¬ oltre 15mila allestimenti l’anno
¬ 12 magazzini distribuiti su tutto il territorio nazionale
¬ 9.000 mq di superfice di gruppo
¬ 80 vetrinisti
¬ 35 addetti presso le 2 sedi di cui 10 project manager
Un’azienda con oltre 40 anni di esperienza nell’offerta di servizi tailor made per la progettazione, produzione, allestimento di spazi espositivi. Siamo in grado di garantire un supporto a 360° efficace ed efficiente per tutte le esigenze di ‘immagine in store’. La conoscenza del mercato unita a relazioni consolidate con il retail ci permettono di rispondere con flessibilità assicurando al contempo cura dei dettagli e rapidità esecutiva.
Supportiamo i brand nella creazione e realizzazione di spazi di mise en place, vetrine, elementi di immagine per i punti vendita, merchandising… in pratica la scenografia del prodotto.
A lato l’ingresso della sede di Studio FM che può contare su 5.000 mq adibiti a progettazione, uffici, laboratorio, magazzino e atelier espositivo Sopra una veduta del cuore della nuova unità produttiva Karté 100% di proprietà di Studio FM.
Il rituale su misura SENSAI della Doppia Idratazione unisce l’efficacia di lozione e crema per il massimo splendore della pelle. La nuova ABSOLUTE SILK MICRO ESSENCE-IN-LOTION segna l’inizio di questo percorso Pronta a ricevere il trattamento successivo, la pelle è profondamente idratata e risplende della sua naturale luminosità.
ABSOLUTE SILK
MICRO ESSENCE-IN-LOTION
ILLUMINATIVE CREAM
SINATRA
Galerie de Beauté
In profumeria un augurio come questo ha tanti significati!
Può riferirsi agli affari, ovvero a una speciale sensibilità nel cogliere le evoluzioni del mercato e le richieste dei consumatori ancora prima che si creino; ma anche all’intuito naturale o da acquisire di riconoscere tutte le sfumature di un jus o ancora alla capacità di scegliere collaboratori di valore da tenersi stretti, perché: “continuità fa rima con solidità”.
Vicino alle feste il profumo è anche quello di casa, famiglia, affetti da ritrovare e di cui circondarsi a profusione che in profumeria si traduce in cadeau per tutte le tasche, ma sempre curati e ‘giusti’. In grado di trasmettere un messaggio di ‘ attenzione’.
Profumeria è ‘Noses’ (Nasi), che creano profumi, ma anche atmosfere e qui abbiamo voluto condividerne alcune vecchie e nuove. Un micro caleidoscopio di tutte le sensazioni, sensibilità, emozioni, che si potranno respirare in giro per l’Italia, perché Natale è pur sempre la festa più PROFUMATA dell’anno!
AUGURI ALLA PROFUMERIA (Distribuzione e Industria) e ai suoi Protagonisti!
18. SUGGESTIONS
Overview: Fusioni & Acquisizioni di Lisa Dansi
32. MANI IN PASTA
Celebrity Beauty Brand alla riscossa di Ivan Pestillo
Brillailmake-upinProfumeria!Trainatadai prodottiperiltruccoviso,lecuivenditesono aumentateauntassodoppiorispettoallamedia delcomparto,siassisteaunacrescitaimportante anchediblusheilluminantichesisovrappongono, einpartesisostituiscono,alfondotinta.
DIRECTOR
etto wow dal make-up allo skin-care (Pupa, Micys)
58. IL FUTURO: QUI E ORA La dermocosmesi vola alto (Arval)
60. RACCONTI DI MARKETING ‘I nostri primi 30 anni: sfide e nuovi traguardi (Ethos)
64. CONSIGLI PER LA VENDITA Profumi gourmand, passione infinita (Sirpea)
66. UN PO’ PRIMA DEL PRODOTTO Next step, nuovi mercati (New Cosmesy)
di Gabriella Gerosa
IL NOSTRO VIAGGIO NEL RETAIL CONTINUA NEI DEPARTMENT STORE, CON L’ESPLORAZIONE DELLE AREE BEAUTY AL LORO INTERNO COSA LE DISTINGUE? CONCEPT E POSIZIONAMENTO, SCELTA DEI BRAND E LAYOUT, SERVIZI ESCLUSIVI E PROGETTI SPECIALI: DIVERSI A SECONDA DEL NEGOZIO, MA SEMPRE COERENTI CON L’IDENTITÀ D’INSEGNA DI CERTO UN ASPETTO LE ACCOMUNA: LA SPINTA CONTINUA VERSO INNOVAZIONE, ESPANSIONE E AGGIORNAMENTO
HOUSE OF BRANDS, VALUES & ENTERTAINMENT
SHAKA: INNOVATIVE BEAUTY
«Fu fondata nel 1865 e ‘battezzata’ con l’attuale nome nel 1917 da Gabriele d’Annunzio, per sottolineare il suo essere un esempio del grande fermento proprio del periodo È stata acquisita nel 2011 dal gruppo thailandese Central Retail Group, che ne ha continuato l’espansione e la modernizzazione», racconta Annalisa Tuci, Divisional Merchandising Manager - Women’s Accessories & Cosmetics di Rinascente «Oggi conta 9 store: 2 flagship (Milano Duomo e Roma Tritone), 3 mini flagship (Torino, Firenze e Roma Pzza Fiume) e 4 più commerciali (Catania, Cagliari, Palermo e Monza), oltre a un sito e un servizio On Demand Chat & Shop I negozi, tutti situati in edifici storici nel cuore delle città, sono vere e proprie destination, che si distinguono per il mix di tradizione, lusso e innovazione, e per il focus sulla qualità e le esigenze dei clienti Rinascente si propone infatti come una House of Brands con il meglio dei marchi, una House of Values da sempre attiva sul territorio e una House of Entertainment, polo di attrazione dove shopping e intrattenimento collimano Le aree beauty, sofisticate e luminose, sono caratterizzate da un posizionamento di lusso, con una selezione di brand di alta gamma e un layout studiato per garantire un ’esperienza coinvolgente e uno shopping rilassato Sono sempre disponibili servizi esclusivi, come skincare personalizzata, make-up session e fragranze su misura, oltre alla consulenza ad hoc delle nostre beauty expert. In più, Rinascente è un teatro ricco di novità, proposte e iniziative, con un fitto calendario dedicato alla bellezza: la Milano Beauty Week, gli eventi di lancio dei brand in anteprima, le shopping night e due volte l’anno la Beauty Fair: un viaggio alla scoperta di prodotti e limited edition, con consulenze, speciali pop-up e masterclass con make up artist, esperti skincare e beauty influencer Infine, nel nostro futuro c’è Rinascente Odeon Beauty Hall, che vedrà la luce nel 2027 negli spazi dello storico cinema Odeon milanese con i suoi monumentali 16 m di altezza Sarà un hub esperienziale di circa 3000 mq, con oltre 300 brand premium, beauty bar, servizi in cabina e medicina estetica avanzata: un polo della bellezza unico in Europa per un grande magazzino»
«L’insegna Shaka è nata 15 anni fa da un’idea del nostro amministratore delegato Stefano Beraldo. Si tratta di un format innovativo rispetto a quanto presente sul mercato, che si è continuamente evoluto attraverso proposte distintive e inclusive, anche nel valore», spiega Alessandra Pol, Direttore Prodotto Profumeria OVS «Shaka è sempre stata una destination per il make up, ma nel periodo post pandemia abbiamo deciso di accelerare un cambiamento che era già in atto, focalizzandoci anche sulla skincare e più in generale sul rinnovo dell’assortimento e dei brand Oggi lo stesso format è presente in 350 negozi OVS ed è caratterizzato da spazi liberi e navigabili, che offrono un ’agevole esperienza di acquisto al consumatore Per quanto riguarda il posizionamento, puntiamo decisamente su prodotti e marchi di valore ma a prezzi accessibili, adatti a tutte le tasche e scelti secondo criteri che ci permettano di distinguerci e di esprimere unicità Il nostro assortimento segue le tendenze, che vengono selezionate con grande accuratezza, e viene spesso aggiornato con proposte originali, alcune in esclusiva, e con progetti di private label make up e skincare, sempre coerenti con la nostra identità e il nostro target I risultati sono soddisfacenti: abbiamo chiuso il 2023 superando i 100 milioni e lavoriamo a un piano che punta al raddoppio. Inoltre, siamo all’opera sia per aprire nuovi spazi sia per ampliare e ristrutturare le aree esistenti, in modo da riuscire a inserire ulteriori categorie di prodotto Tra le più recenti inaugurazioni c’è il flagship store di Venezia, a due passi dal Ponte di Rialto, che sta dando grandi risultati e che può essere considerato un punto di svolta, con un ’ area ‘personal care e beauty’ di 150 mq, la più grande mai realizzata L’apertura segue quella dello store di Milano, in via Dante, ristrutturato con lo stesso concept. Cosa ci distingue? In sintesi, l’innovazione nell’approccio al mondo della bellezza: nel format e nell’assortimento, mai statico e risultato di una continua ricerca Innovazione, per noi, significa anche reinterpretare l’esistente secondo nuove regole, più attuali, con una visione globale»
TRA INNOVAZIONE, INCLUSIVITÀ E SOSTENIBILITÀ, LE FRAGRANZE CONTINUANO A TRASFORMARSI, ABBRACCIANDO NUOVE TENDENZE E RIDEFINENDO IL CONCETTO DI PROFUMERIA MODERNA.
@PRADABEAUTY
Prada Paradoxe Virtual Flower: Prada ridefinisce il futuro della profumeria con il suo nuovo profumo femminile, nato dall’uso dell’AI e dalla collaborazione con tre maestri profumieri Al cuore della fragranza un gelsomino, arricchito dal bergamotto di Calabria, un cuore di neroli, l’ambretta e la molecola muschiata Serenolide. Il flacone ha l’ormai iconica forma triangolare, ispirata al logo di Prada Paradoxe Virtual Flower si differenzia dalla versione precedente anche per il suo colore, un rosa tenue che ne esalta l’eleganza
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Il profumo unisex conquista sempre più spazio, abbattendo le tradizionali distinzioni tra fragranze maschili e femminili Una tendenza che, nel 2025, è destinata a consolidarsi. Anche Carthusia abbraccia questo trend, con diverse fragranze unisex pensate “ per chi desidera superare le convenzioni di genere ” , come si legge sul sito ufficiale Tra queste l’eau de Parfum Via Camerelle, ispirata alla strada simbolo di Capri, con note di agrumi vibranti, un cuore di fiori delicati e sfumature di ambra grigia e muschio bianco
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Non solo profumi “ per la pelle”, negli ultimi anni stanno spopolando anche gli Hair Perfume Complici i social, i trend che nascono al loro interno e i content creator che fanno registrare un incremento considerevole delle ricerche dell’hashtag #haircare Tra i pionieri di questa tendenza Hair Care, spicca Balmain con le sue creazioni Ginger 1974, Vetiver 1974 e Cardamon 1974 Queste fragranze sono unisex, la profumazione perdura tutto il giorno e allo stesso tempo nutrono, riparano e proteggono il capello
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Sostenibilità e profumi: una nuova consapevolezza Sempre più consumatori scelgono fragranze realizzate con ingredienti naturali e packaging riciclabili. Maison Tahité, laboratorio creativo italiano, incarna questo trend con la sua mission: “lusso sostenibile, inteso come rispetto per l’ambiente e dei bisogni del consumatore” I pack sono di cartone riciclato, colla vegetale e carta realizzata con gusci di mandorle I flaconi ambrati e richiamano il mondo farmaceutico. In ogni confezione, un cartoncino piantabile.
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ORGANO UFFICIALE FENAPRO
Rivista specializzata fondata nel 1975
DIRETTORE RESPONSABILE
LOREDANA LINATI
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Direttore editoriale Michelangelo Liuni
Realizzazione grafica e impaginazione Veruska Cassinari (Emmegi Group).
Hanno collaborato a questo numero Rachele Briglia, Paola Colombo Kapsa, Lisa Dansi, Gabriella Gerosa Francesca Marotta, Ivan Pestillo, Giulia Spiller, Giò Tinali, Chiara Venturi, Alberto Zaninotti.
Coordinamento tecnico Allen Michi
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Questo periodico è iscritto alla FIEG, Federazione Italiana Editori Giornali
di Lisa Dansi
L’industria italiana gioca un ruolo chiave nel mercato della bellezza e del trucco, grazie ad un modello produttivo che unisce innovazione, qualità e tradizione.
La Lombardia, con il suo distretto produttivo altamente specializzato, rappresenta il cuore pulsante di questo comparto, grazie alla presenza di più del 48% delle imprese cosmetiche (fonte: Cosmetica Italia)
Tra Cremona, Bergamo, Milano, Monza e Brianza, ha sede la Beauty Valley italiana che con le sue centinaia di aziende, di cui una sessantina nel make-up, è uno dei fiori all’occhiello del Made in Italy
Se il fatturato totale delle aziende che producono in conto terzi è prossimo a 2 miliardi di euro, il 75,4% si concentra proprio in Lombardia che, con un valore 16 di 1,5 miliardi di euro, è la regione con la più alta vocazione produttiva del sistema cosmetico industriale
Per il periodo 2023-28 Kearney stima una crescita media del settore del 6,3%, con il make-up a +7,3%, una crescita superiore alla media del comparto Questa percentuale sale all’8,5% se guardiamo alla crescita della produzione in outsourcing del make-up “Questi dati evidenziano chiaramente come il settore rappresenti un ’opportunità unica per le aziende del tessuto industriale italiano e della Cosmetic Valley che, tra i fattori differenzianti, hanno la capacità di innovare e di rispondere rapidamente a quelli che sono i trend di mercato -afferma la Catino- Complice la crescente tendenza da parte dei brand a esternalizzare la produzione, la formulazione e l’innovazione (outsourcing), per i terzisti italiani, apprezzati in tutto il mondo per il loro profondo know-how nel settore, è davvero un momento d’oro”.
“Due le direttrici principali delle operazioni: da un lato, proseguono le acquisizioni di marchi emergenti e dalla forte connotazione di innovazione, così come gli investimenti in tecnologie avanzate e sostenibili, e dall’altro rimane alto l’interesse verso il segmento luxury e i marchi premium Le acquisizioni si concentrano soprattutto nella fase iniziale di vita dei brand, in modo che possano poi esprimere tutto il loro potenziale”, spiega Marina Catino
italiano Il resto del fatturato delle imprese terziste si concentra in Veneto (6,9%), Emilia-Romagna (6,4%) e nelle Marche (4,1%).(fonte: Cosmetica Italia). A volgere l’attenzione verso le aziende italiane sono brand europei emergenti, ma anche realtà oltreoceano “Nell’industria globale della bellezza è sempre più riconosciuto il ruolo di primo piano dell’Italia I produttori italiani rappresentano il 20% del mercato globale del maquillage, stimato in 66 Mrd di $ (prezzo al dettaglio). Nel mondo la metà dei prodotti di make-up vengono prodotti da terzisti e circa il 40% di questi è realizzato in Italia Dei primi 17 produttori di makeup, ben 7 sono italiani: va da sé che il settore non solo incarna l’eccellenza e l’innovazione del Made in Italy, ma ha un ruolo di primo piano nell’economia del Paese”, sottolinea Marina Catino, partner di Kearney.
Tra i driver di crescita, ci conferma l’analista, figurano innovazione e sostenibilità L’obiettivo 2030 stimola continui sviluppi per arrivare all’appuntamento preparati “Assistiamo a una crescente domanda di innovazione e di sostenibilità, elementi che continuano a rappresentare un vantaggio competitivo cruciale per il settore, ai quali si unisce la capacità di anticipare i trend, un fattore di successo per tutti i player della filiera”
“Dal punto di vista geografico, nel periodo 23-28, se per l’Europa e Nord America, i mercati più maturi, ci aspettiamo un +4/+4,5%, a crescere di più, anche se non ai livelli pre-covid, sarà l’Asia Pacific con un +6,1%. Bene anche il Medio Oriente e l’America Latina. Parlando invece di tipologie di clienti, a guidare la crescita, soprattutto nei segmenti premium e masstige, ci sono gli emerging brand”. Dopo i picchi raggiunti dallo skincare nel 2021-22, spiccano le performance del make-up, in particolare dei segmenti eyes, lip e face, e delle fragranze, che stanno conoscendo una nuova età dell’oro.
di Gabriella Gerosa
ANTONAZZO
SEGNI PARTICOLARI
GENTILE, SORRIDENTE ED ENTUSIASTA DELLA VITA
IN PROFUMERIA SONO AUTENTICI PUNTI DI RIFERIMENTO. PERCHÉ CONOSCONO IL CLIENTE E LE SUE ESIGENZE, E SONO PRONTE A OFFRIRE CONSIGLI PERSONALIZZATI, SERVIZIO IMPECCABILE E… SORRISO IL LORO SEGRETO? LA FORMAZIONE, UNITA A UNA BUONA DOSE DI EMPATIA
«Tutto è cominciato con mia nonna, che da Rimini si trasferì a Taranto e poi a Martina Franca, dove nel 1974, con molta intraprendenza, decise di aprire quella che sarebbe diventata negli anni l’attività di famiglia: una profumeria con cabina estetica e tanti servizi a disposizione delle clienti Oggi siamo alla terza generazione! Sin da piccola ho avuto modo di frequentare il negozio Ho scelto questo mondo proprio perché posso affermare di esserci nata e cresciuta»
CLAUDIA CACCIAPAGLIA
SEGNI PARTICOLARI
SEMPRE ALLA RICERCA DEL NUOVO E DEL BELLO
La profumeria è la mia seconda casa. Rientravo da scuola e venivo proprio qui, dove oggi lavoro fianco a fianco con mia madre Ma l’attività ha preso il via grazie ai nonni materni che da Milano, per circostanze legate alla Seconda Guerra Mondiale, decisero di trasferirsi al sud temporaneamente Invece siamo ancora ad Acquaviva delle Fonti! Ed eccomi qui a rappresentare la terza generazione»
«Amo coltivare le relazioni! È un aspetto che regala grandi soddisfazioni, ma al tempo stesso il più complesso da gestire, perché bisogna riuscire a ‘modellarsi’ a seconda dell’interlocutore Ma è proprio questo il bello della nostra attività! Inoltre, sono un ’appassionata di fragranze, sia per attitudine sia perché ho seguito una serie di corsi che hanno completato la mia formazione»
«Ho una passione per la profumeria che condivido con mia madre. Insieme siamo un team! La differenza di età non fa che renderci più complici: io la aggiorno sulle ultime novità e lei mi trasmette la sua esperienza. Non solo: mi ha insegnato l’importanza della preparazione, che ho consolidato grazie anche al corso Beauty Coach. Per me la professionalità è la luce, le ombre arrivano quando manca la preparazione».
«Il mio più grande sogno è essere all’altezza di mia madre, che è bravissima in tutto: dalla gestione dei punti vendita al commercialista, dai rappresentanti alla ristrutturazione in corso di uno dei negozi È la prima ad arrivare e l’ultima a tornare a casa la sera»
«Continuare con lo stesso entusiasmo! Un sentimento che riusciamo a comunicare ed è un elemento fondamentale nella fidelizzazione dei clienti Siamo passati attraverso ogni crisi e abbiamo retto proprio mantenendo uno spirito positivo»
DOVE LAVORO
«Agata Profumerie conta quattro store dislocati in Puglia: a Martina Franca, Putignano, Taranto e Lecce Abbiamo una vasta selezione di profumi di nicchia e una serie di marchi esclusivi (specie make up) per soddisfare diversi gusti ed esigenze Tra i nostri punti di forza c’è la totale disponibilità. È vero che il fine ultimo è la vendita, ma noi coccoliamo il cliente e gli andiamo incontro in ogni modo Questo aspetto, più di ogni altro, ha fatto crescere la nostra realtà»
«Inizialmente era un bazar che vendeva di tutto Ma mio nonno amava la chimica e creava fragranze, una passione che ha trasferito a mia madre e che lei ha coltivato fino a trasformare l’attività in una profumeria a tutti gli effetti In pochi metri quadri riusciamo a offrire un ottimo servizio al cliente, con la stessa dedizione di mia nonna che ha lavorato fino a 95 anni in negozio Ogni nostra iniziativa serve ad andare incontro alla cliente e a tenere alto il suo entusiasmo»
Le mandorle rappresentano un autentico concentrato di principi nutritivi, tra cui carboidrati e proteine, vitamine (in special modo del gruppo A e B) e minerali (potassio, magnesio, calcio, fosforo, ferro) Apprezzate sin dall’antichità, nel Medioevo divennero l’ingrediente d’elezione di ricette dolci, mentre in Nord Africa nacque la bevanda, simile a latte, consumata ancora oggi.
Nel Sapone Esfoliante e Levigante L’Or Végétal i gusci di mandorla consentono di asportare le cellule morte con estrema delicatezza. Distribuito da Melvita
Un accordo di mandorla al centro di Notte D’Oro, fragranza “haute couture” dai sentori boisée, parte della collezione Anatomy of Dreams. Distribuito da Valentino Beauty.
Addizionato da latte di mandorla, dalle doti lenitive, il siero viso Ulé Envie de Calm ha efficacia calmante e anti-age Distribuito da da Shiseido.
In Suprême Nectar di Nectar Olfactif, l’apertura è affidata agli accenti di ambra e mandorla, introduzione al cuore addolcita da miele Distribuito da Aquacosmetics.
La maison Alchimia sviluppa prodotti di toiletry a partire da materie prime di altissima qualità. Nella gamma Almond (mandorla in inglese) anche Bath & Shower Gel Distribuito da Omnia Luxury Trade.
di Rachele Briglia
OTTIMA A TAVOLA, OTTIMA ALL’INTERNO DI FORMULE PER VISO, CORPO E CAPELLI. LENITIVA E PURIFICANTE A FIOR DI PELLE, ALLE CIOCCHE DONA MORBIDEZZA E LUMINOSITÀ SE POI CI SI METTE IL NASO
«Sono due le specie più sfruttate dall’industria della bellezza», esordisce Benedetta Basso, cosmetologa Aideco. «La mandorla dolce (Prunus Amygdalus dulcis) e la mandorla amara (Prunus Amygdalus amara). La prima è ricca di vitamina E, vitamina B2 e acidi grassi. Ha doti idratanti, protettive, elasticizzanti e decongestionanti dei rossori. La seconda rilascia oli essenziali utilizzati per estrarne la caratteristica profumazione In più, cede acido mandelico, un alfa-idrossiacido utilizzato nei prodotti esfolianti per il viso»
Un olio passe-partout
A livello cosmetico, la mandorla si presta a infinite ‘interpretazioni’. «L’olio ottenuto dalla varietà dolce è forse la più nota», prosegue la dottoressa Basso. «È un eccellente emolliente, ha doti nutrienti, lenitive, protettive ed è adatto alle pelli fragili, disidratate e soggette a desquamazioni. Poiché migliora l’elasticità cutanea, è perfetto nella prevenzione di smagliature È altrettanto spiccata l’azione protettiva nei confronti dei radicali liberi innescati dall’esposizione al sole e all’inquinamento urbano. In più, si tratta di un valido alleato della chioma», sottolinea Basso «Inserito in balsami e maschere, contribuisce a ridurre l’effetto crespo, accentua la luminosità delle ciocche, previene le doppie punte e accresce la pettinabilità»
Skincare by night
Dalle mandorle amare, come accennato, si ottiene l’acido mandelico I suoi plus? «Favorisce il rinnovamento cellulare e asporta le cellule morte, dando alla pelle un aspetto uniforme e luminoso», risponde Basso Unico neo, può rivelarsi fotosensibilizzante «Il consiglio, quindi, è applicarlo la sera e, al mattino successivo, utilizzare una crema da giorno con SPF non inferiore a 50+, evitando comunque l’esposizione diretta al sole».
