300PM 00.99 Programa de preparación de PMP®

300PM 00.99 Programa de preparaci贸n de PMP庐 Cuarta edici贸n al PMBOK庐 Guide

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Objetivo del Curso Al final del programa para preparar la certificación PMP®, los participantes deberán ser capaces de: •

Incrementar sus probabilidades de acreditar el examen de certificación PMP®

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Entender el enfoque del PMI® hacia la disciplina de dirección de proyectos.

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Saber interpretar el PMBOK® Guide y como aplicar sus principios durante la ejecución de los proyectos Casi todo el trabajo puede organizarse como un proyecto. Crear un proyecto, permite utilizar un conjunto formal de procesos y técnicas de Gestión de Proyectos, para definir el esfuerzo y subsecuentemente dirigir y controlar el trabajo.

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¿Quién debe asistir?

Administradores de proyecto que desean prepararse para obtener la certificación PMP y que ya son considerados como candidatos.

Directivos a cargo del seguimiento de proyectos .

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PDU´s Asimismo, permite a quienes ya cuenten con la credencial de PMP®, acreditar 40 PDU´s (Professional Development Units) Categoría 3, conforme a lo descrito en el manual Continuing Certification Requirements Program (CCRP) Handbook del PMI®.

Utilidad de este curso para obtener la credencial PMP® del PMI® Dado que el modelo de manejo de proyectos del PMI® es tratado con el máximo grado de detalle que permite la duración del curso, éste representa un excelente camino para la preparación de los participantes que deseen certificarse con la credencial de Profesional en Manejo de Proyectos (PMP®).

Dado que tiene 40 horas de duración( entre cinco o diez sesiones), al asistir a este curso el participante estaría cumpliendo plenamente con uno de los requisitos para solicitar la credencial de PMP®, que consiste en haber recibido por lo menos 35 horas efectivas (contact hours) de educación en manejo de proyectos.

Adicionalmente, el curso contiene un módulo para interactuar con un PMP®, los requisitos del programa de otorgamiento de credenciales del PMI®, así como las mejores alternativas de prepararse para el examen.

Incluye 1. Instructores certificados con 15 años de experiencia en promedio.

2. Acompañamiento en el proceso de solicitud de examen (con ayuda para estructurar la información para el PMP®.

3. Diploma de participación avalado 40 pdus reconocido por el PMI®.

4. Diagnostico de conocimientos personalizado de entrada y salida.

5. Materiales usados por los instructores para dar la clase.

6. Dinámicas de grupo diseñadas especialmente para facilitar la comprensión de los temas.

7. Libro de texto de apoyo.

8. Dos simuladores de examen con acceso vía web.

9. Materiales de estudio diseñados ad hoc para preparar el examen.

10. E- books con información diseñada para facilitar la consulta y

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Garantía limitada de aprobación: si no apruebas el examen nuestro aliado Tenstep Latinoamérica te ayudara a preparar aquellos temas más débiles, gratuita e ilimitadamente (*).

Mapas mentales del PMBOK® Guide y de cada una de las áreas del conocimiento.

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Valores agregados

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asimilación de conceptos.

Condiciones de validez de garantía: Asistir al 100% de las clases.

Hacer el 100% de las tareas semanales dejadas por el instructor.

Pasar el examen final de nuestro simulador con el 75% de promedio general.

Presentar el examen de certificación en un periodo máximo de 90 días naturales después de la conclusión de nuestro programa.

No incluye: Inscripción al PMI®.

Costo de examen de certificación.

Prerequisitos: Se recomienda que las personas que tomen este curso consideren realizar la certificación en un periodo no mayor a 90 dias.

Tener un mínimo de 80% de lectura de comprensión en inglés.

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Para ser elegible a obtener la certificación PMP®, primero se debe cumplir con los requisitos de educación y experiencia en dirección de proyectos establecidos por el PMI® y estar de acuerdo en apegarse al código de conducta profesional establecido para la profesión.

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Agenda: Día uno Modulo 1: Visión general del programa de certificación PMP®.

Modulo 2: Visión general del curso.

Modulo 3: Esquema de trabajo de la dirección de proyectos.

Día dos Modulo 4: Integración de la dirección de proyectos.

Modulo 5: Administración del alcance del proyecto.

Modulo 6: Administración del calendario de proyectos.

Día tres Modulo 7: Administración de costos del proyecto.

Modulo 8: Administración de la calidad del proyecto.

Modulo 9: Administración de recursos humanos del proyecto.

Día cuatro Modulo 10: Administración de la comunicación del proyecto.

Modulo 11: Administración de riesgos del proyecto.

Modulo 12: Administración de compras y adquisiciones del proyecto.

Día cinco Modulo 13: Responsabilidad profesional.

Modulo 14: Estrategias de preparación para antes y durante el examen de PMP®.

Modulo 15: Examen simulacro de 200 preguntas.

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Durante el curso se practica sobre preguntas que simulan la aplicación del examen en nuestro simulador vía internet.

Curso:

Curso de 300pm00.99 Programa de preparaión al PMP® ( 4ta edición del PMBOK® Guide) En Alianza con Tenstep Latinoamérica REP del PMI® Duración: 40 horas ( 5 días) Horario:

9:00 a 18:00 hrs.

Duración del exámen: 4 hrs.

World Trade Center Montecito 38 piso 23 Oficina 1 Col. NĂĄpoles C.P. 03810 MĂŠxico, D.F. Tel.: (55) 9000 0956 9000 0958 Fax: 9000 0959

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