SEPTIEMBRE S2022 EPTIEMBRE 2022 LIVING LA LFERIA IVING LA FERIA catálogo de ce atálogo de emprendedores mprendedores A Ñ O 3N U M E R O 2 8S E P T I E M B R E 2 0 2 2M A G A Z I N E D I G I T A L P A R A E M P R E N D E D O R E S D E D I S T R I B U C I O N G R A T U I T A
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Mercadeo de ilusión
porcarlosfernandovillagómez(consultor)
Cuando lo que se planifica no genera los resultados esperados, causa inquietud escuchar a tantos afirmar que “es culpa del mercadeo”. También, cuando algo es contradictorio o atenta contra los valores, los principios y las creencias de la sociedad que caracterizan la cultura de la misma y generan los denominados códigos o patrones de comportamiento. Se culpa a la actividad que genera y mantiene los mercados de lo malo que se hace, ve y escucha, generalizando, que es también una costumbre muy frecuente. Lo malo es que muchas veces tienen razón quienes así piensan. En 2005 escribió Seth Godin uno de sus best seller: “All Marketers are liars” (Todos los mercadólogos son mentirosos), el cual comienza con las frases “No me diga solamente los hechos, cuénteme, más bien, una historia”, y continúa, “Destáquese, sea consistente, sea auténtico”, para concluir con las siguientes tres: “Cuéntele su historia a la gente que está inclinada a creerle”, “El mercadeo es poderoso; úselo con inteligencia”, y “Viva las mentiras”. Muchas consideraciones hace, y hemos hecho, sobre lo que apreciamos y lo que dice el libro. Igualmente, no son pocas las preocupaciones que ha generado lo que sucede en la actualidad, haciendo pensar si el título del libro es una realidad, y el mercadeo es o se está convertido en una serie de mentiras y malas prácticas, sobre todo con lo que ha ocurrido durante la pandemia y ahora con la incertidumbre que vive el país. Dice Godin que cada ser humano vive sus propias creencias o mentiras, las cuales nacen de la vida diaria y las ocurrencias de cada quien. Porque cuando alguien opina que “es la mejor comida del mundo”, o “no hay otro igual”, o se le dice a una mujer, “eres la más bella del del mundo”, y más, se está ante la realidad o ante una ilusión y valoración subjetiva que aunque se le diga a todos, no es absolutamente cierto; es una historia, una metáfora o una exageración aceptada por unos y otros, pero también rechazada por quienes no están de acuerdo. En resumen, la vida se compone de historias que se van creando y desarrollando, en las cuales los protagonistas creen y disfrutan, pero que no son sino eso, historias contadas a quienes las creen o tienen la tendencia a hacerlo. ro de ahí, contarlas y vivirlas, a que en las acciones de mercadeo, especialmente en comunicaciones estimuladoras se digan y muestren cosas y situaciones irreales, que ni alcanzan a ser metáforas ni parábolas mas sí, muchas veces, demasiadas historias que son creídas por algunos pero rechazadas por la mayoría, dejan un manto de duda sobre cómo clasificarlas: historias fantasiosas que atraen, o mala práctica porque engañan. Es que cuando se dice “los precios más bajos del mercado”, “satisfacción garantizada”, “crédito fácil e inmediato”, y se muestra a alguien feliz, ¿será lo mismo que expresiones publicitarias como “la tela de los hilos perfectos”, “suave como la media, durable como el pie” o “hace amigos volando”, las cuales llegaron a receptores/perceptores que son inteligentes y saben diferenciar entre las primeras (falsedades y frases engañosas) y las segundas que son metáforas con un mensaje claro? Así es; simple y sencillamente son frases que reflejan historias diferentes y que el mercado sabe distinguir y acepta de buenas maneras. Pero la costumbre de usar las primeras es para pensar y hasta sancionar.
