INTEGRANTES:
1.- Melissa Chirinos Paucar 2.- Silvia Melisa Ramírez De La Cruz 3.- Rosa Reyes Peña 4.- Janneth Landauro Sánchez 5.- Nayeli Del Pilar León Silva
PROPUESTA DE PARQUE ACUÁTICO
Problema de Investigación PLANTEAMIENTO Y FORMULACION DEL PROBLEMA Actualmente
Piura es conocida por sus hermosas playas, sin embargo existen pocos lugares de atracción familiar para el entretenimiento y esparcimiento de sus habitantes y turistas. En la misma ciudad se han aperturado 3 centros comerciales, los cuales son la primera opción para un paseo familiar.
Causas: La
poca inversión que tiene Piura como Departamento con alta demanda turística. Escasa oferta de lugares de entretenimiento. Los Centros comerciales que cuentan con juegos mecánicos y digitales dirigidos sólo a los más pequeños de la casa.
Consecuencias Pérdida
de
demanda
turística. Deterioro de los juegos de los centros comerciales en corto plazo, generando insatisfacción en los consumidores. Jóvenes entre 13 y 20 años no cuentan con lugares de diversión sana.
Formulación del Problema Teniendo
en cuenta la problemática planteada, se puede ver una oportunidad de negocio y se hará un estudio que determine la factibilidad de la implementación de un parque Acuático dirigido a niños y jóvenes entre los 4 y 18 años en Los Órganos - Piura
Surge
entonces la pregunta:
¿Será viable desde el punto de vista de Mercado, Operativo, Económico, Financiero, Organizacional y Ambiental, hacer un parque Acuático en Los Órganos – Piura?
Justificación
Será una buena opción de entretenimiento familiar para los pobladores locales y turistas. Es un proyecto innovador ya que no existe un parque similar en la localidad. Será Amigable con el medio Ambiente porque se respetarán las normas para el cuidado del mismo. Se brindarán instalaciones de calidad y sobre todo seguras para los clientes. Se optimizará el ahorro de recursos, sobre todo del agua.
Objetivo General Establecer
la viabilidad de la creación de un Parque acuático para niños y jóvenes en Los Órganos – Piura, teniendo en cuenta los aspectos del Mercado, Operativo, Económico, Financiero, Organizacional y Ambiental, ofreciendo una mejor alternativa de entretenimiento y generando mayor turismo.
Objetivos Específicos
Satisfacer las necesidades del clientes, ofreciendo un servicio innovador y que cumpla con sus requerimientos. Incrementar el turismo en el norte de nuestro país. Generar rentabilidad para los inversionistas y aportar con el crecimiento económico de la Provincia de Piura.
Marco Referencial 2.1
Marco Teórico
2.1.1 Teorías de las Necesidades 2.1.2 Teorías Administrativas 2.1.3 Teorías Financieras 2.1.4 Teorías Ambientalistas
Marco Teórico Son
todas aquellas teorías que aplicaremos para una buena fundamentación de nuestra investigación.
Parque Acuático Según la Real Academia de la Lengua Española un parque acuático es aquel recinto dotado de piscinas y otras instalaciones para juegos de agua. Comúnmente consisten en un terreno o sitio cercado y con zonas para recreo, generalmente inmediato a una población y cuyos aparatos o materiales están destinados a un servicio público masivo, es decir, estos recintos recreativos están organizados en torno a un asunto: el agua como medio recreacional.
Parques Acuáticos en Piura En las afueras de Piura contamos con un único centro recreativo familiar. Este es el caso de “El Mirador”, el cual se encuentra ubicado cerca al cruce de la Av. Progreso con la Av. Panamericana Norte. “El Mirador” es un centro recreativo que también se encuentra en las ciudades de Trujillo y Chiclayo. En Piura ocupa un área de 45,000 m2 para sus instalaciones. En cuanto a otros competidores podemos considerar al “Club Grau” y “Country Club”.
