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Hay que simplificar las reglas para las Pymes
Resulta positiva la creciente participación de los empresarios en la gestión del contexto. El MONAPY (Movimiento Nacional Pymes) es una institución que nuclea a empresarios de todas las provincias del país.
IMPACTO ECONÓMICO dialogó con Maximiliano Pisetta, vicepresidente del Movimiento Nacional de Pymes. Las actividades de la organización, el trabajo articulado con sectores políticos y las claves para que la situación del país sea propicia para el sector Pyme fueron parte de la entrevista.
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¿Cuáles son los principales problemas que enfrentan las Pymes hoy?
Desde MONAPY (Movimiento Nacional Pymes) identificamos que la problemática tiene cinco puntos, además de la problemática que puede haber en el sentido regional o sectorial. Uno de ellos, y que contemplamos en nuestro proyecto de ley, es el escaso financiamiento que tenemos, siendo que aportamos el 42% del PBI. En segundo lugar, cargas tribu- tarias asfixiantes e insostenibles para las Pymes. Además, las cargas laborales son altísimas. Y no nos referimos al sueldo de los trabajadores, deberían ganar mucho más, sino a lo que se lleva el Estado por cada uno de ellos. Es el impuesto al trabajo.
¿Otros obstáculos?
Muchas Pymes están endeudadas; varias se endeudaron en dólares en el gobier- no de Macri y ahora se les hace difícil refinanciar esas deudas. Otro de los mayores impedimentos en la generación de riqueza y empleo es la industria del juicio. Es la ley 24013, que aumenta el costo de las indemnizaciones por las multas. Nosotros con el tema de las indemnizaciones de hasta un sueldo por año estamos de acuerdo y en el proyecto que presentamos hablamos de un centro de negociación.
¿Cuáles son los cambios necesarios?
Por supuesto, pero los agravantes por el tema multas es lo que tendríamos que desterrar. Es decir, tendríamos que eliminar directamente la ley 24013 y se solucionarían muchísimos problemas en cuanto al tema de los juicios por despido. Obviamente esto es un entramado que está armado por un sector con intereses creados; hay estudios jurídicos que hacen negocios y viven de los juicios laborales. Creo que en Argentina tenemos un año bisagra, que va más allá de elegir un presidente. Tenemos que decidir qué modelo de país queremos.
¿Qué proponen para fomentar la inversión?
El MONAPY presentó un Proyecto de Ley Integral PyME. Uno de sus capítulos plantea un sistema simplificado de reestructuración de pasivos. Es fundamental contar con un mayor financiamiento a tasas competitivas, que permitan mantener un nivel de costos razonables y un giro creciente de negocios. Si no sale este proyecto transformado en ley de forma integral, el nacimiento de empresas y la generación de empleo no va a prosperar. Desde hace 50 años las Pymes vienen sufriendo medidas nocivas. Lo nombramos como el “stock de proyectos represivos”. No buscamos cobijo, queremos que nos saquen los pies de la cabeza y que nos destraben.
¿Cómo generar un mejor ambiente de negocios?
Hay dos palabras que pueden empezar a transformar a la Argentina: ordenar y simplificar. Simplificar las reglas para las Pymes. No puede ser, por ejemplo, que tengamos triplicación de impuestos: bienes personales, ganancias, impuesto a la herencia. Ingresos brutos es el impuesto más distorsivo que existe. Argentina naturalizó la locura, transforma lo anormal en normal y lo ideal en legal sin ningún tipo de miramiento. Vivimos con la ciudad y el país tomado, las calles tomadas. En Chaco, la ciudad está tomada por movimientos sociales y eso es anormal e ilegal, lo mismo en CABA y en todos lados. También está el sindicato de camioneros yendo a controlar precios y bloquear empresas. Por ello nació un movimiento anti bloqueos como el MEAP, vivimos en una locura permanente y la hemos naturalizado.
Comentame qué acciones vienen desarrollando desde el MONAPY…
Planeamos esta lucha, esta patriada de 3 vectores: uno es recorrer el país para hablar con los empresarios y contarles el real aporte del sector. Sin Pymes no tenés más país, es el 42% del PIB, y el
75% del producto privado, el único que genera riqueza y valor. Entonces, vamos a contarle al empresariado que en la estructura socioeconómica quiénes somos nosotros, no quedan dudas porque está reflejado en los números. Vamos a presentarle el proyecto para contar la realidad de las Pymes. Ese es un vector importantísimo porque es ir plantando la semilla todo el tiempo, estas cuestiones no las conocen los empresarios, como no las sabíamos nosotros en su momento tampoco.
¿Cuál fue tu motivación para sumarte a la actividad gremial empresaria?
Yo me transformé en un experto al ir recibiendo información diaria de los dis- tintos sectores internos que tenemos en el MONAPY, sobre todo Alejandro y yo. Nos fueron pasando datos de todo lo que fue sucediendo y así fuimos nutriéndonos. Gracias a ello podemos tener un discurso bastante sólido y difícil de contrarrestar porque tenemos números muy reales.
La importancia que más empresarios se involucren en la gestión del contexto… Sin duda. Considero que el camino recorrido con el MONAPY en tres años es impresionante. Empezamos con Alejandro Bestani – nuestro presidente - siendo diez personas y hoy somos 27.000. Todo lo hicimos a pulmón, con esfuer- zo y dinero propio, con nuestro tiempo y dejando la empresa, la familia. Lo que hacemos es ir a contarle al empresariado la importancia de involucrarse, porque si no nos van a seguir llevando por delante, como está sucediendo. Hay que conversar con todo el arco sociopolítico de la Argentina, despojándonos de un montón de prejuicios.
¿Cuál es la visión de país desde el MONAPY? Queremos un país productivo, amigable con la producción, liberándonos de las cadenas y cargas, para desarrollar todo nuestro potencial. Estamos en un 4045% de capacidad ociosa según nuestros relevamientos. Un capítulo aparte son las innumerables trabas para poder importar. Estamos en la situación más compleja de la historia argentina. Hoy tenemos casi el doble de pobreza e indigencia que en la época de Alfonsín. No se pueden discutir los números. Durante la pandemia, en Argentina el nivel de actividad cayó un 14%; en el resto de Latinoamérica, el 3,4%. Hubo un pésimo manejo.
¿Cómo se sale de esta situación?
Estamos convencidos que la Argentina tiene salida rápidamente. Vuelvo a mencionar los dos aspectos que destaqué antes: ordenar la macroeconomía, liberar cadenas, dejar que la fuerza que tienen las empresas argentinas trabaje para que puedan sacar sus productos y que ingresen los dólares, el bien más preciado y más escaso de hoy. Y simplificar todo lo que tiene que ver con el entramado Pyme, para pasar del 50% de actividad al 100%, y transformar a la Argentina en el lugar que nos merecemos.
MAXIMILIANO PISSETA BÁEZ (58)
Es empresario del rubro gastronómico. “Sitio Mayo Catering”, su empresa, cuenta con 22 años de vida. Es secretario general de Cámara de Empresarios de Eventos del Chaco y vicepresidente del MONAPY. La institución tiene a Alberto Adamo como representante en Neuquén y a Miguel Schindler en Río Negro.
Ernesto Bernadet, presidente de AMA RESOURCES