio dei Profumieri e anche la collaborazione strategica con Accademia del Profumo vanno in questa direzione», commenta il presidente Fenapro, Michelangelo Liuni. «In particolare, è nostro preciso interesse attirare l’attenzione del consumatore sull’insegna che diventerà il nostro elemento distintivo L’esposizione fuori dal punto vendita del logo ‘P’ sarà il mezzo per conferire un’identità unitaria alla profumeria selettiva, e per mettere in evidenza che in quel negozio il cliente trova servizi qualificati, erogati da personale specializzato. Non solo. La ‘P’ corrisponde anche a nuovi contenuti e attività legate alla profumeria che vanno, appunto, dall’istituzione del Premio alla formazione dei beauty coach, fino alle pratiche di contrasto di quei fenomeni di mercato che di certo non aiutano il canale». Riguardo alla formazione, altro tema imprescindibile in un ’ ottica di centralità della profumeria, «vogliamo che resti gratuita e stiamo lavorando in questa direzione con Confcommercio e con il Fondo For.Te, finanziatore della prima edizione dei corsi», continua Liuni. «Quel bando è stato piuttosto complesso dal punto di vista amministrativo e burocratico, ma lo abbiamo vinto insieme a sole altre quattro federazioni a livello nazionale. Ora, però, cerchiamo una strada più agevole e stiamo spingendo per l’apertura di un conto a nostra gestione, dove sia possibile accedere direttamente per finanziare la formazione, senza passare da procedure laboriose e articolate, ma nel rispetto delle regole di erogazione faccia da ‘contenitore’ del Premio Altro aspetto che fa la differenza, è dare al riconoscimento la giusta enfasi sul punto vendita. Il meccanismo prevede il coinvolgimento dell’industria e la pianificazione delle operazioni di visibilità successive alla proclamazione del vincitore», spiega Liuni. E conclude: «Il Premio, così come tutte le iniziative cui stiamo lavorando, deve avere questo approccio e questa finalità: creare flusso nel nostro canale perché abbia la dovuta centralità sul mercato» previste da ForTe» Anche sul fronte del ‘Premio Imagine dei Profumieri’, l’attività procede con buoni risultati e passi avanti: «Abbiamo quasi completato il regolamento, definito la partnership con Accademia del Profumo e siamo attivi con Cosmoprof perché rappresenti un supporto importante e L’OBIETTIVO FINALE È QUELLO DI DARE UNA IDENTITÀ ANCORA PIÙ DEFINITA E UNITARIA AL CANALE SELETTIVO. TUTTE LE NOSTRE INZIATIVE VANNO IN QUESTA DIREZIONE.

Mag

IMAGINE .113 imaginePER FAR SENTIRE LA VOSTRA VOCE SCRIVETE A: FENAPRO, CORSO VENEZIA 49 20121 MILANO E MAIL: FENAPRO@FENAPRO.IT WWW.FENAPRO.IT A CURA DI GABRIELLA GEROSA FENAPRO PRESIDENTE: MICHELANGELO LIUNI 8/9N. 2022

La profumeria di eccellenza deve distinguersi e per farlo ha bisogno di una ‘bandiera’ che la identifichi. «L’insegna di canale ‘P’ serve a contrassegnare un ‘laboratorio della bellezza’, con servizi di livello e alta professionalità: requisiti essenziali per entrare nel circuito», sottolinea Piero Amoretti, referente del progetto con Gianfranco Tagliaferri. «Per ottenere la ‘P’ è necessario che il personale abbia seguito la formazione specialistica Fenapro, in quanto la presenza di beauty coach sarà garanzia di qualità. Il consumatore sarà certo di trovarla laddove sia esposto, ben visibile, il logo di canale Inoltre stiamo lavorando per far sì che il simbolo della profumeria specializzata venga riconosciuto dall’industria, ovvero da Cosmetica Italia» Altri requisiti importanti riguardano i marchi. «La profumeria ‘P’ dovrà essere concessionaria di un certo numero di brand premium, di marchi di alta gamma», aggiunge Tagliaferri. «Un numero ragionevole, certo, perché l’intenzione non è diventare troppo restrittivi, ma al contrario creare un circuito nazionale di ampio respiro e accrescere la sua visibilità rispetto ai canali concorrenti» Più che di un gruppo di lavoro, si tratta di un delegato, Marco Balocchi, demandato a sostituire operativamente il presidente Fenapro alle riunioni degli organi di Accademia del Profumo «La mia presenza ha lo scopo di offrire tutto il supporto possibile al direttivo di Accademia e al lavoro che sta portando avanti Poiché si tratta di una partnership importante e strategica, vogliamo fare in modo che si sviluppi e cresca in modo fluido e proficuo», spiega Balocchi «In sostanza il nostro impegno è garantire una fattiva collaborazione ed esprimere il punto di vista Fenapro nel processo decisionale del Premio, con l’obiettivo di rendere ancora più efficace il contributo della profumeria selettiva» Particolare attenzione viene posta nel coinvolgere il retail perché faccia da cassa di risonanza e da amplificatore del valore del Premio, anche dopo la sua assegnazione. «Stiamo lavorando in modo capillare e in una direzione ben precisa, quella di promuovere l’iniziativa presso il consumatore finale per riucire a rendere il Premio più riconoscibile, stimolando di conseguenza le vendite in questo asse. Il nostro lavoro», conclude Balocchi, «ribadisce il ruolo di Fenapro nell’ambito di questa importante manifestazione nel più puro spirito di cooperazione» CANALE