TeorĂa de las Necesidades
Teorías Administrativas Funciones
básicas de FAYOL
Funciones Técnicas Funciones Comerciales Funciones Financieras Funciones de Seguridad Funciones Contables Funciones Administrativas
Teorías Financieras Punto
de Equilibrio Valor Actual Netos (VAN) Tasa Interna de Retorno (TIR)
Teorías Ambientalistas Dimensiones
Desarrollo Económico Desarrollo Social Desarrollo Ecológico
Sistema
del Desarrollo Sostenible
de Gestión Ambiental
Reducir Reutilizar Reciclar
Diseño Metodológico
Para este proyecto se recurrirá a una investigación de tipo cualitativo, que se darán a través de encuestas que permitirán determinar los gustos y preferencias de las personas frente a la creación de un parque acuático y lo que están dispuestos a pagar por una entrada a un parque acuático, esto nos permitirá saber el nivel de aceptación y viabilidad del proyecto, así como la rentabilidad que podría generarse sólo en el cobro de entradas.
Tipo de Investigación Este
proyecto abarcará principalmente la investigación de tipo cualitativo, ya que se utilizará la segmentación de mercado, población y del sector de entretenimiento. En primera instancia será de tipo exploratorio y luego pasará a ser deductivo.
Poblaciรณn y Muestra
Población La
población será nuestra base para la ejecución del proyecto que determinará la factibilidad de la creación de un Parque acuático en Los Órganos – Piura, serán los niños y jóvenes de 4 a 18 años.
POBLACION
4 - 8 años
9 - 13 años
14-18 años
TOTAL
185,910
187,512
197,935
571,357
Muestra Obtendremos
la muestra, encuestando a padres de familia con hijos entre los 4 y 18 años de edad, y a niños y jóvenes entre los 10 y 18 años fuera de los colegios y universidades. Y se aplicarán un total de 250 encuestas.
Recolecciรณn de la Informaciรณn
Fuentes de Información Fuentes
Observación Directa Aplicación de Encuestas
Fuentes
Primarias:
Secundarias:
Libros Periódicos Investigaciones Relacionadas Documentos Públicos
Delimitación Delimitación
El estudio se desarrollará en el Dpto. de Piura.
Delimitación
Espacial:
Temporal:
La investigación se desarrollará desde el mes de Junio a Setiembre del 2018
Hipótesis La
creación de un Parque Acuático en Piura generará una tentadora rentabilidad para los socios e inversionistas y mejorará la calidad de vida de los habitantes Piuranos, porque se darán oportunidades laborales a jóvenes y adultos, así como también se contribuirá con el incremento del turismo.
Marco Legal Todo país tiene una serie de leyes que se deben cumplir y el Perú no es la excepción. Se debe garantizar antes de iniciar cualquier proyecto que éste cumpla con todas las disposiciones legales vigentes de dicho país. Para realizar un estudio detallado del marco legal se debe recopilar las leyes concernientes al proyecto: • La Autoridad Nacional del Agua (ANA), • La Dirección General de Salud Ambiental (DIGESA), • Municipalidad Distrital de Los Órganos.
Marco Legal • La Autoridad Nacional del Agua (ANA), encargada de dictar normas y establecer procedimientos para asegurar la gestión integrada y sostenible de los Recursos Hídricos. • La Dirección General de Salud Ambiental (DIGESA), que es el órgano técnico normativo en relación al saneamiento básico, salud ocupacional, higiene alimentaria, zoonosis y protección del ambiente (también directamente relacionado con la salubridad de las piscinas del parque acuático). • la Municipalidad Distrital que tenga la jurisdicción de la zona en la que se ubicará el parque, encargada de otorgar los permisos necesarios como las licencias de construcción y funcionamiento.
Autoridades competentes
Ministerio de Salud La autoridad de salud a nivel nacional que regula los aspectos técnicos sanitarios de las piscinas es la Dirección General de Salud Ambiental (DIGESA) del Ministerio de Salud. A nivel regional, es la Dirección de Salud en su respectiva jurisdicción.
Municipalidades Provincial: tiene como labor reglamentar y supervisar el cumplimiento de las normas para la construcciĂłn y el funcionamiento de las piscinas, teniendo como sustento tĂŠcnico sanitario los alcances del presente Reglamento.
Distrital: encargada de otorgar las licencias de construcciĂłn y funcionamiento de las piscinas mediante la resoluciĂłn que corresponda, asimismo, tiene la potestad de retirar las licencias de funcionamiento cuando no se cumplan las normas establecidas.
Procedimiento administrativo Se requiere previamente la aprobación sanitaria del proyecto por la autoridad de salud de la jurisdicción y la respectiva licencia de construcción y funcionamiento otorgada por la Municipalidad Distrital donde se ubicará la piscina.
