UNICAMP DE TODOS OS SABERES - 13

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Isonomia salarial com a USP Desde o início da gestão, a isonomia foi tratada como prioritária. Já em julho de 2013, três meses após a posse, as primeiras ações concretas foram efetivamente implantadas. Foram então concedidas três referências nos pisos de cada nível. Na sequência, em outubro de 2013, todos os funcionários ativos receberam uma referência, inclusive aqueles contemplados com as três mencionadas. A forte retração econômica de 2014 afetou a arrecadação de ICMS e, portanto, o orçamento da Unicamp. Mesmo assim, foi possível conceder mais uma referência no piso de cada nível. Assim, o nível básico atingiu a isonomia salarial com a USP e os pisos dos níveis médio e superior evoluíram cinco referências, mais da metade do necessário para atingirem os mesmos valores da USP. Todos os funcionários receberam, pelo menos, uma referência, sendo que muitos receberam cinco. Infelizmente, a crise econômica acentuou-se em 2015 e atingiu seu patamar em 2016, tornando-se a maior em toda a história do país. Em virtude das dificuldades financeiras enfrentadas, a Unicamp foi forçada a conter seus gastos, o que impediu que o processo de isonomia avançasse até a sua plena implantação.

POR QUE AS RESERVAS FINANCEIRAS NÃO FORAM USADAS NA ISONOMIA? Recorrentemente, desde que se iniciou a implantação da isonomia, surgiram propostas para utilizar os recursos da reserva constituída para enfrentar dificuldades orçamentárias. Essa reserva foi acumulada graças ao processo de autonomia com vinculação orçamentária, em ocasiões de bom desempenho da economia. O seu caráter finito impede-a de ser usada para despesas perenes (i.e., que vão ocorrer sempre), como é o caso da isonomia, pois isso a esgotaria rapidamente. Uma vez incorporados aos salários, os gastos continuariam ocorrendo. Preservar a reserva foi essencial para a universidade sobreviver à crise econômica que vivemos.

E O FUTURO, COMO SERÁ? Reafirmamos nosso entendimento de que a isonomia salarial com a USP é justa e fundamental para o desenvolvimento da Unicamp. Por motivos completamente alheios ao nosso controle (forte retração econômica no país e enorme queda real de arrecadação de ICMS), não foi possível implantar tudo que estabelecemos no Programa de Gestão. Nosso entendimento é que, quando a universidade recuperar sua capacidade orçamentária, deverá priorizar a conclusão desse processo.

DEdIC: Resgate e Qualificação Conforme estabelecido em nosso Programa de Gestão, a DEdIC mereceu atenção especial e prioridade, o que resultou em vários avanços e diversas medidas de qualificação do atendimento às crianças em nossos programas educacionais. Destacamos: Instituição do Programa de Formação (um terço da jornada) Atualização do Projeto Político Pedagógico Credenciamento Implantação do Conselho de Escola Regulamentação do Recesso Adequação dos Espaços Complementação do Quadro de Professores Estabelecimento dos Módulos

Foto: Portal SAE

Em reunião realizada em 02/02/2017, profissionais da DEdiC apresentam resultados do Planes para autoridades e convidados


A UNICAMP DE TODOS OS SABERES

PRESTAÇÃO DE CONTAS Nº 13 Março/2017

O Programa universIDADE Criado pela Resolução GR-038/2014, o Programa foi apresentado oficialmente à comunidade em reuniões realizadas em outubro e novembro de 2014, propiciando atividades nas áreas de saúde, educação, trabalho, assistência social e esportes/lazer. Começou a funcionar em 09 de março de 2015, quando recebeu sua primeira turma de participantes. Voltado para pessoas a partir de 50 anos, o Programa recebeu, em sua edição inicial, 338 participantes, inscritos em 59 atividades. Neste primeiro semestre de 2017, serão 720 participantes em 127 atividades, números que atestam o sucesso e a abrangência da iniciativa criada e implantada por esta gestão. Destaque-se a significativa participação de professores, funcionários e estudantes como voluntários na execução do Programa.

Foto: Portal Unicamp

Foto: Antonio Scarpinetti - Ascom

Foto: Adriana Menezes

30 Horas na Saúde Um Grupo de Trabalho designado pelo Reitor cuidou de elaborar todo o projeto em sintonia com o que estabeleceu o Programa de Gestão, propondo a adequação do quadro e as bases da nova jornada. Com o devido acordo dos dirigentes dos órgãos da área da saúde, foi submetido e aprovado pelo Conselho Universitário, conforme a Deliberação CONSU–A–017/2014. A jornada de 30 horas foi efetivamente implantada em dezembro de 2014.

Foto: Portal Unicamp

O Consu aprova proposta para a implantação da jornada de 30 horas semanais na área de saúde.

Nota: esta publicação foi financiada com recursos disponilizados por docentes e funcionários que apoiam a gestão “A Unicamp de Todos os Saberes”

Detalhes de eventos realizados pelo Programa UniversIDADE, que desenvolve atividades de extensão gratuitas vinculando educação acadêmica à educação popular, voltado para as pessoas da meia idade e da terceira idade.

Serviço de Informações ao Cidadão (SIC) O SIC foi criado em agosto de 2013, através da Resolução GR-46/2013, nos termos da lei 12.527/2011, com a finalidade de divulgar as informações da Unicamp consideradas de interesse coletivo e de atender às solicitações de informações dos cidadãos, recebidas por qualquer meio (internet, telefone, carta ou presencialmente). Desde sua implantação, o SIC já atendeu 3.062 solicitações formais. Em março de 2016, foi instalado o sistema de atendimento telefônico e presencial, que registrou desde então 23.007 atendimentos.

Confira todas as edições deste informativo. Acesse: www.issuu.com/informe_uts


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