ón
L
a metodología propuesta por el INAP fue efectiva para identificar los déficits que expresan una brecha entre la capacidad institucional actual y la expectativa de desempeño de la SPP. En todos los casos se trata de situaciones que pueden superarse con asistencia técnica, acompañamiento y capacitación. Los déficits identificados se interrelacionan y tienen efectos en la eficiencia y la eficacia de la SPP y en la capacidad institucional para identificar y gestionar riesgos que pueden afectar la gestión presidencial. Se identificaron déficits que se relacionan con las siguientes áreas: a) leyes y normas, b) relaciones interinstitucionales, c) estructura interna y distribución de funciones, d) políticas de personal y el sistema de incentivos, e) competencias del personal, f) instrumentos y tecnologías de gestión, g) integración de la información y control de procesos, y h) gestión de riesgos que pueden afectar la legitimidad presidencial. Para cada déficit se propone un componente de fortalecimiento institucional que pueden desarrollar en conjunto la SPP y el INAP.
Diagnóstico
y
Propuesta de Fortalecimiento de la Secretaría Privada de la Presidencia
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