användarguide
toolkit MOTIVATION 3 kom-igång tips
1. Förstå drivkrafterna för din egen
motivation. Arbetet med att motivera andra börjar alltid hos oss själva. Börja därför med att göra övningen "Självtest: Vad är viktigast för din motivation på jobbet?" Villka är dina 3 viktigaste motivationskällor? Finns det något område som du behöver stärka?
2. Förstå de 7 vanorna för ett moti-
verande ledarskap. Läs häftet "Ledarskap för motivation och arbetsglädje." Reflektera kring hur du praktiserar var och en av dessa idag i ditt ledarskap. Bestäm en konkret åtgärd för att utveckla ditt ledarskap för att bidra till din grupps arbetsglädje.
3. Läs "Tipsbok för motivation, mening
och glädje i vardagen". Läs boken och samla på dig idéer och inspiration för att hitta och utveckla källorna till din egen och andras motivation i vardagen. Gör gärna övningarna i boken. Om du väljer att dela ut boken till var och en har ni även en utmärkt grund för att diskutera dessa frågor gemensamt.
Ditt onlineverktyg Här hittar du samliga motivationsverktyg du kan använda enskilt eller i grupp. Här finns också tips och råd från några av Sveriges främsta inspiratörer inom motivationsområdet. Du hittar även valda videoklipp med inspiration kring området motivation. Logga in på motivationsverktyget via sidan www.insightonline.se. med de inloggningsuppgifter du fått via Insightlabs kundtjänst. Kontakta gärna oss på 08-587 624 00.
Vilka målsättningar har du? Förstå mer om vad som egentligen skapar motivation, arbetsglädje och engagemang. Få verktyg för att hitta drivkrafterna för min egen motivation och glädje. Få tillgång till konkreta verktyg för att öka engagemanget i arbetsgruppen. Få tillgång till konkreta verktyg för att stötta enskilda medarbetare. Annat:
3 utmaningar 1. Börja nästa internmöte med något positivt. Använd de inledande minuterna på nästa
internmöte till att fokusera på vad som fungerat särskilt bra under den senaste tiden. Många saker fungerar i vår vardag utan att vi faktiskt lägger märke till dem. Pratar vi aldrig om det som fungerar finns det dessutom en risk att det slutar fungera. Mötet får en positiv start, och deltagarna hinner ”landa” tills dess att det blir dags för era ordinarie punkter.
2. Hjälp en medarbetare formulera moti-
verande mål. De flesta är idag vana vid att sätta upp och jobba mot olika former av mål. Få vet dock hur de ska precisera sina mål på ett sådant sätt att de blir riktigt motiverande och kraftfulla. Använd Checklistan: "Så coachar du andra att sätta motiverande mål" för att öka kraften i en medarbetares mål.
3. Boka ett möte med gruppen kring era
värderingar. De värderingar (uttalade eller outtalade) som genomsyrar gruppens arbete påverkar starkt motivationen och arbetsglädjen. Använd verktyget Workshop för att tydliggöra teamets värderingar för att vägleda er till de värderingar ni vill ska genomsyra er arbetsvardag.
DIN GUIDE TILL FRAMGÅNGSRIKT LEDARSKAP