Diseño, construcción, instalaciones sanitarias y otros servicios En el Título IV del presente reglamento se encuentran todos los criterios a seguir para la correcta construcción de piscinas, tales como la ubicación, diseño, dimensionamiento, seguridad sanitaria, sistemas de recirculación del agua y desinfección. Así como el número de servicios higiénicos que corresponden según el metraje cuadrado de las piscinas.
Vigilancia sanitaria La Dirección General de la Dirección de Salud de la jurisdicción, a través de la Dirección Ejecutiva de Salud Ambiental, programará la vigilancia sanitaria de las piscinas, cuyo reporte será elevado a la Dirección General de Salud Ambiental.
Para prevenir que las piscinas sean fuente de difusión de agentes de enfermedades contagiosas o transmisibles, la calidad del agua en el estanque utilizada para el baño debe ser concordante con parámetros físicos, químicos y bacteriológicos establecidos.
Existen infracciones leves, graves y muy graves según el daño y el riesgo al que se exponga la salud pública. Las sanciones que se apliquen dependerán de la infracción cometida y pueden ir desde leves multas hasta la clausura del local según la municipalidad a jurisdicción considere (Artículo 66° y 67°).
Recursos Hídricos
Ley de Recursos Hídricos -
LEY Nº 29338
Regula el uso y gestión de los recursos hídricos. Comprende el agua superficial, subterránea, continental y los bienes asociadas a esta. Se extiende al agua marítima y atmosférica en lo que resulte aplicable. Tiene por finalidad regular el uso y gestión integrada del agua, la actuación del Estado y los particulares en dicha gestión, así como en los bienes asociados a esta.
LEY Nº 29338
Autoridad competente Ente rector y la máxima autoridad técnico-normativa del Sistema Nacional de Gestión de los Recursos Hídricos. Es responsable del funcionamiento de dicho sistema en el marco de lo establecido en la Ley. Las Autoridades Administrativas del Agua resuelven en primera instancia administrativa los asuntos de competencia de la Autoridad Nacional. La Autoridad Nacional, a través de las Autoridades Administrativas del Agua, tiene presencia a nivel nacional; su designación, ámbito territorial y funciones son determinados en el Reglamento.
LEY Nº 29338 Clases de uso de agua y orden de prioridad La Ley reconoce las siguientes clases de uso de agua:
1. Uso primario.- consiste en la utilización directa y efectiva de la misma, en las fuentes naturales y cauces públicos de agua. 2. Uso poblacional.- consiste en la captación del agua
de una fuente o red pública, debidamente tratada, con el fin de satisfacer las necesidades humanas básicas.
3. Uso productivo.- consiste en la utilización de la misma
en procesos de producción o previos a los mismos.
LEY Nº 29338
Licencia de uso de agua Es un derecho de uso mediante el cual la Autoridad Nacional, con opinión del Consejo de Cuenca respectivo, otorga a su titular la facultad de usar este recurso natural, con un fin y en un lugar determinado, en los términos y condiciones previstos en los dispositivos legales vigentes y en la correspondiente resolución administrativa que la otorga (Artículo 47°).
LEY Nº 29338
Exploración de agua subterránea Toda exploración del agua subterránea que implique perforaciones requiere de la autorización previa de la Autoridad Nacional y, cuando corresponda, de los propietarios del área a explorar, debiéndose tomar en cuenta la explotación sostenible del acuífero. (Artículo 109°).
Otorgamiento del derecho de uso del agua subterránea Los usuarios de agua subterránea deben instalar y mantener piezómetros en cantidad y separación determinados por la autoridad respectiva, donde registren la variación mensual de los niveles freáticos, información que deben comunicar a la ANA(Artículo 110°)
LEY Nº 29338
Infracciones y sanciones Las infracciones en materia de agua son calificadas como leves, graves y muy graves. Según la gravedad de la infracción cometida, la autoridad de aguas puede imponer las siguientes sanciones: Trabajo comunitario en la cuenca en materia de agua. Multa no menor de (0,5) Unidades Impositivas Tributarias (UIT) ni mayor a 10 000 UIT.