Non solo olio
Oltre all’olio, la cosmetica impiega anche altri derivati: «La farina, per esempio», accenna la cosmetologa. «Trova impiego in gommage o scrub per viso e corpo». Mentre Alberto Carnesella, Head Of Education One Shiseido, cita il latte: «se ne avvale Envie de Calm, siero lenitivo a marchio Ulé Ha un immediato effetto ristoratore dello strato epidermico superficiale» Ultima -non certo in ordine di importanza- è l’essenza della mandorla, ingrediente di punta della profumeria sia classica sia attuale. Ottenuta dall’olio o dai semi, ha un aroma leggermente nocciolato, vagamente dolce, particolarmente persistente Ampiamente utilizzato in jus gourmand, comunica serenità e confort
BRILLA IL MAKE-UP IN PROFUMERIA!
24 MILIONI DI PRODOTTI VENDUTI NEI PRIMI 9 MESI DEL 2024; 4 CONFEZIONI SU 10 SONO TRUCCHI VISO, OCCHI, LABBRA. “LA CRESCENTE INFLUENZA DEI SOCIAL
MEDIA RAPPRESENTA UN FATTORE SIGNIFICATIVO PER QUESTI PRODOTTI LE PIATTAFORME SVOLGONO UN RUOLO CRUCIALE NELL’APPROVAZIONE
DEI MARCHI E NELL’OFFERTA DI TUTORIAL, FORNENDO SUGGERIMENTI PER L’APPLICAZIONE E AIUTANDO I
CONSUMATORI A PRENDERE DECISIONI
INFORMATE IN BASE AL TIPO DI PELLE, ALL’OCCASIONE E ALLE PREFERENZE”, COMMENTA FRANCESCA COMIS, DIRECTOR ITALY BEAUTY CIRCANA, CHE
CONTINUA: “TRAINATA DAI PRODOTTI
PER IL TRUCCO VISO, LE CUI VENDITE
SONO AUMENTATE A UN TASSO DOPPIO RISPETTO ALLA MEDIA DEL COMPARTO, SI ASSISTE A UNA CRESCITA IMPORTANTE
ANCHE DI BLUSH E ILLUMINANTI CHE SI SOVRAPPONGONO, E IN PARTE SI SOSTITUISCONO, AL FONDOTINTA MANCA POCHISSIMO ALLA FINE DELL’ANNO SOLARE E L’ULTIMO QUARTER RAPPRESENTA
OLTRE IL 30% DELLE VENDITE ANNUE, MA PER IL TRUCCO LA TENDENZA SEMBRA CONFERMARE UNA CHIUSURA DAVVERO IN BELLEZZA, CON UN INCREMENTO DOUBLE DIGIT RISPETTO AL 2023”
FONTE: CIRCANA, DATI SETTEMBRE 2024. % *
UN VERO E PROPRIO BOOM PER GLI SPRAY FISSANTI, UTILISSIMI SIA PER METTERE A PUNTO LA BASE, PROLUNGANDONE LA TENUTA E LA RESA, SIA PER UNIFORMARE I VARI PRODOTTI (CORRETTORE, FONDOTINTA E CIPRIA) MAKEUP SULLA PELLE I CONSUMATORI DESIDERANO UN TRUCCO CHE RIMANGA ‘FRESCO’ NEL TEMPO, A PROVA DI SBAVATURE INDIPENDENTEMENTE DALL’OCCASIONE, DAL CLIMA O DAI FATTORI AMBIENTALI CRESCE, QUINDI, L’INTERESSE (E LE VENDITE!) DI PRODOTTI CHE MIGLIORANO LE PERFORMANCE MAKE-UP E AL CONTEMPO CONTRIBUISCONO ALLA SALUTE GENERALE DELLA PELLE CON FORMULAZIONI CAPACI DI OFFRIRE BENEFICI SKINCARE, COME IDRATAZIONE E PROTEZIONE
ALL IN ONE E MULTI-TASKING I BLUSH DI ‘NUOVA GENERAZIONE’ SONO PERFETTI PER VISO, PALPEBRE E LABBRA COLORANO, IDRATANO E SONO ‘STRATIFICABILI’ SONO PRODOTTI VERSATILI, DISPONIBILI IN DIVERSE
TEXTURE: LIQUIDI, STICK, IN POLVERE O COMPATTI, PENSATI PER ESALTARE L’INCARNATO E PER DONARE UN PIACEVOLE EFFETTO ‘BONNE-MINE’ AGGIUNGENDO UN TOCCO DI COLORE NEGLI ULTIMI ANNI IL LORO GIRO D’AFFARI È TRIPLICATO E NEI PRIMI NOVE MESI DEL 2024 NE SONO STATI VENDUTI PIÙ DI UN MILIONE DI PEZZI, CON UN OFFERTA DI PREZZO MOLTO VARIEGATA: SE 30 EURO È IL PREZZO MEDIO PER LE MARCHE PRESTIGE, PER I PRODOTTI MASS O MID-RANGE SI ARRIVA A 10EURO
H I G H L I G H T E R S E TT I N G S P R A Y B L U S H L I P L I N E R
LA PELLE EFFETTO GLOW È UNO DEI TREND DEL MOMENTO NEGLI ULTIMI ANNI, LE TENDENZE BEAUTY SI SONO ORIENTATE VERSO IL COSIDDETTO “EFFORTLESS MAKE-UP”, OVVERO UN MAKE-UP SEMPLICE E FACILE DA REALIZZARE, MOLTO NATURALE, CAPACE DI ILLUMINARE O PERFEZIONARE I RISULTATI DELLA SKINCARE ROUTINE IN ALTERNATIVA O IN SOVRAPPOSIZIONE AL FONDOTINTA, GLI ILLUMINANTI -IN CREMA, IN POLVERE, LIQUIDI O COMPATTI- SONO FACILI DA UTILIZZARE E UN MUST PER ESALTARE I PUNTI CHIAVE DEL VISO
LE MATITE LABBRA SONO TORNATE
DI
E
PERCHÉ PERMETTONO DI SOTTOLINEARE E DEFINIRE IL TRUCCO DELLA BOCCA GRAZIE ALL’OVERLINING, UNA SORTA DI CONTOURING DELLE LABBRA, LE MATITE CONSENTONO
arroganceparfums
LA PROFUMERIA È SEMPRE IN FERMENTO! LO DIMOSTRANO LE TANTE NUOVE APERTURE E I REFRESH VE NE PROPONIAMO ALCUNI
1. GIBIN PROFUMERIE TREVISO
Il punto vendita ha riaperto in una nuova location -un palazzo prestigioso di inizio ’900- e con un format totalmente diverso, nei colori e nei materiali Si sviluppa su due livelli: il primo dedicato alla profumeria e il secondo alla cabina estetica, con vari brand premium a rotazione Considerato l’ampio spazio a disposizione, per i clienti sono ora disponibili una serie di corsi, a partire dal make up.
@GIBINPROFUMERIE
2. PROFUMERIA BIANCA LEVERANO
Ai punti vendita di Copertino e Porto Cesareo si è aggiunto un terzo negozio, quello di Leverano, sempre in provincia di Lecce Rispetto agli altri, ha un ’ area dedicata esclusivamente alla profumeria di nicchia e uno speciale angolo beauty per le nuove generazioni. Non mancano lo spazio make up e gli accessori, dai foulard alle borse
@PROFUMERIABIANCA
SAN GIORGIO DELLE PERTICHE (PD) E BEINASCO (TO)
Grazie alla recente ristrutturazione, i due store hanno un nuovo look, pensato per un ’esperienza d’acquisto gratificante, in un ambiente elegante e funzionale Gli spazi sono ben organizzati, con aree dedicate ai luxury brand, ai trattamenti personalizzati, a consulenze ad hoc e ai marchi indie Così il Gruppo DMO conferma la leadership in Veneto e potenzia la propria presenza in Piemonte (Nelle foto lo store in provincia di Padova)
@PROFUMERIE_BEAUTYSTAR
4. LE VANITÀ PROFUMERIE FIRENZE
Da sempre fedele al ‘selettivo’, con una clientela elegante e uno staff altamente qualificato, il negozio di Via Marconi è stato ampliato e presenta ora un nuovo layout, con materiali preziosi, specchi, marmo e
di Gabriella Gerosa
pareti celeste iridescente Il concept combina design e funzionalità, ed è coerente con la filosofia dell’insegna, che prevede un progetto ‘sartoriale’ diverso per ogni store.
@LEVANITAPROFUMERIE
ROMA
Il beauty store di Roma Pantheon è stato completamente ristrutturato. La superficie espositiva misura ora 160 mq e gli ingressi sono due Ad attirare l’attenzione una maxi vetrina digitale All’interno di un layout elegante e luminoso, i marchi più famosi, quelli emergenti e la K- beauty. @MABUPROFUMERIE
Giò Tinali
Cos’è: Una routine completa di prodotti per la cura del corpo, che comprende texture di lavaggio e di idratazione È proposta in 7 profumazioni: ALANTOINE, GORDISSIMO, JACARANDA, ROSE AMÉLIE, LARANJINHA, ALECRIM, NATA, per un totale di 78 referenze in gamma.
Prodotto Star: ‘Olio secco rivitalizzante’, che contiene tre preziosi oli naturali: argan, girasole e mandorle dolci Una ricetta formulata per donare morbidezza a viso, corpo e capelli. Bastano poche gocce di questo olio delicatamente profumato per idratare profondamente Adatto a tutti i tipi di pelle e capelli, offre un ’esperienza lussuosa e risultati trasformativi
RICCA GAMMA DI PRODOTTI PER PROFUMARE E CURARE LA PELLE DI VISO E CORPO FORMULATI PER ‘BEM ESTAR’ A PARTIRE DALLA BIO-DIVERSITÀ E DAL KNOW-HOW TRADIZIONALE PORTOGHESE TUTTE LE FORMULE SONO A BASE VEGETALE, E SONO COSTITUITE PER ALMENO IL 90% DA INGREDIENTI NATURALI AUTOCTONI
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Cos’è: Una collezione di Eau de Cologne, le cui profumazioni traggono ispirazione dal Giardino Botanico di Lisbona fondato nel 1768 per la famiglia reale portoghese Frutti appena colti e fiori nel cuore delle 6 eau: VERVENA VERA, ROSA REGINA, SI NEROLI, FIGO FOGO, LARANJA BRAVA, IRIS SUPREMA
Prodotto Star: ‘Vervena Vera’, a base di Verbena con un tocco caldo di vaniglia
Cos’è: Una gamma di 12 prodotti per la cura del viso basata sul potere lenitivo e ristrutturante di ingredienti botanici selezionati In particolare tutte le formule hanno in comune l’iconico concentrato di rosa rinomato per le sue proprietà idratanti, rigeneranti, tonificanti, lenitive, ammorbidenti e purificanti ed è arricchito con vitamine e antiossidanti che promuovono la luminosità della pelle
Prodotto Star: ‘Revitalizing Face Elixir’, il 1° siero di Benamôr
Cosa fa: Agisce per ricostituire la barriera protettiva della pelle, infondendole idratazione e diminuendo visibilmente i segni dell’invecchiamento e della stanchezza.
Veniamo dall’acqua e siamo composti in età adulta di una percentuale pari circa al 60/65% di acqua. Quasi tutte le funzioni del nostro corpo coinvolgono acqua. La pelle, il nostro organo più esteso ed esposto, ne ha un gran bisogno per mantenere la sua elasticità e difendersi dal tempo. Quindi a qualsiasi età la prima regola è: garantire un buon livello di idratazione. Per rispondere in maniera sempre più efficiente a questa esigenza primaria Arval ha rinnovato la linea Aquapure inserendo in tutti i prodotti l’acqua purissima proveniente dai ghiacciai svizzeri ricca di Calcio, Sodio, Potassio, Magnesio, Silicio e Ferro
HYDRA MOUSSE, mousse detergente detossinante, che rimuove trucco e impurità da viso e occhi. Adatta a pelli giovani e mature.
HYALURONIC CLEANSER GEL, gel detergente esfoliante idratante. Adatto alle pelli di ogni età, rimuove le impurità con un ’azione tonificante ed esfoliante.
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HYDRA MICELLAR MILK, latte micellare detergente dalla texture ricca per detergere viso, occhi, labbra
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crema idratante anti-età pelli secche.
Ha una texture ricca che la rende indicata per le pelli più aride. Al potere altamente idratante associa l’azione anti-età. Per un uso quotidiano.
di Ivan Pestillo
IL FENOMENO È GLOBALE. E, ANCHE IN ITALIA, NEGLI ULTIMI ANNI IL CANALE
SELETTIVO È STATO INVASO DA UNA MOLTITUDINE DI MARCHI DI BELLEZZA CREATI DA
ATTORI, CANTANTI, SHOWGIRL E INFLUENCER, INTERNAZIONALI MA ANCHE LOCALI, CHE, A CONTI FATTI, RAPPRESENTANO UNA GRANDE OPPORTUNITÀ.
Parola d’ordine, diversificare. Con l’avvento dei social media, il business delle celebrity è andato ben oltre il canto, la recitazione e la pubblicità. In Italia, come nel resto del mondo, non c’è star della tv, della musica o del cinema che, negli ultimi anni, non abbia lanciato la propria linea di profumi, make up, skincare, haircare o smalti. Basti pensare a Kylie Jenner (ndr: sorellastra di Kim Kardashian. Conosciuta grazie al reality show in onda su E! ‘Al passo con i Kardashian’ che documenta la vita della famiglia Kardashian/Jenner) che con il suo marchio Kylie Cosmetics copre tutti gli assi del beauty con prodotti di make up, skincare, fragranze e persino babycare. Ma anche a Kim Kardashian con le creme ricaricabili di SKKN, Gwen Stefani con i rossetti stile anni 2000 di GXVE, Hailey Bieber con i viralissimi gloss ai peptidi del suo brand Rhode e Jennifer Aniston con l’haircare vegetale firmato LolaVie. L’elenco continua, sempre tra le proposte d’oltreoceano, con i profumi Orabella della modella Bella Hadid, con gli integratori alimentari Lemme di Kourtney Kardashian, le linee make up di Selena Gomez, Ariana Grande e Lady Gaga. Non deludono nemmeno gli uomini. Basti pensare agli smalti Pleasing di Harry Styles, UN/DN LAQR di Machine Gun Kelly oppure alla skincare no gender targata Humanrace di Pharrell Williams. Dall’estero, insomma, le proposte non mancano. E i nostrani VIP, influencer e showgirl non stanno a guardare. Così negli ultimi anni tanti sono gli indie brand firmati. Audrer è il marchio dell’influencer e imprenditrice digitale Giulia De Lellis: non appena lanciati, nel 2023, i suoi prodotti registrarono il sold out sull’e-commerce ufficiale nel giro 15 giorni. E non sono da meno quelli di Goovi by Michelle Hunziker, Luce Beauty by Alessia Marcuzzi, Masqmai by Alice Campello, Rebeya by Belén Rodriguez e YouGlam by Lorella Cuccarini.
re di brand industriali». Star e celebrity sono più vicine di chiunque altro al consumatore grazie ai social, agli eventi in store e ai concerti. A darne una dimostrazione concreta fu Rihanna, nel 2017: la cantante è stata probabilmente la prima star a conquistare il successo planetario con una linea beauty. Potremmo individuare in lei, che ha creato la sua Fenty Beauty in collaborazione con la divisione Kendo del colosso multinazionale LVMH, l’apripista del ‘celebrity beauty’. All’epoca, il suo beauty brand fu annunciato con una campagna social incisiva. Già con il primo video promozionale -quasi una pubblicità progresso all’insegna dell’inclusività- ha segnato un cambiamento e alzato l’asticella della competizione nel mercato della bellezza. Il tutto in un momento storico in cui si stavano facendo strada numerose polemiche circa i limiti dell’offerta beauty per le consumatrici multietniche. Per fugare ogni dubbio, Rihanna lanciò subito 40 nuance di fondotinta che oggi sono ulteriormente aumentate. Non stupisce che, a solo un mese dal lancio ufficiale negli States, Fenty Beauty generò un giro d’affari di oltre 72 milioni di dollari e, poco dopo, fu incluso dal mensile Time tra le 25 migliori invenzioni del 2017. Seguì un tour promozionale che vide numerose apparizioni della popstar in giro per gli store Sephora e i department store di mezzo mondo. A dimostrazione di quanto la vicinanza al consumatore da parte di una celeb non sia solo ‘virtuale’. La conferma arriva da più fronti. Irene Rossi, marketing manager di LVB Luxury Cosmetics Distribution, che distribuisce in Italia i
FORTE VICINANZA AL CONSUMATORE FINALE
Ma come mai tutto questo successo? «La perdita di riferimenti e il rischio di volatilità, conduce a un grande recupero delle celebrity e quindi della loro credibilità come ‘celebrity brand’ -spega Francesco Morace, sociologo e saggista, fondatore di Future Concept Lab-. In passato, almeno in Italia, ciò non avveniva a causa della tenuta ‘conservatrice’ delle griffe. Ma oggi che anche quel mondo è entrato in crisi, polverizzato da tutti i problemi del fashion system, alcuni personaggi dello showbiz, soprattutto femminili, si sono dimostrati più potenti e incisivi di qualsiasi marchio moda. Peraltro, il gioco a specchio dei social facilita la loro diffusione pervasiva, rispetto alle più complicate architettu-
IL PROFUMO CHERRY BABY BY SABRINA CARPENTER DISTRIBUITO DA LVB LUXURY COSMETICS DISTRIBUTION
profumi della popstar Sabrina Carpenter, afferma per esempio: «La celebrity sostiene attivamente il brand con una serie di interventi promozionali strategici, che vanno ben oltre il semplice endorsement. Partecipa alla creazione di contenuti esclusivi per i social media e alla definizione delle campagne pubblicitarie. Il tour programmato in USA ed Europa e la grande visibilità di Sabrina Carpenter su stampa e web crea un legame diretto e autentico con il pubblico. Sicuramente il suo mostrare il prodotto in situazioni pubbliche e private ne aumenta la visibilità e rafforza la percezione di autenticità, così il brand viene vissuto come un’estensione naturale dello stile e dell’identità della stessa Sabrina. Il legame stretto con la celeb ci ha permesso di organizzare un contest in cui a ogni acquisto di un profumo Sabrina Carpenter da 75ml, è legata la possibilità di vincere un biglietto per il concerto del 26 marzo 2025 al Forum di Assago». Anche il ruolo di Belén Rodriguez, come founder di Rebeya, va ben oltre il semplice ‘appeal’ del suo nome. Lo conferma Carlo Bianchini, CEO di Rebeya: «Belén partecipa al processo creativo, è disponibile a presenziare a eventi e iniziative di promozione della linea, come la recentissima Milano Beauty Week. I momenti di contatto diretto senza dubbio rafforzano il legame tra il brand e i consumatori. Ogni apparizione è un’opportunità per far crescere la visibilità di Rebeya in modo naturale e influente».
MULTI-CHANNEL MA NON TROPPO
Almeno in Italia, molte di queste linee, estremamente appealing, hanno scelto come canale d’elezione il selettivo. Sono
DAL CANTO LORO, DAVANTI A TUTTI QUESTI CELEBRITY BEAUTY BRAND CHE RICHIEDONO SEMPRE PIÙ SPAZI SUL PUNTO VENDITA, ANCHE I RETAILER DEVONO OPERARE DELLE SCELTE
un interessante generatore di traffico capace di richiamare l’attenzione di una clientela giovane e alla moda. «Per la distribuzione di Florence by Mills, il beauty brand fondato dalla giovane attrice Millie Bobby Brown, abbiamo scelto come partner esclusivo per il mercato europeo l’insegna di profumerie Douglas», spiega Meri Baregamian, CEO di Give Back Beauty Indie & Talents Division che ha, da poco, lanciato negli States anche il marchio di haircare Blake Brown dell’attrice Blake Lively I profumi della cantante Sabrina Carpenter sono, invece, presenti in diverse profu-
e storytelling accattivanti, sono un fattore cruciale per entrare a far parte dell’offerta di Rinascente» All’interno degli store di Rinascente, i celebrity beauty brand vengono generalmente collocati nei Beauty Bar: «Si tratta di spazi multi-brand che stanno riscuotendo un enorme successo tra i consumatori perché pensati per marchi capaci di attrarre le nuove generazioni e che esprimono al meglio le ultime tendenze Qui i brand possono anche godere di spazi personalizzati per riflettere al meglio l’identità della marca e del suo founder Per i celebrity beauty brand di più recente introduzione o per i lanci speciali,
ANNALISA TUCI, DIVISIONAL MERCHANDISING MANAGER
WOMEN’S ACCESSORIES & COSMETICS DI RINASCENTE
«Le caratteristiche principali che influenzano la selezione includono diversi aspetti. La risonanza del brand e il valore della celebrity sono molto importanti così come la coerenza del prodotto, dell’immagine e della reputazione della star ai valori e allo stile di Rinascente. Il personaggio deve avere una forte presenza mediatica e sicuramente un impatto positivo sul target di consumatori La popolarità e il successo commerciale del brand, sia a livello nazionale che internazionale, influenzano la decisione, così come l’interesse dimostrato dai clienti e le recensioni positive. Altro aspetto chiave è l’innovazione e l’unicità: il brand deve presentare caratteristiche distintive che lo differenzino rispetto agli altri marchi sul mercato, sia in termini di prodotto che di user experience. L’impegno del marchio verso la sostenibilità ambientale, la trasparenza e la responsabilità sociale rappresentano un ulteriore criterio di selezione perché rispecchiano le preferenze dei consumatori moderni Infine, ma non per importanza, la strategia di branding e marketing: la capacità di generare engagement, attraverso strategie digitali
merie sul territorio nazionale: «Abbiamo scelto una distribuzione piuttosto allargata per il brand, poiché si tratta di un prodotto di grande appeal, sia per la sua tipologia -un profumo gourmand, dedicato a un target ampio e con un posizionamento prezzo allettante- sia per il forte legame con la pop star stessa, che richiede una grande visibilità in profumeria. Essere presenti su larga scala consente di intercettare un pubblico più vasto, aumentare l’awareness e valorizzare al meglio il richiamo della personalità della cantante», racconta Irene Rossi di LVB Luxury Cosmetics Distribution Ciò non toglie che, visti i target molto trasversali ed eterogenei, anche alcune strategie multi-channel possano funzionare quando si tratta della distribuzione di un celebrity beauty brand Lo conferma Valentina Banfi, brand director di Goovi, fondato da Michelle Hunziker, che oggi è nel portafoglio del Gruppo Sodalis: «Fin dal lancio di Goovi nel 2018, abbiamo adottato una strategia distributiva omni-canale. Pur essendo un brand nativo digitale, abbiamo voluto garantire una presenza tangibile anche sul territorio italiano attraverso una distribuzione selettiva in farmacia e profumeria Questo approccio consente ai consumatori di interagire fisicamente con i nostri
vengono solitamente allestiti pop-up temporanei o installazioni a tema per aumentare l’engagement e creare un evento attorno al marchio». Dal canto loro, del resto, i celebrity beauty brand supportano i retailer con strumenti molto efficaci: «Basti pensare agli eventi di lancio che di solito includono la presenza del founder, di altre celebrity, influencer o esperti di bellezza che, oltre ad attirare un pubblico ampio, generano un buzz mediatico di una certa importanza. I marchi, inoltre, promuovono attività interattive come dimostrazioni dal vivo dei prodotti, tutorial, workshop e masterclass tenute da make up artist e specialisti del settore. Queste animazioni invitano i clienti a provare i prodotti, migliorando l’engagement e le vendite».