@ c r e a t i v o m e r c a d o 0 1 1 6 9 2 7 7 2 0 6 ( A l e j a n d r a ) rockingchipeventos malabia1574 domingo4-11y18 de15a19hs terrenal gorriti4832 sabado10y24 de15a19hs Mercado Creativo # F E R I A M O S E N P A L E R M #O F E R I A M O S E N P A L E R M O S E P T I E M B R SE E P T I E M B R E ¡¡reservá reservá ttu u eespacio! spacio! O C T U B R OE C T U B R E rockingchipeventos malabia1574 domingo2-9y23 de15a19hs terrenal gorriti4832 sabado8y15 de15a19hs
EL CAMBIO COMIENZA POR DENTRO pornuriavilanova
Los cambios, para tener éxito, deben comenzar por uno mismo, desde dentro hacia fuera. Por eso, cuando insistimos en que hay que situar a las personas en el centro de la comunicación, debemos situar en primer lugar a los empleados, proveedores y todos los que participan en la cadena de valor de nuestra organización. Además, una comunicación eficaz con nuestro público interno se traduce en una mayor implicación a la hora de afrontar los dos mayores desafíos a los que se enfrenta toda empresa: la transformación digital y la sostenibilidad. Hablamos de nuevos entornos de gestión, pero también de una nueva cultura en las organizaciones. Si nuestro capital humano asume el propósito y mensajes de la organización, conseguiremos convertirles en agentes activos de la gestión del cambio y promotores de la cultura de la empresa. El futuro de nuestra compañía comienza por nuestros empleados, y por reconocer a la comunicación interna su verdadera importancia a la hora de implantar soluciones, algunas de ellas disruptivas. Retos como ampliar la capacidad para combinar personas y máquinas sin generar temores; conservar y atraer talento; compatibilizar perfiles de puesto de trabajo dispares, desde la cadena de montaje al teletrabajo; mantener la coherencia entre los mensajes externos e internos de la compañía; y, por supuesto, conversar con el empleado para resolver sus preguntas, así como de obtener y medir el feedback. En este contexto, hay cuatro aspectos a reforzar dentro de toda estrategia de comunicación interna: la escucha; la personalización; la diversidad; y el compromiso. Si escuchar las conversaciones es imprescindible en la toma de decisiones de las compañías; cuando en ellas participan quienes sostienen la actividad de la empresa pasa a ser una exigencia. Del mismo modo que cuando se dice que el tiempo es el mensaje, en el caso de la comunicación interna adquiere mayor relevancia, si cabe. Esa escucha facilita identificar, personalizar y segmentar contenidos y mensajes para quienes tenemos más cerca, facilitando cumplir nuestros objetivos. Se trata de adaptar la comunicación interna a las nuevas tecnologías para promover la participación, y desarrollar narrativas apoyadas en lo audiovisual y basadas en la digitalización.
También es esencial atender la propia diversidad de nuestra organización para fomentar la creatividad y sacar lo mejor de cada empleado. Por ejemplo, no basta con que convivan millenials, zetas o silvers; hay que hacer de la diferencia un valor que sume. Y lo mismo si hablamos de la diversidad de género o cultural. Y, por supuesto, nuestro público interno es el gran aliado en el camino de la sostenibilidad. Es imposible comunicar de forma creíble e innovadora si en la propia casa no existe compromiso por el bienestar social y medioambiental. Es necesario integrar la sostenibilidad desde el primer hasta el último eslabón de la cadena. La confianza y valores que transmite nuestra compañía, marca o producto está directamente vinculados con el compromiso de todos los que participan en sus procesos creativos y productivos. Ellos serán los mejores embajadores y portavoces de la compañía, potenciando una comunicación horizontal que transmite credibilidad y transparencia. Es la hora de enfocar la comunicación interna desde una nueva perspectiva; de hacer de ella una ventaja competitiva para afrontar el cambio, para hacer de nuestra organización empresas eficientes y motores de transformación social. Y todo empieza por nuestro capital humano, por nuestros empleados.