Resolución Jefatural N° 007-2015-ANA
Reglamento de procedimientos administrativos para el otorgamiento de derechos de uso de agua. Tiene por objeto establecer y regular los procedimientos administrativos que se deben tramitar para obtener un derecho de uso de agua ante la Autoridad Nacional del Agua (Artículo 1°).
Resolución Jefatural N° 007-2015-ANA
Procedimientos para la obtención de licencia de uso de agua superficial Son los siguientes:
Autorización de ejecución de estudios de aprovechamiento hídrico. Aprobación de estudios de aprovechamiento hídrico. Autorización de ejecución de obras con fines de aprovechamiento hídrico y servidumbre de agua forzosa, cuando corresponda. Otorgamiento de la licencia de uso de agua superficial (Artículo 2°).
Resolución Jefatural N° 007-2015-ANA
Procedimientos para la obtención de licencia de uso de agua subterránea Son los siguientes:
Autorización de ejecución de estudios de aguas subterráneas. Aprobación de estudios y autorización para la ejecución de obras de alumbramiento de agua subterránea y servidumbre de agua forzosa, cuando corresponda. Autorización de ejecución de obras con fines de aprovechamiento hídrico y servidumbre de agua forzosa, cuando corresponda. Otorgamiento de la licencia de uso de agua subterránea (Artículo 2°).
DECRETO SUPREMO Nº 011-2006 - VIVIENDA
Reglamento Nacional de Edificaciones El Reglamento Nacional de Edificaciones (RNE) tiene por objeto normar los criterios y requisitos mínimos para el diseño y ejecución de las habilitaciones urbanas y las edificaciones, permitiendo de esta manera una mejor ejecución de los planes urbanos
Producto Definición El proyecto consiste en el diseño de un parque acuático , cuyas características cumplen con la actual normativa peruana, como son las normas de salud y de funcionamiento.
Investigación de mercados Es una herramienta útil que permite recopilar datos, los aspectos de interés para el proyecto que se desean conocer para, posteriormente interpretarlos y hacer uso de ellos, para lograr una adecuada toma de decisiones, lograr la satisfacción del cliente y asegurar el éxito del negocio.
Objetivos Los objetivos de esta investigación de mercado se dividen en los siguientes: Objetivo comercial: Satisfacer las necesidades del cliente, ofreciendo un servicio que cumpla con sus requerimientos y deseos. Objetivo económico: Determinar el grado económico de éxito o fracaso del parque acuático. De acuerdo a los resultados obtenidos, se podrá determinar la rentabilidad del negocio.
SECTOR ECONOMICO ANALISIS DEL SECTOR ECONOMICO DESCRIPCION DEL SECTOR Este comercio se localiza dentro del sector de los servicios, determinadamente al interior de los servicios de diversión y esparcimiento procedentes en entretenimiento acuático. El enunciado está dirigido a la ciudad de Piura. Hasta el momento existen 21 piscinas calificadas para los bañistas en la ciudad de Piura, según la DIRESA (RPP Noticias, 2013). De estas unas cinco o seis pertenecen a empresas destinadas netamente a la diversión y esparcimiento como comercio; lo demás son piscinas de hoteles, de clubes privados, academias de natación y piscinas municipales. En este caso el “country club de Piura”, “Atlantis”, “El Mirador”, el “Club Grau de Piura", las sedes que personifican una competencia directa para el parque acuático.
SECTOR ECONOMICO CICLO DE VIDA DEL SECTOR La fase de introducción de este servicio es bastante ágil (siempre y cuando se inaugure en la temporada de verano), ya que en la ciudad la gente se encuentra presta a acceder a servicios recreativos y de esparcimiento, dado que no hay un gran abanico de posibilidades por las que se pueda optar y cada vez que se abre un nuevo centro de recreación aumenta porque el clima caluroso propicia el salir de casa a refrescarse y divertirse. También suele coincidir el periodo de vacaciones de los niños que estudian y son dependientes económicamente de sus padres. Finalmente la fase de declive dependería de factores externos como la aparición de un competidor que cuente con atracciones e instalaciones que superen por mucho las del parque, o por dificultades políticas económicas, fenómenos climáticos, entre otros.
