Revista IN 16 by Holística Comunicación SRL

AGOSTO 2011 AÑO 2 No 16 Bs20

El poder de las

PyMES

seduce a los bancos

Tipnis:

80%

LO PARTIMOS ¿O LO BORDEAMOS?

43%

Financieras

del empleo se genera en las PyME’s y las microempresas

de los préstamos llega a micro y pequeños empresarios

“MI SOCIO” ES UN ÉXITO

938.010 826

EL CAMBIO VA DE RETRO

$us 2.183

EE.UU. HACE CRACK EN LA ECONOMÍA

clientes trabajan con las microfinancieras agencias tienen las microfinancieras

millones prestaron las microfinancieras

Evo en el poder

Crisis

10 modelos ganan millones con sus curvas

BIEN O MAL DA IGUAL

arcotráfico, corrupción, contrabando, inseguridad ciudadana y deficiencias en la administración del Estado Plurinacional son cinco de las “debilidades estructurales” citadas por el presidente Evo Morales en su mensaje del pasado 6 de agosto por el 185 aniversario de la Patria. Si algunos opositores batieron palmas, anticipadamente, creyendo que el Presidente de la República admitió que esas debilidades surgieron en su administración, olvidaron la frase salvadora: “debilidades estructurales”. Es decir, para entender claramente, debilidades heredadas y no producidas como fruto de las decisiones y acciones del gobierno del MAS. Con esa salvedad, el Mandatario argumentó una a una las causas de ese legado histórico atribuido a los anteriores gobiernos neoliberales. Así, Evo Morales soslayó su responsabilidad y su contribución a la actual situación de incertidumbre económica y conflictiva que vive el país con el reiterado discurso de culpar a “algunos compatriotas” que no comparten los principios de su gobierno y que por eso quieren “desgastar al indio”. Contradictoriamente a su reiterada y manifiesta aspiración de perpetuarse en el poder, Morales deslizó entre sus quejas: “Por mí, me fuera este momento” porque -según él- no tiene una misión económica, personal ni familiar… “entonces en vano se preocupan por desgastar a Evo, por desgastar este proceso…”. Comparar su gestión siempre con las pasadas gestiones, es aspirar a nada pese a que transita por el sexto año de su mandato presidencial. ¿Qué se hizo en todo este tiempo? Es una pregunta que se responde con cifras macroeconómicas que no llenan las expectativas de la población desesperada por más empleos, menos corrupción; más ingresos, menos incrementos de precios o mejor salud, educación y servicios públicos. El gobierno haría bien en revisar sus objetivos políticos, ahora concentrados en la toma total del poder, porque su discurso comparativo, quejumbroso e individualista no rendirá los réditos electorales a los que aspiran. Así no estamos bien o mal, da igual que estemos gobernados por un socialista, un neoliberal o un recalcitrante individualista que contradice la discursiva teoría socialista masista.

DIRECTOR GENERAL: Juan Carlos Marañón A. • DIRECTOR DE INFORMACIÓN: Gualberto Vargas GERENTE GENERAL: Gerardo Tórrez Ossio • GERENTE COMERCIAL: Lenny Limón COMERCIAL SANTA CRUZ: Andrea Escobar • Jessica Galarza • COMERCIAL LA PAZ: Paola Medina, María Reneé

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DL: 4-3-18-10

sumario OPINIÓN

OTRO OFICIO

12 Tipnis y la carretera

48 Mario Herrera

La consulta previa a los indígenas es un derecho constitucional.

El gernte de la Fexpocruz halló en el golf aliado para la toma de decisiones.

NEGOCIOS

28 De ATPDEA a TCP EOR

ALEJANDO SANZ

“Esquire en colaboración con Hugo Boss Fragancias entrevisto a Alejandro Saenz”

Las exportaciones a Venezuela cayeron en 49% el primer semestre.

38 INTI en la bolsa

La industria farmacéutica obtuvo Bs 42,4 millones en dos horas.

BMW SERIE 1 M COUPÉ

40 Bolivian Dream

¿Defraudo la Copa América? El análisis necesario tras la fiesta futbolera.

CINE TV

72 AVATAR primera TURISMO

ENTREVISTA

76 Tango en Corrientes 348

42 El éxito de Tigo

Evocaciones a media luz, una mirada a un espacio mítico del tango argentino.v

La compañía gana más abonados que sus competidores.

GYM

MODEL PROFILE

10 mujeres ganan fortunas en las pasarelas.

66 Uruguay campeón

El filme de James Cameron es la película más taquillera de la historia.

Aerosur vuela a Washington para unir a bolivianos.

52 Modelos millonarias

DEPORTES

TERRAMÍA RESORT & SPA

79 Estado físico

Un receta para tener el cuerpo que deseas.

política

“VAMOS BIEN...” ¿QUIÉNES? ¿ADÓNDE? La aparatosa propaganda y los fastuosos escenarios de grandilocuentes escarapelas, whipalas, efigies y murales no logran esconder los retrocesos del cambio, sus desilusiones y promesas pendientes, al margen de la presencia chola y campesina a la zaga de los operadores del poder, en un estancamiento que amenaza en derivar en mayor corrupción y desconcierto.

POR: ROLANDO CARVAJAL FOTOS: ABI

dos meses de un eventual rechazo a sus políticas de Estado y lejos de los 2/3 –virtual adiós– con que avasalló a sus adversarios y consiguió imponer varias de sus decisiones, el presidente Evo Morales observó en agosto, entrado el sexto año de gestión, cinco debilidades de su régimen populista: el narcotráfico, la corrupción, el contrabando, la inseguridad ciudadana y las deficiencias de la gestión estatal. Pero olvidó otras tantas, iguales o peores, citadas por diversos sectores: Las dudas sobre el futuro nacional en manos del partido de gobierno, por ejemplo; o los horizontes alternativos al estancamiento y quizá retroceso del “proceso de cambio”. que se debate entre el desencanto y la restauración neoliberal denunciada por los disidentes; las “tensiones creativas” de su vicepresidente Alvaro García y el laberinto ideológico de sus bases empeñadas en el ejercicio pragmático e inescrupuloso del poder, o la incorporación interminable de muchos reciclados de la derecha a la nueva institucionalidad estatal. Junto a ellas, la evaluación presidencial omitió asimismo la incertidumbre económica, sobre todo energética –apagones de por medio y racionamiento eléctrico

- agosto

sin previo aviso- y alimentario, que anida en los hogares y agentes productivos; lo mismo que el gasolinazo o minigasolinazos pendientes, las alzas anticipadas, los resultados de las nacionalizaciones en YPFB, Entel y otras estatales. O específicamente la “quiebra” de Guaracachi, la inversión insuficiente y los correctivos a la baja ejecución presupuestaria (31% entre las Gobernaciones y el Ejecutivo, ni qué decir en los municipios). Relegando otras deficiencias en salud, educación, empleo y autonomías, el mandatario tampoco se refirió a los diversos conflictos y protestas regionales que esperan turno para hacerse escuchar o explotar sin previo aviso; como las de Potosí, aletargadas un año. O las recientes de El Alto por la postergación del Censo para fines del 2012, la animadversión en el Beni, la corrupción en Pando, el resentimiento en Santa Cruz, Chuquisaca y Tarija, la rebeldía desafiante de las ciudades en La Paz y Oruro, la sorda revancha que se arma en Cochabamba (su aprobación en el valle declinó al 40%, según Ipsos Apoyo, a julio). Distante de lo ampuloso de sus discursos en anteriores años, Morales eludió también hablar del conflicto en el territorio indígena del Isiboro-Sécure, y de las elecciones judiciales impugnadas por disidentes, ex aliados y los restos de la oposición. Brilló también por su ausencia el tema del mar, signa-

política

do en menos de cinco meses, desde el 23 de marzo pasado, por el doble fracaso de la bilateralidad que no cuaja ni de la multilateralidad que no llega, habiendo más bien salvado a su colega Sebastián Piñera de la caída libre en las encuestas, reuniéndose con el mandatario chileno en Lima, tras la asunción de Ollanta Humala, en medio de la crisis social que agobia a Santiago, agobiada por los estudiantes. El logro más significativo de Morales, publicitado aún por sus propagandistas pese a cuestionamientos metodológicos –“un millón de pobres que pasaron a ser clase media” (la extrema pobreza de 3.7 millones de personas bajó a 2.7 millones)–, ha

caído en los pies de las mismas cifras de Naciones Unidas: “...todavía una cuarta parte de la población boliviana vive sin ingresos suficientes para alimentarse adecuadamente, es la extrema pobreza y en el caso de los indígenas esto sube más”, a casi un tercio, reveló Yoriko Yasukawa, representante de NNUU en el “Día Internacional de los Pueblos Indígenas”, a horas de las entusiastas cifras presidenciales. BONANZA PARA QUIÉNES

La Fundación Jubileo, de la Iglesia Católica, precisó que los años de vacas gordas han beneficiado con mayor peso a cocale-

ros, contrabandistas (sobre todo los dedicados a los autos “chutos”), narcotraficantes y cooperativistas mineros. Para Juan Carlos Núñez, director de Jubileo, los cocaleros están entre los más favorecidos, al margen de la gente involucrada en el narcotráfico y el contrabando. Sin embargo, Jubileo no mencionó a los militares que junto a las organizaciones sociales son el factor de masa y de fuerza (novísimo pacto militar-campesino a la manera de las dictaduras militares de los 60-70) que sustenta al régimen, pues a decir del Presidente sólo éstos garantizan la “revolución profunda”, económica, social, cultural del país. agosto -

política MUCHO RUIDO, POCAS NUECES Los siguientes son los logros recopilados por Evo Morales respecto de su gobierno: 600 millones de dólares como promedio anual de participación estatal en la renta petrolera en años anteriores, que del 2006 al 2011, subió a 2.500 millones de dólares: crecimiento de 400%. Beneficios de los hidrocarburos: El Estado recibe mínimo 82% y la empresa socia, el 18%: antes era todo lo contrario. Evolución de las exportaciones: 790 millones de dólares promedio antes del régimen; del 2006 al 2011: 2.809 millones de dólares; crecimiento: 256% Incremento de recaudaciones tributarias: del 2000 a 2005, Bs 10.344 millones; del 2006 al 2001, estimado, Bs 27.334 millones.

Aumento del PIB: 170%, Bs 10 mil millones a 27 mil millones. Brecha pobres-ricos: el 2005 la relación era 1 a 170, es decir, el más pobre recibía un boliviano y el que más tenía 170. Ahora es 1 a 70. Los últimos cinco años un millón de personas han accedido a la condición de clase media debido al incremento de sus ingresos Promedio ejecución 2000-2005: 590 millones de dólares; 20062010: 1.239 millones; enorme la diferencia, programado o presupuestado para este año, inversión (gobierno municipal, gobierno departamental y el gobierno nacional): 2.428 millones de dólares, Sumadas las empresas estratégicas (Yacimientos, Entel y otras) son 873 millones de dólares. Total de inversión programada 2011: 3.300 millones de dólares.

Tampoco el mandatario mencionó a banqueros, entre los beneficiarios más sobresalientes de sus seis años en el poder, ni las ventajas concedidas y por ceder a los choferes, quinta columna de los nuevos allegados al régimen populista, junto a la neoburguesía enquistada en la burocracia estatal, para sumar todos un enorme cincuenta por ciento más uno o varios dígitos más, pero nunca más, según la tendencia de las preferencias ciudadanas, a los pasados dos tercios con que, desde enero del 2010, manejó el poder omnímodo en el país. A la cabeza de Franklin Durán, los choferes por su lado esperan medrar, con “tarifazos”, de la nueva legislación, que entraña un doble retroceso legal, a decir del ex superintendente Jorge Auza: la usurpación de las competencias exclusivas de los municipios y las alzas desacordes a la realidad nacional. “Está bien que los transportistas reclamen por el costo de operaciones, pero de ahí a fijar tarifas cada año es muy peligroso para la población”, sopesó Auza. ¿NI ASENTAMIENTOS NI GASOLINAZO?

Las declaraciones del presidente de YPFB, Carlos Villegas en sentido de que no habrá gasolinazo, parecen tomarse como un anuncio al revés, tal es la desconfianza en la palabra oficial, que no alcanza a despejar las dudas en torno a que se evitará los asentamientos de cocaleros en el territorio y par8

- agosto

que nacional del Isiboro Sécure, según promesas lanzadas desde Palacio Quemado. Así, “el proceso de cambio está corriendo el grave riesgo de agotarse, advirtió en una entrevista con Emma Gascó y Martín Cúneo, el ex viceministro de Tierras, Alejandro Almaraz, uno de los disidentes masistas, mientras arrecian en Yapacaní las presiones de los pequeños productores contra la ministra Nemesia Achacollo, que, entre otras contingencias, se defiende de acusaciones de favorecer a los grandes y medianos terratenientes, y de mantener presuntos nexos, en meses pasados, con un abogado y su grupo que fraguaban irregularmente el saneamiento de títulos de propiedad de la tierra. Almaraz fue claro en las críticas a la reconducción de la Reforma Agraria. Dio cuenta, al mismo tiempo de una “enorme dificultad de aterrizar en procesos productivos concretos”, no obstante que hay fondos como el acumulado por un porcentaje del impuesto a los hidrocarburos que le corresponde al sector indígena. “La plata acumulada ya ha superado los 150 millones de dólares y no la pueden gastar”. Tendidas las semejanzas respecto de la revolución del 52, Almaraz concluye que en un primer momento revolucionario, hace casi 60 años se redistribuyó toda la tierra hacendada, se nacionalizaron las minas y se viabilizó el voto a indios y mujeres, pero después, “la revolución fue derrotada

por dentro y las conquistas pasaron a ser, por ejemplo, darles motos a los policías, uniformes”, ironizó. “Está pasando lo mismo ahora, cuando los logros son kilómetros de carreteras, empresas estatales, conexiones telefónicas… todas esas cosas son necesarias, pero para eso no era necesario que mueran los compañeros en El Alto, ni en los bloqueos de caminos, no era necesario hacer una revolución, eso lo podría haber hecho Sánchez de Lozada o Jaime Paz Zamora. Con el neoliberalismo, crecimiento económico también hubiera habido”. De manera que el proceso está “corriendo el grave riesgo de agotarse no en un horizonte verdaderamente transformador, sino en una restitución del capitalismo del Estado”, señaló. No fue para eso “por lo que hemos luchado a lo largo de las últimas dos décadas contra el Estado... no es para tener ingenios azucareros de propiedad estatal; para que el Estado se vuelva un nuevo terrateniente en el agro; que tengamos un YPFB subordinado a las trasnacionales, para que la gente tenga que seguir subvencionando a las trasnacionales para que produzcan gasolina y diesel”. MAS PARA LOS COCALEROS

El Plan Nacional de Desarrollo delimitó la participación del Estado sólo en lo estratégico: hidrocarburos, minería y electrici-

política

dad. Pero el gobierno extendió lo “estratégico” al sector de alimentos con la creación de Emapa. Sin embargo se emprendieron varios proyectos como el caso de papeles y cartones, plantas industrializadoras de leche, jugos de frutas, cemento, vidrio, aceite, etc., reflexiona el ex presidente del Banco Central, Gabriel Loza. “Con objeto de dar señales claras a los actores de la economía plural, debería reglamentarse el sector estratégico y el principio de necesidad estatal y necesidad pública. Esto permitirá la delimitación del papel del Estado y el rol que desarrollará en su articulación con el sector privado nacional y extranjero”, sugiere Loza. Su propuesta, como muchas otras, “hechas desde adentro” puede que se canse de hacerle cosquillas al Gabinete, que parece agitarse más por otras, algunas de aire electoral, como la nueva Ley Agraria, promovida por la Confederación campesina y alentada por el Presidente, que podría aprobarse hasta el 12 de octubre, cuatro días antes de los comicios judiciales, con un evidente gancho proselitista: beneficiar a campesinos y colonizadores, incluidos los cocaleros, con la titularización de tierras en forma individual –ya no comunitaria– y hasta en una cantidad de 500 hectáreas, según festejan dirigentas de “las bartolinas”.

Roberto Coraite, líder del sector campesino observa que los indígenas recibieron mucha más tierra. En sustitución de la Reforma Agraria, la nueva norma debe, primero, autorizar los asentamientos y posteriormente acelerar el saneamiento de esas propiedades, proclama. “Tiene que dictarse los asentamientos inmediatos y su pronta regularización”. Son los tiempos del gobierno de las masas, generando al parecer más argumentos para que la derrotada derecha y sus extremos, se reafirmen en la idea de que siempre tuvieron la razón al sostener que los regímenes de izquierda, de movimientos sociales no sirven para gobernar ni para crear riqueza, sólo para distribuirla, a veces, entre todos. Los parlamentarios Fidel Surco e Isaac Ávalos condenan que “unos cuantos indígenas concentren miles de hectáreas”, aunque el propósito es recortar los territorios de propiedad colectiva, y redistribuirlos como propiedades individuales que se puedan heredar, comercializar e hipotecar. Son los aprestos para anular la reconducción comunitaria para convertirla en “Ley de Reconducción Individual”, allanando el camino hacia la mercantilización de la tierra, dicen observadores. En el Congreso, el vicepresidente difunde su nueva obra: “El ONGeismo, la enfermedad infantil de la derecha”

¿EL 2014 SIN EVO? Una “sexta debilidad”, fue advertida por algunos analistas en torno al mensaje presidencial durante el 182 aniversario patrio: la posibilidad –insólita, quizá remota, pero opción al fin– de que el Presidente deje el mando y no encabece la reelección en la campaña del 2014. “Después de Presidente no hay más; es de retornar al chaco, a la tierra y aportar trabajando produciendo algo”, dijo el también jefe del MAS y líder de los cocaleros. Durante un coloquio sobre el futuro de Santa Cruz, promovido por el diario cruceño El Deber, la politóloga Helena Argirakis advirtió igualmente que “el MAS se presta a participar de las elecciones de 2014 sin el presidente Morales. Según ella, los masistas cuentan con un proyecto de renovación de cuadros, situación que no existe en Santa Cruz”. “Por mí, me fuera en este momento” reiteró Morales: “qué más tengo, no tengo nada y no perjudica nada a Evo Morales, pero económicamente peor todavía, no tengo ninguna misión económica, personal ni familiar...entonces en vano se preocupan por desgastar al indio, desgastar a Evo, por desgastar a este proceso, para parar este proceso, este proceso no es de Evo Morales, es de los movimientos sociales, pueden afectar al Evo Morales pero no van a parar a los movimientos sociales”.

agosto -

política

DE LA GUERRA CIVIL QUE NOS SALVAMOS

ecuento del ex viceministro de tierras sobre la redistribución de predios, seguido de un análisis sobre lo delicado que fue, para aprobar la nueva Constitución, en octubre del 2008, la limitación de la propiedad hasta 5.000 hectáreas y su carácter de no retroactividad. Extractos: Hasta diciembre del 2010 se han titulado en favor de indígenas y campesinos alrededor de 25 millones de hectáreas en todo el país. Como Tierras Comunitarias de Origen, que son propiedad comunitaria, inalienable, indivisible, de pueblos y comunidades indígenas, se titularon 16 millones de hectáreas. Como propiedad comunitaria, igualmente colectiva e indivisible, de comunidades campesinas que no se reconocen explíci-

- agosto

tamente como indígenas, casi 4 millones 2 a 3 millones como pequeña propiedad, individual del sector campesino. De este total, lo que efectivamente es redistribución es poco más de 4 millones “desapropiados”. En primer lugar, a empresas madereras que las tenían en régimen de concesión, que a efectos jurídicos es lo mismo que propiedad. Luego a terratenientes como los del Alto Parapetí, cerca de 2 millones de hectáreas. “No hicimos una nueva ley agraria íntegra porque nos hubiera llevado más tiempo y hubiéramos corrido el riesgo de perder el momento político. Así que hicimos solamente una reforma parcial de la ley vigente. En el Chaco se dio otro logro histórico. La reconstitución territorial de la nación guaraní supuso dotarle de la tierra suficiente para el reconocimiento territorial que le corresponde. Ya se ha abolido en

política los hechos el régimen de servidumbre que subsistía en muchas comunidades llamadas cautivas en el chaco cruceño y chuquisaqueño. En el Alto Parapetí, se ha aplicado el saneamiento. 40.000 hectáreas han sido inmediatamente dotadas a esas mismas comunidades que de ser sus indígenas cautivos, serviles a la hacienda, han pasado a ser propietarios comunitarios de la tierra. Los beneficiarios son alrededor de unas dos mil personas. Respecto del límite de 5.000 hectáreas, ya teníamos la disposición que dice que toda tierra en propiedad mediana o de empresa que no cumpla una función económico-social debe ser revertida a dominio del Estado sin indemnización alguna. (La función económico social, es trabajo y producción en condiciones de sostenibilidad ambiental y compatibilidad con el interés público). Ya se han producido las primeras reversiones por insostenibilidad de la actividad agrícola. Ahora bien, ese límite de 5000 ha es ne-

cesario, por otras dos razones. Una es la democratización económica porque funciona como dispositivo antimonopólico; la segunda razón son los motivos sociales, psicológicos y políticos. La virtud que ha tenido esta disposición fue hacerle decir al ciudadano boliviano en el referéndum cuál es su posición frente al latifundio. Y el resultado fue que el 80% del electorado estaba en contra. La no retroactividad, tiene una razón económica: hubiéramos tenido que revertir alrededor de 5.000 predios productivos en Santa Cruz y sobre todo en el Beni, predios que cumplían esa función económico social. Íbamos a tener que revertir a un montón de gente que tenía un poco más de 5.000 hectáreas, pero que efectivamente estaban respetando la vocación de la tierra y estaban pagando salarios a sus trabajadores. Eso hubiera ampliado la situación de guerra civil hacia ese sector y por supuesto hubiera generado un serio problema de abastecimiento y especula-

ción. Por eso lo hemos convertido en válido sólo para lo venidero. Es una función disuasoria. Las limitaciones a la propiedad estatal de la tierra fueron impuestas porque las instituciones públicas tienen una gran cantidad de tierras. Y lo único que hacen con ella es corrupción. Miles y miles de hectáreas en manos de las Fuerzas Armadas o de las universidades públicas, que no producen nada, que no sirven para nada. Ya no puede ser que cada nuevo rector de la universidad vaya a La Paz a pedir tierras, cada nuevo comandante de una de las fuerzas vaya a pedir tierras. Lo que se ha establecido es el usufructo. Por razones muy bien fundadas, como proyectos productivos de especial importancia, por un tiempo limitado al desarrollo de ese proyecto. Cuando ese proyecto deja de funcionar esa tierra sin más trámite ni costo alguno vuelve a manos del Estado para su redistribución. (Fuente: entrevista de Almaraz con Gascó /Cúneo)

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política

LO PARTIMOS ¿O LO BORDEAMOS? 12

- agosto

política on 500 mil los árboles amenazados por la tala en una franja de apenas media cuadra de ancho por unos 70 km de largo. El corredor parte desde la cochabambina Isinuta –otro bastión cocalero al norte de Chipiriri y Eterazama–, hasta Monte Grande, en el centro de la selva beniana, calcula una investigación reveladora, que anticipa: en 18 años a partir del tendido de la carretera, quedarán deforestadas 610 mil hectáreas de bosque tropical (64%); 123 mil sólo en el primer año. Hasta el 2007 ya se perdieron 50.000 hectáreas del Territorio y Parque Nacional del Isiboro-Sécure (TIPNIS), a manos de los depredadores que entraron desde Villa Tunari y el resto del Chapare, señala el mencionado estudio, realizado por encargo del PIEB (Programa de Investigación Estratégica). El ingeniero beniano Edil Osinaga, uno de sus investigadores, calcula que con la carretera quedarán habilitadas al menos 60 mil hectáreas para nuevos cultivos, probablemente cocales, hoy por hoy, los más rentables. Las dimensiones del desastre no han causado mella en el presidente Evo Morales, cabeza de cocaleros, colonizadores y otros grupos campesinos, cuyos operadores políticos –urbanos y rurales, con corbata o con abarcas– amenazan con atacar a la marcha indígena que va rumbo a La Paz, mientras, a la distancia, la amedrentan. La misma manida consulta constitucional a los indígenas, ha sido desahuciada por el mandatario. A mediados de julio dijo: quieran o no quieran vamos a construir ese camino”. El primero de agosto sugirió a los cocaleros seducir a las yucararé-trinitarias para allanar

Los indígenas del Isiboro-Sécure están dando una lección sobre la defensa de los territorios, parques y áreas protegidas; los acompaña parte de la sociedad civil.

agosto -

política

los obstáculos, aunque su más mordaz anuncio fue, ese mismo día: “Las consultas vamos a hacerlas, pero quiero que sepan que no tienen carácter vinculante. No porque ellos digan no, no se va a hacer; están constitucionalizadas, pero no tienen carácter de obligatoriedad”. ¿Para qué la consulta si todo ya está decidido y no hay nada vinculante? Se preguntan varios analistas en las ciudades del eje central. Bajo el modelo presidencial, el lema de los colonizadores es “tarde o temprano entraremos al TIPNIS por tierras”. Gustavo Aliaga, el secretario general de la Confederación Sindical de Campesinos Inter14

- agosto

culturales (CSCIB), aseguró que los “colonizadores cocaleros” de su sector pretenden controlar zonas fuera del “Polígono 7”, que enmarca los asentamientos legales del TIPNIS. “El Gobierno debe prever una nueva ley (de la Madre Tierra, propuesta por el Pacto de Unidad, que a su vez agrupa a los campesinos y sus “bartolinas”); cada uno de los indígenas tienen más de 20.000 hectáreas a título de TCOs (Tierras Comunitarias de Origen), mientras nosotros apenas con una o cinco hectáreas... nos vamos a medir con ellos, cuando pasen por el Chapare o los Yungas”, señaló Aliaga a la prensa.

política

PROYECTO POLÉMICO La ruta actual ya cruza, desde Isinuta, las poblaciones del Puerto Patiño, Icoya y Paraíso (límite con el Beni) – INE/Mapa de los municipios de Bolivia Tramo I, de 47 km: Villa Tunari a Chipiriri, Eterazama e Isinuta; Tramo II, de 117 km: Isinuta-Monte Grande. Tramo

III: 82 kilómetros: Monte Grande del río Apere, El Retiro y San Ignacio de Moxos.–ABC/ Agencia NAN “Seguramente Evo quiere ampliar la plantación de cocales, no es otro su interés. Y con nosotros nunca quiso hablar del tema, no nos tomó en cuenta” –Marcelino Cuéllar,

secretario de Recursos Naturales de los indígenas del TIPNIS, Del total de 442 millones de dólares, 332 provienen de un crédito blando otorgado por el Banco Nacional de Desarrollo Económico y Social (BNDES), de Brasil.–MinPlanificación.