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Desde 2021, el debate sobre el metaverso se ha extendido y cada vez hay un mayor número de personas interesado en el tema. La idea principal es que una red de entornos online sea capaz de replicar el mundo real, al utilizar tecnologías como internet, la realidad virtual y la realidad aumentada. De esta manera, quiénes somos en el universo digital sería una extensión de quiénes somos en el entorno offline. Cuando analizamos las posibilidades del metaverso, debemos tener en cuenta algunos cambios que atravesará la industria de pagos. Por ejemplo, para las instituciones financieras, el metaverso representa un punto de inflexión estratégico y será responsable de acelerar algunas tendencias como el desarrollo de soluciones y servicios de ventas y marketing, estrategias de gestión de riesgo y la popularización de los activos digitales. Un caso específico es el crecimiento demográfico de los millennials (personas nacidas entre 1980 y 1994) y de miembros de la generación Z (nacidos entre 1995 y 2010), por lo que el desafío de las empresas financieras está en desarrollar sus portafolios orientados a estos públicos e incorporar soluciones de pago digitales que correspondan con las expectativas de los nativos digitales. Podemos ver que algunas instituciones financieras ya empezaron incluso a construir sucursales en el metaverso. Además de proyectar el metaverso como un nuevo canal de entrega, las organizaciones deben entender los universos virtuales como fuentes relevantes de datos. Dado que las billeteras digitales han sido un punto focal en la negociación de activos virtuales y presentan la capacidad de convertirse en una forma de identidad digital, las empresas tienen como uno de sus objetivos estratégicos vislumbrar la construcción de un portafolio consolidado en billeteras online y buscar oportunidades
EL METAVERSO Y LA TRANSFORMACION
porjaviervazquez
En el modelo actual, algunas instituciones financieras no tienen acceso a la jornada completa de los consumidores. Si se transfieren los gastos de los clientes de las plataformas online actuales a nuevos formatos en el metaverso, las organizaciones tendrán nuevas posibilidades de personalizar y desarrollar productos.
Durante las últimas dos décadas, la industria de la tecnología consideró como uno de sus principales focos estratégicos el desarrollo de plataformas que conectan los entornos online y offline. Las redes sociales, los marketplaces y las experiencias digitales revolucionaron la forma en la que muchas personas se relacionan y consumen. Sin embargo, las principales transformaciones vinculadas con la convergencia entre lo real y lo virtual se prevén revolucionarán el mundo de la tecnología para los próximos años, con el perfeccionamiento y la expansión del metaverso.
Además, se están desarrollando modelos alternativos de puntuación de crédito para suplir una falencia de los modelos tradicionales, los cuales solían enfocarse principalmente en datos financieros. Por ejemplo, ahora hay estructuras basadas en algoritmos para utilizar otros tipos de datos a fin de brindar una visión más amplia de la confiabilidad y del comportamiento financiero de un consumidor.
porjuanisaza(estrategaencomunicación) AUTENTICIDAD O ADAPTABILIDAD?
Desde hace años, las plataformas de Facebook (ahora Meta) se han sabido adaptar a los cambios y nuevas preferencias de los usuarios. En su momento introdujeron las historias o los filtros que estaban atrayendo a la gente hacia otras opciones como Snapchat. A eso le podemos llamar adaptabilidad y resulta muy valioso para cualquier producto o marca: Identificar los cambios que ocurren en la vida de la gente o en sus preferencias y aplicarlos para mantenerse vigentes. Pero la semana pasada algo diferente ocurrió. Ante los cambios que Instagram venía aplicando a su plataforma para parecerse más a la experiencia que ofrece TikTok, los usuarios fieles le pidieron conservar sus características originales. El primero de los cambios que ha venido introduciendo Instagram es que en el ‘feed’ aparecen videos de personas que el usuario no necesariamente sigue, y que son la base del éxito de TikTok y su algoritmo. De igual manera, el énfasis de video como formato en vez de fotos estaba cambiando por completo la experiencia de la plataforma.