SECTOR ECONOMICO ANALISIS DE LAS FUERZAS DE PORTER PROVEEDORES Los proveedores no tienen un alto poder de negociación, ya que tanto nacional como internacionalmente, tenemos a disposición proveedores que ofrecen desde un pequeño juego acuático o un filtro para una piscina hasta la construcción completa del parque acuático. Como no existe un monopolio, se optara por uno u otro proveedor buscando un balance entre la calidad del producto que ofrezcan y el precio que exijan.
SECTOR ECONOMICO
CLIENTES Nuestros clientes son en principio todos los pobladores de los distritos de Piura, que estén interesados por nuestra oferta de servicio y que estén dispuestos a pagar lo que se cobrará por nuestro servicio ( los cuales serian sobre todo de los socioeconómicos B y C).
SECTOR ECONOMICO
BARRERAS DE ENTRADA
La barrera de entrada mas clara para el parque acuático seria la fuerte inversión. Sin embargo, tenemos el potencial de generar los retornos esperados dadas todas las fortalezas con las que contamos. Por otro lado, tal vez influya la poca experiencia de los futuros administradores, quienes prácticamente serían neófitos en el rubro, pero esto se podría manejar gracias a las cualidades y facultades de cada uno de los involucrados en el proyecto.
SECTOR ECONOMICO
COMPETIDORES Entre los competidores se encuentra principalmente “El Mirador”, que tiene un concepto similar al del negocio del parque acuático, aunque en sí no sea completa. Ninguno de estos competidores destaca por algo en especial, ya que en todos se pueden encontrar piscinas, restaurantes y toboganes simples. Ninguno aporta una novedad relevante ni competitiva.
SECTOR ECONOMICO
SERVICIOS SUSTITUTOS Actualmente existen algunos servicios sustitutos en el sector entre los que se podría considerar algún parque de diversiones como el “Play Land Park” que suele venir por temporadas a la ciudad. Así como éste, también están los circos, carruseles, ferias, entre otros; que si bien suelen operar en un horario distinto, la gente podría abstenerse de ir a nuestro parque acuático para poder luego gastar en los servicios antes mencionados.
SECTOR ECONOMICO ANALISIS FODA
Gestión del proyecto
La presente tesis tiene como antecedente el proyecto denominado: “Punta Veleros Aquatic Park”. El proyecto esta siendo elaborado en su actualidad por estudiantes de maestría de la Universidad Nacional Federico Villarreal.
Documentos de gesti贸n del proyecto Acta de Constituci贸n
El acta de constituci贸n del proyecto es un documento de inicio en el cual se definen, entre otros, los siguientes aspectos de un proyecto: el sponsor, los participantes, la necesidad, los antecedentes, objetivos, alcance, suposiciones y restricciones, criterios de aceptaci贸n, riesgos, involucrados y presupuestos.
Documentos de gestión del proyecto
Enunciado del alcance El enunciado del alcance del proyecto describe de manera detallada los entregables del proyecto y a su vez proporciona un entendimiento común del alcance del proyecto entre los interesados en el proyecto. El documento además contiene los objetivos del proyecto en cuanto al alcance, tiempo, costo y calidad, los requisitos, los límites del proyecto, criterios de aceptación, suposiciones y restricciones, así como también los hitos del cronograma y la limitación de fondos.
Plan para la dirección del proyecto
Este documento explica los lineamientos que deberán seguir el director y el equipo de proyecto para alcanzar el éxito del mismo. En este documento se detallan las acciones relacionadas a la gestión, que se deben realizar en cada fase del ciclo de vida del proyecto. Asimismo, se detalla el cronograma, los costos y las fuentes de financiamiento
Plan para la direcciรณn del proyecto
Finalmente, se describe cรณmo se realizarรกn los posibles los posibles cambios en el proyecto, los puntos clave a revisar durante la gestiรณn del proyecto y la periodicidad de los controles. Mostrando la inversiรณn del proyecto de un aproximado de 15 millones de nuevos soles
ASPECTOS TECNICOS Las
características del terreno Distribución de las instalaciones Ficha técnica. Se describen los elementos necesarios para desarrollar el juego (pista, elementos de protección personal, etc.) Proceso de ventas Proceso de atención al cliente Proceso de mejoramiento continuo.
CARACTERÍSTICAS DEL TERRENO
Fueron propuestas como alternativas en la investigación de mercado
FICHA TÉCNICA DEL TERRENO Ubicación
LOS ORGANOS- Piura
Descripción
Cerca a restaurantes Venezia, Playa punta veleros y bungalows
Servicios
Agua, Luz, Alumbrado publico pavimento, Teléfono, Internet.