La no emisión de 90 millones de toneladas de CO2 al conservar el bosque sin carretera y sin asentamientos, equivale hasta 200 millones de dólares en la cotización más baja. Eso es lo que perderá Bolivia si persisten los intereses que la impulsan –Edil Osinaga/Natura-PIEB.

agosto -

política

LAS PROPUESTAS DE CARRETERAS Y EL EL TERRITORIO INDÍGENA PARQUE NACIONA

Zona

68º ampliada

67º

66º

San Borja

Colorado

Embocada

Tipuani

Teoponte

Monte Grande

Palos Blancos

San Martín Sapecho Bella Vista

Alcoche

Gavendo

Seco

EL ALTO

Sécure zona 20

Panduro

Caracollo La Joya

Chimoré

Morochata

Mariposas

Independencia

COCHABAMBA Quillacollo Suticollo

Caihuasi

Confital

Parotani

Sacaba

Villa Tunari Colomi

COCHABAMBA

Paracaya Tolata

Ivirgarzama

Punata Arani

Epizana

ORURO

ESCARAMUZAS Y ¿QUINTA COLUMNAS?

La soberbia pareció decaer cuando Brasil anunció que suspendería los desembolsos para el Tramo II, supeditándolos a un acuerdo con los indígenas. Y aunque los ministros del presidente Morales se esmeraron por moderar la advertencia, el embajador no entregó un desmentido al condicionamiento. En vísperas de las fiestas patrias, Adrián Nogales, un veterano líder de las luchas indígenas, y por ahora a cargo del SERNAP (Servicio de Áreas Protegidas) admi- agosto

67º

66º

tió que la carretera, tal como está proyectada, partiendo el corazón del Isiboro Sécure, causará daños ambientales, sociales y culturales, según reporte del Centro de Comunicación y Desarrollo Andino. El líder de la marcha, Adolfo Chávez, el presidente de la CIDOB (Confederación de Indígenas del Oriente), descarta por estos días –sin que pueda saberse qué dirán los acontecimientos cuando la columna llegue a La Paz– todo diálogo con el gobierno. Mientras tanto, ya abierta la brecha hasta Isinuta, a la deforestación iniciada por los colonizadores sigue el desmonte en serio autorizado por la Autoridad de Bosques y

La Encon

Corani

Lequepalca

Puerto Villarroel

Pto. Grether

San Jua

Yapac

Las cuatro alternativas del ambientalista del CADEIS, PojoTerrazas Juan

Paria 68º

Tramo I

Colquiri

Según el 4ambientalista Juan Sica Sica Terrazas, cuatro son las opciones que se plantean Cr. Rt. a Luribay para no destruir los recursos naturales.44 Puerto

SANTA CR

Puerto Patiño Eterazama

25 Pte. Sacambaya

Ayo LasAyocuatro opciones del ambientalista Patacamaya del CADEIS

Japones

Propuesta de construcción de carretera de la ABC que pasa por el TIPNIS

Isinuta

Chispani Cocapata

Territorio Indígena Parque Nacional Isiboro Sécure (TIPNIS)

Tramo II

Achica Arriba

17º

TIPNIS

Ichoa

La Plazuela

Calamarca

Villa Banzer

Puerto Esperanza

Santa Bárbara Coroico Cotapata La Cumbre 40 Unduavi 41 25 Chulumani Puente Río Villa LA PAZ Viacha

Loreto

Camiaco

Sécure zona 19

Caranavi

Casarabe

BENI

Arroyo Tiyere

Áreas de interes petrolero

Laja

La alternativa del Subalcalde del Isiboro Sécure, Pedro Tamo

Pilón Quiquibey I.P.

LA PAZ

moré

Guanay

Campanario

Tramo III

TRINIDAD

Pto. Ganadero

Santa Ana del Bosque

Yucumo Mapiri

San Ignacio de Moxos

a Río M

15º

San Javier

Playa Ancha

Apolo

16º

65º

Comarapa

Tierras (ABT) para la megaconstructora brasileña OAS y Luis Sánchez, presidente de la ABC (Administradora de Carreteras) se afana anunciando: con o sin consulta habrá carretera al TIPNIS. El líder de los colonizadores, Aliaga recuerda que en Rurrenabaque y Yucumo e Ixiamas, se registraron choques con los indígenas. “Es un problema que no sólo está en el TIPNIS... como colonizadores, nuestra intención no es depredar toda la naturaleza para plantar coca, sino poder sacar nuestros productos a los mercados. Por eso queremos traspasar el Polígono 7, para tener más tierras en la zona. Ya hay

política

L INTERÉS PETROLERO EN AL ISIBORO SÉCURE (TIPNIS)

4º

REFERENCIAS

Nueva Jerusalén San Pedro Santa María Ascención de Guarayos

San Pablo

San Pedro

Sta. Rosa Gral. Saavedra

caní

Mineros

Guabirá Portachuelo

Buena Vista

7. Colonización en tierras frágiles de la Amazonia 8. Camino que divide al TIPNIS

Red fundamental

Okinawa

10 La Loma Montero

La Guardia

Cotoca

SANTA CRUZ 63º

9. Áreas protegidas amenazan inversiones petroleras 10. Expansión de la frontera petrolera

12. Exploración petrolera en Madidi y Pilón Lajas 13. Exploración petrolera en Aguaragüe 14. Exploración petrolera en la TCO Tentayape 15. Explotación e industrialización de cobre en Coro Coro 16. Pronunciamiento histórico de organizaciones sociales ante el avasallamiento extractivista

17º

Warnes

Km 13

5. Mega-represa Cachuela Esperanza

Carretera en Construcción

El Subalcalde Pedro Tamo indicó que ya se planteo al Gobierno anteriormente esta alternativa de ruta.

4. Mega-represa El Bala

Carretera Ripio/Tierra

Propuesta del Subalcalde del Isiboro Sécure

Colonia Piraí

Villa Rosario

3. Grandes obras viales en el norte de La Paz

11. Exploración petrolera en Liquimuni (norte de La Paz)

Com. El Puente

Chané

2. Complejo Agroindustrial azucarero en la Amazonia del norte de La Paz

6. Proyecto geotérmico en Laguna Colorada

Yotaú

1. Rechazo a la auditoría petrolera del 2007

Carretera Pavimentada

Carretera en Definición 16º

nada

4º

100 km

El gobierno de Evo Morales comenzó a construir una carretera en tres tramos que tendrá una extensión total de 306 km que atravesará el TIPNIS, con un costo de 145 millones de $us y Brasil financiará 332 millones de $us.

Pte. San Pablo

RUZ

La propuesta de construcción de carretera de la ABC

63º

DESACIERTOS SOCIOAMBIENTALES 2006-2011

Áres de exploración petrolera en el TIPNIS El Gobierno reveló que habría reservas de hidrocarburos que están siendo estudiadas por la empresa Petroandina.

18. Explotación de litio en el Salar de Uyuni 19. Megaproyecto minero del Mutún 20. Uranio-energía nuclear 21. Producción, importación y comercialización de transgénicos

REFERENCIAS Chispani Sécure zona 20

17. Megaproyecto minero San Cristóbal

Sécure zona 19

compañeros que quieren avasallar el parque por falta de tierras fiscales para cultivarlas y mantener nuestras tierras”. Ex dirigentes campesinos rememoran con orgullo la marcha de la CIDOB en 1990, por “Tierra y Territorio”. Pero eran otros tiempos, dicen. Ahora hay que cuidarse de los infiltrados, de los que pueden ser cooptados por el régimen del presidente Morales. El diputado Pedro Nuni, masista, anunció que se sumará a la marcha recibiendo apoyo de sus colegas indígenas, aunque no le garantizaron su presencia. Mientras tanto, Adolfo Chávez confirmó el 15 como fecha de arranque, desde Trinidad, acompañado de la Organización Indígena Chiquitana (OICH, que dirige José Bailaba) y la Asamblea del Pueblo Guaraní (APG)

22. Legalización de autos usados de contrabando 23. Prevalencia del modelo primario exportador y apoyo directo a transnacionales 24. Ampliación e intensificación de las operaciones extractivas sin recaudos ambientales 25. Aceptación incondicional del IIRSA (Iniciativa de Infraestructura Regional Sudamericana impulsada por el BID y la República del Brasil) 26. Relegamiento de la gestión ambiental 27. Abandono y vulneración de las Áreas Protegidas 28. Instrucción de expandir la frontera agropecuaria 29. Doble mensaje y confusión 30. Leyes y normas a la vieja usanza Fuente: LIDEMA

agosto -

política

OTROS 200 MILLONES A PERDER

Suma, sin recargos ni reajustes de precio por aumento de costos, 442 millones de dólares el valor de la vía asfaltada que, de acuerdo a las previsiones del régimen, partirá en dos al TIPNIS. A ese monto deberá agregarse sin embargo otros 200 millones que se perderán si se conserva el bosque como una parte del pulmón planetario y se lo convierte en los llamados “bonos verdes” o de carbono, con los que los países en desarrollo ayudan a combatir la deforestación de bosques y contaminación ambiental por emisión de dióxido de carbono (CO2) que aumenta el calentamiento global del planeta. “Los 200 millones de dólares, canjeables por no emitir dióxido de carbono conservando el área protegida, están calculados en el mercado más mínimo, puede ser hasta 2.000 millones de dólares en otros mercados, depende cómo se negocia la tonelada de CO2” sostiene el ingeniero Osinaga, que estudio el tema por encargo del PIEB. “El gobierno piensa que no se debería negociar por tonelada ni por superficie sino por el costo que significa preservar un bosque, pero lo que más preocupa es la 18

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pérdida de biodiversidad y mayor emisión de CO2 a la atmósfera y calentamiento global que eso es lo que también debería preocuparle al gobierno, ya que está en un discurso sobre la “madre tierra”, al parecer contradictorio con lo que se habla en favor de defenderla”, agrega. BORDEAR EL PARQUE: ¿Y LA MADRE TIERRA?

Para no ser del todo ni significativamente afectados, dirigentes de los 15 mil indígenas repartidos en unas tres etnias han recomendado modificar el trazo por el oeste -bordeando el TIPNIS por la zona inundable, con puentes- a fin de no afectar el centro del bosque. Los investigadores del PIEB proponen financiar el cambio de ruta con los 200 millones de dólares, o más, se conseguiría canjeando “bonos verdes” “Los únicos beneficiados con el camino serán los empresarios, ganaderos y cocaleros debido a que los más de 15.000 originarios del parque Isiboro Sécure no tienen qué exportar”, señaló Marcelino Cuéllar, dirigente de los indígenas del TIPNIS. “Pero no las ONG y opositores que usan

el tema para oponerse a la integración de los departamentos de Cochabamba y Beni”, replicó el presidente Morales, seguido de su Vicepresidente: “hay ONGs decentes, y otras que no”. La Liga de Defensa del Medioambiente (LIDEMA) denunció que intereses económicos brasileños están detrás del megaproyecto “Incluye pequeños grupos de poder nacional que se privilegiarán con esta carretera”, dijo Edwin Alvarado, coordinador de esa organización no gubernamental. LIDEMA enumeró 29 principales desaciertos socioambientales en los últimos seis años, además de la carretera al TIPNIS. Marco Octavio Ribera Arismendi, uno de sus biólogos dio cuenta de antecedentes y los altos costos ambientales de más de 20 proyectos de “desarrollo” impulsados por el gobierno actual, advirtiendo que el modelo primario exportador, en su incesante búsqueda de inversiones, facilita el ingreso de las transnacionales y de megaproyectos; promueve la flexibilización de las regulaciones ambientales y contenciones sociales, y genera elevados costos socioambientales.

negocios

A PROPÓSITO DE LA CARRETERA Y EL TIPNIS La consulta previa a los indígenas es un derecho constitucional

POR: RUBÉN MARTÍNEZ MIRANDA FUNDACIÓN TIERRA

uando estas letras salgan a la luz pública, estará partiendo de Trinidad la marcha indígena en defensa del Territorio Indígena Parque Nacional Isiboro Sécure (TIPNIS), encabezada por la dirigencia de la Subcentral TIPNIS y de la Confederación de Pueblos Indígenas del Oriente de Bolivia (CIDOB). La manifestación se opone al anuncio gubernamental de construir el tramo II del proyecto carretero diseñado entre Villa Tunari y San Ignacio de Moxos, cuyo trazo atraviesa por el centro de ese territorio. La marcha es una estrategia de lucha indígena que en esta ocasión tiene una plataforma de otros 12 puntos referidos a demandas por tierra y territorio, el pago por mitigación de gases de efecto invernadero, el desarrollo normativo y derecho a la consulta, la autonomía indígena y la temática del censo de población y vivienda. Un estudio sobre el TIPNIS realizado por la Fundación TIERRA entre 2010 y 2011, que forma parte del “Informe 2010” sobre Territorios Indígena Originario Campesinos en Bolivia, muestra que allí habita una población de 12.388 indígenas de los pueblos yuracarés, mojeños y tsimanes. El martes de la semana pasada en la capital beniana fracasó el diálogo entre los indígenas y el Gobierno, convocado según el Ejecutivo para comenzar el proceso de consulta a los habitantes del territorio afectado por el diseño de la carretera. Antes de eso,

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el Gobierno pretendió obviar este requisito constitucional e iniciar la construcción de la vía. A fines de junio el presidente Evo Morales dijo que la vía se construiría “quieran o no quieran” los indígenas. La investigación afirma que los “impulsores” del proyecto “incumplieron el derecho a la consulta previa a los indígenas. Este derecho está consagrado en la Constitución y lo avala el Convenio 169 de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), reconocido por el Estado boliviano”. El capítulo de la Constitución correspondiente a los “Derechos de las naciones y pueblos indígena originario campesinos” en su Artículo 30º dice: “…se respetará y garantizará el derecho a la consulta previa obligatoria, realizada por el Estado, de buena fe y concertada, respecto a la explotación de los recursos naturales no renovables en el territorio que habitan”. El estudio profundiza en la importancia que tiene la consulta previa y explica que la Ley de Régimen Electoral tipifica el ejercicio de aquella como un derecho político. Según esa norma, citada por la investigación, la población involucrada debe participar en la consulta. El Artículo 39º del Régimen Electoral dice: “La Consulta Previa es un mecanismo constitucional de democracia directa y participativa, convocada por el Estado Plurinacional de forma obligatoria con anterioridad a la toma de decisiones respecto a la realización de proyectos, obras o actividades relativas a la explotación de recursos naturales. La población involucrada participará de forma libre, previa e informada”. El marcado interés por la construcción de la carretera une a los colonizadores de esa región al Gobierno. Ambos argumentan

negocios

que la carretera traerá un beneficio para el país. En la otra vereda, los indígenas citados en el estudio dicen que la carretera no respetará sus derechos y afectará el reservorio de naturaleza del TIPNIS. El estudio dice que la delimitación del sector sur de la Tierra Comunitaria de Origen (que ahora cambió su denominación a TIOC), “.. es la tarea más difícil”. Explica

que esa región está habitada, “principalmente, por migrantes del occidente boliviano que disputan el espacio con los indígenas del lugar”. “Los colonos llegaron al Chapare desde la década de 1970”. Según la investigación, las primeras familias campesinas se asentaron en inmediaciones de Villa Tunari y avanzaron hasta Isinuta, que ahora es un

poblado colono que limita con el TIPNIS. “…pero quienes no encontraron espacio disponible en estos sectores asentaron sus chacras dentro del área protegida”. El área de conflicto está ubicada en el polígono 7 del TIPNIS. Allí, a pesar de las dificultades de delimitación anotadas, ambos sectores trazaron un límite imaginario que denominaron “línea roja”. La investigación afirma que en esa región, “Los migrantes ocuparon tierras, deforestaron y habilitaron terrenos para la agricultura, principalmente para la siembra de coca”. En los hechos y según indígenas y colonos del sector consultados por TIERRA, no se cumplen las prohibiciones de transgredir la “línea roja” contenidas en el Decreto Supremo 22610 y en los acuerdos firmados entre indígenas y campesinos. Según los indígenas, la construcción de la carretera por medio de esa región expondría el territorio al avasallamiento de los migrantes. En opinión del ex dirigente de los colonizadores David Herrera, no habrá avasallamiento porque “hay una ‘línea roja’, que está identificada con GPS”. La investigación afirma que allí “no hay una demarcación con mojones y las invasiones ocurren periódicamente sin (existir) una carretera. Cabe preguntarse qué ocurrirá cuando ésta se construya”. Un mes después de la declaración presidencial, cuando el conflicto indígenas-Gobierno ganó terreno en la opinión pública, el gobierno de Brasil, que financia la construcción de la carretera, decidió dejar en suspenso el desembolso para el tramo II, en tanto las partes no lleguen a un acuerdo. Como efecto, la marcha indígena iniciada hoy, pretende transitar la ruta que en 1990 recorrió la primera marcha de los pueblos de tierras bajas. El Gobierno no es partidario del diálogo en esas condiciones. Lo cierto es que desde Trinidad y desde hoy restan alrededor de 600 kilómetros y un mes para que los caminantes y el Ejecutivo se reúnan en La Paz, que es la Sede de Gobierno.

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VISTO - OÍDO - LEÍDO

60 BOLIVIANOS BUSCADOS POR INTERPOL

Entre los bolivianos más destacados en la lista de la Interpol en Lyon están Mario Cossío y Manfred Reyes Villa, exgobernadores de Tarija y Cochabamba, respectivamente, buscados por el delito de fraude y que están siendo requeridos para su extradición al país. Existen otros personajes requeridos por la justicia de otros países, la mayoría en Argentina y Brasil, como Fabiana Tórrez, oriunda de Machaca (La Paz), para quien el Tribunal Oral Federal de la provincia de Jujuy (Argentina) tiene un mandamiento de aprehensión por falsificación. El Tribunal en lo Penal N° 1 de Zárate-Campana, provincia de Buenos Aires (Argentina), busca a la potosina Delfina Huallpa Mamani por delitos contra la vida y la salud. Fuente: LA RAZÓN 8-08-2011

¿INFORMACIÓN O PROPAGANDA? “Extraño… EFE, AFP y otras agencias internacionales publicaron una nota sobre la Estrategia para Combatir la Delincuencia Organizada Transnacional. La nota habla de la preocupación estadounidense sobre el creciente comercio de cocaína en Bolivia. Pero uno lee toda la Estrategia original de EEUU y NUNCA menciona a nuestro país (Bolivia). Muchos medios la publicaron tal cual”, comentó el periodista Miguel Angel Melendres en su página de Facebook y remató: “Hasta el error ortográfico se copiaron”.

$US 1,3 MILLONES PERDIDOS “Cuando se bloquea una vía de exportación, los bolivianos dejamos de vender al exterior hasta $us 1,3 millones por día”, señaló el presidente de la Cadex. Además, resaltó que se pierde la confianza de compradores, se pagan multas por incumplimientos de contratos e incluso la carga perecedera se echa a perder. EL DEBER 13-08- 2011

JAIME Y EVO:

¿VIDAS PARALELAS? Son cada vez más las coincidencias (que no son fruto del azar) entre lo que hace el actual gobierno del MAS y lo que hicieron anteriores, coincidencias que nos llena de asombro porque hasta el discurso de varios de los funcionarios y militantes del partido gobernante actual, parecen copiados de aquel pasado que, ingenuamente, pensamos que nunca más se repetiría. Así opina el columnista Yuri Aguilar Davalos en la página de bolpress.com después de comparar las diversas acciones de los gobiernos del MIR y el MAS que coinciden hasta el sueño de reproducirse en el poder.

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CARO 1,4 CENTAVOS Bs 6 MÁS EL CEMENTO DE DÓLAR Rige un precio diferenciado para el cemento de Fancesa. Si en Sucre subió en Bs 2, en Santa Cruz se incrementó en Bs 4,50. En el principal mercado de Fancesa, la bolsa de cemento de 50 kilogramos se comercializa en Bs 56. Antes se vendía en Bs 51,50. Soboce subió de Bs 49,50 a 53,50. El más caro en Santa Cruz es el de Coboce, incrementado de Bs 52 a 58. El cemento de Fancesa en Cochabamba subió de Bs 49 a 55; en Tarija, de Bs 48,50 a 52, y en Potosí, de Bs 47 a 50. En Cochabamba, se registró el aumentó más fuerte: Bs 6. FUENTE www.entornointeligente.com

40% BAJA EXPORTACIÓN

NO TRADICIONAL

POR LITRO DE CERVEZA

El Gobierno de Bolivia incrementará los impuestos sobre la comercialización de cerveza nacional y de las bebidas alcohólicas importadas con el propósito de subvencionar el precio de la leche. La ministra de Desarrollo Productivo, Teresa Morales, informó a los medios de que se creará un fondo “Pro leche” financiado con la retención de un 1,4 centavos de dólar por litro de cerveza y de entre 5 y 18 centavos de dólar para bebidas alcohólicas importadas. Explicó que el fondo se empleará para fomentar el consumo de leche y el desarrollo de las industrias lácteas, que hoy rinden al 60% de su capacidad.

Las exportaciones no tradicionales en Bolivia atraviesan su peor momento desde 2008, al haber registrado en el primer semestre de este año una caída de 40% en lo que se refiere a volumen y una baja en 21% en valor, por lo que el nivel total representa sólo el 14 % del total exportado. La información la dio a conocer ayer el Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE), cuyo presidente Wilfredo Rojo Parada, lamentó que el país vuelva a depender de las materias primas. Según el informe, el valor neto de las exportaciones bolivianas totalizó 3.967 millones de dólares hasta junio de 2011, pero 86 de cada 100 dólares vienen de la exportación de gas y minerales que siguen subiendo, contribuyendo a que las ventas globales superen en 780 millones en igual lapso de 2010.