ACCADEMIA DEL PROFUMO PROGETTO DI

114. IMAGINE FENAPRO ACCADEMIA DEL PROFUMO REFERENTE MARCO BALOCCHI (LE PROFUMERIE) COMPITI PARTECIPARE ALLE RIUNIONI DEGLI ORGANI DI ACCADEMIA (DIRETTIVI E ASSEMBLEE GIURIA DI SELEZIONE…); ESPRIMERE IL PUNTO DI VISTA DI FENAPRO NEL PROCESSO DECISIONALE DEL PREMIO FINALE; SUGGERIRE NUOVE SOLUZIONI PER ACCRESCERE IL VALORE DEI CONSUMI DI PROFUMO COMMISSIONE CONTENZIOSO REFERENTI MAURIZIO SABBIONI (PROFUMERIE SABBIONI) ELENA BRAZZALE (PROFUMERIE RIZZI) ENRICO CAMILLERI (PROFUMERIE CAMILLERI) COMPITI FAVORIRE LE RELAZIONI INDUSTRIA/ DISTRIBUZIONE; RACCOGLIERE DATI E DOCUMENTI RELATIVI AI RAPPORTI CON L’INDUSTRIA; DIALOGARE CON LASSOCIAZIONE CONSUMATORI E LANTITRUST; VALUTARE AZIONI DI TUTELA DEI SOCI ATTRAVERSO LA MORAL SUASION’ (N. DI APRILE MAGGIO) IMAGINE E ISTITUZIONE PREMIO PROFUMIERI REFERENTI ENRICO SERGNESE (PROFUMERIE SERGNESE) MARCO ABATON (CONCEPT STORE NICCHIA) FRANCESCA BEGHIN (BEGHIN PROFUMERIE) COMPITI CURARE I RAPPORTI CON LA REDAZIONE DI IMAGINE INSIEME AL PRESIDENTE E AL SEGRETARIO GENERALE; ISTITUIRE UN PREMIO ASSEGNATO DAI PROFUMIERI AI PRODOTTI CHE PIÙ SI SONO DISTINTI SUI PUNTI VENDITA (N DI GIUGNO LUGLIO) MILANO BEAUTY WEEK REFERENTE ELENA GIUSSANI (PROFUMERIE ASTESANI) COMPITI COORDINARSI CON IL COMITATO DI GESTIONE DELL’INIZIATIVA MILANO BEAUTY WEEK’ (A MILANO DAL 2 ALL8 MAGGIO) PER DARE VISIBILITÀ E RILIEVO ALLA PRODUZIONE COSMETICA E AL CANALE SELETTIVO, COINVOLGENDO LE PROFUMERIE NEL CALENDARIO EVENTI DELLA MANIFESTAZIONE (N. DI APRILE MAGGIO) PROGETTO DI CANALE ‘P’ REFERENTI PIERANTONIO AMORETTI (AMORETTI PROFUMI) GIANFRANCO TAGLIAFERRI (PROFUMERIE SINATRA) MICHELANGELO LIUNI (AD INTERIM) (PRESIDENTE FENAPRO) COMPITI ORGANIZZARE E PROMUOVERE LA REALIZZAZIONE DEL PROGETTO E DEL LOGO IDENTIFICATIVO DEL CANALE SELETTIVO PER SOTTOLINEARE IL SUO PRESTIGIO E ACCRESCERE LA SUA VISIBILITÀ RISPETTO AI CANALI CONCORRENTI FORMAZIONE SPECIALISTICA REFERENTE ENRICO SERGNESE (PROFUMERIE SERGNESE) COMPITI DARE SUPPORTO AI CONSULENTI FENAPRO PER INCENTIVARE IL RECLUTAMENTO E SENSIBILIZZARE I PROFUMIERI ALL’ISCRIZIONE A ‘FONDO FORTE , ENTE CHE ORGANIZZA PROMUOVE E FINANZIA LA FORMAZIONE PROFESSIONALE CONTINUA NEL SETTORE TERZIARIO (N DI GIUGNO LUGLIO) I SEI GRUPPI DI LAVORO

‘P’

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.