AÑO 3 - NUMERO 26 - JUNIO 2022 - MAGAZINE DIGITAL PARA EMPRENDEDORES DE DISTRIBUCION GRATUITA
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ESO QUE LLAMAN EMPRENDER, YO LO LLAMO AMOR POR SERGIO MOLINA (FILOSOFO)
Dirán que el dinero, el gasto y los negocios poco se valen del amor o viceversa, incluso, pensarán que el dinero contradice y aniquila el amor, no obstante, he aquí mi observación, del amor como modo primordial. Para empezar, ¡el amor debe estar conscientemente en todo acontecer humano! O dicho más claramente, el amor en lo que hago y con todo lo que me relaciono, porque las ideas, la manufactura y el servicio, quedan mejores con amor. El amor no confitado, ni idealizado, como el de muchos amantes, el amor evidente en el oficio, por ejemplo, en el menester de adquirir con esmero una excelente harina para hacer gustosos panes para la venta, harina cosechada con amor desde luego. También, en unas puntadas precisas en cada pliegue de un vestido que se exhibirá en una vitrina. Pintar, asear y disponer un punto de venta de modo que agrade. No me digan que eso se llama de otro modo que no amor. Como si fuera poco, consideremos que hasta el hábito de guardar para la época de las vacas flacas, es un acto de previsión, seguridad y ante todo de amor, que las universidades nos enseñaron como reserva o provisión. Ahora bien, lo que llaman disciplina y perseverancia en los empresarios y pequeñas iniciativas de los que “la tenían clara”, en la cabeza y que planearon, programaron y diseñaron hasta instalar el aviso del punto de venta que solo existía en la imaginación; eso también está envuelto en amor. Para más ejemplos, no hay acto que implique más amor que el de innovar, el innovador se devora el mundo, cree en su idea, madruga, limpia, prepara, atiende, sirve y supervisa con ansias de dar gusto y sorprender a su cliente, eso es un “modo amoroso”, en la intensión de gustar se haya de nuevo el amor. La convicción tiene el amor como fundamento en la medida que se supone
generar bienestar en el consumidor, que, dicho de paso, es otro, tan importante como yo, (por él actúo con sensibilidad y misericordia). Quedan en evidencia los esfuerzos que hicieran las organizaciones en las últimas décadas para mejorar la productividad desde el conceptos de “la organización como familia”, a veces sin sensibilidad, haciéndonos “poner la camiseta” para aumentar nuestro sentido de pertenencia y proyectándonos emotivos videos que no eran consecuentes con la jornada. Como en todo acto humano: si no es auténtico lo que se siente y ofrece, tampoco es genuino el resultado que se recibe. El amor no solo es sensación, es reflexión y práctica que llevan al buen y bello producto, es el entusiasmo y la expectativa de un inversionista y el desempeño místico de un empleado, ambos reconociendo en propietarios, superiores o clientes que, ese otro tiene un elemento constitutivo: La esencia de ser persona. El amor por lo que se hace, se resume en el modo o estilo amoroso del amanteempresario, que se hace notar (el amor exige la acción).