El Servicio de Registro Cívico de Bolivia confirmó que durante la inscripción masiva de cara a las elecciones judiciales de octubre próximo, se empadronaron a 391.241 nuevos votantes. De acuerdo con Juan Carlos Luna, titular de esa entidad, ese proceso de habilitación, sobre todo de jóvenes que arriban a los 18 años de edad, que tuvo lugar del 3 al 27 de julio pasado, superó las expectativas del Tribunal Supremo Electoral. También aseguró que el padrón biométrico es un sistema transparente, seguro y confiable.

Fuente: LOS TIEMPOS 8-08-2011

Fuente: PL 8-08-2011

Fuente: EFE 12-08-2011

390 MIL NUEVOS ELECTORES

economía

POR: GUIMER ZAMBRANA FOTOS: WITHE HOUSE, KMCIURLIONIS. WORDPRESS. COM

abía una vez un país que producía y consumía la mitad de la riqueza del planeta, cuyo Producto Interno Bruto (PIB) doblaba y hasta triplicaba los ingresos totales de los países más desarrollados, que imponía consensos sobre la forma en que los gobiernos debían manejar sus chequeras y con una economía tan estable y fuerte que convirtió al dólar en la moneda de todos los mortales… Hay un país que no está endeudado hasta el cuello, sino hasta casi la sien: Su PIB de 2010 fue de 14,5 billones de dólares y su deuda a mayo de este año llegaba a 14,29 billones de verdes. Que puso en vilo a la economía mundial al dejar abierta la posibilidad de dejar impagos a sus acreedores. Que tiene políticos que, al mejor estilo de sus colegas tercermundistas, alcanzaron un acuerdo al borde del abismo. Que tuvo un crecimiento económico de apenas 0,4 por ciento en el primer semestre de este año. Que por primera vez en su historia una calificadora de riesgos –la Standard & Poor’s- se atrevió a bajar la confianza en su capacidad de endeudamiento, de AAA a AA+. “Los mercados subirán y bajarán, pero este es Estados Unidos de América. No importa lo que pueda decir una agencia, siempre estaremos y siempre seremos un país triple A”. Barack Obama, el presidente de la todavía primera potencia mundial, ponía en duda las sacrosantas calificaciones de una agencia internacional de riesgos, las que siempre han guiado el norte de las inversiones estadounidenses. El lunes 16 de mayo debe estar marcado con rojo en el calendario de la Casa Blanca. Aquel día, la administración Obama llegó al límite de su endeudamiento. Es el Congreso norteamericano el que fija el techo a la deuda de su país. El problema es que el Partido Demócrata, al que pertenece el Presidente, no tiene mayoría en la Cámara de Representantes (Diputados): Los republicanos tenían la sartén por el mango. La línea más conservadora de los eternos rivales de los demócratas controla esa instancia legislativa. Ambos hablaban inglés sobre la necesidad de elevar el nivel de endeudamiento y bajar el elevado déficit fiscal, pero eran la Torre de Babel cuando discutían sobre el qué hacer para lograrlo. La propuesta de los demócratas pasaba por un incremento de los impuestos para los sectores más acomodados de la sociedad estadounidense y la de los republicanos por un duro recorte de los gastos sociales. Al final se impuso gran parte de la receta republicana: Se elevó el nivel de endeudamiento, pero el gobierno debe recortar 2,4 billones de dólares del gasto público en los próximos 10 años. Mien-

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tras la administración Obama pretende afectar más los gastos militares y de seguridad, los republicanos prefieren dejarlos intactos y buscar otros ítems. Hasta ahí, en cualquier país, ese debería ser un problema doméstico, una noticia sin mayor trascendencia para la CNN. El problema es quiénes son los acreedores de la Casa Blanca. Y en esa bolsa hasta usted puede estar metido, incluso sin saberlo. El mundo bursátil consideraba a los bonos del Tesoro de Estados Unidos la inversión más confiable del mundo. Por ello los compran gobiernos de todo el planeta, incluido el boliviano. Las administradoras de fondos de pensiones de todas las latitudes son también clientes habituales. Es decir, si el gobierno estadounidense deja de pagar sus deudas medio planeta deja de cobrar. Pero ahí no acaba el problema: Si la todavía primera potencia decide reducir su gasto público, los vendedores pueden comenzar el recuento de pérdidas. La resta es tan sencilla como tres menos uno son dos: Menos plata en el bando de los compradores tiene como resultado bajos precios para los productores. Y el mercado estadounidense sigue consumiendo buena parte de la producción mundial. Lo grave es que los medicamentos para la crisis estadounidense no son de efecto inmediato. La Comisión Económica Para América Latina (Cepal) ya advirtió que la economía de ese país seguirá convaleciente por los próximos tres o cuatro años. Más grave aún, ¿los remedios elegidos son los indicados para paliar la crisis? El economista mexicano Alejandro Nadal considera “que es absurdo tratar de resolver el problema del déficit fiscal en medio de una recesión”. En su criterio, la solución pasa por otorgar incentivos fiscales para que las empresas vuelvan a encender motores, contraten gente y paguen mejores salarios. De esa manera, el estado aumentaría también sus recaudaciones. Todo eso, acompañado de un serio recorte a los dispendiosos gastos militares. Para el experto, es necesario buscar las causas de los problemas de la economía norteamericana en las últimas dos décadas de abusos por parte del sector financiero. Recientemente, el senador por el estado de Vermont, Bernie Sanders, hizo conocer los resultados de una inédita auditoría a la Reserva Federal –el Banco Central de EEUU- que muestra que, en los últimos tres años, fueron inyectados en secreto 16 trillones de dólares, con intereses cercanos a cero, a grandes bancos y corporaciones estadounidenses y del mundo, para evitar su quiebra. El Citigroup habría recibido 2,5 trillones de dólares; Morgan Stanley 2,04 trillones; Bank of America 1,3 trillones; Merrill Lynch 1,9 trillones; Goldman Sachs 814 mil millones; Barclays PLC (Reino Unido) 868 mil millones y Deutsche Bank (Alemania), entre otras transnacionales, aparecen en la lista de compañías que recibieron el salvavidas estadounidense.

economía

¡AAATRÁS…! La primera potencia del mundo tambalea y mueve las estructuras de las economías de todos los países del planeta. Estados Unidos superó su crisis de deuda, pero ¿el planeta puede dormir tranquilo?

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economía

De cualquier manera, al terminar el día, la que lleva la peor parte es la inmaculada imagen estadounidense. La reconocida revista “América Economía” se atrevió a titular “Acuerdo de deuda y baja de nota de Standard & Poor’s respaldan teoría del declive de EE.UU.”. Fue el reconocido historiador británico Paul Kennedy quien consideró que la crisis ha mermado “el respeto” hacia ese país. “Hasta (...) que no pueda poner en orden el aspecto fiscal, va a ser una especie de gigante lisiado”, sentenció. Esa percepción no es compartida por el ex diplomático James Dobbins, quien –entrevistado por la misma publicación- dijo que la mancha en la reputación de la Casa Blanca es lavable. “Tiene algo de efecto a corto plazo”, minimizó. Fue el Fondo Monetario Internacional (FMI) el que le puso plazos al declive. En su informe de abril último, proyectó que el PIB de China superará al de EEUU dentro de cinco años. La estimación establece que el producto total de Pekín llegará a 19 billones de dólares en 2016, mientras que el de Washington alcanzará a 18,8 billones en ese mismo lapso. Sin embargo, la administración del presi26

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dente Hu Jintao parece tener pocas razones para festejar la inminente caída. La potencia del norte es la principal compradora de los productos del gigante asiático, el que, a su vez, es el principal tenedor extranjero de los bonos que vende el Tesoro americano. La balanza comercial entre los dos colosos es claramente favorable a Pekín. Según la agencia AP, en octubre de 2010, China le vendió 135.980 millones de dólares y compró únicamente 108.830 millones. Además, el gobierno nipón tiene invertidos cerca de dos billones de dólares en bonos estadounidenses y otras acciones. Quizá por ello, la agencia oficial de noticias Xinhua publicó un comentario con tinte de reclamo: “China, el mayor tenedor de deuda de la única superpotencia mundial, tiene ahora todo el derecho de exigir que Estados Unidos aborde sus problemas estructurales de deuda y garantice la seguridad de los activos en dólares de China”. Y ha comenzado a dar algunos pasos para zafarse del problema: Ha sugerido “establecer una nueva y más estable moneda global de reserva” y, desde hace algún tiempo, está tratando de vender de a poco

los bonos del Tesoro que tiene en su poder. Pero la solución no está a la vuelta de la esquina. Para América Latina, la situación empeoraría si el resfrío gringo pone en cama a la maquinaria china. “La gran preocupación no es sólo la desaceleración en China, que nos compra cosas, sino el precio al que nos compra”, dijo Augusto De la Torre, del Banco Mundial. Paradojas de la historia: la crisis estadounidense tampoco es una buena noticia para los gobiernos “antiimperialistas” de la región. Estados Unidos sigue siendo el principal comprador del petróleo venezolano, es también el más importante mercado de los productos ecuatorianos y el segundo de los productos bolivianos, mientras que Brasil tiene gran parte de sus reservas en bonos americanos. Tras la Segunda Guerra Mundial, en 1945, Estados Unidos se consolida como la primera potencia del planeta. El bloque socialista soviético le hizo sombra hasta 1991, cuando se cae a pedazos. Fue entonces que el politólogo Francis Fukuyama se atrevió a pronosticar “el fin de la historia”. Pero colorín colorado, este cuento aún no se había acabado…

economía

MATERIA PRIMA DEPENDIENTES

ergio Almaraz predicó en el desierto. A más de cuatro décadas de su muerte, el país no abandonó el círculo vicioso de la exportación de materias primas. Es más, la venta de productos elaborados ha caído durante el primer semestre de este año. Es decir, aún no tiene las vacunas que la inmunicen contra la crisis que afecta a las economías desarrolladas. De acuerdo al Instituto Nacional de Estadística, hasta el primer trimestre de este año Bolivia ratificó su tendencia: El 45% de sus ingresos por ventas al exterior vino del gas; 28,94% de los minerales; y de las manufacturas sólo 22,38%. El gobierno boliviano anunció que aplicará un plan destinado a paliar la crisis que se avecina. El vicepresidente Álvaro García Li-

nera anunció que se impulsará la industrialización para diversificar la oferta boliviana, se fomentará la producción con una parte de las reservas, no se recortará el gasto público, se vigilará de cerca el tipo de cambio y se revisará la estructura actual de las Reservas Internacionales Netas. El director ejecutivo de la Fundación Jubileo, Juan Carlos Núñez, dice que esa es la receta exacta, pero que debería habérsela aplicado desde que Evo Morales llegó al poder y no sólo ahora que el país tiene la crisis al borde de sus bolsillos. En su criterio, las autoridades no aprovecharon la época de las vacas gordas para este tiempo de arcas flacas. El viceministro de Desarrollo Productivo Minero Metalúrgico, Héctor Córdova, espera que el estaño no baje de la barrera de siete dólares la libra fina. Una cotización

menor sería desastrosa para las más de 100 mil familias que dependen de su explotación. Hasta el viernes 12 de agosto, el precio estaba arriba de 11 dólares. El barril de petróleo se mantuvo por encima de los 80 dólares y parece recuperarse del shock inicial. Bolivia no es productor del crudo, pero sus cotizaciones son tomadas en cuenta al momento de establecer los precios del gas que exporta el país, los cuales son reajustados cada trimestre. Sin embargo, la suerte de la economía nacional sigue pendiendo de los vaivenes de los precios internacionales de las materias primas. Si el célebre Sergio Almaraz seguiría vivo podría volver a presentar “Petróleo en Bolivia” o “El poder y la caída” y su lectura parecería tan actual como entonces. agosto -

economía

DE ATPDEA A

TCP EOR

Las exportaciones a Venezuela cayeron en 49% el primer semestre; las confecciones descendieron en 84%. Por la burocracia, se frenaron las órdenes de compra. Tarde, el gobierno reacciona.

POR: GUALBERTO VARGAS FOTOS: ABI

odo parecía indicar que Bolivia se olvidaría pronto del ATPDEA, el beneficio arancelario que el gobierno estadounidense decidió suspender desde diciembre de 2008 por la deficiente labor de la administración de Evo Morales en la lucha contra el narcotráfico. Fue el mismo Morales quien comandó el primer carguío de 50 toneladas de confecciones textiles del avión carguero con destino a Venezuela, país que adquiriría más del doble de las exportaciones al mercado de EEUU (21 millones de dólares). Pero la burocracia caraqueña rompió las ilusiones del sector exportador que hoy lamenta la caída de las ventas bolivianas en 49%, siendo las confecciones las más afectadas con un derrumbe del 84% en el primer semestre de 28

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2011. ¿No es para desesperarse? La advertencia ya se había producido cuando el principal directivo de la Cámara de Exportadores de La Paz (Camex), Guillermo Pou Mont, lanzó la voz de alarma al advertir que las ventas de los dos primeros meses habían caído en 90%. Y al cierre del primer semestre el vilo persiste. “Estamos en una franca caída. El año pasado habíamos recuperado, pero ahora la caída es muy drástica”, se quejaba el presidente de la Cámara Nacional de Exportadores (Caneb), Goran Vranicic aún con datos preliminares. “Los números no mienten, la caída (de las exportaciones a Venezuela) está superando a la imaginación”, expresó por su parte el presidente del IBCE, Wilfredo Rojo, acotando que en los primeros seis meses se habían exportado apenas 81 millones de dólares frente a 159 millones

del mismo periodo de 2010, una caída del 49%. La nota dramática se produce en el área de los textiles, pues las ventas alcanzaron apenas a 2,6 millones de dólares, una cifra incipiente respecto de los 16 millones del primer semestre de 2010, cifra que representa una caída del 84%. “Increíblemente, EEUU -sin ATPDEA de por medio- compró un valor de 3,5 millones de dólares de textiles bolivianos”, agregó Rojo. Pero no todos son textiles, aunque nadie duda del drama de desempleo que está por detrás. Los golpes también llegaron a la agroindustria, pues casi la mitad de los 78 millones de dólares de caída en las ventas a Venezuela está vinculada a las oleaginosas -torta de soya, aceite crudo de soya y aceite en bruto de girasol- que registraron una baja de 37 millones de dólares; la venta de productos agrofores-

economía

tales también descendió en 6 millones de dólares. “Casi nada se salva de la caída generalizada; es como si se hubieran retrocedido años”, puntualizó el máximo directivo del IBCE. BUROCRACIA, MALDITA BUROCRACIA

Buscando razones del desmoronamiento de las exportaciones a Venezuela, el índice apunta inequívocamente a la burocracia caraqueña. Los exportadores bolivianos identifican entre las principales dificultades de las exportaciones a Venezuela al engorroso trámite del “Certificado de No Producción o Producción Insuficiente”, un paso previo para conseguir divisas para la importación. Pero para el IBCE, no sólo es un mero problema de trámites y el tiempo que dura la aprobación de estos. En años ante-

riores –explica Rojo- el drama se centraba en el rezago del pago por las mercaderías despachadas. “El grave problema que se ha presentado este año es la ausencia de pedidos de compra en firme y no es por ausencia de demanda, sino de burocracia. Venezuela importó en 2010 cerca de 42.000 millones de dólares”, agregó el directivo. Sin autorizaciones ni preferencias para Bolivia y pese al compromiso de mandatarios para garantizar la sostenibilidad de las ventas, las consecuencias amenazan con duros golpes a la planificación productiva de las industrias textiles y el posterior despido de mano de obra. El anuncio de preaviso para cerca de 200 de los 2.700 empleados de América Textil (Ametex), sacudió no sólo los medios, sino a las mismas autoridades de gobierno. Pero Pou Mont, máximo directivo de

PROMESAS INCUMPLIDAS Venezuela. En el marco del Tratado de Comercio de Pueblos ((TCP-ALBA) Bolivia consiguió el compromiso de absorción de las ventas que dejaría la suspensión de beneficios arancelarios del ATPDEA. En la gestión 2010 se llegó a exportar un máximo de $us 32 millones. Por la burocracia, las ventas presentan una fuerte caída.

Brasil. Anunció el compromiso de compra por valor de $us 21 millones de confecciones bolivianas. Las exportaciones textiles registraron ventas por sólo $us 2,7 millones Argentina. El Gobierno de Kirschner también se comprometió a comprar $us 9 millones, pero sólo alcanzaron a $us 2,8 millones.

los exportadores de La Paz, agravó la situación al indicar que alrededor de 45 manufactureras están en problemas, ya por la demora de los pagos o por la ausencia de nuevos pedidos de compra. La reacción -quizá tardía- del ejecutivo gubernamental empujó a la ministra de Desarrollo Productivo, Teresa Morales, a emprender viaje a Caracas la segunda quincena de agosto para destrabar la burocracia y procurar que los trámites de exportación retornen a su cauce. Exportadores y las mismas autoridades cifran esperanzas en el buen resultado de las gestiones, pero además auguran que un reciente pacto de negocio por 123 millones de dólares firmado en junio pasado en la ciudad de Cochabamba, se haga efectivo y no caiga nuevamente en el saco de las promesas y, peor aún, se trunque por la burocracia.

LOS 10 PRODUCTOS PRINCIPALES EXPORTADOS A VENEZUELA PRODUCTO 2010 (En millones de $us, datos al 30 de junio) Torta de soya 70,48 Aceite de soya en bruto 31,65 Aceite de girasol en bruto 10,43 T-shirts y camisetas de algodón 5,16 Sacos de algodón - Aparatos-agricultura - Camisas de algodón 1,81 Tapones, tapas, cápsulas de cierre 0,20 Dióxido de titanio - Pantalones largos y cortos de algodón 0,01

2011 46,67 26,48 2,50 0,98 0,51 0,05 0,44 0,35 0,27 0,22

Fuente: IBCE, EN BASE A DATOS DEL INE

agosto -

finanzas

PYMES

CODICIADAS El dinamismo que muestran las pequeñas y medianas empresas empujó a que la banca comercial fije su mirada en este segmento. Las microfinancieras, incubadoras de las Pymes, no advierten amenaza por la incursión, sino retos. POR: GUALBERTO VARGAS

as Pymes están de moda. Una década atrás eran materia casi exclusiva de las entidades especializadas en microfinanzas por su asociación con la actividad informal; hoy, en cambio, las micro, pequeña y mediana empresas son impulsadas y reconocidas 30

- agosto

por gremios empresariales y organismos internacionales de desarrollo, e incluso la banca corporativa muestra un decidido interés para trabajar con ellas. “Bolivia vive del comercio y los servicios, el 80% del empleo se genera en las Pymes y microempresas; son éstas las que están dinamizando la economía y eso explica el porqué la banca comercial comenzó a volcar su mirada hacia las Pymes”, explica Kurt Koenigsfest, presidente de la Asociación de Bancos Priva-

dos de Bolivia (Asoban) y gerente general de Bancosol. Oscar Caballero, vicepresidente de Banca de Personas y Negocios del Banco Mercantil Santa Cruz, afirma que el segmento siempre tuvo el respaldo de la banca. “Hasta ahora no había un parámetro que nos indicase la participación de las Pymes en el sistema financiero. De hecho nosotros tenemos más de 12.000 clientes y una cartera que supera los 140 millones de dólares”, expresa.

finanzas LA CARTERA PYME EN EL SISTEMA FINANCIERO BOLIVIANO (En millones de dólares, datos al 30 de junio de 2011) 400 350

337

329

300 250 200

178

177

150 100

139

126

117

110

107

103

50 20

FUENTE: ASFI

EL PODER DE LAS PYMES

¿Cuál es el peso de las Pymes en el sistema financiero boliviano? La Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI) modificó en 2010 la modalidad de calificación de cartera crediticia que ahora permite visualizar que los préstamos al sector Pyme –al 31 de junio pasado- ascienden a 1.842 millones de dólares, equivalentes al 21% del total de cartera del sistema financiero. La clasificación –sin embargo- consigna las categorías “Pyme empresarial” y “Pyme por días mora” que no permiten visualizar de manera clara la dimensión real del peso de las Pymes. “Hasta ahora no he visto un mecanismo único que nos diga qué es micro, Pyme y mediana empresa. Para un banco, Pyme puede ser un cliente con una cartera de 400.000 dólares, criterio que obviamente difiere de las aplicadas por las microfinancieras. Esta una tarea pendiente”, observa Koenigsfest. Si a la cifra anterior se suma los 1.860 millones de dólares concedidos en calidad de microcrédito, tendríamos que el segmento de microfinanzas absorbe unos 3.703 millones de dólares, esto representa el 43% del total de los préstamos del sistema financiero boliviano. A la consulta del porqué la banca comercial se lanzó a la búsqueda de clientes Pymes, los criterios obtenidos de los eje-

cutivos resultan algo parecidos; sin embargo, la respuesta más acertada podría hallarse en el mayor crecimiento que viene mostrando hace una década el sistema microfinanciero. Mientras la banca comercial mostraba crecimientos negativos del orden -4,1% y -8,4% en captaciones y cartera en el periodo 2000-2005, las entidades de microfinanzas crecían al ritmo del 22 y 18%, respectivamente. Esa tendencia se replicó en el periodo 2005-2009 en el cual las captaciones de las microfinancieras crecieron en 44% y los préstamos subieron a un promedio del 31%, panorama distinto al sistema bancario comercial con un crecimiento promedio del 10% para préstamos y del 23% en captaciones de depósitos. LA BANCA SE VISTE DE PYME

Los últimos meses asistimos al anuncio de bancos con productos dirigidos a las Pymes; unos lo incorporaron a su línea de productos y otros, más decididos, habilitaron agencias y espacios exclusivos dedicados a pequeños y medianos emprendedores. E incluso, en algunos casos, buscaron ganar presencia en los mercados populares, territorios donde las microfinancieras pugnan por los clientes. Pero la incursión de la banca tradicionalmente comercial no es tan reciente. A fi-

nes de 2006, el Banco Bisa inauguró el primer “Centro Pyme” en la ciudad de Santa Cruz, con el propósito asistir con productos que incluían crédito, seguro y arrendamiento. Oficinas similares fueron habilitadas en otras ciudades, con las que ha logrado acumular una cartera de casi 176 millones de dólares. Poco después el Banco de Crédito lanzó el producto “Banca Pyme” desplegando más de 150 funcionarios dedicados a la atención de los pequeños y medianos empresarios y aplicando las tecnologías propias de la actividad microfinanciera. En la actualidad se consigna que BCP tiene una cartera de casi 140 millones de dólares en este segmento. A mediados de 2007 se lanzó BNB Crecer, un canal especializado para la prestación de servicios y productos al sector Pyme. Dada la mayor competencia entre las entidades, el producto ha sido objeto de campañas que han contribuido a que el BNB se sitúe entre las entidades con mayor cartera en el segmento, totalizando 329 millones de dólares hasta junio pasado, equivalentes al 30% del total de sus préstamos. Y más reciente resulta el lanzamiento de la campaña “Gerente Propietario” del Banco Mercantil Santa Cruz, consiguiendo una respuesta favorable de pequeños y medianos empresarios. Los datos de la ASFI indiagosto -

finanzas can que el BMSC posee una cartera Pyme de 337 millones de dólares, de los que unos 140 millones corresponden propiamente a las características de este segmento. El Banco Unión, ahora en manos del Estado, también ha dado pasos importantes al destinar cerca de 50 millones de dólares al segmento de microcrédito y Pymes en la gestión 2010 a través de su producto “Agrándate”. La entidad incluso firmó un acuerdo de financiamiento por 5 millones de dólares con la Corporación Andina de Fomento (CAF) para apoyar pequeños emprendimientos productivos. Sin embargo, el caso de Banco Económico merece una especial atención. De ser un banco comercial, la entidad decidió girar su negocio hacia el sector Pyme creando en mayo de 2005 “Mi Socio”, un producto desarrollado casi de manera independiente y a través del cual la entidad financiera consolidó casi el 40% de sus préstamos –unos 178 millones de dólaresen clientes de pequeños y medianos negocios. Los resultados han llevado al Económico a posicionarse como un banco Pyme. La fijación de la banca en las Pymes no debiera observarse únicamente como una oportunidad de negocio, sino también parte de la instructiva gubernamental dirigida por el Ministerio de Economía y Finanzas de permitir acceso al crédito a los sectores productivos, tal como establece la nueva Constitución del Política del Es-

TERRITORIO MICROFINANCIERO Los bancos Solidario, Los Andes y FIE, además de los FFP Fassil, Prodem, Fortaleza y Ecofuturo, tienen un perfil netamente de microcrédito, tal como puede advertirse en las distintas gráficas. Si se suman las carteras microcrédito y Pyme de estas entidades, la dedicación a estos segmentos oscila entre el 70 y 90%. La banca comercial mantiene una cartera de aproximadamente $us 4.632 millones, en tanto que las microfinancieras tienen $us 2.440 millones.