GIOVANNA BARATELLO, RESPONSABILE MARKETING
PINALLI
Anche per Pinalli si tratta di una scelta che va effettuata su più fronti: «In primo luogo, ci assicuriamo che la qualità dei prodotti rispetti i nostri standard Inoltre, analizziamo la struttura organizzativa dell’azienda: è essenziale che il brand abbia una base solida e una visione chiara per il futuro, con un assortimento e lanci in programma che riflettano un impegno costante verso l’innovazione. Inoltre, valutiamo con attenzione l’immagine pubblica del personaggio legato al brand La positività del ‘personaggio’ deve rispecchiare il nostro posizionamento, così da garantire che i valori del marchio e della celebrity siano in sintonia con quelli di Pinalli. È questo equilibrio tra qualità, affidabilità e coerenza valoriale che ci guida nella selezione dei partner giusti» E nonostante gli spazi scarseggino -almeno in Italia
prodotti, creando un legame più diretto e personale con il brand Il nostro intento è quello di rendere l’esperienza di acquisto fluida e integrata, dove l’innovazione digitale si possa sposare con l’interazione fisica. Attraverso questo modello, non solo aumentiamo la visibilità del nostro marchio, ma offriamo anche un valore aggiunto ai nostri consumatori, rispondendo così alle loro diverse esigenze e preferenze di acquisto Per questi motivi il 2024 è stato l’anno anche dell’apertura dei nostri primi pop up store nelle stazioni di Milano Centrale e Roma Termini» E anche Rebeya, il marchio di make up creato dalla showgirl Belén Rodriguez insieme al gruppo Rougj, si prepara al debutto in profumeria Ma non prima di avere conquistato il web: «Abbiamo deciso di partire con una distribuzione online, perché volevamo raggiungere il nostro pubblico in modo diretto, offrendo una shopping experience comoda e personalizzata», racconta Carlo Bianchini, CEO di Rebeya, che continua: «L’online ci ha
dove le dimensioni degli store di profumeria non sono certo quelli di altri Paesi-, un posto per i celebrity beauty brand, a scaffale, si trova sempre! «Lo spazio dedicato ai celebrity beauty brand in negozio varia in base alla categoria di prodotto e alla geografia della linea Il punto di partenza sono spesso il nostro store online e il negozio di Milano, dove osserviamo la risposta del pubblico e valutiamo il potenziale. Se il brand mostra un buon riscontro, procediamo con l’espansione in altri punti vendita sul territorio Questo approccio ci permette di offrire un ’esperienza esclusiva ai nostri clienti, assicurando al contempo che ogni brand abbia la visibilità e il contesto adeguato per risaltare». GOOVI,
MANI IN PASTA
CELEBRITY BEAUTY BRAND
permesso di costruire un legame solido con i nostri clienti, ascoltando direttamente le loro esigenze e preferenze E ci ha dato anche la libertà di testare e adattare rapidamente i nostri prodotti e le strategie di marketing Ora stiamo lavorando intensamente per ampliare la nostra distribuzione e apriremo il canale profumeria. Questo passo ci permetterà di entrare in contatto con un pubblico ancora più ampio, soprattutto in store fisici dove i consumatori potranno vivere un ’esperienza diretta con il brand e con la talent»
Ciò che preoccupa i retailer -visti alcuni recenti scivoloni di influencer e personaggi pubblici finiti in vortici mediatici poco costruttivi per l’awarness e la reputazione dei propri brand- è capire quanto solidi, affidabili e credibili siano davvero i marchi beauty delle celebrity Ma partiamo da una constatazione: avete notato che nessuno porta il nome del proprio creatore come si usava negli anni 2000? Giusto per fare qualche esempio: Rihanna ha lanciato ‘Fenty Beauty’; Lady Gaga, ‘Haus Labs’; Ariana Grande, ‘R.e.m Beauty’; Giulia De Lellis, ‘Audrer’; Michelle Hunziker, ‘Goovi’ La scelta non è sicuramente casuale. Così come non è casuale che i founder non siano gli unici testimonial e ambassador del brand -spesso, infatti, scelgono altri colleghi o addirittura persone comuni- e che raccontino e mostrino il dietro delle quinte dei propri prodotti e progetti con focus sui team di lavoro. «Naturalmente i rischi di contraccolpi negativi rimangono molto alti, perché legati a filo doppio alle vicende personali dei singoli personaggi che possono sempre incappare in cadute verticali di reputazione. L’unico modo per ridurre il rischio è la scelta oculata, sia da parte dell’industria sia della distribuzione, del personaggio giusto, solido ed equilibrato nel carattere e nella vita personale, che renda più improbabile la traiettoria ‘dalle stelle alle stalle’», sottolinea Morace di Future Concept Lab. «Siamo consapevoli che il rischio che il brand possa essere fortemente dipendente dalla founder sia concreto; tuttavia gli approcci per poter limitare questa eventualità e proteggere la brand reputation a lungo termine, nella nostra visione, passano attraverso la creazione di una squadra solida e indipendente -conferma Carlo Bianchini a proposito di Rebeya-. Sebbene infatti
SAPEVATE CHE, SOLLECITATA DAI CONTINUI LANCI DI NUOVI CELEBRITY BEAUTY BRAND, LA GEN Z STA RISPOLVERANDO I PROFUMI CREATI DALLE STAR NEGLI ANNI 2000? A CONFERMARLO È UN RECENTE STUDIO DI VAPEGLOBE CHE, ANALIZZANDO I TREND E GLI HASHTAG DI INSTAGRAM, HA CONSTATATO QUANTO I NATI TRA IL 1995 E IL 2010 SIANO VERI E PROPRI COLLEZIONISTI DI QUESTE FRAGRANZE CHE RICERCANO OVUNQUE SECONDO QUESTA RICERCA IL PROFUMO PIÙ AMATO DALLA GEN Z SAREBBE, SENZA TANTE SORPRESE, CLOUD DI ARIANA GRANDE LANCIATO NEL 2018 A STUPIRE, PERÒ, È IL RESTO DELLA CLASSIFICA CHE VEDE: ALLA POSIZIONE NUMERO DUE, HEAT DI BEYONCÉ, LANCIATO NEL 2010 INSIEME A COTY; ALLA TRE, WONDERSTRUCK DI TAYLOR SWIFT CHE FU LANCIATO NEL 2011 COME LICENZA DI ELIZABETH ARDEN SEGUONO REB L FLEUR DI RIHANNA ANTE FENTY (IL PROFUMO È INFATTI, DEL 2010); EILISH DI BILLIE EILISH; GLOW DI JENNIFER LOPEZ; FAME DI LADY GAGA; CURIOUS, DEL 2004, DI BRITNEY SPEARS; E WHITE DIAMONDS DI LIZ TAYLOR CHE RISALE ADDIRITTURA AL 1991 CHIUDE LA CLASSIFICA FANCY DI JESSICA SIMPSON DEL 2008
I TRE LIP KIT DA POCO LANCIATI DA ARVAL INSIEME A GIORGIA PALMAS
l’immagine di Belén sia strettamente legata al marchio, è fondamentale circondarsi di un team di professionisti che possa continuare a far crescere il marchio anche in modo indipendente dalla talent. Dietro a ogni prodotto ci sono poi tanta innovazione, qualità e inclusività. Se il marchio ha un’identità forte e ben definita, che va oltre la figura del fondatore, è facile garantirne crescita e solidità» È sulla stessa linea d’onda anche Give Back Beauty: «Con Florence by Mills abbiamo ritenuto fondamentale stabilire un’identità di marca forte e indipendente e una chiara proposta di valore, senza mai perdere di vista la qualità del prodotto e l’esperienza del consumatore E questo indipendentemente dalla fama e dal successo del talent» spiega Meri Baregamian di Give Back Beauty «Per arginare il rischio che il brand segua le alterne vicende del suo founder, è essenziale puntare su un prodotto di alta qualità e su un’esperienza distintiva -concorda anche Irene Rossi di LVB-: se il profumo funziona, viene riacquistato». È successo così, per esempio, dagli anni 2000 a oggi, con i profumi della popstar globale Britney Spears che, nonostante gli alti e bassi della sua vita professionale e privata, continua a ‘sfornare’ -almeno sui mercati internazionali- flanker di successo della sua iconica fragranza Fantasy L’ultimo, Candied Fantasy, è proprio di quest’anno.
Va poi sottolineato come prima di ‘metterci’ appieno la faccia, le celeb testino il mercato beauty con delle collaborazioni assieme ad aziende rinomate del settore È successo, per esempio, a Belén Rodriguez che prima di lanciare il suo brand, aveva già realizzato delle capsule insieme a Diego
Dalla Palma Milano E a Victoria Beckham che nel 2017 collaborò con Estée Lauder prima di lanciare nel 2019 il proprio beauty brand in maniera indipendente. Nel 2022 esce sul mercato la prima beauty capsule for Giorgia Palmas di Arval poi seguita da altre limited edition make-up: «Grazie alla visibilità dell’influencer ed ex velina abbiamo raggiunto nuovi consumatori Le sue follower apprezzano la qualità dei nostri prodotti. Si tratta di una collaborazione solida e in continua evoluzione. L’ultimo lancio sono tre Lip Kit», racconta Anna Leonetti, marketing specialist di Arval Cosmetici
Sul fronte delle composizioni olfattive, ormai in profumeria sembra essersi già sperimentato tutto (o quasi). Il consumatore medio, con l’avvento dei social, è diventato un libro aperto e non è poi così difficile da stupire A confermarlo sono gli esperti del settore: «Persino la profumeria artistica, nata inizialmente come sperimentale, sembra avvicinarsi sempre di più a quella mainstream sia sul fronte delle composizioni sia delle dinamiche di business», spiega Sara Ravo, CEO di Mouillettes & Co Così diventa più semplice rispondere alle logiche dei grandi numeri. E in effetti di profumi se ne vendono tanti! Secondo il Beauty Report NOTE GOURMAND
SARA RAVO
2024 di Cosmetica Italia, proseguono le ottime performance registrate dalla terza famiglia di prodotto, ovvero le fragranze femminili e maschili che crescono, rispettivamente, del +12,7% (pari a 857 milioni di euro) e del +11,9% (pari a 518 milioni di euro). La profumeria selettiva resta il canale di elezione in cui si concentrano i due terzi dell’intero mercato delle fragranze. Ma è positivo anche il trend generato dai consumi in nuove formule distributive come gli specialisti drug o casa e toeletta. Date le ottime performance e i fatturati generati, ci aspetta un nuovo anno ricco di investimenti in innovazione da parte delle Maison de Beauté. «Il 2025
di Ivan Pestillo
BELLAGIO
SOLEIL D’OR
UNA SCIA FEMMINILE CHE EVOCA LA SENZAZIONE CALDA E RASSICURANTE
DEL SOLE CHE BACIA LA PELLE DI PRIMO
MATTINO CON NOTE DI PERA E FRUTTI ROSSI
CHE INCONTRANO IRIS, GELSOMINO E FIORI
DARANCIO, PRIMA DI PASSARE A UN FONDO DI AMBRA PATCHOULI E MUSK
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to di minimalismo con accordi caratterizzati dalla filosofia del ‘less is more ’ e rivolti soprattutto alla naturalità degli ingredienti, dominati da una palette calda per trasmettere emozioni e vibrazioni positive»
DOLCEZZA
potrebbe essere l’anno dei nuovi abbinamenti olfattivi -commenta Ravo-, il successo di questa categoria potrebbe spingere alcuni brand a osare di più. Una cosa è certa: la sostenibilità resterà un tema centrale». «Solo chi utilizzerà veramente materie prime pregiate e accordi credibili riuscirà a conquistare il cuore e il ‘naso’ di nuovi consumatori sul lungo termine», le fa eco Luca Maffei, profumiere e CEO di Atelier Fragranze Milano, che aggiunge: «È sotto gli occhi di tutti la crisi del lusso e delle griffe. Queste ultime cercano di creare un lusso accessibile attraverso la profumeria Per il 2025 mi aspetto note rivolte alla ricerca del benessere dove il focus sarà sul concet-
BOTTEGA VENETA
FRAGRANCE COLLECTION
SONO CINQUE I JUS CHE SEGNANO IL RITORNO
DELLA MAISON IN PROFUMERIA TUTTI CON
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CREATIVO MATTHIEU BLAZ
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MINERAL BLACK
PENSATO PER UN UOMO
DALLA PERSONALITÀ FORTE E GRAFFIANTE SI APRE
CON TOCCHI SPEZIATI DI CARDAMOMO, PEPE ROSA E NOCE MOSCATA MA SULLA PELLE LASCIA IL CALORE DI FAVA
TONKA AMBRA GRIGIA VETIVER
E MUSCHIO DI QUERCIA
Continuerà il trend delle note gourmand che ormai, da qualche anno a questa parte, vede come indiscussa protagonista la vaniglia È presente nella versione Eau de Parfum Intense di Dolce&Gabbana Devotion insieme a limoni canditi, nocciola e fiori d’arancio. Ma anche in Flora Gorgeous Orchid Eau de Parfum di Gucci dove si scontra con il tocco rinfrescante di un accordo ozonico E poi ancora in Burberry Goddess Eau de Parfum Intense declinata in un trio di vaniglie al quale è stato aggiunto anche il legno di vaniglia. «Quello del gourmand sembra essere a tutti gli effetti un trend immortale e in continua evoluzione -sottolinea Maffei- ma accanto all’amatissima vaniglia sono comparsi accordi caratterizzati da cacao, amarena oppure note derivate dal mondo della pasticceria come il panettone, il tiramisù e le praline» «Nel 2024 abbiamo visto l’introduzione nelle fragranze gourmand di elementi salati come pistacchi e popcorn o tostati come caffè e nocciola. Le fragranze sono così diventate sempre più addictive grazie anche a note milky come latte di mandorla o panna che offrono sensazioni di comfort, calore e famigliarità» gli fanno eco Letizia e Lara Farotti di Farotti Essenze. «Anche la fava tonka sembra piacere sempre di più a maestri profumieri e consumatori -spiega Federica Cinque, Ceo di New Cosmesy- soprattutto se abbinata ai legni che, se ben orchestrati tra loro, possono rendere una fragranza avvolgente, calda, confortevole e rassicurante È questo uno dei motivi che sta, per esempio, alla base del il successo del famosissimo oud» La fava tonka in effetti è un ingrediente gourmand. Infatti si tratta del seme di un albero originario del Sud America che viene utilizzato anche in cucina per il suo gusto (e profumo) a metà tra quello della mandorla e del miele «La nuova gourmandise resterà protagoni-
DISTRIBUTORE: THE FIRST
CHANEL ALLURE HOME SPORT SUPERLEGGERA
POTENTE MA ANCHE RINVIGORENTE QUESTO PROFUMO DAGLI ACCENTI
BOSCHIVI E AMBRATI ESALTA I CONTRASTI COSÌ PENSANDO AGLI UOMINI
PIÙ DINAMICI MIXA NOTE FRIZZANTI E FRUTTATE CON TOCCHI MUSCHIATI.
NEL FLACONE IN VETRO FUMÉ TRASPARENTE, CHE STRIZZA L’OCCHIO AI
CODICI DELLO SPORT
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CHLOÉ L’EAU DE PARFUM INTENSE
CON QUESTA NUOVA DECLINAZIONE INTENSA LA NOTA STAR DEI
PROFUMI DELLA MAISON OVVERO LA ROSA DIVENTA ANCORA PIÙ RICCA, OPULENTA, AVVOLGENTE E MIELATA, GRAZIE ALL’INCONTRO
CON I SENTORI VIBRANTI E SUCCOSI DEL LAMPONE, DEI LEGNI
AMBRATI E DELLAMBROXAN
DISTRIBUTORE: COTY PRESTIGE.
sta anche del 2025 -conferma Mélanie Duhamel, fragrance division director di Mane Italy, Spain and Portugal- Il passo successivo potrebbe essere quello di esplorare questa direzione olfattiva attraverso una ‘fertilizzazione incrociata’, ossia attraverso un processo di scambio e integrazione di idee, esperienze e conoscenze appartenenti a due mondi diversi: da un lato quello del profumiere e dall’altro quello dell’aromatiere Questo approccio permetterebbe di abbattere le barriere che ci sono tra discipline diverse a favore di una creatività sconfinata e più autentica. Per questo motivo nella scorsa edizione di Pitti Fragranze, a Firenze, abbiamo offerto al pubblico un ’esperienza immersiva e multisensoriale con creazioni olfattive realizzate utilizzando anche aromi alimentari»
Quest’anno più che mai sono state utilizzate trasversalmente le note marine, iodate e ozoniche, che si sono destagio-
DIOR
SAUVAGE EAU FORTE
UNA COMPOSIZIONE
MASCHILE CON LAVANDA
E LEGNI AD ALTA
CONCENTRAZIONE MA
A BASE ACQUA QUINDI
COMPLETAMENTE ALCOL
FREE GRAZIE A UNA
TECNICA INNOVATIVA DI NANOEMULSIONE
DISTRIBUTORE: LVMH
nalizzate e sono diventate genderless Un cambio epocale, visto che per molti anni sono state considerate tipiche della profumeria maschile e dei jus estivi. Era il 1988 quando il naso Harry Fremont, per primo, riuscì a ‘imbottigliare’ il profumo del mare in una fragranza. Si trattava di un jus (ovviamente) maschile: New West di Aramis. Nacque così, nell’universo della profumeria, la sfaccettatura marina o acquatica che, ancora oggi, è una delle più complesse. Per sintetizzarla non esistono componenti naturali -in molti hanno tentato invano di ‘rubare’ i sentori del mare alle alghe (isolandone i metaboliti)-, ma bisogna ricorrere alla chimica che, per fortuna, è sempre più ‘pulita’. Così, alla base del successo di molte fine fragrance come Cool Water di Davidoff e Acqua di Giò di Armani, c’è ancora oggi il Calone, scoperto da Pfizer nel 1966. «Questa molecola di sintesi ha proprio l’odore della brezza marina -spiega Federica Cinque-, si tratta di una nota ozonica con sentori decisamente fruttati, che si possono intuire dal secondo nome di questa sostanza: Watermelon Ketone, come a indicare una componente a base di anguria». Diverse fragranze femminili e no gender, quest’anno, l’hanno fatta propria. Flora Gorgeous Orchid Eau de Parfum di Gucci incorpora, per esempio, un accordo ozonico. C’è, invece, un lichene
FURLA ARMONIOSA
IL DESIGN DELLA BORSA SFERA HA
ISPIRATO LA CAPSULA DI QUESTA
FRAGRANZA CHE SVELA UN JUS
AGGRAZIATO, DAL CARATTERE FIORITO-
MUSCHIATO A BASE DI RIBES MANDARINO
CARDAMOMO GELSOMINO GARDENIA E LEGNI AMBRATI.
DISTRIBUTORE: MAVIVE
GIORGIO ARMANI
SÌ PASSIONE EAU DE PARFUM INTENSE
CON QUESTA CREAZIONE OLFATTIVA IL NASO JULIE MASSÉ HA VOLUTO
INDAGARE LE INFINITE SFACCETTATURE DI UN GELSOMINO IN PIENA
FIORITURA, ESALTANDOLO CON UNA SUPER-INFUSIONE DEL FIORE
STESSO, IN MODO DA EVOCARNE LE NUANCE DELICATE MA ANCHE
QUELLE PIÙ CREMOSE
DISTRIBUTORE: L’ORÉAL LUXE.
FEDERICA CINQUE
salato nel jus di Bleu Infini, una delle otto creazioni che segnano il debutto di Balmain nell’Alta Profumeria. Deziro di Nishane (distribuito da Calé) indaga, invece, la forza del desiderio con tocchi marini, minerali, menta, vetiver e anice stellato. «La freschezza e l’impatto delle note fresche e salate hanno conquistato soprattutto chi in un profumo cerca performance e ama lasciare la scia», sottolinea Luca Maffei A dimostrazione di quanto gli aggettivi marino e salato, almeno in profumeria, non siano sinonimo a tutti i costi di leggero ed evanescente. Vale lo stesso per i fiori: «Quest’anno, le firme fiorite bianche che celebrano le regine dei fiori -ossia
GIVENCHY
L’INTERDIT ABSOLU
UN ICONICA FRAGRANZA FEMMINILE -CREATA NEL 1957 PER AUDREY
HEPBURN- DIVENTA UNISEX ABBRACCIANDO ALCUNE NOTE TIPICHE
DELLA PROFUMERIA MASCHILE COME LAVANDA LEGNI RUM E TABACCO
DISTRIBUTORE: LVMH
gelsomino, tuberosa e fiore d’arancio- svelano scie più intense che mai. Sovradosate e ultra-potenti, impreziosite da note ambrate come la vaniglia o arricchite da un tocco di frutta intrigante, creano effetti spettacolari e sofisticati. Pensiamo, ad esempio, a Sì Passione EdP Intense di Giorgio Armani o a Birds of Paradise di Carolina Herrera», conferma Mélanie Duhamel di Mane.
