TRA LE RIGHE

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PER ESSERE AL PASSO CON I TEMPI È NECESSARIO MODIFICARE APPROCCIO E VISIONE. LA PAROLA D’ORDINE OGGI È: CAMBIAMENTO. IN TUTTI I SENSI.

Visioni artistiche

Dimentichiamo per un momento le tradizionali mostre e lasciamoci incantare dalle innovazioni che stanno prendendo piede nel mondo dell’arte proiettata nel futuro. Le manifestazioni più all’avanguardia associano tecnologia digitale e percorsi immersivi come quello di Quayola re-coding, a Palazzo Cipolla a Roma fino al 30 gennaio 2022. Il protagonista è uno degli esponenti più interessanti della media art e usa sistemi di robotica, intelligenza artificiale e software generativi che fanno apprezzare dipinti e sculture in modo davvero insolito. TRA LE RIGHE di Francesca Marotta

La fidelizzazione inizia dal team di lavoro

Mai come adesso chi gestisce un’attività sente l’esigenza di capire in quale direzione andare per migliorare il proprio business. Le abitudini, i gusti e le esigenze dei consumatori mutano continuamente anche per l’eccesso di stimoli e di offerte. Ed è sempre più chiaro che serva una nuova strategia. Una prospettiva differente è suggerita da Edgar e Peter Schein. Il primo, professore emerito presso il MIT Sloan, scuola di management al Massachusetts Institute of Technology, è il padre del secondo, consulente strategico nella Silicon Valley. I due esperti di visione delle organizzazioni e della leadership, nel volume “Cultura d’Impresa ” (Raffaello Cortina Editore) spiegano come funziona il cambiamento nella pratica, come identificare ciò che deve mutare all’interno di una struttura organizzativa e quali siano gli approcci migliori per avere successo. L’espressione che dà il titolo al volume è un elemento davvero importante anche per le realtà più piccole. Ciascuna, infatti, elabora un modello di gestione del personale che ha un valore immenso: identifica la propria storia, valori, obiettivi e ne definisce l’identità. Il meccanismo funziona quando i dipendenti fanno propri questi propositi, portando vantaggi decisivi sia da un punto di vista economico sia sul piano della reputation. La fidelizzazione non riguarda solo il cliente, ma anche il team di lavoro, che certamente è più motivato a raggiungere le mete prefissate quando conosce i passi stabiliti da chi lo gestisce. Si tratta di aspetti delicati, non sempre di facile individuazione, ma determinanti per il successo di un’impresa.

Un nuovo appeal

L’ecosostenibilità è il nuovo mantra. Un tema caldo, e sempre più caro anche al mondo delle fragranze. Per stare al passo con i tempi, l’anima green delle collezioni di una delle griffe di moda più amate si trasferisce nel profumo che la identifica. Nasce così Chloé Eau de Parfum Naturelle, una fragranza al 100% di origine naturale, sviluppata con ingredienti di provenienza etica e proposta con un packaging a basso impatto ambientale. Il jus, che rappresenta un ritorno all’essenziale, punta su una rosa legnosa coltivata in un’azienda agricola biologica in Bulgaria.

Un turbinio di note

L’arte di proporre le fragranze è in evoluzione. Lo scettro dell’originalità va a Jusbox Perfume, brand di Beauty San, che apre il suo primo flagship store in Via della Spiga a Milano. Un luogo inedito che cambia approccio con il cliente e aumenta l’esperienza. Qui i profumi sono disposti su un disco di vinile: individuata visivamente la fragranza che attrae, per selezionarla si schiaccia un bottone simile a quello dei jukebox e, all’istante, si diffondono le note musicali associate. Così, si passa dalla vista e dall’udito prima di provare il jus con il naso.