La banca tiene alrededor 201.855 clientes prestatarios, en tanto que el sistema microfinanciero trabaja con 938.010 clientes. La banca tiene 325 agencias, de las cuales 259 se hallan en el área urbana y 66 en el area rural. Las microfinancieras en cambio, poseen 826 agencias de las cuales 511 se hallan en las ciudades y sus barrios, y 315 en el área rural.

¿DÓNDE CONCENTRA SU CARTERA LA BANCA COMERCIAL?

35%

17%

Banco Nacional de Bolivia

42%

18%

43% 3%

- agosto

19%

3% 14%

18%

Banco Bisa

19%

16%

26%

11%

Banco Mercantil Santa Cruz

19%

Banco de Crédito

14%

35% 24%

Banco Unión

13% 30%

19%

11%

13%

Banco Ganadero

40%

17%

27%

Banco Económico

Empresarial Sector público 0%

Pyme Microcrédito Hipotecario

30% 0%

39%

Consumo

60%

finanzas Para moneda nacional

25.00% 19,08%

20.00%

18,64%

16,65% 16,68%

15.00% 14,07%

10,84%

6,19%

7,05%

7,24%

BANCO UNIÓN

5.00%

14,43% 12,06%

8,46%

8,10%

BISA

10.00%

7,28%

tienen el reto de trabajar más en la capacitación de sus recursos propios y los clientes, en la innovación tecnológica, en el diseño de nuevos productos, en mayor eficiencia y hasta en las tasas de interés, acota el máximo ejecutivo de Asoban. Manteniendo su vocación de atención a las micro y pequeñas empresas, las entidades especializadas en microfinanzas trabajan en la profundización del negocio a través de la expansión de servicios y agencias,

FORTALEZA FFP

PRODEM FFP

LA COMUNICAD FFP

FASSIL FFP

BANCO FIE

BANCO LOS ANDES

BANCO SOLIDARIO

BANCO GANADERO

FUENTE: BCB

BANCO ECONÓMICO

0% BANCO DE CRÉDITO

La fijación de la banca comercial en las Pymes no parece despertar preocupación entre las entidades especializadas en microfinanzas, donde se gestaron los pequeños y medianos negocios a partir de unidades microempresariales. Reynaldo Marconi, secretario Ejecutivo de la Asociación de Entidades Financieras Especializadas en Microfinanzas (Asofin) –organización a la que están afiliados los bancos Solidario, Los Andes Procredit y FIE, además de los fondos financieros privados (FFP)no percibe riesgo alguno en este viraje. “Amenaza… no, por el contrario es una señal de mayor diversidad en la oferta, lo que es saludable. Podría ser una amenaza si llegasen con las mismas fortalezas de las microfinancieras, pero no es así. Hay factores como el conocimiento del mercado, las tecnologías crediticias, la presencia en los barrios y áreas suburbanas y rurales, el conocimiento a profundidad del cliente, que nos separa”, advierte Marconi. Koenigsfest, con una experiencia de casi 12 años en microfinanzas, ve oportunidades. “El negocio se maneja por lógicas distintas. La garantía que se exige, por ejemplo, es distinta”, sostiene. Pero las microfinancieras

(Tasa activa pactada a la semana del 7 agosto)

BMSC

COMPETENCIA Y RETOS

LAS TASAS PARA CRÉDITOS PYME

BNB

tado. Es previsible que, por lo mismo, en el futuro se adviertan normas que obliguen a mantener determinadas porciones de cartera en Pymes y microcrédito.

creando nuevos productos como el crédito agropecuario y para vivienda Pyme. Otros como Banco Los Andes Procredit, nacido como fondo financiero privado en 1995 a partir de una ONG financiera dedicada al microcrédito, alienta el desarrollo de conocimientos y habilidades gerenciales de pequeños y medianos empresarios a través del programa “Gerente Pyme”, una acción que podría derivar en la fidelización de clientes.

¿DÓNDE CONCENTRAN SU CARTERA LAS MICROFINANCIERAS? 0%

0% 4% 1%

19%

1% 0% 8%

10%

19%

24%

26%

Banco Fie

BancoSol

72%

0% 16%

65%

45%

13%

Ecofuturo FFP

20%

27%

Banco Los Andes

Prodem FFP

Fassil FFP

74%

23%

Empresarial Sector público

Fortaleza FFP

Pyme Microcrédito Hipotecario

72% 54%

54%

Consumo

agosto -

finanzas

“NO SON UNA AMENAZA, CREAN OPORTUNIDADES” Kurt Koenigsfest, Presidente de Asoban y Gerente General de Bancosol ¿Se está dando un boom del crédito Pyme en Bolivia? La micro, pequeña y mediana empresa se han desarrollado en estos últimos 20 años. Somos un país referente indiscutiblemente. Las entidades microfinancieras tienen colocados más de $us 2.000 millones de dólares y si a eso se suma los préstamos de las IFD -instituciones financieras de desarrollo, las mutuales y cooperativas, la cifra se eleva mucho más. Estamos hablando de que las microfinanzas equivalen a casi la mitad, lo que no sucedió de la noche a la mañana. Ojo, hay que tener cuidado en la segmentación. No tenemos un mecanismo único que nos diga qué es micro, Pyme y mediana empresa. Esta todavía es una tarea pendiente. Pero competencia se está dando… Sí, claro. Se explica porque nuestro país vive del comercio y servicios. Los agentes son en su mayoría informales y son estos quienes están buscan financiamiento en el sistema. El mercado está definido por quienes siempre vinieron haciendo microfinanzas y Pymes, y por el otro lado, los que no se dedicaban a Pymes y vieron oportunidades de negocio en este segmento. El mercado es grande y el benefi34

- agosto

cio será para el cliente. Habrá más servicios, más ventajas, tasas más competitivas. ¿Debiera verse la incursión de la banca como una amenaza? No es amenaza porque ya es una realidad. Lo tomaría como una oportunidad para mejorar. Antes las tasas superaban el 40% para capital de trabajo en microcrédito, pero hoy está a menos del 20% y son las tasas más bajas de América Latina. No hay amenaza pero obliga a estar mejor preparados, a invertir más en la capacitación de la gente, en agencias, tecnología y nuevos productos. ¿Cuál es la fortaleza de las microfinancieras para hacer frente a la competencia bancaria? Conocer más el negocio y al cliente. La metodología de crédito se basa en el carácter de la personas, en la voluntad y capacidad de pago. La banca comercial, en cambio, se basa en garantías. El desarrollo de metodologías para evaluar y entender al cliente son nuestra gran diferencia y fortaleza. Estamos en las zonas periurbanas, donde está el cliente y no llega la banca. ¿No advierte un peligro de sobreendeudamiento? Es cierto, hay un riesgo. Los clientes micro y Pyme no rechazan ofertas de crédi-

to; el comerciante difícilmente dirá no. Es cierto, pero hemos aprendido la lección de los ‘90 con las famosas financieras. ¿Cuál es la valoración real que le da el sistema financiero a las Pymes? Las microfinancieras en Bolivia son grandes. Tener más de 2.000 millones en cartera y representar cerca del 50% del sistema tradicional, es importante; las microfinanzas en Bolivia son reconocidas mundialmente. Las microfinanzas están abriendo nuevos espacios y oportunidades. Mi mismo nombramiento como presidente de Asoban, muestra el peso de este segmento. Viendo los datos de ASFI, Bancosol es esencialmente microcrédito, no Pyme Al igual que FIE y Los Andes, somos un banco que siempre se enfocó en el microcrédito. Tememos cartera Pyme y mediana empresa, pero son clientes que crecieron con nosotros, comenzaron con 3.000 dólares y actualmente tienen una dimensión mayor. Se quedaron con nosotros y nos esforzamos por ofrecerles toda la gama de servicios que requiere su crecimiento. Nuestra vocación no cambia.

finanzas ¿QUÉ OPINA DE LA INCURSIÓN DE LA BANCA COMERCIAL EN LAS PYMES?

Pablo González Banco Los Andes Procredit Gerente General La banca tradicional todavía no cuenta con una tecnología adecuada para satisfacer las necesidades del cliente tanto en garantías como en análisis. Nuestra posición todavía no se ha visto afectada, ya que atendemos este segmento hace muchos años, habiendo desarrollado una tecnología crediticia acorde a las necesidades específicas del cliente. Se puede advertir un potencial riesgo de sobreendeudamiento a futuro, si es que no se atiende al sector de manera responsable. La cartera de Banco Los Andes se concentra en microcrédito y Pymes. Nuestra premisa es crecer junto al cliente y así lo hemos hecho desde 1995 cuando creamos el área de Pymes con operaciones que inicialmente llegaban a 50.000 dólares.

Rolando Achá BNB Gerente Comercial El Alto BNB Crecer Pyme se lanzó en julio de 2007 con el objetivo de administrar un nuevo canal especializado en la comercialización de servicios y productos financieros para este importante segmento, complementando con otros canales como son banca de personas y empresas. Este es un tema importante para el BNB, por ello que Crecer Pyme está disponible en todas nuestras sucursales. Actualmente tenemos una cartera de $us 329 millones. Hemos desarrollado un perfil de clientes Pymes para quienes hemos desarrollado una tecnología crediticia que se adapta a su negocio. Adicionalmente se creó productos Crecer Pyme como Avanzar, Agrandar, Impulsar, Estacional para acompañar el crecimiento de emprendimientos.

Ovidio Suárez Banco de Crédito Gerente de Marketing La banca comercial está creando productos específicos para acompañar el crecimiento de este importante sector. Siendo que las Pymes son el principal generador de empleo del país, el BCP decidió acompañar a sus clientes con soluciones financieras innovadoras, diseñadas a la medida de sus necesidades a través de Banca Pyme que cuenta con 150 funcionarios dedicados exclusivamente a buscar las mejores opciones de desarrollo para nuestros clientes. Es tal la importancia del segmento Pyme para nuestro banco que tenemos concentrado en este segmento casi el 35% de nuestra cartera. Vamos a seguir acompañando ese crecimiento porque es parte de nuestro compromiso con el desarrollo del país.

Pablo Romero Mercado Banco Económico Gerente Comercial Es posible que se vea como una amenaza, pero a la vez es una oportunidad para alcanzar mejores resultados. Existen riesgos de distorsión a nivel de tasas, garantías, y otros factores, pero es poco probable. Cuando nació Mi socio, el 1 de mayo de 2005, lo hizo bajo el lineamiento de crear un pequeño banco dentro de otro banco utilizando una nueva tecnología crediticia que brinde préstamos simples y rápidos a los pequeños negocios. Otra premisa que nos impusimos fue estar muy cerca de nuestros clientes, en las mismas zonas comerciales donde trabajan. Nuestros servicios llegan a casi 10 ciudades a través de 18 agencias. El resultado ha sido más que satisfactorio porque nos convertimos en un banco Pyme por excelencia.

Oscar Caballero Urquizo BMSC Vicepresidente de Banca, Personas y Negocios El enfoque hacia el segmento Pyme viene de hace algunos años. Tienen una dinámica de crecimiento interesante y una participación significativa en la economía del país, lo cual atrae a diferentes sectores que quieren trabajar en este segmento. Nuestro producto “Gerente Propietario” está dirigido a aquellos emprendedores que quieran fortalecer, ampliar u obtener su propio negocio, con la mayor accesibilidad, ventajas y tasas más convenientes del mercado que sólo la institución financiera más grande y sólida del país puede brindar. Nuestra cartera Pyme no empresarial alcanzó los 140 millones de dólares y hasta fin de año prevemos incrementar nuestra cartera en 50%.

Nelson Hinojosa Jiménez Fortaleza FFP Gerente general Las Pymes constituyen un segmento de gran contribución a la economía, un motor en constante crecimiento que demanda cada vez más de productos y servicios financieros. Es muy atractivo como segmento y obviamente la banca está volcando sus esfuerzos. Fortaleza nació en 1995 para prestar servicios a la pequeña y mediana empresa, por ello que la mayor parte de nuestros productos están destinados a cubrir las necesidades y apoyar a las Pymes con la ampliación de nuestra cobertura geográfica de negocios a través de nuevas agencias y “Puntos Fortaleza” (micro oficinas). Adicionalmente, está nuestro proyecto de conversión a banco para llegar a todos nuestros clientes, principalmente a los Pymes, con mayores ofertas de productos y servicios agosto -

finanzas

“MI SOCIO”

LA HISTORIA DE ÉXITO Con una estrategia de negocio bien definida, el Banco Económico lanzó el 1 de mayo de 2005 “Mi Socio” el producto Pyme que llevó a la entidad a consolidar su vocación por este sector.

A POR: GUALBERTO VARGAS

la hora de hablar de oferta de productos financieros para Pymes, no es posible abstraerse de “Mi Socio”, la unidad de negocio creada por el Banco Económico en mayo de 2005. El éxito ha sido tal que ha llevado a posicionar al Económico como la entidad con mayor porcentaje de cartera dedicada a apoyar a pequeños y medianos empresarios. Pero Mi Socio ha pasado a ser además un caso recurrente de estudio en las aulas universitarias y es tema inevitable sobre la eficacia publicitaria, tan distinta de la estrategia desarrollada por otros bancos en su oferta de “Banca Pyme”. “Como ninguna entidad financiera, tenemos alrededor del 40% de nuestra cartera en Pymes, esto revela nuestro compromiso con los pequeños y medianos emprendedores. Pero para que esto suceda han 36

- agosto

tenido que darse determinadas condiciones como contar con tecnología crediticia, ser eficientes en los tiempos y cambiar la manera de hacer finanzas”, sostiene Pablo Romero, Gerente Comercial del Banco Económico.

$us 122

millones en préstamos

agencias en casi una decena de ciudades

5.000

prestatarios

cias en centros de abasto cruceños como “7 Calles”, “La Ramada”, “Abasto”, “Alto San Pedro” y “Los Pozos”. Pero la crisis que afectó significativamente al conjunto del sistema financiero boliviano entre 1999 y 2000 obligó a una reestructuración con el cierre de algunas agencias y la redefinición del negocio. El banco había definido por estrategia la consolidación de su presencia en el segmento Pyme con un producto que satisfaga las necesidades del creciente número de pequeños emprendedores. EL TIEMPO DE “MI SOCIO”

Mucho antes de la creación de Mi Socio, la entidad bancaria inició su actividad en 1991 con el objetivo de atender las necesidades de las Pymes que entonces comenzaba a desarrollarse al margen de la banca tradicional. Es así que el Económico fue el pionero en la apertura de agen-

Las investigaciones habían conducido a que el grupo objetivo requería de préstamos rápidos para la compra de materia prima y mercadería, para la ampliación de negocios, o la inversión en equipos y maquinaria. Satisfacer esa expectativa requería de “tecnología crediticia” adecuada a las caracterís-

finanzas UNA CAMPAÑA GANADORA No hay duda alguna que la campaña comunicacional de Mi Socio logró su objetivo de mostrar a la población -de manera clara, en un lenguaje coloquial y con un alto grado de humor- las ventajas de trabajar con este brazo financiero del Banco Económico. Distintos estudios nacionales sobre publicidad identificaron a “Mi Socio” como la mejor publicidad. A nivel internacional, la Federación Latinoamericana de Bancos (Felaban) reconoció a Mi Socio como la mejor propuesta en la categoría Productos de Comunicación en el Mercado Financiero del año 2007.

ticas de clientes nada rígidos en el manejo de sus estados financieros, pero además había que “llevar el banco” hasta el taller o negocio, y asumir que antes que la aprobación de créditos comerciales de 5.000 a 70.000 dólares, era importante conocer, asesorar y generar confianza con el cliente. Pero además el desarrollo de la nueva unidad de negocio, se requería de una estrategia comunicacional que en principio pretendía hacer énfasis en la oferta de bajas tasas de interés. Los continuos estudios previos develaron que los clientes Pyme buscan préstamos sin mucho papeleo y rápidos, por lo que la tasa no era lo más importante. La tecnología crediticia adquirida colmaba esa expectativa, pero restaba ponerle un nombre a la nueva forma de hacer banca. De casi un centenar de sugerencias, la decisión final se volcó por “Mi Socio”, basado en la identificación de los clientes quienes afirmaban que el banco era “su socio”,

aquél que les ayudó a crecer en sus negocios, pero además asumían que eran “socios fundadores del banco” por la relación que mantenían desde su apertura en 1991. “PLATITA EN MANO”

Una vez elegido el nombre, se diseñó la estrategia publicitaria que debía comunicar el principal beneficio con el que ingresaba Mi Socio: préstamos rápidos y sin mucho papeleo. Respetando la línea general del banco, la estrategia creativa apeló al uso de humor a través de una historia continuada y secuencial que resultó una mezcla de parodia y exageración de la vida real del pequeño emprendedor en busca de un crédito y que, en lugar de hallar soluciones, se ve enfrentado a obstáculos por la infinidad de requisitos previos que debía presentar. La complejidad de trámites y la frustración del cliente potencial fueron simboli-

CRECIMIENTO DE CARTERA MI SOCIO (En miles de dólares) 114.277

120000

122.189

MI SOCIO PRODUCTIVO.

0,40%

0,35%

0,38%

0,37%

43.021

40000

6 DIC

0,21%

0,10%

00 -2

MI SOCIO OPORTUNO.

0,23%

0,20%

17.423

007 -2

DIC

008 -2

DIC

009 -2

DIC

010 -2

JUN

011 -2

0,00% DIC

MI SOCIO CRECER. MI SOCIO LÍNEA.

0,30%

60000

DIC

SUPER PRÉSTAMO YA!

0,48%

73.620

80000

20000

0,60% 0,50%

97.601

100000

LOS PRÉSTAMOS DE MI SOCIO

LA MORA EN MI SOCIO

140000

zados en la frase gangosa “Faaaaaaaalta” que llegó a convertirse en un modismo popular que alude a los procesos burocráticos. Lo importante, sin embargo, fue que la breve historia fue capaz de posicionar la principal cualidad de Mi Socio: “Platita en mano”. Sin duda esta campaña promocional -cuya línea se mantiene actualmente- resultó efectiva y fue uno de los factores claves para la aceptación inmediata de la nueva propuesta y el ascendente crecimiento de la cartera crediticia de Mi Socio que a julio de 2011 asciende a 122 millones de dólares. “Mi Socio es sinónimo de proximidad, de cercanía, de familia. No puede entenderse de otra forma el que hayamos llevado agencias a los mercados populares, tengamos un compromiso con el sector informal que mueve la economía y seamos capaces de responder en el menor tiempo posible a sus necesidades”, agrega el gerente comercial de Banco Económico.

MI SOCIO PREFERENCIAL. MI SOCIO VIVIENDA.

00 -2

DIC

00 -2

DIC

00 -2

MI SOCIO VELOZ.

00 -2

DIC

01 -2

JUN

01 -2

agosto -

negocios

INTI:

BS 42,4 MILLONES EN DOS HORAS La industria farmacéutica obtuvo capital de inversión en menos de dos horas de haber lanzado 42.420 títulos en la bolsa a un plazo de entre 5 y 8 años. El mercado bursátil muestra una vez más su bondad para el financiamiento POR: GUALBERTO VARGAS

l mercado de valores no se muestra esquivo a los títulos de renta fija, y mucho menos por los buenos rendimientos. Droguería Inti S.A. lanzó al mercado la mañana del miércoles 20 de julio 42.420 bonos con un valor nominal de 1.000 bolivianos que fueron colocados en menos de dos horas, permi38

- agosto

tiendo a la industria farmacéutica el recojo de un financiamiento de capital de inversión de 42,4 millones de bolivianos. “Buscábamos sociabilizar los títulos, que la gente de la calle se involucre con Inti a través de esta emisión y lo conseguimos”, destaca Ronald Reyes Noya, gerente de Administración y Finanzas de Inti, responsable de la operación cuando se constata que el 79% de los bonos fue adquiri-

negocios

do por personas naturales. “Hay casos de personas que compraron incluso un título”, agrega. En abril pasado, la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (Asfi) aprobó el programa de emisión de bonos de Inti por 10 millones de dólares de las cuales forma parte la emisión exitosa emisión de 42,4 millones (6,08 millones de dólares) denominada Bonos Inti IV. Y es que Inti no es ajena al mercado bursátil. Ya en 1998 recurrió a la primera emisión de bonos a la que se sumaron otras tres, además del financiamiento mediante pagarés y la titularización con parte de sus ventas futuras. Se calcula que la compañía gestada consiguió financiamiento por 21 millones de dólares del mercado de valores boliviano. LA BUENA TASA

Los bonos con calificación de riesgo AA3 de Pacific Credit Rating (PCR) -alta capacidad de pago de capital e intereses y riesgo modesto- fueron estructurados en cuatro series con tasas de rentabilidad del 5% anual por colocaciones a cinco años; 5,50% a seis años; 6% a siete años; y 6,75% a ocho años. Reyes apunta que el éxito de la colocación radica en la mayor rentabilidad de los bonos respecto de la rentabilidad del sistema de intermediación financiera

donde las tasas por ahorros oscilan entre 0,50 y 1,00% anual. “Más allá de la tasa, el inversionista sabe dónde van sus recursos, puede informarse del estado la empresa o el proyecto en el cual invirtió; está exento del RC-IVA, se le paga trimestralmente capital e intereses, y es fácil pasar a liquidez ese título”, apunta el ejecutivo de Inti. ¿No habría obtenido Inti una mejor tasa en el sistema bancario? El gerente de Administración y Finanzas de Inti asume que las condiciones obtenidas en la bolsa resultan inmejorables. “Lo que hicimos es diversificar nuestro riesgo de cartera entre la banca y el mercado de valores. En la banca se habría obtenido una tasa del 5%+TRe (cerca del 7% anual), pero variable en el tiempo y eso es riesgo”, sostiene al demostrar la ventaja principal. Acá hemos conseguido una tasa fija, la deuda está estructurada y la cancelación la hacemos con parte de nuestro flujo de caja que irá creciendo con el mismo financiamiento conseguido”, añade. Con los 42,4 millones de bolivianos conseguidos, Inti trabaja en la ampliación de su capacidad de producción con la compra de nueva maquinaria, la adquisición de y acondicionamiento de almacenes que permitan consolidar su posición en el mercado.