UN FUTURO FRUTTATO
«Nel 2024 abbiamo assistito anche al ritorno delle note fruttate, con una particolare ascesa di quelle esotiche come mango, ananas e lichi, che aggiungono un tocco juicy e vivace alle composizioni, rendendo i profumi più giocosi e intriganti» dicono le sorelle Farotti. «E anche il 2025 si appresta a seguire quest’onda di esplorazioni, con incursioni olfattive nel mondo fruttato, in particolare nelle note cherry e in quelle verdi che rappresentano un accesso diretto alla naturalità», prevede Francesca Guglielmetti di Creasens. Le nuove fragranze fruttate sono, dunque, gustose. Tra le note di punta ci sono quelle della ciliegia che acerba o matura, ultra-rossa o scura, fanno sentire subito sexy. A meno che non si punti sui sakura decisamente più romantici. «Ciò che i consumatori non sanno è che l’aroma della ciliegia, nel nostro settore, viene riprodotto in laboratorio con materie prime sintetiche o naturali e non estratto direttamente dal frutto come si potrebbe pensare», spiega
GUESS
UOMO INTENSO
PER L’UOMO CHE NON VUOLE PASSARE INOSSERVATO, UN PROFUMO
VIVACE, AFFASCINANTE E AVVOLGENTE CHE SI APRE CON BERGAMOTTO, MENTA E ARTEMISIA ERBACEA PER POI LASCIARE SPAZIO A CALDI TOCCHI
DI CORTECCIA DI CANNELLA SPEZIATA FAVA TONKA E AMBRA NEL
FLACONE SIGNATURE CHE SI TINGE DI NERO
DISTRIBUTORE: INTERPARFUMS.
JEAN PAUL GAULTIER
DIVINE
UN’EAU DE PARFUM PER UNA DONNA LIBERA SENSUALE E
OLTRAGGIOSAMENTE CHIC CHE INVITA A ESPRIMERE LA PROPRIA
PERSONALITÀ CON UNA TENSIONE FLUIDA TRA DUE ACCORDI: UNO FIORITO
E L’ALTRO PIÙ GOURMAND IL FLACONE TOTAL GOLD È ISPIRATO AL FAMOSO
CORSETTO DELLA MAISON
DISTRIBUTORE: PUIG.
Sara Ravo di Mouillettes & Co. Ad averla resa protagonista indiscussa dei propri jus sono stati, per esempio, In Astra con Wega, Borntostandout con Indecent Cherry, Creed con Carmina, Yves Saint Laurent con Black Opium Over Red, Victoria Beckham Beauty con Suite 302, Juliette Has a Gun con Juliette e Benamôr con Ginja Ma l’elenco potrebbe essere molto più lungo
NEL CUORE DELLA FORMULA
Note olfattive a parte, gli ultimi anni hanno confermato anche alcuni trend che riguardano le tecnologie incorpo-
STANDO AGLI ULTIMI DATI DIFFUSI DA ESXENCE, A LIVELLO MONDIALE L’INCIDENZA DELLA PROFUMERIA ARTISTICA SUL MERCATO GLOBALE DEL BEAUTY È VICINA AL 2%, MA LA SUA INCIDENZA SULLA PROFUMERIA ALCOLICA È IN CONTINUO INCREMENTO, TOCCANDO PUNTE CHE IN MEDIA SI AGGIRANOATTORNOAL10%INMOLTI PAESI NELNOSTROMERCATO,QUELLO CHE CERTAMENTE HA LA PIÙ LUNGA ATTIVITÀ SPECIFICA NEL SETTORE, HA RAGGIUNTO LIVELLI IMPORTANTI IN ITALIA, INFATTI, NEL 2023 IL VOLUME DI FATTURATO DELLA PROFUMERIA D’AUTORE SI STIMA ABBIA RAGGIUNTO
JOHN RICHMOND HARDCORE RELIGION TO A DANCEBEAT
QUESTA FRAGRANZA
MASCHILE È PENSATA PER UN UOMO DALLO STILE ROCK INCARNANDO LA FUSIONE DEL SACRO E DEL RIBELLE CON NOTE
LEGNOSE E AMBRATE IL SUO PACK RIPRODUCE
L’EFFETTO DEL METALLO INVECCHIATO
DISTRIBUTORE: ITALART.
rate nelle formule La ricerca da parte dei consumatori di prodotti sempre più rispettosi della pelle sta portando diverse Maison alla formulazione di prodotti senza alcol. Nella maggior parte dei casi si tratta di acque profumate, leggere ed evanescenti Ma c’è anche chi è andato oltre il concetto di concentrazione ed è riuscito a orchestrare profumi alcol-free ma comunque intensi e avvolgenti Una di questi è la Maison Dior che, prima per J’Adore Parfum d’eau e poi per Sauvage Eau Forte, ha brevettato una tecnica di nanoemulsione che permette di miscelare l’acqua con una fortissima concentrazione oleosa profumante in modo da ottenere fragranze intense ma completamente prive di alcol «Si tratta di innovazioni importanti -sottolinea Sara Ravo di Mouillettes & Co- perché al contrario dell’alcol l’acqua evapora più lentamente rendendo il profumo decisamente più persistente Va notato, però, che nonostante le formule dei nuovi profumi siano sempre più skin-friendly, a creare eventuali reazioni allergiche sulla pelle, sono soprattutto gli oli essenziali piuttosto che l’alcol. E di questi non possiamo certo fare
UN VALORE SUPERIORE AI 310 MILIONI DI EURO, CORRISPONDENTE AL 2,7% DEL BEAUTY BUSINESS ITALIANO SUL MERCATO INTERNO, A OLTRE IL 14% DEL FATTURATO DEL CANALE PROFUMERIA E A POCO PIÙ DEL 30% DELLE VENDITE DI FRAGRANZE. NON STUPISCE IL COSTANTE INTERESSE DELLE MULTINAZIONALI PER QUESTO SETTORE -VEDI KERING CHE HA ACQUISITO CREED O ESTÉE LAUDER CON KILIAN E FRÉDÉRIC MALLE, MA ANCHE LVMH CON MAISON FRANCIS KURKDJIAN E OFFICINE UNIVERSELLE BULY- E NON STUPISCE NEPPURE IL COSTANTE PULLULARE DI NUOVI BRAND IN QUESTO SETTORE. NONOSTANTE LE MAISON STORICHE RIESCANO COMUNQUE A MANTENERE LE POSIZIONI, DIMOSTRANDOSI SEMPRE AL PASSO CON I
1. BOND NO.9 NEW YORK GARDENIA
UN JUS CHE SA DI PRIMAVERA CON LE SUE NOTE FIORITE DI GELSOMINO
TUBEROSA E (OVVIAMENTE) GARDENIA NEL FLACONE PINK
DISTRIBUTORE: S.I.R.P.E A
2. LIQUIDES IMAGINAIRES LUNATIQUE
CHE PROFUMO POTREBBE AVERE LA LUNA? SICURAMENTE LUMINOSO COME
QUELLO DI QUESTA FRAGRANZA CON PEPE E GINEPRO
DISTRIBUTORE: NICHEBOX.
3. XERJOFF CASAMORATI QUATTRO PIZZI
UNA SCIA CHE TRASPORTA LOLFATTO NEL PROFONDO SUD ITALIA CON UN MIX
DOLCE E PICCANTE DI RUM FIENO E FAVA TONKA
DISTRIBUTORE: XERJOFF.
4. DUOMO MILANO
SEI LE FRAGRANZE CHE HANNO DATO AVVIO ALLA COLLEZIONE DUOMO
MILANO CINQUE I NASI COINVOLTI PER RACCONTARE UN DETTAGLIO O UN
ELEMENTO DISTINTIVO DELLA CITTÀ DISTRIBUTORE: THE FIRST.
TOMMY HILFIGER
TOMMY FOREVER & TOMMY GIRL FOREVER
LE NUOVE PROPOSTE REINTERPRETANO L’HERITAGE SENZA TEMPO
DELLA MAISON FONDENDO IL FASCINO VINTAGE CON UN TWIST
CONTEMPORANEO IL MASCHILE LO FA ATTRAVERSO UNA SCIA FOUGÈRE
AROMATICA LEGNOSA CHE RENDE OMAGGIO ALLA FRAGRANZA
ORIGINALE IL FEMMINILE CON TOCCHI DI PERA E FIORI BIANCHI.
DISTRIBUTORE: BEAUTY AND LUXURY
a meno» Almeno per ora! Le case essenziere sono, però, riuscite a fare a meno dei coloranti naturali o sintetici che siano Come spiega Federica Cinque di New Cosmesy: «I profumi di ultima generazione vengono ormai formulati e testati per non macchiare i tessuti». E questo perché esistono sistemi di estrazione colorless «Si tratta di distillazioni frazionate che eliminano la parte colorata delle note -sottolinea Ravo-, da queste non solo derivano fragranze incolore ma persino in grado di non colorarsi a causa del processo di ossidazione che di solito tende ad alterare le nuance dei jus».
TEMPI E AMATE DAI VERI INTENDITORI COSÌ I BEAUTY STORE ACCOLGONO PICCOLE REALTÀ DI PROFUMERIA ARTISTICA ITALIANE -DA MEO FUSCIUNI A FRANCESCA DELL’ORO PASSANDO PER SIMONE ANDREOLI, RITO E CIATU SOUL OF SICILY- CONTINUANDO A RISERVARE AMPIO SPAZIO ALLE STORICHE CASE DI PROFUMERIA INGLESI E FRANCESI -DA ATKSINSONS A CREED PASSANDO PER FLORIS, PATOU E REMINISCENCE- IL BELLO È CHE, NONOSTANTE CI SIA CHI PARLI DI UN SETTORE -QUELLO DELLA NICCHIA APPUNTO- TROPPO AFFOLLATO, IN STORE COME NELLE FIERE DI SETTORE SEMBRA ESSERCI SPAZIO PER TUTTI. UN QUESITO, PERÒ, RESTA APERTO: PROFUMERIA ‘DI NICCHIA’ E PROFUMERIA ‘ARTISTICA’ SONO ANCORA SINONIMI? O
LACOSTE
ORIGINAL
UN FLACONE ICONICO E SENZA TEMPO, OMAGGIO ALLA PRIMA
FRAGRANZA DEL BRAND LANCIATA NEL 1984 IL FAMOSO COCCODRILLO
IMPRESSO SUL TAPPO E PRESENTE SULLETICHETTA IL JUS SPRIGIONA
UNA SCIA FOUGÈRE LEGNOSA E AMBRATA TRA LE NOTE DI TESTA HA UN
FRIZZANTE E RINVIGORENTE TOCCO DI BERGAMOTTO
DISTRIBUTORE: INTERPARFUMS.
Un altro trend molto forte in questo momento, cavalcato da tutti i più grandi nomi del lusso, è rappresentato dalle Collezioni Alta Profumeria Queste rappresentano l’esatto opposto del ‘lusso accessibile’, perché super-esclusive, costose e poco distribuite Del resto, permettono alle Maison di uscire dalle logiche dei grandi numeri, imposte dalla profumeria mainstream, per esprimere al massimo il proprio savoir faire Le ispirazioni sono molteplici: a volte i brand attingono ai loro archivi per riportare alla luce fragranze iconiche, da tempo non più sul mercato, men-
FORSE, VISTA LA DINAMICITÀ DI QUESTO SPECIFICO MERCATO CHE -TRA MULTINAZIONALI, FONDI, MARCHI INDIPENDENTI E ALTRI STORICI- VEDE L’AFFACCIARSI DI PLAYER SEMPRE PIÙ DIVERSI TRA LORO, BISOGNEREBBE RIMETTERE MANO A OGNI DEFINIZIONE? DI QUESTO TEMA -DA QUALCHE ANNO AMPIAMENTE DIBATTUTO- CI OCCUPEREMO NEI PROSSIMI NUMERI DI IMAGINE E SARÀ INTERESSANTE MONITORARNE L’EVOLUZIONE VISITANDO LE FIERE DEDICATE. LA PROSSIMA IN PROGRAMMA È ESXENCE DAL 19 AL 22 FEBBRAIO 2025 A MILANO PRESSO IL MICO MILANO CONVENTION CENTRE SEGUIRÀ, SUBITO DOPO L’ESTATE, PITTI FRAGRANZE DAL 12 AL 14 SETTEMBRE 2025 A FIRENZE
5. ATKINSONS BORN FOR ETERNITY
IL FLACONE VESTITO D’ORO CELEBRA L’OPULENZA FARAONICA E CUSTODISCE
UNA PREZIOSA MISCELA DI ZAFFERANO, PEPE ROSA E OUD
DISTRIBUTORE: EUROITALIA.
6. GRITTI HYSTERICA
SI VESTE DI ROSA SHOCKING IL PROFUMO DEDICATO A CHI PORTA IL PROPRIO
ESTRO COME UNA MEDAGLIA D’ONORE CON NOTE DI TUBEROSA E PRUGNA
DISTRIBUTORE: GRITTI.
7. CREED THE AMBER UNIVERSE
INAUGURANO LA NUOVA COLLECTION: DELPHINUS CON INCENSO MANDORLA PATCHOULI E FAVA TONKA; CENTAURUS CON CARDAMOMO E GERANIO
DISTRIBUTORE: CALÉ
8. LATTAFA ECLAIRE
FRAGRANZA UNISEX IRRESISTIBILE CHE AVVOLGE I SENSI CON LE SUE NOTE
DOLCI DI CARAMELLO LATTE E ZUCCHERO
DISTRIBUTORE: FORMA ITALIANA.
VERSACE
EROS ENERGY
UNA COMPOSIZIONE OLFATTIVA CHE RISVEGLIA I SENSI FIN DAL SUO PRIMO
SPRUZZO UN OMAGGIO AI PROFUMI DELLA COSTA MEDITERRANEA TANT’È
CHE SI APRE CON UN MIX DI VARI AGRUMI - BERGAMOTTO MANDARINO
ARANCIA E LIMONE -, PIÙ PEPE ROSA E MUSCHIO DI QUERCIA RACCHIUSO IN UN FLACONE SOLARE
DISTRIBUTORE: EUROITALIA
tre altre ne creano di nuove per farle diventare la massima espressione del proprio DNA Quest’anno hanno debuttato in questo contesto Maison del calibro di Fendi, Balmain, Bottega Veneta e Valentino. Si potrebbe quasi affermare che le fragranze haut de gamme stiano alla profumeria tradizionale come l’alta moda sta al prêt-à porter Del resto, come spiega Sara Ravo di Mouillettes & Co, «l’Alta Profumeria non è altro che la risposta delle griffe
DOLCE&GABBANA
DEVOTION EAU DE PARFUM INTENSE
ANCHE QUESTA VERSIONE PORTA LA FIRMA DEL MAESTRO PROFUMIERE
OLIVIER CRESP E INCANTA CON IL SUO CARATTERE LUMINOSO E GOURMAND CHE MIXA LIMONI CANDITI, NOCCIOLA, FIORI DARANCIO E VANIGLIA IL FLACONE RESTA UN OMAGGIO A UNO DEI CODICI STILICI PIÙ
ICONICI DELLA MAISON: IL CUORE SACRO
DISTRIBUTORE: DOLCE&GABBANA
alla profumeria artistica E ha delle caratteristiche ben precise: a parte il prezzo, decisamente più alto rispetto a quello delle fragranze mainstream, una maggiore qualità sia del pack che delle materie prime, una ‘glorificazione’ del naso creatore e dell’heritage, una distribuzione limitatissima» Le fraganze Alta Profumeria sono, infat-
COSTUME NATIONAL SEA THRU
TRUSSARDI PRIMO
UNA FRAGRANZA MASCHILE AUDACE E VIRILE CHE EVOCA LA FRESCHEZZA
DELLARIA MARINA MESCOLATA CON IL CALORE DELLA LAVA VULCANICA
CON NOTE DI BERGAMOTTO MUSK LAVANDA E VETIVER.
DISTRIBUTORE: ANGELINI BEAUTY
FRESCO COME L’ACQUA DEL MARE, MA AL TEMPO STESSO OMBROSO
COME IL SOTTOBOSCO, QUESTO JUS SI APRE CON FRIZZANTI AGRUMI PER POI PASSARE A UN CUORE DI CIPRESSO E ACQUA SALATA SUL FONDO, BENZOINO E MUSCHIO DI QUERCIA RISCALDANO LA COMPOSIZIONE
CHE È CUSTODITA IN UN FLACONE DI VETRO VERDE
DISTRIBUTORE: BEAUTY SAN.
FENDI
FENDI FRAGRANCES
LA MAISON FESTEGGIA 100 ANNI CON UNA COLLEZIONE ALTA
PROFUMERIA DI SETTE COMPOSIZIONI OLFATTIVE CHE CELEBRANO I SUOI
FONDATORI. IL PROGETTO VEDE LA PARTECIPAZIONE DI CELEBRI MAESTRI
PROFUMIERI DA QUENTIN BISCH A FANNY BAL PASSANDO PER ANNE FLIPO
ED È SOSTENIBILE PERCHÉ OGNI FLACONE È REFILLABLE
DISTRIBUTORE: LVMH.
ti, di solito presenti solo nei monomarca delle griffe, nei counter all’interno dei department store e, in rari casi, in pochissime profumerie selezionate. Una scelta non casuale, dovuta anche al tipo di servizio, davvero ‘ su misura’, di cui necessitano questi gioielli olfattivi «L’experience che accompagna la vendita di queste fragranze è decisamente più accogliente e immersiva -prosegue Ravo-, spesso con la possibilità di una personalizzazione» L’approccio sartoriale che caratterizza le creazioni d’Alta Profumeria trova, infatti, la sua massima espressione nella possibilità di scegliere per esempio alcuni dettagli del flacone o addirittura la concentrazione del jus «E il bello è che si tratta di profumi senza età -sottolinea Ravo- che non hanno un target definito almeno dal punto di vista anagrafico». Piacciono, infatti, ai giovani alla ricerca di prodotti la cui qualità è amplificata dal fascino della griffe e dal focus sulla sostenibilità (praticamente tutte le fragranze Alta Profumeria sono ricaricabili in store) così come a consumatori più maturi attratti dalla ricercatezza e dall’esclusività dei jus
CALVIN KLEIN
CK ONE ESSENCE
UN JUS FRESCO E CONCENTRATO AL TEMPO
STESSO RIVISITAZIONE DI UN CLASSICO UNISEX
DEGLI ANNI NOVANTA CON NOTE DI ARANCIA
ROSSA, TÈ VERDE BIOLOGICO E MUSK E UN BERGAMOTTO ITALIANO PROVENIENTE DA UN’AZIENDA AGRICOLA A CONDUZIONE
FAMILIARE GESTITA RESPONSABILMENTE IN CALABRIA
DISTRIBUTORE: COTY PRESTIGE
BALMAIN
LES ÉTERNELS
OTTO JUS D’ALTA PROFUMERIA NASCONO DALL’INCONTRO TRA IL RETAGGIO
PARIGINO DEL FONDATORE PIERRE BALMAIN E L’INFLUENZA DELL’ATTUALE
DIRETTORE CREATIVO OLIVIER ROUSTEING NELLA MODA
DISTRIBUTORE: ESTÉE LAUDER.
Più che un trend, la sostenibilità in profumeria è ormai una mission che si persegue su più fronti. «La ricarica è sicuramente uno di questi anche se utile fino a un certo punto visti i continui lanci e l’infedeltà abbastanza diffusa dei consumatori -sottolinea Ravo- Per questo le aziende stanno investendo anche affinché i jus siano biodegradabili, derivanti da processi di upcycling (e cioè di riutilizzo degli scarti) e affinché i packaging primari e secondari siano facili da smaltire». «Lo scarto, in modo particolare, diventa sempre più interessante per la profumeria e non solo perché può essere valorizzato in una nuova collezione di profumi ma, prima ancora, in nuove dialettiche sui metodi di formulazione» specifica Guglielmetti di Creasens. C’è poi tutto l’aspetto dell’approvvigionamento etico: «L’attenzione alla sostenibilità si esprime soprattutto attraverso una scelta consapevole delle materie prime -spiegano, infatti, le sorelle Farotti-. Sempre più spesso si ricorre a ingredienti naturali coltivati in modo etico: questo significa che gli ingredienti vengono prodotti riducendo l’uso di pesticidi, rispettando la biodiversità e garantendo condizioni di lavoro eque per i coltivatori. Di contro c’è anche la tendenza a prediligere ingredienti di sintesi in sostituzione di alcuni naturali rari o difficili da ottenere in modo sostenibile». Un motivo in più per spiegare al consumatore finale che non sempre ‘sintentico’ è sinonimo di ‘dannoso’
FERMO IMMAGINE
di Ivan Pestillo
Un DNA forte e definito, fedele al concetto di bellezza di Monsieur Dior che, prima di tutto, voleva donne felici Antesignano di una visione attenta alle persone. La Maison pensa al futuro e non dimentica il passato,
sempre attenta a rimanere contemporanea nel linguaggio per rispondere alle aspettative delle nuove generazioni di tutte le latitudini come ci ha raccontato il suo General Manager, Giuseppe Oltolini.
Ivolontà di continuare a scrivere un futuro aderente al passato, ma in ascolto del presente per continuare a raccontare la storia del famoso couturier che, negli anni Cinquanta, rese le donne più belle e più libere E anche in tema di distribuzione a guidare le scelte è l’esperienza che si vuole far vivere al consumatore.