La solicitud para conservar las características originales de Instragram surgió de Tati Bruening, una fotógrafa destacada en Instagram. A su solicitud terminaron sumándose algunos de los influenciadores más importantes de la plataforma. El director de Instagram, Adam Mosseri, tuvo que salir a justificar y defender los cambios. La presión siguió creciendo hasta que tuvo que salir de nuevo para rectificar y prometer que revisarían los cambios y echarían para atrás algunos de ellos. Dos cosas interesantes para analizar con esta situación. La primera es que estamos en la era en la que las marcas cada vez más le pertenecen a la gente, no a las compañías. Y aunque esta visión la hemos expresado más bien con un sentido filosófico, creo que cada vez veremos más movimientos como éstos, en los que el tablero de control de la marca o el producto lo toma la gente. No es gratuito que en el mundo cripto se esté hablando con tanta fuerza de las Organizaciones Autónomas descentralizadas (DAOs por su sigla en inglés). La gente quiere autonomía y control. Las marcas tienen que tomar nota. En segundo lugar, creo que toda esta discusión sobre si conservar las características originales de Instragram o pretender replicar el éxito de TikTok nos abre una interesante discusión sobre cuál debería ser el factor que guíe a las marcas: la autenticidad o la adaptabilidad. Pareciera que lo más sensato es tener una buena mezcla de las dos. Estamos ante una generación que no tolera la copia, que quiere las versiones originales. No es momento para querer parecer lo que no se es. La gente quiere conectarse con la esencia de las compañías y saber lo que son realmente por dentro. Pero la adaptabilidad es importante y un factor esencial para sobrevivir en cualquier categoría, mucho más en una tan dinámica como lo son las redes sociales. El error de Instagram no está en querer evolucionar. Está más bien en tratar de imponer a la fuerza una experiencia que se creó para otra plataforma. En vez de entender a su propia comunidad, sus gustos y la forma como evolucionan sus hábitos, quiso tomar el atajo de la copia poniéndole el traje de la adaptabilidad. Si otras veces le funcionó, ahora parece que no. Adaptación y autenticidad deben ir de la mano. De hecho, la innovación bien hecha es una buena mezcla de las dos.
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¿INNOVAMOS O SUFRIMOS? porjuanisaza(estrategaencomunicación)
porWillyV.Mayenberger
Es ineludible la adaptabilidad y apertura a nuevos modelos que antes no solo no contemplábamos, sino que desconocíamos Al respecto, una de las enseñanzas más valiosas, que además hemos reafirmado, consiste en que la principal brecha entre la percepción y la realidad es la oportunidad. Fortalezcamos a diario nuestra prudencia, pero sin dejar de asumir riesgos y, sobre todo, sorprendámonos con el invaluable talento de quienes nos rodean. No imaginamos el espíritu emprendedor y la creatividad que podemos estar desaprovechando de nuestros colaboradores por arraigarnos a ideas y conceptos que deben reformularse. El camino de Israel hacia su redefinición y papel innovador en el mundo de hoy se fundamenta en cuatro pilares que han sido catalogados como su verdadero gran secreto: informalidad, franqueza, calidez y energía El crecimiento y desarrollo de ese país se ha fundamentado en estos cuatro frentes que pueden ser también inspiradores para nuestras organizaciones y para nuestras vidas. Al final, el éxito de la innovación consiste en que los pasos sean firmes y ágiles hacia el futuro, pero no improvisados. El caso de Israel como “nación start up” no ha sido solo una cuestión cultural. Su sendero hacia la innovación, junto con todas las estrategias que ha emprendido como país para este fin, ha dejado millonarias utilidades para empresas y personas y un número sin precedentes de “unicornios” (53 a diciembre de 2021), mega rounds ampliamente exitosas y nuevos modelos de negocio, especialmente centrados en tecnología En tiempos complejos, los líderes y empresarios debemos ser creativos para fomentar el optimismo y, con ello, la confianza en el país, en nosotros mismos y en nuestras organizaciones. Somos responsables, en gran medida, de un futuro que puede ser promisorio y de innovar y construirlo o de no hacerlo y sufrir.