ALGO SOBRE INTI 1936 es el punto de partida de esta industria farmacéutica cuando el empresario alemán Ernesto W. N. Schilling Huhn, funda “Droguería Hamburgo”, dedicada a la comercialización de drogas medicinales y medicamentos. En 1947 se realiza una transformación para dar lugar a Droguería Inti S.A. En la década de los años ’50 comienza a fabricar bajo licencia para laboratorios internacionales. Desde 1986 registra marcas en los mercados de Paraguay, Argentina, Chile, Ecuador y Perú El año 2000 abrió oficinas en Perú. El 64% de sus ventas son generados por su propia fuerza de ventas. Se calcula que a nivel de ventas tiene una participación del 20,24% que lo sitúan como líder del rubro. La rentabilidad promedio de los últimos cuatro años ascendió al 18%, en tanto que las ventas crecieron al 20%.

agosto -

negocios

BOLIVIAN DREAM AeroSur inauguró su ruta a Washington para unir a medio millón de bolivianos. 40

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eroSur realizó el 12 de agosto el vuelo inaugural de la ruta entre Cochabamba y la capital norteamericana, Washington en un vuelo directo previsto para los días martes, jueves y sábados con una duración de 10 horas y 15 minutos. Así contribuye a cumplir el sueño boliviano de los que buscan el American Dream. Mediodía, abordamos y despega el vuelo 700 de AeroSur denominado Fam Press, donde destacan las misses de Promociones Gloria y un grupo de periodistas que al llegar a destino se sorprenden con la tranquilidad del área de migración vacía del Aeropuerto Internacional Dulles, completamente opuesto al estresante aeropuerto de Miami con sus interminables colas. Estamos en Washington, donde cerca de medio millón de bolivianos -número por encima al de las poblaciones de las ciudades de Sucre, Oruro, Tarija, Beni y Cobija y la segunda población hispana más grande después de la salvadoreña- vive en Washington DC, Virginia, Arlington y Maryland y por supuesto que se hacen sentir. A la salida de aduana una representante de la comunidad boliviana en Estados Unidos da la bienvenida y en su conversación parecía darnos la razón acerca de la presencia boliviana, cuando señaló que la próxima semana la comunidad nacional estará bailando la diablada a pocas cuadras de la Casa Blanca, nada más ni nada menos que a metros del Capitolio. Al día siguiente, en un recorrido por la ciudad, contó con sentido de propiedad las virtudes de los museos Smithsonian; presentó a un representante de una empresa chocolatera boliviana y enseñó cómo ver en directo los canales bolivianos a través del iPhone. Después ofreció acercamientos con bolivianos “entrevistables” y realizó una llamada a una funcionaria boliviana en el Capitolio para que permitan el ingreso de cámaras al congreso americano. Todo con la naturalidad de quien domina el territorio. Por si fuera poco, a mediodía y motivados por el hambre y la predilección del presidente Obama por las cheesburgers, fuimos a la creciente cadena de comida rápida Five Guys y la interesante historia de las frecuentes visitas del líder de los americanos al local se diluyó de inmediato, al descubrir que a cargo de la atención del restaurante se encontraba un boliviano. Ya en horas de la tarde, el operativo periodístico se dirigió a la Casa Blanca y las recomendaciones de los anfitriones sobre las normas de seguridad no eran escuchadas -a lo boliviano- y pronto las cámaras enfocaban los mejores planos de Olivia Pinheiro,

negocios

Yohana Vaca, Nuvia Montenegro, Claudia Arce y Ximena Vargas, quienes no sólo posaban para las cámaras de medios bolivianos, sino para turistas americanos, asiáticos y árabes. Es más, se animaron a realizar una pasarela en el corazón del poder norteamericano. Al fondo del desfile, el Salón Oval, probablemente con el preocupado presidente Obama, en uno de los días más críticos para la economía estadounidense. A esa hora la bolsa de valores cerraba 400 puntos abajo. Poco importaba, frente a la contundente presencia boliviana. Se acercó una patrulla para reponer el orden, el policía a cargo: era paceño. Un día nos bastó para darnos cuenta que el Bolivian Dream de vivir en Estados Unidos es una realidad, que los bolivianos trabajan, festejan, comparten, viven a lo boliviano el sueño americano. Algunos más exitosos que otros, como Cecilia Muñoz, encargada de la Oficina de Asuntos Intergubernamentales de la Casa Blanca y como María Otero encargada para Asuntos Globales del Departamento de Estado, desde donde se manejan temas tales como democracia, derechos humanos, migración y tráfico de personas. Otros en lugares más modestos como el policía, la funcionaria del Capitolio o el que prepara el lunch de Obama, pero todos con la necesidad de estar conectados con Bolivia. AeroSur lo entendió así y dio por inaugurada la ruta.

899 DÓLARES. Es el precio promocional por persona para el vuelo directo a la capital estadounidense. De está manera la aerolínea completa una frecuencia diaria a Estados Unidos. A Miami los lunes, miércoles, viernes y domingos y a Washington los martes, jueves y sábados.

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entrevista

“EL ÉXITO DE TIGO ESTÁ EN LA INNOVACIÓN” La telefónica muestra resultados positivos de un proceso de cambio. La compañía gana más abonados que sus competidores, tiene más del 50% del mercado cruceño, es líder absoluto en el negocio de internet móvil de banda ancha. Pablo Guardia, su principal ejecutivo, cuenta las claves de la buena marcha de Tigo.

POR: GUALBERTO VARGAS FOTOS: JUCAMA

l arma de Tigo se llama innovación, el recurso del cual se valió la subsidiaria Millicom International para revertir la continua pérdida de participación de mercado que venía advirtiendo en la primera parte de la década pasada. “Innovamos en nuestros productos para satisfacer las necesidades de la gente; innovamos en tecnología y también en nuestro modelo de negocio. Eso explica en parte el momento que estamos viviendo con repuntes y liderazgos”, afirma Pablo Guardia Vásquez, gerente general de Tigo. Hoy el viento sopla a favor de Tigo. La compañía tiene una cuota de mercado del 36%; al mes de mayo sumó 2,5 millones de abonados en telefonía móvil, casi medio millón menos que su competidor Entel; en los cinco primeros meses de este año creció en casi 100.000 abonados, en tanto que la compañía estatal lo hizo en menos de 10.000; en el campo del internet móvil de banda ancha posee casi el 90% del negocio; e hizo de Santa Cruz su principal plaza al capturar el 50% de participación de mercado. Guardia, el primer ejecutivo boliviano al

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mando de Tigo tras ocupar similares puestos en Sierra Leona, Tanzania y Rwanda, procura explicar la buena marcha de la compañía en la entrevista con IN. ¿Qué ha cambiado en Tigo que hasta a mediados de la década pasada parecía moverse en aguas turbulentas y hoy se destaca un repunte y hasta liderazgo en varios frentes? Han cambiado muchas cosas. Somos una empresa que ha invertido mucho en innovación, un factor que debe entenderse de tres maneras: Por el lado de productos, nos preocupamos por satisfacer las necesidades crecientes de nuestros clientes. En ese marco hemos sido protagonistas de sucesivos lanzamientos en el último tiempo. Pero además, hemos innovado en nuestra tecnología. Fuimos el primer operador de este mercado con tecnología analógica TDMA, posteriormente ingresamos en GSM y luego 3G y 3.5G. Un tercer punto es la innovación en nuestro modelo de negocio. Nos estamos consolidando como el operador innovador lanzando campañas, productos, servicios y adaptando nuestro modelo de negocio a la realidad actual. Tenemos esa flexibilidad, esa dinámica y gracias a eso estamos donde estamos. A través de Telecel fueron el primer operador, pero llegó la competencia y parecía que se quedaban en una situación marginal… Hubo un momento en que la empresa tenía todavía la tecnología TDMA y la com-

entrevista

Perfil Pablo Guardia Vásquez (39), beniano, casado, dos hijos. Administrador de empresas de la Universidad Nuestra Señora de La Paz; master en Negocios Internacionales, postgrados en telecomunicaciones y Alta Gerencia. Se vinculó a Millicom hace 10 años como supervisor comercial de Tigo en La Paz, puesto desde el cual fue ascendiendo a la gerencia regional y gerencia comercial nacional. En 2006 se le confió la gerencia general de Tigo en Sierra Leona, posteriormente pasó a asumir similar cargo en Tanzania y Rwanda. Es gerente general de Tigo en Bolivia desde fines de 2010.

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entrevista petencia ya había lanzado GSM y sí tuvi- servicios que satisfaga ese segmento. Hoy reservo el comentario para el final de gesmos una época que nos costó, pero al la situación es diferente porque tenemos tión porque el crecimiento de clientes es final tuvimos un repunte, pudimos crecer toda la fibra óptica tendida a nivel nacio- estacional. A veces se crece más, otras veal nivel donde estamos hoy y cada día nos nal, todo el tráfico de datos pasa por ces menos, pero de ninguna manera sigconsolidamos más como un operador lí- nuestra propia red y sale hacia el mundo nifica que hay una disminución del esder, un operador innovador y un opera- por la infraestructura de Tigo y eso per- fuerzo o de foco de la gestión. dor que gana más clientes. mite incrementar nuestro portafolio de Tigo es uno de los mayores anunciantes de publiRecuerdo que en algún momento Cotas negocia- productos e ingresar en nichos donde no cidad. ¿Podría decirse que el marketing es tamba una posible transacción con Millicom. somos líderes. Ese es el desafío y estamos bién parte clave de este crecimiento? Sí, este rubro es muy dinámico, hay mu- trabajando en ello. Definitivamente y es un diferenciador a chas fusiones en el mundo, largo plazo. Nosotros sí la región y Bolivia no será la En internet móvil, 9 de cada creemos en el marketing, soexcepción. Nosotros supimos una empresa de teleco10 usuarios lo hacen a mos aplicar un modelo que municaciones y como el ha dado resultados que hoy lo dice, tenemos través de un módem Tigo. nombre pueden advertirse. que comunicar. Permanen¿Este crecimiento acelerado de temente lanzamos productos Santa Cruz es nuestra Tigo es producto del factor innoy servicios a nuestros clienvación, o también juega el cam- principal plaza, tenemos una tes y por la misma naturaleza bio de administración del compedel negocio hay que comuparticipación del 50% en tidor ahora en manos del Estado? nicarlo bien. No, definitivamente no es Lo que ofrecemos no es un telefonía celular. así y esto lo quiero remarproducto básico, sino produccar: nosotros tenemos dos competidores ¿Cómo es el consumidor cruceño? tos de tecnología, por lo que la publicidad, muy respetables. No atribuimos al error o El consumidor cruceño y boliviano en ge- el marketing y la comunicación son elealguna falla que pudiera tener algún com- neral es un ser muy racional, altamaente mentos esenciales. Definitivamente el valor petidor, más al contrario, gracias a ellos demandante de calidad, quiere estar siem- de la marca que tiene Tigo en el mercado es es que nosotros nos superamos y nos es- pre a la par con los lanzamientos tecnoló- una de nuestras fortalezas, es un factor difeforzamos cada día más para seguir en el gicos y eso es lo que nosotros tratamos de renciador. dar bajo cuatro frentes: telecomunicación, mismo camino. ¿Qué porcentaje de mercados tienen en este mo- información, entretenimiento y solucio- LOS NUEVOS PROYECTOS Y LA nes. A diario nos esforzamos por satisfacer NUEVA LEY mento? Cuando se lee que dos operadores como Tigo o Nosotros tenemos el 36% del mercado, esas necesidades y espectativas. eso nos pone en una situación actualmen- Según los reportes de la ATT, Tigo creció en casi Nuevatel realizan más aportaciones al fisco que te de segundos después de Entel, estamos 100.000 usuarios de telefonía móvil, en tanto Entel, ¿qué le dice a Usted? hablando de participación de mercado y que Entel apenas lo hizo en alrededor de 10.000 Somos una empresa que -por sobre todas cantidad de usuarios. Específicamente en abonados. Puestas así las cosas, ¿prevén pasar las cosas- respetamos al pueblo de Bolivia, las leyes y sus normativas; nos regiusuarios de internet móvil, 9 de cada 10 pronto al frente? usuarios lo hacen a través de un módem Nosotros tenemos en nuestros planes se- mos por un manejo totalmente transpaTigo. Nuestra plaza más importante es guir creciendo, seguir consolidándonos. rente en nuestras finanzas y el pago de Santa Cruz donde tenemos el 50% de par- Quizá es muy pronto decir quién crecerá impuestos también resulta coyuntural. El más porque muchas veces es circunstan- año 2010 Tigo invirtió alrededor de 100 ticipación en telefonía móvil. Pareciera ser que Santa Cruz es el mercado sobre cial o depende de alguna promoción. Me millones de dólares, siguiendo la línea el cual Tigo priorizó su atención. Tiene más de un millón de usuarios, el doble de los otros dos LIDERAZGO EN EL MERCADO CRUCEÑO operadores. Exactamente. Parte de nuestra estrategia (Usuarios de telefonía móvil) hace un par de años fue focalizarnos e hicimos todos los esfuerzos en Santa Cruz y 1200000 ahora uno de los retos es replicar el mode1.038.622 lo en todas las ciudades. Sí tenemos una 1000000 participación importante en el resto del país, en las ciudades de La Paz, Cochabam800000 ba…, en todas las ciudades, pero obvia552.783 589.601 mente hay mucho por hacer todavía. 600000 ¿Por qué Santa Cruz y no La Paz que tiene una gran mancha urbana? 400000 Son varios factores. Obviamente que uno de los principales es el potencial que tie200000 ne Santa Cruz como región, una cualidad que siempre la tuvo. Otro factor era que el segmento corporativo estaba concenVIVA ENTEL TIGO trado en La Paz y nosotros aún no teníaFUENTE: ATT mos en nuestro portafolio de productos 44

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entrevista

trazada años atrás y esto puede ser susceptible al monto de inversiones que realiza cada operador. ¿Cuáles son los proyectos más sobresalientes que desarrolla Tigo? Estamos en la finalización del tendido de nuestra fibra óptica, lo que será un hito para la empresa porque incrementaremos nuestra capacidad de transmisión que es un aspecto muy importante para el negocio, abarataremos costos, mejoraremos en calidad para el usuario con un acceso más rápido, más estable y más económico, y obviamente permitirá incrementar nuestro portafolio de productos puesto que ya podemos dar servicios corporativos y ese va a ser nuestro próximo paso. ¿Y el monto de inversión?

Supera los 25 millones de dólares solamente en el caso del proyecto fibra óptica. ¿Las inversiones de esta gestión? No quisiera dar un número ahora porque tenemos muchas dependencias. Dependemos de la capacidad de ejecución, de que el entorno jurídico nos acompañe y de la situación económica, pero como referencia le puedo decir que el año pasado hemos cerrado el año con 100 millones de dólares. Obviamente que Tigo es una empresa que cree mucho en el país, ha invertido y sigue invirtiendo cada vez más. Queremos consolidarnos y en esa dirección se están haciendo los esfuerzos correspondientes. Se acaba de aprobar y promulgar la nueva Ley de Telecomunicaciones. ¿Qué efectos positivos o CRECIMIENTO ABONADOS 2011

LA TELEFONÍA MÓVIL EN BOLIVIA (Usuarios de telefonía móvil) ABONADOS A MAYO 2011

3500000

180000 2.987.420

160000

3000000 2.501.672

140000

2500000 2000000

120000 1.825.672

97266

100000 80000

1500000

60000

1000000

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28205 500000

9744

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FUENTE: ATT

20000

TIGO

ENTEL

negativos podría tener sobre el negocio? Somos una empresa que se acoge a las normas que dispone el gobierno boliviano. Habrá que esperar la reglamentación que es una parte muy importante, pues un detalle puede determinar cambios significativos en un negocio como el de telecomunicaciones. DE 3.5G A 4G, MÁS ANCHO DE BANDA

Tigo ingresó el internet móvil con la tecnología 3G, luego vino la 3.5G y ahora llegó el 4G de la mano de su competidor. ¿Qué sigue? Los ciclos tecnológicos se reducen cada vez más. Pensamos que la telefonía digital duraría 10 años, pero no fue así y vino 3G, 3.5, 3.7, 3.9 y ahora estamos en las puertas de 4G que todavía tiene que pasar por una etapa de consolidación para lo cual es fundamental el apoyo de las normas jurídicas. ¿Resta normativas para la 4G? El desarrollo pleno de la tecnología 4G implica que los operadores podamos acceder a nuevos espectros que hoy día no están disponibles. Las autoridades lo han comprendido así también y creemos que se está trabajando en ello. Una vez que estén dadas las condiciones y pasemos por el periodo de licitaciones, podremos hablar de que Bolivia dio al 4G. La tecnología 4G permite navegar de una manera mucho más rápida básicamente y esto va a la par de las necesidades. Hoy la gente demanda megas de velocidad por segundo y es una tendencia que se irá incrementando. Las nuevas generaciones no hablan tanto por teléfono, se comunican por SMS, internet agosto -

entrevista LA CARA SOCIAL DE UNA EMPRESA EXITOSA En las oficinas principales de Tigo en Santa Cruz se advierte un aire de optimismo, de juventud, de compañerismo, notorio en saludo a cada paso. Pablo Guardia explica esta sensación con una ecuación: “Por nuestro esfuerzo conseguimos satisfacer necesidades de nuestros clientes, los resultados de gestión son buenos e internamente tenemos gente contenta que sabe que el trabajo fue bueno”. La compañía se ha propuesto compartir ese éxito con la sociedad, involucrándose con tareas que propicien una mejor calidad de vida. “Es parte de una convicción que nos ayudó a la integración de la compañía”, afirma sin pretender abundar. Hace varios años la compañía participa del proyecto de conservación del Parque Nacional Carrasco con la dotación de materiales para coadyuvar a las 120 campañas anuales de educación ambiental a las comunidades, municipios y unidades educativas de la zona del trópico cochabambino. Asimismo, en el municipio cruceño de San Carlos, a través de la Fundación Más Árboles de España, se implementa el “Bosque Tigo” sobre una extensión de 1.600 hectáreas donde se prevé plantar entre 2.000 y 3.000 árboles nativos, adhiriéndose a la

y redes sociales. Entonces, ¿qué le espera al negocio de voz? Es previsible que tienda a un crecimiento cero y obviamente que el crecimiento vendrá por el lado de internet. El Internet hoy es un boom y es uno de nuestros productos estrella hace dos años y creemos que todavía hay mucho por hacer, no olvidemos que la penetración en Bolivia es de sólo 10%. La gente necesita internet, le gusta internet y nosotros estamos acá para satisfacer esa necesidad. ¿Cuán importante fue que Tigo arranque el servicio de internet móvil hace dos años? Ha sido clave porque coincidió con una tendencia mundial. Se creía que internet iba a tener un tope y hoy es el motor de crecimiento sobre el que se asienta este negocio. Las nuevas generaciones nacieron con internet, es parte de sus vidas y dada la naturaleza y la sofisticación de los productos y servicios, cada vez se necesita mayor ancho de banda. ¿El ancho de banda en Bolivia es bueno? Sí, el internet móvil de Bolivia es uno de los más rápidos de la región. Nosotros estamos alcanzando una velocidad de 1 megabyte por segundo en internet móvil. 46

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En el municipio cruceño de San Carlos, se Funcionarios de Tigo forman parte activa del voluntariado para la construcción implementa el “Bosque de viviendas con botellas plásticas y de vidrio para familias de escasos recursos. Tigo”

campaña para la mitigación de los efectos del Cambio Climático. Funcionarios de Tigo forman parte activa del voluntariado para la construcción de viviendas con botellas plásticas y de vidrio para familias de escasos recursos, en coordinación con la organización Casa con Botellas.

Un cliente corporativo puede demandar 50 megas por segundo y para una persona particular que revisa correos, baja videos, navega o entra a las redes sociales con un mega es más que suficiente. La demanda es creciente. Si los años anteriores se caracterizaron por la disputa por la telefonía móvil, ¿lo que viene es la competencia por banda ancha? Ya se está dando, hay mucha competencia que no sólo se reduce a los tres operadores de telefonía móvil. Sin duda que estamos asistiendo a una competencia para satisfacer esta necesidad del mercado. Tigo introdujo el iPhone en Bolivia ¿Es aplicable en todas sus funciones? Sí, definitivamente. Más que ser un gran teléfono pintoresco y con buen diseño, es un dispositivo muy versátil con más de 350.000 aplicaciones. Por ejemplo, existe una aplicación para ejercitar la memoria, te ayudan a bajar música… Se advertía que no era posible descargar música porque Bolivia no aparecía en iTunes Store Así es, no figuraba porque ese es un proceso que viene desde Apple que debe habilitar licencias y derechos, pero ahora podemos ver la página de Apple donde fi-

La visión solidaria ha llevado a plantearse además la construcción de un albergue para familiares y pacientes de pocos recursos del Hospital Oncológico. “Queremos aportar a aliviar el dolor que aqueja a muchas personas. Es parte del compromiso que decidimos asumir”, agrega el máximo ejecutivo de Tigo.

gura Bolivia y Tigo es el operador autorizado para la comercialización. El iPhone viene con todas las aplicaciones activadas en la red de Tigo. Se caracterizaron por el sorteo de vehículos entre sus clientes, ¿cuántos ya van hasta ahora? La cantidad no la sé con exactitud, pero se ha regalado muchos vehículos. Para este año se tiene previsto regalar 16 autos. Pero más que entrar a los concursos y regalos que son una retribución a la fidelidad de nuestros abonados, Tigo quiere prestar mayor atención a su política de Responsabilidad Social como operador líder. Buscamos que nuestra gente tenga un mayor acercamiento a la población a través de diversas actividades en la que nos integramos y consolidamos como equuipo. ¿Cuánto personal tiene Tigo? Tigo genera alrededor de 900 empleos directos. El promedio de edad es de 30 años. Creemos en la gente joven, en esa nueva camada de talento. Dentro de su filosofía de trabajo, Tigo tiene dos prioridades: nuestros clientes y nuestra gente. Creemos que si tenemos los índices de satisfacción relativamente elevados en ambos lados, nuestro futuro está garantizado.

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el otro oficio

“VEHÍCULOS Y CONSTRUCCIÓN MARCARÁN EL RITMO DE LA EXPOCRUZ” Mario Herrera asumió hace tres años la gerencia general de la Fexpocruz, el predio que alberga a la muestra comercial más importante del país. Afirma que el golf , el deporte que comenzó a conocer hace poco más de un año, le ayudó a tomar mejores decisiones en su función ejecutiva.

POR: GUALBERTO VARGAS FOTOS: ALVARO ARANA

Mario Herrera (35) se toma las cosas con calma. A sus 32 y sin poseer un extenso currículum más que los continuos ascensos en la Cámara de Industria, Comercio, Servicios y Turismo de Santa Cruz (Cainco), decidió asumir el reto de conducir la Fexpocruz, el recinto que alberga al evento comercial más importante del país. Los tres años de gestión han sido de continuo crecimiento de la Fexpo, una muestra de su temple para asumir grandes desafíos. Con la cuenta regresiva para la realización de la versión 36 de la Expocruz, el evento que reunirá este año a 2.254 expositores provenientes de 20 países y prevé superar los 150 millones de dólares en intenciones de negocio del pasado año, además de movilizar a más de medio millón de

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visitantes en los días de feria, Herrera no pierde la cabeza entre los detalles, confiado en la distribución de tareas entre las 70 personas que forman parte de su equipo de trabajo. “Son días en que se duerme muy poco, pero se vive intensamente”, afirma. Considerada una de las pocas ferias multisectoriales que sobreviven en la región frente a la avasalladora corriente de ferias especializadas, se da por descontado que este año los resultados serán favorables. “Se hicieron reservas con mucha anticipación, vendimos el 95% de los espacios hasta junio; adquirieron espacios más grandes; algunas empresas comenzaron a trabajar en los pabellones con anticipación. Son buenos signos”, se motiva a sí mismo. “Hace una década se decía que la ferias multisectoriales iban a morir, pero pasó el tiempo y seguimos creciendo, aunque no descuidamos las ferias especializadas porque el mercado ha ido creciendo y es necesario seguir creando oportunidades de negocio”, dice Herrera.

el otro oficio

Perfil Mario Antonio Herrera Sánchez (35), cruceño. Casado con Mariela Cronembold, dos hijos. Ingeniero comercial de la UPSA, con maestría en Gestión y Dirección Empresarial de la misma casa de estudios. Su experiencia laboral se resume a la Cainco, la agremiación empresarial a cual se vinculó en calidad de practicante, desde donde fue asumiendo responsabilidades vinculadas al comercio exterior y la gestión empresarial y la atención al asociado. Fue director en representación de la Cainco ante Ibnorca, IBCE y Fundempresa. En junio de 2008 fue se le confió la gerencia de la Feria Exposición de Santa Cruz (Fexpocruz)

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el otro oficio

UN AFICIONADO DEL GOLF Entre las jornadas laborales de hasta 18 horas que demanda la Fexpo en días de feria, Mario Herrera debía buscar una salida, un desahogo. El fútbol que él siempre había practicado, habiendo formado incluso parte de un club preprofesional, no era la vía dada la lesión que sufría en la rodilla. Sin proponérselo, se encontró con los palos, los de golf. “Tenía buen tiempo para la recuperación antes que pensar en fútbol. Casualmente fueron amigos que me invitaron a un juego con el que nunca tuve contacto. Pero a estas alturas me picó el bicho del golf”, confiesa el ahora fiel practicante de golf de fines de semana. ¿Por qué el golf? “Es un deporte que exige concentración para cada jugada, lo mismo que en la empresa”, responde. “No juegas contra nadie, sino contra ti mismo”, agrega.