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Tecnoestrés por pilar ibañez (consultora)
Se han realizado varias investigaciones sobre la relación entre el uso de la tecnología y el bienestar, en las cuales evidentemente ha llamado la atención cómo el incremento en su uso desde 2007 ha cambiado la forma en la que nos conectamos con nosotros mismos y con los demás y cómo esto afecta el bienestar. Pero es a partir de lo sucedido con el covid-19, llamado por algunos como el “great accelerator”, con el que se produjo un cambio a nivel mundial en la utilización de la tecnología y lo que esto generó en el estilo de vida y forma de trabajar de las personas. De acuerdo al Instituto de Bienestar Digital, dos de cada tres personas sufren de burnout ocasionado por el estrés en el trabajo. La mayoría de los estudios realizados en este tema tienen en común la inquietud que genera el uso de la tecnología en la forma en que las personas se comportan, cómo esto afecta su bienestar relacional y personal, psicología, comportamientos y felicidad. A su vez, el impacto que se causa a nivel mental y emocional. A continuación, haré alusión a dos estudios en los que se observa la relación entre la tecnología y el trabajo, cómo esto afecta el bienestar de los empleados, en particular por el estrés que se genera. En el primer estudio realizado por Giorgia Bondanini y otros, de la Universidad Europea de Roma, se analizó el concepto del Technoestrés (TS). Este concepto se define como “estrés experimentado por los usuarios finales en las organizaciones como resultado de su uso de las TIC”, también se define de manera más general como cualquier impacto negativo en las actitudes, pensamientos, comportamientos o fisiología del cuerpo que es causado directa o indirectamente por la tecnología. Esto es una muestra del lado negativo del uso de la tecnología en los lugares de trabajo, ya que dentro de las definiciones halladas también se encontró
que el tecnoestrés se produce por el manejo ineficaz de la tecnología que genera angustia. El segundo estudio, de Galluch y otros, Clemson University, señala que las constantes interrupciones de la tecnología en el lugar de trabajo afectan la productividad y ocasiona estrés en los trabajadores. Este estudio quiso hacer una investigación con énfasis en cómo la tecnología genera estrés en las personas y de qué forma los individuos pueden utilizar la tecnología para manejar dicho estrés, Este estudio se conecta con el anterior al identificar que las interrupciones ocasionadas por mails, mensajes, etc. generan improductividad en los colaboradores, lo que desemboca en episodios de estrés, es decir que nuevamente se menciona el concepto de technostress. El technostress al no ser controlado tiene un impacto negativo en las personas y por ende en la organización a largo plazo. Entonces qué hacer al respecto. Se ha podido evidenciar que las personas que tienen una mejor regulación de las emociones logran gestionar de forma apropiada el estrés ocasionado por la tecnología. En este sentido es importante que las empresas ayuden a sus colaboradores e integrantes a que aprendan a regular las emociones, lo que no solo incluye el entrenamiento y desarrollo de inteligencia emocional sino también de las diferentes estrategias de regulación emocional que existen, dentro de las que se encuentra el mindfulness. Así mismo, tener límites digitales ayuda a que haya unos tiempos de descanso apropiadas para poder prevenir y contener el agotamiento que están sufriendo los colaboradores. Recordar que el estrés ocasiona improductividad e infelicidad en el trabajo, lo que trae como consecuencia alta rotación.
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¿MIEDO AL FUTURO? POR JUAN ISAZA (ESTRATEGA EN COMUNICACION)
Hace poco, visitando una exposición de arte en Ámsterdam, me encontré una obra del artista contemporáneo Robin Kid, conocido como The Kid. Es un óleo gigante e hiperrealista de un adolescente en cuya frente está manuscrito un texto que dice “The future is old” (El futuro es viejo). Este artista basa toda su obra en las realidades que enfrentan los adolescentes y quienes hoy comienzan a entrar en la edad adulta: la polarización política, la inequidad de oportunidades, la corrupción o el racismo. La obra de este artista está llena de referencias al pasado como dándonos a entender que la humanidad nada ha avanzado y en cambio parece que fuera hacia atrás. Por eso “el futuro es viejo” puede ser la frase que mejor defina a la generación de hoy, aunque muchos no lo entiendan. Un estudio reciente en Irlanda concluía que quienes hoy están en sus 20 y 30 serán la primera generación que viva peor que sus padres. Tendrá menos oportunidades y tener el estilo de vida con el que les criaron será inalcanzable. Nos encontramos con resultados similares en muchos países del mundo. Según un estudio de Pew Research Center del año pasado, 68% de los padres en Estados Unidos piensan que la situación financiera de sus hijos será peor que la de generaciones anteriores. Este complejo panorama se detonó a partir de la crisis del 2008 pero, sin duda, se agravó con la pandemia. Hoy se sabe que aquellos en edad escolar que enfrentaron las clases de manera virtual están peor preparados en términos académicos. ¿Qué pasa cuando en una sociedad los jóvenes son menos competentes desde el punto de vista intelectual que sus padres y abuelos? Pero también, el hecho de que los jóvenes pierdan la esperanza de un futuro mejor es algo que hace décadas no había enfrentado la humanidad.