Il 2024 è stato un anno di grandi novità per Dior a partire dalla nuova testimonial di J’Adore, Rihanna. Sembrerebbe un cambiamento epocale. Come mai questa scelta?
l segreto di un’icona è la capacità di comunicare lo stesso messaggio a generazioni e latitudini differenti. Lo sanno bene in Dior: «Valorizziamo il passato, viviamo il presente, ci proiettiamo nel futuro E lo facciamo sempre in maniera credibile su tutti gli assi». Così Giuseppe Oltolini, General Manager di Dior Parfums e Country General Manager di LVMH P&C, sintetizza in modo molto chiaro il business e le strategie di una Maison che si dedica da oltre 70 anni a dispensare bellezza nel rispetto del suo heritage, ma al tempo stesso attenta a reinterpretarlo sempre, perchè i codici rimangano contemporanei. L’arrivo della cantante Rihanna come volto del profumo J’Adore, quello di Francis Kurkdjian come direttore creativo delle fragranze della Maison sono segnali forti della
È un cambiamento strategico, frutto di una riflessione globale su come trasferire oggi l’immagine del più simbolico dei profumi Dior. Per continuare a ‘raccontare’ la marca si devono interpretare le evoluzioni del contesto culturale avendo la capacità di mettere in luce tutte le sfaccettature di un brand del lusso planetario proiettato nel futuro da sempre. Dior è Dior: non è la sua testimonial, è molto di più, ma proprio per questo è importante fare le scelte giuste affinché i valori che gli sono propri vengano veicolati correttamente nel futuro, alle nuove generazioni, e sui diversi mercati Detto ciò, Rihanna, star planetaria, con più di 150 milioni di follower, ci permette di avvicinare
J’Adore a un nuovo bacino di utenza e i codici utilizzati di linkare strettamente moda e beauty. Così, se è vero come è vero che Miss Dior resta la nostra fragranza numero uno a livello mondiale, rappresentando l’origine stessa della marca, con Rihanna J’Adore sta già conquistando una nuova generazione di giovani donne In Italia ma anche in altre region come, per esempio, gli Stati Uniti
Fa parte di questa strategia di proiezione del brand nel futuro anche l’arrivo di Francis Kurkdjian come direttore creativo delle fragranze Dior?
I profumi Dior vantano storie lunghe, che li hanno portati a rappresentare un riferimento per più generazioni Per dare continuità a questi racconti serve visione Le linee che sono oggi protagoniste continueranno a esserlo grazie a un maestro della profumeria contemporanea come Francis Kurkdjian, che ha la sensibilità, per andare via-via a riscrivere in chiave moderna le nostre icone grazie al lancio di inedite versioni e flanker Anche in questo caso il DNA della marca è la guida, il punto di partenza per sviluppare nuove storie, letture contemporanee di icone senza tempo Per lui le composizioni olfattive non sono ricette, ma visioni, idee, creazioni È un vero ‘stilista’ della profumeria e opera come tale! Con lui stiamo scrivendo il futuro di queste franchise Un esempio fulgido è L’Or de J’Adore In questo caso, per valorizzare la scia della fragranza originale senza stravolgerla, Kurkdjian ne ha prima depurato la formula, così da distinguerne meglio gli ingredienti, poi ne ha glorificato i fiori Il risultato è senza dubbio un bouquet luminoso e
FRANCIS KURDJIAN È IL NUOVO
DIRETTORE CREATIVO DELLE
FRAGRANZE DIOR, CUI È STATO
AFFIDATO IL DELICATO COMPITO DI
TRASPOSTARE GLI ICONICI PROFUMI
DELLA MAISON NEL FUTURO
TRA QUESTI, J’ADOR, CHE NELL’ULTIMA
CAMPAGNA HA PRESENTATO
UNA NUOVA TESTIMONIAL, LA
POPSTAR RIHANNA, UN CAMBIO DI
PASSO MIRATO A UN MAGGIORE COINVOLGIMENTO DI UN
TARGET PIÙ GIOVANE.
moderno Il merito è anche delle tecnologie all’avanguardia alle quali solo Maison come Dior possono avere accesso Una su tutte: la nanoemulsione, un brevetto ventennale, che ci permette di miscelare l’acqua con una fortissima concentrazione oleosa profumante in modo da ottenere fragranze intense, ma completamente prive di alcol Da qui J’Adore Parfum d’Eau e Sauvage Eau Forte
Negli ultimi anni state coltivando sempre di più anche il segmento dell’Alta Profumeria. Come si collocano queste creazioni all’interno della proposta della Maison?
Da quando è stata lanciata nel 2004, abbiamo voluto gestire la Collection Privée di Christian Dior Parfums
PASSI DALLA FONTANA DEL BERNINI
QUI, OLTRE AI PROFUMI, AL MAKE UP E ALLA SKINCARE DIOR, SI POSSONO
TROVARE LE EDIZIONI LIMITATE PIÙ
ESCLUSIVE E LE COLLEZIONI D’ALTA COSMESI E ALTA PROFUMERIA
come qualcosa di unico e straordinario, destinato a pochi punti vendita e da trattare come un gioiello. Per questo è presente solo nei canali gestiti direttamente da noi, dunque nelle nostre beauty boutique, nelle boutique couture, sul nostro sito e nei counter all’interno dei department store Non si tratta solo di fragranze: dietro alla Collection Privée, con le sue oltre 36 variazioni olfattive, c’è un concetto molto più ampio che abbraccia il lifestyle con prodotti come foulard, saponi, creme, candele, ma anche edizioni limitate e collaborazioni con artisti. Ciò che ci riempie di soddisfazione è che, nonostante l’esclusività di questo segmento, la linea stia riscuotendo un enorme successo soprattutto tra le giovani generazioni. Il consumatore tipo della Collection Privée risulta addirittura sette/otto anni più giovane di quello della marca Merito anche di campagne come quella de-
dicata alla fragranza Gris Dior, che ha coinvolto star del calibro di Jenna Ortega e Maya Hawke
Cosa ci dice, invece, a proposito dei segmenti skincare e make- up?
La forza del DNA Dior permette alla Maison di esprimersi in maniera credibile in tutte le direzioni offerte dallo sfaccettato mondo della bellezza Per questo Dior è Dior in termini di riconoscibilità e desiderabilità anche nel make up e nello skincare e all’interno di queste categorie sa essere: make up di lusso, ma anche di tendenza e professionale, da usare nei backstage delle sfilate; skincare ultra-prestige, ma anche premium e sempre altamente tecnologico E poi vantiamo prodotti virali come Lip Glow Oil e Lip Maximizer, che sono desiderati e cavalcano la rete come fanno gli indie brand. Anche in segmenti considerati ‘difficili’ per un marchio moda, come potrebbe essere quello del trattamento, riusciamo ad accontentare esigenze diverse, sempre generando fiducia e rimanendo coerenti E la dimostrazione, in questi ultimi due anni, ce
LE PALETTE ROUGE BLUSH AL LORO INTERNO
PRESENTANO DUE POLVERI, UNA MAT E L’ALTRA GLOW, CHE CONSENTONO DI SCOLPIRE IL VISO IN MODO
INTUITIVO A DESTRA, INVECE, L’ICONICO ROUGE DIOR
NELLE SUE NUANCE NUDE.
l’ha data il grande successo della nostra rinnovata linea di solari
Qual è il vostro consumatore tipo?
Il consumatore Dior è trasversale, ma con un profilo ben definito a seconda della tipologia di prodotto e di asse coinvolto Certamente ciò che accomuna la ragazza che compra Lip Glow Oil e la signora che acquista un prodotto skincare premium come L’Or de Vie è questo: il desiderio di proporre un’immagine felice e positiva di sé Come diceva Monsieur Christian Dior: “Sogno di rendere le donne non solo più belle, ma anche più felici”. Ciò che accomuna la
Com’è la distribuzione Dior?
Crediamo molto nell’esperienza e per questo siamo da sempre vicini alla distribuzione. È importante che il percepito del marchio da parte del consumatore sia alto e coerente all’immagine di marca in qualsiasi luogo si trovi Per questo, insieme ai nostri partner retail, stiamo innalzando il livello qualitativo dell’esperienza che
FIORE ALL’OCCHIELLO DELLO SKINCARE TARGATA
DIOR, LA RINNOVATA LINEA L’OR DE VIE SFRUTTA
LA NUOVA ‘GOLDEN DROP LIFE TECHNOLOGY’ PER POTENZIARE LA LONGEVITÀ CUTANEA AL SUO
INTERNO È CONCENTRATA LA QUINTESSENZA DEI
PRINCIPI ATTIVI DELLA VITE D’ORO NATA E COLTIVATA
NELLO CHÂTEAU D’YQUEM IN FRANCIA. LA GAMMA, DISTRIBUITA SOLO ATTRAVERSO I CANALI DIRETTI, È SNELLA MA COMPLETA E COMPRENDE CREMA, SIERO, CONTORNO OCCHI/LABBRA E LOZIONE.
il consumatore può vivere in store Fino a 10 anni fa ciò che contava di più era quanto spazio una profumeria riusciva a riservarti e la qualità del suo personale. Oggi la partnership si basa sempre più sul contesto, che diventa fondamentale Ci deve essere coerenza tra il punto vendita e l’immagine che si vuole trasmettere da parte del brand. Il nostro obiettivo è l’esperienza, perchè è quella che crea e consolida il legame con il brand Un’esperienza di qualità porta all’elevazione del marchio cui industria e distribuzione devono lavorare insieme, perchè è così che si fa sell out! Lo dimostrano i numeri: nonostante una diminuzione della distribuzione complessiva del 20% abbiamo rilevato una crescita del business del 40%, che è data da una redditività media più alta dei punti vendita. Per questo prevediamo investimenti in crescita sui punti vendita ad alto potenziale con la messa a disposizione di strumenti, materiali e investimenti mirati
Progetti per il 2025?
Anche l’anno prossimo sarà ricco di novità Si comincia, nella prima parte dell’anno, con un’importante innovazione all’interno della linea Capture che avrà una nuova tecnologia antiage e Charlize Theron come testimonial Poi la linea Dior Homme si arricchirà di una nuova fragranza, la prima di Francis Kurkdjian all’interno di questa franchise Ma le sorprese, ovviamente, non finiranno qui!
SOTTO, IL NUOVO FONDOTINTA IN STICK DELLA
MAISON SI CHIAMA DIOR FOREVER SKIN PERFECT E HA UN FINISH IMPALPABILE, MAT E A EFFETTO FILTRO
A SECONDA DELLA NUANCE SCELTA PUÒ ESSERE UTILIZZATO ANCHE PER UN VELOCE CONTOURING
Un’idea di bellezza universale, libera da stereotipi e dall’ideale di perfezione assoluta: è questa la visione che ha guidato fin dagli esordi Mesauda, il beauty brand italiano nato dalla determinata passione e dalla visione imprenditoriale dei tre fratelli Buaron. La mission del marchio è semplice e ambiziosa: esaltare la bellezza naturale di ogni persona con cosmetici all’avanguardia, studiati per valorizzare l’unicità di ciascuno e far emergere il meglio di sé «Dal 2007 a oggi, abbiamo fatto molta strada! Siamo partiti con un bagaglio fatto di intraprendenza e di una grande passione per il beauty, e siamo cresciuti fino a diventare un brand riconosciuto e apprezzato a livello internazionale», racconta Amit Buaron, Ceo di Mesauda e MNP. Per supportare questa crescita, l’azienda ha investito su più fronti «Abbiamo puntato innanzitutto sull’infrastruttura e sulle tecnologie di produzione per sostenere e ampliare la nostra capacità produttiva e organizzativa. Nel gennaio 2021 abbiamo inaugurato una sede in pieno centro a Mi-
IL FUTURO PROSSIMO: QUI E ORA
di Paola Colombo Kapsa
Esaltare la bellezza naturale valorizzando la propria personalità e lasciando la massima libertà di esprimersi: è la mission di Mesauda, il beauty brand italiano che punta a offrire un ’ esperienza beauty glamour, innovativa, sensoriale con formule all’avanguardia e inclusive, di alta qualità e curate in ogni dettaglio.
lano -snodo fondamentale per tutto ciò che concerne il beauty e il fashion più in generale- e abbiamo ampliato il team commerciale per rafforzare la nostra presenza sul territorio e consolidare i rapporti con i retailer nazionali Stiamo investendo molto anche sulla comunicazione, inserendo nuove risorse nel team che ci aiuteranno a rendere il brand sempre più riconoscibile e top-of-mind per chi cerca un ’esperienza beauty glamour, innovativa, sensoriale e di elevata qualità Parallelamente, ci siamo concentrati sull’innovazione di prodotto, migliorando formulazioni e tecnologie utilizzate Questi sforzi riflettono la nostra volontà di continuare a crescere e innovare, restando al tempo stesso fedeli ai valori di qualità, accessibilità, inclusività e autenticità che ci contraddistinguono fin dall’inizio».
Mesauda si impegna, attraverso i suoi prodotti, a trasmettere positività, esaltando la gioia di vivere, di sperimentare e di creare. «Vogliamo che le persone si sentano libere di esprimersi anche attraverso il make-up e possano sentirsi se stesse nella valorizzazione della propria unicità», afferma convinto Amit Buaron «Il nostro brand riflette questa visione di fierezza e bellezza anche attraverso il packaging, che disegniamo e curiamo in ogni dettaglio per trasformare ogni prodotto in un accessorio glamour, da portare sempre con sé ed esibire con orgoglio» Mesauda punta a offrire al cliente un ’esperienza beauty completa, un viaggio sensoriale che coinvolge texture, fragranze e funzionalità dei prodotti make-up e skincare, culminando nell’eleganza del packaging «Per noi, la bellezza è libertà di espressione, che nasce dal rispetto per l’identità di ciascuno e dalla libertà di esprimersi senza compromessi», continua il Ceo. «Il nostro obiettivo è valorizzare la bellezza naturale, potenziando i tratti distintivi con il make-up, senza alterare ciò che rende ciascuno speciale e unico La
nostra visione è quella di una bellezza inclusiva, che si adatta a ogni esigenza e stile, e che trova la sua massima espressione nell’incontro tra estetica e innovazione»
La cura della pelle gioca un ruolo essenziale in questo percorso. «Il lancio della nostra linea skincare a settembre 2023 è stato immaginato proprio per offrire l’alleato ideale a una bellezza che nasce dalla salute della pelle, potenziando l’efficacia e la durata del make-up». Un altro tratto distintivo del brand risiede nell’equilibrio tra innovazione, qualità e accessibilità «I nostri prodotti combinano formule cruelty free tecnologicamente avanzate, con ingredienti di alta qualità e texture sensoriali, mantenendo però un prezzo competitivo per rendere il mondo della bellezza veramente inclusivo» Il core target cui si rivolge Mesauda è principalmente di make-up insiders, ovvero consumatori molto informati, appassionati di moda e makeup e alla ricerca di prodotti ad alta performance e qualità Tuttavia il panorama sta evolvendo rapidamente con nuovi scenari e nuove opportunità «Siamo molto focalizzati sulla gen Z, in particolare su quelli che chiamiamo ‘insta beauties’ , ovvero persone che utilizzano il make-up come mezzo di espressione e sperimentazione e che sono sensibili ai trend virali sui social media», precisa Amit Buaron L’obiettivo di Mesauda non è solo raggiungere questi target, ma anche renderli protagonisti delle attività del brand e dello sviluppo stesso dei prodotti «Per questo motivo stiamo costruendo una community, composta da influencer, creator, esperti, consulenti,
HYDRAWARE, LA LINEA SKINCARE IDRATANTE DELLA FRANCHISE MESAUDASKIN PREPARA LA PELLE ALL’APPLICAZIONE DEL MAKE-UP, POTENZIANDONE LE PERFORMANCE.
A DESTRA, LA PALETTE ARCHETYPE, CON LE SUE
TEXTURE TRASFORMATIVE E ALTAMENTE PERFORMANTI E IL DESIGN SOFISTICATO,
NELLA PAGINA ACCANTO, CHRONO FLAWLESS™ FOUNDATION, UN FONDOTINTA DI ULTIMA GENERAZIONE CHE COMBINA INNOVAZIONE COSMETICA E SKINCARE PROPOSTO IN 30 SHADE
beauty advisor e utenti finali, che possa amplificare la voce del brand e supportarne la crescita attraverso la condivisione di feedback e di stimoli sempre nuovi»
Mesauda è in una fase di forte espansione, guidata da una strategia mirata a rafforzare e consolidare la sua presenza nel canale Selettivo «Siamo già partner dei principali player del mercato, ma crediamo fermamente di avere un grande potenziale ancora inespresso: ci sono porte e retailer strategici e nuove opportunità che intendiamo raggiungere per rendere il brand un punto di riferimento sempre più forte nel mondo della cosmetica», afferma il Ceo. Attualmente, Mesauda vanta una solida presenza in Italia e in numerosi Paesi europei «Abbiamo grandi ambizioni per il futuro, con un focus di espansione internazionale mirato sull’area EMEA
A ottobre, abbiamo partecipato alla Beautyworld Middle East e intendiamo essere presenti ai più importanti eventi globali dedicati al beauty Questo è solo l’inizio di un percorso mirato a esplorare nuovi mercati e a far crescere il nostro brand su scala internazionale».
Il 2024 è stato un anno straordinario per Mesauda, ricco di novità che hanno riscosso grande successo. «Questi lanci sono il risultato di un intenso lavoro di ricerca e sviluppo, pensato per rispondere alle esigenze sempre più sofisticate del nostro pubblico Ogni prodotto è stato progettato con un ’attenzione particolare sull’innovazione, sulle performance e sull’inclusività, in un continuo equilibrio tra estetica e cura della pelle», spiega Amit Buaron Tra le proposte più significative, c’è Chrono Flawless™ Foundation, un fondotinta di ultima generazione che combina innovazione cosmetica e skincare. «Abbiamo sviluppato una formula inclusiva sia nella gamma colori, composta da 30 shades, sia nella texture, per adattarsi a tutte le tipologie di pelle e incarnati Oltre a garantire una copertura impeccabile, ha una formula skincare infused, con attivi antiossidanti in grado di migliorare la qualità della pelle nel tempo Una soluzione che unisce le migliori qualità del make-up e della skincare Anche la palette Archetype, con le sue texture trasformative e altamente performanti e il design sofisticato, ha riscosso grande apprezzamento», sottolinea il Ceo Merita una menzione speciale Hydraware, la
nuova linea skincare idratante della franchise MesaudaSkin «La gamma risponde al bisogno universale di idratazione, ma prepara anche la pelle all’applicazione del make-up, potenziandone le performance e creando un connubio perfetto tra skincare e make-up». Mesauda ha affiancato questi lanci con iniziative mirate a coinvolgere il pubblico «Cerchiamo di creare occasioni in cui al racconto si unisca l’esperienza diretta a contatto con il brand e con le persone che incarnano la filosofia Mesauda», prosegue Amit Buaron «Durante la Milano Beauty Week , un cube in Piazza Duomo ci ha permesso di raccontare gli ultimi lanci e di far vivere a tutti i visitatori un ’esperienza di make-up professionale. Mentre a ottobre, un evento esclusivo ha celebrato il lancio di Chrono Flawless™ insieme a 30 creator e media partner Infine le attività educational presso Rinascente Roma e Milano hanno fornito ai consumatori spunti concreti per realizzare il proprio make-up con i prodotti Mesauda e consulenze personalizzate con make-up expert»
Il 2025 sarà l’anno dell’experience. «Puntiamo a creare un contatto diretto e coinvolgente con il nostro pubblico, migliorando la visibilità di Mesauda nei punti vendita», svela il Ceo «Stiamo lavorando a un piano strategico che coinvolgerà tutti i touchpoint in store, per offrire un ’ esperienza di brand continua e immersiva. Allo stesso tempo, proseguiremo a investire sull’online, un canale fondamentale per il nostro target più digital e siamo già al lavoro su numerosi progetti davvero all’avanguardia, sia dal punto di vista del packaging che delle formule. La nostra costante ricerca di innovazione ci spinge a migliorarci continuamente per portare sul mercato soluzioni distintive e ad alto valore aggiunto Anche se non possiamo ancora svelare tutti i dettagli, possiamo anticipare che le novità in arrivo sorprenderanno sicuramente per originalità ed elevate performance»,
Aospitare la sfilata Spring/Summer 2024 di Rocco Barocco è stata l’area archeologica di Pompei e, più in particolare, il Teatro Grande degli scavi. Un defilé, quello andato in scena all’anfiteatro pompeiano, in perfetto stile Barocco. Sontuoso, elegante, prezioso. A introdurlo, un omaggio alla Storia con la S maiuscola, complice l’apparizione, in passerella, di una modella vestita di un peplo bianco e ‘coronata’ da alloro dorato. A seguire, una successione di abitigioiello a condensare una carriera ad altissimo livello. Nulla è stato lasciato al caso: le uscite sono state ottanta, quanti gli anni celebrati da Barocco nel 2024; le modelle alla sua ‘corte’ erano cinquanta, quanti gli anni trascorsi dall’apertura del primo atelier, a Roma. «Era da tempo che pensavo all’abbinamento di moda e cultura», ha rivelato lo stilista nel corso di un’intervista televisiva, aggiungendo poi che il filo conduttore che lo ha portato da commesso di boutique a designer di fama è: «La celebrazione della femminilità, il mio obiettivo da sempre». Obiettivo centrato: oggi come ieri la griffe veste la silhouette femminile secondo criteri di sofisticata classicità, non privi, tuttavia, di un guizzo sorprendente e contemporaneo. «La donna va
LA MODA SI FA BEAUTY di Rachele Briglia
Rocco Barocco festeggia 50 anni di carriera e non smette di celebrare la femminilità con preziosi dettagli. Pizzi, audaci trasparenze, lavorazioni antiche rese contemporanee e... profumi ricercati come gioielli: quattro sono le eau de parfums della collection ispirata ad altrettanti metalli scintillanti.
valorizzata rispettandone l’identità e il fisico», ha affermato il couturier nel corso di un’intervista. Un punto di partenza che non gli ha impedito di ricorrere a elementi ‘disruptive’ come drappeggi, spacchi, profonde scollature. Oggi codici comuni, un tempo particolari sufficienti a suscitare scalpore. Le fragranze Rocco Barocco muovono nella stessa direzione. Da Uno (la prima creazione olfattiva della Casa, datata 1986) a Tre (1991), da Gold Queen (2018) a For Me (2019), fino a Me Divina (2022): le orchestrazioni, come gli outfit, rispecchiano la visione di una donna audace, luminosa, immediatamente riconoscibile.