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Y así la afición se convirtió en la pasión de este ejecutivo de 35 años que por su constancia se abrió camino en competencias y torneos locales y nacionales. Pese a su reciente ingreso, su buen swing le llevó a ascender rápidamente dentro de su categoría -la Tercera B-, situando su hándicap de 20, un nivel respetable según dicen los conocedores del deporte de origen escocés. Identificándose a sí mismo como un amateur, Mario Herrera no habla de estilos y conoce poco de los íconos, aunque reconoce que ahora sigue de cerca los torneos internacionales de golf. “Antes, decía que el golf era un deporte para aprenderlo de viejo, pero me equivoqué”, reconoce a tiempo que agrega que su apego al deporte también fue influenciado por su hijo Andrés de 9 años con quien ganó el reciente torneo Padre-Hijo

el otro oficio

LO QUE VEREMOS EN LA EXPOCRUZ 2011

Con el desafío de mostrar el crecimiento y las mejoras en el predio ferial, este año se desplegó una inversión de 450.000 dólares con recursos propios. “Se realizaron obras en las áreas de descanso, sanitarios, la ampliación de 1.000 metros en la zona de exposición de maquinaria agroindustrial y otros 1.200 metros para el área de vehículos. Se advertirá una mejora en la distribución para los expositores, lo que seguramente redundará en mayor comodidad para los visitantes” agrega. Las obras prevén además la habilitación de una nueva boletería para descongestionar los actuales puntos de ingreso, la habilitación de un pabellón con más de 2.000 metros para los expositores de la Unión Europea. Reflejando el estado de la economía, esta

feria además se caracterizará por la afluencia de la mayoría de las casas comercializadoras de automotores. “Estarán las empresas tradicionales, pero también llegan marcas nuevas como las de origen asiático. Varios de ellos traerán los modelos nuevos y seguramente veremos autos de lujo como el pasado año”, anticipa. El sector inmobiliario será un punto aparte, dado el gran número de proyectos que se desarrollan en la urbe cruceña y sus alrededores. Advirtiendo la gran demanda de expositores de edificios familiares y corporativos, urbanizaciones abiertas y cerradas y proyectos turísticos, la administración de la Fexpocruz optó por concentrar al sector en el Pabellón Santa Cruz. Pero la parte pecuaria no deja de lado su atractivo. Solo en el caso de bovinos se prevé la exposición de 800 animales y la

realización de 20 remates en el marco del evento que activa la economía cruceña. Y entre los negocios, los contactos comerciales, la feria también es un acontecimiento social, tan arraigado en la cultura cruceña propiciando la reunión de amigos y familiares. Pese a que los precios de las entradas han sido revisados con incrementos, se tiene previsto tres conciertos internacionales y la presencia de destacados artistas nacionales, ganchos que aseguran una mayor participación durante las 10 jornadas. Con los espacios cada vez más copados de edificaciones y la constante demanda de expositores, Herrera no se inmuta: “claro que vamos a expandirnos. Existen diversas formas”, sostiene. “¿Por qué no pensar de pronto en pabellones de dos o tres pisos? Tendremos que hacerlo”, se impone como reto.

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EL CACHÉ DE LAS MODELOS Además de derrochar sensualidad, poseer un físico espectacular y pisar las pasarelas con gran poderío, ellas ganan millones.

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GISELE BÜNDCHEN POR : CARMEN MARTÍN/ EFE

o las pierda de vista, son las modelos “mejor pagadas del mundo”, según ha publicado la revista Forbes. Las diez modelos, que poseen un físico espectacular y sus caderas se contonean en las mejores pasarelas del mundo, son las más deseadas por las prestigiosas firmas de belleza y de moda. Ser veterana tiene un precio. Como cada año, la prestigiosa revista ha desvelado las diez modelos mejor pagadas del 2010, una clasificación en la que se encuentran las modelos más mediáticas. Encabeza la lista, Gisele Bündchen, con la fabulosa cifra de 45 millones de dólares. El segundo puesto lo ocupa la modelo alemana Heidi Klum con 20 millones de dólares y el tercero la versátil y polémica Kate Moss, que este año ha ingresado 13,5 millones. Adriana Lima y Alessadra Ambrosio, en el cuarto y quinto lugar han engrosado su cuenta corriente con 8 y 5 millones respectivamente. La divina modelo Daria Werbowy y la rubia y explosiva Lara Stone ocupan el sexto y séptimo lugar con 4, 5 millones. Mientras que en el octavo lugar se sitúa Carolyn Murphy con 4,3 millones, la inocente belleza de Natalia Vodianova llega al noveno puesto gracias a los 4 millones que ha cobrado en los últimos doce años y cierra la lista Candice Swanepoel con 2 millones. GISELE BÜNDCHEN, LA “DIOSA” DEL CONTONEO.

Casada con Tom Brady y madre de un niño, Benjamín, la modelo brasileña de 30 años, que en la década de los 90 puso de moda las curvas con su poderoso contoneo de caderas se ha convertido en la modelo mejor pagada del mundo gracias a las 52

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KATE MOSS

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HEIDI KLUM

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ADRIANA LIMA

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ALEXANDRA AMBROSIO

numerosas campañas de publicidad y sus trabajos en las pasarelas. Propietaria de la firma de sandalias “Ipanema”, Gisele dona parte de los beneficios de la empresa de calzado -seis millones de dólares- para la preservación de las aguas de un área indígena del Amazonas. A pesar de manejar grandes cifras, a la modelo le encanta la vida sencilla: pasear, correr por la playa o hacer surf son algunas de sus aficiones. HEIDI KLUM, DE RASGOS SUAVES Y ANATOMÍA PERFECTA.

Considerada como la modelo más sexy del mundo, esta alemana saltó a la fama de la mano de la prestigiosa firma de ropa interior Victoria’s Secret. Casada con el cantante Seal y madre de tres hijos, Heidi Klum, además de ser modelo, presenta “Project Runaway”, uno de los “reality shows” de mayor éxito en EE.UU. KATE MOSS, LA MODELO REBELDE.

Imagen de Dior, Longchamp, Rimmel, 54

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DARIA WERBOWY

Burberry y, desde hace poco, también de la firma española Mango, la maniquí británica ha abanderado durante años un canon de belleza con una silueta ausente de curvas. A pesar de todos sus escándalos e informaciones continuas sobre su vida, la top modelo británica, que debutó en las pasarelas como musa de Calvin Klein, sigue siendo todo un icono de la moda. Además de dictar tendencias, está considerada como una de las mujeres mejor vestidas del mundo. ADRIANA LIMA, CAMALEÓNICA.

Camaleónica y con poderosas y sensuales curvas, la modelo brasileña, una de las mujeres más deseadas y explosivas del mundo, es imagen de Loewe y Givenchy. Casada con el jugador de baloncesto Marko Jaric, Adriana nació en 1982 en Castelo Branco, un barrio marginal de la periferia de San Salvador de Bahía, en el seno de una familia con escasos recursos económicos. Con 16 años, la famosa agencia de modelos Elite se fijó en su figura atlética y en el erotismo que exhalaba por cada poro de su piel

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LARA STONE

y apostó por ella. Una vez instalada en Nueva York comenzó su despegue internacional, siendo portada de varias publicaciones. ALEXANDRA AMBROSIO, TAN DULCE COMO SUGERENTE.

Como su colega Adriana Lima, Alexandra también llegó al mundo de la moda de la mano de la legendaria agencia Elite en la década de los años 90. Tras ser portada de la revista Elle, la marca Guess la fichó para ser imagen de su campaña otoño-invierno 2000. El gran salto a las pasarelas llegó con los desfiles de Victoria’s Secret, Armani, Dior, Dolce&Gabbana, Oscar de la Renta, Parada o Louis Vuitton, entre otros. Además de disfrutar sobre la pasarela, esta brasileña, madre de Anja, de tres años, adora trabajar en televisión, donde se le ha podido ver en “How I Met Your Mother”, “Project Runway” o “Entourage”. DARIA WERBOWY, MISTERIOSA Y FELINA.

Daria Werbowy, que posee belleza angelical,

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CAROLYN MURPHY

NATALIA VODIANOVA

mirada felina y figura versátil, fue apodada por el diseñador de Chanel, Karl Lagerfeld, como “La divina”. Natural, fresca y chispeante, Daria saltó a la fama en el año 2003, después de ser portada de la revista “Vogue” durante tres meses casi consecutivos “julio, agosto y octubre” y de convertirse en la imagen exclusiva de la firma italiana Prada. Nacida en Ucrania y afincada en Canadá desde los tres años, Werbowy, posee una trayectoria profesional brillante, aunque los principios no fueron fáciles. Debutó de la mano de Marc Jacobs y una semana después firmó su primer contrato millonario con la firma Prada. A partir de ese momento, se convirtió en una solicitada maniquí, encargada de abrir y cerrar destacados desfiles en Nueva York, Milán y París, llegando a realizar más de 60 desfiles por temporada.

tos. Debutó con la firma Miu-Miu y rápidamente fue fichada para exhibir la alta costura de Givenchy. Sus exuberantes curvas junto a la fuerza y personalidad que derrocha hacen que Lara sea una de las modelos más solicitadas. Hoy puede presumir de haber sido imagen internacional de Calvin Klein, Jena Paul Gaultier, Donna Karan, Prada, Armani o Hugo Boss, entre otros.

LARA STONE, LA BRIGITTE BARDOT DE LAS PASARELAS.

De aspecto frío y melancólico, boca carnosa, cabellos rubios y dientes separados, la holandesa Lara Stone, descubierta en el metro de París, no cesa de cosechar éxi-

CAROLYN MURPHY, VERSÁTIL Y JOVIAL.

Musa de Versace y de Calvin Klein, esta modelo nacida en Florencia alcanzó el éxito con las campañas de Estée Lauder y Max Mara a principios del año 2000. Considerada por muchos diseñadores como la nueva Grace Kelly, a Carolyn le encanta cambiar de imagen, hecho que le convierte en una modelo muy versátil. NATALIA VODIANOVA, UNA BELLEZA ANGELICAL RUSA.

Descubrieron su belleza angelical mientras Natalia Vodianova vendía fruta en un

Nº

CANDICE SWANEPOEL

puesto en la calle en su ciudad natal, Nizhni Novgorod. El mundo de la moda se rindió ante su arrolladora personalidad, sus labios carnosos, su mirada azul, su gran sonrisa, su porte elegante y sus exquisitos modales. Ha trabajado con los mejores diseñadores del mundo de la moda y ha sido la absoluta protagonista de grandes campañas de publicidad con firmas tan importantes como Chanel, Calvin Klein, Dior y Louis Vuitton. Hoy es imagen de la firma de belleza Guerlain y de Etam, empresa de ropa interior. Separada del aristócrata inglés Justin Portman, la modelo es madre de tres hijos Lucas, Neva y Víctor. CANDICE SWANEPOEL, LA NUEVA “NIÑA BONITA”.

Con tan sólo 15 años, esta modelo sudafricana fue descubierta por el cazatalentos Kevin Ellis en un mercado ambulante de Durban. Con un físico espectacular, unos impresionantes ojos azules y una envidiable melena rubia es la nueva “niña bonita” de la firma Victoria’s Secret. agosto -

LA MADUREZ DE

ALEJANDRO SANZ Ya no es el adolescente que arrancaba gritos y suspiros a las chicas que repetían sus temas de memoria. A sus 42 años, Alejandro Sanz se ha consolidado como uno de los cantantes españoles más populares en su país y en Latinoamérica. ESQUIRE, con la colaboración de Hugo Boss fragancias, lo entrevistó y fotografió en exclusiva en su natal madrid. POR: CARLOS DÁVALOS / MADRID FOTOS: JOSÉ LUIS BENEYTO “ESQUIRE EN COLABORACIÓN CON HUGO BOSS FRAGANCIAS ENTREVISTO A ALEJANDRO SANZ”

uando Alejandro Sanz sonríe con un encuentro a solas con él. Pero hay quienes sólo se le achinan los ojos. Es lo quieren molestar, como cuando le criticaron una falta primero que noto cuando en- de ortografía en uno de sus mensajes. tra en la habitación. Va vesti- Cuando le pregunto qué es lo que más le gusta de las do de manera casual: jean, redes sociales, me responde con ironía: “El Twitter playera amarilla y chamarra casi ni lo uso”, con lo que hace soltar una carcajada de piel. Se acerca, me estrecha a la maquilladora y a su jefa de prensa. “Lo hago para la mano y luego hace lo mis- mantenerme en contacto con mis fans. Y con mis mo con todos los que están en enemigos, también, que por fortuna son menos que la suite del hotel Wellington, mis amigos. Y menos cultos también.” en el centro de Madrid. Sanz no es muy alto –mide un me- MIENTRAS ME ACERCABA AL HOTEL tro setenta y cuatro– y es de WELLINGTON IBA RECORDANDO LA contextura media. Lleva una pulsera de abalorios de PRIMERA CANCIÓN DE ALEJANDRO color rojo, negro, verde y amarillo en la muñeca de- SANZ QUE OÍ. recha. “Me la regalaron unos niños de Zimbabwe Tendría trece o catorce años y el estribillo todavía que las hacen a mano”, me dice, y después me cuen- suena con facilidad en mi cabeza. “Pisando fuerte” ta que acaba de estar en ese país. fue un éxito descomunal en la Lima de entonces, Desde hace un tiempo, Sanz es una de las caras visibles ciudad donde nací, y en toda Latinoamérica y Espade la campaña española de Médicos sin Fronteras, una ña. La canción se escuchaba en todos lados, estaba en ONG que, entre otras cosas, trabaja por la prevención todas partes. El disco que la incluye, Viviendo depridel sida pediátrico en los países del África subsahariana. sa, salió en 1991, vendió más de un millón de copias Al igual que otras renombradas personalidades como el y muy pronto Sanz se convirtió en el niño prodigio futbolista Andrés Iniesta y el chef Ferran Adrià, Sanz ha de la música en español. Tenía 23 años. participado en una intensa campaña publicitaria para la Sin embargo, su afición por la música comenzó desde televisión. En ella anima a la gente a ir a las farmacias a muy pequeño: a los siete años ya mostraba interés por comprar las llamadas Pastillas Contra el Dolor Ajeno, ca- la guitarra y no pasó mucho tiempo para que comenramelos de menta que –al simbólico precio de un euro- zara a rasguear las cuerdas del instrumento dentro de han ayudado a recaudar más de tres millones de euros la casa. Una de esas noches de insomnio, su madre, para financiar proyectos de salud en las naciones menos harta del ruido que hacía el pequeño Alejandro, entró desarrolladas. en su habitación y le rom“Fue impresionante ALEJANDRO SANZ SE PUSO EN LA pió la guitarra en la rodilla. estar con esos niños “Aunque el golpe iba a la PIEL DE UN ESPÍA MODERNO PARA que, si no fuera por cabeza”, me asegura. LueESTA COLABORACIÓN ENTRE esa ayuda, no existigo agrega: “Fue como un ESQUIRE Y HUGO BOSS rían, que de otra magolpe de suerte, ¿no?” FRAGANCIAS, ESCOGIÓ A BOSS nera serían como fanA pesar de ello, Sanz insistió BOTTLED COMO SU LOCIÓN tasmas, ¿no?”, dice y cuando su familia se PREFERIDA. SANZ FUE Alejandro. “Además te mudó al barrio madrileño FOTOGRAFIADO EN EL HOTEL hace pensar en las tonde Moratalaz, comenzó a WELLINGTON DE LA CAPITAL terías por las que nos frecuentar los locales flaESPAÑOLA. preocupamos en nuesmencos donde no sólo tro mundo, en esas coaprendió de la música, sino sas que nos sacan de nuestras casillas y que en realidad también de la vida. Siempre le gustaron los monstruos son absurdas. Y ellos, con todas sus miserias y penu- del flamenco como Camarón de la Isla o Paco de Lucía, rias, tienen la capacidad de sonreír, cantar y dar las a los que sigue escuchando, aunque me asegura que gracias. Es una enseñanza muy grande. Tres días pare- cuando va en el coche le gusta oír AC/DC. Ya de adocieron un mes. Se vive muy intensamente todo eso”. lescente se escapó más de una vez de su casa y recorrió Sanz también acaba de recibir el premio Save The varios lugares turísticos de la costa andaluza, tocando en Children por su labor humanitaria con los niños jun- tabernas y restaurantes a cambio de un plato de comito a otras personalidades como la activista y filántro- da. Comenzó a tomar clases de guitarra y rápidamente pa Bianca Jagger, la ex presidenta de Irlanda Mary logró conseguir trabajos en estudios de grabación donRobinson y el arquitecto Norman Foster. de lo contrataban para hacer los coros y el acompañaLa suite donde nos encontramos es amplia y desde una miento musical de algunos cantantes. A los dieciséis de las ventanas se puede tener una buena vista de la años recibió su primer sueldo y poco después grabó el parte más exclusiva del centro de la ciudad. De repen- disco Los chulos son pa’ cuidarlos, que presentó bajo el te tocamos el tema de Twitter, donde Sanz tiene más seudónimo de Alejandro Magno y pasó inadvertido. de dos millones de seguidores y puede llegar a colgar Un par de años después de Viviendo deprisa vino Si una media de entre treinta y cincuenta tweets al día. Se tú me miras, pero fue hasta Alejandro Sanz 3 publiconsidera un fervoroso usuario de las nuevas tecnolo- cado en 1995 -y en particular gracias al single “La gías y en algún momento comienza a mencionar las fuerza del corazón”-, que se consolidó como ídolo últimas peticiones hechas por sus fans. Algunas le pi- juvenil. Con el dinero que ganó le compró un Merceden que regrese pronto a sus países de origen para ha- des Benz nuevo a su padre y le puso una peluquería a su cer un nuevo concierto, y otras simplemente sueñan madre. También se compró una casa de 600 metros 58

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“CUANDO LO CONOCÍ (A LOS 23 AÑOS) PENSÉ: ESTE NIÑO SE VA A COMER EL MUNDO”, DICE SU MÁNAGER.

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ALEJANDRO SANZ ES EL PROTAGONISTA DE ESTA CAMPAÑA EDITORIAL COPATROCINADA POR ESQUIRE Y HUGO BOSS FRAGANCIAS, QUE TENDRÁ PRESENCIA EN MÉXICO A TRAVÉS DE LAS TIENDAS DE EL PALACIO DE HIERRO EN EL DISTRITO FEDERAL, Y EN OTROS SIETE PAÍSES DE AMÉRICA LATINA: ARGENTINA, COLOMBIA, PERÚ, PANAMÁ, COSTA RICA, URUGUAY Y GUATEMALA.

ciudad natal, es muy emocionante.” Hoy, muchos años después de aquel guitarrazo de su madre, Alejandro Sanz ha vendido más de 22 millones de copias de sus 11 álbumes de estudio, y ha ganado 16 Grammys latinos y tres americanos. ROSA LAGARRIGUE ES UNA MUJER QUE LLEVA EL PELO RUBIO Y VISTE DE NEGRO.

SANZ HA VENDIDO MÁS DE 22 MILLONES DE COPIAS DE SUS 11 ÁLBUMES. TODA LA ROPA QUE VISTIÓ PARA ESTA SESIÓN ES BOSS BLACK.

cuadrados en el norte de Madrid y siguió componiendo. En 1997 lanzó Más, que incluía el tema “Corazón partío” y que hasta la fecha ha vendido más de cinco millones de copias. Dos años más tarde ganó el World Musica Award al músico hispano más vendido y en el 2000 recibió dos premios Ondas de la Música. En 2001 Alejandro ganó cuatro Grammys latinos por El alma al aire – lanzado un año antes – y en septiembre de ese año estaba previsto que tocara en la ceremonia de entrega. “Ensayamos mucho y el día del ensayo general, cuando se iban a entregar los premios, ocurrieron los atentados terroristas del 11-S en Nueva York”, me cuenta Rosa Lagarrigue, su mánager. La ceremonia se canceló y los aeropuertos se bloquearon: “Tuvimos que salir en coche, vía Tijuana, porque teníamos que volver a España cuanto antes.” Por ese entonces comenzaron las giras por toda España y América Latina. “Uno de los momentos más gratificantes de su carrera fue en 2001, cuando abarrotó el estadio Vicente Calderón”, dice Lagarrigue. “Llenar un estadio como ése, en tu

A sus 55 años ha sabido posicionarse como una de las mánagers más importantes del mundo de la música en español. Representa, entre otros, a Miguel Bosé y Raphael. Es chilena, pero habla con un acento neutro. Una tarde, a mediados de 1991, mientras regresaba de un concierto de Mecano, llamó a Alejandro Sanz y lo invitó a cenar en un restaurante en el centro de Madrid. Lagarrigue había escuchado “Pisando fuerte” y su olfato le dijo que tenía que ocuparse de él. Esa misma noche quedaron para cenar en un restaurante cerca del estadio Santiago Bernabeu de la capital española. “La primera impresión que tuve fue de: ‘¡Qué chico más atractivo!’, porque tenía esa picardía que lo caracteriza, pero muy en su sitio, también”, recuerda Lagarrigue. “Me encantó. Me sorprendió que con esa juventud (apenas tenía 23 años) tuviera ese carisma. Madre mía, me dije, este niño se va a comer el mundo.” Desde entonces, ella ha estado siempre a su lado y ha sido fundamental en su carrera. En los veinte años que llevan trabajando juntos, la toma de decisiones han sido

fundamentales para lograr el éxito. “Lo bueno de Alejandro es que es muy intuitivo, tiene una inteligencia natural para saber cuándo decir que sí y cuándo decir que no a las cosas… Y eso ha jugado muy a su favor en su carrera”, afirma Lagarrigue. “Toma, por lo general, las decisiones correctas.” En febrero de 2011, Lagarrigue y Sanz tomaron una de las decisiones profesionales más importantes de su carrera artística. Optaron por cambiar la disquera de toda la vida, Warner, y firmaron con Universal. “Su incorporación representa un valor estratégico muy importante en la política de apoyo a nuestra cultura”, me dice Jesús López, presidente de Universal desde Miami. “Cuando alguien ha demostrado la fidelidad a su antigua compañía por más de 20 años, tomar la determinación de cambiar es bastante complicado.” El último disco que Alejandro sacó con Warner, Paraíso Express, contó con la participación de Alicia Keys, que cantó juntó a Sanz en el tema “Looking for Paradise”. “A Alicia la conocí hace muchos años en Lisboa, en un Rock en Río que hicimos juntos”, dice Alejandro. “Nos caímos muy bien, y luego coincidimos en Nueva York y empezamos a improvisar. La verdad es que hay mucha química musical entre los dos. ” Pero Alicia Keys no ha sido la única celebridad en grabar con Sanz. La versatilidad y adaptabilidad del compositor español a los diferentes estilos musicales, así como su prestigio y popularidad, le han valido varias invitaciones de artistas reconocidos. De esta manera ha podido colaborar con Shakira, Miguel Bosé, The Corrs, Armando Manzanero y Lena, entre otros. agosto -

