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Avaliação Institucional e Planejamento Estratégico: os Vetores do Desenvolvimento Destaques do Programa de Gestão: “Articular com as Unidades de CO MP Ensino e Pesquisa os projetos RO qualificados de financiamento MIS SO baseados nos resultados dos processos de Avaliação Institucional e de Planejamento Estratégico.” (Página 50)
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“Definir no orçamento anual da Universidade recursos crescentes para o custeio do plano de metas do Planejamento Estratégico” (Página 51) Em 2014, foram lançadas duas fases de financiamento de ações voltadas para os planejamentos estratégicos das Unidades de Ensino e Pesquisa, Colégios Técnicos, Centros e Núcleos Interdisciplinares de Pesquisa, visando apoiar ações qualificadas. A rubrica de recursos destinados ao Planejamento Estratégico no orçamento da UNICAMP passou de R$ 2,5 milhões de reais, em 2013, para R$ 10 milhões de reais em 2014, PLANES I, integralmente aplicados em projetos nas atividades fim da Universidade. No PLANES II foram destinados R$ 21,5 milhões de reais, a serem aplicados em reformas e manutenção predial das Unidades Acadêmicas.
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C U MPROM M P ISS “É, portanto, evidente que o RID O processo implantado na UNICAMP O Destaques do Programa de Gestão:
tem um sucesso relativo, e necessita de aperfeiçoamentos conceituais e operacionais. (Página 49)
“Redefinir, para consolidar, a integração entre a Avaliação e o Planejamento permitindo o acompanhamento dos planos de ação. (Página 50) “Engajar as Pró-reitorias em conjunto com as Unidades e Órgãos no cumprimento dos planos de metas.” (Pág. 51) Desde o início dos trabalhos desta gestão, a PDRU se dedicou a aperfeiçoar o processo da Avaliação Institucional vinculando-o ao Processo de Planejamento Estratégico das Unidades de Ensino e Pesquisa e dos Colégios Técnicos. Esta integração foi realizada pela primeira vez e os resultados geraram um mapa de relacionamentos entre os diagnósticos e as propostas de projetos. Outra preocupação im-
Encontro de Gestão Compartilhada, realizada pelos quatro órgãos de gestão de pessoas da administração da Unicamp, DGRH, GGBS, AFPU e CECOM
portante foi, e continua sendo, a alocação de recursos do PLANES para atender demandas qualificadas das Unidades de Ensino e Pesquisa e dos Colégios Técnicos, vinculadas às atividades fim: ensino, pesquisa, extensão e ações integradas com a sociedade. Em conjunto com o Departamento de Informática da DGRH foi desenvolvido e implantado, na web, um sistema amigável para as Unidades realizarem o processo de Avaliação Institucional, com todos os dados necessários. Agora, o processo prossegue com análises de cada uma das pró-reitorias e vice-reitorias. Destaque do Programa de Gestão:
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PR “Criar no plano operacional, OM ISS as condições para que a Unicamp O disponha de um banco de dados institucional unificado e de amplo acesso, subsidiando os dois processos (Avaliação Institucional e Planejamento Estratégico) e as várias ações de gestão institucional” (Página 50)
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Está em estágio avançado de implantação o Sistema Integrado de Dados Institucionais – S-Integra, incorporando cada vez mais dados sistematizados e disponibilizados, visando nesta primeira fase a dar suporte ao processo de Avaliação Institucional e democratizando o acesso à informação. Em seguida, novos avanços ocorrerão, para cumprir integralmente o programa de gestão, transformando este em um sistema BI.