María Mendoza

56MARÍA Mendoza

SUBGERENTE GENERAL DE CRYSTAL CHEMICAL

La Organización de las Naciones Unidas, entre sus Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) se encuentra el No. 5, que tiene como meta la igualdad de género y empoderar a todas las mujeres y niñas. Desde tu lugar como empresaria, coméntanos tu opinión y aporte tanto en lo profesional como en lo personal para el cumplimiento de este ODS.

Este 5to ODS es muy importante, ya que su espíritu realmente es la validación de un principio que debería regir todos nuestros actos y motivaciones, el trato equitativo con todas las personas.

El hacer por los demás, todo lo que quisieran que hagan por nosotros, se considera la regla de oro, y es que a ninguno de nosotros nos hace felices, seamos hombres o mujeres, que se nos deje de lado, que se nos maltrate, o que se nos limiten nuestros derechos y oportunidades. De ahí que vincularnos con este objetivo es ir tras un cambio cultural que redunda en beneficio para todos. Soy la 2da hija de 3 hermanas, todas direccionadas con la misma visión por nuestra madre, ser mujeres con independencia económica, sin restarle importancia a las virtudes necesarias para ser buenas esposas y madres. Me eduqué pensando siempre en que ambas cosas debían y podían ir de la mano, por lo que nunca he visto a las mujeres como personas con limitaciones para poder ejercer varios roles y funciones a la vez.

Desde mi posición, tanto en lo personal como en lo profesional, he visto en cada oportunidad de demanda laboral que surge en las empresas del Grupo Crystal, un motivo para demostrar que confío en que no hay limitaciones para aquellas mujeres que deseen aceptar el reto, incorporarse a un cargo y dejarnos conocer su talento.

La brecha de género continúa presente en varios ámbitos, a pesar que, estudios del Banco Monetario Internacional, indican que, si existiese una igualdad de condiciones

en el mercado laboral mundial, esto significaría un gran impacto en la productividad y en el crecimiento económico a nivel global. Partiendo de estos datos, cuéntanos ¿cómo manejan Uds. este balance de igualdad de género y condiciones laborales? El balance de igualdad de género y condiciones laborales, es una política estratégica en todas las empresas del Grupo Crystal, por lo que todos los procesos de selección, contratación y promoción interna, son abiertos para que participen todas las personas que consideran cumplir con el perfil del cargo propuesto.

Buscamos que los cargos sean cubiertos por personas que evidencien alineamiento con el propósito y la cultura corporativa, que evidencien experiencia en el desempeño de las tareas que necesitan ser atendidas, y que evidencien inclinación por la adquisición de nuevos conocimientos.

Los niveles salariales no se establecen por la carga de tareas, sino por el nivel de injerencia del cargo en el logro de los resultados. Esto nos brinda la oportunidad de ofrecer un ingreso exactamente igual a quienes ejercen sus cargos, sin considerar ninguna discriminación por el sexo de la persona.

Las mujeres cumplen roles fundamentales en toda la sociedad, pero a pesar de su importancia para algunas es difícil escalar peldaños. Como mujer ¿has vivido situaciones de desigualdad en el mundo empresarial? Con total honestidad y pena, debo decir que sí, sobre todo en lo que tiene que ver con el manejo de colaboradores hombres, cuyas edades son superiores a la mía. Evidenciar que tienes las competencias necesarias para poder liderar procesos no es sencillo. Lograr que exista alineación a los objetivos planteados por ti, como mujer y de menor edad, se convierte en una verdadera batalla.

Me ha funcionado muy bien, darle el valor que corresponde a la experiencia de quien debo liderar, y ser más receptiva a sus percepciones y propuestas. Parto de la experiencia del colaborador, tomo aquello que considero viable en su implementación, y lo fusiono con mi propuesta, de esta manera el colaborador se siente respetado y acepta de mejor forma los nuevos lineamientos o ruta de trabajo, y el camino se hace llevadero.

¿De qué manera crees que se pueden romper las barreras que le impidan avanzar a la mujer y poder contribuir en su desarrollo? Ante todo es fundamental eliminar el paradigma de que no es posible que una mujer profesional pueda ser esposa y madre a la vez. Si esta idea es superada, podemos ver tanto a mujeres como a hombres de la misma manera para el desempeño laboral.

La educación es la base del cambio, tanto en el hogar como en los centros de estudio, se deben inculcar valores a niños y jóvenes. En los centros de trabajo debemos esforzarnos porque se vivan valores como el respeto, la justicia y la responsabilidad, partiendo por la emisión de políticas que enmarcan el modelo de gestión de las empresas con los valores que se desean promover.

Finalmente, es vital que veamos la evaluación del desempeño en base a resultados y no en horas de trabajo. Cuando trasladamos bien a la persona su responsabilidad y los objetivos de su cargo, es más sencillo que nos enfoquemos en medir resultados y no el tiempo de permanencia en oficina o el tiempo de conexión de la persona.

Todos estos aspectos deben ser abordados de forma constante y permanente, sólo así podemos romper conceptos, barreras y cuestionamientos al desarrollo de las mujeres. ¿Qué logros significativos destacarías de tu carrera profesional y trayectoria como empresaria/emprendedora? Mi mayor logro, y mi mejor emprendimiento, mi familia. Cumpliré en el mes de junio 27 años de matrimonio con mi esposo, mejor amigo, padre de mis dos hijos, y socio. Me siento privilegiada porque siempre conté con el apoyo de mi esposo en todos mis emprendimientos, desde que nos conocimos cuando tenía yo 17 años, arrancamos juntos nuestros estudios superiores y luego de 5 años contrajimos matrimonio.

Nuestros hijos han sido parte fundamental del logro de una carrera profesional, ya que aprendieron a desarrollar habilidades en el desempeño de sus tareas, que los formó independientes y responsables de sus asignaciones. Honestamente, creo que esto es vital para la tranquilidad de todos en el hogar, y para un mejor cumplimiento de otros compromisos, como el laboral o el educativo.

A nivel profesional, busqué siempre la diversificación de roles, y el conocimiento holístico de modelos de negocios y modelos de gestión, lo que ha sido un factor relevante a la hora de emprender por cuenta propia y emprender con las empresas del Grupo Crystal, con las cuales colaboro desde hace 18 años atrás, desempeñando roles como Fundadora, Socia, Presidente, Gerente General y Subgerencia General en la actualidad.

Síguenos en Facebook

/Camaradeindustriasdeguayaquil