Mercedes Luque

GERENTE NACIONAL DE CRÉDITO Y COBRANZAS

¿De qué manera crees que se pueda impulsar a las mujeres a alcanzar puestos de liderazgo en una empresa? Creo que como líder es importante impulsar equitativamente tanto a los hombres como a las mujeres. Mi estrategia consiste en seleccionar a cada trabajador, uno por uno y escucharlos.

Así formamos una relación cercana, la cual es necesaria para conocerlos más a fondo. De esta forma puedo ver sus fortalezas y debilidades y analizar cuál es su propósito en el futuro. También es bueno formar grupos de trabajo. De manera que analizo su desarrollo dentro de la empresa y puedo poner metas concretas. Todo esto me da una pauta para que puedan llegar a su objetivo, a través de una buena comunicación, retroalimentación y organización en equipo. En otras palabras, cada equipo necesita de alguien que les impulse hacia las mejoras constantes y finalmente, hasta convertirse en líderes ellos mismos.

NOERIA Duran

ASISTENTE DE PRESIDENCIA

¿Qué cualidades consideras que tiene una CEO exitosa? Una CEO exitosa es líder por naturaleza, sabe dónde está y hacia donde llegar, tiene la habilidad de motivar a su equipo de trabajo e incluso hasta inspirarlos con su ejemplo, siempre equilibrado y con el dominio de sus emociones. Una CEO reconoce que los cambios en el mercado son constantes e implican actualizaciones, es por esto que debe formarse de manera continua. La interacción constante con socios, competidores, proveedores y clientes es importante para desarrollar alianzas poderosas y relaciones que favorezcan el crecimiento de la organización. Debe fomentar un buen clima laboral para conseguir un bien común donde sus colaboradores vivan y sientan los éxitos de la empresa como suyos.

CECILIA Carriel

CONTADORA GENERAL

Dada la brecha de género en el sector laboral, cómo se puede superar y alcanzar un nivel de liderazgo en una empresa? Partiendo de que las empresas deben tener una política de igualdad de género donde no exista disparidad en el tratamiento entre hombres y mujeres, sino que la persona que tenga la capacidad y las competencias adecuadas sea la que ocupe el puesto. En otras palabras, si una mujer es la que más competencias tiene para ocupar un puesto debería ser ella la seleccionada. Por otro lado, las empresas deberían estar estimulando las gerencias por competencias para que los empleados vayan haciendo su propia carrera en cada institución. Es decir, que la responsabilidad social de las empresas también se mida por los niveles de paridad de género. Las mujeres debemos estar constantemente capacitándonos y actualizándonos, tanto en la parte técnica como en las competencias blandas que se requieren actualmente.

JENNIFFER Logrono

JEFE DE RECURSOS HUMANOS

¿Podrías darnos un ejemplo de cómo lideras, provees y creas en tu mundo profesional/personal?

En mi equipo de trabajo tenemos esta frase: “Para todo error siempre hay una solución”. Creamos un ambiente en base a la confianza, comunicación, enseñanza y soltar. ¿A qué me refiero con soltar?, dejar que cada uno se desenvuelva por sí solo, sentirse seguro de su rol, de su posición, que es parte de un equipo. Un gran amigo consultor una vez me dijo: “El momento que tú tengas todo el conocimiento y aprendas a enseñar y soltarlos, ese momento serás un gran líder”.

MELISSA Idrovo

GERENTE DE PUBLICIDAD Y MARKETING

¿Cómo contribuye su empresa para fortalecer las capacidades de las mujeres y empoderarlas? El empoderamiento de las mujeres hoy en día es considerada una pieza clave para evitar las diferencias que existían anteriormente en el ámbito laboral, logrando así la equidad de género. En Del Monte AG, nos encontramos trabajando en ello día a día dando las mismas oportunidades a los hombres y mujeres. Creamos un ambiente donde puedan exigir sus derechos, ejercer liderazgo, trabajar en equipo, ser independientes y principalmente “tomarlas en cuenta”. Nos preocupamos mucho por atender sus necesidades y captar las ideas que nos dan a diario, valorando mucho la iniciativa de cada una de nuestras integrantes. Además les brindamos un ambiente seguro donde las impulsamos a crecer y no limitarse, sabiendo que con el apoyo mutuo podemos lograr grandes resultados.