Superficie del Terreno
4 0 0 0 0 m t
s
2
PLANO DE LA UBICACIÓN DEL TERRENO
FICHA TECNICA DE LAS ATRACCIONES Ficha técnica: Toboganes Atracción: Toboganes Descripción: longitudes diferentes, torre de acceso, torre de soporte, equipo mecánico Característica del juego: Rampa deslizante elevada en la parte Posterior Muestra
:
Ficha tĂŠcnica de los juegos Dimensiones de los juegos Juego
Dimensiones (m2)
Fiberglass family Boomerang Spiral slide Kids water house Banyan fiberglass slide
50 x 50 23 x 60 50 x 35 18 x 16 10 x 10
Ă rea total (m2)
2500 1380 1750 288 100
Juegos
Ficha técnica botes Atracción
Paseo en botes
Descripción
Bote de pedal
Beneficio
Paseo en familias
Características
Botes de paseos para 4 personas Alrededor de la laguna
Muestra
Ficha técnica piscina Atracción
Piscina
Descripción
2 piscinas para adulto 2 piscina para niños. 2 pateras
Beneficios
Centro de entretenimiento Para la familia.
Características
Juegos de agua
Muestra
Ficha técnica acuario Atracción
Acuario
Descripción
Muestra de diversidad de especies acuáticas de Piura (Calamar gigante, merluza, lisa, atún, caballa, congrio, tuno, tiburón zorro, etc.)
Beneficio
Conocimiento de la diversidad marina que predomina en el mar piurano.
Características
Ambiente con música y sonidos acuáticos, acompañado de acuarios y gigantografías animadas descriptivas de todas las especies que se presentan en el acuario.
Muestra
Mano de obra Organigrama
Gerente general Administrador contable
Jefe de ventas y marketing
Jefe de personal
Chef supervisor
Cajeros de restaurante
Servicio al cliente
Cocinero
BoleterĂa
Personal de limpieza
Mozos
Salvavidas
Seguridad
EnfermerĂa
TĂŠcnico de mantenimiento
DESCRIPCION DE LOS PROCESOS DE SERVICIO
PROCESO DE VENTAS 1. Venta personal
2. Ventas corporativas Empresas/
Cliente
Grupos
Caja parque de diversiones
Administraciรณn
parque
Caja parque de diversiones
PASOS PROCESO DE VENTAS
Venta directa
Cliente se acerca al parque
Cliente llama
Cliente consulta por internet
PROCESO DE SERVICIO AL CLIENTE
Información
Instrucciones de seguridad
Entrada Atención al cliente
Usos de los baños refrigerios y salida del parque
Adultos y niños hacen usos del parque
PROCESO DE MEJORAMIENTO CONTINUO
Encuesta de satisfacciรณn del cliente
Se establecen Estrategias
Sugerencias y recomendaciones
Administraciรณn Mejoras
Se comunican las Estrategias al personal
Se implementan Estrategias
Diseño La boletería , enfermería y zona de administración se ubicara al frente del local, portón principal de ingreso. Capacidad de 400 vehículo Baños con duchas ubicados cerca de las piscinas. Los restaurantes con baños incluidos . Piscinas con juegos de niños cerca al restaurante
Aforo mínimo de 1600 metro cuadrado, las piscinas con dos toboganes para adultos unidas por un canal
Sistema de manejo y reutilización de agua se ubica en zonas de pocos transito
7. Abastecimiento y tratamiento de agua Agua de canal: El agua del rio Piura se llevara por los canales Biaggio. El agua utilizada para las piscinas del parque deberá cumplir con las normas de Digesa para piscina Agua de pozo: Tiene una profundidad 19.25 y 37.7 metros, también cumplir con las normas de Digesa
Filtración y/o sedimentación y desinfección.