Y mucho menos América Latina. Según un estudio global de Unicef publicado por The New York Times a finales del año pasado, se demostró que seis de cada 10 jóvenes en el mundo sienten más presión para lograr el éxito que la que tuvieron sus padres. En el citado estudio, se incluyeron tres países latinoamericanos (Argentina, Brasil y Perú). En Argentina, por ejemplo, 58% de los jóvenes (15-24 años) piensa que vivirán una vida peor que la de sus padres. Las sociedades y las naciones están en parte cohesionadas porque la gente espera vivir cada vez mejor. Es la idea de progreso con la que crecimos. ¿Cuántas cosas se han hecho en el mundo con la única esperanza de que las generaciones que vengan encuentren mejores condiciones de vida? Toda esa energía transformadora desaparece cuando el futuro se percibe igual a un pasado que no logramos superar. Esta realidad de las generaciones más jóvenes que se vive hoy, la percibimos de manera muy significativa con las campañas políticas. Vemos como muchos de los discursos y mensajes publicitarios nos hablan de un futuro mejor. El problema es que se dirigen a una generación que ve con escepticismo e indiferencia la idea de futuro. Los políticos siguen hablando de oportunidades y de aquel país próspero que llegará con ellas. Son quizás palabras vacías para una generación que quiere los cambios inmediatos, que ya no tiene la zanahoria optimista del futuro que los motive a estudiar más o a trabajar más duro. Una generación que prefiere el cambio a toda costa con el único fin de tratar, en medio de las presiones y la frustración, que el futuro no sea viejo. ======================================
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UNA DECISION FUNDAMENTAL POR ALDO CIVICO (ANTROPOLOGO)
Quizás has escuchado aquel antiguo cuento sobre un campesino que encontró en una trocha un huevo de águila y lo puso en el nido de una gallina en el patio trasero. El huevo de águila eclosionó al igual que los de la gallina. El águila creció con los pollos. Toda su vida, el águila hizo lo que hicieron los pollos del patio trasero, pensando que era uno de ellos. Rasgó la tierra en busca de gusanos e insectos. Agitaba sus alas y volaba unos pocos metros. Pasaron los años y el águila se hizo muy vieja. Un día vio a un magnífico pájaro muy por encima de él en el cielo sin nubes. Se deslizaba en majestuosa elegancia entre las poderosas corrientes de viento con apenas un batir de sus fuertes alas doradas. La vieja águila miró con asombro. “¿Quién es ese?” Preguntó. “Ese es el águila, el rey de las aves”, dijo su vecino. “Él pertenece al cielo, nosotros pertenecemos a la tierra, somos gallinas”. Así que el águila vivió y murió como una gallina, porque eso es lo que él creía que era. Un final triste, y aún más triste, es que este puede ser nuestro propio destino. Cuando escuché este cuento por primera vez, me impactó bastante. Me hizo recordar un periodo de mi vida cuando mi mayor preocupación era complacer a los demás, sobre todo a las personas que eran importantes en mi vida. Estaba preocupado por proyectar y defender una imagen, que era de perfección. Me creaba ansiedad, miedo, y preocupación,
la idea que personas que me estimaban o querían pudieran conocer con mis fallas. El miedo más profundo que tenía en aquel periodo de mi vida era el rechazo. Hoy reconozco que esta fue una etapa en la que permití que mi Yo Falso, es decir, mi ego y sus miedos, liderara mi existencia en lugar de vivir con valentía, permitiendo a mí Yo Auténtico venir a la luz, fortalecerse, manifestarse. Entonces, cuando escuché aquella historia, tomé una gran decisión dentro de mí: la determinación de no seguir viviendo como una gallina, y deshacerme de mi Yo Falso. Porque sabía que, dentro de mí, como dentro de cada uno de nosotros, vive un águila, y quería que pudiera desplegar sus alas, volar alto, y manifestar todo su poder; no somos seres limitados, sino seres ilimitados, es decir, quería escribir un final distinto a la historia. Uno donde, el águila de repente despierta su identidad auténtica, su esencia, dejando así de ser una gallina y viviendo cómo un águila, liderando su vida desde su autenticidad. Quizás para poder hacer eso, como yo tuve que hacerlo, hay que trascender traumas emocionales, hay que desarrollar habilidades, hay que encontrar un propósito de vida que nos inspire y nos motive. Hay trabajo por hacer y es un trabajo fascinante. No es un ejercicio sin dolores, pero no hay espinas sin rosas. De hecho, hay una gran recompensa para los que hacen el trabajo y esta recompensa es la plenitud, es brillar desde tu esencia.
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texto juan isaza pilar ibañez aldo civico sergio molina
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año 3 - número 26 - junio 2022 Prohibida su reproducción total o parcial salvo expresa autorización del editor. Propiedad NGR Consultora. Buenos Aires - Argentina
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