Ultima nata, la collezione Jewel non fa eccezione. La compongono quattro eau de parfum create a partire da materie prime naturali in alta percentuale. A ispirarla, lo scintillio dei metalli preziosi, che Barocco utilizza, da sempre, anche nelle creazioni moda Si parte da Shiny Rose: composta dalla Maître Parfumeur Angéline Leporini, custodisce un cuore floreale con accenti di rosa e peonia, sostenuto da accenti boisée (di sandalo e patchouli) e speziati (cannella, chiodi di garofano) Tre le note di fondo, ben-
zoino, muschio e ambra sono garanzia di sensualità e persistenza. Leporini firma anche Golden Bouquet, ritratto olfattivo di un giardino esotico. Accosta la succosità di litchi e bacche rosse, la ‘piccantezza’ di bergamotto e limone, la femminilità di rosa e peonia, l’avvolgenza di cashmere e ambra, la gourmandise del caramello. Porta la firma del Naso Lucas Sieuzac, Platinum Dream. Ispirata al platino, la fragranza è dedicata a un pubblico maschile, ma , vuole anche attrarre chi, tra il pubblico femminile, è intrigata da composizioni con pecu-
“Vivo tutti i giorni la mia napoletanità, la si può riscontrare nel mio
essere
vivace,
solare. Di fondo un ottimista”.
liarità ‘mascoline’. Tra le note di testa, noce moscata, lavanda e cardamomo imprimono slancio immediato, per poi introdurre un cuore caldo, con legno di cedro, guaiaco e balsamo di gurjun. La chiusura è affidata a patchouli, muschio e labdano Infine Iron Extreme: composto dal perfumer Belén Garcia, si apre con una miscela rinfrescante dai sentori ‘liquidi’, addizionati da bergamotto e pera. Incenso, patchouli e fava tonka imprimono misticismo alla parte centrale, prima di stemperarsi e lasciare emergere le note di fondo, di patchouli, ambra, vaniglia e muschi.
Per tutte e quattro le fragranze il flacone è proposto in un unico formato, da 100 ml Spiccata è l’attenzione all’ambiente: le fragranze sono formulate con ingredienti ‘clean’ e il tappo è realizzato in zama, una scelta che rispecchia l’attenzione del brand per materie prime di qualità nel rispetto dell’ecosistema I flaconi, invece, sono in vetro nero opaco, impreziositi da una placca metallica incastonata e da un collare metallizzato di colore diverso per ciascuna eau de parfum Il tono è rosa per Shiny Rose, oro per Golden Bouquet,
platino per Platinum Dream e canna di fucile per Iron Extreme
LA CAMPAGNA
È una campagna fotografica priva di colore, eppure estremamente impattante e identitaria quella che accompagna il lancio della collezione Jewel. Rocco Barocco, d’altro canto, non è nuovo all’uso del bianco e nero che ama per essere “più vero, non lezioso”, come
sottolineò nel 2012 all’indomani della presentazione dello spot per il lancio Rocco (per lui) e Roccobarocco (per lei). Dodici anni dopo, la Maison torna a raccontarsi attraverso il bianco e nero con una successione di scatti ugualmente carichi di sensualità e altrettanto veri. Ritraggono volti maschili e femminili di una bellezza imperfetta, si soffermano sui loro abiti stazzonati, indugiano sulla postura noncurante dei corpi.
I 50 ANNI DI ATTIVITÀ LI HA CELEBRATI CON UNA SFILATA EPICA NEL CUORE NEL PARCO ARCHEOLOGICO DI POMPEI E PROPRIO A QUESTA CITTÀ RIMASTA ‘IMMUTATA’ NEL TEMPO, SIMBOLO DI SFARZO E DI ‘BUON VIVERE’ SARÀ DEDICATA LA PROSSIMA TRADUZIONE OLFATTIVA DELL’UNIVERSO ROCCO BAROCCO. UNA VERA E PROPRIA ESSENZA DI OPULENZA E TRADIZIONE CONDITA CON UN GUIZZO DI CONTEMPORANEITÀ.
INSOMMA UN CONCENTRATO DI BAROCCO STYLE, DI CUI
HANNO GIÀ POTUTO GODERE GLI INVITATI ALLA SFILATA
SRING/SUMMER DELLA MAISON PARTENOPEA PER NOI
UN’ANTICIPAZIONE ESCLUSIVA DEL SOLO PACKAGING IN ATTESA DI SCOPRIRE IL JUS E LA VERSIONE DEFINITIVA IL PROSSIMO
APRILE QUANDO È PREVISTO IL LANCIO INTERNAZIONALE
DELLA NOVITÀ
Pupa è pronta a festeggiare i suoi primi 50 anni. Alle origini i cofanetti furono il prodotto differenziante, oggi la marca è un beauty brand che copre tutti gli assi diffuso in tutto il mondo. La proposta sempre distintiva è fatta di prodotti ad alto tasso di innovazione pensati per catturare l’attenzione.
L’idea geniale e rivoluzionaria di Angelo Gatti, di racchiudere in un cofanetto rosso tutto il ‘desiderabile’, ma proprio tutto, per un trucco completo risale al 1975. Pupa ha creato il primo vero e proprio kit di bellezza, un autentico sogno per le donne di tutte le latitudini Da allora, il brand di proprietà della family company, Micys è diventato sinonimo di creatività, design, tendenza e bellezza Made in Italy Nel corso degli anni, non solo ha conquistato nuovi mercati, ma ha anche ampliato la sua offerta, spaziando dal trattamento viso e corpo, ai solari fino alle linee capelli e alle specialità uomo, per offrire bellezza a 360° Una
bellezza positiva e colorata, capace di valorizzare l’unicità e l’autenticità di ogni donna, rendendola speciale grazie a prodotti versatili, di altissima qualità e a prezzi accessibili. «Quest’azienda è nata 50 anni fa con una forte spinta a distinguersi Mio padre ha fondato Pupa partendo da zero, una vera start-up nata nel garage, proprio come Apple», dice Valerio Gatti, Ceo di Micys Company «La sua idea iniziale, quella del cofanetto, è stata rivoluzionaria e sebbene oggi rappresenti solo una piccola parte del nostro fatturato -parliamo di pochi punti percentuali- ha creato un’identità così forte da rimanere impressa nella memoria collettiva Oggi, pur mantenendo il make-up
come core business, abbiamo sviluppato competenze tecniche e un know-how che ci consentono di esplorare nuovi territori, ampliando la nostra offerta Nel 2022, per esempio, abbiamo lanciato una linea di trattamento viso e corpo basata sui più recenti trend formulativi, ma pensata per essere intuitiva e gioiosa in classico stile Pupa»
‘ROSSO’ IN TUTTO IL MONDO
La crescita di Pupa ha anche una dimensione temporale significativa: l’anno prossimo il brand festeggerà i 50 anni, un traguardo importante «Penso che raggiungere questo punto, nonostante le sfide del mercato, dimostri di essere un ’azienda solida e in salute, capace di attraversare diverse generazioni, dalle nonne alle nipoti Una solidità che si basa su una combinazione di elementi fondamentali, tra cui la forza
di Paola Colombo Kapsa
del marchio e un ’efficienza che coinvolge ogni ambito organizzativo fino alla ricerca e sviluppo», prosegue Valerio Gatti «Il 2023 è stato un anno record, come ho già sottolineato in diverse occasioni, con un fatturato che ha superato i 100 milioni di euro, un trend positivo che si è confermato anche nel 2024 Il nostro approccio al beauty -gioioso, ludico, a tratti ironico - è il cuore del nostro DNA e si è dimostrato vincente in ogni parte del mondo Dove troviamo partner che comprendono appieno la nostra visione e dove si crea un ’affinità reale con i consumatori, il marchio cresce in modo straordinario Oggi siamo presenti in 70 Paesi e oltre al nostro headquarter di Casatenovo (LC), abbiamo una filiale a Parigi e 36 boutique monobrand in Slovacchia, Romania e Ungheria Abbiamo costruito una forte identità in diversi mercati, come Polonia, Olanda, Canada, Paraguay e in realtà emergenti, ma anche in contesti più complessi, come Iraq e Tunisia. In questi luoghi, nonostante differenze culturali e sfide distributive, siamo riusciti a trasmettere i nostri valori, ottenendo ottimi risultati, che ci vedono competere con i tradizionali marchi del lusso. Continuiamo quindi a lavorare per rafforzare la nostra presenza, sia in Italia sia a livello globale, convinti che il nostro modello offra, soprattutto oggi, grandi potenzialità»
FORMAZIONE & FIDELIZZAZIONE
La linea ecofriendly di trattamento viso e corpo è il primo esempio concreto e coordinato di come Pupa possa ampliare la propria offerta con successo «Abbiamo lavorato al suo consolidamento per tutto il 2024 e continueremo anche nell’anno nuovo. Questa linea ci ha già dato buone soddisfazioni, soprattutto nell’area viso Per quanto riguarda il corpo, il mercato ha subito negli ultimi anni sviluppi differenti, ma nel complesso siamo soddisfat-
ti», afferma Valerio
Gatti «Un elemento che ha contribuito a questo successo è il programma di formazione che abbiamo avviato circa un anno e mezzo fa: era dedicato all’intera gamma dei nostri prodotti, ma abbiamo dato maggior peso alle categorie più recenti, su cui puntiamo per costruire un business rilevante complementare al make-up Quest’anno abbiamo organizzato un ’altra ventina di sessioni di formazione in presenza, coinvolgendo circa un migliaio di commesse che ci ha permesso di migliorare l’efficacia delle vendite», aggiunge Valerio Gatti
QUALITÀ IN PRIMO PIANO
Il cofanetto rosso, che ha stupito ed emozionato intere generazioni, ben rappresenta l’idea di prodotto per Pupa: «Ogni lancio è immaginato per essere una sorpresa, capace di strappare un sorriso, indipendentemente dall’età Pupa è un vero ‘love brand’: l’affetto dei consumatori è autentico e consolidato, un valore speciale che non si può acquistare», osserva Francesca Comoglio, Chief Marketing Officer, new entry in azienda, responsabile del coordinamento dello sviluppo globale del prodotto, del design del brand, del marketing e della comunicazione «Il nostro target è molto ampio e include tre generazioni, una vera sfida garantire un prodotto e una comunicazione trasversali Non siamo un brand nativo digitale, ma un marchio storico che deve bilanciare innovazione e tradizione Pupa è lo ‘sguardo delle donne italiane’ con mascara, matite occhi e ombretti in stick, ma è anche il loro sorriso grazie a Vamp! Rossetto e Vamp! Creamy Duo Poi
ci sono le novità-innovazione, come il gloss Shock Plump e i nuovi prodotti Wonder Me, che combinano make-up e skincare I nostri prodotti sono pensati per donne reali, pratici e adatti alla vita quotidiana, con formule studiate per rispondere a esigenze concrete» Pack primario e secondario sono ideati in house mentre per le formule Micys lavora in tandem con i principali protagonisti della ‘Cosmetic Valley’ lombarda per garantire massima innovazione e qualità: «Ogni formula passa controlli rigorosi per garantire qualità e accessibilità nel segmento selettivo Puntiamo a “offrire il massimo al maggior numero possibile di persone, senza compromessi” Preferiamo rinunciare a un trend o a un ’opportunità di fatturato, piuttosto che sacrificare la qualità», precisa Valerio Gatti «Ne è un esempio il mascara Vamp!, il cui lancio è stato posticipato fino a quando non eravamo sicuri della sua qualità Quando è arrivato, ha rivoluzionato il mercato, con un lancio innovativo, dalla formula alla forma dello scovolino, accompagnato da una campagna in bianco e nero, innovativa e inconsueta per il segmento» Distribuita in 70 Paesi, Pupa rispetta normative diverse e anticipa i cambiamenti. «Siamo molto rigorosi ed evitiamo in anticipo ingredienti che probabilmente saranno esclusi», rivela Francesca Comoglio «Un approccio in li-
nea con la sostenibilità etica, legata ai nostri valori aziendali» Una sostenibilità che si traduce in prodotti ‘buoni’ per la pelle e l’ambiente «Adottiamo un ‘clean beauty’ basato sul principio del ‘less is more ’ : formule essenziali prive di ingredienti superflui, che richiedono meno energia e acqua durante la produzione Il packaging privilegia materiali riciclati» Ma sostenibilità significa anche responsabilità sociale. Pupa ha ottenuto la certificazione per la parità di genere, grazie a iniziative concrete come l’apertura di un asilo nido aziendale già nel 2010, il raddoppio del congedo di paternità, il parttime per genitori con figli fino a tre anni e la settimana corta. «Abbiamo raggiunto questo traguardo con un punteggio molto alto, a testimonianza del nostro impegno concreto È un aspetto che sta molto a cuore a Micys, un valore aggiunto che da forza al brand», sottolinea Francesca Comoglio.
In un mercato frenetico, Pupa vuole continuare a distinguersi puntando sulla coerenza. «Il prodotto deve avere una sua identità ben definita e comunicabile, e la narrazione che creiamo deve evocare emozioni Non basta solo avere una buona linea di make-up; è essenziale il modo in cui la raccontiamo e il messaggio che trasmettiamo», chiarisce Francesca Comoglio. «Oggi la nostra principale sfida è la co-creazione ovvero l’integrazione fin dalla fase iniziale dello sviluppo prodotto di
design del packaging, della formula e del concept comunicativo È un lavoro di team complesso -di cui fa parte il nostro makeup artist Ambassador Giorgio Forgani che ci supporta anche nello sviluppo strategico dei prodotti- che richiede sia competenze tecniche che soft skill, per far combaciare esigenze di design, materiali e comunicazione È una sinergia creativa sicuramente complessa, ma capace di dare frutti speciali».
«Dopo esserci concentrati sui pilastri del brand, per il 2025 siamo pronti a stupire con un mix di innovazioni», dice Gatti «Il segmento viso, già protagonista degli ultimi lanci, diventerà centrale grazie a prodotti sempre più avanzati, supportati da campagne mirate per mantenere una forte presenza sul mercato» La comunicazione giocherà un ruolo strategico, come dimostrato
‘FACILI’
dalla campagna integrata con intelligenza artificiale e realtà aumentata durante la Beauty Week di Milano, o dai contenuti su Instagram dove le labbra con il rossetto sono state applicate su monumenti famosi, come la Sfinge o la Statua della Libertà. «Questi momenti di comunicazione hanno rinnovato l’immagine del brand, offrendo un ’esperienza coinvolgente e virale per i consumatori», sottolinea Francesca Comoglio «Sorprendere il pubblico con un effetto ‘ wow ’ crea un legame emotivo forte: un prodotto che suscita gioia ed emozione porta a sceglierlo istintivamente» L’evoluzione del concetto di bellezza sarà un altro tema chiave «Termini come ‘anti-age’ e ‘anticellulite’ lasceranno spazio a un approccio inclusivo come ‘ pro-age ’ e ‘well aging’, promuovendo una visione più accessibile e positiva della bellezza, che valorizza l’individualità a ogni età» Sul fronte della comunicazione, Pupa sfrutterà una strategia multicanale, combinando mezzi tradizionali e digitali per raggiungere tutto il suo variegato pubblico «TikTok è la piattaforma che ci permette di intercettare le generazioni più giovani con una comuni-
cazione globale che mantiene un dialogo diretto con i consumatori in tutti i Paesi in cui Pupa è presente Mentre a Natale torneremo in TV con uno spot dal taglio dinamico e ‘social’», spiega Francesca Comoglio «Instagram rimane cruciale: la pagina italiana conta oltre 400 000 follower attivi -ci sono poi le pagine Pupa dei vari Paesi nel mondo-, consentendoci di intercettare il nostro target più classico »
La strategia di lancio di Pupa privilegia progetti ‘forti’ costruiti per durare: «Siamo dell’idea che troppi lanci rischino di disorientare il consumatore, mentre noi vogliamo comunicare con chiarezza il valore di ogni prodotto Di conseguenza nel 2025 potenzieremo i prodotti esistenti cui assoceremo mirate proposte molto cool e innovative, capaci di suscitare un effetto ‘ wow ’ . Anche se alcuni progetti sono ancora in fase di sviluppo, posso anticipare che stupore e sorpresa saranno elementi centrali», afferma Valerio Gatti «La comunicazione seguirà la stessa linea sorprendente, con momenti di grande visibilità e un sostegno costante per tutti i prodotti», sottolinea Francesca Comoglio. «In particolare, due prodotti appena lanciati della franchise Wonder Me saranno messi in risalto per valorizzarne tutte le qualità e sottolinearne l’elevata azione skincare. Il primo, Wonder Me Nude Skin Tint, è un fondotinta fluido effetto seconda pelle, facile da applicare con le mani Il secondo, Wonder Me 3 in 1, è un correttore multifunzione che corregge, illumina e uniforma l’incarnato, disponibile nelle nuance classiche e in tonalità specifiche, come l’albicocca per le occhiaie scure e il bronze per il contouring» Stay tune! Pupa continuerà a stupire
Colore, emozioni, passione, sono le parole chiave di DIFARCO, una grande struttura di logistica avanzata e partner di più prestigiosi marchi internazionali nel panorama della farma-cosmesi
IL FUTURO PROSSIMO: QUI E ORA
di Paola Colombo Kapsa
Il 2024 di Arval, il brand di biocosmesi restitutiva che punta sulla ricerca e la tecnologia svizzera, è stato un anno di consolidamento ed espansione sul mercato italiano ed europeo con una forte spinta sul consumer engagement. Vicino il traguardo dei 70 anni di attività tutti improntati a un Dna forte e mai snaturato.
Per il brand di ‘cosmetica svizzera dal cuore italiano’ il 2024 è stato un anno senza sosta: Arval ha proseguito il suo piano di espansione in Europa, conquistando maggiori quote di mercato grazie ai suoi trattamenti d’eccellenza e ha aumentato la brand awareness, rendendosi sempre più amato da consumatori e addetti ai lavori Con forte identità e autorevolezza, il marchio è diventato un punto di riferimento nel mondo della cosmetica, ha saputo valorizzare i suoi 70 anni di storia ed esperienza e proiettarsi nel futuro Ne abbiamo parlato con Luca Mazzoleni, Owner Laboratoires Biologiques Arval SA & CEO Arval Cosmetici che, a chiusura d’anno, ci ha presentato un resoconto delle performance del brand «Tenendo conto che le mie aspettative sono sempre altissime, posso dire che il nostro bilancio è positivo, abbiamo fatto un buon lavoro, nonostante la situazione generale di stallo e le numerose crisi internazionali Stiamo raccogliendo i frutti di anni di impegno e in Italia i risultati sono stati davvero soddisfacenti Un aspetto molto positivo di questo 2024 è stato l’apertura verso l’estero: ormai siamo ben distribuiti in tutta Europa, con una presenza significativa in quasi tutti i Paesi Tutto questo ci dà molta forza, riconoscibilità ed entusia-
smo. Devo dire che attivare 25-26 mercati contemporaneamente non è stato semplice, ma ci ha dato una nuova visione del business e del settore, oltre i nostri confini»
Il 2024 di Arval è iniziato con il rilancio della sua linea più importante e riconosciuta, Couperoll, dedicata ai problemi della couperose «Abbiamo organizzato un evento a gennaio, coinvolgendo i dermatologi, e proprio la linea Couperoll è stato il focus principale fino a oggi», dice Luca Mazzoleni «Abbiamo anche rivisitato la gamma solare, ora completamente ‘Ocean friendly’, un percorso che si è concluso quest’estate Questi due momenti sono stati cruciali e hanno contribuito alla nostra crescita, supportati da importan-
ti attività di comunicazione Siamo stati presenti tutto l’anno in radio, su Radio Italia e Radio One One La collaborazione con Giorgia Palmas, nostra testimonial, ha inoltre rappresentato un ’ eccellente opportunità di visibilità per il brand. Abbiamo rinnovato la nostra comunicazione con un taglio più moderno e attuale e, per far conoscere i nostri prodotti, abbiamo puntato sull’influencer marketing, coinvolgendo Giorgia Palmas in numerosi eventi, insieme a molti micro-influencer. Questa strategia ha migliorato l’immagine del brand, rafforzato il nostro posizionamento sul mercato e incrementato l’engagement sulle piattaforme digitali Abbiamo anche organizzato eventi nelle migliori profumerie d’Italia e ricevuto riconoscimenti importanti da alcuni retailer. Insomma, ci siamo mossi molto e
SOPRA, LA LINEA L’UOMO LANCIATA NEL 2023 E DEDICATA AL TARGET MASCHILE
A CENTRO PAGINA, I DOPOSOLE DELLA RICCA LINEA IL SOLE CHE INSIEME A HALF TIMES RISPONDONO A TUTTE LE ESIGENZE DI PROTEZIONE.
il nostro impegno è stato ripagato con una rotazione maggiore su tutte le referenze».
In un ’azienda in continua evoluzione, l’innovazione è fondamentale, come lo sono i pilastri che ne costituiscono l’essenza «La coerenza è imprescindibile, e per un marchio come il nostro, con 70 anni di storia, significa avere valori propri La nostra storia e la nostra filosofia di skincare originale ci distinguono: la biocosmesi restitutiva è alla base di tutte le nostre formule sin dagli inizi di Arval e rappresenta il nostro impegno a creare prodotti che, oltre a soddisfare esigenze cosmetiche, ripristinano lo stato ottimale della pelle. I nostri trattamenti si distinguono per essere Dermo-specialist o Skin corrector, offrendo linee complete per ogni tipo di esigenza specifica», chiarisce Luca Mazzoleni. «Un altro elemento peculiare, che pochi possono vantare, sono i nostri laboratori di produzione in Svizzera, a Sion, dove nascono le specialità Arval attraverso un rigoroso processo di ricerca tecnologica e di formulazioni cosmetiche in linea con le più recenti scoperte dermatologiche Il nostro brand unisce tradizione e innovazione, sempre rispettando le proprie radici. Ci rivolgiamo a un pubblico ampio, mantenendo però saldo il nostro DNA. Questo è il nostro punto di forza Cosa ci rende speciali dopo 70 anni? Certamente i nostri prodotti e la nostra filosofia di skincare Per festeggiare 70 anni di un ’azienda, devi averli vissuti davvero. Non puoi comprarli Puoi aumentare il fatturato e investire in pubblicità, ma per avere 70 anni di storia, devi aver fondato l’azienda
il 19 luglio 1955 E il prossimo 19 luglio sarà una tappa importante, un traguardo significativo».
