300PM 00.01
Direcci贸n exitosa de proyectos
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“A certain amount of risk taking is inevitable if your organisation is to achieve its objectives. Effective management of risk helps you to manage innovation and improve performance…” Office of Government Commerce, OGC.
Objetivo del Curso •
El presente curso lo llevamos acabo en conjunto con nuestro aliado Tenstep Latinoamérica (REP del PMI®), quien es una empresa especializada en servicios de consultoria y capacitación en dirección de proyectos, y que cuenta con más de 10 años de experiencia a nivel mundial y con presencia en mas de 42 paises por medio de afiliados y distribuidores.
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Casi todo el trabajo puede organizarse como un proyecto. Crear un proyecto permite utilizar un conjunto formal de procesos y técnicas de gestión de proyectos, para definir el esfuerzo y subsecuentemente dirigir y controlar el trabajo.
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El utilizar procesos de dirección de proyectos le permite a un líder de proyecto pro activamente gestionar el alcance, incidencias, riesgos, la calidad y la comunicación. Entendiendo y utilizando los conceptos que se enseñan en este curso, se incrementan las posibilidades de éxito en un proyecto.
300PM 00.01 Dirección exitosa de proyectos
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¿Quién debe asistir? Líderes de proyecto y miembros de equipos que gestionen y trabajen en proyectos. Directores que dirijan líderes de proyecto y den seguimiento a estatus de proyectos. Usuarios, clientes y todos los involucrados que participen en proyectos.
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PDU´s Asimismo permite, a quienes ya cuenten con la credencial de PMP®, acreditar 40 PDU´s (Professional Development Units) Categoría 3, conforme a lo descrito en el manual Continuing Certification Requirements Program (CCRP) Handbook del PMI®.
Utilidad de este curso para obtener la credencial PMP® del PMI® Dado que el modelo de manejo de proyectos del PMI® es tratado con el máximo grado de detalle que permite la duración del curso, éste representa un excelente camino para la preparación de los participantes que deseen certificarse con la credencial de Profesional en Manejo de Proyectos (PMP®). Dado que tiene 40 horas de duración( entre cinco o diez sesiones), al asistir a este curso el participante estaría cumpliendo plenamente con uno de los requisitos para solicitar la credencial de PMP®, que consiste en haber recibido por lo menos 35 horas efectivas (contact hours) de educación en manejo de proyectos. Adicionalmente, el curso contiene un módulo para interactuar con un PMP®, los requisitos del programa de otorgamiento de credenciales del PMI®, así como las mejores alternativas de prepararse para el examen.
Incluye Incluye varios ejercicios, así como casos de estudio que se utilizan a lo largo del curso. Incluye diploma (avalando 40 PDU´s) y manual. Intructores certificados con más de 15 años de experiencia en promedio.
Condiciones de validez de garantía: Asistir al 100% de las clases. Hacer el 100% de las tareas semanales dejadas por el instructor. Pasar el examen final de nuestro simulador con el 75% de promedio general. Presentar el examen de certificación en un periodo máximo de 90 días naturales después de la conclusión de nuestro programa.
Panorama general.
Gestión de la comunicación
Definiendo un proyecto.
Gestión del riesgo
Construyendo el plan de trabajo.
Gestión de la documentación del proyecto
Gestión de plan de trabajo
Gestión de la calidad
Gestión de incidencias
Indicadores de Gestión
Gestión de enlace
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Temario
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Gracias a nuestra alianza con Tenstep Latinoamérica, los servicios de capacitación y certificación en PMP®, son ampliamente reconocidos por ser realizados por una organización de entrenamiento acreditada como REP del PMI®.
Curso:
Curso de 300pm00.01 Dirección exitosa de proyectos En Alianza con Tenstep Latinoamérica, REP del PMI® Duración: 5 sesiones ó 10 sesiones ( 40 hrs) Horario:
9:00 a 18:00 hrs.
World Trade Center Montecito 38 piso 23 Oficina 1 Col. NĂĄpoles C.P. 03810 MĂŠxico, D.F. Tel.: (55) 9000 0956 9000 0958 Fax: 9000 0959
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