Estos últimos dos años nos han mostrado sin atenuantes que ante lo inesperado debemos actuar y buscar recursos, muchos de ellos en nuestro interior, para sobrevivir y no quedarnos en el intento. Y la mayoría de las veces pudimos ver que las personas y las organizaciones lo conseguimos. Pero sobrevivir no es suficiente. Seguramente logramos los resultados gracias a la resiliencia y enfocando las situaciones desde puntos diferentes, para lograr resultados diferentes. Uno de los primeros miedos que debemos afrontar tiene que ver con la posible pérdida de la esencia misma, a raíz de los cambios y los giros estratégicos que muchas veces debemos impulsar y liderar hacia la innovación, incluso a pesar de nuestras dudas. En este sentido, quiero traer el ejemplo de Israel, que es país joven, ejemplo e inspiración, no solo en el ámbito de la geopolítica sino también para las organizaciones. Tuve ocasión de participar meses atrás en un excelente programa de innovación y emprendimiento, que finalizó el pasado mes de junio con una visita de 10 días a ese país. Y tuve también el gusto de conocer a un valiosísimo grupo de latinoamericanos con los que compartimos el programa. Allí descubrimos que, así como cada persona tiene un ADN, también lo tienen las empresas y hasta los estados. Es inmodificable y así como Israel ha trabajado de manera ardua para mostrar al mundo que, por ejemplo, su ADN no se fundamenta en el conflicto sino en que hoy en día son una “nación start up”, debemos erradicar los temores y paradigmas que nos impiden avanzar hacia el redescubrimiento y la innovación Debe hacerse una tarea diaria el conocer y fomentar nuestros hábitos y virtudes personales y directivas para construir un sólido futuro empresarial en la sociedad colombiana que tanto lo requiere. Durante los últimos meses, la flexibilidad se ha convertido en nuestra aliada y esto es muy útil para plantearnos la innovación como un frente estratégico para hoy.
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SALUD MENTAL Y REDES SOCIALES porpilaribañez(consultora))
Segundo,
Esta semana Tom Holland, más conocido por su actuación en las últimas películas de Marvel como el Hombre Araña, publicó en su cuenta de Instagram que iba a cerrar dicha cuenta y la de Twitter, ya que le estaban generando problemas de salud mental. Así como él, hay miles de personas saturadas por la mala utilización de las redes sociales. Por lo tanto, hoy quisiera compartir con ustedes algunas recomendaciones para un mejor manejo de las redes y así una estabilidad mental y emocional. De acuerdo con la Organización Mundial de la Salud (OMS), 350 millones de personas alrededor del mundo sufren de depresión En este sentido cuando se habla problemas de salud mental se hace referencia a cambios en forma de pensar, estados de ánimo y comportamiento, en la mayoría de los casos dados por factores culturales y sociales que son asumidos por la persona de una forma específica afectando su salud mental y emocional. Los 4 efectos negativos de la mala utilización de las redes sociales son: adicción, ansiedad y depresión, al parecer uno de cada seis adolescentes sufren de diferentes trastornos emocionales y mentales por la utilización de las redes sociales; baja autoestima, la mayoría de los adolescentes y adultos tiene una mala imagen de su cuerpo físico, las redes sociales idealizan la imagen de un cuerpo perfecto, cuando se sabe que muchas de las fotos que se suben a internet no son reales sino que cuentan con millones de filtros y edición; ciberbullying, un estudio reveló que el 85% de los niños y jóvenes han sido víctimas de matoneo en redes sociales o grupos de chat En resumen, primero debemos tener en cuenta que las redes sociales tienen algunos beneficios importantes como por ejemplo la libertad de expresión, importante siempre hacerlo de forma respetuosa hacía los demás.
poder
Así que es un buen canal de expresión y así debe ser utilizado para compartir ideas y generar cambios positivos. también son un canal para tener mejores relaciones y poderse comunicar con personas que viven alrededor del mundo Cuando éstas son utilizadas para generar comunidad es posible generar grupos de apoyo que pueden servir para construir. Tom Holland en su mensaje nombra varias cuentas y aplicaciones que están ayudando a las personas a sentirse apoyadas en el manejo de la salud mental, dentro de las que se encuentra @thebrotherstrust. Tercero, pueden ser un medio educativo, algunas instituciones y organizaciones están utilizando las redes sociales como canales para compartir información con contenidos de valor educativo que pueden ayudar a las personas a crecer como seres humanos Sería maravilloso que los colegios y universidades fomentaran en sus estudiantes compartir contenidos educativos y de valor para el desarrollo de todos los seres humanos. Cuarto, poner la información en contexto, ya sabemos que las redes están llenas de fake news, y que muchas veces lo que se comparte no viene de una fuente veraz, así que un gran consejo es leer a profundidad, investigar, hacer doble chequeo con fuentes veraces antes de compartir. Recodar que el compartir sin verificar tiene un impacto negativo en la comunicación. Quinto, utiliza solo las redes sociales que sean útiles para ti. Tener cuentas en todas las redes puede llegar a ser muy abrumador así que es mejor escoger bien, calidad y funcionalidad, antes que cantidad Sexto, poner límites, es importante establecer unos horarios específicos en los que vas a estar conectado para no generar saturación mental y emocional Al final cada ser humano es el encargado de su autocuidado, pero si como sociedad ayudamos a que todos tengamos una mente sana, el corazón también lo estará.