Arval continua a perseguire la sua missione, coniugando l’approccio scientifico svizzero con la passione e la creatività italiana per sviluppare prodotti innovativi e di alta qualità che rispondono a esigenze reali «In profumeria siamo diventati un punto di riferimento, garantendo non solo qualità, ma anche linee complete pensate per target specifici. Come la linea uomo, lanciata l’anno scorso Rimaniamo coerenti sia nell’innovazione sia nella nostra tradizione Coerenza è la parola chiave che desidero portare avanti, soprattutto per il 2025, con i nostri nuovi lanci. Crediamo di essere un pilastro solido per i nostri clienti e, insieme ad altri brand, possiamo davvero restituire credibilità al settore Per crescere, è necessario guardare il mondo attuale e rinnovarsi, esplorando nuove opportunità Da un paio d’anni, abbiamo avviato progetti collaterali ad Arval, come la capsule collection con Giorgia Palmas. Ora, per il Black Friday, lanciamo un prodotto innovativo, sempre supportato dalla collaborazione con Giorgia: tre kit Dual Lipstick, venduti in esclusiva da un retailer di grande rilievo in tutta Europa, non solo in Italia», aggiunge Luca Mazzoleni «Siamo riusciti a suscitare l’interesse di molti player Chi vuole ascoltarci e valorizzarci, troverà in noi un partner capace, affidabile, aperto a collaborazioni. Questo è uno dei motivi per cui abbiamo scelto di stringere una partnership con Notino, presente in Europa non solo online, ma anche con più di 20 negozi fisici Una collaborazione basata su una visione comune, che rappresenta per noi un ’ occasione per presentare i nostri prodotti a tutte le Skin Lover europee e dimostrare la nostra professionalità e competenza»
GIORGIA PALMAS È STATA SCELTA DA ARVAL COME TESTIMONIAL, PERCHÈ NE INCARNA I VALORI E PER QUESTO ANCHE NEL 2025 CONTINUERÀ AD ACCOMPAGNARE L’AZIENDA. IN ALTO IL KIT DUAL LIPSTICK FOR GIORGIA PALMAS PROPOSTO IN 3 NUANCES
L’ANNO CHE VERRÀ
Le strategie di Arval per il 2025 si concentreranno sull’aggiornamento costante, lo sviluppo e il potenziamento dei prodotti, con l’obiettivo di essere sempre più performanti. «Nel nostro processo di rinnovamento delle linee principali in un ’ottica più moderna, a gennaio lanceremo una ‘ nuova ’ Aquapure, che è la nostra linea più venduta in termini di volume, dedicata all’idratazione», precisa Luca Mazzoleni «Per la campagna di comunicazione ci avvaleremo di un personaggio famoso, sarà una sorpresa, che darà ulteriore slancio al 2025, anno significativo per noi per i festeggiamenti dei 70 anni d’azienda Stiamo pianificando eventi e attività di marketing molto creative, sia sul fronte dei prodotti sia in termini
di eventi, per dare risalto a questa ricorrenza così importante Abbiamo in cantiere nuovi progetti alcuni non direttamente legati al brand, e altri che riguardano l’ambito distributivo, che presto sveleremo Sul fronte produttivo, invece, rinnoveremo gli impianti industriali di Sion con macchinari all’avanguardia Infine, posso confermare che Giorgia Palmas sarà con noi anche nel prossimo anno, perché lei incarna perfettamente i nostri valori: è una donna di famiglia e di contenuti»
di Gabriella Gerosa
L’ampliamento della vivace collezione di accessori, il completo restyling della linea
Aria e un super progetto di licenza esclusiva, legato a un brand star della generazione Z. Alla vigilia del trentennale, Ethos Profumerie mostra così tutto il proprio dinamismo.
Un Gruppo che fa della diversità tra i soci un punto di forza e che lavora con perseveranza per soddisfare realtà eterogenee, ma unite dalla condivisione degli stessi valori: serietà, affidabilità e trasparenza. Questo, per Ethos Profumerie, significa preservare storicità e tradizione della profumeria indipendente, ma con decisa propensione al dinamismo. Da un lato, quindi, valorizza l’esperienza delle insegne del Consorzio, molte pluridecennali, e conta sul prestigio dei punti vendita, concessionari di brand blasonati nelle piazze più rappresentative d’Italia. Dall’altro lato, invece, offre i benefici di un’azienda organizzata, che adotta strategie innovative e un approccio al business moderno e multicanale. In sintesi, Ethos Profumerie è una grande squadra di quasi 300 store e 109 ragioni sociali, protagonista di un’evoluzione continua e costante «Il nostro percorso è frutto di tanto lavoro e di un nome che abbiamo costruito progressivamente. Oggi, alla vigilia del primo trentennale, siamo un brand di riferimento. È stato difficile, ma l’impegno ha dato i suoi frutti», afferma la direttrice generale Mara Zanotto, che ci presenta un bilancio di fine anno e un’istantanea degli obiettivi, dei lanci e dei progetti esclusivi dell’azienda.
2024 e i giochi sono fatti: «Ci aspettiamo tra i 5 e i 10 punti percentuali di crescita sell out sul 2023 Il sell in invece sarà in linea con il budget: un risultato positivo, considerate le difficoltà del mercato e la crisi del lusso», osserva Mara Zanotto E il 2025? «Sarà un anno di relativa incertezza per il sell in Gli indie brand si sono ritagliati una fetta di business, spesso in maniera
erosiva rispetto ai ‘ super brand’. In proiezione, pensiamo quindi a una flessione dei marchi più classici, legata anche alle difficoltà del mondo fashion cui il beauty è in parte collegato È vero che un profumo costa meno di un capo firmato e che può diventare altrettanto desiderabile, specie
se presenta elementi iconici che richiamano la griffe. Ed è vero che in momenti di crisi esiste il famoso lipstick index Cosa accadrà? Lo capiremo meglio dopo i consueti incontri commerciali, ma in termini di sell in spero in un risultato flat rispetto all’anno in corso. Lato sell out, invece, miriamo a una variazione positiva tra il 5 e il 10% Dalla nostra abbiamo anche un ’ arma in più Dopo un gigantesco censimento informatico dei punti vendita, abbiamo adesso la possibilità di clusterizzare i nostri associati con qualunque tipo di filtro ci interessi Si tratta di un vantaggio competitivo notevole, di una grande opportunità per noi, per i nostri partner e per l’industria».
In un quadro di riassestamento del mercato, l’obiettivo del Gruppo è offrire ai soci alternative valide, che non solo compensino l’assottigliamento del business su alcuni marchi, ma permettano anche
Si scivola rapidamente verso la fine del
DUE ESEMPI DEGLI ACCESSORI IN SPUGNA PROPOSTI ALL’INTERNO DELLA GAMMA LANCIATA A NOVEMBRE IL COLORE PER TUTTI È IL MAGENTA ETHOS
una maggiore marginalità. «Lo sviluppo delle nostre private label va in questa direzione», sottolinea Zanotto «Tra i progetti di punta c’è l’ampliamento di Aria, collezione dedicata alla beauty routine Per un anno abbiamo lavorato al suo restyling completo, che rappresenta una vera e propria evoluzione, con il rinnovamento di formati, grafica e design: dai materiali soft touch ai colori pantone, ognuno legato a una nota olfattiva per offrire esperienze multisensoriali Anche le formule sono state ‘rivisitate’ in funzione di un INCI green e vegan Usciremo la prossima primavera con 30 nuove referenze a integrare quattro famiglie differenti (Trattamento viso, Detersione viso, Trattamento corpo e Igiene corpo) e una gamma di prodotti che assecondano ogni esigenza: anti-age, detox, rilassante, illuminante, energizzante » Insomma, un grande lancio a tutti gli effetti, un progetto accattivante su cui Ethos Profumerie punta moltissimo, proprio come sulla nuova gamma di accessori professionali «A novembre abbiamo presentato 23 referenze ‘sfiziose’ e attente alla sostenibilità: strumenti per il de-make up, pennelli con setole magenta che richiamano la nostra identity, set per capelli, contenitori mini size A un anno dalla nascita della collezione, posso dire che la strategia di marketing ha saputo intercettare i trend emergenti e posizionare i prodotti in modo efficace, perché con un prezzo medio-basso abbiamo ottenuto un ’ottima rotazione e fatturati rilevanti: il progetto funziona!»
UN PROGETTO ESCLUSIVO
Tra le iniziative speciali che chiudono l’anno in bellezza, c’è il super lancio di inizio dicembre, una ‘prima esperienza’ importante per il Consorzio:
A DESTRA E SOTTO, ALTRE
REFERENZE ‘ACCESSORI’
LOGATI ETHOS: CONTENITORI
DA VIAGGIO E SET PER UNGHIE
ENTRAMBI PARTE DI UNA
RICCA VARIETÀ DI PRODOTTI
UTILI E DI SERVIZIO PROPOSTI
IN ESCLUSIVA NEGLI STORE
«Abbiamo firmato un accordo biennale per la licenza esclusiva delle fragranze Vision of Super, brand di abbigliamento e accessori nato solo quattro anni fa, ma con una crescita importante e una vivace community Dario Pozzi, ideatore e proprietario, ci ha dato carta bianca in termini di ideazione, progettualità e creazione, e sono nate così tre composizioni olfattive straordinarie, destinate alla generazione Z», racconta Zanotto «Hanno nomi particolari, che attingono allo slang del target e in particolare dei
LA PROSSIMA PRIMAVERA LA LINEA SKIN CARE ARIA
USCIRÀ INTERAMENTE RESTYLIZZATA PACKAGING, GRAFICHE, FORMATI E FORMULE.
TikToker, e che abbiamo selezionato grazie a focus group, analisi del linguaggio dei ragazzi tra 14 e 21 anni, e messa a fuoco delle loro espressioni più usate e ‘colorite’ Le abbiamo chiamate: ‘Stay Chill’, un gourmand fresco e avvolgente che incarna il relax assoluto, ‘Crush’, magnetico e seducente, e ‘Smash or Pass’, orientaleggiante, che gioca con contrasti irresistibili Il brand è entusiasta e siamo ottimisti che possano esserlo anche i consumatori». A questo scopo è stato pianificato un grande supporto mediatico: «Abbiamo una partnership con webboh it, portale di riferimento della generazione Z, e coinvolgeremo ben 150 influencer Insomma, è un progetto che ci entusiasma e che pensiamo porterà i giovani non solo su ethos it e sugli e-commerce dei soci, ma anche in negozio»
A DESTRA, SPUGNETTE
TRUCCO SEMPRE NEI COLORI ISTITUZIONALI DEL CONSORZIO
LA FORMULA DEL SUCCESSO
Ethos Profumerie compie 30 anni nel 2025 e come in ogni anniversario che si rispetti è tempo di bilanci. «Ciò che ho sperimentato nella mia lunga permanenza in azienda si riassume in un concetto, che corrisponde alla mia più grande soddisfazione. Quando ho lasciato un big brand della moda e del beauty per Ethos, in molti non hanno compreso la mia scelta, perché il Consorzio aveva scarsa notorietà. Ma a forza di seminare piano piano qualcosa è cambiato e oggi tutti sanno chi siamo. Abbiamo guadagnato riconoscibilità, che per un brand del retail corrisponde al 99% del lavoro!», spiega Mara Zanotto. Di che cosa è il figlio questo percorso? «Di impegno, di strategie, di una reputazione costruita nel tempo. Oggi siamo un punto di riferimento e le persone apprezzano la nostra vera natura e la nostra mission. Vogliamo preservare la profumeria indipendente e ci abbiamo lavorato e ci lavoriamo puntando su capisaldi strategici: doppia insegna e valorizzazione della storia di ogni negozio. Al tempo stesso offriamo i servizi che solo un’azienda grande, moderna e organizzata può garantire agli associati. Una formula rodata che ha dato ottimi risultati e che andremo a implementare ulteriormente in occasione del trentennale Nel 2025 avremo, come al solito, un vasto menù che comprende un buon numero di masterclass per i nostri top client: progetti dispendiosi, anche dal punto di vista economico, logistico e organizzativo, ma di successo. Accanto all’’ordinario’, stiamo organizzando iniziative ed eventi speciali per festeggiare questo importante traguardo. Un ricco periodo di celebrazioni, come è giusto che sia!»
MANE e Moleskine Foundation si uniscono in una straordinaria collaborazione volta a promuovere la creatività come motore per la trasformazione sociale positiva
MANE: Innovazione e Sostenibilità
Fondata nel 1871, MANE è oggi leader globale in fragranze e aromi, presente in 39 paesi nel mondo Impegnata nella sostenibilità e nella responsabilità sociale, promuove progetti che uniscono comunità locali e mercato globale Firmataria del Global Compact delle Nazioni Unite, MANE porta avanti un modello di business etico e responsabile
Moleskine Foundation: Creatività per il Cambiamento Sociale
Moleskine Foundation è un ’organizzazione non-profit che crede che la creatività sia la chiave di volta per produrre un cambiamento positivo nella società e orientare il futuro collettivo La Fondazione facilita processi collaborativi che possano generare spazi creativi in cui innescare dibattito critico e immaginazione E questo avviene attraverso l’attivazione di partnership a livello internazionale e lo sviluppo di una piattaforma globale di organizzazioni culturali e creative che operano nel campo della creatività per la trasformazione sociale
È così che due realtà apparentemente distanti, sono in realtà molto vicine per valori condivisi e progettualità In un mondo in cui la creatività è sempre più riconosciuta come motore per lo sviluppo economico e sociale, la collaborazione tra MANE e Moleskine Foundation nasce per sostenere le associazioni che, attraverso narrazioni e visioni ispirate, siano capaci di costruire il nostro futuro
“Anche il profumo è un ’ opera creativa, una forma d’arte che si connette con la parte più intima ed emozionale di ciascuno di noi e che si presta a stimoli e contaminazioni intersettoriali”, afferma Mélanie Duhamel, Fragrance Director di MANE Italia, Spagna e Portogallo “Siamo stati estremamente felici di ospitare per il secondo anno consecutivo, nel nostro Centro Creativo di Milano, 20 Creativity Pioneers da tutto il mondo per un ’esperienza olfattiva immersiva dove creatività ed emozioni sono state protragoniste Abbiamo creato un legame profondo e indimenticabile attraverso il profumo, traducendo la personale memoria olfattiva di ogni partecipante in una fragranza su misura ”
Attraverso il Creativity Pioneers Fund, lanciato da Moleskine Foundation nel 2021, MANE sostiene Tramaplaza, piattaforma italiana per giovani dedicata alle arti visive e performative, e il Rencontres du Film Court Madagasikara, associazione che dà voce al cinema malgascio e ai suoi talenti emergenti.
Insieme, MANE e Moleskine Foundation creano spazi dove l’immaginazione si traduce in azione, per una società più giusta, equa e sostenibile
RUOLO: : PRESIDENTE, CEO E MEMBRO DEL CDA
AZIENDA: GRUPPO ESTÉE LAUDER
ATTIVITÀ: AVRA’ IL COMPITO DI TRAGHETTARE IL GRUPPO VERSO LA LEADERSHIP NEL
SEGMENTO DEL BEAUTY DI LUSSO, FACENDO LEVA SULL’HERITAGE, L’APPROCCIO CONSUMER
ORIENTED, LA CREATIVITA’ E IL TALENTO
BIO:
OLTRE 25 ANNI DI ESPERIENZA NEL BEAUTY ALTO
DI GAMMA È ENTRATO A FAR PARTE DEL GRUPPO NEL 2011 ATTUALMENTE RICOPRE IL RUOLO DI
EXECUTIVE GROUP PRESIDENT SUPERVISIONANDO LO SVILUPPO E LANDAMENTO DEI BRAND È
STATO DETERMINANTE NEL POTENZIAMENTO DEL PORTFOLIO DELLE FRAGRANZE
RUOLO: CEO E MEMBRO DEL CDA
AZIENDA: REVLON
ATTIVITÀ: GUIDARE REVLON E I SUOI BRAND PER LIBERARE TUTTO IL POTENZIALE DI CRESCITA
DEI BRAND E ANDARE INCONTRO ALLE NUOVE
GENERAZIONI DI AMANTI DELLA BELLEZZA E DEL BENESSERE BIO:
MEMBRO DEL CDA DI NIKE; HA RICOPERTO IL RUOLO DI CHIEF CUSTOMER AND EXPERIENCE
OFFICER PRESSO CVS HEALTH, SUPERVISIONANDO LESPERIENZA DEL CONSUMATORE END-TO-END SU TUTTI I CANALI È STATA CHIEF MARKETING OFFICER
GLOBALE PRESSO IBM; CEO IN TRAVELOCITY E GILT, PIONIERI DEL DIGITAL COMMERCE
RUOLO: CEO PSB INDUSTRIES GROUP
AZIENDA: PSB INDUSTRIES GROUP, GRUPPO
COSTITUITO DA QUADPACK INDUSTRIES E TEXEN
ATTIVITÁ: GUIDARE LAZIENDA VERSO UNA
CRESCITA REDDITIZIA PORTANDO SOLUZIONI
INNOVATIVE SUL MERCATO
BIO:
È STATA CEO DI QUADPACK E POI DI TEXEN
E PRIMA ANCORA GENERAL MANAGER FOR CONSUMER PACKAGING UNO DEI DIPARTIMENTI
DI DS SMITH, FORNITORE INTERNAZIONALE
DI SOLUZIONI SOSTENIBILI IN CARTONE HA
RICOPERTO DIVERSI RUOLI DIRIGENZIALI IN APTAR
RUOLO: SENIOR VICE PRESIDENT GLOBAL MARKETING AZIENDA: MAC COSMETICS
ATTIVITÀ: SUPERVISIONE DELLE STRATEGIE DI MARKETING DEL BRAND IN TUTTE LE CATEGORIE
E I CANALI
BIO:
DURANTE IL SUO MANDATO COME CHIEF MARKETING OFFICER E AD PRESSO DR BARBARA STURM, È STATA DETERMINANTE NEL PROMUOVERE UNA RAPIDA CRESCITA CULMINATA NELLACQUISIZIONE DEL MARCHIO NEL GENNAIO 2024 IN PRECEDENZA, HA FATTO PARTE DEL TEAM FONDATORE DI CHARLOTTE
TILBURY, DOVE HA PLASMATO LA STRATEGIA DI MERCATO, IL POSIZIONAMENTO DEL MARCHIO E LA PRESENZA SUI SOCIAL MEDIA DEL MARCHIO
RUOLO: PRODUCT MANAGER E RESPONSABILE COMMERCIALE MERCATI INTERNAZIONALI E CANALI SPECIALIZZATI
AZIENDA: MARTINI SPA
ATTIVITÀ: CONSOLIDAMENTO E SVILUPPO
DELLA DISTRIBUZIONE, IMPLEMENTAZIONE DI NUOVI CANALI E MERCATI SUPPORTO ALLA PROGETTAZIONE DI NUOVE LINEE E PRODOTTI
BIO:
UNA LUNGA ESPERIENZA NEL TEAM E NELLA DIREZIONE COMMERCIALE DI PENNELLI FARO
CHE GLI HA PERMESSO DI COLLABORARE CON I MAGGIORI PLAYER NAZIONALI ED INTERNAZIONALI ANCHE PER LO SVILUPPO DI PRIVATE LABEL
DOVE VA CHI, PER FARE CHE COSA, PROVENENDO DA DOVE BREVE GUIDA RAGIONATA SUI PIÙ RECENTI
INSEDIAMENTI IN NUOVI RUOLI PER INDUSTRIA E DISTRIBUZIONE PER MEGLIO CONOSCERE I PROTAGONISTI DEL SETTORE E LE LORO ESPERIENZE.
RUOLO: NATIONAL SALES & TRADE DEVELOPMENT MANAGER
AZIENDA: MESAUDA BEAUTY
ATTIVITÀ: POTENZIAMENTO DELL’IMMAGINE DEL BRAND IN ITALIA E ALL’ESTERO, ESPANSIONE COMMERCIALE E INCREMENTO DELLE ATTIVITÀ DI TRADE MARKETING.
BIO:
NEL SUO PERCORSO PROFESSIONALE
HA COLLABORATO CON COTY E BEAUTY AND LUXURY AFFINANDO COMPETENZE
STRATEGICHE NELLE AREE MARKETING, TRADE MARKETING E VENDITE
CONSIGLI PER LA VENDITA
di Francesca Marotta
Un trend forte che non accenna a sgonfiarsi e una grande attenzione al mercato sono stati lo spunto per l’ultimo lancio Sirpea: Gourmet, una collezione di 11 estratti di profumo tutti da ‘ assaggiare ’ .
Alta qualità, raffinatezza e passione: sono queste le radici della nuova collezione di Gourmet, la linea composta da 11 fragranze in grado di coccolare chi le indossa attraverso un viaggio sensoriale ed emotivo che permette di esprimere la propria personalità in modo unico e intenso Proprio come chef esperti, i profumieri hanno selezionato con cura i vari ingredienti e dato vita a una raccolta di jus di alta qualità e intensità, in cui ogni fragranza è un assaggio di combinazioni originali e piacevoli «Hanno la capacità di trasportare chi li indossa, e chi li percepisce, in un viaggio sensoriale unico, fatto di ricordi felici e momenti di vero piacere», spiega Stefa-
nia Idini, formatrice dell’azienda distributrice Sirpea
Gourmet offre un ’esperienza personale: scegliere tra le 11 proposte olfattive dipende esclusivamente dalla singola personalità e dal ‘ segno ’ che si vuole lasciare attraverso questa esplosione di dolci peccati, che deliziano e seducono «La collezione Gourmet rappresenta una realtà distintiva per esprimere la propria personalità e lasciare un’impronta indimenticabile», sottolinea Stefania Idini, e aggiunge: «Ogni creazione è un Extrait de parfum, che propone un ’esperienza olfattiva senza pari, in grado di evocare emozioni, ricordi e sensazioni uniche». Si tratta di raccontare una storia e ciascuno può scegliere la propria, attraverso un mix di elementi che celebrano il mondo delle emozioni L’unico formato da 50 ml è stato scelto per offrire un profumo da portare sempre con sé Il packaging primario e secondario è semplice e al tempo stesso ricercato per regalare un momen-
to di autentico lusso fatto di cura e attenzione ai dettagli
Tutte le 11 fragranze Gourmet sono ‘ sovrapponibili’, invitando chi le sceglie a sperimentaree mixando e combinando jus diversi per ottenere sinfonie aromatiche nuove «Il layering piace molto, perché rappresenta un modo per liberarsi degli schemi e creare a piacimento sillage unici e distintivi», afferma Stefania Idini, che propone qualche mix: «Champagne Rosée abbinato a Vaniglia Absolue dona un jus fiorito dolce; Orangelle e Creme Sucree insieme creano un aroma goloso e particolarmente avvolgente; Ficus Royal con Orangelle dona un tripudio di agrumi avvolti dalla frutta, mentre Champagne Rosé con Cappuccino è una combinazione molto originale di petali addolciti dal cioccolato»
«Le accurate selezioni di note olfattive e di accordi inediti, danno a ciascuno degli 11 jus un carattere preciso, proponen-
do varianti gourmand originali e uniche., che possono essere proposte partendo dalle caratteristiche e dall’indole della persona cui si consigliano», spiega la formatrice. Ficus Royal: cattura la magia di un’estate eterna nell’immagine di una passeggiata mattutina tra gli alberi di fico maturo baciati dal sole di una giornata estiva. Unisce freschezza, dolcezza e calore insieme. È, quindi, perfetto per gli amanti della natura. Cerise Rouge: una sferzata di fruttata freschezza, divertente e giocosa ma allo stesso tempo dolce e sensuale, quasi carnale. Golosa come una torta e vivace come una festa di fine estate. Può essere consigliata a chi ha un’indole esuberante. Biscuit Souple: è una nuvola gourmand, un profumo di biscotti appena sfornati, pervaso da un leggero sentore di rhum e vaniglia, caldo e avvolgente. Una fragranza che trasforma ogni spruzzo in un viaggio olfattivo rassicurante. Assolutamente indicata per i nostalgici. Cappuccino: celebra il piacere avvolgente e ricco di una bevanda iconica. Da subito prevale un cuore di caffè, che si fonde armoniosamente con toni di cacao amaro e liquirizia. Un jus perfetto per chi ama il comfort di un aroma ricco e sofisticato. Champagne Rosée: un sillage che unisce il sentore di bollicine fruttate, l’eleganza di un bouquet floreale e una base calda per un’esperienza olfattiva inebriante, fresca e frizzante, come una serata di festa. Adatto a chi cerca
un sentore euforizzante. Créme Soucée: il profumo di crema catalana si sposa in maniera armoniosa con caramello, ambra e vaniglia. Un viaggio sensoriale in un mondo di avvolgente dolcezza che può soddisfare chi ama le fragranze dolci. Tonkanas: vibrante esplosione di freschezza e calore, che coniuga sapori dolci e aciduli, freschi e speziati, esaltando le sfaccettature di ognuno. Una celebrazione di contrasti suggestivi. Per chi cerca un jus elegante e bilanciato. Vanille Absolue: un concentrato ipnotico di vaniglia assoluta, dolce, legnosa, calda e accogliente. Una vaniglia inedita e multi-sfaccettata che si evolve continuamente, soprendendo ogni volta che viene indossata. Perfetto per chi apprezza la tradizione. Ribest: la freschezza degli agrumi evoca la sensazione del sole che sorge, mentre nel cuore un bouquet fruttato, in cui spicca su tutti il ribes nero, è come un’esplosione di colori. Un abbraccio rinfrescante e rasserenante adatto a chi è attratto dalle note fresche e raffinate. Jus De Coco: un viaggio in un’isola tropicale, un angolo di paradiso, dove ogni spruzzo è un respiro di freschezza esotica, fruttata e fresca, impreziosita da accordi fioriti, delicati sentori di vaniglia e una scia frizzante di muschio bianco. Per chi sente la nostralgia di una vacanza ai tropici Orangelle: un profumo dal carattere deciso, luminoso, inebriante e accattivante, in grado di coniugare ed esaltare le sfumature fresche dall’arancia e l’indole pungente della cannella, fondendole con note verdi e legni caldi Perfetto per chi apprezza il vigore dei contrasti
«OGNI ESTRATTO DI PROFUMO HA UNA NOTA DOMINANTE, E CONOSCERE QUELLA CHE LA DISTINGUE È UN ELEMENTO IMPORTANTE PER PROPORLE SINGOLARMENTE, E INIZIARE IL RACCONTO DEGLI ALTRI AROMI CHE LA ACCOMPAGNANO», SPIEGA STEFANIA IDINI, FORMATRICE SIRPEA.