En 1998, Sanz contrajo matrimonio con la modelo mexicana de padre estadounidense, Jaydy Mitchell. La boda se realizó de manera secreta en Bali, Indonesia. La prensa del corazón no soportó el hecho de no tener ni siquiera una foto, y empezó a especular. Se corrieron rumores mal intencionados de que la boda había sido por conveniencia. Las lenguas viperinas del amarillismo dejaron correr los chismes y dijeron que ella lo hacía para ganar notoriedad y él para desmentir unos supuestos rumores de que era homosexual. El acoso que sufrió durante esos años fue devastador y le hizo pasar muy malos momentos. “Alejandro no pertenece a ese mundo del amarillismo. Él es un artista, un creador, y eso fue algo que le fue totalmente ajeno. Eso es algo que no le gusta”, advierte Lagarrigue. Poco después, en 2001, nació Manuela, su primera hija. A finales de 2006, Alejandro lanzó un comunicado de prensa en el que afirmó tener otro hijo, Alexander, de tres años, fruto de una relación fuera del matrimonio. De esta manera contrarrestaba los rumores antes de que empezaran a correr como reguero de pólvora. Ahora Sanz espera su tercer hijo junto a su actual pareja, Raquel Perera; el nacimiento está previsto para el verano de 2011. “Me encanta ser padre, no lo puedo remediar. Creo que los niños son un regalo del cielo”, dice Alejandro. CON SU CARA ASOMANDO POR DETRÁS DE LA CÁMARA. El fotógrafo José Luis Beneyto le pide a Sanz que cierre el botón de su chamarra. —No sé si cierre—dice Sanz, que ahora lleva puesto otro traje—, acuérdate que acabamos de salir de las navidades. Alejandro baja la mirada, observa el botón y lo cierra. Luego se acerca a donde está José Luis y le pide que le enseñe las fotos que ha tomado hasta ese momento. —¿Tú de dónde eres? —pregunta Alejandro. —De Venezuela —dice Beneyto. En 2004, Sanz manifestó abiertamente que el gobierno de Hugo Chávez no le gustaba. Tres años después, como represalia, el presidente venezolano canceló una presentación que el músico tenía prevista en noviembre. Ese mismo año, 2007, en un concierto en Miami, Sanz sacó una camiseta sobre el escenario en la que se podía leer: “Chávez Sucks (Chávez apesta)”, lo que le valió críticas positivas y negativas. Finalmente, luego de pedírselo expresamente a Chávez a través de Twitter, Sanz pudo tocar en tierras venezolanas en 2010. —Es una pena lo que pasa en tu país. A 62

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mí me hicieron la vida un poco imposible ahí. —¿Qué te pasó? —Oficialmente no me negaron la entrada, pero ningún proveedor quería distribuir mis discos, ningún hotel me quería hospedar. En fin, me nombraron persona non grata con indirectas. En las pasadas elecciones presidenciales de Estados Unidos, Sanz apoyó abiertamente la candidatura de Barack Obama. Manifestó que en ese país se necesitaba una reforma de las políticas de inmigración. Su postura fue tan explícita que incluso participó en una campaña promocional en las primarias demócratas en Puerto Rico, donde, junto con otros artistas, pedía que la gente votara por el actual presidente estadounidense. “No soy un artista político, o al menos no creo que defender los derechos humanos sea una cuestión política. La política debe ser otra cosa”, dijo un par de años después, cuando periodistas españoles le

preguntaron acerca de su compromiso en ese sentido. Pero su entusiasmo por decir lo que piensa quedó demostrado a finales del año pasado, cuando salió a defender los derechos de autor contra las descargas ilegales en Internet. En aquella ocasión, los políticos españoles habían rechazado el proyecto de ley que prohibía dichas descargas. En un artículo publicado en el diario El País y titulado “Es la dictadura de los señores de la red”, Alejandro escribió: “…algunos políticos han actuado de forma cobarde e hipócrita… Creo que muchos de ellos, aun sabiendo que era una ley justa, votaron en contra por conveniencia o por cobardía.” Luego siguió con su argumentación: “Aquí se protege al pirata, al proxeneta de las canciones robadas… se votó para proteger el derecho del pirata a mantener su burdel musical abierto y se votó en contra del artista... y de nuestros derechos...” Finalmente, la ley que protege a los creadores fue aprobada

EL AÑO PASADO, SANZ ESCRIBIÓ UN ARTÍCULO EN EL PAÍS EN DEFENSA DE LOS DERECHOS DE AUTOR Y CONTRA LAS DESCARGAS EN LA WEB.

FOTOGRAFÍA: José Luís Beneyto Dáger para estudios La Luna. COORDINACIÓN DE MODA: Miguel Cervera. MAQUILLAJE Y PELUQUERÍA: Beatriz Matallana beatrizmatallana.com para L’ORÉAL Paris. ASISTENTE DE ESTILISMO: Karyna Wallace. AGRADECIMIENTOS: Hotel Wellington Madrid, hotel-wellington.com

ESTILO SANZ

Aunque no se considera un experto, el cantante español nos platicó sobre sus gustos en la moda.

en España poco después de la publicación del artículo de Alejandro Sanz, y se espera que entre en vigor este verano. La sesión de fotos continúa y antes de que la luz natural se vaya subimos a la azotea. Desde ahí, la vista de la ciudad es impresionante. —Mañana estaré con (Lionel) Messi en una campaña de la que no te puedo adelantar nada —me dice en otro momento, refiriéndose a la promoción publicitaria de una línea aérea en la que también participará la actriz Paz Vega. —¿Te gusta el fútbol? —le pregunto, para seguir con lo de Messi. —Sí, soy seguidor del Real Madrid y del Betis. Pero cuando estuve en el Camp Nou de Barcelona me hicieron sentir como en casa. Me invitaron a los vestuarios y los chicos me regalaron sus camisetas. Me escribo de vez en cuando con Pujol y con Piqué. —¿Dónde viste la final del Mundial? —En Miami, aunque fue España contra un equipo de karatecas, ¿no? —dice, antes de soltar una sonrisa—. Sufrí un poco, sobre todo porque era la final de un Mundial y todo se desquiciaba un poco. Y en esas circunstancias nunca le ha ido bien a España. —¿Practicas el fútbol? —Me gusta el tenis. En mi casa en Miami tengo una cancha y a veces se viene a jugar

Verdasco (Fernando Verdasco, uno de los mejores jugadores españoles). Cuando las fotos en la azotea terminan bajamos a los salones del hotel. La gente lo saluda y alguna que otra mujer se queda mirándolo con asombro. Nada a lo que él no esté acostumbrado. En diciembre de este año, Alejandro Sanz lanzará Generación positiva, un disco solidario con Médicos Sin Fronteras, con la participación de músicos como Paco de Lucía, Alicia Keys, Juan Luis Guerra y Javier Limón, entre otros, que tiene como finalidad concienciar a la gente y ayudar a las zonas menos favorecidas de África. El proyecto ya está en marcha y consiste en la producción de temas y arreglos musicales sobre grabaciones de música y ritmos hechos por los niños de Zimbabwe: “Es un proyecto muy interesante, porque, además, creo que toda la música viene de allí, y espiritualmente es maravilloso, también.” Por ahora, en el plano profesional, Alejandro Sanz sólo piensa en nuevos temas para otro álbum. Espera sacar un nuevo disco el próximo año, por lo que durante la segunda mitad de 2011 estará enfocado en el proceso creativo. “Quiero ponerme ya las pilas y comenzar a componer”, dice. Sus fans esperan ansiosos.

¿Cómo llevas esto de la moda? La moda está entre nosotros, y cobra cada vez más importancia; creo que en la sociedad en la que vivimos cuidar el aspecto es muy importante. ¿Te consideras elegante? La elegancia para mí es sentirse y estar cómodo, sobre todo. Voy aprendiendo con el tiempo, porque siempre he sido muy desaliñado. Pero en los grandes eventos, como los Grammy, siempre agrada un traje que te quede bien y que te haga sentir más seguro. En ese caso, el traje se convierte en una especie de amigo que te apoya. ¿Alguna vez una chica ha influido en tu manera de vestir? Más de una vez. Siempre hay una mujer alrededor que te dice “esto sí o esto no”. ¿Por qué aceptaste colaborar con Hugo Boss Fragancias? Porque es una marca que me gusta. Llevo mucho tiempo usándola. Me gusta la ropa, sobre todo en trajes. Me sientan bien. Me siento cómodo. ¿Recuerdas alguna prenda que te haya gustado más? Hay una gorra que perdí, La que llevé en los Grammys de 2009, que fue muy criticada por esta gente que analiza a los mejor y peor vestidos. También recuerdo el traje de hace dos ediciones del Grammy latino. Era de color raro, como burdeos, como tostado. Llevaba una corbata de color dorado. Fue muy comentado ese traje. ¿Qué fragancia prefieres de Hugo Boss? Uso Boss Bottled. ¿Cómo la descubriste? Alguien me la regaló una vez. Me gusta el olor que tiene. Sirve para algo serio y también para llevarla de día, no es demasiado empalagoso. No me gustan los olores empalagosos. Es muy varonil, hay algunos perfumes que tienen un toque ambiguo. Prefiero un perfume que tenga un olor más a madera, más cítrico. ¿Crees que el olor puede decir algo de una persona? Desde luego. Todo el mundo recuerda algún tipo de olor en concreto, el de su madre, el de su padre. El olor es fundamental. ¿Recuerdas algún olor de tu infancia? Sí, en navidad íbamos a Sevilla y allá hay muchas naranjas. Sevilla huele a azahar, por ejemplo. Esos olores son característicos. ¿Qué aspecto de tu personalidad has querido mostrar para tu colaboración con Esquire y Hugo Boss Fragancias? Un poco el de la madurez, la sofisticación y el éxito. Me parece que los 42 años me definen como una persona ya madura y al mismo tiempo sin renunciar a esa parte más salvaje que quiere uno conservar. ¿Haces algo para tener un estilo propio? Creo que el estilo se va afianzando casi sin que uno se lo plantee. Si abres mi armario ahora, verás que todo tiene un sentido, una línea. Las cosas se van pareciendo, ellas a mí o yo a ellas, no sé. ¿Cómo definirías el éxito? Creo que el éxito es un estado de ánimo. Es sentirte bien y realizado con lo que haces y encontrarte sin necesidad de más.

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moda

¿GENTLEMAN O DANDY? El hombre actual quiere lucir una estética elegante, gustar y gustarse, pero no todo vale.

la hora del vestir, el hombre se ha liberado y se atreve con colores alegres y luminosos y patrones más informales, pero la elegancia en el vestir es sinónimo de sencillez y de saber, además de conocer qué prendas lucir en cada momento. En la última feria Pitti Uomo 80, celebrada en Florencia, antesala de las pasarelas masculinas más prestigiosas del mundo, se ha visto al perfecto caballero con su traje de chaqueta de hilera cruzada, camisa de algodón peruano o egipcio con puño doble y zapato “oxford”. El hombre que desea vestirse como un auténtico “gentleman” opta por acudir a los patrones que tradicionalmente se consideran clásicos y correctos, a lo largo de las décadas, inspirándose en los trajes de chaqueta que luce Carlos de Inglaterra, príncipe de Gales, o el actor Sean Connery metido en la piel de agente 007. Un “gentleman” está más preocupado por el corte del traje que por el color. “Por muy elegante que sea el que tiene en el armario, si éste no tiene el corte impecable y perfecto para su figura no lo vestirá”, afirma José María López-Galicho, autor del libro “Manual del perfecto caballero”. Este discreto estilo, de apariencia aburrido y uniformado, en el que domina los colores oscuros, preferiblemente azules y grises, recurre a complementos como la corbata, los pañuelos, el chaleco, los gemelos y el cinturón bañados de alegres colores para otorgar a su estilismo un aire renovado y fresco. “Como el hombre se cuida mucho más que antes, los patrones del traje de chaqueta tienen líneas marcadas que estilizan la figura masculina”, expresa el responsable de la firma Caramelo, Juan Pazos.

FUENTE: CARMEN MARTÍN /EFE

“DANDY”.

Pero en Pitti Uomo 80 también se ha visto a un hombre elegante y refinado que bajo la doctrina “dandy”, estética que cultiva las buenas maneras, la educación cultivada y un “look” rebuscado y original, luce una sastrería mucho más trabajada por dentro con la finalidad de ofrecer confort. “No hay una segunda oportunidad para una primera impresión”, decía Oscar Wilde, autor del libro “La importancia de llamarse Ernesto”, escritor que abanderó el movimiento “dandy”. “El hombre que viste como un ‘dandy’ busca que le miren, su objetivo es que el traje le favorezca lo máximo posible y lo diferencie claramente”, cuenta José María López Galiacho, creador del blog de referencia de moda www.elaristocrata.com. “Los ojales, los botones y las puntadas de hilo se encargan de apor64

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GIORGIO ARMANI

moda MILÁN. Un modelo desfila por la pasarela con una creación de la colección primavera-verano de la firma Gucci, durante la semana de la moda de Milán. EFE/Matteo Bazzi

MILÁN. Un modelo desfila con una creación de la línea “D&G” de los diseñadores italianos Stefano Gabbana y Domenico Dolce, durante la Semana de la Moda masculina de Milán. EFE/Matteo Vais

tar notas de color a las americanas”, dice Chema Roca, director comercial de la firma Fuentecapala. Y bajo esta nueva estética, que ha revitalizado la forma de vestir masculina, el traje de chaqueta también se combina con pantalones pitillos tobilleros, bermudas por encima de la rodilla y divertidas camisas adornadas con pajaritas, un cóctel que ofrece libertad en el guardarropa masculino. Adaptado a la nueva corriente “llega el pantalón con vuelta en el bajo, la camisa estampada y la americana de algodón muy lavada con el fin de plasmar una estética serena y relajada”, revela Gerard Ruíz, director de la firma Sand. Así, la firma Azzaro apuesta por una línea joven, donde el pantalón de talle bajo ajustado, la chaqueta corta y los “shorts” combinados con camisetas y camisas rompen con la visión clá-

sica del traje. “Es un estilo rebelde, al mismo tiempo que elegante”, afirma Joaquín Echeverría, responsable de la firma. Los accesorios adquieren gran protagonismo. “En el vestir masculino los pañuelos, guantes, ‘foulares’, sombreros, gorras, pajaritas y chalecos estaban olvidados y ahora están en todo su apogeo”, dice Jaime Puyol, director comercial de la firma española Scalpers, quien asegura que “la tendencia actual es la de un hombre refinado, con una estética muy cuidada, cómoda y juvenil, elaborada con las prendas divertidas y frescas”. El color es protagonista en el armario masculino. Los tonos blancos y negros rejuvenecen y se avivan con una espontánea paleta cromática que va desde el amarillo hasta el violeta, pasando por el verde lima, el turquesa, el fucsia, el púrpura o el rosa, colores que se aplican en todas las prendas del armario masculino. agosto -

deporte

¿DEFRAUDÓ LA COPA AMÉRICA? Uruguay, un merecido campeón. Paraguay subcampeón sin ganar ni un solo partido. Brasil y Argentina una amargura. Venezuela, la sorpresa. 66

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ruguay ganó su decimoquinta C o p a América en Argentina, en un torneo donde las defensas tuvieron más protagonismo que las grandes estrellas y en el que parte de la emoción se trasladó a las tribunas y a Internet. Con su victoria 3-0 sobre Paraguay en la final de la Copa América, Uruguay ratificó lo que ya había logrado en el pasado Mundial de Sudáfrica 2010: que es en la actualidad el mejor equipo de América, a pesar de que en el escalafón oficial de la FIFA aparece detrás de Argentina y Brasil, quienes dejaron un sabor amargo entre sus seguidores tras su pobre participación en el torneo. “Pudimos demostrar que no fue casualidad lo del Mundial”, dijo el delantero Luis Suárez, al concluir la final. El torneo continental defraudó a muchos seguidores por su bajo nivel, sin embargo, también hay puntos para resaltar. Para comenzar, sin duda, hay que hablar de Uruguay, merecido campeón de la Copa América. El equipo que dirige Óscar Washington Tabárez alcanzó su decimoquinto título del torneo (superó a Argentina que tiene 14) después de ser la delantera más efectiva (9 goles) y encajar sólo tres tantos. El charrúa Luis Suárez, atacante del Liverpool inglés, fue elegido el mejor jugador del torneo después de anotar cuatro tantos y ser el más desequilibrante en el partido final. Junto a él su compañero de ataque, Diego Forlán (Atlético de Madrid), levantó una copa que ya habían ganado su abuelo POR: ÁLVARO A. CUÉLLAR EFE

deporte materno y su padre. “El apellido quedará en el recuerdo de esta Copa”, declaraba el delantero uruguayo en referencia a Juan Carlos Corazo, su abuelo materno, y a su padre, Pablo Forlán, un gran futbolista del Peñarol de Montevideo. Pero además de tener una delantera de lujo con Forlán, Suárez y Cavani (quien jugó pocos minutos por una lesión), Uruguay demostró ser un equipo balanceado con grandes individualidades. Su arquero Fernando Muslera exhibió un altísimo nivel que le valió para ser contratado por el Galatasaray turco; el defensor Sebastián Coates fue elegido el mejor jugador menor de 21 años del torneo; y otros futbolistas como Maxi Pereira, Egidio Arévalo Ríos, Martín Cáceres y Álvaro González demostraron por qué llevan la camiseta charrúa con gran dignidad. La victoria de Uruguay desató la locura en la tradicionalmente tranquila capital uruguaya, Montevideo, donde viven poco más de un millón de personas. Los campeones fueron recibidos por el presidente del país, José Mujica, poco antes de acudir al Estadio Centenario, donde unas 70.000 personas les esperaban para homenajearles. PEQUEÑOS GIGANTES.

En el subcampeón Paraguay, por el contrario, no hay mucho que destacar. Se despidió de la Copa sin ganar ni un solo partido en los 90 minutos y su mayor figura fue su arquero Justo Villar, quien fue escogido como el mejor guardameta del torneo. Villar, que a sus 34 años se despidió del evento continental, fue fichado por el club argentino Estudiantes de la Plata y le recordó al mundo que es uno de los mejores en su posición.

2,07

goles por partido, un promedio muy bajo.

GOLEADOR. Una imagen que se repitió cinco veces en la Copa América de Argentina: el delantero peruano Paolo Guerrero celebra un gol. Fue el máximo artillero de la competición.

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deporte EL MEJOR. Con cuatro goles y una impecable actuación en la final, el delantero uruguayo Luis Suárez fue elegido como el mejor jugador del torneo.

MEJOR ARQUERO. El guardameta y capitán paraguayo Justo Villar fue elegido como el mejor arquero de la Copa América.

La selección guaraní no sólo recibió críticas por su juego poco vistoso, también fue protagonista de uno de los mayores lunares de la Copa América, cuando después de derrotar en semifinales a Venezuela se enfrascó en una pelea con el equipo vinotinto en el que volaron puños y patadas como si se tratara de una competición de karate. En su duelo de octavos contra Brasil también hubo amague de pelea, lo que hace pensar que Paraguay jugó, por momentos, con más vehemencia que con fútbol. Venezuela merece un tirón de orejas por la trifulca, sin embargo, a la hora de jugar fútbol, el seleccionado que dirige César Farías demostró que ya no es la cenicienta del continente y que, por el contrario, será un rival a tener muy en cuenta en las próximas eliminatorias mundialistas que comenzarán a fines de año. La vinotinto terminó cuarta y en semifinales ante Paraguay dejó la impresión de haber podido llegar a la final si hubiera contado con un poco más de suerte. 68

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Perú fue otra de las gratas revelaciones que dejó la Copa América. Bajo la dirección de Sergio Markarián es la selección de Perú que había terminado última en las eliminatorias para el Mundial de Sudáfrica 2010, mostró un fútbol renovado,

Neymar y Messi fueron opacados por los arqueros Justo Villar y Fernando Muslera. con un certero Paolo Guerrero, quien con sus cinco tantos devolvió a Perú el título de mayor anotador del torneo después de 72 años. Juan Vargas, Adán Balbín y William Chiroque fueron otros de los destacados en el equipo de la banda roja.

EN LAS TRIBUNAS

Argentina y Brasil que siempre llegan como favoritos al torneo continental se despidieron con más pena que con gloria. Los locales no lograron satisfacer con su fútbol a su público, una actuación decepcionante que ya ha tenido un culpable: la destitución de su técnico, Sergio Batista. Capítulo aparte merece la novela de Lionel Messi, lejos de ser el mismo del Barcelona cuando se pone la camiseta albiceleste, y sobre quien se desató una polémica sobre si era querido o no por los exigentes fanáticos argentinos. Brasil también se despidió por la puerta de atrás al ganar un solo juego (4-2 a Ecuador). Con un tímido poder ofensivo y una defensa endeble en donde sólo se destacó Thiago Silva, los pentacampeones del mundo también quedaron en deuda con sus aficionados. Neymar, que llegaba a la Copa con el rótulo de figura, mostró muy poco y terminó más por aparecer en las primeras planas de los diarios por su posible traspaso al Real Madrid.

deporte ATRIBUTOS FEMENINOS

MANDAN LAS CURVAS. La paraguaya Patty Orue le disputó a su compatriota Larissa Riquelme el título de la más bella y atrevida en las tribunas de la Copa América de Argentina.

Y ante la falta de figuras dentro del terreno de juego, la atención se desvió a la tribuna por causa de bellas mujeres. A la paraguaya Larissa Riquelme, conocida como la novia del mundial, le aparecieron varias competidoras. La que más robó cámara fue su compatriota Patty Orue, quien encantó con sus atributos, y las peruanas Daysi Araujo e Irina Grandez, quienes también dejaron a más de uno con la boca abierta. Internet también fue protagonista de la Copa, que por primera vez fue transmitida de manera gratuita y en totalidad por YouTube. Además los presidentes Hugo Chávez (Venezuela), Juan Manuel Santos (Colombia) y Ollanta Humala (Perú) convirtieron sus cuentas de Twitter en tribunas donde dejaron sus comentarios de apoyo para las selecciones. El venezolano se quejó, incluso, del mal arbitraje en la semifinal contra Paraguay. La Copa América de Argentina terminó con el promedio de gol más bajo (2,07 por partido) desde que el torneo se juega en una única sede (1987). La Conmebol confirmó que la próxima cita será en Brasil en cuatro años, falta ver si se cambia el formato al tener 16 equipos en vez de 12 para tratar de recobrar un brillo que en este torneo no fue fulgurante.

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sobre ruedas

BMW SERIE 1 M COUPÉ

Un sinónimo de altas prestaciones.

primera vista, el Serie 1 M no da lugar a dudas. El aspecto impone por la cantidad de músculo exhibido. Un poderoso frontal con grandes entradas de aireación para los 340 caballos guardados bajo el capó, y un no menos marcado faldón trasero, dominado en la parte inferior por un difusor y cuatro salidas de escape. La mirada del Serie 1 M Coupé tiene su propia firma. Lleva serie faros bi-xenón y como luz de día los dos dobles iluminados característicos de la marca, rubricados en la parte superior por un listón luminoso de diodos de color blanco. Pero aquí no radica toda la fuerza visual de este M. Las aletas, muy ensanchadas para poder envolver los grandes neumáticos calzados en llantas de 19 pulgadas, concentran los rasgos más fuertes de la imagen de este coupé. El M es respecto a la versión más deportiva de la gama, el 135i, 55 milímetros más ancho, lo que da una idea de su poderosa figura. Y para salir de dudas está la acústica del seis cilindros en línea característico de la marca, atronador en el arranque y luego un poco más silencioso, aunque siempre está presente, quizá demasiado en ruta, cuando se opta por un estilo de conducción turístico.

EL MOTOR.

El sonido del motor complementa las fuertes sensaciones de potencia cuando se aplica presión al pedal del acelerador, El turbocompresor, de doble turbina, facilita que el par esté disponible a partir de las 1.500 rpm. Con esta cualidad el empuje es casi instantáneo y no hay que esperar, como los anteriores de la familia M, a subir al nivel de giro óptimo para encontrar una respuesta brutal y prácticamente de golpe. Con la nueva tecnología de alimentación, el rendimiento del motor es más suave y la entrega de potencia más progresiva sin perder contundencia en ningún momento. Otra ventaja es la amplitud y capacidad de recuperación del motor, que ahorra muchas operaciones del cambio manual de seis relaciones con el que va equipado el M más pequeño de la marca. El propulsor entrega un par máximo de 450 Nm y está disponible hasta las 4.500 rpm. Con la función ‘overboost’, el par puede sumar 50 Newton por metro más, disponibles de inmediato tras cada cambio de marchas. MAS VELOCIDAD, MENOS CONSUMO.