La Fundación Entrecielos es una ONG, sin fines de lucro, integrada por personas cualificadas e identificadas con la misión y valores institucionales, con capacidad de adaptación al cambio y abierta a la coordinación de esfuerzos y recursos con otras organizaciones públicas y privadas. Es una organización que trabaja para mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad.
Fue fundada en plena pandemia con el aporte de Verónica Escudero, su presidente. Su Visión Ser percibidos como una organización social comprometida con la Inclusión Convencidos que es una herramienta de transformación para la comunidad, nuestra meta a largo plazo es ser reconocidos por el impacto de nuestras actuaciones sobre el desarrollo humano integral en Mendoza, Argentina y en el mundo.
Su Misiòn Trabajar al servicio de niños, jóvenes y adultos, con diversas discapacidades físicas e intelectuales en donde presentamos diferentes proyectos con la finalidad de mejorar la calidad de vida de este importante sector vulnerable. brindando contención y vocación de servicio desde la empatía social y el amor. Sus Valores
COMPROMISOS: exigimos de todos los colaboradores la mayor capacidad de respuesta hacia las iniciativas que desarrollemos en conjunto.
TRABAJO EN EQUIPO: estimulamos el trabajo en equipo capaz de construir verdaderas alianzas de valor que impulsen el logro de los objetivos de todos los involucrados.
LEALTAD : somos firmes creyentes de la lealtad como elemento clave para desarrollar y mantener relaciones duraderas con nuestro personal, beneficiarios y sus familias, instituciones afines y proveedores; por ello, defendemos lo que hacemos y en quien creemos aun en las circunstancias más difíciles.
HONESTIDAD: respeto por la conducta moral y social. RESPETO: comprendemos y aceptamos las opiniones, ambiciones y formas de ser de nuestros compañeros, pacientes, familiares y proveedores.
El programa se desarrolla en talleres, bajo convenio con escuelas secundarias técnicas donde se da participación a jóvenes en el desarrollo y ensamble de elementos ortopédicos, inicialmente sillas de ruedas y muletas
Estos elementos son destinados a personas con discapacidad que no tienen acceso a este recurso.
“Actualmente no contamos con ayuda del estado, nos sustentamos con esfuerzos de la fundación, y donaciones de la comunidad estamos trabajando para lograr la sostenibilidad del programa”, remarcan desde la entidad.
fomentamos e impulsamos en nuestro personal la innovación, la flexibilidad y la adaptación con la finalidad de responder de manera anticipada y acertada a las exigencias de nuestros beneficiarios
INNOVACION, FLEXIBILIDAD Y ADAPTACION :
Fundamentalmente se reciben elementos ortopédicos en desuso (como sillas de rueda, bastones, muletas, adaptadores, etc), los cuales se reparan trabajando en el proyecto "SINERGIAS PARA EL FUTURO" junto con colegios técnicos y donde también se capacitan a alumnos de forma técnica.
Las instituciones involucradas son la Escuela Técnica Ing. Guillermo Villanueva ubicada en Maipú y la Escuela Técnica Ing. Carlos Fader del departamento de Luján.
Mediante estas líneas queremos darle difusión del programa y campaña solidaria para la reparación de elementos ortopèdicos.
El proyecto fue destacado en los Premios Inclusión, en su tercera edición, en la categoría Integración y Desarrollo Económico, organizado por la Red inclusión Mendoza y el municipio de la Ciudad de Mendoza en octubre del 2021.
La Fundación Entrecielos brinda al mismo tiempo talleres sociales para jóvenes y adultos, para brindar un espacio de contención social: Arte y reciclado Cognitivo para la memoria
1televisor32" 1celular 1licuadora 1juegodeollas. Recaudaciónparalareparacióndeelementosortopédicos. BONOCONTRIBUCIÓN 1número$1.500.2números$2.500.Premios: COLABORÁCON 21DESEPTIEMBRE SORTEA @fundacionenrecielos +542612445268 @fundacionenrecielos
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