UTVECKLANDE LEDARSKAP
Vilka stoppfaktorer finns inom teamet?
WORKSHOP:
Upplägg och mål med övningen Det här är en övning som du kan genomföra tillsammans med din arbetsgrupp. • Syftet med övningen är att ge er en uppfattning om vad som hindrar höga prestationer inom er grupp eller organisationen som helhet. • I vissa fall kan det vara bra om övningen leds av någon annan än chefen/teamledaren. • Övningen fungerar bäst om ni är 8–16 deltagare.
Bakgrund: En viktig orsak till att team och organisationer inte når önskvärda prestationer är att det finns ett antal ”stoppfaktorer” inbyggda i kulturen. Dessa faktorer tar bort mycket av viljan och förmågan hos individer, grupper och avdelningar att prestera. Stoppfaktorerna kan ha att göra med vitt skilda saker: • • • • • •
en kultur som säger stopp till initiativ och nya förslag enskilda personer som har veto att säga nej till nya initiativ rutiner och regler som försvårar arbetet bristfällig interninformation brist på samordning mellan olika avdelningar osv
Genomförande: Se till att deltagarna får ett antal (minst 9 st) post-it-lappar vardera. Be deltagarna besvara de tre frågorna nedan på post-it-lapparna. Gå därefter igenom och diskutera samtliga svar. 1. Vad upplevs som stoppande i teamet eller organisationen? Undvik att koppla hinder till enskilda personer eftersom det kan skapa konflikter. Fokusera på sakfrågor och generella hinder. 2. Vad kan göras för att undanröja dessa hinder? 3. Sänder jag själv ut några stoppsignaler? Samla ihop, sammanställ och diskutera gemensamt era svar. Vilka stoppfaktorer har tagits upp av flera? Vilka idéer har ni för att undanröja dessa?
© InsightLab
www.insightonline.se