FICUS ROYAL: NOTA PREDOMINANTE IL FICO
GLASSATO SCALDATO DAL SOLE CEDRO E AMBRA LO RENDONO FRESCO E AVVOLGENTE EVOCA UNA CALDA GIORNATA ESTIVA
CERISE ROUGE: LA VIVACE E SEDUCENTE NOTA OLFATTIVA DOMINANTE DELLA CILIEGIA ASSOCIATA AL RHUM È VALORIZZATA DA AMBRA E VANIGLIA CHE LO RENDONO ELEGANTE E PROFONDO
BISCUIT SOUPLE: L’ ACCORDO DI BISCOTTO PREVALE FORTEMENTE, EVOCA CALORE SICUREZZA E UN OUD INTENSO LO RENDE ELEGANTE, SOFISTICATO CAPPUCCINO: LE NOTE PREDOMINANTI DI CAFFÈ E DI LIQUIRIZIA DALLAROMA RICCO E SOFISTICATO TRASMETTONO PIACERE E TRANQUILLITÀ SOVRAPPOSTO AL CACAO AMARO, IL PATCHOULI CONFERISCE PERSISTENZA E PROFONDITÀ CHAMPAGNE ROSÉE: RACCHIUDE LA FRESCHEZZA DEL MANDARINO, INEBRIANTE E FRIZZANTE, CHE RAGALA VIGORE IN OGNI MOMENTO DELLA GIORNATA CRÈME SUCRÉE: L’ACCORDO DI CREMA CATALANA
VELLUTATA, MORBIDA E PIACEVOLE AL PALATO, TRASMETTE UN CALORE RASSICURANTE
TONKANAS: UN CONTRASTO ARMONIOSO DI FAVA
TONKA E ANANAS VALORIZZATI DA UN TRIPUDIO DI SPEZIE: È UNA COMBINAZIONE ESOTICA CHE TRASMETTE SICUREZZA
VANILLE ABSOLUE: IL CONCENTRATO DI VANIGLIA
È STUDIATO PER EVOCARE RICORDI FELICI
RIBEST: UN’ESPLOSIONE DI FRUTTI DI BOSCO FRESCHI E SUCCOSI CHE CONDUCE IN UNA PASSEGGIATA NEL BOSCO
JUS DE COCO: IL COCCO CALDO, EVOCA RICORDI
ESTIVI ED EMOZIONI INTENSE
ORANGELLE: L’ARANCIA AMARA FORTE, INTENSA E ACCATTIVANTE, VALORIZZATA DA UNA CANNELLA PUNGENTE SCALDA LANIMA DI CHI LA INDOSSA
I
ncontriamo Federica Cinque, AD di New Cosmesy, a pochi giorni dalla conclusione di Beautyworld Middle East Dubai, la più grande fiera del Settore Beauty&Wellness di tutta l'area Medio-Oriente, Nord Africa e India e fra gli eventi beauty più importanti al mondo Un appuntamento irrinunciabile per le tante aziende cosmetiche italiane che nel Middle East trovano uno dei mercati di sbocco più interessanti New Cosmesy è una di loro L’azienda lombarda, che realizza e produce fragranze in private label in ‘conto terzi’ e in full service da oltre 30 anni, grazie alla profonda expertise ha conquistato una posizione di leadership nel mondo della profumeria artistica Le sue creazioni incarnano le caratteristiche chiave del beauty ‘made in Italy’: originalità, esperienza, creatività, design Se buona parte del fatturato oggi è rappresentato dall’Italia (70%), per il futuro l’azienda in-
FEDERICA CINQUE
di Lisa Dansi
"Guardare avanti ponendosi sembre obiettivi ambiziosi".
Questo il mantra del fondatore di New Cosmesy, che hanno fatto proprio i suoi eredi traducendolo in una spinta al miglioramento degli standard che ha significato: un potenziamento della capacità produttiva; l'acquisizione di nuove certificazioni; l'affacciarsi a nuovi sfidanti mercati.
tende continuare a rafforzare la sua presenza nel Middle East e guarda con interesse l’America. E se per quest’ultima si dovrà aspettare il 2025, il Middle East è già realtà Complice il sentito apprezzamento per il ‘made in Italy’ e il valore dei profumi nella cultura mediorientale, nel 2022 l’azienda italiana ha aperto una filiale commerciale destinata a servire i ricchi mercati del Medio Oriente I risultati non si sono fatti attendere «Ci siamo fatti ambasciatori e interpreti della
cultura del profumo, così importante e così profondamente radicata nei paesi del Middle East, dando vita a creazioni olfattive ricercate e sontuose, realizzate con materie prime pregiate che contribuiscono a rendere unico ogni progetto Creazioni in ‘private label’ che, pur rimanendo essenziali, si contraddistinguono per la loro unicità e ricercatezza», spiega l’AD Federica Cinque.
Il riscontro da parte del mercato è stato molto positivo, al punto che l’azienda L'IMPEGNO
ha scelto un cambio di passo, avviando un processo di managerializzazione e potenziando la propria capacità produttiva La scomparsa del fondatore, avvenuta poco più di un anno fa, ha lasciato un profondo vuoto nel cuore dei tanti che l’avevano conosciuto, ma la sua passione e dedizione al contempo sono state un potente sprone a continuare nel solco da lui tracciato «La prematura e improvvisa scomparsa di mio padre ci ha messo di fronte a una sfida importante: non solo portare avanti quanto da lui costruito, ma farlo con uno sguardo vigile sul presente e
SOPRA, FEDERICA CINQUE IMPEGNATA NELLE FASI
DI SVILUPPO CREATIVO DI PACKAGING PRIMARIO E SECONDARIO
NELLE FOTO SOTTO E IN QUELLA DI APERTURA, IL
CUORE DELLA CREAZIONE DELLE FRAGRANZE, LA
LIBRARY DEGLI INGREDIENTI E DUE MOMENTI DELLA CATENA DI RIEMPIMENTO OLTRE AL BAR OLFATTIVO
CHE ACCOGLIE GLI OSPITI IN VISITA A NEW COSMESY
sul futuro -afferma commossa Federica CinqueUna sfida che abbiamo raccolto con orgoglio e determinazione e che ci ha portati a fare scelte importanti: non solo abbiamo investito nell’automatizzazione completa del nostro magazzino, ma, anche nel potenziamento della nostra capacità produttiva: oggi, grazie ai nuovi macchinari, siamo in grado di produrre fino a 40 milioni di pezzi l’anno» E i risultati non si sono fatti attendere: a settembre 2024, l’azienda, che attualmente serve oltre 200 clienti, ha registrato un +20% vs 2023. Con le 18 linee attuali, distribuite su una superficie di oltre 11 000 metri quadri, New Cosmesy può produrre fino a 180 000 pezzi al giorno tra fine fragrances, home care e olfactory branding
OCCHI PUNTATI SULLA QUALITÀ
Certo il beauty ‘made in Italy’ è sinonimo di attenzione ai dettagli e quindi di ricerca estetica e di performance Ecco che un tassello fondamentale è rappresentato dalla qualità e dal rigore del processo produttivo Dopo essersi certificata ISO 22716 e ISO 2015, nel 2024 New Cosmesy ha ottenuto la ‘compliance’ alle GMP (ndr: viene conferita alle aziende che rispettano le cosiddette Buone Pratiche di Fabbricazione, un insieme di regole e procedure che assicurano la qualità adeguata dei prodotti realizzati) e alla ISO 9001 (ndr: norma che definisce i requisiti minimi che il Sistema di Gestione per la Qualità di un ’organizzazione deve dimostrare di soddisfare per garantire il livello di qualità di prodotto e servizio che dichiara di possedere). «Le certificazioni sono ulteriori conferme del nostro essere un partner affidabile, in grado di fornire un servizio completo ‘chiavi in mano ’ : dallo studio e realizzazione della fragranza e del packaging alle fasi di produzione, riempimento e confezionamento Inoltre, di recente, abbiamo registrato il nostro stabilimento produttivo presso la FDA (Food and Drug Administration) ottenendo l’abilitazione della produzione e la vendita di cosmetici negli USA secondo le disposizioni del MoCRA (ndr: dal 1° luglio 2024 le aziende cosmetiche che intendono operare negli Stati Uniti devono rispettare nuove norme imposte dalla FDA. Questa regolamentazione, conosciuta come MoCRA -Modernization of Cosmetics Regulation Act-, implica una serie di adempimenti indispensabili per garantire la sicurezza e la qualità dei prodotti cosmetici. Tra gli adempimenti richiesti alle strutture che producono cosmetici anche il rispetto delle GMP-Buone pratiche di fabbricazione)»
Piccola Profumeria Salvatori 85 anni
«Sono stati i miei nonni a inaugurare in centro Roma il primo negozio, che vendeva un mix di tabacchi, calze e profumi Nel dopoguerra sono diventati fornitori all’ingrosso di profumerie e farmacie, e il loro lavoro è proseguito fino agli anni Novanta, quando i miei hanno rilevato il punto vendita Intanto -esattamente nel ’58- era stato aperto il negozio dell’EUR, che nel tempo è diventato l’unico fulcro dell’attività di famiglia, con una tipica e affezionata clientela di quartiere», spiega Aurelia Salvatori «Quando i miei hanno deciso di passare il testimone ho riflettuto molto, perché il mercato era cambiato Ma ho deciso di continuare, seppure con una boutique più piccola e molto curata: profumi di nicchia, un angolo skincare e hair care con pochi brand molto ricercati, accessori e bijoux Qui conservo l’affetto dei clienti di famiglia e l’eredità morale di mia madre e di mia nonna: due donne forti e capaci, che hanno costruito con tenacia, insieme ai rispettivi consorti. Il negozio era un salotto, dove le persone si intrattenevano interi pomeriggi Ed è proprio questo aspetto che voglio riportare al centro, trasformando la mia boutique in un luogo di scambio e di confronto Ho in mente, infatti, di ampliare la superficie per creare un ’ area da destinare a incontri e workshop a tema Il progetto è già in corso ma merita uno spazio dedicato, perché sta funzionando e mi permette di creare quella rete che è la base del nostro lavoro»
ANNO DI FONDAZIONE: 1959
TITOLARE: GIUSEPPINA PRIOLI SEDE: APRILIA (LT), VIA DEGLI ARANCI 8-12 FACEBOOK: PROFUMERIA PRIOLI APRILIA
OPEN SINCE di Chiara Venturi
«Era il 1969 quando una giovane donna, con molto coraggio e con tutte le sue forze, inaugurò la prima profumeria nella zona periferica di Roma Nord Questa donna meravigliosa era mia mamma Marisa», rivela con orgoglio Alessandra Lembo. «La sua ‘avventura’ ha inizio nelle montagne molisane di Sant’Elena Sannita, noto come paese degli arrotini e dei profumieri, e per il suo Museo del Profumo che sottolinea la tradizione locale. Ma continua qui, nella Capitale, nello stesso negozio dove oggi lavoro Sono praticamente nata in profumeria e ne vado fiera Amo moltissimo la mia attività e non smetterò mai di ringraziare mia madre, che mi ha trasmesso
Profumeria Prioli 65 anni
una grande passione per il mondo beauty a tutto tondo Devo solo a lei la professionalità e la cura con cui svolgo il mio lavoro! Cosa caratterizza l’insegna Lembo? Ci dedichiamo alla selezione delle migliori fragranze artistiche sul mercato, cercando di proporre qualità e unicità. Scegliamo prodotti per la cura della pelle altrettanto di eccellenza, spesso privilegiando formulazioni naturali, perché crediamo che la bellezza debba essere sostenibile e rispettosa dell’ambiente. Una visita in negozio diventa spesso un ’esperienza sensoriale, un modo per lasciarsi incantare dalla magia dei profumi, evocare ricordi ed emozioni, e vivere un percorso olfattivo unico e personalizzato Alla scoperta della fragranza del cuore»
«La storia del nostro negozio è comune a molti abitanti di Sant’Elena Sannita, che negli Anni ‘50 e ‘60 emigrarono per svolgere l’attività di arrotini ambulanti a Roma e Napoli. Lo stesso fecero i miei genitori, partiti dopo il matrimonio alla volta della Capitale», racconta Giuseppina Prioli «Mio padre aveva tra i suoi clienti dei barbieri, cui iniziò a vendere articoli per la rasatura, talchi, vasetti di brillantina Col tempo l’attività si è evoluta, nel ’59 è nata la prima profumeria ad Aprilia e successivamente la seconda, oggi non più operativa Piano piano siamo subentrati anche io e i miei fratelli: Maria Teresa, Lucia e infine Giuseppe, che ha gestito la coltelleria, riprendendo il lavoro di nostro padre. Oggi il negozio è più vasto e siamo passati dal commerciale al selettivo. Inoltre ospitiamo abitualmente eventi culturali Una delle iniziative di maggior rilievo è stato il Concorso nazionale ‘Profumi di Poesia’, con incontri e ospiti di grande levatura Inoltre sono stata ideatrice dell’evento ‘Cibele in festa’, che ha valorizzato imprese e cultura locale, creando sinergia tra commercianti, artisti e istituzioni Nel 2016 la nostra attività ha ricevuto un riconoscimento da parte del Comune di Aprilia nell’ambito dell’imprenditoria femminile e nel 2019 il Premio San Michele, di cui andiamo fieri».
ANNO DI FONDAZIONE: 1939
TITOLARE: AURELIA SALVATORI
SEDE: ROMA, VIA DELLE MONTAGNE ROCCIOSE 85 SITO: WWW.PICCOLAPROFUMERIA COM
ANNO DI FONDAZIONE: 1969
TITOLARE: ALESSANDRA LEMBO
SEDE: ROMA, VIA DEL CASALE GHELLA 27 SITO: WWW.PROFUMERIALEMBO.IT
LA FEDERAZIONE EUROPEA PROFUMIERI DETTAGLIANTI SI È RECENTEMENTE RIUNITA NELLA CAPITALE AUSTRIACA. PROFICUO IL CONFRONTO, CENTRATO SU UNA SERIE DI TEMI FONDAMENTALI PER LA SALUTE DEL CANALE SELETTIVO.
Si è svolta a Vienna l’ultima Assemblea Generale della Federazione Europea Profumieri Dettaglianti (FEPD): un incontro denso e importante, focalizzato sui principali temi che influenzano presente e futuro del canale selettivo «Siamo partiti dalla necessità di potenziare la
struttura e di razionalizzare l’organizzazione interna dividendoci i compiti», spiega Michelangelo Liuni. «La Francia detiene la presidenza e quindi la ‘regia’: la sua attività si concentra sui partenariati con l’industria, sui rapporti con l’Unione Europea e sulle relazioni esterne in generale
La Germania si occuperà della parte amministrativa e della comunicazione, in particolare del sito web, perché abbiamo bisogno di far conoscere il nostro operato. Facciamo tanto sia con la Commissione Europea sia con Cosmetic Europe, che rappresenta l’industria a livello europeo Ma tutto ciò
non viene sufficientemente trasmesso e a questo deficit vogliamo porre rimedio. L’Italia, invece, è delegata alla ricerca di nuovi membri Devo dire che, nel passaggio generazionale avvenuto tempo fa, si è creato un gap, durante il quale è venuta a mancare la rappresentatività a livello europeo di alcune federazioni nazionali Il nostro stesso Paese era rimasto un po ’ al margine, ma da neoeletto presidente di Fenapro, qualche anno fa, mi sono posto l’obiettivo di restituire all’Italia il ruolo che si merita e che oggi ha riconquistato. Naturalmente, il lavoro di ripristino di collegamenti efficaci va fatto anche con altri Stati, che vanno recuperati e reintegrati in modo da allargare la rappresentatività della FEPD. Uno di questi è senza dubbio la Spagna, un grande mercato che non può mancare e con cui esistono già dei contatti. Poi prenderemo in considerazione la Polonia e i Paesi baltici Per concludere, l’Austria si occuperà di formazione europea Ha infatti avviato un interessante percorso professionalizzante pluriennale a livello di scuole secondarie superiori e corsi di laurea, che prevede l’inserimento di moduli relativi alla cosmesi e alla profumeria, e che assomiglia a ciò che stiamo pensando di realizzare in Italia insieme all’industria. Il supporto che Fenapro potrà offrire al compito austriaco sarà fondamentale, proprio perché abbiamo attivato da anni il progetto Beauty Coach».
UNA FEDERAZIONE
EUROPEA PIÙ FORTE E STRUTTURATA, CAPACE DI COMUNICARE CON EFFICACIA IL PROPRIO OPERATO. E POI LA LOTTA AL MERCATO PARALLELO. QUESTO E MOLTO ALTRO ALL’ORDINE DEL GIORNO DELL’ASSEMBLEA FEPD TENUTASI A VIENNA.
Altro tema di rilievo trattato nel corso dell’Assemblea Generale FEPD è stato quello della proposta di legge elaborata dall’ex Commissario europeo per il commercio, che prevede di portare i termini di pagamento a 30 giorni. «L’applicazione di questa norma rischierebbe di generare un’importante emorragia finanziaria
non solo in Italia, dove le scadenze sono fissate a 60-90 giorni, ma anche in Europa, dove la media è di circa 45 giorni. Un’intensa opera di dissuasione è stata portata avanti dal nostro e da altri settori, e attualmente la direttiva è congelata, in latenza, almeno fino a quando la nuova Commissione Von Der Leyen non assumerà formalmente le
proprie funzioni e il mandato dei Commissari avrà inizio Al momento siamo in un regime transitorio, il pericolo è disinnescato, ma lo teniamo monitorato», afferma Liuni. Vienna è stata occasione per fare il punto su un argomento altrettanto scottante, quello del commercio parallelo e delle problematiche a esso legate, che la Federazione europea ha già trattato con Cosmetics Europe nel corso del meeting teutosi a Parigi nei mesi scorsi. «Siamo in prima linea nel cercare di affrontare l’import ‘abusivo’ e riteniamo che si debbano definire strumenti efficaci di contrasto. L’idea, dunque, è proporre al Commissario
preposto, appena sarà operativo, un meccanismo sanzionatorio Perché è vero che il divieto già sussiste sulla carta, ma senza una deterrenza concreta l’effetto è blando se non inesistente L’obiettivo, evidentemente, è quello di proteggere ulteriormente il canale selettivo: da un lato con la richiesta di esprimere in modo chiaro la sanzione per ottenere una maggiore incisività nell’applicazione del Regolamento, dall’altro facendo leva sul concetto di lusso, perché c’è già abbondante giurisprudenza a livello europeo che lo qualifica e lo definisce esattamente».
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RIPRENDE IL 13 GENNAIO LA FORMAZIONE SPECIALISTICA FENAPRO DESTINATA, PER COMINCIARE, A 60 ADDETTI ALLA VENDITA CHE LAVORANO IN PROFUMERIE ADERENTI AL FONDO INTERPROFESSIONALE FOR.TE.
«Ricress è l’ente attraverso cui avremo accesso ai voucher formativi, una sorta di riserva immediatamente spendibile. Lo hanno intercettato i nostri consulenti, li abbiamo incontrati ed è nata la partnership», spiega Michelangelo Liuni «Intanto, stiamo lavorando per assemblare nuovi gruppi e avere accesso a nuovi fondi, che potranno essere di altra provenienza (Fondimpresa per esempio). Rispetto alla prima edizione del corso Beauty Coach, infatti, abbiamo pensato di adottare una procedura più agile e quindi di rivolgerci a enti diversi, scegliendo a seconda delle opportunità offerte e della possibilità di far fronte all’esigenza formativa in tempi ragionevoli Valuteremo in base alla convenienza, man mano che cresce la massa critica dei partecipanti, coinvolgendo nuove realtà aziendali e mantenendo la massima flessibilità». Ricordiamo che il corso si chiama Beauty Coach ‘Reloaded’ perché non è una duplicazione di quanto già erogato, ma presenta nuovi temi e approfondimenti
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