El BMW Serie 1 M Coupé es capaz de parar el cronometro en 4,9 70

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segundos al pasar de 0 a 100 km/h y 17,3 segundos en llegar a los los 200 km/h de infarto. A pesar de estas elevadas prestaciones, el Serie 1 M sorprende por su escaso consumo. Es muy fácil lograr los 9,6 litros de promedio y no precisamente de paseo. BMW está dando en este capítulo toda una lección de capacidad. Gran parte del mérito está en el sistema de inyección directa de gasolina, que cuenta con inyectores piezoeléctricos ubicados en el centro, entre las válvulas, y que dosifican la alimentación del combustible con gran precisión. Si el funcionamiento del motor supera con notoriedad a los anteriores M3 con motor de seis cilindros, el comportamiento dinámico del chasis no es menos sobresaliente. El diseño ha estado presidido por los principios de rigidez y peso reducido.

sobre ruedas UN LUJOSO INTERIOR. Agilidad y ligereza caracterizan a este nuevo M de BMW, desarrollado para adaptarse al uso en el tráfico vial diario. Al margen de sus cualidades deportivas, cercanas o dentro del mundo de la competición, según la vara de medir, al Serie 1 Coupé no le falta de nada para que sus ocupantes se sientan a bordo de un lujoso BMW. Navegación, equipo multimedia, sistema de comunicaciones de la marca, tecnología Bluetooh y un largo etcétera componen los elementos de confort del deportivo.

TECNOLOGÍA DE COMPETICIÓN.

El BMW Serie 1 M Coupé cuenta con un chasis con tecnología de la competición. Numerosos componentes fueron desarrollados originalmente para el BMW M3 y ahora, tras una adaptación, son utilizados en este Coupé. Refuerza la personalidad M en el Coupe el sistema de bloqueo variable del diferencial, la utilización de frenos de materiales compuestos, sistema dinámico de estabilidad y dirección Servotronic de ajustes deportivos. La función de bloqueo varía según sea necesario, y puede bloquear completamente el tren de propulsión, el trasero, para optimizar la tracción sobre cualquier tipo de calzada. El bloqueo variable M del diferencial reacciona a cualquier diferencia de giro entre las dos ruedas del eje posterior, aplicando en fracciones de segundo el momento de impulsión a la rueda apropiada. El sistema se percibe claramente cuando se conduce rápido en curva. El tren delantero entra fácil, pero el trasero se coloca con una rapi-

dez que llega a sorprender en los primeros kilómetros. Si el conductor entra apurado y llega a levantar el pie el acelerado, la electrónica se encargará de ayudar a corregir las reacciones del tren trasero. La conducción está ayudada por una dirección muy eficiente y rápida a la que hay que acostumbrarse para afinar los trazos de las curvas, porque la tendencia es de anticipación. La gran potencia del equipo de frenos hace que al conductor le sobren metros de frenada, por lo que el tacto de los poderosos frenos ha de ser calibrado por el conductor para llegar a frenas en el punto justo para evitar esa anticipación que retrasa la llegada de la curva. Las sensaciones generales de la dinámica de acción son gratas para un conductor exigente, al que poco le queda por hacer cuando el coche se pone en apuros.

De 0 a 100 km/h en 4,9 seg.

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cine - tv - espectáculos

AVATAR,

EL MÁS TAQUILLERO “Titanic” navega en el segundo puesto de la historia.

Recaudación: $us

2.782 millones

as grandes producciones cinematográficas del mundo participan de una competencia singular entre ellas. ¿Cuál es la que más público lleva a las salas de cine? El portal de internet http://es.msn.com/ publicó a principios de agosto un recuento de los filmes más taquilleros de la historia hasta esa fecha. El primer lugar está reservado para “Avatar”, escrita, producida y dirigida por James Cameron, que ya logró recaudar 2.782 millones de dólares (cerca de 19.390 millones de bolivianos), un año y medio después de su estreno mundial (18 de diciembre de 2009). En la cinta trabajan Sam Worthington, Sigourney Weaver y Michelle Rodríguez. Después de sólo 39 días en la cartelera, “Avatar” superó los 1.878 millones de dólares y con ello se adue72

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Recaudación:

1.843 millones de dólares

cine - tv - espectáculos ñó del primer lugar que, hasta entonces, estaba ocupado por “Titanic”, también de James Cameron, quien el año pasado ganó 257 millones de dólares. La productora 20th Century Fox anunció un acuerdo con Cameron para la filmación de “Avatar 2” y “Avatar 3”. La segunda parte de la saga llegaría a las salas de cine a finales de 2014. “Titanic” está en el segundo lugar de las películas más taquilleras. Estrenada el 19 de diciembre de 1997, consiguió recaudar 1.843 millones de dólares. Para entonces, se trataba de un récord mundial. La historia de amor en la gigantesca embarcación naufragada mantuvo el reinado durante casi 12 años, hasta que “Avatar” le arrebató la corona. A bordo del Titanic viajaron las estrellas Leonardo DiCaprio, Kate Winslet, Billy Zane, Kathy Bates y Frances Fisher. El tercer puesto le corresponde a “El Señor de los Anillos: el retorno del rey”. Llegó a las salas cinematográficas el 17 de diciembre de 2003 y desde entonces recaudó 1.786,6 millones de dólares. La producción cuenta con la actuación de Elijah Wood, Ian McKellen, Liv Tyler, Viggo Mortensen y Sean Astin. “Piratas del Caribe: el cofre de la muerte” es la producción que ocupa el cuarto lugar, con una recaudación de 1.060 millones de dólares. Fue estrenada el 7 de julio de 2006. En la película actúan Johnny Depp, Orlando Bloom, Keira Knightley, Jack Davenport y Bill Nighy. El quinto espacio lo tiene “Toy Story 3”, la primera película animada que supera los mil millones de dólares. La venta de entradas recolectó 1.060 millones de dólares desde su estreno (18 de junio de 2010).

Recaudación: $us1.786,6 millones

Recaudación: $us

1.060 millones

Recaudación:

1.060 millones

$us

OTRAS PRODUCCIONES TAQUILLERAS Recaudación:

$us1.025 millones

$us 1.032 millones

Recaudación:

$us 1.001 millones

Recaudación:

ALICIA EN EL PAÍS DE LAS MARAVILLAS Fecha de estreno: 5 de marzo de 2010 Director: Tim Burton Estrellas: Mia Wasikowska, Johnny Depp, Helena Bonham Carter, Anne Hathaway, Crispin Glover

PIRATAS DEL CARIBE: EN MAREAS MISTERIOSAS Fecha de estreno: 20 de mayo de 2011 Director: Drew Boughton. Estrellas: Johnny Depp, Penélope Cruz, Geoffrey Rush, Ian McShane, Àstrid Bergès-Frisbey, Stephen Graham

BATMAN: EL CABALLERO DE LA NOCHE Fecha de estreno: 18 de julio de 2008 Director: Christopher Nolan Estrellas: Christian Bale, Heath Ledger, Aaron Eckhart, Maggie Gyllenhaal, Michael Caine, Gary Oldman y Morgan Freeman

HARRY POTTER Y LA PIEDRA FILOSOFAL Fecha de estreno: 16 de noviembre de 2001 Director: Chris Columbus Estrellas: Daniel Radcliffe, Emma Watson, Rupert Grint, John Cleese y Richard Griffiths

$us 974 millones

$us 926 millones

HARRY POTTER Y LAS RELIQUIAS DE LA MUERTE II Se estima que con facilidad va a superar la marca de los $us 1000 millones. Fecha de estreno: 15 de julio de 2011 Director: David Yates Estrellas: Daniel Radcliffe, Rupert Grint, Emma Watson, Ralph Fiennes

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turismo

EVOCACIONES A MEDIA LUZ... Buscando el gato de porcelana… El Corrientes 348 de la vida real sí tiene porteros y vecinos… POR: YERY GUITERAS, JEFE DE PRENSA RED UNO LA PAZ

l sol regalaba sus últimos rayos y la gélida Buenos Aires ese viernes de julio se aprestaba a iniciar otra jornada nocturna de bohemia y tango. Fui remontando Corrientes hasta llegar al lugar. La primera vez que escuché el tango de Donato y Lenzi ni siquiera reparé en aquella dirección, me pareció una simple composición interesante sobre la vida rioplatense y los estilos de cierto grupo social. “A media luz” es uno de los tangos más famosos del mundo, aún con la “estiliza76

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ción” que le regaló Julio Iglesias en 1996. De verdad existe. Estaba parado frente a los tres números que juntos forman la cifra más famosa de Argentina, una que se traduce en una idea completa, una evocación y un pasado lleno de enigmas. Los números con adornos arabescos están a escasos centímetros de mis ojos, los puedo apreciar estampados en la pared del viejo edificio. De inmediato descubro la primera contradicción: un portero malhumorado intenta cerrarme el paso. La legendaria canción refiere que aquí “no hay porteros ni vecinos”.... A mucha insistencia, y con cierto tacto, logro convencerlo de que me deje echar

un inofensivo vistazo, no estaba dispuesto a dejar pasar esa oportunidad. No pude evitarlo, estando adentro de inmediato me transporté a otra época. Una época que yo sólo conocía por referencias y mi escasa experiencia sobre el tango. Era el mismo lugar al cual había llegado minutos antes, sin embargo todo se torna diferente… Cerca del pasillo principal veo un haz de luz que se filtra por debajo de una antigua puerta, me acerco hasta una distancia prudente, el ambiente emula una de aquellas tardes de té con masitas. Los acordes se hacen más nítidos, era la melodía extraña pero a la vez familiar de un

turismo

viejo tango de mi flor… Las voces y los susurros eran tan reales que no había lugar a dudas sobre lo que allí pasaba, era evidente el ambiente de cóctel y amor. Subí por el ascensor al segundo piso, llegué hasta un impresionante living decorado, abajo se podía apreciar con toda claridad el pisito que puso Maple, la empresa de decoraciones más famosa de Argentina. Dirijo la mirada hacia la izquierda, estaba ahí, en uno de los veladores que a la vez le servía como pedestal, era el gato de porcelana con su mirada fría y penetrante como mudo testigo de todo lo que acontecía en ese inusual escenario. Su color negro azabache producía una sensación entremezclada de temor, expectativa y sosiego. A dos metros del felino está un majestuoso piano diseñado para animar las veladas de tango y milonga. Al borde de una elegante mesa hay restos del té con masitas. Veo todo en penumbras y puedo imaginar esas fiestas en medio de las cortinas de terciopelo, divanes y almohadones que le dan al lugar el ambiente perfecto para que la vitrola que llora los viejos tangos acompañe especiales encuentros clandestinos... Por primera vez advertí la presencia humana en el lugar. En la esquina derecha del salón están ellos, justo debajo del antiguo telefón. Él con sus impecables zapatos negros y un sombrero de fieltro, ella

lucía una ajustada falda de raso que le caía hasta por debajo de las rodillas. No se percataron de mi presencia, envueltos en besos, a media luz los dos… - ¿Para qué querés entrar aquí?, me pregunta por segunda vez el portero. - Callé por algunos segundos más mientras mis pensamientos retornaban al presente. - ¡Era simple curiosidad! respondí, desconcertado conmigo mismo y con lo que había ocurrido. Yo seguía parado en la puerta de entrada del edificio “Lipsia”, en plena calle Corrientes, cerca del Obelisco mientras meditaba y trataba de darme una respuesta coherente a lo que acababa de ocurrir. BUSCANDO AL GATO DE PORCELANA

El imponente Obelisco se constituye en el vigilante mudo de la vida nocturna y bohemia bonaerense. La intersección de las Av. 9 de Julio (la más ancha del mundo) y la tradicional Corrientes alberga al monumento histórico nacional que simboliza el cuarto centenario de la creación de la ciudad, desde aquí se puede advertir un hervidero de gente comprando, yendo y viniendo de sus fuentes de trabajo, haciendo turismo y transacciones. La curiosidad me invade, como a toda persona que alguna vez escuchó el prestigioso

tango de Edgardo Saverio Donato a quien Carlos César Lenzi le ayudó con la letra. ¿En realidad existe el Hotel California?, aquel lugar inmortalizado por “The Eagles”. ¿Alguien habrá buscado su ubicación alguna vez?. Yo busco algo similar. El tango “A media luz” hizo famosa la numeración 348 de la calle Corrientes, Antes de iniciar la búsqueda conversé con Carmen Valdivia, su lucidez mental no va acorde con sus 97 años de edad. Aunque nació en Perú, vivió en Europa, también en Santa Cruz y estudió durante 2 años en el colegio “Sagrados Corazones” de La Paz. Carmen vive en un edificio de la intersección entre las calles Corrientes y Castelli. “Corrientes 348 y Juncal 1224 son dos direcciones que se relacionan con la historia misma de la ciudad” dice mi ocasional informante. Cerca de ella siempre tiene su bandera, dice que posee los colores más bellos del mundo, ¿por qué? Le pregunto. ¡Y…no sé, eso fue lo que dijo el General Belgrano! responde con una tímida sonrisa. A nadie se menciona en el tema musical compuesto en 1924, solo refiere el interior de lujosos departamentos. De manera casi impresionista los autores nos dan a entender de qué se trata el asunto: mobiliario, alcohol, todo a media luz….Sin duda aquí discurren actividades y costumbres particularmente disímiles: freagosto -

turismo

cuentar a la mujer que no es la de uno, de manera anónima y disponiendo de una considerable cantidad de dinero. ¡Ahí estaba!… ¿eso era Corrientes 348?. Una puerta grande y un automóvil blanco me dan la bienvenida. “Me dijeron que la inspiración le surgió a papá una noche que prendió la luz, luego la apagó, y dijo “ah, mirá, está todo a media luz” dice Ada Saverio, hija de uno de los autores, en la entrevista reciente que le concedió a una revista colombiana. Estoy sorprendido, caminé por 4 horas pero llegué al sitio. A 87 años del estreno de la pieza musical, Corrientes 348 ya no es lo mismo… CONVERTIDO EN PARQUEO

Cambió considerablemente, Corrientes 348 está convertido en un parqueo para autos de ejecutivos y comerciantes que tienen instaladas sus oficinas y tiendas cerca del obelisco de 67 metros. Está prohibido tomar fotografías en el interior del estacionamiento. Como ya había mencionado, el Corrientes 348 de la 78

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vida real sí tiene porteros y vecinos… - ¿Aquí es el lugar del tango “A media luz”?, pregunto con curiosidad a uno de los ciudadores - Aquí era, hace mucho tiempo, ¿viste?... - ¿Usted conoce la historia? - Sólo sé que las hijas de los señores que hicieron la canción siguen viviendo del asunto, y que todos los días viene gente a preguntar lo mismo que vos. En efecto, mediante investigaciones posteriores me enteré que “A media luz” todavía le significa a las hermanas Donato un cheque cuatrimestral que haría palidecer a muchos. “Fue tan buen padre... -recuerda Ada-. Si supiera que aún hoy nos sigue cuidando...”. Ellas son las únicas que pueden dar el permiso para el empleo de los tangos de su padre en comerciales, películas o programas de televisión. Los porteños aseguran que acuñaron el tango, y ese es uno de sus mayores orgullos, pero uno de los más famosos de Argentina paradójicamente no fue escrito aquí, la noche en la cual Donato y Lenzi crearon la pieza estaban reunidos en Uru-

guay. Si el tango A media luz tuviera un certificado de nacimiento, en éste diría que su lugar de nacimiento es Montevideo, pero Buenos Aires hizo los mejores méritos adoptando a la creación musical. Ni Donato ni Lenzi sabían en realidad qué había en Corrientes 348, sólo necesitaban una dirección sonora para la canción. Cuando Lenzi retornó a Buenos Aires también quiso saber qué había en aquel lugar inventado, entonces se encontró con un puesto de zapateros y lustrabotas que sólo coincidía con el segundo piso y el ascensor. En lo que respecta a la segunda dirección que cita el tango, Juncal 1224, es en la actualidad una joyería, bautizada como Rochaix Jewerly & Watches en el próspero barrio de La Recoleta. En la nostálgica Buenos Aires la gente está encariñada a tal grado con la pieza que casi todos la conocen y la interpretan, pero pocos saben que se concibió a 200 km., en el otro extremo del Río de La Plata. Lo que sí es innegable es que “A media luz” estableció una dirección física donde habita el espíritu de esa música.

EL MEJOR ESTADO FÍSICO Si entrenas correctamente, descansas y te alimentas en función a tus metas, mejorarás tu rendimiento. POR : RENÉ CLAURE

abías que tu estado físico es el fiel reflejo de tu estilo de vida? Es verdad, si realizas actividades que estimulan la quema de grasa, fortalecimiento muscular, rendimiento cardiovascular, estos ocurrirán naturalmente, en cambio cuando esperas obtener algo y haces exactamente lo opuesto es cuando tenemos un problema. Por otro lado, si a menudo rompes tu dieta, comes fuera de hora o simplemente te saltas algunas comidas, si entrenas con desgano o dejas de hacer tu cardio

porque no estás motivado, lentamente te irás alejando de tu objetivo. En otras palabras dedicale la atención necesaria a tu cuerpo, de acuerdo al objetivo trazado, si quieres verte como un atleta tendrás que adoptar el estilo de vida del atleta. Si tus metas son bajar de peso, tendras que alimentarte y entrenar en función a ello. Los beneficios se irán viendo al pasar el tiempo. TRABAJO, NO MILAGROS

Lo que hay que tener claro es que no hay

“fórmulas mágicas” o “máquinas milagrosas”, tienes que ponerte a trabajar, los resultados se medirán por el esfuerzo realizado. La clave es hacer pequeños cambios en tu estilo de vida hasta lograr que se vuelvan un hábito, reemplazando las cosas que no te favorecen por las buenas, hazlo gradualmente, de manera que no caigas en la sensación de sentirte abrumada por las restricciones en tu alimentación o sentirte forzado a entrenar. Así aumentarás las probabilidades que estos cambios sean duraderos. Busca una actividad que te guste, esto es muy importante. La práctica que elijas deberá ser motivante , divertida y gratificante. Podrías empezar con un programa de tres veces por semana y tratar de llegar a entrenar cinco días eventualmente. 30 minutos inicialmente y gradualmente subir a 45 y luego 60 minutos es más que suficiente. No es verdad que los atletas dedican horas de horas al entrenamiento con pesas, los programas son más efectivos si das énfasis a la intensidad antes que al tiempo que pasas en el gimnasio. La idea es lograr que se vuelva un hábito, si eres de los que entrenas por temporadas y luego abandonas esa práctica de comer sanamente y entrenar, tendrás que empezar de cero nuevamente. El secreto para lograr la mejor forma de tu vida está directamente ligado a tu habilidad de mantenerte constantemente motivado y que tu estilo de vida esté de acuerdo con tus objetivos. Buena suerte!!! agosto -

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TERRAMÍA RESORT, CONFORT Y DESCANSO El proyecto del Grupo Incerpaz requirió una inversión de cerca de $us 5 millones. Abre sus puertas a fin de mes. Pretende convertirse en un resort cinco estrellas. istante a sólo 37 kilómetros de la urbe cruceña, en la ruta POR: que une con MonGUALBERTO VARGAS tero, se levanta TeFOTOS: rramía Resort & ALVARO ARANA/ Spa, un proyecto TERRAMÍA turístico que pretende alcanzar cinco estrellas por la disposición de servicios de calidad para clientes que gustan del confort y el descanso en un entorno 80

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de contacto con la naturaleza. El proyecto perteneciente al Grupo Incerpaz es impulsado desde mediados del año pasado sobre una superficie de 42 hectáreas donde destaca una piscina de alrededor de 3.200 metros cuadrados, áreas para hidromasajes, jacuzzi, cabañas rústicas y suites, áreas deportivas y recreativas, lagunas naturales, centro de eventos, restaurantes, piscigranjas con más de una veintena de especies, entre otros. “Pretendemos que Terramía alcance la categoría de un resort de cinco estrellas y

turismo

LAGUNA NATURAL. Todas las suites tienen vista hacia una laguna natural alrededor de la cual se construyó una ruta para la realización de ejercicios al aire libre. Incluso se dispuso de aparatos para el fortalecimiento muscular.

para este objetivo se están incorporando todos los servicios para que los huéspedes gocen de todas las comodidades, pero a la vez disfruten de un espacio de tranquilidad y de contacto con la naturaleza”, afirma Ludwing Quiñones, gerente comercial del emprendimiento turístico. UNA APUESTA POR EL CONFORT

El proyecto en el cual ya se invirtieron alrededor de 5 millones de dólares, decidió apostar por el confort pleno. “Las construcciones y el equipamiento se realizan pensando en clientes que si bien buscan hospedaje, requieren descansar y relajarse

de sus actividades cotidianas. Por ello que acá encontrarán modernidad y confort”, recalca el ejecutivo mientras enseña partes del proyecto, cuya inauguración está prevista para los últimos días de agosto. Tras el ingreso al resort y realizado el registro respectivo, el primer contacto de los huéspedes es con el conjunto de piscinas -seguramente con el área más grande del país- junto a las cuales se instaló un spa donde se brindarán servicios especializados entre los que destaca la fangoterapia. Adicionalmente se ha dispuesto de áreas de sauna e hidromasajes. En la parte central de las piscinas se instaló el servicio de bar.

SPA DE LUJO. Junto a la piscina se construyó un spa donde se ofrecerá servicios, entre ellos, la fangoterapia. ATRACTIVOS. Una fuente alberga a vistosos peces de varias especies. Un espacio destinado a los niños.

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EL TACUARAL. Construido con materiales de tacuara y jatata, el restaurante es otro de los atractivos. Se ofrecerá un menú de autor.

En la parte contigua se erigió el restaurant Tacuaral donde, además de la arquitectura, se ofrecerá un menú internacional. Como detalle de diferencia: se incorpora el servicio exclusivo de menú de autor que estará disponible todos los días. “También pensamos en los niños, ellos tendrán una carta específica y hasta un candybar”, acota Quiñones. Una vez realizado el registro en recepción, los huéspedes son transportados en pequeños carros de golf a través de senderos hasta sus hospedajes, ya en las cabañas o en las exclusivas suites. En una decena de módulos se construyeron suites de uno a cuatro habitaciones, además de sus dependencias. Los diseños entre módulos difieren por la aplicación de motivos diferentes de ladrillos de tipo teca que le dan una apariencia particular.

Los ambientes tienen una vista privilegiada hacia la laguna natural. Muy cerca han sido levantadas seis cabañas rústicas para albergar a grupos familiares o de amigos. El resort arranca con una capacidad de hospedaje para 130 personas, pero el proyecto prevé la ampliación en su segunda etapa. Alrededor de la laguna se ha construido una ruta de casi un kilómetro donde los huéspedes pueden realizar actividades físicas. A lo largo del recorrido se han instalado aparatos diversos para la realización de ejercicios de fortalecimiento muscular. Los espacios de esparcimiento incluyen además diversos campos deportivos para la práctica del beach voley, básquet, fútbol, fútbol de salón, tenis y minigolf. En un área especial se ha dispuesto de un sport bar donde los visitantes podrán participar de juegos de mesa, electrónicos y en línea. En

HOSPEDAJE. Casi una decena de módulos con suites de lujo, además de cabañas rústicas, forman parte de la oferta de alojamiento con una capacidad para 130 huéspedes.

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el corto plazo se pondrá a disposición de los visitantes espacios para el canopy, juegos de escalada, recorridos con obstáculos. Y como si fuera poco, se ha construido tres piscigranjas para la crianza de unas 20 especies de peces que servirán para la provisión del restaurante, pero también para la práctica de pesca. Las puertas de Terramía se abren con tarifas promocionales que van desde los 89 dólares por persona y 119 dólares para parejas, 189 y 269 dólares para grupos familiares de cuatro y seis miembros, respectivamente. “Estamos sobre la misma carretera y a menos de media hora de la ciudad. Ofrecemos mucho confort, pero también la oportunidad de descanso pleno, sin duda que seremos la mejor opción turística”, agrega el responsable comercial de Terramía.

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