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Fundamentos de
COBIT® 4.1
Estrategia de Gobierno de TI: Control sobre la Información y Generación de Valor para la Organización
www.inteli.com.mx “ITIL® is a registered trade mark of the Cabinet Office, The Swirl logo™ is a trade mark of the Cabinet Office “
Valor al negocio, gesti贸n del riesgo y control sobre la informaci贸n constituyen el n煤cleo de la gobernabilidad de TI.
A través del tiempo, COBIT ha sido adoptado como un Modelo de Control para implementar y demostrar que la Gobernabilidad de TI es efectiva. COBIT se enfoca en lo que debe hacer la organización, no en cómo debe hacerlo.
Objetivos del Curso •
Presentar a los participantes los fundamentos de la versión 4.1 de CobiT®.
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Que los participantes reconozcan los elementos de una Estrategia de Gobernabilidad y que logren identificarlos en su organización.
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Que los participantes ubiquen los requerimientos y consideraciones prácticas para implementar una estrategia de gobierno.
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Introducir a los participantes a la relación entre CobiT® como marco de gobierno y las mejores prácticas de la industria de TI, a fin de generar una visión complementaria.
¿Qué aprenderán? • • •
Conocerá los fundamentos de COBIT® 4.1 y cómo este marco de referencia apoya a la organización en la habilitación de una estrategia de Gobernabilidad de TI. Revisará de manera general los aspectos prácticos sobre la implementación de una estrategia de Gobernabilidad de TI. Identificará las consideraciones para realizar el diseño de un sistema de medición, qué elementos se requieren para crearlo usando las métricas planteadas por las mejores prácticas de TI, que soporten un modelo de gobierno.
Profesionales interesados en la Gobernabilidad de la Organización y el Gobierno de TI. Este curso se dirige principalmente a los Directores de TI, Gerentes o responsables de llevar a cabo una Estrategia de Gestión de Servicios (ITSM) o de Gobierno de TI.
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Fundamentos de COBIT® 4.1
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¿Quién debe asistir?
Temario Gobernabilidad • • • • • •
Gobernabilidad Corporativa Gobernabilidad de TI alineada a los objetivos del negocio Antecedentes de COBIT Relación de COSO y COBIT Relación de ITIL, ISO20000 y COBIT Retos de TI
Marco de Referencia de COBIT • • • •
Introducción a COBIT Principios de COBIT Marco General de COBIT Metodología
Estructura de COBIT Dominios, Procesos y Objetivos de COBIT Planear y Organizar (PO) Adquirir e Implementar (AI) Entregar y Soportar (DS) Monitorear y Evaluar (ME) Revisión General de los Elementos de COBIT Las entradas y salidas del proceso Modelo RACI Guías de Aseguramiento de TI Productos o Recursos
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Modelo de Madurez del Gobierno de TI Beneficios del Modelo de Madurez Las 3 dimensiones del Modelo de Madurez Radar de Madurez Caso Práctico: Evaluar la madurez de los procesos a través de COBIT
Métricas e Indicadores. • • • •
Conceptos Clave Situación Ejemplo Sistemas de Medición: “Balanced ScoreCard” para TI Reportes
VAL-IT & la Implementación de un Gobierno de TI • • • • •
Fase 1: Identificación de Necesidades Fase 2: Visualización de la Solución Fase 3: Plan de Solución Fase 4: Implementación de la Solución Fase 5: Operación de la Solución
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El Modelo de Madurez de COBIT
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Curso: Fundamentos de COBIT 4.1 Duración: 3 días, 24 hrs. de curso Horario: 9:00 a 18:00 horas
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Examen: Opcional
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