Diseño del Parque Acuático Distribución del parque Relaciones entre las áreas funcionales Buscamos la mejor forma de relacionar y distribuir las diferentes áreas considerando su nivel de importancia. A continuación se listarán las instalaciones que tendrá el parque, tomando como base diseños referenciales de parques acuáticos:
1. Estacionamiento 2. Entrada 3. Piscina 1 4. Piscina 2 5. Patera 1 6. Patera 2 7. Puentecillo 8. Piscina 3 9. Piscina 4 10. S.S.H.H 1 11. S.S.H.H 2 12. S.S.H.H 3 13. Administración 14. Enfermería 15. Juego 1 16. Juego 2 17. Juego 3 18. Caseta 1 19. Caseta 2 20. Depósito 21. Almacén 22. Tanque 23. Restaurante 24. Acuario
Cálculo de áreas La asignación de las áreas se realiza bajo tres criterios, el primero es mediante el método análogo comparando el parque con otros proyectos similares, el segundo en base al juicio de expertos y el tercero en base a los criterios de dimensionamiento que el reglamento sanitario de piscinas y de construcción exige dada la cantidad de personas que el parque desea albergar.
Factores a tener en cuenta El único factor que faltó considerar en el análisis anterior fue el ancho de las áreas de circulación entre las diferentes áreas. Alternativa de distribución El diseño con las áreas definidas incluyendo los espacios entre ellas antes no considerados, se muestra en el siguiente plano.
Plano de Parque Acuático 1. Estacionamiento 2. Entrada 3. Piscina 1 4. Piscina 2 5. Patera 1 6. Patera 2 7. Puentecillo 8. Piscina 3 9. Piscina 4 10. S.S.H.H 1 11. S.S.H.H 2 12. S.S.H.H 3 13. Administración 14. Enfermería 15. Juego 1 16. Juego 2 17. Juego 3 18. Caseta 1 19. Caseta 2 20. Depósito 21. Almacén 22. Tanque 23. Restaurante 24. Acuario
Otros puntos importantes a considerar - Red de tuberĂas - Equipos de bombeo - Red elĂŠctrica - Alumbrado
Información Financiera Inversión Para obtener la inversión se calcularán todos los montos en que se necesitaran para su construcción. Incluyendo la construcción del parque acuático, la instalación de todos los juegos y la compra de equipos e implementos necesarios para que las instalaciones del parque funcionen adecuadamente. En total, un aproximado al monto de inversión seria S/.15 000 000 según otras comparaciones con otros parques similares.
Ingresos
El parque tiene como fuente de ingresos la venta de entradas, el alquiler de botes y la venta de comida en el restaurante. Venta de entradas
Según la investigación de mercado, el valor por entrada que el público estaría dispuesto a pagar es entre 15 y 25 soles. Por ello, se ha creído conveniente establecer que el precio de la entrada sea de 20 nuevos soles. Cabe mencionar que se ha comparado con el precio de la competencia.
Venta en restaurante Según la investigación de mercado y comparándolo con el precio promedio de un plato con bebida, cuyo precio es de aproximadamente 20 soles, se estableció que el costo promedio de un plato con bebida sea de 25 nuevos soles.
Egresos
Costos variables El parque tiene como costo variable los alimentos utilizados para la preparaciรณn de los platos en el restaurante. Sin embargo, para efectos prรกcticos del anรกlisis financiero, se asume que el food costo es el 35% del precio de venta, ya que es el porcentaje promedio del costo de los insumos que se maneja en un restaurante promedio.
Gastos operativos Se han resumido los principales gastos derivados de la operación del parque acuático. No se considera el gasto de agua debido a que el parque acuático no pagará por dicho bien, porque se abastecerá por un pozo propio. 1 Energía eléctrica 2 Mano de obra 3 Mantenimiento 4 Otros
Financiamiento
Para financiar el parque acuático, se solicitará un préstamo a una entidad bancaria. El banco para aprobar el préstamo exige un aporte de capital propio del 30%, el cual será aportado por inversionistas.
Conclusión - Si bien es cierto, el sector económico ofrece unas condiciones propicias para construir el parque acuático, ya que hay muchas oportunidades y necesidades insatisfechas, así como debilidades por parte de la competencia; no debemos descuidar la posible aparición de productos sustitutos o de un nuevo parque dentro de la región que esté al mismo nivel o superior, lo cual implicaría que se replantee el modelo de negocio y la oferta para los clientes. - La construcción del parque generaría empleo a muchos piuranos, atraería mayor turismo (para lo cual se plantearían estrategias de marketing como convenios con hoteles cercanos que incluyan en sus paquetes turísticos nuestro parque acuático, así como la creación de una web con la información de nuestras tarifas).
GRACIAS!